CoLinx, LLC

Colin, LLC là nhà cung cấp thuộc sở hữu nhà sản xuất của thương mại điện tử chia
sẻ và dịch vụ logistics ở Bắc Mỹ. Được thành lập vào năm 2001, Colinx được
thành lập bởi bốn nhà sản xuất cạnh tranh trong ngành công nghiệp truyền tải năng
lượng, khi họ nhất trí cùng lập doanh nghiệp đồng sở hữu, không vì lợi nhuận để
quản lý hoạt động logistics của họ và thương mại điện tử để đạt được hiệu quả trên
quy mô lớn. Kể từ đó Colinx giúp cải thiện mức độ dịch vụ cho các nhà sản xuất
của mình bằng cách quản lý tất cả mọi thứ từ giao dịch qua hệ thống với các nhà
phân phối, quản lý trang web, nhà kho, lắp đặt ánh sáng, vận chuyển, kiểm soát
cước và các hoạt động xuất nhập khẩu thông qua sự chỉ định của nó như là một
khu vực ngoại thương. Các công ty tham gia đã cải thiện được hiệu suất vượt trội,
và CoLinx có kế hoạch đầy tham vọng cho sự phát triển vươn xa hơn nữa.
CoLinx có ba nhóm khách hàng sau đây:
Các nhà sản xuất. Các nhà sản xuất tìm kiếm các giải pháp quản lý web với chi
phí thấp nhất trong khi vẫn duy trì quản lý con người và nhận diện thương hiệu.
Nhà phân phối công nghiệp. Nền tảng CoLinx là trong việc giúp các nhà phân
phối làm ăn với nhiều nhà sản xuất thông qua một trang web cho phép họ đáp ứng
nhanh chóng cho khách hàng của mình. Các nhà sản xuất đi vào thị trường thông
qua một mạng lưới phân phối mở. Mỗi nhà sản xuất có thể ủy quyền cho nhiều nhà
phân phối, và mỗi nhà phân phối có thể đại diện cho nhiều nhà sản xuất.
Nhóm nhân viên. Đội CoLinx nhiệt huyết, định hướng theo nhiệm vụ có chuyên
môn trong việc sử dụng nền tảng web để xây dựng việc kinh doanh cho nhiều nhà
sản xuất.
Mặc dù Colinx điều hành kho ở Reno, Dallas, Philadelphia, Toronto và các khu
vực tàu điện ngầm Edmonton, nền tảng của kho bãi và các hoạt động logistics là
diện tích kho hàng 670.000 feet vuông ở Crossville, bang Tennessee. Trong các
tuyến đường vận chuyển đầu ra, giá trị cốt lõi của Colinx là việc gom hàng vận
chuyển. Làm việc với một số nhà sản xuất bán hàng thông qua cùng cơ sở phân
phối cho phép nó gửi lô hàng giống nhau đến địa điểm giống nhau, có nghĩa là ít
xe tải hơn ở bãi, ít biên lai hơn, và vận đơn hợp nhất với nhiều phiếu đóng gói, làm
cho nó dễ dàng hơn cho các nhà phân phối ở đầu nhận cuối. Khi lô hàng được thực
hiện thường xuyên hơn, dịch vụ khách hàng cải thiện, chi phí cho mỗi pound giảm
và tồn kho ít hơn trong chuỗi cung ứng. Khi nhiều công ty chia sẻ một trung tâm
phân phối, các lĩnh vực chung và nhân viên hỗ trợ sẽ được chia sẻ, chia sẻ chuyên
gia hàng đầu nhằm điều tiết sự tăng trưởng và suy giảm, và đầu tư vào các công
nghệ có chi phí cố định cao như WMS, vận chuyển, chấm công, hướng dẫn bằng
giọng nói, và thiết kế các tiêu chuẩn trở thành chính thống.
CoLinx cung cấp cho các thành viên khả năng thương mại điện tử thông qua một
dịch vụ lưu trữ trang web mà nó chuyển tải dữ liệu giao dịch từ khách hàng đến
các nhà sản xuất (PTplace.com) dùng định dạng tiêu chuẩn. Ngoài ra, Colinx xây
dựng kết nối system-to-system trực tiếp giữa nhà sản xuất và nhà phân phối của họ,
giữa nhà sản xuất và các nhà vận chuyển. Khi nhiều công ty đang hỗ trợ các dịch
vụ Web thương mại điện tử cơ bản cùng một nhóm các nhà phân phối hoặc nhà
cung cấp, một cổng vào chung giảm độ phức tạp kỹ thuật và đơn giản hóa cho
người sử dụng.
Các dịch vụ được cung cấp cho các nhà sản xuất là bên đã dùng ứng dụng chính
thức, trả một khoản phí thành viên và cam kết sử dụng dịch vụ Colinx đến một
mức độ đáng kể trong thương mại điện tử và logistics. Các thành viên có thể truy
cập bất kỳ hoặc tất cả các dịch vụ được cung cấp bởi các công ty và được đánh giá
lệ phí dựa trên phương pháp chia sẻ chi phí sở hữu.
Để cho rõ, Colinx khác so với các cty khác. Colinx không phải là một cuộc trao đổi
hay thị trường; không sở hữu, lên kế hoạch, phát hành, hoặc bảo đảm bất kỳ hàng
tồn kho và không bán trực tiếp cho các nhà phân phối hoặc khách hàng khác - chỉ
nhà sản xuất mới làm. Nhà sản xuất là thành viên của Colinx chỉ biết có bao nhiêu
địa điểm thùng hàng hoặc địa điểm pallet mà họ cần và cung cấp hướng dẫn cho
Colinx cần làm gì để di chuyển và khi nào. Công ty không hoạt động như một
trung tâm lợi nhuận, nhưng tất cả lợi ích thu được của công ty được trực tiếp
truyền lại cho các thành viên theo hình thức giảm chi phí. Công ty không thúc đẩy
bản thân để cố gắng xây dựng một hình ảnh có thương hiệu. Nhiệm vụ duy nhất
của công ty là "trở thành sự lựa chọn tốt nhất" cho các nhà sản xuất thành viên mà
nó phục vụ và các nhân viên của Colinx.
CÂU HỎI CHO BÀI
1. Mô tả các yếu tố cho việc đề xuất giá trị cho các nhà sản xuất là thành viên của
CoLinx. Các yếu tố của đề xuất giá trị cho các nhà phân phối các sản phẩm được
vận chuyển từ Colinx là gì?
2. Những nguồn chính của tiết kiệm cho nhà sản xuất là thành viên của Colinx là
gì?
3. Các từ khóa thể hiện tính phát triển bền vững lâu dài của một mối quan hệ như
Colinx?