Professional Documents
Culture Documents
1
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
2
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
Pengerusi Pengetua
Pn. Zaiton Binti Md Noor
3
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
4. Proses Pertama
4.1 Pra Perancang
4.1.1 Latar belakang sekolah 28 Sept. 2007 JK Induk,
4.1.1.1 Sejarah Sekolah JK Kerja &
4.1.1.2 Enrolmen Murid JK Pelaksana
4.1.1.3 Biodata pemimpin sekolah
4.1.1.4 Prestasi akademik, koakademik dan kokurikulum
4.1.1.5 Disiplin Murid
4.1.1.6 Demografi Penduduk
4.1.1.7 Persekitaran Sekolah 3 Okt. 2007
4.1.1.8 Kemudahan Fizikal
Proses Pertama
4.1 Pra Perancang 4 Okt. 2007 JK Induk,
4.1.2 Pencapaian terbaik sekolah JK Kerja &
4.1.3 Laporan analisis program JK Pelaksana
4.1.4 Laporan Prestasi Semasa
4.1.4.1 Menyemak tahap kesediaan sekolah 10 Okt. 2007
4.1.4.2 Menyemak tahap kesediaan staf
4.1.4.3 Mengenalpasti pendekatan
4.1.5 Mengenal pasti mandat
4.1.6 Menetapkan jadual kerja pelaksana
4
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
5. Proses Kedua
5.1 Mendefinisikan hala tuju sekolah 4 Okt. 2007 JK Induk,
5.1.1 Menyemak pernyataan misi JK Kerja &
5.1.2 Menyemak pernyataan visi JK Pelaksana
5.1.3 Menyemak pernyataan piagam pelanggan
5.1.4 Menyemak pernyataan moto, slogan, logo dan warna organisasi. 10 Okt.2007
6. Proses Ketiga
6.1 Analisis persekitaran 11 Okt. 2007 JK Induk,
6.1.1 Analisis Persekitaran Strategik JK Kerja &
6.1.2 Analisis SWOT JK Pelaksana
6.1.3 Pengumpulan analisis persekitaran
15 Okt. 2007
7. Proses Keempat
7.1 Pembinaan Pelan Strategik & Pelan Taktikal 11 Okt. 2007 JK Induk,
7.1.1 Mengenal pasti & memilih isu-isu strategik JK Kerja &
7.1.2 Membentuk isu, matlamat strategik & KPI JK Pelaksana
7.1.3 Menetapkan objektif jangka pendek dan panjang
7.1.4 Pembinaan strategik utama (TOWS Matrik)
7.1.5 Melengkapkan borang pemilihan strategi Yang strategik 15 Okt. 2007
5
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
8. Proses Kelima
8.1 Pembinaan pelan taktikal 18 Okt. 2007 JK Induk,
JK Kerja &
JK Pelaksana
24 Okt. 2007
9. Proses Keenam
9.1 Pembinaan Pelan Operasi 25 Okt. 2007 JK Induk,
JK Kerja &
JK Pelaksana
20 Januari 2008
6
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
• Mandat menjelaskan siapa kita dan apa yang disuruh atau diarah oleh “stakeholder”.
• Mandat juga merupakan tauliah atau punca kuasa kepada organisasi dalam membuat keputusan dan menjalankan sesuatu tindakan.
7
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
1. Akta Pendidikan 1996 (Pindaan 2002 / Akta 1152 Ibubapa boleh didenda tidak hantar anak ke sekolah.
2. 1973 laporan Murad ( RMT, SPBT, Biasiswa, Penekanan ) kepada 3M.
3. Peraturan Pendidikan ( kurikulum Kebangsaan ) 1997 P.U (A) 531.
4. The Education Ordinan / 1997 ( No2 of 57 ) The schools ( Tours ) Regulations 1957.
5. Surat Pek Unit Pendaftaran 1 / 1995 Penyeliaan Perjalanan Pertubuhan / Persatuan Di Sekolah.
6. Pelan Induk Pembangunan Pendidikan 2006 - 2010
8
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
9
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
10
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
PERINCIAN MANDAT
BIDANG KURIKULUM
BIDANG KOKURIKULUM
• SPI Bil 9/2000 – Panduan Keselamatan Diri Pelajar Semasa Pengajaran Pendidikan Jasmani & Kesihatan serta kegiatan kokurikulum & sukan di
dalam dan luar kawasan sekolah.
• SP Pendaftaran Bil 2/1997 – Panduan Penubuhan Dan Pengurusan Kelab/Persatuan Taekwando/ Seni mempertahankan diri
• JPN Selangor – Panduan menawarkan perkhidmatan jurulatih luar untuk kelab seni mempertahankan diri.
• Akta Pendidikan 1996 – Peraturan-peraturan Pendidikan( Persatuan Sekolah ) 1998
• SP Unit Pendaftaran 1/1995 – Penyeliaan perjalanan Pertubuhan /Persatuan di sekolah
• SPI Bil 1/1989 – Penyertaan Pelajar Dalam Kegiatan Sukan di sekolah.
• SPI Bil 2/1986 – Rekod Kedatangan dan Laporan Gerak Kerja Kokurikulum Pelajar.
11
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
BIDANG KEWANGAN
• Seksyen 4 akta prosedur kewangan 1957 – Tatacara kewangan & perakaunan kumpulan wang sekolah.
• SP Kew Bil 8 Tahun 2000 – Garis panduan penggunaan wang lebihan daripada pemberian bantuan makanan asrama.
• SPI Bil 1/2004 – Pelaksanaan skim baucer tuisyen (SBT) bagi murid tahun 4,5 dan 6 sekolah rendah kerajaan & sek rendah bantuan kerajaan.
• SP Kew Bil 1 Tahun 2005 – Bantuan Skim Baucer Tuisyen (SBT ) di sekolah.
• SP Kew Bil 1 Tahun 2003 – Penyelenggaraan Buku Tunai Sekolah Tahun 2003 selaras dengan surat pekeliling kew Bil 5 Tahun 2002
• SPP Bil 1 Tahun 2002 – Pindaan ke atas arahan perbendaharaan (AP103)mengenai : bil-bil hendaklah dibayar dengan segera.
• SPI Bil 3/1997 – Program dan aktiviti sekolah yang melibatkan dasar dan/ atau pungutan wang
• Peraturan-peraturan pendidikan ( Akaun & Audit ) 2002
12
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
• SPP Bil 12 Tahun 1995 – Penglibatan pegawai pengawal dalam pengurusan stor dan aset di Kementerian/Jabatan/Badan Berkanun
• SPP Bil 3 Tahun 2002 – Peningkatan Amaun pelupusan & Hapus kira harta benda kerajaan yang boleh diluluskan oleh Kementerian /Jabatan.
• SPP Bil 7 Tahun 1995 – Garis panduan pelupusan peralatan komputer.
• SPP Bil 2 Tahun 1987 – Garis panduan pelupusan aset & barang kerajaan
• SPP Bil 2 Tahun 1991 – Penggunaan borang –borang baru bagi pengurusan harta modal, inventori & bekalan pejabat
• Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil 8 Tahun 1991 – Panduan mengenai manual prosedur kerja dan fail meja
• Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil 7 Tahun 1991 – Panduan mengenai kumpulan meningkat mutu kerja (KMK)
• Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil 3 Tahun 1993 – Panduan Mengenai Piagam Pelanggan.
• SPI Bil 6/1986 – Urusan Temuduga Guru – guru ke Jawatan Tetap Perkhidmatan Pelajaran.
• SPI Bil 2/1990 – Peranan Baru Kakitangan Sumber Dan Prosedur Pembayaran
BIDANG FIZIKAL
13
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
• SPI Bil 6/1988 – Panduan Tajaan Oleh Syarikat/ Badan Perniagaan Di Sekolah.
• SPI Bil 12/1988 – Larangan Menjalankan Jualan Terus Di Sekolah – Sekolah
• Peraturan – Peraturan Pendidikan ( Persatuan Ibu Bapa – Guru ) 1998
• SPI Bil 7/1991 – Penggunaan Kemudahan Sekolah Oleh Pertubuhan Dan Persatuan Belia.
• SPI Bil 9/1991 – Permohonan Mengundang Orang – Orang Kenamaan Ke Upacara Sekolah / Institut Pendidikan.
• SPI Bil 6/1992 – Penerimaan Hadiah dan Sumbangan Daripada Pertubuhan, Institusi, Syarikat atau Kerajaan Negara Luar
• SPI: Bil.3/1997 – Program dan aktiviti sekolah yang melibatkan dasar dan akaun pungutan wang.
14
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
VISI SEKOLAH
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN JAWI AKAN MENJADI SEKOLAH BERKESAN MENJELANG 2010
MISI SEKOLAH
2.0 Memastikan penglibatan dan pencapaian cemerlang murid dalam aktiviti kokurikulum.
5.0 Melaksanakan sistem pentadbiran profesional secara telus dan tulus dengan penerapan budaya kerja sepasukan.
7.0 Memupuk semangat kerjasama antara warga sekolah, waris dan masyarakat.
15
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
PIAGAM PELANGGAN
Kami dengan penuh tekad dan iltizam berikrar dan menumpukan seluruh tenaga dan usaha kami untuk :
memberi peluang dan layanan yang adil kepada setiap murid tanpa mengira agama, keturunan dan latar belakang untuk mendapat pendidikan yang
sempurna;
mewujudkan iklim sekolah selamat dari segi fizikal, sosial dan budaya agar suasana sekolah sentiasa kondusif selaras dengan perkhidmatan
penyayang;
sentiasa berusaha meningkatkan kecemerlangan dalam aspek kurikulum, kokurikulum, fizikal, keceriaan dan pentadbiran;
memastikan disiplin murid sentiasan berada pada tahap yang terpuji dengan menanam dan menyuburkan penghayatan nilai-nilai murni untuk
membangunkan insan yang sempurna;
memastikan semua kakitangan sekolah sentiasa berdisiplin, bertanggungjawab, berdedikasi, terlatih, berinovasi dan produktif bagi mewujudkan
pengurusan sekolah yang cekap dan berkesan;
usaha yang berterusan dalam meningkatkan tahap profesionalisme keguruan di kalangan para pendidik menerusi program-program peningkatan
profesionalisme yang terancang;
16
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
KETERANGAN LENCANA
ILMU Guru mendidik dan membimbing pelajar menimba ilmu dan menjadi pelajar yang berketerampilan
AMAL Berbekalkan ilmu yang ditimba ini , pelajar akan mengamalkannya ke jalan kebaikan.
IMAN Pelajar akan melaksanakan tanggungjawab kepada agama, bangsa dan negara dengan berlandaskan
keimanan sejati.
17
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
BENTUK
• Logo berbentuk oval, dengan nama sekolah dan motto sekolah mengelilingi bentuk oval memberi makna bahawa usaha
menuntut ilmu tiada sempadan dan batas masa, juga menggambarkan globalisasi.
• Bentuk empat oval yang bertindih antara satu sama lain menunjukkan pendidikan bertaraf dunia dengan tumpuan utama
kepada sains dan teknologi serta penguasaan teknologi maklumat dan komunikasi. Ia juga menggambarkan hubungan
manusia dengan alam. Dari pandangan sisi kelihatan otak manusia yang melambangkan pelajar yang berketerampilan dan
serba boleh.
• Gambar buku di tengah-tengah melambangkan penghayatan kepada pengajaran Al-Quran agar ilmu yang dituntut
merupakan ilmu yang bermanfaat dan diamalkan berlandaskan keimanan selaras dengan Falsafah Pendidikan Negara. Di
samping itu, buku melambangkan pengekalan ciri-ciri tradisional yang baik dan ulung dalam usaha menuntut ilmu. Oleh itu,
asas pendidikan dan ilmu terus diutamakan. Ia juga mewakili bendera Pulau Pinang.
• Lambang lima bulatan bertindih menunjukkan bahawa sekolah bukan sahaja menumpukan perhatian kepada bidang
kurikulum malah kokurikulum juga diutamakan demi melahirkan insan yang seimbang dari segi intelek, rohani, emosi dan
jasmani.
• Angka 2002 menunjukkkan tarikh sekolah mula beroperasi.
WARNA
Kuning – Kedaulatan dan mewakili salah satu warna bendera Pulau Pinang
18
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
TAMAN
JAWI JAYA
TAMAN
DESA JAWI
19
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
Bangunan Surau
20
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
LAGU SEKOLAH
Semarakkan perjuangan
Menghadapi cabaran
Kuatkan semangat semaikan budi
Moga kecemerlangan subur
21
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
SEJARAH SEKOLAH
Sekolah Menengah Kebangsaan Jawi telah berpindah ke bangunan sendiri pada 9 September 2002. SMKJ
dibina dengan memiliki bilik-bilik khas seperti pejabat, bilik guru, pusat sumber, bilik audio visual, bilik media, 2
buah makmal komputer, 1 makmal bahasa, bengkel kemahiran hidup, jahitan, kejuruteraan, bilik seminar, koperasi,
bilik kaunseling, makmal sains iaitu fizik, biologi dan kimia, bilik muzik, bilik pendidikan seni visual, bilik
persalinan, surau dan sebagainya.
22
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
Pada tahun ketiga, 2004, Sekolah Menengah Kebangsaan Jawi mempunyai hampir 500 orang pelajar dan 34
orang guru. Sekolah Menengah Kebangsaan Jawi juga memiliki kesemua tingkatan iaitu Peralihan, 1, 2, 3, 4 dan 5.
SMK Jawi memulakan tahun pertama peperiksaan awam iaitu SPM dan PMR pada tahun 2004.
Tambahan daripada itu, mata pelajaran MPV Hiasan Dalaman Asas, telah
diperkenalkan mulai tahun 2006. Oleh yang demikian, sebuah Bengkel MPV telah
diubahsuai daripada empat bilik darjah. Mulai tahun 2008 satu lagi kelas MPV (Rekaan
Dan Jahitan Pakaian) akan dibuka dengan mengubahsuai tiga bilik darjah dan sebuah stor
untuk dijadikan bengkel kelas tersebut.
Tahun 2006 SMKJ juga telah mengorak langkah dengan membangunkan laman
web Portal Bestari SMK Jawi iaitu http://www.smkjawi.edu.my. Warga pendidik, ibu
bapa dan pelajar boleh mendaftar dan mengakses laman ini dari rumah masih-masing.
Selain daripada itu, bagi membolehkan semua warga pendidik SMKJ mengakses
internet tanpa wayar, semua kawasan bilik guru dan pejabat telah disambungkan dengan internet
tanpa wayar. Tahun 2007, Sebuah pusat akses internet dalam proses pembinaan di bilik media, Pusat Sumber
bagi membolehkan pelajar-pelajar mengakses internet sepanjang masa terluang bagi membolehkan pencarian
maklumat.
23
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
KEMUDAHAN INFRASRUKTUR
24
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
Ting 1 – 4 kelas
Ting 3 - 4 kelas
25
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
26
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
27
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
STAF SOKONGAN
28
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
29
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
PERANCANGAN STRATEGIK
BIDANG KURIKULUM
30
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
KEKUATAN (STRENGTH – S)
S1 Pengetua dan GPK yang berpengalaman.
S2 Guru Bimbingan Kaunseling yang komited
S3 Guru terlatih yang mencukupi
S4 Sumber kewangan mencukupi – kometmen guru tinggi.
S5 Pengurusan kewangan tanpa teguran.
S6 Disiplin pelajar terkawal.
S7 Sekolah satu sesi.
S8 Semangat sepasukan yang tinggi
S9 Bilik darjah mencukupi – memiliki bilik- bilik khas.
S10 Terdapat pemeriksa kertas PMR & SPM.
S11 Sistem analisa peperiksaan yang baik.
S12 Pusat Akses sekolah telah beroperasi.
S13 Guru Pusat Sumber dan Media yang kometed.
S14 Fail panitia diurus dengan baik.
S15 Guru dibekalkan dengan alat tulis dan pengajaran yang lengkap
KELEMAHAN (WEAKNESS – W)
C1 Keluarga kurang mampu mengawal tingkah laku negatif anak.
C2 Terdapat ibu bapa yang kurang memberi perhatian terhadap pembelajaran anak-anak.
C3 Tahap sosio ekonomi ibu bapa berada pada tahap sederhana dan lemah.
C4 Ada pusat hiburan kafe siber dan pusat permainan video.
C5 Pengaruh perubahan persekitaran / budaya yang drastik
31
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
PELUANG (OPPORTUNITIES – O)
O1 Sokongan daripada wakil rakyat setempat.
O2 Sokongan daripada PIBG.
O3 Hubungan baik dengan agensi luar.
O4 Internet mudah diakses kerana sekolah menyediakan sambungan internet tanpa wayar.
O5 Pusat Akses Sekolah beroperasi.
O6 Sekolah terletak dalam kawasan pentadbiran (Pejabat Daerah, Pejabat Belia, IPD, Masjid)
O8 Pengetua Sekolah-sekolah Kelompok M7 yang aktif.
O9 Majlis Penolong Kanan Pentadbiran yang ditubuhkan di peringkat PPD Selatan
ANCAMAN (THREATS – T)
C1 Keluarga kurang mampu mengawal tingkah laku negatif anak.
C2 Terdapat ibu bapa yang kurang memberi perhatian terhadap pembelajaran anak-anak.
C3 Tahap sosio ekonomi ibu bapa berada pada tahap sederhana dan lemah.
C4 Ada pusat hiburan kafe siber dan pusat permainan video.
C5 Pengaruh perubahan persekitaran / budaya yang drastik.
32
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
% pencapaian 6 7 8 9 10 11
tahap 4A – 7A
Gred Purata 3.10 3.0 2.9 2.8 2.7 2.6
Sekolah
% lulus BM 91 92 93 94 95 96
% gred A BM 25 26 26 27 28 29
% lulus Sains 86 87 88 89 90 92
% gred A Sains 3 5 7 8 10 11
% lulus
Matematik 86 87 88 90 91 92
% gred A
Matematik 6 7 8 9 10 12
% lulus Sejarah 94 95 96 97 98 98
% gred A
33
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
% lulus Geografi
% gred A 90 92 94 95 96 97
Geografi 7 8 9 10 11 12
% lulus P.Islam
% gred A 93 94 95 96 97 97
P.Islam
% lulus KH 1
% gred A KH 1 94 95 96 97 98 98
% lulus KH 2
% gred A KH 2 90 91 92 93 94 95
% lulus B.Tamil 83 84 85 86 86 87
% gred A
B.Tamil 2 4 5 6 6 7
34
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
% lulus P.Moral
% gred A
P.Moral 48 49 50 52 54 56
% lulus Sejarah
% gred A
Sejarah 53 54 55 57 58 60
% lulus
Matematik
% gred A 83 84 85 86 87 88
Matematik
% lulus Geog. 83 84 85 86 87 88
% gred A Geog.
35
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
% lulus EET
% gred A EST
36
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
S1 Pengetua dan GPK yang berpengalaman. W1 Peratus pencapaian PMR dan SPM masih lemah dari
S2 Guru Bimbingan Kaunseling yang komited segi kualiti dan kuantiti.
S3 Guru terlatih yang mencukupi W2 Ramai guru terlibat dalam program luar sekolah (P&P
S4 Sumber kewangan mencukupi – kometmen guru tinggi. terjejas).
S5 Pengurusan kewangan tanpa teguran. W3 Terdapat pelajar yang ponteng kelas, ponteng sekolah,
S6 Disiplin pelajar terkawal. tidak hadir kelas tambahan dan tidak menyiapkan kerja
S7 Sekolah satu sesi. rumah.
S8 Semangat sepasukan yang tinggi W5 5% pelajar tidak menguasai 3M.
S9 Bilik darjah mencukupi – memiliki bilik-bilik khas. W6 Pelajar tidak membuat ulangkaji dan tidak menyiapkan
S10 Terdapat pemeriksa kertas PMR & SPM. kerja rumah.
S11 Sistem analisa peperiksaan yang baik. W7 Pelajar bising walaupun guru ada dalam kelas
S12 Pusat Akses sekolah telah beroperasi.
S13 Guru Pusat Sunber dan Media yang kometed.
S14 Fail panitia diurus dengan baik.
S15 Guru dibekalkan dengan alat tulis pengajaran yang
lengkap
C1 Keluarga kurang mampu mengawal tingkah laku negatif O1 Sokongan daripada wakil rakyat setempat.
anak. O2 Sokongan daripada PIBG.
C2 Terdapat ibu bapa yang kurang memberi perhatian O3 Hubungan baik dengan agensi luar.
terhadap pembelajaran anak-anak. O4 Internet mudah diakses kerana sekolah
C3 Tahap sosio ekonomi ibu bapa berada pada tahap menyediakan sambungan internet tanpa
sederhana dan lemah. wayar.
C4 Ada pusat hiburan kafe siber dan pusat permainan video. O5 Pusat Akses Sekolah beroperasi.
C5 Pengaruh perubahan persekitaran / budaya yang drastik. O6 Sekolah terletak dalam kawasan pentadbiran
(Pejabat Daerah, Pejabat Belia, IPD, Masjid)
O8 Pengetua Sekolah-sekolah Kelompok M7
yang aktif.
O9 Majlis Penolong Kanan Pentadbiran yang
ditubuhkan di peringkat PPD Selatan 37
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
Isu Strategik Strategi yang dicadangkan Pelan taktikal yang Fakta yang Halangan untuk Pendorong untuk
dicadangkan menyokong strategi melaksanakan memilih strategi
ini strategi ini
1. Kualiti dan 1 Meningkatkan prestasi 1. Kursus Dalaman Ketua panitia yang Pertindihan program Barisan pentadbir
kuantiti keputusan pencapaian PMR dari segi untuk semua guru komited yang sentiasa
peperiksaan PMR kualiti dan kuantiti 2. Kelas Tambahan Kekangan masa menyokong
masih kurang terancang Guru beri kerjasama
memuaskan 3. Program Intensif sepenuhnya Pelajar kurang
4. Program mento mente kerjasama
5. Menamatkan sukatan
sebelum Ogos
6. Gerak gempur
2. Menambahkan minat 1. Minggu Mata Mempunyai sumber Kekangan masa Barisan pentadbir
pelajar terhadap semua Pelajaran kewangan PCG, Bebanan tugas yang sentiasa
mata pelajaran Bahasa Melayu peralatan dan bahan panitia terlalu menyokong
Bahasa Inggeris bagi menjayakan banyak
Matematik/Sains aktiviti Hanya pelajar
Sejarah/Geografi tertentu mengambil
Pendidikan Islam bahagian dalam
Moral/PSK setiap pertandingan.
Kemahiran Hidup
2. . Kualiti dan 1. Meningkatkan prestasi 1. Kursus Dalaman Ketua panitia yang Kekangan masa Barisan pentadbir
Kuantiti keputusan pencapaian SPM dari segi untuk semua guru komited yang sentiasa
peperiksaan SPM kualiti dan kuantiti 2. Kelas Tambahan Bebanan tugas menyokong
masih kurang terancang Guru beri kerjasama panitia terlalu
memuaskan 3. Program Intensif sepenuhnya banyak
4. Program mento mente
5. Menamatkan sukatan Hanya sebilangan
sebelum Ogos kecil berminat
6. Gerak gempur mengambil bahagian.
7. Pempimbing rakan
sebaya dari SMKA
39
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
JUMLAH
(Ambil markah tertinggi tetapi mesti akur kepada (i) baru strategi 39 36 33 30
dipilih)
40
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
41
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
42
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
43
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
44
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
ANALISIS KEPUTUSAN SPM MENGIKUT SUBJEK DAN TAHUN (2005 & 2004)
BI 1119
C(2005) 0 0 0 0 0 1 2 1 55 59 8.864 0.0 1.7 5.1 6.8 93.2
0.11
BI 1119 C
(2004) 1 2 1 56 60 8.867 0.0 1.7 5.0 6.7 93.3
PM 1225
(2005) 0 0 0 0 0 0 0 3 6 9 8.67 0.0 0.0 33.3 33.3 66.7
20.83
PM 1225
(2004) 1 7 8 1 8.375 0.0 12.5 0.0 12.5 87.5
45
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
MM
1449(2005) 0 0 1 1 2 3 6 13 33 59 8.102 0.0 11.9 32.2 44.1 55.9
3.39
MM
1449(2004) 1 1 4 4 14 35 59 1 8.220 1.7 8.5 30.5 40.7 59.3
PSV
2611(2005) 0 0 3 10 4 7 4 2 0 30 5.167 0.0 80.0 20.0 100.0 0.0
-
PSV
2611(2004) 2 2 6 6 6 4 26 4.923 7.7 76.9 15.4 100.0 0.0
46
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
47
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
48
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
49
Perancangan Strategik 2008 – 2012 – SMK Jawi
50