Professional Documents
Culture Documents
Budapest
2004
-2-
Tartalomjegyzék
Vezetői összefoglaló - 4
Bevezetés - 11
2. Szlovákia - 40
3. Románia - 83
4. Ukrajna - 168
4.1. Ukrajna és Kárpátalja gazdasága, a Kárpátalján élő magyarok gazdasági helyzete - 170
4.2. Javaslat az Ukrajnában élő magyarság gazdasági támogatását célzó lépések
előkészítésére, a lehetséges kapcsolódási pontok bemutatása - 185
5. Szlovénia - 191
5.1. Szlovénia és Muraköz gazdasága, a muraközben élő magyarok gazdasági helyzete - 191
5.2. Javaslat a Szlovéniában élő magyarság gazdasági támogatását célzó lépések
előkészítésére, a lehetséges kapcsolódási pontok bemutatása - 209
Vezetői összefoglaló
Tanulmányunkban abból indulunk ki, hogy a határokon túli magyarság gazdasági helyzetének
és társadalmi kohéziójának alakulását jelentős módon meghatározzák azok a változások,
amelyek a posztszocialista országok státusában a XX. sz. végén és a XXI. század első
évtizedében bekövetkeztek, illetve bekövetkeznek. Azon kelet-közép-európai országok közül,
melyekben magyarok élnek, Magyarország, Szlovákia és Szlovénia 2004. május 1-jén az
Európai Unió tagja lett, Románia pedig előreláthatólag 2007-ben, de feltehetőleg legkésőbb
az évtized végére az Európai Unió tagja lesz. Ebben az összefüggésben itt és most Szerbiát,
Horvátországot és Ausztriát nem tárgyaljuk. Az Ukrajnában élő magyarság lehetőségeit
viszont bemutatjuk.
-5-
A munka során abból a hipotézisből indultunk ki, hogy az érintett országok európai uniós
csatlakozása után az etnikai alapon történő forráskihelyezés lehetősége megváltozik. Az ed-
digi magyar támogatási rendszer elsősorban különböző minisztériumi, illetve köztestületi ke-
retek határon túli magyar pályázók számára való megnyitásával, illetve közalapítványokon
keresztül működött. 1990 és 2004 között az állami költségvetésből a határon túli magyarok
támogatására mintegy 85 milliárd forintot fordított. Az ily módon kihelyezett források haté-
konyságát soha senki nem vizsgálta. Úgy gondoljuk, hogy mind a gazdaságban, mind az okta-
tási intézményrendszerben csakis a források újszerű, hatékony felhasználásával lehet felké-
szülni arra a kihívásra, ami Magyarország európai uniós csatlakozása következtében áll elő, és
teremt új helyzetet a környező országokkal folytatott gazdasági kapcsolatokban is. Alapvető
kérdés, hogy az európai integrációs folyamat során sikerül-e a Magyarországgal határos or-
1
Ez lehetővé teszi sok százezer hektár erdő visszajuttatását a volt tulajdonosoknak. Pénzben: sok milliárd dollá-
ros vagyon ismét „magyar kézben”. Területben: csak a Székelyföldön több mint kétszázötvenezer hektár közbir-
tokossági erdő, vagyis kétezer-ötszáz négyzetkilométer. Összehasonlításképpen: a mai Magyarország területe
jóval kevesebb mint százezer négyzetkilométer.
-6-
Épp ezért úgy gondoljuk, hogy csakis gazdaságilag erős és/vagy a munkaerőpiacon verseny-
képes kisebbség teremtheti meg és tarthatja fenn saját intézményrendszereit, ami előfeltétele
az egyenrangú együttműködésnek, az új intézményekben való részvételnek. Az a stratégia,
-7-
A magyar fejlesztési politikának ezért egyik stratégiai prioritása kell legyen azon szomszédos
országoknak, vagy azon szomszédos országok egy-egy régiójának, térségének a felzárkóztatá-
sa, gazdasági átalakulásának elősegítése, amelyekben magyar közösségek is élnek. Tapaszta-
lataink, és az egyes országokban folytatott kutatásaink alapján úgy ítéljük meg, hogy a hatá-
ron túli magyar fejlesztési-, támogatási politikának alapvetően három területre kell összponto-
sítani erőforrásait:
Eddigi kutatásaink azt mutatják, hogy vannak a határ mentén olyan területek, ahol már ma is
észrevehető egyfajta gazdasági fejlődés és együttműködés, a gazdasági átmenetben vannak
eredmények, és ezzel szemben vannak olyan magyarlakta területek, ahol a gazdaság teljesít-
ménye válságos. Tehát a fejlődési potenciál különböző. A román határ mentén jól ismert pél-
dául, hogy Temes megyének milyen erős a tőkevonzása, ami kedvező infrastruktúrával, ma-
gasan szakképzett munkaerővel és jó földrajzi fekvéssel magyarázható. Bihar megyében is azt
lehet mondani, hogy kialakult egyfajta olyan könnyűipar és feldolgozóipar, amelyben látható
a gazdasági növekedés. Ezzel szemben Székelyföldön, Maros-, Hargita-, Kovászna megyék-
ben, bármennyire is magyarlakta területek, a gazdasági növekedés nagyon kicsi, válságos,
erősen mezőgazdasági, élelmiszeripari ágazatokkal van telítve a térség. Rossz az infrastruktú-
ra és a magyarországi tőkebefektetés is viszonylag alacsony. Mivel a rendszerváltást megelő-
zően nagyon kevés magyar volt vezető pozícióban, szinte alig lehetett találni magyarokat gaz-
dasági, közigazgatási, államigazgatási pozícióban.
Ez jelentősen befolyásolta a privatizáció folyamatát is. Vállalatok alig kerültek magyar mene-
dzseri tulajdonba. Ezzel szemben vannak igen ígéretes magyar vállalkozások, a kis- és közép-
vállalkozások inkább az új cégek alapításában vesznek részt. Ezt a helyzetet a határ túloldalán
a magyarországi elképzeléseknek szem előtt kell tartani.
Mára közismert az a pozitív jelenség, hogy Magyarországon létrejött egy olyan befektetői kör,
amely már nemcsak Magyarországban gondolkodik, hanem térségben, s ezek a befektetői
körök egyre jelentősebb befektetésekkel jelennek meg a szomszédos országokban (MOL, OTP,
TriGranit, Danubius, Richter, MATÁV stb.). Ugyanakkor szem előtt kell tartani azt a helyze-
tet, hogy 2004. május 1-jétől Magyarország, mint az EU tagja, új helyzetbe kerül azokkal a
-9-
Világosan meg kell határozni, hogy milyen szerepet szánunk a szomszédos országoknak, a
szomszédos országokkal való együttműködésnek. Amíg nincs világos vízió a magyar külgaz-
daság-politika vonatkozásában, addig a brüsszeli források elérése is nehézkes. A tőkedeficit,
az információs- és szervezeti deficit alapvetően akadályozza a szomszédos országokkal, így a
határ menti régiókkal folytatandó gazdasági együttműködést, fejlesztéseket. De a magyar vál-
lalkozóknak is változtatni kell azon az attitűdön, melyre az elmúlt 15 évben szocializálódtak,
miszerint a másik vállalkozó csak ellenfél, vagy konkurens, akit „meg kell fojtani”, tönkre
kell tenni. Ausztria jól például szolgál. Az osztrákoknál, ahol a csatlakozás időszakában 770
ezer kis- és középvállalkozó volt, 1995. január 1-jétől megindult az ágazati, vagy területi ala-
pon történő szerveződés. Bár konszolidált helyzetből indultak, látván az igen erős verseny-
helyzetet, hálózatépítésbe kezdtek. Ez a példa is mutatja, hogy Magyarországnak is célszerű
ebben gondolkodni és a hálózatépítést a határon túli magyarokkal együtt kell megpróbálni.
Erre elsősorban azon szomszédos országok irányába van lehetőség, melyekkel együtt léptünk
be az Európai Unióba. A térségi együttműködésnek ez a jövőbeni formája.
A régióban hatalmas kiaknázatlan potenciál van még. A fejlettségi különbségek miatt várható
egy nyugat-keleti mozgás, amihez a régió az Európai Uniótól is jelentős felzárkózási támoga-
tást kap. Ennek során célszerű egyre nagyobb hangsúlyt helyezni a kutatási-fejlesztésre, a
vállalati szolgáltató központok informatikai és szoftverfejlesztő központok, azaz az innovatív
gazdasági fejlesztésére fordítani. A fejlesztések újfajta normákat, eljárásokat hoznak maguk-
kal, amelyek hosszú távon a legfontosabb garanciái a közép-kelet európai térség felzárkózá-
sának.
Ehhez a mindenkori magyar kormányzatnak meghatározó, és nem csupán gazdasági érdekei
fűződnek. A szélsőséges fundamentalista, nacionalista, a térség biztonságát veszélyeztető tö-
- 10 -
Bevezetés
Az Európai Unió 2007 utáni kohéziós politikával kapcsolatos, alakuló tervei kiemelt figyel-
met fordítanak a határokon átívelő együttműködés erősítésének. Ennek a gondolatnak a je-
gyében a program célja olyan fejlesztési koncepció, illetve stratégia kidolgozása, mely élni
kíván a határokon átnyúló regionális együttműködés lehetőségeivel azokban a közép-kelet-
európai országokban, ahol magyarok élnek az adott régiókban. Ennek érdekében abból indu-
lunk ki, hogy
Jelen kutatás Szlovákiára, Szlovéniára, Romániára és Ukrajnára terjed ki. Ez – mint jeleztük –
három különböző státuszt és ebből következően három különböző fejlesztési lehetőséget je-
lent.
Az USA több intézményt hozott létre a fejlesztési támogatási programok kezelésére, ezek bár
mind a külügyminiszter általános irányítása alatt állnak, mégsem alkotnak egységes, integrált
rendszert. A kormányzatban mindösszesen mintegy 50 szervezet foglalkozik külföldi támoga-
tásokkal, melyek közül kétségtelenül a legnagyobb az elsősorban kétoldalú támogatásokat
lebonyolító USAID (a támogatások kb. 50%-a tartozik hozzá), majd a többnyire az ENSZ-
rendszeren keresztül bonyolított támogatásokkal foglalkozó külügyminisztérium (kb. 19%) és
a fejlesztési bankokon keresztül bonyolított támogatásokkal foglalkozó pénzügyminisztérium
(kb. 11%) következik. Mellettük számos további minisztérium (mezőgazdasági, védelmi,
egészségügyi stb.) hatáskörébe is tartoznak fejlesztési támogatási feladatok. Az intézményi
széttagoltságot az amerikai külpolitikát befolyásoló nagyon sokféle érdek, a rendelkezésre
álló nagy összeg, a túlcentralizálással szembeni hagyományos amerikai ellenérzések, valamint
az indokolja, hogy ez a kérdéskör nem szerepel előkelő helyen az amerikai politika napirend-
jén.
Az előbbiekből is következik, hogy az Egyesült Államok nem alakított ki egy egységes, kohe-
rens fejlesztési stratégiát. Megközelítése inkább pragmatikusnak nevezhető, amennyiben a
fejlesztési együttműködési politika az USA nemzeti érdekeit átfogó módon és rendszerezetten
kifejtő stratégiai terv (United States Strategic Plan for International Affairs) szerves részét
képezi. Ebben a dokumentumban a fejlesztési együttműködés a külpolitikai stratégia több
- 14 -
A külföldi támogatások nyújtásáról szóló, már említett 1961-es törvény máig az egyetlen jog-
szabály, amely az évente elfogadott költségvetési törvény mellett, az USA fejlesztési politiká-
jának keretét alkotja. A törvény szétválasztotta a katonai jellegű és a nem katonai jellegű tá-
mogatásokat, és alapvetően három előfeltevésre, felismerésre épült: 1) a korabeli segélyprog-
ramok elégtelenek voltak, és nem feleltek meg sem az Egyesült Államok, sem a fejlődő or-
szágok szükségleteinek; 2) a fejlődő országok gazdasági összeomlása katasztrofális követ-
kezményekkel járna az Egyesült Államok nemzetbiztonságára nézve; és 3) a 60-as évek kitű-
nő alkalmat nyújtottak arra, hogy az fejlett ipari államok hozzásegítsék a kevésbé fejlett nem-
zeteket a gazdasági önfenntartáshoz. A törvény alapján felállították a Fejlesztési Kölcsönala-
pot (Development Loan Fund), amely a ’60-as, ’70-es években – megszüntetése előtt – szám-
- 15 -
Bush elnök fentebb már említett elnöki üzenetének folyományaként indította el az amerikai
kormányzat a Millennium Challenge Account (MCA) nevű programot, amelynek fontosabb
kiemelendő aspektusai a következők:
Az Egyesült Államok célja az MCA-vel, hogy az általa rendelkezésre bocsátott pénzügyi for-
rások hatása hosszú távú és folyamatos legyen, amit úgy vél elérhetőnek, ha csak olyan orszá-
gok számára biztosítja azokat, amelyek kormányai elkötelezték magukat a tiszta és átlátható
kormányzás, a szociális fejlődésbe történő befektetés és az emberi jogok előmozdítása, továb-
bá a vállalkozói szabadság mellett.
• Egy évtizeden belül kétszeresére kell növelni a világ szegény országainak gazdasági
teljesítményét.
• Az USA fejlesztési támogatásra biztosított forrásait 50%-kal meg kell növelni.
• Mérhető eredmények hangsúlyozása a fejlesztési együttműködésben, ezáltal biztosítva
a nemzetközi segélyek hatékonyságát és az elszámoltathatóságot.
• A Világbank és más nemzetközi pénzügyi intézmények reformja, amelynek célja az
általuk biztosított források szegénység elleni küzdelemben történő hatékonyabb fel-
használása.
• A támogatások előnyben részesítése a kölcsönökkel szemben.
• A szegény országok kereskedelmének és gazdaságának nyitását elősegítő támogatások
növelése. Ágazati hangsúlyok: egészségügyi ellátás, oktatás és mezőgazdaság.
A fejlesztési politika rövid és hosszú távú célkitűzései között gyakran tapasztalhatók ellenté-
tek. Az USA nemzetbiztonsági érdekeivel szinkron támogatási politika (pl. Afganisztán vagy
Irak gazdasági talpraállásának segítése) olykor a szóban forgó ország hosszú távú fejlesztési
érdekeivel összeütközésbe kerülhet, illetve a hatékonysági szempontok is háttérbe szorulhat-
nak.
• Az USAID, a German Marshall Fund of the United States (GMF) és a Charles Stewart
Mott Foundation egy „Balkan Trust for Democracy” elnevezésű, 25 millió dolláros
programmal támogatja a jó kormányzati rendszer kialakítását a délkelet-európai orszá-
gokban.
• Az USAID 2,7 millió dolláros együttműködési megállapodást kötött a Partners for
Democratic Change nemzetközi szervezettel a magyarországi, csehországi és szlová-
kiai romák életkörülményeinek javítása érdekében. A program célkitűzései között sze-
repel a romák gazdasági, politikai és társadalmi aktivitásának növelése.
Szlovákia: Tíz évi működés után 2000. szeptember 30-án a USAID szlovák kirendeltsége
beszüntette tevékenységét, hangsúlyozva a két ország további együttműködésének fontossá-
gát. Azóta a pozsonyi amerikai nagykövetség koordinálja a 1,5 millió USD összegű célzott
projekteket (a pénzügyi szektor reformja, korrupció elleni fellépés, civil társadalom erősítése).
A romániai átalakulás nem volt olyan erőteljes, mint Közép-Kelet-Európa más országaiban. A
fejlesztésekben a USAID szorosan együttműködik az EU-val, a Világbankkal és az EBRD-
vel. Bár a támogatások összege jelentős, a tapasztalatok azt mutatják, hogy a felhasználás
hatékonysága nagyon alacsony. (A 2004-es költségvetésben szinte valamennyi tétel csökkent
a korábbi évekhez képest.) Ezért fontosnak tartják a támogatási rendszer tervezésének, lebo-
nyolításának és ellenőrzésének felülvizsgálatát.
Ukrajna: A USAID 1992 óta van jelen Ukrajnában, a Közép-Európa és Oroszország között
elhelyezkedő, stratégiai fontosságú országba 70,05 millió USD fektet be évente. Programja öt
stratégiai cél körül szerveződik:
- 18 -
Az Egyesült Királyság hosszú múltra visszatekintő, szoros kapcsolatokat ápol számos fejlődő
országgal a karibi térségben, Kelet- és Dél-Afrikában, Dél- és Délkelet-Ázsiában, valamint a
csendes-óceáni térségben. Ezen államok közül jó néhány a korábbi Brit Birodalom része volt,
amelyek függetlenségük elnyerését követően is – a Nemzetközösségen belül – fenntartották
kapcsolataikat Angliával. Az Egyesült Királyság fejlesztési támogatási programjában a 20
legnagyobb támogatásban részesülő állam közül 14 ebből a körből kerül ki. A korábbi gyar-
matok felé irányuló politikát kiegészíti egy szélesebb nemzetközi érdeklődés, amely Nagy-
Britannia nemzetközi politikában betöltött szerepével és a nemzetközi életben viselt felelős-
ségével áll összhangban. A szigetország európai közösségbeli 1973-as tagságát követően
Nagy-Britannia orientációja részben módosult, amennyiben a nemzetközösségi preferenciális
vámokat fel kellett számolni, illetve fejlesztési politikájának kialakításában nagyobb figyel-
met kell szentelnie a más európai országokhoz kulturális, történelmi szálakkal kötődő álla-
moknak is. Az 1997 óta hivatalban lévő munkáspárti kormány igyekszik megfordítani nemze-
ti össztermékhez viszonyított támogatási összegek arányának a korábbi évtizedekben tapasz-
talható csökkenését.
Az Egyesült Királyság 2000-ben mintegy 4,5 milliárd dollárnyi hivatalos fejlesztési támoga-
tást nyújtott. A kétoldalú és a többoldalú keretben nyújtott támogatások között nincs előre
meghatározott arányszám megjelölve, a kettő között nem állapítanak meg elsőbbséget: a cél a
fejlesztési célkitűzések hatékony követése. A többoldalú keretben nyújtott brit támogatások –
elsősorban az Európai Közösség fejlesztési programjához való hozzájárulás révén – mintegy
40%-ot tesznek ki a hivatalos fejlesztési támogatásokon belül. A kétoldalú keretben nyújtott
támogatás tkp. egésze segély. Az egyes országok között ugyan nem állít fel a kormány priori-
tási sorrendet, a források elosztását többnyire történelmileg kialakult kapcsolatok befolyásol-
ják. 2000-ben a legtöbb támogatásban részesülő 20 állam kapta a brit fejlesztési támogatások
76%-át (ezek között India áll az első helyen), ezek között egy európai ország, illetve
országcsoport (a volt jugoszláviai országok) a 11. helyen szerepelt. A támogatások 77%-át
kapták a legkevésbé fejlett vagy alacsony jövedelmi szintű országok.
elmaradt a hasonló gondokkal küzdő Oroszország hasonló adatától. Egy 2001-ben végzett
felmérés szerint a lakosok egynegyede él szegénységben, egyhetedük pedig mélyszegénység-
ben. A lakosság egyharmadának napi étrendje nem éri el a 2100 kilókalóriát (az Egészségügyi
Világszervezet szegénységi küszöbszáma), illetve a lakosok háromnegyede tekinti magát sze-
génynek. A szegénység elsősorban a vidéki, falusi területekre jellemző, de lényegében orszá-
gos probléma. A mezőgazdasági szektor, amely korábban számos munkahelyet biztosított,
mind a mai napig szerkezetátalakítás alatt áll, a termelés folyamatos csökkenése a vidéki sze-
génység és munkanélküliség fő okozója. Az utóbbi években megindult gazdasági növekedés
csak részben kezdte enyhíteni ezeket a problémákat.
A brit Nemzetközi Fejlesztési Minisztérium ukrajnai tevékenysége a fent említett fehér köny-
vekben megfogalmazottakkal összhangban mindenekelőtt a szegénység felszámolására irá-
nyul. Ennek keretében a piacgazdasági átmenet segítésével a brit kormány azt kívánja elérni,
hogy a növekedés előnyei minden társadalmi csoporthoz, s kiváltképp a legszegényebbekhez
eljussanak. A prioritások a következők: a gazdasági növekedés, illetve a gazdasági és szociá-
lis fejlődés támogatása, az egyének és csoportok jogainak megerősítése, a közigazgatási re-
form előmozdítása, a környezeti problémák kezelése, valamint az ország világgazdasági in-
tegrációjának segítése. Ennek érdekében a DFID számos támogatási programot dolgozott ki,
amelyek kormányzati és nem kormányzati szervezetek számára nyújt segítséget országos és
megyei (oblaszty) szinten. Az Egyesült Királyság nemzetközi súlyát felhasználva a multilate-
rális keretben nyújtott támogatásokat is olyan irányba terelte, amely megfelelt fejlesztési cél-
kitűzéseinek.
- 22 -
Az ukrajnai program 1992-es elindítása óta a következő területeken támogatták az ukrán felet:
vidéki, falusi megélhetés, szociális ellátás, kormányzati technikák, a magánszektor fejlesztése,
közpénzügyek, környezetvédelem, infrastruktúrafejlesztés, energetika, makrogazdasági
irányítás. A támogatások legnagyobb része Kijevre, Donyeckre és Lvovra összpontosult,
kisebb arányban Harkov és Ogyessza is részesedett támogatásokból. A DFID által támogatott
projektek eredménye a kisvállalkozások megerősödése és növekedése, a piacgazdasági
mechanizmusok erősödése, a közigazgatási reform előrehaladása, illetve a szegénység
problémájával történő őszintébb szembenézés.
Az évente 8-9 millió GBP-re rúgó kétoldalú keretben nyújtott támogatás mellett multilaterális
keretekben további évi 16 millió GBP támogatás elkülönítésére kerül sor. A nemzetközi in-
tézményekkel – nevezetesen a Világbankkal (kölcsön: évi 240 millió GBP), az Európai Kö-
zösséggel (TACIS: évi 50 millió euró) és az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bankkal
(EBRD) (kölcsön: 30 millió GBP) – közös projekteket alakítottak ki. A TACIS-program kere-
tében rendelkezésre álló összeg mintegy 20%-át biztosítja a DFID, a támogatás három fő terü-
letet vesz célba: intézményi, jogi és közigazgatási reform; a magánszektor és a gazdasági fej-
lődés támogatása; illetve a gazdasági átmenet szociális következményeinek kezelése, kiemelt
figyelmet fordítva a munkanélküliségre és az egészségügyi ellátásra. Az EBRD stratégiája
négy elemre összpontosít: a kis- és középvállalkozások szükségletei kielégítésére és a pénz-
ügyi szektor erősítésére; a nagyvállalatok szerkezetátalakításának segítésére; a közszolgálta-
tások korszerűsítésére és az energiafelhasználás javítására; valamint a nukleáris biztonságra.
*
L’OCDE en chiffres. Statistiques sur les pays membres, Paris, 2001.
- 23 -
Alapjában véve azt lehet mondani, hogy az olasz gazdasági politika a self made man-t helyezi
előtérbe.
Az 1992-es évtől induló átrendeződések geopolitikai szemléletű kutatások és tervezetek gya-
rapodásával jártak együtt. A nemzetközi helyzet, a gazdasági- társadalmi folyamatok felméré-
se, értékelése, jelentős információ és tudásanyag felhalmozódását eredményezte.
Mindezekhez hozzájárult, hogy 1992-ben létrehoztak egy olyan befektetési törvényt, amely az
Európai Unió célkitűzéseihez és programjaihoz kapcsolódva igyekezett az unión kívül is nö-
velni az olasz befolyást.
A törvény lényege
A törvény elsősorban egy olyan eszköz, amely lehetővé teszi Olaszország és a Külgazdaság-
politikai Tárcaközi Bizottság (CIPE) által évente kiválasztott országok együttműködését
elősegíteni hivatott két-, illetve sokoldalú programok finanszírozását. Elsődleges célja, hogy
támogassa a célországok piacgazdasági átmenetét és az Európai Unióba történő
integrációjukat.
- 25 -
• továbbképzés;
• technikai segítségnyújtás;
• megvalósíthatósági tanulmányok és projektek elkészítése a szállítás, a távközlés, a
szociális gazdaság, az energetika, a turizmus, a környezeti és egészségügyi
rehabilitáció, a mezőgazdasági és ipari át- vagy újjászervezés, műkincs-restauráció és
- 26 -
Gyakorlati következmények
Gyakorlati javaslatok
Összefoglalás
• Az olasz gazdasági stratégiában fontos szerepet tölt be az olasz nyelv; ismerete előny-
teremtő, helyzetkihasználó tényező.
• Tudatosan folyik a személyes kapcsolatok hálószerű kiépítése, illetve az azok ápolásá-
ra irányuló törekvés.
• Az olasz gazdasági stratégia tulajdonképpen egy folyamat, amely közép és hosszú tá-
von gondolkodik, és amelyet sikerült bizonyos értelemben függetleníteni a „napi
politiká”-tól. Ez egy stabil, a politikai változásoktól többé-kevésbé független közigaz-
gatás kiépítését is jelenti. Ebben az is szerepet játszik, hogy Olaszországban elindult
egy következetes decentralizáció, ami megnövelte a – bizonyos értelemben történelmi,
kulturális alapokon szervezett – régiók szerepét. Ugyanakkor Olaszország tekintettel
van a nagyobb földrajzi-gazdasági tájegységekben (pl. Mediterrán-medence) végbe-
menő változásokra és igyekszik feltárni a potenciális lehetőségeket.
• Az olasz állam elismeri azokat az egy adott országban és annak az országnak a jog-
szabályai szerint működő egyesületeket, amelyek hathatósan hozzájárulnak az olasz
külkereskedelmi tevékenységhez. Ebben az esetben, adott projektek költségeinek utó-
lagos visszatérítését, vagy az azokhoz való hozzájárulást is vállalja – elszámolás útján.
Erre külön elkülönített keret áll rendelkezésre a költségvetésben.
• Gyakorlatilag három szinten működik az olasz gazdasági, kereskedelmi érdekek kül-
képviselete, külföldi érvényesítése:
Ez utóbbi kettő – a kamarák és cégek – fontos szerepet vállalnak az olasz régióknak más régi-
ókkal való kapcsolatának a kiépítésében és fenntartásában, illetve érdekeik képviseletében.
Ugyanakkor hathatós segítséges nyújtanak az olasz vállalkozóknak az adott ország jogviszo-
nyaiban való eligazodás terén; miközben a helyi vállalkozók külpiacokra való jutását is előse-
gítik. Ezzel gyakorlatilag kétirányú gazdasági és kapcsolatteremtő tevékenységet folytatnak.
Az Unió fejlesztési politikájában két nagy tendencia figyelhető meg: egyrészről egy regioná-
lis megközelítés, amely történelmi és stratégiai megfontolások alapján a korábbi gyarmatok-
kal, illetve a szomszédos országokkal épít ki kapcsolatokat; másrészről pedig egy globális
megközelítés, amely elsősorban a szegénység fejlődő országokbeli csökkentésére irányul. A
két irányzat közötti vita néha az EU fellépésének egységességét és átláthatóságát veszélyezte-
ti.
Az Európai Közösség a fejlesztés terén kétféle szerepben is megjelenik: egyrészt mint a két-
oldalú támogatások nyújtója, másrészt mint az Európai Unió tagállamainak támogatási tevé-
kenységét koordináló keretszervezet. A fejlesztési együttműködés prioritásainak kialakítása
legmagasabb szinten az Európai Parlament, a Miniszteri Tanács és az Európai Bizottság fel-
adata. A fejlesztési politika végrehajtásáért az Európai Bizottság felel. A 2001 januárjában
létrehozott EuropeAid feladata az EK fejlesztési programjai (évente 6-7 milliárd euró) végre-
hajtásának erősítése. A támogatások lebonyolítása az adott országban működő EU-delegáción
keresztül történik.
Az Európai Közösség hivatalos fejlesztési támogatása 2000-ben 4,91 milliárd USD volt,
13,4%-kal magasabb, mint egy évvel korábban. Az Európai Bizottság az Európai Tanács
2002. márciusi barcelonai ülésén a tagállamoknak javasolta, hogy 2006-ra a bruttó nemzeti
jövedelem 0,39%-ára emeljék a hivatalos fejlesztési támogatások átlagos arányát. Emellett az
Európai Közösség fontos szerepet játszhat a politikai párbeszéd kialakításában és fenntartásá-
ban, valamint a legkevésbé fejlett országok EU-piacokra való bejutásának elősegítésében.
Az Európai Unió regionális politikája a pénzügyi szolidaritáson alapul, mivel azoknak a befi-
zetéseknek egy részét, amellyel a tagállamok a közös költségvetéshez hozzájárulnak, a szegé-
nyebb régiók és társadalmi csoportok támogatására fordítják. A 2000 és 2006. közötti idő-
szakban ezek az összegek az Unió költségvetésének mintegy harmadát teszik ki; összesen 213
milliárd euróra rúgnak:
• a négy Strukturális Alap (az Európai Regionális Fejlesztési Alap, az Európai Szociális
Alap, a Halászati Orientációs Pénzügyi Eszköz illetve az Európai Mezőgazdasági Ori-
entációs és Garancia Alap Orientációs Szekciója) keretében 195 milliárd euró;
• a Kohéziós Alap keretében 18 milliárd euró.
Van még ezen kívül négy másik olyan Közösségi kezdeményezés, amely konkrét problémák-
ra keres közös megoldást. A Strukturális Alapokra elkülönített összegek 5,35 %-át fordítják a
következőkre:
A Strukturális Alapok által finanszírozott többéves programok olyan fejlesztési stratégiát al-
kotnak, amelyet a régiók, a tagállamok és az Európai Bizottság közösen dolgoznak ki a Bi-
zottság által lefektetett és az Unió egészére vonatkozó irányelvek figyelembevételével. A
Strukturális Alapok a következő gazdasági és szociális területeken fejtik ki hatásukat:
- 32 -
A Strukturális Alapok által támogatott fejlesztéseknek meg kell felelniük a régiók vagy tagál-
lamok által meghatározott konkrét helyi igényeknek. Szerves részét képezik annak a fejleszté-
si szemléletnek, amely tiszteletben tartja a környezetet és támogatja az esélyegyenlőséget. A
végrehajtás decentralizáltan, azaz elsősorban a nemzeti és regionális intézmények által törté-
nik.
Az ISPA (Előcsatlakozási Strukturális Politikai Eszköz) program a 2004. május 1-jén megva-
lósult csatlakozásig a Kohéziós Alaphoz hasonló módon és területen segítette a 10 közép- és
kelet európai tagjelölt országot.
*
Európai Regionális Fejlesztési Alapról szóló 1261/1999 EK rendelet, 3. cikk
- 33 -
Magyarország a tanulmány írásának idején 8 Interreg programban vesz részt, ennek jelentősé-
ge azonban a 2007-2013-as költségvetési időszakban nőhet meg jelentősen, amennyiben sike-
rül a források jelentős növekedését elérni. A rendelkezésre álló összeg növelésében szükség
lesz a magyar kormány és az érintett régiók lobby tevékenységére is. A korábbi helyzetet jel-
lemzi, hogy Brüsszel a Phare CBC program keretében azonos összeget biztosított a mindössze
101,9 km hosszú magyar-szlovén határszakaszra és a 680,9 km-es magyar-szlovák határ men-
tén megvalósított együttműködési programokra. A csatlakozástól 2006-ig tartó időszakra Ma-
gyarország számára mindössze 68,7 millió euró összeg volt allokálva az Interreg programok-
ban való részvételre.
Magyarország szerepe különösen jelentős abban a két háromoldalú Interreg IIIa programban,
amelyekben irányító hatósági funkciókat lát el. Ilyen program a Magyarország-Szlovákia-
Ukrajna és a Magyarország-Románia-Szerbia határ menti együttműködési program. Hazánk
ezen kívül részt vesz a Magyarország-Ausztria és a Magyarország-Szlovénia-Horvátország
Interreg IIIa, az Interreg IIIb CADSES transznacionális, az Interreg IIIC interregionális prog-
ramokban, valamint az Espon és Interact speciális horizontális együttműködésekben.
A tanulmányunk írásának idején megjelent az Európai Unió Bizottságának harmadik ún. Ko-
héziós Jelentése, amely megfogalmazta a Bizottság javaslatait a megreformált kohéziós poli-
tikára és a 2006 utáni kohéziós politika új szerkezetére. A jelentés az EU régiók gazdasági
helyzetét a következőképpen foglalja össze:
Emellett a kohéziós politikának integrált választ kell adni a speciális területi kihívásokra és
nagyobb hangsúlyt kell fektetni a teljesítményre és a minőségre. A forrásokat olyan módon
próbálják meg biztosítani a fenti célkitűzésekhez, hogy az EU a bruttó nemzeti jövedelem
(GNI) arányában nem fordíthat kevesebb pénzt a 25 (esetleg 27) tagú EU-ban a kohéziós poli-
tikára, mint jelenleg. A Bizottság 2007 és 2013 között a GNI 0,41 százalékát (336,3 milliárd
eurót, vagy 344,9 milliárd eurót, ha beleszámítjuk az adminisztrációs költségeket és a Szoli-
daritási Alap támogatásait is) javasolja e célra fordítani (ami 0,46% ha belevesszük a vidék-
fejlesztési és halászati támogatásokat is). Az EU GDP-je 5 százalékkal nő majd a bővítést
- 36 -
Az Unió a fent említett programjai mellett regionális politikájának részeként támogatja a ha-
tárokon átnyúló regionális együttműködést mind az Unió tagállamai között (esetünkben
magyar–szlován, magyar–osztrák, magyar–szlovák relációban), mind pedig az uniós és nem
uniós tagállamok között (esetünkben magyar–ukrán, magyar–román, magyar–szerb-
montenegrói, magyar–horvát relációban). Szükséges ebben az esetben is tételesen áttekinteni
a szomszédos országokban már futó programokat, illetve uniós tagságunkat felhasználva
megpróbálni a sajátosan magyar nemzeti érdekeket a jövőben kialakítandó együttműködések
szerves részévé tenni.
- 39 -
Jelenleg nem ismerünk olyan hatékonysági vizsgálatot, amely a fent megnevezett magyaror-
szági szervezetek támogatási-fejlesztési politikájának, programjainak hatásfokát elemezte
volna, illetve erre vonatkozóan alakított volna ki jól mérhető, egyértelmű mutatószámokat.
Ezért szükséges kialakítani egy olyan hatékonyságelemzési rendszert, amely képes folyama-
tosan tájékoztatni a magyar Országgyűlést és kormányt, illetve a közvéleményt a költségveté-
si források hasznosulásáról, és képessé teszi a döntés-előkészítő apparátusokat a szükséges
korrekciók meghozatalára.
Összefoglalás
A Szlovákia déli részén elhelyezkedő hat járásban él a felvidéki magyarok túlnyomó többsé-
ge. Az évtizedekig nehezen átjárható magyar-szlovák határ azonban nagyon hátrányos – peri-
férikus helyzetbe hozta ezt a vidéket. Az eddigi negatív tendenciákat azonban az EU csatlako-
zás remélhetőleg megtöri majd.
A szlovák gazdaságra idáig a Pozsony központú fejlődés volt a jellemző. Az ország egy dél-
nyugati-északkeleti vonalra osztható. A választóvonaltól nyugatra a gazdasági átalakulás sike-
resebben halad, az átlaghoz képest alacsony a munkanélküliség, a régió vonzó a külföldi be-
fektetők számára, keleten viszont – néhány kivételtől eltekintve – kevés fejlesztés történt,
elmaradott az infrastruktúra és magas a munkanélküliség. A Pozsony központú fejlődés kisu-
gárzása viszont pozitívan érintette a dunaszerdahelyi, nyitrai és a galántai járásokat.
A legutóbbi 2001-es népszámlálás szerint a magyarság aránya 1991-hez képest 10,8 százalék-
ról 9,7 százalékra mérséklődött. A lakosság száma 567 ezerről 520 ezerre esett, ami elsősor-
ban az asszimiláció következménye. A magyarok aránya járásonként eltérő: Nyitra – 27,6
- 42 -
százalék, Nagyszombat – 23,7 százalék, Beszterce – 11,7 százalék, Kassa – 11,2 százalék,
Pozsony – 4,6 százalék. Jelenleg is a Vladimír Mečiar kormányzása alatt kialakult 8 megyés
beosztás érvényesül, 2001-ben a regionális önkormányzati törvény vitájakor nem sikerült a
Magyar Koalíció Pártjának javaslatát érvényesíteni Komárom megye létrehozására, ami a
magyar határral párhuzamosan 80-90 százalékban magyar többségű megyét alakított volna ki.
Előrelépést jelent, hogy a kormány elhatározta 2005. január 1.-től az önkormányzatok pénz-
ügyi decentralizációját. Kérdés, hogyan fogja ez érinteni a helyi forrásokban nem bővelkedő
magyarlakta önkormányzatokat. Mindenesetre a helyi és megyei önkormányzatok anyagi füg-
getlensége tovább polarizálhatja a már így is nagyon differenciálódott regionális viszonyokat.
- 43 -
Bevezetés
Ennek a munkának a célja, hogy elősegítse a mai szlovákiai gazdasági helyzet és különösen a
mai Szlovákia területén élő magyarok gazdasági helyzetének megismerését és az objektív
adatok leírásán túl megpróbálkozzon néhány olyan kérdés felvetésével, amelyek hozzájárul-
hatnak azokhoz megvilágításhoz, amely a gazdasági együttműködésben, Szlovákia déli régió-
jának magyarországi segítséggel történő felzárkóztatásában látja a felvidéki magyarok általá-
nos helyzetének javításához vezető utat.
Az első részben, az elmúlt évtizedet átívelő, a függetlenné válástól napjainkig tartó időszak
gazdaságtörténetét mutatja be a tanulmány és az általános szlovákiai helyzettől fokozatosan
fókuszál a felvidéki magyarokat érintő alapvető problémákra. A második részben azután
ezeknek a problémáknak a részletezésén túl, a megoldási lehetőségek keresésével foglalkozik,
különös tekintettel Magyarország hosszú távú szerepére, a két ország EU csatlakozása után.
A velünk együtt csatlakozó országok közül Szlovákia tehát két szempontból is különleges
figyelmet érdemel. Az első szempont, hogy északi szomszédunknál, amellyel igen hosszú,
mintegy 680,9 km-es határszakasz köt össze minket, csak viszonylag későn, a mečiari
autoriter kormányzás bukásával indult meg, a kereskedelmi kapcsolatok fejlődése számára
rendkívül fontos, stabil és biztonságos gazdasági és politikai környezet kialakulása. Bár ez a
fejlődés még jelenleg is folyamatban van, az Uniós csatlakozással megszűntek azok az akadá-
lyok, amelyek eddig elriaszthatták a magyar kis- és középvállalkozókat a szlovákiai megjele-
néstől. Néhány nagyvállalat már megjelent Szlovákiában.(MOL, OTP, Danubiushotels Rt.,
- 44 -
Trigránit Rt.) és Szlovákia ezzel a magyar tőkekihelyezések szempontjából máris vezető hely-
re került a régióban.
A Szlovákia déli részén elhelyezkedő hat járásban él továbbá a felvidéki magyarok túlnyomó
többsége. Általános elmaradottság jellemző ezekre a járásokra szlovákiai viszonylatban, an-
nak ellenére, hogy a régió jó adottságokkal rendelkezik. Ennek egyik oka, hogy az évtizede-
kig nehezen átjárható magyar-szlovák határ hátrányos – periférikus helyzetbe hozta ezt a vi-
déket. A Felvidék többségében magyarok lakta déli részeire emellett strukturális elmaradott-
ság is jellemző, mert a lakosság többsége a gazdaság kevéssé termelékeny ágazataiban kap
munkát. Ebben a régióban a legnagyobb a mezőgazdaságban foglalkoztatottak aránya, itt (kü-
lönösen délkelet-Szlovákiában) a legnagyobb a munkanélküliség és eddig a külföldi beruhá-
zások is nagyrészt elkerülték a régiót. A külföldi beruházók többnyire nem merészkednek
Pozsony 100 km-es körzetén túl.
További hátrányokat okozott a magyar közösség tagjai számára, hogy nagyrészt kimaradtak a
Mečiar-korszak alatt lezajlott ún. „nómenklatúra privatizációból” és így a rendszerváltást kö-
vető tőkefelhalmozásból, amely olyan strukturális hátrányt jelenthet számukra a jövőben, amit
önmagában az EU csatlakozás sem valószínű, hogy felold.
Ahhoz, hogy az Uniós csatlakozás hatását Szlovákiára és az ott élő magyarokra elemezhes-
sük, át kell tekintenünk az elmúlt évtized gazdaságpolitikai lépéseit.
- 45 -
A kedvező makrogazdasági mutatók nem adtak valós képet a gazdaság állapotáról. A gazda-
sági növekedés tovább mélyítette Szlovákia korábban is említett strukturális problémáit.
1995-től már nem a kivitel növekedése, hanem a belső kereslet fellendülése volt a növekedés
motorja, bár 1994-ben a nyugat-európai konjunktúrának, az alacsony energiaáraknak és a nem
sokkal korábban leértékelt koronának köszönhetően exportvezérelt növekedés indult meg, ami
nem tartott sokáig.
Ekkor még jelentős mértékű külföldi tőke érkezett az országba a magas kamatoknak köszön-
hetően. A vállalati szféra külföldi hitelfelvétele rendkívüli mértékben nőtt, a felvett hiteleknek
azonban csak kis részét fordították exportfejlesztésre, többségüket a veszteséges vállalati mű-
ködés finanszírozására vették igénybe.
ri alapanyagok tették ki), így az export – a korona erősödő túlértékeltségével együtt – egyre
kevésbé tudta ellensúlyozni az import gyorsuló ütemű növekedését.
Az 1998-ban felálló új (Dzurinda) kabinet szinte teljesen üres államkasszát talált és ezért pót-
költségvetést kellett. A rendkívül kiéleződött külső és belső egyensúlyi helyzet kezelése hatá-
rozott és sürgős intézkedéseket kívánt. Ám a Dzurinda-kormány sokáig képtelennek bizonyult
ezek megtételére. A kormánykoalíció balszárnya, a posztkommunista Demokratikus Baloldal
Pártja és a Schuster-féle Polgári Megértés Pártja hónapokig blokkolta a jobboldal, a Szlovák
Demokratikus Koalíció és a Magyar Koalíció Pártja javaslatait és viszont.
1. sz. táblázat
* becsült adatok
Forrás: M.E.S.A.10, SÚSR, Szlovák Nemzeti Bank, Szl. PM
olyan széles társadalmi bázisra épülő hazai tulajdonosi struktúra megteremtése volt, amely
érdekelt a vállalati átalakításban és a sikeres működésben. A privatizáció tehát egyértelműen a
hazai befektetéseket preferálta a külföldiekkel szemben, a külföldi tőke bevonását zöldmezős
beruházások formájában kívánták megvalósítani. A privatizációs törvény hatálya nem terjedt
ki a bankszektorra, az energiatermelésre, a közszolgáltatásokra és a hadiiparra.
szesedése a gazdaságban 1996-ban 76,8 százalékra nőtt, 1997-re pedig már 82,6 százalékot
tett ki.
A tényleges helyzetet az jellemezte, hogy meghatározó maradt a 250 főnél több alkalmazottat
foglalkoztató, állami kézben vagy a Meciar-kormány klientúrájához tartozók tulajdonában
lévő nagyvállalatok befolyása a szlovák gazdaságban. Komoly nehézségeket okoz, hogy mind
a privatizált, mind a még állami kézben lévő vállalatoknál a menedzsment sok esetben elutasí-
tott minden külső befolyást és ellenőrzést, amivel lehetetlenné tette az érdemi átalakulást, a
strukturális alkalmazkodást. Ez elsősorban a veszteséges nagyvállalatok átszervezését, szaná-
lását akadályozza.
1. sz. ábra
A külföldi tőkeberuházások alakulása Szlovákiában 2002-ig
Direkt tőkeberuházások
4500
4000
4000
3500
3000
Millió USD
2500
2032
2000
1513
1500
1000
485
273 357 359
500 179 226 198
0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Az OECD Szlovákiáról készített 2002-es jelentésében* ezért kiemeli, hogy további strukturá-
lis reformokra van szükség, különös tekintettel a munkaerőpiacra és az egészségügyi rendszer
felépítésére és makroökonómiai eszközökkel csökkenteni kell a költségvetési hiányt. Eközben
a monetáris politika eszközeivel lenn kell tartani az inflációt, amely cél elérését a költségvetés
konszolidációja könnyíthetne meg.
Az 1999-es gazdasági mélypont után 2001-től a szlovák GDP növekedése meghaladta a ma-
gyarországiét és az EU csatlakozás a külföldi tőkebefektetések növekedése révén megteremt-
heti ennek a fejlődésnek a fenntarthatóságát. A szükséges stabilizációs intézkedések a költ-
ségvetési kiadások visszafogását vagy az infláció nagyobb mértékű emelkedését hozhatják
magukkal, ami viszont csökkentheti a növekedést.
2. sz. táblázat
*
Economic Survey of the Slovak Republic 2002, OECD Policy Brief
- 51 -
gyárthatnak Szlovákiában évente, s ezzel a 100 ezer lakosra jutó legyártott autók számával
Szlovákia akár világelső is lehet.
Szlovákiába 2003-ban 32,1 milliárd korona (800 millió euró) értékben érkezett külföldi
működőtőke, ebből 12,99 milliárd korona az ipari termelésbe. Ami a vállalkozói szférát illeti,
2003-ban a legnagyobb külföldi beruházónak Németország számított 10,677 milliárd koroná-
val, majd Magyarország következett 7,365 milliárddal, az OTP Bank Rt. és a MOL Rt. felvá-
sárlásainak köszönhetően.
A 2004-es év adóreformja azonban lehetséges, hogy még a 2002-2003-as évinél nagyobb se-
bességre kapcsolja a szlovák gazdaság növekedési ütemét. Szlovákiában az adóreform eleme-
ként a 2004-es év elejétől egyszerűsített, egykulcsos 19 százalékos társasági adót vezettek be.
Az országban emellett a nálunk alkalmazott EVÁ-hoz (egyszerűsített vállalkozási adó) hason-
ló rendszer jött létre. Egyetlen adó váltotta ugyanis fel a korábbi 21-féle adózási formát: a
vállalkozások csak nyereségadót fizetnek, és mentesülnek minden más adó, egyebek között a
korábbi 15 százalékos osztalékadó befizetése alól.
Az elv az volt, hogy minden jövedelmet csak egyszer adóztatnak meg, márpedig az osztalékot
például már a társaság vagy szövetkezet adózott jövedelméből fizetik. A korábbi 14 és 20
százalékos áfakulcsot ugyancsak egyetlen, 19 százalékos kulcs váltotta fel.
2004. márciusában a Standard & Poor's hitelminősítő - röviddel azután, hogy az ország el-
nyerte a Hyundai bizalmát is épülő autógyárához - Szlovákia külföldi devizában lévő hiteleit
"BBB"-ről "BBB+"-ra minősítette fel. Az indoklás szerint az ország remekül halad a meghir-
detett reformok kitűzött útján, a beruházás pedig jelentősen javítja az ország exporthelyzetét.
- 52 -
3. sz. táblázat
Szlovák Köztársaság – külkereskedelme
1995-2002, M USD
Ezzel egy időben hajtották végre az ÁFA alsó kulcsának emelését 10-ről 14%-ra, ami többek
között az alapvető élelmiszerek árát emelte meg, esetenként akár 10–12%-kal is. A házépí-
tőknek, lakásvásárlóknak sem volt okuk az örömre, ugyanis a parlament a 2003-as állami
költségvetés elfogadásakor a jelzáloghitel állami kamattámogatását a 2002-es 4,5%-ról 2,5%-
ra csökkentette. A lakás-takarékpénztárak állami prémiuma esetében pedig a 2002-es 4000
korona helyett 2003-ban 3000 koronára mérsékelték a prémium felső határát. Átlagosan 15%-
kal drágultak a belföldi autóbusz és vasúti viteldíjak. A tanulói és diákkedvezmények pedig
csökkennek a heti vagy havijegy 70%-ára. (Érdekes adalék: A 70 évnél idősebb nyugdíjasok a
belföldi járatokon minden megkezdett 50 km után a vasúton és a helyközi autóbuszjáratokon
1 koronás regisztrációs jegyet fizetnek).
Érdekes adalék, hogy a bankpiacon nemrég megjelent OTP Bank Rt.-t (2002-ben az IRB-t
vásárolta meg) az egyik legmegbízhatóbb szlovákiai bankként tartják számon. Az OTP Bank
jelenléte a jövőben jó kiindulóponttá válhat a magyar cégek, de a szlovákiai magyar vállalko-
zók számára is.(ld. „Az OTP Bank Rt. szlovákiai jelenléte” c. részt)
2. sz. ábra
300000
250000
Milló SKK
200000
150000
100000
50000
0
UniBanka
Banka Slovakia
Ludová Banka
Slovenska
Ceskoslovenská
ING Bank
HVB Bank
Citibank
Prvá Stavebná
Istrobanka
Tatra Banka
OTP Banka
VÚB Wustenrot
CSOB Stavební
Credit Lyonnais
Vseobecna
Prvá
Postová Banka
Komercní
- 54 -
Tovább folyik a privatizáció, bár jelenleg már erősen leszűkült az állami szektor a gazdaság-
ban. A bankszektorban a Sl. Spotitelna és a VÚB kisebbségi részesedése van még állami kéz-
ben. 2004. január 1-től tervezik az Államkincstár felállítását, ami a tartósan állami tulajdon-
ban maradó vállalatokat, földeket, ingatlanokat kezeli majd. Ezek között lesz az első hullám-
ban az erdők egy része, a légiközlekedés, a posta, az EXIM Bank, az atomerőművek és a bősi
erőmű. Ezzel párhuzamosan folytatódik az energetikai szektor privatizációja. A problémát az
jelenti, hogy a befektetői szférában nincsenek jelen a kis- és közepes vállalatok, így egyre
jobban kiteljesedik a multinacionális vállalatok uralma szlovák piac felett. Hiányoznak az
ellensúlyt képező tőkeerős szlovák vállalatok is.
- 55 -
Következtetések
Az FDI gerjesztette fellendülést egy belülről támogatott növekedés kell, hogy kövesse. Ez a
belső növekedés nem egyik napról a másikra indul meg, de alapját minden esetben a regioná-
lis fejlődés adja. Kérdés, hogy a főleg magyarok által lakott dél-szlovákai régió hogyan tudná
az első lépéseket megtenni a fejlődés irányába és mi ebben Magyarország szerepe a befekteté-
sek, a kereskedelem, illetve a határon átnyúló együttműködések területén.
A munkanélküliségi adatok alapján egy éles határ húzható Szlovákián keresztül Dél-Nyugat -
Észak-Kelet irányban. A Pozsonytól a Tátráig húzott vonaltól keletre, azaz az elmaradottabb
régióba esik az ország területének mintegy kétharmada és a dunaszerdahelyi, galántai, illetve
nyitrai járás kivételével, csaknem Szlovákia egész magyarlakta vidéke. Mindössze 16 nyugat,
észak-nyugati és a besztercebányai járásban van a munkanélküliség a legalacsonyabb, 12,3%
alatti kategóriában. Ahogy távolodunk Pozsonytól és az észak-nyugati régiótól úgy válik egy-
re riasztóbbá a kép. Élesen rajzolódik ki egy délnyugat – északkelet irányú vonal, amitől nyu-
gatra, az egyébként összszlovákiai átlagot jelentő, 17, 4% alatti, ettől keletre ennél magasabb
a munkanélküliség. A Pozsonytól a Tátráig húzott vonaltól keletre esik az ország területének
mintegy kétharmada és a dunaszerdahelyi, illetve nyitrai járás kivételével, csaknem Szlovákia
egész magyarlakta vidéke. Élesen rajzolódik ki egy fejlettségi határ, ami egyértelművé teszi,
hogy az ország keleti- délkeleti fele kimaradt a fejlődésből. Keleten egyedül Kassa városában
és az ólublói járásban átlag feletti a foglalkoztatás.
- 56 -
5. sz. táblázat
2001 2002
Munkanélküliek Munkanélküliek
Munkanélküliségi Munkanélküliségi
száma száma
ráta (%)*
Össz. Orsz. Index ráta (%)* Össz. Orsz. Index
ó 2000 2001
Pozsony 28,2 5,6 115,6 8,3 28,7 5,9 101,8 8,6
Nagyszombat 51,5 10,1 115,2 18,0 45,7 9,4 88,7 16,1
Trencsén 39,8 7,8 90,0 13,4 33,1 6,8 83,2 11,3
Nyitra 79,4 15,6 113,8 23,1 79,9 16,4 100,6 23,8
Zsolna 63,3 12,5 103,1 18,9 57,8 11,9 91,3 17,3
Besztercebánya 73,4 14,4 105,5 22,4 82,2 16,9 112,0 25,2
Eperjes 83,1 16,4 103,7 22,7 73,3 15,1 88,2 20,1
Kassa 89,3 17,6 97,9 24,8 86,2 17,7 96,5 24,1
Összesen 508,0 100,0 104,7 19,2 486,9 100,0 95,8 18,5
Forrás: MESA10, Pozsony
*
MESA10 adatai tartalmazzák a becsült nem regisztrált munkanélkülieket is
- 57 -
3. sz. ábra
- 58 -
Pozsony központúság
A nyugati határon fekvő főváros sok szempontból ideális helyszín szlovákiai befektetésekre.
Minimális a távolság a Ausztriától, itt székelnek a minisztérumok, hatóságok, itt a legjobb az
infrastruktúra és nem utolsó sorban itt összpontosul a szakképzett, nyelveket beszélő fiatal
menedzser-réteg. A külföldi befektetők, akik többnyire 1998 után kezdték el „felfedezni” az
országot, a fenti okoknál fogva nem tartották fontosnak, hogy messzebbre „merészkedjenek”
Pozsonynál. Bár elmondható, hogy a tőkebefektetések természetesen Pozsony közvetlen kör-
nyékére is hatással vannak (ingázók, beszállítók és az általuk gerjesztett fogyasztás), ez máig
nem haladta meg a száz kilométeres távolságot.
Bár a Magyar Koalíció Pártja és a legtöbb magyar szervezet központja is Pozsonyban van, a
magyar lakosság zöme az ország déli, délkeleti részén, főleg mezőgazdasági jellegű vidéken
él. A Pozsony-központú fejlődésből, így a magyar többségű járások közül csak a
dunaszerdahelyi és a galántai részesül. *
A munkanélküliség által leginkább sújtott - és ebből következtethetően gazdaságilag legelma-
radottabb- terület a magyar többségű dél-szlovákiai régió. Ez a jelenség a térség periférikus
jellegzetességein kívül azzal is magyarázható, hogy az elmúlt évtizedekben tudatos politikával
hagyták ki a nagyobb fejlesztésekből ezt a területet, és az infrastruktúra mára olyan elmara-
dottá vált, hogy nehéz helyzetbe kerülhet az a vállalkozó, aki itt kíván befektetetni.
Ma is folyik a vita a Pozsonyt Kassával délen összekötő autópálya nyomvonaláról. És jelenleg
is sok ellenzője van a szlovák belpolitikában a délre irányuló fejlesztéseknek. A térség számá-
ra az egyedüli kiutat az európai vérkeringésbe történő bekapcsolódás jelenthetné. Amennyi-
ben északi szomszédunknál sokáig halogatják a déli úthálózat fejlesztését, könnyen az a hely-
zet állhat elő, hogy a magyarországi fejlesztések révén a határmenti városok Nyugat-Európa
felől Magyarországon keresztül lesznek a legkönnyebben elérhetőek. A határellenőrzés foko-
zatos megszűnése is elősegítheti ezt a folyamatot. Már ma is megfigyelhető, ahogy a Po-
zsonyból Kassára utazók közül sokan a magyar M1, M3 autópályát veszik igénybe a gyorsabb
utazás érdekében.
Ez a régió a földrajzi közelség és a hatalmas kihasználatlan s olcsó munkaerő miatt a magyar-
országi vállalkozások számára is felfedezésre váró terület lehet, nem szabad ugyanakkor elfe-
lejtenünk, hogy keleten a határ magyar oldalán is hasonló problémákkal küzdenek, mint né-
*
A magyar többségű járások közül a dunaszerdahelyiben a legalacsonyabb a munkanélküliség és a legmaga-
sabb a külföldi tőke aránya, így a legfejlettebb járásnak mondható.
- 59 -
hány kilométerrel északra. Ezért lenne különösen nagy jelentősége annak, hogy az észak-kelet
magyarországi és a dél-kelet szlovákiai régiók közösen keressenek megoldást a problémáikra.
2002 szeptemberére, amikor az első Dzurinda kabinet mandátuma lejárt, valóban megválto-
zott az a légkör, ami a felvidéki magyarokat körülvette. Bár a nemzeti hovatartozásból eredő
konfliktusok nagy része nem oldódott meg, mégis az MKP koalíciós részvétele a közélet elfo-
gadott, jelentős szereplőivé tette a magyarok képviselőit és a szlovák lakosság is kisebb gya-
nakvással fogadja a magyarok részéről elhangzott javaslatokat, terveket.
4. sz. ábra
Demográfiai változások
A mai szlovák közigazgatási beosztás szerinti megyékben Nyitra megye 27,6%-a, Nagy-
szombat megye 23,7%-a, Besztercebánya megye 11.7%-a Kassa megye 11.2%-a és Pozsony
megye mintegy 4,6%-a magyar.
A Régiófejlesztés helyzete
Szlovákiában csak 1998 után kezdődött meg a régiók fejlesztésére kialakítandó intézmény-
rendszer felállítása. Korábban a Körzeti hivatalokban létezett egy Régiófejlesztési Osztály,
ami az amúgy is csekély forrásokat egyéni érdekek mentén osztotta el. Harna István minisz-
tersége alatt jött létre 2000. októberében az úgynevezett Régiófejlesztési Ügynökségek Háló-
zata. Tizennyolc ügynökség fedi le az országot, ez megyénként 2-3 ügynökséget jelent, tehát
5-600000 fő lakik egy-egy kerületben, bár az ügynökségek nem a közigazgatási határok kere-
tein belül működnek.
önállóvá tegye, hiszen az Uniós követelmények között is szerepel, hogy a régiófejlesztés nem
lehet állami kézben.
Jelenleg azonban a működési költségek egy részét még az állam fedezi, amire azonban már
pályázatot kell benyújtani. Az ügynökségek támogatási szempontból két részre oszlanak a
kiemelten, illetve a nem kiemelten támogatott régiókra. A déli régiók gazdasági elmaradottsá-
gából következően egységesen a kiemelt kategóriában tartoznak, ez 2002-ben 1,200,000 ko-
rona (mintegy 6,8 millió forint) támogatást jelentett.
Ipolyság
Nógrád-Hontban lassabban indul meg a fejlődés. hogy az az ötven év, amely időszakban a
határ – gazdasági értelemben – átjárhatatlan volt, periférikus helyzetbe süllyesztette a korábbi
régióközpontot (Hont vármegye székhelyét). Budapest relatív közelsége (90km) még mindig
gyengén érezteti hatását, bár hosszú távon nagy reményeket fűznek ahhoz, hogy az EU csatla-
- 63 -
kozással eltűnik a határ. Ettől várják az ötven éve megszakadt gazdasági, kulturális, emberi
kapcsolatok helyreállítását is.
Ipolyságon jelenleg mintegy 280 fő ingázik naponta, illetve hetente Rétságra és Gödre. Prob-
lémát jelent, hogy a magyar hatóságok jelenleg is igen szigorúak a munkavállalási engedélyek
kiadásánál. A munkaerőpiac védelme, a felvidékről nézve legalább is úgy tűnik, erősebb a
határon túl élő magyarok támogatásának igényénél. Mikro szinten érthető a magyar óvatos-
ság, míg Magyarországon 53000 forint a minimálbér, addig a Felvidéken elég 33500Ft-ot
fizetni egy bejelentett munkásért.
Ha tisztán gazdasági szemmel nézzük a fenti helyzetet, akkor érthető a magyar félelem az
olcsó „külföldi” munkaerőtől, azonban ha bekapcsoljuk határon túli magyarok támogatásának
szempontrendszerét, egyértelműen érdekünk, hogy a határ gazdaságilag is minél inkább átjár-
hatóbb legyen. Hiszen a korábban asszimilációnak kitett magyar, mihelyt magyar környezetbe
kerül, megerősödik az identitása, a magyar nyelvű környezet növeli biztonságérzetét és ez
kihat az otthoni közvetlen környezetére is. Nem utolsó sorban valós, mindennapi kapcsolat
jön létre a magyarországiakkal.
Nem valósítható meg a sokat emlegetett kulturális és nemzeti integráció gazdasági integráció
nélkül. A magyar kormány az ilyen jellegű regionális integráció támogatását a régióban élő
határon túli magyarokat foglalkoztató cégek támogatásával segíthetné elő.
Az elvándorlások miatt hiányzik a környéken a képzett munkaerő. Aki elmegy tanulni az rit-
kán tér haza. A 27%(!) munkanélküli többnyire egyéni gazdálkodásból él, de sok esetben eh-
hez sincs meg a megfelelő szaktudása, hiányoznak a megfelelő (magyar nyelvű) szakiskolák
is.
Az egyetlen reményt ebben a régióban is a határ virtuálissá válása jelenti, de kevesen vannak
tisztában azzal, hogyan is lehet majd kihasználni a lehetőségeket. Valószínűleg sok energiát
igényel majd a határ két oldala közötti általános elidegenedés feloldása is.
- 64 -
Eddig alig van magyar cég jelen Ipolyság környékén, a helyiek biztosan szívesebben is vállal-
nának is munkát egy magyar tulajdonosnál, mint egy dánnál vagy belgánál.
A Kassai Kerület
A Kassai Kerület 11 járásból áll, a járásokat és a járási székhelyeket (lásd.: Térkép 1) kíván-
juk a továbbiakban az érdeklődőkkel ismertetni. A fejezetek túlnyomó többsége ezen járások
statisztikai adataira épül. A Kassai Kerület központja Kassa, amely négy önálló városrészt,
azaz kerületet foglal magába:
5. sz. ábra
A Kassai Kerület járásai és járási központjai
(Térkép)
- 65 -
1) fejlett járás;
2) stabilizált járás, mely a következő fejlődéshez szükséges feltételekkel rendelkezik;
3) problémás járás;
a) stagnáló járás, amely egyoldalúan orientált gazdasági potenciállal rendelkezik és ame-
lyet alacsony gazdasági aktivitás jellemez (saját potenciál elégtelen kihasználása,
munkanélküliség);
b) depresszív járás, elmaradott jövedelmező szakirányok elhanyagolásának következté-
ben, alacsony gazdasági potenciállal.
1) Kassa város I., II., III. és IV. városrészei, azaz járásai gazdasági teljesítőképességben,
termelői és műszaki potenciálban, a munkaerő képesítésének struktúrájában, magánvállal-
kozói szféra felépítésében, alkalmaztatásban, az átlagfizetés elérésében, a műszaki és szo-
ciális infrastruktúra színvonalában, valamint a tudományos kutatásban betöltött szerepe
alapján az első osztályba sorolódnak és versenyképesek a Szlovák Köztársaság fejlett terü-
leteihez viszonyítva is.
2) Az iglói és a nagymihályi járások gazdasági potenciál fejlettsége, az ipari tevékenységből
való bevétel és a külföldi befektetők megjelenésének köszönhetően kerültek a 2. osztály-
ba.
3) Kassa vidék, a rozsnyói és tőketerebesi járások a harmadik osztályba, a stagnáló régiók-
hoz sorolhatóak, mivel nem kielégítő a gazdasági diverzifikációjuk mértéke, általánosan
jellemző a lakosok alacsony képesítési színvonala, valamint a magánvállalkozói környezet
- 66 -
6. sz. táblázat
A Kassai Önkormányzati Kerület
fejlettségi szintjének osztályozása
7. sz. táblázat
A magyar nemzetiség által lakott járások
SWOT analízise a Kassai Kerületben
Gölnicbányai járás
8. sz. táblázat
Kassai I., II., III. és IV. kerületek
9. sz. táblázat
Kassa – vidék
Magyar
Laskosság
Járás Szlovák Magyar Roma Cseh Morva (relatív
száma
értékben)
Gölnicbánya 30 841 27 862 32 2 110 112 3 0,1 %
Kassa I 68 262 60 100 2 947 1 176 865 32 4,3 %
Kassa II 79 850 70 653 2 578 2 551 1065 70 3,2 %
Kassa III 30 745 28 081 938 517 259 12 3,1 %
Kassa IV 57 236 51 506 2 477 811 614 29 4,3 %
Kassa vidék 106 999 84 846 14 140 5 393 334 10 13,2 %
Nagymihály 109 121 89 150 12 819 4 399 585 26 11,7 %
Rozsnyó 61 887 38 967 18 954 2 908 280 5 30,6 %
Nagyszeben 23 776 22 909 18 222 129 0 0,1 %
Igló 93 516 85 472 87 5 100 351 13 0,1 %
Tőketerebes 103 779 67 200 30 425 4 616 355 11 29,3 %
- 71 -
Magyar
Laskosság
Járás Szlovák Magyar Roma Cseh Morva (relatív
száma
értékben)
Kassa Kerület 766 012 626 746 85 415 29 803 4949 211 11,2 %
Szlovákia 5 379 455 4 614 854 520 528 89 920 44620 2348 9,7 %
Iskolát
Járás Bejegyzett Nők %-ban Kiskorú %-ban %-ban
végzett
Gölnicbánya 3 958 1 881 45,47 130 3,14 143 3,46
Kassa I 4 961 2 609 47,97 81 1,49 230 4,23
Kassa II 6 548 3 337 47,56 157 2,24 386 5,50
Kassa III 3 280 1 749 48,87 26 0,73 209 5,84
- 72 -
A jelenleg rendelkezésre álló adatok alapján elmondható, hogy mind a hazai, mind pedig a
szlovák vámstatisztika a bilaterális árukereskedelem bővülését regisztrálta.
- 74 -
Befektetői kapcsolatok
Szlovákia különösen kedvelt célpont a magyar cégek részéről, amit a szlovák jegybank leg-
utóbbi jelentése is alátámasztotta. Eszerint a 2003 első félévében a közvetlen külföldi befekte-
tések nagysága Szlovákiában elérte a 20,8 milliárd koronát. A legnagyobb befektető idén is
Németország volt, amely 9,29 milliárd koronányi tőkét helyezett el a szlovák piacon. Rögtön
utána azonban Magyarország található, ahonnan több mint 8 milliárd koronás befektetés érke-
zett Szlovákiába. A befektetések nagy része, összesen mintegy 9,3 milliárd korona az energia-
szektorba áramlott, míg 8,1 milliárd az iparban, 1,3 milliárd pedig a pénzügyi szférában talált
gazdára. Az elmaradott régiókat a befektetések továbbra is mellőzik. A befektetések nagy
része, csaknem 70 százaléka a Pozsonyi kerületbe áramlott, a Kassai kerület pedig a befekte-
tések csaknem negyedét tudhatja magáénak. A Szlovákiába eddig érkezett, 320,8 milliárd
koronás befektetéseknek egyébként a háromnegyede talált gazdára a Pozsonyi kerületben. A
legnagyobb befektető az elmúlt évek összesítését tekintve is Németország, ahonnan a befekte-
tések negyede érkezett, míg 16 százaléka Hollandiából, 14 százaléka Ausztriából, csaknem 9
százaléka pedig Olaszországból származik.
A 2002-es évben a hazai befektetők között az OTP Bank Rt. a korábbi Befektetési és Beruhá-
zási Bank (IRB) megvásárlásával (700 M. SK) meghatározó részesedést szerzett. Az idén
megvalósított 300 M. SK értékű tőkeemelés után tulajdoni részesedése 96,34% (a többi kisbe-
fektető). Ugyancsak a tavalyi évhez kapcsolódik a Danubiushotels Rt. nagybefektetése, amely-
lyel mintegy 27 millió euróért megvásárolta a Pöstyénfürdő üdülőkomplexumot 14 szállodá-
val.
A magyarországi OTP Bank az IRB megvásárlásával 2002. augusztusában jelent meg a szlo-
vákiai piacon. Az IRB, a.s. 69,56%-os részvénycsomagjának a Szlovák Köztársaság Állami
Vagyonalapjáról történő átruházásával valamint a Szlovák Biztosító 22,99%-ot kitevő részvé-
nyeinek megvásárlásával valósult meg a SZK Állami Vagyonalapja, a SZK Pénzügyminiszté-
riuma valamint az OTP Bank Rt. között 2001. 12. 7 - én aláírt adásvételi szerződésből eredő
tranzakció. Az OTP Bank az „OTP Banka Slovensko a.s.” részvényeinek 96,9 % - os tulaj-
donosa. A bank további kisebbségi tulajdonosai közé szlovákiai társaságok és kisrészvénye-
sek tartoznak. Az IRB korábban a harmadik legnagyobb szlovák bank volt, de részesévé vált a
Meciar alatti „nómenklatúra” hitelkihelyezéseknek és a stabilitása megingott, olyannyira,
- 76 -
hogy kényszerfelügyelet alá kellett helyezni. Az IRB nevéhez, így rossz szájíz társult. Ezért,
illetve, mivel különösen a felvidéki magyarok körében már korábban is ismert volt, az OTP
elnevezés bevezetése mellett döntöttek.
Korábban az IRB ugyan elsősorban a vállalati ügyfelek felé orientálódott, de az OTP Bank
Slovensko az anyabank üzletpolitikáját alkalmazza és a lakossági ügyfelek megnyerésére fó-
kuszál. Az OTP Bank célja egy erős pénzügyi csoport kiépítése Szlovákiában, ezért külön
leányvállalatok létrehozásán fáradoznak a biztosítás, faktoring, illetve lízing területen. Az
anyabank know-how-ja lehetővé teheti a gyors terjeszkedést. Elsősorban Dél-Szlovákiára
koncentrálnak és itt kezdték meg fiókhálózatuk bővítését.
6. sz. ábra
Bár a 2002-es statisztikák szerint az OTP még az utolsó bankok között szerepelt, kitűzött cél
az elsők közé kerülni. Ezt új termékek bevezetésével, illetve a más bankokkal elégedetlen
ügyfelek elhódításával szeretnék elérni. Az elhatározásaik között szerepel, hogy az ügyfelei-
- 77 -
ket anyanyelvükön szólítják meg, így a déli régióban lehetőség van magyar nyelvű ügyinté-
zésre és minden banki ismertető, illetve a bank honlapja elérhető magyar nyelven is.
Megállapodás jött létre a két cég között, melynek értelmében – a versenyhivatalok jóváhagyása
után – a MOL Rt. kivásárolja a SLOVINTEGRA részvényeit (oly formában, hogy 84 M. USD
készpénzt utal át és átadja a MOL-részvények 10%-át). Ezen tranzakciót követően a MOL Rt.
többségi tulajdonossá válik a SLOVNAFT Rt-ben (a teljes befektetés értéke mintegy 360 M.
USD, ezzel a MOL részesedése eléri a 67,8%-ot) és – a nemzetközi gyakorlatot figyelembe
véve – vélhetően kötelezi majd a versenyhivatal arra, hogy vételi ajánlatot tegyen a kisbefekte-
tőknek.
A SLOVNAFT Rt. termelésének 1/3-át értékesíti Szlovákiában, 2/3 részt külpiacokra szállít.
A legnagyobb külföldi felvevőpiaca Csehország, éves szinten 1 M. tonna exporttal. A
kétoldalú forgalom vonatkozásában évi 200 ezer tonna üzemanyagot szállítanak
Magyarországra és kb. 100 ezer tonnát Tiszaújvárosból Kassa környékére
Ugyanebben az évben a kisprojekt alap rendelkezésére 400.000 euró Phare támogatás állt,
ebből 11 projekt megvalósítása került jóváhagyásra. Ezek közül 10 projekt sikeresen megva-
lósult és lezárult.
- 79 -
A 2001. évi szlovák-magyar Phare CBC keretből valósul meg a balassagyarmati elkerülő út,
melynek teljes költségvetése 2.244.737 euró (ebből 1.683.553 euró Phare támogatás). A beru-
házás kivitelezői szerződésének aláírására 2003. szeptember 30-án került sor, a projekt befe-
jezése 2004 augusztusára várható. Mivel a nyertes kivitelező ajánlati ára alacsonyabb volt a
rendelkezésre álló összegnél, lehetővé vált 116.447 euró átcsoportosítása a kisprojekt alap
javára. Az eredeti allokációval biztosított 200.000 euróból, illetve a reallokált összegből (ösz-
szesen 316.447 euró) 9 projekt megvalósítása válik lehetővé, melyekre november végén írták
alá a támogatási szerződéseket (összesen 315.106 euró értékben).
A 2002. évi program 2 millió eurós keretéből egy környezetvédelmi támogatási konstrukció
(1.800.000 euró Phare támogatással és 600.000 euró magyar társfinanszírozással) és egy kis-
projekt alap (200.000 euró Phare támogatással) került jóváhagyásra. A környezetvédelmi tá-
mogatási konstrukció egyrészt tanulmányok elkészítését, valamint humán erőforrás-fejlesztést
ösztönöz, másrészt beruházásokhoz nyújt támogatást. Az első ablak keretében minimum
50.000, maximum 150.000 eurós támogatás igényelhető, míg a beruházási jellegű pályázatok
esetében 100.000 és 500.000 euró közötti összeg. A saját erő nagysága valamennyi projekt
esetében minimum 10%. A pályázati felhívás megjelenésének várható időpontja 2004. febru-
ár. A kisprojekt alap a 2001-es alappal együtt került kiírásra 2003 nyarán és a rendelkezésre
álló összegből 4 projekt támogatására írtak alá szerződést 2003. november végén.
A 2003. évi allokációból egy határ menti gazdaságfejlesztési támogatási konstrukció és a már
megszokott és nagy népszerűségnek örvendő kisprojekt alap részesült támogatásban. A
2.400.000 euró értékben (1.800.000 eurós Phare támogatással) a 2004. év első felében kiírásra
került támogatási konstrukció részben tanulmányok, üzleti szolgáltatások és szakképzések,
részben beruházási tevékenységek megvalósításához nyújt segítséget.
- 80 -
2.4. Javaslat a Szlovákiában élő magyarság gazdasági támogatását célzó lépések elő-
készítésére, a lehetséges kapcsolódási pontok bemutatása
2004. május 1-én Magyarország mellett Szlovákia is az Európai Unió teljes jogú tagjává vált.
Ez szlovák részről a gazdasági és politikai stabilizáció irányába az elmúlt években megtett
erőteljes lépések gyümölcse volt, habár nyilvánvalóak voltak a tíztagú bővítésről született
döntés politikai elemei is. A tagsággal Magyarország mellett Szlovákia is alanyává válik egy
olyan gazdasági és politikai feltétel-rendszernek, ami viszonylagosan gyors átalakulásra fogja
késztetni az egyébként csak lomha fejlődésre képes államigazgatási – gazdaság-irányítási
rendszert.
Fontos a tájékoztatás a szlovák nyelvtudás hiányából adódó félelem eloszlatásában is, hiszen
ebben a helyzetben a szlovákiai magyarság kiemelt, híd-szerephez juthat. A magyar-szlovák
határ sok esetben korábban szorosan összetartozó és gazdaságilag együttműködő, együtt-
lélegző régiókat osztott ketté. Az EU csatlakozás történelmi lehetőség arra, hogy újraélesszük
ezeket az évszázados gazdasági kapcsolatokat – természetesen a mai követelményeknek és a
versenyhelyzetnek megfelelően.
Néhány éven belül olyan gondolkodásbeli változást lehetne elérni, ami közel hozná Szlováki-
át a magyar gazdaság szereplőihez és kevésbé tekintenénk idegenként erre a kulturálisan és
történelmileg hozzánk oly közel álló területre.
Számítani lehet azonban arra, hogy szlovák oldalon a közös csatlakozás és a közös gazdasági
érdekek ellenére – ugyancsak történelmi, illetve érzelmi okokból megpróbálnak majd akadá-
lyokat gördíteni a magyar gazdasági térnyerés elé. Ezért lesz rendkívüli szükség a jól képzett
szlovákiai magyarokra a magyar-szlovák gazdasági kapcsolatok felélénkítésében, hiszen ők
helyzetüknél fogva tájékozottak a szlovákiai üzleti és jogi környezetről, míg a magyarországi
helyzet sem idegen számukra.
Javaslatunk egy olyan integrált információs, illetve pályázati rendszer kialakítása, amely le-
hetővé tenné, hogy a határon túli magyarokhoz eddig eljutott, gazdaság-fejlesztésre szánt
szétaprózott támogatásokat egységes keretbe foglaljuk,
áttekinthetővé tegyük és a hozzájutást objektív kritériumokhoz kössük.
- 82 -
A következő cél a magyarlakta régiók között eddig nem létező, illetve nem megfelelő mérté-
kű információ-áramlás, illetve tudás-transzfer megteremtése. Ehhez megfelelő oktatási, to-
vábbképzési program is kapcsolódhat. Ezzel például elérhető, hogy ha valamely területen
Magyarország már sikereket ért el (pl. Európai Uniós pályázatok írása), a meglévő tudást át-
áramoltatná azokba a – magyarlakta – régiókba, ahol még semmilyen vagy kevesebb tapaszta-
lattal rendelkeznek. A rendszer természetesen támogatná a visszafelé (Magyarország felé)
történő információ áramlást is.
Összefoglalás
3.1.1. Összefoglaló
A Partiumhoz tartozó öt megye Románián belül két fejlesztési régióhoz tartozik: Arad és
Temes a Nyugati Fejlesztési Régióhoz, Bihar, Szatmár és Máramaros pedig az Északnyugati
Fejlesztési Régióhoz. Valamennyi megye esetében a gazdasági környezet alakításakor megha-
tározó tényező volt, hogy határmegyéknek tekinthetőek, s így a főváros után a külföldi nagy-
befektetők egyik legfontosabb célterületévé váltak.
Máramaros megye, túlságosan északi fekvése miatt, illetve mert a főbb útvonalak elkerülik,
viszonylag kisebb tőkevonzási potenciállal rendelkezik. A térség viszonylag alacsony képzett
munkaerő-potenciálja sem teszi különösebben vonzóvá a külföldi befektetők számára. Az
iparágak közül leginkább azokba érdemes befektetni, amely az itt található nyersanyagok
helybeni feldolgozását teszik lehetővé, mint a bútorgyártás, vagy a helyben termő gyümöl-
csök feldolgozása. A színesfémek feldolgozása területén a piac eléggé telített: brit, ausztrál
befektetők vannak jelen. A Keleti-Kárpátok vonulatai ellenben óriási turisztikai lehetőségeket
rejtenek, amelyek talán ezen a vidéken a legkevésbé kihasználtak. A vulkanikus eredetű hegy-
ségek aljában eredő ásványvízforrások is kevéssé ismertek, s ezek közül egyesek vizét nem-
csak palackozni lehetne, de a gyógyturizmus révén lehetne kihasználni.
Szatmár megye északkeleti része jellegzetességeit tekintve inkább Máramaros megye vonásait
mutatja: az Avas vidéke komoly fakitermelési és feldolgozási lehetőségekkel rendelkezik,
valamint a gyümölcs, főleg az eper helyi feldolgozásába érdemes befektetni. A turisztikai
lehetőségek is kihasználatlanok és főleg Bikszád környéke komoly gyógyturisztikai potenciál-
lal, valamint ásványvízforrásokkal rendelkezik. Magyarország uniós taggá való válása után
elsősorban Szatmárnémeti és Nagykároly, valamint ezek környéke válhat a külföldi befekte-
tők célpontjává.
A megye már jelentős élelmiszer-ipari vállalkozásokkal rendelkezik, s az élelmiszer-
- 85 -
feldolgozás szerepe a jövőben tovább erősödhet. Eddig a malom- és tejipar, illetve az étolaj-
gyártás volt jelentősebb, míg a jövőben a korábban jelentősnek mondható húsfeldolgozó ága-
zat is magához térhet. Érzékelhető az is, hogy Szatmárban több multinacionális cég beszállító-
ja, például autóalkatrész-gyártó üzem, vagy számítógép-alkatrészgyártó telepedne le a
Szatmár–Nagykároly vonalon, a határ mentén. Ezek viszonylag hosszabb tartózkodásra fog-
nak itt berendezkedni, míg a bérmunkában dolgoztató könnyűipari cégek valószínűleg Romá-
nia uniós csatlakozása közeledtével keletebbre, a szovjet utódállamokba helyezik át tevékeny-
ségük súlypontját.
Arad megye főleg a gépgyártás területén számíthat további befektetésekre, illetve a dél-
erdélyi autópálya építésének megkezdésével fellendülhet az építőipar. Várható építőanyag-
gyártó cégek letelepedése is a térségben. Aradra elsősorban nagy multinacionális cégek be-
szállítói telepedhetnek le, változó profillal: az autóalkatrész-gyártástól az élelmiszeriparig.
Nagyon megerősödött már, de tovább fejlődhet a szolgáltatóipar, s azon belül a szállítmányo-
zás és a logisztika területén várhatóak újabb komoly beruházások. Turisztikai szempontból a
nagyon elhanyagolt északkeleti térségben, Menyháza környékén lehet komolyabb szakmai
befektetők megjelenésére számítani, illetve a megépülő autópálya mentén, a Maros völgyé-
ben.
Temes megye helyzete nemcsak a régión, hanem Románián belül is sajátosnak mondható,
ugyanis a munkaerő szakképzettsége talán itt a legmagasabb a főváros után. Ez azt is jelenti,
hogy a Bánság főleg a magas szakképzettséget igénylő, új technológiákat behozó külföldi
befektetők célpontjává válhat. Már most is jelen van, de tovább erősödhet a számítógép-
alkatrészeket gyártó ágazat, de az sem kizárt, hogy komolyabb multinacionális high-tech vál-
lalatok is ide teszik át regionális székhelyüket, ugyanis Szerbia közelsége és az ott kezdődő
magánosítási folyamat felértékeli Temesvár szerepét. Amennyiben a Renault és a Daewoo
után más autógyártó is Romániába települ, az egyik legvalószínűbb célpont éppen Temesvár
lehet, hiszen ez az egyetlen város, amely járműgyártási hagyományokkal rendelkezik, de je-
lenleg nem gyártanak itt gépjárműveket. A másik fejlődőképes iparág az építőipar, ahol építő-
ipari cégek és építőanyag-gyártók megjelenése egyaránt várható. A könnyűipar területén re-
cesszióra lehet számítani: a bérmunka-rendszerben dolgozó olasz és német cégek valószínűleg
keletebbre költöznek.
Korábban csak a Bánság (nagy részben Temes megye) gazdasági autonómiájára vonatkozó
törekvések fogalmazódtak meg. Újabban az Erdély-Bánság Liga fogalmazott meg ilyen jelle-
gű törekvéseket. A Partium lakói, elsősorban a Temes, Bihar és Arad megyében élők egy ré-
sze úgy érzi, hogy nagyobb terhet viselnek, mint az ország többi része, s a visszaosztott állami
bevételekből kevesebbet kapnak. Ebben van némi igazság, hiszen az illető megyék részará-
nyosan kevesebb pénzt kapnak vissza, mint amennyit befizetnek az államkasszába. A gazda-
sági viszony a magyarság és a többségi román nemzet között a Partiumban súrlódásmentesnek
mondható. Az együttműködés a szórványosodó Bánságban szinte példaértékűnek minősíthető.
Ennek példája a Temes megyei Zsombolya városa, ahol a kisebbségben élő magyarság által
állított polgármester óriási támogatást élvez a helyi románság soraiban.
- 87 -
3.1.2. Privatizáció
Kemény viták tárgyát képezte a privatizálandó-, illetve a tartós állami tulajdonban maradó
vállalatok köre, valamint a privatizálandó vállalatokban fenntartandó állami részesedés há-
nyada. Az első menetben két intézményt hoztak létre: egy Állami Tulajdonalapot (Fondul
Proprietatii de Stat – FPS) és 5 regionális szintű Magán Tulajdonalapot (Fondul Proprietatii
Private – FPP). A lakosság számára tulajdon-szelvényeket nyomtattak és szétosztották azokat.
A tervek szerint a FPP a tulajdonában levő 70%-ot pénzért kellet volna értékesítse, mégpedig
évi 10%-ot. Így a teljes privatizációs folyamat 7 év alatt befejeződött volna. A stratégiai fon-
tosságú, tartós állami tulajdonban tartandó vállalatok önállóan gazdálkodó egységekké alakul-
tak.
Mivel a tulajdonszelvények nem voltak névre szólóak és az aktuális hatalomnak nem tetsző
politikai és gazdasági körök kezébe kerültek. A folyamatot megváltoztatták, téves számítások-
ra hivatkozva újraértékelték a privatizálandó állami vagyont. Az új értéket megint szétosztot-
ták a felnőtt lakosság között, de most már névre szóló voucherek formájában. A „privatizáció
felgyorsításáról” szóló új törvény (Tömeges Privatizációs Programnak – TPP is hívták.) sze-
rint minden állampolgár el kellett menjen a postára és egy általa választott konkrét vállalathoz
el kellett küldje a voucherjét. A hatalom kijelölte azokat a vállalatokat, ahol többségi részese-
- 88 -
dést szándékozott megtartani, itt a vállalatok értékének 49%-át lehetett jegyezni, a többi válla-
latnál az érték 60%-át. A tömeges privatizációs program által tulajdonképpen az állami válla-
latok értékének csak 5%-át privatizálták, hiszen a legnagyobb és legerősebb vállalatokat az
állam stratégiai fontosságúnak nyilvánította és 100%-ban saját kézben kívánta tartani.
Az 1996-os választások után hatalomra került új kormány nyilatkozatok szintjén fel akarta
gyorsítani a privatizációt. Az RMDSz egyes körei megpróbáltak célirányosan néhány vállala-
tot magyar nemzetiségű kisrészvényesek kezére juttatni. A magyar lakosság egy része nem
kért tanácsot senkitől, hogy hova tegye a kuponját, mások bizalmatlanok voltak az RMDSz-
el szemben. A szervezeten belül nem mindenkinek tetszett a folyamat lebonyolításával foglal-
kozó csapat, így a szándék megbukott.
A Partiumhoz tartozó öt vizsgált megye Románián belül két fejlesztési régióhoz tartozik:
Arad és Temes a Nyugati Fejlesztési Régióhoz, Bihar, Szatmár és Máramaros pedig az
Északnyugati Fejlesztési Régióhoz. Gazdasági fejlettség szempontjából a határvonal nem a
régi határon húzható meg, hanem Bihar és Szatmár között, ugyanis a nagytérség három déli
megyéje főleg iparilag lényegesen fejlettebb az északabbra fekvő Szatmárnál, illetve
Máramarosnál.
Az állami tulajdonban levő vállalatok nagy részét az alkalmazottak vásárolták meg, az 1990-
- 89 -
A Partiumon belül a gazdasági fejlettség szempontjából a határ nem a két fejlesztési régió
határán húzódik, hanem Bihar és Szatmár megye között. Az egész térségből kimagaslik Te-
mesvár, amely a legfejlettebb. A magyarság komolyabb gazdasági pozíciókat csak ott tudott
elérni, ahol részaránya is nagyobb, vagyis Szatmárban és Biharban, bár gazdasági ereje itt
sem közelíti meg számarányát.
A magánosítás során elvérzett vállalatok helyébe itt többnyire azonos vagy hasonló profilú
külföldi érdekeltségi körbe tartozó vállalatok települtek, amelyek felszívták a feleslegessé
váló szakképzett munkaerőt. Erre példa a temesvári elektrotechnikai és elektronikai ágazat,
vagy az egész térség könnyűipara. A nagyprivatizáció kezdetekor az RMDSZ nem sokat tu-
dott segíteni, mert ellenzéki pozícióban volt, és az információk nem jutottak el hozzá. Az
RMDSZ komolyabb szerepvállalása 1997 utánra tehető, amikor a kormánykoalícióhoz tartozó
érdekvédelmi szövetség képviselői beépültek bizonyos gazdasági kormányzati struktúrákba
(privatizációs ügynökség, fejlesztési ügynökség). A térségben komolyabb segítséget így sem
tudtak nyújtani a magyarok részvételéhez a magánosítási folyamatban, ugyanis a tőke hiánya
megakadályozta ennek a folyamatnak a kibontakozását.
Ami a helyi magyar politikusok tőkeérdekeltségeit illeti, ezekről azokban a megyékben lehet
beszélni, ahol tömbmagyarság él. Temes és Máramaros, sőt Arad megyében is a helyi magyar
vállalkozók kevésbé vesznek részt a politikai életben. Biharban és Szatmárban azonban más a
helyzet: Kiss Sándor, a Bihar Megyei Tanács alelnöke és Biró Rozália, Nagyvárad alpolgár-
mestere több mint egy tucat, különféle profilú cég tulajdonosa és társtulajdonosa, Szabó Ist-
ván Szatmár megyei tanácselnök és Riedl Rudolf, Szatmár megye alprefektusa pedig több
élelmiszer-ipari cégben érdekelt.
A textilipar még mindig számottevőnek mondható, bár érezhető a visszaesés. Teljesen eltűnt a
cipőgyártás. Enyhén visszaesett a fafeldolgozás ennek ellenére Máramaros az északnyugati
régió legnagyobb fakitermelő vidéke maradt. Az acélgyártás is erőteljesen visszafejlődött.
Máramaros mindig is a gyümölcskitermelésben számított jelentősnek, s ezt a pozícióját meg
is őrizte, a dombos-hegyes vidéken jelentős mennyiségű burgonyát is termelnek. A megye,
adottságaiból kifolyólag, viszonylag kevés gabonát termel, s ez is inkább a Szamos és Tisza
völgyében meghatározó. Az állattenyésztés területét az állatállomány csökkenése határozta
meg, bár ez lényegesen kisebb volt, mint a régió más megyéiben. Ebben meghatározó szerepe
volt annak, hogy a megye hegyes területein még a szocialista rendszerben is inkább a magán-
gazdaságok szerepe volt meghatározó, s viszonylag kevés termelőszövetkezet működött. Az
élelmiszeripar ágazatai közül a húsfeldolgozás erősödött meg az elmúlt időszakban, ami azzal
magyarázható, hogy a megye nagy részét hátrányos övezetű vidéknek sorolták be, és éveken
keresztül vámmentesen lehetett külföldről húst behozni, amelyet itt dolgoztak fel. Bár
Máramaros az egyik legnagyobb tejtermelő vidék, több mint 1,8 millió hektoliterrel (2000.
év), az ipari tejfeldolgozás és sajtelőállítás az 1990-es évek végére fokozatosan megszűnt. A
gyümölcstermesztésnek köszönhető a természetes alapanyagokat használó üdítőital-gyártás
fellendülése, illetve az édesség- és szeszesitalgyártás fejlődése.
A lakosság több mint 51 százaléka foglalkozik mezőgazdasággal, 22,6 százalék ipari vállala-
toknál, 26,4 százalék pedig szolgáltatóvállalatoknál dolgozik. Az országos átlagnál lényege-
sen, 23 százalékkal nagyobb a mezőgazdaságból megélő személyek aránya.
A bányákon kívül egyetlen nagyvállalat maradt állami kézen, az ólomfeldolgozó Romplumb.
A vállalatok többségét az alkalmazotti egyesületeket előnyhöz juttató MEBO-módszerrel pri-
vatizálták, ám a stratégiai fontosságú cégek a nagyprivatizációban, versenytárgyalással keltek
el. Így jelentek meg a helyi feldolgozóiparban a nagybányai Phoenix gépgyárat megvásárló
indiai–angol befektetők, illetve a meddőhányókból ciánozással aranyat kivonó ausztrál vállal-
kozók.
A magyar lakosság részvétele a privatizációban viszonylag gyenge volt, igaz, itt a magyarság
inkább szórványban él. Egyetlen jelentősebb helyi magyar érdekeltségnek számító privatizált
vállalat a bányavállalat egykori kutatóintézete, amely bányatervezéssel és jelenleg elsősorban
bányabezárásokkal foglalkozik. A hátrányos helyzetű övezetté való minősítéssel párhuzamo-
san jelentősen megszaporodott a szolgáltató- és kereskedő vállalkozások száma, s megerősö-
- 92 -
Szatmár megyére rányomja a bélyegét, hogy a megye lakosságának több mint fele mezőgaz-
dasággal foglalkozik. Az ipari létesítmények a megye négy városában működnek, de ezek
többsége a megyeközpontban, Szatmárnémetiben és a magyar határ közelében fekvő Nagyká-
rolyban található. A gépipar, amely meghatározó volt 1990 előtt, enyhén visszaesett, bár most
is meghatározónak számít. Az acéltermelés ugyan nem volt sohasem meghatározó jellegű, de
növekedett: az 1990. évi 766 tonnáról 1289 tonnára. Nagy jelentőségű a háztartásigép-gyártás,
s azon belül is a gáztűzhelyek készítése. Szatmár egyik legnagyobb üzeme korábban az Unio
volt, amely különféle gépeket, berendezéseket és alkatrészeket állított elő. Ezt a több tízezer
személyt foglalkoztató gyáróriást az 1990-es évek elején több vállalattá választották szét. A
legnagyobb cég a bányászati berendezéseket gyártó részlegből alakult, ahol most mintegy
ezer személyt foglalkoztatnak.
Nagy jelentőségű még a vegyipari cserealkatrészeket gyártó részlegből alakult vállalat is. A
2000-es évek elején vált meghatározóvá a Nagykárolyban letelepedett Drexler-Mayer autóipa-
ri cserealkatrész-gyártó cég, amely a Mercedes beszállítója. Szatmár megyében jelentős a bá-
nyászat is: a megye északi részén az egykori Ugocsában (Nagytarnán) és az Avas nyugati
lejtőin (Turc környékén) vas-, cink- és ólomtartalmú kőzetet bányásznak, sőt kisebb mennyi-
ségben aranyat és ezüstöt is. Az Avas keleti részén fejlett az építőanyag-kitermelés: andezitet,
homokkövet és mészkőt bányásznak külszíni fejtéseken. A Szamos völgyében pedig agyagot,
homokot és kavicsot termelnek ki. Nagykároly környékén a gázkitermelés is jelentős.
Nagyon fejlett a textilipar és a bútorgyártás, annak ellenére, hogy a megyében a fakitermelés
53 ezer köbméterről (1990) mintegy 14 ezer köbméterre (2000) esett vissza. A textilipar is
egy jelentős átalakuláson ment át: jelenleg Szatmár megyében a legerősebb az ország észak-
nyugati régióján belül, bár ez is visszaesett az 1990-ben feldolgozott 35 millió négyzetméter-
hez képest, 2000-ben már alig haladva meg a 20 millió négyzetmétert. A textilipari termékek
- 93 -
zamosan újra kétezer tonna fölé nőtt az évente előállított sajtfélék mennyisége is.
Az állami tulajdonban levő vállalatok nagy részét az alkalmazottak vásárolták meg, az 1990-
es évek közepén alkalmazott MEBO-módszernek köszönhetően. A nagyobb vállalatok a
nagyprivatizációban keltek el, főleg a korábbi Unio részlegei. A tejgyárat is a nagyprivatizá-
ció során vásárolta meg a holland Friesland, és elkelt a nagykárolyi és erdődi bútorgyár is. A
helyi Nutrisam gabonaipari vállalat a privatizáció során szatmári magyar vállalkozók tulajdo-
nába került, akiktől a Szabolcsgabona vásárolta meg a többségi tulajdont. A magyar vállalko-
zók főleg a malomiparban, illetve az építőiparban (Silconprest, Dominium) vannak jelen.
Egyes helyi magyar nagyvállalkozók politikai pályán is szerepelnek, mint a megyei tanács
elnöke vagy a megye RMDSZ által támogatott alprefektusa.
Bihar megyében az elmúlt évtizedben szinte teljesen visszafejlődött a gépgyártás, amely ko-
rábban meghatározó volt. A nagyváradi Infratirea szerszámgépgyár szinte teljesen eltűnt, miu-
tán az 1990-es évek elején lezajlott, sikertelennek minősíthető privatizációban az olasz befek-
tető a gyártósorok nagy részét külföldre vitte, illetve eladta. A hatezer főt foglalkoztató gyár
utódvállalatainál ma már csak néhány száz személy dolgozik. A rendszerváltás utáni rossz
menedzselés, az alkalmazkodóképesség hiánya és a félresikerült privatizáció áldozata lett a
margittai IMU szerszámgépgyár is, amelyet az 1990-es években végleg felszámoltak, s a
vaskohsziklási Hipperion gépgyár, valamint a szalontai Metalul is komoly gondokkal küzd,
melyek közül a két legfontosabb a piacok beszűkülése, illetve a tőke hiánya.
1990-es évek végén, de mivel a szlatinai Alro alumíniumkombinátot nem sikerült megvásá-
rolniuk, 2001 novemberében bezárták. A timföldfeldolgozó bezárása maga után vonta a szin-
tén Bihar megyében található bihardobrosdi bauxitbánya bukását is. A vegyipar tért vesztett, a
nagyváradi Sinteza részlegeit haszonbérbe adták a vállalat alkalmazottaiból alakult új cégek-
nek. Ez a módszer azonban nem vált be, s az anyavállalat előbb a műtrágyagyártást, majd a
festékgyártást, később pedig a festékszínezőanyag-gyártást is átvette.
A vegyipari kombinát különben egyike Bihar megye három tőzsdén jegyzett cégének, s a
vizsgált öt megyében csupán Bihar megyében található olyan vállalat, amelynek értékpapírjai
a tőzsdén jegyzettek, illetve még létezik egy aradi cég, melynek részvényeit nem jegyzik
ugyan, de kereskednek vele a tőzsdén. A másik két bihari, a Bukaresti Értéktőzsdén jegyzett
cég: a nagyváradi UAMT, illetve a berettyószéplaki Petrolsub. Az első autóalkatrészek gyár-
tásával foglalkozik, s többször is közel állt ahhoz, hogy az Audi egyik beszállítójává váljon,
de a tárgyalások meghiúsultak. A Petrolsub pedig Erdély egyetlen, a dél-romániai finomítók-
hoz képest lényegesen kisebb kapacitású kőolaj-finomítója, amely a privatizáció nyomán egy
olyan, politikusokból álló érdekcsoport kezébe jutott, amely a csőd szélére sodorta a vállala-
tot. A részvényesek és a hitelezők úgy egyeztek meg, hogy a cég 2004-ig a legnagyobb hite-
lező, a Petrom országos kőolajipari vállalat irányítása alá kerül. A textilipar termelése a kül-
földi befektetők megjelenése ellenére is érezhetően visszaesett: míg 1990-ben a megyei textil-
ipar majdnem 12 millió négyzetméter szövetet dolgozott fel, 2000-ben már nem haladta meg a
3,5 millió négyzetmétert.
A kitermelő ágazaton belül jelentkező visszaesést nagyjából pótolja az energetikai iparon be-
lül tapasztalható növekedés, amely a teljes ipari termelés három százalékáról (1990-ben)
2001-re elérte a 8 százalékot. Nagyjából hasonló értéket mutat a feldolgozóipar, amely a me-
gye ipari termelésének 85-86 százalékát tette és teszi ki. Ezen belül azonban az élelmiszeripar
súlya a korábbi 20 százalékról 30 százalék fölé nőtt. Még nagyobb a növekedés a cipőgyártá-
son belül, amelynek részesedése a feldolgozó ágazaton belül 1990-ben nem érte el a 10 száza-
lékot sem, 2001-ben pedig már a 22 százalékot is meghaladta. A konfekcióipar ugyanebben
az időszakban 11 százalékról 17 százalékra nőtt, a műanyaggyártás 1 százalékról 4 százalékra,
míg a textilipar 6 százalékról 4 százalék alá esett vissza. A legnagyobb visszaesés a gépipar-
ban volt tapasztalható, ahol valamivel több mint egy évtized alatt az üzleti forgalom a feldol-
gozóipar 18 százalékáról 2 százalék alá esett vissza.
A megye vállalatai által 2001-ben exportált áru értéke meghaladta az 591 millió dollárt, míg
az importáruk összértéke a 668 millió dollárt. A legfőbb exporttermékek a következők: lábbe-
li (41,2%), ruházkodási cikkek (31%), bútor (6,6%), élelmiszer-ipari termékek, szeszes ital,
dohányáru (4,7%), gépek, berendezések (4,3%). Behozatalszerkezete a következőképpen ala-
kult: ruházkodási cikkek (24,9%), gépek, berendezések (18,9%), állatbőrök, gyapjú (13,5%),
vegyipari termékek, műanyagok (12,4%), élelmiszer-ipari termékek, szeszes italok, dohány-
áru (11,1%), lábbeli (8,3%), üzemanyag, ásványi termékek (7,3%).
har Megyei Tanács alelnöki, az RMDSZ választmányi elnöki, illetve az RMDSZ országos
testületének, a Szövetségi Képviselők Tanácsának alelnöki tisztségét betöltő Kiss Sándor he-
lyezte le, amikor megalapította a helyi kábeltelevíziós társaságot. A céget jelenleg a Románia
leggazdagabb magyarjának tekinthető Teszári Zoltán birtokolja, aki 170 milló dolláros becsült
vagyonnal az ország 27. leggazdagabb embere. Ami a magyarországi befektetők privatizációs
kísérleteit illeti, a Pamora nagyváradi kenyérgyárat a romániai magánosítás egyik legsikerte-
lenebb példájának tartják.
A másik nagyobb magyar érdekeltségű privatizáció a csődbe ment sörgyár megvásárlása volt,
amelyet lebontottak ugyan, de ennek helyén épült meg Nyugat-Románia első szórakoztató- és
bevásárlóközpontja, a Lotus Market. Három egymillió dollárt meghaladó jegyzett alaptőkéjű
magyar vállalkozás is található a térségben. A legnagyobb magyar befektetők különféle terü-
leteken tevékenykednek: az ingatlankezeléstől a betongyártásig, az acélcsövek előállításától a
közúti szállításig.
Biharban több tájegységet különíthetünk el: a megye északi részén található a tömbmagyarság
által lakott Érmellék, a Berettyó mente, a Hegyköz, valamint a Réz-hegység vidéke. A megye
középső részét a Sebes-Körös völgye tölti ki, míg délen Szalonta környékén meghatározó a
magyarság, illetve szórványban a Fekete-Körös völgye, illetve a Belényesi-medence néhány
településén. A megye lakosságának 45,2 százaléka a mezőgazdaságból él, 26,2 százaléka dol-
gozik az iparban és 28,6 százaléka a szolgáltatóvállalatoknál. Bihar megyében csupán néhány
ásványvízforrás található, ennek ellenére itt palackozzák Románia egyik legjobban keresett
ásványvizét, a viszonylag kis ásványianyag-tartalommal rendelkező Izvorul Minunilort (Cso-
daforrás). A megye turisztikai látványosságainak többsége főleg a délkeleti területeken, a Bi-
har-hegységben található. Kevéssé kihasznált az itt fekvő biharfüredi szállodakomplexum,
melyet a Transilvania General Holding igazgat. Jelentős a gyógyturizmus, hiszen a megye
nagy termálvíz-potenciállal rendelkezik. Félixfürdő, illetve Püspökfürdő szállodáinak kihasz-
náltsága is alacsonynak mondható, s míg korábban skandináv turisták kedvelt célpontja volt,
ma már a külföldiek közül többnyire csak izraeli turisták látogatják. A gyérebb látogatottságot
az magyarázza, hogy a két üdülőtelepen nagyon kevés beruházás történt az elmúlt évtizedben:
a privatizáció miatt nem költöttek a szállodákra, a gyógyászati központokra és a strandokra, a
szolgáltatások minősége gyenge. Így jelenleg is a két fürdőhelyet főleg ingyenes beutalóval
rendelkező nyugdíjasok és szakszervezeti jeggyel üdülők töltik meg. A megyében található
nagy termálvízkészlet egyébként más településeken is lehetővé tenné termálfürdők kialakítá-
- 100 -
A térségbe több szakképzett munkára számító vállalat telepedhet le, ugyanis a munkaerőpiac
potenciálja jóval kedvezőbb, mint a Partium más részein, a Bánságot leszámítva. A borsi ipari
park megépítése autóalkatrész-gyártók, fejlett technológiát alkalmazó ipari vállalkozások lete-
lepedését teszi lehetővé. Erősödhet a hagyományos vegyipar, illetve a műanyaggyártás szere-
pe is, hiszen Bihar az egyedüli vegyipari központ az EU jövendő határa mentén. Az élelmi-
szeriparban a tej- és húsfeldolgozás területén lehet külföldi befektetőkre számítani, a malom-
ipar, üdítő- és szeszesitalpiac már jelenleg is nagyon telített. A turisztika terén komoly befek-
tetések várhatóak, ugyanis a megye Románia legnagyobb termálvízkészletével rendelkezik,
mely a gyógyturizmusban hasznosítható. Félixfürdő és a Püspökfürdő szakmai befektetők
hiányában nagyon elhanyagolt: a lemaradás itt több évtizedes. Várható a térségben új, a ter-
málvizet hasznosító turisztikai és szórakoztató központok megjelenése. A megye délkeleti és
keleti részén fekvő hegyvidék turisztikai potenciálja sincs egyáltalán kihasználva, sőt még a
meglévő vendéglátó-ipari infrastruktúra is nagyon elhanyagolt, s tőkeerős szakmai befekte-
tőkre vár.
aradi Astra vagongyár, amely vasúti személy- és teherszállító kocsikat gyárt. A cég komoly
válsággal küszködött a rendszerváltás után, s a helyzet csak az elmúlt években rendeződött,
amikor egy külföldi befektető, az amerikai Trinity Industries megvásárolta a részvények több-
ségét, ígéretet kapva az államtól, hogy az állami tulajdonban levő vasúttársaság megfelelő
számú vasúti kocsit rendel majd. A cég részvényeit ugyan már nem jegyzik a tőzsdén, de to-
vábbra is kereskednek vele a Bukaresti Értéktőzsde nem jegyzett részvényeinek piacán.
A két legfontosabb iparág azonban a vasúti kocsik gyártása (ezen a téren a megye az első az
országban), illetve a gépek és berendezések gyártása. A járműiparban érdekelt az aradi
Tristar, amely trolibuszok és villamosok összeszerelésével foglalkozik. Több, a járműiparba
beszállító nagy olasz cég is Aradra települt az elmúlt években, például a járműalkatrész-
gyártásban érdekelt Tacapetri, illetve a kábelek gyártásával foglalkozó Leoni, vagy az autó-
iparban érdekelt német BOS Automotive.
Említést érdemel még a fafeldolgozás is: 2000-ben éves viszonylatban több mint 10 ezer
köbméter fűrészáru készült Arad megyében. A fafeldolgozás központja Borossebesen találha-
tó. Az élelmiszeripar legnagyobb egységét, a helyi cukorgyárat a temesvári, nagykárolyi és
nagyváradi cukorgyárat is birtokló francia befektető vásárolta meg, aki a termelés súlypontját
Nagyváradra és Nagykárolyba helyezte át, az aradi gyár csak részlegesen működik, a temes-
várit pedig ideiglenesen bezárták. A helyi kenyérgyár, az Armopan belföldi kisbefektetők
tulajdonába jutott a tömegprivatizáció során. Fontos megemlíteni a lippai ásványvíz-
palackozót, ahol a térség legnagyobb ilyen jellegű beruházása található. A korábbi palackozót
- 102 -
két részre választották szét: a Lipominre és az Apeminre, és a két vállalatot külön privatizál-
ták, s mindkettőt belföldi befektető vásárolta meg.
Arad megye hagyományos gabonatermelő vidék, bár az 1990-es években a termelt gabona
mennyisége csökkent: míg az évtized elején a 700 ezer tonnát jócskán meghaladó mennyisé-
geket takarítottak be, 2000-ben csupán 437 ezer tonnát. Számottevően csökkent a búza és rozs
vetésterülete, míg a kukoricáé nem sokat változott. Hasonlóképpen stagnált a napraforgóter-
més is, amely 10 ezer tonna körüli. A burgonyatermelés tíz év alatt 71 ezerről 50 ezer tonnára
csökkent, míg az évente megtermelt szőlő mennyisége 9 ezer tonna körül mozgott. Az állatte-
nyésztés területén a szarvasmarha-tenyésztés 60, a sertés- és a juhtenyésztés pedig 40 száza-
lékkal mérséklődött. A húsfeldolgozás is visszaesett évi ezer tonna alá, s míg egy évtizede
évente több mint százezer hektoliter tejet dolgoztak fel, 2000-ben már alig négyezret, s ezzel a
tevékenységgel is mára már csak a két egykori nagy állami gazdaság: a kürtösi és a pécskai
foglalkozik.
Arad megyében a privatizációban elsősorban helyi befektetők vettek részt, így az egykori ál-
lami vállalatok többsége ma is helyi befektetők tulajdonában van. A helyi magyarság részvé-
tele a privatizációban jelentéktelennek mondható, egyetlen nagyobb ipari létesítmény tulajdo-
nosi szerkezetében sincs befolyásosabb aradi magyar. Meg kell ellenben említeni az aradi
származású és itt több befektetést eszközlő Böszörményi Zoltán kanadai állampolgárságú
- 103 -
Románia talán legfejlettebb megyéje a Bánság nagy részét magában foglaló Temes megye.
Temes nemcsak az ország egyik legjobban iparosodott vidéke, hanem mezőgazdasági terme-
lés szempontjából is jelentős, sőt első helyen áll a megyék rangsorában a megművelhető terü-
letek nagysága szempontjából és 1999-ig a termés szempontjából is. Jelentős az állattenyész-
tés is: a sertésállomány Románia viszonylatában itt a legnagyobb, de a juhállomány szem-
pontjából is országos második-harmadik. Az infrastruktúra itt a legfejlettebb: Temesben a
legnagyobb a közúti és vasúti hálózat hossza. Mezőgazdasággal csupán a lakosság 35,2 száza-
léka foglalkozik, az iparban foglalkoztatottak aránya 30,3 százalék, míg a szolgáltatóiparban a
lakosság 34,5 százaléka dolgozik. Így az országos átlagnál lényegesen, mintegy 10 százalék-
kal nagyobb az ipari és szolgáltatóvállalatoknál alkalmazott személyek aránya, míg a mező-
gazdaságban tevékenykedőké mintegy 15 százalékkal kisebb.
Hasonló folyamaton ment át a temesvári mérőműszergyár, az IAEM is, amelynek egyik rész-
legét a nagyprivatizáció során eladták, s ebből jött létre a Luxten, amelyet egy aradi szárma-
zású kanadai nagyvállalkozó, Böszörményi Zoltán bővített országos jelentőségű nagyvállalat-
tá. Ez a cég több romániai nagyvárosban, többek között a fővárosban is hosszabb távú közvi-
lágítási szolgáltatásokról szóló versenytárgyalást nyert, s jelenleg Romániában piacvezetőnek
tekinthető.
Temes megyében, ahol több nagyvállalkozó található, a Cristescu testvéreket vagyon szem-
pontjából csak az Olaszországból hazatelepült Iosif Constantin Dragan előzi meg, aki Temes
megyében a sajtóba, nyomdákba és ingatlanokba fektetett be, míg külföldön a nyolc ország-
ban (többek között Magyarországon is) fontos piaci szereplőként ismert olasz Butan Gas tu-
lajdonosaként ismert. Az 1990-es évek elején zajló jugoszláviai bevásárló turizmusból gazda-
godott meg a szintén temesvári Ovidiu Tender, akinek vagyonát 80 millió dollár körülire be-
csülik. A nagyvállalkozó cége, a Tender Rt. révén részt vett a romániai nagyprivatizációban,
és olyan cégeket vásárolt, mint az energetikai iparban érdekelt Nuclearmontaj, a Prospectiuni
Rt. kutatóvállalat, sőt később megszerezte Románia harmadik biztosítótársasága, az Ardaf
feletti ellenőrzést is. A temesvári üzletember egyúttal a kanadai Gabriel Resources ügyvezető
igazgatója is, amely beindította a sokat vitatott verespataki aranykitermelő vállalkozást.
A Románia száz leggazdagabb embere között említést érdemel a rendszerváltás után Temes-
várra visszatért Josef Goschy is, aki szintén a biztosítási üzletágban volt érdekelt. Ő alapította
Románia első magánbiztosítóját, az Unitát, amelyet később osztrák szakmai befektetőnek
adott el, s a temesvári befektető átnyergelt a turizmusra, jelenleg is több tengerparti és erdélyi
szálloda birtokosa, s ma mintegy 70 millió dolláros vagyonnal rendelkezik. A száz leggazda-
gabb román között található Florentin Banu az Artima szupermarketláncnak, Nicolae Mann
pedig az általa beindított, ám 1992-ben eladott Rio Drinks üdítőgyárnak, illetve a jelenleg
birtokolt Vital & Heyl malomipari cégnek köszönheti mintegy 10 millió dolláros vagyonát.
A helyi elektronikai ipar elsorvadt, ugyanakkor ide települt az amerikai Solectron, amely
számítógépekhez gyárt alaplapokat. A Multim mezőgazdasági gépgyárat magánosították, és
ma is működik. Ide települt az amerikai Continental gumiabroncsgyártó is. A textiliparban is
jelentős változások következtek be: a szövetgyártás folyamatosan csökkent, az 1990. évi 51
millió négyzetméterről 2000-ben 4 millió négyzetméter alá, míg végül a temesvári ILSA gyá-
rat a Tender Rt. megvásárolta és bezárta, az ingatlant raktárként értékesítette. Sikertörténet
ellenben a MEBO tömegprivatizációs módszerrel magánosított Pasmatex szalaggyár, amely
ma is nagyon jól működik, és főleg exportra termel. A Paltim kalapgyár erőssége is a kivitel,
míg a bútorhuzatot gyártó temesvári Arta Textila kapujára a Cristescu testvérek által irányított
Bega Grup tett lakatot. Temesvár mindig is híres volt cipőgyártásáról. A helyi lábbeli-ipar
1990-ben még több mint 7,2 millió pár cipőt állított elő, ez azonban 1995-re 3,7 millióra
csökkent. A híres Guban gyár, amelyet privatizáltak, ám ebben a folyamatban a magyar gyár-
alapító már nem vett részt, lassan visszaszorult, s piaci pozícióit a főleg exportra termelő né-
met és olasz érdekeltségű kisüzemek vették át. Az 1990-es évek második felében a termelés
újra növekedni kezdett, 2000-re elérve az évi 5,7 millió lábbelit.
A temesvári cukorgyárat francia befektetők vették át, akik a nyugati határövezetben négy cu-
korgyárat is birtokolnak, s emiatt a temesvári működését ideiglenesen szüneteltetik. A Fructus
konzervgyár megszűnt, épületeiben arab gyümölcskereskedők alakítottak ki raktárhelyisége-
ket. A korábbi kekszgyárat osztrákok vásárolták meg, s ma a Joe márkájú termékeket itt állít-
ják elő. A temesvári dohánygyár hosszas halódás után az idén zárta be véglegesen kapuit. A
sörgyár ellenben dinamikusan fejlődött, főleg miután külföldiek vásárolták meg és fejlesztet-
ték. Többször cserélt gazdát, jelenleg a Brau Union birtokában van. A rékási borpalackozót
két céggé bontották szét, ma már csak a brit befektetők által megvásárolt részleg működik
eredményesen. A máréföldi (Teremia) szeszes italokat előállító gyár komoly válságban van, s
- 107 -
Temes megye Románia egyik legnagyobb külkereskedelmet bonyolító megyéje, s ezen a téren
csak Bukarest előzi meg. A megye exportja 2001-ben 1,038 milliárd dollárt tett ki, míg az
import ugyanebben az évben 1,020 milliárd dollárt.
A privatizáció során a helyi befektetők nagyon aktívak voltak, s több temesvári nagyvállalko-
zó országos szinten is komoly eredményeket ért el. A nagyprivatizációban azonban egyetlen
helyi magyar vállalkozó sem vett részt, ami a helyi magyarság viszonylagosan kicsi számará-
nyával magyarázható, de szerepet játszott ebben az is, hogy a privatizációs folyamat megkez-
désekor a cégek vezetésében szinte egyáltalán nem volt magyar. Így a helyi magyarság tőke-
ereje viszonylag elhanyagolható, s nincs nagyobb befektető a körükben. A magyarországi
cégek érdeklődése is viszonylag csekély volt e terület iránt, amelyet gazdasági potenciálja és
földrajzi elhelyezkedése miatt az olasz, német és osztrák tőke az elsők között célzott meg. A
legnagyobb magyar befektetésnek egyébként a Profi áruházlánc számít, mert a belga cég ma-
gyar leányvállalata ide telepítette romániai központját, s innen kezdte meg terjeszkedését. Ez
teszi ki a Temes megyei magyar befektetések összapportjának több mint háromnegyedét. A
Profin kívül csak három százezer dollárt meghaladó beruházás található a megyében. Ezek
közül a legtöbb kereskedelemmel, építőiparral foglalkozik.
- 108 -
3.2.1. Összefoglaló
A fizikai és épületi infrastruktúra gyengén fejlett, az úthálózat pedig nagyon elavult, kopott
állapotban vannak. Egyes vidéki utak teljesen el vannak zárva a közlekedéstől, mert a főbb
utakhoz vezető szakasz használhatatlanná vált. 2.844,0 ezer lakos élt 2000-ben a régió terüle-
tén, Románia összlakosságának 12,7 százaléka. A népsűrűségi átlag 83,3 la-
- 109 -
A legnagyobb számú lakosú város Kolozsvár, 329 310 lakossal (2000 július elsején). 2002-
ben a régiónak 2,740 millió lakosa volt, ebből 529 204 fő (19%) magyar nemzetiségűnek, 545
055 pedig magyar anyanyelvűnek vallotta magát. A régióban nagyon magas a
környezetszennyezés szintje. A jelentősebb szennyezők a következők: a Kolozs és Szilágy
megyében leülepedő por, ammónia Beszterce-Naszód, Szilágy és Máramaros megyékben,
kéndioxid és kadmium Kolozs és Szilágy, fluor és ennek vegyületei Szatmár megyében,
illetve nehézfémek és ciánvegyületek Máramaros megyében.
A Központi Fejlesztési Régió Románia központi részében található, hat megyét foglal magá-
ba: Brassó, Fehér, Hargita, Kovászna, Maros és Szeben. A régió 50 városra és 334 községre
oszlik, összterülete 34 099,7 négyzetkilométer, Románia összterületének 14,3 százaléka. 2642
ezer lakos élt 2000-ben a Központi Régió területén, Románia összlakosságának 11,8 százalé-
ka. A népsűrűségi átlag 77,5 lakos/km2 volt ugyancsak 2000-ben. Brassó megyében a népsű-
rűségi átlag 117,2 lakos négyzetkilométerenként, Hargita megyében pedig 51,4. A lakosság
nagy része urbanizált övezetekben (60,3 százalék a régió összlakosságából) él. 2002-ben a
régiónak 2,523 millió lakosa volt, ebből 755 455 fő (30%) magyarnak, 760 863 ember magyar
anyanyelvűnek vallotta magát.
A romániai átlagnál jobb a helyzet az egy főre eső befektetések (120,7 USD), illetve a bruttó
hazai termék (GDP) szempontjából (4089 dollár). Ezzel szemben nagynak mondható a mun-
kanélküliségi ráta, amely átlagban 10 százalék körüli. A térségben nagy az iparban foglalkoz-
tatottak aránya, a mezőgazdaságban vagy a kereskedelemben dolgozókhoz képest. Az utóbbi
12 év leforgása alatt (1991 és 2002 között) valamivel több, mint 9 milliárd dollárnyi külföldi
befektetés érkezett Romániába. A külföldi befektetések a régión belül nem egyenletesen el-
osztottak. Ebből az összegből 1,04 milliárdot fektettek be a külföldiek az Észak-Nyugati,
illetve a Központi Fejlesztési Régióba együttvéve. A befektetett külföldi tőke ismertetett terü-
leti elosztása nagy vonalakban azt is minősíti, hogy az adott régión belül az egyes megyék
mennyire voltak vonzóak a külföldi beruházók, üzletemberek szemében. De azt is szemlélteti,
hogy az egyes megyék gazdasági fejlődése hol tart.
- 110 -
Vannak azonban konkrét jelei annak, hogy a nyugat-európaiak érdeklődéssel figyelik a romá-
niai folyamatokat. Egyik ilyen jel az, hogy az utóbbi hónapokban olasz, német, osztrák és
francia érdekeltségű, Romániában bejegyzett vállalatok jelentek meg a belföldi piacon, ame-
lyek elsősorban termőföldeket és bizonyos városokban lakóingatlanokat vásárolnak. Ilyen
jellegű befektetések iránt az utóbbi hónapokban magyarországi üzletemberek is érdeklődtek.
Csak sejteni lehet, hogy az említett társaságok mögött befektetői csoportok vagy alapok áll-
nak.
Az autópálya egyetlen fejlődési lehetősége egyes elmaradott erdélyi térségeknek. Egész Er-
délyre jellemző viszont, hogy egyáltalán nem biztos, hogy belföldön meglesz a szükséges
- 111 -
Az autópálya mellett az ipari parkok létrehozása és sikeres működtetése jelenthet kiutat a ré-
giónak a jelenlegi nehéz helyzetből. Ezekben létrejöhetnek olyan központok, amelyek tovább
terjeszthetik azt a fajta tudást, amellyel jelen pillanatban az erdélyi vállalkozók nem rendel-
keznek. Erdélyi magyar gazdasági szakemberek véleménye szerint Erdély magyarlakta térsé-
geinek felzárkóztatásához a következő két-három évben legalább annyi tőkére lenne szükség,
amennyi Romániába az elmúlt 12 évben összesen érkezett.
A fenti célok elérése érdekében Románia az utóbbi évtizedben a főbb Európai Uniós támoga-
tási programokban is részesült:
A 151/1998 törvény szerint nyolc fejlesztési régiót hoztak létre. A törvényhozók 1998-ban
hatályba léptették a 24-es számú, a hátrányos helyzetű zónákra (zone defavorizate) vonatkozó
törvényt is. Egyike a legfontosabb rendelkezéseknek az a 2000-es májusi kormányhatározat,
amelynek alapján három új fejlesztési programot dolgoztak ki a hátrányos helyzetű övezetek
részére. Az első tervben a mezőgazdasági tevékenység ösztönzésére összpontosítottak, a má-
sodik az üzleti környezet serkentését tűzte ki célul, míg a harmadik a beruházások növelésére
törekszik.
19. táblázat
Észak-
Mennyiség Központi
Ssz Mutatók Év nyugat Románia Eu
egység régió
régió
1. Lakosság Ezer fő 2002 2.523,0 2.740,0 21.680,9 376.455*
2. Terület km2 34.100 34.160 238.391 3.191.000
2
3. Népsűrűség Fő/km 2002 73,9 80,2 90,9 1181)
4. Lakosság dinamikája % 2000/1992 97,8 97,9 98,4 1032)
Vidéki lakosság ará-
5. % 2000 39,7 47,4 45,4 17,53)
nya
Mindkét régióban fontos ipari átszervezési folyamatok mennek végbe. Fehér megyében a bá-
nyászat, Brassó megyében a gépkocsi- és traktorgyártó-ipar, Hunyad megyében a kohászati
ipar és a bányászat szembesült a szerkezeti átalakítás következményeivel. A foglalkoztatott
lakosság számára az elbocsátások sorozata igazi megpróbáltatást jelentett, hiszen általános
volt az a vélemény, hogy ezek az iparágak nélkülözhetetlenek az ország gazdasága számára,
és éppen ezért biztos munkahelyet jelentenek.
ságú kormány kevés tervet hajtott végre. Azt is el kell azonban ismerni, hogy a Victor
Ciorbea vezetése alatt álló kormány 1997-ben mindössze 600 millió dolláros nemzeti banki
tartalékkal vette át az országot. Pozitívumként megemlíthető, hogy sikerült feltöltenie az ál-
lamkasszát, és néhány életbevágóan fontos makrogazdasági stabilizációs programot végrehaj-
tania. A kormányzást 2000-ben újra átvevő Romániai Társadalmi Demokrácia Pártja (utóbb
Szociáldemokrata Párt, amely jelenleg is hatalmon van, s amelynek kisebbségi kormányát a
parlamentben a Romániai Magyar Demokrata Szövetség, az RMDSZ támogat) ezekre ala-
pozva folytathatta a reformokat. Az ipari tevékenység és az építőszektor fenntartása, illetve a
szolgáltatási ágazat fellendítése a nemzeti bruttó össztermék növekedését eredményezte. Így
míg 2000-ben a GDP növekedése 2,1 százalékos volt, 2001 elérte az 5,7, 2002-ben pedig a
4,9 százalékot.
20. táblázat
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Nemzeti bruttó
össztermék
– ezer milliárd lej,
0,9 2,2 6,0 20,0 49,8 72,1 108,9 252,9 371,2 539,4 796,5
folyó áron
: 25,1 15,1 22,6 25,3 27,4 28,2 31,3 37,2 33,1 39,9
- Mrd. EURO
GDP/lakos növ.
-5,8 -12,8 -7,2 1,7 4,0 7,4 4,3 -5,8 -4,6 -2,1 1,7
Ráta -%
7. sz. ábra
R o m á n ia b ru ttó te rm e lé sé n e k vá lto zá sa
7,1
5,7
4,9
3,9 3,9
2,1
1,5
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
-4,8 -2,3
-5,6
-6,1
-8,8
-12,9
A GDP előző évhez viszonyított változását 1990 és 2002 között a fenti grafikon szemlélteti. A
GDP 2002-ben 1.512.256,6 milliárd lejt, azaz 1USD=33.055 lejes átlagos árfolyamon 45,75
milliárd dollárt tett ki. Az adott évben az ipari termelés 7,2 százalékkal, az építőipar 6,9 száza-
lékkal, a szolgáltatások volumene 5,3 százalékkal bővült. Igaz, mindeközben az adóterhek
átlagosan 6,4 százalékkal emelkedtek. Az egyensúlyi helyzet javulását szemlélteti az infláció
fokozatos csökkenése, amely éves szinten 1999-ben 60 , 2000-ben 40,7, 2001-ben 30,3, 2002-
ben pedig 17,8 százalék volt. 2003 első hét hónapjában a drágulás 7 százalékos volt, az előző
év júliusához képest pedig 14,8 százalékot tett ki.
Annak ellenére, hogy az utóbbi években az ipar erős hanyatlásnak indult, nélkülözhetetlen
eleme maradt a romániai gazdaságnak a munkahely létesítés és a gazdasági növekedés szem-
pontjából.
A bányaipar 1999-ben csupán 5,3 százalékát jelentette az ipari termelésnek (1990-ben 9 szá-
zalék volt). Ez a csökkenés a különféle bányászati szektorokra (földgáz, fémes ásványok)
jellemző termelési hanyatlásnak, a feldolgozó ipar villamos energia szükséglete csökkenésé-
nek és a bányaipari bérek „bányászhadjáratokkal” kierőszakolt emeléseknek volt köszönhető.
A feldolgozó ipar 1999-ben 74,4 százalékát tette ki az ipari termelésnek, amely arány körülbe-
lül 11,4 százalékkal volt kisebb az 1990-es átlagnál. A villamos- és hőenergia, a gáz- és víz-
szektor 1999-ben 20,3 százalékát jelentette az ipari termelésnek (1990-ben 5,2 százalék volt).
A magánszektor fejlődése az iparban sokkal lassabban haladt, mint más gazdasági területeken.
A szerkezeti nehézségek, a nagy ipari üzemek kezelhetetlensége és a jelentős beruházásokat
- 119 -
A kisebb, a rendszerváltás elején bezárt vállalatok helyett kevés új, a piacgazdasághoz alkal-
mazkodó üzem, vállalkozás létesült. Pedig ezek megjelenése nélkülözhetetlen lett volna a
régi, eredménytelen és versenyképtelen ipar helyettesítésére. Ehelyett a nagy, veszteséges
ipari üzemeket próbálták fenntartani és a kis és közepes nagyságú vállalatokat bezárták, ahe-
lyett, hogy ezeket használták volna fel az ipari fellendülés kiindulópontjaiként. Következés-
képpen nemcsak a megyék gazdasági szerkezete romlott, hanem a kiképzett alkalmazottak
más munkába való átrétegződése vagy kivándorlása is megindult.
A 2000 tavaszán összeállított fejlesztési stratégia szerint nagy ipari üzemek és közművek pri-
vatizációja 2003-ban ért volna véget. Ma azonban már világos, hogy e cél eléréséhez több
időre lesz szükség. A közművek magánosítását a földgáz-szállító hálózatokkal kellett volna a
tervek szerint elkezdeni, hogy azt követően a villamos energia szállítórendszereit privatizál-
ják. Erre Romániát a Nemzetközi Valutaalappal (IMF) kötött készenléti hitelszerződés előírá-
sai is kötelezték. Jelen tanulmány írásának időpontjáig (2003 augusztusa) azonban ez ehhez
szükséges intézkedéseket a kormány nem hozta meg.
Az építőipar Románia egyik legdinamikusabban fejlődő ágazata, s ez azt jelzi, hogy az or-
szágban konjunkturális fejlődés tapasztalható. A pozitív fejlődés érezhető volt abban is, hogy
a magánszektor súlya 2000-ben már 82,5 százalék.
- 121 -
Az utóbbi években a romániai építőiparra az volt jellemző, hogy a meglevő kapacitás nem
volt kihasználva. Ennek a hiányosságnak a kiküszöbölésére óriási lehetőséget nyújt az erdélyi
autópálya felépítése. Az erdélyi régiók, és egyben Románia gazdasági fellendülésének lehető-
ségével kecsegtető autópálya építése 2004. tavaszán fog elkezdődni és öt évig tart. A beruhá-
zó a Bechtel nevű amerikai cég, amelyet majd az ország építőiparának kell építőanyaggal el-
látnia.
A magyar befektetések között már az 1990-es évek elejétől fontos szerepük volt az építőipari
vállalatoknak. A legjelentősebb magyar cégek már évek óta jelen vannak a román piacon
önálló leányvállalat vagy építőipari szolgáltatásaik exportja révén. Jelenleg a magyar érde-
keltségű vállalatok száma, valamint tőkeapportja a magyar befektetések 10,7 százalékát teszi
ki (23,2 millió USD). A legtöbb közülük építőipari vállalat (41 százalék), de vannak építő-
anyag-kereskedők (33 százalék), építőanyag-gyártók (15 százalék), valamint ingatlanforgal-
mazók (9 százalék) és építőipari gépeket forgalmazók (2 százalék) is.
3.2.5. Mezőgazdaság
21. táblázat
A KKV-
A KKV-k A KKV-k
alkalmazottak
aránya % forgalma %
aránya %
KKV összesen 100,0 100,0 100,0
Mezőgazdaságban 3,2 5,8 2,4
Forrás: Románia 2001. évi statisztikai évkönyve – Országos Statisztikai Intézet, 2002
8. sz. ábra
140
120
102,1 105,6 102,8
100,8 100,8 97,7
96,3 96,5 100
87,4 88,3
80
60
40
20
0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000
Forrás: Románia 2001. évi statisztikai évkönyve – Országos Statisztikai Intézet, 2002
A mezőgazdasági termelés 2000-ben 13,6 százalékkal volt kisebb az 1996-os arányhoz viszo-
nyítva. A növénytermesztés 13,8 százalékkal, az állattenyésztés pedig 13,5 százalékkal csök-
kent a négy évvel korábbi átlaghoz képest.
A gabonatermelés átlaga 1997 és 2000 között évente csökkent, 2.964 kg/hektárról 1997-ben,
2.280 kg/hektárra 2000-ben. Kivételt az 1999-es év képezett, amikor a termelési átlag nőtt az
előző évhez viszonyítva. Ugyancsak 2000-ben a kenyérgabona készlet 32 százalékkal volt
kisebb az 1996-os tartaléknál. Az állattenyésztési szektor évi 5,5 százalékos csökkenést muta-
- 123 -
tott 1996 és 2000 között, így a különféle húsok termelési aránya is évente csökkent. Az öntö-
zéses területek 18,8 százaléka volt bevetve 1996-ban, 2000-ben pedig a 11,3 százaléka.
tóterület (30,4 százalék), 146.418 hektár legelő (21,9 százalék), 66.116 hektár kaszáló (9,9
százalék) és 9 713 hektár szőlő- és szőlőművelő csemeteültetvény (1,3 százalék). 25,6 száza-
lék az összterületből erdővel borított (170.802 hektár). Folyó- és állóvizek 9 190 hektárt (1,3
hektárt) foglalnak el a megye területéből.
Kolozs megyének 2000-ben 719.864 lakosa volt, 2002-re ez a szám 702.755 lakosra csökkent.
A megye összlakosságából 2002-ben 122.301 személy magyar nemzetiségűnek, 120.632
személy pedig magyar anyanyelvűnek vallotta magát.
Romániában fejlett megyének számít. Kolozsvár egyetemi központ, ahol különböző felsőfokú
oktatási intézményekben csaknem 40 ezer egyetemi hallgató tanul. Nemzetközi viszonylatban
hírnévnek a Babeş-Bolyai Tudományegyetem, az Orvosi és Gyógyszerészeti Egyetem, illetve
a Műszaki Egyetem örvend. A megye ipara is viszonylag fejlett, s az ipar szerkezete sokat
javult az elmúlt 12 évben.
Szilágy megye az ország észak-nyugati részében fekszik. 2002-ben a megyének 248 015 la-
kosa volt, ebből 57 167 magyar nemzetiségűnek, 57 246 pedig magyar anyanyelvűnek vallot-
ta magát. A megye ásványi kincsei közé a barnaszén és a lignit tartozik. Szilágy iparilag ki-
mondottan fejletlen megyének számít, ásványi kincsekben is szegény, mezőgazdasága kezdet-
leges. Nagy ipari és szellemi-egyetemi központjai nincsenek.
Az újabb, 2000-es kormányváltás után, 2001 júliusa és 2002 decembere között, 155 új beru-
házási tervet regisztráltak, amelyeknek összértéke 1,26 milliárd dollár volt. A fontosabb terü-
letek, amelyeken beruházások eszközlődtek a következők:
A 2002-es év végére 37 bejegyzett beruházást vittek véghez, amelyeknek összértéke 330 mil-
lió dollár volt.
A fenti táblázatban csupán az első húsz országot tüntettük fel. Magyarországi tőkével 1991 és
2002 között 3982 vállalatot jegyeztek be, a közvetlen magyarországi tőkebefektetés pedig
235.513.700 dollár volt. Az országos cégnyilvántartás kimutatása szerint Magyarország a 14.
- 128 -
helyet foglalja el, míg 1999 augusztusában a 13. helyen volt 96,4 millió dollár értékű befekte-
téskori tőkével.
A 2003-as év első felében a befektetett külföldi tőke csupán 449,158 millió dollár volt, míg
2002 első félévében 605,699 millió dollárra rúgott. Az Országos Cégnyilvántartási Hivatal
beszámolója szerint ez évben a legfontosabb külföldi beruházások törökországi befektetőktől
származnak, 1,68 millió dolláros össztőkével. Őket követik a ranglistán a görögországi (1
millió dollár össztőke), majd a németországi befektetők (424,340 ezer dollár össztőke).
1997. június 30-án alakult meg Budapesten a Magyar–Román Vegyes Kamara és ugyanazon
év decemberében a Román-Magyar Üzleti Tanács. 2002 novemberében pedig több magyar
nagyvállalat és egy befektetési alap részvételével megalakult Budapesten a Magyar-Román
Üzleti Tanács magyar szekciója, amely céljának tűzte ki a magyar nagyvállalatok romániai
befektetéseinek elősegítését. Az alapítók között volt a MOL, a Richter Gedeon Rt., a
Zalakerámia, a Pannonplast, a Danubius, a Dunapack, a Pharmavit, a Transelektro, a Fotex, az
OTP, az Egis, az Ikarus, az Édász és a Croesus Befektetési Alap.
1999 végén a magyarországi tőke a romániai magyar sajtóban is meg jelent, amikor egy ma-
gyar pénzügyi befektető csoport 1,2 millió dolláros beruházással útjára indította a kolozsvári
székhelyű, országos terjesztésű Krónika című napilapot. 2001 márciusában a nagyváradi Fo-
rum Verlag Kiadó kft megvásárolta a Nagyváradon megjelenő Bihari Napló című magyar és a
- 129 -
Jurnal Bihorean román nyelvű napilap részvényeinek többségét. A Forum Verlag Kiadó a
debreceni Infrom Média kft. romániai leányvállalata. 2000 elején Magyarország a kereske-
delmi társaságokba fektetett tőke származásának listáján a 13. helyről a 11. helyre került, an-
nak ellenére, hogy a nemzeti össztermék Romániában 4,5 százalékkal csökkent, az infláció
pedig 55 százalékos növekedést mutatott 1999-ben. A 2001-es év kezdetével megindult a tel-
jes szabad kereskedelem Magyarország és Románia között, amely a vámtarifák és az ipari
termékekre vonatkozó fogyasztási importkvóták megszűnését jelentette. Így az év végéig Ma-
gyarországról 179,4 millió dollár működőtőke érkezett Romániába, ezzel a külföldi befekte-
tők sorában a 14. helyet foglalta el, a bejegyzett magyar tulajdonú és vegyes vállalatok száma
pedig megközelítette a háromezret. A magyar tõkebefektetések területi elosztásából kiemel-
kedett Kolozs megye (85 millió dollárral, főképp a MOL-nak köszönhetően, amely itt székel),
Maros megye (26 millió dollárral) és Bukarest (18 millió dollárral).
A magyar vállalatok listáján a legnagyobb befektető a MOL Rt. (80 millió dollár) volt, a má-
sodik helyen a Richter Gedeon Rt. állt (Marosvásárhely, 17 millió dollár), majd a Dunapack
Rt. (Sepsiszentgyörgy, 14 millió dollár) következett, a negyedik helyen pedig a Zalakerámia
Rt. állt (Bukarest, 10 millió dollár). Továbbá sikeres befektető a Pannonpipe Műanyagipari
Kft. (Bukarest), Betonút Szolgáltató és Építő Rt. (Marosvásárhely), a magyarországi ÁPV Rt.
Tulajdonát képező Váltó 4 Libra Fejlesztési és Beruházási Rt. (Székelyudvarhely), CEI
Consulting Ltd. Co (Temesvár), Pannonplast Műanyagipari Rt. (Sepsiszentgyörgy), Tiszai
Vegyikombinát Rt. (Sepsiszentgyörgy) volt.
hogy az elmúlt évek adatai azt mutatják, hogy a román gazdaság fejlődési pályára állt. 2003
februárjában az ITD Hungary befektetési és kereskedelemfejlesztési közhasznú társaság ve-
zérigazgatója, Lednitzky Péter, elmondta az MTI-nek, hogy a jövőben az ITDH feladatai kö-
zött nagyobb jelentőséget fog kapni a magyar működőtőke kivitelének támogatása. Ebben
szoros együttműködésre törekednek a kisvállalkozásokat segítő Új Kézfogás Alapítvánnyal, a
főként középvállalkozásokat támogató Corvinus Rt.-vel, illetve a nagybefektetőket képviselő
Magyar-Román Üzleti Tanáccsal. Az ITDH főleg logisztikai támogatással és az információk-
hoz való gyors hozzáférés biztosításával tud segíteni. A közhasznú társaság két évvel ezelőtt
hat helyi irodát nyitott Erdélyben, a bukaresti képviselet mellett. A társaságnak jelenleg Ko-
lozsváron, Temesváron, Marosvásárhelyen, Szatmárnémetiben, Csíkszeredán és Sepsiszent-
györgyön működik regionális irodája.
Romániában tehát 2003-ig mintegy 4000 magyar tőkével létrehozott vállalat működik. Annak
ellenére, hogy a bejegyzett magyar vállalatok többsége kereskedelmi tevékenységet folytat,
egyéni vagy kisvállalkozás, a magyar tőkével működő vegyes vállalkozások az ipari terme-
lésben, az idegenforgalomban és a szolgáltatásokban is megjelentek Romániában. 2003 június
végéig 240 millió dollárt fektettek be a magyar vállalkozások Romániában. A kétoldalú ke-
reskedelem volumene 1997-ben 470 millió dollár volt, s ez az összeg mára két és félszeresére,
1,25 milliárdra nőtt. A kereskedelemmel, szállodaüzlettel és infrastrukturális beruházásokkal
a magyar befektetések 2003. végéig 300 millió dollárra emelkedhetnek.
Jelenleg (2003. június végén) a legtöbb magyar tőkével alapított vállalat a következő
erdélyi megyékben működik:
3.2.7.Kereskedelem
Az KKV-kban
Az KKV-k fejlődése a 90-es évek második felében azt bizonyítja, hogy ezek a vállalati szer-
kezetek fontos tényezőt jelentenek Románia gazdaságának további fellendülésében. Új mun-
kahelyek létesítése és a piacgazdaság kérelmeihez alkalmazkodni képes termelés a kulcs a
kereskedelem fejlődésében és a kis- és középvállalkozások alkalmasaknak mutatkoznak ezen
elemek létrehozására. A nagyüzemek által elbocsátott alkalmazottak egy része “beépült” ezen
újfajta vállalati szerkezetekbe, és ez a különböző iparágak és kereskedelmi területek működé-
sének serkentését jelentette.
2002-től Románia is részt vehet az Európai Unió 2005-ig tartó vállalkozásfejlesztési program-
jában, amely 450 millió eurós keretből elsősorban a kezdő vállalkozásokat igyekezett támo-
gatni hitellel és tanácsadással. A programból 317 millió eurót szántak a kisvállalkozások tá-
- 133 -
Ami az exportra szánt termékeket illeti, 80 százalékuk csupán négy ipari kategóriából szárma-
zik: könnyűipari termékek (35 százalék), gépkocsigyártás (22 százalék), kohászati termékek
(13 százalék) és faipari termékek (10 százalék).
Az export 67 százaléka az Európai Unió országaiba megy, ezen belül mintegy 25 százalék
Olaszországba, 15,6 százalék Németországba és 7,6 százalék Franciaországba. A jelenlegi
kormány úgy vélekedik, hogy az export növekedési lehetősége sokkal nagyobb, és a 2001
júliusában kidolgozott, a kereskedelmi és folyómérleg hiányának csökkenését célozó program
alapján 2003-ban és 2004-ben ezt a potenciált növelni lehet.
Románia kereskedelmi mérlege sokat javult 2000 végére, amikor a kereskedelmi deficit 20
százalékkal csökkent 1996-hoz képest: 3,3 milliárd dollárról 2,6 milliárd dollárra. Ez a válto-
zás főleg az össztermelés és a belföldi kereslet csökkenésének volt a következménye.
2001-ben a kereskedelmi mérleghiány 4,2 milliárd dollárra rúgott, 2002-ben 4 milliárd dollár-
ra. A 2002-es deficit a következő termékcsoportok negatív egyenlegének köszönhető:
- 134 -
gépkocsigyártó-ipari termékek (-2,5 milliárd dollár), vegyipari termékek (-1,6 milliárd dollár),
ásványi termékek (-1,1 milliárd dollár), mezőgazdasági és élelmiszeripari termékek (-0,7 mil-
liárd dollár) stb. Pozitív egyenlegük van a könnyűipari termékeknek (1,0 milliárd dollár), fa-
termékeknek, bútoroknak (0,7 milliárd dollár), fémeknek és fémáruknak (0,5 milliárd dollár).
Export
4.266 4.363 4.892 6.151 7.910 8.084 8.431 8.302 8.487 10.367 11.385 13.869
FOB
Import
5.372 5.784 6.020 6.562 9.487 10.555 10.411 10.926 9.744 12.050 14.354 16.482
FOB
Egyenleg
-1.106 -1.421 -1.128 -411 -1.577 -2.471 -1.980 -2.624 -1.257 -1.683 -2.969 -2.613
FOB/FOB
Forrás: Románia 2002. évi statisztikai évkönyve – Országos Statisztikai Intézet, 2003
1990 és 1999 között több mint háromszorosára nőtt a magyar-román kereskedelmi forga-
lom. 2001-ben a két ország közötti kereskedelem tovább fejlődött: a magyar kivitel elérte az
1,12 milliárd, míg a román export meghaladta a 401 millió dollárt. A legfontosabb romániai
exporttermékek: hosszában fűrészelt, 6 mm-nél vastagabb lucfenyőfa; elektronikus alkatré-
szek; ammónium nitrát; új személygépkocsi, legfeljebb ezer köbcentis hengerűrtartalommal
(Daewoo Matiz); alumíniumrúd; bőrruházati cikkek; mosó- és tisztítókészítmények; élő bá-
rány egyéves korig; pamuttermékek. A legnagyobb mennyiségben behozott magyar árucik-
kek: élősertés, búza; búzaliszt; műanyag, ballon, palack és hasonló áruk; sertéshús frissen
vagy mélyhűtve; forgácslemez; jód- vagy jódvegyületet tartalmazó gyógyszer; mosó- és tisztí-
tó készítmények; pörkölt kávé; egyéb, konfekcionált ruházati kellékek és tartozékok részei.
3.3.1. Összefoglaló
A Központi Fejlesztési Régió területén található három – Maros, Hargita és Kovászna – me-
gye együttesét Székelyföldnek nevezik. A terület altalajkincsekkel való ellátottsága-, dombor-
zati- és klímaviszonyai, valamint a lakosság összetétele különbözik, ezért a különböző
alrégiókban különféle helyi sajátosságokkal bíró gazdálkodás folyt és folyik. Maros megye
egy hatalmas méretű sótömb fölött helyezkedik el. Ugyanakkor ebben a megyében található
az ország földgáztartalékainak legnagyobb része. A megyében nagyon sok termálvizű forrás
van, de ezek a vendéglátóipar szempontjából egyáltalán nincsenek kihasználva. A megye sík
területein (ez főleg a magyarok által csak szórványosan lakott Mezőségre érvényes) gabonát
termesztenek. A megye északi részén a szocializmus idején hatalmas gyümölcsösök léteztek,
amelyek nagyrésze ma már gondozatlanul hever. A központi részeken komlót termeltek nagy
mennyiségben, de már komlóültetvények sem léteznek. A megye déli részein található a
Küküllők völgye, amely nemzetközi hírnevű bortermő vidék. A megye északkeleti és keleti
részén erdőgazdálkodás/fakitermelés folyik.
ban létezett valamiféle gépeket vagy berendezéseket gyártó vállalat, ugyanakkor országosan is
fontos súllyal bírt a textilipar, a ruha- és konfekcióipar valamint az élelmiszeripar.
Maros megye volt gazdaságilag a legfejlettebb, a székely „főváros” volt a legjobban iparosít-
va. Az előző évszázadokban főleg mészárosairól és tímárjairól volt híres a helység. A város
nyugati határában működött a szocializmus idején és működik ma is egy valamikor nemzet-
közi megrendeléseket is teljesítő, ma vegetáló és veszteséges műtrágya-gyár. A város felé
következik a bőr és kesztyűgyár, mögötte a selyemszövöde. Az ipari negyedben található még
a téglagyár, a konzervgyár, a tejfeldolgozó (ma Friesland tulajdonban), a szerszámgépgyár, a
könnyűipari berendezéseket előállító gyár, valamint az állami húsfeldolgozó kombinát. A
városban létezik még egy gyógyszergyár (magyarországi - Richter Gedeon - többségi tulaj-
donban), egy cukorgyár, két bútorgyár és egy háromba szakadt elektromos háztartási berende-
zéseket gyártó vállalat. Létezik még pékipari termékeket előállító vállalat, de ez már nem me-
gyei szintű állami monopólium, az erős versenyben egyre jobban szűkül tevékenysége és
üzemeit magánpékeknek adja el.
Maros megye mai vezetői szerint a megye nem igazán mezőgazdasági jellegű, de szerencsére
nem volt túlzott a nehézipar fejlesztése. Az ipar fejlesztése ma sem tenne jót a megyének.
(Elrettentő példaként Brassót emlegetik (a túlzott iparosítás csak visszahúzta), de a környezet-
szennyezés sem egy elhanyagolható szempont). Folytatni kellene a megyében a gyümölcs-
termesztés hagyományát, nem volna szabad búzát és kukoricát termeszteni. Azok nagy parcel-
lákat és más éghajlatot igényelnek, ráadásul a talaj sem termékeny. A talaj a gyógynövény-
termesztésnek volna nagyon megfelelő.
A hollandok zsebszerződésekkel több száz hektár földet vettek a megyében. Akácfákat ültet-
tek, ezzel akarják otthon növelni a gátjaik magasságát. Az akácfa exportja is nagy bevételt
hozhatna a megye gazdáinak. A mezőgazdaság fejlődését hátráltatja, hogy a földek visszaadá-
sa nem megfelelően történt, hisz csak a földet adták vissza, a munkaeszközöket és a traktoro-
kat nem.
• Makroökonómiai politika
• A strukturális átalakulás politikája
• Szociális és humán erőforrás fejlesztési politika
• Környezetvédelmi politika
• Regionális politika
Az Országos Fejlesztési Stratégia keretében helyet kapott az egyes makrorégiók rövid bemu-
tatása is, a vizsgált paraméterek elsősorban az infrastruktúra, gazdasági szerkezet, foglalkozta-
tás, mezőgazdaság és erdőkitermelés, ipar, kis- és közepes vállalkozások, környezetvédelmi
problémák. A stratégia a továbbiakban tárgyalja a makrorégiók közötti és a régiókon belüli
diszparitásokat, megoldási javaslatokat azonban elsősorban országos szinten fogalmaz meg.
A program 15,5 mil. Euro összegben az Európai Unió támogatásával és 3,875 millió euró ösz-
szegben a Román Kormány támogatásával 60%-os támogatást biztosított max. 62.000 Euró
összegben ipari szerkezetváltást és humán erőforrás fejlesztést célzó projektek számára. A
versenypályázatokat fejlesztési régiók szintjén írták ki és két részletben zajlottak. Három té-
- 142 -
9. sz. ábra
Az első körben elfogadott PHARE pályázatok
1000000
900000
összege (Euro)
800000
Támogatás
700000
600000
500000
400000
300000
200000
100000
0
Munténia
Dél-Kelet
Központ
Nyugat
Nyugat
Nyugat
Bukarest-
Észak-
Észak-
Kelet
Dél-
Ilfov
Dél
Azon pályázatok részére, melyek a bírálaton elérték a 65 pontot, de a Phare támogatás kereté-
be már nem fértek be, a román állam jóváhagyott saját alapokból való finanszírozást.
- 143 -
Dél Munténia
Dél- Nyugat
Dél-Kelet
Nyugat
Központ
Észak-Nyugat
Bukarest-Ilfov
Észak-Kelet
Nyugat 22 925251
Észak-Nyugat 93 4685979
Központ 59 2690167
Bukarest-Ilfov 22 1117689
Összesen 417 20163895
80%
60%
Turizmus Jóváhagyott
40% keret Eur
20%
0%
Bukarest-
Munténia
Dél-Kelet
Észak-
Nyugat
Nyugat
Nyugat
Észak-
Központ
Kelet
Dél-
Helyi kezdeményezés
Ilfov
Dél
Projek- Finanszíro-
Állam által finanszírozott projektek
Régió tek szá- zott összeg (Euro)
ma (Eur)
3500000
Észak- 3000000
29 1496124 2500000
Kelet
2000000
Dél- 1500000
40 2039493
Kelet 1000000
500000
Dél 0
Munténi 24 1194433
a
Dél-
43 2017581
Nyugat
Nyugat 35 1725146
Észak-
37 2061571
Nyugat
Központ 65 3300034
Buka-
rest- 16 747847
Ilfov
Összesen 289 14582228
Forrás: Román Fejlesztési Minisztérium honlapja (www.
mdp.ro)
- 145 -
10.000.000
9.000.000
Összesen
8.000.000
Phare (Euro)
7.000.000
6.000.000
5.000.000 Állami
finanszírozás
4.000.000
összesen
3.000.000 (Euro)
2.000.000 ÖSSZESEN
1.000.000
0
Dél Munténia
Bukarest-Ilfov
Észak-Nyugat
Dél- Nyugat
Észak-Kelet
Dél-Kelet
Központ
Nyugat
Tekintettel arra, hogy Székelyföld területének több mint fele vidéknek tekinthető az EU vi-
dékfejlesztési ismervei alapján, a gazdasági szereplők számára fontos finanszírozási forrást
jelenthet a SAPARD előcsatlakozási program.
Egy Internet-es kutatás eredményeként a legértékesebb adatokat a “SAPARD Annual
Report” dokumentum tartalmazta, melyet legutóbb 2002. október 4.-én frissítettek
(www.europa.eu.int). A dokumentum az Európai Bizottság első beszámolója a SAPARD
programra vonatkozóan. A SAPARD program célja a 10 csatlakozni szándékozó ország
támogatása mezőgazdaságuk és vidéki környezetük strukturális átalakításában. A
- 146 -
Összeg
Ország
(Euro)
SAPARD támogatások várható összege a csatlakozó
Magyarország 38054000 országokban 1999-es árakon
Magyarország
Lettország 21848000 Lettország
7% 4% Szlovénia
Szlovénia 6337000 29% 1%
Bulgária
10%
4% Csehország
Bulgária 52124000 Litvánia
2% 6% Szlovákia
Csehország 22063000 4% Lengyelország
33% Észtország
Litvánia 29829000 Románia
Magyarország
Magyaror-
270988389 7% 4%
Lettország
szág 29% 1% Szlovénia
10% Bulgária
Lettország 155582958 4% Csehország
Litvánia
Szlovénia 45126753 2% 6% Szlovákia
4% Lengyelország
Bulgária 371183022 33%
Észtország
Románia
Csehország 157114020
Litvánia 212416890
Szlovákia 130238780
Lengyelor-
1201217598
szág Forrás: Román Fejlesztési Minisztérium honlapja (www.
Észtország 86429441 mdp.ro)
Románia 1072702134
Összesen 3702999985
A fenti adatok alapján látható, hogy Románia az Európai Unió
SAPARD támogatásainak 29%-át kapja. Ezen támogatás felhasználására vonatkozó további
releváns adatokat a www.mdp.ro Internet-oldalon, a Román Fejlesztési Minisztérium honlap-
ján találtunk. A PHARE 1998/ Stadiul implementarii programelor / Programok megvalósítása
oldalon hozzáférhetők az SPP (Special Preparatory Program), a SAPARD előkészítő program
alkalmazására vonatkozó adatok.
Dél-Nyugat
Dél-Kelet
Központ
Nyugat
Forrás: Román Fejlesztési Minisztérium honlapja (www. mdp.ro)
Megjegyzés: a SAPARD program első pályázati kiírására 2002-ben került sor Romániában, de
az eredményekről hivatalos és nyilvános adatok még nem hozzáférhetők.
Az Európai Unió által a PHARE vagy más programok keretében Románia számára megítélt
finanszírozások kisebb jelentőséggel bírnak Székelyföld gazdaságfejlesztése szempontjából.
Ezen programok vagy olyan tevékenységeket támogatnak, melyek hatása közvetett módon
jelentkezik Székelyföld gazdaságában (pl. oktatási programok), vagy esetleges a hatásuk,
vagy olyan programok, melyek előírásainak nem felelnek meg a székelyföldi pályázók (pl.
ISPA).
Fontos megemlítenünk, hogy a helyi és megyei önkormányzatok szintjén az utóbbi 10-12 esz-
tendőben erős nemzetközi kapcsolatok alakultak ki, melyek sok esetben egy-egy közös prog-
ram vagy pályázat formájában konkretizálódnak, de amelyekről egy pontos helyzetkép kiala-
- 150 -
A rossz infrastruktúra, a régió rossz marketingje és periféria jellege nem igazán vonzóak a
külföldi tőke számára, amely amúgy sem igyekszik teret hódítani Romániában. A régióban
általában csak az erőforrások elsődleges felhasználása történik meg, ami nem hatékony és
alacsony a hozzáadott értéke.
Közép- és Kelet Európa 187 351 1800 3154 4175 3866 9610
Néhány megyének az önkormányzata próbált lépni a magyarországi tőke régiónkba való von-
zásának ügyében. A Pest megyei önkormányzattal közösen készítettek egy Hargita megyei
kiadványt befektetők számára. A kiadványba pályázat útján kerülhettek be a befektetőket váró
cégek. Kevés és alacsony színtű pályázat jelent meg. Hargita megyében a magyarországi tőke
aránya a legnagyobb. De országos szinten a külföldi tőkeberuházásoknak csak 4%-a jön a
megyébe. Nem vállalkozóbarát a környezet és rossz az infrastruktúra. Kovászna megyében a
német, osztrák és holland tőke dominál, Magyarország a 11. helyen van. A ’90-es évek pici
ingadozásokkal évi 2 millió USD áramlott a megyébe, 2001 – 2002-ben a tizedére csökkent
(évi 200 ezer USD).
- 151 -
Az ország gazdasági környezetéről álljon itt néhány vállalati menedzser személyes élménye:
Egy holland üzletemberekből álló 45-50 tagú csoport meglátogatta Romániát üzleti lehetősé-
gek megkeresése és megvalósítása céljából. A díszebéd után egy, már országunkban is tevé-
kenykedő holland úr elmesélte, hogy itt az üzletek nem úgy köttetnek, mint egy normális pi-
acgazdaságban. Hollandiában az ember elmegy a neki tetsző partnerjelölthöz, leül vele és
elmondja a feltételeit és igényeit, egyből a témára rátérve megbeszélik az üzlet részleteit.
Nálunk a külföldi elmegy a gyár vezérigazgatójához és megbeszélnek egy találkozót. Utána
néhány napig nagy zabálások, piapartik és bulik következnek, esetleg bordélyházak és éjjeli
bárok látogatása. A holland üzletember ezután hazautazik és meghívja magához a leendő ro-
mán üzletfelét. A kölcsönös kirándulások sora hosszabb ideig folytatódik, miközben a holland
mindenféle „figyelmességgel” látja el vendégét.
Kb. 6 hónap után szabad először megemlíteni az a szót, hogy „üzlet”, ezután talán elkezdőd-
het a tárgyalás.
A házigazdák elismerték, hogy igaza van, de semmit sem változtattak. A holland látogatásból
is csak 2-3 kicsi üzletecske alakult ki.
Egyik erdélyi városban egy olasz cégtől megkérdezték, hogyan sikerült egyáltalán abba a vá-
rosba betelepednie, mitől készült el gyorsan a gyár és indult be hamar a termelés. Az olasz
elmondta, hogy otthon megengedik neki, hogy a Romániára szánt költségvetés 10%-át „kap-
csolatépítésre” fizesse ki.
Nagy külföldi bankok képviselői elmondták, hogy itteni tevékenységük azért annyira szűk,
mert kivárnak. Nézelődnek és jelentéseket írnak haza. Egyféle gazdasági „kém(lelő)”dést vé-
geznek. 1 millió USD-nél nagyobb összegű hitelt csak az otthoni központok tudtával és bele-
egyezésével adhatnak. Talán, amikor jobb képet kirajzoló jelentéseket fognak hazaküldeni,
akkor kezdenek majd jobban mozgolódni és talán hozzák az otthoni klienseiket is beruházni.
A Zöld Könyv ajánlásai alapján az 1998-ban megjelent Regionális Fejlesztési Törvény bizto-
sította keretek között alakult meg a megyék társulásaként nyolc fejlesztési makrórégió Romá-
niában, melyeknek egyenként döntéshozó szerve a Regionális Fejlesztési Tanács, végrehajtó
szerve a Regionális Fejlesztési Ügynökség. Ugyanakkor megalakult az Országos Regionális
Fejlesztési Tanács, valamint az Országos Regionális Fejlesztési Ügynökség a törvény által
meghatározott hatáskörökkel és feladatokkal. 1999-ben készült el az Országos Fejlesztési
Terv és a nyolc makrórégió fejlesztési stratégiája bottom-up–up-down módszerrel.
A területi irányítás lehetséges új szintjei között említeném a kistérségi szintet is. Önkormány-
zati kezdeményezésre, a magyarországi és nyugat-európai példákat követve, Hargita, Maros
és Kovászna megyékben 1998-2000 között több mint 17 kistérségi társulás alakult, melyek
lefedik Hargita megye egész területét, Kovászna és Maros megyék területének kb. 1/3-át. A
kistérségi társulások önkormányzatok, civil szervezetek, vállalkozók és magánszemélyek ön-
kéntes társulásaként jöttek létre, vonatkozó törvénykezés hiányában az érvényben lévő 1924-
es társulási törvény alapján, melyet 1998-ban módosítottak. A kistérségi társulások a térségi
fejlesztési feladatok koordinációját tűzték ki célul, alapvetően a vidéki térségekben. Románi-
ában hasonló kezdeményezés a SAPARD program előkészítése kapcsán Szatmár és Calarasi
megyékben született, de nem vált általános gyakorlattá országos szinten, így várhatóan a kis-
térségi szint sem válik a közeljövőben területi irányítási/közigazgatási szintté.
20
18
16
14
12
10
0
Arad Bihar Máramaros Szatmár Temes
Népességcsök k enés(%) 5,31 6,05 5,45 7,91 3,19
Magyarság apadása(%) 19,04 14,39 16,76 8,4 18,21
Nagyon sokan kivándoroltak az országból egy jobb élet reményében. A statisztikai kimutatá-
sok pontatlanságát bizonyítja az alábbi táblázat, amely 1 millió fő helyett, még a népszámlálás
előtt, 305 ezer fővel számolt. A táblázatból arányokat és tendenciákat azért megfigyelhetünk.
- 155 -
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Összesen
Nemzetiség szerint
Összesen 96 929 44 160 31 152 18 446 17 146 25 675 21 526 19 945 17 536 12 594 305 109
Román 23 888 19 307 18 104 8 814 10 146 18 706 16 767 16 883 15 202 11 283 159 100
Német 60 072 15 567 8 852 5 945 4 065 2 906 2 315 1 273 775 390 102 160
Magyar 11 040 7 494 3 523 3 206 2 509 3 608 2 105 1 459 1 217 696 36 857
Zsidó 745 516 224 221 177 131 191 136 198 111 2 650
Más nemzetiség 1 184 1 276 449 260 249 324 148 194 144 114 4 342
Németország 66 121 20 001 13 813 6 874 6 880 9 010 6 467 5 807 3 899 2 370 141 242
Magyarország 10 635 4 427 4 726 3 674 1 779 2 509 1 485 1 244 1 306 774 32 559
USA 4 924 5 770 2 100 1 245 1 078 2 292 3 181 2 861 2 868 2 386 28 705
Ausztria 3 459 4 630 3 282 1 296 1 256 2 276 915 1 551 941 468 20 074
Kanada 1 894 1 661 1 591 1 926 1 523 2 286 2 123 2 331 1 945 1 626 18 906
Olaszország 1 130 1 396 528 645 1 580 2 195 1 640 1 706 1 877 1 415 14 112
Franciaország 1 626 1 512 1 235 937 787 1 438 2 181 1 143 846 696 12 401
Izrael 1 227 519 463 324 417 316 418 554 563 326 5 127
Svédország 996 381 686 199 176 520 310 468 129 98 3 963
Ausztrália 611 301 297 236 220 136 165 207 206 124 2 503
Görögország 576 354 143 80 87 193 274 232 316 214 2 469
Más országok 3 730 3 208 2 288 1 010 1 363 2 504 2 367 1 841 2 640 2 097 23 048
A statisztikák nem mutatják ki, de sok fiatal kiment dolgozni Magyarországra, akik sikerrel
folyamodtak a letelepedésért úgy önmaguk, mint szüleik számára.
- 156 -
3.4. Javaslat a Romániában élő magyarság gazdasági támogatását célzó lépések előkészí-
tésére, a lehetséges kapcsolódási pontok bemutatása – Gazdaság az Európai Unió
határán
A térségben termelt új, hozzáadott érték bővítésének, a jólét fokozásának meghatározó felté-
tele ezért a lokális bázison létrejött kis- és középvállalkozások erősödése, kelet-európai köz-
pontú vállalatok, irányítási és fejlesztési központok kialakulása. A versenyképesség fokozá-
sának, a piaci jelenlét fajlagos költségei csökkentésének meghatározó eszköze a tudás és is-
meretek üzleti alapú cseréje, a hálózatba szerveződés.
Az EU-kompatibilitás lényegi eleme a jogállamiság struktúráinak kiépülése, a jogbiztonság,
a vállalkozási biztosítások és garanciák rendszerének kiépülése. Románia esetében fokozot-
tan érvényes a demokratikus jogállam és a versenyszektor törvényi és szociokulturális kriti-
kájának szokványos poszttotalitárius valamennyi megállapítása, elegendő a korrupcióra, a
versenyjog hiányosságai és egyéb jelenségekre utalni.
Ebben a vonatkozásban fokozottan érvényesül az a megállapítás, hogy a határontúli magyar-
ság, de adott esetben egy vegyesvállalat, vagy bármilyen CBC-jellegű program az ország
gazdasági és jogrendjébe illeszkedik. A tapasztalatok alapján igény van olyan programokra,
nevezetesen tréningek, konferenciák, rendszere oktatási programok, cserelátogatás progra-
mokra amelyek célja a vállalkozások, önkormányzatok, civil szervezetek ’felvilágosítása’, az
EU-ban alkalmazott és a magyar-román határon legalábbis a közeljövőben még hatályos EU-
tagország és nem EU-tagország közötti kapcsolatokra vonatkozó jogszabályok (export-, im-
port jogok stb.).
Javaslatok:
A Romániában élő magyarok gazdasági helyzete enyhén romlott a rendszerváltás óta, a lehe-
tőségekhez képest. A fő ok az volt, hogy nem sikerült pótolni a nyolcvanas években a cégek
vezetéséből szinte tervszerűen eltávolított magyarokat, s a privatizáció idején, talán néhány
eset kivételével, szinte alig létezett magyar nemzetiségű vezető a cégek élén, aki részt vehetett
volna az illető vállalat magánosítási folyamatának irányításában. A kivándorlás miatt majd-
nem teljesen eltűnt az gazdasági képzettséggel rendelkező réteg is, amely gazdasági vállalko-
zásokat alapított volna. Az 1990-es évek közepén például még a magyar tulajdonú cégek is
alig tudtak magyar nemzetiségű közgazdászokat találni, s ez a helyzet csak az ezredforduló
táján szűnt meg. Az is igaz, hogy a magyarság körében kisebb volt a vállalkozói kedv a rend-
szerváltás utáni években, ugyanis a korábbi társadalmi-gazdasági elit jelentős része a nyolc-
vanas évek végén, vagy közvetlenül a rendszerváltás után külföldön keresett boldogulást.
A határ mentén élő magyarok gazdasági kilátásai jobbak, mint az ország belső részein élők-
nek. Ebben szerepet játszik a magyar működőtőke jelenléte is a térségben, s további javulás
várható Magyarország uniós csatlakozása után is. A számítások szerint ugyanis 2004-től a
Romániába érkező működőtőke meg fogja haladni az évi 2 milliárd dollárt, s ennek a jelenlegi
9,66 százalékot jóval meghaladó része fog a Partiumba érkezni. Becslések szerint ez a térség
két-három éven keresztül akár évi 300-500 millió dollárnyi tőkét is képes felszívni.
Magyarország uniós csatlakozása felgyorsítja a magyar tőke kiáramlását, melynek egyik leg-
fontosabb célországa Románia, s azon belül is a Partium nagyobb eséllyel pályázik a magyar
tőke behozatalában, ugyanis a mostani hullámban érkező magyar középvállalatok az alapított
romániai cégeik fölötti teljes ellenőrzésre törekednek, s ebből a szempontból a határmenti
befektetés (a határtól legfeljebb 50 kilométerre) ideálisnak mondható. A magyar tőkeimport
segít a helyi magyarság felzárkóztatásában, főleg Szatmár, Bihar és Arad megyében. Temes
megyében inkább a tőkeerősebb középvállalaatok beáramlása várható, akik állni tudják a ver-
senyt a helyi szinten már erős gyökereket eresztő német, olasz, osztrák cégekkel.
Javaslat:
A beruházások és vállalkozások kezdeményezésénél, támogatása során figyelembe kell ven-
ni a regionális differenciálást.
• A határmenti régiókban (Partium, Bánság egy része) a mezőgazdasági vállalkozások,
feldolgozóipar fejlesztése külföldi beruházásokat igényel. Már léteznek
vegyesvállalatok, pl. a Szabolcsgabona, Kárpáthús, és további lehetőségek mutatkoz-
nak ott, ahol a korábbi termelés lehanyatlott (pl. konzervgyártás, nagyváradi timföld-
gyártás). Közép-Erdélyben és a Székelyföldön a mezőgazdaság nem kínál komoly
perspektívát, így pl. a tejtermelés aránylag kifizetődő (más alkalmazotti jövedelmek-
hez képest), de az EU-csatlakozás perspektívájában nem életképes ágazat.
• A turizmus fejlesztése érdekében figyelembe kell venni (részletes feltérképezés) a
tevékenységi területek és ezek kombinálásának lehetőségeit. Az ásványvíz jelentős
készletben áll részben kihasználatlanul rendelkezésre, és egy-egy forrásvidék kiakná-
zására szakosodott cég (Izvoara Minunilior a Bihar-hegységben, és a bukaresti szék-
helyű társaság Borszéken) sikere hasonló kezdeményezéseket motiválhat. A Román
Nemzeti Fejlesztési Terv (PATJ) víz/levegőre vonatkozó fejezete tartalmaz egy víz-
térképet - Székelyföld egy természetes vízmonopólium, de kihasználatlan lehetőségek
vannak Máramarosban, Szatmár megyében és máshol. Hasonló a helyzet a gyógyvíz,
termál- és sófürdők esetében. A borkultúrák (Küküllő-mente, Ménesi-vidék) és a mű-
emlékturizmus komoly beruházást igényel, de ennek a területnek hosszabb távon
kulcsszerepe lehet bizonyos vidékeken (pl. Maros-völgy, Szászföld).
• Bizonyos ágazatok kevésbé mutatnak regionális differenciáltságot, de egy-egy iparág
jellemző egy adott térségre. Így pl. textilipar rehabilitációja számos helyen megkez-
dődött. Székelyudvarhelyen a legkisebb a munkanélküliség az országban, a városban
- 165 -
Javaslat:
- 166 -
Egy másik ilyen hamis kép a „Jól képzett munkaerő.” – Holott nem igaz ez sem, elmaradott
technológiákat használnak, és elmaradott az oktatási-képzési rendszer, akárcsak az egész or-
szágban. Itt viszont a képzés, a Magyarországról támogatott és helybéli erőkkel partnerség-
ben szervezett oktatási formák sok tekintetben segíthetik a helyi vállalkozásokat. Példaként
lehet említeni még egy közkeletű ’ígéretet’, amely a gazdasági illúziókat táplálja. „Gazdag
földön élünk, sok természeti szépséggel és adottsággal.” – A turizmusban Székelyföldnek
- 167 -
Javaslat:
• A vállalkozások kezdeményezéséhez és fejlesztéséhez szükséges humán erőforrás
feltételeinek megteremtése és garanciák biztosítása.
• Komplex programok, inkubátorházak, teleházak, ipari parkok létrehozása és működé-
sük elősegítése.
• Adatbázisok, jogtanácsadás, pályázat-előkészítés (oktatás és szolgáltatás)
- 168 -
Összefoglaló
Ukrajna nehéz, ellentmondásos, szinte folyamatos válsággal jellemezhető utat járt be az el-
múlt évtizedben. Az ukrán vezetés az 1990-es évek első felét a gazdasági átalakulás szem-
pontjából tulajdonképpen elvesztegette. Érzékelhető változás csupán 1996-tól kezdve figyel-
hető meg, de a reformok üteme, mélysége és hatékonysága messze elmaradt nem csupán a
közép-kelet-európai országokétól, hanem Oroszországétól is. Amennyiben a mai Ukrajnát el
kellene helyeznünk az átmeneti gazdasággal bíró országok képzeletbeli palettáján, úgy keleti
szomszédunk az elsőkörös csatlakozó közép-európai országoktól, a balti államoktól, valamint
Oroszországtól is lemaradva, alig megelőzve a többi FÁK-tagállamot, kb. Moldovával egy
szinten helyezkedik el.
Kárpátalja a 27 ukrán régió közül (24 megye, Kijev, Szevasztopol, Krimi Autonómia)
területét tekintve a 24., a lakosság száma alapján a 20., az egy főre jutó GDP szerint a 25., a
mezőgazdasági termelést illetően pedig a 24. helyen áll. A következő táblázat adatai
megerősítik azt a közvélekedést, miszerint Kárpátalja az egyik legelmaradottabb régiója
Az adatok ugyanakkor azt is jelzik, hogy mind a GDP, mind az ipari, mind a mezőgazdasági
Ukrajnának.
termelés növekedését tekintve a megye mutatói jobbak az ukrán átlagnál. A jelenség mögött
az a tény áll, hogy az 1998-1999-ig tartó visszaesés lényegesen jobban érintette ezt a határvi-
déket, mint az ország egészét: amíg Ukrajnában a fontosabb mutatók a jelzett időszakban kb.
50%-al estek vissza az 1990-es szinthez képest, addig Kárpátalján a csökkenés 60-70%-os
volt, s így a növekedés az elmúlt években nagyon alacsony bázison következett be.
Az 1990-es évek első felét Ukrajna a gazdasági átalakulás szempontjából tulajdonképpen el-
vesztegette. A követendő gazdasági pálya, illetve transzformációs modell tekintetében a veze-
tésen belül nem alakult ki egységes álláspont. Hosszas vitákat követően az ország 1992-1995.
között az ún. mérsékelt reformok politikáját követte, amely gyakorlatilag helybenjárást jelen-
tett.
Csupán 1996-tól kezdve figyelhető meg érzékelhető változás, de a reformok üteme, mélysége
és hatékonysága messze elmaradt nem csupán a közép-kelet-európai országokétól, hanem
Oroszországétól is. Amennyiben a mai Ukrajnát el kellene helyeznünk az átmeneti gazdaság-
gal bíró országok képzeletbeli palettáján, úgy keleti szomszédunk az elsőkörös csatlakozó
közép-európai országoktól, a balti államoktól, valamint Oroszországtól is lemaradva, alig
megelőzve a többi FÁK-tagállamot, kb. Moldovával egy szinten helyezkedik el.
Bár az ukrán politika a ’90-es évek folyamán többször is deklarálta Európa, illetve az
euroatlanti integráció iránti elkötelezettségét, a tényleges cselekvés szintjén nagyon ellent-
mondásos dolgok történtek. A részletek mellőzésével a helyzetet úgy lehet jellemezni, hogy
az ukrán vezetés, mindenekelőtt Kucsma elnök, az orosz vezetők jelenlétében a FÁK iránti
elkötelezettségét hangoztatta, míg az európai politikusokkal tárgyalva mindig hitet tett a de-
mokrácia, a piacgazdaság, Ukrajna világgazdaságba történő minél gyorsabb beilleszkedése
mellett.
- 171 -
Az ukrán költségvetés helyzetének megítéléséhez figyelembe kell vennünk azt a tényt is,
hogy Ukrajnában hasonlóan a FÁK-államok többségéhez, de eltérően például Magyarország-
tól nem a final audit szerinti ellenőrzést alkalmazzák. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy
minden egyes költségvetési tétel kifizetésének jogosságát a kedvezményezettnek számlával
kell igazolni, azaz nem költhet pénzt egyszerűen az év elején jóváhagyott terv alapján. A
rendszer következetes alkalmazása hozzájárult a költségvetési helyzet gyors konszolidálódá-
sához.
sá vált költségvetési szigor miatt - különös gondossággal kell eljárnunk, mivel a nálunk
szokásos évközi megszorítások, átcsoportosítások, költségcsökkentések stb. ukrajnai magyar
partnereink szemében komoly tekintélyvesztést okozhatnak.
Az ipari termelés főbb ágazati mutatói jelzik, hogy az elmúlt években szinte minden részte-
rületen növekedést regisztráltak, a termelés bővülésén belül a gépipar, a faipar és az építő-
anyag-ipar teljesítménye külön kiemelést érdemel, de a többi iparág is jól teljesített. Vajon a
számok alapján bizonyítható-e az a feltételezés, miszerint a növekedés a régi struktúrában
következett be, s ezért érdemi szerkezetváltásról nem beszélhetünk?
A fenti táblázat alapján nem lehet erre a kérdésre egyértelműen válaszolni, ezért a követke-
zőkben tovább mélyítjük az elemzést és megvizsgáljuk melyek azok a termékek, amelyeket a
hivatalos ukrán statisztika fontosabbnak, más szóval volumenhordozónak tekint.
- 175 -
• Ez utóbbiakból két tételt külön is kiemelünk. Az ukrán papíripar kisebb fajta reneszán-
szát éli, míg a cement előállításának gyors növekedése arra enged következtetni, hogy
az építőipar valóban a növekedés egyik motorja.
• Amennyiben azonban a 2003. évi adatokat összehasonlítjuk az 1990-es számokkal,
úgy azt látjuk, hogy szinte minden termék esetében továbbra is jelentős elmaradásról
beszélhetünk. Ebből következően az elmúlt évek növekedése valóban csupán hely-
reállításnak volt tekinthető.
A vetésterület némi ingadozást követően előbb csökkent, majd az utóbbi két esztendőben nö-
vekedett. Ami figyelemre méltó, az az, hogy a szántóföldi terület nagysága változatlan ma-
radt, viszont a rétek, legelők területe csökkent.
- 177 -
Az állattartási adatok továbbra sem kedvezőek, bár 2003-ban inkább stagnálás vagy enyhébb
növekedés volt tapasztalható, összességében azonban érdemi bővülésről, vagy a korábbi szint
helyreállításáról nem beszélhetünk. Ebből eredendően az élelmiszeripar lendületes növekedé-
se (lásd később) valószínűleg elsősorban import félkész termékekre és alapanyagokra épül.
Lakosság,
Mezőgazdasági
hétvégi Összesen
üzemek
telkek
Marhahús 40,8 59,2 100,0
Sertéshús 30,8 69,2 100,0
Baromfi 29,6 70,4 100,0
Tej 19,6 80,4 100,0
Tojás 43,9 561 100,0
Forrás: Ukrán Statisztika Hivatal
A fenti táblázat jól jelzi az ukrán mezőgazdaság reális helyzetét. Amint az adatok mutatják,
minden lényeges termék esetében a lakosság által, elsősorban a hétvégi telkeken előállított
mennyiségek meghaladják a mezőgazdasági üzemek produktumait. Ez egyben azt is
bizonyítja, hogy számottevő lakossági rétegek a hétvégi telkeken történő élelmiszer-termelést
fontos kiegészítő tevékenységnek tekintik. Ez témánk szempontjából sem jelentéktelen: a
Kárpátaljára szánt támogatások egy részének a lehetőségekhez mérten feltétlenül segítenie
kell az ilyen irányú aktivitás hatékonyabbá tételét is.
• A számok alapján látható, hogy egyetlen termék, a növényi olaj előállítása közelítette
meg 2003-ban az 1990. évi szintet. Ez azért figyelemre méltó, mivel ez az az ágazat,
amelybe az elmúlt évtizedben a legtöbb külföldi befektetés érkezett, megújult a tech-
nológia, a cégek új piacokat szereztek, tehát tulajdonképpen a szerkezetváltás csírájá-
nak is tekinthető az élelmiszeriparban.
• A cukortermelés gyors növekedése közvetett módon szintén a gazdasági stabilizációt
bizonyítja. A Szovjetunióban ugyanis Ukrajna volt a fő cukor-előállító régió, a ’90-es
években éppen ezért gyors visszaesés következett be, az 1999-2003-ban regisztrált
növekedés tanúsítja, hogy az ágazat megtalálta a helyét az új körülmények között.
Egy modern gazdaság teljesítményét elsősorban a külpiac értékeli, ezért Ukrajna esetében is
fontos a külgazdaság produktumának vizsgálata.
Export Import
1996 1998 1999 2000 2001 2002 2003 1996 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Összesen 14,4 12,6 11,6 14,6 16,3 18,0 23,1 17,6 14,7 11,9 14,0 15,8 17,0 23,0
FÁK 7,4 4,2 3,3 4,5 4,7 4,4 6,1 11,2 7,9 6,7 8,0 8,8 9,0 10,4
FÁK-on kívül 7,0 8,4 8,3 10,1 11,6 13,6 17,0 6,4 6,8 5,1 5,9 6,9 8,0 12,6
Németország 0,4 0,6 0,6 0,7 0,7 0,8 1,4 1,1 1,3 0,9 1,1 1,4 1,7 2,3
Olaszország 0,3 0,6 0,5 0,6 0,8 0,8 1,3 0,3 0,4 0,3 0,4 0,4 0,5 0,6
USA 0,4 0,5 0,4 0,7 0,6 0,5 0,7 0,6 0,6 0,4 0,4 0,5 0,5 0,5
Lengyelország 0,4 0,3 0,3 0,4 0,5 0,5 0,8 0,5 0,5 0,3 0,3 0,5 0,5 0,8
Magyarország 0,4 0,3 0,3 0,3 0,5 0,5 0,8 0,2 0,2 0,1 0,2 0,2 0,2 0,4
Forrás: Ukraina u cifrah 2001, Statistical Yearbook ’98
Kárpátalja a 27 ukrán régió közül (24 megye, Kijev, Szevasztopol, Krimi Autonómia)
területét tekintve a 24., a lakosság száma alapján a 20., az egy főre jutó GDP szerint a 25., a
mezőgazdasági termelést illetően pedig a 24. helyen áll. A következő táblázat adatai
megerősítik azt a közvélekedést, miszerint Kárpátalja az egyik legelmaradottabb régiója
Ukrajnának.
43. sz. táblázat
Az adatok ugyanakkor azt is jelzik, hogy mind a GDP, mind az ipari, mind a mezőgazdasági
termelés növekedését tekintve a megye mutatói jobbak az ukrán átlagnál. A jelenség mögött
az a tény áll, hogy az 1998-1999-ig tartó visszaesés lényegesen jobban érintette ezt a határvi-
déket, mint az ország egészét: amíg Ukrajnában a fontosabb mutatók a jelzett időszakban kb.
50%-al estek vissza az 1990-es szinthez képest, addig Kárpátalján a csökkenés 60-70%-os
volt, s így a növekedés az elmúlt években nagyon alacsony bázison következett be.
Mind a kimutatott családi jövedelem, mind a regisztrált fogyasztás csekély, az utóbbiban vi-
szont az élelmiszerek részaránya igen magas. Két bíztató jelet azonban már felfedezhetünk:
4.2 Javaslat az Ukrajnában élő magyarság gazdasági támogatását célzó lépések előkészí-
tésére, a lehetséges kapcsolódási pontok bemutatása
Ukrajna számos olyan sajátossággal bír, amelyek nem jellemzőek a többi környező államra,
ezért a Kárpátalján élő – különböző becslések szerint – 150-250 ezer főre tehető magyarság
gazdasági támogatásának megszervezésekor ezek a specifikumok nem hagyhatók figyelmen
kívül. Megítélésünk szerint a támogatási rendszert célzó döntések meghozatalakor a követke-
ző induló feltételeket kell mindenképpen figyelembe venni:
Értékelésünk szerint az Európai Unió támogatási rendszere erre tökéletesen alkalmas, sőt
némely közösségi politikák esetében kifejezetten ösztönzi az ilyen típusú fejlesztéseket.
Elöljáróban csupán három példát kívánunk megemlíteni:
Bár az Európai Unióban az állami támogatás általában nem engedélyezett, de a Római Szer-
ződést mégis több kategóriát meghatároz, amikor a támogatás automatikusan
összeegyeztethető a közösség elveivel. Témánk vonatkozásában megítélésünk szerint a
következő támogatási módozatok jöhetnek szóba:
A fenti általános támogatási lehetőségek nem csekély része már természetesen megjelent a
2004. évi, jelenleg is hatályos magyar támogatási rendszerben is. Értékelésünk szerint azon-
ban két fontos feltétel jelenleg még hiányzik ahhoz, hogy a támogatás egyben a határon túli
magyarok, így a kárpátaljai polgárok helyzetében is érdemi javulást hozzon:
- 189 -
Az elmúlt évek tapasztalata alapján a határ két oldalán működő gazdasági szervezetek közötti
együttműködés egyik leghatékonyabb formája a vegyes vállalat alapítása. Ezt azonban az ese-
tek nem jelentéktelen hányadában a kölcsönös tőkehiány akadályozza. Az Európai Unió sza-
bályai figyelembe veszik ezt a sajátosságot, s külön rendelkezés vonatkozik a kis- és kö-
zépvállalkozások tőkekivitelének támogatására (Regulation No.: 70/2001).
S végül, de nem utolsósorban ahhoz, hogy a fenti elképzelések részben vagy egészben megva-
lósulhassanak, a jelenlegivel összehasonlítva sokkal hatékonyabb információ-szolgáltatás
szükséges. Megítélésünk szerint a támogatási rendszer részeként, költségvetési eszközök fel-
használásával Kárpátalja területén 2-3 olyan fejlesztési tanácsadó központot kellene létrehoz-
ni, amelyek érdemi eligazítást nyújtanak a kapcsolatok bővítésében érdekelt helyi cégeknek és
vállalkozóknak.
- 191 -
*
- 192 -
A Szlovén Köztársaság. az Alpok, a Dinári hegység, az Adriai tenger és a pannón síkság kö-
zött terül el. Északon Ausztriával (330 km), észak-keleten Magyarországgal (102 km), nyuga-
ton Olaszországgal (280 km), délen pedig Horvátországgal határos (670 km), tengerpartjának
hossza 46,6 km. Területe 20.273 négyzetkilométer. Lakossága 1.964.036. Ebből 1.631.363
(83,1%) szlovén, 6.243 fő magyar, 2.258 olasz, 127.118 pedig egyéb nemzetiségű. Számot-
tevő szlovén ajkú népesség él még Ausztráliában és Dél-Amerikában, elsősorban Argentíná-
ban. Őshonos szlovén kisebbség a Szlovéniával szomszédos Ausztriában (52 ezer fő), Olasz-
országban (60 ezer fő) s ettől jóval kisebb számban Magyarországon (6 ezer fő) található.
Szlovénia átlagos népsűrűsége 98,3 fő/négyzetkilométer. Európa legtöbb országához hasonló-
an Szlovéniában is csökken az élve születések száma és fogy a népesség. A kontinensen az
egyik legalacsonyabb viszont a csecsemőhalandóság (8,8/1000). A születéskor várható
élettartam férfiak esetében 72,13 év, nők esetében 79,57 év.
Az ország hivatalos nyelve a déli szláv nyelvek közé sorolt szlovén, amelyhez a két őshonos
kisebbség, a magyar és az olasz által lakott, hivatalosan kétnyelvűvé nyilvánított területeken a
magyar (mintegy 30 település Muraszombat és Alsólendva között, Muraszombat nélkül) és az
olasz (Koper/Capodistria, Portoroz/Portoroze és Piran/Pirano) nyelv is csatlakozik. A szlo-
vént, anyanyelveként, a világon megközelítőleg 2 millió ember beszéli. Az első nyelvemlék
(az ún. freisingeni emlék) a X. sz. második feléből való, a szlovén nyelv azonban az ezt köve-
tő évszázadokban háttérbe szorult, így írásbeli emlék ezekből a korokból nem maradt. A szlo-
vén nép azonban alighanem mégis nyelve fennmaradásának köszönheti saját fennmaradását,
közvetve pedig a Reformációnak. Az első szlovén nyelvű könyv ugyanis egy 1550-ben meg-
jelent protestáns bibliafordítás. Ma az ország lakosságának túlnyomó része katolikus, a pro-
testantizmus, pontosabban az evangélikus vallás éppen az egykor magyar fennhatóság alá
tartozó területeken maradt fenn, a Mura, ill. a Rába folyó vidékén. A Szlovén Köztársaságban
e két egyházon kívül még 30 felekezet működik. Szlovénia fővárosa Ljubljana, 323.300 la-
kossal. Legnagyobb városai: Maribor, Celje, Ptuj, Nova Gorica, Koper és Muraszom-
bat/Murska Sobota. Polgárainak csaknem fele városlakó. Az egyes országrészek között fej-
lettség tekintetében igen nagy a különbség. A legfejlettebb a közép-szlovéniai rész (a főváros-
- 193 -
5.1.2. Belpolitika
5.1.3. Külpolitika
2
Ő egyébként egy rövid, mintegy fél esztendeig már betöltötte a miniszterelnöki posztot, 2000-ben.
- 195 -
let-európai térségben. Hajlandó lesz ad hoc szövetségeket kötni a kisebb uniós tagállamokkal,
ill. maga is kezdeményezni fog ilyeneket a nagyobb tagállamok ellensúlyozására. Jóllehet már
a NATO-bővítés előző körében, 1999-ben is számított a meghívásra, Szlovénia csak idén
március 29-én lett az Észak-atlanti Szövetség tagja. Míg az uniós tagság szükségességében
többé-kevésbé megvolt az egyetértés a szlovén társadalomban, a katonai szövetség iránt az
utóbbi időben, legkivált az iraki háború kezdete óta nagyon lecsökkent a rokonszenv. Tagként
vélhetőleg nagyobb nyomásnak lesz kitéve, hogy részt vegyen különböző katonai missziók-
ban, Szlovénia a hozzájárulását „patikamérlegen” fogja mérni, s nagyon ritkán, ha egyáltalán,
fog kezdeményezőként fellépni. Saját hadserege korábban nem volt –a függetlenségért a még
a szocialista Jugoszláviában felállított az ún. területvédelmi erők vívták meg a harcot - , így a
haderőreformot könnyűszerrel végrehajtotta, a sorkatonaságot eltörölte. Önkéntes jelentkezé-
sen alapuló tartalékos állománnyal tölti fel a hadseregét, a szerződés időtartama 5 év. Egyelő-
re 6000 fő toborzásával számol. Tervezi, hogy 2010-ig a hadkötelezettséget is megszünteti.
Katonai költségvetése, amint ezt többször szemére is vetették, nagyon kicsi, aligha futja belő-
le nagyobb mérvű korszerűsítésre. A NATO kasszába 3 millió USD-t, vagyis a szervezet
költségvetésének 0,3%-át fizeti be. Iraki közreműködését ez idő szerint igyekszik „táv” segít-
ségnyújtással megoldani, mert az esetleges áldozatok még népszerűtlenebbé tennék a NATO-
tagságot. A Cerklje melletti katonai repülőteret ajánlotta fel a szövetségnek hasznosításra. A
NATO várhatóan nem repülőtérnek, hanem kiképzési célokra fogja igénybe venni. A szlovén
külpolitika mindezidáig figyelemre méltó ügyességgel egyensúlyozott Európa és Ameri-
ka között. (Az Egyesült Államokhoz fűződő különlegesen jó kapcsolatainak jele, hogy polgá-
rai vízummentesen utazhattak Amerikába. Jóllehet mindössze szűk 2 millió emberről van szó,
a gesztus, mint olyan, figyelemre méltó.) Ez azonban sokkal inkább Drnovsek és Kucan
semmint Dimitrij Rupel, külügyminiszter érdeme. Amennyiben nagyobb váltásra kerül sor az
őszi választások után, azt a szlovén politikának ez a szegmense is megsínyli.
való, mert Szlovéniát – elválik, hogy szerencséjére vagy sem – mostanáig a fentebb említet
két kiváló képességű politikus irányította. Kucan azonban tavaly, miután kitöltötte az alkot-
mány által megengedett két hivatali ciklust, leköszönt az államfői tisztségből, helyét
Drnovsek foglalta el, aki a kormányfői posztot cserélte fel a sokkal kisebb jogosítványokkal
bíró elnöki poszttal. Jóllehet mindketten, legkivált Drnovsek továbbra is jelen vannak a szlo-
vén politikában, befolyásuk csökkent, s mivel hozzájuk mérhető politikus nincs, az idei vá-
lasztásokon egy fordulat sem zárható ki teljesen a szlovén politikában. A szomszédos orszá-
gokkal mindenesetre Rop irányítása alatt már a jelenlegi kormány is rugalmatlanabb, mint
Drnovseké volt. Az osztrák-szlovén kapcsolatokban a két határon átnyúló tartomány, Karintia
és Stájerország közül mindig az előbbi okozott több zavart. Mintegy 52 ezer főnyi szlovén
ajkú lakosság él itt, s a Szabadság Párt vezére, Jörg Haider tartományi kormányzóként a kö-
zelmúltban nagy vihart kavart azzal, hogy nem volt hajlandó végrehajtani az alkotmánybíró-
ság döntését a kétnyelvű helységnévtáblák elhelyezéséről, kifogásolván, hogy túl alacso-
nyan, 10%-ban állapította meg a kisebbségi lakosság arányát az érintett településeken Ugyan-
akkor Haider javára írható több pozitív intézkedés is, amelyekről viszont a szlovén fél nem
hajlandó tudomást venni. Talán azért, mert cserébe el kellett ismernie, hogy a németek II.
világháború utáni kiűzése ellenére, maradtak német ajkú polgárok Stájerországban. Szlovénia
kétoldalú megállapodásban vállalt kötelezettséget helyzetük javítására. A szlovén közvéle-
mény erre igen érzékenyen reagált, ahogyan az elűzöttek vagyoni restitúciós törekvéseire is.
Olasz-szlovén viszonylatban a legnagyobb gondot az államosított vagyonokért fizetendő
kárpótlás jelenti. A Jugoszlávia és Olaszország határán lévő zónák katonai megszállásának
1954-es megszüntetésekor és Jugoszláviához, ill. Olaszországhoz csatolásakor jugoszláv terü-
letről eltávozott olasz ajkú lakosság kárpótlásának ügyét a Jugoszláv Szocialista Szövetségi
Köztársaság és Olaszország kötött 1983-ban, Rómában kötött egyezmény kísérelte meg ren-
dezni, amelynek értelmében Jugoszlávia a luxemburgi Dresdner Bankban nyitott számlára
helyez el erre a célra 110 millió USD-t. Vállalt kötelezettségéből Jugoszlávia felbomlása előtt
17 milliós befizetést teljesített, a fennmaradó 93 millió befizetésére az immár független Hor-
vát és Szlovén Köztársaság tett ígéretet 62-35 millió USD arányban Szlovénia a rá eső rész
befizetését 2002-ben teljesítette. Olaszország a befizetett összeget nem hívta le, s a javak ter-
mészetbeni visszaszolgáltatását szorgalmazta. Szlovénia uniós csatlakozásának közeledtével
ezt egyre erőteljesebben hangoztatta, Szlovénia viszonzásul a szlovén kisebbség jogainak
csorbításával vádolta szomszédját. Trieszt városában és környékén mintegy 60 ezer szlovén
ajkú polgár él. Kisebbségi jogaik védelméről 2001-ben fogadott el törvényt az olasz parla-
ment, ennek megvalósítása azonban még mindig nem történt meg maradéktalanul. A populis-
- 197 -
3
A két ország magatartását az is befolyásolja, hogy bizonyos híresztelések szerint a kérdéses térségben olaj- és
gázkincset is rejt a tenger mélye.
- 198 -
5. 1.4. Gazdaság.
ipari munkássággal rendelkezett. A szlovén gazdaság fejlődését nagyban segítette, hogy nem-
csak a belső piacon volt a jugoszláv viszonylatban kiváló minőségű szlovén termékek iránt
szinte korlátlan fogadókészség, hanem a harmadik világban is, amelynek élén az el nem köte-
lezett országok mozgalmának megalapítójaként a titói Jugoszlávia állt. A szlovén ipar, tehát,
már a szocialista államszövetségen belül is nagymértékben termelt külső, nyugati piacra is.
Az ottani elvárásoknak való megfelelés biztos tudatában kezdte meg önálló életét, s függet-
lenségének első évtizedében 4% fölötti gazdasági növekedést valósított meg, viszonylag ma-
gas szintű politikai és társadalmi stabilitás mellett. Mindemellett a jugoszláv belső és az el
nem kötelezett országok jelentette piac elvesztését a mai napig nem heverte ki. A társadalmi
stabilitást nem egy a munkaadói, munkavállalói oldalt és a tőkét magában foglaló történelmi
kompromisszum révén, hanem a társadalmi békének a költségvetés terhére történő megvásár-
lása árán érte és – fokozódó mértékben – éri el. A költségvetés változatlanul görgeti maga
előtt az egykori Jugoszlávia államadósságából rá eső mintegy 800 millió USD tartozást is,
amit hitelfelvételből fedezett.
Jóllehet maga a szlovén piac a külföldi tőke iránt gyanakvó, a szlovén gazdasági penetráció
igen sikeres volt, elsősorban a jugoszláv utódállamokban. Ez mindenekelőtt olyan ténye-
zőknek köszönhető, mint a márkanevek ismertsége, a szlovén áruk minőségének nimbusza, a
hely, a személyek, a jogi-társadalmi háttér ismerete. Nagy piaci lehetőségek tárultak fel Szlo-
vénia előtt azoknak a szabad kereskedelmi megállapodásoknak a révén, amelyeket uniós csat-
lakozásra váró országként kötött a szomszédaival és az Orosz Föderációval. A jugoszláv
utódállamok esetében azonban a problémák elég hamar megmutatkoztak: kicsi a fizetőképes
kereslet, s mivel a szóban forgó országok nem sok piacképes árut képesek kínálni szlovén
piacra, túlságosan Szlovénia javára billen a mérleg, amit partnerei zokon vesznek. Szerbia-
Montenegróba különösen jelentős a szlovén tőkeexport, a befektetők azonban viszonylag
gyorsan megtérülő beruházásokra törekszenek, amit szerb részről a stratégia hiányával ma-
gyaráznak.
- 201 -
Egy a saját volumenéhez képest olyan szűk belső piaccal rendelkező gazdaság számára, mint
a szlovén nagyon fontos és komoly lehetőségeket hordoz az uniós tagság, ugyanakkor az is
nyilvánvaló, hogy jelentős áldozattal jár, aminek elviselésére nincs meg társadalmi konszen-
zus. A legnagyobb kárvallottja a mezőgazdaság és az arra épülő feldolgozóipar lesz, mert a
csatlakozás eredményeként a mezőgazdasági termények és élelmiszerek árában csökkenés
várható. A szlovén mezőgazdaság kicsi volumenű és drága, ugyanakkor az ipari munkahelyek
számának csökkenésével egyre növekszik a mezőgazdaságból élők száma, veszteségeiket
nagy részt az államnak kell majd kompenzálnia. Bizonyos iparágak várhatóan nagyon leépül-
nek, vagy akár teljesen eltűnnek majd a palettáról, így pl. a textil és ruházati ipar, vas- és acél-
ipar stb. Hatalmas versennyel néz szembe pl. a cipőipar és a szlovén ipar büszkesége, a sport-
szergyártás (ELAN). A lakosság és a gazdasági szakmai elit körében él a félelem, hogy az
ilyen profilú szlovén vállalatok az erős nyugati konkurencia könnyű prédájává válnak. A leg-
kevesebb oka az aggodalomra a háztartási elektronikával foglalkozó Gorenje Csoportnak, az
Iskra Emeco elnevezésű elektronikai gyárnak és a Krka gyógyszergyárnak van, amelyek a
közép- és kelet-európai térségben a 25 legerősebb cég közé számítanak. A gyártó ágazatokról
való hangsúly áthelyeződés most lesz majd igazán nyilvánvaló: a kereskedő cégek, mint pl. a
Mercator, a Merkur és az Intereurópa – amelyek már jelenleg is „mini multiknak” számítanak,
várhatóan tovább erősödnek. Az uniós tagság Szlovénia számára több relációban kedvezőtle-
nebbé teszi a kereskedés feltételeit a jugoszláv utódállamokkal. Az EU ugyanis gavallérosab-
ban bánt ezekkel az országokkal, mint Szlovénia a maga kétoldalú szabad kereskedelmi meg-
állapodásaiban. A horvát export pl. kifejezetten drágább lesz, hiszen az EU 7 éves türelmi
időszakot engedélyezett Horvátországnak termékei védelmére, Bosznia-Hercegovina és Ma-
cedónia pedig 11 éven szedhet vámot a hazai piac védelme érdekében. Ha ehhez hozzászámít-
juk azt, hogy a közös múlt okán ezek az országok nem úgy tekintenek a szlovén termékekre,
mint a többi EU-tagállamból származókra - vagyis, ha azonos áron kerülnek forgalomba, nem
biztos, hogy a szlovént preferálják -, a szlovén cégek helyzete a délszláv térségben kedvezőt-
lenebbre fordulhat. Szlovénia 2007-ben szándékozik áttérni a közös európai fizetőeszközre,
ennek érdekében már az idén csatlakozni kíván az európai árfolyam mechanizmus második
szakaszához (ERMII). Az Európai Bizottság reális lehetőségnek tartja a menetrend teljesíté-
sét, feltéve ha Szlovénia megfelelő pénzügyi fegyelmet tanúsít (esetében különösen fontos a
költségvetési deficit lefaragása, az államadósság kezelhető szinten tartása és a helyes árfo-
lyam-politika).
- 202 -
Szlovénia idén márciusban bekerült a Világbank által legfejlettebbnek elismert országok, vele
együtt, 28-as körébe. Ez egyrészt azt jelenti, hogy hitelfolyósító országgá válik, másrészt ma-
ga is a korábbiaknál kedvezőbb feltételek mellett vehet fel hitelt, s javulnak vállalatainak
üzleti kilátásai. Talán még ennél is fontosabb, hogy beleszólása lesz a nemzetközi pénzügyi
rendszer fejlesztésével kapcsolatos kérdésekbe és, ami a fő, a jugoszláv utódállamokban a
Világbank bábáskodásával zajló pénzügyi reformfolyamatokba, részt vesz a részben vagy
egészben a Világbank által finanszírozott projektumokban.
A szlovéniai magyar közösség szinte egy tömbben él a Muravidéken, Vas és Zala megyék
korábbi legnyugatibb vidékén. A 2002-es népszámlálás adatai szerint az utóbbi tíz évben
drámai – mintegy 25%-os – csökkenés következett be a szlovéniai magyarság létszámában.
További kedvezőtlen körülmény az időskorúak magas aránya, aminek alapján biztosra vehető,
hogy a tendencia, vagyis a szlovén viszonylatban a magyar lakta területeken a legnagyobb
mértékű a népességfogyás, a jövőben is fennmarad. A legfőbb gondot, s az asszimiláció fő
okát a viszonylagos gazdasági elmaradottság jelenti. A térség legnagyobb munkáltatói (a mu-
raszombati Mura Ruhagyár és a lendvai Nafta elnevezésű kőolajipari cég) évek óta súlyos
likviditási gondokkal küzdenek és leépítenek, a munkanélküliségi ráta az országos átlag
duplája, egyes források szerint egyenesen 30% körül mozog. Hovatovább az egyetlen megél-
hetési forrás a mezőgazdaság – kertészet és szőlőtermesztés -, az idegenforgalomban, a falusi
turizmus fejlesztésében is rejlenek lehetőségek, de komoly befektetésekre helyben nincs pénz.
A foglalkoztatási gondok, az elvándorlási kényszer megszüntetése nélkül a szlovéniai ma-
gyarság feloldódása a többségi népben megállíthatatlan folyamat. Egyre több szakember úgy
ítéli meg, hogy a Muravidéken négy évtizede folyó kétnyelvű oktatás szintén az asszimilációt
segíti elő, mert gátolja a teljes anyanyelvi kompetencia kialakulását, s ezzel korlátozza az is-
meretek befogadását, főként az átlagos vagy az alatti képességekkel rendelkező gyermekek-
nél, a helybeliek megítélése szerint egyébként is csak formális. A szlovéniai magyarság hely-
zete politikailag rendezett: az ország alkotmánya, az olaszokkal együtt őshonos kisebbségnek
tekinti őket, s egy-egy képviselői helyet biztosít számukra a nemzetgyűlésben. A kisebbségi
képviselőktől viszont a mindenkori kormányzat „elvárja”, hogy a kormány mellett szavazza-
nak. Az LDS hosszú ideje tartó kormányzati pozíciója miatt a magyarság képviselőjének vél-
- 204 -
hetőleg sok rosszpontot sikerült gyűjtenie ellenzéki pártoknál. Tény azonban, hogy a szom-
szédos országokban élő magyar közösségekkel szemben a muravidéki magyarság építette ki a
legteljesebb mértékben a maga kulturális autonómiáját. A magas színvonalú szlovén kisebb-
ségi politika azonban nem érvényesül maradéktalanul a mindennapi gyakorlatban, így pl. a
kétnyelvű ügyintézésre csak papíron van lehetőség.
A 2002-es népszámlálás végleges adatai szerint Szlovénia lakossága (1 964 036 fő) 50 681
fővel (2,6%) több mint a legutolsó, 1991-ben végzett népszámlálás szerint volt. Ez azonban
csak látszólag mond ellent a népességfogyásnak, mint állandósult tendenciának, hiszen e nö-
vekedés fő forrása a Jugoszláv Szocialista Szövetségi Köztársaság felbomlása után bekövet-
kezett népességmozgás, ill. az volt, hogy a már akkor is szlovén területen élő de más köztár-
saságból ide költözött személyek időközben rendezték állampolgárságukat. Szlovénia termé-
szetes szaporulata a két népszámlálás között eltelt időszakban már negatív volt (3.500 ember-
rel több halt meg, mint amennyi született). A 2002-es népszámlálás adatai szerint a szlovének
58.000 fővel fogyatkoztak meg Szlovéniában. A fogyás a magyar népességre fokozottan jel-
lemző, s okai – mint láttuk - nem pusztán a natalitás visszaesésében keresendők: az 1991-es
összeíráskor a szlovéniai magyarság még 8000 főt számlált, a 2002. évre azonban 6243-ra
apadt. Összességében a Goricko nevű tájegység magyar lakossággal rendelkező 8 településén
18,26 %-os, a Lendvavidék 23 magyar lakta településén 10,31 %- os volt a magyar népesség
4
Az adatok a szlovén Statisztikai Hivatal (Statisticni urad Republike Slovenije) honlapjáról szár-
maznak (2004-05-22).
- 206 -
Ugyanakkor új keletű kisebbségek tűntek fel a palettán, így pl. a magukat bosnyákoknak val-
lók (21.542 fő/1,10%), akik korábban vagy nem nyilatkoztak nemzetiségi hovatartozásukról,
vagy a délszláv háború idején telepedtek meg Szlovéniában. A szocialista Jugoszláviában a
gazdasági migránsok kedvelt célpontja volt a többi köztársaságnál jóval fejlettebb Szlovénia,
így az 1970-1980-as években meredeken emelkedett az itt munkát vállaló albánok, bosnyá-
kok, szerbek és horvátok száma. Utóbbiak jó része távozott az államszövetség szétesése után,
minek következtében az utóbbi két etnikumhoz tartozók száma 1991-hez képest csökkent (a
szerbeké 47.401-ről/2,48% 38.964-re/1,98%, a horvátoké 52.876-ról/2,76% 35.642-
re/1,18%). Az albánok száma viszont csaknem megduplázódott 1991-óta (3.534-ről 6186-ra
emelkedett). A legutóbbi népszámláláson külön kategória volt a muzulmán (10.467
fő/0,53%). A nemzetiségi hovatartozást nem vállalók száma is igen magas: 22.141 fő
(1,13%), közülük a boszniaiaké 8062 fő (0,41%), s nem tudni, mit takar. Ugyanez áll a nem-
zetiségüket felfedni nem akarókra, akik 48588-an (2,47%) vannak s az ismeretlen nemzetisé-
gűekre is, akik 126.325 (6,43%) főt számlálnak. Bár a hivatalos szlovén politika ezeket az
etnikumokat nem hajlandó kisebbségként elismerni és kezelni és ragaszkodik a hagyományos,
vagyis az őshonos nemzeti kisebbség fogalmához, előbb-utóbb kénytelen engedményeket
tenni. Annál is inkább, mert ezeknek az új keletű etnikumoknak a létszáma nem csökkenni,
hanem - a nagyobb természetes szaporulat okán – emelkedni fog. A muzulmán elem minden-
esetre nagyon megerősödött, s a szlovén közvéleményt sokkolta a dzsámi építésére vonatkozó
igényük. A helyzet jelenlegi állása szerint ezek az etnikai csoportok (ez elsősorban a markán-
san különböző nyelvű, kultúrájú és vallású etnikumokra vonatkozik, így pl. a muzulmánokra,
de a szerbekre is) mintegy zárványként élnek a társadalomban, az integráció igénye sem a
többség, sem a kisebbség részéről nem számottevő. A gazdasági helyzet romlásával az ellen-
séges érzületek fokozódása várható.
évig), őket követik a fiatal felnőttek, 20-tól 34 évig, 20. életév alatt fokozatos fogyás tapasz-
talható, amely 15 éves korosztálytól felgyorsul: a 15 évnél fiatalabbak 2002-ben a lakosság
15,3 %- át tették ki az 1991-es 20,8%-hoz képest. A magyar népesség korfája ennél is ked-
vezőtlenebb. Csaknem egyharmada idősebb 60 évnél, míg a gyermekkorúak részaránya alig
8%. Országos viszonylatban a két népszámlálás között a szlovéniai átlagéletkor 3,6 évvel
emelkedett (2002-ben 39,5 év volt, a nők átlagéletkora 41,1 év).
Jellemző a háztartások számának növekedése (8,3% -kal) s az egy háztartásban élők számá-
nak csökkenése (3,0 főről 2,8 főre). A házasságban, ill. életközösségben élő párok 79 %-a
azonos (szlovén) nemzetiségű, a vegyes házasságok, ill. élettársi kapcsolatok 2,2%-ot tesznek
ki, míg az olyan párok aránya, amelyekben mind a két fél ugyanahhoz a nem szlovén nemze-
tiséghez tartozik 4,5 %. Több mint 27 ezerrel csökkent a gyermekes házaspárok száma, he-
lyüket részben a gyermeket nevelő élettársi kapcsolatban élő párok vették át, akiknek a száma
17 ezerrel megnőtt a vizsgált időszakban, de 14 ezerrel nőtt a gyermektelen házaspárok száma
is, ami azt jelenti, hogy a gyermeket nem vállaló házaspárok/élettársak tábora 4 ezerrel gyara-
podott. A csonka családok száma 8 ezerrel nőtt (1%), ami azt jelenti, hogy az összes családok
egy ötöde „egy szülős”. Ezek az adatok nemzetiségi bontásban egyelőre nem hozzáférhetőek,
de alapos okunk van feltételezni, hogy a trend a muravidéki magyar családok esetében is ér-
vényesül.
6
A legutóbbi (2002) népszámlálás alkalmával a lakosság 10,1 % jelentette ki, hogy ateista, 3,5 %-a nyilatkozta,
hogy hívő, de nem tarozik egyetlen egyházhoz sem, 15,7 % nem kívánt válaszolni erre a kérdésre, 7,1 % vallása
ismeretlen.
- 208 -
A két népszámlálás között eltelt időszakban a képzettségi szerkezet előnyösen változott. Míg
1991-ben a lakosság csaknem felének csupán általános iskola végzettsége volt, 2002-re ez az
arány egy harmadra zsugorodott. A lakosság 0,7 %- a nem rendelkezik semmiféle iskolai ké-
pesítéssel (1991 óta változatlan), ez az arány várhatóan csökkenni fog, az érintett generációk
kihalásával. Nagyon megnövekedett (54,1%) a középfokú képesítéssel rendelkezők száma
(1991-ben 43,1% volt). A főiskolát és egyetemet végzettek aránya 4 %- kal emelkedett. A
magyar kisebbség hagyományosan alulreprezentált a felsőoktatásban (felsőoktatásban részt
vevők száma az országos átlag 70%-a). A felsőfokú végzettséggel rendelkező magyar nemze-
tiségű szlovéniai lakosok között szép számmal akadnak az egykori Jugoszlávia más területei-
ről, elsősorban is a Vajdaságból ide költözött magyarok. Ennek oka elsősorban a szlovéniai
magyarok által lakott terület viszonylagos gazdasági elmaradottságában keresendő. Az 1991-
es népszámlálás adatai szerint az országos értéknél jóval magasabb a semmilyen iskolai vég-
zettséggel nem rendelkezők száma, akkor 1955 főnek volt általános iskolai végzettsége, s 8-an
végeztek egyetemet. A középfokú képzési formák közül a rövidebb képzési idejű, szakmai
képesítést adó iskolák domináltak (767), míg a középiskolát végzettek száma 547 volt. Bár a
kiművelt emberfők nemzetiség szerinti megoszlásáról a 2002. évi népszámlálás eddig nyilvá-
nosságra hozott adatai nem árulnak el semmit, a trendek és a gazdasági helyzet ismeretében
semmi okunk sincs abban bízni, hogy a szlovéniai magyarság képzettségi szerkezete előnyére
változott.
Az aktív munkavállalói korban lévők a szlovén összlakosság 57,0%- a (949.078 fő), 43,0%
(714.791 fő) az inaktív lakosok száma. Az aktív keresők száma 1991-hez képest 7,4 %- kal
csökkent. Az 1991- ben regisztrálthoz képest 48,8 %-kal több a munkanélküli (130.774 fő).
Növekedett az inaktív lakosság létszáma (20,4 %-kal) is, 145.835 főre. Ez a tendencia, a kö-
zépkorosztályok nagy létszámára való tekintettel, folytatódni fog, s tovább terheli a költségve-
tést. A 2002-es népszámlálásban nyert foglalkoztatási adatok etnikai bontásban nem ismerete-
sek. A Muravidéken a munkanélküliségi ráta az országos átlagnál jóval magasabb, egyes
- 209 -
becslések szerint 30 % körül van. Sokan élnek itt mezőgazdaságból, s számuk a vidék egyéb-
ként se fejlett ipari potenciáljának hanyatlásával egyre gyarapszik. A 2002-es népszámlálás
külön nem vette számba a mezőgazdasági termelőket, ill. háztartásokat, erre csak következ-
tetni lehet majd, ha nyilvánosságra hozzák a háztartásokra vonatkozó kérdőívvel nyert részle-
tes adatokat. Ezzel a módszerrel a mezőgazdaságba kényszerűen retirálók vagy a jobb híján
kiváró fiatalok munkanélküliségét sikerült jótékonyan elrejteni, vagyis a regisztráltnál a Mu-
ravidéken a tényleges munkanélküliség jóval magasabb.
5.2. Javaslat a Szlovéniában élő magyarság gazdasági támogatását célzó lépések előké-
szítésére, a lehetséges kapcsolódási pontok bemutatása
2004. május 1. után Szlovénia az Európai Unió tagja lett. A szlovéneknek 1991 után a gazda-
ságban egy nagyon jó, modern struktúrát sikerült kialakítani. Mivel Szlovéniát a jugoszláv
időkben kirakatként kezelték, az organikus fejlődés sokkal kevésbé szakadt meg, mint bárhol
Kelet-Európában, s az országban a civil társadalom hagyományai is mind máig megmaradtak.
tésekhez szükséges megtakarítások hiányát és gyors ütemben telepített olyan új termelési kul-
túrákat, amelyek hatása – a beszállítói és munkakapcsolatokon keresztül – kisugárzik a bel-
földi kis- és középvállalkozásokra és a munkavállalókra is. A munkakapcsolataikban maga-
sabb igényszintekhez igazodó vállalkozók és munkavállalók pedig, magasabb igényeket érvé-
nyesítenek saját partnereikkel, az általuk igényelt eszközök, áruk és szolgáltatások szállítóival
szemben.
A térségben termelt új, hozzáadott érték bővítésének, a jólét fokozásának meghatározó feltéte-
le ezért a lokális bázison létrejött kis- és középvállalkozások erősödése, kelet-európai közpon-
tú vállalatok, irányítási és fejlesztési központok kialakulása. A versenyképesség fokozásának,
a piaci jelenlét fajlagos költségei csökkentésének meghatározó eszköze a tudás és ismeretek
üzleti alapú cseréje, a hálózatba szerveződés.
A magyar kormányzat kiemelt céljai közé sorolta a régión belüli gazdasági kapcsolatok bőví-
tését, a Magyarországról a régióba irányuló befektetések bővülésének ösztönzését, a regioná-
lis vállalkozások és vállalkozói csoportok számának és piacrészesedésének növelését. A cél
egy lakossága, Európa és a globális emberi közösség jólétéhez és fenntartható fejlődéséhez
hasznosan hozzájáruló, az emberek és csoportjaik szabad kapcsolatrendszerére épülő, integrá-
lódó középkelet-európai régió megvalósítása.
A hazai lakosság jólétéhez fűződő eminens érdek, ezen belül, hogy a hazai vállalkozások – a
régió gazdaságaival folytatott versenyben – erősítsék regionális pozícióikat és Magyarorszá-
gon minél több, a regionális vállalkozásokban meghatározó jelentőségű, magas hozzáadott
értéket megvalósító irányító, tervező, kutató-fejlesztő, és üzleti szolgáltató központ jöjjön
létre.
Az intézkedés célja, a határon túli befektetések általános ösztönzése mellett, hogy - a a kettős
adózást kizáró megállapodások összefüggésében – motiválja a befektetőket a regionális vál-
lalkozások magyarországi adóztatására.
Kommunikációs eszközök
Az EÖKiK által kezdeményezett, fejlesztés alatt álló rendszer virtuális üzleti klub: a régió kis-
és középvállalkozásainak önkéntes alapon szerveződő, széles hálózata. A hálózat szervezése
során az EÖKIK olyan új, web-alapú hálózat- és közösségszervezési módszereket és eszközö-
ket használ fel, amelyek segítségével - alkalmazva az elmúlt években felgyorsult szociológiai,
szemantikai, rendszerszervezési és mesterséges intelligencia-kutatások eredményeit – a ha-
gyományos hálózat-szervezési technikákkal elérhető sebesség többszörösével, ugyanakkor
- 218 -
A rendszer egyszerre járul hozzá a közép kelet-európai régió integrációjához, szereplői egy-
más közötti kapcsolatainak bővüléséhez; a civil-társadalom törekvéseinek artikulációjához,
intézményeinek gazdagodásához; a régió vállalkozásai egymás közötti kapcsolatainak bővülé-
séhez, versenyképességük fokozásához és a régióra társadalmi- és gazdasági folyamait érintő
kutatások hatékonyságának növeléséhez.
- 219 -
• Tartalmi elemek:
• Tartalom-közvetítő elemek:
A rendszer olyan, szakmai, üzletági és érdeklődési körök szerint sokrétűen strukturált, folya-
matosan bővülő közösségek hálózatának felállítását ígéri, amely a tagjai közötti információ-
és üzleti alapú tudás-megosztás alapvető eszközévé válik. Elősegíti a két- és többoldalú üzleti
kapcsolatok, versenyképes üzleti csoportok, konzorciumok kialakulását és támogatja a szemé-
lyek és csoportok közötti professzionális kommunikációt.
A II.1.1 alapján létrejövő hálózat tagjaira épülő, a hálózat tagjai közötti személyes
kapcsolatokat erősítő szakmai ágazatonkénti konferenciák rendszere, amelynek
tematikája:
Javasoljuk ennek megfelelően, első sorban a különösen kedvező a piaci- és jogi környezetet
nyújtó romániai viszonylatban, olyan, piaci földalap létrehozását, amely – a földtulajdonnal
rendelkező romániai kisebbségek egzisztenciális probléma-megoldásának alternatíváin és a
tudásalapú magyar mezőgazdasági vállalkozások expanziójának elősegítésén túl – mintaként
szolgálhat a hazai földtulajdonlás piaci intézményeinek kialakításához is.
• Az alapítás fő lépései:
6.4. Zászlóshajó-projektek
- 227 -
A hazai nagyvállalatok (MOL, OTP) rendelkeznek a régió országaiban történő piaci megjele-
néshez, a kockázatok csökkentéséhez szükséges piaci, jogi stb. ismeretekkel, illetve az ezek
meszezéséhez szükséges erőforrásokkal, a hazai KKV-k többsége azonban nem. Regionális
megjelenésük kockázatai halmozottak.
Ezen kockázatok csökkentése érdekében javasoljuk olyan, csoportos telepítési helyként al-
kalmas ipari-kereskedelmi parkok létrehozásának kedvezményes hitelekkel, illetve a fentiek-
ben vázolt garancia-rendszerrel történő ösztönzését, amelyek – ez támogatásuk feltétele – a
vállalkozások telepítésének nem csak műszaki, de üzleti szolgáltató infrastruktúrájáról (jogi,
adótechnikai, számviteli-audit, stb.) is gondoskodnak.
tok pozitív eredményein túl – különösen hatékony, amikor a vállalkozás a fogyasztókat – ter-
mészetesen nem csak a határon túli kisebbségeket, a lakosság egészét - széles körben kiszol-
gáló retail-üzletágakban jelenik meg.
A két nagy hazai „multinacionális” regionális expanziója, ezt a szempontot, kiválóan kielégíti,
kívánatos azonban, hogy a hazai vállalkozások további területeken is megjelenjenek. Javasol-
juk ezért a lakossági szolgáltató területeken történő megjelenést ösztönző pályázati rendszer
kialakítását.
Felhasznált irodalom:
30. Illés Dóra –Juhász Tamás, Az Európai Unió Bizottságának harmadik jelentése a
gazdasági és társadalmi kohézióról (Összefoglaló), NFH KTK Irányító Hatóság,
2004
31. În spatele uşilor deschise. Delegaţia Comisiei Europene în România./Nyitott ajtók
mögött. Az Európai Bizottság romániai küldöttsége. 2002.
32. Institutul Naţional de statistică, 2001, Anuarul Statistic al României, Serii de timp
1990–1999./ Román Nemzeti Statisztikai Intézet 2001, Románia éves statisztikái,
1990-1999 között
33. Institutul Naţional de statistică, 2002, Anuarul Statistic al României, Serii de timp
1990–2001./ Román Nemzeti Statisztikai Intézet 2002, Románia éves statisztikái,
1990-2001 között
34. Javornik, Marjan, Enciklopedija Slovenije/Szlovén Enciklopédia, 1987, Ljubljana,
Mladinska knjiga
35. Kajzer,Alenka, Slovenia: Analysis of Economic Development/Szlovénia: A gazdasági
fejlődés elemzése, 1997, Ljubljana, Institute for Macroeconomic Analysis and
Development
36. Kester Eddy, OTP outwits its rivals/Az OTP kiüti riválisait, http://www.ft.com//
(2004. május)
37. Kolozsvári magyar napilapok: Szabadság 1995-2003, illetve Krónika 2000-2003 kö-
zötti számai.
38. Kolumbán Gábor, Cross-border Economic Co-operation on Present and Future EU
borders – Background paper on regional development and regional policy in Romania/
Határon átnyúló együttműködés a jelenlegi és a jövőbeni EU határokon – Háttéranyag
a régiófejlesztéshez és regionális politikához Romániában, 2000.
39. Központi Makrorégió Fejlesztési Stratégiája, Központi Makrórégió Fejlesztési Ügy-
nöksége, 1999, 2002.
40. Králik Lóránd és Tibori Szabó Zoltán: Átalakuló régiók (A Partium, a Bánság és Kö-
zép-Erdély gazdasága) Szerkesztette Réti Tamás Budapest: EÖKiK, 2003.
41. Mádi István, Meciar öröksége, Cégvezetés 2000. március
42. Magyar Kereskedelmi és Beruházásfejlesztési Kht. bukaresti irodájának adatai a ro-
mániai magyar befektetésekről
43. MAGYAR TÁVIRATI IRODA (MTI) részletes híradásai 1997-2003.
44. Máramaros megye 2001. évi statisztikái – Máramaros megye Statisztikai Hivatala,
elektronikus formátum
- 233 -
Opponensi vélemény
Az elkészült anyag tehát eleve nagy horderejű kérdéssel foglalkozik. Emellett azért is minő-
síthető különösen jelentősnek, mert első ízben vázol fel egy távlatos, koherens stratégiát a
Kárpát-medencében élő magyarság társadalmi kohéziójának, fejlődésének, a térség integrá-
- 238 -
ciójának támogatását célzó szükséges lépéseket illetően. Eddig ugyanis ilyen átfogó stratégia
nem létezett. A határokon túl élő magyarság támogatása jórészt spontán módon, kellő diffe-
renciáltság és átgondoltság nélkül történt. Jelen tanulmány viszont a kisebbségpolitikához
kapcsolódó, ugyanakkor differenciált támogatáspolitikára tesz javaslatot, kiemelve azokat a
kapcsolódási pontokat, amelyek szervesen illeszkednek a magyarországi II. Nemzeti Fejlesz-
tési Tervhez.
Szervesen épít az Európai Unió 2007 utáni kohéziós politikával kapcsolatos terveire, amelyek
a határokon átívelő együttműködés további erősítésére vonatkoznak. Azokból a teljes mérték-
ben helytálló alapfeltételekből indul ki, miszerint a hangsúlyt az etnicizáció helyett a
regionalizációra kell fektetni, s önmagukban a határon túl élő magyar kisebbségek helyzete a
többség nélkül nem megoldható. A meghatározó különbségeket nem az etnikai határok, ha-
nem az Európai Unió határai jelölik ki.
A tanulmány ennek megfelelően kétféle stratégiára tesz javaslatot. Az Európai Unión belülre
került országok esetében ugyanis a korábban periférikus határ menti területek előtt az EU in-
tegrációs dinamizmusának kihasználása révén új fejlesztési és modernizációs lehetőségek
nyíltak meg, ami viszont nem mondható el az Unióból kívül maradt országokról.
A tanulmány alapos elemzések után tesz konkrét javaslatokat a fejlesztési koncepcióra, a hatá-
rokon túl élő magyarság támogatásának gazdasági eszközrendszerére. A kérdést határozott,
koncepciózus külgazdaság-politika részeként javasolja kezelni. A kis- és középvállalkozók
közötti, a határokon túl élő magyarságot is bevonó hálózatépítés jelentősen elősegítheti a tér-
ség gazdasági integrációját is. Magyarország már kellő tapasztalatokkal rendelkezik, hiszen az
elmúlt években jelentős magyar befektetésekre került sor a térségben, s jó néhány magyar
vállalkozás érdekelt a regionális befektetések további fejlesztésében.
Összességében az elkészült anyagról elmondható, hogy alapos elemzések után vonja le követ-
keztetéseit, amelyek reálisak, az elmúlt időszak és a jelenlegi helyzet elemzésén, valamint az
új helyzet - ti. az EU kibővítése - teremtette lehetőségeken alapulnak. Figyelembe veszi tehát
nemcsak az egyes országokban végbement folyamatokat, a törvényi szabályozások változása-
it, hanem mindezt szervesen illeszti az Európai Unió fejlesztési politikájának elképzeléseihez.
Olyan komplex fejlesztéseket célzó együttműködésekben gondolkodik, amelyek kiterjednek
az iparra, a szolgáltatásokra, az oktatásra, a munkaerő-átképzésre, különböző infrastrukturális
beruházásokra és a pénzügyi szférára egyaránt. Az adottságok és lehetőségek figyelembe vé-
telével különösen három kiemelt területre javasolja az erőfeszítések fókuszálását: az innová-
ciós képességek fejlesztésére, a közös intézményfejlesztésre illetve az EU-források felhaszná-
lására történő közös pályázásra.
OPPONENSI VÉLEMÉNY
az Európai Összehasonlító Kisebbségkutató Közalapítvány pályamunkájáról (szerzők : Dr.
Csizmadia Sándor, dr. Réthi Sándor, dr. Réti Tamás, dr. Törzsök Erika)
A HATÁROKON TÚLI (A KÁRPÁT – MEDENCÉBEN ÉLŐ) MAGYARSÁG GAZDA-
SÁGI ALAPJAINAK ÉS TÁRSADALMI KOHÉZIÓJÁNAK TÁMOGATÁSÁRA TÖR-
TÉNŐ LÉPÉSEK ELŐKÉSZÍTÉSE, VALAMINT EZEK LEHETSÉGES KAPCSOLÁSI
PONTJAINAK BEMUTATÁSA
Szerzők számos olyan feltételezésből indulnak ki, amelyeknek egy része ma még csak köve-
telményként létezik: a kormányzat általános társadalmi – gazdasági jövőképe, ezen belül a
külgazdasági koncepció, a nálunk még gyenge innovációs tevékenység kiterjesztése e tekin-
tetben még elmaradottabb területekre, a tudás – és információ alapú fejlesztés, amely itthon is
nagyrészt csak jelszóként tapasztalható. E feltételezések azonban nem helyettesíthetők má-
sokkal, ha csak nem a az ország és a térség jövőjének alakításáról kívánnánk lemondani.
Nem választható el azonban azoknak az országoknak – akár EU – tagok, akár nem – az álta-
lános gazdasági, külgazdasági, társadalmi és kulturális politikájától, amelyek a magyar ki-
sebbségek és kormányzat megfogalmazta cél- és eszközrendszerre erősen hatnak. A tanul-
mány árnyaltan mutatja be, hogy a magyar kormányzat eszközrendszere nem minden viszony-
latban lehet ugyanaz.
Tudomásul kell vennünk, hogy interferencia jelenségekről van szó, a „közös” tevékenységet
közös szándék, egyeztetett érdekek tudják csak megalapozni. S ehhez valóban az kell, amit a
szerzők frappánsan megfogalmaznak: „ nem a régiókat kell etnicizálni, hanem az etnikumokat
„regionalizálni”, valamint ’ kisebbségi kérdéseket nem lehet a többség nélkül megoldani. Az
előbbi a határokon átnyúló integrálódást, a második a türelmes tárgyalásokat jelenti.
A tanulmányban, csak helyeselhetően sok fontos, nem közvetlenül gazdasági jellegű tényezőt
fejtenek ki, amelyek viszont erősen befolyásolják a munkaerő szakmai intelligenciáját és
tanulási készségét, a vezetők és tulajdonosi kör innovatív voltát ill. az új megoldások iránti
fogékonyságát, a választópolgárok gazdaságpolitikai ítélőképességét.
Kívánatos bevándorlók:
- Az EU – ból való bevándorlás nem korlátozható, nincs
szelekciós szempont;
- Magyar ajkú, fiatal, jó alapképzettségű személyek, ill.
időskorú, kimagaslóan képzettek. Nem látom be a magyar etnikum „otthontartási”
szándékának ésszerűségét az EU –ban;
- Önálló, tökével bíró, legalább középvállalkozók bárhonnan;
- Értelmiségiek olyan országokból, amellyel szorosabb kapcsolatot kívánunk ki-
építeni, de nyelvi akadályok (nagy nyelvcsoport viszonylag kis lingua franca-t tu-
dó hányaddal ) áthidalására magyart megtanuló japán, kínai személyek;
- Alacsony képzettségűek olyan munkákra, amelyeket a jövőben magyar munka-
vállaló aligha vállal majd el (utcaseprő, betanított munka stb.)
Kivándorlási potenciál:
- Magas képzettségű, nyelvet(ket) beszélő külföldön jobb kutatási, anyagi és
előmeneteli feltételeket találó, mobil személyek. Átmeneti külföldi tapasztalat-
szerzésük kívánatos, viszont szervezetten és személyre szólóan, fejvadászi mód-
szerekkel kell törekedni visszacsábításukra;
- Olyan alacsony v. közepes képzettségű személyek, akik külföldön olyan tevé-
kenységekre vállalkoznak, amilyenekre a helyi munkaerő már nem (vidéki pincér,
betanított építő munkás, stb.)
E kérdésekben a kutatás sürgős, mert stratégiai döntések, s azok alapján bevándorlási és ide-
genrendészeti törvények hozandók.
- 244 -
Egy másik kutatandó kérdés, vajon hogyan lehet a térség multinacionális cégeit érdekeltté
tenni a határokon átnyúló regionális tevékenységben. Nem feltételezhető, hogy azok nélkül
vagy – ellenére gyorsan komoly eredményeket lehetne elérni.
Mindezek alapján érdemesnek tartom a tanulmányt a II. Nemzeti Fejlesztési Terv koncepció-
jának kialakításában történő felhasználásra, s egyúttal fontosnak tartanám publikációk sorával
a tanulmány révén a magyar és szomszéd országbeli elit megnyerését megindítani.
Bácskai Tamás
a BKÁE tanára,
a közgazdaságtudományok kandidátusa