3.

3 Snabdevanje - nabavka
Poslovni proces 3.3. Snabdevanje treba da omogui vodjentiranje podataka neophodnih za efikasno ugovaranje i praenje nabavke. Na slici 2.79 prikazano je stablo aktivnost kojim se uspostavljaju vertikalne veze za poslovni proces 3.3. Snabdevanje.

SNABDEVANJE 3.3

NABAVLJANJE 3.3.1 OBRADA ZAHTEVA ZA NAB. PLANIRANJE NABAVKE PRIKUPLJANJE PONUDA I IZBOR DOBAV. UGOVARANJE I PRACENJE NABAVKE

SKLADI[ TENJE 3.3.2 PRIJEM I EVIDENCIJA MATERIJALA KONTROLA SKLADISNOG MATERIJALA IZDAVANJE MATERIJALA

REKLAMACIJA DOBAVLJA^ IMA 3.3.3 REKLAMIRANJE NA KVALITET I KVANTITET REKLAMACIJA NA NEISPUNJAVANJE KOMERCIJALNIH USLOVA REKLAMIRANJE SKRIVENIH MANA

PRA] ENJE DOBAVLJA^ A 3.3.4 UVO\ ENJE NOVOG MATERIJALA/ DOBAVLJA^ A EVIDENTIRANJE MATERIJALA EVIDENTIRANJE DOBAVLJACA OCENA POUZDANOSTI DOBAVLJA^ A

Slika 2.79 Stablo procesa za poslovni proces 3.3. Snabdevanje U okviru ovog poslovnog procesa potrebno je definisati dekompozicioni dijagram(Slika 2.80) kojim se uspostavljaju horizontalne veze izmedju procesa.

USED AT:

AUTHOR: prof.dr.Alempije V. Veljovic dipl.ing. DATE: 22.12.96 PROJECT: Model 1 REV: 27.07.98 NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C3 C4

WORKING DRAFT RECOMMENDED PUBLICATION

READER

DATE CONTEXT:

Preporuke iz proizvodnje

A3 C1 C2 Inf.iz istrazivanja Inf.za posl.partnera O2

Postupak ugovoranja u snabdev. Zahtev za nabav. I1 NABAVLJANJE Ugovor o nab. Inf. za razvoj 3.3.1 Trebovanje za gorivo I4 Trebovanje I2 Otpremnica 3.3.2 Inf.o toku nabavke REKLAMACIJA DOBAVLJA^ IMA 3.3.3 Izv.o kontroli Stanje na skladistu PRA] ENJE DOBAVLJA^ A 3.3.4 Zapisnik o rekl. SKLADI[ TENJE Inf.za prozvodnju Inf.za reklamiranje Ugovor o nabavci

Inf.iz razvoja Inf. iz snabdevanja O1

I3 Inf.iz proizvodnje Inf.od posl. partnera

Inf.o pouzdan. dob.

Podaci o dobavljacima

NODE:

TITLE:

SNABDEVANJE

NUMBER:

A3.3

Slika 2.80 Dekompozicioni dijagram za poslovni proces 3.3. Snabdevanje Snabdevanje treba da: Obezbedi podatake o dobavljaima; Obezbedi podatake za ugovaranje nabavke; Obezbedi podatake za praenje nabavke; Planira nabavljanje po kriterijumu minimalnih trokova; Izradi izvetaje o stanju ugovora nabavke; Formira sve dokumente potrebne za isplatu po prispelim raunima; Izvri prijem i naruivanja robe, Omogui praenje zaliha i Izvri izraunavanje cena. Imajui u vidu procese prikazne na slici 2.80 u daljem tekstu e se one detaljno obrazloiti.

Proces 3.3.1. Nabavljanje

Proces "3.3.1. Nabaljanje" odvija se u odeljenju nabavke koja je tako organizovana da osigura da nabavljeni materijali i proizvodi budu u skladu sa utvrenim zahtevima i rokovima. Odeljenje operativne pripreme proizvodnje(OPP) je odgovorno da nabavci dostavi specifikaciju materijala i pri tom, ako postoji, navodi se odgovarajui standard. U ugovoru/narudbenici navode se detalji o naruenom materijalu i uslovima nabavke a svi naknadni zahtevi i dogovori unose se u novi ugovor/aneks. Obaveza je svakog dobavlja da uz isporuku dostavi i potvrdu o kvalitetu isporuenih proizvoda u kojoj se potvruju zahtevane karakteristike u isporuci. U cilju provere da su svi elementi specifikacije jasni i nedvosmisleni i dobavljau u potpunosti razumljivi, potrebno je da rukovodilac odeljenja nabavke overi i odobri dokumenta o nabavci. U okviru ovog procesa potrebno je definisati dekompozicioni dijagram(Slika 2.81) kojim se uspostavljaju horizontalne veze izmedju aktivnosti.
USED AT: AUTHOR: prof.dr.Alempije V. Veljovic dipl.ing. DATE: 22.12.96 PROJECT: Model 1 REV: 23.11.00 NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C1 Preporuke iz proizvodnje Zahtev za nabav. I1 Spec.nab.mat. OBRADA ZAHTEVA ZA NAB. Standardi 3.3.1.1 Spec.zahtevi Podaci o dobavljacima I3 Inf.iz proizvodnje I2 Inf.od posl. partnera Inf. o pouzd.dob. Odobreni dob. Mater.bilans PLANIRANJE NABAVKE 3.3.1.2 PRIKUPLJANJE PONUDA I IZBOR DOBAV. 3.3.1.3 Izabrani dobav. UGOVARANJE I PRACENJE NABAVKE 3.3.1.4 Ugovor o nab. TITLE: Elem.godis. ugovora Inf. za razvoj Plan ugovaranja Plan nabavke Uporedni preg. ponuda Inf.za posl.partnera O1 O2 Atesti WORKING DRAFT RECOMMENDED PUBLICATION READER DATE CONTEXT:

C3 Inf.iz razvoja Potenc.dob.

A3.3 C2 Postupak ugovoranja u snabdev.

Posebni zahtevi za mat. Inf. o pouzd.dob. Ponuda

I4

Inf.o spediteru Inf.o toku nabavke I5

NODE:

NABAVLJANJE

NUMBER:

A3.3.1

Slika 2.81 Dekompozicioni dijagram za proces 3.3.1. Nabavljanje Imajui u vidu aktivnosti prikazne na slici 2.819 u daljem tekstu e se one detaljno obrazloiti.

Aktivnost 3.3.1.1. Obrada zahteva za nabavku

Planeri operativne pripreme proizvodnje ili odravanja dostavljaju specifikaciju nabavke materijala odeljenju nabavke. Nabavka materijala zahteva definisanje sledeeg minimuma podataka:

ident broj materijala, standarizovan naziv materijala, datum poruivanja materijala, potrebnu koliinu materijala, stanje materijala u magacinu na dan poruivanja, oznaka pogona za koji se naruuje materijal i datum do kada materijal treba da bude nabavljen.

Specifikaciju nabavke materijala potpisuje planer materijala, direktor sektora za iji se pogon poruuje materijal i rukovalac magacina u magacinu materijala. Prijem dokumenta u odeljenju nabavke overava referent nabavke. Referent nabavke specifikaciju nabavke materijala moe potpisati, odnosno primiti od planera materijala samo ako dokument sadri sve navedene elemente. Specifikacija nabavke materijala predstavlja nalog (zadatak) za referenta nabavke da moe poeti sa poslovima nabavke materijala tj. izvriti obradu zahteva za nabavku.

Aktivnost 3.3.1.2. Planiranje nabavke

Materijalni bilans ini osnovu za planiranje nabavke. Izradjuje ga operativna priprema proizvodnje(OPP) na osnovu godinjeg plana proizvodnje(komercijani sektor). Planiranje nabavke obuhvata: prikupljanje ponuda od potenjelnih dobavljaa i plan godinjih ugovora. Od dobavljaa koji se nalaze na listi odobrenih dobavljaa prvenstveno se prikupljaju ponude. Ukoliko se uvodi novi dobavlja, primenjuje se postupak opisan u procesu "3.3.4. Praenje dobavljaa". Elemente za izradu godinjih ugovora daje rukovodilac nabavke. Za zakljuivanje godinjih ugovora odgovoran je direktor komercijalnog sektora. U preispitivanju ugovora uestvuje tehnika priprema za definisanje kvaliteta i tehnikih uslova prijema i opti sektor (pravna sluba) za elemente pravne i zakonske regulative.

Aktivnost 3.3.1.3. Prikupljanje ponuda i izbor dobavljaa

Prikupljanje ponuda i izbor dobavljaa se izvodi na osnovu koliine, vrste, kvaliteta, rokova nabavke odreenih materijala i roka nabavke poruenih materijala. Imajui ove elemente u vidu referent nabavke vri pribavljanje ponuda za materijale od proizvoaa iji se materijali nalaze na listi odobrenih dobavljaa. U sluajevima gde postoji vie ponuda za isti materijal, potrebno je obaviti razgovore sa svim ponuaima. Na osnovu dobijenih ponuda i obavljenih razgovora odeljenje nabavke izrauje uporedni pregled ovih ponuda i donosi odluku o izboru najpovoljnijeg dobavljaa. Pored elemenata iz ponuda, izbor se vri i na osnovu podataka sa liste podobnih dobavljaa. Pod ostalim slinim uslovima prednost imaju dobavljai koji imaju atestiran sistem kvaliteta prema JUS ISO 9000:2000 seriji standarda.

Referenti nabavke ne mogu samoinicijativno vriti izmenu kvaliteta materijala, koliine ili drugih elemenata navedinih u specifikaciji nabavke materijala bez saglasnosti planera materijala. U sluajevima kada su izmene neophodne, planer materijala e nabavnoj slubi dostaviti novu specifikaciju nabavke materijala sa napomenom da se porueni materijal po prethodnoj specifikaciji nabavke materijala ne nabavlja. Imajui u vidu politiku nabavke i politiku zaliha materijala, odeljenje nabavke moe izvriti poruivanje, odnosno nabavku odreenih vrsta materijala u veim koliinama od traenih po specifikaciji nabavke materijala za odreeni mese2. O tome koji e materijali i kada biti porueni i preuzeti u veim koliinama odluie zajedno referent i rukovodilac nabavke sa komercijalnim direktorom.

Aktivnost 3.3.1.4.Ugovaranje i praenje nabavke

Ugovorom o nabavci mora biti tano definisan kvalitet. Za materijale za koje postoje propisani standardi, isti moraju biti i precizno uneti u ugovor. Ugovorom takoe moraju biti obuhvaeni i posebni zahtevi koje materijali moraju da imaju da bi se koristili u proizvodnji. Ovi posebni zahtevi se definiu u poslovnom procesu "1.2.Razvoj". U zavisnosti od vrste materijala, ugovorom mora biti predvieno obavezno dostavljanje sertifikata (atesta) o kvalitetu materijala. U sluajevima kada je ve izvren izbor i postoji godinji ugovor sa izabranim dobavljaem, nije potrebno pribavljati za svaku pojedinanu porudbinu nove ponude, ve materijale poruivati sa pozivom na potpisani ugovor. Pomoni materijali i rezervni delovi, koji se sa stanovita uestalosti godinjih nabavki, nabavljaju retko i u malim koliinama mogu se nabavljati i od firmi sa kojima ne postoji zakljuen godinji ugovor. U tim sluajevima referent nabavke e za svaku pojedinanu nabavku ugovarati uslove nabavke i iste potvrditi, odnosno upisati u porudbenicu sa izjavom koju prezentira dobavljau u momentu poruivanja materijala. Ugovoreni rok isporuke materijala i rezervnih delova mora odgovarati vremenu nabavke materijala navedenim u specifikaciji nabavke materijala. U toku nabavke materijala referent nabavke vri praenje otvorenih narudbi. Ukoliko neki materijal nije stigao u roku predvienom porudbinom ili postoji osnovana sumlja da e materijal kasniti, referent nabavke je duan da o tome pismenim putem obavesti rukovodioca operativne pripreme proizvodnje.

NAPOMENA: Za sve informcije vezane za ISO9000:2000 I INTEGRACIJU SA INFORMACIONIM SISTEMOM OBRATITE SE NA E-mail : alempije@beotel.yu Takoe, posetite web lokaciju www.cit.org.yu Ovaj lanak je pripremljen na osnovu knjige: prof.dr. Alempije Veljovi dipl. ing., Kompjuter i kvalitet, ISO 9000: 2000 procesni pristup, Savez inenjera i tehniara Jugoslavije, Beograd, 2001. godina