Tech Competition

Prezantim Projekti

Armela Loshi

Tirane 2017

1
Prmbajtja:

1. Hyrje................................................................................................................................................. 3
2. Teknologjia ...................................................................................................................................... 4
3. Tregu ................................................................................................................................................ 4
4. Implementimi .................................................................................................................................. 6
5. Vlera propozuar .............................................................................................................................. 7
6. Funksionimi platforms .................................................................................................................. 7
7. Analiza konkurencs ....................................................................................................................... 8

6.1 Konkurent direkt ................................................................................................................... 8

6.2 Konkurent indirekt ................................................................................................................ 8

7. Analiza kosto-prfitime ................................................................................................................... 9

8. Strategjia marketingut .................................................................................................................... 9

2
 1. Hyrje

Ndaj Qeran sht nj shrbim i ri n tregun shqiptar sa i prket llojit dhe mnyrs s
konceptimit t tij. Ky shrbim do I vij n ndihm grupmoshave t ndryshme pavarsisht se
segmenti i synuar m tepr jan studentt. Ideja konsiston n krijimin e nj ambjenti social ku
cdo person i interesuar pr t gjetur dik pr t ndar qeran t arrij t gjej personin/at e duhur.
Kjo platform synon ta lehtsoj kt process m mir dhe m shpejt pr klientt duke synuar
dhe arritjen e nj interaktiviteti mes prdoruesit dhe platforms.Kjo platform do vij n ndihm
prdoruesve t ndryshm n nevoja t ndryshme, ku disa mund t krkojn persona pr t ndar
qeran nisur nga prfitimi ekonomik, por disa t tjer mund t, n nj bot q po orientohet
gjithnj e m shum drejt puns dhe bashkveprimit n grup ju lind nevoja q kto grupe
interesi jo vetm t krijohen por edhe t konsolidohen duke ndar ambientet e jetess sbashku.
N vijim t ktij prezantimi do gjenden studimet e disa elementeve si teknologjia, tregu apo
implementimi i produktit,gjithashtu dhe analiza t shkurtra t konkurencs, kostove dhe
prfitimeve dhe nj prshkrim i strategjive t marketingut.

3
 2. Teknologjia
Prsa i prket teknologjis, platform e zgjedhur pr zhvillimin e ebsite-it sht CMS-ja
Wordpress, kjo pr arsye t ndryshme si :
Lehtsia n prdorim dhe operim
Ka shum zhvillues t cilt ndrtojn themes dhe plugins pr kt platform,
kshtu q rritet mundsia e zgjedhjes dhe zgjerimit t funksionaliteteve t faqes.
Ofron mundsi t mira pr Search Engine Optimization etj.

Zhvillimi do bazohet n blerjen e nj template-i t prshtatshm dhe implementim t

plugins t ndryshm.

3. Tregu

Segmentim
gjeografik

Segmen Segmentim
Segmentim
tet e demografik
psiko-social
tregut

Segmentim
sipas
Statusit

Target grupet e prcaktuara pr secilin segment ndahen si m posht :

Segmentimi Demografik :

Mosha
1. 18-25
2. 25-30

4
 3. 30+
Gjinia
1. Femra
2. Meshkuj

Segmentim Gjeografik :

Prania universitetit
1. Qytete me Universitet
2. Qytete pa universitet
Afrsia me universitetin
1. Zona afr universitetit
2. Zona larg universitetit

Segmentim psiko-social :

Klasat sociale
1. E ult
2. E mesme

Segmentim sipas statusit :

Student
T sapo diplomuar
T punsuar

Target grupi kryesor i shnjestruar sht STUDENTT pr vet faktin se ktij target grupi nuk i
ofrohet nj shrbim i ngjashm nga nj konkurent tjetr kshtu q sht m e leht t deprtojm
n treg. Gjithashtu sht ky target grupi i cili e ka m t nevojshmm kt shrbim dhe tek i cili
mendojm q website-i yn do gjej m shum prdorim.

Llogaritja e tregut potencial

1. Sipas t dhnave nga Ministria e Arsimit n vitin 2014 u regjistruan 19.196

Student bachelor
2. Sipas t dhnave nga Ministria e Arsimit n vitin 2014 u regjistruan 11.910 Student
master
3. Nj perafersi n 1 vit :
19.196x3=57.588 bachelor(numri i studentve q jan futur n vitin e par, t dyt dhe t
tret brenda nj viti me prafersi),
11.910x2=23.820 master(numri i studentve q jan futur n vitin e par, t dyt dhe t
tret brenda nj viti me prafersi), TOTALI=81.408

5
 4. Nga t dhnat e INSTAT popullsia e Shqiperis n 2016 sht 2.886.026

Pjesa tregut q z target grupi kryesor:

4.Implementimi i ides

6
 5. Vlera e propozuar.

Nuk propozohet vetm ideja e gjetjes s nj person pr t ndar qeran me t. Por gjetja e nj
personi q ndan t njejtat interesa dhe sht i gatshm t ndaj botn e tij dhe jetn e tij
personale. Ndr pikat m t forta t ksaj ideje sht ndryshimi q pritet t sjell n mentalitetin
shqiptar dhe mnyrn sesi gjrat funksionojn deri me tani. Me an t ksaj platform synohet q
t shihet ndryshim n sjellje dhe zgjedhje t cdo individi.

6. Funksionimi i platforms

Cdo prdorues do ket nj account me t dhnt personale t tij

N momentin e regjistrimit do krkohet me an t formave (forms) plotsimi me kusht i
t dhnave si emri, mbiemri, fakulteti, nse personi e ka gjetur nj shtpi apo jo, zona e
interesuar t qndroj rtj.

7
 Do ket disa fusha mbi t cilat do bhet krkimi. Personi do zgjedh mbi vlerat e ktyre
fushave dhe si rezultat krkimi do i shfaqen profilet e personave t cilt plotsojn
kushtet q ai ka krkuar.

N rast se ka persona t cilt prbjn interes, platform lejon kontaktin mes tyre
nprmjet mesazheve brenda prbrenda platforms

Mund t krijohen grupe(t hapura apo t mbyllura) brenda platforms t tematikave t

ndryshme. Kshtu prshembull grupi i : studentt e fakultetit ekonomik. Brenda ktij
grupi mund t bhen pastime t ndryshme mundsi kjo q I lejon prdoruesit t njoh m
shum persona me interesa t ngjashm.

7. Analiza e konkurencs

Konkurent direkt

Deri m tani nuk ka konkurrent t drejtprdrejt t shrbimit ton, duke qn se sht

nj risi n treg. Ky gjithashtu prbn nj avantazh konkurrues pr kt platform. Jo vetm
shrbimi ofrohet m mir, ndryshe nga struktura t ngjashme q gjenden n treg, si
mund t jen gazetat, por m shpejt, fal ndihmess s teknologjis dhe internetit q e
bjn shrbimin ton t kudondodhur, 24 or t aksesueshm dhe falas. Por pr m tepr,
propozojm vler tek konsumatort, duke zgjidhur jo vetm problemin e ndarjes s
qeras me dik tjetr, por duke njohur nevojat e tyre specifike dhe duke ju gjendur pran
nevojave dhe krkesave t tyre.

Konkurent Indirekt

Konkurentet kryeros: Gazetat me lajmerime (duke qn se prfshjn pjesn m t madhe

t target grupit q ne synojm dhe kan gamn m t gjer t njoftimeve.)

Pikat e forta t konkurentit:

Nuk jan t varur nga prania e internetit

Nuk jan t varur nga prania e paisjeve t ndryshme pr ti aksesuar

Pikat e dobta t konkurentit:

Nuk ofron larmishmri t madhe krahasuar me nj ebsite si nga

dizenjoja, sasia informacionit si dhe sasia e lajmrimeve.
Nuk mund t aksesohet n do moment dhe do or sikundr nj ebsite.

8
 8. Analiza kostove dhe prfitimeve

Ky model biznesi nuk konsiston n ofrimin e nj produkti t mirfillt q t prcaktohet nj

cmim, por n baz t marrveshjeve q do t krijohen nga ofrimi i ktij shrbimi ne do t
prfitojm nj prqidje t caktuar.Prfitimet do vijn nga reklamat por dhe nga shrbime shtes
t cilat do arrihen pas implementimit t sukseshm n treg.

Pr sa i prket kostove direkte dhe indirekte mund t prfshijm:

Kosto direkte:

Shpenzimet pr blerjen e hostit dhe domain-it.

Shpenzimet pr mirembajtjen e ebsite-it.
Puna dhe koha e harxhuar pr menaxhimin e site-it.

Kosto indirekte

Kosto pune indirekte

Shpenzime pr element t promocionit si: broshura etj.

9. Strategjia e marketingut

Kanali i shperndarjes s shrbimit sht interneti, pasi sht nj shrbim q mund t ofrohet
vetm online. Qllimi i promovimit t shrbimit ton, sht informimi i targetit ton kryesor,
studentt dhe si t rinj n fushen e biznesit. Promocioni i shrbimit ton do t konsistoj n
reklama npr rrjete sociale, ku dihet tashm se sa me ndikim jan ato n ditt e sotme dhe se sa
aktive jan t rinjt n kto rrjete. Po ashtu nuk do t mungojn edhe broshurat q mund t
shprndahen kryesisht npr shkolla por jo vetm. Nuk prjashtojm edhe mundsin q do na
vij n ndihm dhe strategjia Word of Mouth. Nj vend t vecant n prezantimin e platforms
tek publiku do ket dhe vajtja n gjimnaze dhe universitete t ndryshme.