Professional Documents
Culture Documents
Masalahgangguanseksualdalampengurusandankaedahanalisismengatasinya 150106215943 Conversion Gate02 PDF
Masalahgangguanseksualdalampengurusandankaedahanalisismengatasinya 150106215943 Conversion Gate02 PDF
PENULIS
TARIKH
19 SEPTEMBER 2014
FAKULTI
ISI KANDUNGAN
1.0
PENGENALAN ......................................................................................................... 1
1.1
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
2.2
2.3
2.4
2.5
3.2
3.3
4.2
4.3
5.2
KESIMPULAN ....................................................................................................... 12
Rujukan .............................................................................................................................. 13
1.0
PENGENALAN
Kebelakangan ini banyak kes jenayah yang melibatkan kaum wanita dipaparkan di dada
akhbar. Ragut, rogol, kes dera, cabul dan keganasan rumah tangga adalah antara kes yang
popular dan yang menjadi mangsanya adalah wanita. Apakah sebenarnya kesalahan mereka
sehingga diperlakukan seperti haiwan oleh insan yang bergelar manusia? Mereka sepatutnya
dibelai dan diberi kasih sayang, bukannya disepak, diterajang, ditampar dan dibunuh dengan
kejam. Hanya kerana sifat wanita yang lemah lembut, tidak mampu melawan dan melarikan
diri tidak bermaksud mereka boleh diperlakukan sebegitu rupa oleh penjenayah yang
mempunyai nafsu ala syaitan.
Kes keganasan yang semakin kronik hari ini adalah gangguan seksual di tempat kerja.
Statistik Polis Diraja Malaysia (PDRM) menunjukkan terdapat 7,628 kes gangguan seksual
dilaporkan sepanjang 2010 sehingga Mac 2014. Isu ini semakin mendapat perhatian
masyarakat ekoran beberapa dakwaan dan pendedahan daripada mangsa. Menurut Kongres
Kesatuan Sekerja Malaysia (MTUC), gangguan seksual ditakrifkan sebagai sesuatu yang
merangkumi sebarang perlakuan ataupun pertuturan secara berulangan, sama ada dilakukan
secara fizikal, gerak isyarat ataupun ucapan yang berunsur seks. Gangguan seksual ini juga
melibatkan sebarang tingkah laku yang tidak diingini atau tidak disenangi yang berlaku tanpa
diminta atau dibalas balik oleh penerima serta boleh memberi kesan sebagai satu gangguan
sama ada secara lisan, bukan lisan, fizikal, visual atau psikologi. Antara contoh gangguan ini
termasuklah:
2. Gangguan secara isyarat atau bukan lisan : Pandangan atau kerlingan yang
membayangkan sesuatu niat, tingkah laku mengurat yang berterusan, menjilat
bibir, memegang atau memakan makanan secara provokatif serta isyarat tangan
atau bahasa yang berbentuk lucah dan menggoda.
3. Gangguan secara fizikal : Sentuhan yang tidak diingini, memeluk, mencubit,
menggesel badan, mengusap, mencium, meraba serta serangan seksual.
2. Pertambahan peluang pekerjaan kepada kaum wanita yang secara tidak langsung
mencabar kedudukan dan status pekerja lelaki.
3. Faktor yang terhasil daripada pembentukan struktur organisasi melalui hierarki dan
hubungan autoriti yang khusus yang membolehkan seseorang individu itu
menggunakan status atau kuasanya untuk menindas dan menggugut pekerja
bawahannya.
4. Persekitaran dan infrastruktur tempat kerja yang melibatkan hubungan integrasi
jantina dan nisbah jantina.
5. Wujudnya diskriminasi jantina di mana golongan lelaki menganggap mereka lebih
dominan dan boleh menundukkan kaum wanita kerana sifat lemah lembut mereka.
6. Dorongan keinginan dan keperluan seksual yang bersifat semula jadi.
7. Tarikan dari segi perkembangan wanita, watak, tingkah laku, keterampilan, sifat
fizikal dan biologikal serta bentuk seksualiti tubuh badan wanita yang begitu
menonjol serta boleh menarik minat lelaki.
8. Pemikiran seksual lelaki yang boleh mendorong tingkah laku yang tidak sihat.
2
Masalah gangguan seksual merupakan satu penganiayaan terhadap kaum wanita dan
boleh memberi kesan yang mendalam kepada mereka terutamanya dari segi psikologi. Oleh
itu, masalah etika ini perlu dibendung dengan segera bagi mengelakkan lebih ramai wanita
menjadi mangsa. Laporan ini ditulis bagi membincangkan dengan lebih lanjut perkaitan
masalah gangguan seksual dengan ciri-ciri masalah etika, impak gangguan seksual terhadap
ekonomi, undang-undang dan etika dan seterusnya mengesyorkan langkah-langkah untuk
menangani masalah ini melalui perbincangan kes di bawah.
1.1
Sudah dua tahun Diana Ali bekerja sebagai setiausaha Amran Jaafar, Ketua Pegawai
Eksekutif Syarikat Rima Manufacturing, iaitu sebuah syarikat terkemuka yang bernilai
RM75.2 juta dengan kepentingan perniagaan di rantau Asia. Diana seorang yang
cantik, rajin dan mempunyai perwatakan yang menarik. Tidak hairanlah apabila ramai
rakan lelaki cuba mendekatinya dan melakukan gangguan seksual walaupun dia sudah
berumah tangga dan memiliki tiga orang anak. Dia juga sering diganggu oleh Amran
yang suka datang secara mengejut di belakangnya sambil mengusap bahu, menyentuh
wajah, memegang tangan, payudara dan cuba menciumnya. Sudah banyak kali Diana
berfikir-fikir untuk meletakkan jawatan tetapi gaji yang diterimanya sangat berpatutan
dan dia kasihankan suaminya yang terpaksa menanggung mereka sekeluarga dengan
gaji yang tidak seberapa sekiranya dia berhenti kerja. Tambahan pula, dalam zaman
kemelesetan ekonomi ini, Diana tidak berani mempertaruhkan mata pencariannya.
Oleh itu, dia terpaksa bersabar dengan karenah Amran dan tetap bergantung pada
pekerjaannya yang penuh tekanan itu.
dan rakan sekerjanya. Kejadian itu semakin berlarutan dan Diana berada dalam dilema
untuk membuat keputusan.
2.0
Secara umumnya, etika bermaksud sifat yang berkaitan dengan perihal betul-salah. Ia juga
merujuk kepada tanggungjawab dan akibat tingkah laku seseorang atau profesion terhadap
individu, masyarakat dan organisasi. Ferrel et al. (2000) mendefinisikan etika sebagai
penyelidikan moraliti tentang pengadilan moral, standard peraturan tingkah laku,
pembelajaran dan falsafah tingkah laku manusia yang menekankan kepada betul atau salah.
Masalah etika adalah masalah yang berhubungan dengan pengurusan kerana ia merupakan
konflik antara prestasi ekonomi dan prestasi sosial sesebuah organisasi. Menurut Hosmer
(1991), terdapat lima ciri masalah etika dalam pengurusan.
2.1
2.2
i.
ii.
iii.
lain.
Walau
bagaimanapun,
seseorang
pengurus
perlu
i.
ii.
iii.
2.3
i.
ii.
iii.
Mereka bentuk produk yang tidak selamat tetapi kos bahan dan tenaga
kerja pengeluaran dapat dikurangkan.
2.4
i.
ii.
iii.
2.5
3.0
Dalam kes Diana, penulis akan mengaitkan hubungan gangguan seksual dengan tiga ciri etika
iaitu akibat yang berpanjangan, akibat yang tidak pasti dan implikasi peribadi. Huraian lebih
lanjut setiap ciri adalah seperti di bawah.
3.1
i.
Keselamatannya terjamin.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
i.
Keselamatannya terancam.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
3.2
i.
ii.
iii.
iv.
3.3
i.
ii.
iii.
iv.
Perasaan takut dan curiga kepada orang asing yang tidak dikenali atau
tempat yang belum pernah dikunjungi.
4.0
Menguruskan masalah-masalah etika lebih sukar dibuat apabila seseorang itu terlibat
secara langsung dalam situasi berkenaan. Pilihan yang dibuat mestilah seimbang
antara pros dan cons supaya dapat memuaskan hati semua pihak. Bagi masalah etika
yang berlaku dalam organisasi pula, sebarang keputusan yang diambil perlu seimbang
dengan prestasi ekonomi dan prestasi sosialnya. Penyelesaian dilema etika dalam
pengurusan ini boleh dicapai melalui tiga kaedah analisis iaitu analisis ekonomi,
analisis undang-undang dan analisis etika. Penulis akan mengaplikasikan masalah
gangguan seksual yang dialami oleh Diana dengan ketiga-tiga analisis tersebut.
Penghuraian setiap analisis adalah seperti berikut:
4.1
Analisis Ekonomi
Gangguan seksual di tempat kerja bukan sahaja boleh merencatkan
perkembangan kerjaya mangsa malah ia turut memberi kesan kepada
produktiviti dan ekonomi negara. Mangsa akan mengalami kesukaran untuk
menceburi bidang pekerjaan kerana mereka tidak dinilai berdasarkan
kebolehan dan kualiti kerja tetapi melalui daya tarikan. Akibatnya, mangsa
tidak bersemangat untuk bekerja dan prestasi kerja semakin merosot.
Tambahan lagi, permohonan cuti sakit akan meningkat, kerap ponteng kerja,
ketidakpuasan kerja serta gagal dalam hubungan interpersonal ditempat kerja.
Kenaikan pangkat kepada mangsa yang berpengalaman akan terjejas kerana
ada di kalangan mangsa sanggup berhenti kerja akibat tidak sanggup
menanggung penderitaan.
Hal ini akan merugikan pasaran buruh kerana boleh menyebabkan tukar
ganti buruh yang tidak dirancang. Tindakan ini turut menyumbang kepada
peningkatan kos perbelanjaan yang terpaksa ditanggung oleh industri untuk
melatih pekerja-pekerja baharu. Apabila isu gangguan seksual diketahui umum,
imej organisasi akan tercalar dan pengurusan syarikat mungkin terpaksa
menanggung pembayaran pampasan kepada mangsa. Perkara ini jelas akan
merugikan ekonomi negara.
4.2
Analisis Undang-Undang
Masalah gangguan seksual di tempat kerja timbul daripada perhubungan yang
membabitkan perlakuan individu di tempat kerja. Tidak dinafikan gurau senda
sesama kakitangan pasti tidak lari dalam kehidupan seharian ditempat kerja,
cuma yang membezakannya adalah maksud dan perbuatan disebaliknya sama
ada suasana tersebut menimbulkan ancaman kepada mangsa ataupun tidak.
4.3
Analisis Etika
Kod etika ialah peraturan yang menegaskan apa yang benar dan apa yang salah
berkenaan adab dan tingkah laku manusia. Setiap organisasi mempunyai kod
etika masing-masing yang perlu dipatuhi oleh semua kakitangan. Sebarang
perbuatan yang melanggar kod etika merupakan salah laku etika dan akan
dikenakan tindakan tata tertib.
5.0
Kesalahan gangguan seksual perlu dipandang serius dan ditangani dengan segera
supaya tidak menjadi satu wabak dalam masyarakat. Gejala ini merupakan masalah
dalaman organisasi yang perlu dibendung bagi mengelakkan sesebuah organisasi itu
gagal beroperasi dengan produktif yang seterusnya boleh memberi kesan buruk kepada
negara. Dua langkah pencegahan yang boleh diambil bagi mengelakkan lebih ramai
yang menjadi mangsa adalah:
5.1
5.2
6.0
KESIMPULAN
Masalah gangguan seksual dalam pengurusan tidak boleh dipandang remeh kerana melibatkan
masa depan serta imej individu dan juga organisasi. Pandangan negatif masyarakat terhadap
mangsa perlu ditepis dan diganti dengan sokongan moral supaya mangsa tidak berasa
disisihkan oleh masyarakat.
12
RUJUKAN
Ahmad Shamsul Abd Aziz. (2005). Undang-Undang Gangguan Seksual di Malaysia (2nd
ed). Kuala Lumpur: PTS Professional Publishing.
Ahmad Shamsul Abd Aziz, & Mumtaj Hassan. (2002). Kesalahan Gangguan Seksual di
Tempat Kerja: Hak Pekerja dan Liabiliti Majikan. National Human Resource
Management Conference. Kedah: Universiti Utara Malaysia.
Aini Zamirah Abd Jalil. (2013, September 29). Gangguan Seksual dan Apa Boleh Dilakukan
Jika Menjadi Mangsa?. [Online]. Available: http://lacihitam.blogspot.com/2013
/09/khas-wanita-gangguan-seksual-dan-apa_29.html. [2014, November 16].
Ho, J.A., & Tee, K.K. (2013). OUMM3203 Professional Ethics (3rd ed). Selangor: Meteor
Doc.
Ishak Mad Shah (et al.). (2004). Gangguan Seksual di Tempat Kerja: Kajian ke Atas Mangsa
dan Pelaku di Sekitar Johor Bahru, Johor. Universiti Teknologi Malaysia: Jabatan
Pembangunan Sumber Manusia.
Jamiah Shukri. (2011, Jun 17). Gangguan Seksual di PejabatMiang atau Suka-Suka!!.
[Online]. Available: http://lhakim-suarahati.blogspot.com/2011/06/gangguan-seksualdi-pejabatmiang-atau.html. [2014, November 14].
Muhamad Hafizi Omar. (2014, Mei 12). Trauma Gangguan Seksual. [Online]. Available:
http://www2.bharian.com.my/bharian/articles/Traumagangguanseksual/Article/index_
html. [2014, November 14].
Mumtaz Began Abdul Kadir, & Mohammed Sani Ibrahim. (2009). Integriti Peningkatan
Kualiti Organisasi. Selangor: YEOHPRINCO.
Sabitha Marican. (2005). Membentuk Suasana Kerja Positif : Aspek Hubungan Manusia dan
Persekitaran Sosial. Kuala Lumpur: Utusan Publication & Distributors.
13
Aduan Gangguan Seksual di Tempat Kerja Awas Kamu!!. (2010, April 29). [Online].
Available: http://tunjulia.com/?p=683. [2014, November 14].
14