Tabel 3.

1 Matriks Analisis SWOT Pilar Destinasi Pariwisata

Stength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan)

 Memiliki berbagai macam atraksi dan  Untuk memasuki setiap wahana

Opportunity (Peluang)
wahana seperti pasar terapung, Wahana diperlukan biaya tambahan.
Air, Taman Fauna, Rainbow Garden,  Kurangnya papan petunjuk jalan menuju
Kota Mini, Miniatur Kereta Api, Farm lokasi wisata.
Shawn The Sheep, Kyoto, dan lain-lain.  Kurangnya arahan setelah membeli tiket
 Memiliki prasarana dan fasilitas umum ke pintu masuk wisata.
yang lengkap dan baik (mushola, toilet,  Kurangnya ruang informasi dan ruang
lahan parkir yang cukup luas, penyewaan medis.
baju jepang, tempat makan, dan lain-lain)  Adanya jalan bottle neck.
 Memiliki wahana yang unik yang jarang
ditemukan di tempat wisata lainnya.
 Terdapat beberapa penginapan yang dekat
dengan lokasi Floating Market.
(Kekuatan + Peluang) (Kelemahan + Peluang)

 Peningkatan kualitas wahana.  Kerjasama dengan pihak swasta dapat  Meningkatkan kerjasama dengan pihak
 Membuka peluang bagi masyarakat meningkatkan penghasilan pengembang, swasta, maka keuntungan yang di dapat
sekitar untuk bekerja di Floating Market. sehingga pengembang dapat akan digunakan untuk mengatasi kerugian
meningkatkan kualitas wahana. dari kemacetan di wilayah tesebut.
 Masyarakat sekitar membuka rumah  Dengan adanya kerjasama dari pihak
makan disepanjang gerbang menuju swasta maka keuntungan yang didapat
tempat wisata. akan digunakan untuk penambahan
 Meningkatnya kerjasama dengan pihak petunjuk arah menuju Floating Market.
swasta yang memberi keuntungan untuk
masing-masing pihak.

Threats (Ancaman) (Kekuatan + Ancaman) (Kelemahan + Ancaman )

 Terjadi kemacetan di jalan sekitar lokasi  Dengan bertambahnya atraksi wahana  Dilakukan pelebaran atau perbaikan jalan
sehingga mengurangi minat wisatawan dapat meningkatkan penghasilan yang untuk memudahkan akses menuju tempat
untuk berkunjung. didapat. lokasi.
 Pengeluaran pajak yang lebih besar  Penghasilan tersebut digunakan untuk  Penambahan atribut jalan seperti lampu
karena dampak yang ditimbulkan. mengatasi kemacetan. lintas atau jasa polisi lalu lintas untuk
mengurangi dampak kemacetan.
Sumber: Hasil Interpretasi, 2018
 Tabel 4.1 Matriks Analisis SWOT Pemasaran

Stength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan)

 Banyak produk yang ditawarkan kepada  Untuk memasuki wahana lain diperlukan
wisatawan seperti wahana air, kawasan biaya tambahan.
budaya jepang, taman fauna, kuliner, dan  Harga makanan (kuliner) yang
lain-lain. ditawarkan cenderung lebih tinggi
 Harga tiket masuk ke lokasi Floating dibandingkan pasar.
Market yang ditawarkan adalah harga  Tidak menggunakan brosur, spanduk atau
yang terjangkau. baliho dalam proses promosi.
 Promosi yang dilakukan melalui website
dan sosial media seperti Facebook dan
Instagram. Tentunya mouth-to-mouth
promotion.
 Lokasinya sudah tersedia danau yang
dikelola menjadi sarana untuk
menawarkan produk
Opportunity (Peluang) (Kekuatan + Peluang) (Kelemahan + Peluang)

 Jumlah penduduk yang tiap tahunnya  Menjadi dorongan untuk pengembang  Keuntungan lebih yang didapat pihak
meningkat. untuk meningkatkan kualitas wahana- pengembang.
wahana yang ada.  Promosi dilakukan sekaligus oleh pihak
swasta yang ikut bekerjasama.
 Jumlah pengunjung yang banyak  Promosi yang dilakukan bukan hanya
membuat banyak pihak swasta seperi
travel yang berminat untuk bekerjasama.
 Pihak swasta turut serta mempromosikan
Floating Market.
 Belum ada persaingan yang ketat dengan
tempat wisata lain karena keunikan yang
dimiliki Floating Market.
Threats (Ancaman)
dipromosikan oleh pihak pengembang
sendiri tetapi dibantu oleh pihak swasta
yang ikut bekerjasama.
 Penghasilan didapat dari tiket masuk
wisatawan dan hasil kerjasama dengan
swasta.
 Tidak memiliki banyak pesaing yang
memudahkan pihak pengembang dalam
hal promosi.
(Kekuatan + Ancaman) (Kelemahan + Ancaman)

 Biaya tambahan untuk perbaikan wahana.  Harga tiket masuk yang terjangkau dapat  Pendapatan yang didapat dari harga tiket
 Meningkatnya tuntutan atas kelestarian mningktakan jumlah pengunjung yang masuk masing-masing wahana yang ada
lingkungan. datang, sehingga peningkatan pendapatan digunakan untuk perbaikan.
yang ada bisa digunakan untuk biaya
perbaikan dan perawatan.
 Pengawasan dan perawatan lebih
terhadap lingkungan.
Sumber: Hasil Interpretasi, 2018
 Tabel 5.1 Matriks Analisis SWOT Industri Pariwisata

Stength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan)

 Adanya kegiatan pasar terapung yang  Harga makanan dan souvenir yang
memiliki keunikan yang tidak dimiliki ditawarkan cenderung mahal.
oleh tempat wisata lain.  Tidak tersedianya penginapan di dalam
 Tersedianya penjualan souvenir sebagai Floating Market.
buah tangan khas Kota Bandung.
 Adanya penyediaan baju khas jepang.
Opportunity (Peluang) (Kekuatan + Peluang) (Kelemahan + Peluang)

 Bertambahnya jumlah pengunjung.  Adanya pasar terapung yang unik  Masyarakat sekitar dapat membuka usaha
 Meningkatkan kualitas pelayanan dan meningkatkan minat para pengunjung penginapan yang dekat dengan lokasi
penambahan wahana. untuk datang. wisata.
 Meningkatkan kerjasama dengan pihak  Keuntungan dari hasil penyewaan baju
lain untuk mengadakan promo yang dari usaha kuliner dan merchandise dapat
saling menguntungkan. digunakan untuk meningkatkan kualitas
wahana.
Threats (Ancaman) (Kekuatan + Ancaman) (Kelemahan + Ancaman )

 Berkurangnya jumlah pengunjung.  Keunikan yang ada menjadi tolak ukur  Menyediakan penginapan untuk
pengunjung untuk datang. pengunjung yang akan datang.
Sumber: Hasil Interpretasi, 2018
 Tabel 6.1 Matriks Analisis SWOT Kelembagaan
Stength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan)

 Sumber daya manusia tercipta seperti  Kurangnya keterlibatan tokoh masyarakat

pengusaha memberi lapangan pekerjaan dan LSM dalam pembangunan tempat
untuk masyarakat sekitar tempat wisata. wisata Floating Market.
 Adanya lembaga pemerintah yang ikut  Masih rendahnya tingkat pendidikan
berperan dalam mempromosikan produk- masyarakat di sekitar kawasan Floating
produk Floating Market. Market.

Opportunity (Peluang) (Kekuatan + Peluang) (Kelemahan + Peluang)

 Lapangan pekerjaan terbuka luas untuk  Sumber daya manusia tercipta seperti  Pihak Floating Market mengadakan
masyarakat sekitar. pengusaha memberi lapangan pekerjaan training skills bagi para pekerja.
 Semakin banyaknya keikutsertaan untuk masyarakat sekitar tempat wisata.
pemerintah.  Semakin banyaknya keikutsertaan
 Memiliki daya tarik wisata budaya, pemerintah dalam proses promosi produk,
kerajinan dan makanan lokal. maka akan menyebabkan tingginya minat
wisatawan untuk mengunjungi Floating
Market.
Threats (Ancaman) (Kekuatan + Ancaman) (Kelemahan + Ancaman )

 Banyaknya persaingan antar wilayah  Pengelola Floating Market harus  Pengembangan kesadaran masyarakat
dalam kelembagaan pariwisata yang meningkatkan kualitas pelayanan dan tentang wisata
mengikuti keunikan Floating Market. penambahan daya tarik yang lebih
.inovatif agar siap bersaing dengan
kelembagaan pariwisata wilayah lain

Sumber: Hasil Interpretasi, 2018