Upravljanje nabakom i snabdevanjem

Nabavka obuhvata(13):
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Razvoj i definisanje metoda, tehnika i postupaka rada u oblasti nabavke. Analizu i unapreenje poslovanja u oblasti nabavke(ugovori, kanali nabavke). Istraivanje trita nabavke. Raspodelu programa i izbor dobavljaa. Uvoenje novih i alternativnih dobavljaa. Ugovaranje nabavke sa dobavljaima(domade trite, uvoz, industrijska kooperacija). Prijavljivanje ugovora nadlenim dravim institucijama i obezbeenje odgovarajude dokumentacije(dozvola za uvoz). Osvajanje proizvodnje kod dobavljaa(planiranje, ugovaranje i realizacija osvajanja). Izradu kalkulacija i strukture cena. Izradu godinjih, kvartalnih i mesenih planova nabavke(po dobavljaima, proizvodima i proizvodnim jedinicama). Realizaciju nabavke i kontrolu izvrenja ugovora. Utvrivanje optimalnih zahteva. Ocenu kvaliteta i pouzdanosti dobavljaa.

Snabdevanje obuhvata(14):
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Realizaciju ugovora sa dobavljaima. Dinamiko optimalno planiranje nabavke. Operativno planiranje nabavke(programiranje porudbina). Projektovanje tehnologije skladitenja proizvoda. Prijem zahteva za nabavku(uzoraka, nulte serije, alta) Upravljanje zalihama materijala. Prijem i skladitenje materijala. Izdavanje materijala. Likvidiranje fakture dobavljaa. Voenje postupaka reklamacija Organizacija i realizacija spoljanjeg transporta radi dopreme materijala. Organizacija i realizacija unutranjeg transporta(snabdevanje radnih mesta). Organizacija skladita i toka materijala u procesu proizvodnje. Racionalizacija transporta i skladitenja.

Dijagram toka podataka u podsistemu nabavka i snabdevanje

Upravljanje zalihama proizvoda

Zalihe se javljaju kao zalihe: 1. Materijala 2. Poluproizvoda 3. Gotovih(finalnih) proizvoda Zalihe se razlikuju po: 1. Topologiji(jedinine lokacije, paralelne, uzastopne lokacije) 2. Ponaanju u vremenu(statike, dinamike) 3. Odreenosti(deterministike, stohaistike)

Pod upravljanjem zaliha se podrazumevaju aktivnosti kojima se obezbeuje onaj nivo zaliha pri kome se proizvodnja odvija nesmetano uz minimalne trokove zaliha. Uticajni faktori: 1. Sloenost proizvoda, 2. Tip proizvodnje, 3. Vrsta materijala na zalihi. Zalihama se upravlja: 1. Odravanjem optimalnog nivoa zaliha u skladitu, 2. Izraunavanjem optimane veliine porudbine. Trokovi zaliha obuhvataju: 1. 2. 3. 4. Trokove naruivanja, Trokove pripreme maina/nalogu, Trokove posedovanja zaliha, Trokove(gubitke) koje izaziva nedostatak zaliha.