You are on page 1of 24

KAIZEN SUNUMU

Hazrlayan: Hatice sak 03.01.2009

Sunumun Amac: Bu sunumun sonunda sizler kaizen teknii hakknda bilgi sahibi olacaksnz.

lk alarda gl olan, Endstri anda zengin olan kazanrd, inde bulunduumuz ada ise maliyetlerine hakim olan ve srekli iyileen iletmeler kazanacak!

Kaizen nedir ?
KAI = SREKL ZEN = Y

KAIZEN Japonca SREKL YLEME anlamna gelen bir kelimedir.

yileme KAIZENN TEMEL TALARI Sreklilik

Kaizenin Amac Nedir ?

Deer Verim Performans

Kaizen kk, fakat srekli admlarla mevcut durumun iyiletirilmesini hedefler

Zaman

Kaizenin Hedefi Nedir ?


Kaizenin hedefi MUDAlardr. Ama bunlar sfrlamak veya en aza indirmektir.

MUDA NEDR ?
MUDA = WASTE MUDA = SRAF
MUDA, mevcut kaynaklarn KATMA DEER yaratmayan yerlerde kullanlmasdr.

retim Sreci ve Kaizen


Girdiler ktlar

retim retim
Kayplar

16 Byk Kayp
Ekipman Etkileyen 8 Byk Kayp 1- Arza Kayplar 2- Setup Ayar Kayplar 3- Takm Deiimi 4- Balang Kayplar 5- Kk Durular 6- Hz Kayplar 7- Hatal retim ve Tamir Kayplar 8- Kapatma Kayplar gcn Etkileyen 5 Byk Kayp 9- Ynetim Kayplar 10- retim Hareket Kayplar 11- Hat Organizasyon Kayplar 12- Lojistik Kayplar 13- lme ve Ayar Kayplar Malzeme ve Enerji Etkinliini nleyen 3 Byk Kayp 14- Enerji Kayplar 15- Jig,Kalp ve El Aleti Kayplar 16- rn Kayplar

Yenilik ile Kaizen fark nedir?


Yeni Standart

Perfo rman 20 s
00 15 00 10 00

YENLK YEN

YENLK

KAIZEN

Yenilik,uzun aralklar ile ve ani sramalar ile yaplan performans iyiletirmeleridir.

Kaizen kk, fakat mevcut durumun iyiletirilmesidir.

Za ma n

srekli admlarla yaplan

Yenilik ile Kaizen fark nedir?


Yenilik, var olann yerine yeni bir makina ekipman vs.alnmasdr, Kaizen ise var olann en iyi hale getirilmesine ynelik yaplan almadr. Kapasite arttrm vb. durumlarda yenilik kanlmazdr. Bu yzden Kaizen ve Yenilik kavram arasndaki fark kartrlmamaldr. YENLK Ksa vadeli, heyecanl Byk admlar Snrl sayda ampiyon Teknoloji Byk yatrm KAIZEN Uzun vadeli, sabr gerekiyor Kk admlar Ekipler nsan Kk yatrm

YENLK tek bana yeterli deildir, ancak KAIZEN ile birlikte anlaml olur.

Kaizen nedir ?
Srekli iyiletirme

KAIZEN Srekli yiletirme demektir. Ekipman, iilik, malzeme ve enerji etkinliinin salanmas iin 16 byk kaybn yok edilmesine ynelik yaplan almalardr. Bunun dnda tertip dzen,i gvenlii ve evreye ynelik olumsuzluklarn iyiletirilmesi almalarnda kapsar.

PROJE DAHLNDE YAPILAN YLETRMELER,MEVCUT STANDARTLAR,YAYGINLIKLAR,YEN BR MAKNA ALMAK VS. KAZEN DELDR.

Kaizen Hayatmzn ve imizin bir parasdr !


Umumi Kullanma ak yerlerde klozet kapa bir ihtiya mdr?

nce

Sonra

Kaizen Hayatmzn ve imizin bir parasdr !


Yrrken paspas yapabilirmiyim?

Kaizen Hayatmzn ve imizin bir parasdr !

Kaizen Hayatmzn ve imizin bir parasdr !

Kaizen Hayatmzn ve imizin bir parasdr !


rnek: Amerikan Havayollar, 1987 ylnda maaliyetleri drmek zere bir alma balatm ve alma sonucunda yaplan iyiletirmelerden biri aadaki gibi gelimitir.

First-class snfnda yaplan inceleme ve gzlemlerde yolcularn % 80inin salatada sunulan zeytinlerin hepsini yemedii tespit edilmi ve salatalardan bir adet zeytin eksiltmek suretiyle, yllk 40.000 USD kar elde edilmitir.

Kaizen Trleri
letmelerde youn olarak iki eit Kaizen uygulanmaktadr : 1.Kaizen ( nce-Sonra ) 2.Kobetsu-Kaizen
Kaizenler konu, sre ve izlenen yol durumlarna gre farkllk gsterirler:
1. nce-Sonra Kaizen Birey ncelikli almalardr. Ekip says en fazla 2 kiiden oluabilir. Tecrbe ve saduyu ile gerekleir. Her an uygulanr. ncesinde ve sonrasnda gzlem ve izleme gerektirir. Sadece kendi alan ile ilgili uygulanabilir. Uzun sreli ( min.3-max.6 ay) almalardr. 2. Kobetsu-Kaizen Ekip ncelikli almalardr. Ekip en fazla 5 en az 3 kiiden oluabilir. 16 byk kayb ierir. Veri takibi gerektirir.

Tm alanlarda uygulanr. Ksa srede tamamlanan almalardr.

nce Sonra Kaizen rnei

Kaizen izimle anlatld iin rahatlkla anlalyor.

BLM

TV MONTAJ TAKIMI
:

MAKNA VEYA PROCESS

nce Sonra Kaizen rnei


00.01.1900 KAZEN ADI Tu takmnda mavi led hatalarn nlenmesi. BALANGI TARH

NCE-SONRA KAZEN FORMU

01.04.2006

KAZEN NO

SMTU06OS 07101

AMA VE YAKLAIM HEDEF

Tu takmnda mavi led hatalarn nlenmesi.


KAIZEN NCES KAIZEN SONRASI

AIKLAMA, FOTORAF, ZM AIKLAMA :

P02 191 PCB kodlu tu takm zerindeki X901kablosu tpe yakn olduu iin ilk

AIKLAMA:

X901 kablosu pcb'de deiiklik yaplarak alt tarafa alnd tpten uzaklatrlarak

alma annda tu takm zerindeki mavi ledlerin bozulmasna yol ayor.

mavi ledlerin bozulmas nlenmi oldu.

KAIZEN MALYET

KAIZEN SONULARI 151,1134654

07.06.2006

Kayplar:1.Arza 2.Set-up/Ayar 8.Kapatma Kayplar 14.Enerji Kayplar

3.Takm Deiimi 9.Ynetim Kayplar 15.rn Kayplar

4.Balang Kayplar 10.retim Hareket 16.Ekipman Kayplar

5.Kk Durular 11.Hat Organizasyon

6.Hz Kayplar 12.Lojistik

7.Hata ve Tamir Kayplar 13.lme ve Ayar Kayplar

Kaizen izimle anlatld iin rahatlkla anlalyor.

Kobetsu - Kaizen

16 byk kaybn azaltlmasna ynelik maliyeti dk, getirisi yksek olan iyiletirmelerdir.

Dikkat Edilmesi Gerekenler


Kobetsu Kaizen konusu seiminde ncelik; Dar boaz ilemin olduu, acil zmler gerektiren ve yaygnlatrma faktrnn gz nne alnmas gereken yerlere verilir. 16 byk kayb ierir Yaplan kaizenlerin konusu 16 byk kayb ierir. alanlarn kendi alanlar ile ilgilidir Kobetsu Kaizen uzmanlk gerektirir. Ekip yapsnda konuyla ilgili kiiler bulunmaldr. Ekip ncelikli iyiletirmelerdir Kobetsu Kaizenler kapsaml almalardr. Ekip en az en fazla be kiiden oluabilir. Veri derinlii gerektirir alma belirlenirken doru neticeye ulalabilmesi iin en ok veri derinliine ihtiya duyulur. Problem zme teknikleri kullanlr Problem tespiti ve zme ulamak iin problem zme teknikleri uygulanr. (Neden neden analizi, Setup analizi, PM Analizi, Balk Kl vb.) Sreye ihtiya vardr Verilere bakarak uygulamalardaki gelinen noktann kyaslanabilmesi iin sreye ihtiya vardr.

12 Adm Kobetsu Kaizen Uygulamas


1. Konu seimi 2. Ekip yeleri 3. Kayp Tr 4. yiletirilecek konuyu seme nedeni 5. Makina / Ekipman alma prensibi 6. Hedefin Belirlenmesi 7. K.Kaizen 12 adm faaliyet plan 8. Problemin aklanmas Analiz (Neden neden- Setup vs.) 9a. Aksiyon plan 9b. Problem zmnn anlatlmas 10a. zleme 10b. Hedef karlatrma 11. Standartlatrma 12a. Yaygnlatrma 12b. devler

9a

5 9b

10a

10b

11

12a

12b

Teekkrler

You might also like