‫االسم ‪ /‬باسم راضي سماك‬

‫الرقم الجامعي ‪101015 /‬‬

‫السؤال األول ‪ //‬أختر اإلجابة الصحيحة‪:‬‬

‫‪ .1‬األسلوب األكثر تكلفة إلدارة الجودة الفعالة ‪:‬‬
‫تحديد العيوب وتصحيحها قبل ارسالها الى الزبون‪.‬‬ ‫‪.a‬‬
‫استخدام ضمان الجودة الختبار وتصحيح العملية ‪.‬‬ ‫‪.b‬‬
‫دمج الجودة في تخطيط وتصميم المشروع والمنتج‪.‬‬ ‫‪.c‬‬
‫أن تترك الزبون يجد العيوب‪.‬‬ ‫‪.d‬‬

‫‪ .2‬في أخذ عينات فحص السمات‪:‬‬

‫تقيم النتيجة وفق مقياس مستمر يقيس درجة التطابق‪.‬‬ ‫‪.a‬‬
‫النتيجة تكون مطابقة او غير مطابقة‬ ‫‪.b‬‬
‫كل ما ذكر‬ ‫‪.c‬‬
‫ال شيء مما ذكر‪.‬‬ ‫‪.d‬‬

‫‪ .3‬عمليه تخطيط إدارة جودة المشروع لها‪:‬‬

‫مدخالت العملية‬ ‫‪.a‬‬
‫تستخدم أدوات وتقنيات‬ ‫‪.b‬‬
‫مخرجات العملية‬ ‫‪.c‬‬
‫جميع ما ذكر‬ ‫‪.d‬‬

‫‪ .4‬عملية تحديد متطلبات و‪/‬أو معايير الجودة الخاصة بالمشروع وتسليمتاه هي‪:‬‬
‫ضمان الجودة‪.‬‬ ‫‪.a‬‬
‫ضبط الجودة‬ ‫‪.b‬‬
‫وضع خطة إدارة الجودة‪.‬‬ ‫‪.c‬‬
‫ال شيء مما ذكر‪.‬‬ ‫‪.d‬‬

‫‪ .5‬تشمل أصول عمليات المؤسسة التي يمكن أن تؤثر في عملية إدارة الجودة‪:‬‬
‫نظام إدارة الجودة بالمؤسسة والتي تشمل السياسات واإلجراءات واإلرشادات‬ ‫‪.a‬‬
‫قوالب الجودة‬ ‫‪.b‬‬
‫نتائج عمليات التدقيق السابقة‬ ‫‪.c‬‬
‫جميع ما ذكر‬ ‫‪.d‬‬

‫‪ .6‬عملية وضع الخيارات واإلجراءات بهدف تحسين الفرص والتقليل من المخاطر التي تهدد المشروع هي‪:‬‬
‫اجراء التحليل النوعي للمخاطر‪.‬‬ ‫‪.a‬‬
‫وضع خطة االستجابة للمخاطر‬ ‫‪.b‬‬
‫اجراء التحليل الكمي للمخاطر‬ ‫‪.c‬‬
‫متابعة المخاطر‬ ‫‪.d‬‬

‫‪ .7‬العمل الذي يتم أداؤه لتسليم منتج او خدمة او نتيجة تتوفر فيها السمات‪ K‬والوظائف المحددة يطلق عليه‪:‬‬
‫نطاق المنتج‬ ‫‪.a‬‬
‫نطاق المشروع‬ ‫‪.b‬‬
‫جميع ما ذكر‬ ‫‪.c‬‬
‫ال شيء مما ذكر‬ ‫‪.d‬‬

‫‪ .8‬عملية تشكيل قبول التسليمات التي انتهى المشروع من تحقيقها هي‪:‬‬

‫ضبط النطاق‪.‬‬ ‫‪.a‬‬
‫تحديد النطاق‪.‬‬ ‫‪.b‬‬
‫التحقق من النطاق‪.‬‬ ‫‪.c‬‬
‫ال شيء مما ذكر‬ ‫‪.d‬‬
‫‪ .9‬العملية التي تحدد السياسات‪ K‬واإلجراءات والوثائق المستخدمة في تخطيط تكاليف المشروع وإدارتها وإنفاقها‪ K‬وضبطها هي‪:‬‬
‫تقدير التكاليف‬ ‫‪.a‬‬
‫تحديد الموازنة‬ ‫‪.b‬‬
‫وضع خطة ادارة التكاليف‬ ‫‪.c‬‬
‫ضبط التكاليف‬ ‫‪.d‬‬

‫‪ .10‬تشمل التفاصيل اإلضافية حول أنشطة إدارة التكلفة التالي ‪:‬‬

‫‪ .a‬وصف خيارات التمويل االستراتيجية‬
‫‪ .b‬اإلجراء الالزم لحساب التقلبات الحاصلة في أسعار صرف العملة‬
‫‪ .c‬اإلجراء الالزم لتسجيل تكلفة المشروع‬
‫‪ .d‬جميع ما ذكر‬

‫‪ .11‬تشمل مكونات خطة إدارة المتطلبات على‪:‬‬

‫‪ .a‬طريقة تخطيط أنشطة المتطلبات‬
‫‪ .b‬انشطة ادارة التهيئة‬
‫‪ .c‬عملية تحديد اولوية المتطلبات‬
‫‪ .d‬جميع ما ذكر‬

‫‪ .12‬الميزة األساسية‪ K‬لعملية انشاء هيكل تجزئة العمل‪:‬‬

‫‪ .a‬يوفر رؤية منظمة لما يجب تسليمه‪.‬‬
‫‪ .b‬يوثق نطاق المشروع والمنتج‬
‫‪ .c‬يحدد االجزاء المستبعدة من المشروع‬
‫‪ .d‬ال شيء مما ذكر‬

‫‪ .13‬ان االدوات واالساليب الخاصة بالتحقق من النطاق هي‪:‬‬

‫‪ .a‬التحليل واستشارة الخبير‬
‫‪ .b‬الفحص واساليب صنع القرار الجماعية‬
‫‪ .c‬تحليل التباين‬
‫‪ .d‬ال شيء مما ذكر‬
‫‪ .14‬تتضمن إدارة جودة المشروع‪:‬‬

‫تحديد متطلبات الجودة التي سيتم االلتزام بها في المشروع‬ ‫‪.a‬‬

‫ٌ‬
‫لتنفيذ متطلبات الجودة مع الرقابة والمتابعة المستمرة‬ ‫تحديد السياسات التي سيتم استخدامها‬ ‫‪.b‬‬
‫تسجيل لنتائج تطبيق سياسات‪ K‬ونشاطات الجودة‬ ‫‪.c‬‬
‫جميع ما ذكر‬ ‫‪.d‬‬
‫‪ .15‬تقنيات جمع البيانات المستخدمة في تحديد المخاطر تشمل‪:‬‬

‫العصف الذهني‬ ‫‪.a‬‬

‫قوائم المراجعة‬ ‫‪.b‬‬
‫المقابالت‬ ‫‪.c‬‬
‫جميع ما ذكر‬ ‫‪.d‬‬

‫‪ .16‬المخاطرة التي لها أثر سلبي على المشروع تدعى ‪:‬‬

‫مهدد ‪.‬‬ ‫‪.e‬‬

‫خطر ‪.‬‬ ‫‪.f‬‬
‫فرصة ‪.‬‬ ‫‪.g‬‬
‫غير ذلك‬ ‫‪.h‬‬
 ‫السؤال الثاني ‪ //‬صح او خطأ‪:‬‬
‫‪ .1‬أقرب وقت انتهاء (‪ )EF‬لمهمة هو مجموع أقرب وقت بدء (‪ )ES‬ومدة إنجاز المهمة‪ ( K‬صح )‬

‫‪ .2‬تميز االصدار الرابع عن االصدار الخامس‪ K‬بوجود قسم " وضع خطة ادارة النطاق " ( خطأ )‬

‫‪ .3‬المسار الحرج هو أطول مسار يمر عبر الشبكة ( صح )‬

‫‪ .4‬تخطيط إدارة الجدول الزمني هي عملية تقدير عدد فترات العمل الالزمة إلكمال األنشطة المنفردة باستخدام الموارد التي تم‬
‫تقديرها‪ ( .‬خطأ )‬

‫‪ .5‬المهمة‪ :K‬هي أصغر نشاط تم تحديده في هيكل التجزئة الفنية ( صح )‬

‫‪ .6‬تتشابه بنية مواصفة إدارة الجودة في المشاريع ‪ ISO 10006:2003‬مع بنية مواصفة نظام إدارة الجودة في المؤسسات‪K‬‬
‫‪ ( ISO 9001‬صح )‬

‫‪ .7‬ال يمكن استخدام مخرجات‪ K‬تخطيط وضبط التشغيل كمدخالت للعمليات داخل المؤسسة ( خطأ )‬

‫‪ .8‬تهدف إدارة المخاطر تقليل احتماالت األحداث السلبية وآثارها بالدرجة االولى ( خطأ )‬

‫‪ .9‬سجل المخاطر هو تقرير يقدم معلومات حول مصادر الخطر الكلي للمشروع بجانب ملخص المعلومات حول مخاطر المشروع‬
‫الفردية المحددة ( خطأ )‬

‫‪ .10‬التحليل النوعي للمخاطر يهدف الى بحساب‪ K‬كمية التعرض للخطر الكلي للمشروع ويمكنها أيضا أن تقدم معلومات َكمية إضافية‬
‫ٌ‬
‫تخطيط االستجابة للمخاطر ( خطأ )‬ ‫عن المخاطر لدعم‬

‫‪ .11‬يتم تحديث سجل المخاطر باستخدام المعلومات التي يتم الحصول عليها من عملية اجراء التحليل النوعي للمخاطر ( صح )‬

‫‪ .12‬تحليل نوعية المخاطر هو أسلوب لتقييم درجة االستفادة من البيانات المتعلقة بالمخاطر في إدارة المخاطر ( صح )‬