‫سر فصل کارگاه آموزشی مدیریت پروژه در‪ICT‬‬

‫‪. 1-1‬تعاریف و مفاهیم مدیریت پروژه‬

‫‪ -‬تاریخچه مدیریت پروژه‬

‫‪ -‬تعریف انواع سازمانها به لحاظ ساختار سازمانی) با تمرکز بر‪( ICT‬‬

‫‪ -‬تعریف پروژه و تفاوت آن با عملیات‬

‫‪ -‬پروژه ‪ ،‬برنامه و پرتفولیو‬

‫‪ -‬چرخه حیات پروژه‬

‫‪. 2-1‬استانداردها و متدولوژی های مرجع مدیریت پروژه‬

‫‪ -‬چارچوب های تعالی سازمان و پروژه‬

‫‪ -‬استانداردهای مدیریت پروژه‪ ،‬برنامه و پرتفولی )‪(PMBOK‬‬

‫‪ -‬استانداردهای شایستگی مدیران ) با تمرکز بر مدیران ‪( ICT‬‬

‫‪ . 3-1‬فرایندهای مدیریت پروژه‬

‫‪ -‬تعریف فرایند‬

‫‪ -‬حوزه های دانش مدیریت پروژه‬

‫‪ -‬فرایندهای مدیریت پروژه‬

‫‪ . 4-1‬ارکان پروژه‬

‫‪ -‬معرفی ارکان اصلی پروژه‬

‫‪ -‬ساختار و ارتباطات در پروژه‬

‫‪ -‬تعدیل تخصیص منابع و ساختار تصمیم گیری‬

‫‪ -‬بررسی نمونه های کاربردی در پروژه های ‪ICT‬‬

‫اداره آموزشهای کوتاه مدت دانشکده‬

 ‫‪ . 5-1‬مستندات مدیریت پروژه‬

‫‪ -‬معرفی مستندات مدیریت پروژه‬

‫‪ -‬رویه گردش مستندات‬

‫‪ .6 -1‬دفترمدیریت پروژه چارچوبی برای نظام مند کردن پروژه ها‬

‫‪ -‬سطوح تعریف‬

‫‪ -‬کارکردهای عمومی مورد انتظار‬

‫‪ -‬ارکان دفتر مدیریت پروژه‬

‫‪ -‬بلوغ دفتر مدیریت پروژه‬

‫‪ -‬عوامل کلیدی موفقیت‬

‫‪ -‬فرایند راه اندازی‬

‫‪ . 7-1‬سیستم اطالعات مدیریت پروژه‬

‫‪ .8-1‬تمرین عملی پروژه های اجرا شده در ‪ICT‬‬

‫اداره آموزشهای کوتاه مدت دانشکده‬