Professional Documents
Culture Documents
Pengenalan
Isu keruntuhan akhlak dan moral kian meruncing Pelbagai isu negatif menular PIN mensasarkan lapan agenda dan bermatlamat kepada lima tekad sehingga 2008
INTEGRITI
Keutuhan,kejujuran Ketelusan, kesempurnaan
Kamus DBP
KONSEP INTEGRITI
Integriti secara umumnya ialah kualiti unggul yang wujud secara keseluruhan dan padu pada individu dan organisasi. Integriti berkait rapat dengan etika. Ia adalah berlandaskan etika dan pencerminan etika dalam tindakan sehari-hari (PIN, 2004)
Kategori Integriti
Integriti Individu
Keselarasan di antara apa yang dikata dengan apa yang dikota
Integriti Organisasi
Kod etika, piagam dan sistem prosedur kerja yang diamalkan
Falsafah PIN
Membina masyarakat bersatu padu, adil, demokratik, liberal dan progresif Berpegang teguh kepada lima prinsip Rukunegara Negara maju mengikut acuan sendiri menjelang 2020
Konsep PIN
Membina masyarakat yang bermoral, beretika dan berintegriti Mewujudkan kerjasama semua pihak bagi mengubah dan menambahbaik nilai dan amalan masyarakat serta institusi
Tekad 2008
Mengurangkan gejala rasuah, penyelewengan dan salah guna kuasa secara berkesan Meningkatkan kecekapan dalam sistem penyampaian perkhidmatan awam dan mengatasi karenah birokrasi Mentadbirkan tadbir urus korporat dan etika perniagaan Memantapkan institusi keluarga, dan Meningkatkan kualiti hidup dan kesejahteraan rakyat
11
Isu-isu integriti
Penyelewengan Penyalahgunaan kuasa Rasuah Salah laku Kerenah birokrasi Perlanggaran sistem dan prosedur kerja Keruntuhan sistem keluarga yang harmoni Pecah amanah sektor korporat dll
12
13
14
Kepimpinan
Kepimpinan yang lemah Bukan role model Cakap tak serupa bikin Bagai ketam.. Ikan busuk di kepala.. Haruan makan anak
15
AKAUNTABILITI
Menjalankan tugas dan kewajipan dengan penuh tanggungjawab berpandukan peraturan dan undang-undang samada berjaya atau gagal
17
OBJEKTIF
Merealisasikan hasrat wawasan 2020 iaitu menjadikan sebuah negara maju menurut acuan sendiri dengan membentuk sebuah masyarakat yang kukuh ciri-ciri moral dan etikanya dengan para warganya mempunyai nilai keagamaan dan kerohanian yang utuh dan ditunjangi oleh budi pekerti yang luhur (PIN, 2004)
18
Rasuah
Penerimaan atau pemberian sebagai upah atau dorongan untuk diri seseorang kerana melakukan atau tidak melakukan sesuatu perbuatan
(Akta Pencegahan Rasuah, 1997)
19
20
2006 38.1 13 17.8 8.5 1.9 0.8 2.7 0.1 10.4 10.6
2003 52.1 12.7 6.8 6.1 2.8 5.1 2.4 0.5 4.6 -
2004 45.6 12.1 9.0 9.0 4.8 5.0 2.7 0.8 4.5 5 .7
Perkara melibatkan Dasar Salahguna Kuasa Salahlaku Tidak Mengikut Procedur Kepincangan Dasar Kurang kemudahan awam Perkhidmatan T.M
1O.8 21
Indonesia
23
BIDANG BERMASALAH & BERISIKO Kontrak dan Tender: * Percanggahan kepentingan * Pilih kasih terhadap kontrak dan berpakat * Dengan sengaja tidak melaporkan apa-apa kecacatan dan kekurangan * Kebocoran maklumat jabatan * Memutarbelitkan fakta tentang spesifikasi kerja, barangan atau perkhidmatan * Membuat variation order tanpa kawalan * Penipuan dalam progress payment * Menerima komisyen/habuan * Salahguna kuasa untuk kepentingan 24 sendiri dan/atau keluarga
BIDANG BERMASALAH & BERISIKO Harta dan Barang Pejabat Bilangan barang yang dihantar kurang Penerimaan barang yang bermutu rendah Kecurian/kehilangan barang dari setor yang tidak dilaporkan Menggunakan harta/barang pejabat untuk kepentingan sendiri Pengagihan barang pejabat yang tidak di rekodkan
27
Pembaharuan Struktur
BPR SPRM BPA PAC IIM MAMPU JABATAN AUDIT SUHAKAM
28
Penubuhan jawatankuasa seperti JKP, Penubuhan pasukan petugas, Perlaksanaan Pelan Integriti Nasional, Perlaksanaan PKPA, Pekeliling Am, dan Pekeliling Perbendaharaan
29
USAHA PENGUKUHAN INTEGRITI OLEH KERAJAAN Rukunegara Teras perkhidmatan Penerapan nilai Islam/murni Nilai dan etika dalam perkhidmatan Budaya kerja cemerlang Tonggak 12 Kod etika pekerjaan Pelan Integriti Nasional
30
TERHAD
KERAJAAN MALAYSIA
GERAKAN PEMANTAPAN KEUTUHAN SISTEM PENGURUSAN PENTADBIRAN KERAJAAN MALAYSIA: PENUBUHAN JAWATANKUASA KEUTUHAN PENGURUSAN PENTADBIRAN KERAJAAN DI PERINGKAT PERSEKUTUAN, NEGERI DAN DAERAH
31
TUJUAN ARAHAN
Untuk memantapkan lagi keutuhan sistem pengurusan pentadbiran kerajaan melalui penubuhan JKP
32
JKP Kerajaan Negeri J/K Kepada JKP Negeri JKP Peringkat Negeri atau Daerah
33
Untuk mewujudkan pentadbiran Kerajaan dan Perkhidmatan Awam yang cekap, berdisiplin serta mempunyai integriti yang paling tinggi dengan mempertingkatkan amalan nilai-nilai murni di samping berusaha mengatasi masalah-masalah dan kelemahan terutamanya dalam pengurusan kewangan Kerajaan, pentadbiran awam, pengendalian kes-kes tatatertib, rasuah, penyalahgunaan kuasa dan penyelewengan yang ditegah oleh peraturan, perundangan serta agama 34
A 29
KAWALAN DALAMAN
35 A 32
DASAR/PERUNDANGAN/ PERATURAN
Kabur, tidak kemas, membuka ruang rasuah dan penyelewengan Tidak praktikal dan sukar dilaksanakan Penompokan kuasa dan kuasa budibicara yang luas Tidak sesuai dan tidak relevan Sistem check & balance
36
Ada MPK yang kemaskini Ada kriteria dalam membuat keputusan Kurang penggunaan kuasa budibicara Ada elemen akauntabiliti Ada piagam pelanggan Hebahan kepada orang ramai Kurangkan karenah birokrasi Ada sistem check and balance eg. counter signing, auditan berkala
37
Penekanan kepada penghayatan nilai dan etika Membena tingkahlaku positif melalui nilai-nilai murni Peka kepada petanda rasuah dan penyalahgunaan kuasa Motto/falasafah kerja
38
39
A42
4
I. II. III. IV. V. VI.
KOD ETIKA
ADA NILAI TERTENTU (Nilai Teras & Nilai Sokongan) ADA ASPEK MENCEGAH CONFLICT OF INTEREST ASPEK PENGGERAK ETIKA (WHISTLE BLOWING) KERAHSIAAN KEMAHIRAN DAN ILMU ADA PRINSIP AKAUNTABILITI
40
5
I. MENGENALPASTI BENTUK-BENTUK PENGIKTIRAFAN/ANUGERAH II. MENENTUKAN MAJLIS-MAJLIS YANG SESUAI III. ADA KRITERIA YANG TELUS DAN SAKSAMA IV. HEBAHAN KEPADA SEMUA V. MEWUJUDKAN JAWATANKUASA PENILAIAN
41
6
-
KAWALAN DALAMAN
Makanisma kawalan audit dalam Sistem komunikasi dan maklumbalas Makanisma pengesanan Pengistiharan harta
42
Mengenalpasti bidang tugas yang berisiko tinggi - (SPAI) Peka kepada petanda rasuah Mengenalpasti bentuk tindakan tatatertib atau rujuk BPR /Polis Membuat teguran Penyeliaan rapi ke atas pegawai yang bermasalah eg. Berhutang
43
8
-
Kenalpasti punca perlakuan negatif Mengambil tindakan pembetulan Wujudkan program Tindakan susulan
44
SISTEM OPERASI
MATLAMAT
J K P
PENERAPAN NILAI
PEMULIHAN
45
46
ARAHAN YAB PERDANA MENTERI NO 1 1998 SIRI 2 NO. 1 TAHUN 2000 GARIS PANDUAN, SISTEM PENYELIAAN DAN PROGRAM NILAI MURNI
47
Atas ke bawah
NILAI TERAS Amanah Benar Bijaksana Adil Telus Bersyukur
NILAI KEMBANGAN Berdisiplin Bekerjasama Profesional Mesra Komitmen Berbudi bahasa Bijaksana Cepat Tegas
Bawah ke atas
48
TUJUAN PROGRAM
Memantapkan prestasi kerja anggota organisasi Mencegah penyelewengan, salahgunakuasa dan rasuah anggota organisasi Meningkatkan keutuhan pengurusan kerajaan
49
PENGHAYATAN
Penghayatan nilai murni boleh di kaitkan dengan agama dengan memberi contoh pengalaman kejayaan yang lepas (seeing is believing). Bagi penjawat awam yang Islam, perlu wujud sikap taqwa kepada Allah swt., samada ketika beribadat khusus atau umum seperti ketika bekerja.
(Arahan PM No.1 Siri 2 Tahun 2000)
50
52
53