‫میزان ساعت کل‬ ‫اسناد درخواستی خروجی‬ ‫میزان ساعت‬ ‫ریز سرفصل‬ ‫سرفصل‬ ‫عناوین‬ ‫ردیف‬

‫‪4‬‬ ‫معرفی دوره و سرفصل ها ‪ -‬آموزش کار تیمی‬ ‫معارفه و کارتیمی (انتقال تجربه)‬ ‫معارفه‬ ‫‪0‬‬

‫‪12‬‬ ‫مقدمات و تحلیل نیاز‬ ‫مفاهیم کلیدی تحلیل‌گری کسب‌وکار‬

‫‪8‬‬ ‫مدیریت پروژه چابک‬ ‫مدیریت پروژه چابک‬

‫تعاریف اولیه تحقیقات بازاریابی‬

‫‪ -1‬گزارش‬
‫‪-2‬مشکل یا فرصت شناسایی شده به روش ‪ABC‬‬
‫‪54‬‬ ‫‪-3‬تحلیل بازار و رقبا و محصوالت جایگزین‬
‫‪ -4‬بررسی یک نمونه ‪BEST PARCTIC‬‬
‫‪ -5‬نمودار استخوان ماهی‬
‫‪ -6‬بک الگ کار های تیم روی ترلو‬
‫‪ -7‬لیست ذی اثران‬
‫فرآیند تحقیقات بازاریابی‬
‫روش تعیین نیاز به انجام تحقیقات بازاریابی‬
‫تعریف مسئله در تحقیقات بازاریابی‬
‫مشخص کردن اهداف تحقیق‬
‫تعریف و مشخص کردن طرح تحقیقات بازاریابی‬
‫تعیین انواع اطالعات و منابع به دست آوردن اطالعات‬
‫‪12‬‬ ‫طراحی فرمهای جمع آوری داده ها (آشنایی با ابزارها‪ ،‬قابلیت اطمینان و ‪)....‬‬ ‫جمع‌آوری داده و تحقیقات بازار‬
‫تعیین طرح نمونه گیری و حجم نمونه‬
‫جمع آوری داده‌ها (چالش های‪ ،‬واقعیات اجرایی و ‪)....‬‬ ‫شناسایی مشکل و وضعیت موجود‬ ‫‪1‬‬
‫آشنایی مختصر با مدلهای موجود در تحلیل داده های تحقیقات بازار‬
‫نکاتی در ارائه نهایی نتایج تحقیق‬
‫آشنایی با برخی بسترهای انجام تحلیل و ارائه گزارش بازار‬
‫ارائه چندین مثال واقعی از طراحی تا تحلیل طرح های تحقیقات بازاریابی (کمی و کیفی)‬

‫مفاهیم اولیه تحلیل داده‬

‫‪Excel‬معرفی تحلیل داده در‬
‫‪16‬‬ ‫تحلیل داده ‪-‬تفسیر بیان اطالعات‬
‫‪ SPSS‬تحلیل داده در‬
‫‪ Python‬تحلیل داده در‬

‫‪2‬‬ ‫برگزاری جلسات ورکشاپ و بررسی اسناد‬ ‫منتورینگ‬

‫‪8‬‬ ‫مدیریت الزامات و ذی اثران‬ ‫مفاهیم کلیدی تحلیل‌گری کسب‌وکار‬

‫‪4‬‬ ‫حضور یکی از دانشپذیران از دوره قبل و انتقال تجربه از پروژه انجام داده شده‬ ‫ارائه کیس واقعی تحلیل کسب وکار‬

‫‪8‬‬ ‫تفکر استراتژیک و مدیریت فرآیند ها‬ ‫تفکر استراتژیک و مدیریت فرآیند ها‬

‫‪SWOT-1‬‬
‫‪-2‬لیست راهکار های شناسایی شده‬
‫‪30‬‬ ‫‪ -3‬مدل کانو ‪ -‬فیچر لیست‬
‫‪-4‬راهکار انتخابی و بررسی فاکتور های اقتصادی‬
‫‪-5‬استراتژی های تحقق هدف‬
‫آشنایی با مطالعه امکان سنجی و قسمت های مختلف هزینه ای در تحلیل کسب و کار‬ ‫شناسایی وضع مطلوب و راه حل ها‬
‫آشنایی با مفهوم جریان نقدینگی در پروژه های بزرگ‬ ‫‪2‬‬
‫آشنایی با شاخص های مالی‬ ‫)راهـ حلنــهـایی(‬
‫‪8‬‬ ‫آشنایی با شاخص های اقتصادی‬ ‫تحلیل مالی و اقتصادی‬
‫نحوه تصمیم گیری و انتخاب براساس شاخص ها‬
‫‪ IT‬آشنایی با شاخص ها و مفاهیم مورد نیاز در بازارهای‬
‫آنالیز ریسک در تحلیل کسب و کار (بخش اقتصادی)‬

‫‪2‬‬ ‫برگزاری جلسات ورکشاپ و بررسی اسناد‬ ‫منتورینگ‬

‫‪4‬‬ ‫تحلیل الزامات و مدل سازی‬ ‫مفاهیم کلیدی تحلیل‌گری کسب‌وکار‬

‫‪8‬‬ ‫تدوین مدل کسب و کار‬ ‫تدوین مدل کسب و کار‬

‫‪-1‬مدل کسب و کار و مانند کانواس‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ POWER POINT‬آموزش ساخت ارائه در‬ ‫طراحی ارائه تأثیر گذار و ماندگار‬
‫‪26‬‬ ‫‪-2‬حداقل سه مدل از مدل های جدول شما ‪7-2‬‬ ‫ارائه جزئیات راه حل و مدل‬ ‫‪3‬‬
‫‪ -3‬روش های ارزیابی راهکار نهایی در طول زمان اجرا و پس از آن‬ ‫‪4‬‬ ‫ارائه اثربخش و آسانسوری‬ ‫ارائه اثربخش و آسانسوری‬

‫‪4‬‬ ‫بررسی کیس های انجام شده توسط دانشپذیران و آزمون از بخش مفاهیم کلیدی‬ ‫آزمون پایانی و ارائه پروژه‬

‫‪2‬‬ ‫برگزاری جلسات ورکشاپ و بررسی اسناد‬ ‫منتورینگ‬

‫‪110‬‬ ‫مجموع‬