Menaxhimi i Burimeve Njerezore

Njerezit tane jane aseti yne me i rendesishem. Kjo eshte nje fraze qe shihet
shpesh ne raportet vjetore te diteve te sotme. Bizneset po i kushtojne me shume
rendesi kontributit dhene nga punonjesit e tyre dhe po e vendosin kete ne krye te
gjerave qe kerkojne. Njerezit qe lidhen me kostot, tani po institucionalizojne pjesen
me te madhe te shpenzimeve dhe udheheqin ne kete menyre duke perqafuar
nevojat per menaxhim me te mire te kapitalit, duke ndertuar keshtu nje force
punonjesish me efektive.

Bashkerendimi i dijeve dhe talenti i konsulenteve tane, shoqeruar me experiencen

nga nje prej zgjidhjeve me te medha te Burimeve Njerezore zbatuar ne rajon, na
lejojne te implementojme Oracle HRMS brenda organizates suaj ne nje menyre
shume te shpejte. Oracle HRMS ofron zgjidhje qe perfshin rekrutimin, menaxhimin e
karrieres, vleresimin, sistemin e vleresimit financiar dhe ngritjes ne detyre,
menaxhimin e kohes, mesimin online dhe menaxhimin e formimit te punonjesve.

Me zgjidhjen tone ne Burimet Njerezore ju mund:

Te drejtoni fuqine tuaj punetore drejt objektivave te korporates

Ne menyre te shpejte implementim punesh, pozicione dhe shkalle karriere duke
perdorur vegla te dizenjuara per te ngritur strukturen e organizates suaj.
Krijimi dhe menaxhimi i strukturave te evoluara te biznesit, shume shpejt riadresimi
i punonjesve tuaj per te permbushur qellime te reja nepermjet ndryshimeve ne
mase te struktures se organizates, kompensimit dhe termave te punes.
Menaxhimi i organizimeve fleksibile te punes duke perdorur ne menyre te
vazhdueshme kontrata te shkurtra dhe kontigjent punonjesish ne staf per projekte
te rinj por te vegjel, ne nivelin e pershtatshem kosto-aftesi punonjesi.

Te arrini efience duke rritur produktivitetin e punonjesve

Automatizimi i rregullave baze te politikes suaj, duke u mbajtur qe nga kompensimi i
kualifikimit deri tek transferimi i njerezve tuaj ne pozicione te financuara dhe aksesi
i sigurte.
Perdorimi I rregullave te paracaktuara dhe percaktimeve dinamike te kualifikimit per
te menaxhuar karrieren e nje personi dhe rritjen e pages se tij sipas ecurise dhe
shkalleve qe ai kalon.
Aprovim automatik I rrugeve qe duhen ndjekur per te shkurtuar kohen ne te cilen
punonjesit do te permbushin ndryshimet.

Te perdorni kompensim total per te bere interesant vendin e punes

per punonjesit dhe per ti mbajtur ata
Reduktimi i kostove administrative dhe reduktimi i gabimeve nepermjet politikes se
automatizimit.
Ngritja e nje kriteri bazuar ne sistemin e pagesave per te paguar nje punonjes me
nivele te ndryshme pagese brenda nje kohe pune te vetme bazuar ne kriteret se si
ata performojne ne punen e tyre apo ne vendnodhjen qe ata performojne.
Krijimi dhe menaxhimi I planeve te largimit per kategori te ndryshme punonjesish
qe kane permbushur nevojat e organizates dhe nevojat e tyre individuale.

Permiresimi i kapaciteteve te punonjesve dhe zhvillimi I lidershipit permes

strukturave te menaxhimit te talentit
Mbikqyrja dhe analiza e zhvillimit te performances si dhe pershtatja me punen e
dhene.
Percaktimi apo hedhja e nje librarie me percaktime te kompetencave se bashku me
shkallet e duhura te matjes se tyre.
Sjellja e analizave te kompetencave dhe rekrutimit, zhvillimi i punonjesve dhe
planifikimi i te mesuarit.
Lidhja direkte me planet e studimit dhe me pas shperndarja e studimit nepermjet
internetit.
Lidhja direkte e performances me pagesen.

Kontrolli i kostove te punonjesve dhe shpenzimeve shtese

Buxhetimi i komponenteve te ndryshem te kostos per secilin post.
Perdorimi i qasjes sone te automatizuar per kontrollin e shpendimeve qe do te thote
qe kerkon aprovim para se te krijohen postet e reja.
Kontrolli i punesimit te njerezve te rinj ne poste ekzistuese jashte limiteve te
buxhetit, sipas politikes suaj.
Monitorimi i shfrytezimit, mungeses se procedurave dhe kostove ne baza globale.