You are on page 1of 3

ĐM-S ĐY-W

1. Tập đoàn Grab nhận 1. Lộ trình trên app chưa


được sự quan tâm và tối ưu
tin tưởng lớn từ phía 2. Chưa thuyết phục khách
khách hàng hàng sử dụng thường
2. Hiện đang dẫn đầu thị xuyên
trường với số lượng 3. Chưa thể kiểm soát thời
khách hàng sử dụng và gian và khu vực hoạt
tài xế lớn nhất trên thị động của tài xế dẫn đến
trường, với khoảng có 1 số khu vực khó đặt
190.000 đối tác tài xế xe vào ban đêm
3. Trang bị bảo hiểm cho
tài xế và khách có tổng
đài hỗ trợ
4. Hình thức thanh toán
đa dạng.
Cơ hội – O SO WO
(1) Nhu cầu đi lại của người S1 + O1: Phát triển sự tin tưởng W2 + O4: tạo điều kiện khách đặt
dân cao về tính hợp pháp của mô hình xe dễ, phát triển tần suất sử
(2) Số người dùng mới này, thể hiện sự cam kết dụng dịch vụ
smartphone tăng và có qua chính sách, dịch vụ của
xu hướng sử dụng mình
những ứng dụng tiện S2 + O2, O4: tận dụng lợi thế về
ích số lượng tài xế phục vụ khách
(3) Sự tham gia vào mô hàng nhanh hơn
hình kinh tế chia sẻ S3, S4, S5 + O1, O3: Đáp ứng tiêu
phát triển chí quan trọng như: an toàn,
(4) Dịch vụ Wifi phủ sóng tiện lợi, nhanh chóng, thanh
rộng rãi toán dễ dàng
Thách thức – T ST WT
(1) Khách hàng ưu tiên sử S2 + T2: Thêm tính năng cho app W2 + T1, T2: cần nâng cao chất
dụng phương tiện cá cung cấp thị trường tài xế cho lượng dịch vụ, cải thiện dịch vụ
nhân hơn khách hang, ví dụ như thêm các chăm sóc khách hàng. Xử lý
(2) Cạnh tranh với các Minigames để khách hàng tích nhanh chóng và hiệu quả thắc
thương hiệu gọi xe điểm thưởng mắc giữa tài xế và khách hàng.
khác: Gojek, be,… S3 + T1, T2: Giữ vững ưu thế số Đưa vào nhiều chương trình
(3) Giá xăng tăng có thể lượng khách hàng và tài xế khuyến mãi để thuyết phục
ảnh hưởng đến doanh khách hàng cũ sử dụng thường
thu và lợi nhuận xuyên, thu hút khách mới
(-6 worst / -1 (+1 worst / +6
CA best) IS best)
Market share -2 Barrier to entry 4
Customer Service -3 Growth potential 4
Customer Loyalty -3 Financing availability 5

X
Brand & Image/Comp -1 Resource deployment 5
Product Quality -2 Profits 4
    Consolidation 3
    Tech: know how 5
Average -2.2 Average 4.285714286
Total X score:
+2.09

(-6 worst / -1 (+1 worst / +6


ES best) FS best)
Price of competing
Product -4 EPS 3
Inflation rates -3 Liquidity 5
Technology changes -1 Revenue Increase 5
Competitives Pressure -1 ROE 3

Y
Demand Variability -1 Efficiecy Ratio 4
Price Elasticity of
demand -2 Cash flow 4
       
Average -2 Average 4
Total Y score: +2

FS

THẬN TRỌNG TẤN CÔNG

IS
CA

PHÒNG THỦ CẠNH TRANH


ES

PHÒNG
THỦ CẠNH
TRANH

You might also like