Professional Documents
Culture Documents
Recoo 1
Recoo 1
Edukasyon
sa Pagpapakatao
Modyul para sa Mag-aaral
i
Edukasyon sa Pagpapakatao – Ikawalong Baitang
Modyul para sa Mag-aaral
Unang Edisyon, 2013
ISBN: 978-971-9990-80-2
Ang mga akda / materyales (mga kuwento, seleksiyon, tula, awit, larawan, ngalan ng
produkto o brand names, tatak o trademarks, atbp.) na ginamit sa aklat na ito ay sa
nagtataglay ng karapatang-ari ng mga iyon. Pinagsikapang mahanap at mahingi ang
pahintulot ng mga may karapatang-ari upang magamit ang mga akdang ito. Hindi inaangkin ni
kinakatawan ng mga tagapaglathala (publisher) at may-akda ang karapatang-aring iyon.
Gumuhit ng mga
Larawan: Jason O. Villena
Editor at Subject
Specialist: Luisita B. Peralta
ii
Table of Contents
Pagpapalalim.................................................................................13
iii
Modyul 8: ANG MAPANAGUTANG PAMUMUNO
AT PAGIGING TAGASUNOD
1
b. Nasusuri ang katangian ng mapanagutang lider at tagasunod na nakasama,
namasid, o napanood
c. Naipaliliwanag ang Batayang Konsepto ng aralin
d. Naisasagawa ang mga angkop na kilos upang mapaunlad ang kakayahang
maging mapanagutang lider at tagasunod
Paunang Pagtataya
2
a. awtoridad na maipatupad ang mga gawain upang makamit ang layunin ng
pangkat
3. Mataas ang kamalayang pansarili ng isang tao kung nalalaman niya ang tunay
na layon ng kaniyang pagkatao, mga pinahahalagahan, mga talento, layunin sa
buhay at kung ano ang nagbibigay ng kahulugan, kapanatagan, at kaligayahan
sa kaniyang buhay. Siya ay may __________________.
a. paggalang sa awtoridad
b. pakinabang na tinatanggap
c. parehong paniniwala at prinsipyo
d. mas madali ang maging tagasunod kaysa maging lider
3
7. Ano ang nililinang ng isang tagasunod kung paiiralin niya ang isang tamang
konsiyensiya na gagabay sa kaniya sa pagtupad ng kaniyang mga gawain at
pagpapaunlad ng pakikipag-ugnayan sa kapwa?
a. Kakayahan sa trabaho
b. Kakayahang mag-organisa
c. Mga pagpapahalaga
d. Pakikipagkapwa
Para sa Bilang 9 at 10, basahin at unawain ang isinasaad ng talatang nasa kahon.
4
Alin sa sumusunod na katangian ng mapanagutang lider ang ipinakita ni Kesz?
Pumili ng dalawang katangian.
Panuto: Sagutin nang may katapatan ang bawat pahayag upang masukat ang
kakayahang maging mapanagutang lider at tagasunod. Suriin at tayahin ang sariling
kakayahan kung ang mga pahayag ay ginagawa mo Palagi, Madalas, Paminsan-
minsan, o Hindi kailanman. Lagyan ng tsek () ang iyong sagot batay sa
kasalukuyang kalagayan ng iyong kakayahan sa pamumuno at pagsunod.
Hindi
Paminsan-
Palagi Madalas kailan-
Mga Pahayag minsan
(3) (2) man
(1)
(0)
1. Sapat ang aking kaalaman at
kasanayan upang mamuno.
2. Patuloy ang pagpapaunlad ko
sa aking sariling kakayahan sa
pamumuno.
3. Ako ay isang mabuting halimbawa
sa aking kapwa kabataan.
4. Tinatanggap ko at
ginagampanan ko ang aking
tungkulin bilang lider.
5. Kinikilala ko ang mga kasapi ng
pangkat, pinangangalagaan, at
ipinaglalaban ko ang kanilang
5
kapakanan.
6. Inilalahad ko ang layunin ng
pangkat at ang direksiyong
tatahakin sa pagkakamit nito.
7. Kinikilala ko at tinutulungang
paunlarin ang potensiyal ng
bawat kasapi na maging lider din.
8. Gumagawa ako ng mga
pagpapasiyang makatwiran at
napapanahon.
Hindi
Paminsan-
Palagi Madalas kailan-
Mga Pahayag minsan
(3) (2) man
(1)
(0)
9. Tinuturuan ko ang mga
tagasunod ng paggawa nang
sama-sama at nagbibigay ako
ng pagkakataon upang subukin
ang kanilang kakayahan.
10. Nagbibigay ako ng nararapat na
impormasyon sa mga kasapi ng
pangkat.
11. Gumagawa ako ng aksiyong
tugma sa ipinatutupad ng lider.
12. Aktibo akong nagpapasiya
upang makatulong sa
pagsasakatuparan ng gawain ng
pangkat.
13. Nagpapakita ako ng interes at
katalinuhan sa paggawa.
14. Ako ay maaasahan at may
kakayahang gumawa kasama ang
iba upang makamit ang layunin.
15. Kinikilala ko at iginagalang ang
awtoridad ng lider.
16. Alam ko ang aking pananagutan
sa maaaring ibunga ng aking
mga kilos at gawa.
17. Aktibo akong nakikilahok sa mga
gawain ng pangkat.
18. Kritikal kong sinusuri ang
ipinagagawa ng lider kung ito ay
makatutulong upang makamit
ang mabuting layunin ng
pangkat
19. Malaya kong ipinahahayag nang
may paggalang ang aking
opinyon kapag gumagawa ng
pasiya ang pangkat.
20. Pumipili ako ng isang
mapanagutang lider nang may
katalinuhan.
6
Interpretasyon ng Iskor
Gawain 1
7
Panuto:
1. Magtala ng limang salita o grupo ng salita na naiuugnay mo sa salitang LIDER at
TAGASUNOD. Isulat sa kuwaderno ang iyong sagot.
Hal.
Huwaran
LIDER
Hal.
Mapagkakatiwalaan
TAGASUNOD
Lider Tagasunod
_________________________ _________________________
_________________________ _________________________
_________________________ _________________________
_________________________ _________________________
_________________________ _________________________
3. Itala sa iyong kuwaderno ang mahahalagang pangyayari na naganap sa iyong
ginawang pagsangguni.
_________________________
Gawain 2
8
Panuto:
d. Ano sa palagay mo, ang dapat mo pang gawin upang mapaunlad ang pagganap
mo sa mga tungkuling kasalukuyang nakaatang sa iyo?
9
Pumili ng dalawang lider mula sa Hanay A at dalawa mula sa Hanay B. Gumawa ng
pagsasaliksik sa kanilang buhay, gamit ang Lotus Diagram para sa Worksheet.
HANAY
A
HANAY
B
Mga katangian bilang lider o kasapi ng Mga samahan o organisasyong Mga natatanging karangalan
isang samahan: sinalihan / itinatag / pinamunuan: na nakamit:
Payak na pamumuhay; nakilala sa Naging lider ng Indian National “Father of the Nation” sa India
pagtataguyod ng isang pakikipaglabang Congress
hindi ginagamitan ng dahas
7 6 5
Ikaw naman:
Para sa Hanay A
10
Kailan at saan ipinanganak; kung Saan nakapag-aral at saang Mga
Mgaprinsipyong
prinsipyongkinilala
kinilalaat
namatay na: petsa ng kamatayan at larangan nakilala: ipinaglaban:
at ipinaglaban:
kung paano namatay; lugar kung saan Pakikipaglabang hindi ginamitan ng
lumaki: dahas (non-violence); pagiging tapat;
pagkakapantay-pantay
Pagkakasundo (kahit magkaiba ang
relihiyon at katayuan sa lipunan
1 2 3
Mga bunga ng nagawang pagpapasiya MGA BAGAY TUNGKOL KAY Mga tao o sitwasyon na malaki ang
bilang lider o kasapi ng isang samahan: naging impluwensiya sa kaniyang
pananaw:
_____________________
Lagyan ng larawan
8 4
Mga katangian bilang lider o kasapi ng Mga samahan o organisasyong Mga natatanging karangalan
isang samahan: sinalihan / itinatag / pinamunuan: na nakamit:
7 6 5
Para sa Hanay B
1 2 3
Mga bunga ng nagawang pagpapasiya MGA BAGAY TUNGKOL KAY Mga tao o sitwasyon na malaki ang
bilang lider o kasapi ng isang samahan: naging impluwensiya sa kaniyang
pananaw:
_____________________
Lagyan ng larawan
8 4
Mga katangian bilang lider o kasapi ng Mga samahan o organisasyong Mga natatanging karangalan
isang samahan: sinalihan / itinatag / pinamunuan: na nakamit:
7 6 5
Mga Tanong:
11
1. Suriin ang natapos na lotus diagram. Magbigay ng tatlong mahahalagang bagay
na iyong natuklasan sa buhay ng pinili mong lider sa Hanay A at sa Hanay B na
nakaimpluwensiya sa kanila bilang lider.
2. Paghambingin ang kanilang katangian (ika-7 kahon sa lotus diagram). Ano ang
pagkakatulad? Ano ang pagkakaiba?
“Ang Masipag na si Rita.” Masipag ang iyong kaklaseng si Rita. Madalas na siya ang
nahahalal na lider ng pangkat dahil siya ang gumagawa ng lahat ng kailangang gawin
ng pangkat. Hindi na siya nagbibigay ng gawain sa kaniyang mga kasama dahil mas
madali niyang natatapos ang gawaing iniatang sa pangkat nila kung siyang mag-isa
ang gagawa. Hindi ka sang-ayon sa ganitong paraan pero karamihan ng iyong mga
kasama sa pangkat ay lubos na natutuwa.
12
“Ang Mabait na si Freddie.” Itinalaga ng guro na maging lider ng pangkat si Freddie.
Kapag nagpupulong, halos lahat ng kasapi ay hindi nakikinig, nagkukuwentuhan, at
may ginagawang ibang bagay. Hindi ito pinapansin ni Freddie at hinahayaan na lang
niya ang mga kaklase. Nag-aalala ka dahil nasasayang ang panahon na walang
natatapos ang inyong pangkat.
D. PAGPAPALALIM
13
Ang mga pangyayari noong nakaraang Ikalawang Digmaang Pandaigdig ang
nagpatunay na malaki ang nagagawa ng isang pinuno o lider tulad ni Winston
Churchill na Punong Ministro ng Gran Britanya at ni Adolf Hitler na pinuno ng Nazi sa
Alemanya. Maaaring maisulong ng isang lider ang katuparan ng isang layuning
makatarungan o ang pagsira sa dignidad ng kaniyang kapwa, matupad lang ang mga
layuning makasarili.
14
May kakayahan ang lider na makakita at makakilala ng suliranin at lutasin ito.
Nangunguna siya, lalo na kapag may mga sitwasyong kailangan ng dagliang aksiyon
o emergency at gagawin ang mga bagay na dapat gawin, madalas ay sa tulong ng
iba. Nangangailangan ng tibay at lakas ng loob ang pagiging lider lalo na sa
paggawa ng mga pagpapasiya para sa ikabubuti ng pangkat na kaniyang
kinabibilangan. Dahil dito nagiging instrumento siya tungo sa pagbabago. Isang
bagay na may magagawa ka bilang kabataan. Dahil ikaw ay may kalakasan ng
pangangatawan at pag-iisip, ang maging isang mapanagutang lider ay hindi
imposible.
Pamumunong Inspirasyunal
15
ganitong uri ng lider. Nakikita niya ang kahahantungan ng kanilang mga pangarap
para sa samahan. Nakikinig at pinamumunuan niya ang mga kasapi ng kaniyang
pangkat tungo sa nagkakaisang layunin para sa kabutihang panlahat. Modelo at
halimbawa siya ng mabubuting pagpapahalaga at ipinalalagay ang kaniyang sarili na
punong-tagapaglingkod (servant leader) sa pamamagitan ng pagtatalaga ng mga
gawaing magbibigay ng pagkakataong makapaglingkod Transformational
sa kapwa. Ang pamumuno
Adaptive ni
Leadership Leadership
Martin Luther King, Mother Teresa, at Mahatma Gandhi ay ilan sa mga halimbawa ng
ganitong uri ng pamumuno. The Leadership Trilogy by Dr. Eduardo Morato
Pamumunong Transpormasyonal
Pamumunong Adaptibo
16
siyang mataas na emotional quotient (EQ) at personalidad na madaling makakuha
ng paggalang at tagasunod. Ang pamumuno ni Ban Ki-Moon, Barack Obama, at Lee
Kuan Yew ay halimbawa ng ganitong uri ng pamumuno.
17
1. Maging sapat ang kaalaman at
kasanayan.
Ayon kay Dr. Jack Weber ng University of Virginia (nabanggit ni Oakley &
Krug, 1991), makikilala ang kahusayan ng pagiging lider sa kilos ng mga taong
kaniyang pinamumunuan. Mahusay ang lider kung ang mga taong nakapaligid sa
kaniya ay punong-puno ng inspirasyon dahil sa mga ipinakita niya bilang lider, at ang
inspirasyong ito ang nagtutulak sa mga tagasunod na gumawa upang makamit ang
layunin ng pangkat.
18
Kapag napag-uusapan ang pamumuno, hindi maitatanggi na kailangan ding
pag-usapan ang tungkuling ginagampanan ng mga tagasunod o iba pang kasapi ng
pangkat. Hindi lahat ng naging lider ay lider sa lahat ng pagkakataon. Tagasunod din
ang marami nating mga lider, lider sila pero mayroon pa ring nakatataas sa kanila na
dapat nilang sundin. Marami ang natututong maging lider dahil sa kanilang
kakayahang sumunod. Kahit ikaw, may mga pagkakataong naging lider ka at naging
tagasunod, di ba? Ang iyong kaalaman at kakayahang mamuno ay kasing-halaga rin
ng iyong kaalaman at kakayahang maging tagasunod. Hindi magiging matagumpay
ang isang samahan kung walang suporta mula sa mga kasapi at tagasunod nito.
19
Maraming naghahangad na maging lider ng isang samahan. Pero, mas
marami ang kuntento at kusang pinipili na tumulong sa lider at maging tagasunod.
Bakit kaya? Ikaw, bakit kaya may pagkakataon na mas gusto mong maging
tagasunod at pamunuan ka ng isang lider?
Kung susuriin ang mga resulta ng pagsasaliksik tungkol sa mga dahilan kung
bakit mas pinipili ng tao ang sumunod, nangingibabaw ang pagkakaroon ng tiwala
sa lider. Kapag nawala ang tiwala ng tagasunod sa lider, dumarating ang panahon
na nawawala ang kaniyang interes sa
Nais ng mga epektibong tagasunod
paggawa, lumalaban siya o nagrerebelde, o
na bigyan sila ng napapanahon at
tuluyang umaalis sa pangkat.
kakailanganing impormasyon ng
Tungkulin ng tagasunod o follower ang kanilang mga lider, isali sila sa mga
pagpapasiya at paggawa ng isang
magsulong at gumawa ng aksiyong tugma sa
kapaligiran na kung saan ang mga
ipinatutupad ng lider upang makamit ang kontribusyon at pagsusumikap ng
layunin ng samahan. Gumagawa siya ng mga tagasunod ay kinikilala,
aktibong pagpapasiya upang makatulong sa iginagalang, at pinararangalan.
pagsasakatuparan ng mga gawain ng pangkat.
Nagpapakita siya ng interes at katalinuhan sa paggawa. Siya ay maasahan at may
kakayahang gumawa kasama ang iba upang makamit ang layunin. Kinikilala niya
ang awtoridad ng lider at nagpapataw siya ng limitasyon sa kaniyang mga kilos,
pagpapahalaga, mga opinion, at pananagutan sa maaaring ibunga ng kaniyang
gawa (Kelly, 1992).
20
Ibinahagi rin ni Kelly (1992) ang mga antas ng pagiging tagasunod (Levels of
Followership). Ayon sa kaniya, marapat na tayo ay maging ulirang tagasunod
upang masabing ginagampanan natin nang mapanagutan ang ating tungkulin. Ang
limang antas ay batay sa iskor sa dalawang component: paraan ng pag-iisip (kung
kritikal o hindi) at pakikilahok (aktibo o hindi).
Basahin at suriin kung ano ang uri at antas ng iyong pagiging tagasunod:
Pakikilahok
Antas ng Pagiging Paraan ng Pag-iisip
(aktibo – hindi
Tagasunod (kritikal – hindi kritikal)
aktibo)
Uliran Mataas Mataas
Hiwalay Mataas Mababa
Umaayon Mababa Mataas
Pragmatiko (Praktikal) Nasa gitna Nasa gitna
Pasib (Hindi Aktibo) Mababa Mababa
21
pagkamit ng layunin ng pangkat. Kadalasan, ang pagkakaroon ng magkaibang estilo
ng pagpapasiya at pagkawala ng tiwala ang nagiging suliranin ng pangkat.
Nangangailangan ang pangkat ng matatag at nagtutulungang lider at tagasunod.
Magtatagumpay ang pangkat kung mapanagutang gagampanan ng bawat isa (lider
at tagasunod) ang kani-kaniyang tungkulin, sa pamamagitan ng:
9. pagkakaroon ng komitment.
22
lipunan. Habang pinamumunuan mo ang iba tungo sa pagbabago, nalilinang mo rin
ang iyong sarili na maging mabuting tao. Madali kang tumutugon sa mga suliranin at
nagbibigay ka ng direksiyon upang makamit ang layunin ng pangkat. Anuman ang
iyong maging pagpapasiya, lagi mong isinasaalang-alang ang kabutihang panlahat.
Batay sa iyong mga sagot sa “Tayahin ang Iyong Pag-unawa,” ipahayag ang
nahinuha mong Batayang Konsepto sa pagiging mapanagutang pamumuno at
___________________________________________________
sa kapwa at
23
_________________________________________________________
sa lipunan
pagiging tagasunod sa pamamagitan ng isang graphic organizer. Gawin ito sa iyong
kuwaderno. Gabay mo ang sagot sa mahalagang tanong na: Bakit mahalaga na
maunawaan at gampanan ang aking tungkulin bilang lider at tagasunod? Ano
ang maaari kong maibahagi sa lipunan bilang mapanagutang lider at
tagasunod?
Pagganap
24
2. Magplano ng panayam / interview sa dalawang kasapi ng pangkat na iyong
kinabibilangan. (Kung ikaw ay tagasunod, kapanayamin ang lider at isa pang
kasapi; kung ikaw ang lider, kapanayamin ang isa sa mga opisyal at isang
kasapi).
Pagninilay
25
Pagsasabuhay
26
1. Malinaw at makatotohanan ang pagkakagawa ng plano (action plan)
Mga Sanggunian
Covey, S. R. (2008). The leader in me: How schools and parents around the world
are inspiring greatness, one child at a time. New York: Free Press.
Kumusta na?students to transform schools.
Goldman, G. & Newman, J. (1998). Empowering
Naisakatuparan mo ba nang maayos
California, USA: Corwin Press, Inc. ang mga gawain sa modyul na ito?
Kung oo, binabati kita!
Maaari ka nang magpatuloy How
Kelley, R. (1992). The power of followership: sa susunod naleaders
to create modyul.people want to
Kung hindi, balikan ang mga gawaing di natapos. Katangian
follow, and followers who lead themselves. New York: Currency Double ng isang
Day.
mapanagutang mag-aaral ang sumangguni at humingi ng tulong o
Latour, S. & Rast, V.paggabay
(2004). Dynamic
mula sa followership: The prerequisite
kaniyang kamag-aral o guro. for effective
leadership. Retrieved from http://govleaders.org/dynamic_followership.htm on
September 28, 2012
Lewis, B. (1998). What do you stand for? A kid’s guide to building character.
27
Lipman-Blumen, J. (2004). The allure of toxic leaders: Why we follow destructive
bosses and corrupt politicians and how we can survive them. Oxford University
Press.
Oakley E.& Krug, D. (1991). Enlightened leadership: Getting to the heart of change.
http://globalnation.inquirer.net/50668/filipino-street-kid-13-wins-130000-peace-
prize
http://www.leadershipkeynote.net/articles/article-followership.pdf
http://h41112.www4.hp.com/promo/obc/ie/en/business-it-advice/improve-
teamwork/leaders-and-followers-how-to-succeed-at-teamwork.html
http://www.google.com.ph/imgres?
q=mahatma+gandhi&hl=en&sa=X&biw=1280&bih=656&tbm=isch&prmd=imvnso
b&tbnid=ckIv4cUdGPOBTM:&imgrefurl=http://www.goodreads.com/author/show/
4467789.Mahatma_Gandhi&docid=Pu5D4UnBR9lyFM&imgurl=http://photo.goodr
eads.com/authors/1303458099p5/4467789.jpg&w=187&h=266&ei=yMuRUMbTA
YTumAXZqoHoBA&zoom=1&iact=hc&vpx=992&vpy=161&dur=7013&hovh=212&
hovw=149&tx=58&ty=176&sig=106843793170985460117&page=1&tbnh=138&tb
nw=101&start=0&ndsp=21&ved=1t:429,i:147
http://mydlc.com/pmi-mn/PRES/2008D05_FollowershipQ_MAyers.pdf
http://tw.liftinghands.net/upload/topic/1268133256_9313.pdf
http://www.fbla.org/data/files/2012nlc/lucdwinluck_leadership%20styles
%20questionnaire.pdf
http://www.nyc.gov/html/weareny/downloads/pdf/student_leadership_course-
teaching_leadership_and_activiti.pdf
http://www.sagepub.com/upm-data/45143_Gill_2e.pdf
http://wps.prenhall.com/hss_aronson_socpsych_6/64/16429/4205880.cw/-/42059
27/index.html
http://www.economist.com/media/globalexecutive/allure_of_toxic_leaders.pdf
http://www.nwlink.com/~donclark/leader/leadstl.html
28