Professional Documents
Culture Documents
ГОДИШЕН ПЛАН
за дейността на детска градина „Конче вихрогонче“, град Шумен
учебна 2020/2021 г.
I. Анализ и оценка на действителното състояние на дейността на детската градина през предходната учебна година
SWOT – АНАЛИЗ НА МИКРОСРЕДАТА
1. ПЕДАГОГИЧЕСКИ КАДРИ
1.1. Силни страни
Педагогическите кадри са запознати с чл.22, ал.1 за Държавните образователни стандарти, които са задължителни изисквания за резултатите
в системата на предучилищното и училищното образование, както и за условията и процесите за тяхното постигане, с програмите, програмните
системи и дидактическата база;
участват в избора на програма, програмна система и учебни помагала за съответната възрастова група, която ръководят;
изразяват мнения и предложения по отношение на подобряване и естетизиране на интериора, предметната среда и учебно- техническата
база на детското заведение;
планират съдържателен образователен процес, който се базира на учебните цели и задачи; използват интерактивни дъски в работата си
включват дейности, които са подходящи за различните равнища и са адресирани към индивидуалните нужди на децата;
акцентират върху овладяването от децата на оптимална компетентност за здравословен и безопасен начин на живот;
екипът притежава относително добра възрастова структура;
търсят се адекватни средства за постигане на сътрудничество, взаимопомощ и толерантност в отношенията- добър емоционален
комфорт;зачитане на детските права; удовлетворяване на желания и потребности; наличие на групови правила и др.
изработваме и реализираме проекти и свързаните с тях дейности;
имаме изградено успешно партньорство с родителската общност;
осигуряваме възможност за индивидуално развитие на детето, чрез предлаганите допълнителни педагогически услуги;
1.2. Слаби страни
Трудности при поддържане на огромния двор; остарели дворни съоражения и необходимост от пълната им подмяна с нови;
Невъзможност за кандидатстване по европейски проекти, поради недостатъчен брой деца от малцинствата.
1.3. Благоприятни възможности
Имиджа на детската градина, като една от водещите за града;
Мотивацията за професионална квалификация на екипа;
Кариерно развитие на членовете на екипа;
1.4. Заплахи
Засилване на професионалния стрес и изпепеляване на учителите;
стр. 1
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
3. МАТЕРИАЛНА БАЗА
3.1. Силни страни
Материално-техническата база в детската градина е много добра. Санирана е. Градината разполага с 6 занимални и спални, медицински
кабинет, физкултурен салон, кухненски блок. Сервизните помещения са с необходимото оборудване. Отоплението е на газ, има и слънчеви
колектори за топла вода.
Всяка група е с обособена площадка, дворът е залесен с дървета и много зеленина. Уредите са съобразени с възрастта на децата,
пребоядисани, отремонтирани. Под две люлки е поставена ударопоглъщаща настилка. С помощта на родители двора е основно почистен (изрязани
храсти и клони, залесен с цветя и храсти), поставена е изкуствена трева на площадката на група „Калинка”, монтирана нова пластмасова къща за
игра, пейки. От фирма „Шуменска крепост” са дарени 10 пейки с масички за всички групи.
стр. 2
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
Интериорът на градината е естетически издържан и функционално организиран. През изтеклата учебна година беше монтирани още 1
интерактивна дъска. 4 групи в детската градина активно използват в учебно - възпитателният процес възможностите на интерактивните устройства.
Подменени бяха леглата в две групи и секциите за 3 групи.
3.2. Слаби страни
Има нужда от още обновления в групите.
3.3. Благоприятни възможности за развитие
С помощта на родителското съсловие и с намирането на средства от алтернативни източници голяма част от изброените слаби страни могат
да се преодолеят в рамките на няколко години.
4. РОДИТЕЛСКО СЪСЛОВИЕ
4.1. Силни страни
В детската градина няма учредено училищно настоятелство, но родителските активи от всяка група са много дейни и инициативни. Всички се
включват активно в дейността на групата и детската градина. Има изграден обществен съвет, който през изтеклата година бе подменен с нови
председател и членове.
родителите редовно се осведомяват за индивидуалните детски постижения и проблеми. Получават съвети и помощ от учит. екип;
всички родители са запознати с целите, характеристиката и структурата на образователното съдържание на съответните възрастови групи,
както и с организацията и структурата на дневния режим в групата;
участват в съвместни инициативи, празници и развлечения, организирани в детското заведение; включват се активно в работата по проекти;
подпомагат осъществяването на образователно – възпитателния процес; дори и по време на извънредното положение, когато учителите
работиха дистанционно.
4.2. Слаби страни
не всички родители са пряко заинтересовани от дейностите, провеждани в детската градина за възпитание и обучение на децата;
слабо познаване от повечето родители на педагогическата теория и практика;
4.3. Благоприятни възможности
Родителската общност може да инициира конкретни дейности, с които да участва пряко в изграждане на квалитетна материално-техническа
среда за отглеждане, възпитание и обучение на децата;
може да съдейства за намиране на донорски програми и активно да участва в разработването и управлението на образователни проекти, като
по този начин ще въведе в детското заведение иновационна за него дейност;
синхронизиране методите на възпитание и обучение между детската градина и семейството;
педагогическо взаимодействие с родителите – ежедневни контакти и консултации, обмяна на информация за поведението и активността на
детето - разговори, анкети, съобщения ,родителски табла;
4.4. Заплахи
при липса на точна информация и непознаване на проблемите на детското заведение, родителската общност (обществен съвет и активи)
могат да вземат неадекватни решения и да предприемат неадекватни мерки;
родителската общност не е с нужните компетенции.
стр. 3
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
5. ДАРИТЕЛСКИ КАМПАНИИ Детската градина рядко получава дарения (предметни) от фирми в град Шумен. Обикновено това се случва
по време на коледни и новогодишни празници.
5.1. Силни страни
Материалните дарения от фирми индиректно, а понякога и директно влияят върху образователния процес;
материалните награди (от празници, състезания и конкурси) стимулират децата за по-високи постижения.
5.2. Слаби страни
малък брой на големи и финансово устойчиви фирми в града и съответно голям брой на дарителски акции, което води до намаляване на
дарените средства;
липса на мотивация на дарителите.
5.3. Благоприятни възможности
активната дейност на дарителите способства въвеждането на иновационна дейност;
ОБЩА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ДЕТСКОТО ЗАВЕДЕНИЕ
1. ПРЕДСТАВЯНЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА
1.1. Пълно наименование: Детска градина „Конче вихрогонче“ - с влизането в сила на ЗПУО – 01.08.2016 година.
1.2. Географски фокус: Област Шумен, Община Шумен, град Шумен, улица „Червени ескадрони” №16, тел. 054/ 869 812, 0888 438 588
1.3. Юридически статут на организацията: На основание административен акт 0298 детската градина е публична общинска собственост.
1.4. Година на учредяване: 23.12.1977 г.
1.5. Вид финансиране: общинско.
1.6. Брой групи: 6 (шест).
1.7. Капацитет: 151 деца.
1.8. Списъчен състав: 139 деца.
1.9.Социални и демографски характеристики: Детската градина се намира в отдалеченост от централната част на града. В района няма
големи предприятия, замърсявания на въздуха.
2. ЧОВЕШКИ РЕСУРСИ
Детската градина има утвърден щат 23,5 души. От тях:
Педагогически: С професионална степен :
Директор 1
Главен учител 1 ІІІ ПКС 4
Старши учител детска градина 8 ІV ПКС 6
Учител детска градина 3 V ПКС 2
Непедагогически персонал:
ЗАС 1 Помощник възпитатели 6
Готвач 1 Помощник-готвач 1
Работник по ремонта 1 Чистач – хигиенист 0,5
Медицински специалист 1
стр. 4
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
3. Мисия – поставяме основите в личностното развитие на децата, подкрепяме и вярваме в потенциалните им възможности, създаваме
благоприятна, позитивна и разнообразна среда за развитие, мотивираме учителите да реализират в най- висока степен уменията си и да
стимулираме и убеждаваме родителите и обществеността, че детската градина е значима и необходима среда за пълноценно развитие на детето в
предучилищна възраст.
4. Визия - утвърждаване на детска градина „Конче вихрогонче” като желано място за децата, осигуряващо им реален достъп до качествено
образование, чрез съчетаване на добрите традиции и модернизация на процесите. Утвърждаване на ДГ като конкуретна предучилищна институция,
със собствен облик, престиж и авторитет, среда за културна и възпитателно- образователна работа, център за за творчество и сътрудничество между
деца, учители и родители.
II. Цели, основни задачи и приоритети в дейността на детската градина през новата учебна година
Основна цел: изграждане на иновативна образователна среда за достъп и равен шанс за предучилищно образование на всички деца.
Подцели :
Развиване на гражданското образование в неговите компоненти- гражданско, интеркултурно, здравно и екологично;
Придобиване на социална, познавателна и специална подготовка, гарантираща комуникативна и действена компетентност у децата;
Организиране и координиране на квалификационните форми за професионално израстване и кариерно развитие на педагогическите кадри;
Поддържане на добър социален и професионален микроклимат на работното място.
Основни задачи:
1. Интеркултурно образование за усвояване на знания за различни измерения на културните идентичности и отношения, формиращо позитивно
отношение към разнообразието във всички области на човешкия живот.
2. Осигуряване на приобщаващо образование за развиване потенциала на децата и подкрепа на индивидуалността им.
3. Стимулиране на детската творческа активност за развитие на личностния потенциал на децата за ранното откриване на техните интереси,
способности и заложби.
4. Ефективно взаимодействие с родителите и постоянен диалог, взаимно доверие и партньорство, подкрепа на децата и семействата.
стр. 5
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 6
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 7
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
АДМИНИСТРАТИВНИ ДЕЙНОСТИ:
Дейност Изпълнява Срок Очаквани резултати Начин на
отчитане
1. Запознаване с ППО и подготовка за есенно - Директор, септември изпълнение на задачите и инструктажа контрол, оценка
зимния период комисия ППО
2. Оглед на ДГ по БУВОТ (протокол от КБУВОТ) комисия септември изпълнение на поставените задачи протокол
БУВОТ
3. Периодичен и встъпителен инструктаж. ЗАС целогодишен изпълнение контрол, оценка
4. Подготовка на дворните съоражения за учители, пом. март- боядисване на дворните съоражения, контрол, оценка
пролетно - летния период, обновяване на възп, родители, април затревяване и зацветяване на
тревните площи раб. по рем. площадките на ДГ
8. 1 ноември - Ден на народните будители Учители и деца 1.11. възпитаване на уважение към Анализ, оценка
ПГ-6 г. учители и просветители
9. „Да бъдем добри” - седмица на доброто Учители, Възпитаване на умения у децата наблюдение, анализ,
деца ноември pадост и веселие в празнична и оценка
и декември естетична обстановка пред публика,
родители изграждане на самочувствие и
артистично присъствие
10. „Никулден” Група Калинка 6.12. Пресъздаване на празника наблюдение
11. Коледни празници: всички учители 16.12. Създаване на весело настроение и наблюдение
„Коледна поща” - коледна работилница емоционални преживявания
„Дядо Коледа е пак при нас”
12. Именни дни Учители, деца януари Създаване на позитивна празнична наблюдение
среда
13. „Ден на снежният човек” всички учители януари Създаване на емоционален комфорт анализ
и емоционални преживявания у
децата
стр. 10
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
14. „Урок за Левски” Група Мечо Пух 19.02.2021 г. Възпитаване на любов и уважение наблюдение, анализ
към национални герои
15. „Тодоровден”- имен ден на детската Група Калинка 7.03.2021 г. Създаване на емоционални наблюдение
градина преживявания
16. „Баба Марта бързала” всички учители 1.03.2021 г. Създаване на празнично настроение наблюдение
и емоционални преживявания
17. „Благовещение”- поздрав за мама всички учители До Създаване на добро самочувствие, анализ, наблюдение,
25.03.2021 г. артистично присъствие и оценка
емоционален комфорт у децата от
детската градина
18. „Световен ден на книгата”. Седмица на всички учители 04.2021 г. Възпитаване на любов към ктигите и анализ, оценка
четенето и любими герои от приказките. насърчаване на четенето у децата
19. „Ден на земята” - организиране на еко учители, 20.04.2021 г. Емоционално и нравствено наблюдение
фиеста в двора на детската градина родители, деца съпреживяване
20. „Весел Великден” всички учители 16.04.2021 г. Емоционално и нравствено наблюдение,
съпреживяване на изкуството в демонстрация , оценка
неговите разновидности
21. „Ден на Шумен ” всички учители 11.05.2021 г. Създаване на празнично настроение наблюдение
22. „Довиждане детска градина” Подг. групи 31.05.2021 г. Изпращане на ПГ в 1 клас контрол, оценка
23. „Ден на детето” всички учители 1.06.2021 г. Създаване на празнично настроение анализ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СЪС СОЦИАЛНИ ПАРТНЬОРИ:
Дейност Изпълнява Срок Очаквани резултати Начин на отчитане
стр. 12
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 14
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 15
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 16
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
ПЛАН
за работа на главен учител на детска градина „Конче вихрогонче”, гр.Шумен
Основна цел : Oбучението на децата от детската градина за развиване на ключови умения и компетентности у децата и учителите и практическо
приложение в ежедневниата работа
Задачи:
Планиране и координиране квалификационно- методическата дейност в детската градина
Реализиране адекватни модели за вътрешна квалификация на учителите
Използване на нови методи на обучение
стр. 17
Специфични задължения на главния учителДетска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
Планирани дейности за Срок за Партньорства и
в детската градина
учебната година изпълнение взаимодействие
стр. 18
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
ПЛАН
ЗА КОНТРОЛНАТА ДЕЙНОСТ НА ДИРЕКТОРА НА ДЕТСКАТА ГРАДИНА
„КОНЧЕ ВИХРОГОНЧЕ” ПРЕЗ УЧЕБНАТА 2020 / 2021 година
стр. 19
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 21
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
РЕГИСТРИРАНЕ НА КОНТРОЛА:
в протоколи;
в контролната книга на директора.
стр. 22
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
ПЛАН
ЗА РАБОТАТА НА ПЕДАГОГИЧЕСКИЯ СЪВЕТ
ЗА УЧЕБНАТА 2020/2021 ГОДИНА
Организацията и дейността на педагогическия съвет при ДГ „Конче вихрогонче“ са съобразени с изискванията
на чл.262, чл.263 и чл.264 на ЗПУО.
стр. 23
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
стр. 24
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
2. Избор на познавателни книжки за групите за задължителна подготовка за учебната 2020/ 2021 г. за децата, родени 2015 и
Март/
2016 г.
април
3. Тематични педагогически анализи по групи за проблемите на образователната и възпитателната работа и дисциплината на 2021
децата. Анализ на факторите за качествен образователно-възпитателен процес.
4. Обсъждане и приемане на предложения за награждаване на учители за „Наградата на Шумен” в категория предучилищно
образование.
5. Организация на работа през периода 01.06.2021 – 14.09.2021 г.
10. Организационни и текущи въпроси.
стр. 25
Детска градина „Конче вихрогонче” град Шумен
Годишният план е част от изпълнението на Стратегията на детската градина за периода от 16.09.2020 до 15.09.2024 г. и е приет
с решение № 1 на педагогически съвет, с Протокол № 1/2020 г.и утвърден със заповед на директора.
Годишният план е отворен за допълнения и изменение при възникнала необходимост през учебната година.
стр. 26