Ar-Tb 2019 Pt. SLJ Global TBK

2019PT SLJ GLOBAL Tbk
LAPORAN TAHUNAN
REPORT
ANNUAL
PT SLJ GLOBAL Tbk LAPORAN TAHUNAN - ANNUAL REPORT 2019
A ual Repo t PT SLJ Glo al T k
IDENTITAS
IDENTITAS PERUSAHAAN
PERUSAHAAN NAMA PERUSAHAAN
COMPANY NAME
CORPORATE IDENTITY
CORPORATE IDENTITY PT SLJ GLOBAL TBK
ALAMAT ADDRESS
Ka to Pusat : Head Offi e :
RDTX To e , La tai RDTX To e , Floo
Jl. P of. D . Sat io Ka . E IV/ , Mega Ku i ga Jl. P of. D . Sat io Ka . E IV/ , Mega Ku i ga
Kel. Ka et Ku i ga , Ke . Se a udi Kel. Ka et Ku i ga , Ke . Se a udi
Jaka ta Selata - Jaka ta Selata -
DKI Jaka ta, I do esia DKI Jaka ta, I do esia
Telepo :+ - , Telepho e :+ - ,
Faksi ili :+ - Fa si ile :+ -
E ail : pu li . ela o s@sljglo al. o E ail : pu li . ela o s@sljglo al. o
We site : .sljglo al. o We site : .sljglo al. o
Ka to Ope asio al : Ope a o al Offi e:

Jl. D . Cipto Ma gu kusu o Jl. D . Cipto Ma gu kusu o
Kel. Se gkotek, Ke . Loa Ja a Ili Kel. Se gkotek, Ke . Loa Ja a Ili
Sa a i da - Sa a i da -
Kali a ta Ti u , I do esia Kali a ta Ti u , I do esia
Telepo :+ - , , , Telepho :+ - , , ,
, , , , , ,
, , , ,
Faksi ili :+ - Fa si ile :+ -
TANGGAL PENDIRIAN DATE OF ESTABLISHMENT

Ap il Ap il ,
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Akta Pe di ia No. ta ggal Ap il , a g di uat dihadapa Deed of I o po a o No. , dated Ap il th, , hi h as
ota is Ruk asa Ha djasat a, SH., a g ke udia diu ah ade efo e Nota Ruk asa Ha djasat a, SH., a d as
de ga Akta No. ta ggal Ju i da i ota is a g sa a. Akta a e ded Deed No. , dated Ju e d, of the sa e Nota .
pe di ia da pe u aha a telah disahka oleh Me te i The Deed of I o po a o a d its a e d e t e e a fied the
Kehaki a elalui Su at Keputusa No. Y.A. / / ta ggal Mi iste of Jus e i its Mi iste ial De ee No. Y.A. / / , dated
Ju i se ta diu u ka dala Be ita Nega a Repu lik Ju e th, a d as pu lished i the Offi ial State Gaze e of
I do esia No. Ta aha No. ta ggal No e e . the Repu li of I do esia No. , Supple e t No. dated
No e e th, .
A gga a Dasa Pe usahaa telah e gala i e e apa kali The Co pa ’s A les of Asso ia o has ee a e ded se e al
pe u aha , a ta a lai e dasa ka Akta Nota is No. ta ggal es, a o g othe s, ased o Nota ial Deed No. , dated Ja ua
Ja ua i da i Ris ale a Kas i, SH., e ge ai pe u aha a a th, of Ris ale a Kas i, SH., o e i g the ha ge of a e
da i PT Su ali do Lesta i Ja a T k e jadi PT SLJ Glo al T k, a g f o PT Su ali do Lesta i Ja a T k to PT SLJ Glo al T k, hi h has
telah e pe oleh pe setujua da i Me te i Huku da Hak Asasi o tai ed the app o al of the Mi iste of Jus e a d Hu a Rights
Ma usia elalui Su at Keputusa No. AHU- .AH. . . Tahu ased o the Mi iste ial De ee No. AHU- .AH. . .Yea
Ta ggal Mei , pe u aha e dasa ka Akta Nota is , dated Ma th, ; the a e d e t ased o Nota ial
No. ta ggal Juli da i Ris ale a Kas i, SH., a g e gu ah Deed No. , dated Jul th, of Ris ale a Kas i, SH., to e ise
e e apa pasal a g te kait de ga , a ta a lai Rapat U u se e al a les elated to, a o g othe s, the Ge e al Mee g of
Pe ega g Saha , Pe u aha A gga a Dasa , Di eksi da De a Sha eholde s, A e d e t to the A les of Asso ia o , the Boa d
Ko isa is u tuk e esuaika pe atu a Oto itas Jasa Keua ga of Di e to s a d the Boa d of Co issio e s, to o fo to the
OJK , a g telah di e itahuka da e pe oleh su at pe e i aa egula o s of the Fi a ial Se i es Autho it FSA , hi h ha e
pe e itahua da i Me te i Huku da Hak Asasi Ma usia No. ee o fied a d o tai ed No e of A epta e Le e of the
AHU-AH- . - ta ggal Juli , pe u aha Mi iste of Jus e a d Hu a Rights No. AHU-AH- . - ,
e dasa ka Akta Nota is No. ta ggal Dese e da i dated Jul th, ; a e d e t ased o Nota ial Deed No. ,
Ris ale a Kas i, SH., a g e gu ah pasal te kait Ja gka Waktu dated De e e th, of Ris ale a Kas i, SH., to a e ded
Ja ata De a Ko isa is da Di eksi, a g telah di e itahuka da a les elated to the le gth of se i e of Boa d of Co issio e s
e pe oleh su at pe e i aa pe e itahua da i Me te i a d Boa d of Di e to s, hi h ha e ee o fied a d o tai ed
Huku da Hak Asasi Ma usia No. AHU-AH- . - ta ggal No e of A epta e Le e of the Mi iste of Jus e a d Hu a
Dese e , se ta pe u aha te akhi e dasa ka Akta Rights No. AHU-AH- . - dated De e e th, ;a d
Nota is No. ta ggal Ju i da i I . Yoha es Wilio , SE. SH. the last a e d e t ased o Nota ial Deed No. dated Ju e ,
MM., a g e gu ah e e apa pasal a g te kait de ga , of I . Yoha es Wilio , SE. SH. MM., hi h a e ded se e al
pe u aha A gga a Dasa te kait de ga pe u aha o i al a les o e i g, The a e d e t of the A les of asso ia o
saha dala po tepel pe se oa . ith the o pa 's sha es o i al.
BIDANG USAHA LINE OF BUSINESS

I dust i Pe golaha Ka u Te padu da Pe ge a ga /Eksploitasi i teg ated Ti e Ma ufa tu i g a d De elop e t/Eksploita o
Hasil Huta Ala of Natu al Fo est Reso es
STATUS PERUSAHAAN COMPANY STATUS

Pe usahaa Pu lik Pu li Co pa
KODE SAHAM TICKER CODE

SULI SULI
Lapo a Tahu a PT SLJ Glo al T k
Da ar Isi
Ta le of Co te ts
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Visi da Misi Perusahaa
UMUM The Co pa y Visio a d Missio
GENERAL
Filosopi Perusahaa
Ide tas Perusahaa The Co pa y Philosophy
Corporate Ide y
Riwayat Si gkat Perusahaa
Da ar Isi A Brief of Co pa y History
Ta le of Co te ts
Struktur Perusahaa da A ak Perusahaa
Stru ture of the Co pa y a d the Su sidiaries
I for asi A ak Perusahaa
Su sidiaries I for a o
Pe ghargaa da Ser fikat
Awards a d Cer fi a o s
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS Pe gelolaa Su er Daya
Resour es Ma age e t
Ikh sar Data Keua ga Su er Daya Huta Ala
Fi a ial Data Highlights Natural Forest Resour es
Rasio Keua ga
Su er Daya Ma usia
Fi a ial Ra o
Hu a Resour es
Struktur Orga isasi
Orga iza o Stru ture
I for asi Perusahaa
Corporate I for a o
INFORMASI SAHAM Le aga da /atau Profesi Pe u ja g Pasar Modal

Capital Market Suppor g I s tu o s a d/or Professio s
SHARE INFORMATION
Profil Dewa Ko isaris
I for asi Perdaga ga Saha Board of Co issio ers’ Profile
Tradi g of Share I for a o
Profil Direksi
Struktur Pe ega g saha
Board of Dire tors’ Profile
Shareholdi g Stru ture
Ikh sar Data Per odala da Saha

Capital Stru ture a d Share Highlight
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

MANAGEMENT’S DISCUSSION AND ANALYSIS
Ti jaua Seg e Usaha
Busi ess Seg e t Re iews
LAPORAN MANAJEMEN
Ki erja Keua ga
MANAGEMENT REPORT Fi a ial Perfor a e
Lapora Dewa Ko isaris Target Saat i i, Proyeksi da Prospek Usaha
Board of Co issio ers’ Report Curre t Targets, Outlook a d Busi ess Prospe ts
Lapora Direksi Pe juala da Pe asara
Board of Dire tors’ Report Sales a d Marke g
TATA KELOLA PERUSAHAAN

GOOD COPORATE GOVERNANCE GCG
Pe erapa Tata Kelola

Good Corporate Go er a e I ple e ta o
Rapat U u Pe ega g Saha
Ge eral Mee g of Shareholders
Dewa Ko isaris
Board of Co issio ers’
Direksi
Board of Dire tors’
Ko ite Audit
Audit Co i ee
Sekretaris Perusahaa
Corporate Se retary
I ter al Audit
I ter al Audit
Aku ta Pu lik
Pu li A ou ta ts
Ma aje e Risiko
Risk Ma age e t
Kode E k Perusahaa
Code of Co du t
Akses I for asi da Data Perusahaa
Co pa y I for a o a d Data A ess
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN

CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILTY CSR
Ta ggu g Jawa terhadap Li gku ga
Respo si ility towards the E iro e t
Ta ggu g Jawa terhadap Kete agakerjaa , Kesehata da Kesela ata Kerja
Respo si ility for La our, Health, a d Work Safety
Ta ggu g Jawa terhadap Pe ge a ga Sosial da Ke asyarakata
Respo si ility for So ial a d Co u ity De elop e t
Ta ggu g Jawa terhadap Produk da Pela gga
Respo si ility towards Produ ts a d Custo ers
SURAT PERNYATAAN ATAS TANGGUNG JAWAB
PELAPORAN TAHUNAN
STATEMENT OFRESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORTING
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN BESERTA
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
IKHTISAR DATA KEUANGAN

FINANCIAL DATA HIGHLIGHTS
Ta el-ta el di a ah i i, e ggu aka fo at a gka I do esia The ta les elo a e usi g I do esia u e fo at
Dala Dola AS, ke uali di ataka lai I US Dolla , u less othe ise spe ified
KETERANGAN 2017 2018 2019 DESCRIPTION

LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME LOSS
Pe dapata Usaha . . . . . . Ope a g Re e ues
Be a Pokok Pe dapata Usaha . . . . . . Cost of Ope a g Re e ues
La a B uto . . . . . . G oss P ofit
La a Rugi Usaha . . . . . . Ope a g P ofit Loss
La a Rugi Se elu Pajak Fi al P ofit Loss Befo e Fi al Ta

. . . . .
da Pajak Pe ghasila a d I o e Ta
La a Rugi Tahu Be jala a g P ofit Loss Cu e t Yea
dapat diat i usika kepada : A i uta le to :
Pe ilik E tas I duk . . . . . . O e s of the Pa e t
Kepe ga No Pe ge dali . No - Co t olli g I te ests
Total La a Rugi Tahu Be jala . . . . . . Total P ofit Loss Fo the Yea
Pe ghasila Ko p ehe sif Lai Net Othe Co p ehe si e

. . . .
Neto - setelah Pajak Pe ghasila I o e – Net of I o e Ta
Total La a Rugi Ko p ehe sif Total Co p ehe si e
Tahu Be jala a g dapat I o e Loss Cu e t
diat i usika kepada : Yea A i uta le to :
Pe ilik E tas I duk . . . . . O e s of the Pa e t
Kepe ga No Pe ge dali . . . No - Co t olli g I te ests
Total La a Rugi Ko p ehe sif Total Co p ehe si e

. . . . .
Tahu Be jala I o e Loss Cu e t Yea
La a Pe Saha Dasa Basi Ea i gs

Diat i usika kepada Pe ilik E tas , , , Pe Sha e At i uta le to
I duk A gka Pe uh O e s of the Pa e t Full A ou t
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
Total Aset La a . . . . . . Total Cu e t Assets
Total Aset Tidak La a . . . . . . Total No - Cu e t Assets

Total Aset . . . . . . Total Assets
Total Lia ilitas Ja gka Pe dek . . . . . . Total Cu e t Lia ili es
Total Lia ilitas Ja gka Pa ja g . . . . . . Total No - Cu e t Lia ili es
Total Lia ilitas . . . . . . Total Lia ili es
Total Ekuitas . . . . . Total E uit
4.117.916
14.755.161
1.463.036
2.275.693
7.151.137
62.920.016 93.849.379 65.923.702 867.801 4.985.717 4.564.149
(421.568)
2017 2018 2019 2017 2018 2019
PENDAPATAN USAHA - OPERATING REVENUE
EKUITAS - NETO
LABA BRUTO - OPERATING REVENUE
EQUITY - NET USD
LABA KOMPREHENSIF - COMPEHERENSIF INVOME USD
Dala Dola AS, ke uali di ataka lai I US Dolla , u less othe ise spe ified
KETERANGAN 2017 2018 2019 DESCRIPTION

LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
A us Kas Neto dipe oleh da i Net Cash Flo s p o ided

. . . . . .
Ak itas Ope asi Ope a g A i es
A us Kas Neto Digu aka u tuk Net Cash Flo s used
Ak itas I estasi . . . . . . i I es g A i es
A us Kas Neto dipe oleh da i Net Cash Flo s p o ided
digu aka u tuk . . . . . used i
Ak itas Pe da aa Fi a i g A i es
Kas da Seta a Kas Akhi Tahu . . . . . . Cash a d Cash

E ui ale ts at E d of Yea
INFORMASI KEUANGAN OTHER FINANCIAL
LAINNYA INFORMATION
Pe tu uha : GROWTH :
Pe dapata Usaha % % % Ope a g A e ue
La a B uto % % % G oss P ofit
La a Rugi / Total La a Rugi P ofit Loss / Total Co p ehe si e

% % %
Ko p ehe sif Tahu Be jala P ofit Loss Fo the Yea
Total Aset % % % Total Assets
Total Lia ilitas % % % Total Lia ili es
Ekuitas % % % E uit
RASIO KEUANGAN : FINANCIAL RATIO :
Total La a Rugi Total Co p ehe si e

. . ,
Ko p ehe sif / Total Aset I o e Loss / Total Assets
Total La a Rugi Ko p ehe sif . . , Total Co p ehe si e
/ Ekuitas I o e Loss / E uit
Total La a Rugi Ko p ehe sif . . , Total Co p ehe si e I o e
/ Pe dapata Usaha Loss / Ope a g Re e ues
Aset La a / Ke aji a La a . . , Cu e ts Assets/Cu e t Lia ili es
Total Lia ilitas / Ekuitas . . , Total Lia ili es / E uit
Total Ke aji a
. . , Total Lia ili es / Total Assets
/ Total Aset
4.936.330
6.004.287
53.894.077 60.144.018 72.160.166

51.684.826
28.633.520 41.046.106 32.879.799 29.974.970 90.200.114 95.539.486
2017 2018 2019 2017 2018 2019
TOTAL ASET LANCAR - TOTAL CURRENT ASSET TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK - TOTAL CURRENT LIABILITIES
TOTAL ASET TIDAK LANCAR - TOTAL NON CURRENT ASSET TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG - TOTAL NON CURRENT LIABILITIES
INFORMASI PERDAGANGAN SAHAM

TRADING OF SHARE INFORMATION
KETERANGAN
DESCRIPTION TW /Q TW /Q TW /Q TW /Q TW /Q TW /Q TW /Q TW /Q
Ha ga Te ggi
Highest P i e
Ha ga Te e dah
Lo est P i e
Ha ga Pe utupa
Closi g P i e
Kapitalisasi Pasa
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ma ket Capitaliza o
Volu e Pe daga ga
. . . . . . . . . . . . . . . .
T adi g Volu e
Ju lah Pe daga ga
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Nu e of T adi g
Kete a ga : TW = T i ula Des ip o : Q = Qua te
Ju lah saha a g dikelua ka da i po tepel Pe se oa a g The u e of sha es that ha e ee issued the Co pa a d
te atat di Bu sa Efek I do esia BEI saat i i e ju lah . . . saha listed o the I do esia Sto k E ha ge IDX is u e tl , , , sha es.
PERGERAKAN HARGA SAHAM - SHARE PRICE ACTIVITY

TERTINGGI, TERENDAH, PENUTUPAN - HIGHEST, LOWEST, CLOSING IDR
HARGA TERTINGGI HARGA TERRENDAH HARGA PENUTUPAN

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
PERGERAKAN VOLUME PERDAGANGAN DAN HARGA PENUTUPAN

TRADING VOLUME ACTIVITY AND SHARE PRICE CLOSING IDR
. .
. .
. .
.
. . . . . .
. .
.
. . . . . . . . . .
. .
.
. . . .
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
VOLUME PERDAGANGAN HARGA PENUTUPAN

STRUKTUR PEMEGANG SAHAM

SHAREHOLDING STRUCTURE
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERUSAHAAN INFORMATION OF SHAREHOLDERS COMPANY
Sesuai Da a Pe ega g Saha DPS Pe se oa Based o the Registe of Sha eholde s DPS of the
Pe Dese e , ju lah pe ega g saha Co pa as of De e e , , the total u e of
te atat . te di i da i lokal . da asi g . sha eholde s of the Co pa as , o sis g of
, Lo al sha eholde s a d Fo eig sha eholde s.
JUMLAH SAHAM PRESENTASE KEPEMILIKAN

STATUS KEPEMILIKAN JUMLAH INVESTOR
NUMBER OF SHARE PERCENTAGE OF OWNERSHIP
OWNERSHIP STATUS NUMBER OF INVESTOR
LEMBAR – SHARES %
INVESTOR LOKAL INSTITUSI :

LOCAL INVESTORS INSTITUTION :
PERSEROAN TERBATAS/LIMITED COMPANY . . ,
DANA PENSIUN/PENSION FUND . ,
KOPERASI/COOPERATIVE . . ,
INVESTOR LOKAL INDIVIDU :
LOCAL INVESTORS INDIVIDUAL :
PERSEORANGAN/INDIVIDUALS . . . . ,
INVESTOR ASING INSTITUSI :
FOREIGN INVESTORS INSTITUTION :
PERSEROAN TERBATAS/LIMITED COMPANY . . . ,
INVESTOR ASING INDIVIDU :
FOREIGN INVESTORS INDIVIDUAL :
PERSEORANGAN/INDIVIDUALS . . ,
TOTAL
. . . . ,
TOTAL
Ta el di a ah i i e u juka ko posisi pe ega g The ta le elo sho s the o posi o of sha eholde s,
saha a g e iliki % li a pe se atau le ih saha holdi g % fi e pe e t o o e of the Co pa ’s
Pe se oa a g dite patka da diseto ka pe uh, sha e issued a d full paid, the sha e o e ships the
se ta kepe ilika saha oleh Ko isa is, Di eksi Co pa ’s Co issio e s a d Di e to s a d the
Pe se oa da kepe ilika oleh as a akat: sha eholdi g pu li :
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
MASYARAKAT
AMIR SUNARKO 32,71% PUBLIC
(PRESIDEN DIREKTUR – 1.304.029.516
PRESIDENT DIRECTOR) 21,96%
1.024.389.982
25,69% CARRIEDO LIMITED
875.515.780
KOPERASI – KOPERASI
COOPERATIVE 0,04% 12,84%
1.519.624 6,76%
PT SAS GLOBAL JAYA
511.770.200
DEDDY HARTAWAN JAMIN
269.691.700
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA INFORMATION OF MAJOR

DAN PENGENDALI PERUSAHAAN SHAREHOLDERS AND CONTROLING COMPANY
KIM CHAN : , %
V NEE YEH : , %
ANGIE YICK YEE LI : , %
ARGYLE STREET
MANAGEMENT
HOLDING LIMITED BVI
: %
ARGYLE STREET MANAGEMENT HOLDING LIMITED BVI HK SFC REGULATED
INVESTMENT MANAGER INVESTMENT MANAGER INVESTMENT MANAGER
ASM CONNAUGHT ASM CONNAUGHT ASM CO-INVESTMENT

HOUSE FUND LP HOUSE MASTER TERM TRUST I
CAYMAN FUND FUND II LP CAYMAN FUND
CAYMAN FUND
ALBANY ROAD CAROLINE HILL COTTON DRIVE

LIMITED BVI LIMITED BVI LIMITED BVI
, % , % , %
-AMIR SUNARKO : , %
CARRIEDO LIMETED
AMIR SUNARKO -SIENNY MURNIAWANTI : , %
BVI , %
, % - SOEHERMAN TADJJUDDIN : , %
DEDDY HARTAWAN JAMIN PT SAS GLOBAL JAYA MASYARAKAT-PUBLIC

, % , % , %
PT S L J GLOBAL TB K
KETERANGAN -DESCRIPTION
PE M EGAN G SAH AM PE N GE N DAL I BA I K L A N GS U N G MAU PU N TI DA K L A N GS U N G SA MPA I K E PA DA
PE M I L I K I N DI VI DU - CON TROLI N G S H A R EH OLDERS B OTH DI R ECT A N D I N DI R ECT U P TO U LTI M ATE
SHA R ESHOLDERS
PE M EGAN G SAH AM U TAM A BAI K L A N GS U N G MAU PU N TI DA K L A N GS U N G SA MPA I K E PA DA

PE M I L I K I N DI VI DU - M A J OR S H A R EH OLDERS B OTH DI R ECT A N D I N DI R ECT U P TO U LTI M ATE
SHA R ESHOLDERS
IKHTISAR DATA PERMODALAN DAN SAHAM

CAPITAL STRUCTURE AND SHARE HIGHLIGHT
STRUKTUR PERMODALAN PER DESEMBER

CAPITAL STRUCTURE AS OF DECEMBER ,
MODAL DASAR
AUTHORI)ED CAPITAL Rp. . . . .
TOTAL SAHAM LEMBAR

Total Sha e Sha es . . .
Te di i da i Co sists of:
NILAI NOMINAL IDR Rp.

Rp. . Rp.
No i al Value IDR
JUMLAH SAHAM LEMBAR . . .

. . . . . .
Nu e of Sha e Sha es
TOTAL NOMINAL SAHAM IDR . . . .

Rp. . . . . Rp. . . .
Total Share No i al IDR
MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH

ISSUED AND FULLY PAID UP CAPITAL Rp. . . . .
TOTAL SAHAM LEMBAR

Total Sha e Sha es . . .
Te di i da i Co sists of:
NILAI NOMINAL IDR

Rp. . Rp. Rp.
No i al Value IDR
JUMLAH SAHAM LEMBAR

Nu e of Sha e Sha es . . . . . .
TOTAL NOMINAL SAHAM IDR

Total Share No i al IDR Rp. . . . . Rp. . . .
PORTEPEL
Rp. . . . .
PORT FOLIO
NILAI NOMINAL IDR Rp.

No i al Value IDR
TOTAL SAHAM LEMBAR . . .

Total Sha e Sha es
Pada ta ggal Dese e , kapitalisasi pasa saha As of De e e , , the Co pa 's sto k a ket
Pe se oa e apai Rp. . . . Se atus Se ila Puluh apitaliza o ea hed Rp. , , , O e Hu d ed Ni et
Se ila Milia Tiga Ratus E pat Puluh Li a Juta Delapa Ratus Ni e Billio Th ee Hu d ed Fo t Fi e Millio Eight Hu d ed Fo t
E pat Puluh Ri u Se atus Rupiah . Thousa d a d O e Hu d ed Rupiah .
IKHTISAR PENCATATAN SAHAM

HIGHLIGHTS OF SHARE LISTING
JUMLAH SAHAM NILAI NOMINAL JUMLAH SAHAM TANGGAL PENCATATAN

KETERANGAN
TOTAL SHARE NOMINAL VALUE TOTAL SHARE LISTING DATE
DESCRIPTION
LEMBAR - SHARES IDR IDR
Pe a a a U u
I i al Pu li Offe i g . . . . . . Ma h
Pe atata Pe uh
Co pa Full Lis g . . . . . . Ma h
Pe a a a U u Te atas I
st Right Issue . . . . . . Ja ua
Ko e si Uta g ke Modal De e e
De t to E uit Co e sio . . . . . . – Ju e
Pe a a a U u Te atas II
d Right Issue . . . . . . Jul
Saha Hasil Ko e si Wa a I
Sha e Issued . . . . . . Ja ua
f o Co e sio – Jul
of Se ies I Wa a ts
Pe a a a U u Te atas III
d Right Issue . . . . . . Ap il
Ko e si Uta g ke Modal
De t to E uit Co e sio . . . . . De e e
Ko e si Uta g ke Modal
De t to E uit Co e sio . . . . . Jul
TOTAL PENCATATAN SAHAM Fro Year

Total Lis g Share . . . . . . .
u l Year
Ma et Pe se oa e atatka . . saha I Ma h , the Co pa listed , , sha es

di Bu sa Efek I do esia d/h : Bu sa Efek Jaka ta de ga ith pa alue of Rp. , .- pe sha e o the I do esia
o i al Rp. . ,- pe saha ; Sto k E ha ge IDX p e iousl k o as: Jaka ta Sto k
E ha ge ;
Ja ua i e e itka saha au elalui I Ja ua , the Co pa issued , , e

Pe a a a U u Te atas PUT I dala a gka sha es ith pa alue of Rp. , .- pe sha e f o the
pelaksa aa Hak Me esa Efek Te le ih Dahulu st Li ited Pu li Offe i g st Rights Issue ;
HMETD se a ak . . saha de ga ilai
o i al Rp. . ,- pe saha ;
Dese e sa pai Ju i Pe se oa F o De e e up to Ju e the Co pa
e gelua ka saha -saha a u hasil ko e si uta g issued , , e sha es ith pa alue of Rp.
e jadi odal, elalui pe a aha odal Ta pa . .- pe sha e f o the o e sio of de t to e uit ;
HMETD selu uh a se esa . . saha de ga
ilai o i al Rp. . ,- pe saha ;
Juli Pe se oa e e itka . . saha I Jul , the Co pa issued , , e
a u de ga ilai o i al Rp. . ,- pe saha elalui sha es ith pa alue of Rp. , .- pe sha e f o of
PUT II dala a gka pelaksa aa HMETD; d Li ited Pu li Offe i g d Rights Issue ;
Ja ua i Pe se oa e e itka Wa a se i I I Ja ua , the Co pa issued , ,

e sa aa de ga pe gelua a saha -saha au a a ts Se ies I i o ju o ith the issua e of e
PUT II se a ak . . a a . Sa pai de ga sha es u de the d Rights Issue. U l the o ple o
selesai a pelaksa aa ko e si Wa a se i I e jadi of the e e ise pe iod of Wa a ts Se ies I o Jul th,
saha pada ta ggal Juli , ju lah Wa a se i I , the u e of a a ts o e ted i to sha es
a g te ko e si e jadi saha adalah se a ak a ou ted to , , o e ui ale t to , ,
. . a a atau sa a de ga . . sha es ith pa alue of Rp. , .- pe sha e; the total
saha de ga ilai o i al Rp. . ,- pe saha , u e of Co pa sha es a e the o e sio of
sehi gga ju lah saha Pe se oa e jadi Wa a t Se ies I as , , , sha es;
. . . saha ;
Ap il Pe se oa e e itka . . . saha I Ap il , the Co pa issued , , , e
a u elalui PUT III dala a gka pelaksa aa HMETD sha es ith pa alue of Rp. .- pe sha e f o the d
de ga ilai o i al Rp. ,- pe saha ; Rights Issue;
Dese e Pe se oa dala a gka pelaksa aa I De e e , the Co pa follo i g the

ko e si uta g e jadi saha de ga a a pe gelua a o e sio of de t i to sha es, The Co pa issued as
saha a u Ta pa HMETD e e itka . . a as , , e sha es ith pa alue of Rp.
saha a u de ga ilai o i al Rp. ,- pe saha . .- pe sha e. He e, the e as a i ease i issued
De ga de ikia te jadi pe a aha odal dite pat a d paid up apital of the Co pa to , , ,
ka da diseto Pe se oa e jadi . . . sha es, o sis g of , , , sha es ith pa
saha a g te di i da i . . . saha de ga alue of Rp. , .- pe sha e a d , , , sha es
ilai o i al Rp. . ,- pe saha da . . . ith pa alue of Rp. .- pe sha e, so that the total
saha de ga ilai o i al Rp. ,- pe saha , paid up apital of the Co pa e a e
sehi gga odal diseto Pe se oa e jadi Rp. Rp , , , , ;
. . . . ,-;
Juli Pe se oa dala a gka pelaksa aa ko e si I Jul , follo i g the o e sio of de t i to
uta g e jadi saha de ga a a pe gelua a saha sha es, the Co pa issued , , e sha es
a u Ta pa HMETD, Pe se oa e e itka ith pa alue of Rp. ,- pe sha e. As the esult, the
. . saha a u de ga ilai o i al Rp. ,- total paid up apital of the Co pa stood at Rp.
pe saha . Sehi gga odal diseto da dite patka , , , , ,-a d the e as a i ease i the
pe uh oleh Pe se oa setelah ko e si uta g ke saha total u e of sha es issued to , , , sha es,
e jadi Rp. . . . . ,- da te jadi o sis g of , , , sha es ith pa alue of Rp.
pe a aha odal dite patka da diseto pe uh , ,- pe sha e a d , , , sha es ith pa
e jadi . . . saha a g te di i da i alue of Rp. ,- pe sha e.
. . . saha de ga ilai o i al Rp. . ,-
pe saha da . . . saha de ga ilai
o i al Rp. ,- pe saha .
Be dasa ka Akta Nota is No. ta ggal Ju i Based o Nota ial Deed No. dated Ju e , , of I .
da i I . Yoha es Wilio , SE. SH. MM., a g e gu ah Yoha es Wilio , SE. SH. MM., hi h a e ded se e al
e e apa pasal a g te kait de ga pe u aha a les o e i g, The a e d e t of the A les of
A gga a Dasa te kait de ga pe u aha o i al asso ia o ith the o pa 's sha es o i al ith pa
saha de ga ilai o i al Rp. ,- dala po tepel alue of Rp. ,- pe sha e.
pe se oa .
LAPORAN DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Pa a Pe ega g Saha a g Te ho at,
Da i Lapo a Keua ga ko solidasia

pe Dese e , ki e ja
pe se oa e gala i pe u u a a g
sa gat se ius, hal i i te e i
pe apaia la a uto a g ega f
se ap ula a sepa ja g tahu .
Ki e ja da ko disi a g de ikia
elu pe ah te jadi se elu a.
Pe dapata Usaha dala tahu

te apai USD. . juta atau seta a
% da i ealisasi Pe dapata Usaha
tahu se esa USD. . juta.
Se a a keselu uha Pe usahaa e
ukuka Total La a Rugi Ko p ehe sif
tahu se esa USD. . juta
seda gka tahu e ukuka
Total La a Ko p ehe sif se esa USD.
. juta. Ki e ja a g diala i sela a
tahu dise a ka ka e a ha ga
jual pl ood e gala i pe u u a
a g sa gat esa da pe u u a ha ga
i i ka e a ko disi pasa se ta kualitas
p oduk a g dip oduksi dak sesuai
de ga a g diha apka .
Dear Shareholder,
Fo the o solidated fi a ial

state e ts as pe De e e , ,
the o pa 's pe fo a e
e pe ie ed a se ious de li e, this as
efle ted i the a hie e e t of ega e
g oss p ofit ea h o th du i g .
Su h pe fo a e a d o di o s e e
u p e ede ted.
I , Busi ess Re e ues ea hed Wijiasih Cahyasasi
USD. . illio o e ui ale t to % Presiden Komisaris / President Commissioner
of the ealiza o of Busi ess Re e ues
i of USD. . illio . O e all,
the Co pa posted a
Co p ehe si e Total P ofit Loss of
USD. . illio hile it e o ded a
Total Co p ehe si e P ofit of USD. .
illio i . The pe fo a e
e pe ie ed du i g as due to the
fa t that the selli g p i e of pl ood
e pe ie ed a sig ifi a t de li e a d the
p i e edu o as due to a ket
o di o s a d the ualit of the
p odu ts p odu ed as ot as e pe ted.
Ko disi is is tahu asih di a ai de ga Busi ess o di o s i a e s ll a ked ith u e tai t

ke dakpas a aki at da i pe u aha e agai fakto as a esult of ha ges i a ious e te al fa to s a d the
ekste al da efek a ata a ah i us Co id- aka Co id- i us out eak ill i easi gl affe t the glo al
se aki e e ga uhi pe la ata eko o i glo al, a u e o o i slo do , ut the e i dust f o p odu ts
i dust i pe ka ua da i p oduk a g e asal da i huta a g that o e f o sustai a l a aged fo ests s ll has
dikelola se a a lesta i asih e iliki p ospek da pa gsa o side a le p ospe ts a d a ket sha e. I fa i g su h
pasa a g ukup esa . Dala e ghadapi ko disi sulit diffi ult o di o s, the Boa d of Co issio e s suppo ts the
de ikia , De a Ko isa is e duku g ke ijaka st ategis st ategi poli ies set the Di e to s fo i ludi g
a g ditetapka Di eksi u tuk tahu a ta a lai i ple e g St ategi Cost Redu o i all li es i the
elaksa aka Strategic Cost Reduc o di se ua li i dala o ga iza o , i easi g ope a o al ost effi ie i o de to
o ga isasi, e i gkatka efisie si ia a ope asio al dala suppo t sustai a le e o o i g o th alig i g e o o i ,
a gka e duku g pe tu uha eko o i e kela juta so ial a d e i o e tal i te ests.
de ga e ela aska kepe ga eko o i, sosial da
li gku ga hidup.
Dala a gka pe e apa Tata Kelola Pe usahaa Good I the e e t of i ple e g Good Co po ate Go e a e,
Corporate Go er a ce , Pe se oa telah e e apka a atas the Co pa has i ple e ted fo all a i es of the
se ua ak itas pe se oa se agai a a p i sip a g ada o pa a o di g to the e is g p i iples, a el :
aitu:
Tra spara si, Pe se oa se a asa e ediaka Tra spare y, the Co pa p o ides ate ial a d
i fo asi a g ate ial da ele a de ga a a a g ele a t i fo a o i a easil a essi le a a d the
udah diakses da Pe se oa juga se a asa Co pa o ues to dis lose thi gs e ui ed
e gu gkapka hal-hal a g dis a atka oleh pe atu a statuto egula o s fo stakeholde s.
pe u da g-u da ga agi pa a pe a gku kepe ga .
Aku ta ilitas, Pe se oa e pe ta ggu gja a ka A ou ta ility, the Co pa is espo si le fo its

ki e ja a se a a t a spa a da aja elalui pe fo a e t a spa e tl a d fai l th ough p ope
pe gelolaa pe usahaa se a a e a sesuai de ga a age e t of the o pa i a o da e ith the
kepe ga pe usahaa de ga tetap e pe hitu gka i te ests of the o pa hile taki g i to a ou t the
kepe ga pe ega g saha da pe a gku i te ests of sha eholde s a d othe stakeholde s.
kepe ga lai .
Ta ggu g Jawa , Pe se oa e atuhi pe u da g- Respo si ility, the Co pa o plies ith legisla o a d

u da ga se ta elaksa aka ta ggu g ja a te hadap a ies out espo si ilit fo the o u it a d the
as a akat da li gku ga sehi gga kesi a u ga e i o e t so that lo g-te usi ess o uit a e
usaha dala ja gka pa ja g dapat te peliha a da ai tai ed a d e og ized as a good o po ate i ze .
e dapat pe gakua se agai good corporate ci ze .
I depe de si, Pe se oa dikelola se a a i depe de da I depe de e, the Co pa is a aged i depe de tl

asi g- asi g o ga pe usahaa dak sali g a d ea h o ga of the o pa does ot do i ate ea h
e do i asi da dak dapat dii te e si oleh pihak lai . othe a d a ot e i te e ed othe pa es.
Kewajara da kesetaraa , Pe se oa se a asa Fair ess a d e uality, the Co pa o sta tl ope s

e uka akses te hadap i fo asi da e e ika a ess to i fo a o a d gi es oppo tu i es fo
kese pata kepada pe a gku kepe ga u tuk stakeholde s to p o ide i put a d e p ess opi io s fo the
e e ika asuka da e a paika pe dapat agi i te ests of the o pa . The Co pa also p o ides
kepe ga pe usahaa . Pe se oa juga e e ika e ual oppo tu i es i hi i g a d a ee .
kese pata a g sa a dala pe e i aa ka a a da
ka i .
Dala tahu elalui keputusa No. /DK/SLJ/ I th ough de isio No. /DK/SLJ/ dated Jul ,
ta ggal Juli , De a Ko isa is e pe aha ui da , the Boa d of Co issio e s e e ed a d e a ted the
e e lakuka Piaga Ko ite Audit se agai Re isi atas "Audit Co i ee Cha te " as a e isio of the p e ious Audit
Piaga Ko ite Audit a g e laku sejak tahu . Co i ee Cha te hi h has ee i effe t si e .
Tidak di e tuk a Ko ite No i asi da Re u e asi se ta The o -esta lish e t of the No i a o a d Re u e a o

hal-hal lai te kait de ga pe etapa da st uktu se ta Co i ee a d othe a e s elated to the dete i a o
esa a e u e asi a ggota De a Ko isa is, dapat a d st u tu e as ell as the a ou t of e u e a o fo the
disa paika pe jelasa se agai e ikut : e e s of the Boa d of Co issio e s, a e e plai ed as
follo s:
a. Fu gsi No i asi da Re u e asi e upaka fu gsi a. The No i a o a d Re u e a o Fu o is a fu o

De a Ko isa is da u tuk elaksa aka fu gsi te se ut of the Boa d of Co issio e s a d i o de to a out
telah di uat Piaga Pelaksa aa Fu gsi No i asi da this fu o the Cha te of No i a o a d
Re u e asi. Piaga i i di uat sesuai de ga a a at Re u e a o Fu o has ee ade. This ha te as
Pasal Pe atu a OJK No. /OJK. / . ade i a o da e ith the a date of A le of the
OJK Regula o No. /OJK. / .
. Ke e a ga u tuk e gusulka seseo a g dala . The autho it to p opose so eo e i a posi o as a

ja ata se agai a ggota Di eksi da atau a ggota De a e e of the Boa d of Di e to s a d o e e s of the
Ko isa is ada pada pe ega g saha , aka fu gsi De a Boa d of Co issio e s ests ith sha eholde s, so the
Ko isa is dala hal i i te atas pada pe e ia fu o of the Boa d of Co issio e s i this ase is
eko e dasi a g disa paika ke Rapat U u li ited to p o idi g e o e da o s su i ed to the
Pe ega g Saha sepa ja g alo a g diajuka Ge e al Mee g of Sha eholde s as lo g as the p oposed
e e uhi pe s a ata ad i ist asi se agai a a a didates eet the ad i ist a e e ui e e ts as
kete tua dala Pe atu a Pe u da g-u da ga da s pulated i the legisla o a d elated Fi a ial Se i es
Pe atu a Oto itas Jasa Keua ga te kait. Autho it Regula o s.
. Me ge ai Re u e asi u tuk a ggota De a Ko isa is, . Rega di g Re u e a o fo e e s of the Boa d of

di e ika sesuai de ga asis fo ula a g ditetapka Co issio e s, gi e i a o da e ith the asis of the
oleh RUPS da esa a u tuk asi g- asi g a ggota fo ula dete i ed the GMS a d the a ou t fo ea h
De a Ko isa is ditetapka dala apat De a e e of the Boa d of Co issio e s is dete i ed i
Ko isa is. a ee g of the Boa d of Co issio e s.
Pe ilaia ki e ja dilaksa aka se a a u dala apat Pe fo a e e alua o a e a ied out ou el i ee gs

e sa aa de ga e ie da e aluasi lapo a keua ga da alo g ith e ie a d e alua o of fi a ial state e ts a d
lapo a Ko ite Audit. K ite ia a g digu aka u tuk pe ilaia Audit Co i ee epo ts. The ite ia used fo pe fo a e
ki e ja adalah gkat apaia dala pe iode e jala e alua o a e the le el of a hie e e ts i the u e t pe iod
di a di g ka de ga apaia pada pe iode a g sa a tahu o pa ed to the a hie e e ts i the sa e pe iod the
se elu a. Pe ilaia ki e ja dilakuka oleh le aga De a p e ious ea . Pe fo a e e alua o is o du ted the
Ko isa is. Boa d of Co issio e s.
Pelaksa aa Rapat De a Ko isa is da Rapat Ga u ga The i ple e ta o of Boa d of Co issio e s Mee g a d
De a Ko isa is de ga Di eksi e ga u pada kete tua Joi t Mee gs ith the Boa d of Di e to s efe to the
Pe atu a Oto itas Jasa Keua ga No. /POJK. / . p o isio s of Fi a ial Se i es Autho it Regula o No.
Sela a tahu De a Ko isa is e ele gga aka /POJK. / . Du i g the Boa d of Co issio e s held
Rapat se a ak e a kali da Rapat Ga u ga de ga si ee gs a d fou joi t ee gs ith the Di e to s
Di eksi se a ak e pat kali de ga gkat kehadi a ith % a e da e ate. The ee g is a fo u fo gi i g
%. Rapat e upaka fo u pe e ia a aha dala di e o i fa i g diffi ult o di o s a d o e o e
e ghadapi ko disi sulit da e gatasi ta ta ga se ta halle ges a d o sta les fa ed the o pa .
ha ata a g dihadapi pe se oa .
Dala elaksa aka tugas da fu gsi a, De a Ko isa is I a i g out its du es a d fu o s, the Boa d of
di a tu oleh Ko ite Audit a g e e ika usula , Co issio e s is assisted the Audit Co i ee hi h
eko e dasi atas hal-hal a g pe lu dilakuka da se a a p o ides e o e da o s, e o e da o s o a es
u e a paika lapo a kepada De a Ko isa is a ta a that eed to e do e a d ou el su it epo ts to the
lai e ge ai hasil telaah a g dilakuka te hadap lapo a Boa d of Co issio e s ega di g the esults of studies
keua ga , pelaksa aa tugas u it ke ja Audit I te al da o du ted o the fi a ial state e ts, i ple e ta o of the
ki e ja se ta ketaata Pe se oa te hadap kete tua da tasks of the I te al Audit o k u it a d pe fo a e. as ell
pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku. as the Co pa 's o plia e ith the appli a le la s a d
egula o s.
Atas a a De a Ko isa is, ka i e a paika te i a O ehalf of the Boa d of Co issio e s, e e p ess ou
kasih da pe gha gaa kepada Di eksi da a aje e g a tude a d app e ia o to the Di e to s a d a age e t
se ta selu uh ka a a , alaupu dala ko disi sulit da tea a d all e plo ees, e e i diffi ult o di o s a d fa i g
e ghadapi e agai ke dala, a u de ga ke aki a da a ious o sta les, ut ith high o fide e a d e thusias
se a gat a g ggi da i selu uh ele e o ga isasi de ga f o all ele e ts of the o ga iza o taki g st ategi steps,
elakuka la gkah-la gkah st ategis, De a Ko isa is the Boa d of Co issio e s is op is that the o pa
op is pe se oa dapat ele a ta ta ga ke depa . a o e o e the futu e halle ges.
Se agai pe utup lapo a i i, kepada pa a Pe ega g Saha As the losi g of this epo t, e ould like to tha k ou
ka i e a paika te i a kasih atas kepe a aa a g Sha eholde s fo the t ust gi e to a out supe iso a d
di e ika u tuk elaksa aka fu gsi pe ga asa da di e o fu o s i the Co pa .
pe ga aha di Pe se oa .
Se oga Tuha Ya g Maha Kuasa se a asa e e tai kita Ma God Al ight e ith us all a d gi e st e gth i fa i g
se ua se ta e e ika kekuata dala e ghadapi halle ges i the futu e.
ta ta ga di asa depa .
Atas a a Dewa Ko isaris
O ehalf of the Boa d of Co issio e s’
Wijiasih Cah asasi

P eside Ko isa is – P eside t Co issio e
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Para Pe ega g Saha ya g Terhor at,

Se elu e a paika lapo a ki e ja
Pe se oa , pe ta a-ta a ka i
pa jatka Puji se ta S uku kehadi at
Tuha Ya g Maha Esa atas segala
ka u ia da ah at N a sehi gga
Pe se oa dapat ele a tahu
a g pe uh de ga ta ta ga .
Me ga ali Lapo a Di eksi i i, ka i
e gu apka te i a kasih a g
se esa - esa a kepada Pe ega g
Saha atas kepe a aa da duku ga
a g telah di e ika kepada ka i dala
segala upa a a g telah dilakuka
Ma aje e u tuk te us e pe taha
ka jala a usaha se ta upa a a g
te us e e us dala e pe aiki
ki e ja ope asio al da st uktu
keua ga Pe se oa .
Dear Shareholder,
P io to p ese t ou o pa 's
pe fo a e epo t, e ould like
tha k God Al ight fo His lessi gs
that the o pa a aged halle ges
i . We also ould like to e p ess
ou g a tude to ou Sha eholde s fo
thei t ust a d suppo t hi h has ee
gi e to us th ough o uous effo ts to
p o ide a s o ho to ai tai the
usi ess a d to i p o e the ope a o al
pe fo a e a d fi a ial st u tu e of
the o pa .
Amir Sunarko
Presiden Direktur / President Director
KINERJA PERSEROAN TAHUN COMPANY PERFORMANCE IN
Sepa ja g tahu , pe jala a Pe se oa di a ai de ga Th oughout , the o pa 's jou e has ee a ked

pe u aha da di a ika is is a g e u ah sa gat epat, ha ges a d usi ess d a i s that a e apidl ha gi g,
aik di dala da lua ege i. Hal i i e upaka salah satu oth do es a d a oad. This is o e of the halle ges fa ed
ta ta ga Pe se oa dala e pe taha ka da the Co pa i ai tai i g a d i easi g the Co pa 's
e i gkatka pe tu uha is is Pe se oa . Te e i pada usi ess g o th. Refle ted i the Co solidated Fi a ial
Lapo a Keua ga Ko solidasia pe Dese e , State e ts as of De e e , , the Co pa 's pe fo -
ki e ja Pe se oa e u jukka pe apaia hasil a g ku a g a e sho ed less tha a i u esults o pa ed to the
aksi al di a di gka de ga ki e ja tahu . Hal i i pe fo a e i . This happe ed due to selli g p i e of
te jadi ka e a ha ga jual ko odi pl ood di pasa pl ood o odi es o the i te a o al a ket e pe i-
i te asio al e gala i pe u u a a g sa gat ggi, e ed a d as de li e, hi h as aused u fa o a le
pe u u a ha ga i i dise a ka ka e a ko disi pasa a g a ket o di o s.
ku a g ko dusif.
Tahu , Pe se oa e hasil e ukuka total I , the Co pa e o ded a total Busi ess Re e ue of

Pe dapata Usaha se esa USD. , juta, atau seta a % USD . illio , o e ui ale t to % of the ealiza o of
da i ealisasi Pe dapata Usaha di tahu ak i se esa Busi ess Re e ues i , hi h is USD . illio ut the
USD. , juta tetapi olu e ha a tu u , %. Se a a olu e o l d opped . %. O e all, i the Co pa
keselu uha Pe se oa di tahu e atat Total Rugi e o ded a Co p ehe si e Total Loss of USD . illio ,
Ko p ehe sif se esa USD. , juta, seda gka di tahu hile i the Co pa e o ded a Co p ehe si e P ofit
Pe se oa e atatka Total La a Ko p ehe sif of USD . illio .
se esa USD. , juta.
PROSPEK USAHA PERSEROAN COMPANY BUSINESS PROSPECTS
Dite gah e e ak a a ah pa de ik COVID- a g te jadi I the idst of the COVID- pa de i out eaks that
pada akhi tahu di selu uh elaha du ia e i ulka o u ed at the e d of a ou d the o ld i pa ts o
da pak ke dakpas a eko o i da is is se a a glo al di glo al e o o i a d usi ess u e tai t i . Ho e e ,
tahu . Na u u tuk p ospek usaha Pe se oa di ida g the Co pa 's usi ess p ospe ts i the e i dust f o
I dust i pe ka ua da i p oduk a g e asal da i huta a g p odu ts o igi a g f o sustai a l a aged fo ests s ll
dikelola se a a lesta i da e kela juta asih e iliki has pote al a d la ge a ket sha e.
pote si da pa gsa pasa a g ukup esa
Me ga u pada ki e ja tahu , pe e a aa ta get a g Refe i g to the pe fo a e i , aki g p oje o

dip o eksika pada A ual Pla Tahu te tu a sa gat ta get i e tai l depe ds o the ade ua of o ki g
te ga tu g pada ke ukupa odal ke ja, ko disi pasa , apital, a ket o di o s, the s ooth u i g of a
kela a a aha aku, te pe uhi a pe gelua a odal ate ials, the fulfill e t of apital e pe ditu es to epla e
u tuk e gga ka esi - esi a g dak efisie , i effi ie t a hi es, the o ple o of est u tu i g ith
selesai a est uktu isasi de ga Ba k Ma di i, se ta dak Ba k Ma di i a d the e a e o thi gs e o d Ma age e t's
te jadi hal-hal di lua ke dali Ma aje e a g dapat o t ol that a affe t the o pa 's usi ess pe fo a e.
e e ga uhi ki e ja usaha Pe se oa .
Ka i e ke aki a ah a p oduk a g e asal da i huta We a e o fide t that the p odu ts o igi a g f o

a g dikelola se a a lesta i asih e iliki pa gsa pasa sustai a l a aged fo ests ill s ll ha e thei a ket sha e.
te se di i. P oduk ka u lapis da ka u lapis olaha asih Pl ood a d p o essed pl ood p odu ts o t i ute
e jadi a dala u tuk e e ika ko t i usi te esa pada p i a il at the o pa 's e e ues. The t pe of p odu ts
pe dapata usaha pe se oa . P oduk-p oduk uta a a g that o pa p odu ed a e Floo ase Pl ood, Ge e al
dihasilka pe se oa aitu Floor ase Ply ood, Ge eral Pl ood, a d Ju o Pl ood, al ost all of hi h a e
Ply ood, da Ju o Ply ood ha pi selu uh a di pasa ka a keted a oad ith des a o ou t ies su h as A e i a,
ke a a ega a de ga ega a tujua sepe A e ika, Ko ea, Eu ope, Japa , Tai a , a d I dia a d a s all po o is
Ko ea, E opa, Jepa g, Tai a , se ta I dia da se agia ke il sold i the do es a ket. I o de to eet the
dijual di pasa do es k. Dala a gka e e uhi pe s a ata e ui e e ts of p odu t sta da ds a d ualit e uested
sta da p oduk da utu a g di i ta oleh ega a- ega a e po t des a o ou t ies, the o pa has e uipped
tujua ekspo , Pe se oa telah ele gkapi p oduk-p oduk these p odu ts ith a ious e fi ates su h as the Califo ia
te se ut de ga e agai se fikat-se fikat sepe Ai Resou es Boa d CARB , Fo est Ste a dship
Califor ia Air Resouces Board CARB , Forest Ste ardship Cou il - Chai of Custod FSC-COC , the Japa Ag i ultu al
Cou cil – Chai of Custody FSC-COC da Japa Agricultural Sta da ds JAS , the Ce fi ate of Co fo it of the
Sta dards JAS , Cer ficate of Co for ity of The Factory P odu o Co t ol CE-Ma ki g a d the Dia o d Ma k
S he e Regist a o Ce fi ate Ma i e Pl ood .
Produc o Co trol CE-Marki g da Dia o d Mark Sche e
Registra o Cer ficate Mari e Ply ood .
U it Po er Pla t diha apka aka ke ali e aksi alka Po e Pla t U it at PT Kali a ta Po e i do, the o pa is
ki e ja a. U it usaha i i disa pi g aka e ja i e pe ted to a i ize its pe fo a e he e the ot o l
te sedia a pasoka list ik da stea u tuk Di isi Pl ill, juga p o ide ele t i it a d stea suppl to ou Pl ill Di isio ,
aka te us e ko t i usi de ga e pe taha ka pasoka ut the also o ue to p o ide ele t i it suppl to the
o u it th ough the Na o al Ele t i it Co pa PLN as
list ik kepada as a akat sekita elalui Pe usahaa List ik ell as ele t i it suppl to othe p i ate o pa hi h
Nega a PLN da juga e dist i usika list ik ke pihak s asta lo a o is ot ea hed ele t i it f o PLN i the East
a g lokasi a elu te ja gkau list ik da i PLN di ila ah Kali a ta p o i e. I the futu e, the o pa pla s to
P o i si Kali a ta Ti u . Ke depa pe se oa ee a a upg ade the a hi es at PT Kali a ta Po e i do ith
elakuka upgradi g te hadap esi - esi di PT Kali a ta e i o e tall f ie dl desig he eas i stead of usi g fuel
Po e i do da e a a g pe u aha pe ggu aa se agia fo oal, it ill use io ass fo the de elop e t of Po e
aha aka da i atu a a ke io assa u tuk pe ge a ga Pla t usi ess.
is is Pe a gkit List ik
Re a a u tuk e gope asika ke ali pa ik MDF seda g The o pa is i the p o ess of e plo i g oope a o ith
dala tahap pe jajaka ke jasa a de ga strategic part er st ategi pa t e s ho sha e the sa e isio a d issio to
a g e iliki isi da isi a g sa a u tuk e ge a gka e-ope ate MDF ills a d de elop MDF p odu ts i addi o
p oduk MDF di sa pi g e iliki ke a pua pe da aa . to ha i g fu di g apa ili es.
Li gku ga is is pada saat i i e u tut se ap pe usahaa With the usi ess e i o e t that is u sta le a d
u tuk elaksa aka cost cu g da strategic cost reduc o . u p edi ta le, i ple e g ost- u g a d st ategi ost
Hal i i dilakuka de ga ha apa aga pe se oa a pu edu o a e the t o st ategies that the o pa has to use
e sai g se a a ko pe f da e pe taha ka posisi a di du i g this e. These ill e do e ith the hope that the
li gku ga is is glo al. I ple e tasi di pe se oa dapat o pa a o pete o pe el a d ai tai its posi o
te laksa a apa ila ada a kete li ata da i selu uh pihak a g i the glo al usi ess e i o e t. I ple e ta o i the
ada aik di dala aupu di lua pe usahaa . o pa a e a ied out if the e is i ol e e t of all
e is g pa es oth i side a d outside the o pa .
Ma aje e e ke aki a ah a ki e ja pe se oa aka Ma age e t elie es that the o pa 's pe fo a e ill
e i gkat pada asa e data g de ga pe e a aa a g i ease i the futu e ith a eful pla i g a d speed i
ata g se ta ke epata dala e ga sipasi se ap a ipa g a ha ges that o u .
pe u aha a g te jadi.
PENDANAAN FUNDING
Te lepas da i i i a odal ke ja a g diala i pe se oa O e of the iggest halle ge fa ed the o pa eside la k
saat i i, salah satu ta ta ga te esa a g dihadapi of o ki g apital is the diffi ult of o tai i g a k loa
pe se oa ak i sulit a e dapatka akses pi ja a Ba k, a ess, esul g the o pa fo ed to seek loa s fo thei
sehi gga e gaki atka pe se oa te paksa e ai o ki g apital eeds f o othe pa es o edito s ith
pi ja a da i pihak lai atau k edito u tuk ke utuha odal highe loa ost o i te est ate.
ke ja de ga ia a pi ja a atau u ga a g sa gat ggi.
Re a a u tuk e dapatka da a da i Rights Issue di tahu The pla to get fu di g f o Right Issue i to st e gthe
u tuk e pe kuat e a a Pe se oa dala e i gkat the o pa ’s ala e sheet, to fi a e o ki g apital a d
ka odal ke ja da pe gelua a odal asih te tu da. Jika apital e pe ditu e as postpo ed. Su je t to the app o al
pe ega g saha e etujui, Pe se oa aka elaksa aka f o the sha eholde s, the o pa ill ha e a Right Issue at
Right Issue pada aktu a g tepat. the ight e.
KEBIJAKAN STRATEGIS PERSEROAN THE STRATEGIC POLICY OF THE COMPANY

Dala e jala ka usaha sepa ja g tahu , a aje e I o du g usi ess a age e t al a s e guided Fi e
e pedo a pada pe e a aa strategic a g telah disusu ea s of st ategi pla i g that has ee p epa ed
u tuk li a tahu de ga e pe a gka fakto o pa ies, hi h these i ludes i te al a d e te al
li gku ga i te al da ekste al Pe se oa a g e a gkut e i o e tal fa to s that ill o e all aspe ts of the
selu uh aspek ope asio al Pe se oa . o pa 's ope a o s.
Pe se oa sa gat e ada i ah a Su e Da a Ma usia The Co pa is a utel a a e that Hu a Resou es is o e of

e upaka salah satu fakto pe e tu ke e hasila ki e ja the dete i a ts of the su ess of the o pa 's
pe se oa , sehi gga e utuhka pe ha a khusus. pe fo a e, so it e ui es spe ial a e o . The Co pa
Pe se oa telah e jala ka seju lah p og a pe gelolaa has i ple e ted se e al HR a age e t p og a s elated
SDM a g e kaita de ga kepuasa ke ja, p oduk itas, to jo sa sfa o , p odu it , the ala e et ee e a d
kesei a ga a ta a re ard da pu ish e t, ke ijaka a d pu ish e t, o pe e o pe sa o a d e efits
ko pe sasi da e efit a g ko pe f se ta pola je ja g poli ies a d a o e lea a d pla ed a ee path pa e .
ka i a g le ih t a spa a da te e a a.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN APPLICATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Dala e jala ka p oses is is, Pe se oa te us elakuka I a i g out usi ess p o esses, the o pa o uousl
pe aika pada se ua u it ke ja, pe i gkata ki e ja t to i p o e o pa pe fo a e i easi g usto e
pe se oa se ta e i gkatka pela a a kepada ko su e . sa sfa o . As a p ofessio al usi ess o ga iza o , the
Se agai o ga isasi is is p ofesio al, Pe se oa e aki i o pa elie es i the i po ta e of appl i g the p i iples
pe g a pe e apa p i sip tata kelola pe usahaa a g of good o po ate go e a e GCG .
aik GCG .
Pe e apa tata kelola dili gku ga is is Pe se oa dak The i ple e ta o of o po ate go e a e i the
ha a e e ika pe li du ga a g e adai da o pa 's usi ess ot o l p o ides ade uate p ote o
pe lakua a g adil kepada pa a pe ega g saha da a d fai t eat e t to sha eholde s a d othe stakeholde s,
pe a gku kepe ga lai a, a u le ih da i itu e do - ut o e tha that e ou ages the o pa to eate
o g Pe se oa u tuk e iptaka ilai ta ah agi pa a a i u added alue fo stakeholde s.
pe a gku kepe ga se a a aksi al.
Salah satu pedo a a g se a asa ditegakka Pe se oa O e guideli e that is al a s upheld the o pa is

adalah e ju ju g ggi p i sip-p i sip tata kelola a g aik suppo g the p i iples of good go e a e i a agi g the
dala e gelola usaha se ta selu uh ak fitas pada se ap usi ess a d all a i es at e e le el of the o ga iza o .
je ja g o ga isasi. Pe se oa selalu e as ka ah a The Co pa al a s e su es that the la s of t a spa e ,
p i sip-p i sip t a spa a si, aku ta ilitas, ta ggu g ja a , a ou ta ilit , espo si ilit , fai ess, a d i depe de e a e
ke aja a , da i depe de si dii ple e tasika di selu uh i ple e ted th oughout the o ga iza o . I the past fe
o ga isasi. Dala e e apa tahu te akhi Pe se oa telah ea s, the Co pa has uilt a st o g fou da o i the
e a gu la dasa a g kuat dala pe e apa p i sip tata appli a o of the p i iples of o po ate go e a e, a o g
kelola pe usahaa , a ta a lai de ga pe aika Sta dard othe s i p o i g the Sta da d Ope a g P o edu e SOP
Opera g Procedure SOP da e e uhi se ua kete tua a d fulfilli g all the p o isio s that fo the asis of the
a g e jadi dasa pe e apa tata kelola. i ple e ta o of a age e t.
APRESIASI APPRECIATION
Akhi kata, ka i atas a a Di eksi i gi e a paika Fi all , e, o ehalf of the Boa d of Di e to s, ould like to
ap esiasi a g se ggi- ggi a kepada se ua pihak a g e p ess ou highest app e ia o to all those ho ha e o ed
telah e ge ak aju e sa a pe se oa sepa ja g tahu i i. fo a d ith the o pa th oughout the ea . The Co pa
Pe se oa a pu e a gu da a sai g da e tu uh a uild o pe e ess a d g o tha ks to the suppo t of
e kat duku ga sege ap ka a a , pe ga asa da all e plo ees, o e sight a d alua le i put f o the Boa d of
asuka a g sa gat e ha ga da i jaja a De a Ko isa is, Co issio e s, as ell as the t ust of sha eholde s, usi ess
se ta kepe a aa da i pa a pe ega g saha , it a usaha pa t e s, a d usto e s. Hopefull , the oope a o a d
da pela gga . Ki a a ke ja sa a da ke e sa aa a g togethe ess that has ee ell-esta lished a o ue a d
sela a i i te jali de ga aik te us dapat dila jutka da i g the o pa to e e su ess i the futu e.
e a a Pe se oa e uju ke e hasila a g le ih aik di
asa e data g.
Se oga Tuha Ya g Maha Esa se a asa e e ka usaha Ma God Al ight al a s less ou effo ts. A e .
kita se ua. A i .
Atas a a Direksi
O ehalf of the Boa d of Di e to s’
A i Su a ko
P eside Di ektu – P eside t Di e to
VISI DAN MISI PERUSAHAAN

THE COMPANY VISION AND MISSION
VISI-VISION
Menjadi Perusahaan terbaik di Indonesia yang
bergerak dibidang pengolahan sumber daya
alam, industri kehutanan dan energi yang
menerapkan kaidah-kaidah Sustainable Forest
Management (SFM) dalam pengelolaan sumber
daya Hutan guna menjamin kelangsungan
pasokan bahan baku industri secara berkelan-
jutan.
To be the best company in Indonesia which is

engaged in the processing of natural resources,
the forestry and energy industries that applies the
principles of Sustainable Forest Management
(SFM) in forest resource management to ensure a
sustainable supply of industrial raw materials.
MISI-MISSION
Mengelola kelompok usaha industri perkayuan
terpadu dibidang kayu lapis, kayu lapis olahan,
Medium Density Fiberboard (MDF) serta
produk-produk turunan lainnya yang berkaitan
dengan industri perkayuan dan energi, serta
memiliki tanggung jawab sosial.
Managing integrated timber industry businesses

in the field of plywood, processed plywood,
Medium Density Fiberboard (MDF) including
other wood related derivative products and
energy with social responsibility.
Mengembangkan produk hasil hutan non kayu
termasuk pengembangan dibidang ketahanan
pangan, pertambangan dan ekowisata yang
berwawasan lingkungan yang berorientasi
pada aspek konservasi alam, sosial budaya
serta pendidikan, dan pengembangan sumber
daya lainnya.
Developing environmentally sound non-timber

forest products including the development in the
areas of food security, mining and eco-tourism
with orientation in the aspects of nature
conservation, socio-cultural as well as education
and other resources.
FILOSOPI
Menjaga keberlangsungan kebutuhan bahan
baku yang dipenuhi dari hutan yang dikelola
berdasarkan prinsip pengelolaan hutan lestari.
PERUSAHAAN
Maintaining the continuity of raw
material needs that comes from forests which are
managed based on principles of sustainable
THE COMPANY PHILOSOPHY
forest management.
Melakukan proses produksi yang memenuhi Setiap kegiatan dan aktivitas yang dilakukan oleh segenap
standar ramah lingkungan. Karyawan dan Manajemen secara bersama-sama dilandasi
Carrying out production processes that meet oleh Filosopi Perusahaan yang dirangkum dalam frasa
environmentally friendly standards. “SPEED” meliputi :
Mengoptimalkan nilai tambah produk melalui
peningkatan nilai di setiap proses tahapannya. Every activity undertaken by all employees and
Optimizing the product value added through management are based on the Corporate Philosophy
enhancing the value in each process stage. summarized in the phrase "SPEED" including:
U tuk e e a gka pe sai ga a g sede ikia ketat dak ukup

ha a e iliki Ti a g te aik tetapi juga ha us e iliki Ti a g
ta gguh da selalu e ge ak epat.
To i i a ery ght co pe o , it is ot e ough to ha e the
sUPER TEAM est Tea

fast.
ut ust also ha e a tough Tea
Sali g e gha gai da t a spa a si.

hich al ays acts
Mutual respect a d tra spare cy.

Me i a hu u ga Me e lakuka se ap a ggota Ti se agai aset a g sa gat
da kerja sa a e ha ga
To treat e ery e er of the Tea as ery alua le assets.
Fostering relationship La dasa dasa a adalah e piki e a g- e a g se ta
and cooperation e usaha te le ih dahulu a u i ta di e ge .
The asic fou da o is to thi k i - i a d first to ake effort
efore aski g for co sidera o s.
Tidak ha a sekeda i isia f, tapi se ap i di idu e ta ggu g ja a

u tuk e ujudka segala sesuatu e jadi te jadi atas hal a g
PROACTIVE sudah disepaka .

Not just a i i a e, e ery i di idual is respo si le for aki g thi g
hich ha e ee agreed upo to aterialise.
Tidak epat e alahka pihak lai da ko disi jika e ghadapi
ke dala
Berperilaku proak f Not uickly la e others a d circu sta ces if o e is faced ith
o stacles.
Be pro-active
Me jadi agia da i solusi da uka e jadi agia da i asalah.
Be part of the solu o a d ot part of the pro le .
La dasa dasa a adalah e piki da i dala kelua .
The asic fou da o is thi ki g i side out.
Selalu i gi e jadi a g te aik da te depa .

Always endeavour to be the best and foremost.
Selalu e ghasilka p oduk/jasa a g e kualitas dak asal jadi .
Al ays produce uality products/ser ices ot just ediocre
EXCELLENT Me asa te o asi jika e getahui pesai g lai le ih u ggul.

Be o ated if k o i g that co pe tors are superior.
Selalu e piki op is dak e ge al is lah dak u gki atau
dak isa . Begitu ko it e disepaka aka se ua eke ja
Berusaha e apai all-out da dak sete gah-sete gah.
ya g ter aik Al ays op is c there is o ter s: ot possi le or ca ot e
do e . O ce co it e t is agreed upo , all ork all-out a d ot
Fostering half-heartedly.
La dasa dasa a adalah i ple e tasi re ard da pu ish e t
a g i e da proporsio al .
The asic pri ciple is the applica o re ard a d pu ish e t that is
i - e a d propor o ate
Tidak epat puas te hadap apa a g sudah di apai.

Not uickly sa sfied ith hat has ee achie ed.
EDUCATE Belaja dak ha a dala e tuk pe didika da pela ha tapi

juga dapat dia il da i pe gala a seha i-ha i dite pat ke ja.
Lear i g is ot o ly i the for of educa o a d trai i g ut also
it ca also e ac uired fro day-to-day e perie ce at the
orkplace.
Tak ke al lelah u tuk La dasa dasa a adalah ha a de ga elaja te us e e uslah
elajar kita isa elakuka e agai pe aika da lo pata a g jauh
kedepa .
To learn tirelessly
The asic fou da o is that o ly through co uous lear i g, e
ca ake arious i pro e e ts a d leap far ahead.
Me ggese pa adig a-pa adig a a g isa e gha at

ke ajua .
DYNAMIC Mo i g all paradig s that ca ha per progress.

Me esuaika di i de ga epat da dak te uai de ga
ke e hasila a g sudah di aih.
Adapt uickly a d ot lulled y success that has ee achie ed.
Respo si e terhadap Selalu siap te hadap pe u aha .
Al ays ready for cha ges.
peru ahaa
La dasa dasa a adalah e piki posi f te hadap segala e tuk
Responsive to pe u aha a g aka dilakuka .
changes The asic fou da o is to thi k posi ely to ard cha ges that ill
e achie ed.
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN

A BRIEF OF COMPANY HISTORY
Pe se oa didi ika pada ta ggal Ap il de ga a a PT The Co pa as i o po ated o Ap il , u de the
Su ali do Lesta i Ja a. Sesuai A gga a Dasa se a a ga is esa a e of PT Su ali do Lesta i Ja a. I a o da e ith its a les
Pe se oa e usaha di ida g kehuta a , pe i dust ia da of asso ia o s the Co pa is e gaged i fo est , i dust a d
ida g pe ta a ga . i i g.
Be dasa ka keputusa RUPS-LB Pe se oa ta ggal B i tue of the esolu o of E t ao di a Ge e al Mee g of

Dese e , Pe se oa e ga a a e jadi PT SLJ Glo al Sha eholde s of the Co pa dated De e e , , the
T k da telah e dapatka pe gesaha da i Me te i Huku Co pa ha ged its a e to PT SLJ Glo al T k a d has
da Hak Asasi Ma usia Repu lik I do esia se agai a a o tai ed app o al f o the Mi iste of La a d Hu a Rights of
te tua g dala Su at Keputusa No o the Repu li of I do esia as stated i the De ee No.
AHU- .AH. . .Tahu te ta ggal Mei . AHU- .AH. . .Tahu dated Ma , .
Sejak a al di e tuk, Pe se oa e gkhususka di i di ida g Si e the egi i g of its esta lish e t, Co pa spe ializes i
kehuta a da i dust i pe ka ua de ga e gelola satu the field of fo est a d e i dust a agi g o e
a eal IUPHHK-HA d/h: Hak Pe gusahaa Huta seluas . IUPHHK-HA fo e l : Fo est Co essio of . ha a ea
Ha da pa ik ka u lapis de ga kapasitas p oduksi . a d a pl ood ill ith a p odu o apa it of .
/tahu . Sejala de ga e ke a g a usaha, elalui / ea . I li e ith the de elop e t of usi ess, th ough
e agai corporate ac o a ta a lai pe gga u ga usaha, a ious o po ate a o s, a o g othe s, e ge , a uisi o ,
akuisisi, pe a aha i estasi da juga di estasi, saat i i addi o al i est e t a d di est e t, the Co pa u e tl
Pe se oa e iliki pa ik ka u lapis e kapasitas te pasa g has a pl ood fa to ith i stalled apa it of . / ea
se esa . /tahu da pa ik MDF Mediu De sity a d a MDF fa to Mediu De sit Fi e oa d ith a
Fi er oard e kapasitas te pasa g . /tahu . i stalled apa it of . / ea . The Co pa a d its
Pe se oa da a ak pe usahaa saat i i e gelola e a su sidia ies u e tl a ages si atu al fo est a eas of
a eal huta ala seluas . Ha te asuk IUPHHK-HA atas . Ha i ludi g IUPHHK-HA o ehalf of a su sidia
a a a ak Pe usahaa ak i PT Essa Ti e da PT Ka a a el PT Essa Ti e a d PT Ka a Wija a Sukses. I
Wija a Sukses. Selai itu u it usaha lai adalah pe a gkit addi o , othe usi ess u its a e Po e Pla t, hi h is a aged
list ik Po er Pla t , a g dikelola oleh a ak pe usahaa ak i a su sidia , PT Kali a ta Po e i do PT.KP ith a total
PT Kali a ta Po e i do PT.KP e kapasitas total . MW. apa it of . MW.
Pada ula Ma et u tuk pe ta a kali a Pe se oa I Ma h the Co pa ade its fi st pu li offe i g of

elakuka Pe a a a U u se a ak . . saha iasa . . o o sha es, to the pu li a d listed all the
atas a a, kepada as a akat da e atatka selu uh saha issued sha es of the Co pa at the Jaka ta Sto k E ha ge
a g telah dikelua ka Pe se oa di Bu sa Efek Jaka ta s/i: PT o : I do esia Sto k E ha ge .
Bu sa Efek I do esia .
Melalui e e apa kali Pe a a a U u Te atas Right Issue , Th ough se e al Rights Issues, offe of a a ts a d o e sio
pe a a a a a se ta ko e si uta g e jadi odal saha , of de t i to e uit , the u e of sha es that ha e ee
ju lah saha a g telah dikelua ka da i po tepel Pe se oa e o ed f o the po olio of the Co pa a d listed o the
da te atat di PT Bu sa Efek I do esia BEI saat i i e ju lah I do esia Sto k E ha ge IDX is u e tl a ou ts to
. . . saha . . . . sha es.
Pada tahu PT Ast a I te a o al T k pada saat itu selaku I PT Ast a I te a o al T k. at that e as the Co pa
pe ega g saha a o itas Pe se oa kepe ilika % ajo it sha eholde % sold all of its sha es to PT Su e
e jual selu uh kepe ilika saha a kepada PT Su e G aha Sejahte a PT.SGS . PT.SGS is a Co pa hi h has ee
G aha Sejahte a PT.SGS . Di a a PT.SGS adalah suatu Pe se oa e gaged i e i dust fo a lo g e, hi h efo e
a g telah ukup la a e ke i pu g di ida g i dust i eleasi g its e e sha e o e ship, it as e o ded to ha e
pe ka ua , a g a a se elu elepaska selu uh . % sha es of all sha es issued f o the Co pa po olio.
kepe ilika saha a di Pe se oa , te atat e iliki . %
saha da i selu uh saha a g dikelua ka da i po tepel
Pe se oa .
Pada ta ggal No e e , Pe usahaa telah O No e e , , the Co pa has su i ed the le e of

e a paika su at kete ukaa i fo asi a g pe lu diketahui i fo a o dis losu e that eed to e k o to the pu li to
pu lik kepada Oto itas Jasa Keua ga OJK da PT Bu sa Efek the I do esia Fi a ial Se i es Autho it FSA a d PT
I do esia BEI sehu u ga de ga t a saksi pe elia I do esia Sto k E ha ge IDX ega di g ith a uisi o of
. . le a saha atau , % saha Pe usahaa , , sha es o , % of the Co pa o ed PT
a g di iliki PT Su e G aha Sejahte a PT.SGS oleh A i Su e G aha Sejahte a SGS A i Su a ko o No e e
Su a ko a g dilakuka pada ta ggal No e e elalui , th ough a e ha is i the ego a o a ket of the
eka is e di pasa egosiasi Bu sa Efek I do esia. I do esia Sto k E ha ge.
STRUKTUR PERUSAHAAN DAN ANAK PERUSAHAAN

STRUCTURE OF THE COMPANY AND THE SUBSIDIARIES
PT SLJ GLOBAL Tbk

Pengelolaan Hutan Alam
Natural Forest Management
Industri Kayu Lapis, Kayu Lapis Olahan dan Gergajian

Ka tor Pusat : Plymill, Secondary Processed Plywood Mill and Sawmill
RDTX To e , La tai
Jl. P of. D . Sat io Ka . E IV/ , Mega Ku i ga Industri Medium Density Fiberboard
Medium Density Fiberboard Mill
Jaka ta Selata –
DKI Jaka ta, I do esia
Telepo : + - ,
Faksi ili : + -
PT KARYA WIJAYA SUKSES
We site : .sljglo al. o
Natural Forest Management
RDTX To e , th Floo
98.00 %
Jl. P of. D . Sat io Ka . E IV/ , Mega Ku i ga
Jaka ta Selata –
Telepo : + - ,
Fa si ile : + - PT ESSAM TIMBER
We site : .sljglo al. o Natural Forest Management
99.99 %
Ka tor Operasio al :
Jl. D . Cipto Ma gu kusu o
Kel. Se gkotek, Ke . Loa Ja a Ili ,
Sa a i da –
Kali a ta Ti u , I do esia
Ka tor Operasio
Telepo : + - al : , , ,
Jl. D . Cipto Ma gu kusu
, o , , , PT KALIMANTAN POWERINDO
Kel. Se gkotek, Ke . ,Loa Ja a , Ili ,
Energi Listrik
Sa
Faksia iilida: –+ -
Power Plant
Telepo : + -
,
,
,
,
,
,
,
99.99 %
, ,
Jl. D . Cipto
Faksi ili : Ma
+ -gu kusu o
Kel. Se gkotek, Ke . Loa Ja a Ili
Sa a i da –
Telepo : + - , , ,
Jl. D . Cipto Ma gu kusu
, o , , , PT SULI INTI RESOURCE
Kel. Se gkotek, Ke . Loa
, Ja a ,Ili Pertambangan
Sa sia iileda:–+ -
Fa Mining
Telepo : + - , , , 99.20 %
, , , ,
, ,
Fa si ile : + -
INFORMASI ANAK PERUSAHAAN

SUBSIDIARES INFORMATION
PT KARYA WIJAYA SUKSES PT SULI INTI RESOURCE

Be ge ak di ida g Pe gelolaa Huta Ala . Be ge ak di ida g Pe ta a ga kegiata saat i i
Didi ika Fe ua i . Diakuisisi oleh Pe se oa dala p oses e dapatka lokasi pe iji a
efek f pada No e e . Ko posisi pe ta a ga . Didi ika Okto e .
kepe ilika saha : Pe se oa . % da P i adi Ko posisi kepe ilika saha : Pe se oa . %
. %. Be do isili di Jl. D . Cipto Ma gu kusu o, da Kope asi Ka a a Lesta i . %. Be do isili di
Se gkotek, Loa Ja a , Sa a i da, Kali a ta Ti u . RDTX To e , La tai , Jl. P of. D . Sat io Ka . E IV/
Mega Ku i ga , Jaka ta Selata .
This o pa is e gaged i Natu al Fo est
Ma age e t. Esta lished o Fe ua th, , This o pa is e gaged i Mi i g i the p o ess of
Effe el a ui ed the Co pa o No e e se u i g lo a o a d o tai i g i i g pe it .
d, . Sha eholdi g o posi o : Co pa Esta lished o O to e st, . Sha eholdi g
. % a d P i ate I di iduals . %. This o pa o posi o : Co pa . % a d Kope asi
is do i iled at Jl. D . Cipto Ma gu kusu o, Ka a a Lesta i . %. This o pa is do i iled at
Se gkotek, Loa Ja a , Sa a i da, East Kali a ta . RDTX To e , th Floo , Jl. P of. D . Sat io Ka . E IV/
Mega Ku i ga , South Jaka ta.
PT ESSAM TIMBER PT NITYASA PRIMA TIDAK AKTIF – IDLE
Be ge ak di ida g Pe gelolaa Huta Ala . Ha a e iliki aset e upa a eal ta ah. Didi ika
Didi ika Septe e . Diakuisisi oleh Agustus . Ko posisi kepe ilika saha :
Pe se oa efek f pada Ju i . Ko posisi Pe se oa . % da Kope asi Ka a a Lesta i
kepe ilika saha : Pe se oa . % da PT . %. Be do isili di RDTX To e , La tai , Jl. P of.
Kali a ta Po e i do . %. Be do isili di Jl. D . D . Sat io Ka . E IV/ Mega Ku i ga , Jaka ta Selata .
Cipto Ma gu kusu o, Se gkotek, Loa Ja a ,
Sa a i da, Kali a ta Ti u . Ha i g plots of la d as its o l asset. Esta lished o
August th, . Sha eholdi g o posi o :
This o pa is e gaged i Natu al Fo est Co pa . % a d Kope asi Ka a a Lesta i
Ma age e t. Esta lished o Septe e th, . . %. This o pa is do i iled at RDTX To e ,
Effe el a ui ed the Co pa o Ju e th, th Floo , Jl. P of. D . Sat io Ka . E IV/ Mega
. Sha eholdi g o posi o : Co pa . % Ku i ga , South Jaka ta.
a d PT Kali a ta Po e i do . %. This o pa
is do i iled at Jl. D . Cipto Ma gu kusu o,
Se gkotek, Loa Ja a , Sa a i da, East Kali a ta .
PT KALIMANTAN POWERINDO PT INTI PRONA TIDAK AKTIF – IDLE
Be ge ak di ida g I dust i Su e E e gi List ik A ak pe usahaa i i se a a kepe ilika saha

Po e Pla t . Didi ika Agustus . Diakuisisi di iliki oleh Pe se oa . % da Kope asi
oleh Pe se oa efek f pada Agustus . Ka a a A ju a Pe da a Mahkota Pl ood . %.
Ko posisi kepe ilika saha : Pe se oa . % Didi ika Ap il . Pe usahaa i i dahulu
da PT Suli I Resou e . %. Be do isili di RDTX e iliki Iji Pe gelolaa Huta Ala e lokasi di
To e , La tai , Jl. P of. D . Sat io Ka . E IV/ Mega P o i si Riau seluas . Ha a g iji a dak
Ku i ga , Jaka ta Selata . dipe pa ja g lagi sejak e akhi pada tahu
de ga e akhi a iji te se ut pe usahaa i i
This o pa is e gaged i Po e Pla t I dust . dak ak f lagi da dak di e a aka u tuk
Esta lished o August th, . Effe el diak a ke ali.
a ui ed the Co pa o August th, .
Sha eholdi g o posi o : Co pa . % a d PT The Co pa holds . % of the sha es i this
Suli I Resou e . %. This o pa is do i iled su sidia a d Kope asi Ka a a A ju a Pe da a
at RDTX To e , th Floo , Jl. P of. D . Sat io Ka . E Mahkota Pl ood . %. Esta lished o Ap il th,
IV/ Mega Ku i ga , South Jaka ta. . This o pa p e iousl held Natu al Fo est
Co essio Li e se i Riau P o i e ith total a ea
as of , he ta es. The said fo est o essio as
ot e te ded a e the e pi i . With the
e pi of the o essio , the o pa is o lo ge
has a it a d the e is o a pla to ea ate this
o pa
Pl ill of PT SLJ Glo al T k
Co a o A ea of PT SLJ II
Po e Pla A ea of PT. KP
PENGHARGAAN &
SERTIFIKAT
AWARDS & CERTIFICATIONS
INDUSTRI KAYU LAPIS
PLYMILL INDUSTRY
NO. SERTIFIKAT MASA BERLAKU BADAN SERTIFIKASI
CERTIFICATE ISSUE - EXPIRY CERTIFICATION BODY
Califo ia Ai Resou es Boa d CARB . . – . . Mutu Ce fi a o

.
Ce fi ate No. TPC /CARB-ATCM/M -HWPW I te a o al
. Ti e Legalit Assu a e S ste TLAS . . – . . LVLK BRIK – QS

Ce fi ate No. BRIK-VLK-
Chai of Custod CoC . . – . . E o a BM T ada

.
Ce fi ate No. TT-COC-
. U ited States E i o e tal P ote o Age US-EPA . . – . . Mutu Ce fi a o

Ce fi ate No. TPC /EPA-TSCA/M -HWPW I te a o al
No e of Autho iza o JAS . . – . . Mutu Ce fi a o

.
Ce fi ate No. MALQ/P / I te a o al
Co fo it of The Fa to P odu o Co t ol . . – . . E o a BM T ada

. CE Ma ki g Ce fi ate No. -CPR-
Su o a i e Pl ood Dia o d Ma k . . – . . TFT Woode pe ts Li ited
. Ce fi ate No. DM P
PENGELOLAAN HUTAN ALAM

NATURAL FOREST MANAGEMENT
NO. SERTIFIKAT MASA BERLAKU BADAN SERTIFIKASI
CERTIFICATE ISSUE - EXPIRY CERTIFICATION BODY
Sustai a le P odu o Fo est Ma age e t . . – . . T us do P i a Ka a
. IUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a II – A ea of . Ha
Ce fi ate No. .SPHPL. -IDN

. IUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a IV – A ea of . Ha
Ce fi ate No. .SPHPL. -IDN
Fo est Ma age e t fo Co t olled Wood of Fo est . . – . . SGS

. IUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a IV – A ea . Ha
Ce fi ate No. SGS-CW/FM-

. IUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a V – A ea of . Ha
Ce fi ate No. .SPHPL. -IDN Re . . .
Ti e Legalit Ve ifi a o Sta da d . . – . . Tus do P i a Ka a

. IUPHHK-HA PT Ka a Wija a Sukses – A ea . Ha
Ce fi ate No. .SLK. -IDN
Well Ma aged Natu al Fo est ith the Fo est Ste a dship . . – . . SCS Glo al Se i es
. Cou il’s P i iplesIUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a
IV – A ea of . Ha Ce fi ate No. SCS-FM/COC-
No. BRIK-VLK- No.TPC /EPA-TSCA No. MALQ/P / No.TPC /CARB-ATCM No. DM P No. TT-COC- No. -CPR-
/M -HWPW /M -HWPW
PENGELOLAAAN
SUMBER DAYA
RESOURCES MANAGEMENT
SUMBER DAYA HUTAN ALAM NATURAL FOREST RESOURCES

Ko siste si e jaga ko it e dala hal pe e apa p i sip-p i sip Co siste i ai tai i g o it e t i te s of the appli a o of the
pe gelolaa huta ala e kela juta sesuai sta da a g ditetapka p i iples of sustai a le atu al fo est a age e t a o di g to the
oleh Ke e te ia Li gku ga Hidup da Kehuta a , se ta sta da sta da ds set the Mi ist of E i o e t a d Fo est , as ell as the
pe gelolaa huta ala a g diakui gkat du ia aka te us diupa aka sta da ds of atu al fo est a age e t e og ized o ld ide ill
de ga su gguh-su gguh oleh Pe se oa da a ak pe usahaa . De ga o ue to e pu sued ea estl the Co pa a d its su sidia ies.
de ikia aka te us te jadi kesei a ga a ta a pe e uha aha aku Thus the e ill o ue to e a ala e et ee the lo g te fulfill e t
da i huta ala u tuk ja gka pa ja g de ga kelesta ia huta ala itu of a ate ials f o atu al fo ests a d the p ese a o of the atu al
se di i. fo est itself.
Pe se oa da a ak pe usahaa e gelola e a u it IUPHHK-HA Iji The Co pa a d its su sidia ies a age si u its of Natu al Fo est
Usaha Pe gelolaa Hasil Huta Ka u – Huta Ala de ga total luas a eal Co essio s IUPHHK-HA o e i g a total a ea of . he ta es.
. hekta .
Ta le e ikut a eal-a eal huta ala a g dikelola oleh Pe se oa da a ak The follo i g ta les sho s the a eas of atu al fo ests a aged the
pe usahaa : Co pa a d its su sidia ies:
IUPHHK – HUTAN ALAM LUAS AREAL Ha LOKASI MASA KONSESI

IUPHHK – NATURAL FOREST AREA Ha LOCATION CONCESSION PERIOD
IUPHHK – HA PT Su ali do Lesta i Ja a T k . Ka . Mali au
IUPHHK – HA PT Su ali do Lesta i Ja a II Ka . Mahaka Ulu da
.
Lo g Bagu Mali au
IUPHHK – HA PT Su ali do Lesta i Ja a IV
Gu u g Sa i . Ka . Be au
IUPHHK – HA PT Su ali do Lesta i Ja a V
Batu Maja g . Ka . Mahaka Ulu
PT Ka a Wija a Sukses . Ka . Mahaka Ulu

PT Essa Ti e . Ka . Mali au
Total Luas Areal Ko sesi IUPHHK – HA
Total Area Natural Forest Co essio s IUPHHK-HA .
Kete a ga : Ka = Ka upate
Des ip o : Ka = Rege
IUUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a T k IUUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a T k
SK No. /Me hut-II/ , Ta ggal Juli SK No. /Me hut-II/ , Dated Jul ,
Masa Ko sesi: Tahu , de ga Sisa Ma faat: Tahu Co essio Te : Yea s, ith Re ai i g Te : Yea s
IUUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a II IUUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a II

SK No. /Kpts-II/ , Ta ggal Juli SK No. /Kpts-II/ , Dated Jul ,
Pe u aha SK No. /Kpts-II/ , Ta ggal Okto e A e d e t SK No. /Kpts-II/ , Dated O to e ,
Pe gukuha Batas Te u Gela g A eal IUPHHK-HA SK No. /Me hut-II/ , Co plete Bo de Esta lish e t of the IUPHHK-HA A ea SK No. /Me hut-II/ ,
Ta ggal Okto e Dated O to e ,
Masa Ko sesi: Tahu , de ga Sisa a faat: Tahu Co essio Te : Yea s, ith Re ai i g Te : Yea s
IUUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a IV IUUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a IV

SK No. /Kpts-II/ , Ta ggal Ju i SK No. /Kpts-II/ , Dated Ju e ,
Pe u aha SK No. /Me hut-II/ , Ta ggal Okto e A e d e t SK No. /Me hut-II/ , Dated O to e ,
IUUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a V IUUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a V

SK No. /Kpts-II/ , Ta ggal Fe ua i , SK No. /Kpts-II/ , Dated Fe ua , ,
SK No. /Me hut-II/ , Ta ggal Mei SK No. /Me hut-II/ , Dated Ma ,
Pe u aha SK No. / /UPHHK-HA/PMDN/ , Ta ggal Mei A e d e t SK No. / /UPHHK-HA/PMDN/ , Dated Ma ,
PT Ka a Wija a Sukses PT Ka a Wija a Sukses

Pe u aha SK No. /Me hut-II/ , Ta ggal Mei A e d e t SK No. /Me hut-II/ , Dated Ma ,
PT Essa Ti e PT Essa Ti e
SK No. /Kpts-II/ , Ta ggal Ju i , SK No. /Kpts-II/ , Dated Ju e , ,
Pe pa ja ga SK No. /Me lhk/Setje /HPL. . , Ta ggal Ja ua i Re e al SK No. /Me lhk/Setje /HPL. . , Dated Ja ua ,
No. SCS-FM/COC- No. .SLK. -IDN No. .SPHPL. -IDN No. .SPHPL. -IDN No. .SPHPL. -IDN No. SGS-CW/FM-
Re . . .
Su er Daya Ma usia Hu a Resour es

Pe ke a ga is is Pe se oa sa gat dite tuka oleh The Co pa 's usi ess de elop e t is la gel dete i ed
ke a pua Pe se oa dala e ge a gka su e the Co pa 's a ilit to de elop its hu a esou es as
da a a usia se agai salah satu aset capital Pe se oa . o e of the Co pa 's assets apital . The de isio to a
Keputusa u tuk e jala ka ke ijaka st ategis a g out st ategi poli ies that lead to the Co pa 's st ategi
e ga ah pada sasa a -sasa a st ategis Pe se oa juga goals also elates di e tl to hu a apital. The p epa a o
e hu u ga la gsu g de ga hu a capital. Pe usu a of a a o pla s a d the allo a o of st o g a d apa le
e a a daka se ta alokasi kekuata hu a capital hu a apital ill i ease the possi ilit of a hie i g the
a g u pu i aka e i gkatka ke u gki a u tuk set ta gets. The efo e, i a agi g a d de elopi g of
e apai sasa a -sasa a a g telah ditetapka . Oleh Hu a Resou es HR pote al, the Co pa o ues
ka e a a dala e gelola da e ge a gka pote si to st i e so that all e plo ees a e a le to g o to e o e
Su e Da a Ma usia SDM , Pe se oa se a asa atal sts of g o th a d p o ote e plo ees’ ea it
e upa a aga selu uh ka a a a pu e ke a g a o g the sel es, so that ul atel togethe eate
e jadi katalisato agi tu uh da e ke a g a posi e alues fo all stakeholde s.
k ea itas peke ja satu de ga a g lai , sehi gga pada
akhi a e sa a-sa a e iptaka ilai posi f agi
selu uh pe a gku kepe ga .
E aluasi a g dilakuka Pe se oa dala e e apa tahu The e alua o a ied out the Co pa i e e t ea s
te akhi te hadap pe esuaia ju lah te aga ke ja tetap to adjust the u e of pe a e t o ke s eeded i li e
a g di utuhka de ga ta get olu e p oduksi, ukup ith the ta get olu e of p odu o , as e ough to
e hasil e eka ia a tetap pada post ia a te aga ke ja. su essfull edu e fi ed osts, pa ula l the la o osts.
Di a a pada tahu da , Pe se oa da a ak I a d , the Co pa a d its su sidia ies ha e
Pe usahaa e iliki ka a a tetap da dak tetap dak pe a e t a d i pe a e t e plo ees u audited of
diaudit asi g- asi g sekita o a g da o a g. people a d people, espe el .
P ospek i dust i Pe se oa asih sa gat agus alaupu The Co pa 's i dust p ospe t e ai s e good
gkat ko pe si juga e jadi se aki ggi. Na u , despite the le el of o pe o is also ge g highe .
ka i e ada i ah a pelua g pe tu uha selalu Ho e e , e ealize that oppo tu i es fo g o th a e
te sedia da asih te uka sa gat le a . Oleh ka e a itu al a s a aila le a d a e s ll e ide ope . The efo e e
ka i se a asa e gelola se ap su e da a pe usahaa al a s a age e e Co pa 's esou es effe el a d
de ga efek f da se a asa e ga ah pada pe iptaa al a s ai to the ea o of s a t i o a o s to p odu e
i o asi-i o asi e das u tuk e ghasilka ki e ja p i a e elle t a d sustai a le pe fo a e, so that the
da e kesi a u ga , sehi gga pelua g pe tu uha oppo tu i es fo sustai a le g o th a e a hie ed
a g e kela juta dapat di aih de ga aksi al. op all .
Sta s k Ju lah Karyawa

E plo ees Sta s
Pe se oa dak ha a e pe ha ka kualitas The Co pa ot o l pa s a e o to the ualit of
ka a a da i sisi ko pete si saja, aka tetapi juga its e plo ees i te s of thei o pete ies, ut also
e pe ha ka pe g a ko posisi ka a a pa s a e o to the i po ta e of the o posi o
sesuai de ga ke utuha pe ge a ga Pe se oa of e plo ees i a o da e ith the Co pa 's
ke depa , di a a hal i i te e i pada ta el-ta el de elop e t eeds goi g fo a d, hi h is efle ted
ko posisi ka a a se agai e ikut: i the e plo ee o posi o ta les as follo s:
Ko posisi Karyawa Perseroa Berdasarka Status Kepegawaia

E plo ee Co posi o Based o E plo e t Status
KEPEGAWAIAN
EMPLOYMENT
Tetap da Tidak Tetap Tidak Diaudit

Pe a e t a d I pe a e t U audited
TOTAL
Ko posisi Karyawa Perseroa Berdasarka Usia

E plo ee Co posi o Based o Ages
USIA
AGES
TOTAL % TOTAL %
> , ,
- , ,
- , ,
- , ,
- , - -
TOTAL
Ko posisi Karyawa Perseroa Berdasarka Je ja g Pe didika

E plo ee Co posi o Based o Edu a o
PENDIDIKAN
EDUCATION TOTAL % TOTAL %
S ke atas st ata
, ,
Maste Deg ee a d A o e S
S St ata
, ,
Ba helo Deg ee S
Diplo a
, , A
Diplo a
OM
PL
SMA atau sede ajat DI
Se io High S hool , , A
o E ui ale t SMajat
r
de
Di a ah SMA se H
, , WA
Se io high S hool a d a o e I BA A
D M
S
TOTAL
Ko posisi Karyawa Perseroa Berdasarka Je ja g Ja ata

E plo ee Co posi o Based o Posi o s
JABATAN
POSITIONS TOTAL % TOTAL %
Di eksi Direksi
, ,
Boa d of Di e to s’
Ma aje
, ,
Ma age s Manajer
No Ma aje
No Ma age s , ,
TOTAL Non Manajer
Ko posisi Karyawa Perseroa Berdasarka Je is Kela i

E plo ee Co posi o Based o Ge de
JABATAN
POSITIONS TOTAL % TOTAL %
P ia
, ,
Male
Wa ita , ,
Fe ale
TOTAL
Pela ha da Pe ge a ga Trai i g a d De elop e t

U tuk e gatasi pe u aha li gku ga da o ga isasi a g di a is I espo se to the ha ges i the e i o e t a d the
da a pu e ja a tu tuta is is, ka i e ko it e o ga iza o ’s d a i s a d the a ilit to a s e usi ess de a ds,
elaksa aka p og a pela ha da pe ge a ga su e da a eae o i ed to i ple e g p ofessio al t ai i g p og a s
a usia de ga p ofesio al. P og a pela ha da pe ge a ga a d hu a esou es de elop e ts. The t ai i g a d de elop e t
di a a g e dasa ka odel ko pete si a g telah ditetapka da p og a is desig ed ased o the esta lished o pete odel
e tujua u tuk e e uhi kese ja ga ko pete si a g ada. a d ai s to eet the e is g o pete gaps. These p og a s
P og a i i e akup pe i gkata ko pete si a g e sifat tek is, i lude i p o i g te h i al, a age ial a d e fi a o
a aje ial, aupu keahlia se fikasi. o pete ies.
Ma aje e e ada i etul ah a ko siste si Ma age e t is ell a a e that the o siste of fo est
pe gelolaa huta e dasa ka p i sip-p i sip kelesta ia a age e t hi h is ased o sustai a ilit p i iples is a
e upaka suatu ke aji a a g ha us dipe taha ka da o liga o that ust e ai tai ed a d e ha ed. The efo e, the
dike a gka . Oleh ka e a a Pe se oa da a ak pe usahaa Co pa a d its su sidia ies o ue to i p o e the apa ilit of
te us e i gkatka ke a pua Su e Da a Ma usia ka a a Hu a Resou es the e plo ees i the field of fo est
di ida g pe gelolaa huta da juga i dust i ka u lapis. Disa pi g a age e t a d also the pl ood p odu o . I addi o to the
eke jasa a de ga o ga isasi-o ga isasi i la a a g e iliki olla o a o ith o -p ofit o ga iza o s that ha e o o
co cer a g sa a te hadap kelesta ia huta da o e s a out fo est sustai a ilit a d the use of ood a
pe ggu aa aha aku ka u e su e da i a eal huta a g ate ials sou ed o l f o sustai a l a aged fo est a eas, the
dikelola se a a lesta i, Pe se oa se a a u e gikutse taka Co pa also ou el e oll its e plo ees to pa ate i t ai i g
ka a a -ka a a a pada se ap pela ha aik a g dilakuka di p og a s oth o du ted i te all , the Go e e t a d othe
i te al, Pe e i tah aupu pihak s asta lai a. e te al pa es.
Pe se oa pe a a, ah a u tuk e apai pe i gkata ki e ja The Co pa elie es that i o de to a hie e i p o ed HR
SDM a g le ih aik, di utuhka p og a pe ge a ga a g aik pe fo a e, a good de elop e t p og a is eeded.
pula. Ka e a itu da i aktu ke aktu Pe se oa te us The efo e, f o e to e the Co pa o ues to i p o e its
e e pu aka p og a pe ge a ga SDM. HR de elop e t p og a .
Pada tahu Pe se oa telah e usu da I the Co pa has desig ed a d i ple e ted e plo ee
elaksa aka pela ha ka a a pada Di isi Natu al Fo est t ai i g p og a s i the di isio s of Natu al Fo est Ma age e t,
Ma age e t, Pl ill da Po e Pla t se ta Fu gsio al se agai Pl ill a d Po e Pla t a d othe Fu o al Depa t e t as follo s:
e ikut :
. Pela ha Pe p osesa Cit a Digital Pe gi de aa Jauh Resolusi . High-Resolu o Re ote Se si g Digital I age T ai i g.
Ti ggi.
. Pe etaa Pote si da Resolusi Ko flik Dala Pe a faata da . Pote al Mappi g a d Co fli t Resolu o i the Use a d
Pe gelolaa Hasil P oduksi. Ma age e t of P odu o Results.
. Pela ha Se fikasi Pe gelolaa Huta Be ta ggu g Ja a . Respo si le Fo est Ma age e t Ce fi a o T ai i g Based o
Be asis Ske a FSC. FSC S he es.
. Pe didika da Pela ha DIKLAT Te aga Tek is GANIS . Edu a o a d T ai i g DIKLAT fo Te h i al Wo ke s GANIS
Pe gelolaa Huta P oduksi Lesta i PHPL Pe guji Ka u Bulat fo Sustai a le P odu o Fo est Ma age e t PHPL fo
Ri a PKB-R . Rou d ood Ti e Teste s PKB-R .
Pe gelolaa Huta P oduksi Lesta i PHPL Pe e a aa Huta fo Sustai a le P odu o Fo est Ma age e t PHPL Fo est
CANHUT . Pla i g CANHUT .
Pe gelolaa Huta P oduksi Lesta i PHPL Pe a e a Huta Ma age e t of Sustai a le P odu o Fo ests PHPL Fo est
NENHUT . Ha es g NENHUT .
Pe gelolaa Huta P oduksi Lesta i PHPL Pe guku a da Sustai a le P odu o Fo est Ma age e t PHPL
Pe petaa KURPET . Measu e e t a d Mappi g KURPET .
Pe gelolaa Huta P oduksi Lesta i PHPL Pe i aa Huta fo Sustai a le Fo est Ma age e t PHPL fo Fo est
BINHUT . De elop e t BINHUT .
. Pela ha da Pe i aa Kesela ata da Kesehata Ke ja . T ai i g a d De elop e t of Ge e al O upa o al Safet a d
K U u . Health K .
. Pela ha I e ta isasi Huta Me elu uh Be kala IHMB . T ai i g of Pe iodi Co p ehe si e Fo est I e to IHMB
Be asis Cit a Satelit. Based o Satellite I age .
. Pela ha Tek ik Kali asi. . Cali a o E gi ee i g T ai i g.
. Pe aha a Sta da Fo est Ste a dship Cou il FSC Chai of . U de sta di g of the Fo est Ste a dship Cou il FSC
Custod CoC . Sta da ds of Custod CoC .
. Uji E isi Sta da Japa ese I dust ial Sta da d JIS A . E issio s Test fo Japa ese I dust ial Sta da d JIS A :
: . .
. Pe gujia P oduk Akhi Pl ood. . Tes g of Pl ood Fi al P odu ts.
. Pe aha a Sta da P oses P oduksi Japa ese Ag i ultu al . U de sta di g of Japa ese Ag i ultu al Sta da d JAS
Sta da d JAS . P odu o P o ess Sta da ds.
. Pela ha Basi Li i a ts & Lu i a o . . Basi Li i a ts & Lu i a o T ai i g.
. Pela ha Effe e E plo ee Sele o ith Psi hotest. . Effe e E plo ee Sele o ith Ps ho Test T ai i g.
. Pela ha Nasio al Pe a ata Luka Mode . . Na o al Mode Wou d Ca e T ai i g.
. Gathe i g a d Wo kshop Fo u Hu a Resou es . Gathe i g a d Wo kshop Fo u Hu a Resou es
HR - Sa a i da HR – Sa a i da.
. Pela ha The Se e Ha its of Highl Effe e People. . The Se e Ha its of Highl Effe e People T ai i g.
De ga de ikia diha apka dipe oleh te aga ke ja a g ha dal Thus, it is e pe ted to p odu e a elia le o kfo e a d a e o e
da dapat e jadi asis keu ggula e sai g agi Pe se oa . the asis fo o pe e ad a tage fo the Co pa .
STRUCTURE ORGANISASI
BOARD OF DIRECTORS’ ORGANI)ATION STRUCTURE
PD : A ir Su arko
VPD : DR. Da id, SE.MM.
DIR : Rudy Gu awa
CORPORATE SECRETARY &
INVESTOR RELATIO N
DESCRIPTION
H : DR. Da id. SE. MM. PD : PRESIDENT DIRECTOR
VPD : VICE PRESIDENT DIRECTOR
DIR : DIRECTOR
CORPORATE AUDI T CE : CHIEF EXECUTIVE
DCE : DEPUTY CHIEF EXECUTIVE
H : Tho as Warsito H : HEAD
DH : DEPUTY HEAD
PM : PLANT MANAGER
PLANNING, BUDGETIN G DPM : DEPUTY PLAN MANAGER
& BANKING
H : Bu u Has ullah
DH : Agu g Putu Sura a
STRATEGIC BUSINESS
UNIT & FUNCTION DIVISION
NATURAL FOREST
MANAGEMENT
STRATEGIC BUSINESS UNIT – I H : Rudia syah
NATURAL RESOURCES DH : Uu Roudhothul Ja ah
CE : Rudy Gu awa
MINING
H : Rudy Gu awa
PLYMILL
PM : Adi Ma a i
STRATEGIC BUSINESS UNIT – II MDF MILL

INDUSTRY
PM : Adi Ma a i
CE : DR. Da id. SE. MM
DCE : Adi Ma a i
POWER PLANT
PM : -
DPM : Ediso Silito ga
MARKETING
MARKETING
H : Gu awa Sali
CE : A ir Su arko
LOGISTIC
PROCUREMENT
H : -
CE : Rudy Gu awa DH : Jai i
ACCOUNTING
FINANCE & ACCOUNTING H : Bu u Has ullah
DH : Edi Rohaedi
CE : A drew Putra Su arko
FINANCE
H : Bu u Has ullah
DH: Ale a der Edy Susa to
H.R. DEVELOPMENT & SERVICES

r
H : Mawardi Oe ar
HUMAN RESOURCE S
DH : Dewi Wula Sari
CE : DR. Da id, SE. MM.
DCE : Eko Arief Surat o o GENERAL AFFAIR
H : Eko Arief Surat o o
INFORMASI PERUSAHAAN
CORPORATE INFORMATION
PT SLJ GLOBAL TBK
ALAMAT TELEPON, FAKSIMILI, EMAIL da WEBSITE

ADDRESS TELEPHONE, FACSIMILE, EMAIL a d WEBSITE
KANTOR PUSAT
Telepo :
HEAD OFFICE
+ - ,
RDTX To e , La tai
Faksi ili :
Jl. P of. D . Sat io Ka . E IV/ ,
+ -
Mega Ku i ga
E ail :
Kel. Ka et Ku i ga ,
pu li . ela o s@sljglo al. o
Ke . Se a udi
We site :
Jaka ta Selata –
.sljglo al. o
E ail :
SEKRETARIS PERUSAHAAN da id@sljglo al. o
CORPORATE SECRETARY pu li . ela o s@sljglo al. o
o po ate.legal @sljglo al. o
Telepo :
KANTOR OPERASIONAL Jl. D . Cipto Ma gu kusu o + - , , ,
OPERATIONAL OFFICE Kel. Se gkotek, Ke . Loa Ja a Ili , , ,
Sa a i da – , ,
Kali a ta Ti u , I do esia Faksi ili :
+ -
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONS
JASA NAMA PENYEDIA JASA ALAMAT, TELEPON da FAKSIMILI
SERVICES SERVICE PROVIDER ADDRESS, TELEPHONE a d FACSIMILE
Jl. Kyai Cari gi No. -A RT. /RW. ,

BIRO ADMINISTRASI EFEK PT FICOMINDO BUANA REGISTRAR Kel. Cide g, Ke . Ga ir
SHARE REGISTRAR Jakarta Pusat – I do esia
Telepo : + - ,
Prosperity Tower La tai ,

Distri SCBD Lot
NOTARIS KANTOR NOTARIS & PPAT
Jl. Je d. Sudir a Ka . –
NOTARY RISMALENA KASRI, SH.
Jakarta – I do esia
Telepo : + -
MTH S uare d Floor

Suite #
KANTOR AKUNTAN PUBLIK M MILLAN WOODS
Jl. MT Haryo o Ka .
PUBLIC ACCOUNTANT RAMA WENDRA
Jakarta Ti ur – I do esia
Telepo : + -
Faksi ili : + -
I do esia Sto k E ha ge Buildi g,

Tower I, La tai
JASA KUSTODIAN PT KUSTODIAN SENTRAL
CUSTODIAN CENTRAL SERVICE EFEK INDONESIA
Telepo : + -
Faksi ili : + -
I do esia Sto k E ha ge Buildi g,

Tower I, La tai
BURSA EFEK INDONESIA PT BURSA EFEK INDONESIA
INDONESIA STOCK EXCHANGE
Telepo : + -
Faksi ili : + -
Gedu g Soe itro Djojohadikusu o

Jl. Lapa ga Ba te g Ti ur No. –
OTORITAS JASA KEUANGAN OTORITAS JASA KEUANGAN Jakarta – I do esia
FINANCIAL SERVICES AUTHORITY Telepo : + -
Faksi ili : + -
PROFIL DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF
COMMISSIONERS’ PROFILE
WIJIASIH CAHYASASI Te pat, Ta ggal Lahir /Date of Birth:

Magela g, Ja uari Tahu
Preside Ko isaris Do isili /Do icile:
Preside t Co issio er Jakarta
Pe didika : Edu a o :
Sa ja a Muda Kedokte a Ba helo of Medi al
U i e sitas T isak , Jaka ta – I do esia . T isak U i e sit , Jaka ta – I do esia .
Riwayat Pekerjaa : E ploy e t History:
P eside Ko isa is PT SLJ Glo al T k - saat i i . P eside t Co issio e PT SLJ Glo al T k p ese t .
Ko isa is Uta a PT Sa poe a Ka a Pe sada saat i i . P eside t Co issio e PT Sa poe a Ka a Pe sada p ese t .
Ko isa is Uta a PT Sa poe a Ka a Pe i saat i i . P eside t Co issio e PT Sa poe a Ka a Pe i p ese t .
Ko isa is PT Misi Mulia Pet o usa saat i i . Co issio e PT Misi Mulia Pet o usa p ese t .
Pe ga gkata : Appoi t e t:
Dia gkat u tuk pe ta a kali se agai P eside Ko isa is PT SLJ Appoi ted fo the fi st e as P eside t Co issio e of PT SLJ
Glo al T k pada ta ggal Septe e e dasa ka Glo al T k o Septe e , ased o the De isio of the
Keputusa Rapat U u Pe ega g Saha Lua Biasa Pe se oa E t ao di a Ge e al Mee g of Sha eholde s of the Co pa
se agai a a te tua g dala Akta Nota is Be K is a to, SH. as do u e ted i the Nota ial Deed of Be K is a to, SH. No.
No. Ta ggal Septe e . dated Septe e , .
Dia gkat ke ali se agai P eside Ko isa is PT SLJ Glo al T k Reappoi ted as P eside t Co issio e of PT SLJ Glo al T k o
pada ta ggal Ju i e dasa ka Keputusa Rapat U u Ju e , ased o the De isio of the Co pa 's A ual
Pe ega g Saha Tahu a Pe se oa se agai a a te tua g Ge e al Mee g of Sha eholde s as do u e ted i the Nota ial
dala Akta Nota is Ris ale a Kas i, SH. No. Ta ggal Juli Deed of Ris ale a Kas i, SH. No. dated Jul , .
.
I depe de si: I depe de e:
Beliau dak e iliki hu u ga kelua ga da hu u ga M s. Wijiasih Cah asasi has o fa il ela o s o fi a ial
keua ga de ga a ggota De a Ko isa is lai a, a ggota ela o ships ith othe e e s of the Boa d of Co issio -
Di eksi da Pe ega g Saha Pe ge dali. e s, e e s of the Boa d of Di e to s a d the Co t olli g
Sha eholde s.
AMIRUDDIN ARRIS Te pat, Ta ggal Lahir /Date of Birth:

Bre es, April Tahu
Ko isaris Do isili /Do icile:
Co issioner Jakarta
Magiste S Huku Bis is – Lulus de ga pe i gkat Cu Laude Magiste S Huku Bis is – Lulus de ga pe i gkat Cu Laude
U i e sitas Padjaja a , Ba du g – I do esia . U i e sitas Padjaja a , Ba du g – I do esia .
Sa ja a S Eko o i, Fakultas Eko o i Aku ta si Ba helo deg ee S of E o o i s, Fa ult of A ou g
U i e sitas Ta u a aga a, Jaka ta – I do esia Ta u a ega a U i e sit , Jaka ta – I do esia
Akade i Pe iagaa I do esia API , Jaka ta – I do esia Diplo a - I do esia A ade of Co e e o Akade i
Pe iagaa I do esia API , Jaka ta – I do esia
Ko isa is PT SLJ Glo al T k - saat i i . Co issio e PT SLJ Glo al T k – p ese t .
Ko isa is I depe de PT Pela a a Nell D i Put i T k I depe de t Co issio e PT Pela a a Nell D i Put i T k
– saat i i . – p ese t .
Ketua Ko ite Audit PT Pela a a Nell D i Put i T k Head of Audit Co i ee PT Pela a a Nell D i Put i T k
– saat i i . – p ese t .
Ko isa is PT ABC Co sul g - saat i i . Co issio e PT ABC Co sul g - p ese t .
Ko isa is I depe de PT SLJ Glo al T k – . I depe de t Co issio e PT SLJ Glo al T k – .
Ketua Ko ite Audit PT SLJ Glo al T k - . Head of Audit Co i ee PT SLJ Glo al T k - .
A ggota Ko ite Pe a tau Risiko da Ko ite Audit Ba k Mul Me e of Risk Ma age e t Co i ee PT Ba k Mul A tha
A tha Se tosa – . Se tosa – .
Di ektu PT Audit P o I do esia – . Di e to PT Audit P o I do esia – .
Di ektu P og a PT No el Co sul g – . P og a Di e to PT No el Co sul g – .
Ad iso ida g Audit & Ope a o s PT Ba k Bu i Pute a T k Ad iso - Audit & Ope a o s PT Ba k Bu i Pute a T k –
– . .
Di ektu Keua ga PT Asu a si Ji a Adisa a a Wa a A tha Fi a e Di e to PT Asu a si Ji a Adisa a a Wa a A tha
– . – .
Pe ah e duduki e agai ja ata a age ial di Ba k Uta a Held a ious a age ial posi o s at PT Ba k Uta a –
– ulai da i Kepala Di isi Pe ga asa , Kepala f o Supe iso Di isio Head, Head of Ope a o al
Di isi Ope asi, Kepala Di isi T easu , Di ektu Ope a o , Di isio , T easu Di isio Head, Ope a o al Di e to ,
Ko isa is da Ko isa is Uta a. Co issio e a d P eside t Co issio e .
Pe ah e duduki e agai posisi da i Offi e agia Audit, Held a ious posi o s f o Offi e Audit Di isio , Head of
Kepala U usa Pe ga asa Ad i ist asi sa pai Depu Mai Ad i ist a e Supe isio a d Deput B a h Ma age -
B a h Ma age Gajah Mada di PT Ba k Niaga – . Gajah Mada B a h, Jaka ta at PT Ba k Niaga - .
Ka to Aku ta Da a a & Co – . A ou ta t Offi e Da a a & Co – .
Dia gkat u tuk pe ta a kali se agai A ggota Ko ite Audit PT I i all appoi ted as e e of Audit Co i ee PT SLJ
SLJ Glo al T k sejak Ma et . Glo al T k o Ma h , .
Dia gkat se agai Ketua Ko ite Audit PT SLJ Glo al T k P o oted to Head of Audit Co i ee PT SLJ Glo al T k ased
e dasa ka Keputusa De a Ko isa is Pe se oa te ta ggal o the De isio of Boa d of Co issio e dated Jul , .
Juli .
Dia gkat u tuk pe ta a kali se agai Ko isa is I depe de PT Appoi ted fo the fi st e as a I depe de t Co issio e of
SLJ Glo al T k pada ta ggal Ju i e dasa ka PT SLJ Glo al T k o Ju e , ased o the De isio of the
Keputusa Rapat U u Pe ega g Saha Tahu a Pe se oa Co pa 's A ual Ge e al Mee g of Sha eholde s as
se agai a a te tua g dala Akta Nota is Be K is a to, SH. do u e ted i the Nota ial Deed of Be K is a to, SH. No.
No. Ta ggal Ju i . dated Ju e , .
Dia gkat se agai Ko isa is PT SLJ Glo al T k pada ta ggal Appoi ted as Co issio e PT SLJ Glo al T k o Ju e ,
Ju i e dasa ka Keputusa Rapat U u Pe ega g ased o the De isio of the Co pa 's A ual Ge e al
Saha Tahu a Pe se oa se agai a a te tua g dala Akta Mee g of Sha eholde s as do u e ted i the Nota ial Deed of
Nota is Ris ale a Kas i, SH. No. Ta ggal Juli . Ris ale a Kas i, SH. No. dated Jul , .
Beliau dak e iliki hu u ga kelua ga da hu u ga M . A i uddi A is has o fa il ela o s a d fi a ial
keua ga de ga a ggota De a Ko isa is lai a, a ggota ela o ships ith othe e e s of the Boa d of Co issio -
Di eksi da Pe ega g Saha Pe ge dali. e s, e e s of the Boa d of Di e to s a d Co t olli g
Sha eholde s.
DR. TONNY HENDRATONO, SE. MM. Te pat, Ta ggal Lahir /Date of Birth:
Solo, Septe er Tahu
Ko isaris I depe de Do isili /Do icile:
Independent Co issioner Jakarta
Dokto S Il u Ma age e t Do to ate deg ee S i Ma age e t
STIE IBII, Jaka ta – I do esia . STIE IBII, Jaka ta – I do esia .
Magiste S Ma age e t Maste s deg ee S of Ma age e t
U i e sitas Pe sada UPI-YAI , Jaka ta – I do esia . Pe sada U i e sit UPI-YAI , Jaka ta – I do esia .
Sa ja a S Eko o i Ba helo deg ee S of E o o i s
U i e sitas K iste Sat a Wa a a, Sala ga – I do esia . K iste Sat a Wa a a U i e sit , Sala ga – I do esia .
Ko isa is I depe de PT SLJ Glo al T k - saat i i . I depe de t Co issio e PT SLJ Glo al T k - p ese t .
Ketua Ko ite Audit PT SLJ Glo al T k – saat i i . Head of Audit Co i ee PT SLJ Glo al T k – p ese t .
Dose Pas a Sa ja a di e e apa Pe gu ua Ti ggi a ta a lai P ofesso Post-G aduate at se e al U i e si es, a ou t othe s
U i e sitas Pelita Ha apa , STIE – STMIK IBII, STP T isak da Pelita Ha apa U i e sit , STIE – STMIK IBII, STP T isak da
U i e sitas Bu da Mulia - saat i i . Bu da Mulia U i e sit - p ese t .
Wakil Rekto Bida g Ke ahasis aa da Alu i U i e sitas Vi e Cha ello fo Stude t a d Alu i Affai s Bu da Mulia
Bu da Mulia - saat i i . U i e sit - p ese t .
Ak f di e agai o ga isasi a ta a lai Ketua De a Paka A e i a ious o ga iza o s i ludi g the Chai pe so of the
Ge aka Sada Wisata, Wakil Ketua Hi pu a Le aga Tou is A a e ess Mo e e t Boa d of E pe t, Deput
Pe didika Pa i isata I do esia, Wakil Ketua De a Pe i a Chai pe so of the I do esia Tou is Edu a o I s tu o
Le aga Pe e da aa Eko o i Rak at, da A ggota Asso ia o , Deput Chai pe so of the Boa d of T ustees of the
O ga isasi P ofesi aik di dala ege i aupu dilua ege i. People's E o o i E po e e t I s tu o as ell as
e e s of p ofessio al o ga isa o s oth do es all a d
a oad.
Deka Fakultas Il u Sosial da Hu a io a U i e sitas Bu da Dea of Fa ult of So ial S ie es a d Hu a i es Bu da Mulia
Mulia – . U i e sit – .
Puket II Sekolah Ti ggi Pa i isata Pelita Ha apa - . Se o d Vi e Cha ello Pelita Ha apa Tou is Collage
- .
Pudi I Akade i Pa i isata Pelita Ha apa – . Fi st Vi e Di e to Pelita Ha apa Tou is A ade
– .
Koo di ato Di ektu Akade i-Akade i LPK Sa ta U sula Coo di a g Di e to s LPK Sa ta U sula A ade ies
– . – .
Di ektu LPK Sa ta U sula – . Di e to LPK Sa ta U sula – .
Dia gkat u tuk pe ta a kali se agai Ko isa is I depe de I i all appoi ted as a I depe de t Co issio e of PT SLJ
PT SLJ Glo al T k pada ta ggal Ju i e dasa ka Glo al T k o Ju e ased o the De isio of the
se agai a a te tua g dala Akta Ris ale a Kas i, SH. No. do u e ted i the Nota ial Deed of Ris ale a Kas i, SH. No.
Ta ggal Juli . dated Jul , .
Dia gkat se agai Ketua Ko ite Audit PT SLJ Glo al T k Appoi ted as Head of Audit Co i ee of PT SLJ Glo al T k
e dasa ka Keputusa De a Ko isa is Pe se oa te ta ggal ased o De isio of Boa d of Co issio e dated Jul , .
Juli .
Dia gkat ke ali se agai Ko isa is I depe de PT SLJ Glo al Reappoi ted as I depe de t Co issio e of PT SLJ Glo al T k
T k pada ta ggal Ju i e dasa ka Keputusa Rapat o Ju e , ased o the De isio of the Co pa 's
U u Pe ega g Saha Tahu a Pe se oa se agai a a A ual Ge e al Mee g of Sha eholde s as do u e ted i the
te tua g dala Akta Nota is Ris ale a Kas i, SH. No. Ta ggal Nota ial Deed of Ris ale a Kas i, SH. No. dated Jul , .
Juli .
Beliau dak e iliki hu u ga kelua ga da hu u ga M . To He d ato o has o fa il ela o s a d fi a ial
keua ga de ga a ggota De a Ko isa is lai a, a ggota ela o ships ith othe e e s of the Boa d of
Di eksi da Pe ega g Saha Pe ge dali. Co issio e s, e e s of the Boa d of Di e to s a d
Co t olli g Sha eholde s
DR. SAUD USMAN NASUTION, SH. MM. MH. Te pat, Ta ggal Lahir /Date of Birth:
Sigala ga , Fe ruari Tahu
Ko isaris I depe de Do isili /Do icile:
Independent Co issioner Jakarta
Pe didika : Edu
d a o :
Dokto S Il u Huku Do to ate deg ee S i La
U i e sitas Ja a a a, Jaka ta – I do esia . Ja a a a U i e sit , Jaka ta – I do esia .
Magiste S Huku Maste s deg ee S i La
U i e sitas Bha a gka a, Su a a a – I do esia . Bha a gka a U i e sit , Su a a a – I do esia .
Magiste S Ma age e t Maste s deg ee S i Ma age e t
IPWI, Jaka ta – I do esia . IPWI, Jaka ta – I do esia .
Sa ja a S Huku Ba helo deg ee S i La
U i e sitas Pa u a, A o – I do esia . U i e sitas Pa u a, A o – I do esia .
Ko isa is I depe de PT SLJ Glo al T k - saat i i . I depe de t Co issio e PT SLJ Glo al T k - p ese t .
Ak f se agai A ggota Pe satua Ad okat I do esia PERADI A e as a e e of I do esia La e s Asso ia o o
e duduki ja ata se agai A ggota Ko isi Pe ga asa Pusat Pe satua Ad okat I do esia PERADI . Hold a posi o as a
Pe adi saat i i . Me e of the PERADI Ce t al Mo ito i g Co issio
p ese t .
Ko isa is di Bada Usaha Milik Nega a BUMN PT Daha a Co issio e State O ed E te p ise o Bada Usaha Milik
saat i i . Nega a BUMN , PT Daha a Pe se o p ese t .
Ko isa is PT Ce i do - Se e Me ah Pu h saat i i . Co issio e PT Ce i do Ge ila g - Se e Me ah Pu h
p ese t .
Ko isa is T a el Haji – U oh PT A i a eka Pe da a saat Co issio e Hajj T a el Age – U oh, PT A i a eka
i i. Pe da a p ese t .
Ketua Ya asa Sekolah Ti ggi Aga a Isla Ma daili g di Chai pe so of Ma daili g Isla i High Edu o Fou da o i
Ka upate Ma daili g Natal saat i i Ma daili g Natal Dist i p ese t
Pe siu da i A ggota Polisi Repu lik I do esia POLRI de ga Re ed f o I do esia Poli e Fo e POLRI ith the last a k
pa gkat te akhi Ko isa is Je de al Polisi Ma et . of Co issio e Ge e al of Poli e Ma h , .
Ja ata se gkata Me te i ak i Kepala Bada Head of the Te o is Mi ga o Age – a i ist ial le el
Pe a ggula ga Te o is e . posi o .
Kepala Polisi Dae ah Kapolda Su ate a Selata . Regio al Poli e Chief KAPOLDA South Su ate a .
Wakil Kepala Bada Rese se K i i al Waka a esk i POLRI Deput Head of C i i al I es ga o Age Waka a esk i
. POLRI .
Kepala Di isi Hu u ga Mas a akat Kadi Hu as POLRI Head of Pu li Rela o s Di isio Kadi Hu as POLRI .
.
Kepala Detase e A Te o POLRI . Head of Deta h e t A Te o POLRI .
Pe ah e duduki e agai ja ata st ategis lai a. Held a ious st ategi s posi o s.
Dia gkat u tuk pe ta a kali se agai Ko isa is I depe de PT Appoi ted fo the fi st e as a I depe de t Co issio e of
SLJ Glo al T k pada ta ggal Ju i e dasa ka PT SLJ Glo al T k o Ju e , ased o the De isio of the
se agai a a te tua g dala Akta Nota is Ris ale a Kas i, SH. do u e ted i the Nota ial Deed of Ris ale a Kas i, SH. No.
No. Ta ggal Juli . dated Jul , .
Beliau dak e iliki hu u ga kelua ga da hu u ga M . Saud Us a Nasu o has o fa il ela o s a d fi a ial
Co t olli g Sha eholde s.
PROFIL DIREKSI
THE BOARD OF
DIRECTORS’ PROFILE
AMIR SUNARKO Te pat, Ta ggal Lahir /Date of Birth:

Selat Pa ja g, Okto er Tahu
Preside Direktur Do isili /Do icile:
Preside t Director Jakarta
Sa ja a S Keua ga Ba helo Deg ee S i Fi a e
U i ersity of Souther , Califo ia – USA . U i e sit of Southe , Califo ia – USA .

P eside Di ektu PT SLJ Glo al T k - saat i i . P eside t Di e to PT SLJ Glo al T k - p ese t .
Ko isa is Uta a PT Kali a ta Po e i do – saat i i . P eside t Co issio e PT Kali a ta Po e i do
– p ese t .
Ko isa is PT Suli I Resou e – saat i i . Co issio e PT Suli I Resou e – p ese t .
Ko isa is PT Nit asa P i a – saat i i . Co issio e PT Nit asa P i a – p ese t .
P eside Ko isa is PT Su ali do Mit a Resi do Fe -Des P eside t Co issio e PT Su ali do Mit a Resi do Fe -Des
. .
Ko isa is PT Su e G aha Sejahte a – . Co issio e PT Su e G aha Sejahte a – .
No -E ecu e Director Sa ko Ti e Li ited, Si gapo e No -E e u e Di e to Sa ko Ti e Li ited, Si gapo e
– . – .
P eside Ko isa is PT Pa a Usaha Palopo Pl ood P eside t Co issio e PT Pa a Usaha Palopo Pl ood
– . – .
Di ektu PT Basi ih I dust ial – . Di e to PT Basi ih I dust ial – .
Ko isa is PT Put a Su e Ki i do – . Co issio e PT Put a Su e Ki i do – .
Ko isa is PT Hasko Ja a A adi – . Co issio e PT Hasko Ja a A adi – .
Ko isa is PT Na ata i Pe sada – . Co issio e PT Na ata i Pe sada – .
Ko isa is PT Pela a a Nell D i Put i – . Co issio e PT Pela a a Nell D i Put i – .
Di ektu Uta a PT Pa a Usaha Palopo Pl ood – . P eside t Di e to PT Pa a Usaha Palopo Pl ood
– .
Di ektu PT Nell Pe ata Wood I dust i – . Di e to PT Nell Pe ata Wood I dust i – .
Ko isa is PT Put a Su e Uta a Ti e – . Co issio e PT Put a Su e Uta a Ti e – .
Dia gkat u tuk pe ta a kali se agai P eside Di ektu PT SLJ Appoi ted fo the fi st e as P eside t Di e to of PT SLJ
Glo al T k d/h: PT Su ali do Lesta i Ja a T k pada ta ggal Glo al T k fo e l : PT Su ali do Lesta i Ja a T k o
Septe e e dasa ka Keputusa Rapat U u Septe e , ased o the De isio of the E t ao di a
Pe ega g Saha Lua Biasa Pe se oa se agai a a te tua g Ge e al Mee g of Sha eholde s of the Co pa as
dala Akta Nota is P. Sut is o A. Ta pu olo , SH. No. do u e ted i the Nota ial Deed of P. Sut is o A. Ta pu olo ,
Ta ggal Septe e . SH. No. dated Septe e , .
Dia gkat ke ali se agai P eside Di ektu PT SLJ Glo al T k Reappoi ted as P eside t Di e to of PT SLJ Glo al T k o Ju e
pada ta ggal Ju i e dasa ka Keputusa Rapat U u , ased o the De isio of the Co pa 's A ual
Pe ega g Saha Tahu a Pe se oa se agai a a te tua g Ge e al Mee g of Sha eholde s as do u e ted i the Nota ial
dala Akta Nota is Ris ale a Kas i, SH. No. Ta ggal Juli Deed of Ris ale a Kas i, SH. No. O Jul , .
.

Beliau dak e iliki hu u ga kelua ga da hu u ga M . A i Su a ko has o fa il ela o s a d fi a ial
DR. DAVID, SE. MM. Te pat, Ta ggal Lahir /Date of Birth:

Pada g Side pua , Fe ruari Tahu
Wakil Preside Direktur Do isili /Do icile:
Vice Preside t Director Jakarta
Do to S Il u Ma aje e Do to ate Deg ee S i Ma age e t
Magiste S Ma aje e Maste s Deg ee S i Ma age e t
Sa ja a S Eko o i Ma aje e Ba helo Deg ee S E o o i s Ma age e t
U i e sitas Riau, Peka Ba u – I do esia . Riau U i e sit , Peka Ba u – I do esia .

Wakil P eside Di ektu PT SLJ Glo al T k - saat i i . Vi e P eside t Di e to PT SLJ Glo al T k - p ese t .
Di ektu Uta a PT Suli I Resou e – saat i i . P eside t Di e to PT Suli I Resou e – p ese t .
Di ektu Uta a PT Kali a ta Po e i do – saat i i . P eside t Di e to PT Kali a ta Po e i do – p ese t .
Di ektu PT Nit asa P i a – saat i i . Di e to PT Nit asa P i a – p ese t .
Ko isa is PT Wa a Kal Lesta i – . Co issio e PT Wa a Kal Lesta i – .
Ko isa is PT Ka a Wija a Sukses – . Co issio e PT Ka a Wija a Sukses – .
Ko isa is PT Kali a ta Po e i do – . Co issio e PT Kali a ta Po e i do – .
Ko isa is PT Su ali do Ala Lesta i – . Co issio e PT Su ali do Ala Lesta i – .
Ko isa is PT Put a Su e Uta a Ti e – . Co issio e PT Put a Su e Uta a Ti e – .
Di ektu Ope asio al PT Put a Su e Uta a Ti e Di e to Ope asio al PT Put a Su e Uta a Ti e
– . – .
Ge eral Ma ager PT Put a Su e Uta a Ti e Ge e al Ma age PT Put a Su e Uta a Ti e
– . – .
Di ektu PT Nell )u u I te asio al I dust – . Di e to PT Nell )u u I te asio al I dust – .
Asiste Ge eral Ma ager PT Pa a Usaha Palopo Pl ood Asista t Ge e al Ma age PT Pa a Usaha Palopo Pl ood
– . – .
Dia gkat u tuk pe ta a kali se agai Wakil P eside Di ektu PT Appoi ted fo the fi st e as Vi e P eside t Di e to of PT SLJ
SLJ Glo al T k d/h: PT Su ali do Lesta i Ja a T k pada ta ggal Glo al T k fo e l : PT Su ali do Lesta i Ja a T k o Septe -
Septe e e dasa ka Keputusa Rapat U u e , ased o the De isio of the E t ao di a Ge e al
Pe ega g Saha Lua Biasa Pe se oa se agai a a te tua g Mee g of the Co pa as do u e ted i Nota ial Deed of P.
dala Akta Nota is P. Sut is o A. Ta pu olo , SH. No. Sut is o A. Ta pu olo , SH. No. dated Septe e , .
Ta ggal Septe e .
Dia gkat ke ali se agai Wakil P eside Di ektu PT SLJ Glo al Reappoi ted as Vi e P eside t Di e to of PT SLJ Glo al T k o
T k pada ta ggal Ju i e dasa ka Keputusa Rapat Ju e , ased o the De isio of the Co pa 's A ual
U u Pe ega g Saha Tahu a Pe se oa se agai a a Ge e al Mee g of Sha eholde s as do u e ted i the Nota ial
te tua g dala Akta Nota is Ris ale a Kas i, SH. No. Ta ggal Deed of Ris ale a Kas i, SH. No. dated Jul , .
Juli .
Beliau dak e iliki hu u ga kelua ga da hu u ga M . Da id has o fa il ela o s a d fi a ial ela o ships ith
keua ga de ga a ggota De a Ko isa is lai a, a ggota othe e e s of the Boa d of Co issio e s, e e s of the
Di eksi da Pe ega g Saha Pe ge dali. Boa d of Di e to s a d Co t olli g Sha eholde s.
RUDY GUNAWAN Te pat, Ta ggal Lahir /Date of Birth:

Meda , Mei Tahu
Direktur Do isili /Do icile:
Director Jakarta
Sa ja a S Bis is I te asio al da Eko o i Ba helo Deg ee S i I te a o al Busi ess a d E o o i s
Orego State U i ersity, O ego – USA . O ego State U i e sit , O ego – USA .

Di ektu PT SLJ Glo al T k - saat i i . Di e to PT SLJ Glo al T k - p ese t .
Di ektu PT Kali a ta Po e i do – saat i i . Di e to PT Kali a ta Po e i do – p ese t .
Kepala Di isi Ma ke g PT Su ali do Lesta i Ja a T k Head of Ma ke g Di isio PT Su ali do Lesta i Ja a T k
– . – .
Ge eral Ma ager & Pla t Ma ager PT Peli da Sa a a Sukses Ge e al Ma age & Pla t Ma age PT Peli da Sa a a Sukses
– . – .
Ma age Di isi Ma ke g PT I dogi Chue he I dah Ma age Ma ke g Di isio PT I dogi Chue he I dah
– . – .
Dia gkat u tuk pe ta a kali se agai Di ektu PT SLJ Glo al T k Appoi ted fo the fi st e as Di e to of PT SLJ Glo al T k
d/h: PT Su ali do Lesta i Ja a T k pada ta ggal Ju i fo e l : PT Su ali do Lesta i Ja a T k o Ju e ,
e dasa ka Keputusa Rapat U u Pe ega g Saha ased o the De isio of the Co pa 's A ual Ge e al
Tahu a Pe se oa se agai a a te tua g dala Akta Nota is Mee g of Sha eholde s as do u e ted i the Nota ial Deed of
Be K is a to, SH. No. Ta ggal Ju i . Be K is a to, SH. No. dated Ju e , .
Dia gkat ke ali se agai Di ektu PT SLJ Glo al T k pada Reappoi ted as Di e to of PT SLJ Glo al T k o Ju e ,
ta ggal Ju i e dasa ka Keputusa Rapat U u ased o the De isio of the Co pa 's A ual Ge e al
Pe ega g Saha Tahu a Pe se oa se agai a a te tua g Mee g of Sha eholde s as do u e ted i the Nota ial Deed of
dala Akta Nota is Ris ale a Kas i, SH. No. Ta ggal Juli Ris ale a Kas i, SH. No. dated Jul , .
.

Beliau dak e iliki hu u ga kelua ga da hu u ga M . Rud Gu a a has o fa il ela o s a d fi a ial
MANAGEMENT’S
DISCUSSION AND ANALYSIS
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

MANAGEMENT’S DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT REVIEW
Ki e ja ope asio al da keua ga Pe se oa pada tahu The Co pa 's ope a o al a d fi a ial pe fo a e i

elu e apai hasil a g aksi al. Tahu , Pe se oa has ot et ea hed the a i u esults. I , Co pa
e hasil e ukuka total Pe dapata Usaha se esa USD. e o ded total Re e ues of USD . illio o e ui ale t to
, juta, atau seta a % da i ealisasi Pe dapata Usaha di % of ealiza o I o e i hi h a ou ted to USD .
tahu ak i se esa USD. , juta. Sehi gga se a a illio . O e all, Co pa e o ded a o p ehe si e total loss
keselu uha Pe se oa di tahu e atat Total Rugi of USD . illio i , hile the o pa e o ded
Ko p ehe sif se esa USD. , juta, seda gka di tahu o p ehe si e p ofit i o e of USD . illio i .
Pe se oa e atatka Total La a Ko p ehe sif se esa USD.
, juta.
Pe u u a Pe dapata Usaha Pe se oa dise a ka oleh Co pa 's Busi ess Re e ues deg essio aused the
pe u u a ha ga jual ply ood Di isi Pl ill di ega a- ega a de ease i pl ood Pl ill Di isio selli g p i es of i e po t
tujua ekspo , di a a pada tahu ha ga ata- ata des a o ou t ies, Whe eas i a e age selli g p i e of
pe juala ply ood se esa USD. pe di a di gka ha ga pl ood is USD pe o pa ed to the a e age p i e i
ata- ata tahu ak i se esa USD. pe da olu e hi h a ou ted to USD pe a d pl ood sales
pe juala ply ood tahu sedikit e gala i pe u u a olu e i slightl de eased to o pa ed to
e jadi . di a di gka tahu se esa . a ou ted to . I the Natu al Ti e
. Di tahu u it usaha Pe gelolaa da Pe a faata Fo est Ma age e t a d U liza o usi ess u it ge e ate a
Huta Ka u Ala e ghasilka olu e pe juala se esa . sales olu e of , , a d fo the Po e Pla t usi ess u it
, da u tuk u it usaha Po er Pla t e ghasilka da a p odu es po e ge e ated sales of , , kWh.
pe juala se esa . . kWh.
Be ikut ko posisi pe dapata usaha asi g- asi g u it usaha The follo i g is the o posi o of the Ope a g Re e ues fo
pe se oa da a ak pe usahaa sepa ja g tahu de ga of ea h usi ess u it of its o pa a d su sidia ies i i
pe a di ga tahu : o pa iso ith :
Bis is U it
Busi ess U it USD % USD %
Ka u Lapis da Ka u Lapis Olaha

Pl ood a d Se o da P o essed Pl ood . . . . . .
Ka u Bulat
Logs . . . . . .
Ka u Ge gajia , Se a da Lai -Lai

Wood o ki g P odu t, Re t a d et . . . .
Pe a gkit List ik
Po e Pla t . . . . . .
Mediu De sit Fi e oa d MDF

Mediu De sit Fi e oa d - - - -
Total Pe dapata Usaha

. . . . . .
Total Re e ue
% % % %
% %
PLYWOOD AND SECOND PROCESSED PLYWOOD
LOGS
WOOD WORKING PRODUCT, RENT AND ETC
POWER PLANT
% %
PENDAPATAN USAHA - OPERATING REVENUES

Kapasitas Produksi da Pe juala Kayu Lapis da Kayu Lapis Produ o Capa ity a d Sales of Plywood a d Pro essed
Olaha Plywood
Pada tahu sekto i i ke ali e jadi pe e i This se to akes % to Co pa ’s Re e ue i hi h

ko t i usi te esa agi Pe dapata Usaha Pe se oa aitu akes the the iggest o t i uto . Pl ood p odu o
se esa %. P oduksi ply ood sepa ja g tahu th oughout a ou ted to . e ui ale t to %
se esa . atau seta a % da i ealisasi p oduksi di of a tual p odu o i , a ou g to .I
tahu ak i se esa . . Sei i g de ga itu, pa allel, the sales olu e as a hie ed . ,
olu e pe juala e hasil di apai se esa . atau e ui ale t to % of sales i hi h as a ou ted to
seta a % da i ealisasi pe juala di tahu ak i .
se esa . .
Ha ga ata- ata ekspo p oduk ka u lapis da ka u lapis The a e age e po t p i e of pl ood a d p o essed pl ood
olaha e gala i pe u u a da i USD. pe pada de eased f o USD pe i fell to USD pe
tahu tu u e jadi USD. pe pada tahu i a d the a e age p i e of the lo al a ket also
da u tuk ha ga ata- ata pasa lokal juga e gala i de eased f o USD pe i to USD i .
pe u u a ak i USD. pe pada tahu da USD.
pada tahu .
Da i total olu e pe juala tahu da tahu ak i Out of the total sales olu e i a d , the
sekita % dise ap pasa ekspo , de ga pasa te esa o t i u o f o e po t sales e e a so ed %, ith the
adalah pasa Ko ea Selata da A e ika Se ikat. Ke depa ajo it ei g South Ko ea a d USA. I the futu e, the
pasa ekspo tetap e jadi tujua uta a pasa Pe se oa . e po t shall e ai the ke sales des a o of the Co pa .
JPN OTHERS VIET,THAI,PHIL

%
% AUS-NEW.) % %
KRA
% % TWN - CHN EC - UK %
%
%
INDIA USA
%
% %
IDN %
% % %
% %
PANGSA PASAR PRODUK KAYU LAPIS DAN KAYU LAPIS OLAHAN

MARKET DESTINATION OF PLYWOOD AND SECONDARY PROCCESSED PRODUCT
Kapasitas Produksi da Pe juala Kayu Bulat Log Produ o a d Sales Capa ity
Da i selu uh a eal IUPHHK-HA a g di iliki g up usaha The e a e fou o essio s that o du t p odu o
Pe se oa , te dapat e pat a eal ko sesi a g elakuka a i es f o the e e a ea of IUPHHK-HA o ed the
kegiata p oduksi di tahu . Ko t i usi pe dapata o pa 's g oup of usi ess i . The e e ue
usaha pada u it i i e gala i pe u u a total olu e o t i u o of this usi ess u it de eased total p odu o
p oduksi, pe u u a i i le ih a ak dipe ga uhi oleh ga olu e, this de ease as o e i flue ed th ee
a eal ko sesi ak i IUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a II, o essio s a eas hi h a e IUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i
IUPHHK-HA PT Su ali do Lesta i Ja a V da PT Ka a Wija a Ja a II, IUPHHKHA PT Su ali do Lesta i Ja a V a d PT Ka a
Sukses a g ku a g aksi al dala e p oduksi da di Wija a Sukses hose p odu o is less tha a i u a d
ta ah oleh satu a eal ko sesi ak i IUPHHK-HA PT added o e o essio s a ea IUPHHKHA PT Su ali do
Su ali do Lesta i Ja a T k a g dak dapat e ope asi, Lesta i Ja a T k hi h u a le to ope ate, a de ease i
pe u u a olu e p oduksi te se ut dika e aka p odu o olu e as due to the u p epa ed ess of the
ke daksiapa ko t akto . U tuk tahu , u it i i o t a to . Fo , this u it e o ded a p odu o olu e
e atatka olu e p oduksi ka u ulat se esa . of . ou d ood e ui ale t % of the a tual
atau seta a % da i ealisasi p oduksi tahu ak i p odu o of the ea , a ou g . , a d the
se esa . , da se a a ilai pe juala u it is is i i alue of sales of this usi ess u it is o l a le to e o d
ha a a pu e atatka pe dapata usaha se esa USD. e e ues of USD . illio o % of a tual e e ue i
, juta atau seta a % da i ealisasi pe dapata usaha di , a ou g USD . illio .
tahu ak i se esa USD. , juta.
Kapasitas Produksi da Pe juala Kele iha Daya Power Produ o Capa ity a d Sales of E ess Power of the Power
Pla t E ergi Pla t E ergy
U it usaha Po e Pla t a g dikelola a ak pe usahaa ak i The Po e Pla t usi ess u it of the Co pa a aged a
PT Kali a ta Po e i do PT.KP . Pada tahu u it i i su sidia , PT Kali a ta Po e i do PT.KP . I this u it
e jala dak aksi al dika e aka e gala i kete la at as ot u i g at op al le el due to so e dela s i the
a pasoka atu a a da pe aika esi - esi da suppl of oal a d due to so e epai s, ai te a e of the
p asa a a. De ga kapasitas te pasa g a g di iliki se esa a hi e ies a d e uip e t a d the i f ast u tu es. With a
, MW, PT.KP ha a a pu e ghasilka da a p oduksi i stalled apa it of . MW, PT.KP as o l a le to p odu e
list ik sekita juta kWh pada tahu . Hasil p oduksi ele t i it p odu o of a ou d illio kWh i . The
list ik te esa dijual kepada as a akat ila ah Kali a ta ajo it of the ele t i it p odu o as sold to the lo al
Ti u elalui Pe usahaa List ik Nega a PLN da sele ih a o u i es i East Kali a ta th ough the Pe usahaa
u tuk e e uhi ke utuha list ik i te al pe usahaa . List ik Nega a PLN g ids, a d the e ai i g e e used to
eet the ele t i it eeds of the Co pa .
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE

U aia e ge ai ki e ja keua ga i i disusu e dasa ka Fi a ial epo ts e e p epa ed ased o the Co pa Fi a ial
Lapo a Keua ga Pe usahaa a g disajika sesuai de ga State e ts a d p ese ted i a o da e ith the Fi a ial
Pe ataa Sta da Aku ta si Keua ga PSAK a g e laku A ou g Sta da ds PSAK that e e ge e all a epted i
u u di I do esia u tuk tahu a g e akhi pada ta ggal I do esia fo the ea e ded i De e e , .
Dese e .
Lapo a Keua ga te se ut telah diaudit oleh Ka to Aku ta The Fi a ial State e ts had ee audited the Pu li
Pu lik KAP Ra a We d a M Milla Woods de ga opi i A ou g Fi KAP Ra a We d a M Milla Woods ith
aja , de ga pa ag af ta aha pe eka a suatu hal, posisi fai opi io , ith addi o al pa ag aph i e phasis of a e .
keua ga ko solidasia PT SLJ Glo al T k da e tas a ak a The o solidated fi a ial posi o of PT SLJ Glo al T k a d its
ta ggal Dese e , se ta ki e ja keua ga da a us kas su sidia ies as of De e e , a d the o solidated p ofit
ko solidasia a u tuk tahu a g e akhi pada ta ggal a d loss as ell as the o solidated ash flo s fo the ea
te se ut, sesuai de ga Sta da Aku ta si Keua ga di e ded o the sa e date e e i a o da e ith the Fi a ial
I do esia. A ou g Sta da ds i I do esia.
Bahasa ki e ja keua ga Pe usahaa , disa paika de ga The dis ussio o the Co pa 's fi a ial pe fo a e is
e pe ha ka pe jelasa pada atata Lapo a Keua ga epo ted taki g i to a ou t the e pla a o o the otes of the
Ko solidasia da i pihak audito ekste al se agai agia a g Co solidated Fi a ial State e ts f o the e te al audito
dak te pisahka da i Lapo a Tahu a i i. hi h as a i teg al pa t of this A ual Repo t.
Aset La ar, Aset Tidak La ar da Total Aset Curre t Assets, No -Curre t Assets a d Total Assets
Tabel-tabel dibawah ini, menggunakan format angka Indonesia The tables below are using Indonesian number format
(Dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (In US Dollar, unless otherwise speciied)
Pertu uha Pe uru a

Uraia G o th De li e
Des ip o
%
USD USD USD
Total Aset La ar . . . . . . ,
Total Curre t Assets:
Kas da seta a kas . . . . . . ,
Cash o ash e ui ale ts
Piuta g Usaha – Pihak Ke ga – eto . . . . . . ,
T ade Re ei a les – Thi d Pa es – et
Piuta g Lai -Lai . . . ,

Due f o elated pa es
Pe sediaa – eto . . . . . ,
I e to ies – et
Ua g Muka da Aset La a Lai a – eto . . . . . ,
Ad a e pa e ts a d Othe Cu e t Assets – et
Tagiha es tusi pajak . . . . . . ,
Clai s fo ta efu d
Total Aset Tidak La ar . . . . . . ,
Total No -Curre t Assets:
Aset Pajak Ta gguha – eto . . . . . ,
Defe ed Ta Assets – et
Pe e taa Saha . . - -
I est e t i Sha es of Sto k
Aset Tetap – eto . . . . . . ,

Fi ed Assets – et
Bia a Ta gguha Pe gelolaa Hak Pe gelolaa Huta – eto . . . . . ,
Defe ed Costs o Fo est Co essio Rights – et
Tagiha Pajak Pe ghasila . . . ,
Clai s fo Ta Refu d
Aset Tetap a g Tidak Digu aka Dala Ope asi – eto . . . . . ,
Fi ed Assets Not Used i Ope a o – et
Aset Tidak La a Lai a . . . ,
Othe No -Cu e t Assets
Total Aset . . . . . . ,
Total Assets
Aset la a pada ta ggal Dese e se esa USD. Cu e t assets o De e e , a ou ted to USD .

, juta, atau seta a % da i ealisasi aset la a a g illio o e ui ale t to % of the ealiza o of u e t
di atatka Pe se oa ak i se esa USD. , juta di tahu assets e o ded the o pa a ou g USD . illio
. Po si pali g esa dala aset la a te di i da i kas da i . The g eatest po o i u e t assets o sist of ash
seta a kas, piuta g usaha, se ta pe sediaa . Pe u u a aset a d ash e ui ale ts, a ou ts e ei a le, a d i e to . The
la a e upa kas da piuta g usaha i i sei i g de ga de ease i u e t assets su h as ash a d a ou ts
pe u u a pe dapata usaha da pe u u a sig ifika da i e ei a le is due to lo e usi ess i o e a d a sig ifi a t
tagiha es tusi PPN tahu a g isa dite i a di tahu edu o of the VAT efu d lai i that a e
i i. e ei ed i the .
Pada ta ggal Dese e , Aset Tidak La a e ju lah As of De e e , , No -Cu e t Assets totaled USD
USD. , juta, e tu uh % da i USD. , juta di tahu . illio , i eased % f o the USD . illio i
. Pe i gkata Aset Tidak La a dika e aka pe usahaa . I eased No -Cu e t Assets is due to its fi ed assets
e atat aset tetap a de ga etode e aluasi di a a di e alua o ethod he e i fis al ea e o ded a
tahu uku i i e atatka ke aika aset e aluasi ise i asset e alua o of USD . illio .
se esa USD , juta.
The Co pa e o ded a Total Assets as of De e e ,
Pe se oa e ukuka Total Aset pada ta ggal
of USD. . illio , % of hi h e e Cu e t
Dese e se esa USD. , juta a g % adalah
Assets hile % e e No -Cu e t Assets. O e all, the
Aset La a da % adalah Aset Tidak La a . Se a a
Co pa 's Total Assets g e a ou d % f o USD. .
keselu uha Total Aset pe se oa e tu uh sekita % da i
illio i .
USD. , juta pada tahu .
Lia ilitas Ja gka Pe dek, Lia ilitas Ja gka Pa ja g da Total Short-ter Lia ili es, Lo g-Ter Lia ili es, a d Total
Lia ilitas Lia ili es
Pertu uha Pe uru a

Des ip o
%
USD USD USD
Total Lia ilitas Ja gka Pe dek . . . . . . ,
Total Curre t Lia ili es:
Uta g Usaha Pihak Ke ga . . . . . . ,
T ade Pa a les Thi d Pa es
Uta g Lai -Lai . . . . . ,
Othe Pa a les
Wesel Ba a . . . . . ,
Notes Pa a les
Be a Ak ual . . . . . . ,
A ued E pe ses
Uta g Pajak . . . ,
Ta es Pa a les
Lia ilitas Ja gka Pa ja g Jatuh Te po Dala Waktu Satu Tahu
Cu e t Matu i es of Lo g-Te Lia ili es
- Pi ja a Ba k . . . . . ,
Ba k Loa s
- Uta g Se a Pe ia aa . . . . ,
Fi a e Lease Pa a les
Pe dapata di ta gguhka atas:
Defe ed I o e A isi g f o :
- Se a Aset . . . ,
Leased Assets
Lia ilitas Ja gka Pe dek Lai -Lai . . . . . . ,
Othe s Cu e t Lia ili es
Lia ilitas Ja gka Pe dek Lai a – Bagia La a . . . . - -
Othe s No -Cu e t Lia ili es – Cu e t Po o
Total Lia ilitas Ja gka Pa ja g . . . . . . ,
Total No -Curre t Lia ili es:
Lia ilitas Pajak Ta gguha – eto . . . ,
Defe ed Ta Lia ili es – et
Lia ilitas I ala Ke ja . . . . . ,
E plo ee Be efits Lia ilit
Lia ilitas Ja gka Pa ja g – setelah Diku a gi Bagia La a :
Lo g-te Lia ili es – et of Cu e t Matu i es:
- Uta g Se a Pe ia aa . . . . . ,
Fi a e Lease Pa a les
Pe dapata Dita gguhka atas
Defe ed I o e A isi g f o
- Se a Aset . . . ,
Leased Assets
Total Lia ilitas . . . . . . ,
Total Lia ili es
Lia ilitas Ja gka Pe dek, Lia ilitas Ja gka Pa ja g da Total Short-ter Lia ili es, Lo g-Ter Lia ili es, a d Total
Lia ilitas Lia ili es
Lia ilitas Ja gka Pe dek pada ta ggal Dese e aik Sho t-te lia ili es o De e e , i eased to USD
e jadi USD. , juta atau e tu uh , % da i USD. . illio o . % of USD . illio i . The
, juta di tahu . Ke aika te esa adalah aki at iggest i ease is due to the addi o of a ou ts pa a le to
pe a aha uta g usaha kepada pe asok aha aku da supplie s of a ate ials a d othe p odu o goods.
a a g p oduksi lai a.
Pada ta ggal Dese e , Lia ilitas Ja gka Pa ja g As of De e e , , the Lo g Te Lia ili es of USD
se esa USD. , juta atau e u u , % da i tahu . illio o de eased . % f o the p e ious ea
se elu a se esa USD. , juta aki at eklasifikasi aku a ou ted to USD . illio due to the e lassifi a o of
uta g se a pe ia aa ja gka pa ja g ke uta g ja gka fi a e leases a ou t the lo g-te de t to sho t-te de t.
pe dek.
Total Lia ilitas e tu uh se esa , % da i USD. , juta O e all, the Total Lia ili es had i eased . % f o USD.
pada ta ggal Dese e e jadi USD. , juta . illio as of De e e , , to USD. . illio
pada ta ggal Dese e . Total Lia ilitas di tahu as of De e e , . Total Lia ili es i o sisted of
te di i da i % Lia ilitas Ja gka Pe dek da % Lia ilitas % Sho t-Te Lia ili es a d % Lo g-Te Lia ili es.
Ja gka Pa ja g.
Ekuitas E uity
Ju lah ekuitas e gala i pe u u a se esa , % da i The total e uit has de eased . % f o USD .
USD. , juta di tahu e jadi USD. , juta di tahu illio i to USD . illio i . This de ease is
. Pe u u a i i aki at pe u u a La a Ko p ehe sif due to the de li e i Co p ehe si e P ofit I o e fo the
Tahu Be jala . Yea .
Pe dapata Usaha, Be a Pokok Pe dapata Usaha, Be a Opera g Re e ues, Opera g I o e Pri iple Cost,
Usaha, La a Rugi Usaha, Pe ghasila Ko prehe sif Lai Opera g E pe ses, I o e Loss , Other Co prehe si e
da Total La a Rugi Ko prehe sif I o e a d Total Co prehe si e I o e/Loss.
Pe dapata usaha Pe se oa tahu e gala i Co pa 's usi ess i o e i is de eased %
pe u u a se esa % di a di gka tahu se elu a, o pa ed to the p e ious ea , f o USD . illio i
aitu da i USD. , juta tahu e jadi USD. , juta to USD . illio i . De ease i Co pa 's
tahu . Pe u u a pe dapata usaha Pe se oa di e e ues i ai l due to the sig ifi a t fall off i the
tahu uta a a dise a ka oleh e u u a ha ga selli g p i e of pl ood i the glo al a ket as ell as the
jual ply ood a g sa gat sig ifika di pasa glo al da juga de ease i the sales olu e of logs a d ele t i al po e to
pe u u a olu e pe juala ka u ulat da da a list ik PLN
kepada PLN
Sei i g de ga pe u u a p oduksi tahu se esa % As p odu o de li e i % o pa ed to , the
di a di gka tahu , aka Be a Pokok Pe dapata Cost of Ope a g Re e ues de eased % f o USD
Usaha e gala i pe u u a se esa % da i USD. , . illio to USD. . illio , ut the edu o of
juta e jadi USD. , juta, a u pe u u a ia a p odu o ost is ot p opo o al to the de li e i e
p oduksi i i dak se a di g de ga pe u u a ha ga jual sales p i e %.
ka u lapis se esa %
Begitu juga Be a Usaha e gala i pe u u a % da i Ope a g e pe ses de eased % f o the USD . illio
USD. , juta e jadi USD. , juta di tahu u tuk to USD. . illio i to adjust to the de li e i the
e esuaika de ga pe u u a pe dapata usaha Co pa 's e e ue.
pe se oa .
Tahu , Pe se oa e ukuka ugi usaha se esa USD. I , the Co pa e o ded a ope a g loss of USD .
, juta, e gala i pe u u a di a di gka de ga illio , a deg essio o pa ed to the p e ious pe iod that
pe iode se elu a a g e ukuka La a Usaha se esa e o ded ope a g p ofit i o e of USD . illio . The
USD. , juta. Pe u u a La a Usaha te se ut e upaka de ease as the esult of edu ed i olu es a d sales
aki at e u u a olu e da ha ga pe juala di a di g p i es o pa ed to the p e ious ea that u a le to lo e ed
ka tahu se elu a se ta ia a p oduksi a g elu isa u kl to adjust the de li e i selli g p i es.
ditu u ka se a a epat e esuaika pe u u a ha ga jual
te se ut.
Ju lah pe dapata Ko p ehe sif lai tahu e apai The total of othe o p ehe si e i o e i ea hed
USD. , juta. Me i gkat di a di gka tahu se elu a USD . illio . I eased o e the p e ious ea a ou ted
se esa USD. , juta. Ko po e te esa pe dapata to USD . illio . The la gest o po e t of othe
ko p ehe sif lai dipe oleh da i keu tu ga e aluasi aset o p ehe si e i o e de i ed f o fi ed asset e alua o
tetap. gai s.
Sesuai de ga Lapo a La a Rugi da Ko p ehe sif Lai , I a o da e ith the State e t of I o e a d Othe
Pe se oa e atat ugi se esa USD , Juta da la a Co p ehe si e, the Co pa e o ded a loss of USD .
se esa USD , juta asi g- asi g u tuk tahu a g illio a d a p ofit of USD . illio espe el fo the
e akhi pada ta ggal Dese e da Dese e ea e ded De e e , a d De e e , .
.
Pertu uha
Pe uru a
Des ip o
USD USD USD

Pe dapata Usaha . . . . . .
Ope a g Re e ues
Be a Pokok Pe dapata Usaha . . . . . .
Cost of Ope a g Re e ues
La a B uto . . . . . .
G oss P ofit
Be a Usaha . . . . . .
Ope a g E pe ses
Pe dapata Ope asio al Lai a . . . . .
Othe Ope a g I o e
Be a Ope asio al Lai a . . . . .
Othe Ope a g E pe ses
La a Rugi Usaha . . . . . .
Ope a g P ofit Loss
Pe dapata Keua ga . . .
Fi a e I o e
Be a Keua ga . . . . . .
Fi a e E pe ses
La a Rugi Se elu Pajak Fi al da Pajak Pe ghasila . . . . . .
P ofit Loss Befo e Fi al Ta a d I o e Ta
Be a Pajak Fi al . . .
Fi al Ta E pe se
La a Rugi Se elu Pajak Pe ghasila . . . . . .
P ofit Loss Befo e I o e Ta
Ma faat Pajak Pe ghasila
I o e Ta Be efit:
- Ki i - - -
Cu e t
- Ta gguha . . . . .
Defe ed
La a Rugi Neto . . . . . .
Net P ofit Loss
Pe ghasila Ko p ehe sif Lai Setelah Pajak Pe ghasila
Othe Co p ehe si e I o e A e I o e Ta
Pos-pos a g Tidak Aka Di eklasifikasi le ih la jut ke La a Rugi:
Ite s that Will ot e Re lassified su se ue tl to P ofit o Loss:
- Pe guku a Ke ali atas Pe siu i ala Pas . . .
Re easu e e ts of Defi ed Be efit Pe sio Pla
- Keu tu ga Re aluasi Aset Tetap . . . . .
Gai o Re alua o of Fi ed Assets
Su Total . . . . .
Su Total
Pos a g Dapat Di eklasifikasi ke La a Rugi:
Ite that Will e Re lassified su se ue tl to P ofit o Loss:
- Selisih Ku s Pe ja a a Lapo a Keua ga . . .

E ha ge Diffe e es due to Fi a ial State e ts T a sla o
Su Total . . .
Su Total
Pe ghasila Ko p ehe sif Lai Neto – Setelah Pajak Pe ghasila . . . . .

Net Othe Co p ehe si e I o e – Net of I o e Ta
Total La a Rugi Ko p ehe sif Tahu Be jala . . . . .

Total Co p ehe si e I o e Loss Cu e t Yea
Arus Kas Cash Flow
Pe e i aaa da i pela gga e gala i pe u u a ha pi Re ep o f o usto e s a d pa e ts to supplie s

sa a de ga pe u u a pe a a a kepada pa a pe asok de eased due to a de li e i the Co pa 's ope a o al
aki at pe u u a ki e ja ope asio al pe usahaa aki at pe fo a e due to a de ease i selli g p i es a d ge e al
pe u u a ha ga jual da ko disi usaha glo al u u a. glo al usi ess o di o s. Ho e e , the Co pa a
Na u pe usahaa dapat e a ik ke ali da a es tusi ithd a the VAT efu d, the efo e that the et ash flo
PPN sehi gga a us kas eto da i ak itas ope asi tahu f o ope a g a i es i is s ll al ost the sa e as i
i i asih ha pi sa a de ga tahu . .
A us kas u tuk ak itas i estasi te di i da i pe elia da Cash flo fo i est e t a i es o sist of the pu hase
o e haul esi - esi pl ood da a g te esa adalah a d o e haul of pl ood a hi es a d the la gest as the
eklasifikasi aset jala a eal HPH se esa USD , juta. e lassifi a o of oad assets i the o essio a ea of USD
. illio .
A us kas u tuk ak itas pe da aa te di i da i pe a a a Cash flo s fo fi a i g a i es o sist of pa e ts fo

u tuk lia ilitas pe ia aa se a gu a usaha da i ila lease fi a i g lia ili es a d edito s' de t i stall e ts due.
uta g k edito jatuh te po.
Saldo kas da seta a kas pe Dese e e uu Cash ala e a d ash e ui ale ts as of De e e ,

e jadi USD. , juta da i USD. , juta pada Dese e de eased to USD . illio f o USD . illio as of
De e e , .
Uraia
Des ip o
USD USD
A us Kas Da i Ak itas Ope asi
Cash Flo s F o Ope a g A i es
Pe e i aa da i Pela gga . . . .
Re eipts f o Custo e s
Pe a a a kepada Pe asok da Ka a a . . . .
Pa e ts to Supplie s a d E plo ees
Pe e i aa da i Pe ghasila u ga - eto . .
Re eipts of I te est I o e – et
Pe a a a Be a Keua ga . . . .
Pa e ts of Fi a e E pe ses
Pe e i aa Lai a – eto . . . .
Othe Re eipts – et
A us Kas Neto dipe oleh da i Ak itas Ope asi . . . .

Net Cash Flo s P o ided Ope a g A i es
A us Kas U tuk Ak itas I estasi
Cash Flo s to I es g A i es
Pe oleha Aset Tetap . . . .
A uisi o s of Fi ed Assets
Pe pa ja ga Hak Pe gusahaa Huta - . .
E te sio of Fo est Co essio Rights
Pe e i aa da i Pe juala Aset Tetap .
Re eipts f o Sale of Fi ed Assets
A us Kas Neto Digu aka u tuk Ak itas I estasi . . . .
Net Cash Flo s Used i I es g A i es
A us Kas da i Ak fitas Pe da aa
Cash Flo s F o Fi a i g A i es
Pe a a a Pi ja a Ba k Ja gka Pa ja g - . . .
Pa e ts of Lo g-te Ba k Loa s
Pe e i aa Pe a a a Wesel Ba a . . . .
Re eipts Pa e ts fo Notes Pa a les
Pe e i aa Pe a a a Pi ja a – Neto . . . .
Re eipts Pa e t fo Loa – Net
Pe e i aa Pe a a a Lia ilitas Pe ia aa . .
Re eipts Pa e ts fo Fi a e Lia ili es
Pe e i aa Jual da Se a Balik
Re eipt f o Sale a d Lease a k - . .
A us Kas Neto Dipe oleh da i Digu aka u tuk Ak itas Pe da aa . . . .

Net Cash Flo s P o ided Used i Fi a i g A i es
Ke aika Pe u u a Neto Kas da Seta a Kas . . . .
Net I ease De ease i Cash a d Cash E ui ale ts
Kas da Seta a Kas A al Tahu . . . .
Cash a d Cash E ui ale ts at Begi i g of Yea
Kas da Seta a Kas Akhi Tahu . . . .
Cash a d Cash E ui ale ts at E d of Yea
Ke a pua Me ayar Uta g Capa ility for De t Ser i es
Ke a pua e a a uta g pe se oa te e i dala Co pa 's a ilit to epa the de t efle ted i the
ki e ja ope asio al da keua ga . Pada tahu ki e ja ope a o al a d fi a ial pe fo a e. I Co pa 's
keua ga Pe se oa e gala i pe u u a . Pe u u a i i fi a ial pe fo a e de li ed. The de li e as aused
dise a ka oleh e e apa fakto a g salah satu a adalah se e al fa to s, o e of hi h is the edu o of the selli g
pe u u a ha ga jual p oduk ka u lapis di pasa ekspo p i e of pl ood p odu ts i e po t a kets that the
sehi gga ke a pua Pe se oa u tuk e a a uta g Co pa 's a ilit to epa sho t-te de t has ot et
ja gka pe dek asih elu e guat se agai a a te e i st e gthe ed as efle ted i u e t a o i a ou ted
pada curre t ra o tahu se esa , kali e gala i to , es de eased o pa ed to the ea of
pe u u a di a di g tahu a g se esa . kali . . es . De li e i u e t a o is p i a il due to the
Pe u u a ra o la a i i te uta a dise a ka ke aika i ease i u e t lia ili es due to the addi o al de t to
uta g la a aki at pe a aha uta g kepada pa a pe asok supplie s of a ate ials a d au ilia ate ials a d ood
aha aku da aha pe a tu kepe lua i dust i ka u da i dust ies pu poses ash a d a ou ts e ei a le edu o s
pe gu a ga kas da piuta g aki at e u u a ki e ja due to de li i g i o e of the o pa 's usi ess
pe dapata usaha pe usahaa . pe fo a e.
Ti gkat Kolekta ilitas Piuta g The olle ta ility of a ou ts re ei a le
Kolekta ilitas Piuta g pe se oa e tujua u tuk e guku The Co pa 's e ei a les ole ta illit ai s to easu e the
ke a pua Pe se oa dala elakuka pe agiha atas a ilit to olle t o outsta di g a ou ts. The Co pa
saldo piuta g. Pe se oa te us e pe aiki pe epata o ues to i p o e the a ele a o of the dis u se e t
pe ai a piuta g di a a pada tahu i i ka e a e ei a les i hi h affe ted u e t usi ess
te pe ga uh ko disi usaha saat i i p ose tasi piuta g e sih o di o s, the pe e tage of et e ei a les o e tha
a g le ih da i ha i setelah diku a gi pe isiha ke ugia da s a e dedu g the allo a e fo i pai e t losses to
pe u u a ilai te hadap total piuta g asih elu total e ei a les a e s ll ot i p o ed %a di
e aik adalah se esa % da tahu se esa %. %.
Struktur Modal Capital Stru ture
St uktu odal e upaka ju lah a g dipe oleh da i odal Capital st u tu e is the a ou t o tai ed f o o apital
se di i ekuitas da uta g lia ilitas . Ma aje e e uit a d de t lia ili es . Ma age e t elie es that the
e ke aki a ah a st uktu odal a g op al aka op iza o of the apital st u tu e shall a i ize the alue
e aksi alka ilai pe se oa . Bagi pe se oa , ko disi of the Co pa . Fo the Co pa , apital st u tu e
op alisasi st uktu odal dapat di apai de ga op iza o o di o s a e ea hed dete i i g the
e e tuka st uktu pe odala a g isa e i i alka apital st u tu e that a i i ize the eighted apital ost
ia a odal ata- ata te a g da p ese tasi a ta a uta g a d p ese ta o et ee de t a d e uit .
da ekuitas.
St uktu odal Pe usahaa pada dua tahu te akhi dapat The Co pa 's apital st u tu e i the last t o ea s a
dilihat pada ta el e ikut: e see i the follo i g ta le:
Total Modal Total Modal

U aia Total Capital Total Capital
Des ip o
USD % USD %
Lia ilitas . . , . . ,
Lia ili es
Ekuitas Defisie si Modal - Neto . . , . . ,
E uit Capital Defi ie – Net
Ju lah Lia ilitas da Ekuitas . . , . . ,

Total Lia ili es a d E uit
I estasi Ba a g Modal Tahu Capital E pe ditu e i the ea of
Sepe dijelaska pada agia a us kas da i ak itas i estasi As des i ed i the ash flo f o i es g a i es a o e,
di atas, ah a ela ja a a g odal pe se oa te di i da i the apital e pe ditu e of the Co pa o sists of the
pe oleha da o e haul esi - esi pl ood da a g a uisi o a d o e haul of pl ood a hi a ies a d the
te esa adalah eklasifikasi aset jala a eal Izi Usaha la gest is e lassified oad a ea of Ti e U liza o Li e se
Pe a faata Hasil Huta Ka u – Huta Ala IUPHHK-HA – Natu al Fo est IUPHHK-HA a ou g USD . illio .
se esa USD , juta.
Ikata a g Mate ial u tuk I estasi Ba a g Modal Mate ial Co it e ts fo Capital i est e t
Pada tahu , pe se oa elakuka pe gikata de ga I , the o pa sig ed ag ee e ts ith a ious thi d

pihak ke ga e upa pe e ita esel a a , pi ja a pa es i the fo of p o isso otes, te loa s to fi a e
e ja gka u tuk se ua kepe lua i estasi a a g odal da all apital i est e t da o ki g apital.
odal ke ja.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN MATERIAL FACTS AND INFORMATION AFTER THE ACCOUNTANT'S
AKUNTAN REPORT DATE
Tidak te dapat kejadia pe g setelah ta ggal e a a sa pai The e e e o sig ifi a t e e ts f o the date of the ala e sheet
de ga lapo a i i dite itka a g e pe ga uh se a a sig ifika up to the date the fi a ial epo t as pu lished hi h ould ha e
te hadap pe ajia lapo a keua ga Pe usahaa . ate ial i pa ts o the of the Co pa 's fi a ial o di o s.
Ke ijaka Aku ta si ya g Diterapka Perseroa A ou g poli ies applied y the Co pa y
Lapo a keua ga Pe se oa telah disusu e dasa ka The o pa 's fi a ial state e ts e e p epa ed ased o
Sta da Aku ta si Keua ga SAK a g e laku di I do esia the I do esia Fi a ial A ou g Sta da ds SAK , a el
aitu Pe ataa Sta da Aku ta si Keua ga PSAK da the State e t of Fi a ial A ou g Sta da ds PSAK a d
I te p etasi Sta da Aku ta si Keua ga ISAK a g dite it the I te p eta o of Fi a ial A ou g Sta da ds ISAK
ka oleh De a Sta da Aku ta si Keua ga DSAK – Ikata issued the Fi a ial A ou g Sta da ds Boa d DSAK -
Aku ta I do esia IAI se ta Pe atu a Bada Pe ga as I do esia I s tute of A ou ta ts IAI a d the Capital
Pasa Modal da Le aga Keua ga Bapepa -LK No o Ma ket a d Regula o of the Capital Ma ket a d Fi a ial
VIII.G. e isi te ta g Pedo a Pe ajia da I s tu o Supe iso Age Bapepa -LK No. VIII.G.
Pe gu gkapa Lapo a Keua ga E ite atau Pe usahaa e ised o e i g Guideli es fo the P ese ta o a d
Pu lik. Dis losu e of Fi a ial State e ts of Issue s o Pu li
Co pa ies.
Pada tahu dak te dapat pe u aha ke ijaka The e e e o ha ges to the o pa ’s a ou g poli ies
aku ta si a g dite apka Pe se oa . i .
TARGET USAHA SAAT INI, PROYEKSI SATU TAHUN MENDATANG CURRENT BUSINESS TARGET, PROJECTION OUTLOOK AND
DAN PROSPEK USAHA SERTA INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY
PERSEROAN
P ospek usaha di ida g su e da a ala da e e gi isa dilihat Busi ess p ospe ts i the field of atu al esou es a d e e g a
da i sisi i te al Pe se oa da pote si pasa a g ada. Ko disi e assessed e ie i g the o pa 's i te al ope a o a d the
Pe se oa isa dilihat da i e agai i dikato sepe La a, Aset, a ket pote al. As to the o pa , it a e de i ed f o
Ekuitas, P oduk fitas SDM da duku ga tek ologi a g di iliki, a al ses of a ious i di ato s su h as P ofit, Assets, E uit , HR
e e ika ha apa u tuk tu uh da e ke a g di asa P odu it , a d suppo g te h olog u e tl e plo ed hi h
data g. a gi e hope a out the g o th a d de elop e t i the futu e.
Per a di ga a tara Realisasi & Target Co pariso etwee Realiza o a d Target

Be dasa ka Re a a Ke ja Tahu a g telah ditetapka Based o the Wo k Pla that has ee set, Co pa
Pe dapata Usaha Pe se oa e ukuka pe apaia e o ded a a hie e e t of USD . illio f o ta get
se esa USD. , juta da i ta get se esa USD. , juta, USD . illio , the Co pa g oss p ofit e o ded of USD
La a Koto Pe se oa e ukuka pe apaia se esa USD. . illio f o ta get of USD . illio a d P ofit
, juta da i ta get se esa USD. , juta da La a Usaha I o e e o ded of USD . illio f o the ta get of USD.
Pe se oa e ukuka pe apaia se esa USD. , juta . illio .
da i ta get se esa USD. , juta.
Proyeksi Tahu Proje o si
U tuk e u ja g tujua pe usahaa , pada tahu To a hie e the Co pa 's goals, i the o pa pla ed
Pe se oa e e patka ilai ggi pada pe ge a ga a high sig ifi a e o p odu t de elop e t i alig e t ith
p oduk a g di iptaka , sesuai de ga pe i taa ko su e the o su e ’s de a d fo e e ualit p odu ts.
atas kualitas p oduk a g le ih aik.
Me asuki tahu , du ia dikejutka de ga E te i g , the o ld as sho ked the out eaks of the
e a ah a pa de ik COVID- a g te jadi se a a glo al COVID- pa de i that o u ed glo all th oughout the
di selu uh du ia sehi gga e gaki atka a ak o ld, esul g a ou t ies a e pt to lo kdo agai st
ega a- ega a a g e upa a elakuka pe atasa the t affi of people a d goods. This has a i pa t o the
lo kdo te hadap lalu li tas a usia da a a g. Hal i i Co pa 's usi ess e e ues e ause the de a d fo
e da pak agi pe dapata usaha Pe se oa ka e a pl ood p odu ts i the e po t a ket has also eake ed
pe i taa aka p oduk pl ood di pasa ekspo tu ut due to the i pa t of the Co id- pa de i . The
ele ah ka e a da pak pa de ik Co id- a g te jadi. a age e t p oje ts that the Co pa 's sales olu e u l
Ma aje e e p o eksika olu e pe juala Pe se oa the e d of is likel to de li e.
sa pai akhi tahu ke u gki a aka e gala i
pe u u a .
Prospek Usaha Perusahaa Co pa y's Busi ess Prospe ts
Dala e jala ka usaha a, Ma aje e g up telah da I u i g its ope a o s, the G oup’s a age e t has
aka e e apka st ategi usaha a se agai e ikut: sta ted to a d shall i ple e t the follo i g usi ess
sta tegies:
Te us e p oduksi dala skala eko o is da te us Co ue to p odu e o a e o o i al s ale a d o ue

e upa a e eka ia a p oduksi de ga aa i t i g to edu e p odu o osts i easi g la o
e i gkatka p oduk itas te aga ke ja, e aksi alka p odu it , a i izi g the use of s all dia ete logs,
pe ggu aa ka u ulat e dia ete ke il, op alisasi op izi g the use of ate ials, auto a o of a hi e ies
pe ggu aa aha , oto a sasi esi - esi se ta a d o t olli g o -p odu o osts.
pe ge dalia ia a- ia a o -p oduksi.
Me elesaika p oses est uktu isasi pi ja a a k Co plete the a k loa est u tu i g p o ess ith the ai
de ga tujua e pe aiki status kolekta ilitas Ba k to i p o e Ba k I do esia’s olle ta ilit status a d
I do esia da pe a ia da a u ah u tuk elu asi seeki g fo lo - ost fu ds to epa high- ost loa s fo
pi ja a -pi ja a e ia a ggi u tuk kepe lua pu hasi g a hi e ies i o de auto a o of p odu o
pe elia esi - esi dala a gka oto a sasi p oses p o esses as ell as o tai o ki g apital fu ds fo
p oduksi se ta e dapatka da a odal ke ja u tuk heape a ate ial.
pe elia aha aku da aha pe a tu a g le ih
u ah sesuai te i pe a a a .
Be upa a u tuk e gope asika ke ali pa ik MDF A e pt to e-ope ate the MDF fa to , u e tl is i the
seda g dala tahap pe jajaka ke jasa a de ga p o ess of e plo i g oope a o ith st ategi pa t e s
strategic part er a g e iliki isi da isi a g sa a ho ha e the sa e isio a d issio to de elop MDF
u tuk e ge a gka p oduk MDF di sa pi g e iliki p odu ts i addi o to ha i g fu di g apa ili es.
ke a pua pe da aa .
Tetap ko siste dala e e apka Pe gelolaa huta Sta o siste t i i ple e g sustai a le fo est
lesta i se ta e gop alka pe a faata su e da a a age e t a d op ize the use of atu al fo est
huta ala pada a eal-a eal huta a g di iliki oleh G up. esou es i the fo est a eas o ed the G oup.
Tetap ko siste e p akteka good corporate Sta o siste t i appl i g good o po ate go e a e
go er a ce de ga e atuhi pe atu a -pe atu a a g o pl i g to e is g egula o s, i i izi g so ial
ada, e i i alisasi ko flik sosial elalui co u ity o fli ts th ough o u it de elop e t a d
de elop e t se ta ope asio al a g a ah li gku ga . e i o e tal f ie dl ope a o s.
P ospek usaha Pe se oa di asa a g aka data g te ga tu g The futu e usi ess p ospe ts of the Co pa shall depe d o the
e e apa asu si se agai e ikut: follo i g assu p o s:
. Keadaa pe eko o ia asio al da du ia a g sta il. . A sta le state of the a o al a d o ld e o o .

. Tidak ada ha ata te sedia a aha aku ka u ulat logs . The e a e o i pedi e ts i the a aila ilit of logs fo
u tuk i dust i pl ill se ta aha aku atu a a u tuk po er pl ood i dust a d oal fo po e pla ts.
pla t.
. Tidak ada ga ggua ua a ala a g sig ifika a g aka . No sig ifi a t dis up o aused eathe hi h ill affe t
e pe ga uhi kela a a kegiata p oduksi da dist i usi the p odu o a d dist i u o of logs.
logs.
. Tidak ada ke ijaka pe e i tah a g e pe ga uh pada . No go e e t poli hi h ill ega el a e the
usaha pe se oa . o pa 's a of doi g usi ess.
. Da te sedia a odal ke ja a g ukup. . A aila ilit of suffi ie t o ki g apital.
Di tahu e data g, odal ke ja pe se oa aka e asal da i posisi I the o i g ea , Co pa 's o ki g apital shall o e f o
Kas da Seta a Kas se ta Pe e i aa Kas da i Ak itas Ope asi u e t ala e of Cash a d ash E ui ale t a d Cash Re eipts f o
Be jala . Pe se oa juga e ha ap e dapatka ta aha odal ope a o s. The Co pa also hopes to get addi o al o ki g
ke ja da i ak itas pe da aa ekste al. apital f o the e te al fu di g.
I for asi Kela gsu ga Usaha Busi ess Co uity O er iew
Pada tahu , pi ja a a g dipe oleh da i Ba k Ma di i I , loa s o tai ed f o Ba k Ma di i is due a d is s ll i

telah jatuh te po da asih dala p oses est uktu isasi. the p o ess of est u tu i g. Although, the Ma age e t is
Walaupu Ma aje e pe a a hal i i dapat diselesaika , o fide t that it a e esol ed, the esults s ll posed a
hasil a elu dapat dite tuka , da ko disi te se ut ate ial u e tai t o e the Co pa 's goi g o e .
e gi dikasika ada a suatu ke dakpas a ate ial atas
ke a pua Pe se oa u tuk e pe taha ka
kela gsu ga usaha a.
Pe se oa saat i i seda g dala p oses e ata ke ali The Co pa is u e tl i the p o ess of est u tu i g its
pe e a aa keua ga a da e usu st ategi-st ategi fi a es a d de elopi g usi ess st ategies to a hie e the
usaha u tuk e apai ta get a g telah di a a gka . ta geted pla s. The a ilit of the Co pa a d the G oup to
Ke a pua Pe se oa da G up u tuk e pe taha ka ai tai its usi ess shall depe d o its a ilit to fu d its
kela gsu ga usaha a te ga tu g pada ke a pua a ope a o s i the futu e, the su ess i i ple e g the
u tuk e ia ai ope asio al di asa a g aka data g, Ma age e t’s pla s a d o goi g suppo t f o the
te apai a e a a Ma aje e da duku ga se a a Co pa 's sha eholde s.
e kesi a u ga da i pe ega g saha Pe usahaa .
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING

BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK CONFLICT OF INTEREST AND / OR TRANSACTIONS WITH
AFILIASI/ MATERIAL AFFILIATED PARTIES / MATERIALS
Sepa ja g tahu , dak te dapat t a saksi a g e ga du g Th oughout , the e e e o t a sa o s o du ted the

e tu a kepe ga da /atau t a saksi de ga pihak afiliasi a g o pa hi h a e dee ed as o fli ts of i te est a d / o
dilakuka oleh Pe se oa . t a sa o s ith affiliated.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG AMENDMENT TO LAW, REGULATIONS THAT AFFECT

BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN SIGNIFICANTLY TO THE COMPANY
Pada tahu dak te dapat pe u aha Pe atu a I the e e e o ha ges to the ules a d egula o s that had
pe u da g-u da ga a g e pe ga uh sig ifika te hadap a sig ifi a t i pa t o the o pa .
pe se oa .
DIVIDEN DIVIDEND
Se agai Pe usahaa Te uka, pe se oa e ko it e u tuk As a pu li o pa , the Co pa is o i ed to a hie e the

e ujudka ki e ja pe se oa a g op al di a a salah satu highest o po ate pe fo a e, he e the dist i u o of di ide ds
e i a akhi da i ki e ja a g aik te se ut adalah pe agia to sha eholde s is the esults of that a hie e e t.
di ide kepada pa a pe ega g saha .
Posisi la a a g ditaha pe se oa asih e gala i defisit, Retai ed ea i gs posi o of the Co pa 's is s ll i defi it,
sehi gga Ma aje e elu dapat e gelua ka ke ijaka the efo e Ma age e t has ot ee a le to de la e a di ide d
e ge ai pe agia di ide , a u de ikia ta pa e gu a gi dist i u o , ithout p ejudi i g the ight of the GMS to dete i e
hak RUPS u tuk e e tuka lai sesuai kete tua A gga a Dasa othe ise to the p o isio s of the A les of Asso ia o , the
pe se oa se ta pe u da ga a g e laku, da e pe ha ka appli a le la s a d the a aila ilit of ash.
kete sediaa kas.
U tuk e getahui le ih i i e ge ai ki e ja keua ga pe se oa , To fi d out o e details a out the Co pa 's fi a ial pe fo a e,

dapat di a a pada Lapo a Keua ga Ko solidasia ese ta Lapo a please efe to the Co solidated Fi a ial State e ts alo g ith the
Audito I depe de ta ggal Dese e . I depe de t Audito 's Repo t fo the ea e ded, De e e
.
PENJUALAN DAN PEMASARAN SALES AND MARKETING
Dala a gka e ikapi ko disi pasa pada saat pa de ik I o de to add ess u e t a ket o di o s a d i easi g
COVID- saat i i da pe sai ga a g se aki ketat, pe se oa o pe o s, the o pa has p epa ed a ious a ke g
telah e iapka e agai st ategi pe asa a aga dapat te us st ategies to e a le to o ue to deli e the e pe ted usi ess
e aih pe tu uha usaha sepe a g diha apka . g o th.
Pada tahu -tahu a g aka data g pe se oa e fokuska I the o i g ea s, the Co pa shall o ue ta ge g its sales
pe juala da st ategi pe asa a a u tuk ela a i pasa a d a ke g st ategies o se i g p e iu a kets hi h
p e iu a g e gedepa ka kualitas p oduk se ta ko siste si de a d ualit a d o siste of p odu ts as ell as fo usi g o
p oduksi da e e patka ilai ggi pada pe ge a ga p oduk the high alue added p odu t de elop e t. With a good pla , the
a g di iptaka . De ga st ategi a g aik, pe se oa e upa a Co pa shall e a le to deli e ualit p odu ts that at h the
e iptaka p oduk-p oduk a g e kualitas sesuai ke utuha usto e ’s eeds. A d ith the edi ilit the Co pa has uilt so
pela gga . Da de ga k edi ilitas a g di a gu pe se oa fa , the Co pa is o fide t that it shall a le to i o ate a d
sela a i i, pe se oa aki aka a pu te us e ke a g da o ue its sustai a le g o th t aje to .
e i o asi sehi gga dapat te us e tu uh se a a
e kesi a u ga .
RESOURCES
TRANSPARENCY
MARKETPLACE
ACCUNTABILITY
INDEPENDENCY
FAIRNESS
ENVIRONMENT
RESPONSIBILITY
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE
GOVERNANCE GCG
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Ka i e ko it e u tuk tu uh e ke a g da e da a We hold ou o it e t o o uous g o th a d e elli g

sai g ggi de ga e pe ha ka p i sip-p i sip Tata Kelola ou o pe e ess taki g i to a ou t the p i iples of
Pe usahaa a g aik Good Corporate Go er a ce - GCG . Good Co po ate Go e a e GCG . A a i u a d tho ough
I ple e tasi GCG dala li gku ga is is Pe se oa telah i ple e ta o of GCG has ee pe fo ed si e the fi st
dilakuka se a a aksi al da e elu uh sejak Pe se oa esta lish e t of the Co pa a d its Su sidia ies.
da e tas a ak pe usahaa e di i.
Se ap e a a daka ko po asi se ta ke ijaka a g aka E e o po ate a o pla s a d poli ies that ill e put i to
dia il dala pelaksa aa tata kelola pe usahaa khusus a a o the Co pa , espe iall fo a e s hi h a e
u tuk hal-hal a g dia ggap pe g. Di eksi elakuka o side ed i po ta t, the Boa d of Di e to s ill o sult a d
ko sultasi se ta e gajuka pe oho a pe setujua a g e uest fo app o al hi h ill e a o pa ied ith ade uate
dise tai de ga pe jelasa –pe jelasa a g e adai kepada e pla a o s to the Boa d of Co issio e s. I de elopi g
De a Ko isa is. Dala hal pe usu a e a a, st ategi pla s, st ategies a d poli ies to e take , espe iall elated to
aupu ke ijaka a g aka dia il khusus a te kait the dail ope a o al a d fu o al a i es, the Boa d of
de ga kegiata ope asio al da fu gsio al seha i-ha i, Di e to s ill i ol e all the e plo ees th ough the di isio s
Di eksi e gikutse taka pe a pa a ka a a elalui hi h a e esta lished ithi the o ga iza o i li e ith thei
di isi-di isi a g di e tuk dala o ga isasi sesuai de ga espe e fu o s. Thus, hat has ee de ided a d
fu gsi a asi g- asi g. De ga de ikia apa a g i ple e ted ill s ll e guided the p i iple of Good
diputuska da dilaksa aka tetap e pedo a pada p i sip Co po ate Go e a e GCG , Sta da d Ope a o al P o edu e
Good Corporate Go er a ce GCG , Sta dard Opera o al SOP of the Co pa , i addi o to o se i g a d o pl i g
Procedure SOP Pe se oa , selai e pe ha ka da ith e e appli a le apital a ket ules, Co pa ’s A les
e e uhi se ap kete tua a g e laku di ida g pasa of Asso ia o a d othe elated egula o s a d legisla o s.
odal, A gga a Dasa Pe se oa se ta pe atu a da
pe u da ga te kait lai a.
Pri sip Tata Kelola Perusahaa Pri iples of Good Corporate Go er a e
Ka i e e apka p i sip-p i sip GCG se a a ko siste We o siste tl i ple e t GCG p i iples as e o side it as
de ga e a da g ah a i ple e tasi GCG e upaka ou o liga o s. The Co pa o uousl t i g to
se uah ke aji a . Pe se oa te us e upa a u tuk i ple e t Good Co po ate Go e a e p i iples GCG i
e etapka p i sip-p i sip Tata Kelola Pe usahaa GCG ea h of its usi ess a i es i all le els i the o ga iza o ,
dala se ap usaha a pada selu uh gkata atau je ja g sta g f o the Boa d of Co issio e s’, Di e to s’ to the
o ga isasi, ulai da i De a Ko isa is, Di eksi, sa pai e plo ees. The i ple e ta o of the Co pa as ased o
de ga pega ai gkat pelaksa a. Pelaksa aa GCG the fi e asi p i iples, as follo ed:
Pe se oa e la daska pada li a p i sip dasa , aitu:
Tra spara si Tra spare y
Tata Kelola Pe usahaa a g aik dite tuka oleh tekad, Good Co po ate Go e a e is shaped
ke ijaka , da daka Ma aje e pe usahaa u tuk dete i a o , poli ies, a d a o s the Co pa 's
e e apka kete ukaa dala elaksa aka p oses a age e t to i ple e t t a spa a t de isio -
pe ga ila keputusa da kete ukaa dala aki g p o ess a d ope ess i dis losi g ele a t
e gu gkapka i fo asi ate ial da ele a ate ial i fo a o a out the Co pa .
e ge ai pe usahaa .
Aku ta ilitas A ou ta ility

Tata Kelola Pe usahaa a g aik di li gku ga Good Co po ate Go e a e i the o po ate
pe usahaa di i ika oleh kejelasa fu gsi, pelaksa aa e i o e t is ha a te ized la it of fu o s,
da pe ta ggu gja a a o ga sehi gga pe gelolaa i ple e ta o a d a ou ta ilit of o ga s so that
pe usahaa te laksa a se a a efek f. o pa a age e t is a ied out effe el .
Perta ggu gjawa a Respo si ility

Tata Kelola Pe usahaa a g aik di li gku ga Good o po ate go e a e i the o po ate
pe usahaa juga di i ika oleh tekad da ko it e e i o e t is also ha a te ized Ma age e t's
Ma aje e dala pe gelolaa pe usahaa a g sesuai o it e t a d o it e t i a agi g the
de ga pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku o pa i a o da e ith appli a le la s a d
da p i sip-p i sip ko po asi a g sehat. egula o s a d sou d o po ate p i iples.
I depe de si I depe de e
Pe se oa dikelola se a a p ofesio al ta pa The Co pa is a aged p ofessio all ithout
e tu a - e tu a kepe ga da pe ga uh/teka a o fli ts of i te est a d i flue e / p essu e f o a
da i pihak a apu a g dak sesuai de ga Pe atu a pa t that is ot i a o da e ith the la s a d
pe u da g-u da ga da p i sip-p i sip ko po asi a g egula o s a d sou d o po ate p i iples.
sehat.
Kewajara Fair ess

Tata Kelola Pe usahaa a g aik di Good o po ate go e a e i the o po ate
li gku ga pe usahaa te e i da i tekad da e i o e t is efle ted i the dete i a o a d
ko it e Ma aje e u tuk e pe lakuka se a a o it e t of Ma age e t to t eat e uita l a d
adil da seta a didala e e uhi hak-hak pe a gku e uita l i fulfilli g the ights of stakeholde s that a ise
kepe ga a g ul e dasa ka pe ja jia ased o ag ee e ts i e o it e ts a d
ko it e te tulis da Pe atu a pe u da g-u da ga appli a le la s a d egula o s.
a g e laku.
Struktur Tata Kelola Perusahaa Good Corporate Go er a e Stru ture
Ka i e iliki o ga -o ga de ga asi g- asi g fu gsi atau We ha e o ga s ith ea h fu o o ole, du es a d

pe a , tugas da ta ggu g ja a a. Ka i juga telah espo si ili es. We ha e appoi ted o pete t I depe de t
e u juk Ko isa is I depe de , Ko ite Audit, Sek eta is Co issio e s , Audit Co i ee, Co po ate Se eta , a d
Pe usahaa , se ta Co po ate Audit a g ko pete da I te al Audit to pe fo i li e ith the Co pa ’s Visio ,
a pu eke ja sela as de ga Visi, Misi se ta ilai- ilai Missio , a d Co po ate Value. We e su e that the di isio of
Pe se oa . Ka i juga e as ka ah a pe agia ta ggu g espo si ilit i the a age e t, oth u de the Boa d of
ja a dia ta a a aje e Pe se oa , aik a g e ada di Co issio e s a d Boa d of Di e to s, has ee p ope l
a ah au ga De a Ko isa is, aupu a g e ada di a aged a d taki g i to a ou t the e is g isk fa to s.
a ah Di eksi, telah dilaksa aka de ga seksa a da telah
e pe a gka pula fakto isiko a g ada.
St uktu Tata Kelola Pe usahaa elipu st uktu o ga The Co po ate Go e a e st u tu e o e s the Co pa 's
Pe usahaa e dasa ka U da g-U da g No. tahu o ga st u tu e ased o La No. of o e i g
te ta g Pe se oa Te atas, Ba I e ge ai Kete tua U u , Li ited Lia ilit Co pa ies, Chapte I o e i g Ge e al
Pasal , O ga Pe usahaa Uta a da Pe duku g, di a a P o isio s, A le , Mai a d Suppo g O ga
o ga uta a te di i da i : O ga iza o s, he e the ai o ga s o sist of:
Rapat U u Pe ega g Saha RUPS Ge eral Mee g of Shareholders GMS

Adalah O ga Pe usahaa a g e pu ai e e a g Is the highest od i a Co pa that ha e e lusi e
a g dak di e ika kepada Di eksi atau De a autho i es that a e ot gi e to the Boa d of Di e to s
Ko isa is dala atas a g dite tuka dala o the Boa d of Co issio e s hi h is go e ed as
U da g-u da g da /atau A gga a Dasa . spe ified u de the Co pa La a d / o i the A les
of Asso ia o
Dewa Ko isaris Board of Co issio ers

Adalah O ga Pe usahaa a g e tugas elakuka Is the O ga of the Co pa that is i ha ge of a i g
pe ga asa se a a u u da /atau khusus sesuai out supe isio i ge e al a d / o spe ifi all i
de ga A gga a Dasa se ta e e i asihat kepada a o da e ith the A les of Asso ia o a d
Di eksi. p o idi g ad i e to the Di e to s.
Direksi Dire tors

adalah O ga Pe usahaa a g e e a g da Is the O ga of the Co pa autho ized a d full
e ta ggu g ja a pe uh atas pe gu usa pe usahaa espo si le fo the a age e t of the o pa fo the
u tuk kepe ga pe usahaa , sesuai de ga e efit of the o pa , i a o da e ith the la s a d
pe atu a pe u da g-u da ga , A gga a Dasa egula o s, the A les of Asso ia o of the Co pa ,
Pe usahaa , aik di dala aupu di lua pe gadila oth i side a d outside the ou t i a o da e ith the
sesuai de ga kete tua A gga a Dasa . p o isio s of the A les of Asso ia o .
U tuk e ja i ada a chek a d ala ce juga aku ta ilitas To e su e the e iste e of he ks a d ala es as ell as lea
a g jelas se ta tegas dala pe e apa Tata Kelola a dfi a ou ta ilit i the i ple e ta o of Co po ate
Pe usahaa , De a Ko isa is da Di eksi e e tuk O ga Go e a e, the Boa d of Co issio e s a d Di e to s fo a
Pe duku g a g e tugas e a tu De a Ko isa is da Suppo g O ga hose task is to assist the Boa d of
Di eksi dala e jala ka fu gsi chek a d ala ces se ta Co issio e s a d Di e to s i a i g out the he k a d
siste pe ge dalia i te al a g aik, o ga pe duku g ala es fu o s a d a good i te al o t ol s ste :
te se ut te di i da i :
Ko ite Audit Audit Co i ee

Dia gkat da di e he ka oleh De a Ko isa is, Appoi ted a d dis issed the Boa d of
e sifat a di i dala pelaksa aa tugas a aupu Co issio e s, is i depe de t i a i g out thei
dala pelapo a , da e ta ggu g ja a la gsu g du es a d i epo g, a d is di e tl espo si le to the
kepada De a Ko isa is. Boa d of Co issio e s.
Sekretaris Perusahaa Corporate Se retary

Dia gkat da di e he ka oleh Di ektu Uta a Appoi ted a d dis issed the P eside t Di e to
e dasa eka is e i te al Pe usahaa de ga ased o the Co pa 's i te al e ha is ith the
pe setujua De a Ko isa is sehi gga apa ila di i ta app o al of the Boa d of Co issio e s so that he
se a a e kala aka e e ika i fo asi e ge ai asked pe iodi all it ill p o ide i fo a o o the
pe e apa GCG kepada De a Ko isa is. i ple e ta o of GCG to the Boa d of Co issio e s.
I ter al Audit I ter al Audit

Me a tu Di eksi u tuk e guji, e ge aluasi da Assist the Boa d of Di e to s to test, e aluate a d i fo
e gi fo asika hasil te ua -te ua a g te jadi di the fi di gs that o u i the field
lapa ga .
Rapat U u Pe ega g Saha

Ge e al Mee g of Sha eholde s
Dewa Ko isaris
Boa d of Co issio e s
Ko ite Audit
Audit Co i ee
Direksi
Boa d of Di e to s
Sekretaris Perusahaa I ter al Audit

Co po ate Se eta Audit I te
Diagra Struktur Tata Kelola Perusahaa

Flo ha t of Good Co po ate Go e a e
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat U u Pe ega g Saha RUPS e upaka o ga The Ge e al Mee g of Sha eholde s GMS is the highest
te ggi pe usahaa di a a segala hal a g e kaita de ga od of the Co pa he e all a e s ela g to the
kepe ga usaha Pe se oa aka di ahas da diputuska usi ess i te ests of the Co pa ill e dis ussed a d
dala fo u i i de ga e pe ha ka A gga a Dasa se ta de ided i this fo u taki g i to a ou t the A les of
Pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku. Asso ia o a d the p e aili g la s a d egula o s.
Me ga u kepada A gga a Dasa Pe usahaa da Pe atu a Refe i g to the Co pa 's A les of Asso ia o a d the
pe u da g-u da ga a g e laku, te dapat dua je is appli a le la s a d egula o s, the e a e t o t pes of
RUPS, aitu: GMS, a el :
RUPS Tahu a RUPS-T A ual GMS AGMS

Me upaka RUPS a g diadaka ap- ap tahu a g It is a GMS held e e ea that has a age da su h as
e iliki age da sepe pe setujua Lapo a Tahu a , the app o al of the A ual Repo ts, p oposed
usula pe u juka Ka to Aku ta Pu lik da Aku ta appoi t e t of the Pu li A ou g Fi a d the
Pu lik da age da-age da lai a g sesuai de ga Pu li A ou ta ts a d othe age das that a e i
A gga a Dasa da Pe atu a pe u da g-u da ga a o da e ith the A les of Asso ia o a d
a g e laku. appli a le la s a d egula o s.
RUPS Luar Biasa RUPS-LB E traordi ary GMS EGMS

Me upaka RUPS lai a a g dapat diadaka se ap It is GMS that a e held at a e ased o eeds
aktu e dasa ka ke utuha dala pe ga ila i aki g de isio s elated to the Co pa 's usi ess
keputusa te kait kepe ga usaha Pe se oa . i te ests.
Pe ega g saha e iliki ke e a ga pe uh da e hak The sha eholde s ha e full autho it a d a e e tled to o tai
e pe oleh kete a ga e ge ai ki e ja, pe ga asa da i fo a o a out the pe fo a e, supe isio a d
pe gelolaa pe usahaa se ta De a Ko isa is atau Di eksi, a age e t of the o pa as ell as the Boa d of
elalui fo u RUPS-T. Melalui RUPS-T, pe ega g saha Co issio e s o Di e to s, th ough the AGMS fo u .
e ga il keputusa u tuk e e i a atau e olak Lapo a Th ough the AGMS, sha eholde s ake a de isio to a ept o
De a Ko isa is da Di eksi. eje t the Boa d of Co issio e s a d Di e to s' Repo t.
Wewe a g RUPS Authority of the GMS
Rapat U u Pe ega g Saha e iliki e e a g a ta a The Ge e al Mee g of Sha eholde s has the autho it , a o g
lai u tuk: othe s to:
Me ga gkat da e e he ka a ggota De a Appoi t a d dis iss e e s of the Boa d of
Ko isa is da Di eksi e dasa ka ke ijaka /pedo a Co issio e s a d Di e to s ased o poli ies/
a g ditetapka oleh pe ega g saha . guideli es set sha eholde s.
Me e ika pe gesaha /keputusa a g dipe luka P o ide app o al/de isio s eeded to safegua d the
u tuk e jaga kepe ga usaha pe usahaa dala o pa 's usi ess i te ests i the lo g a d sho t te
ja gka pa ja g da ja gka pe dek sesuai de ga i a o da e ith the la s a d egula o s a d/o
Pe atu a pe u da g u da ga da /atau A gga a A les of Asso ia o .
Dasa .
Me e ika pe setujua lapo a tahu a te asuk App o al of a ual epo ts i ludi g a fi a o of
pe gesaha lapo a keua ga se ta tugas pe ga asa fi a ial state e ts a d supe iso du es of the Boa d
De a Ko isa is sesuai Pe atu a pe u da g-u da ga of Co issio e s i a o da e ith statuto
da /atau A gga a Dasa . egula o s a d/o A les of Asso ia o .
Me etapka ta get da e ilai ki e ja Di eksi da Se g ta gets a d assessi g the pe fo a e of the
De a Ko isa is. Boa d of Di e to s a d Boa d of Co issio e s.
Me etapka e u e asi De a Ko isa is da Di eksi. Dete i e the e u e a o of the Boa d of
Co issio e s a d the Di e to s.
Me etapka audito ekste al. De ide the appoi t e t of e te al audito s.
Me ga il keputusa elalui p oses a g te uka da Maki g de isio s th ough a p o ess that is ope a d fai
adil se ta dapat dipe ta ggu gja a ka . a d a e a ou ted fo .
Melaksa aka Tata Kelola Pe usahaa a g aik sesuai I ple e t good o po ate go e a e i a o da e
de ga e e a g da ta ggu g ja a a. ith the autho it a d espo si ilit .
Pelaksa aa da I for asi Keputusa RUPS Tahu I ple e ta o a d I for a o o GMS De isio
Pe se oa e ele gga aka RUPS Tahu pada ta ggal The Co pa held its GMS o Ju e , at Balai
Ju i di Balai Ka i, Rua g Ce paka, Jaka ta Selata Ka i, Ce paka Roo , South Jaka ta, ith a le el of
de ga gkat kehadi a pe ega g saha se esa , %. sha eholde s a e da e of . %.
Keputusa RUPS Tahu diu u ka pada su at ka a The GMS esolu o s e e a ou ed i I esto Dail
I esto Dail se ta di pu likasika pada e site Pe se oa a d pu lished o the e site of the Co pa a d the
da e site Bu sa Efek I do esia ta ggal Ju i sesuai I do esia Sto k E ha ge o Ju e , i a o da e ith
de ga kete tua a g e laku. the appli a le egula o s.
RUPS Tahu te se ut pada i a e utuska hal-hal The A ual GMS ai l esol ed the follo i g a e s:
se agai e ikut:
A ual GMS Fis al Year

RUPS Tahu a Tahu Buku
Age da
Mata A ara
.a. Me e i a aik da e etujui Lapo a Tahu a .a. A epted a d app o ed the Co pa 's A ual Repo t
Pe se oa a g telah disa paika , se ta e etujui da hi h has ee su i ed, a d app o ed a d a fied the
e gesahka Ne a a da Pe hitu ga La a Rugi Co pa 's Bala e Sheet a d P ofit a d Loss State e ts
Pe se oa u tuk tahu uku a g e akhi pada ta ggal fo the fi a ial ea e di g o De e e .
Dese e .
. Me e ika pelu asa da pe e asa ta ggu g ja a . Ag eed to full dis ha ged a d elease the Boa d of
sepe uh a ac uit et decharge kepada Di eksi Pe se oa Di e to s f o espo si ili es a uit et de ha ge fo
atas daka pe gu usa a g dilakuka sela a tahu a age e t a o s a ied out du i g the fi a ial ea
uku da kepada De a Ko isa is Pe se oa atas a d to the Boa d of Co issio e s of the Co pa
daka pe ga asa a g dilakuka sela a tahu uku fo supe iso a o s a ied out du i g the fi a ial ea
. Sejauh daka - daka te se ut te e i dala . As fa as these a o s a e efle ted i the
Pe hitu ga Tahu a Ko solidasi Pe se oa da A ak Co pa 's A ual Co solida o State e ts a d its
Pe usahaa u tuk tahu uku a g e sa gkuta . Su sidia ies fo the ele a t fi a ial ea .
. Me etujui dak ada pe agia Di ide u tuk tahu . App o ed o di ide d dist i u o fo the fi a ial
uku . ea .
Mata A a a Age da
Me etujui u tuk e e ika ke e a ga kepada De a Ag ee to autho ize the Boa d of Co issio e s to appoi t a
Ko isa is u tuk e u juk Ka to Aku ta Pu lik I depe de i depe de t pu li a ou ta t offi e that ill audit the
a g aka e gaudit Lapo a Keua ga Pe se oa a g o pa 's fi a ial state e ts e ded o De e e th,
a d othe te s of appoi t e t. As ell as gi i g
e akhi pada ta ggal Dese e da pe s a ata lai
autho it to the Di e to s of the o pa to dete i e the
pe u juka a. Se ta pe e ia e e a g kepada Di eksi
ho o a iu of the i depe de t pu li A ou ta t.
Pe se oa u tuk e etapka ju lah ho o a iu Aku ta
Pu lik I depe de te se ut.
RUPS Luar Biasa E tra-Ordi ary GMS

Mata A ara Age da
. Me etujui pe u aha A gga a Dasa Pe se oa , Pasal . Ag ee to the a e d e t of the o pa 's A les of
a at da te ta g Maksud da Tujua se ta Kegiata asso ia o , a le pa ag aph a d o e i g the
Usaha Pe se oa sesuai kete tua KBLI tahu , Pu pose a d O je es a d Busi ess A i es of the
e ikut pe u aha atau pe aha ua a atau u i Co pa i a o da e ith the p o isio s of the KBLI i
lai a se agai a a dite tuka i sta si a g e e a g, , follo i g ha ges o updates o othe sou ds as
se agai a a telah disa paika dala Rapat. dete i ed the o pete t i s tu o , as p ese ted i
the ee g.
. Me etujui e e ika e e a g da kuasa kepada . Ag ee to gi e autho it to the Di e to s, ith su s tu o
Di eksi Pe se oa , de ga hak su tusi, u tuk elakuka ights, to do e e thi g e essa o this asis, i ludi g
segala da se ap daka a g dipe luka sehu u ga ithout li ita o to app o e / pou out the esults i the
keputusa te se ut, te asuk tetapi dak te atas u tuk deeds ade efo e the Nota , to e ha ged, adapted
e ataka / e ua gka keputusa te se ut dala a d / o ea a ge the p o isio s of A le of the A les
akta-akta a g di uat dihadapa Nota is, u tuk e u ah, of Asso ia o I a o da e ith the KBLI a d the
e esuaika da /atau e usu ke ali kete tua a e d e t o e e al if a o othe sou ds
Pasal A gga a Dasa Pe se oa sesuai de ga KBLI dete i ed a o di g to the ag ee e t ag eed upo ,
tahu e ikut pe u aha atau pe aha ua a ag eed i a o da e ith the p o isio s of the
jika ada atau u i lai se agai a a dite tuka i sta si o espo di g ag ee e ts, he ei a e to the e uest a d
a g e e a g, se agai a a a g dis a atka oleh / o app o al of This ee g is fo those ho e uest, as
se ta sesuai de ga kete tua pe u da g-u da ga a g ell as fo all a d e e a o eeded, i a o da e ith
e laku, a g sela jut a u tuk e gajuka pe oho a the appli a le la s a d egula o s.
pe setujua da /atau e a paika pe e itahua
atas keputusa Rapa i kepada i sta si a g e e a g,
se ta elakuka se ua da se ap daka a g
dipe luka , sesuai de ga Pe atu a pe u da g-
u da ga a g e laku.
Mata A ara
. Me etujui e u ah Pasal a at A gga a Dasa . Ag ee to a e d A le pa ag aph of the Co pa 's
Pe se oa u tuk e u ah ilai o i al saha dala A les of Asso ia o to ha ge the o i al alue of
po tepel Pe se oa a g se ula Rp. ,- pe le a sha es i the Co pa 's po olio hi h as o igi all Rp.
saha e jadi Rp. ,- pe le a saha . pe sha e to Rp. pe sha e.
Me e ika kuasa kepada Di eksi Pe se oa u tuk: Autho izes the Di e to s of the o pa to:
a. Melakuka pe esuaia , pe u aha da /atau a. Make adjust e ts, ha ges a d/o addi o s he
pe a aha apa ila dia ggap pe lu te hadap dee ed e essa to the a les of asso ia o hi h
A gga a Dasa a g telah diputuska dala Rapat, ha e ee de ided i the ee g, i the ase of
dala hal te dapat kete tua -kete tua a g p o isio s issued the ele a t age ies fo the
dikelua ka oleh i sta si te kait agi A les of Asso ia o of pu li Co pa ies.
A gga a Dasa Pe usahaa Pu lik.
. Me ataka selu uh aupu se agia keputusa . De la e all o pa t of the ee g's de isio , ith the
Rapat, de ga hak su tusi, dala satu atau e e apa ight of the su s tu o , i o e o se e al sepa ate a ts
akta te se di i da elakuka segala daka a g a d pe fo all e essa a o s o all o pa t of the
dipe luka atas selu uh atau se agia keputusa ee g's de isio , i ludi g ha gi g the a les of
Rapat, te asuk elakuka pe u aha A gga a Asso ia o of the o pa , a d to o f a d/o appl
Dasa Pe se oa te se ut, da u tuk e e itahuka fo the a e d e t of the o pa 's A les of
da /atau e gajuka pe oho a pe setujua atas asso ia o to the Mi iste of La a d Hu a Rights of
pe u aha A gga a Dasa Pe se oa te se ut kepada the Repu li of I do esia a d elated go e e t
Me te i Huku da Hak Asasi Ma usia Repu lik age ies.
I do esia da i sta si-i sta si pe e i tah te kait.
Realisasi Hasil RUPS Tahu Realiza o o the Resolu o s of GMS
Selu uh keputusa RUPS Tahu a g pe lu di dakla ju All esolu o s ade i the GMS that e ui ed a o s of
oleh a aje e Pe se oa telah dilaksa aka . the Co pa ’s a age e t ha e ee a ied out.
Pelaksa aa da I for asi Keputusa RUPS Tahu I ple e ta o a d I for a o o GMS De isio
Pe se oa e ele gga aka RUPS Tahu a Tahu Buku The Co pa held the A ual Ge e al Mee g of
da RUPS Lua Biasa pada ta ggal Ma et de ga Sha eholde s a d the E t ao di a Ge e al Mee g of
gkat kehadi a pe ega g saha se esa , %, da Sha eholde s o Ma h th, ith a sha eholde
ditahu a g sa a pula Pe se oa e ele gga aka RUPS a e da e ate of . %, a d i the sa e ea the Co pa
Lua Biasa Kedua ta ggal Ap il de ga gkat held the Se o d E t ao di a Ge e al Mee g of
kehadi a pe ega g saha se esa , %, di a a Sha eholde s o Ap il d, ith a sha eholde
pe ele gga aa RUPS te se ut disele gga aka di Balai a e da e ate of , %, he e the RUPS as held at Balai
Ka i, Rua g Ce paka, Jaka ta Selata . Keputusa RUPS Ka i, Rua g Ce paka, South Jaka ta. The de isio of the
Tahu diu u ka pada su at ka a I esto Dail se ta GMS as a ou ed i the I esto Dail e spape a d
di pu likasika pada e site Pe se oa da e site Bu sa Efek pu lished o the Co pa 's e site a d the I do esia Sto k
I do esia ta ggal Ma et da Ap il sesuai E ha ge e site o Ma h th, a d Ap il th, i
de ga kete tua a g e laku. a o da e ith appli a le egula o s.
RUPS Tahu terse ut pada i ya e utuska hal-hal The A ual GMS ai ly resol ed the followi g a ers:
se agai erikut:
RUPS Tahu a Tahu Buku A ual GMS Fis al Year

Mata A ara Age da
.a Me e i a aik da e etujui Lapo a Tahu a .a A epted a d app o ed the Co pa 's A ual Repo t
Pe se oa a g telah disa paika , se ta e etujui da hi h has ee su i ed, a d app o ed a d a fied the
e gesahka Ne a a da Pe hitu ga La a Rugi Co pa 's Bala e Sheet a d P ofit a d Loss State e ts
Pe se oa u tuk tahu uku a g e akhi pada ta ggal fo the fi a ial ea e di g o De e e .
Dese e .
. Me e ika pelu asa da pe e asa ta ggu g ja a . Ag eed to full dis ha ged a d elease the Boa d of
sepe uh a a uit et de ha ge kepada Di eksi Di e to s f o espo si ili es a uit et de ha ge fo
Pe se oa atas daka pe gu usa a g dilakuka a age e t a o s a ied out du i g the fi a ial ea
sela a tahu uku da kepada De a Ko isa is a d to the Boa d of Co issio e s of the Co pa
Pe se oa atas daka pe ga asa a g dilakuka fo supe iso a o s a ied out du i g the fi a ial
sela a tahu uku . Sejauh daka - daka ea . As fa as these a o s a e efle ted i the
te se ut te e i dala Pe hitu ga Tahu a Co pa 's A ual Co solida o State e ts a d its
Ko solidasi Pe se oa da A ak Pe usahaa u tuk tahu Su sidia ies fo the ele a t fi a ial ea .
uku a g e sa gkuta .
. Me etujui dak ada pe agia Di ide u tuk tahu . App o ed o di ide d dist i u o fo the fi a ial
uku ea .
Mata A ara Age da

Me e ika e e a g kepada De a Ko isa is Pe se oa To autho ize the Boa d of Co issio e s of the Co pa to
u tuk e u juk Ka to Aku ta Pu lik a g aka elakuka appoi t a Pu li A ou ta t Fi that ill audit the Co pa 's
audit Lapo a Keua ga Pe se oa u tuk tahu uku a g Fi a ial State e ts fo the fi a ial ea e ded De e e
e akhi pada ta ggal Dese e , de ga kete tua , p o ided that the Pu li A ou ta t is a Pu li
Aku ta Pu lik te se ut adalah Aku ta Pu lik a g te atat A ou ta t listed o the List of Pu li A ou ta ts i the
dala Da a Aku ta Pu lik pada Oto itas Jasa Keua ga Fi a ial Se i es Autho it OJK a d dete i e the
OJK da e etapka ju lah ho o a iu Aku ta Pu lik ho o a iu of the Pu li A ou ta t a d othe e ui e e ts
te se ut da pe s a ata -pe s a ata lai dala i his appoi t e t.
pe u juka a.
Mata A ara Age da

Me egaska ke ali kepada Rapat ah a telah efek f a Reaffi i g to the Mee g that the a e d e t to the
pe e lakua atas pe u aha A gga a Dasa Pe se oa Co pa 's A les of Asso ia o has ee effe e pe tai i g
e ge ai pe u aha ja gka aktu ja ata De a Ko isa is to the ha ges i the te of offi e of the Boa d of
da Di eksi Pe se oa dala satu pe iode kepe gu usa Co issio e s a d Di e to s i o e a age e t pe iod
sejak ditutup a Rapat U u Pe ega g Saha Lua Biasa sta g the losi g of the Se o d E t ao di a Ge e al
Kedua ta ggal Juli sesuai a g te tua g dala Akta Mee g of Sha eholde s dated Jul as stated i the
Pe ataa Keputusa Rapat U u Pe ega g Saha Lua Deed of De la a o o of De isio No. of the E t ao di a
Biasa Kedua No o Ta ggal Dese e . Ge e al Mee g of Sha eholde s o De e e .
RUPS Luar Biasa E tra-Ordi ary GMS

Bah a dala RUPS-LB te se ut elu e e uhi kete tua Si e the EGMS has ot et the uo u p o isio s as
kuo u se agai a a diatu dala Pasal hu uf a Pe atu a s pulated i A le le e a of OJK Regula o u e
OJK o o /POJK. / ju to Pasal A at hu uf a /POJK. / ju to A le Pa ag aph le e a of the
A gga a Dasa Pe se oa sehi gga Rapat dak dapat Co pa 's A les of Asso ia o the efo e the Mee g
dilaksa aka da di ahas se ta e ga il keputusa . a ot e held a d dis ussed a d to ake the de isio
RUPS Luar Biasa Kedua Se o d E tra-Ordi ary GMS

.a Me e ika pe setujua kepada Pe se oa u tuk .a App o ed the Co pa to a out Li ited Pu li
elaksa aka Pe a a a U u Te atas IV a g Offe i g IV PMHMETD IV ith the Issua e of Se ies II
dise tai de ga Pe e ita Wa a Se i II de ga s a at Wa a ts i a o da e to the appli a le te s a d
da kete tua a g e laku se agai a a dite tuka o di o s as spe ified i OJK Regula o u e /PO
dala Pe atu a OJK o o /POJK. / te ta g JK. / o e i g Capital I ease of Pu li
Pe a aha Modal Pe usahaa Te uka de ga Co pa ies Gi i g P e-e p e Rights o De e e
Me e ika Hak Me esa Efek Te le ih Dahulu ta ggal .
Dese e .
. Me etujui pe gelua a se a ak- a ak a . App o ed the issua e of a a i u of , , ,
. . . dua ilia li a atus juta saha a u, t o illio fi e hu d ed illio e sha es i the
aki at ada a PMHMETD IV a g pelaksa aa a PMHMETD IV hi h its i ple e ta o as e uested
di oho ka pe setujua a pada Rapat i i, sehi gga fo app o al at this Mee g , so that a e the sha es of
de ga de ikia setelah saha -saha da i PMHMETD the PMHMETD e e full issued a d paid, the Co pa 's
diseto pe uh, aka odal dite patka da diseto issued a d full paid apital ill e , , , si
pe uh Pe se oa e jadi se a ak- a ak a illio fou hu d ed eight si illio i e hu d ed
. . . e a ilia e pat atus delapa puluh si tee thousa d eight hu d ed a d t o sha es.
e a juta se ila atus e a elas i u delapa atus
dua saha .
. Me etujui da a hasil PMHMETD IV setelah diku a gi . App o ed the p o eeds f o PMHMETD IV a e dedu t
ia a e isi, selu uh a aka digu aka oleh Pe se oa i g the ele a t osts , ill e used the Co pa fo
se agai odal ke ja Pe se oa dala a gka o ki g apital i the o te t of futu e usi ess
pe ge a ga usaha di asa a g aka data g. de elop e t.
d. Me etujui da a hasil pelaksa aa Wa a Se i II d. App o ed the fu ds f o the e e ise of the Se ies II

digu aka u tuk e pe kuat odal ke ja pada Wa a ts to e used to st e gthe o ki g apital at the
Pe se oa e u ut skala p io itas sesuai ke utuha Co pa a o di g to the s ale of p io it i li e ith the
Pe se oa se ta ju lah da a a g dipe oleh da i hasil eeds of the Co pa a d the a ou t of fu ds o tai ed
Wa a te se ut. f o the esults of the Wa a ts issua e.
e. Me e ika ke e a ga kepada Di eksi Pe se oa e. Autho ised the Di e to s of the Co pa to a e d the

u tuk e esuaika kete tua Pasal A at p o isio s of A le Pa ag aph A les of Asso ia o
A gga a Dasa Pe se oa sehu u ga de ga of the Co pa i o e o ith the i ple e ta o of
pelaksa aa PMHMETD IV da pe e ita Wa a Se i II PMHMETD IV a d the issua e of the Co pa 's Se ies II
Pe se oa . Wa a ts.
Realisasi Hasil RUPS Tahu Realiza o o the Resolu o s of GMS
Selu uh keputusa RUPS Tahu a g pe lu di dakla ju All esolu o s ade i the GMS that e ui ed a o s of
oleh a aje e Pe se oa telah dilaksa aka . Tetapi u tuk the Co pa ’s a age e t ha e ee a ied out. But fo the
keputusa RUPS Lua Biasa Kedua te kait e a a u tuk de isio of the Se o d E t ao di a GMS ega di g pla s to
e dapatka da a da i Right Issue di tahu u tuk o tai fu ds f o Right Issue i to st e gthe the
e pe kuat e a a Pe se oa dala e i gkatka odal Co pa 's ala e sheet i i easi g o ki g apital a d
ke ja da pe gelua a odal te tu da. Hal te se ut dela ed apital e pe ditu e. That is e ause i , loa s
dise a ka ka e a pada tahu , pi ja a da i Ba k f o Ba k Ma di i ha e atu ed a d a e s ll ai g fo Ba k
Ma di i telah jatuh te po da asih e u ggu pe setujua Ma di i's app o al i the est u tu i g p o ess
Ba k Ma di i dala p oses est uktu isasi.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
De a Ko isa is adalah o ga Pe se oa a g e akili The Boa d of Co issio e s is the Co pa 's o ga that

Pe ega g Saha , a g a a e ta ggu g ja a se a a ep ese ts Sha eholde s, ho a e olle el espo si le fo
kolek f u tuk elakuka pe ga asa da e e ika sa a supe isi g a d p o idi g ad i es a d i puts to the Boa d of
se ta asuka kepada Di eksi gu a e as ka ah a Di e to s to e su e that the Co pa i ple e ts GCG
Pe se oa elaksa aka p i sip-p i sip GCG pada selu uh p i iples at all le els of the o ga iza o .
je ja g o ga isasi.
Pe ga gkata da pe e he a a ggota De a Ko isa is Appoi t e t a d dis issal of e e s of the Boa d of

dilakuka oleh Rapat U u Pe ega g Saha RUPS . Adapu Co issio e s is a ied out at the Ge e al Mee g of
k ite ia agi seseo a g a g dapat dia gkat se agai a ggota Sha eholde s GMS . The ite ia fo o e to e appoi ted as a
De a Ko isa is a ta a lai o a g pe seo a ga a g e e of the Boa d of Co issio e s i lude a i di idual
e e uhi pe s a ata sesuai pe atu a pe u da g-u da ga ho fulfills the e ui e e ts i a o da e ith appli a le
a g e laku, dak pe ah di ataka pailit, dak e jadi la s a d egula o s, e e ee de la ed a k upt
a ggota Di eksi atau Ko isa is a g di ataka e salah p e iousl , is ot a e e of the Boa d of Di e to s o
ka e a elakuka dak pida a se elu pe ga gkata a. Co issio e ho had ee fou d guilt of o i g a
i e efo e his/he appoi t e t.
Pe se oa aji e iliki Ko isa is I depe de sesuai de ga The Co pa ust ha e I depe de t Co issio e s i

pe atu a pe u da ga -u da ga a g e laku. Dala a o da e ith the appli a le la s a d egula o s. I
a gka e duku g pelaksa aa tugas a, De a Ko isa is e e isi g its du es, the Boa d of Co issio e s is assisted
di a tu oleh Ko ite Audit. Kete tua e ge ai De a the Audit Co i ee. P o isio s ega di g the Boa d of
Ko isa is da Di eksi dilaksa aka sesuai Pe atu a Oto itas Co issio e s a d Di e to s a e a ied out i a o da e
Jasa Keua ga OJK o o /POJK. / . ith the Fi a ial Se i es Autho it OJK Regula o No. /
POJK. / .
Ko posisi Dewa Ko isaris Co posi o of the Board of Co issio ers
Pada tahu , ko posisi De a Ko isa is Pe se oa I , the o posi o of the Boa d of Co issio e s of the
e ju lah e pat o a g se agai e ikut: Co pa a ou ts to fou people as follo s:
Na a Ja ata Persetujua RUPS da Ta ggal Pe ga gkata Masa Ja ata

Na e Posi o GMS De isio a d Date of Appoi t e t Te ure
Wijiasih Cah asasi P eside Ko isa is RUPS Tahu a – Ju i

AGMS – Ju e , -
P eside t Co issio e
A i uddi A is Ko isa is RUPS Tahu a – Ju i
Co issio e AGMS – Ju e , -
DR. To He d ato o, SE. MM. Ko isa is I depe de RUPS Tahu a – Ju i

I depe de t Co issio e AGMS – Ju e , -
DR. Saud Us a Nasu o , SH. MM. MH. Ko isa is I depe de RUPS Tahu a – Ju i
I depe de t Co issio e AGMS – Ju e , -
Pe ga gkata da Pe erhe a Dewa Ko isaris Appoi t e t a d Dis issal of the Board of Co issio ers
A ggota De a Ko isa is dia gkat da di e he ka de ga Me e s of the Boa d of Co issio e s a e appoi ted o

keputusa RUPS setelah elalui p oses pe alo a sesuai dis issed at GMS a e goi g th ough the o i a o p o ess
de ga A gga a Dasa da pe u da g-u da ga a g e laku. i a o da e ith the A les of Asso ia o a d the appli a le
Sesuai Akta Pe ataa Keputusa Rapat U u Pe ega g legisla o . I a o da e ith the Deed of De isio of the
Saha Tahu a PT SLJ Glo al T k No o ta ggal Okto e A ual Ge e al Mee g of Sha eholde s of PT SLJ Glo al T k
, de ga asa ja ata a ggota De a Ko isa is sela a No. dated O to e , , the te of offi e of e e s of
tahu . the Boa d of Co issio e s is ea s.
Tugas da Ta ggu g Jawa Dewa Ko isaris Du es a d Respo si ili es of the Board of Co issio ers
De a Ko isa is e iliki hak da e e a g u tuk elakuka The Boa d of Co issio e s has the ight a d autho it to
pe ga asa te hadap ke ijaka Ma aje e Pe se oa a g supe ise the Co pa 's Ma age e t poli ies a ied out
dilaksa aka oleh Di eksi elipu e a a pe ge a ga , the Boa d of Di e to s o e i g de elop e t pla s, usi ess
e a a is is da a gga a tahu a , pelaksa aa da pla s a d a ual udgets, i ple e ta o a d o plia e ith
kepatuha pada kete tua A gga a Dasa , se ta keputusa the p o isio s of the A les of Asso ia o , as ell as the
RUPS da pe atu a pe u da g-u da ga a g e laku. de isio s of the GMS a d appli a le la s a d egula o s.
Dala kaita de ga pelaksa aa p ak k GCG di li gku ga I ela o to the i ple e ta o of GCG p a es ithi the
Pe se oa , tugas da ta ggu g ja a u tuk elakuka Co pa , the du es a d espo si ili es fo supe isi g the
pe ga asa atas ke ijaka Di eksi dala e jala ka poli ies of the Boa d of Di e to s i u i g the Co pa
Pe se oa a ta a lai e i ta da e pe oleh pe jelasa da i i lude e ues g a d o tai i g a e pla a o f o the Boa d
Di eksi atas segala hal a g te kait de ga Pe se oa , of Di e to s o all a e s ela g to the Co pa , o tai i g
e pe oleh akses atas i fo asi Pe se oa , e e tuk a ess to Co pa i fo a o , esta lishi g a Audit
Ko ite Audit da ko ite lai a sesuai de ga ke utuha Co i ee a d/o othe o i ees i a o da e ith the
Pe se oa , se ta e a tau efek itas p ak k GCG Pe se oa . eeds of the Co pa , a d o ito the effe e ess of the
Co pa 's GCG p a es.
De a Ko isa is Pe se oa elakuka ko t ol elalui fu gsi The Boa d of Co issio e s’ ai fu o is to supe ise the
uta a a se agai pe ga as Di eksi dala e jala ka tata Boa d of Di e to s i a i g out o po ate go e a e. The
kelola pe usahaa . Fu gsi pe ga asa te se ut dilaksa aka o ito i g fu o is a ied out, a o g othe s, th ough
a ta a lai elalui op alisasi fu gsi Ko ite Audit I depe de op izi g the fu o s of the I depe de t Audit Co i ee
a g di e tuk De a Ko isa is. Be dasa ka esta lished the Boa d of Co issio e s. Based o the
i fo asi-i fo asi a g disa paika dala e tuk lapo a i fo a o su i ed i the fo of ou e epo ts f o the
u da i Ko ite Audit, De a Ko isa is e e ika asihat, Audit Co i ee, the Boa d of Co issio e s p o ides ad i es,
pe a ga da asuka kepada Di eksi te kait de ga o side a o s a d i puts to the Boa d of Di e to s i ela o s
ke ijaka pe gu usa se ta ak fitas–ak fitas te te tu a g to the a age e t poli ies a d e tai a i es that ill e
aka dilaksa aka Pe se oa . a ied out the Co pa .
De a Ko isa is dapat e e ika pe setujua aupu The Boa d of Co issio e s a app o e o eje t e tai
e olak daka - daka te te tu a g diusulka atau aka a o s p oposed o ill e a ied out the Boa d of Di e to s
dilakuka oleh Di eksi ila a a e u ut pe a ga De a if i the Boa d of Co issio e s' o side a o su h a o s a e
Ko isa is daka te se ut e te ta ga de ga kepe ga i fa ou o o t a to the i te ests of the Co pa .
Pe se oa .
Pedo a Kerja Dewa Ko isaris Board of Co issio ers Work Guideli es
De a Ko isa is e jala ka fu gsi pe ga asa de ga The Boa d of Co issio e s a ies out the supe iso
e pega g pada Pedo a Ke ja De a Ko isa is da Di eksi fu o adhe i g to the Boa d of Co issio e s a d Boa d
Board Ma ual . Board Ma ual e isi petu juk tata laksa a of Di e to s Wo k Guideli es Boa d Ma ual . The Boa d Ma ual
ke ja De a Ko isa is da Di eksi se ta pe jelasa tahapa o tai s guideli es fo o ki g p o edu es of the Boa d of
ak fitas se a a te st uktu , siste a s, udah dipaha i, da Co issio e s a d Di e to s as ell as a e pla a o of the
dapat dijala ka de ga ko siste . Board a ual e jadi stages of a i es i a st u tu ed, s ste a , eas to
a ua agi De a Ko isa is da Di eksi dala elaksa aka u de sta d, a d a e a ied out o siste tl . The Boa d
tugas asi g- asi g u tuk e apai isi da isi Pe se oa , Ma ual is a efe e e fo the Boa d of Co issio e s a d
sehi gga diha apka te apai sta da ke ja a g ggi sela as Di e to s i a i g out thei espe e du es to a hie e the
de ga p i sip-p i sip GCG. Co pa 's isio a d issio , so that high sta da ds of o k
a e e pe ted to e alig ed ith the p i iples of GCG.
Re u erasi Dewa Ko isaris Re u era o of the Board of Co issio ers
Pe etapa e u e asi De a Ko isa is dilakuka sesuai The dete i a o of e u e a o of the Boa d of

de ga kete tua dala A gga a Dasa da keputusa RUPS Co issio e s is a ied out i a o da e ith the p o isio s
Pe se oa a g ke udia di dakla ju de ga keputusa i the A les of Asso ia o a d the esolu o s of the
De a Ko isa is. Ju lah e u e asi u tuk selu uh a ggota Co pa 's GMS hi h a e the follo ed up ith the de isio of
De a Ko isa is se agai a a te a tu pada hala a the Boa d of Co issio e s. A ou t of e u e a o fo all
Lapo a Keua ga Pe se oa ta ggal Dese e a g e e s of the Boa d of Co issio e s as listed o the page
e upaka satu kesatua de ga Lapo a Tahu a i i. The Co pa 's Fi a ial State e ts as of De e e ,
hi h is pa t of this A ual Repo ts.
Frekue si Rapat da Kehadira Dewa Ko isaris Fre ue y of Mee gs a d A e da e of the Board of

Co issio ers
Ke ijaka te ta g f ekue si apat De a Ko isa is, te asuk The Poli o the f e ue of ee gs of the Boa d of
apat e sa a Di eksi pada se ap tahu a ditua gka dala Co issio e s, i ludi g ee gs ith the Di e to s ea h ea
su at eda a da pe setujua te kait jad al pelaksa aa Rapat a e outli ed i a i ula a d app o al ega di g the s hedule fo
te se ut sela a satu tahu . the i ple e ta o of the Mee g fo o e ea .
Sela a tahu , De a Ko isa is e gadaka apat I , the Boa d of Co issio e s held si i te al

i te al se a ak e a kali da apat ga u ga De a ee gs a d fou joi t ee gs of the Boa d of
Ko isa is de ga Di eksi se a ak e pat kali de ga gkat Co issio e s a d Di e to s ith % a e da e ates fo
kehadi a % u tuk se ap a ggota. ea h e e .
Na a Ja ata Ju lah Rapat Ju lah Kehadira Prese tasi Kehadira

Na e Posi o Nu e of Mee g A e da e A e da e %
Wijiasih Cah asasi P eside Ko isa is %

P eside t Co issio e
A i uddi A is Ko isa is
Co issio e %
DR. To He d ato o, SE. MM. Ko isa is I depe de

I depe de t Co issio e %
DR. Saud Us a Nasu o , SH. MM. MH. Ko isa is I depe de

Pe ilaia Ki erja Dewa Ko isaris Perfor a e E alua o of the Board of Co issio ers
di a di gka de ga apaia pada pe iode a g sa a tahu o pa ed to the a hie e e ts i the sa e pe iod the p e ious
se elu a. Pe ilaia ki e ja dilakuka oleh le aga De a ea . Pe fo a e e alua o is o du ted the Boa d of
Ko isa is. Co issio e s.
Pe ilaia Ki erja Ko ite Pe u ja g Dewa Ko isaris Perfor a e E alua o of the Board of Co issio ers'
Suppor g Co i ees
Pe ilaia te hadap ki e ja Ko ite Audit Pe se oa dilakuka A assess e t of the pe fo a e of the Co pa 's Audit
se a a self-assess e t te hadap KPI a g telah ditetapka . Co i ee is a ied out a self-assess e t usi g a set of KPI
Ko ite Audit e fu gsi e e ika pe dapat kepada De a hi h has ee p edete i ed. The Audit Co i ee se es to
Ko isa is e ge ai lapo a Di eksi. Dala pelaksa aa p o ide opi io s to the Boa d of Co issio e s ega di g the
tugas a u tuk e jaga aga dak te jadi kasus pe ele e ga Di e to s' epo t. I a i g out its du es to safegua d ases of
atau ke u a ga dala tu uh pe usahaa , Ko ite Audit f aud o isapp op ia o ithi the Co pa , the Audit
e ta ggu g ja a se a a la gsu g kepada De a Ko isa is. Co i ee is di e tl epo g to the Boa d of Co issio e s.
Prosedur No i asi da Re u erasi No i a o a d Re u era o Pro edure

U tuk elaksa aka fu gsi No i asi da Re u e asi, De a The No i a o a d Re u e a o Fu o is a fu o of the
Ko isa is dak e e tuk Ko ite Khusus de ga pe jelasa Boa d of Co issio e s. To a out the No i a o a d
se agai e ikut: Re u e a o fu o , the Boa d of Co issio e s does ot
fo a Spe ial Co i ee ith the follo i g e pla a o :
a. Fu gsi No i asi da Re u e asi e upaka fu gsi De a a. To a out this fu o , a Guideli es has ee p epa ed
Ko isa is da u tuk elaksa aka fu gsi te se ut telah fo the Boa d of Co issio e s alled "Cha te fo the
di uat Pedo a De a Ko isa is a g dise ut Piaga I ple e ta o of No i a o a d Re u e a o
Pelaksa aa Fu gsi No i asi da Re u e asi . Piaga i i Fu o s". This Cha te as ade i a o da e ith the
di uat sesuai de ga kete tua Pasal Pe atu a OJK p o isio s of A le of the OJK Regula o No. /
No o /POJK. / . POJK. / .
. Te kait fu gsi No i asi, e gi gat ke e a ga u tuk . I ela o to the No i a o fu o , o side i g that the
e gusulka seseo a g dala ja ata se agai a ggota po e to p opose so eo e i a posi o as a e e of
Di eksi da atau a ggota De a Ko isa is ada pada the Boa d of Di e to s a d/o a e e of the Boa d of
pe ega g saha , aka fu gsi De a Ko isa is dala hal Co issio e s is i the ha d of the GMS, the fu o
i i di atasi pada e e ika eko e dasi a g of the Boa d of Co issio e s is li ited to p o idi g
disa paika ke Rapat U u Pe ega g Saha , sepa ja g e o e da o s su i ed to the Ge e al Mee g of
alo a g diajuka e e uhi pe s a ata ad i ist asi Sha eholde s, p o ided that the p oposed a didate eets
se agai a a kete tua dala U da g-U da g da ad i ist a e e ui e e ts as s pulated i the La a d
Pe atu a OJK te kait. elated OJK Regula o s.
. Te kait Re u e asi u tuk De a Ko isa is, di e ika . As to the Re u e a o of the Boa d of Co issio e s, it
sesuai de ga asis fo ula a g ditetapka oleh RUPS ould e i li e ith the fo ula set the GMS a d the
da esa a u tuk asi g- asi g a ggota De a a ou t fo ea h e e of the Boa d of Co issio e s is
Ko isa is ditetapka oleh De a Ko isa is. sa o ed the Boa d of Co issio e s.
d. Te kait Re u e asi u tuk Di eksi, diusulka oleh Pe ega g d. With ega ds to the Re u e a o fo Di e to s, the
Saha da esa a u tuk asi g- asi g a ggota Di eksi a ou t fo ea h e e of the Boa d of Di e to s is
ditetapka oleh De a Ko isa is. p oposed the Sha eholde s a d a fied the Boa d of
Co issio e s.
I depe de si Dewa Ko isaris I depe de y of the Board of Co issio ers
A ta a ggota De a Ko isa is da a ta a a ggota De a A o g the e e s of the Boa d of Co issio e s a d

Ko isa is de ga a ggota Di eksi dak ada hu u ga kelua ga et ee the e e s of the Boa d of Co issio e s a d
seda ah sa pai de ga de ajat kedua, aik e u ut ga is lu us e e s of the Boa d of Di e to s the e a e o lood ela o s
aupu ga is ke sa pi g atau hu u ga pe ikaha . up to the se o d deg ee, eithe i a st aight li e o side li eo
ela o ship a iage.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Di eksi e upaka o ga Pe se oa a g e tugas da The Boa d of Di e to s is the od i the Co pa hi h is
e ta ggu g ja a se a a kolegial dala e gelola Pe se oa . tasked a d espo si le ollegiall i a agi g the Co pa .
Tugas uta a Di eksi adalah e dak da e akili u tuk da The ai task of the Boa d of Di e to s is to a t a d ep ese t
atas a a Pe se oa . Di eksi juga e ta ggu g ja a fo /a d o ehalf of the Co pa . The Di e to s a e also
elaksa aka tugas a e apai isi da isi de ga espo si le fo a i g out thei du es to a hie e the isio
e as ka ak itas ki e ja Pe se oa dilakuka se a a a d issio e su i g that the Co pa 's pe fo a e
op al. Di eksi juga e ta ggu g ja a da e iliki a i es a e a ied out op all . The Di e to s a e also
e e a g pe uh atas kepe gu usa Pe usahaa se ta espo si le a d ha e full autho it o e the a age e t of the
e akili pe usahaa aik di dala aupu di lua pe gadila . Co pa a d ep ese t the Co pa oth i side a d outside
Di eksi de ga i kad aik da pe uh ta ggu g ja a e dak the ou t. The Di e to s, i good faith a d i full espo si ilit ,
e i pi pe usahaa sesuai de ga kepe ga da tujua a t to lead the o pa i a o da e ith the i te ests a d
pe usahaa , hal i i juga dise utka dala U da g-u da g goals of the Co pa , this is also e o ed i the Li ited
Pe se oa Te atas o o Tahu , Pasal . Lia ilit Co pa La No. of , A le .
A ggota Di eksi dapat di e he ka se aktu- aktu se elu Me e s of the Boa d of Di e to s a e te i ated at a

asa ja ata a e akhi , de ga e e utka alasa a, e efo e thei te of offi e e pi es, sta g the easo , a e
setelah a ggota Di eksi a g e sa gkuta di e i kese pata the ele a t e e of the Boa d of Di e to s is gi e the
u tuk hadi dala Rapat U u Pe ega g Saha gu a oppo tu it to a e d the Ge e al Mee g of Sha eholde s to
e ela di i dala Rapat u u Pe ega g Saha te se ut. defe d the sel es at the Ge e al Mee g of Sha eholde s. The
Ja ata a ggota Di eksi e akhi apa ila: posi o of e e s of the Boa d of Di e to s e ds if:
a. Me i ggal du ia. a. De ise.
. Masa ja ata a e akhi . . Te of offi e e ded.
. Di e he ka e dasa ka keputusa Rapat U u . Dis issed ased o the de isio of the Ge e al Mee g of
Pe ega g Saha . Sha eholde s.
d. Me gu du ka di i. d. Resig .
e. Tidak lagi e e uhi pe s a ata se agai a ggota Di eksi e. No lo ge fits the e ui e e ts as a e e of the Boa d
e dasa ka kete tua A gga a Dasa da Pe atu a of Di e to s ased o the p o isio s of the A les of
pe u da g-u da ga a g e laku. Asso ia o a d the appli a le la s a d egula o s.
Ko posisi Direksi Co posi o of Dire tors
Pada tahu , ko posisi Di eksi Pe se oa e ju lah ga I , the total Co pa 's Di e to s is th ee , hi h is as

o a g se agai e ikut: follo s:

A i Su a ko P eside Di ektu RUPS Tahu a – Ju i

AGMS – Ju e , -
P eside t Di e to
DR. Da id, SE. MM. Wakil P eside Di ektu RUPS Tahu a – Ju i
Vi e P eside t Di e to AGMS – Ju e , -
Rud Gu a a Di ektu RUPS Tahu a – Ju i

Di e to AGMS – Ju e , -
Pe ga gkata da Pe erhe a Direksi Appoi t e t a d Dis issal of Dire tors
A ggota Di eksi dia gkat da di e he ka dala keputusa Me e s of the Boa d of Di e to s a e appoi ted o dis issed
RUPS setelah elalui p oses pe alo a sesuai de ga du i g the GMS a e goi g th ough the o i a o p o ess i
A gga a Dasa da pe u da g-u da ga a g e laku. Sesuai a o da e ith the A les of Asso ia o a d the appli a le
Akta Pe ataa Keputusa Rapat U u Pe ega g Saha legisla o . I a o da e ith the Deed of De isio of the
Tahu a PT SLJ Glo al T k No o ta ggal Okto e , A ual Ge e al Mee g of Sha eholde s of PT SLJ Glo al T k
de ga asa ja ata a ggota Di eksi sela a tahu . o. dated O to e , , the te of offi e of e e s of
the Boa d of Di e to s is ea s.
Tugas da Ta ggu g Jawa Direksi Du es a d Respo si ili es of the Board of Dire tors
Se a a u u Di eksi Pe se oa e tugas e ele gga aka I ge e al, the Di e to s of the Co pa a e i ha ge of the

tata kelola pe usahaa e dasa ka A gga a Dasa Pe se oa , o po ate go e a e ased o the Co pa 's A les of
Keputusa RUPS Pe se oa , a aha -a aha De a Ko isa is, Asso ia o , the Co pa 's GMS De isio s, Boa d of
keputusa apat Di eksi se ta U da g-u da g da segala Co issio e s di e es, de isio s of the Boa d of Di e to s
kete tua a g e laku a g te kait de ga kegiata usaha ee gs, all appli a le la s a d p o isio s ela g to the
Pe se oa se ta status Pe se oa se agai pe usahaa pu lik. Co pa 's usi ess a i es a d the Co pa 's status as a
pu li o pa .
Di eksi e tugas e jala ka segala daka a g e kaita The Boa d of Di e to s has the dut to a out all a o s
de ga pe gu usa Pe se oa u tuk kepe ga Pe se oa ela g to the a age e t of the Co pa fo the e efit of
da sesuai de ga aksud Pe se oa . Adapu tugas da the Co pa a d i a o da e ith the o je es of the
e e a g a adalah e etapka ke ijaksa aa dala Co pa . Its task a d autho it is to dete i e poli ies a d
e i pi da e gu us Pe se oa , e usu espo si ili es i leadi g a d a agi g the Co pa ,
pe ta ggu gja a a pe gelolaa Pe se oa , e ge dalika o t olli g the esou es o ed the Co pa effe el a d
su e da a a g di iliki Pe se oa se a a efek f da efisie effi ie tl , p epa i g the Co pa 's o k pla a d
e iapka e a a ke ja da pe ge a ga Pe se oa , se ta de elop e t, as ell as e su i g o siste t i ple e ta o of
e as ka pe e apa GCG se a a ko siste . GCG.
Dala upa a aga selu uh fu gsi dala o ga isasi e jala I a effo t to e su e that all fu o s i the o ga iza o a e
efek f da efisie se ta e udahka pe ga asa , Di eksi effe e a d effi ie t a d to fa ilitate supe isio , the Di e to s
di a tu oleh e e apa Kepala Di isi da i e agai aspek usaha a e assisted se e al Di isio Heads f o a ious aspe ts of
da kegiata Pe se oa . the Co pa 's usi ess a d a i es.
Be ikut adalah tugas da ta ggu g ja a asi g- asi g The follo i g a e the du es a d espo si ili es of ea h
a ggota Di eksi Pe se oa : e e of the Co pa 's Boa d of Di e to s:
A ir Su arko A ir Su arko
Preside Direktur Preside t Dire tor
Selai e jala ka tugas pokok e sa a-sa a de ga Di eksi I addi o to a i g out the ai tasks togethe ith the
lai a te se ut diatas, se a a o ga isasi P eside Di ektu othe Di e to s e o ed a o e, the P eside t Di e to is
e ta ggu g ja a u tuk te us e i gkatka ke a pua espo si le fo o uous i p o e e t of the Co pa 's
Pe se oa di ida g pe asa a a ta a lai ke a pua a ilit i the field of a ke g, i ludi g the a ilit to e pa d
e pe luas pa gsa pasa , ke a pua e ilai pote si pasa , a ket sha e, assess e t of a ket pote al, de isio to
ketepata dala e iptaka p oduk-p oduk u ggula se ta p odu e the ight supe io , high ualit a d high alue added
p oduk-p oduk e kualitas da e ilai ggi de ga ia a p odu t a ges at the lo est osts of p odu o .
p oduksi e dah.
DR. Da id, SE. MM. DR. Da id, SE. MM.

Wakil Preside Direktur Vi e Preside t Dire tor
Sesuai st uktu o ga isasi ko po at, Wakil P eside Di ektu A o di g to the o po ate o ga iza o al st u tu e, the Vi e
e ta ggu g ja a e gelola su e da a a usia, P eside t Di e to is espo si le fo a agi g hu a
elakuka ko t ol u tuk kela a a kesta ila kegiata esou es, e e isi g o t ol o e p odu o a i es i the
p oduksi pada i dust i pe ka ua se ta po er pla t. e elated i dust a d the po e pla t.
Rudy Gu awa Rudy Gu awa

Direktur Dire tor
Sesuai st uktu o ga isasi ko po at, e ta ggu g ja a I a o da e ith the o po ate o ga iza o al st u tu e, he is

e gelola ida g keua ga , e gelola su e da a di ida g espo si le fo a agi g the Co pa ’s fi a es a d
pe gelolaa da pe ge a ga a eal-a eal huta ala . esou es, pa ula l the a age e t a d de elop e t of
atu al fo est a eas.
Pedo a Kerja Direksi Board of Dire tors Work Guideli es
Di eksi e jala ka tugas pe gelolaa Pe se oa de ga The Boa d of Di e to s a ies out the Co pa 's a age e t
e pega g pada Pedo a Ke ja De a Ko isa is da Di eksi du es adhe i g to the Boa d of Co issio e s a d Boa d of
Board Ma ual . Board Ma ual e isi petu juk tata ke ja Di eksi Di e to s Wo k Guideli es Ma ual Boa d . The Boa d Ma ual
se ta e jelaska tahapa ak itas se a a te st uktu , o tai s i st u o s o ho the Boa d of Di e to s o ks a d
siste a s, udah dipaha i, da dapat dijala ka de ga e plai s the stages of a i es i a st u tu ed, s ste a , eas
ko siste . to u de sta d, a d a e a ied out o siste tl .
Re u erasi Direksi Re u era o of Dire tors
Pe etapa e u e asi Di eksi dilakuka sesuai de ga Dete i a o of the e u e a o of the Boa d of Di e to s is

kete tua dala A gga a Dasa da keputusa RUPS a ied out i a o da e ith the p o isio s i the A les of
Pe se oa a g ke udia di dakla ju de ga keputusa Asso ia o a d the esolu o s of the Co pa 's GMS hi h
De a Ko isa is. Ju lah e u e asi u tuk selu uh Di eksi a e the follo ed th ough the de isio of the Boa d of
se agai a a te a tu pada hala a Lapo a Keua ga Co issio e s. A ou t of e u e a o fo all the Di e to s is
Pe se oa ta ggal Dese e a g e upaka satu set out o the page of The Co pa 's Fi a ial Repo ts
kesatua de ga Lapo a Tahu a i i. e ded o De e e , hi h is pa t of this A ual
Repo t.
Frekue si Rapat da Kehadira Direksi Fre ue y of Mee gs a d A e da e of Dire tors
Ke ijaka te ta g f ekue si apat Di eksi, te asuk apat The Poli o the f e ue of ee gs of the Boa d of
e sa a De a Ko isa is pada se ap tahu a ditua gka Di e to s, i ludi g joi t ee gs ith the Boa d of
dala su at eda a da pe setujua te kait jad al pelaksa aa Co issio e s, a e set fo th ea h ea i a i ula a d app o al
Rapat te se ut sela a satu tahu . Sela a tahu , Di eksi ega di g the s hedule fo holdi g the Mee g fo o e ea . I
e gadaka apat i te al se a ak dua elas kali da , the Boa d of Di e to s held t el e i te al ee gs
apat ga u ga Di eksi de ga Bis is U it se a ak dua a d t el e joi t ee gs of the Boa d of Di e to s a d
elas kali, te e i pada ta le e ikut i i : a ious Busi ess U its hi h a e su a ised i the ta les
elo :
Rapat Direksi
Boa d of Di e to s Mee g
A i Su a ko P eside Di ektu %
P eside t Di e to
DR. Da id, SE. MM. Wakil P eside Di ektu
Vi e P eside t Di e to %
Rud Gu a a Di ektu
Di e to %
Rapat Ga u ga Direksi da Bis is U it

Joi t Mee g of Boa d Di e to s a d Busi ess U it
P eside t Di e to
Rud Gu a a Di ektu
Di e to %
Frekue si Ti gkat Kehadira Rapat Ga u ga Direksi da Fre ue y of A e da e Rate of Joi t Mee gs of Dire tors
Dewa Ko isaris a d Board of Co issio ers
Pe se oa telah elakuka pe te ua ga u ga a ta a De a The Co pa has o du ted joi t ee gs et ee the Boa d
Ko isa is da Di eksi sela a tahu . of Co issio e s a d Di e to s du i g .
Di a a f ekue si pe te ua da gkat kehadi a dala Whe e the f e ue of ee gs a d a e da e at the Joi t
Rapat Ga u ga Di eksi da De a Ko isa is sela a Mee gs of the Boa d of Di e to s a d Boa d of
te se ut, te e i pada ta el e ikut i i : Co issio e s du i g is efle ted i the follo i g ta le:

P eside t Di e to
Rud Gu a a Di ektu
Di e to %
Wijiasih Cah asasi P eside Ko isa is

P eside t Co issio e %
A i uddi A is Ko isa is
Co issio e %
DR. To He d ato o, SE. MM. Ko isa is I depe de

DR. Saud Us a Nasu o , SH. MM. MH. Ko isa is I depe de %

I depe de t Co issio e
Pe ilaia Ki erja Direksi Dire tors Perfor a e Assess e t

di a di gka de ga apaia pada pe iode a g sa a tahu o pa ed to the a hie e e ts i the sa e pe iod the p e ious
se elu a. Pe ilaia ki e ja dilakuka oleh le aga De a ea . Pe fo a e e alua o is o du ted the Boa d of
Ko isa is. Co issio e s.
Pe ilaia Ki erja Ko ite Pe u ja g Direksi Perfor a e E alua o of the Board of Dire tors Suppor g
Co i ees
Pe ilaia te hadap ki e ja I te al Audit da Sek eta is The assess e ts of the pe fo a e of the I te al Audit
Pe usahaa dilakuka se a a self-assess e t te hadap KPI a g Di isio a d the Co po ate Se eta a e a ied a of
telah ditetapka . self-assess e t follo i g the p edete i ed KPI.
I te al Audit e fu gsi u tuk e e ika ko sultasi I te al Audit fu o s to p o ide i depe de t o sulta o s

i depe de a g di a a g u tuk e a ah ilai da desig ed to add alue a d i p o e o pa ope a o s. While
e i gkatka ope asi pe usahaa . Seda gka Sek eta is the Co po ate Se eta fu o s to idge the o pa a d its
Pe usahaa e fu gsi e je ata i pe usahaa da pa a stakeholde s, a d e su e o plia e a d i ple e ta o of
pe a gku kepe ga , se ta e as ka kepatuha da o po ate GCG.
pelaksa aa GCG pe usahaa .
I depe de si Direksi I depe de e of the Dire tors
A ta a ggota Di eksi da a ta a a ggota Di eksi de ga A o g the e e s of the Boa d of Di e to s a d et ee the

a ggota De a Ko isa is dak ada hu u ga kelua ga seda ah e e s of the Boa d of Di e to s a d the e e s of the
sa pai de ga de ajat kedua, aik e u ut ga is lu us aupu Boa d of Co issio e s, the e a e o lood ela o s up to the
ga is ke sa pi g atau hu u ga pe ikaha . se o d deg ee, eithe i a st aight li e o side li e o a iage
ela o ship.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Pe e tuka Ko ite Audit e upaka e tuk da i upa a The esta lish e t of the Audit Co i ee is a fo of the
Pe se oa u tuk e e apka p ak k Tata Kelola Pe usahaa Co pa 's effo ts to i ple e t good o po ate go e a e
a g aik. Oleh ka e a itu, Ko ite Audit e iliki Fu gsi da p a es. The efo e, the Audit Co i ee has a st ategi
pe a a g st ategis u tuk e duku g da e i gkatka pe a fu o a d ole to suppo t a d e ha e the ole of the Boa d
De a Ko isa is dala e jala ka fu gsi pe ga asa of Co issio e s i a i g out its supe iso fu o of the
te hadap kegiata pe gelolaa Pe se oa oleh Di eksi. Co pa 's a age e t a i es the Boa d of Di e to s.
Struktur da Kualifikasi Kea ggotaa Ko ite Audit Audit Co i ee Me ership Stru ture a d Qualifi a o s
Ko ite Audit di e tuk dala a gka e a tu tugas De a The Audit Co i ee as fo ed i o de to assist the Boa d of
Ko isa is u tuk e do o g dite apka a Tata Kelola Co issio e s i p o o g good o po ate go e a e,
Pe usahaa a g aik, te e tuk a st uktu pe ge dalia esta lishi g a ade uate i te al o t ol st u tu e, i p o i g
i te al a g e adai, e i gkatka kualitas kete ukaa da the ualit of fi a ial dis losu e a d epo g, a d e ie i g
pelapo a keua ga , se ta e gkaji ua g li gkup, ketepata , the s ope, a u a , i depe de e a d o je it of the Pu li
i depe de si, da o ek itas Aku ta Pu lik. A ggota Ko ite A ou ta t. The Audit Co i ee e e s a e appoi ted a d
Audit dia gkat da di e he ka oleh De a Ko isa is. Masa te i a ed the Boa d of Co issio e s. The te of offi e
tugas Ko ite Audit dak le ih da i asa ja ata De a of the Audit Co i ee should ot o e tha the te of offi e
Ko isa is se agai a a diatu dala pe atu a OJK da dapat of the Boa d of Co issio e s as s pulated i the OJK
dipilih ke ali ha a u tuk satu pe iode e ikut a. Selai egula o s a d a e e-ele ted o l fo a othe o e
itu De a Ko isa is dapat e e he ka se aktu- aktu pe iod. I addi o , the Boa d of Co issio e s a te i ate
a ggota Ko ite Audit a g uka e asal da i De a Ko isa is a e e of Audit Co i ee e e s f o e to e ho
jika dia ggap dak dapat elaksa aka tugas de ga aik. is ot a e e of the Boa d of Co issio e s if the a e
dee ed u a le to a out thei du es p ope l .
Sesuai de ga ditetapka a U da g-U da g No o tahu With the e a t e t of La No. of o e i g the Capital

te ta g Pasa Modal da Pe atu a Oto itas Jasa Ma ket a d Fi a ial Se i es Autho it Regula o No. /
Keua ga No o /POJK. / te ta g Pe e tuka da POJK. / o e i g the Esta lish e t a d Wo k
Pedo a Pelaksa aa Ke ja Ko ite Audit, Pe se oa Guideli es of the Audit Co i ee, the Co pa has set up a
e e tuk Ko ite Audit e dasa ka Su at Keputusa De a Audit Co i ee ased o the De ee of the Boa d of
Ko isa is PT SLJ Glo al T k No. /DK/ ta ggal Juli Co issio e s of PT SLJ Glo al T k No. / DK / Jul ,
. .
Susu a Kea ggotaa Ko ite Audit Audit Co i ee Me ership Co posi o
Ko ite Audit Pe se oa te di i da i satu o a g Ketua da The Co pa 's Audit Co i ee o sists of o e Head a d

dua o a g A ggota, ak i se agai e ikut : t o Me e s, a el as follo s:

DR. To He d ato o, SE. MM. Ketua Ko ite Audit Keputusa De a Ko isa is PT SLJ Glo al T k No. -
Head of Audit Co i ee
/DK/ ta ggal Juli . Tidak le ih la a da i
Joe Ha io o A ggota Ko ite Audit asa ja ata De a
Me e of Audit Co i ee De isio of Boa d of Co issio e of PT SLJ Glo al
Ko isa is .
T k No. /DK/ dated Jul . Will ot e eed the
S l ia Ve o i a N.P. Si ega A ggota Ko ite Audit
Me e of Audit Co i ee te u e of Boa d of
Co issio e
Profil A ggota Ko ite Audit

Me e s of Audit Co i ee P ofile
DR. To He d ato o, SE. MM P ofil dapat di lihat pada agia P ofil De a Please efe to the P ofile of Boa d of
Ja ata - Posi o : Ko isa is, hala a pada Lapo a Tahu a i i. Co issio e s Se o , page i this A ual
Ko isa is I depe de Repo ts
I depe de t Co issio e
Ketua Ko ite Audit
Joe Ha io o Te pat, Ta ggal Lahi : Pla e, Date of i th:

Ja ata - Posi o : Blo a, Fe ua i Tahu Blo a, Fe ua , ea s
A ggota Ko ite Audit Do isili: Do i ile:
Me e of Audit Co i ee Bogo Bogo
Sa ja a S Kehuta a – Ma aje e Ba helo S Fo est - Fo est Ma age e t
Huta U i e sitas Mula a a , Sa a i da Mula a a U i e sit , Sa a i da -
– I do esia . I do esia .
Ri a at Peke jaa : E plo e t histo :
A ggota Ko ite Audit PT SLJ Glo al T k Me e s of the Audit Co i ee of PT SLJ
– saat i i . Glo al T k - p ese t .
Kepala Ca a g Pe usahaa Pe ta a ga Head of the Pada g Ka u ia G oup Coal
Batu Ba a Pada g Ka u ia G oup – Mi i g Co pa B a h - .
.
Kuasa Di eksi PT Huta Hijau Mas Autho i es of Di e to s of PT Huta Hijau

– Mas - .
Head HRD & GA Di isio PT Su ali do Head of HRD & GA Di isio PT Su ali do
Lesta i Ja a T k – . Lesta i Ja a T k - .
Chief E ecu e Forest Pla ta o Di isio Chief E e u e Fo est Pla ta o Di isio of
PT Su ali do Lesta i Ja a T k – . PT Su ali do Lesta i Ja a T k - .
Deputy Chief E ecu e Loggi g Di isio Deput Chief E e u e Loggi g Di isio of
PT Su ali do Lesta i Ja a T k – . PT Su ali do Lesta i Ja a T k - .
Forest Pla i g Departe e Head Fo est Pla i g Depa t e t Head of
PT Su ali do Lesta i Ja a – . PT Su ali do Lesta i Ja a - .
P odu o Supe iso Site Da ai P odu o Supe iso Pea e Site of
Forest Pla i g Super isor Site Da ai Fo est Pla i g Supe iso Da ai Site
Forest Pla i g Super isor Site Lo g Fo est Pla i g Supe iso Site Lo g
Bagu PT Su ali do Lesta i Ja a Bagu PT Su ali do Lesta i Ja a
– . - .
Dia gkat pe ta a kali se agai A ggota Fi st appoi ted as a Me e of the Audit
Ko ite Audit PT SLJ Glo al T k pada ta ggal Co i ee of PT SLJ Glo al T k o Jul ,
Juli e dasa ka Keputusa De a ased o the De isio of the Boa d of
Ko isa is Pe se oa No o /DK/ . Co issio e s of the Co pa Nu e
/DK/ .
Dia gkat ke ali se agai A ggota Ko ite Reappoi ted as Me e of the Audit
Audit PT SLJ Glo al T k pada ta ggal Juli Co i ee of PT SLJ Glo al T k o Jul ,
. .
I depe de si : I depe de :
Ketua da A ggota Ko ite Audit uka The Chai a a d Me e s of the Audit
e upaka a ggota da De a Di eksi atau Co i ee a e ot e e s of the Boa d
pe ega g saha uta a Pe se oa , se ta of Di e to s o ajo sha eholde s of the
dak e iliki saha la gsu g aupu Co pa , a d do ot ha e di e t o i di e t
dak la gsu g di Pe se oa . Se ua sha es i the Co pa . All Audit Co i ee
A ggota Ko ite Audit telah e e uhi Me e s ha e fulfilled thei i depe de
pe s a ata da kualifikasi i depe de si. e ui e e ts a d ualifi a o s.
DR. S l ia Ve o i a N.P. Si ega , SE. Te pat, Ta ggal Lahi : Pla e, Date of i th:
Ja ata - Posi o : Ba ja asi , Okto e Tahu Ba ja asi , O to e , ea s
A ggota Ko ite Audit Do isili: Do i ile:
Me e of Audit Co i ee Jaka ta Jaka ta
Dokto S Aku ta si Do to al S A ou g
U i e sitas I do esia, Depok – I do esia U i e sitas I do esia, Depok - I do esia
. .
Sa ja a S Eko o i – Aku ta si Ba helo S E o o i s – A ou g
U i e sitas I do esia, Depok – I do esia U i e sitas I do esia, Depok - I do esia
. .
A ggota Ko ite Audit PT SLJ Glo al T k Me e s of the Audit Co i ee of PT SLJ
– saat i i . Glo al T k - p ese t .
A ggota Ko ite Audit PT Taisho Me e s of the Audit Co i ee of PT
Pha a eu al I do esia T k Taisho Pha a eu al I do esia T k
– saat i i . - p ese t .
A ggota Ko ite Audit PT Asu a si Sa su g Me e s of the Audit Co i ee of PT
Tugu – saat i i . Asu a si Sa su g Tugu - p ese t .
Te aga Pe gaja di Fakultas Eko o i da Tea he s i the Fa ult of E o o i s a d
Bis is U i e sitas I do esia – saat Busi ess, U i e sit of I do esia
i i. - p ese t .
A ggota Ko ite Audit PT Taisho Me e s of the Audit Co i ee of PT
Pha a eu al I do esia T k Taisho Pha a eu al I do esia T k
– . - .
A ggota Ko ite Good Co po ate Me e s of the Good Co po ate
Go e a e PT PLN Pe se o – . Go e a e Co i ee of PT PLN Pe se o
- .
Audito KAP Ha adi, Sa oko & Sa djaja Audito of KAP Ha adi, Sa oko & Sa djaja
E st & You g – . E st & You g - .
Dia gkat pe ta a kali se agai A ggota Fi st appoi ted as a Me e of the Audit
Ko ite Audit PT SLJ Glo al T k pada ta ggal Co i ee of PT SLJ Glo al T k o Jul ,
Juli e dasa ka Keputusa De a ased o the De isio of the Boa d of
Ko isa is Pe se oa No o /DK/ . Co issio e s of the Co pa Nu e
/DK/ .
Dia gkat ke ali se agai A ggota Ko ite Reappoi ted as Me e of the Audit
Audit PT SLJ Glo al T k pada ta ggal Juli Co i ee of PT SLJ Glo al T k o Jul ,
. .
Ketua da A ggota Ko ite Audit uka The Chai a a d Me e s of the Audit

e upaka a ggota da De a Di eksi atau Co i ee a e ot e e s of the Boa d
pe ega g saha uta a Pe se oa , se ta of Di e to s o ajo sha eholde s of the
dak e iliki saha la gsu g aupu Co pa , a d do ot ha e di e t o i di e t
dak la gsu g di Pe se oa . Se ua sha es i the Co pa . All Audit Co i ee
A ggota Ko ite Audit telah e e uhi Me e s ha e fulfilled thei i depe de
pe s a ata da kualifikasi i depe de si e ui e e ts a d ualifi a o s.
Tugas da Ta ggu g Jawa Ko ite Audit Roles a d Respo si ili es of the Audit Co i ee
Ko ite Audit e tugas u tuk e e ika pe dapat p ofesio al The Audit Co i ee is o ligued to p o ide p ofessio al a d
da i depe de kepada De a Ko isa is te hadap lapo a i depe de t opi io s to the Boa d of Co issio e s o epo ts
atau hal-hal a g disa paika oleh Di eksi kepada De a o a e s su i ed the Boa d of Di e to s to the Boa d of
Ko isa is se ta e gide fikasi hal-hal a g e e luka Co issio e s a d ide f i g a e s that e ui e the
pe ha a De a Ko isa is, a ta a lai elipu : a e o of the Boa d of Co issio e s, i ludi g :
a. Melakuka pe elaaha atas i fo asi keua ga a g aka a. Re ie i g the fi a ial i fo a o that ill e eleased
dikelua ka Pe se oa sepe lapo a keua ga , p o eksi, the Co pa su h as fi a ial state e ts, p oje o s, a d
da i fo asi keua ga lai a. othe fi a ial i fo a o .
. Melakuka pe elaaha atas ketaata pe usahaa te hadap . Re ie i g the o pa 's o plia e ith legisla o i the
pe atu a pe u da g-u da ga di ida g pasa odal da apital a ket a d othe la s a d egula o s elated to
pe atu a pe u da g-u da ga lai a a g e hu u ga the Co pa 's a i es.
de ga kegiata Pe se oa .
. Melakuka pe elaaha atas ke ukupa pe e iksaa a g . Re ie i g the ade ua of the audits a ied out Pu li
dilakuka oleh Aku ta Pu lik u tuk e as ka se ua A ou ta ts to e su e that all i po ta t usi ess isks a e
isiko usaha a g pe g telah di a tu ka . i luded.
d. Melapo ka kepada De a Ko isa is e agai isiko a g d. Repo t to the Boa d of Co issio e s a ious isks fa ed
dihadapi pe usahaa da pelaksa aa Ma aje e isiko the o pa a d the i ple e ta o of isk
oleh Di eksi. a age e t the Boa d of Di e to s.
e. Me e ika eko e dasi e ge ai pe u juka Ka to e. P o ide e o e da o s ega di g the appoi t e t of
Aku ta Pu lik kepada De a Ko isa is u tuk disa pai- the Pu li A ou ta t Offi e to the Boa d of
ka kepada RUPS. Co issio e s to e su i ed to the GMS.
Pelaksa aa Tugas Ko ite Audit Tahu Audit Co i ee Du es I ple e ta o i
Sehu u ga de ga tugas da ta ggu g ja a te se ut diatas, I o e o ith the du es a d espo si ili es e o ed

ealisasi kegiata tahu a g telah dilakuka Ko ite Audit a o e, the ealiza o of the a i es a ied out the
adalah: Audit Co i ee a e:
. Me elaah da e diskusi de ga Ma aje e e ge ai . Re ie a d dis uss ith Ma age e t ega di g the
lapo a keua ga ko solidasia Pe se oa se ap t i ula . Co pa 's ua te l fi a ial state e ts.
. Me elaah, e diskusika , da e a paika asuka . Re ie , dis uss a d su it i put to the Boa d of
kepada De a Ko isa is e ge ai Busi ess Pla Co issio e s ega di g the Co pa 's Busi ess Pla .
Pe se oa .
. Me elaah da e diskusika de ga Ma aje e . Re ie i g a d dis ussi g ith Ma age e t ega di g the
e ge ai kepatuha Pe se oa pada huku da Pe atu a Co pa 's o plia e ith the appli a le la s a d
pe u da g-u da ga a g e laku. egula o s.
. Me elaah da e diskusika de ga auditor ekste al . Re ie a d dis uss ith e te al audito s ega di g
e ge ai ke ijaka aku ta si, hasil audit a g a ou g poli ies, esults of audits a ied out, a d
dilaksa aka , da ke ukupa pe ge dalia i te al. ade ua of i te al o t ols.
. Melakuka re ie atas e a a ke ja audit i te al da . Re ie the i te al audit o k pla a d o ito its
e o ito pelaksa aa a. i ple e ta o .
. Me elaah te ua da i auditor i te al da e o ito . Re ie fi di gs of the i te al audito a d o ito the
i ple e tasi da i eko e dasi a g di e ika . i ple e ta o of the e o e da o s gi e .
. Melakuka e isi atas piaga ko ite audit sesuai Pe atu a . To e ise the audit o i ee's ha te i a o da e ith
OJK a g e laku. the appli a le OJK Regula o s.
. Me ele gga aka apat Ko ite Audit se a a e kala da . O ga izi g Audit Co i ee ee gs egula l a d du i g
sela a tahu Ko ite Audit elakuka apat de ga the Audit Co i ee eets ith a ious pa es,
e agai pihak, a ta a lai Ma aje e , I te al Audit, i ludi g Ma age e t, I te al Audit, E te al Audito s
Audito Ekste al da pelaksa a ope asio al lapa ga a d field ope a o al i ple e te s.
Frekue si Rapat da Kehadira Ko ite Audit Fre ue y of Audit Co i ee Mee gs a d A e da e
Ke ijaka te ta g f ekue si apat Ko ite Audit pada se ap The poli o the f e ue of Audit Co i ee ee gs
tahu a ditua gka dala su at eda a da pe setujua a uall is i ulated i a i ula a d app o al ega di g the
te kait jad al pelaksa aa Rapat te se ut sela a satu tahu . s hedule fo the i ple e ta o of the Mee g fo o e ea . I
Sela a tahu , Ko ite Audit e ele gga aka apat , the Audit Co i ee held eight ee gs as efle ted
se a ak li a kali se agai a a te e i pada ta el i the follo i g ta le:
e ikut:

DR. To He d ato o, SE. MM. Ketua Ko ite Audit %

Joe Ha io o A ggota Ko ite Audit
Me e of Audit Co i e %
DR. S l ia Ve o i a N.P. Si ega , SE. A ggota Ko ite Audit

Me e of Audit Co i ee %
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sek eta is Pe usahaa e ega g pe a a pe g dala The Co po ate Se eta pla s a i po ta t ole i the GCG
pe e apa da pelaksa aa GCG di pe usahaa . Ta ggu g i ple e ta o i the o pa . The Co po ate Se eta 's ai
ja a uta a Sek eta is Pe usahaa adalah e as ka ah a espo si ilit is to e su e that the t a spa e of i fo a o
t a spa a si i fo asi e ge ai Pe se oa disa paika ega di g the Co pa is o e ed ell to the pu li a d
de ga aik kepada pu lik se ta e e ika sa a da su e p o ides suffi ie t ad i e a d sou es of i fo a o to Boa d of
i fo asi a g ukup kepada Di eksi u tuk elaksa aka Di e to s to a out thei du es i a agi g the o pa . The
tugas-tugas e eka dala e gelola pe usahaa . Sek eta is Co po ate Se eta is also espo si le fo p o idi g
Pe usahaa juga e ta ggu g ja a e e ika i fo asi i fo a o o o plia e ith the Regula o s ega di g
te ta g kepatuha atas Pe atu a te ta g pe s a ata dis losu e e ui e e ts i li e ith the i ple e ta o of GCG
kete ukaa sejala de ga pe e apa p i sip GCG kepada p i iples to the Boa d of Di e to s a d the Boa d of
Di eksi da De a Ko isa is se a a e kala apa ila di i ta. Co issio e s pe iodi all he e uested.
Sek eta is Pe usahaa e iliki pe a a g sa gat st ategis The Co po ate Se eta has a e st ategi ole as a o pa
se agai ju u i a a pe usahaa dala e jelaska , e ja a spokespe so i e plai i g, a s e i g a d p o idi g ele a t
da e e ika i fo asi a g ele a kepada pihak-pihak i fo a o to ele a t pa es, a d to e ou age o pa
te kait, da e do o g kepatuha pe usahaa te hadap o plia e ith the legisla o . The Co po ate Se eta a ts as
Pe atu a pe u da g-u da ga . Sek eta is Pe usahaa a liaiso offi e ith sha eholde s.
e dak se agai peja at pe ghu u g liaiso officer de ga
pe ega g saha .
Pe ga gkata da Pe erhe a Sekretaris Perusahaa Appoi t e t a d Dis issal of the Corporate Se retary
Sek eta is Pe usahaa dia gkat da di e he ka oleh The Co po ate Se eta is appoi ted a d dis issed
Di ektu Uta a e dasa ka eka is e i te al the P eside t Di e to ased o the o pa 's i te al
pe usahaa de ga pe setujua De a Ko isa is. e ha is ith the app o al of the Boa d of
Co issio e s.
Sek eta is Pe usahaa ha us e e uhi kualifikasi
Co po ate Se eta ust eet ade uate p ofessio alis
p ofesio alis e a g e adai.
ualifi a o s.
Fu gsi Sekretaris Perusahaa Fu o of the Corporate Se retary
Me as ka ah a pe usahaa e atuhi Pe atu a E su e that the o pa o plies ith the Regula o s
te ta g pe s a ata kete ukaa sejala de ga ega di g dis losu e e ui e e ts i li e ith the
pe e apa p i sip-p i sip GCG. i ple e ta o of GCG p i iples.
Se agai pe ghu u g liaiso offi e . As a liaiso offi e .
Tugas da Ta ggu g Jawa Sekretaris Perusahaa Role a d Respo si ili es of the Corporate Se retary
Tugas da ta ggu g ja a Sek eta is Pe usahaa e ujuk pada Role a d espo si ili es of the Co po ate Se eta efe to the
Pe atu a Oto itas Jasa Keua ga No o /POJK. / Fi a ial Se i es Autho it Regula o Nu e /PO
ta ggal Dese e te ta g Sek eta is Pe usahaa E ite JK. / dated De e e , ega di g Co po ate
atau Pe usahaa Pu lik. Se eta of Listed Co pa ies o Pu li Co pa ies.
Adapu tugas da ta ggu g ja a Sek eta is Pe usahaa ak i The ole a d espo si ili es of the Co po ate Se eta a e as
se agai e ikut: follo s:
Me giku pe ke a ga Pasa Modal khusus a Follo i g the de elop e t of Capital Ma ket, espe iall
pe atu a -pe atu a a g e laku di ida g pasa odal. the egula o s that appl i the field of apital a kets.
Se agai pe ghu u g a ta a Pe se oa de ga le aga As a liaiso et ee the Co pa a d apital a ket

egulato pasa odal ak i OJK se ta BEI di a a egulato i s tu o s a el OJK a d IDX he e the
saha -saha Pe se oa di atatka . Co pa 's sha es a e listed.
Se agai pusat i fo asi agi pa a pe ega g saha da As a i fo a o e te fo sha eholde s a d all

selu uh stakeholder’s a g e e luka i fo asi stakeholde s fo i po ta t i fo a o ela g to the
-i fo asi pe g a g e kaita de ga kegiata a i es a d de elop e ts of the Co pa a d its
aupu pe ke a ga Pe se oa da a ak pe usahaa . su sidia ies.
Me e ika asuka kepada Di eksi u tuk e atuhi P o ide i put to the Boa d of Di e to s to o pl ith the
kete tua U da g-u da g Pasa Modal UUPM da p o isio s of the Capital Ma ket La UUPM a d as a
se agai pe ghu u g atau co tact perso a ta a liaiso o o ta t pe so et ee the Co pa a d OJK
Pe se oa de ga OJK se ta as a akat. a d the o u it .
Pelaksa aa Tugas Sekretaris Perusahaa Tahu I ple e ta o of Corporate Se retary Du es i

Sepa ja g tahu , Sek eta is Pe usahaa telah Th oughout , the Co po ate Se eta has a ied out
elaksa aka e agai kegiata te kait tugas da ta ggu g a ious a i es elated to the du es a d espo si ili es as
ja a a se agai e ikut: follo s:
Melaksa aka tugas-tugas pelapo a u da Ca out egula l epo g tasks a d i fo a o
kete ukaa i fo asi kepada OJK, BEI da pu lik sesuai dis losu e to OJK, IDX a d pu li a o di g to appli a le
kete tua a g e laku. egula o s.
Be sa a-sa a Di eksi e usu Lapo a Tahu a Tahu To o pile the A ual Repo t fo Fis al Yea , ased
Buku , e dasa ka kete tua pe u da ga a g o the p o isio s of appli a le la s i the Capital Ma ket
e laku di Pasa Modal. ith the Boa d of Di e to s.
Me iapka pe ele gga aa RUPS Tahu a Tahu Buku P epa i g fo the i ple e ta o of the A ual Ge e al
sesuai kete tua A gga a Dasa Pe se oa da Mee g of Sha eholde s i a o da e ith the
kete tua pe u da ga a g e laku di Pasa Modal. p o isio s of the Co pa 's A les of Asso ia o a d
appli a le la s i the Capital Ma ket.
Me iapka pe ele gga aa apat Di eksi da De a P epa i g to hold the Boa d of Di e to s a d Boa d of
Ko isa is. Co issio e s ee gs.
Me pelaja i pe ja jia -pe ja jia pe ikata a g aka Re ie i g Co pa ag ee e ts that elated to thi d

dilakuka Pe se oa de ga pihak ke ga. pa es.
Pe utakhi a i fo asi atas pe atu a pasa odal. Upda g i fo a o o apital a ket egula o s.
Me as ka i fo asi Pe se oa dapat diakses oleh E su e that the Co pa 's i fo a o is a essi le to

i esto . i esto s.
Me e ika asuka kepada Di eksi Pe se oa aga P o ide i put to the Boa d of Di e to s of the Co pa so
daka ko po at a g dilakuka oleh Pe se oa telah that o po ate a o s a ied out the Co pa a e i
sesuai de ga pe atu a da pe u da ga a g e laku a o da e ith the appli a le ules a d egula o s i
di pasa odal U da g-u da g o. tahu da the apital a ket La No. of a d p o isio s
kete tua -kete tua a g ditetapka oleh OJK da BEI . s pulated OJK a d IDX .
Profil Sekretaris Perusahaa Profile of the Corporate Se retary
Be dasa ka su at Pe se oa o o /SLJ/DIR/AS/JKT/ Based o the Co pa 's le e u e /SLJ/DIR/AS/

ta ggal No e e , ja ata Sek eta is Pe usahaa JKT/ dated No e e , , the posi o of the
dija at oleh Wakil P eside Di ektu Pe se oa ak i DR. Da id, Co po ate Se eta is held the Vi e P eside t Di e to of the
SE. MM. Co pa a el D . Da id, SE. MM.
Adapu P ofil Sek eta is Pe usahaa dapat di lihat pada agia The P ofile of the Co po ate Se eta sho i the P ofile
P ofil Di eksi, hala a pada Lapo a Tahu a i i. se o of Boa d of Di e to s, page i this A ual Repo t.
INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT
I te al Audit e upaka u it ke ja a g di e tuk oleh I te al Audit is a o k u it fo ed the Co pa to e

Pe se oa u tuk e ta ggu g ja a atas pelaksa aa fu gsi espo si le fo the i ple e ta o of i te al audit fu o s
audit i te al di dala Pe se oa a g e dak se a a ithi the Co pa that a t i depe de tl a d
i depe de da o ek f de ga tujua e e ika ilai o je el ith the ai of p o idi g added alue a d i p o i g

ta ah da e i gkatka kegiata ope asi Pe usahaa , the Co pa 's ope a o s, helpi g the Co pa to a hie e its
e a tu Pe usahaa u tuk e apai tujua a, elalui o je es, th ough a s ste a a d egula app oa h to
suatu pe dekata a g siste a s da te atu u tuk e aluate a d i p o e the effe e ess of isk a age e t,
e ge aluasi da e i gkatka efek itas pe gelolaa isiko, o t ols a d p o esses a d i ple e ta o of go e a e.
pe ge dalia da p oses se ta i ple e tasi tata kelola.
U it i i di e tuk sesuai de ga Pe atu a Oto itas Jasa This u it as fo ed i a o da e ith the Fi a ial Se i es
Keua ga o o /POJK. / ta ggal Dese e , Autho it Regula o u e /POJK. / dated
te ta g Pe e tuka da Pedo a Pe usu a Piaga U it De e e , , ega di g the Esta lish e t a d Guideli es
Audit I te al. fo P epa a o of the I te al Audit U it Cha te .
Pe ga gkata da Pe erhe a I ter al Audit Appoi t e t a d Dis issal of I ter al Audit
I te al Audit dia gkat da di e he ka oleh Di ektu Uta a I te al Audit is appoi ted a d dis issed the P eside t
e dasa ka eka is e i te al pe usahaa de ga Di e to ased o the o pa 's i te al e ha is ith the
pe setujua De a Ko isa is. app o al f o Boa d of Co issio e s.
Keduduka da Kualifikasi Posi o a d Qualifi a o

I te al Audit e pu ai keduduka la gsu g di a ah I te al Audit has a di e t posi o u de the P eside t
Di ektu Uta a u tuk e ja i i depe de si a da i Di e to to gua a tee its i depe de f o the a i es
kegiata atau u it ke ja a g diaudit. o audited o k u its.
I te al Audit diduku g oleh pe so il de ga kualitas da I te al Audit is suppo ted pe so el ith the ualit
ko pete si sesuai a g dipe s a atka dala u aia a d o pete e as e ui ed i the jo des ip o
tugas a ta a lai : i ludi g:
a. Kepala I te al Audit e iliki pe didika i i al S a. Head of I te al Audit has a i i u S edu a o
diuta aka ida g eko o i/keua ga /aku ta si . p efe a l i e o o i s / fi a e / a ou g.
. Se ap pe so il I te al Audit se agai audito ha us . E e I te al Audit pe so as a audito ust ha e
e iliki pe getahua da pe aha a di ida g k o ledge a d u de sta di g i the te h i al a d
tek ik da o -tek ik. o -te h i al fields.
. Me iliki i teg itas u tuk e ge a gka keahlia . Ha i g i teg it to de elop the e pe se a d
da pe getahua pe so il audito gu a e u ja g k o ledge of audito pe so el to suppo t the
pelaksa aa tugas. i ple e ta o of du es.
Tugas da Ta ggu g Jawa I ter al Audit Roles a d Respo si ili es of I ter al Audit
Me ilai ki e ja u it ke ja da elakuka pe a taua Assessi g o k pe fo a e u its a d o ito i g to

u tuk e e ika i fo asi di i ea l a i g s ste p o ide ea l a i g s ste to the P eside t Di e to if
kepada Di ektu Uta a ila te jadi pe u u a ki e ja. the e is a de ease i pe fo a e.
Me e ika asuka agi efek itas pe e apa siste P o ide i put fo the effe e ess of the ualit o t ol
pe ge dalia utu da pe i gkata a g dipe luka s ste i ple e ta o a d the e essa i p o e e ts
de ga e jadika sasa a utu u it ke ja se agai salah aki g the o k u it's ualit ta get as o e of the
satu k ite ia dala elakuka audit. ite ia i o du g a audit.
Me ilai kualitas pelaksa a tugas pa a pelaksa a da Assessi g the ualit of the e e uto 's du es a d
e egakka disipli o ga isasi da pe ge dalia u tuk e fo i g o ga iza o al dis ipli e a d o t ols to
e egah ke u a ga da pe i pa ga . p e e t f aud a d i egula i es.
Melakuka audit pada se ua u it ke ja Pe usahaa Co du t a audit of all Co pa o k u its to e su e
u tuk e aki ka ah a se ua kegiata telah that all a i es ha e ee a ied out i a o da e ith
dilaksa aka sesuai de ga p i sip eko o is, efisie da e o o i al, effi ie t a d effe e p i iples.
efek f.
Me gkoo di i da e o ito pe a taua pelaksa aa Coo di ate a d o ito i g the i ple e ta o of
dak la jut atas te ua hasil pe e iksaa da follo -up fi di gs of the i spe o esults a d e su e
e as ka daka a g tepat telah dilakuka oleh u it that app op iate a o s ha e ee take the o k
ke ja. u it.
Piaga U it Audit I ter al I ter al Audit U it Charter
Ta ggu g ja a da ke aji a I te al Audit diatu dala The espo si ilit a d o liga o of I te al Audit a e egulated
se uah piaga ak i Piaga Audit I te al a g telah disusu i a ha te , a el the I te al Audit Cha te that has ee
sesuai kaidah dala Pe atu a Oto itas Jasa Keua ga o o p epa ed a o di g to the ules i the Fi a ial Se i es
/POJK. / te ta g Pe e tuka da Pedo a Autho it Regula o u e /POJK. / ega di g the
Pe usu a Piaga U it Audit I te al. Esta lish e t a d Guideli es fo P epa a o of the I te al
Audit U it Cha te .
Hak da Wewe a g I ter al Audit I ter al Audit Rights a d Authority

Me iliki akses a g dak te atas te hadap selu uh u it Having unlimited access to all work units including
ke ja te asuk o ga o -st uktu al. non-structural organs.
Me pu ai hak akses atas selu uh data, I fo asi da Having access rights to all data, information and records
atata aik e upa data elekt o ik aupu data te tulis. in the form of electronic data and written data.
Me i ta doku e , data da /atau uk - uk lai a Request documents, data and / or other evidence from
da i u it ke ja a g diaudit a. the audited work unit.
Me i ta kete a ga da kla ifikasi atas suatu kejadia Requesting information and clariication of an event or
atau t a saksi da i pihak a g diaudit. transaction from the audited party.
Ikut se ta dala se ap op a e aik op a e kas, Participating in each opname both cash and inventory.
aupu op a e pe sediaa .
Pelaksa aa Tugas I ter al Audit Tahu I ple e ta o of Corporate Se retary Du es i
Sepa ja g tahu , I te al Audit telah elaksa aka Th oughout , I te al Audit has a ied out a ious
e agai kegiata te kait tugas da ta ggu g ja a a ak i a i es elated to its oles a d espo si ili es, to e aluate the
e ge aluasi siste da p osedu pe ge dalia i te al Co pa 's i te al o t ol s ste s a d p o edu es. I te al
Pe se oa . I te al Audit telah elapo ka te ua -te ua Audit has epo ted the audit fi di gs to the Boa d of Di e to s,
hasil audit kepada Di eksi, Ko ite Audit da De a Ko isa is Audit Co i ee a d Boa d of Co issio e s fo fu the
u tuk di dakla ju . a o .
Di isi I te al Audit sepa ja g tahu telah e gadaka Th oughout , the I te al Audit Di isio has held egula
apat se a a e kala da i side l de ga Di eksi da Ko ite a d i ide tal ee gs ith the Di e to s a d Audit Co it-
Audit sesuai jad al a g telah ditetapka . tees a o di g to a p e-dete i ed s hedule.
Profil I ter al Audit I ter al Audit Profile
Di isi I te al Audit di kepalai oleh Kepala Di isi I te al Audit. The I te al Audit Di isio is lead the Head of the I te al
Dala e jala ka tugas a Kepala Di isi I te al Audit Audit Di isio . I a i g out its du es the Head of the I te al
elapo ka hasil ke ja a se a a la gsu g kepada Di ektu Audit Di isio epo ts the esults of his o k di e tl to the
Uta a da Ko ite Audit. P eside t Di e to a d the Audit Co i ee.
Be dasa ka su at Pe se oa o o /SLJ/DIR/DVD/ Based o the Co pa 's le e u e /SLJ/DIR/DVD/

JKT/ ta ggal Ja ua i , ja ata Kepala I te al Audit JKT/ dated Ja ua , , the posi o of Co pa 's
Pe se oa dija at oleh Tho as Wa sito, SE. Head of the I te al Audit is held Tho as Wa sito, SE.
Be ikut disa paika P ofil Kepala I te al Audit Pe usahaa The follo i g is the Co pa I te al Audit Head P ofile:
se agai e ikut:
Tho as Wa sito, SE. Te pat, Ta ggal Lahi : Pla e, Date of i th:

Ja ata - Posi o : Nga juk, Dese e Tahu Nga juk, De e e , Yea s
Kepala I te al Audit Do isili: Do i ile:
Head Co po ate Audit Sa a i da Sa a i da
Sa ja a S Eko o i – Ju usa Aku ta si Ba helo S of E o o i s – A ou g
U i e sitas Wid a Ga a Mahaka , U i e sit of Wid a Ga a Mahaka ,
Sa a i da – I do esia . Sa a i da - I do esia .
Head Co po ate Audit PT SLJ Glo al T k Head of Co po ate Audit of PT SLJ Glo al
– saat i i . T k - p ese t .
Audito ida g Fi a ial PT SLJ Glo al T k Audito i Fi a ial se to PT SLJ Glo al T k
– . - .
Head Co po ate Audit PT Su ali do Lesta i Head of Co po ate Audit of PT Su ali do
Ja a T k – . Lesta i Ja a T k - .
Audito ida g Fi a ial PT Su ali do Audito i Fi a ial se to PT Su ali do
Lesta i Ja a T k – . Lesta i Ja a T k - .
Staff A ou g PT Dha a Sat a A ou g Staff PT Dha a Sat a
Nusa ta a – . Nusa ta a - .
Staff Ad i ist asi PT E po iu Lu e Ad i ist a e Staff of PT E po iu
– . Lu e - .
Dia gkat ke ali se agai Head Co po ate Reappoi ted as Head of Co po ate Audit of
Audit PT SLJ Glo al T k Be dasa ka Su at PT SLJ Glo al T k Based o Co pa Le e
Pe se oa o o /SLJ/DIR/DVD/JK- u e /SLJ/DIR/DVD/JKT/ o
T/ pada ta ggal Ja ua i . Ja ua , .
I te al Audit e as elakuka peke jaa I te al Audit is f ee to a out i spe o

pe e iksaa dala a isa elakuka o k i the se se that it a o du t audits
audit di selu uh u it a g ada di i all u its i the Co pa . I te al Audit i
Pe usahaa . I te al Audit dala o du g i spe o a i es a a
elakuka ak itas pe e iksaa dapat out thei du es ell i all o ga iza o al
elaksa aka tugas a de ga aik di u its a d a e espo si le di e tl to the
selu uh u it o ga isasi da e ta ggu g P eside t Di e to .
ja a la gsu g kepada Di ektu Uta a.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANTS
Audito Ekste al adalah audito i depe de da p ofesio al The E te al Audito is a i depe de t a d p ofessio al audito
a g ditu juk/ditetapka oleh RUPS u tuk elakuka audit atas appoi ted / dete i ed the GMS to o du t a audit of the
Lapo a Keua ga Pe usahaa gu a e e ika Co pa 's Fi a ial Repo t to p o ide opi io s o the
pe dapat/opi i atas kela aka da ke aja a I fo asi a g app op iate ess a d fai ess of the I fo a o p ese ted i
disajika dala Lapo a Keua ga . the Fi a ial Repo t.
Klasifikasi Auditor Ekster al Classifi a o of E ter al Auditors

Me pu ai iji p ak k da i Me te i Keua ga da Ha i g a p a e pe it f o the Mi iste of Fi a e a d
te da a se agai Ka to Aku ta Pu lik da Aku ta egiste ed as a Pu li A ou g Fi a d Pu li
Pu lik di Oto itas Jasa Keua ga OJK . A ou ta t i the Fi a ial Se i es Autho it OJK .
Me iliki ko pete si, ke ahi a p ofesi akap dala Ha i g o pete e, p ofessio al p ofi ie o pete t
e e apka tek ik da p osedu audit, akap e aha i i appl i g audit te h i ues a d p o edu es, o pete t
pe asalaha tek is a g diaudit , i teg itas a g aik to u de sta d audited te h i al p o le s , good i teg it
juju , e a i, ijaksa a da e ta ggu g ja a , ho est, ou ageous, ise a d espo si le , o je it
o ek itas sikap da pa da ga sesuai fakta . a tude a d ie a o di g to fa ts .
Be as da i pe ga uh da dak e pu ai hu u ga F ee f o i flue e a d does ot ha e a affiliate
afiliasi aik la gsu g aupu dak la gsu g de ga ela o ship oth di e t a d i di e t ith the Boa d of
De a Ko isa is, Di eksi da pihak a g e kepe ga Co issio e s, Boa d of Di e to s a d i te ested pa es
di Pe usahaa stakeholde s . i the Co pa stakeholde s .
Sa ggup elaksa aka audit sesuai de ga Sta da A le to a out audits i a o da e ith the Pu li
P ofesio al Aku ta Pu lik SPAP . A ou ta t P ofessio al Sta da ds SPAP .
Tugas da Ta ggu g Jawa Auditor Ekster al Roles a d Respo si ili es of the E ter al Auditor
Be ta ggu g ja a atas pe ataa pe dapat/opi i a g Respo si le fo the state e t of opi io gi e o the

di e ika atas I fo asi a g disajika dala Lapo a i fo a o p ese ted i the Co pa 's Fi a ial Repo t
Keua ga Pe usahaa kepada Pe ega g Saha . to the Sha eholde s.
Melakuka audit atas Lapo a Keua ga Pe usahaa da Co du t a audit of the Co pa 's Fi a ial State e ts
se ua atata aku ta si se ta data pe u ja g lai a a d all a ou g e o ds a d othe suppo g data to
u tuk e as ka ketaat-azasa , ke aja a da e su e o plia e, fai ess a d o plia e ith
kesesuaia de ga Sta da Aku ta si Keua ga I do esia Fi a ial A ou g Sta da ds.
I do esia.
Lapo a hasil audit atas Lapo a Keua ga Pe usahaa Repo ts o the audit esults of the Co pa 's Fi a ial
ha us dite itka sesuai jad al aktu a g telah dite tu State e ts ust e pu lished a o di g to a p e-dete -
ka . i ed e s hedule.
Me ahasiaka sege ap I fo asi da data a g Keep all i fo a o a d data o tai ed du i g the audit
dipe oleh a sela a p oses audit. p o ess o fide al.
Pe u juka Ka tor Aku ta Pu lik da Aku ta Pu lik Appoi t e t of the Offi e of Pu li A ou ta ts a d Pu li

A ou ta ts
Be dasa ka hasil keputusa RUPS Tahu a Tahu , Based o the esults of the A ual Ge e al Mee g of
Pe se oa telah e e ika e e a g kepada De a Sha eholde s Yea , the Co pa has autho ized the
Ko isa is Pe se oa u tuk e u juk Ka to Aku ta Pu lik Co pa ’s Boa d of Co issio e s to appoi t the Pu li
KAP da Aku ta Pu lik AP a g aka elakuka audit A ou g Fi KAP a d Pu li A ou ta ts AP ho ill
Lapo a Keua ga Pe se oa u tuk tahu uku a g e akhi audit the Co pa 's Fi a ial State e ts fo the ea e di g
pada ta ggal Dese e , de ga kete tua AP da KAP De e e , , ith p o isio s The AP a d KAP a e the AP
te se ut adalah AP da KAP a g te atat dala Da a AP da a d KAP hi h a e listed i the List of the Fi a ial Se i es
KAP pada Oto itas Jasa Keua ga OJK da e etapka ju lah Autho it OJK a d dete i e the ho o a iu of the AP a d
ho o a iu AP da KAP te se ut se ta pe s a ata -pe s a ata KAP a d othe e ui e e ts i thei appoi t e t.
lai dala pe u juka a.
Maka atas hasil keputusa RUPS te se ut Pe se oa telah The efo e, ased o the esolu o s of the GMS, the Co pa
e u juk Ka to Aku ta Pu lik KAP Ra a We d a M has appoi ted Pu li A ou g Fi s KAP Ra a We d a M
Milla Woods se agai KAP a g e tugas elaksa aka audit Milla Woods hi h a e tasked ith a i g out the audit of
Lapo a Keua ga Tahu a Pe se oa Tahu Buku . the Co pa 's A ual Fi a ial State e ts fo .
Be ikut adalah a a KAP da AP a g telah elakuka audit Follo i g a e the a es of KAP a d AP a g that ha e
te hadap Lapo a Keua ga Pe se oa ga tahu te akhi : o du ted audits of the Co pa 's Fi a ial State e ts i the
last th ee ea s:
KAP Pu a to o, Su gko o & Su ja – AP Me to – KAP Pu a to o, Su gko o & Su ja - AP Me to - Fis al

Tahu Buku . Yea .
KAP Pu a to o, Su gko o & Su ja – AP Mo h. KAP Pu a to o, Su gko o & Su ja - AP Mo h. Dada g
Dada g S a h u a – Tahu Buku . S a h u a - Book Yea .
KAP Pu a to o, Su gko o & Su ja – AP She l Joko , KAP Pu a to o, Su gko o & Su ja - AP She l Joko ,
CPA – Tahu Buku . CPA - Fis al Yea .
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Se agai salah satu fakto ku i, a aje e isiko e iliki a ah As o e of the ke fa to s, isk a age e t has a de elop e t
pe ge a ga e uju pada suatu ko disi di a a Pe usahaa di e o to a ds a o di o he e the Co pa is a le to
a pu e gide fikasi, e ga alisis da e gelola isiko ide f , a al ze a d a age isks i a i teg ated a e to
se a a te padu u tuk e ja i kela gsu ga hidup da e su e the su i al a d g o th of a sustai a le o pa a d at
pe tu uha pe usahaa a g e kela juta da pada gkat the desi ed le el.
a g dii gi ka .
Ma aje e isiko di Pe se oa se a asa e giku Risk a age e t i the Co pa al a s follo s the

pe ke a ga du ia usaha a g dise tai de ga e i gkat a de elop e t of the usi ess o ld a o pa ied the
ko pleksitas ak itas is is. Pe se oa aki pe aika i easi g o ple it of usi ess a i es. The Co pa
a aje e isiko aka e ghasilka se uah siste i gasi elie es that i p o i g isk a age e t ill p odu e a elia le
isiko a g dapat dia dalka . isk i ga o s ste .
Be agai pe aika te se ut te us Pe se oa lakuka gu a The Co pa o ues to ake a ious i p o e e ts to

e opa g siste tata kelola a g telah ada. Bagi Pe se oa , suppo t the e is g go e a e s ste . Risk a age e t is
pe gelolaa a aje e isiko a g op al sa gat pe g e i po ta t to a ipate hat a ause failu e i a hie i g
u tuk e ga sipasi apa a g dapat e e a ka kegagala the goals o sis g of a ious aspe ts, st ategi , ope a o al,
dala e apai sasa a a g te di i da i e agai aspek, aik o plia e a d fi a ial goals. The i te ded s ope is as follo s:
sasa a st ategis, ope asio al, kepatuha da fi a sial. Adapu
ua g li gkup a g di aksud se agai e ikut :
Risiko Usaha da Pe gelolaa ya Busi ess Risk a d Ma age e t
Dala e jala ka kegiata usaha a, Pe se oa e ghadapi I a i g out its usi ess a i es, the Co pa fa es the
ke u gki a isiko usaha, aik isiko i te al aupu possi ilit of usi ess isks, oth i te al a d e te al isks.
ekste al.
Adapu e e apa fakto a g ke u gki a dapat So e fa to s that ight affe t usi ess a i es a d esults of
e pe ga uhi kegiata usaha da hasil usaha Pe se oa selai the Co pa 's usi ess, othe tha those stated i the
a g telah disa paika dala Lapo a Keua ga Ko solidasia Co solidated Fi a ial State e ts alo g ith the I depe de t
Bese ta Lapo a Audito I depe de pada ta ggal Dese e Audito s' Repo t as of De e e , , a e as follo s:
, adalah se agai e ikut :
Ketepata waktu pasoka aha aku kayu ke i dustri Pu tuality of wood raw aterials supply to the
i dustry
Se i g dak tepat a aktu pasoka aha aku ka u ke The i a u ate e of ood a ate ials suppl to
i dust i e jadi salah satu isiko usaha a g i dust is o e of the usi ess isks that hi de the
e gha at ko uitas pasoka aha aku da pada o uit of the suppl of a ate ials a d affe t
gili a a e pe ga uhi kegiata p oduksi. Fakto p odu o a i es. The iggest fa to of the o uit
te esa pe e a te ga ggu a ko uitas pasoka of ood suppl dis up o to the i dust , a o g othe s,
ka u ke i dust i a ta a lai , ka e a keadaa ua a a g is e ause the u p edi ta le eathe o di o s,
te kada g dak dapat dip ediksi khusus a di ila ah espe iall i the East Kali a ta a d No th Kali a ta
Kali a ta Ti u da Kali a ta Uta a se ta la a a egio s a d the le gth of li e si g p o ess fo loggi g a d
p oses pe gu usa pe iji a u tuk elakuka t a spo ta o . If this happe s, i o de to eet the
pe e a ga da pe ga gkuta . Jika hal i i te jadi aka eeds of ood a ate ials, the Co pa ill u logs
u tuk e e uhi ke utuha aha aku ka u, Pe se oa f o othe o essio holde s at ge e all highe p i es,
aka e eli ka u ulat da i pe ilik ko sesi lai pada esul g i a i ease i p odu o osts hi h ill
ha ga a g u u a le ih ggi sehi gga e i ulka ul atel edu e p ofits, o if the Co pa does ot
ke aika ia a p oduksi a g pada akhi a aka ha e ash to u a ate ials ood fo the i dust , the
e gu a gi keu tu ga , atau apa ila Pe se oa dak Co pa as fo ed to ake te po a loa s hi h of
e iliki da a tu ai u tuk e eli aha aku ka u ou se had high i te est so that it ould add to the
u tuk i dust i a Pe se oa te paksa elakuka fi a ial u de a d i ease p odu o osts. To sa e
pe i ja a se e ta a a g te tu a e u ga ggi osts the Co pa as fo ed to take steps to
sehi gga aka e a ah e a keua ga se ta te po a il halt its ope a o al a i es i jo s that a e
e i gkatka ia a p oduksi. U tuk e ghe at ia a elated o depe de t o the a aila ilit of ood a
Pe se oa te paksa e ga il la gkah u tuk ate ials.
e ghe ka se e ta a kegiata ope asio al
khusus a pada peke jaa -peke jaa a g e hu u ga
atau e ga tu g pada kete sediaa aha aku ka u.
Ke akara huta
Forest fires
Te jadi a ke aka a huta adalah suatu isiko a g dak
isa sepe uh a dihi da i. Musi ke i g a g The o u e e of fo est fi es is a isk that a ot e
e kepa ja ga dapat e i ulka isiko e a a a oided. P olo ged d seaso a ause fi e isk fo
ke aka a agi a eal-a eal huta a g dikelola Pe se oa fo est a eas hi h a e a aged the Co pa a d its
da a ak pe usahaa . La gkah a g dia il Pe se oa su sidia ies. The steps take the Co pa to
u tuk e ga sipasi isiko i i a ta a lai e i gkatka a ipate this isk i lude i p o i g the ualit of fo est
kualitas a aje e pe gelolaa huta khusus a a age e t, espe iall the le el of ale t ess to the
gkat ke aspadaa te hadap te jadi a ke aka a . o u e e of fi es.
Hak pe gusahaa huta da erkura g ya su er daya

huta ala Forest o essio s a d redu ed atural forest resour es
Pe gu usa luas huta p oduksi a g te akup dala

IUPHHK Huta Ala a g di iliki Pe se oa aki at The a age e t of p odu o fo est a ea o e ed
ada a pe esuaia tata gu a huta aik a g the Natu al Fo est IUPHHK o ed the Co pa due to
dite tuka oleh pe e i tah pusat aupu dae ah, adjust e ts to fo est use oth dete i ed the e t al
e gaki atka pe u aha pe u tuka te asuk pula a d egio al go e e ts, esulted i ha ges i
se i g a te jadi tu pa g dih iji a g di e ika desig a o i ludi g the f e ue t o u e e of
dala satu a eal a g sa a sehi gga e i ulka isiko o e lappi g pe its g a ted i the sa e a ea esul g i
kehila ga luasa a eal agi Pe se oa . Disa pi g itu the isk of losi g a ea a ea fo the Co pa . Besides that,
isiko kehila ga luasa a eal apa ila dak di e ika a the isk of losi g the a ea if the e te sio is ot gi e to
pe pa ja ga pada IUPHHK-HA a g telah jatuh te po the IUPHHK-HA hi h has e pi ed li e se pe iod. To
asa iji a. U tuk e gatasi isiko i i Pe se oa o e o e this isk the Co pa akes effo ts to i p o e
elakuka upa a-upa a pe i gkata kualitas the ualit of fo est a age e t a d eet all appli a le
pe gelolaa huta da e e uhi segala kete tua a g p o isio s i the fo est se to i o de to o ue to
e laku di ida g kehuta a aga te us e dapatka gai t ust f o the ele a t go e e t.
kepe a aa da i pe e i taha te kait.
Risiko terhadap ko flik laha

Risk of la d o fli ts
Pe se oa u gki e ghadapi isiko pe izi a laha
pe usahaa dapat e jadi pe soala se gketa de ga The o pa a fa e the isk of the o pa 's la d
as aka at, a g dapat u ul da i ada a tu pa g li e si g that a ause dispute ith the o u it ,
dih laha , pe edaa dala pe etapa atas laha hi h a a ise f o o e lappi g la d, diffe e es i la d
da juga ke dakpas a pe atu a a g ditetapka oleh ou da dete i a o a d also u e tai t of
Pe e i tah Dae ah te hadap ke ijaka laha di egula o s set the Regio al Go e e t o la d
dae ah a, a g dapat e pe ga uhi usaha G up poli ies i the a ea, hi h a affe t the Co pa 's
Pe se oa se a a ega f. Meskipu pe usahaa telah G oup usi ess ega e. E e though the o pa has
e etujui ga ugi laha de ga pe ilik laha , a u ag eed to o pe sate the la d ith the la do e s, the
se gketa dala pe etapa esa a ga ugi laha dispute i the dete i a o of the a ou t of la d
de ga pe ilik asih elu te apai kesepakata , o pe sa o ith the o e has ot et ea hed a
sehi gga e gaki atka pe gu usa doku e laha ag ee e t, esul g i late la d a age e t.
e jadi te la at.
U tuk e ga sipasi isiko i i, Pe se oa

e ge a gka p og a CSR a g sesuai de ga To a ipate this isk, the Co pa de elops CSR
ilai- ilai pe usahaa da st ategi usaha de ga p og a s that a e i li e ith o pa alues a d
eli atka as a akat. usi ess st ategies i ol i g the o u it .
Risiko Keua ga Fi a ial Risk
G up dihadapka pada isiko suku u ga, isiko k edit, isiko The g oup is fa ed ith i te est ate isk, edit isk, li uidit
likuiditas, isiko ilai tuka ata ua g da isiko pe a ika isk, u e e ha ge isk a d the isk of ithd a i g edit
fasilitas k edit oleh k edito . fa ili es edito s.
Risiko suku u ga I terest rate risk
Risiko suku u ga adalah isiko fluktuasi ilai i st u e I te est ate isk is the isk of flu tua o s i the alue of
keua ga a g dise a ka oleh pe u aha suku u ga fi a ial i st u e ts aused ha ges i a ket i te est
pasa . G up e iliki isiko suku u ga te uta a ka e a ates. The G oup has a i te est ate isk ai l e ause it
e e i a pi ja a a g e ggu aka suku u ga e ei es loa s that use floa g i te est ates.
e ga a g.
G up e jala ka Ma aje e isiko de ga elakuka The G oup u s isk a age e t o ito i g the
pe ga asa te hadap da pak pe ge aka suku u ga i pa t of a ket i te est ate o e e ts a d ego a g
pasa se ta e egoisasi de ga a k u tuk ith a ks to i i ize ega e i pa ts o the G oup.
e i i alisasi da pak ega f te hadap G up.
Risiko kredit Credit risk
Risiko k edit adalah isiko ke ugia keua ga a g ul C edit isk is the isk of fi a ial loss that a ises if the
apa ila pa a pe e a, pe eli da pihak la a t aksaksi te a ts, u e s a d t a sa o pa es fail to fulfill thei
gagal e e uhi lia ilitas ko t aktual a kepada G up. o t a tual o liga o s to the G oup. The G oup's poli o
Ke ijaka G up e gelola isiko te se ut adalah de ga a agi g these isks is i ple e g te a ts a d
e e apka ke ijaka pe setujua pe e a da pe eli u e s' app o al poli ies ased o p ude al p i iples,
e dasa ka p i sip keha -ha a , elakuka pe ga asa o ito i g the edit po olio o a o goi g asis a d
te hadap po tofolio k edit se a a e kesi a u ga se ta a agi g its e ei a les.
elakuka pe gelolaa atas piuta g a.
Risiko likuiditas Li uidity risk
Risiko likuiditas adalah isiko atas keku a ga da a u tuk Li uidit isk is the isk of sho tages of fu ds fo sho t-te
pe gelua a ja gka pe dek da u tuk e gatasi a e pe ditu e a d to o e o e the usi g a li uidit pla
de ga e ggu aka pe a gkat e a a likuiditas. G up tool. The G oup a ages li uidit isk ai tai i g ash
e gelola isiko likuiditas de ga e pe taha ka kas a d a ks that a e suffi ie t to eet thei sho t-te ash
da a k a g ukup dala e e uhi ke utuha kas eeds. The G oup also ou el e aluates ash flo
ja gka pe dek a. G up juga se a a u e ge aluasi p oje o s a d a tual ash flo s, as ell as the atu it
p o eksi a us kas da a us kas aktual, se ta jad al jatuh s hedule of fi a ial assets a d lia ili es.
te po aset da lia ilitas keua ga .
Risiko ilai tukar ata ua g Risk of urre y e ha ge rates
Risiko ilai tuka ata ua g adalah isiko di a a ilai aja Cu e e ha ge isk is the isk he e the fai alue of
a us kas asa depa da i suatu i st u e keua ga aka futu e ash flo s of a fi a ial i st u e t ill flu tuate
e fluktuasi aki at pe u aha ilai tuka ata ua g selai due to ha ges i u e e ha ge ates othe tha the
Dola AS. I st u e keua ga G up a g e pu ai US Dolla . The G oup's fi a ial i st u e ts that ha e the
pote si atas isiko ilai tuka ata ua g te uta a te di i pote al fo u e e ha ge isk ai l o sist of t ade
da i uta g usaha, uta g lai -lai da e a ak ual dala pa a les, othe pa a les a d a ual e pe ses i Rupiah.
Rupiah. G up dak elakuka li du g ilai hedgi g The G oup does ot hedge its loa s de o i ated i
te hadap pi ja a a g dipe oleh dala ata ua g selai u e ies othe tha US Dolla .
Dola AS
Pe arika fasilitas kredit oleh kreditor da eksekusi Withdrawal of redit fa ili es y reditors a d e e u o
ja i a of ollateral
Rest uktu isasi uta g e upaka salah satu jala a g De t est u tu i g is o e of the a s take the
dia il Pe se oa u tuk e ghi da i te jadi a Co pa to a oid the default state e t f o edito s. It
pe ataa default da i pihak k edito . Diha apka de ga is e pe ted that ith the i p o e e t i the ope a o al
e aik a ki e ja ope asio al da keua ga Pe se oa a d fi a ial pe fo a e of the Co pa a d its
da a ak pe usahaa , Pe se oa da a ak pe usahaa su sidia ies, the Co pa a d its su sidia ies a fulfill
dapat e e uhi ke aji a a kepada pihak k edito thei o liga o s to edito s a o di g to the pa e t
sesuai jad al pe a a a a g telah dite tuka dala s hedule spe ified i the de t est u tu i g. So that the
est uktu isasi uta g. Sehi gga de ga de ikia isiko isk of ithd a al of loa fa ili es o e e u o of
dita ik a fasilitas pi ja a atau pe geksekusia ja i a ollate al fo loa s edito s a d e e u o of
atas pi ja a oleh k edito aupu eksekusi ja i a oleh gua a tees edito s a e a oided.
k edito dapat dihi da i.
U tuk e esuaika pelaksa aa Ma aje e Risiko de ga To adjust the i ple e ta o of Risk Ma age e t ith the
pe ke a ga gkat usaha, Pe se oa te us e ge a gka de elop e t of the usi ess le el, the Co pa o ues to
da e i gkatka ke a gka siste pe gelolaa isiko da de elop a d i p o e the i teg ated a d o p ehe si e isk
st uktu pe ge dalia i te al a g te padu da ko p ehe sif, a age e t s ste f a e o k a d i te al o t ol st u tu e
sehi gga dapat e e ika i fo asi e ge ai ada a so that it a p o ide i fo a o o the pote al fo ea lie
pote si isiko le ih a al a g sela jut a isa dia il isks hi h a the e take to i i ize ega e i pa ts
la gkah-la gkah u tuk e i i alka da pak ega f a g o u s as a esult of these isks.
te jadi aki at da i isiko te se ut.
Siste Pe ge dalia I ter al I ter al Co trol Syste
De i e as ka kegiata usaha dala tu uh i te al I o de to e su e the usi ess a i es i the Co pa 's

Pe usahaa e jala de ga aik, siste pe ge dalia i te al i te al od a e u i g ell, the Co pa 's i te al o t ol
Pe se oa dijala ka oleh I te al Audit da Sek eta is s ste is u I te al Audit a d the Co po ate Se eta
Pe usahaa a g e tugas u tuk dapat e gide fikasi hose jo is to e a le to ide f the possi ilit of a e e t that
ke u gki a te jadi a suatu kejadia a g dapat a affe t the Co pa 's ope a o s, a d to a age isks ithi
e pe ga uhi ope asio al Pe se oa , se ta u tuk e gelola the tole a e li it isk tole a e a d the isk appe te
isiko aga tetap dala atas tole a si risk tolera ce da a o di g to the size a d o ple it , a d to p o ide suffi ie t
esa a isiko risk appe te sesuai uku a da o fide e i the a hie e e t of the Co pa 's o je es.
ko pleksitas a, se ta u tuk e e ika ke aki a a g
e adai dala a gka pe apaia tujua Pe se oa .
Dala keseha ia a siste pe ga asa i te al dijala ka I dail life the i te al supe isio s ste is u ith a
de ga pola elasi koo di a f de ga Sek eta is Pe usahaa . oo di a e ela o ship pa e ith the Co po ate Se eta .
Siste pe ga asa i te al i i e jala ka fu gsi assura ce This i te al supe isio s ste a ies out assu a e a d
da co sulta cy te kait de ga i ple e tasi GCG di o sulta fu o s elated to GCG i ple e ta o i
pe usahaa a g e ta ggu g ja a la gsu g kepada Di ektu o pa ies that a e di e tl espo si le to the P eside t
Uta a. Di e to .
Te kait de ga a a- a a e ge dalika ko disi i te al Rega di g a s to o t ol the i te al o di o s of the

Pe usahaa , siste pe ga asa i te al i i e iliki Co pa , this i te al supe isio s ste has the follo i g
ke e a ga se agai e ikut : autho i es:
Me usu , e gu ah da elaksa aka ke ijaka Audit A a ge, ha ge a d i ple e t I te al Audit poli ies
I te al te asuk a ta a lai e e tuka p osedu da i ludi g a o g othe s dete i i g the p o edu es a d
li gkup pelaksa aa peke jaa audit. s ope of i ple e ta o of audit o k.
Akses te hadap selu uh doku e , pe atata , ka a a , A ess to all do u e ts, e o ds, e plo ees, audit o je t
i fo asi o jek audit a g dilaksa aka , u tuk e dapat i fo a o a ied out, to o tai data a d i fo a o
data da i fo asi a g e kaita de ga pelaksa aa ela g to the i ple e ta o of tasks.
tugas.
Melakuka e ifikasi da uji keha dala te hadap Ve if a d test elia ilit of the i fo a o o tai ed, i
i fo asi a g dipe oleh, dala kaita de ga pe ilaia ela o to the assess e t of the effe e ess of the
efek fitas siste a g diaudit. audited s ste .
Pe se oa elakuka e aluasi efek fitas pe e apa siste The Co pa e aluates the effe e ess of i ple e g the
pe ge dalia i te al se a a te us e e us da i te al o t ol s ste o uousl a d o uousl to
e kesi a u ga gu a e a tau da e i gasi isiko- isiko o ito a d i gate the isks fa ed the Co pa effe el .
a g dihadapi Pe se oa se a a efek f. Sela jut a hasil Fu the o e, the e alua o esults fo the asis fo the stages
e aluasi e jadi dasa u tuk tahapa pe aika da of s ste i p o e e t a d efi e e t o o t ol poli ies that
pe e pu aa siste ataupu ke ijaka pe ge dalia a g e a le the Co pa to i ease the effe e ess of ope a o al
e u gki ka Pe se oa e i gkatka efek itas kegiata a i es hile i i izi g isk e e ts that ha the Co pa .
ope asio al sekaligus e i i alisi kejadia isiko a g
e ugika Pe se oa .
KASUS HUKUM LAW CASE
Lapo a pe ke a ga kasus huku a g seda g dihadapi The p og ess epo ts of legal ases fa ed the Co pa a d its
Pe se oa da a ak pe usahaa dapat di a a pada atata atas su sidia ies a e ead i the otes to the De e e ,
Lapo a Keua ga Ko solidasia ta ggal Dese e Co solidated Fi a ial State e ts poi ts . pages -
poi . hala a - a g e upaka satu kesatua hi h is a i teg al pa t of this A ual Repo t. The legal ases
de ga Lapo a Tahu a i i. Kasus-kasus huku a g dihadapi fa ed the Co pa a d its su sidia ies a e a it
Pe se oa da a ak pe u¬sahaa te se ut, sedikit a ak e- o su i g a d Ma age e t's a e o also e tai l
e ita aktu da pe ha a Ma aje e juga te tu a adds to the fi a ial u de of the Co pa a d its su sidia ies.
e a ah e a keua ga pe se oa da a ak pe usahaa . The legal ase is u e tl i the p o ess of ei g esol ed.
Kasus huku te se ut saat i i te gah dala p oses
pe elesaia .
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahu , dak ada sa ksi ad i ist a f a g dite i a I , o ad i ist a e sa o s e ei ed the Co pa

oleh Pe se oa e sifat ate ial a g dapat e pe ga uhi ae ate ial i atu e that a affe t the Co pa 's usi ess.
usaha Pe se oa .
KODE ETIK PERUSAHAAN CODE OF COMPANY ETHICS
Kode E k Pe usahaa e upaka pokok-pokok ilai e ka a g The Co pa 's Code of Ethi s a e the ai ethi al alues that
e dasa i selu uh ak itas a g te jadi dala li gku ga u de lie all a i es that o u ithi the o pa 's
pe usahaa . Se agai upa a e ujudka Pe usahaa a g e i o e t. I a effo t to ealize a espe ted a d dig ified
disega i da e a ta at dala du ia usaha, Pe se oa o pa i the usi ess o ld, the Co pa applies the Code
e e apka Pedo a E ka da Pe ilaku Code of Ethics a d of Ethi s a d Co du t hi h egulates the poli of ethi al
Co duct a g e gatu ke ijaka ilai- ilai e s a g alues hi h a e e pli itl stated as a sta da d of eha io that
di ataka se a a eksplisit se agai suatu sta da pe ilaku a g ust e follo ed all Co pa pe so el.
ha us dipedo a i oleh selu uh i sa Pe usahaa .
Atas hal te se ut Pe se oa telah e usu Kode E k Code of Fo this a e , the Co pa has o piled a Code of Ethi s that
Ethics a g e laku agi selu uh ka a a Pe se oa . Kode e k applies to all e plo ees of the Co pa . The ode of ethi s is
e upaka ko it e da i ka a a u tuk e jaga sta da the o it e t of e plo ees to ai tai usi ess ethi s
e ka is is da kepatuha te hadap pe atu a a g e laku. sta da ds a d o plia e ith appli a le egula o s. The ode
Kode e k e laku agi De a Ko isa is, Di eksi da sege ap of ethi s applies to the Boa d of Co issio e s, Di e to s a d
ka a a a g e ada dala li gku ga pe usahaa da u it all e plo ees ithi the o pa a d usi ess u its. With
usaha. De ga ko it e da ko siste si dala e e apka o it e t a d o siste i i ple e g the Code of
Pedo a E ka da Pe ilaku oleh selu uh i sa di Pe usahaa Ethi s a d Beha io all people i the Co pa , it ill eate a
aka e iptaka suasa a a g ko dusif agi pe apaia isi o du i e at osphe e fo a hie i g the Co pa 's isio a d
da isi Pe usahaa . issio .
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN VIOLATION REPORTING SYSTEM
Pe se oa elu e iliki atu a da eka is e aku u tuk The Co pa does ot et ha e sta da d ules a d e ha is s
pelapo a daka ke u a ga . Na u , selu uh ka a a fo epo g f aud. Ho e e , all e plo ees a e e ou aged to
dido o g u tuk elapo ka la gsu g kepada se ap a ggota epo t di e tl to ea h e e of the a age e t ega di g
jaja a a aje e te kait hal apa pu a g e hu u ga a a e s ela g to f aud o se ious iola o s of Co pa
de ga ke u a ga atau pela gga a se ius te hadap ke ijaka poli . I , the e e e o ate ial f aud ases o du ted
Pe se oa . Di tahu , dak ada kejadia ke u a ga a g the Co pa 's e plo ees.
e sifat ate ial a g dilakuka oleh ka a a Pe se oa .
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU SHARE OWNERSHIP PROGRAM BY EMPLOYEES AND / OR
MANAJEMEN MANAGEMENT
Sa pai saat i i, Pe se oa dak e iliki p og a kepe ilika U l o , the Co pa does ot ha e a sha e o e ship
saha u tuk ka a a da /atau Ma aje e . p og a fo e plo ees a d / o a age e t.
KEBIJAKAN ATAS PENYAMPAIAN INFORMASI KEPEMILIKAN POLICY FOR SUBMISSION OF OWNERSHIP AND SHARE CHANGE
DAN PERUBAHAN SAHAM YANG DIMILIKI OLEH ANGGOTA INFORMATION BY THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS
DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pe se oa telah e uat ke ijaka da eka is e e ge ai The Co pa has eated poli ies a d e ha is s ega di g
tata a a pe a paia i fo asi kepe ilika da pe u aha the p o edu es of deli e i g p op ieta i fo a o a d the
saha a g di iliki oleh a ggota Di eksi da a ggota De a ha ge of sha es o ed e e s of the Di e to s a d
Ko isa is. e e s of the Boa d of Co issio e s.
BIRO ADMINISTRASI EFEK SECURITIES ADMINISTRATION BUREAU
PT Fi o i do Bua a Regist a e upaka Bi o Ad i ist asi Efek PT Fi o i do Bua a Regist a is the Co pa 's Se u i es
Pe se oa a g telah te da a di Oto itas Jasa Keua ga OJK . Ad i ist a o Bu eau that has ee egiste ed ith the
Adapu jasa le aga pe u ja g pasa odal i i adalah se agai Fi a ial Se i es Autho it OJK . The se i es of these apital
e ikut: a ket suppo g i s tu o s a e as follo s:
Melaksa aka tugas pe gad i ist asia saha Ca out ad i ist a e du es of the Co pa 's sha es.
Pe se oa .
Me usu Da a Pe ega g Saha DPS Pe se oa . Co pile the List of Sha eholde s DPS of the Co pa .
Me akili E ite u tuk e a paika lapo a ula a Rep ese g the listed o pa ies to su it o thl
kepada Oto itas Jasa Keua ga OJK , Bu sa Efek epo ts to the Fi a ial Se i es Autho it OJK , the
I do esia BEI da Kustodia Se t al Efek I do esia I do esia Sto k E ha ge IDX a d the I do esia
KSEI . Ce t al Se u i es Deposito KSEI .
Me a tu E ite dala pelaksa aa RUPS, Pe agia Helpi g Listed o pa s i the i ple e ta o of the
Di ide da Corporate Ac o lai a GMS, Dist i u o of Di ide ds a d othe Co po ate
A o .
Se ua pe ta aa pe ega g saha te da a te ta g hal-hal All ues o s of egiste ed sha eholde s ega di g a e s

a g e hu u ga de ga status pe da a a pe ega g ela g to sha eholde egist a o status, ha ge of add ess,
saha , pe gga a ala at, da hal-hal lai a dapat ditujuka a d othe a e s a e add essed to the add ess elo :
ke ala at di a ah i i:
PT Fi o i do Bua a Registrar PT Fi o i do Bua a Registrar

Jl. Kyai Cari gi No. -A RT. /RW. , Jl. Kyai Cari gi No. -A RT. /RW. ,
Kel. Cide g, Ke . Ga ir Kel. Cide g, Ke . Ga ir
Jakarta Pusat – I do esia Jakarta Pusat – I do esia
Telepo : + - , Telepo : + - ,
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN COMPANY INFORMATION AND DATA ACCESS
Pe se oa e ko it e u tuk e e ika ke udaha The Co pa is o i ed to p o idi g eas a ess to i fo a-

te hadap akses i fo asi agi selu uh pe a gku kepe ga o fo all stakeholde s th ough the Co pa 's offi ial e site,
elalui situs es i e site Pe se oa aitu .sljglo al. o .
.sljglo al. o .
Sesuai de ga pe s a ata atas kete ukaa i fo asi, aka I a o da e ith the e ui e e ts fo i fo a o dis losu e,
Pe se oa juga se a a ko siste elapo ka i fo asi ate ial the Co pa also o siste tl epo ts ate ial i fo a o a d
da fakta ate ial ke oto itas pasa odal aik se a a pelapo a ate ial fa ts to apital a ket autho i es oth i i e a d
te tulis da elekt o ik ke Oto itas Jasa Keua ga OJK aupu ele t o i epo g to the Fi a ial Se i es Autho it OJK
Bu sa Efek I do esia BEI . a d the I do esia Sto k E ha ge IDX .
I esto da pe ega g saha dapat e ghu u gi Sek eta is I esto s a d sha eholde s a o ta t the Co po ate Se eta
Pe usahaa u tuk e dapatka data atau i fo asi a g to o tai the data o i fo a o eeded th ough the follo i g
di utuhka elalui ko tak e ikut i i: o ta ts:
Sekretaris Perusahaa Corporate Se retary

PT SLJ Glo al T k PT SLJ Glo al T k
RDTX Tower, La tai RDTX Tower, th Floor

Jl. Prof. Dr. Satrio, Ka . E IV/ , Mega Ku i ga Jl. Prof. Dr. Satrio, Ka . E IV / , Mega Ku i ga
Kel. Karet Ku i ga , Ke . Se a udi Kel. Karet Ku i ga , Ke . Se a udi
Jakarta Selata – South Jakarta -
I do esia I do esia
Telepo : + - , Pho e: + - ,
Faksi ili : + - Fa si ile: + -
E ail : pu li .rela o s@sljglo al. o , da E ail: pu li .rela o s@sljglo al. o , a d
orporate.legal @sljglo al. o orporate.legal @sljglo al. o
INFORMASI PADA WEBSITE PERUSAHAAN INFORMATION ON COMPANY WEBSITE
Situs es i e site pe se oa .sljglo al. o telah The offi ial e site e site of the Co pa
e pu likasika i fo asi se agai e ikut : .sljglo al. o has pu lished i fo a o as follo s:
P ofil Pe usahaa e uat e ge ai isi da isi Co pa P ofile o tai s the o pa 's isio a d
pe usahaa , uda a pe usahaa , st uktu pe usahaa issio , o pa ultu e, o pa st u tu e a d
da a ak pe usahaa , se ta st uktu o ga isasi su sidia ies, a d the Co pa 's o ga iza o al st u tu e.
Pe usahaa .
P ofil De a Ko isa is da Di eksi. P ofile of the Boa d of Co issio e s a d Di e to s.
Bis is da P oduk Pe usahaa se ta e akup se fikat Busi ess a d Co pa P odu ts a d i lude Co pa

p oduk Pe usahaa . p odu t e fi ates.
Pedo a Tata Kelola Pe usahaa a g Baik e uat Good Co po ate Go e a e Guideli es o tai
e ge ai Kode E k Pe usahaa , Pedo a Ke ja De a Co pa Code of Ethi s, Boa d of Co issio e s a d
Ko isa is da Di eksi, Piaga Ko ite Audit, Piaga Boa d of Di e to s Wo k Guideli es, Audit Co i ee
I te al Audit. Cha te , I te al Audit Cha te .
I fo asi u tuk I esto , Pe ega g Saha da I fo a o fo I esto s, Sha eholde s a d Stakeholde s

Stakeholder e akup Lapo a Keua ga Pe se oa , i ludes the Co pa 's Fi a ial Repo t, A ual Repo t
Lapo a Tahu a Pe se oa , Hasil Keputusa Rapat of the Co pa , Results of Resolu o s of Ge e al
U u Pe ega g Saha RUPS . Mee g of Sha eholde s GMS .
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE
SOCIAL RESPONSIBILITIES
Ko sep ta ggu g ja a sosial se i gkali dite je ahka ke The o ept of so ial espo si ilit is o e t a slated i to
dala dua hal. Ya g pe ta a adalah pe e ia a tua t o thi gs. The fi st is the p o isio of assista e ha it , a d
ha it , da a g kedua adalah ke e la juta sustai a ility . the se o d is sustai a ilit . I this o te t, the Co pa ade
Dala ko teks i i, Pe se oa e jatuhka piliha pada a hoi e o sustai a le de elop e t as a o ie ta o , a of
pe a gu a e kela juta se agai o ie tasi, a a e piki , thi ki g, a d guida e i p epa i g so ial espo si ilit
se ta pa dua dala e usu p og a -p og a ta ggu g p og a s.
ja a sosial.
P i sip ke e la juta telah e jadi salah satu aspek pe g Sustai a ilit p i iple has ee o e of the i po ta t aspe ts
a g te us diupa aka Pe se oa dala e jala ka kegiata e phasized the Co pa i o du g its usi ess
usaha a. Pe se oa e ada i ah a ele e as a akat a i es. The Co pa ealizes that the ele e ts of so iet
people , li gku ga pla et , da eko o i profit se aki people , e i o e t pla et , a d e o o p ofit ha e
e jadi pe ha a di e agai ida g i dust i, aik di gkat e o e the o e of a ious i dust ies, oth a o al a d
asio al aupu i te asio al. i te a o al.
Kesada a Pe se oa te hadap ta ggu g ja a kepada The Co pa 's a a e ess of espo si ilit to the o u it
as a akat da li gku ga di ujudka elalui p og a a d the e i o e t is ealized th ough the Co pa 's
Ta ggu g Ja a Sosial Pe usahaa / Corporate Social Co po ate So ial Respo si ilit CSR p og a . Th oughout
Respo si ility CSR a g dijala ka Pe se oa . Sepa ja g tahu the a ou t of fees / fu ds used the Co pa a d its
ju lah ia a/da a a g digu aka Pe se oa da a ak su sidia ies fo the i ple e ta o of CSR as a ou d Rp .
pe usahaa u tuk pelaksa aa CSR sekita Rp , ilia . illio .
DASAR ATURAN PELAKSANAAN CSR BASIC RULES FOR IMPLEMENTING CSR
Kegiata CSR a g dilaksa aka Pe se oa e pijak pada The CSR a i es a ied out the Co pa a e ased o
ke ijaka u u da Pe atu a a g e laku di I do esia, aitu: ge e al poli ies a d egula o s that appl i I do esia, a el :
Pe atu a Pe e i tah No. Tahu te ta g Go e e t Regula o No. of o e i g So ial
Ta ggu g Ja a Sosial da Li gku ga Pe se oa a d E i o e tal Respo si ili es of Li ited Lia ilit
Te atas. Co pa ies.
U da g-u da g Repu lik I do esia RI No. tahu La of the Repu li of I do esia RI No. of
te ta g Pe se oa Te atas. o e i g Li ited Lia ilit Co pa ies.
te ta g Kete agake jaa . o e i g Ma po e .
te ta g Pe li du ga Ko su e . o e i g Co su e P ote o .
TUJUAN CSR CSR GOAL

Be e apa tujua da i kegiata CSR a g dilakuka Pe se oa The goals of CSR a i es i ple e ted the Co pa
adalah se agai e ikut: i lude:
Me iptaka si e gi a ta a pihak i te al da ekste al To eate s e g et ee the Co pa i te al a d

Pe se oa , sepe as a akat, li gku ga , aupu e te al pa es, su h as o u it , e i o e t, a d
ko su e gu a e jaga eksiste si Pe se oa . o su e s, i o de to ai tai the Co pa e iste e.
Me a tu e i gkatka kualitas ta af hidup ka a a To i p o e the li i g ualit of the Co pa e plo ees
Pe se oa da as a akat, te uta a a g ggal di a d the o u it , espe iall those ho li e a ou d the
sekita li gku ga Pe se oa . Co pa .
Me a gu it a posi f Pe se oa di ata pa a To uild posi e i age of the Co pa i the e es of the
pe ega g saha da pe a gku kepe ga . sha eholde s a d the stakeholde s.
LANDASAN KEGIATAN CSR PERSEROAN FOUNDATION OF THE COMPANY'S CSR ACTIVITIES

Aga le ih fokus dala e jala ka p og a CSR, Pe se oa I o de to e o e fo used i a i g out CSR p og a s, the
e etapka la dasa pokok kegiata CSR Pe usahaa , aitu: Co pa sets the asi fou da o of the Co pa 's CSR
a i es, a el :
Bida g Pe didika Edu a o
Sasa a uta a ida g pe didika adalah fasilitas The ai ta get of the edu a o se to is edu a o al
pe didika a g e ada di sekita lokasi ope asio al fa ili es lo ated a ou d the o pa 's ope a o al
pe usahaa . Adapu p og a a g dilakuka elipu lo a o s. The p og a s a ied out i luded assista e to
a tua te hadap a gu a fisik sekolah, a tua s hool ph si al uildi gs, edu a o al assista e, as ell
pe didika , aupu pe i gkata keahlia da as skills a d a age ial i p o e e ts.
a aje ial.
Bida g Eko o i E o o i s
P og a pe e da aa eko o i as a akat e tujua The o u it e o o i e po e e t p og a ai s to

u tuk e iptaka as a akat a di i. P og a i i eate a i depe de t so iet . This p og a as
dike a gka u tuk e a gu usaha-usaha ke il da de eloped to uild s all a d ediu e te p ises i
e e gah di kelo pok atau ko u itas u tuk e duku g g oups o o u i es to suppo t lo al o u it skills.
kete a pila lokal as a akat.
Bida g Kesehata da Li gku ga Field of Health a d E iro e t
P og a CSR di ida g kesehata da li gku ga The CSR p og a i the field of health a d e i o e t

dike a gka de ga la dasa pe a ga u tuk as de eloped o the asis of o side a o to p io i ze
e guta aka pe e ia a tua sesuai de ga assista e i a o da e ith the eeds of the ta get a ea.
ke utuha dae ah sasa a .
TANGGUNG JAWAB TERHADAP LINGKUNGAN RESPONSIBILITIES TOWARD THE ENVIRONMENT
Kegiata usaha uta a Pe se oa da a ak pe usahaa The ai usi ess a i es of the Co pa a d its

e ge ak di ida g kehuta a , i dust i pe ka ua da su sidia ies a e e gaged i fo est , e a d e eg
e e gi. Kegiata usaha te se ut te tu a e se tuha i dust ies. The usi ess a it is e tai l i di e t o ta t
la gsu g de ga sosial as a akat da li gku ga ith the so ial o u it a d the e i o e t, espe iall
khusus a disekita ila ah usaha. Oleh ka e a a a ou d the usi ess a ea. The efo e the i ple e ta o of
pelaksa aa ta ggu g ja a sosial da so ial a d e i o e tal espo si ilit has e o e a
li gku ga sudah e upaka satu kesatua a g dak i sepa a le pa t of the usi ess a i es of the Co pa
te pisahka de ga kegiata usaha Pe se oa da a ak a d its su sidia ies.
Pe usahaa .
Target da Sasara Target a d Target
Pe se oa e upa a u tuk e as ka ah a ope asio al The Co pa st i es to e su e that the Co pa 's

pe usahaa dak e iliki da pak ega f te hadap ope a o s do ot ha e a ega e i pa t o the
li gku ga hidup. e i o e t.
Kegiata ya g Dilakuka
A i es Perfor ed
Pe se oa e e je ahka kepedulia te hadap pelesta ia
li gku ga hidup elalui ke ijaka pe usahaa u tuk The Co pa t a slates o e fo e i o e tal
e i i alisi da pak ope asio al pe usahaa te hadap o se a o th ough o pa egula o s to i i ize the
li gku ga hidup. i pa t of the o pa 's ope a o s o the e i o e t.
I ple e tasi I ple e ta o
Kepedulia aka pelesta ia li gku ga di ujudka A a e ess of e i oe e tal p ese a o is
elalui e agai upa a da pe ilaku go gree di a ifested th ough a ious effo ts a d eha io of
dala i te al pe usahaa , sepe e ghe at goi g g ee i side the o pa , su h as sa i g ate
pe ggu aa ai , e ghe at pe ggu aa list ik, usage, sa i g ele t i it usage, edu i g pape
e gu a gi pe ggu aa ke tas. Pe se oa juga usage. The Co pa also u ges e plo ees to a
e ghi au ka a a dala elakuka e agai out a ious othe a i es ai ed at edu i g thei
ak itas lai a e tujua u tuk e gu a gi i pa t o the e i o e t.
da pak te hadap li gku ga hidup.
Siste Pe golaha Li ah Waste Ma age e t Syste

Li ah ai dikelola de ga e ggu aka fasilitas Waste ate is a aged usi g aste ate
I stalasi Pe golaha Ai Li ah IPAL . t eat e t Pla t.
Li ah padat B dikelola de ga a a pe a faata Solid aste B is a aged u liza o a d
da pe i u a di lokasi la dfill, se ta li ah sto kpili g at the la dfill, a d i ed aste that
a pu a a g dak dapat di kelola pe usahaa a ot e a aged Co pa is deli e ed to a
diki i kepada pihak ke ga a g telah e pe oleh thi d pa t ho has o tai ed the a age e t
izi pe gelolaa da i pihak te kait. pe it fo the elated pa t .
Meka is e Pe gadua Masalah Li gku ga Co plai ts Me ha is of E iro e tal Issue

Me ga u pada kete tua pe usahaa a g Refe to elated Co pa egula o ith e te al
e kaita de ga ko u ikasi ekste al. o u i a o .
Ser fikasi di ida g Li gku ga E iro e t Cer fi a o

Se fikat PHPL da PROPER. PHPL Ce fi ate a d PROPER Ce fi ate.
ANIMAL BIODIVERSITY
CONCESION AREA
AT PT SLJ II
PLANT BIODIVERSITY
CONCESION AREA
AT PT SLJ II
TANGGUNG JAWAB TERHADAP KETENAGAKERJAAN, RESPONSIBILITIES FOR EMPLOYMENT, HEALTH, AND

KESEHATAN, DAN KESELAMATAN KERJA SAFETY
Pe se oa e ada i te apai a tujua usaha pe usahaa The Co pa ealizes that the a hie e e t of the
aka sa gat e ga tu g pada ki e ja su e da a a usia o pa 's usi ess o je es ill depe d o the
a g ada di pe usahaa . Ka e a itu Pe se oa e e ika pe fo a e of hu a esou es i the o pa . The efo e,
pe ha a a g sa gat esa te hadap e agai hal a g the Co pa gi es a g eat deal of a e o to a ious
e kaita de ga SDM. a e s ela g to HR.
Kete agake jaa , kesehata da kesela ata ke ja selalu E plo e t, health a d safet a e al a s the Co pa 's
e jadi p io itas Pe se oa . Se agai agia da i ta ggu g p io i es. As pa t of its espo si ili es, the Co pa
ja a , Pe se oa te us e as ka ah a p i sip o ues to e su e that la o , health a d safet p i iples
kete agake jaa , kesehata da kesela ata ke ja a g a e i ple e ted i a o da e ith e is g go e e t
dite apka sesuai de ga pe atu a pe e i tah a g ada egula o s La Nu e of o e i g
U da g-u da g No o tahu te ta g E plo e t a d the Co pa also holds a o it e t to
Kete agake jaa da Pe se oa juga e ega g ko it e appl e ualit i e e e plo e t oppo tu it ithout
u tuk e e apka keseta aa dala se ap kese pata dis i i a o , a d al a s sha pe the o ie ta o of hu a
peke jaa ta pa disk i i asi, se ta selalu e pe taja esou e thi ki g as a o pa asset to de elop a d ot a
o ie tasi pe iki a su e da a a usia se agai aset sou e of osts that u de the Co pa .
pe usahaa u tuk e ke a g da uka su e ia a
a g e e a i Pe se oa .
Target da Sasara . Target a d Target
Pe se oa e upa a u tuk e iptaka li gku ga ke ja The Co pa st i es to eate a p ofessio al, safe a d

a g p ofesio al, a a da a a se ta e sifat o fo ta le o k e i o e t a d is fa il -f ie dl , so that
kekelua gaa , sehi gga e uat ka a a e asa ke asa e plo ees feel at ho e a d a ake thei est
da dapat e e ika ko t i usi te aik a agi o t i u o to the o pa . The o je e is t a slated
pe usahaa . Tujua te se ut dite je ahka Pe se oa the Co pa p o idi g ade uate o k fa ili es a d
de ga e ediaka fasilitas ke ja a g e adai da st i i g to o uousl i p o e the elfa e of its
e upa a u tuk te us e i gkatka kesejahte aa e plo ees.
ka a a a.
Kete agakerjaa E ploy e t
Kese pata Kerja ya g Sa a Sa e Jo Opportu ity

Pe se oa juga e e ika kese pata a g sa a The Co pa also p o ides e ual oppo tu i es fo
agi se ua o a g u tuk eke ja da e ka a di e e o e to o k a d o k i the Co pa . The
Pe se oa . Pe se oa dak e edaka ka a a o pa does ot dis guish e plo ees ased o
e dasa ka ge der, suku, aga a, as da et is. ge de , eth i it , eligio , a e a d eth i it .
Kesejahteraa Karyawa E ployee Welfare
Pe se oa e e ika i al jasa a g la ak da The o pa p o ides easo a le a d app op iate

sesuai atu a kepada ka a a . Upah a g fees to e plo ees. The ages paid the Co pa
di a a ka Pe se oa kepada ka a a telah sesuai to e plo ees a e i a o da e ith the appli a le
de ga atu a a g e laku. Selai e e ika ules. I addi o to p o idi g de e t ages, the
upah a g la ak, Pe se oa juga e e ika Co pa also p o ides a ious othe e efits,
e agai e efit lai a, a ta a lai : i ludi g:
Kea ggotaa pada Bada Pe ele gga a Ja i a Me e ship of the So ial Se u it O ga izi g
Sosial BPJS Kesehata agi ka a a da Age BPJS fo e plo ees a d thei fa ilies.
kelua ga a.
Kea ggotaa pada Bada Pe ele ga a Ja i a Me e ship i the So ial Se u it O ga izi g
Sosial BPJS Kete agake jaa e upa p og a Age BPJS is i the fo of a Old Age
Ja i a Ha i Tua, Ja i a Ke elakaa Ke ja da Gua a tee p og a , Wo k A ide t Gua a tee a d
Ja i a Pe siu . Pe sio Gua a tee.
Tu ja ga Ha i Ra a. Holida allo a e.
Hu u ga I dustrial I dustrial Rela o s
Pe se oa e upa a u tuk e iptaka hu u ga The Co pa st i es to eate ha o ious,

ke ja a ta a pe usahaa da ka a a a g ha o ious a d fai o k ela o s et ee
ha o is, sela as da e keadila . Pe se oa juga o pa ies a d e plo ees. The o pa also
e e apka pe i aa hu u ga i dust ial ka e a i ple e ts i dust ial ela o s de elop e t
e ada i ah a ke e hasila ida g SDM selalu e ause it ealizes that the su ess of the HR field
dia ali de ga ke e hasila pe i aa hu u ga al a s egi s ith the su essful de elop e t of
i dust ial a g ha o is a ta a pe usahaa da ha o ious i dust ial ela o s et ee the
ka a a . o pa a d e plo ees.
Pe gha gaa kepada hak asasi a usia juga App e ia o fo hu a ights is also a ifested
di ujudka Pe se oa de ga e e ika the Co pa p o idi g f eedo of asso ia o fo
ke e asa e se ikat agi ka a a da ak f dala e plo ees a d a e i t ade u io o ga iza o s
o ga isasi Se ikat Peke ja SP . SP .
U tuk e iptaka hu u ga i dust ial a g sehat To eate health a d ha o ious i dust ial
da ha o is, Pe se oa telah e uat ela o s, the Co pa has ade the poi ts of
pokok-pokok kesepakata de ga ka a a a g ag ee e t ith e plo ees ep ese ted the SP
di akili oleh SP a g e gatu hak da ta ggu g hi h egulates the ights a d espo si ili es of
ja a ka a a da pe usahaa dala Pe ja jia e plo ees a d o pa ies i the Colle e La o
Ke ja Be sa a PKB . Ag ee e t PKB .
Ti gkat Turnover Karyawa E ployee Tur o er Rate
Pe se oa e upa a e iptaka li gku ga ke ja The Co pa st i es to eate a o fo ta le a d

a g a a da e sifat kekelua gaa aga e jadi fa il -f ie dl o k e i o e t so that it e o es
te pat ke ja ida a agi ka a a da alo the ideal o kpla e fo e plo ees a d p ospe e
ka a a . Upa a te se ut e upaka agia da i e plo ees. These effo ts a e pa t of the Co pa 's
st ategi Pe se oa dala e gelola tur o er st ateg i a agi g e plo ee tu o e . With a
ka a a a. De ga li gku ga ke ja a g aik good o k e i o e t akes e plo ee tu o e
e uat gkat tur o er ka a a diha apka ates is e pe ted to e lo .
e de u g e dah.
Kesehata da Kesela ata Kerja O upa o al Health a d Safety
Kesehata Karyawa E ployee Health
Kesehata ka a a e upaka salah satu ku i E plo ee health is o e of the ai ke s so that

uta a aga ka a a dapat e e ika ko t i usi e plo ees a ake op al o t i u o s to the
a g op al te hadap ki e ja Pe usahaa . U tuk Co pa 's pe fo a e. Fo this easo , the
itu, Pe usahaa e asa ta ggu g ja a u tuk Co pa feels the espo si ilit to ai tai the
e jaga kesehata ka a a a disa pi g health of its e plo ees esides the e plo ees
ka a a itu se di i. Oleh ka e a itu, Pe usahaa the sel es. The efo e, the Co pa fa ilitates
e fasilitasi ka a a de ga e e apa kegiata e plo ees ith se e al a i es that a e e pe ted
a g diha apka dapat e a gkitka kesada a to ge e ate a a e ess a d o a o i
da o asi dala e jaga kesahata asi g ai tai i g thei espe e health.
- asi g.
Te kait de ga kesehata ka a a Pe se oa Rega di g the health of e plo ees, the Co pa

e e ika fasilitas da e efit kepada ka a a , p o ides fa ili es a d e efits to e plo ees,
a ta a lai kli ik kesehata , o at-o ata P K da i ludi g health li i s, fi st aid edi i es a d
kegiata olah aga ka a a . e plo ee spo ts a i es.
Kesela ata Kerja Work Safety

Pe usahaa e ediaka e agai fasilitas The o pa p o ides a ious disaste p e e o
pe egaha e a a atau keadaa da u at, a ta a fa ili es o e e ge ies, a o g othe s:
lai :
APAR. Fi e E guishe .
Petu juk jalu e akuasi. Di e o s fo e a ua o outes.
Pela ha keadaa da u at. E e ge t ai i g.
Pe a ggula ga Ke elakaa Kerja Work A ide t Ma age e t

Dala hal te jadi ke elakaa ke ja, Pe se oa telah I the e e t of a o k a ide t, the Co pa has the
e iliki p osedu pe a ga a se agai e ikut : follo i g ha dli g p o edu es:
Se epat u gki e a a ko a ke Ru ah As soo as possi le i g the i to the ea est
Sakit RS te dekat. Hospital Hospital .
Me gu us ad i ist asi ko a aga se epat Ma age the ad i ist a o of i s so that the
u gki e dapat pe a ga a di u ah sakit. a get t eat e t as ui kl as possi le i the
hospital.
Me e ika aktu is ahat/pe uliha kepada P o idi g est/ e o e e to e plo ees efo e
ka a a se elu eke ja ke ali. o ki g agai .
TANGGUNG JAWAB TERHADAP PENGEMBANGAN SOSIAL RESPONSIBILITY FOR SOCIAL AND COMMUNITY
DAN KEMASYARAKATAN DEVELOPMENT
Pe se oa e aki i ah a ki e ja pe usahaa ha us The Co pa elie es that the o pa 's pe fo a e

e iliki da pak posi f te hadap pe i gkata ust ha e a posi e i pa t o i p o i g people's elfa e.
kesejahte aa as a akat. Pe i gkata kesejahte aa I easi g o u it elfa e ill ul atel suppo t the
as a akat pada akhi a aka e duku g pe ge a ga Co pa 's usi ess de elop e t i a sustai a le a e .
is is Pe se oa se a a e kela juta .
Pe se oa e upaka e tas is is a g e hu u ga The Co pa is a usi ess e t that deals di e tl ith the

la gsu g de ga as a akat, di a a p oses is is o u it , he e the Co pa 's usi ess p o esses i its
Pe se oa dala pe gelolaa a e utuhka pe a se ta a age e t e ui e the pa ipa o of the su ou di g
as a akat sekita . Pe se oa e iliki ta ggu g ja a o u it . The Co pa has so ial espo si ilit to a ds
sosial te hadap pe ge a ga sosial da as a akat di so ial de elop e t a d the o u it a ou d the
sekita Pe se oa . Co pa .
Se a a ga is esa , ke ijaka u u a g dite apka B oadl speaki g, the ge e al poli i ple e ted the
Pe se oa adalah e i gkatka ke a pua kog i f Co pa is to i p o e the og i e a ili es of the lo al
as a akat sete pat, aik se a a fo al elalui pe didika o u it , oth fo all th ough edu a o o i fo all
ataupu se a a i fo al elalui pela ha da eka is e th ough t ai i g a d othe e ha is s a d e po e i g
lai a da e e da aka as a akat sete pat u tuk lo al o u i es to g o a d e o e pa t e s of the
tu uh e ke a g da e jadi it a ke ja Pe se oa Co pa i p ese g utuall e efi ial usi ess
dala e ghadi ka hu u ga usaha a g sali g e gu - ela o ships.
tu gka .
Pe ggu aa Te aga Kerja Lokal Use of Lo al Workers
Kegiata sosial a g dilakuka oleh Pe se oa adalah The so ial a i es a ied out the Co pa a e
pe e apa te aga ke ja di sekita ila ah usaha the a so p o of la o a ou d the Co pa 's a d
Pe se oa da a ak pe usahaa , se ta pe e apa su sidia ies ' usi ess a eas, as ell as the
hasil ta i da e a tu pe dist i usia hasil a so p o of ag i ultu al p odu ts a d assis g i
pe ta ia de ga e ediaka alat t a spo tasi ke the dist i u o of ag i ultu al p odu ts p o idi g
pasa tujua pa a peta i. t a spo ta o to the fa e s' des a o a kets.
Pe erdayaa Masyarakat Sekitar Perusahaa Corporate Co u ity E power e t
Pe se oa juga telah elakuka kegiata di ida g The Co pa has also a ied out a i es i the
pe didika da pe ge a ga su e da a fields of edu a o a d hu a esou e
a usia. Pe ediaa da pe e ia i se f kepada de elop e t. P o isio a d p o isio of i e es
gu u pe gaja , ea sis a, t a spo tasi sekolah u tuk to tea hi g tea he s, s hola ships, s hool
sis a di pelosok desa a g elu te ja gkau t a spo ta o fo stude ts i e ote illages that
t a spo tasi u u , pe uluha pada apa at desa, ha e ot ee ea hed pu li t a spo ta o ,
ko t i usi pada kele agaa desa, da o ga isasi ou seli g to illage offi ials, o t i u o s to illage
kepe udaa . Se ta di dala ida g kesehata , i s tu o s, a d outh o ga iza o s. As ell as i
Pe se oa juga tu ut e ko t i usi pada se ap the health se to , the Co pa also o t i utes to
p og a pela a a kesehata as a akat di sekita e e o u it health se i e p og a a ou d the
ila ah usaha Pe se oa da a ak pe usahaa . Co pa 's usi ess a eas a d su sidia ies.
Per aika Sara a da Prasara a Sosial I pro e e t of So ial Fa ili es a d I frastru ture
Pe ediaa fasilitas pe usahaa a g dapat P o isio of Co pa ’s fa ili es a d i f ast u tu e

di a faatka oleh as a akat sepe sa a a jala , that a e u lized the o u it su h as oads,
je ata , ess pelaja , da lai -lai . Di dala idges, stude t a o oda o , a d othe s. I the
ida g keaga aa da adat is adat, Pe se oa telah a eas of eligio a d lo al usto s, the Co pa has
e ediaka te pat pe i adata da e ko t i usi p o ided a pla e of o ship a d o t i uted to ea h
pada se ap kegiata adat. usto a a it .
Do asi Do a o
Be e apa kegiata sosial da li gku ga a g So e egula so ial a d e i o e tal a i es

ko siste dilakuka oleh Pe se oa da a ak a ied out the Co pa a d its su sidia ies
pe usahaa a ta a lai Pe e ia da a tu ai a g i lude the p o isio of pe a e t ash fu ds to
e sifat tetap kepada kelo pok as a akat sekita o u it g oups a ou d the fo est o essio
a eal huta a g esa a dipe hitu gka pada a ea, the a ou t of hi h is al ulated ased o
se ap ete ku ik ka u hasil p oduksi da i a eal u i ete of ood p odu ed the Co pa a d
huta ala Pe se oa da a ak pe usahaa . Da a its su sidia ies. The ash is used the illage
tu ai te se ut digu aka oleh as a akat desa o u it a aged the Village Head a d
diatu oleh Kepala Desa da Ketua Kelo pok Chai a of the Co u it G oup to i p o e the
Mas a akat u tuk e i gkatka su e da a o u i es i illages ithi the a eas a ou d the
as a akat di desa-desa dala ila ah sekita fo est o essio .
huta .
TANGGUNG JAWAB TERHADAP PRODUK DAN PELANGGAN RESPONSIBILITY TOWARDS PRODUCTS AND CUSTOMERS
Me e ika la a a te aik kepada pela gga e upaka P o idi g the est se i e to usto e s is the Co pa 's
tujua uta a Pe se oa . U tuk itu Pe se oa e e ika ai goal. Fo this easo , the Co pa fo uses its a e o
pe ha a a g esa pada upa a-upa a pe i gkata to a ds effo ts to i p o e se i e ualit .
kualitas la a a .
Pe se oa selalu e ko it e u tuk e e ika kualitas The Co pa is al a s o i ed to p o idi g the est

da pela a a p oduk te aik kepada pa a pela gga . ualit p odu ts a d p odu t se i e to usto e s. As a
Se agai ujud ata da i ko it e i i, se ua ope asi ta gi le a ifesta o of this o it e t, all of the
Pe se oa e e uhi selu uh pe s a ata da sta da a g Co pa 's ope a o s eet the e st i t e ui e e ts a d
sa gat ketat a g telah ditetapka oleh ada e se fikasi. sta da ds set e fied odies. The Qualit Co t ol QC
Depa te e Quality Co trol QC di e tuk u tuk Depa t e t as fo ed to e su e that the Qualit
e as ka ah a siste a aje e kualitas telah di Ma age e t S ste has ee i ple e ted i dail
i ple e tasika dala kegiata ope asio al seha i-ha i ope a o al a i es to p odu e o siste t p odu t ualit .
u tuk e ghasilka kualitas p oduk a g ko siste . Th oughout , the Co pa did ot e ei e o plai ts
Sepa ja g tahu , Pe se oa dak e ei a o lai s f o its o su e s ega di g the p odu ts sold to
pe gadua da i ko su e te kait p oduk a g dipasa ka . the a ket.
Pe se oa e iliki e site aitu h p:// .sljglo al. o The o pa has a e site, hi h is h p:// .
a g dapat di a faatka pela gga u tuk e pe oleh sljglo al. o , hi h usto e s a use to o tai a ious
e agai i fo asi te kait p oduk da ki e ja Pe se oa . i fo a o ega di g the Co pa 's p odu ts a d
Melalui e site te se ut pela gga juga dapat e i te aksi pe fo a e. Th ough the e site, usto e s a also
de ga Pe se oa de ga e gi i su at elekt o ik, aik i te a t ith the Co pa se di g ele t o i ail, oth
e a aka i fo asi te kait p oduk juga u tuk aski g fo p odu t- elated i fo a o as ell as aki g
e a paika keluha . o plai ts.
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN BESERTA
WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
PT SLJ GLOBAL Tbk
PT SLJ GLOBAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2019
DECEMBER 31, 2019
BESERTA / WITH
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAN
AND
INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
PT SLJ GLOBAL TBK DAN ENTITAS ANAK

AND ITS SUBSIDIARIES
UNTUK TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2019 AND 2018
DAN
AND
PT SLJ GLOBAL TBK DAN ENTITAS ANAK
AND ITS SUBSIDIARIES
UNTUK TAHUN - TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2019 DAN 2018
FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2019 AND 2018
DAFTAR ISI / CONTENTS
PERNYATAAN DIREKSI /
DIRECTOR'S STATEMENT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN / Halaman /

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT Page
LAPORAN POSISI KEUANGAN /
2-4
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION...............………...................................................................
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF /
5-6
COMPREHENSIVE INCOME STATEMENTS..............................................................................................
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS /
7-8
STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY.……………………………………….................................
LAPORAN ARUS KAS /
9
STATEMENTS OF CASH FLOWS.………………………………………………….......................................
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
10-15
UMUM / GENERAL ....................................................................................................................................................
PERNYATAAN KEPATUHAN /
STATEMENT OF COMPLIANCE…......................................................................... 16
KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN YANG DITERAPKAN /
16-36
SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES APPLIED….....................................................
ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG PENTING /
36-41
CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATE AND JUDGMENTS…..........................................................
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN /
41-88
NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS...................................................................................................
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /

PT STJ GtOBAt
MIL[,
TbK
TOREST MAI{AGEMEIIT, PLY MILL, MDF POWEB PIAI{T
LAMPIRAN : I
Pelaturan Nomor : VIII.G.I 1
FORMULIR NOMOR: VIlLG.l l-l
SURAT PERNYATAAN DIREKSI

TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK
PERIODE YANG BERAKHIR 3I DESEMBER 20I9
PT SLJ GLOBAL TbK DAN ENTITAS ANAKNYA
Kami yang bertanda tangan dibawah ini:
l. Nama ; Amir Sunarko

Alamat Kantor RDTX Tower, Lt.l9; Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. E lY 16,
:
Mega Kuningan, Jakarta Selatan
Alamat Domisi lilsesuai KTP: Sirnprug Garden Vl F-19 RT.007/RW.003, Kel. Grogol Selatan,
atau kartu identitas lain Kec. Kebayo r an Lama, J akarla Sel atan
Nomor Telepon : 5761 I 88, 5',761199
Jabatan : Presiden Direktur
2. Nama : Rudy Gunawan

Alamat Kantor RDTX Tower, Lt.l9, Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. E lVl6,
:
Mega Kuningan, Jakarta Selatan

Alamat Domisiliisesuai KTP: Jl.Pulau Damar VI Blok Dl2,No.7 RT.0l3/RW.009,
atau kartu identitas lain Kel. Kernbangan Utara,Kec.Kembangan, Jakarta Barat
Telepon
Nomor : s76r l 88, 5761199
Jabatan : Direktur
Menyatakan bahwa:
t. Bertanggungjawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan Perusahaan;
2. Laporan keuangan perusahaan telah disusun dan disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang
berlaku umum;
a. Semua informasi dalarn laporan keuangan perusahaan telah dimuat secara lengkap dan benar;
b. Laporan keuangan perusahaan tidak mengandung informasi atau fakta material yang tidak
benar, dan tidak menghilangkan informasi atau fakta material;
4. Bertanggungjawab atas sistem pengendalian intern dalam perusahaan.
Dernikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 21 Mei 2020
Direktur
( Rudy Cunawan )
JAKARIA : RDTX Tower Lt. 1 I, Jl. Prot Dr. Satio lGv. E lV/6, Mega ltuningan, Setiabudi Jakarta 12950 - lndonesia P.O. Box 3396
Phone: (021) 5761188,5761199, Fax: (021) 5771818, Homepage:http://www.sljglobal.com
SAMARINDA : Jl. Dr. Cipto Mangunkusumo, Sengkotek Loa Janan llir, Samarinda 75131 - Kalimantan Timur
Phone : (0541 ) 261 277 , 260 554, 260 256, 260 863, 260 967, Fax : (0541 ) 260 821
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT SLJ GLOBAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT SLJ GLOBAL TBK AND ITS SUBSIDIARIES
PSAK LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
REF KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2019 Dan 2018 As of December 31, 2019 and 2018
1 ( (Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2019 2018
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 5, 29, 30 2.180.607 5.817.102 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga - neto 6, 29, 30 2.760.765 4.041.995 Trade receivables - third parties - net
Piutang lain lain 29, 30 523.145 611.896 Due from related parties
Persediaan - neto 7 22.209.819 21.258.272 Inventories - net
Uang muka dan aset lancar Advance payment and other current
lainnya - neto 3.695.525 3.517.644 assets - net
Tagihan restitusi pajak 18 1.509.938 5.799.191 Claims for tax refund
Total Aset Lancar 32.879.799 41.046.100 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan - neto 18 2.220.713 2.231.480 Deferred tax assets - net
Penyertaan saham 8, 29, 30 77.084 77.084 Investment in shares of stock
Aset tetap - neto 9 57.568.875 46.247.665 Fixed assets - net
Biaya tangguhan pengelolaan Deferred costs on forest
hak pengelolaan hutan - neto 6.066.160 6.334.897 concession rights - net
Tagihan pajak penghasilan 18 300.412 255.131 Claims for tax refund
Aset tetap yang tidak digunakan Fixed asset are not used
dalam operasi - neto 9 5.777.640 4.861.405 in operation - net
Aset tidak lancar lainnya 149.282 136.356 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 72.160.166 60.144.018 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 105.039.965 101.190.118 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the financial statements are an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. part of these financial statements.
2
Tanggal 31 Desember 2019 Dan 2018 As of December 31, 2019 And 2018
Catatan/
Notes 2019 2018
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 10, 29, 30 17.995.104 14.752.440 Third parties
Utang lain-lain 11, 29, 30 6.619.055 5.810.445 Other payables
Wesel bayar 12, 29, 30 3.379.059 3.335.840 Notes payables
Beban akrual 13, 29, 30 15.930.449 12.929.272 Accrued expenses
Utang pajak 18 882.300 720.138 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun long-term liabilities
Pinjaman bank 14, 29, 30 39.708.915 39.890.063 Bank loans
Utang sewa pembiayaan 17, 29, 30 1.169.799 905.843 Finance lease payables
Pendapatan di tangguhkan atas : Deferred income arising from
sewa aset 36.637 37.905 Leased aset
Liabilitas jangka pendek lainnya 15, 29, 30 6.000.000 8.000.000 Others current liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya - Other non-current liabilities -
bagian lancar 16, 29, 30 3.818.168 3.818.168 current portion
Total Liabilitas Jangka Pendek 95.539.486 90.200.114 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Liabilitas pajak tangguhan - neto 18 184.090 334.738 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja 19 3.293.508 3.307.580 Employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang - setelah Long-term liabilities - net of
dikurangi bagian lancar current maturities
Utang sewa pembiayaan 17, 29, 30 1.177.850 2.033.462 Finance lease payables
Pendapatan di tangguhkan atas : Deferred income arising from
sewa aset 280.882 328.507 Leased aset
Total Liabilitas Jangka Panjang 4.936.330 6.004.287 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 100.475.816 96.204.401 Total Liabilities
3
Tanggal 31 Desember 2019 Dan 2018 As of December 31, 2019 And 2018
Catatan/
Notes 2019 2018
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Equity attributable to
entitas induk owners of the parent
Modal saham Share capital
Modal dasar - 1.236.022.311 saham Authorized - 1,236,022,311 shares
dengan nilai nominal Rp1.000 at Rp1,000 par value
per saham per share
dan 17.639.776.890 saham and 17,639,776,890 shares
dengan nilai nominal Rp100 at Rp100 par value
per saham per share
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 1.236.022.311 saham 1,236,022,311 shares
dengan nilai nominal Rp1.000 at Rp1,000 par value and
dan 2.750.894.491 saham 2,750,894,491 shares
nilai nominal Rp100 per saham 20 232.072.575 232.072.575 at Rp100 par value
Tambahan modal disetor - neto 21 147.205.814 147.205.814 Additional paid-in capital - net
Retained earnings
Saldo laba (akumulasi defisit) (accumulated losses)
Telah ditentukan penggunaannya 249.593 249.593 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (219.400.742) (210.029.559) Unappropriated
Komponen ekuitas lain 22 (155.545.581) (164.497.038) Other components of equity
Subtotal 4.581.659 5.001.385 Subtotal

Kepentingan nonpengendali (17.510) (15.668) Non-controlling interest
Total Ekuitas 4.564.149 4.985.717 Total Equity

TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 105.039.965 101.190.118 EQUITY
4
PSAK PT SLJ GLOBAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT SLJ GLOBAL TBK AND ITS SUBSIDIARIES
REF LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
1(51) KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2019 Dan 2018 December 31, 2019 And 2018
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1(53)
1(81a)
Catatan/
Notes 2019 2018
PENDAPATAN USAHA 23 65.923.702 93.849.379 OPERATING REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN
USAHA 24 (63.648.009) (79.094.218) COST OF OPERATING REVENUE
LABA BRUTO 2.275.693 14.755.161 GROSS PROFIT
Beban usaha 25 (5.711.954) (6.782.567) Operating expense

Pendapatan operasional lainnya 26 57.667 3.325.797 Others operating income
Beban operasional lainnya 26 (1.070.334) (1.857.979) Others operating expense
LABA (RUGI) USAHA (4.448.928) 9.440.412 OPERATING PROFIT (LOSS)
Pendapatan keuangan 27 22.502 23.625 Finance income

Beban keuangan 27 (4.990.351) (8.154.031) Finance expense
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK FINAL PROFIT (LOSS) BEFORE FINAL
DAN PAJAK PENGHASILAN (9.416.777) 1.310.006 TAX AND INCOME TAX
Beban pajak final 18 (4.500) (2.105) Final tax expense
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PROFIT (LOSS) BEFORE
PENGHASILAN (9.421.277) 1.307.901 INCOME TAX
MANFAAT PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFIT
Kini - - Current
Tangguhan 18 166.151 1.959.495 Deferred
LABA (RUGI) NETO (9.255.126) 3.267.396 NET PROFIT (LOSS)
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

SETELAH PAJAK PENGHASILAN AFTER INCOME TAX
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
lebih lanjut ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined
pensiun imbalan pasti 22 (118.278) 94.157 benefit pension plan
Keuntungan revaluasi aset tetap 22 9.244.553 677.441 Gain on revaluation of fixed asset
Subtotal 9.126.275 771.598 Subtotal
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified

lebih lanjut ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs penjabaran laporan Exchange differences due to
keuangan 22 (292.717) 78.922 financial statements translation
Subtotal (292.717) 78.922 Subtotal
Penghasilan Komprehensif Lain Net Other Comprehensive
Neto - Setelah Pajak Penghasilan 8.833.558 850.520 Income - Net of Income Tax
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN (421.568) 4.117.916 (LOSS) CURRENT YEAR
5
REF LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
1(51) KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2019 Dan 2018 December 31, 2019 And 2018
1(53)
1(81a)
Catatan/
Notes 2019 2018
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN PROFIT (LOSS) CURRENT YEAR
KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (9.252.905) 3.267.119 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (2.221) 277 Non-controlling interest
Total (9.255.126) 3.267.396 Total
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

TAHUN BERJALAN YANG DAPAT (LOSS) CURRENT YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk (419.726) 4.116.635 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (1.842) 1.281 Non-controlling interest
Total (421.568) 4.117.916 Total
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER

DIATRIBUSIKAN KEPADA SHARE ATRIBUTABLE TO
PEMILIK ENTITAS INDUK OWNERS OF THE PARENT
(Angka penuh) 28 (0,002321) 0,000819 (Full amount)
6
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
REF LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2019 Dan 2018 For the Year Ended December 31, 2019 And 2018
1(51) (Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1(53)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent
Komponen Ekuitas Lain/
Other Components of Equity
Selisih Kurs
atas Penjabaran
Laporan
Saldo Laba (Akumulasi Defisit)/ Keuangan/ Keuntungan
Modal Saham Tambahan Retained Earnings Exchange Revaluasi
Ditempatkan Modal (Accumulated Losses) Differences on Aset Tetap/ Kepentingan Total
dan Disetor/ Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Translation of Gain on nonpengendali/ Ekuitas/
Catatan/ Issued and Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Financial Revaluation of Total / Non-controlling Total
Notes Paid Shares Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Statements Fixed Assets Total interest Equity
Saldo 1 Januari 2019 232.072.575 147.205.814 249.593 (210.029.559) (180.053.433) 15.556.395 5.001.385 (15.668) 4.985.717 Balance as of January 1, 2018
Laba neto tahun berjalan - - - (9.252.905) - - (9.252.905) (2.221) (9.255.126) Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive

tahun berjalan: income for the year:
Exchange differences due to
Selisih kurs penjabaran financial statements
laporan keuangan 22 - - - - (293.339) - (293.339) 622 (292.717) translation
Keuntungan revaluasi aset Gain on revaluation

tetap 22 - - - - - 9.244.796 9.244.796 (243) 9.244.553 of fixed asset
Pengukuran kembali atas Remeasurement on defined

program imbalan pasti 22 - - - (118.278) - - (118.278) - (118.278) benefit pension plan
Balance as of
Saldo 31 Desember 2019 232.072.575 147.205.814 249.593 (219.400.742) (180.346.772) 24.801.191 4.581.659 (17.510) 4.564.149 December 31, 2019
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
keuangan secara keseluruhan. financial statements.
7
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
REF LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2019 Dan 2018 For the Year Ended December 31, 2019 And 2018
1(51) (Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1(53)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to Owners of the Parent
Komponen Ekuitas Lain/
Other Components of Equity
Selisih Kurs
atas Penjabaran
Laporan
Saldo Laba (Akumulasi Defisit)/ Keuangan/ Keuntungan
Modal Saham Tambahan Retained Earnings Exchange Revaluasi
Ditempatkan Modal (Accumulated Losses) Differences on Aset Tetap/ Kepentingan Total
dan Disetor/ Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Translation of Gain on nonpengendali/ Ekuitas/
Catatan/ Issued and Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Financial Revaluation of Total / Non-controlling Total
Notes Paid Shares Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Statements Fixed Assets Total interest Equity
Saldo 1 Januari 2018 232.072.575 147.205.814 249.593 (213.390.835) (180.131.274) 14.878.877 884.750 (16.948) 867.802 Balance as of January 1, 2018
Laba neto tahun berjalan - - - 3.267.119 - - 3.267.119 277 3.267.396 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive

tahun berjalan: income for the year:
Exchange differences due to
Selisih kurs penjabaran financial statements
laporan keuangan 22 - - - - 77.841 - 77.841 1.080 78.921 translation
Keuntungan revaluasi aset Gain on revaluation

tetap 22 - - - - 677.518 677.518 (77) 677.441 of fixed asset
Pengukuran kembali atas Remeasurement on defined

program imbalan pasti 22 - - - 94.157 - - 94.157 - 94.157 benefit pension plan
Saldo 31 Desember 2018 232.072.575 147.205.814 249.593 (210.029.559) (180.053.433) 15.556.395 5.001.385 (15.668) 4.985.717 December 31, 2018
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the financial statements are an integral part of these
keuangan secara keseluruhan. financial statements.
8
PT SLJ GLOBAL TBK DAN ENTITAS ANAKNYA

PSAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN PT SLJ GLOBAL TBK AND ITS SUBSIDIARIES
REF Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW
31 Desember 2019 Dan 2018 For The Year Ended December 31, 2019 And 2018
2019 2018
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 74.789.332 100.304.131 Receipts from customer
Pembayaran kepada pemasok dan Payment to supplier and
karyawan (74.841.113) (96.022.908) Employee
Penerimaan dari penghasilan bunga - neto 18.379 18.899 Receipts of interest income - net
Pembayaran beban keuangan (3.450.614) (2.628.621) Payment of finance expense
Penerimaan lainnya - neto 8.077.016 2.792.861 Others receipts - net
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 4.593.000 4.464.362 Operating Activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS CASH FLOWS TO

INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (5.086.295) (6.008.765) Acquisitions of fixed assets
Perpanjangan hak pengusahaan hutan - (3.177.474) Extension of forest consession right
Penerimaan dari penjualan aset tetap 840 37.629 Receipts from sale of fixed assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows
Aktivitas Investasi (5.085.455) (9.148.610) Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM

PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran pinjaman bank Payments of
jangka panjang (181.146) (1.786.876) long-term bank loans
Penerimaan (pembayaran) Receipts (Payment) for
wesel bayar 2.000.000 3.249.383 notes payable
pinjaman - neto (4.000.000) 4.221.857 loan - net
liabilitas pembiayaan (962.894) (609.937) finance liabilities
Penerimaan jual dan sewa-balik - 2.350.200 Receipts sale and lease back
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Flows Provided by
untuk) Aktivitas Pendanaan (3.144.040) 7.424.627 (Used in) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN

KAS DAN SETARA KAS (3.636.495) 2.740.379 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AWAL TAHUN 5.817.102 3.076.723 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 2.180.607 5.817.102 AT END OF YEAR
9
PT SLJ GLOBAL TBK
DAN ENTITAS ANAK PT SLJ GLOBAL TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARIES
31 DESEMBER 2019 DAN 2018 SERTA NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA DECEMBER 31, 2019 AND 2018 AND
TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEARS THEN ENDED
<
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company’s Establishment
PT SLJ Global Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT SLJ Global Tbk (the “Company”) was
dengan nama PT Sumalindo Lestari Jaya di established under the name of PT Sumalindo
Republik Indonesia berdasarkan Akta Notaris Lestari Jaya in the Republic of Indonesia
No. 10 tanggal 14 April 1980 dari Rukmasanti based on Notarial Deed No. 10 dated April 14,
Hardjasatya, S.H., yang kemudian diubah 1980, of Rukmasanti Hardjasatya, S.H., as
dengan Akta No. 1 tanggal 3 Juni 1980 dari amended by Deed No. 1 dated June 3, 1980,
notaris yang sama. Akta pendirian dan of the same notary. The Deed of
perubahannya telah disahkan oleh Menteri Establishment and its amendment were
Kehakiman melalui Surat Keputusan approved by the Minister of Justice in Decision
No. Y.A.5/303/16 tanggal 18 Juni 1980 serta Letter No. Y.A.5/303/16 dated June 18, 1980,
diumumkan dalam Berita Negara Republik and published in State Gazette of the Republic
Indonesia No. 89 Tambahan No. 855 tanggal of Indonesia No. 89, Supplement No. 855
4 November 1980. Status Perusahaan dated November 4, 1980. The Company’s
kemudian diubah menjadi perusahaan yang status was subsequently changed into
didirikan dalam rangka Undang-undang No. 6 a domestic investment company established
tahun 1968 tentang Penanaman Modal Dalam within the framework of the Domestic Capital
Negeri (yang kemudian diubah dengan Investment Law No. 6 of 1968 (as amended by
Undang-undang No. 12 tahun 1970), Law No. 12 of 1970) based on Notarial Deed
berdasarkan Akta No. 13 tanggal 14 Juli 1980 No. 13 dated July 14, 1980 of the same
dari notaris yang sama dan telah disahkan notary. Such change was approved by the
oleh Menteri Kehakiman melalui Surat Minister of Justice in Decision Letter
Keputusan No. Y.A.5/255/12 tanggal 19 Mei No. Y.A.5/255/12 dated May 19, 1981, and
1981, serta diumumkan dalam Berita Negara published in State Gazette of the Republic of
Republik Indonesia No. 99 Tambahan No. 984 Indonesia No. 99, Supplement No. 984 dated
tanggal 11 Desember 1981. December 11, 1981.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir been amended several times, the most recent
berdasarkan Akta Notaris No. 11 tanggal 17 was based on Notarial Deed No. 11 dated
Juni 2019 dari Ir Yohanes Wilion, S.E., S.H., June 17, 2019, of Ir Yohanes Wilion, S.E.,
MM. yang mengubah beberapa pasal yang S.H., MM., which amended several articles
terkait dengan perubahan Anggaran Dasar concerning, The amendment of the Articles of
terkait dengan perubahan nominal saham association with the company's shares
dalam portepel perseroan. Sampai dengan nominal. Until the date of completion financial
tanggal penyelesaian laporan keuangan statement, approval of amendement article of
pengesahan perubahan anggaran dasar dari association from the minister of law and
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia human right Republic of Indonesia is still in
Republik Indonesia masih dalam proses. process.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the
pemegang saham mayoritas Perusahaan majority shareholder of the Company is Amir
adalah Amir Sunarko dengan persentase Sunarko with percentage of ownership of
kepemilikan masing – masing sebesar 38,53% 38,53% and 30,59% respectively.
dan 30,59 %.
Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan As of December 31, 2018, the Company and
dan entitas anaknya memiliki Izin Usaha its subsidiaries (collectively called to as the
Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu dalam Hutan “Group") has several forest concession rights
Alam (IUPHHK-HA) yang seluruhnya terletak which are located in East Kalimantan with
di Kalimantan Timur dengan rincian sebagai details as follows (unaudited):
berikut (tidak diaudit):
10
PT SLJ GLOBAL TBK
<
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Sisa Hutan
yang Belum
Masa Sisa Manfaat Dikelola
Luas (Tahun) / (Tahun) / (Hektar) / No. And Date of
No. dan Tanggal Surat (Hektar) / Original Remaining Virgin Decision Letter ("SK")
Keputusan (SK) Area Term Term Forest Covering the Forest
IUUPHHK-HA (Hectares) (Years) (Years) (Hectares) Concession Rights
Area hutan milik Forest area owned by the
Perusahaan Company
IUPHHK-HA SLJ Unit II IUPHHK-HA SLJ Unit II
SK No. 365/Kpts-II/1993
SK No. 365/Kpts-II/1993 dated July 17,
tanggal 17 Juli 1993 1993(Amendment) SK No.
(Perubahan) SK No. 823/Kpts-II/1999 dated
823/Kpts-II/1999 October 1, 1999
tanggal 1 Oktober 1999 (Complete border
(Pengukuhan batas temu establishment of the
gelang areal IUPHHK-HA), IUPHHK-HA area),
SK No. 400/Menhut II/2004 SK No. 400/Menhut II/2004
tanggal 18 Oktober 2004 267.600 45 31 153.024 dated October 18,2004
IUPHHK-HA SLJ Unit IV IUPHHK-HA SLJ Unit IV

SK No. 497/Kpts-II/1992 SK No. 497/Kpts-II/1992
tanggal 1 Juni 1992 dated June 1, 1992
(Perubahan) SK (Amendment) SK No.
No. 582/Menhut-II/2009 582/Menhut-II/2009 dated
tanggal 2 Oktober 2009 63.550 45 35 1/4 55.025 October 2, 2009
IUPHHK-HA SLJ Unit V IUPHHK-HA SLJ Unit V

tanggal 27 Februari 1998, dated February 27, 1998,
SK No. 321/Menhut-II/2009 SK No. 321/Menhut-II/2009
tanggal 29 Mei 2009 dated May 29,
(Perubahan) SK No. 2009(Amendment) SK
5/1/UPHHK- No.5/1/UPHHK-
HA/PMDN/2018 tanggal 22 HA/PMDN/2018 dated May
Mei 2018 59.860 20 18 1/6 59.254 22, 2018
IUPHHK-HA IUPHHK-HA
PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk PT Sumalindo Lestari Jaya Tbk
Sk No. 438/Menhut-II/2009 Sk No. 438/Menhut-II/2009

tanggal 27 Juli 2009 69.765 45 34 1/3 69.765 dated July 27, 2009
Subtotal 460.775 343.222 Sub-total
11
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Sisa Hutan
yang Belum
Masa Sisa Manfaat Dikelola
Luas (Tahun) / (Tahun) / (Hektar) / No. And Date of
No. dan Tanggal Surat (Hektar) / Original Remaining Virgin Decision Letter ("SK")
Keputusan (SK) Area Term Term Forest Covering the Forest
IUUPHHK-HA (Hectares) (Years) (Years) (Hectares) Concession Rights
Area hutan milik entitas anak Forest area owned
by the subsidiaries
PT Karya Wijaya Sukses PT Karya Wijaya Sukses
SK No. 192/Menhut-II/2006 SK No. 192/Menhut-II/2006

tanggal 24 Mei 2006 dated May 24,
(Perubahan) 22.320 20 2 8.302 2006(Amendment)
PT Essam Timber PT Essam Timber

tanggal 22 Juni 1992 dated June 22,1992
SK NO. 74/Menlhk/Setjen
/HPL.0.2019 Tanggal 21 SK NO. 74/Menlhk/Setjen
Januari 2019 /HPL.0.2019 dated January
(Perpanjangan) 287.360 20 12 287.360 21,2019 (Renewal)
b. Penawaran Umum Saham Perdana b. Initial Public Offering
Pada tahun 1994, Perusahaan telah In 1994, the Company offered 25,000,000
menawarkan 25.000.000 saham dengan nilai shares with a par value of Rp1,000 per share
nominal Rp1.000 per saham kepada to the public and subsequently registered in
masyarakat dan dicatatkan di Bursa Efek the Jakarta Stock Exchange. At the same
Jakarta. Pada saat yang sama, Perusahaan time, the Company also registered in the
juga melakukan pencatatan di Bursa Efek Jakarta Stock Exchange for 100,000,000
Jakarta atas 100.000.000 saham dengan nilai shares with the same par value per share,
nominal per saham yang sama, yang which represents shares that had been issued
sebelumnya telah dikeluarkan oleh previously by the Company to its
Perusahaan kepada para pemegang shareholders.
sahamnya.
Dengan persetujuan yang diperoleh dari para As approved by its shareholders in 1997, the
pemegang sahamnya pada tahun 1997, Company conducted its Rights Issue I on
Perusahaan melakukan Penawaran Umum February 27, 1998 involving 343,750,000
Terbatas I kepada para Pemegang Saham shares with par value of Rp1,000 per share,
dalam Rangka Penerbitan Hak Memesan Efek which entitled all qualified shareholders to
Terlebih Dahulu pada tanggal 27 Februari subscribe for 11 (eleven) new shares of
1998 sejumlah 343.750.000 saham dengan the Company for every 4 (four) existing shares
nilai nominal Rp1.000 per saham, dimana they held, at a subscription price of Rp1,000
setiap pemegang 4 (empat) saham per share.
mempunyai hak untuk membeli 11 (sebelas)
saham baru dengan harga penawaran
Rp1.000 per saham.
12
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Dengan persetujuan yang diperoleh dari para As approved by its shareholders, in 2006 and
pemegang sahamnya, pada tahun 2006 dan 2005 the Company increased the issued and
2005 Perusahaan melakukan peningkatan fully paid capital stock through the conversion
modal saham ditempatkan dan disetor penuh of its loans into shares, involving 92,950,040
melalui konversi utang menjadi saham masing- shares and 58,854,017 shares, respectively.
masing sejumlah 92.950.040 saham dan These increase in capital stock and the
58.854.017 saham. Peningkatan modal saham changes of the Company’s Articles of
dan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan Association were reported to and
telah diberitahukan dan memperoleh acknowledged by the Minister of Law and
surat penerimaan pemberitahuan dari Human Rights through its letters of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia acknowledgement No. C-30740.HT.01.04.
No. C-30740.HT.01.04.TH.2004 tanggal TH.2004 dated December 21, 2004,
21 Desember 2004, No. C-34316.HT.01.04. No. C-34316.HT.01.04.TH.2005 dated
TH.2005 tanggal 23 Desember 2005 dan December 23, 2005, and No. C-
No. C-08257.HT.01.04.TH.2005 tanggal 08257.HT.01.04.TH.2005 dated March 29,
29 Maret 2005. 2005.
Dengan persetujuan yang diperoleh dari para As approved by its shareholders in the
pemegang saham melalui Rapat Umum Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal Shareholders held on June 26, 2006, the
26 Juni 2006, Perusahaan melakukan Company conducted its Rights Issue II and
Penawaran Umum Terbatas II dan penerbitan issued Warrants Series I each amounted to
Waran Seri I masing-masing sejumlah 155,713,448 shares with par value of Rp1,000
155.713.448 saham dengan nilai nominal per share, which entitled all qualified
Rp1.000 per saham, dimana setiap pemegang shareholders to subscribe for 1 (one) new
6 (enam) saham mempunyai hak untuk share of the Company for every 6 (six) existing
membeli 1 (satu) saham baru dan memperoleh shares they held and the right for 1 (one)
1 (satu) Waran Seri I dengan harga Warrants Series I at a subscription price of
penawaran Rp1.000 per saham. Rp1,000 per share.
Penerbitan saham baru dan Waran Seri I The issuance of the new shares and Warrants
tersebut telah diberitahukan dan mendapatkan Series I were reported to and acknowledged
surat penerimaan pemberitahuan dari Menteri by the Minister of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. W7- through its letter of acknowledgement No. W7-
HT.01.04-855 tanggal 18 September 2006. HT.01.04-855 dated September 18, 2006. The
Penerbitan saham baru dan Waran Seri I issuance of the new shares and Warrants
tersebut kemudian dicatatkan di Bursa Efek Series I were subsequently registered in the
Jakarta pada tanggal 10 Juli 2006. Hasil neto Jakarta Stock Exchange on July 10, 2006. The
Penawaran Umum Terbatas II sebesar Rp155 net result of Rights Issue II amounted Rp155
miliar setelah dikurangi biaya emisi saham billion net of the share issuance cost of Rp3
sebesar Rp3 miliar. billion.
Sehubungan dengan persetujuan para In relation to the approval made by its

pemegang saham pada tanggal 26 Juni 2006, shareholders on June 26, 2006, up to
maka sampai dengan tanggal 7 Desember December 7, 2007, the Company issued new
2007, Perusahaan melakukan penerbitan shares totaling 138,262,854 shares at a
saham baru sejumlah 138.262.854 saham subscription price of Rp1,000 per share
dengan nilai nominal Rp1.000 per saham yang resulting from the conversion of Warrants
berasal dari konversi Waran Seri I yang Series I in accordance with the amended
menyertai Penawaran Umum Terbatas II. Rights Issue II. The increase in the issued and
Peningkatan modal saham ditempatkan dan fully paid capital stock resulting from this
disetor penuh yang berasal dari konversi ini conversion was reported to and acknowledged
telah diberitahukan dan memperoleh surat by the Minister of Law and Human Rights
penerimaan pemberitahuan dari Menteri through its letter of acknowledgement No. W7-
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. W7- HT.01.04-10041 dated July 9, 2007 and No.
HT.01.04-10041 tanggal 9 Juli 2007 dan No. AHU-AH.01.10-0885 dated January 14, 2008.
AHU-AH.01.10-0885 tanggal 14 Januari 2008.
13
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Sehubungan dengan persetujuan para In relation to the previous approval by its

pemegang saham sebelumnya pada tanggal shareholders made on June 26, 2006, the
26 Juni 2006, Perusahaan melakukan Company issued new shares in 2008 totaling
penerbitan saham baru pada tahun 2008 7,765,155 shares at a subscription price of
sejumlah 7.765.155 saham dengan nilai Rp1,000 per share resulting from the
nominal Rp1.000 per saham yang berasal dari conversion of Warrants Series I in accordance
konversi Waran Seri I yang menyertai with the amended Rights Issues II. The
Penawaran Umum Terbatas II seperti yang increase in the issued and fully paid capital
disebutkan di atas. Peningkatan modal saham stock resulting from this conversion was
ditempatkan dan disetor penuh yang berasal reported to and acknowledged by the Minister
dari konversi ini ini telah diberitahukan dan of Law and Human Rights
memperoleh surat penerimaan pemberitahuan through its letter of acknowledgement
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.10-13090 dated August 14,
No. AHU-AH.01.10-13090 tanggal 14 Agustus 2009.
2009.
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite c. Boards of Commissioners and Directors,

Audit, serta Karyawan Audit Committee, and Employees
Susunan Dewan komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2019 Commissioners and Directors as of December
dan 2018 adalah sebagai berikut: 31, 2019 and 2018 was as follow:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris Wijiasih Cahyasasih President Commissioner
Komisaris Amiruddin Arris Commissioner
Komisaris Independen Tonny Hendratono Independent Commissioner
Komisaris Independen Saud Usman Nasution Independent Commissioner
Direksi Board of Directors

Direktur Utama Amir Sunarko President Director
Wakil Direktur Utama David Vice President Director
Direktur Rudy Gunawan Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah Committee as of December 31, 2019 and
sebagai berikut: 2018 was as follow:
Komite Audit Audit Committee

Ketua Tonny Hendratono Chairman
Anggota Joe Hariono Member
Anggota Sylvia Veronica N.P. Siregar Member
Perusahaan dan Entitas Anak (selanjutnya Company and its Subsidiaries (hereinafter
secara bersama- sama disebut sebagai “grup”) collectively reffered to as the” Group”)
mempekerjakan masing-masing 613 orang employed 613 staff and 304 staff, respectively
dan 304 orang (tidak diaudit). (unaudited)
14
PT SLJ GLOBAL TBK
<
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite c. Boards of Commissioners and Directors,

Audit, serta Karyawan (Lanjutan) Audit Committee, and Employees
(Continued)
Jumlah kompensasi untuk manajemen kunci The compensation to the Group’s key
Grup adalah sebagai berikut: management is shown below:
2019 2018
Gaji dan imbalan kerja Jangka Salaries and short-term employee
Pendek Benefit
Dewan Komisaris 117.402 114.537 Board Of Commisioners
Dewan Direksi 732.062 694.645 Director
Total 849.464 809.182 Total
d. Struktur Entitas Anak dan Entitas Asosiasi d. Structure of the Subsidiaries and
Associates
Perusahaan memiliki Entitas anak dan entitas Company had ownership interests in
asosiasi dengan kepemilikan sebagai berikut: Subsidiaries and associates as follows:
Saat dimulainya
kegiatan usaha /
Persentase kepemilikan / Bidang usaha / Start of Total Aset sebelum Eliminasi/
Nama Entitas / Ownership percentage Scope of commercial Domisili / Total Assets before Elimination
Entity Name 2019 2018 activities Operation Domicile 2019 2018
PT Kalimantan Powerindo 99,99% 99,99% Pembangkit Listrik 2007 Kalimantan 14.287.858 11.607.563
(KP) / Powerplant Timur /
East Kalimantan
PT Essam Timber (ET) 99,99% 99,99% Perusahaan 2009 Kalimantan 7.218.682 6.124.462
Hutan / Logging Utara /
North Kalimantan
PT Nitiasa Prima (NP) (1) 99,90% 99,90% Kalimantan 5.133.644 5.816.819
Timur /
East Kalimantan
PT Karya Wijaya Sukses 99,80% 99,80% Perusahaan 2007 Kalimantan 138.174 135.272
(KWS) Hutan / Logging Timur /
East Kalimantan
PT Inti Prona (IP) (2) 99,00% 99,00% Perusahaan Riau 1.086 1.042
Hutan / Logging
PT Suli Inti 99,20% 99,20% Pertambangan / Kalimantan 1.591 1.534
Resources (SIR) (3) Minning Timur /
East Kalimantan
(1) Tidak aktif, memiliki aset berupa lahan tanah kosong. (1) Inactive, has assets consisting of unused land
(2) Tidak aktif sejak tahun 2001 setelah IUPHHK-HA (2) Inactive since 2001 after its forest concession right
habis masa berlakunya dan tidak diperpanjang lagi. expired and not renewed.
(3) Belum beroperasi (3) Not yet in operation.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasan Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The Group management is responsible for the
penyajian laporan keuangan yang berakhir presentation of financial statements ended
pada 31 Desember 2019 yang diselesaikan December 31, 2019 which was completed on
pada tanggal 27 Mei 2020. Mei 27, 2020.
15
PT SLJ GLOBAL TBK
<
2. PERNYATAAN KEPATUHAN 2. STATEMENT OF COMPLIANCE
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with Financial Accounting
(“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Standards (“SAK”),which comprise the
Interpretasi yang diterbitkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntansi Indonesia, Board of Financial Accounting Standards of the
dan Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- Indonesian Institute of Accountants, and the
347/BL/2012 tertanggal 25 Juni 2012 tentang Decree of the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan 347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding the
Emiten atau Perusahaan Publik yang diterbitkan Presentation and Disclosure of Financial
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Statements of Issuers of Public Companies issued
by the Financial Services Authority (OJK).
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

DITERAPKAN APPLIED
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated

Konsolidasian Financial Statements
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies applied in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of these consolidated financial
ini adalah selaras dengan kebijakan statements are consistent with the accounting
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan policies applied in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian Grup untuk Group’s consolidated financial statements for
tahun yang berakhir pada tanggal the year ended December 31, 2098, except
31 Desember 2019, kecuali untuk penerapan for the adoption of amendment and
amandemen dan penyesuaian pernyataan improvements to statements and new
serta interpretasi baru yang berlaku efektif interpretations effective January 1, 2019 as
tanggal 1 Januari 2019 seperti yang dijelaskan described in the related accounting policies.
dalam kebijakan akuntansi terkait.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali The consolidated financial statements, except

laporan arus kas konsolidasian, telah disusun for the consolidated statements of cash flows,
secara akrual dengan menggunakan konsep have been prepared on an accrual basis of
biaya perolehan (historical cost), kecuali untuk accounting using the historical cost concept,
akun-akun tertentu yang diukur berdasarkan except for certain accounts that are measured
basis lain seperti yang dijelaskan dalam on the other bases as described in the related
kebijakan akuntansi terkait. accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung, dan prepared using the direct method, and
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan. financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah mata uang Dolar Amerika Serikat statements is United Stated Dollar (US$),
(US$), yang juga merupakan mata uang which is also the functional currency of the
fungsional Perusahaan Company.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Entitas (entitas induk) yang mengendalikan An entity (the parent) that controls one or more
satu atau lebih entitas lain (entitas anak) other entities (subsidiaries) present
menyajikan laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements. Investors,
Investor,terlepas dari sifat keterlibatannya apart from the nature of their involvement with
dengan entitas (investee), menentukan apakah an entity (investee), determine whether they
investor merupakan entitas induk dengan are a parent by assessing or they controls the
menilai atau investor tersebut mengendalikan investee.
investee.
16
PT SLJ GLOBAL TBK
<

DITERAPKAN (Lanjutan) APPLIED (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Investor mengendalikan investee ketika An investor controls an investee when it is

investor terekspos atau memiliki hak atas imbal exposed, or has rights, to variable returns from
hasil variabel dari keterlibatannya dengan its involvement with the investee and has the
investee dan memiliki kemampuan untuk ability to affect those returns through its power
memengaruhi imbal hasil tersebut melalui over the investee. Therefore, the investor
kekuasaannya atas investee. Dengan controls the investee if, and only if, it has all of
demikian, investor mengendalikan investee the following:
jika, dan hanya jika, investor memiliki seluruh
hal berikut ini:
(a) kekuasaan atas investee; (a) power over the investee;
(b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel (b) exposure or rights to variable returns from
dari keterlibatannya dengan investee; dan its involvement with the investee; and
(c) kemampuan untuk menggunakan (c) the ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect the amount of the
memengaruhi jumlah imbal hasil investor. investor’s returns.
Investor menilai kembali apakah investor An investor reassess whether it controls an

mengendalikan investee jika fakta dan investee if facts and circumstances indicate
keadaan mengindikasikan adanya perubahan that one or more of the three (3) control
terhadap satu atau lebih dari tiga (3) elemen elements have changed.
pengendalian.
Konsolidasi atas investee dimulai sejak Investee is consolidated from the date the
tanggal investor memperoleh pengendalian investor obtains control of investee and
atas investee dan berakhir ketika investor continues to be consolidated until the date that
kehilangan pengendalian atas investee. such control ceases.
Entitas induk menentukan apakah entitas induk A parent determines whether it is an

adalah entitas investasi. Entitas investasi investment entity. An investment entity is an
adalah entitas yang: entity that:.
(a) memperoleh dana dari satu atau lebih (a) obtains funds from one or more investors
investor dengan tujuan memberikan for the purpose of providing investment
investor tersebut jasa manajemen management services;
investasi;
(b) menyatakan komitmen kepada investor (b) its business purpose is to invest funds
bahwa tujuan bisnisnya adalah untuk solely for returns from capital appreciation,
menginvestasikan dana yang semata-mata investment income, or both; and
untuk memperoleh imbal hasil dari
kenaikan nilai modal, penghasilan
investasi, atau keduanya;
(c) mengukur dan mengevaluasi kinerja dari (c) measures and evaluates the performance
seluruh investasinya berdasarkan nilai of its investments on a fair value basis.
wajar.
Entitas induk yang adalah entitas investasi A parent that is an investment entity measures
mengukur investasi dalam entitas anak pada its investments in particular subsidiaries at fair
nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
17
PT SLJ GLOBAL TBK
<

b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Kepentingan nonpengendali mencerminkan Non-controlling interest represents a portion of

bagian atas laba rugi dan aset neto yang tidak the profit or loss and net assets not attributable
diatribusikan kepada entitas induk dan to the parent and is presented separately in
disajikan secara terpisah dalam laporan laba the consolidated statements of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income, and within
konsolidasian dan ekuitas pada laporan posisi equity in the consolidated statements of
keuangan konsolidasian, dipisahkan dari financial position, separately from equity
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada attributable to the parent.
entitas induk.
Total penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income is attributed

diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan to the owners of the parent and to the non-
kepentingan nonpengendali bahkan jika hal ini controlling interests even if this results in the
mengakibatkan kepentingan nonpengendali non-controlling interests having a deficit
mempunyai saldo defisit. balance.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang All significant intercompany transactions and
material antar entitas yang dikonsolidasi telah balances have been eliminated.
dieliminasi.
Jika entitas induk kehilangan pengendalian If a parent loses control of a subsidiary, the
pada entitas anak, maka entitas induk: parent:
(a)menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) derecognizes the assets (including

setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak goodwill) and liabilities of the former
terdahulu dari laporan posisi keuangan subsidiary from the consolidated
konsilidasian. statements of financial position.
(b)mengakui sisa investasi pada entitas anak (b) recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at its fair value at the
hilangnya pengendalian, dan selanjutnya date when control is lost, and subsequently
mencatat sisa investasi tersebut dan setiap accounts for it and for any amounts owed
jumlah terutang oleh atau kepada entitas by or to the former subsidiary. That fair
anak terdahulu. Nilai wajar tersebut value shall be regarded as the fair value on
dianggap sebagai nilai wajar pada saat initial recognition of a financial asset or, if
pengakuan awal aset keuangan atau, jika appropriate, the cost on initial recognition
sesuai, biaya perolehan pada saat of an investment in an associate or joint
pengakuan awal investasi pada entitas venture.
asosiasi atau ventura bersama.
(c) mengakui keuntungan atau kerugian terkait (c) recognizes the gain or loss associated with
dengan hilangnya pengendalian yang dapat the loss of control attributable to the former
diatribusikan pada kepentingan pengendali controlling interest.
terdahulu.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combination
Efektif tanggal 1 Januari 2019, Grup Effective January 1, 2019, the Group applied
menerapkan PSAK No. 22 (Penyesuaian PSAK No. 22 (2018 Improvement), “Business
2018), “Kombinasi Bisnis”, yang menjelaskan Combination," which clarifies that obtaining
bahwa memperoleh kendali atas bisnis yang control of a business that is a joint operation, is
merupakan operasi bersama, adalah a business combination achieved in stages.
kombinasi bisnis yang dicapai secara The acquirer should re-measure its previously
bertahap. Pengakuisisi harus mengukur held interest in the joint operation at fair value
kembali kepentingan yang sebelumnya dimiliki at the acquisition date.
dalam operasi bersama pada nilai wajar pada
tanggal akuisisi.
18
PT SLJ GLOBAL TBK
<

c. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) c. Business Combination (Continued)
Penerapan penyesuaian ini tidak berdampak The adoption of this improvement had no
terhadap laporan keuangan konsolidasian impact on the Group’s consolidated financial
Grup. statements.
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted for

menggunakan metode akuisisi. using the acquisition method.
Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur The cost of an acquisition is measured as the
berdasarkan nilai agregat imbalan yang aggregate of the consideration transferred
dialihkan yang diukur pada nilai wajar tanggal measured at acquisition-date fair value and the
akuisisi dan jumlah setiap kepentingan amount of any non-controlling interests in the
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi. acquiree. For each business combination, the
Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup memilih Group elects whether to measure the non-
mengukur kepentingan nonpengendali pada controlling interests in the acquiree at fair
pihak yang diakuisisi baik pada nilai wajar atau value or at the proportionate share of the
pada bagian proporsional dari aset neto yang acquiree’s identifiable net assets. Acquisition-
teridentifikasi dari pihak diakuisisi. Biaya terkait related costs are expensed as incurred and
akuisisi dibebankan pada saat terjadi dan recognized in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Jika kombinasi bisnis dilakukan secara If the business combination is achieved in

bertahap, setiap kepentingan ekuitas yang stages, any previously held equity interest is
dimiliki sebelumnya diukur kembali pada nilai remeasured at its acquisition-date fair value
wajar tanggal akuisisi dan setiap keuntungan and any resulting gain or loss is recognized in
atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam profit or loss.
laba rugi.
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred
pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada by the acquirer will be recognized at fair value
tanggal akuisisi. at the acquisition date.
Imbalan kontinjensi diklasifikasi sebagai aset Contingent consideration classified as an asset

atau liabilitas yang merupakan instrumen or liability that is a financial instrument and
keuangan dan termasuk dalam ruang lingkup within the scope of PSAK No. 55, is measured
PSAK No. 55, diukur pada nilai wajar dengan at fair value with changes in fair value
perubahan pada nilai wajar diakui baik dalam recognized either in profit or loss or in other
laba rugi atau penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. If the contingent
Jika imbalan kontinjensi tidak termasuk dalam consideration is not within the scope of PSAK
ruang lingkup PSAK No. 55 maka di ukur No. 55, it is measured in accordance with the
dengan PSAK yang sesuai. Imbalan appropriate PSAK. Contingent consideration
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai that is classified as equity is not remeasured
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian and subsequent settlement is accounted for
selanjutnya dicatat dalam ekuitas. within equity.
Goodwill pada awalnya diakui sebesar biaya Goodwill is initially measured at cost, being the
perolehan, menjadi selisih lebih nilai gabungan excess of the aggregate of the consideration
dari imbalan yang dialihkan dan jumlah yang transferred and the amount recognized for
diakui untuk kepentingan nonpengendali, dan non-controlling interests, and any previous
setiap kepentingan yang dimiliki sebelumnya, interest held, over the net identifiable assets
atas jumlah neto aset teridentifikasi yang acquired and liabilities assumed. If the fair
diperoleh dan liabilitas yang diambil-alih. value of the net assets acquired is in excess of
Dalam kasus pembelian dengan diskon, jika the aggregate consideration transferred in the
nilai wajar atas aset neto yang diakuisisi case of a bargain purchase, the difference is
melebihi nilai gabungan imbalan yang recognized directly in profit or loss.
dialihkan, maka selisih tersebut diakui
langsung dalam laba rugi.
19
PT SLJ GLOBAL TBK
<

c. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) c. Business Combination (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, acquisition date, is allocated to each of the
dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari Group’s cash-generating units that are
Grup yang diharapkan bermanfaat untuk expected to benefit from the combination,
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset irrespective of whether other assets or
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi liabilities of the acquiree are assigned to those
ditetapkan ke unit-unit tersebut. units.
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada If goodwill has been allocated to a cash-
suatu unit penghasil kas dan bagian operasi generating unit and part of the operation within
atas unit tersebut dilepas, maka goodwill yang that unit is disposed of, the goodwill associated
terkait dengan operasi yang dilepas tersebut with the disposed of operation is included in
dimasukkan ke dalam jumlah tercatat operasi the carrying amount of the operation when
ketika menentukan keuntungan atau kerugian determining the gain or loss on disposal.
dari pelepasan. Goodwill yang dilepas dalam Goodwill disposed of in these circumstances is
keadaan tersebut diukur berdasarkan nilai measured based on the relative values of the
relatif operasi yang dilepas dan porsi unit disposed of operation and the portion of the
penghasil kas yang ditahan. cash-generating unit retained.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalent
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan Cash and cash equivalents consist of cash on
bank, serta deposito berjangka yang jatuh hand and in banks, and time deposits with
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang original maturities within three (3) months or
sejak tanggal penempatan dan tidak less and not pledged as collateral or restricted
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi in use.
penggunaannya.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is determined using
realisasi neto (the lower of cost or net the weighted-average method for logs and
realizable value). Biaya perolehan ditentukan finished products, and the moving-average
dengan menggunakan metode rata-rata method for supporting materials, spare parts
tertimbang untuk kayu bulat dan barang jadi, and supplies.
serta metode rata-rata bergerak untuk bahan
pembantu, suku cadang dan perlengkapan.
Pembelian dengan syarat penyerahan FOB Purchases under FOB Shipping Point
Shipping Point, dimana barang belum diterima agreement that are not yet received as at the
sampai dengan tanggal pelaporan, dicatat reporting date are recorded as goods in transit.
sebagai barang dalam perjalanan. Penyisihan Allowances for inventory obsolescence and
persediaan usang dan penyisihan penurunan decline in values of inventories are provided to
nilai persediaan dibentuk untuk menyesuaikan reduce the carrying values of inventories to
nilai persediaan ke nilai realisasi neto. their net realizable values.
Penyisihan persediaan usang ditentukan Allowance for inventory obsolescence is

berdasarkan hasil penelaahan atas keadaan provided based on a review of the condition of
persediaan pada akhir periode pelaporan. inventories at the end of the reporting period.
20
PT SLJ GLOBAL TBK
<

f. Beban Dibayar Dimuka f. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi sesuai Prepaid expenses are amortized over the
masa manfaatnya dengan menggunakan periods benefited using the straight-line
metode garis lurus. method.
g. Aset Tetap g. Fixed Assets
Efektif 31 Desember 2019, Grup secara Effective December 31, 2019, the Group
prospektif mengubah kebijakan akuntansi dari prospectively changed the accounting policy
model biaya menjadi model revaluasi atas from the Cost model to the Revaluation model
seluruh aset tetap dengan kepemilikan of all fixed asset with direct ownership.
langsung.
Aset tetap dengan kepemilikan langsung Fixed asset with direct ownership are stated at
dibukukan berdasarkan nilai revaluasi yang their revalued amounts, being the fair value at
merupakan nilai wajar pada tanggal revaluasi the date of revaluation, less any subsequent
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and subsequent
akumulasi rugi penurunan nilai yang terjadi accumulated impairment losses. Revaluation
setelah tanggal Revaluasi. Revaluasi is made every years to ensure that the
dilakukan setiap tahun untuk memastikan carrying amount does not differ materially from
bahwa jumlah tercatat tidak berbeda secara that which would be determined using the fair
material dari jumlah yang ditentukan dengan value at the Statement of Financial Position
menggunakan nilai wajar pada tanggal date.
Laporan Posisi Keuangan
Kenaikan yang berasal dari aset tetap dengan Any increase arising from the revaluation of
kepemilikan langsung diakui pada penghasilan fixed asset with direct ownership is recognized
komprehensif lain dan terakumulasi dalam in other comprehensive income and
ekuitas pada bagian surplus revaluasian accumulated in equity under the heading of
kecuali sebelumnya penurunan revaluasi atas revaluation surplus, except to the extent that it
aset yang sama pernah diakui dalam laba rugi, reverses a revaluation decrease, for the same
dalam hal ini kenaikan revaluasi hingga asset which was previously recognized in
sebesar penurunan nilai aset akibat revaluasi profit or loss, in which case the increase is
tersebut, dikreditkan dalam laba rugi. credited to profit and loss to the extent of the
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari decrease previously charged. A decrease in
revaluasi seluruh aset tetap dibebankan carrying amount arising from the revaluation of
laporan laba rugi apabila penurunan tersebut all the fixed assets is charged to profit or loss
melebihi saldo surplus revaluasi aset yang to the extent that it exceeds the balance, if
bersangkutan, jika ada. any.
Surplus revaluasi yang telah disajikan dalam The revaluation surplus that has been
ekuitas dipindahkan langsung ke saldo laba presented in equity directly transferred to
pada saat aset tersebut dihentikan retained earnings when the asset is
pengakuannya. derecognized.
Aset tetap – aset sewa pembiayaan dibukukan Fixed assets – finance lease asset are stated
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi at cost less accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan impairment losses, if any.
nilai, jika ada.
Penyusutan dihitung dengan metode garis Depreciation is calculated on a straight-line

lurus selama masa manfaat aset. Taksiran basis over the useful lives of the assets.
masa manfaat aset adalah sebagai berikut: Estimated useful lives of the assets are as
follows:
21
PT SLJ GLOBAL TBK
<

g. Aset Tetap (Lanjutan) g. Fixed Assets (Continued)
Tahun/Years
Bangunan, jalan dan jembatan 20 Buildings, roads and bridges

Mesin, alat-alat berat dan Machinery, heavy and workshop
peralatan bengkel 3-20 equipment
Kendaraan, peralatan dan Transportation, equipment, furniture,
perabot kantor 4-5 fixtures and office equipment
Masa manfaat aset tetap dan metode The fixed assets’ useful lives and methods of
penyusutan ditelaah dan disesuaikan, jika depreciation are reviewed and adjusted, if
sesuai keadaan, pada setiap akhir periode appropriate, at each end of reporting period.
pelaporan.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan.
ISAK No. 25,“Hak Atas Tanah”, menetapkan ISAK No. 25, “Land Rights,”prescribes that the
bahwa biaya pengurusan legal hak atas tanah legal cost of land right in the form of Business
dalam bentuk Hak Guna Usaha(“HGU”),Hak Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai(“HP”) Building Usage Rights (Hak Guna Bangunan
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui or “HGB”) and Usage Rights (“Hak Pakai” or
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah “HP”) when the land was initially acquired is
pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. recognized as part of the cost of the land
under the “Fixed Assets” account and not
amortized.
Sementara biaya pengurusan atas Meanwhile the extension or the legal renewal
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas costs of land rights in the form of HGU, HGB
tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP diakui and HP are recognized as part of “Deferred
sebagai bagian dari akun “Beban Charges” account in the consolidated
Ditangguhkan”pada laporan posisi keuangan statements of financial position and are
konsolidasian dan diamortisasi sepanjang amortized over the shorter of the rights’ legal
mana yang lebih pendek antara umur hukum life and land’s economic life.
dan umur ekonomis tanah.
Aset dalam pengerjaan dinyatakan sebesar Assets under construction are stated at cost
biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian and presented as part of “Fixed Assets” in the
dari “Aset Tetap” dalam laporan posisi consolidated statements of financial position.
keuangan konsolidasian. Akumulasi biaya The accumulated costs will be reclassified to
perolehan akan dipindahkan ke masing- the appropriate fixed assets account when
masing akun aset tetap yang bersangkutan construction is completed and the assets are
pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan ready for their intended use.
siap digunakan.
Beban perbaikan dan pemeliharaan The cost of repairs and maintenance is charged
dibebankan pada laba rugi pada saat to profit or loss as incurred; replacement or
terjadinya; biaya penggantian atau inspeksi major inspection costs are capitalized when
yang signifikan dikapitalisasi pada saat incurred if it is probable that future economic
terjadinya jika besar kemungkinan manfaat benefits associated with the item will flow to
ekonomis di masa depan berkenaan dengan the Group, and the cost of the item can be
aset tersebut akan mengalir ke Grup, dan reliably measured. An item of fixed assets is
biaya perolehan aset dapat diukur secara derecognized upon disposal or when no future
andal. Aset tetap dihentikan pengakuannya economic benefits are expected from its use or
pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada disposal.
manfaat ekonomis masa depan yang
diharapkan dari penggunaan atau
pelepasannya.
22
PT SLJ GLOBAL TBK
<

g. Aset Tetap (Lanjutan) g. Fixed Assets (Continued)
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Any gain or loss arising on derecognition of the
penghentian pengakuan aset dimasukkan asset is included in profit or loss in the period
dalam laba rugi pada periode aset tersebut in which the asset is derecognized.
dihentikan pengakuannya.
h. Sewa h. Leases
Sewa yang mengalihkan secara substansial Leases that transfer substantially all the risks
semua risiko dan manfaat yang terkait dengan and benefits incidental to ownership of the
kepemilikan aset kepada lessee leased item to the lessee are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. finance leases. Finance leases are capitalized
Pada awal masa sewa, sewa pembiayaan at the inception of the lease at the fair value of
dikapitalisasi sebesar nilai wajar aset sewaan the leased assets or at the present value of the
atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum lease payments if the present value
minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai is lower than the fair value.
wajar.
Pembayaran sewa minimum dipisahkan antara Lease payments are apportioned between
bagian yang merupakan beban keuangan dan finance charges and reduction of the lease
bagian yang merupakan pelunasan liabilitas liability so as to achieve a constant rate of
sehingga menghasilkan suatu tingkat bunga interest on the remaining balance of the
periodik yang konstan atas saldo liabilitas. liability. Finance charges are recorded in profit
Beban keuangan dibebankan pada laba rugi. or loss.
Aset sewaan yang dimiliki oleh lessee dengan Leased assets held by the lessee under
dasar sewa pembiayaan dicatat pada akun finance leases are included in fixed assets and
aset tetap dan disusutkan sepanjang masa depreciated over the estimated useful life of
manfaat dari aset sewaan tersebut atau the assets or the lease term, whichever is
periode masa sewa, mana yang lebih pendek, shorter, if there is no reasonable certainty that
jika tidak ada kepastian yang memadai bahwa lessee will obtain ownership by the end of the
lessee akan mendapatkan hak kepemilikan lease term.
pada akhir masa sewa.
Dalam hal transaksi jual dan sewa-balik In the case of sale and leaseback results in a
merupakan sewa pembiayaan maka transaksi finance lease, this is to be treated as two
tersebut harus diperlakukan sebagai dua separate transactions, i.e. sale and lease. The
transaksi yang terpisah yaitu transaksi excess of sales proceeds over the carrying
penjualan dan transaksi sewa. Selisih lebih amount is deferred and amortized over the
hasil penjualan dari jumlah tercatat lease term.
ditangguhkan dan diamortisasi selama masa
sewa.
Sewa yang tidak mengalihkan secara Leases that do not transfer substantially all the
substansial seluruh risiko dan manfaat risks and benefits incidental to ownership of
yang terkait dengan kepemilikan aset the leased item are classified as operating
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. leases.
23
PT SLJ GLOBAL TBK
<

i. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan i. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group evaluates at each reporting date
apakah terdapat indikasi aset mengalami whether there is any indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, may be impaired. If any such indication exists,
maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan the Group estimates the recoverable amount
aset tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset of the asset. The recoverable amount of an
atau unit penghasil kas adalah jumlah yang asset or a cash-generating unit is the higher of
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya its fair value less costs of disposal and its
pelepasan dan nilai pakainya. Jika jumlah value in use. Whenever the carrying amount of
terpulihkan suatu aset lebih kecil dari jumlah an asset exceeds its recoverable amount, the
tercatatnya, jumlah tercatat aset harus asset is considered to be impaired and is
diturunkan menjadi sebesar jumlah written down to its recoverable amount. The
terpulihkan. Kerugian penurunan nilai diakui impairment loss is recognized immediately in
segera dalam laba rugi. profit or loss.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal on impairment loss for non-financial
nonkeuangan selain goodwill, diakui jika, dan assets other than goodwill is recognized if, and
hanya jika, terdapat perubahan estimasi yang only if, there has been a change in the
digunakan dalam menentukan jumlah estimates used to determine the asset’s
terpulihkan aset sejak pengujian penurunan recoverable amount since the last impairment
nilai terakhir kali. Pembalikan rugi penurunan test was carried out. Reversal on impairment
nilai tersebut diakui segera dalam laba rugi, losses is immediately recognized in profit or
kecuali aset yang disajikan pada jumlah loss, except for assets presented using the
revaluasian sesuai dengan PSAK lain. Rugi revaluation model in accordance with another
penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak PSAK. Impairment losses relating to goodwill
dibalik lagi. are not reversed.
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban j. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diakui jika besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent when it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup probable that the economic benefits will flow to
dan jumlahnya dapat diukur secara andal. the Group and the revenue can be reliably
Pendapatan diukur pada nilai wajar imbalan measured. Revenue is measured at the fair
yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat value of the consideration received, excluding
dan pajak penjualan (PPN). discounts, rebates and sales taxes (VAT).
Pendapatan dari penjualan ekspor diakui pada Revenues from export sales are recognized
saat penyerahan barang di atas kapal di when the goods are shipped. Revenues from
pelabuhan pengiriman. Pendapatan dari domestic sales are recognized when the
penjualan domestik diakui pada saat goods are delivered to the customers.
penyerahan barang kepada pelanggan.
Pendapatan diakui pada saat penyerahan Revenues are recognized upon delivery of
barang sesuai dengan perjanjian penjualan goods in accordance with the terms of the sale
yang umumnya adalah sebagai berikut: which normally are as follows:
- dari penjualan ekspor yang menggunakan - from export sales shipped under FOB
syarat FOB Shipping Point, diakui pada Shipping Point arrangement, upon arrival
saat penyerahan barang di atas kapal di of the products at the port of shipment.
pelabuhan pengiriman. - from domestic sales, when the products
- dari penjualan lokal, diakui pada saat are delivered to the customers.
penyerahan barang kepada pelanggan.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
24
PT SLJ GLOBAL TBK
<

k. Imbalan Kerja k. Employee Benefits
menerapkan Amandemen Amendment to PSAK No. 24, “Employee
PSAK No. 24, “Imbalan Kerja”, yang Benefits," which requires an entity to use
mensyaratkan entitas untuk menggunakan updated assumptions to determine current
asumsi yang diperbarui untuk menentukan service cost and net interest for the remainder
biaya jasa kini dan bunga neto untuk sisa of the period after a plan amendment,
periode setelah amandemen, kurtailmen atau curtailment or settlement; and to recognize in
penyelesaian rencana; dan untuk mengakui profit or loss as part of past service cost, or a
laba rugi sebagai bagian dari biaya jasa masa gain or loss on settlement, any reduction in a
lalu, atau keuntungan atau kerugian dari surplus, even if that surplus was not previously
penyelesaian, setiap pengurangan surplus, recognized because of the impact of the asset
bahkan jika surplus itu sebelumnya tidak diakui ceiling.
karena dampak dari batas atas aset
Penerapan amandemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment had no impact
terhadap laporan keuangan konsolidasian on the Group’s consolidated financial
Grup. statements.
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent

kompensasi yang diberikan oleh Grup seperti compensation provided by the Group such as
gaji, tunjangan, bonus dan pembayaran salaries, allowance, bonus and pension
manfaat pensiun, yang diakui pada saat contribution paid, which are recognized when
terutang kepada karyawan. they accrue to the employees.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Grup menentukan liabilitas imbalan pascakerja The Group determines its post-employment
sesuai dengan Undang-Undang benefits liability under the Labor Law
Ketenagakerjaan No.13/2003 (“Undang- No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the “Law”).
Undang”) tanggal 25 Maret 2003. PSAK No. 24 PSAK No. 24 requires the present value of the
mensyaratkan entitas menggunakan metode defined benefit obligation, the related current
“Projected Unit Credit” untuk menentukan nilai service cost, and past service cost to be
kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini determined using the “Projected Unit Credit”
terkait, dan biaya jasa lalu. method.
Ketika entitas memiliki surplus dalam program When an entity has a surplus in a defined
imbalan pasti, maka entitas mengukur aset benefit plan, it measures the defined benefit
imbalan pasti pada jumlah yang lebih rendah asset at the lower amount between the surplus
antara surplus program imbalan pasti dan of defined benefit plan and the upper limit on
batas atas aset yang ditentukan dengan assets determined using a discount rate.
menggunakan tingkat diskonto.
Entitas mengakui komponen biaya imbalan An entity recognizes the components of defined
pasti, kecuali SAK mensyaratkan atau benefit cost, except SAK requires or permits
mengizinkan biaya tersebut sebagai biaya such costs as the acquisition cost of the asset,
perolehan aset, sebagai berikut: as follows:
(a) biaya jasa dalam laba rugi; (a) service cost in profit or loss;
(b) bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan (b) net interest on net liability (asset) of defined
pasti neto dalam laba rugi; dan benefit in profit or loss; and
(c) pengukuran kembali liabilitas (aset) (c) remeasurement of the net liability (asset) of
imbalan pasti neto dalam penghasilan defined benefit in other comprehensive
komprehensif lain. income.
25
PT SLJ GLOBAL TBK
<

k. Imbalan Kerja (Lanjutan) k. Employee Benefits (Continued)
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) Remeasurement on net liability (asset) of

imbalan pasti neto yang diakui dalam defined benefit recognized in other
penghasilan komprehensif lain tidak comprehensive income is not reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi pada periode profit or loss in subsequent periods. However,
berikutnya. Akan tetapi, entitas dapat the entity may transfer the amounts recognized
mengalihkan jumlah yang diakui sebagai as other comprehensive income in another
penghasilan komprehensif lain tersebut pada account in equity.
pos lain dalam ekuitas.
Pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan Remeasurement of the net liability (asset) of
pasti neto terdiri atas: defined benefit consists of:
(a) keuntungan dan kerugian aktuarial; (a) actuarial gains and losses;
(b) imbal hasil atas aset program, tidak (b) return on plan assets, excluding amounts
termasuk jumlah yang dimasukkan dalam included in net interest on the net defined
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan benefit liability (asset); and
pasti neto; dan (c) any change in the effect of the asset
(c) setiap perubahan dampak batas atas ceiling, excluding amounts included in net
aset, tidak termasuk jumlah yang interest on the net defined benefit liability
dimasukkan dalam bunga neto atas (asset).
liabilitas (aset) imbalan pasti neto.
Entitas mengakui biaya jasa lalu sebagai The entity recognizes past service cost as an
beban pada tanggal yang lebih awal antara expense at the earlier of when the
ketika amandemen atau kurtailmen program amendments or curtailment of program occurs
terjadi dan ketika entitas mengakui biaya and when the entity recognizes related
restrukturisasi terkait atau pesangon. restructuring costs or severances.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognizes gains or losses on the
penyelesaian program imbalan pasti pada saat settlement of a defined benefit plan when such
penyelesaian terjadi. Kurtailmen terjadi ketika occur. A curtailment occurs when an entity
entitas mengurangi secara signifikan jumlah make a material reduction in the number of
pekerja yang ditanggung oleh program, atau employees covered by a plan, or amends the
mengubah ketentuan program imbalan pasti terms of a defined benefit plan so that a
sehingga unsur yang siginifikan dari jasa masa significant element of future service by current
depan karyawan saat ini tidak lagi memenuhi employees will no longer qualify for benefits,
syarat atas imbalan, atau akan memenuhi or will qualify only for reduced benefits.
syarat hanya untuk imbalan yang dikurangi.
Kurtailmen dapat terjadi karena suatu peristiwa A curtailment may arise from an isolated
yang berdiri sendiri, seperti penutupan pabrik, event, such as the closing of a plant,
penghentian operasi, atau terminasi atau discontinuance of an operation or termination
penghentian program. Sebelum menentukan or suspension of a plan. Before determining
biaya jasa lalu, atau keuntungan dan kerugian the past service cost, or gains and losses on
atas penyelesaian, Grup mengukur kembali the settlement, the Group shall remeasure the
liabilitas (aset) imbalan pasti neto net liability (asset) of defined benefit using
menggunakan nilai wajar kini dari aset current fair value of plan assets and current
program dan asumsi aktuarial kini (termasuk actuarial assumptions (including current
suku bunga pasar dan harga pasar kini yang market interest rates and other current market
lain) yang mencerminkan imbalan yang prices) that reflects the rewards offered in the
ditawarkan dalam program sebelum program prior to the amendment, curtailment
amandemen, kurtailmen, atau penyelesaian or settlement program.
program.
26
PT SLJ GLOBAL TBK
<

l. Perpajakan l. Taxation
menerapkan PSAK No. 46 (Penyesuaian PSAK No. 46 (2018 Improvement), “Income
2018), “Pajak Penghasilan”, yang Taxes,” which clarifies that the income tax
mengklarifikasi bahwa konsekuensi pajak consequences of dividends on financial
penghasilan dari dividen pada instrumen instruments classified as equity should be
keuangan yang diklasifikasikan sebagai recognized according to where the past
ekuitas harus diakui sesuai dengan transaksi transactions or events that generated
atau peristiwa masa lalu yang menghasilkan distributable profits were recognized. These
laba yang dapat dibagikan diakui. Persyaratan requirements apply to all income tax
ini berlaku untuk semua konsekuensi pajak consequences of dividends.
penghasilan dari dividen.
Grup juga menerapkan The Group also applied ISAK No. 34 which
ISAK No. 34 yang menjelaskan bagaimana clarifies how the recognition and measurement
persyaratan pengakuan dan pengukuran requirements of PSAK 46 'Income Taxes', are
PSAK 46 'Pajak Penghasilan', diterapkan applied where there is uncertainty over income
apabila terdapat ketidakpastian perlakuan tax treatments.
pajak penghasilan.
Penerapan penyesuaian dan interpretasi ini The adoption of these improvement and
tidak berdampak terhadap laporan keuangan interpretation had no impact on the Group’s
konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan Current tax expense is provided based on the
taksiran laba kena pajak periode berjalan. estimated taxable profit for the period.
Pajak penghasilan dalam laba rugi periode Income tax in profit or loss for the period
berjalan terdiri dari pajak kini dan tangguhan. comprises current and deferred tax. Income
Pajak penghasilan diakui dalam laba rugi, tax is recognized in profit or loss, except to the
kecuali untuk transaksi yang berhubungan extent that it relates to items recognized
dengan transaksi yang diakui langsung dalam directly in equity or other comprehensive
ekuitas atau penghasilan komprehensif lain, income in which case it is recognized in equity
dalam hal ini diakui dalam ekuitas atau or other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Grup menyajikan beban pajak final atas The Group presents final tax expense on
pendapatan usaha dari sewa tanah sebagai operating revenue arising from land rent as a
pos tersendiri, sementara beban pajak final separate line item, while final tax expense on
atas penghasilan bunga disajikan sebagai interest income is presented as part of other
bagian dari beban operasi lainnya dalam operating expenses in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Karena penjualan tanah merupakan subjek Since the sales of land is subject to final tax
pajak final yang dikenakan atas nilai bruto which is applied to the gross value of
transaksi, perbedaan antara nilai tercatat dari transaction, the difference between the
tanah revaluasian dan dasar pengenaan carrying amount of a revalued land and its tax
pajaknya tidak merupakan perbedaan base is not a temporary difference and does
temporer sehingga tidak menimbulkan liabilitas not give rise to a deferred tax liability or asset.
atau aset pajak tangguhan.
27
PT SLJ GLOBAL TBK
<

l. Perpajakan (Lanjutan) l. Taxation (Continued)
Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini Current tax assets and current tax liabilities
dilakukan saling hapus jika, dan hanya jika, are offset if, and only if, the entity has a legally
entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan enforceable right to set off the recognized
secara hukum untuk melakukan saling hapus amounts; and intends either to settle on a net
jumlah yang diakui; dan memiliki intensi untuk basis, or to realize the asset and settle the
menyelesaikan dengan dasar neto, atau liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas recognized for temporary differences between
untuk tujuan komersial dan tujuan perpajakan the financial and tax bases of assets and
setiap tanggal pelaporan. Aset pajak liabilities at each reporting date. Deferred tax
tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan assets are recognized for all deductible
temporer yang boleh dikurangkan sepanjang temporary differences to the extent that it is
besar kemungkinan perbedaan temporer yang probable that sufficient future taxable profit will
boleh dikurangkan tersebut dapat be available against which the deductible
dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena temporary difference can be utilized. Future
pajak pada masa yang akan datang. Manfaat tax benefits, such as the carryforward of
pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi unused tax losses, are also recognized to the
fiskal yang belum digunakan, diakui sejauh extent that realization of such benefits is
besar kemungkinan realisasi atas manfaat probable.
pajak tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
pada tarif pajak yang diharapkan akan measured at the tax rates that are expected to
digunakan pada periode ketika aset direalisasi apply to the period when the asset is realized
atau ketika liabilitas dilunasi berdasarkan tarif or the liability is settled, based on tax rates
pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku (and tax laws) that have been enacted or
atau secara substansial telah diberlakukan substantively enacted at the end of reporting
pada akhir periode pelaporan. period.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan dilakukan saling hapus jika, dan are offset if, and only if, the entity has a legally
hanya jika, entitas memiliki hak secara hukum enforceable right to set off current tax assets
untuk saling hapus aset pajak kini terhadap against current tax liabilities, and the deferred
liabilitas pajak kini, dan aset pajak tangguhan tax assets and the deferred tax liabilities relate
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan to income taxes levied by the same taxation
pajak penghasilan yang dikenakan oleh authority on either the same taxable entity, or
otoritas perpajakan atas entitas kena pajak, different taxable entities which intend either to
yang sama atau entitas kena pajak berbeda settle current tax liabilities and assets on a net
yang bermaksud untuk memulihkan aset dan basis, or to realize the assets and settle the
liabilitas pajak kini dengan dasar neto atau liabilities simultaneously, in each future period
merealisasikan aset dan menyelesaikan in which significant amounts of deferred tax
liabilitas secara bersamaan, pada setiap liabilities or assets are expected to be settled
periode masa depan yang mana jumlah or recovered.
signifikan atas aset atau liabilitas pajak
tangguhan diharapkan diselesaikan atau
dipulihkan.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan Amendments to tax obligations are recorded

diakui pada saat penetapan pajak diterima when an assessment is received and/or, if
dan/atau, jika Grup mengajukan keberatan objected to and/or appealed against by the
dan/atau banding, pada saat keputusan atas Group, when the result of the objection and/or
keberatan dan/atau banding telah ditetapkan. appeal is determined.
28
PT SLJ GLOBAL TBK
<

m. Provisi dan Kontinjensi m. Provisions and Contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group
(baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is
besar kemungkinannya penyelesaian probable that an outflow of resources
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar embodying economic benefits will be required
sumber daya yang mengandung manfaat to settle the obligation and a reliable estimate
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai can be made of the amount of the obligation
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at each end of
pelaporan dan disesuaikan untuk reporting period and adjusted to reflect the
mencerminkan estimasi terbaik yang paling current best estimate. If it is no longer
kini. Jika arus keluar sumber daya untuk probable that an outflow of resources
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar embodying economic benefits will be required
tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. to settle the obligation, the provision is
reversed.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui Contingent assets and liabilities are not
dalam laporan keuangan konsolidasian. recognized in the consolidated financial
Liabilitas kontinjensi diungkapkan dalam statements. Contingent liabilities are disclosed
laporan keuangan konsolidasian, kecuali arus in the consolidated financial statements,
keluar sumber daya yang mengandung unless the possibility of an outflow of
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. Aset resources embodying economic benefits is
kontinjensi diungkapkan dalam laporan remote. Contingent assets are disclosed in the
keuangan konsolidasian jika terdapat consolidated financial statements where an
kemungkinan besar arus masuk manfaat inflow of economic benefits is probable.
ekonomis akan diperoleh.
n. Instrumen Keuangan n. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Grup mengklasifikasikan semua aset The Group classifies all of its financial assets
keuangannya ke dalam kategori pinjaman into loans and receivables category, which are
yang diberikan dan piutang, yang pada recognized initially at fair value plus
awalnya diakui sebesar nilai wajarnya transaction costs.
ditambah biaya transaksi.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pinjaman yang diberikan dan piutang diukur Loans and receivables are carried at
sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif, method, less any impairment.
dikurangi dengan penurunan nilai.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba Gains or losses are recognized in profit or loss
rugi pada saat pinjaman yang diberikan dan when the loans and receivables are
piutang dihentikan pengakuannya atau derecognized or impaired, as well as through
mengalami penurunan nilai, serta melalui the amortization process.
proses amortisasi.
29
PT SLJ GLOBAL TBK
<

n. Instrumen Keuangan (Lanjutan) n. Financial Instruments (Continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup The Group evaluates at the end of each
mengevaluasi apakah aset keuangannya reporting period whether any of its financial
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat bukti asset are impaired. If there is objective
objektif penurunan nilai, maka jumlah kerugian evidence of impairment, the amount of loss,
tersebut, yang diukur sebagai selisih antara which is measured as the difference between
jumlah tercatat aset dengan nilai kini estimasi the asset’s carrying amount and the present
arus kas masa datang (tidak termasuk value of estimated future cash flows
kerugian kredit di masa datang yang belum (excluding future expected credit losses that
terjadi) yang didiskonto menggunakan suku have not been incurred) discounted at the
bunga efektif yang dihitung saat pengakuan effective interest rate computed at initial
awal aset tersebut, diakui dalam laba rugi. recognition of the asset, is recognized in profit
or loss.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes financial assets if,
jika, dan hanya jika, hak kontraktual atas arus and only if, the contractual rights to the cash
kas yang berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset expire, or the
berakhir, atau mengalihkan hak kontraktual contractual rights to receive the cash flows of
untuk menerima arus kas yang berasal dari the financial asset are transferred to another
aset keuangan, atau tetap memiliki hak entity, or the contractual rights to receive the
kontraktual untuk menerima arus kas yang cash flows of the financial asset are retained
berasal dari aset keuangan namun juga but a contractual obligation is assumed to pay
menanggung kewajiban kontraktual untuk the cash flows to one or more recipients in an
membayar arus kas yang diterima tersebut arrangement that meets certain conditions.
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui
suatu kesepakatan yang memenuhi
persyaratan tertentu.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Ketika Grup mengalihkan aset keuangan, When the Group transfers a financial asset, it
maka Grup mengevaluasi sejauh mana Grup evaluates the extent to which it retains the
tetap memiliki risiko dan manfaat atas risks and rewards of ownership of the financial
kepemilikan aset keuangan tersebut. asset
Pengakuan Awal Initial Recognition
Grup mengklasifikasikan semua liabilitas The Group classifies all of its financial
keuangannya ke dalam kategori liabilitas liabilities into financial liabilities measured at
keuangan yang diukur pada biaya perolehan amortized cost, which are recognized initially
diamortisasi, yang pada awalnya diakui at fair value and inclusive of directly
sebesar nilai wajar dan termasuk biaya attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
30
PT SLJ GLOBAL TBK
<

n. Instrumen Keuangan (Lanjutan) n. Financial Instruments (Continued)
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in
dalam kategori ini selanjutnya diukur pada this category are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method. Gains or losses are recognized in
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba profit or l.oss when the liabilities are
rugi pada saat liabilitas tersebut dihentikan derecognized, or impaired, as well as through
pengakuannya, atau mengalami penurunan the amortization process
nilai, dan melalui proses amortisasi.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities if,
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban Grup and only if, the Group’s obligations are
dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged, cancelled or expire.
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are
saling hapus dan jumlah netonya dilaporkan offset and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini position if, and only if, there is a currently
memiliki hak yang berkekuatan hukum enforceable legal right to offset the
untuk melakukan saling hapus atas jumlah recognized amounts and there is an
yang telah diakui dan terdapat niat untuk intention to settle on a net basis, or to
menyelesaikannya secara neto, atau untuk realize the assets and settle the liabilities
merealisasikan aset dan menyelesaikan simultaneously.
liabilitasnya secara simultan.
4. Instrumen Keuangan yang Diukur pada 4. Financial Instruments Measured at

Biaya Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is computed using the

menggunakan metode suku bunga efektif effective interest method less any
dikurangi dengan penyisihan atas allowance for impairment. The calculation
penurunan nilai. Perhitungan tersebut takes into account any premium or
mempertimbangkan premium atau diskonto discount on acquisition and includes
pada saat perolehan dan termasuk biaya transaction costs and fees that are an
transaksi dan biaya yang merupakan bagian integral part of the effective interest rate.
yang tidak terpisahkan dari suku bunga
efektif.
o. Pengukuran Nilai Wajar o. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku participants in the principal (or most
pasar di pasar utama (atau pasar yang paling advantageous market) at the measurement.
menguntungkan) pada tanggal pengukuran date under current market conditions (i.e. an
dalam kondisi pasar saat ini (yaitu harga exit price) regardless of whether that price is
keluar) terlepas apakah harga tersebut dapat directly observable or estimated using another
diobservasi secara langsung atau diestimasi valuation technique at the measurement date.
dengan menggunakan teknik penilaian lain
pada tanggal pengukuran.
31
PT SLJ GLOBAL TBK
<

o. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) o. Fair Value Measurement (Continued)
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan A fair value measurement assumes that the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau transaction to sell the asset or transfer the
mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
(a) di pasar utama (principal market) untuk (a) in the principal market for the asset or
aset atau liabilitas tersebut; atau liability; or
(b) yang paling menguntungkan (most (b) in the absence of a principal market, in the
advantageous market) untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup mengukur nilai wajar suatu aset atau The Group measures the fair value of an asset
liabilitas menggunakan asumsi yang akan or a liability using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomis terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial

memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant’s
untuk menghasilkan manfaat ekonomis ability to generate economic benefits by using
dengan menggunakan aset dalam the asset at its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya (highest selling it to another market participant that
and best use) atau dengan menjualnya kepada would use the asset at its highest and best
pelaku pasar lain yang akan menggunakan use.
aset tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
Hirarki nilai wajar dikategorikan dalam tiga (3) Fair value hierarchy is categorized into three
level input untuk teknik penilaian yang (3) levels of inputs to valuation techniques
digunakan dalam pengukuran nilai wajar, used to measure fair value, as follows.
sebagai berikut.
(a) Input Level 1 - harga kuotasian (tanpa (a) Level 1 inputs - quoted prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset (unadjusted) in active markets for
atau liabilitas yang identik yang dapat identical assets or liabilities that the entity
diakses entitas pada tanggal pengukuran. can access at the measurement date.
(b) Input Level 2 - input selain harga (b) Level 2 inputs - inputs other than quoted
kuotasian yang termasuk dalam Level 1 prices included within Level 1 that are
yang dapat diobservasi untuk aset atau observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung atau tidak directly or indirectly.
langsung.
(c) Input Level 3 - input yang tidak dapat (c) Level 3 inputs - unobservable inputs for
diobservasi untuk aset atau liabilitas. the asset or liability.
32
PT SLJ GLOBAL TBK
<

o. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) o. Fair Value Measurement (Continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terjadi recurring basis, the Group determines whether
transfer antara Level di dalam hirarki dengan transfers have occurred between Levels in the
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan input hierarchy by re-assessing categorization
level terendah yang signifikan dalam (based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar) setiap akhir periode significant to the fair value measurement as a
pelaporan. whole) at the end of each reporting period.
p. Selisih Nilai Transaksi Entitas dengan p. Difference in Value from Transaction with
Sepengendali Entities Under Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination under common control
berdasarkan PSAK No. 38, “Kombinasi Bisnis is recorded in accordance with PSAK No. 38,
Entitas Sepengendali”, dengan menggunakan “Business Combination Under Common
metode penyatuan kepemilikan. Selisih antara Control,” by using the pooling of interest
harga pengalihan dengan nilai buku dicatat method. The difference between the transfer
dalam akun “Selisih Nilai Transaksi dengan price and the book value is recorded as
Entitas Sepengendali” dan disajikan sebagai “Difference in Value from Transaction with
bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” Entities Under Common Control” and
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. presented as part of “Additional Paid-in
Capital” account in the consolidated
statements of financial position.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Grup mengungkapkan informasi yang Group disclose information that enable users
memungkinkan pengguna laporan keuangan of the financial statements to evaluate the
untuk mengevaluasi sifat dan dampak nature and financial effects of the business
keuangan dari aktivitas bisnis dan activities and use “management approach”
menggunakan “pendekatan manajemen” under which segment information is presented
dalam menyajikan informasi segmen on the same basis as that used for internal
menggunakan dasar yang sama seperti halnya reporting purposes. Operating segment is
pelaporan internal. Segmen operasi dilaporkan reported in a manner consistent with the
dengan cara yang konsisten dengan pelaporan internal reporting provided to the chief
internal yang disampaikan kepada pengambil operating decision-maker. The chief operating
keputusan operasional. Dalam hal ini decision-maker has been identified as the
pengambil keputusan operasional yang Board of Directors that makes strategic
mengambil keputusan strategis adalah Direksi. decisions.
Segmen merupakan komponen Grup yang A segment is a distinguishable component of

dapat dibedakan dalam menghasilkan produk the Group that is engaged either in
atau jasa (segmen usaha), atau menghasilkan providing products or services (business
produk atau jasa dalam suatu lingkungan segment), or in providing products or services
ekonomi tertentu (segmen geografis). within a particular economic environment
(geographical segment).
Segmen usaha menghasilkan produk atau jasa Business segments provide products or
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda services that are subject to risks and returns
dengan risiko dan imbalan segmen usaha lain. that are different from those of other business
Dasar penetapan harga transaksi antar segments. The Group determines basic for
segmen dilakukan berdasarkan harga yang transaction price within segment at agreed
disepakati. price.
33
PT SLJ GLOBAL TBK
<

r. Informasi Segmen (Lanjutan) r. Segment Information (Continued)
Segmen geografis menghasilkan produk atau Geographical segments provide products or

jasa pada lingkungan (wilayah) ekonomis services within a particular economic
tertentu dan komponen tersebut memiliki risiko environment that is subject to risks and returns
dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan that are different from those of components
imbalan pada komponen yang beroperasi di operating in other economic environments.
lingkungan (wilayah) ekonomi lain.
Pendapatan, beban, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, assets and
disajikan sebelum saldo dan transaksi antar liabilities are presented before intra-group
Grup dieliminasi sebagai bagian dari proses balances and transactions are eliminated as
konsolidasi. part of the consolidation process.
s. Laba atau Rugi per Saham s. Earnings or Losses per Share
Laba atau rugi per saham dasar dihitung Basic earnings or losses per share are
dengan membagi laba atau rugi yang dapat calculated by dividing profits or losses
diatribusikan kepada pemegang saham biasa attributable to ordinary equity holders of the
entitas induk, dengan jumlah rata-rata parent entity, by the weighted average number
tertimbang saham biasa yang beredar, dalam of ordinary shares outstanding, during the
suatu periode. period.
Laba atau rugi per saham dilusian dihitung Diluted earnings or losses per share are
dengan membagi laba atau rugi yang dapat calculated by dividing profits or losses
diatribusikan kepada pemegang saham biasa attributable to ordinary equity holders of the
entitas induk, dengan jumlah rata-rata parent entity, by the weighted average number
tertimbang saham yang beredar, atas dampak of shares outstanding, for the effects of all
dari semua efek yang mempunyai potensi dilutive potential ordinary shares.
saham biasa yang bersifat dilutif.
t. Biaya Tangguhan Pengelolaan Hak t. Deferred Costs on Forest Concession

Pengusahaan Hutan Rights
Biaya/iuran yang terjadi untuk memperoleh Izin Costs and expenses incurred in obtaining
Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu dalam forest concession rights, such as, among
Hutan Alam (IUPHHK-HA), seperti iuran others, forest concession fees, costs of
IUPHHK-HA, analisis mengenai dampak environmental evaluation and analysis, air
lingkungan, foto udara dan rencana karya photo survey and planning, are capitalized and
pengusahaan hutan, ditangguhkan dan amortized over the economic terms of the
diamortisasi selama sisa masa manfaat concession rights using the straight-line
masing-masing IUPHHK-HA tersebut dengan method over the terms of the concession
menggunakan metode garis lurus selama rights.
jangka waktu IUPHHK-HA.
u. Biaya Emisi Saham u. Share Issuance Costs
Biaya emisi saham dikurangkan dari tambahan Share issuance costs are deducted from the
modal disetor yang berasal dari emisi saham. additional paid-in capital resulted from share
issuance.
v. Mata Uang Fungsional dan Penyajian v. Functional and Presentation Currency
Tiap entitas dalam Grup menentukan mata Each entity in the Group determines its own
uang fungsionalnya masing-masing dan functional currency and measures its
mengukur transaksinya dalam mata uang transactions in its respective functional
fungsional tersebut. currency.
34
PT SLJ GLOBAL TBK
<

v. Mata Uang Fungsional dan Penyajian v. Functional and Presentation Currency

(Lanjutan) (Continued)
Seluruh entitas anak menggunakan Rupiah All subsidiaries use Rupiah as its functional
sebagai mata uang fungsionalnya. Untuk currency. For consolidation reporting purpose,
tujuan pelaporan konsolidasian, aset dan subsidiaries’ assets and liabilities are
liabilitas entitas anak dijabarkan ke dalam translated into US Dollar using the following
Dolar AS dengan menggunakan prosedur procedures:
sebagai berikut:
(a) Aset dan liabilitas dijabarkan dengan (a) Assets and liabilities are translated using
menggunakan kurs penutup pada tanggal closing rate at the reporting date, which is
pelaporan, yaitu rata-rata kurs jual dan the average exchange rates of sell and buy
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia published by Bank Indonesia at the last
pada tanggal transaksi perbankan terakhir banking transaction day in the year;
untuk tahun yang bersangkutan;
(b) Pos-pos laba rugi dan penghasilan (b) Profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain dijabarkan dengan income items are translated using
menggunakan kurs pada tanggal exchange rates at the dates of transactions
transaksi atau kurs rata-rata pada periode or average exchange rates in the periods
terjadinya transaksi; in which the transactions occurred;
(c) Akun-akun ekuitas dijabarkan dengan (c) Equity accounts are translated using
menggunakan kurs historis; dan historical exchange rates; and
(d) Semua selisih kurs yang dihasilkan diakui (d) All resulting exchange differences are
dalam penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive
income.
Akumulasi penghasilan komprehensif lain yang Accumulated other comprehensive income

timbul dari selisih kurs atas penjabaran arising from exchange differences on
laporan keuangan disajikan sebagai translation of financial statements are
komponen ekuitas lain dalam laporan posisi presented as other component of equity in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
w. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang w. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Transactions in foreign currencies are
kedalam mata uang fungsional dengan kurs translated into the functional currency at the
yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. rates of exchange prevailing at the time the
Pada akhir periode pelaporan, aset dan transactions are made. At the end of the
liabilitas moneter dalam mata uang asing reporting period, monetary assets and
disesuaikan kedalam mata uang fungsional liabilities denominated in foreign currencies
menggunakan kurs tengah yang ditetapkan are adjusted to the functional currency to
oleh Bank Indonesia pada tanggal terakhir reflect the middle exchange rate published by
transaksi perbankan pada periode tersebut. Bank Indonesia at the last banking transaction
date of the period.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses resulting from such
penyesuaian kurs maupun penyelesaian aset adjustment or settlement of each monetary
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing asset and liability denominated in foreign
tersebut dikreditkan atau dibebankan sebagai currencies are credited or charged as current
laba rugi periode berjalan. period profit or loss.
35
PT SLJ GLOBAL TBK
<

w. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang w. Foreign Currency Transactions and
Asing (Lanjutan) Balances (Continued)
Kurs penutup yang digunakan dihitung The closing exchange rates used are computed
berdasarkan rata-rata kurs jual dan beli yang by taking the average exchange rates of sell
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal and buy published by Bank Indonesia at the
transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang last banking transaction day in the year, as
bersangkutan sebagai berikut: follows:
2019 2018
(Angka Penuh/ (Angka Penuh/
Full Amount) Full Amount)
1 Dolar AS / Rp 13.901,00 14.481,00 US Dollar 1 / Rp

1 Dolar AS / Euro (EUR) 0,89 0,87 US Dollar 1 / Euro (EUR)
1 Dolar AS / Dolar Singapura 1,35 1,37 US Dollar 1 / Singapore Dollar (SG$)
1 Dolar AS / Yen Jepang 108,63 110,44 US Dollar 1 / Japanese Yen (JPY)
1 Dolar AS / Dolar Australia 1,43 1,28 US Dollar 1 / Australian Dollar (AU$)
x. Peristiwa setelah Periode Pelaporan x. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Post period-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan mengenai information about the Company’s financial
posisi keuangan Grup pada tanggal pelaporan position at the reporting date (“adjusting
(“peristiwa penyesuaian”), jika ada, events”), if any, are reflected in the
dicerminkan dalam laporan keuangan consolidated financial statements. Post period-
konsolidasian. Peristiwa setelah periode end events that are not adjusting events are
pelaporan yang bukan peristiwa penyesuai disclosed in the notes to the consolidated
diungkapkan dalam catatan atas laporan financial statements when material.
keuangan konsolidasian jika material.
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND

YANG PENTING JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian, The preparation of consolidated financial

sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements, in conformity with Indonesian
Indonesia, mewajibkan manajemen untuk Financial Accounting Standards, requires
membuat estimasi dan pertimbangan yang management to make estimations and judgments
memengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan that affect amounts reported therein. Due to the
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan inherent uncertainty in making estimates, actual
adanya ketidakpastian yang melekat dalam results reported in future periods may differ from
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang those estimates.
dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda
dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Grup mendasarkan estimasi dan The Group based its estimations and judgments
pertimbangannya pada parameter yang tersedia on parameters available when the financial
pada saat laporan keuangan disusun. Situasi statements were prepared. Existing
mengenai perkembangan masa depan mungkin circumstances about future developments may
berubah akibat perubahan pasar atau situasi change due to market changes or circumstances
diluar kendali Grup. Perubahan tersebut arising beyond the control of the Group. Such
dicerminkan dalam pertimbangan terkait pada changes are reflected in the judgments as they
saat terjadinya. occur.
36
PT SLJ GLOBAL TBK
<

YANG PENTING (Lanjutan) JUDGMENTS (Continued)
Estimasi dan pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following estimations and judgments made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling Group’s accounting policies have the most
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan significant effects on the amounts recognized in
keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
Menentukan mata uang fungsional Determining functional currency
Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam The factors considered in determining the

menentukan mata uang fungsional Perusahaan functional currency of the Company and each of
dan masing-masing Entitas Anak termasuk, its Subsidiary include, among others, the
antara lain, mata uang: currency:
- yang paling memengaruhi harga jual barang - that mainly influences sales prices for goods
dan jasa, and services;
- dari negara yang kekuatan persaingan dan - of the country whose competitive forces and
peraturannya sebagian besar menentukan regulations mainly determine the sales prices
harga jual barang dan jasa entitas, of its goods and services;
- yang paling memengaruhi biaya tenaga kerja, - that mainly influences labor, material and
bahan baku, dan biaya lain dari pengadaan other costs of providing goods or services;
barang atau jasa,
- yang mana dana dari aktivitas pendanaan - in which funds from financing activities are
dihasilkan, dan generated; and
- yang mana penerimaan dari aktivitas operasi - in which receipts from operating activities are
pada umumnya ditahan. usually retained.
Berdasarkan substansi ekonomis dari kondisi Based on the economic substance of the
yang sesuai dengan Grup, mata uang fungsional underlying circumstances relevant to the Group,
telah ditentukan berupa USD, karena hal ini the functional currency has been determined to be
berkaitan dengan fakta bahwa mayoritas bisnis USD, as this reflects the fact that the majority of
Grup dipengaruhi oleh lingkungan ekonomi utama the Group’s businesses were influenced by the
dimana Grup beroperasi dalam mata uang USD. primary economic environment in which the
Group operates and sales prices for goods were
in USD currency.
Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Determining classification of financial assets and
keuangan. financial liabilities.
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determined the classification of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan financial liabilities by judging if they meet the
apakah definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 definition set forth in PSAK No. 55.
dipenuhi.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, the financial assets and financial
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities were accounted for in accordance with
akuntansi Grup. the Group’s accounting policies.
Menentukan metode penyusutan dan estimasi Determining depreciation method and estimated
masa manfaat aset tetap useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful
estimasi masa manfaatnya. Manajemen lives. Management properly estimates the useful
mengestimasi masa manfaat aset tetap empat (4) lives of these fixed assets to be within four (4)
sampai dua puluh (20) tahun. Ini adalah years up to twenty (20) years. These are common
ekspektasi umur yang secara umum diterapkan life expectancies applied in the industries in which
dalam industri dimana Grup menjalankan the Group conducts its business.
bisnisnya.
37
PT SLJ GLOBAL TBK
<

Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat dan technological development could impact on the
nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan useful lives and the residual values of these
masa depan mungkin direvisi. assets, and therefore future depreciation charges
could be revised.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of
UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang an asset or CGU exceeds its recoverable
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk amount, which is the higher of its fair value less
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi costs to sell and its value in use. The fair value
biaya untuk menjual didasarkan pada data yang less costs to sell calculation is based on
tersedia dari transaksi penjualan yang mengikat available data from binding sales transactions in
yang dibuat dalam transaksi normal atas aset an arm’s length transaction of similar assets or
serupa atau harga pasar yang dapat diamati observable market price less incremental costs
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat for disposing the asset. As of December 31,
diatribusikan dengan pelepasan aset. Pada 2019 and 2018, the net carrying amount of the
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, nilai Group’s fixed assets amounted to US$
tercatat neto aset tetap Grup masing-masing 57,568,866 and US$46,247,665, respectively.
sebesar US$ 57.568.866 dan US$ 46.247.665 (Note 9)
(catatan 9)
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining

menentukan provisi atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transactions and computations for which
tertentu yang penentuan pajak akhirnya tidak pasti the ultimate tax determination is uncertain during
sepanjang kegiatan usaha normal. Grup the ordinary course of business. The Group
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan recognizes liabilities for expected corporate
yang diharapkan berdasarkan estimasi apakah income tax based on estimates as to whether
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan additional corporate income tax will be due.
yang akan jatuh tempo.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, to the extent
sepanjang besar kemungkinannya bahwa that it is probable that taxable profit will be
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga available against which the deductible temporary
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. differences. Significant management estimates
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan are required to determine the amount of deferred
dalam menentukan total aset pajak tangguhan tax assets that can be recognized, based upon
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan the likely timing and the level of the future
dan tingkat penghasilan kena pajak serta strategi taxable profits together with future tax planning
perencanaan pajak masa depan. Pada tanggal strategies. As of December 31, 2018 and 2017,
31 Desember 2019 dan 2018, nilai tercatat neto the net carrying amount of the Group’s deferred
aset pajak tangguhan Grup masing-masing tax assets amounted to US$ 2,098,878 and US$
sebesar US$2.098.878 dan US$1.896.742, 1,896,742 (Note 18).
(Catatan 18).
38
PT SLJ GLOBAL TBK
<

Sewa Leases
Perusahaan mempunyai perjanjian-perjanjian The Company has entered into lease

sewa dimana Perusahaan bertindak sebagai agreements where the Company acts as lessor
lessor atau lessee untuk beberapa aset tetap or lessee for a certain fixed assets. The
tertentu. Perusahaan mengevaluasi apakah Company evaluates whether there are significant
terdapat risiko dan manfaat yang signifikan dari risks and rewards of assets transferred under
aset sewa yang dialihkan berdasarkan PSAK No. PSAK No. 30 (Revised 2011), "Leases", which
30 (Revisi 2011), “Sewa”, yang mensyaratkan requires the Company to make judgments and
Perusahaan untuk membuat pertimbangan dan estimates of the transfer of risks and rewards
estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat terkait incidental to ownership.
dengan kepemilikan aset.
Grup mengadakan perjanjian sewa atas The Group entered into lease agreements on
kendaraan, mesin dan alat berat tertentu. Grup certain transportation equipment, machinery and
telah menentukan, berdasarkan evaluasi atas heavy equipment. The Group had determined,
syarat dan ketentuan dalam perjanjian, bahwa based on an evaluation of the terms and
secara substansial seluruh risiko dan manfaat conditions of the agreement, that substantially all
yang terkait dengan kepemilikan aset yang disewa the risks and rewards incidental to ownership of
dialihkan kepada Grup sehingga perjanjian sewa these leased assets are transferred to the Group,
tersebut diakui sebagai sewa pembiayaan. therefore the lease agreement are recognized as
a finance lease.
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Pajak Under Appeal
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management judges if the amounts recorded
jumlah tercatat dalam akun tagihan restitusi pajak under claims for tax refund account are
dapat dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor Pajak. recoverable from and refundable by the Tax
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, nilai Office. As of December 31, 2019 and 2018, the
tercatat tagihan restitusi pajak Perusahaan carrying amount of the Company’s claims for tax
masing-masing sebesar US$1.810.350 dan refund amounted to US$ 1,810,350 and
US$6.054.322 (Catatan 18a). US$6,054,322 respectively (Note 18a).
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses on Trade
Usaha - Pihak Ketiga Receivables - Third Parties
Grup melakukan penelaahan atas piutang pada The Group reviews its receivables at the end of
setiap akhir periode pelaporan untuk melakukan reporting period to evaluate the allowance for
penilaian atas penyisihan kerugian penurunan impairment losses.
nilai yang telah dicatat.
Pertimbangan manajemen diperlukan untuk Management’s judgment is applied in the

melakukan estimasi atas jumlah dan waktu yang estimation of the amount and timing of future
tepat atas arus kas masa mendatang dalam cash flows when determining the level of
menentukan tingkat penyisihan yang dibutuhkan. allowance required.
39
PT SLJ GLOBAL TBK
<

Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Losses on Trade
Usaha - Pihak Ketiga (Lanjutan) Receivables - Third Parties (Continued)
Grup membentuk penyisihan kerugian penurunan The Group estimates the collective allowance for
nilai kolektif atas eksposur piutang, dimana impairment losses on its receivables portfolio
evaluasi dilakukan berdasarkan data kerugian based on historical loss experience. As of
historis. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan December 31, 2019 and 2018, the carrying
2018, nilai tercatat piutang usaha - pihak ketiga amount of the Group’s trade receivables - third
Grup sebelum penyisihan kerugian penurunan parties before allowance for impairment losses
nilai piutang usaha - pihak ketiga masing-masing on trade receivables - third parties amounted to
sebesar US$4.041.822 dan US$5.206.395 US$4,041,422 and US$5,206,395, respectively
(Catatan 6). (Note 6).
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Inventory Values
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai pasar Allowance for decline in market values and
dan keusangan persediaan diestimasi obsolescence of inventories is estimated based
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, on the best available facts and circumstances,
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi including but not limited to, the inventories’ own
fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, physical conditions, their market selling prices,
estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. estimated costs of completion and estimated
costs to be incurred for their sale.
Penyisihan dievaluasi kembali dan disesuaikan The allowance is re-evaluated and adjusted as
jika terdapat tambahan informasi yang additional information received affects the
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Pada amount estimated. As of December 31, 2019 and
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, nilai 2018, the carrying amount of the Group’s
tercatat persediaan Grup setelah penyisihan atas inventories after allowance for decline in
kerugian penurunan nilai persediaan masing- inventory values amounted to US$22,209,819
masing sebesar US$22.209.819 dan and US$21,258,272, respectively (Note 7).
US$21.258.272 (Catatan 7).
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup The determination of the Group’s employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits liability is dependent on its selection of
digunakan oleh aktuaris independen dalam certain assumptions used by the independent
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi actuaries in calculating such amounts. Those
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, assumptions include among others, discount
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat rates, annual salary increase rate, annual
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat employee turn-over rate, disability rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate. Actual results
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang that differ from the Group’s assumptions are
ditetapkan Grup diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain. Sementara Grup berkeyakinan While the Group believes that its assumptions
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, are reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau differences in the Group actual results or
perubahan signifikan dalam asumsi yang significant changes in the Group’s assumptions
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara may materially affect its estimated liabilities for
material liabilitas imbalan kerja dan beban employee benefits and net employee benefits
imbalan kerja neto yang diakui dalam laba rugi expense recognized in profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
40
PT SLJ GLOBAL TBK
<

Imbalan Kerja (Lanjutan) Employee Benefits (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 nilai As of December 31, 2019 and 2018 the net
tercatat neto liabilitas imbalan kerja Grup masing- carrying amount of the Group’s employee
masing sebesar US$3.293.510 dan US$3.307.580 benefits liability amounted to US$3,293,510 and
(Catatan 19). US$3,307,580, respectively (Note 19).
Mengevaluasi provisi dan kontinjensi Evaluating provisions and contingencies
Perusahaan melakukan pertimbangan untuk The Company exercises its judgment to

membedakan antara provisi dan kontinjensi serta distinguish between provisions and contingencies
mempersiapkan provisi yang sesuai untuk proses and sets up appropriate provisions for its legal or
hukum atau kewajiban konstruktif, jika ada, sesuai constructive obligations, if any, in accordance with
dengan kebijakan provisinya dan its policies on provisions and takes the relevant
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian risks and uncertainty into account.
yang relevan.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND EQUIVALENT CASH
2019 2018
Kas Cash on hand
Dalam Rupiah 41.832 21.853 In IDR
Dalam USD 110 110 In USD
Subtotal 41.942 21.963 Subtotal
Kas di bank Cash in banks
Dalam USD In USD
PT Bank KEB Hanna bank PT Bank KEB Hanna bank
Indonesia 761.364 3.789.527 Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia PT Bank Danamon Indonesia
Tbk 73.649 852.567 Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.154 91.964 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bangkok Bank PCL - 6.864 PT Bangkok Bank PCL
PT Bank CIMB Niaga Tbk 6.248 6.375 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dalam IDR In IDR
PT Bank Danamon Indonesia 247.276 245.341 PT Bank Danamon Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.000.158 748.776 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing di Others (below US$50,000
bawah US$50.000) 41.816 53.725 each)
Total 2.180.607 5.817.102 Total
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLE
2019 2018
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan asing Overseas customers
Dalam Dolar AS 1.314.555 2.323.857 In US Dollar
Pelanggan lokal Local customers
Dalam Dolar AS 535.095 79.957 In US Dollar
Dalam Rupiah 2.192.172 2.802.581 In Rupiah
Total 4.041.822 5.206.395 Total
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for impairment loss
penurunan nilai piutang usaha (1.281.057) (1.164.400) of trade receivables
Neto 2.760.765 4.041.995 Net
41
PT SLJ GLOBAL TBK
<
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLE (Continued)
Rincian piutang usaha - pihak ketiga berdasarkan The details of trade receivables - third parties by
pelanggan adalah sebagai berikut: customers are as follows:
2019 2018
PT Kertas Nusantara 1.023.033 972.868 PT Kertas Nusantara
PT. KD Mineral IDN 470.824 302.805 PT. KD Mineral IDN
Pan Asia Intercontinental Pte Ltd 436.935 138.101 Pan Asia Intercontinental Pte Ltd
PT Mandiri Timber Pratama 404.265 - PT Mandiri Timber Pratama
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 298.679 395.469 (Persero)
Sustainable Timber Direct LLP 185.139 240.133 Sustainable Timber Direct LLP
Agarwal & Associates Impex PVT Agarwal & Associates Impex PVT
Ltd 149.840 - Ltd
Realply Industries Pvt. Ltd. 107.662 - Realply Industries Pvt. Ltd.
PT Sarana Bina Semesta Alam 103.590 - PT Sarana Bina Semesta Alam
Fepco International Europe NV 86.008 - Fepco International Europe NV
PT Kayu Prima Lestari - - PT Kayu Prima Lestari
Meplax BV 61.659 - Meplax BV
K-one Corporation Co ., Ltd 61.293 115.380 K-one Corporation Co ., Ltd
Doorwin Trading BV 54.595 - Doorwin Trading BV
Melatone, Ltd - 386.958 Melatone, Ltd
PT Pratama Artha Sejati - 316.930 PT Pratama Artha Sejati
Toyo Materia Corporation - 285.848 Toyo Materia Corporation
Wood One - 197.923 Wood One
Shinwon Industries - 189.835 Shinwon Industries
Dong Wee Company Co., Ltd - 173.056 Dong Wee Company Co., Ltd
Starkorea Co., Ltd - 132.251 Starkorea Co., Ltd
Jaekyung Co. , Ltd - 105.820 Jaekyung Co. , Ltd
SMB Kenzai Co., Ltd - 82.499 SMB Kenzai Co., Ltd
Raum Co., Ltd - 72.615 Raum Co., Ltd
Lain-lain (masing-masing di bawah
US$50.000) 598.298 1.097.904 Others (below US$50,000 each)
Total piutang usaha - pihak Total trade receivables - third
ketiga 4.041.820 5.206.395 parties
Dikurangi penyisihan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai (1.281.057) (1.164.400) losses
Total piutang usaha - pihak Total trade receivables - third
ketiga - neto 2.760.763 4.041.995 parties - net
Rincian piutang usaha - pihak ketiga berdasarkan The details of trade receivables - third parties
jenis mata uang dan umur piutang sebagai based on their currency denomination and aging
berikut: are as follows:
31 Desember/December 31, 2019

Mata uang / Currency
Rupiah (Setara
dalam Dolar AS) /
Rupiah
Dolar AS/ US (Equivalent in US
Dollar Dollar) Total / Total
Belum jatuh tempo 77.731 320.260 397.991 Current
Jatuh tempo Due
1 - 30 hari 1.107.757 - 1.107.757 1 - 30 days
31 - 60 hari 7.054 21.581 28.635 31 - 60 days
61 - 90 hari 3.527 333.556 337.083 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 653.581 1.516.775 2.170.356 Above 90 days
Total piutang usaha - Total trade receivables -
pihak ketiga 1.849.650 2.192.172 4.041.822 third parties
42
PT SLJ GLOBAL TBK
<
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLE (Continued)
31 Desember/December 31, 2018

Mata uang / Currency
Rupiah (Setara
dalam Dolar AS) /
Rupiah
Dolar AS/ US (Equivalent in US
Dollar Dollar) Total / Total
Belum jatuh tempo 289.663 441.503 731.166 Current
Jatuh tempo Due
1 - 30 hari 1.966.091 12.430 1.978.521 1 - 30 days
31 - 60 hari - 12.430 12.430 31 - 60 days
61 - 90 hari - 151.161 151.161 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 234.832 2.098.285 2.333.117 Above 90 days
Total piutang usaha - Total trade receivables -
pihak ketiga 2.490.586 2.715.809 5.206.395 third parties
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai The movements in allowance for impairment
piutang usaha - pihak ketiga adalah sebagai losses on trade receivables - third parties are as
berikut: follows:
2019 2018
Saldo awal tahun 1.164.400 1.144.038 Balance at beginning of year
Penyisihan periode berjalan 68.074 - Allowance for the year
Selisih kurs 48.583 20.362 Exchange differences
Saldo Akhir Tahun 1.281.057 1.164.400 Balance at End of Year
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the above allowance
kerugian penurunan nilai piutang usaha - pihak for impairment losses on trade receivables - third
ketiga tersebut adalah memadai untuk menutup parties is adequate to cover any possible losses
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya that may arise from uncollectibility of accounts.
piutang.
Piutang usaha - pihak ketiga tertentu dijadikan Certain trade receivables - third parties are
jaminan atas fasilitas pinjaman (Catatan 14, 15 pledged as collateral to the loan facilities (Note 14,
dan 16). 15 and 16).
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Persediaan terdiri dari : Inventories consist of :
2019 2018
Kayu olahan: Processed woods:
Kayu lapis 2.505.992 2.724.651 Plywood
Kayu lapis olahan 389.865 389.865 Secondary processed plywood
Medium Density
Papan serat berkerapatan sedang Fibreboard (MDF) and
(MDF) dan MDF olahan 250.115 250.115 secondary processed MDF
Kayu gergajian / Sawn timber/wood
woodworking products 353.142 197.774 working products
Barang dalam proses 7.753.148 4.975.361 Work in process
Kayu bulat 10.177.894 12.387.722 Logs
Bahan pembantu, suku cadang Supporting materials,
dan perlengkapan 8.154.954 7.459.505 spare parts and supplies
Barang dalam perjalanan 1.318.265 1.503.154 Goods in-transit
Total persediaan 30.903.375 29.888.147 Total inventories
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for decline
nilai persediaan (8.693.556) (8.629.875) in inventory value
Persediaan - neto 22.209.819 21.258.272 Inventories - net
43
PT SLJ GLOBAL TBK
<
7. PERSEDIAAN (Lanjutan) 7. INVENTORIES (Continued)
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai The movements in allowance for impairment losses
piutang usaha - pihak ketiga adalah sebagai on trade receivables - third parties are as follows:
berikut:
2019 2018
Saldo awal tahun 8.629.875 8.734.988 Balance at beginning of year
Selisih kurs atas penjabaran Exchange differences on trans-
laporan keuangan 63.681 (105.113) lation of financial statements
Saldo akhir tahun 8.693.556 8.629.875 Balance at end of year
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan Management believed that the allowance for
persediaan usang adalah cukup untuk menutupi inventory obsolescence was adequate to cover
kemungkinan kerugian atas persediaan usang. possible losses arising from obsolete inventories.
Persediaan tertentu digunakan sebagai jaminan Certain inventories are pledged as collateral,
dengan pemindahan hak secara fidusia atas through fiduciary transfers of proprietary rights, to
fasilitas pinjaman (Catatan 14, 15 dan 16). the loan facilities (Note 14, 15 and 16).
Persediaan telah diasuransikan terhadap Inventories were covered by insurance against

risiko kerugian kebakaran dan risiko lainnya losses from fire and other risks under blanket
berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan policies with a third party amounting to Rp 31
pihak ketiga dengan nilai pertanggungan masing- Billion and Rp 25 Billion as of December 31, 2019
masing sebesar Rp 31 miliar dan Rp 25 miliar and 2018, respectively. The management
pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. believed that these sums insured were adequate
Manajemen berpendapat bahwa nilai to cover possible losses on insured inventories.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan kerugian atas persediaan yang
dipertanggungkan.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai Based on the review of inventories at the end of
tercatat persediaan pada akhir tahun, manajemen the year, management believes that the allowance
berpendapat bahwa jumlah penyisihan penurunan for decline in inventory value provided is sufficient
nilai persediaan tersebut di atas adalah cukup to adjust the carrying value of inventories to their
untuk menyesuaikan nilai tercatat persediaan ke net realizable value.
nilai realisasi netonya.
8. PENYERTAAN SAHAM 8. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, akun As of December 31, 2019 and 2018, this account
ini merupakan penyertaan saham Perusahaan represents the Company’s investment in shares of
pada PT Sarana Kaltim Ventura yang dicatat stock of PT Sarana Kaltim Ventura which are
dengan metode biaya. accounted for using cost method.
44
PT SLJ GLOBAL TBK
<
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of:

31 Desember 2019 / December 31, 2019
Selisih Kurs
atas
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Saldo Awal Exchange Saldo Akhir
1 Januari/ Selisih Differences on 31 Desember/
Beginning Revaluasi / Translation of Ending
Balance Penambahan/ Pengurangan/ Revaluation Financial Reklasifikasi/ Balance
January 1, Additions Deductions Differences Statements Reclassification December 31,
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Industri Pengolahan Kayu dan Timber Manufacturing
Pembangkit Tenaga Listrik and Power Plant
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 18.419.011 - - 556.220 170.447 - 19.145.678 Land
Bangunan 14.198.318 - - 148.847 285.225 - 14.632.390 Buildings
Jalan dan jembatan 1.616.105 - - - 2.106 - 1.618.211 Roads and bridges
peralatan bengkel 43.083.500 1.228.880 - 9.175.848 576.826 - 54.065.054 equipment
Kendaraan 987.460 985 (23.708) 48.701 4.421 - 1.017.859 Transportation equipment
Furniture, fixtures and office
Peralatan dan perabot kantor 1.118.921 28.918 - 48.273 1.799 - 1.197.911 equipment
Subtotal 79.423.315 1.258.783 (23.708) 9.977.889 1.040.824 - 91.677.103 Subtotal
Aset dalam pengerjaan Assets under construction
peralatan bengkel - 232.398 - - - - 232.398 equipment
Subtotal - 232.398 - - - - 232.398 Subtotal
Aset sewaan Leased assets
peralatan bengkel 5.530.441 - - - 1.164 - 5.531.605 equipment
Subtotal 5.530.441 - - - 1.164 - 5.531.605 Subtotal
Total Industri Pengolahan Kayu Total Timber Manufacturing
dan Pembangkit Tenaga Listrik 84.953.756 1.491.181 (23.708) 9.977.889 1.041.988 - 97.441.106 and Power Plant
Pengusahaan Hutan Logging
Bangunan 351.461 - - - 579 - 352.040 Buildings
Jalan dan jembatan 34.431.657 - - (1.571.548) 661.194 3.458.144 36.979.447 Roads and bridges
peralatan bengkel 11.975.305 - - 847.834 110.131 - 12.933.270 equipment
Kendaraan 387.020 - (2.968) 6.805 577 - 391.434 Transportation equipment
Peralatan dan perabot kantor 171.595 1.807 - (16.426) 189 - 157.165 equipment
Subtotal 47.317.038 1.807 (2.968) (733.335) 772.670 3.458.144 50.813.356 Subtotal
Lain-lain 1.260.262 3.478.759 - - - (3.458.144) 1.280.877 Others
Subtotal 1.260.262 3.478.759 - - - (3.458.144) 1.280.877 Subtotal
peralatan bengkel 53.197 - - - - - 53.197 equipment
Subtotal 53.197 - - - - - 53.197 Subtotal
Total Pengusahaan Hutan 48.630.497 3.480.566 (2.968) (733.335) 772.670 - 52.147.430 Total Logging
Total Biaya Perolehan 133.584.253 4.971.747 (26.676) 9.244.554 1.814.658 - 149.588.536 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 249.204 - - - - - 249.204 Land
Bangunan 10.198.575 465.631 - - 155.885 - 10.820.091 Buildings
Jalan dan jembatan 1.565.325 31.000 - - - - 1.596.325 Roads and bridges
peralatan bengkel 34.595.149 1.190.094 - - 327.307 - 36.112.550 equipment
Kendaraan 823.653 42.150 (23.708) - 4.047 - 846.142 Transportation equipment
Peralatan dan perabot kantor 1.101.625 25.963 - - 1.687 - 1.129.275 equipment
Subtotal 48.533.531 1.754.838 (23.708) - 488.926 - 50.753.587 Subtotal
peralatan bengkel 530.819 1.097.534 - - 155 - 1.628.508 equipment
Subtotal 530.819 1.097.534 - - 155 - 1.628.508 Subtotal
dan Pembangkit Tenaga Listrik 49.064.350 2.852.372 (23.708) - 489.081 - 52.382.095 and Power Plant
45
PT SLJ GLOBAL TBK
<
9. ASET TETAP (Lanjutan) 9. FIXED ASSETS (Continued)

Selisih Kurs
atas
Penjabaran
Laporan
Keuangan/

Bangunan 344.601 499 - - 387 - 345.487 Buildings
Jalan dan jembatan 25.773.250 699.800 - - 543.378 - 27.016.428 Roads and bridges
peralatan bengkel 11.687.827 4.801 - - 94.324 - 11.786.952 equipment
Kendaraan 301.198 6.298 (2.968) - 577 - 305.105 Transportation equipment
Peralatan dan perabot kantor 148.156 7.600 - - 189 - 155.945 equipment
Subtotal 38.255.032 718.998 (2.968) - 638.855 - 39.609.917 Subtotal
peralatan bengkel 17.206 10.443 - - - - 27.649 equipment
Subtotal 17.206 10.443 - - - - 27.649 Subtotal
Total Pengusahaan Hutan 38.272.238 729.441 (2.968) - 638.855 - 39.637.566 Total logging
Total accumulated
Total Akumulasi penyusutan 87.336.588 3.581.813 (26.676) - 1.127.936 - 92.019.661 Depreciation
Jumlah Tercatat 46.247.665 57.568.875 Carrying Amounts

Selisih Kurs
atas
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Tanah 18.028.211 - - 677.441 (286.641) - 18.419.011 Land
Bangunan 14.515.327 116.201 - - (465.180) 31.970 14.198.318 Buildings
Jalan dan jembatan 1.565.634 - - - - 50.471 1.616.105 Roads and bridges
peralatan bengkel 43.537.669 598.514 (325.660) - (946.715) 219.693 43.083.500 equipment
Kendaraan 928.835 134.394 (68.471) - (7.298) - 987.460 Transportation equipment
Peralatan dan perabot kantor 1.085.612 36.230 - - (2.921) - 1.118.921 equipment
Subtotal 79.661.288 885.339 (394.131) 677.441 (1.708.755) 302.134 79.423.315 Subtotal
peralatan bengkel 72.714 61.687 - - (3.476) (130.925) - equipment
Lain-lain 117.311 - - - (7.558) (109.753) - Others
Subtotal 190.025 61.687 - - (11.034) (240.678) - Subtotal
peralatan bengkel 1.785.518 3.806.379 - - - (61.456) 5.530.441 equipment
Subtotal 1.785.518 3.806.379 - - - (61.456) 5.530.441 Subtotal
dan Pembangkit Tenaga Listrik 81.636.831 4.753.405 (394.131) 677.441 (1.719.789) - 84.953.756 and Power Plant
Bangunan 349.888 2.530 - - (956) - 351.461 Buildings
Jalan dan jembatan 35.522.981 - - - (1.091.324) - 34.431.657 Roads and bridges
Mesin, alat-alat berat dan - Machinery, heavy and workshop
peralatan bengkel 12.151.900 3.680 - - (181.775) 1.500 11.975.305 equipment
Kendaraan 394.836 29.985 (36.850) - (952) - 387.020 Transportation equipment
- Furniture, fixtures and office
Peralatan dan perabot kantor 165.878 6.030 - - (312) - 171.595 equipment
Subtotal 48.585.483 42.225 (36.850) - (1.275.319) 1.500 47.317.038 Subtotal
46
PT SLJ GLOBAL TBK
<

Selisih Kurs
atas
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Lain-lain 73.923 1.187.839 - - - (1.500) 1.260.262 Others
Subtotal 73.923 1.187.839 - - - (1.500) 1.260.262 Subtotal
Total Pengusahaan Hutan 48.687.307 1.255.360 (36.850) - (1.275.319) - 48.630.497 Total Logging
Total Biaya Perolehan 130.324.138 6.008.765 (430.981) 677.441 (2.995.108) - 133.584.253 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 249.204 - - - - - 249.204 Land
Bangunan 9.985.070 447.239 - - (233.733) - 10.198.575 Buildings
Jalan dan jembatan 1.535.239 30.087 - - - - 1.565.325 Roads and bridges
peralatan bengkel 34.107.224 1.264.163 (347.145) - (490.549) 61.456 34.595.149 equipment
Kendaraan 852.929 18.930 (42.136) - (6.071) - 823.653 Transportation equipment
Peralatan dan perabot kantor 1.077.123 27.157 - - (2.654) - 1.101.625 equipment
Subtotal 47.806.789 1.787.576 (389.281) - (733.007) 61.456 48.533.531 Subtotal
peralatan bengkel 175.343 416.933 - - - (61.456) 530.819 equipment
Subtotal 175.343 416.933 - - - (61.456) 530.819 Subtotal
Total Industri Pengolahan Kayu
dan Pembangkit Tenaga Listrik 47.982.132 2.204.509 (389.281) - (733.007) - 49.064.350
Bangunan 345.103 137 - - (638) - 344.601 Buildings
Jalan dan jembatan 21.285.331 782.451 - - (600.319) 4.305.791 25.773.250 Roads and bridges
peralatan bengkel 11.828.593 14.081 - - (154.849) - 11.687.827 equipment
Kendaraan 338.004 999 (36.850) - (953) - 301.198 Transportation equipment
Peralatan dan perabot kantor 142.838 5.629 - - (311) - 148.156 equipment
Subtotal 33.939.869 803.297 (36.850) - (757.070) 4.305.791 38.255.032 Subtotal
Total Pengusahaan Hutan 33.951.494 808.877 (36.850) - (757.070) 4.305.791 38.272.238 Total logging
Total accumulated
Total Akumulasi penyusutan 81.933.626 3.013.386 (426.131) - (1.490.077) 4.305.791 87.336.588 Depreciation
Penyisihan penurunan nilai 7.916.033 - (3.100.218) - (510.024) (4.305.791) - Allowance for impairment
Jumlah Tercatat 40.474.479 46.247.665 Carrying Amounts
Alokasi pembebanan penyusutan aset tetap adalah The allocation of depreciation expenses of fixed
sebagai berikut: assets is as follows:
2019 2018
Beban pokok pendapatan usaha
dan beban operasi lainnya - Cost of operating revenues and
beban kapasitas yang other operating expenses -
tidak terpakai 3.489.749 2.944.500 idle capacity expenses
Beban penjualan (Catatan 24) 48.442 36.781 Selling expenses (Note 24.)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 24) 43.623 32.107 expenses (Note 24)
Total 3.581.814 3.013.388 Total
Aset tetap kepemilikan langsung tertentu Certain directly-owned fixed assets are pledged
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman as collateral to the loan facilities (Note 14, 15 and
(Catatan 14, 15 dan 16). 16).
47
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai The details of gain from sale of fixed assets are as
berikut: follows:
2019 2018
Harga jual - neto 840 37.629 Selling price - net
Nilai buku neto - (4.848) Net book value
Laba penjualan aset tetap Gain from sale of fixed
(Catatan 25) 840 32.781 assets (Note 25)
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset As of December 31, 2019 and 2018, directly-
tetap kepemilikan langsung telah diasuransikan owned fixed assets are covered by insurance
terhadap risiko kerugian kebakaran dan risiko against losses by fire and other risks with a total
lainnya dengan nilai pertanggungan secara coverage amounts of Rp1,158.48 billion and Rp
keseluruhan masing-masing sekitar Rp1.158,48 Rp1,530.62 billion. Management believes that the
miliar dan Rp1.530,62 miliar. Manajemen coverage insurance are adequate to cover
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut possible losses that may arise from such insured
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risks. Buildings, roads and bridges in the forest
risiko tersebut. Bangunan, jalan dan jembatan di concession areas are not insured.
areal IUPHHK-HA tidak diasuransikan.
Berdasarkan laporan penilaian dari Benedictus Based on appraisal reports of Benedictus

Darmapuspita dan Rekan, penilai independen, Darmapuspita dan Rekan, an independent
tanggal 07 April 2020 dan 5 Maret 2019, tidak appraiser, dated April 07, 2020 and March 05,
terdapat indikasi penurunan nilai aset tetap (kecuali 2019, there is no indication of impairment of fixed
untuk jalan dan jembatan diarea pengusahaan assets (except for roads and bridges in forest
hutan) masing-masing pada tanggal 31 Desember concessions) as of December 31, 2019 and
2019 dan 2018. Berdasarkan laporan penilaian 2018, respectively. Based on the appraisal
tersebut, penilaian dilakukan sesuai dengan reports, the valuation was determined in
Standar Penilaian Indonesia (SPI) dan metode accordance with the Indonesian Appraisal
penilaian yang digunakan adalah pendekatan nilai Standard (SPI) and the appraisal method used is
pasar dan pendekatan biaya pengganti baru. market value approach and new replacement cost
approach.
Manajemen Grup berpendapat bahwa penyisihan The Group’s management believes that the
penurunan nilai aset tetap adalah memadai untuk allowance for impairment of fixed asset is
menutup kerugian atas penurunan nilai aset tetap. adequate to cover any possible losses that may
arise from impairment of fixed asset.
Hak kepemilikan atas tanah Grup adalah The titles of ownership on the Group’s land rights
merupakan Hak Guna Bangunan yang memiliki are all in the form of Building Usage Rights, which
sisa hak secara legal berkisar antara 2 (dua) have remaining legal terms ranging from 2 (two)
sampai dengan 15 (lima belas) tahun pada tanggal to 15 (fiftteen) years as of December 31, 2019.
31 Desember 2019. Manajemen berpendapat Management believes that the term of the land
bahwa hak kepemilikan atas tanah tersebut dapat rights can be extended upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, nilai As of December 31, 2019 and 2018, the fair value
wajar aset tetap ditentukan berdasarkan laporan of land was determined based on appraisal
penilaian dari Benedictus Darmapuspita dan reports of Benedictus Darmapuspita dan Rekan,
Rekan, penilai independen, tanggal 07 April 2020 an independent appraiser, dated April 07, 2020
dan 5 Maret 2019 (hanya tanah). Sebagai hasilnya, and March 5, 2019 (land only). As a result, the
Grup mengakui keuntungan revaluasi masing- Group recognized a gain on revaluation amounted
masing sebesar US$ 9.244.553 dan US$677.441 to US$ 9.244.553 and US$677 (land only), , in
(hanya tanah) dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income for the year ended
lain untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2019 and 2018, respectively.
Desember 2019 dan 2018.
48
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Berdasarkan laporan penilaian tersebut, penilaian Based on the appraisal reports, the valuation was
dilakukan sesuai dengan Standar Penilaian determined in accordance with the Indonesian
Indonesia (SPI) dan metode penilaian yang Appraisal Standard (SPI) and the appraisal
digunakan adalah pendekatan nilai penggantian method used is the new replacement cost
baru, pendekatan nilai pasar dan pendekatan approach, the market value approach and
pendapatan. revenue approach.
Aset tetap yang tidak digunakan dalam operasi Fixed assets not used in operation represents
merupakan mesin-mesin untuk pengolahan kayu machineries for timber manufacturing that are not
yang tidak digunakan dengan rincian sebagai used with details as follows:
berikut:
2019 2018
Harga perolehan 57.178.462 57.178.462 Cost
Akumulasi penyusutan (43.975.734) (43.975.734) Accumulated depreciation
Penyisihan penurunan nilai (7.425.088) (8.341.323) Allowance for impairment
Nilai buku - neto 5.777.640 4.861.405 Book value - net
Berdasarkan laporan penilaian dari Benedictus Based on appraisal reports of Benedictus

Darmapuspita dan Rekan, penilai independen, Darmapuspita dan Rekan, an independent
tanggal 07 April 2020 dan 5 Maret 2019, appraiser, dated April 07, 2020 and March 5,
Perusahaan mengakui pemulihan (penurunan nilai) 2019, the Company recognized recovery and (
atas aset tetap yang tidak digunakan dalam operasi allowances for impairment) of fixed assets not
masing-masing sebesar US$ 916.325 dan used in operation amounted to US$ 916.325and
(US$566.496) untuk tahun yang berakhir pada (US$566,496) for the years ended December 31,
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 (Catatan 26). 2019 and 2019 (note 26, respectively (Note 23).
Berdasarkan laporan penilaian tersebut, penilaian Based on the appraisal reports, the valuation was
dilakukan sesuai dengan Standar Penilaian determined in accordance with the Indonesian
Indonesia (SPI) dan metode penilaian yang Appraisal Standard (SPI) and the appraisal
digunakan adalah pendekatan biaya pengganti method used is the new replacement cost
baru. approach.
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha berdasarkan pemasok dan The details of trade payables based on vendors
mata uang adalah sebagai berikut: and on currencies are as follows:
2019 2018
Pihak ketiga Third parties
Pemasok lokal Local suppliers
Dalam Rupiah 16.289.399 12.903.595 In Rupiah
Dalam Dolar AS 1.006.720 1.097.059 In US Dollar
Dalam mata uang lainnya 94.929 96.658 In other currencies
Pemasok asing Overseas suppliers
Dalam Rupiah - 7.795 In Rupiah
Dalam Dolar AS 475.649 516.848 In US Dollar
Dalam mata uang lainnya 128.407 130.485 In other currencies
Total 17.995.104 14.752.440 Total
Utang usaha kepada pihak ketiga terutama berasal Trade payables to third parties mainly arise from
dari pembelian bahan baku dan bahan pembantu. purchases of raw materials and supporting
materials.
Saldo utang usaha pada akhir tahun tidak memiliki Outstanding balances of trade payables at the end
jaminan. Tidak ada surat jaminan yang diberikan of the year are not guaranteed. There have been
maupun diterima untuk utang usaha. no guarantees provided or received for any trade
payables.
49
PT SLJ GLOBAL TBK
<
11. UTANG LAIN-LAIN 11. OTHER PAYABLES
Utang lain-lain terdiri dari: Other payables consist of:
2019 2018
Uang muka pelanggan 6.158.618 5.702.496 Customer deposits
Deposits from employees
Titipan karyawan dan kontraktor 372.301 97.285 and contractors
Lain-lain 88.136 10.664 Others
Total 6.619.055 5.810.445 Total
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, uang As of December 31, 2018 and 2017, overseas
muka pelanggan asing, sehubungan dengan customer deposits, which related to sales of
penjualan kayu lapis kepada para pelanggan plywood.
tersebut.
12. WESEL BAYAR 12. NOTES PAYABLES
Wesel bayar terdiri dari: Notes payables consist of:
2019 2018
Kai Kwong trading Co., Ltd 2.000.000 2.000.000 Kai Kwong trading Co., Ltd
Ellen Natadiningrat 1.079.059 1.035.840 Ellen Natadiningrat
First Goal International Ltd. 300.000 300.000 First Goal International Ltd.
Total 3.379.059 3.335.840 Total
Kai Kwong Trading Co. Kai Kwong Trading Co.
Pada tanggal 14 Oktober 2019, Perusahaan On October 14, 2019, the Company issued a
menerbitkan wesel bayar kepada Kai Kwong promissory note to Kai Kwong trading Co., Hong
trading Co., Hong Kong, pihak ketiga, sebesar Kong, a third party, amounted to US$2,000,000
US$2.000.000 dengan tingkat bunga 18% per with 18% of interest rate per annum and will
tahun dan jatuh tempo pada tanggal 13 April 2020. mature on April 13, 2020.
Ellen Natadiningrat Ellen Natadiningrat
Pada tanggal 25 Juni 2018, Perusahaan On June 25, 2018, the Company issued a
menerbitkan wesel bayar kepada Ellen promissory note to Ellen Natadiningrat, a third
Natadiningrat, pihak ketiga, sebesar party, amounted to Rp15,000,000,000 with 10% of
Rp15.000.000.000 dengan tingkat bunga 10% per interest rate per annum and will mature on June
tahun dan jatuh tempo pada tanggal 25 Juni 2019. 25, 2019. Then, there is an addendum which
Kemudian dilakukan adendum dengan nomor number is 03A/SLJ/CL/JKT/VI/2019 dated on
03A/SLJ/CL/JKT/VI/2019 tanggal 18 Juni 2019 June 18, 2019 which makes changes related to
yang melakukan perubahan terkait tanggal jatuh the due date of loan repayment became June 25,
tempo pembayaran uang pinjaman, yaitu tanggal 2020.
25 Juni 2020.
First Goal International Ltd. First Goal International Ltd.
Pada tanggal 16 Juli 2009, Perusahaan On July 16, 2009, the Company issued a
menerbitkan wesel bayar kepada First Goal promissory note to First Goal International Ltd.,
International Ltd., British Virgin Island, pihak ketiga, British Virgin Island, a third party, amounted to
sebesar US$300.000 dengan tingkat bunga 7% per US$300,000 with 7% of interest rate per annum
tahun dan jatuh tempo pada tanggal 16 Oktober and will mature on October 16, 2009. This
2009. Wesel bayar ini telah beberapa kali promissory note had been extended several
diperpanjang, terakhir sampai dengan tanggal 16 times, the latest of which was up to April 16, 2020.
April 2020.
50
PT SLJ GLOBAL TBK
<
13. BEBAN AKRUAL 13. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:
2019 2018
Bunga dan denda pinjaman 7.992.035 7.449.438 Interest and penalty on loan
Jasa kontraktor 2.086.412 1.372.774 Contractor fees
Purchases of raw
Pembelian bahan baku, bahan materials, supporting
pembantu dan perlengkapan 1.828.668 1.202.682 materials and supplies
Pajak bumi dan bangunan 925.362 1.003.887 Building and land tax
Pengangkutan dan transportasi 1.771.862 1.026.176 Freight and transportation
Gaji 1.019.431 549.843 Salaries
Honorarium profesional 57.553 86.707 Professional fees
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (below
US$100.000) 249.126 237.765 US$100,000 each)
Total 15.930.449 12.929.272 Total
14. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 14. LONG-TERM BANK LOANS
2019 2018
Perusahaan The Company
Dalam Dolar AS In US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero), Tbk PT Bank Mandiri (Persero), Tbk
Tranche A 10.578.915 10.628.915 Tranche A
Tranche B 29.130.000 29.130.000 Tranche B
Bangkok Bank PCL, Bangkok Bank PCL
Cabang Jakarta - 131.148 Jakarta Branch
Total 39.708.915 39.890.063 Total
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam waktu satu tahun (39.708.915) (39.890.063) Less current maturities
Total (39.708.915) (39.890.063) Total
Bagian Jangka Panjang - - Long-term Portion
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tahun 2004, Perusahaan merestrukturisasi In 2004, the Company restructured its loans to
pinjamannya kepada PT Bank Mandiri (Persero) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”). The
Tbk (“Mandiri”). Skema restrukturisasi pinjaman loans restructuring scheme was divided into 2
tersebut dibagi dalam 2 (dua) tranche sebagai (two) tranches as follows:
berikut:
a. Tranche A memiliki jangka waktu pembayaran a. Tranche A has a repayment term of

12 (dua belas) tahun termasuk masa tenggang 12 (twelve) years, including a grace period of
pembayaran pokok pinjaman 3 (tiga) tahun. 3 (three) years for the principal installment.
Pembayaran pinjaman dilakukan secara This loan shall be repaid in 35 (thirty-five)
triwulanan dalam 35 (tiga puluh lima) kali quarterly installments starting from March 23,
angsuran mulai tanggal 23 Maret 2008 sampai 2008 up to September 23, 2016. The loan
dengan tanggal 23 September 2016. Pinjaman bears interest at the rate of 6% per annum for
ini dikenakan bunga sebesar 6% per tahun the first 6 (six) months in 2005 and 1% above
untuk 6 (enam) bulan pertama tahun 2005 dan the base lending rate of Mandiri per annum in
1% di atas base lending rate Mandiri per tahun the subsequent years.
untuk tahun-tahun selanjutnya.
51
PT SLJ GLOBAL TBK
<
14. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 14. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
b. Tranche B memiliki jangka waktu pembayaran b. Tranche B has a repayment term of

15 (lima belas) tahun termasuk masa tenggang 15 (fifteen) years, including a grace period of
pembayaran pokok pinjaman 3 (tiga) tahun. 3 (three) years for the principal installment.
Pembayaran pinjaman dilakukan secara This loan shall be repaid in 47 (forty-seven)
triwulanan dalam 47 (empat puluh tujuh) kali quarterly installments starting from March 23,
angsuran mulai tanggal 23 Maret 2008 sampai 2008 up to September 23, 2019. The loan
dengan tanggal 23 September 2019. Pinjaman bears interest at the rate of 1% per annum.
ini dikenakan bunga sebesar 1% per tahun.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah, bangunan dan The loan is secured by certain lands, buildings
mesin, serta pemindahan hak secara fidusia atas and machineries, and fiduciary transfer of 9 (nine)
aset tetap berupa 9 (sembilan) unit genset yang units of power generator owned by the Company.
dimiliki oleh Perusahaan.
Berdasarkan Akta Notaris No. 43 dan 44 tanggal 26 I Based on Notarial Deeds No. 43 and 44 dated
November 2014 dari Idam Hudi, S.H., pengganti November 26, 2014, of Idam Hudi, S.H., a
Muhammad Hanafi, S.H., Perusahaan dan Mandiri substitute of Muhammad Hanafi, S.H., the
menyepakati perjanjian penyelesaian kredit dimana Company and Mandiri agreed on credit settlement
batas maksimum kredit Tranche A dan Tranche B agreements in which the maximum credit limit of
diubah menjadi masing-masing sebesar Tranche A and Tranche B was changed to
US$14.072.316 dan US$29.130.000, dan Mandiri US$14,072,316 and US$29,130,000, and Mandiri
menyetujui pelepasan/penjualan aset jaminan approved the disposal/sale of the pledged assets
dengan nilai penjualan yang harus dibayarkan with selling value shall be paid to Mandiri
kepada Mandiri sebesar US$1.007.151 sebagai amounted to US$1,007,151 as a payment of
pengurang pokok Tranche A. Pinjaman ini Tranche A principal. This loan bears quarterly
dikenakan bunga triwulanan sebesar 2,75% per interest at the rate of 2.75% per annum which
tahun yang akan naik setiap 2 (dua) tahun sebesar shall increase by 0.25% every 2 (two) years, with
0,25%, dengan jangka waktu pembayaran sampai the repayment term up to December 31, 2023.
dengan tanggal 31 Desember 2023. Pembayaran Tranche A principal shall be repaid through
pokok Tranche A dilakukan melalui angsuran quarterly installment, while Tranche B principal
triwulanan, sementara untuk Tranche B dilakukan shall be repaid in full at the end of loan period.
sekaligus pada akhir masa pinjaman.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah milik The loan is secured by certain lands owned by the
Perusahaan dan pemindahan hak secara fidusia Company and fiduciary transfer of certain
atas mesin, alat berat dan kendaraan bermotor machineries, heavy equipments and vehicles
milik Perusahaan senilai Rp147,61 miliar. owned by the Company amounted to Rp147.61
Perjanjian pinjaman ini mensyaratkan Perusahaan billion. The loan agreement requires the Company
untuk mendapatkan persetujuan tertulis terlebih to obtain prior written approval of Mandiri in the
dahulu dari Mandiri apabila, antara lain, menjual, event it, among others, sells, transfers or pledges
mengalihkan atau menjaminkan asetnya; its assets; receives or grants loans; changes its
memperoleh atau memberikan pinjaman; articles of associations; changes its company
mengubah anggaran dasar; mengubah status status; conducts mergers or acquisitions; files for
perusahaan; melakukan merger atau akuisisi; bancruptcy or suspension of debt payment
mengajukan permohonan pailit atau penundaan obligation; repays its loans to shareholders or
kewajiban pembayaran utang; membayar utang affiliates; and/or pays dividends.
kepada pemegang saham atau pihak terafiliasi;
dan/atau membagikan dividen.
52
PT SLJ GLOBAL TBK
<
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Berdasarkan perjanjian penyelesaian kredit, Based on the credit settlement agreements,

penyelesaian terhadap saldo tunggakan bunga dan settlement for outstanding balance of accrued
denda per tanggal 26 November 2014 masing- interest and penalties as of November 26, 2014,
masing sebesar US$4.146.223 dan US$1.825.224 amounted to US$4,146,223 and US$1,825,224,
(total keseluruhan sebesar US$5.971.447 akan respectively (totaling amounted to US$5,971,447),
diatur kemudian, sehingga saldo tersebut disajikan will be arranged further; hence they were
sebagai beban akrual (liabilitas jangka panjang) presented as accrued expenses (non-current
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian liability) in the consolidated statements of financial
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 (Catatan 13). position as of December 31, 2019 and 2018 (Note
13).
Sejak restrukturisasi tanggal 26 November 2014 Since the restructuring date on November 26,
sampai dengan bulan Juni 2017, Perusahaan telah 2014 until June 2017, the Company had made
melakukan pembayaran pokok dan bunga masing- payments of principal and interest amounting to
masing sebesar US$2.443.401 dan Rp1.039.737 US$2,443,401 and US$1,039,737, respectively, to
kepada Mandiri. Mandiri.
Setelah bulan Juni 2017 sampai dengan Desember After June 2017 until December 2019, the
2019, Perusahaan tidak melakukan pembayaran Company has not made payments of principal and
cicilan pokok dan bunga kepada Mandiri sesuai interest to Mandiri according to agreed payment
skedul pembayaran yang telah disepakati bersama, schedule, and therefore, the Company received
dan oleh karenanya, Perusahaan menerima surat warning letters from Mandiri, the latest on March
peringatan dari Mandiri, terakhir pada tanggal 13, 2018, which required the Company to
13 Maret 2018, yang isinya meminta Perusahaan immediately settle all the overdue payments of the
untuk melakukan pembayaran atas seluruh Company’s loan.
tunggakan yang ada.
Oleh karenanya, pada tanggal 31 Desember 2019 Therefore, as of December 31, 2019 and 2018, all
dan 2018, seluruh pinjaman ini beserta akrual outstanding loan along with accrued interest and
bunga dan denda diklasifikasikan masing-masing penalties are classified as current maturities of
sebagai bagian jangka pendek pada pinjaman bank loans and current liability accrued expenses.
jangka panjang dan beban akrual jangka pendek. In addition, unamortized deferred provision cost
Disamping itu, biaya provisi dan biaya tangguhan and other costs was fully charged to current year
lainnya yang belum diamortisasi dibebankan profit and loss.
seluruhnya pada laba rugi tahun berjalan.
Pada tanggal 19 September 2019 dan 18 Oktober On September 19, 2020 and October 18, 2018,
2018 dan, Perusahaan melakukan pembayaran the Company made an initial payment to Mandiri
(initial payment) kepada Mandiri masing – masing amounting to USD 50,000 and USD 1,000,000
sebesar USD 50.000 dan USD1.000.000 sebagai respectively as part of proposal for loan
bagian dari proses pengajuan restrukturisasi restructuring process.
pinjaman.
Perusahaan telah mengajukan permohonan The Company has applied requisition of loan
restrukturisasi pinjaman kepada Mandiri, restructuring to Mandiri, among others to
diantaranya untuk menggabungkan Tranche A dan combined Tranche A and Tranche B into one
Tranche B menjadi satu tranche serta pinjaman tranche and outstanding loan of US$39,708,915
sebesar US$39.708.915 dengan cicilan bulanan with monthly installment for 8 (eight) years and
selama 8 (delapan) tahun dan tingkat bunga 5% interest rate of 5% per annum. Until the
per tahun. Sampai dengan tanggal penyelesaian completion date of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, restrukturisasi statements, the loan restructuring is still in
pinjaman tersebut masih dalam proses. process.
53
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Bangkok Bank PCL, Cabang Jakarta Bangkok Bank PCL, Cabang Jakarta
Pada tanggal 20 Oktober 2006, Perusahaan On October 20, 2006, the Company entered into a
menandatangani perjanjian Fasilitas Pinjaman Revolving Credit Facility agreement with Bangkok
Berulang dengan Bangkok Bank PCL, Cabang Bank PCL, Jakarta Branch (“Bangkok Bank”). The
Jakarta (“Bangkok Bank”). Fasilitas pinjaman loan facility consists of the following:
tersebut terdiri dari:
- Fasilitas Packing Loan dengan batas Packing Loan Facility with a maximum credit limit
maksimum kredit sebesar US$3.000.000. of US$3,000,000.
- Fasilitas Bills Receivable under Letter of Credit Bills Receivable under Letter of Credit Facility with
dengan batas maksimum kredit sebesar a maximum credit limit of US$1,000,000.
US$1.000.000.
Pada tanggal 17 Mei 2010, Perusahaan berhasil On May 17, 2010, the Company has succeeded to
memperoleh restrukturisasi pinjaman dengan restructure the outstanding loan with extention of
jangka waktu pengembaliannya sampai dengan repayment term up to November 28, 2017.
tanggal 28 November 2017.
Pinjaman ini dikenakan bunga tahunan sebesar 4% This loan bears annual interest at the rate of 4%
per tahun dan dijamin dengan pemindahan hak per annum and is secured by fiduciary transfer of
secara fidusia atas aset tetap berupa mesin yang certain machineries owned by the Company (Note
dimiliki oleh Perusahaan (Catatan 9). Perjanjian 9. The loan agreement requires the Company,
pinjaman ini mensyaratkan Perusahaan untuk, among others, to obtain prior written approval of
antara lain, mendapatkan persetujuan tertulis Bangkok Bank in the event it files for bancruptcy
terlebih dahulu dari Bangkok Bank apabila or liquidation, obtains loan from other parties
mengajukan permohonan pailit atau likuidasi, and/or pledges its assets to other parties.
menerima pinjaman dari pihak lain dan/atau
menjaminkan asetnya kepada pihak lain.
Pada tanggal 28 Januari 2019, Perusahaan telah As of January 28, 2019, the Company had settled
melunasi pinjaman tersisa kepada Bangkok Bank. the loan to Bangkok Bank.
15. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 15. OTHER CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek lainnya terdiri dari: Other current liabilities consist of:
2019 2018
Mataram Ltd, Kepulauan Mataram Ltd, British
Virgin Britania Raya 6.000.000 8.000.000 Virgin Island
Total 6.000.000 8.000.000 Total
Mataram Limited Mataram Limited
Pada tanggal 25 September 2018, Perusahaan On September 25 2018, the Company entered
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman into a loan facility agreement with Mataram
dengan Mataram Limited sebesar US$8.000.000. Limited for US$8,000,000. This loan bears interest
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 16,5% per at 16.5% per annum with a repayment period of
tahun dengan jangka waktu pengembalian selama one year and it can be extended repayment with
satu tahun dan dapat dilakukan perpanjangan maximum period of one year with certain
pengembalian maksimal satu tahun dengan requirements.
persyaratan tertentu.
Pinjaman ini dijamin dengan, antara lain, This loan is secured by, among others, fiduciary
pemindahan hak secara fidusia atas piutang usaha, transfer of the Company’s receivables, inventories
persediaan dan aset tetap berupa milik and machineries owned by the Company and
Perusahaan serta jaminan dari KP, KWS, NP dan guarantees from KP, KWS, NP and SIR.
SIR.
54
PT SLJ GLOBAL TBK
<
15. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 15. OTHER CURRENT LIABILITIES (Continued)
(Lanjutan)
Mataram Limited (Lanjutan) Mataram Limited (Continued)
Pinjaman ini mensyaratkan Perusahaan untuk, This facility requires the Company, among others,
antara lain, memelihara pendapatan dan EBITDA to maintain the minimum revenue and EBITDA in
selama satu tahun masing-masing minimal one year of US$70,000,000 and US$7,000,000,
US$70.000.000 dan US$7.000.000 dan total respectively, and the minimum total equity of
ekuitas minimal US$2.000.000. US$2,000,000.
Perjanjian ini telah diperpanjang, terakhir pada This agreement has been extended, last on
tanggal 4 Oktober 2019 untuk jangka waktu 1 October 4, 2019 for a period of 1 Year
Tahun.
Pada bulan Oktober 2019 Perusahaan telah At the month October 2019 the company has paid
melakukan pelunasan pinjaman sebesar USD off the loan in amount of USD 2,000,000. As of
2.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2019 dan December 31, 2019 and 2018, outstanding
2018, saldo pinjaman ini sebesar US$ 6.000.000 balance of this loan amounted to US$ 6,000,000
dan US$8.000.000. US$8,000,000.
Pinjaman ini dijamin dengan, antara lain, This loan is secured by, among others, fiduciary
pemindahan hak secara fidusia atas piutang usaha, transfer of the Company’s receivables, inventories
persediaan dan aset tetap berupa milik and machineries owned by the Company and
Perusahaan serta jaminan dari KP, KWS, NP dan guarantees from KP, KWS, NP and SIR.
SIR.
16. LIABILITAS JANGKA PANJANG LAINNYA 16. OTHER NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang lainnya terdiri dari: Other current long-term liabilities consist of:
2019 2018
Pancoran Ltd Pancoran Ltd, British

Virgin Britania Raya 3.818.168 3.818.168 Virgin Island
Pancoran Limited Pancoran Limited
Berdasarkan surat pemberitahuan dari CIMB Based on notification letter from CIMB dated
tanggal 15 Desember 2017, seluruh hak dan December 15, 2017, all rights and liability of CIMB
kewajiban CIMB berdasarkan perjanjian kredit in accordance with credit agreement as
tersebut di atas dialihkan kepada PT Insight mentioned above has been transferred to PT
Investments. Insight Investments.
Berdasarkan surat dari PT Insight Investments Based on letter from PT Insight Investments dated
tanggal 15 Desember 2017 tentang pengalihan December 15, 2017 regarding receivable transfer
piutang dari PT Insight Investments kepada from PT Insight Investments to Pancoran Limited,
Pancoran Limited, seluruh hak, kepemilikan dan all rights, title and liability of PT Insight
tanggung jawab PT Insight Investments Investments in accordance with agreement as
berdasarkan perjanjian tersebut di atas dialihkan mentioned above has been transferred to
kepada Pancoran Limited. Pancoran Limited.
Berdasarkan perjanjian restrukturisasi utang antara Based on debt restructuring agreement between
KP dan Pancoran Limited tanggal 27 Desember KP and Pancoran Limited dated December 27,
2017, saldo pinjaman adalah sebesar 2017, outstanding loan amounted to
US$3.818.168 dengan tingkat bunga 3,7% per US$3,818,168 with interest of 3.7% per annum
tahun dan jangka waktu hingga 15 Desember 2018. and period until December 15, 2018.
55
PT SLJ GLOBAL TBK
<
16. LIABILITAS JANGKA PANJANG LAINNYA 16. OTHER NON-CURRENT LIABILITIES

Pinjaman ini dijamin dengan tanah milik The loan is secured by the Company’s land, KP’s
Perusahaan, mesin pembangkit tenaga listrik milik power plant machinery, NP’s land and corporate
KP, tanah milik NP dan jaminan perusahaan dari guarantee from the Company. As of December 9,
Perusahaan. Pada tanggal 9 Desember 2019, 2019, the loan had been extended which was up
pinjaman ini diperpanjang sampai dengan tanggal to December 15, 2020.
15 Desember 2020.
17. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 17. FINANCE LEASE PAYABLE
Grup melakukan perjanjian sewa pembiayaan The Group entered into finance lease (including
(meliputi hak opsi untuk membeli pada akhir masa option to purchase at the end of lease period) and
sewa) dan pembiayaan konsumen atas kendaraan, consumer financing agreements on certain
mesin dan alat berat tertentu dengan jangka waktu transportation equipment, machinery and heavy
sekitar 2 (dua) sampai 4 (empat) tahun. equipment with the period of 2 (two) to 4 (four)
Pembayaran minimum di masa yang akan datang years. The future minimum payments based on
berdasarkan perjanjian tersebut adalah sebagai the agreements are as follows:
berikut:
2019 2018
Bagian lancar 1.169.798 1.107.223 Current maturities
Bagian jangka panjang 1.441.379 2.296.613 Long-term portion
Total 2.611.177 3.403.836 Total
Bunga belum jatuh tempo (263.528) (464.531) Interest not yet due
Present value of finance
Nilai kini utang sewa pembiayaan 2.347.649 2.939.305 lease payables
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun (1.169.799) (905.843) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 1.177.850 2.033.462 Long-term Portion
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Tagihan Pengembalian Pajak a. Claim For Tax Refund
2019 2018
Bagian lancar Current portion
Pajak Pertambahan Nilai 1.509.938 5.799.191 Value Added Tax
Bagian tidak lancar Non-current portion
Pajak penghasilan 300.412 255.131 Income taxes
Total 1.810.350 6.054.322 Total
Pada berbagai tanggal dari tanggal On various dates from april 23, 2019 to
23 April 2019 sampai dengan tanggal November 25, 2019, the Company obtained
25 Nopember 2019, Perusahaan memperoleh tax decisions and assessments on the petition
keputusan dan ketetapan pajak atas for restitution of corporate tax VAT for Januari
permohonan pengembalian PPN Perusahaan 2019 to Agustus 2019 amounting to Rp.
masa pajak Januari 2019 sampai dengan 37,601,075,190 billion (equivalent to US $
Agustus 2019 sejumlah Rp. 37.601.075.190 2,704,917 as of December 31, 2019).
(setara dengan US$ 2.704.917 pada tanggal
31 Desember 2019).
56
PT SLJ GLOBAL TBK
<
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
a. Tagihan Pengembalian Pajak (Lanjutan) a. Claim For Tax Refund (Continued)
Pada berbagai tanggal sampai dengan 31 On various dates until December 31, 2019, the
Desember 2019 Perusahaan telah menerima Company has received payments amounting
kelebihan pembayaran PPN Masa pajak to Rp. 30,120,376,513 (equivalent US$
Januari 2019 sampai dengan Agustus 2019 2,166,776 as of December 31, 2019) for tax
setelah dikompensasikan dengan kurang VAT for January 2019 to August 2019 after
bayar pajak dan tagihan pajak penghasilan being compensated for with underpayments of
Perusahaan sebesar Rp. 30.120.376.513 taxes and corporate income tax bills.
(Setara dengan US$ 2.166.776 pada tanggal
31 Desember 2019).
Sampai dengan tanggal laporan keuangan Until the date of consolidated financial
konsolidasian, proses pengembalian kelebihan reporting VAT restitution process for October
PPN untuk masa Pajak Oktober 2019 sampai 2019 until december 2019 is still on process.
Desember 2019 masih berlangsung. Management believes that it will get a refund
Manajemen berpendapat akan memperoleh of excess VAT for the tax period.
pengembalian kelebihan PPN untuk masa
pajak tersebut.
Pada tanggal 16 April 2019, KP, entitas anak, On April 16, 2019, KP, a subsidiary, received
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Tax Overpayment Assessment Letter
(SKPLB) atas pajak penghasilan badan tahun (“SKPLB”) on Corporate Income Tax (“CIT”)
2017 sebesar Rp1,11 miliar. Pengembalian for fiscal year 2017 amounting to Rp1.11
kelebihan pajak ini dikompensasi dengan billion. On April 16, 2019, The restitution of
kompesasikan dengan utang pajak this overpayment tax is compensated by
penghasilan pasal 15, 21, 22, 23 dan PPN compensation with income tax art 15, 21, 22,
sebesar Rp 1,12 miliar. 23 amounting Rp 1,12 billion.
b. Utang Pajak b. Tax Payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consists of:
2019 2018
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4.2 63.353 67.952 Article 4.2
Pasal 15 19.604 62.060 Article 15
Pasal 21 219.984 74.011 Article 21
Pasal 22 147.845 82.620 Article 22
Pasal 23/26 431.514 433.495 Article 23/26
Total 882.300 720.138 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Based on Decision of the Minister of Finance

No. Kep-841/WPJ.07/2016 tanggal 19 Oktober of the Republic of Indonesia No. Kep-
2016, Perusahaan memperoleh izin untuk 841/WPJ.07/2016 dated October 19, 2016, the
menyelenggarakan pembukuan dengan Company obtained an approval to record its
menggunakan bahasa inggris dan satuan mata financial statements in english and in
uang Dolar AS mulai tahun 2017. US Dollar currency starting 2017.
57
PT SLJ GLOBAL TBK
<
c. Beban Pajak Penghasilan (Lanjutan) c. Income Tax Expense (Continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Reconciliation between profit before income
penghasilan dengan estimasi rugi fiskal adalah tax and estimated tax loss is as follows:
sebagai berikut:
2019 2018
Laba (Rugi) sebelum manfaat Profit (loss) before income
(beban) pajak penghasilan tax benefit (expense) base
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian (9.421.277) 1.307.901 comprehensive income
Laba Entitas Anak sebelum manfaat Profit of Subsidiaries before
(beban) pajak penghasilan (79.944) 2.680.850 income tax benefit (expense)
Laba Perusahaan sebelum manfaat Profit before income tax benefit
(beban) pajak penghasilan yang (expense) attributable
diatribusikan ke Perusahaan (9.341.333) (1.372.949) to the Company
Beda temporer Temporary differences
Beban imbalan kerja (212.965) 96.915 Employee benefits expense
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai aset tetap yang tidak of fixed assets not used
digunakan dalam operasi 354.479 in operation
Amortisasi biaya provisi Amortization of deferred
tangguhan dan biaya suku provision cost and cost
bunga efektif 5.790.055 of effective interest rate
Penyusutan aset tetap 481.208 452.232 Depreciation of fixed assets
Sewa pembiayaan (144.505) (578.021) Finance lease
Beda tetap Permanent differences
Sumbangan, jamuan dan Donations, entertainment and
representasi 472.199 483.718 representations
Kesejahteraan karyawan 27.194 23.515 Employees welfare
Beban pajak 128.108 156.599 Tax expenses
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan
perpajakan 893.853 483.876 Non-deductible expenses
Penghasilan bunga yang Interest income subject to
dikenakan pajak final (15.448) (17.193) final tax
Taksiran laba kena pajak Estimated taxable profit before
sebelum kompensasi rugi fiskal (7.711.688) 5.873.226 fiscal loss compensation
Akumulasi rugi fiskal
yang dibawa dari tahun Tax losses carryforward
sebelumnya (9.118.114) (27.159.967) from prior years
Rugi fiskal yang kadaluwarsa Tax losses expired during
pada tahun berjalan 5.789.166 12.168.627 the year
Total rugi fiskal (11.040.636) (9.118.114) Total fiscal loss
58
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Tidak ada beban pajak penghasilan kini untuk There is no current income tax expense for the
tahun yang berakhir pada tanggal year ended December 31, 2019 and 2018
31 Desember 2019 dan 2018 karena since the Company is in tax loss positions. The
Perusahaan berada dalam posisi rugi fiskal. above income tax calculation for the year
Perhitungan pajak penghasilan untuk tahun ended December 31, 2019 and 2018 has been
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 reported in the Company’s 2019 and 2018
dan 2019 di atas telah dilaporkan di dalam Corporate Income Tax Return. The income tax
SPT Tahunan PPh Badan 2019 dan 2018 for the year ended December 31, 2019 are
Perusahaan. Pajak penghasilan untuk tahun calculated based on calculation as presented
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 above.
dihitung berdasarkan perhitungan seperti
disajikan di atas.
Akumulasi rugi fiskal Perusahaan berasal dari The accumulated tax losses of the Company
kerugian yang terjadi pada tahun-tahun pajak consist of losses incurred in the following fiscal
sebagai berikut: years:
2019 2018
2019 7.711.688 - 2019
2015 3.328.948 3.328.948 2015
2014 - 5.789.166 2014
Total 11.040.636 9.118.114 Total
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak Reconciliation between income tax benefit
penghasilan yang dihitung dengan (expense) as computed using the applicable
menggunakan tarif pajak yang berlaku dari tax rate from profit before income tax is as
laba sebelum pajak penghasilan adalah follows:
sebagai berikut:
2019 2018
Laba Perusahaan sebelum Profit before income tax benefit
manfaat (beban) (expense) attributable to
pajak penghasilan (9.341.333) (1.372.949) the Company
Pajak penghasilan dengan Income tax expense at
tarif pajak yang berlaku prevailing tax rate of
sebesar 25% 2.335.333 343.237 25%
Pengaruh pajak Tax effects
dengan tarif 25% atas: at tax rate 25% on:
Beda tetap Permanent differences
Sumbangan, jamuan dan Donations, entertainment and
representasi (118.050) (120.929) representations
Kesejahteraan karyawan (6.799) (5.879) Employees welfare
Beban pajak (32.027) (39.150) Tax expenses
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan
perpajakan (223.463) (120.969) Non-deductible expenses
Penghasilan bunga yang Interest income subject to
dikenakan pajak final 3.862 4.298 final tax
Penyesuaian 271.878 421.527 Adjustment
2.230.734 482.135
59
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak Reconciliation between income tax benefit
penghasilan yang dihitung dengan (expense) as computed using the applicable
menggunakan tarif pajak yang berlaku dari tax rate from profit before income tax is as
laba sebelum pajak penghasilan adalah follows (Continued) :
sebagai berikut (Lanjutan) :
2019 2018
2.230.734 482.135
Penggunaan rugi fiskal yang Utilization of fiscal loss
dahulu tidak diakui sebagai previously not recognized
aset pajak tangguhan (2.279.529) 1.468.307 as deferred tax assets
Beban pajak penghasilan Income tax expense
Perusahaan (48.794) 1.950.442 Company
Entitas Anak 214.448 9.053 Subsidiaries
Total 165.654 1.959.495 Total
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
Perhitungan manfaat (beban) pajak tangguhan The computations of deferred tax benefits
adalah sebagai berikut: (expenses) are as follows:
2019 2018
Diakui dalam laba rugi Recognized in profit or loss
Pengaruh perbedaan The effect of temporary
temporer pada tarif differences at the tax
pajak 25% : rate of 25%
Aset tetap dan aset tetap Fixed assets and fixed
yang tidak digunakan assets not used
dalam operasi 120.302 88.620 in operation
Liabilitas imbalan kerja (53.241) 24.228 Employee benefits liability
Biaya provisi dan biaya Unamortized deferred
tangguhan lainnya yang provision cost and
belum diamortisasi - 1.447.514 other costs
Liabilitas sewa pembiayaan (36.126) (31.447) Finance lease liability
Penyesuaian (79.232) 421.527 Adjustments
Neto (48.297) 1.950.442 Net
Entitas anak 214.448 9.053 Subsidiaries
Manfaat (beban) pajak Deferred tax
tangguhan - neto benefits (expense) - net
(diakui dalam laba rugi) 166.151 1.959.495 (recognized in profit or loss)
60
PT SLJ GLOBAL TBK
<
d. Pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deferred tax (Continued)
Perhitungan manfaat (beban) pajak tangguhan The computations of deferred tax benefits
adalah sebagai berikut: (expenses) are as follows:
2019 2018
Diakui dalam penghasilan Recognized in other
komprehensif lain comprehensive income
Pengaruh perbedaan The effect of temporary
temporer pada tarif differences at the tax
pajak 25% : rate of 25%
Exchange differences on
Selisih kurs atas penjabaran translation of financial
laporan keuangan (25.947) statements
Liabilitas imbalan kerja 37.953 (26.307) Employee benefits liability
Neto 37.953 (52.254) Net
Entitas anak 1.472 (4.564) Subsidiaries
Manfaat (beban) pajak Deferred tax benefits (expense)
tangguhan - neto (diakui dalam - net (recognized in
penghasilan komprehensif lain) 39.425 (56.818) comprehensive income)
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of deferred tax assets and liabilities
adalah sebagai berikut: are as follows:
2019 2018
Aset pajak tangguhan - neto Deferred tax assets - net
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
persediaan 1.775.885 1.775.885 inventory
Liabilitas imbalan kerja 755.729 740.136 Employee benefits liability
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha 303.246 306.096 trade receivables
Aset tetap dan aset tetap Fixed assets and fixed
yang tidak digunakan assets not used
dalam operasi (33.423) 121.818 in operation
Liabilitas sewa pembiayaan (361.411) (493.562) Finance lease liability
laporan keuangan (220.308) (219.888) statements
Neto 2.219.718 2.230.485 Net
Entitas anak 995 995 Subsidiaries
Total 2.220.713 2.231.480 Total
Liabilitas pajak tangguhan - neto Deferred tax Liabilities - net
Manajemen menyisihkan seluruh aset pajak The management impaired all deferred tax
tangguhan yang berasal dari akumulasi rugi asset arising from accumulated tax losses
fiskal, dimana manajemen berpendapat bahwa carry forward, in which they believe that the
aset pajak tangguhan tersebut tidak akan deferred tax asset will not be fully utilized in
dapat digunakan seluruhnya di masa akan the future.
datang.
61
PT SLJ GLOBAL TBK
<
d. Pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deferred tax (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the recognized
tangguhan dapat dipulihkan kembali melalui deferred tax assets can be fully recovered
penghasilan kena pajak di masa yang akan through future taxable income before such
datang sebelum habis masa berlakunya. benefits expire.
e. Pajak Penghasilan Terkait dengan Setiap e. Income Tax Relating to Each Item of Other
Komponen dari Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income
Lain
2019
Jumlah Manfaat Jumlah
Sebelum Pajak/ (Beban) Pajak/ Setelah Pajak/
Amounts Tax Benefit Amounts
Before Tax (Expense) After Tax
pensiun imbalan pasti benefit pension plan
Perusahaan (151.815) 37.953 (113.862) The Company
Entitas anak (5.889) 1.472 (4.416) Subsidiaries
Penghasilan komprehensif lain (157.704) 39.425 (118.278) Other comprehensive income
2018
Jumlah Manfaat Jumlah
Sebelum Pajak/ (Beban) Pajak/ Setelah Pajak/
Amounts Tax Benefit Amounts
Before Tax (Expense) After Tax
pensiun imbalan pasti benefit pension plan
Perusahaan 107.285 (26.821) 80.464 The Company
Entitas anak 18.258 (4.564) 13.693 Subsidiaries
laporan keuangan 103.788 (25.947) 77.841 statements
Penghasilan komprehensif lain 229.331 (57.333) 171.998 Other comprehensive income
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia,

berlaku di Indonesia, perusahaan-perusahaan companies submit tax returns on the basis of
menetapkan dan membayar sendiri besarnya self-assessment. For fiscal year 2007 and
jumlah pajak yang terutang. Untuk tahun pajak earlier years, the DGT may assess or amend
2007 dan sebelumnya, DJP dapat menetapkan taxes within ten (10) years from the time the
atau mengubah liabilitas pajak dalam batas tax becomes due, or until the end of 2013,
waktu sepuluh (10) tahun sejak saat whichever was earlier. New rules are
terutangnya pajak, atau akhir tahun 2013, applicable to fiscal year 2008 and subsequent
mana yang lebih awal. Ketentuan baru yang years stipulating that the DGT may assess or
diberlakukan terhadap tahun pajak 2008 dan amend taxes within five (5) years from the time
tahun-tahun selanjutnya menentukan bahwa the tax becomes due.
DJP dapat menetapkan dan mengubah
liabilitas pajak tersebut dalam batas waktu lima
(5) tahun sejak saat terutangnya pajak.
62
PT SLJ GLOBAL TBK
<
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja karyawan pada tanggal 31 Employee benefits liability as of December 31,
Desember 2019 dan 2018 Perusahaan dan entitas 2019 and 2018 The company and Subsidiadry
anak ( KP ) dihitung oleh Aktuaris independen dari (KP) was calculated by an independent actuary
Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus dan Amran dan from Acturial Consultant Tubagus and Amran and
PT Binaputera Jaga Hikmah dalam laporannya PT Binaputera Jaga Hikmah whose reports dated
masing-masing tertanggal 12 Maret 2020 dan March 12, 2020 and March 25, 2019, respectively,
25 Maret 2019 dengan menggunakan metode used the “Projected Unit Credit” method with
”Projected Unit Credit” dan mempertimbangkan consideration of the following assumptions:
beberapa asumsi sebagai berikut:
31 Desember/December 31,
2019 2018
Tingkat diskonto 7,33% - 7,62% 7,06% - 8,30% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 8,00% Salary growth rate
Tabel mortalita TM III - 2011 TMI III - 2011 Mortality table
Usia pensiun normal 56 tahun 56 tahun Normal retirement age
Rincian liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The details of employee benefits liability are as
berikut: follows:
2019 2018
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti benefit obligation
Perusahaan 3.022.920 2.960.544 The company
Liabilitas Imbalan Kerja 3.293.508 3.307.580 Employee Benefits Liability
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah Movements of the present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2019 2018
Saldo awal 2.960.544 2.970.915 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan 582.938 363.963 Employee benefits expense
Pengukuran kembali dari: Remeasurements from
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial losses (gains)
yang timbul dari: arising from:
Perubahan dalam asumsi Changes in financial
keuangan 86.387 (185.438) assumption
Penyesuaian pengalaman 65.428 78.153 Experience adjustments
Selisih kurs 123.525 (200.527) Exchange differences
Imbalan yang dibayar (795.902) (66.522) Benefits paid
Saldo Akhir 3.293.508 3.307.580 Ending Balance
63
PT SLJ GLOBAL TBK
<
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah di atas The management believes that the above
memadai untuk kebutuhan Undang-Undang No. 13 amounts are adequate to cover the requirements
Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan PSAK of the Labor Law No. 13 of 2003 and PSAK
No. 24 (Revisi 2013) pada tanggal 31 Desember No. 24 (Revised 2013) as of December 31, 2018
2018 dan 2017 sesuai peraturan yang berlaku. and 2017.
Beban imbalan kerja yang diakui sebagai bagian Employee benefit expense recognized as part of
dari beban pokok pendapatan usaha dan beban cost of operating revenues and general and
umum dan administrasi terdiri dari: administrative expenses consists of:
2019 2018
Beban yang diakui dalam laba rugi: Expense recognized in profit or loss:
Biaya jasa lalu 145.680 - Past service cost
Biaya jasa kini 187.756 184.442 Current service cost
Biaya bunga 249.502 179.521 Interest cost
Subtotal 582.938 363.963 Subtotal
Enitas anak 270.588 26.836 Subsidiaries
Total 853.526 390.799 Total
Perubahan liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The movements in employee benefits liability are
berikut: as follows:
2019 2018
Nilai kini kewajiban imbalan pasti Present value of defined benefit
pada awal tahun 2.960.544 2.970.915 obligation at beginning of year
Biaya jasa lalu 145.680 - Past service cost
Biaya jasa kini 187.756 184.442 Current service cost
Biaya bunga 249.502 179.521 Interest cost
Perubahan liabilitas imbalan kerja adalah sebagai The movements in employee benefits liability are
berikut: (Lanjutan) as follows: (Continued)
2019 2018
Pengukuran kembali dari: Remeasurements from
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial losses (gains)
yang timbul dari: arising from:
Perubahan dalam asumsi Changes in financial
keuangan 86.387 (185.438) assumption
Penyesuaian pengalaman 65.428 78.153 Experience adjustments
Selisih kurs 123.525 (200.527) Exchange differences
Imbalan yang dibayar (795.902) (66.522) Benefits paid
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Present Value of Defined Benefit
Pasti Pada Akhir Tahun 3.293.508 3.307.580 Obligation at End of Year
64
PT SLJ GLOBAL TBK
<
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, effects of
dampak perubahan asumsi keuangan terhadap change in financial assumptions on the present
nilai kini liabilitas adalah sebagai berikut: value of liability are as follows:
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti/

Impact on Defined Benefit Obligation
Perubahan Kenaikan Penurunan
Asumsi/ Asumsi/ Asumsi/
Changes in Increase in Decrease in
Assumptions Assumptions Assumptions
2019 2019
Tingkat diskonto 1% 135.243 (140.353) Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% (138.438) 135.979 Salary increment rate
2018 2018
Tingkat diskonto 1% 130.125 (134.396) Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% (133.513) 131.639 Salary increment rate
Analisa jatuh tempo pembayaran imbalan pada Maturity analysis of the benefit payments as of
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 adalah December 31, 2019 and 2018 are as follows:
sebagai berikut:
2019 2018
Dalam waktu 12 bulan berikutnya
(periode laporan tahun Within the next 12 months
berikutnya) 829.673 773.654 (next year reporting period)
Antara 1 - 5 tahun 2.025.639 783.876 Between 1 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 10.098.306 9.614.440 Over 5 years
Total 12.953.619 11.171.970 Total
20. MODAL SAHAM 20. SHAREHOLDERS EQUITY
Pemegang saham Perusahaan, jumlah saham The Company’s shareholders, the number of
yang ditempatkan dan disetor dan saldo yang issued and paid shares and the related balances
terkait pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 as of December 31, 2019 and 2018 are as
adalah sebagai berikut: follows: :
31 Desember 2019 / December 31,

2019
Jumlah Saham Persentase
Ditempatkan Kepemilikan/
dan Disetor/ Percentage of
Number of Shares Ownership
Pemegang Saham Issued and Paid (%) Shareholders
Amir Sunarko 1.024.389.982 25,69% Amir Sunarko
Carriedo Ltd. 875.515.780 21,96% Carriedo Ltd.
PT SAS Global Jaya 511.770.200 12,84% PT SAS Global Jaya
Deddy Hartawan Jamin 269.691.700 6,76% Deddy Hartawan Jamin
Koperasi - koperasi 1.519.624 0,04% Cooperatives
Lain-lain (masing-masing dengan Others (less than 5% equity for
kepemilikan di bawah 5%) 1.304.029.516 32,71% each shareholders)
Total 3.986.916.802 100,00% Total
65
PT SLJ GLOBAL TBK
<
20. MODAL SAHAM (Lanjutan) 20. SHAREHOLDERS EQUITY (Continued)
31 Desember 2018 / December 31,

2018
Jumlah Saham Persentase
Ditempatkan Kepemilikan/
dan Disetor/ Percentage of
Number of Shares Ownership
Pemegang Saham Issued and Paid (%) Shareholders
Amir Sunarko 1.023.942.282 25,68% Amir Sunarko
Carriedo Ltd. 875.515.780 21,96% Carriedo Ltd.
Deddy Hartawan Jamin 415.298.100 10,42% Deddy Hartawan Jamin
UOB Kay Hian Pte. Ltd. 246.516.039 6,18% UOB Kay Hian Pte. Ltd.
PT SAS Global Jaya 217.770.200 5,46% PT SAS Global Jaya
Koperasi - koperasi 1.518.624 0,04% Cooperatives
Lain-lain (masing-masing dengan Others (less than 5% equity for
kepemilikan di bawah 5%) 1.206.355.777 30,26% each shareholders)
Total 3.986.916.802 100,00% Total
Modal saham dasar Perusahaan terdiri dari The Company’s authorized capital stock consists
1.236.022.311 saham dengan nilai nominal of 1,236,022,311 shares with par value of
Rp1.000 per saham dan 17.639.776.890 saham Rp1,000 per share and 17,639,776,890 shares
dengan nilai nominal Rp100 per saham, sementara with par value of Rp100 per share, while the
modal saham ditempatkan dan disetor penuh terdiri issued and fully paid capital stock consists of
dari 1.236.022.311 saham dengan nilai nominal 1,236,022,311 shares with par value of Rp1,000
Rp1.000 per saham dan 2.750.894.491 saham per share and 2,750,894,491 shares with par
dengan nilai nominal Rp100 per saham pada value of Rp100 per share as of December 31,
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. 2019 and 2018.
Perusahaan telah beberapa kali melakukan The Company has increased its issued and fully
peningkatan modal saham ditempatkan dan disetor paid capital stock through public offerings of
penuh melalui penawaran umum efek shares of stock as disclosed in Note 1b.
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 1b.
Pada tanggal 29 November 2016, Perusahaan On November 29, 2016, the Company has
telah menyampaikan surat keterbukaan informasi submitted the letter of information disclosure that
yang perlu diketahui publik kepada Dewan need to be known to the public to the Indonesian
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Financial Services Authority or Otoritas Jasa
PT Bursa Efek Indonesia sehubungan dengan Keuangan (OJK) and PT Bursa Efek Indonesia
transaksi pembelian 766.275.582 saham regarding with acquisition of 766,275,582 shares
Perusahaan yang dimiliki PT Sumber Graha of the Company owned PT Sumber Graha
Sejahtera oleh Amir Sunarko yang dilakukan pada Sejahtera by Amir Sunarko on November 24,
tanggal 24 November 2016. 2016.
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 dari Rismalena Based on Notarial Deed No. 11 from Rismalena
Kasri, S.H., Notaris di Jakarta, tanggal 13 Oktober Kasri, S.H., Notary in Jakarta, dated October 13,
2017 yang telah diberitahukan kepada Menteri 2017, which has been reported to the Minister of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Law and Human Rights of the Republic of
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Indonesia through Acknowledgement Notification
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03- Letter of the Article of Association Amendment
0190309 tanggal 13 November 2017 mengenai No. AHU-AH.01.03-0190309 dated November 13,
konversi utang Perusahaan sebesar 2017 regarding the Company's debt conversion of
US$15.635.383,48 menjadi modal saham US$15,635,383.48 to 875,515,780 share capital
sebanyak 875.515.780 saham dengan nilai with nominal value of Rp100 per share to
nominal Rp100 per saham kepada Carriedo Carriedo Limited through issuance of shares
Limited dengan cara pengeluaran saham baru without Pre-emptive Rights of 875,515,780 shares
tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu at a conversion price of Rp238 per share.
(HMETD) sebesar 875.515.780 saham dengan
harga konversi Rp238 per saham.
66
PT SLJ GLOBAL TBK
<
20. MODAL SAHAM (Lanjutan) 20. SHAREHOLDERS EQUITY (Continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang The Group is required by the Limited Liablitity
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Company Law No. 40 of 2007 to allocate and
untuk mengalokasikan dana cadangan yang tidak maintain a non-distributable reserve fund until
boleh didistribusikan sampai dengan 20% dari such reserve reaches 20% of the issued and fully
modal saham ditempatkan dan disetor penuh. paid capital stock. This externally imposed capital
Persyaratan permodalan eksternal tersebut requirement is considered by the Group in the
dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Umum General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan makes adjustments to it in light of changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust its
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may adjust the
menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividend payment to shareholders, issue new
pemegang saham, atau menerbitkan saham baru shares or obtain loan financing. No changes are
atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. made in the objectives, policies or processes in
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan the years ended December 31, 2019 and 2018.
maupun proses pada tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to financing at
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. a reasonable cost.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2019 2018
Agio (disagio) saham Premium (discount) on stock
Selisih lebih hasil penawaran Excess of proceeds from
umum saham atas nilai the public offering of shares
nominal saham 138.994.307 138.994.307 over par value of shares
Selisih lebih nilai nominal atas Excess of par value over
nilai wajar saham hasil fair value of shares as a
konversi utang 8.211.507 8.211.507 result of debt conversion
Total 147.205.814 147.205.814 Total
Selisih lebih nilai nominal atas nilai wajar saham Excess of par value over fair value of shares as a
hasil konversi utang berasal dari konversi utang result of debt conversion arose from conversion of
Perusahaan menjadi saham baru yang diterbitkan the Company’s debt into new shares issued to
kepada Carriedo Limited pada tanggal 28 April Carriedo Limited on April 28, 2017 (Notes 16 and
2017 dan Pegasus Capital Fund dan Auspicium 18) and Pegasus Capital Fund and Auspicium
Universal Premier Fund menjadi saham baru yang Universal Premier Fund into new shares issued to
diterbitkan kepada Lion Trust (Singapore) Limited Lion Trust (Singapore) Limited as a trustee of
selaku wali dari keduanya pada tanggal both parties on January 9, 2013.
9 Januari 2013.
67
PT SLJ GLOBAL TBK
<
22. CADANGAN MODAL LAINNYA 22. OTHERS EQUITY RESERVES
Selisih Kurs
Penjabaran
Laporan Keuntungan
Keuangan/ Revaluasi
Exchange Differences Aset Tetap/
Due to Financial Gain on
Statements Revaluation of Total/
Translation Fixed Assets Total
Saldo 1 Januari 2018 (180.131.275) 14.878.877 (165.252.398) Balance as of January 1, 2018
Selisih kurs penjabaran Exchange differences due to
laporan keuangan (293.339) - (293.339) financial statements translation
Keuntungan revaluasi aset tetap - 677.518 677.518 Gain on revaluation of fixed asset
Saldo 31 Desember 2018 (180.424.614) 15.556.395 (164.868.219) Balance as of December 31, 2018
Selisih kurs penjabaran Exchange differences due to
laporan keuangan (293.339) - (293.339) financial statements translation
Keuntungan revaluasi aset tetap - 9.244.796 9.244.796 Gain on revaluation of fixed asset
Saldo 31 Desember 2019 (180.717.953) 24.801.191 (155.916.762) Balance as of December 31, 2019
23. PENDAPATAN USAHA 23. OPERATING REVENUES
Pendapatan usaha terdiri dari: Operating revenues consist of:
2019 2018
Jumlah / Amount Jumlah / Amount
Dolar AS / Volume Dolar AS /
Volume (m3) US Dollar (m3) US Dollar
Ekspor Export
Kayu lapis 105.398 58.779.894 110.417 83.267.726 Plywood
Secondary process
Kayu lapis olahan 719 374.027 487 237.927 plywood
Total Pendapatan Total export
ekspor 106.117 59.153.921 110.904 83.505.653 revenues
Domestik Domestic
Pembangkit
tenaga listrik - 3.974.948 - 5.756.775 Power plant
Kayu bulat 6.299 1.293.140 11.604 2.625.923 Logs
Kayu lapis 5.572 1.364.426 6.075 1.754.830 Plywood
Sewa - 99.419 - 163.514 rent
Kayu gergajian / Sawntimber /
woodworking 186 37.848 457 42.684 woodworking
Total Pendapatan Total Domestic
Domestik 12.057 6.769.781 18.136 10.343.726 Revenues
Total 118.174 65.923.702 129.040 93.849.379 Total
68
PT SLJ GLOBAL TBK
<
23. PENDAPATAN USAHA (Lanjutan) 23. OPERATING REVENUES (Continued)
Rincian penjualan yang dilakukan dengan 1 (satu) Details of sales made to single customer with
pelanggan dengan jumlah penjualan kumulatif annual cumulative amount exceeding 10% of the
selama setahun melebihi 10% dari pendapatan consolidated operating revenues are as follows:
usaha konsolidasian adalah sebagai berikut:
2019 2018
Kai Kwong Trading Co, Kai Kwong Trading Co,
Hong Kong 32.585.514 44.840.952 Hong Kong
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 3.694.087 5.537.911 (Persero)
Kwang Bok Corporation Kwang Bok Corporation
Co. Ltd., Korea - 26.952.388 Co. Ltd., Korea
Total 36.279.601 77.331.251 Total
Pada tahun yang berakhir pada tanggal In the years ended December 31, 2019 and 2018,
31 Desember 2019 dan 2018, tidak terdapat there was no operating revenue from related
pendapatan usaha dari pihak berelasi. parties.
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN USAHA 24. COST OF OPERATING REVENUES
Beban pokok pendapatan usaha terdiri dari: Cost of operating revenues consist of:
2019 2018
Bahan baku 34.218.323 45.071.828 Raw materials
Upah langsung 11.141.956 10.256.685 Direct labor
Beban produksi 16.797.494 16.736.314 Factory overhead
Total beban produksi 62.157.773 72.064.827 Total manufacturing costs
Persediaan barang dalam proses: Work-in-process inventory:
Awal tahun 2.971.054 3.018.160 At beginning of year
Akhir tahun (5.748.841) (2.971.054) At end of year
Beban pokok produksi 59.379.986 72.111.933 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi: Finished goods inventory:
Awal tahun 2.724.651 1.660.676 At beginning of year
Akhir tahun (2.505.992) (2.724.651) At end of year
Beban pokok pendapatan Cost of operating
usaha - Kayu lapis 59.598.645 71.047.958 revenues – plywood
Pembangkit tenaga listrik 3.393.314 5.958.885 Powerplant
Kayu bulat 643.693 1.923.315 Logs
Kayu gergajian/woodworking Sawn timber / woodworking
products 12.357 164.060 products
Total beban pokok pendapatan Total cost of operating
usaha 63.648.009 79.094.218 revenues
Pada tahun yang berakhir pada tanggal In the years ended December 31, 2019 dan 2018,
31 Desember 2019 dan 2018, tidak terdapat there were no purchases made from any single
transaksi pembelian yang dilakukan dengan supplier with annual cumulative amount
1 (satu) pemasok dengan jumlah pembelian exceeding 10% of the consolidated operating
kumulatif selama setahun melebihi 10% dari revenues.
pendapatan usaha konsolidasian.
69
PT SLJ GLOBAL TBK
<
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES
Beban usaha terdiri dari: Operating expenses consist of:
2019 2018
Umum dan administrasi General and administrative
Salaries, wages dan employee
Gaji, upah dan tunjangan 2.580.549 3.118.799 benefits
Honorarium professional 435.783 535.276 Professional fees
Pajak dan perizinan 205.855 260.741 Tax and license
Perbaikan dan pemeliharaan 253.304 252.044 Repair and maintenance
Office and employee
Kantor dan mess karyawan 158.845 209.157 accomodation
Asuransi 122.222 148.246 Insurance
Sumbangan, hadiah dan Donation, representations and
hubungan masyarakat 103.769 44.913 community relationship
Depresiasi 43.623 32.107 Depreciation
Komunikasi 19.857 15.665 Communication
Penjualan dan pemasaran Sales and marketing
Pengangkutan dan penyimpanan 940.793 1.081.419 Freight and storage
Komisi penjualan 399.870 632.116 Sales commission
Salaries, wages dan employee
Gaji, upah dan tunjangan 66.193 85.314 benefits
Depresiasi 48.442 36.781 Depreciation
Total 5.711.954 6.782.567 Total
26. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAINNYA 26. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
Pendapatan dan beban operasi lainnya terdiri dari: Other operating income and expenses consist of:
2019 2018
Pendapatan operasi lainnya Other operating income
Pemulihan penurunan atas
penyisihan penurunan nilai Recovery impairment
aset tetap - 3.083.816 of fixed assets
Laba penjualan aset tetap 840 32.781 Gain on sale fixed assets
Lainnya 56.827 209.200 Others
Total 57.667 3.325.797 Total
Beban operasi lainnya Other operating expense

Beban kapasitas tidak
terpakai 1.647.611 851.011 Idle capacity expense
Kerugian (pemulihan) Loss (Recovery) on
penurunan nilai aset tetap yang impairment of fixed assets
tidak digunakan dalam operasi (916.235) 566.497 not used in operation
Klaim dari pelanggan 96.646 149.930 Claim from customer
Pajak final atas penghasilan bunga 4.500 4.725 Final tax from interest income
Lainnya 237.812 285.816 Others
Total 1.070.334 1.857.979 Total
70
PT SLJ GLOBAL TBK
<
26. PENDAPATAN DAN BEBAN OPERASI LAINNYA 26. OTHER OPERATING INCOME AND EXPENSES
Beban kapasitas yang tidak terpakai merupakan Idle capacity expenses represent expenses
beban yang terjadi karena penghentian produksi incurred during production stoppage of Medium
Medium Density Fibreboard (MDF) yang Density Fibreboard (MDF) products due to high
disebabkan tingginya harga bahan baku. Beban cost of raw materials. The expenses mainly
tersebut terutama terdiri dari penyusutan aset consist of depreciation of fixed assets,
tetap, amortisasi biaya tangguhan pengelolaan hak amortization of deferred costs on forest
pengusahaan hutan dan beban gaji. concession rights and salaries expenses.
27. PENDAPATAN DAN BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE INCOME AND COSTS
Pendapatan dan beban keuangan terdiri dari: Finance income and costs consist of:
2019 2018
Pendapatan keuangan Finance income
Jasa giro 22.502 23.625 Interest on current account
2019 2018
Beban keuangan Finance expense
Beban bunga pinjaman 1.052.010 6.963.961 Interest expense from bank loan
Beban bunga liabilitas Interest expense from financing
pembiayaan dan lainnya 1.890.044 904.903 liabilities and others
Beban administrasi bank 2.374 7.180 Bank charges
Biaya percepatan pencairan SKBDN 1.392.690 1.659.701 Cost of early settlement of LC
Gain (loss) on foreign
Laba (rugi) selisih kurs - neto 653.233 (1.381.714) exchange - net
Total 4.990.351 8.154.031 Total
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham adalah sebagai The calculation of earnings per share is as
berikut: follows:
2019 2018
Laba neto diatribusikan Net profit atributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent
pemilik entitas induk (9.252.905) 3.267.119 Total weighted-average
Jumlah rata-rata tertimbang saham number of shares for
untuk perhitungan laba basic/diluted earnings per
per saham dasar/dilusian 3.986.916.802 3.986.916.802 share calculation
Laba Neto per Saham Dasar/
Dilusian Diatribusikan kepada Basic/Diluted Earnings per Share
Pemilik Entitas Induk Atributable to Owners of
(Angka Penuh) (0,002321) 0,000819 the Parent (Full Amount)
71
PT SLJ GLOBAL TBK
<
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan jumlah tercatat dari The following tables present the carrying amounts
instrumen keuangan yang dicatat pada laporan of the financial instruments carried in the
posisi keuangan konsolidasian dan taksiran nilai consolidated statements of financial position and
wajar: the estimated fair values:
2019
Jumlah Tercatat/ Nilai Wajar/
Akun Carrying Amounts Fair Values Accounts
Aset Keuangan Financial Assets
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi Measured at amortized cost
Kas 41.942 41.942 Cash on hand
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Kas di bank dan setara Cash in banks and cash
kas 2.138.665 2.138.665 equivalents
Piutang usaha 2.760.765 2.760.765 Trade receivables
Piutang lain lain 523.145 523.145 Other receivables
Total Aset Keuangan 5.464.517 5.464.517 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Pinjaman bank 39.708.915 39.708.915 Bank loan
Utang usaha 17.995.104 17.995.104 Trade payables
Beban akrual 15.930.449 15.930.449 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 6.000.000 6.000.000 Other non-current liabilities
Utang lain-lain 6.619.055 6.619.055 Other payables
Wesel bayar 3.379.059 3.379.059 Notes payables
Utang sewa pembiayaan 2.347.649 2.347.649 Finance lease payables
Liabilitas jangka panjang lainnya 3.818.168 3.818.168 Othes long-term liabilities
Total Liabilitas Keuangan 95.798.399 95.798.399 Total Financial Liabilities
2018
Aset Keuangan Financial Assets
Kas 21.963 21.963 Cash on hand
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Kas di bank dan setara Cash in banks and cash
kas 5.795.139 5.795.139 equivalents
Piutang lain lain 611.896 611.896 Other receivables
Total Aset Keuangan 10.470.993 10.470.993 Total Financial Assets
72
PT SLJ GLOBAL TBK
<
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
2018
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank jangka panjang 39.890.063 39.890.063 Short-term bank loan
Utang usaha 14.752.440 14.752.440 Trade payables
Liabilitas jangka pendek lainnya 8.000.000 8.000.000 Other non-current liabilities
Wesel bayar 3.335.840 3.335.840 Accrued expenses
Utang lain-lain 5.810.445 5.810.445 Other payables
Beban akrual 12.929.272 12.929.272 Notes payables
Utang sewa pembiayaan 2.939.305 2.939.305 Finance lease payables
Liabilitas jangka panjang lainnya 3.818.168
xxxx 3.818.168
xxxx Othes long-term liabilities
Total Liabilitas Keuangan 91.475.533
xxxx 91.475.533
xxxx Total Financial Liabilities
Nilai wajar kas dan bank, piutang usaha - pihak The fair values of cash on hand and in banks,
ketiga - bagian lancar, piutang lain-lain, penyertaan trade receivables - third parties - current portion,
saham, utang usaha, utang lain-lain, wesel bayar, other receivables, investment in shares of stock,
beban akrual, liabilitas jangka pendek lainnya dan trade payables, other payables, notes payables,
liabilitas jangka panjang - bagian lancar mendekati accrued expenses, other current liabilities and
nilai tercatat karena jangka waktu jatuh tempo yang long-term liabilities - current maturities
singkat atas instrumen keuangan tersebut. approximate their carrying amounts largely due to
short-term maturities of these instruments.
Nilai wajar liabilitas jangka panjang lainnya dan The fair values of other non-current liabilities and
pinjaman bank jangka panjang dinilai long-term bank loans are calculated using
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan discounted cash flows using market interest rates.
tingkat suku bunga pasar.
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Grup dihadapkan pada risiko suku bunga, risiko The Group is exposed to interest rate risk, credit
kredit, risiko likuiditas dan risiko nilai tukar mata risk, liquidity risk and foreign exchange rate risk.
uang.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko fluktuasi nilai Interest rate risk is the risk of the fluctuation of the
instrumen keuangan yang disebabkan oleh value of a financial instrument caused by the
perubahan suku bunga pasar. Grup memiliki risiko changing of the interest rate in the market.
suku bunga terutama karena menerima pinjaman The Group’s interest rate risk mainly arises from
yang menggunakan suku bunga mengambang. loans which use floating interest rate.
Grup menjalankan manajemen risiko dengan The Group conducts management risk by
melakukan pengawasan terhadap dampak monitoring the movement of market interest rate
pergerakan suku bunga pasar serta bernegosiasi and negotiates accordingly with the bank to
dengan bank untuk meminimalisasi dampak negatif minimize the negative impact on the Group.
terhadap Grup.
Tabel berikut menyajikan jumlah tercatat The following table presents the carrying amount
berdasarkan jatuh tempo dari aset dan liabilitas by maturity of the Group’s assets and liabilities
Group yang terekspos terhadap risiko suku bunga exposed to interest rate risk as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2019 and 2018. 2019 and 2018.
73
PT SLJ GLOBAL TBK
<
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)

Suku bunga mengambang/ Suku bunga tetap/
Floating interest rate Fixed interest rate
≤ 1 tahun > 1 tahun/ ≤ 1 tahun > 1 tahun/
≤ 1 year > 1 year ≤ 1 year > 1 year Total / Total
Aset Asset
Kas di Bank 2.138.665 - - - 2.138.665 Cash in bank
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank jangka panjang - - 39.708.915 - 39.708.915 Long-term bank loan
Liabilitas jangka pendek - - 6.000.000 - 6.000.000 Short-term liabilities
Wesel bayar - - 3.379.059 - 3.379.059 Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan - - 1.169.799 1.177.850 2.347.649 Finance lease payables
Liabilitas jangka panjang Othes long-term
lainnya - - 3.818.168 - 3.818.168 liabilities
Total Asset
Total Aset (Liabilitas) Neto 2.138.665 - (54.075.941) (1.177.850) (53.115.126) (Liabilities) - Net

Suku bunga mengambang/ Suku bunga tetap/
Floating interest rate Fixed interest rate
≤ 1 tahun > 1 tahun/ ≤ 1 tahun > 1 tahun/
≤ 1 year > 1 year ≤ 1 year > 1 year Total / Total
Aset Asset
Kas di Bank 5.795.139 - - - 5.795.139 Cash in bank
Pinjaman bank jangka panjang - - 39.890.063 - 39.890.063 Long-term bank loan
Liabilitas jangka pendek - - 8.000.000 - 8.000.000 Short-term liabilities
Wesel bayar - - 3.335.840 - 3.335.840 Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan - - 905.843 2.033.462 2.939.305 Finance lease payables
Liabilitas jangka panjang Othes long-term
lainnya - - 3.818.168 - 3.818.168 liabilities
Total Asset
Total Aset (Liabilitas) Neto 5.795.139 - (55.949.914) (2.033.462) (52.188.237) (Liabilities) - Net
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan yang Credit risk is the risk of financial loss, should any
timbul apabila para penyewa, pembeli dan pihak of its tenants, buyers and counterparties fail to
lawan transaksi gagal memenuhi liabilitas fulfill their contractual obligations to the Group.
kontraktualnya kepada Grup. Kebijakan Grup The Group policy to manage related risk is by
mengelola risiko tersebut adalah dengan applying prudent acceptance policies on its
menerapkan kebijakan persetujuan penyewa dan potential tenants and buyers, performs ongoing
pembeli berdasarkan prinsip kehati-hatian, monitoring as well as managing the collection of
melakukan pengawasan terhadap portofolio kredit its receivables.
secara berkesinambungan serta melakukan
pengelolaan atas piutangnya.
Eksposur risiko kredit terhadap aset pada laporan Credit risk exposure relating to assets in the
posisi keuangan konsolidasian sebagai berikut: consolidated statements of financial position is as
follow:
2019 2018
Cash in banks and
Kas di bank dan setara kas 2.138.665 5.795.139 cash equivalents
Piutang lain - lain 523.145 611.896 Other receivables
Total 5.422.575 10.449.030 Total
74
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko atas kekurangan dana Liquidity risk is the risk to a shortage of funds and
untuk pengeluaran jangka pendek dan untuk to solve the problem using a liquidity planning
mengatasinya dengan menggunakan perangkat tool. The Group manages their liquidity risk by
rencana likuiditas. Grup mengelola risiko likuiditas maintaining an adequate level of cash on hand
dengan mempertahankan kas dan bank yang and in banks to cover its short-term cash
cukup dalam memenuhi kebutuhan kas jangka requirement. The Group also evaluates the
pendeknya. Grup juga secara rutin mengevaluasi projected and actual cash flows routinely, as well
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal as maturity date schedule of its financial assets
tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. and liabilities.
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka waktu The table below summarizes the maturity profile
pembayaran liabilitas kelompok usaha berdasarkan of the Group’s financial liabilities based on
pembayaran dalam kontrak. contractual payments.
2019
Jumlah arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto/
Contractual undiscounted cash flows amounts
Lebih dari 1 tahun
Jumlah Tercatat/ Sampai dengan sampai 5 tahun/
Carrying Total/ 1 tahun/ After 1 year but not
Amounts Total Within 1 year more than 5 years
Pinjaman bank jangka panjang 39.708.915 39.708.915 39.708.915 - Long-term bank loan
Utang usaha 17.995.104 17.995.104 17.995.104 - Trade payables
Liabilitas jangka pendek 15.930.449 15.930.449 15.930.449 - Short-term liabilities
Wesel bayar 6.000.000 6.000.000 6.000.000 - Accrued expenses
Utang lain-lain 6.619.055 6.619.055 6.619.055 - Other payables
Beban akrual 3.379.059 3.379.059 3.379.059 - Notes payables
Utang sewa pembiayaan 2.347.649 2.347.649 1.169.799 1.177.850 Finance lease payables
Liabilitas jangka panjang lainnya 3.818.168 3.818.168 3.818.168 - Othes long-term liabilities
Total 95.798.399 95.798.399 94.620.549 1.177.850 Total
2018
Jumlah arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto/
Contractual undiscounted cash flows amounts
Lebih dari 1 tahun
Jumlah Tercatat/ Sampai dengan sampai 5 tahun/
Carrying Total/ 1 tahun/ After 1 year but not
Amount Total Within 1 year more than 5 years
Pinjaman bank jangka panjang 39.890.063 39.890.063 39.890.063 - Long-term bank loan
Utang usaha 14.752.440 14.752.440 14.752.440 - Trade payables
Liabilitas jangka pendek 8.000.000 8.000.000 8.000.000 - Short-term liabilities
Wesel bayar 3.335.840 3.335.840 3.335.840 - Accrued expenses
Utang lain-lain 5.810.445 5.810.445 5.810.445 - Other payables
Utang sewa pembiayaan 2.939.305 2.939.305 905.843 2.033.462 Finance lease payables
Liabilitas jangka panjang lainnya 3.818.168 3.818.168 3.818.168 - Othes long-term liabilities
Total 91.475.533 91.475.533 89.442.071 2.033.462 Total
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Exchange Rate risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana Exchange rate risk is the risk that the fair value of
nilai wajar arus kas masa depan dari suatu the future cash flow from financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to changes of exchange rate of
perubahan nilai tukar mata uang selain Dolar AS. currencies other than US Dollar. The Group’s
Instrumen keuangan Grup yang mempunyai financial instrument which has potential risk of
potensi atas risiko nilai tukar mata uang terutama foreign exchange rate mainly consist of trade
terdiri dari utang usaha, utang lain-lain dan beban payables, other payables and accrued expenses
akrual dalam Rupiah. in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Grup As of December 31, 2018, the Group has
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang selain Dolar AS sebagai berikut: currencies other than US Dollar as follows:
75
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Risiko Nilai Tukar Mata Uang (Lanjutan) Exchange Rate risk (Continued)
2019
Dalam mata Ekuivalen
uang asing/ dalam USD/
In foreign Equivalent
currencies in USD
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
IDR 18.503.370.882 1.331.082 IDR
Piutang usaha Trade receivables
IDR 30.473.382.972 2.192.172 US Dollar
Piutang lain lain Others Receivables
IDR 7.272.242.188 523.145 US Dollar
Total Aset 4.046.399 Total Assets
IDR 226.438.935.499 16.289.399 IDR
SG$ 3.207 2.258 SG$
EUR 184.668 207.092 EUR
JPY 1.443.531 13.292 JPY
AUS $ 990 694 AUS $
Utang Lain lain Others payable
IDR 7.100.088.828 510.761 IDR
Wesel bayar Notes payable
IDR 15.000.000.000 1.079.059 IDR
Beban akrual Accrued expense
IDR 85.941.040.520 6.182.364 IDR
Utang sewa pembiayaan Finance lease payable
IDR 1.748.647.210 125.793 IDR
Total Liabilitas 24.410.711 Total Liabilities
Aset (Liabilitas) - Neto (20.364.312) Asset (Liabilities) - Net
2018
Dalam mata Ekuivalen
uang asing/ dalam Rupiah/
In foreign Equivalent
currencies in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
IDR 15.490.253.936 1.069.695 IDR
Piutang usaha Trade receivables
IDR 40.584.177.139 2.802.581 IDR
Piutang lain lain Others Receivables
IDR 8.860.866.342 611.896 IDR
Total Aset 4.484.172 Total Assets
IDR 186.969.846.322 12.911.390 IDR
SG$ 3.041 2.220 SG$
EUR 184.668 211.187 EUR
JPY 1.441.188 13.039 JPY
AUS $ 990 697 AUS $
Utang Lain lain Others payable
IDR 3.007.950.001 207.717 IDR
Wesel bayar Notes payable
IDR 15.000.000.000 1.035.840 IDR
Beban akrual Accrued expense
IDR 64.669.585.537 4.465.823 IDR
Utang sewa pembiayaan Finance lease payable
IDR 4.835.379.872 333.912 IDR
Total Liabilitas 19.181.825 Total Liabilities
Aset (Liabilitas) - Neto (14.697.653) Asset (Liabilities) - Net
76
PT SLJ GLOBAL TBK
<
Risiko Nilai Tukar Mata Uang (Lanjutan) Exchange Rate risk (Continued)
Grup tidak melakukan lindung nilai (hedging) The Group does not hedge its loans denominated
terhadap pinjaman yang diperoleh dalam mata in currencies other than US Dollar.
uang selain Dolar AS.
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Grup mengklasifikasikan kegiatan usahanya ke The Group classifies its businesses into 2 (two)
dalam 2 (dua) segmen pelaporan, yaitu segmen reportable segments, which are business and
usaha dan segmen geografis. Segmen usaha geographical. The business segment is divided
terdiri dari 2 (dua) segmen inti, yaitu segmen into 2 (two) core segments, which are timber
industri pengolahan kayu dan pembangkit tenaga manufacturing and power plant segment and
listrik serta segmen pengusahaan hutan. Segmen logging segment. The geographical segment is
geografis dibagi menurut lokasi pelanggan Grup. divided based on the location of the Group’s
customers.
Segmen Usaha Business Segment
Informasi mengenai segmen usaha dan geografis The information concerning the Group’s business
Grup disajikan sebagai berikut: and geographical segments are presented below:
31 Desember 2019 dan Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut/

December 31, 2019 and the Year Then Ended
Industri
Pengolahan
Kayu dan
Pembangkit
Tenaga Listrik/
Timber Pengusahaan
Manufacturing Hutan/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Keterangan and Power Plant Logging Eliminations Consolidated Description
Pendapatan usaha Operating revenue
Eksternal 64.630.562 1.293.140 - 65.923.702 External
Antar segmen 874.577 6.480.399 (7.354.976) - Inter-segmen
Total pendapatan usaha 65.505.139 7.773.539 (7.354.976) 65.923.702 Total operating revenues
Hasil Result
Hasil segmen 1.626.245 649.448 - 2.275.693 Segment result
Beban usaha (5.711.954) Operating expenses
Pendapatan operasi lainnya 57.667 Other operating income
Beban operasi lainnya (1.070.334) Other operating expenses
Laba usaha (4.448.928) Operating profit
Pendapatan keuangan 22.502 Finance income
Beban keuangan (4.990.351) Finance costs
Laba sebelum pajak final Profit before final tax
dan pajak penghasilan (9.416.777) and income tax
Beban pajak final (4.500) Final tax expense
Laba sebelum pajak
penghasilan (9.421.277) Profit before Income tax
Manfaat pajak
penghasilan 166.151 Income tax benefit
Laba tahun berjalan (9.255.126) Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 8.833.558 income
Total laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan (421.568) income for the year
77
PT SLJ GLOBAL TBK
<
31. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Segmen Usaha (Lanjutan) Bussiness Segment (Continued)

Industri
Pengolahan
Kayu dan
Pembangkit
Tenaga Listrik/
Timber Pengusahaan
Aset dan liabilitas Assets and liabilities

Aset segmen 81.328.647 17.395.131 2.199.999 100.923.777 Segment assets
Investment in
Penyertaan saham 77.084 shares of stock
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 4.039.104 assets
Total aset konsolidasian 105.039.965 Total consolidated assets
Liabilitas segmen (31.994.512) 18.041.150 71.369.485 57.416.123 Segment liabilities

Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 43.059.693 liabilities
Total liabilitas konsolidasian 100.475.816 Total consolidated liabilities
Informasi lainnya Other information

Pengeluaran modal 1.491.181 4.971.747 6.462.928 Capital expenditures
Penyusutan 2.852.372 729.441 3.581.813 Depreciation

Industri
Pengolahan
Kayu dan
Pembangkit
Tenaga Listrik/
Timber Pengusahaan
Pendapatan usaha Operating revenue
Eksternal 92.534.176 1.315.203 - 93.849.379 External
Antar segmen 2.789.988 7.411.140 (10.201.128) - Inter-segmen
Total pendapatan usaha 95.324.164 8.726.343 (10.201.128) 93.849.379 Total operating revenues
Hasil Result
Hasil segmen 15.363.273 (608.112) - 14.755.161 Segment result
Beban usaha (6.782.567) Operating expenses
Pendapatan operasi lainnya 3.325.797 Other operating income
Beban operasi lainnya (1.857.979) Other operating expenses
Laba usaha 9.440.412 Operating profit
Pendapatan keuangan 23.625 Finance income
Beban keuangan (8.154.031) Finance costs
Laba sebelum pajak final Profit before final tax
dan pajak penghasilan 1.310.006 and income tax
Beban pajak final (2.105) Final tax expense
Laba sebelum pajak
penghasilan 1.307.901 Profit before Income tax
Manfaat pajak
penghasilan 1.959.495 Income tax benefit
Laba tahun berjalan 3.267.396 Profit for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 850.520 income
Total laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan 4.117.916 income for the year
78
PT SLJ GLOBAL TBK
<
31. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Segmen Usaha (Lanjutan) Bussiness Segment (Continued)

Industri
Pengolahan
Kayu dan
Pembangkit
Tenaga Listrik/
Timber Pengusahaan
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 102.690.489 14.936.679 (24.799.945) 92.827.223 Segment assets
Investment in
Penyertaan saham 77.084 shares of stock
Aset yang tidak dapat Unallocated
dialokasikan 8.285.811 assets
Total aset konsolidasian 101.190.118 Total consolidated assets
Liabilitas segmen (10.751.646) 16.715.066 46.356.737 52.320.157 Segment liabilities
Liabilitas yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan 43.884.244 liabilities
Total liabilitas konsolidasian 96.204.401 Total consolidated liabilities
Informasi lainnya Other information

Pengeluaran modal 4.753.405 1.255.360 6.008.765 Capital expenditures
Penyusutan 2.204.509 808.877 3.013.386 Depreciation
Segmen Geografis Geographical Segment

Penjualan
Penjualan Antar Segmen/
Eksternal/ Inter-segment Eliminasi/ Konsolidasian/
Keterangan External Sales Sales Eliminations Consolidated Description
Amerika Serikat 22.959.737 - - 22.959.737 United States Of America
Asia Timur 26.118.911 - - 26.118.911 East Asia
Indonesia 6.769.781 874.577 (874.577) 6.769.781 Indonesia
Eropa 4.784.646 - - 4.784.646 Europe
Australia 958.022 - - 958.022 Australia
Asia Tenggara 4.332.605 - - 4.332.605 Southeast Asia
Total 65.923.702 874.577 (874.577) 65.923.702 Total

Penjualan
Penjualan Antar Segmen/
Eksternal/ Inter-segment Eliminasi/ Konsolidasian/
Keterangan External Sales Sales Eliminations Consolidated Description
Amerika Serikat 38.850.524 - - 38.850.524 United States Of America
Asia Timur 36.094.283 - - 36.094.283 East Asia
Indonesia 10.343.727 10.201.128 (10.201.128) 10.343.727 Indonesia
Eropa 2.395.141 - - 2.395.141 Europe
Australia 2.041.976 - - 2.041.976 Australia
Asia Tenggara 4.123.728 - - 4.123.728 Southeast Asia
Total 93.849.379 10.201.128 (10.201.128) 93.849.379 Total
79
PT SLJ GLOBAL TBK
<
32. PERJANJIAN, IKATAN DAN KONTINJENSI 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS

PENTING AND CONTINGENCIES
a. Pada tanggal 4 Mei 2015, Perusahaan a. On May 4, 2015, the Company entered into
menandatangani beberapa perjanjian kerja several production cooperation agreements
sama produksi dengan PT Permata with PT Permata Sanimardani (PS), a third
Sanimardani (PS), pihak ketiga, dimana PS party, in which PS will conduct the production
akan melakukan kegiatan produksi di activities in several forest concession rights
beberapa area IUPHHK-HA Perusahaan area owned by the Company at certain
dengan harga jasa tertentu yang harus dibayar services fee that should be paid by the
oleh Perusahaan. Perjanjian ini berlaku sejak Company. These agreements are valid since
tanggal penandatanganan perjanjian untuk the signing date of the agreement for 2 (two)
jangka waktu 2 (dua) sampai dengan 3 (tiga) until 3 (three) years period. This agreement
tahun. Perjanjian ini telah diperpanjang pada has been extended on December 28, 2018
tanggal 28 Desember 2018 untuk jangka waktu for a period of 3 years.
3 Tahun.
b. Perkara hukum yang dihadapi oleh b. Lawsuit against by the Company are as
Perusahaan sebagai berikut: follows:
i. Deddy Hartawan Jamin (tercatat sebagai i. Deddy Hartawan Jamin (registered as

pemegang saham Perusahaan pada saat the Company’s shareholder as of date of
mengajukan permohonan) dan Imani filing) and Imani United Pte. Ltd. (not yet
United Pte. Ltd. (belum tercatat registered as the Company’s
sebagai pemegang saham Perusahaan shareholder as of date of filing) (the
pada saat mengajukan permohonan) “Petitioners”) filed a Request for
(“Para Pemohon”) mengajukan Inspection on the Company to the South
Permohonan Pemeriksaan Perusahaan Jakarta District Court with Letter No.
ke Pengadilan Negeri Jakarta Selatan 006/DK/I/2011 dated January 10, 2011.
melalui Surat No. 006/DK/I/2011 Based on Civil Suit Decision
tanggal 10 Januari 2011. Berdasarkan No. 38/Pdt.P/2011/PN.Jkt.Sel dated April
Putusan Penetapan Perkara Perdata 28, 2011, the South Jakarta District
No. 38/Pdt.P/2011/PN.Jkt.Sel tanggal 28 Court accepted the petition of the
April 2011, Pengadilan Negeri Jakarta Petitioners. As a result of this decision,
Selatan mengabulkan permohonan Para the Company filed a cassation to the
Pemohon. Atas penetapan tersebut, Supreme Court through Cassation
Perusahaan mengajukan kasasi kepada Memorandum No. 06/LGA/SULI-
Mahkamah Agung dengan Memori K/V/2011 dated May 20, 2011. The
Kasasi No. 06/LGA/SULI-K/V/2011 Supreme Court has issued
tanggal 20 Mei 2011. Mahkamah Decision No. 3017/K/Pdt/2011 dated
Agung telah mengeluarkan Putusan September 12, 2012, which rejected the
No. 3017/K/Pdt/2011 tanggal Company’s cassation. As a result of this
12 September 2012 yang menolak decision, the Company filed a judicial
permohonan kasasi Perusahaan. Atas review application through a Judicial
putusan Mahkamah Agung tersebut, Review Memorandum dated December
Perusahaan mengajukan permohonan 6, 2013. Up to the completion date of the
peninjauan kembali melalui Memori consolidated financial statements, the
Peninjauan Kembali tanggal Company has not received any decision
6 Desember 2013. Sampai dengan from the Supreme Court on the judicial
tanggal penyelesaian laporan keuangan review application.
konsolidasian, Perusahaan belum
menerima putusan dari Mahkamah Agung
atas permohonan peninjauan kembali
tersebut.
80
PT SLJ GLOBAL TBK
<

PENTING (Lanjutan) AND CONTINGENCIES (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
b. Perkara hukum yang dihadapi oleh b. Lawsuit against by the Company are as
Perusahaan sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
ii. Johan Lolong, selaku ahli waris dari Johan ii. Johan Lolong, as the heir of Johan
Kairupan, mengajukan gugatan perdata ke Kairupan, filed a civil suit to the
Pengadilan Negeri Samarinda terhadap Samarinda District Court against the
Perusahaan dengan Perkara Company with Case No.
No. 80/Pdt.G/2010/PN.Smda. Materi 80/Pdt.G/2010/PN.Smda. The subject of
gugatan menyangkut HGB No. 3 atas the suit pertains to HGB No. 3 under the
nama Perusahaan seluas 83.602 m2 yang name of the Company with total area of
terletak di Desa Bukuan, Kecamatan 83,602 m2 located in Bukuan Village,
Palaran, Kota Samarinda, yang di atasnya Palaran Subdistrict, Samarinda City, on
didirikan pabrik sawmill Perusahaan. which the Company’s sawmill is
Berdasarkan Putusan No. established. Based on Decision
113/Pdt/2011/PT.KT.Smda, Pengadilan No. 113/Pdt/2011/PT.KT.Smda, the East
Tinggi Kalimantan Timur mengabulkan Kalimantan High Court accepted the
permohonan banding yang diajukan oleh Company’s appeal application. Such
Perusahaan. Putusan tersebut kemudian decision was then cancelled by the
dibatalkan oleh Mahkamah Agung Supreme Court based on Cassation
berdasarkan Putusan Kasasi No. 1010 Decision No. 1010 K/Pdt/2013 of which
K/Pdt/2013 yang pemberitahuannya the notice was received by the Company
diterima Perusahaan pada tanggal on November 18, 2015. During the
18 November 2015. Selama proses process, land and factory buildings had
tersebut, tanah dan bangunan pabrik telah been executed.
dieksekusi.
Pada tanggal 21 Desember 2015, On December 21, 2015, the Company

Perusahaan menyampaikan permohonan filed a request to delay the execution of
penundaan pelaksanaan eksekusi atas such decision to the Samarinda District
putusan tersebut kepada Pengadilan Court by stating certain reasons and in
Negeri Samarinda dengan sejumlah alasan relation to the Company’s plan to
dan terkait dengan rencana Perusahaan file a Judicial Review application. On
untuk mengajukan Peninjauan Kembali. February 9, 2016, the Company filed a
Pada tanggal 9 Februari 2016, Perusahaan Judicial Review application to the
mengajukan permohonan Peninjauan Supreme Court through the Samarinda
Kembali kepada Mahkamah Agung melalui District Court. On November 1, 2016, the
Pengadilan Negeri Samarinda. Pada Supreme Court through the Samarinda
tanggal 1 November 2016, Mahkamah District has received and register the
Agung melalui Pengadilan Negeri Judicial Review application.
Samarinda telah menerima dan
mendaftarkan permohonan Peninjauan
Kembali.
Pada tanggal 14 September 2017, On September 14, 2017, the Company

Perusahaan telah menerima relaas has accepted the notification of the
pemberitahuan isi keputusan Mahkamah decision content of the Supreme Court of
Agung Republik Indonesia tingkat the Republic of Indonesia of the
peninjauan kembali Nomor review level Number 699PK/Pdt/2016 jo
699PK/Pdt/2016 jo Nomor Number 80 /Pdt.G/2010/PN.SMDA
80/Pdt.G/2010/PN.SMDA yang isinya which refused the request for review of
menolak permohonan peninjauan kembali the above case. The Company has
atas kasus tersebut di atas. Perusahaan transferred the land as mentioned
telah menyerahkan tanah tersebut di atas. above.
81
PT SLJ GLOBAL TBK
<

Entitas anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
d. Pada tanggal 29 Desember 2010, KP d. On December 29, 2010, KP entered into an

menandatangani perjanjian jual beli tenaga excess electric power sale and purchase
listrik lebih (excess power) dengan agreement with PT Perusahaan Listrik Negara
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN), (Persero) (PLN), a third party, located in PLTU
pihak ketiga, yang berlokasi di PLTU Loa Loa Janan, East Kalimantan, in which KP
Janan, Kalimantan Timur, dimana KP setuju agreed to supply electric power with maximum
untuk memasok tenaga listrik dengan capacity of 6,800 kwh at the price of Rp852.80
kapasitas maksimum 6.800 kwh dengan harga per kwh. This agreement is valid since January
Rp852,80 per kwh. Perjanjian ini berlaku sejak 1, 2011 and has subsequently been extended
tanggal 1 Januari 2011 dan kemudian telah several times, the latest of which was up to
beberapa kali diperpanjang, terakhir sampai September 30, 2016. On September 15,
dengan tanggal 30 September 2016. Pada 2016, KP and PLN agreed to change the
tanggal 15 September 2016, KP dan PLN maximum capacity of 6,800 kwh to 5,000 kwh
setuju untuk mengubah kapasitas maksimum and changes the price of Rp852.80 per kwh to
dari 6.800 kwh menjadi 5.000 kwh dan Rp851.00 per kwh. This agreement is effective
perubahan harga dari Rp852,80 per kwh from October 1, 2016 with a term of execution
menjadi Rp851,00 per kwh. Perjanjian ini of the agreement for 2 (two) years. On August
berlaku efektif sejak tanggal 1 Oktober 2016 30, 2019, KP and PLN agreed to extend the
dengan jangka waktu pelaksanaan perjanjian execution of the agreement until September
selama 2 (dua) tahun. Pada tanggal 30 30, 2020.
Agustus 2019, KP dan PLN sepakat
memperpanjang pelaksanaan perjanjian
sampai dengan 30 September 2020.
e. Pada tanggal 17 Januari 2011, KP e. On January 17, 2011, KP entered into an

menandatangani perjanjian jual beli tenaga excess electric power sale and purchase
listrik lebih (excess power) dengan agreement with PT Perusahaan Listrik Negara
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (Persero) (PLN), a third party, located in
(PLN), pihak ketiga, yang berlokasi di Senoni, Senoni, East Kalimantan, in which KP agreed
Kalimantan Timur, dimana KP setuju untuk to supply electric power with maximum
memasok tenaga listrik dengan kapasitas capacity of 13,500 kwh at the price of
maksimum 13.500 kwh dengan harga Rp852.80 per kwh. This agreement is valid for
Rp852,80 per kwh. Perjanjian ini berlaku 1 (one) year since the commencement date of
selama 1 (satu) tahun terhitung sejak tanggal electricity supply and has subsequently been
dimulainya penyaluran tenaga listrik dan extended several times, the latest of which was
kemudian telah beberapa kali diperpanjang, up to September 30, 2016.
terakhir sampai dengan tanggal 30 September
2016.
. Pada tanggal 15 September 2016, KP dan e. On September 15, 2016, KP and PLN agreed
PLN setuju untuk mengubah kapasitas to change the maximum capacity of 13,500
maksimum dari 13.500 kwh menjadi 11.000 kwh to 11,000 kwh and changes the price of
kwh dan perubahan harga dari Rp852,80 per Rp852.80 per kwh to Rp869.00 per kwh. This
kwh menjadi Rp869,00 per kwh. Perjanjian ini agreement is effective from October 1, 2016
berlaku efektif sejak tanggal 1 Oktober 2016 with a term of execution of the agreement for 2
dengan jangka waktu pelaksanaan perjanjian (two) years. On February 23, 2017, KP and
selama 2 (dua) tahun. Pada tanggal 23 PLN agreed to change the price of Rp869.00
Februari 2017, KP dan PLN setuju untuk per kwh to Rp1,012.00 per kwh. This
mengubah perubahan harga dari Rp869,00 per agreement expires until September 30, 2019.
kwh menjadi Rp1.012,00 per kwh. Perjanjian On August 30, 2019, KP and PLN agreed to
ini berakhir sampai dengan tanggal 30 change the price of Rp 1,012.00 per kwh to Rp
September 2019. Pada tanggal 30 Agustus 1,004.00 per kwh. This agreement expires until
2019, KP dan PLN setuju untuk mengubah September 30, 2020.
perubahan harga dari Rp 1.012,00 per kwh
menjadi Rp 1.004,00 per kwh. Perjanjian ini
berakhir sampai dengan tanggal 30 September
2020.
82
PT SLJ GLOBAL TBK
<

f. Pada tanggal 17 Februari 2012, NP f. On February 17, 2012, NP entered into a lease
menandatangani perjanjian sewa menyewa agreement with PT Indomining, in which NP
dengan PT Indomining. NP menyewakan lahan agreed to lease its land with total area of
berupa tanah seluas 283.641 m2 yang terletak 283,641 m2 which is located at Sanga-Sanga,
di Sanga-Sanga, Kalimantan Timur. Perjanjian East Kalimantan. This agreement is valid from
ini berlaku sejak tanggal ditandatangani the commencement date up to HGB expiration
sampai dengan berakhirnya masa berlaku date on March 31, 2028. Total value of lease
HGB yaitu tanggal 31 Maret 2028. Total contract amounted to US$1,000,000.
kontrak sewa adalah sebesar US$1.000.000.
g. Pada tanggal 14 Oktober 2013, KP g. On October 14, 2013, KP entered into an

menandatangani perjanjian jual beli tenaga electric power sale and purchase agreement
listrik dengan PT KD Mineral IDN (PT KD), with PT KD Mineral IDN (PT KD), a third
pihak ketiga, yang berlokasi di Kutai party, located in Kutai Kartanegara, East
Kartanegara, Kalimantan Timur, dimana KP Kalimantan, in which KP agreed to supply
setuju untuk memasok tenaga listrik dengan electric power with minimum and maximum
kapasitas minimum dan maksimum masing- capacity of 300,000 kwh per month and
masing sebesar 300.000 kwh per bulan dan 1,500,000 kwh per month, respectively, at the
1.500.000 kwh per bulan dengan harga price of Rp1,200 per kwh of which the price is
sebesar Rp1.200 per kwh dimana harga determined by the price of coal supplied to
tersebut ditentukan berdasarkan kondisi the power plant at the price of Rp500 per kwh
tingkat harga batu bara yang dipasok ke with 5,100 kkal of calory. The agreement is
pembangkit tenaga listrik sebesar Rp500 per valid until 10 (ten) years since the
kwh dengan kalori 5.100 kkal. Pada tanggal commencement date of electricity supply. On
16 November 2015, KP dan PT KD November 16, 2015, KP and PT KD signed
menandatangani addendum perjanjian addendum agreements and agreed among
diantaranya menyetujui bahwa sejak tanggal other since December 1, 2015 until March 31,
1 Desember 2015 sampai dengan 31 Maret 2016, the minimum usage capacity of 80,000
2016, kapasitas pemakaian minimum menjadi kwh per month and since April 1, 2016,
sebesar 80.000 kwh per bulan, dan sejak minimum usage capacity change to 150,000
tanggal 1 April 2016, kapasitas pemakaian kwh/month.
minimum berubah menjadi sebesar 150.000
kwh/bulan.
h. Pada tanggal 16 Oktober 2013, KP h. On October 16, 2013, KP entered into an

menandatangani perjanjian jual beli tenaga electric power sale and purchase agreement
listrik dengan PT Sarana Bina Semesta Alam, with PT Sarana Bina Semesta Alam, a third
pihak ketiga, yang berlokasi di Kutai party, located in Kutai Kartanegara, East
Kartanegara, Kalimantan Timur, dimana KP Kalimantan, in which KP agreed to supply
setuju untuk memasok tenaga listrik dengan electric power with minimum and maximum
kapasitas minimum dan maksimum masing- capacity of 300,000 kwh per month and
masing sebesar 300.000 kwh per bulan dan 600,000 kwh per month, respectively, at the
600.000 kwh per bulan dengan harga sebesar price of Rp1,200 per kwh of which the price is
Rp1.200 per kwh dimana harga tersebut determined by the price of coal supplied to
ditentukan berdasarkan kondisi tingkat harga the power plant at the price of Rp500 per kwh
batu bara yang dipasok ke pembangkit tenaga with 5,100 kkal of calory. The agreement is
listrik sebesar Rp500 per kwh dengan kalori valid until 10 (ten) years since the
5.100 kkal. Perjanjian ini berlaku hingga commencement date of electricity supply.
10 (sepuluh) tahun sejak awal penyaluran
tenaga listrik secara komersial untuk pertama
kali.
83
PT SLJ GLOBAL TBK
<

i. Pada tanggal 19 Januari 2007, KP i. On January 19, 2007, KP entered into a lease
menandatangani perjanjian sewa menyewa agreement for a forklift rent with Syairoji. The
unit forklift dengan Syairoji. Unit forklift tersebut forklift unit suffered a damage due to accident
mengalami kerusakan karena kecelakaan in the lease period, and therefore, Syairoji
dalam masa sewa, sehingga Syairoji filed a civil suit to the Samarinda State Court
mengajukan gugatan perdata ke Pengadilan with Case No. 02 / Pdt.G / 2008 / PN.Smda
Negeri Samarinda dengan Perkara dated February 19, 2008 where Syairoji filed
No.02/Pdt.G/2008/PN.Smda tanggal 19 a claim for compensation and repairs for the
Februari 2008 dimana Syairoji mengajukan damages. The Samarinda District Court
tuntutan ganti rugi dan perbaikan atas accepted all of Syairoji's claim and KP then
kerusakan tersebut. Pengadilan Negeri filed an appeal to the East Kalimantan High
Samarinda menerima seluruh gugatan Syairoji Court. Based on letter of verdict No. 55 / PDT
dan KP kemudian mengajukan permohonan / 2009 / PT.KT.SMDA dated June 29, 2009,
banding ke Pengadilan Tinggi Kalimantan the East Kalimantan High Court ordered KP
Timur. Berdasarkan Putusan No. to repair the forklift unit in Syairoji's
55/PDT/2009/PT.KT.SMDA tanggal 29 Juni designated workshop and subsequently
2009, Pengadilan Tinggi Kalimantan Timur return it in good condition. On the verdict, KP,
memerintahkan KP untuk memperbaiki unit again, filed an appeal to the Supreme Court,
forklift tersebut di bengkel yang ditunjuk which was subsequently rejected based on
Syairoji dan selanjutnya menyerahkannya letter of verdict No. 915K/Pdt/2010 dated 31
dalam keadaan atau kondisi baik. Atas August 2010. Based on letter of verdict No.
putusan tersebut, KP mengajukan 02/Pdt.G/2008/PN.Smda dated February 14,
permohonan kasasi ke Mahkamah Agung, 2019,
yang kemudian ditolak berdasarkan Putusan
No. 915K/Pdt/2010 tanggal 31 Agustus 2010.
i. Berdasarkan putusan No. i. Samarinda State Court ordered KP to settle

02/Pdt.G/2008/PN.Smda tanggal payment of Rp510,000,000 to Syairoji. As of
14 Februari 2019, Pengadilan Negeri March 12, 2019, KP has settled the payment
Samarinda memerintahkan KP melakukan to Syairoji.
pembayaran sebesar Rp510.000.000 kepada
Syairoji. Pada tanggal 12 Maret 2019, KP telah
melakukan pembayaran tersebut kepada
Syairoji.
33. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 33. SUPLEMENTARY CASH FLOWS

INFORMATION
Aktivitas signifikan yang tidak mempengaruhi arus e Significant activities which do not affect the
kas Grup adalah sebagai berikut: Group’s cash flows are as follows:
2019 2018
Penambahan aset tetap melalui Additions to fixed assets under
utang sewa pembiayaan - 2.350.200 finance lease payables
84
PT SLJ GLOBAL TBK
<
33. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS (Lanjutan) 33. SUPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION (Continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas f Movement of liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas konsolidasian activities in the consolidated statement of cash
adalah sebagai berikut: flows are as follows:
Saldo Saldo
1 Januari/ 31 December/
Balance as of Balance as of
January 1, Arus kas-neto/ Foreign exchange Lain-lain/ December 31,
2019 Cash flows-net movement Others 2019
Pinjaman bank 39.890.063 (131.134) - - 39.758.929 Bank loan
Wesel bayar 3.335.840 43.219 - - 3.379.059 Notes payable
Liabilitas jangka pendek lainnya 8.000.000 (2.000.000) - - 6.000.000 Other current liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 3.818.168 - - - 3.818.168 Non-current liablitities
Liabilitas pembiayaan 2.939.305 (492.222) (99.433) - 2.347.650 Finance lease
Jumlah Tercatat 57.983.376 (2.580.137) (99.433) - 55.303.806 Carrying Amounts
Saldo Saldo
1 Januari/ 31 December/
Balance as of Balance as of
January 1, Arus kas-neto/ Foreign exchange Lain-lain/ December 31,
2018 Cash flows-net movement Others 2018
Pinjaman bank 34.812.124 (1.786.876) - 6.864.815 39.890.063 Bank loan
Wesel bayar 300.000 3.249.383 (213.543) - 3.335.840 Notes payable
Liabilitas jangka pendek lainnya - 8.000.000 - - 8.000.000 Other current liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 7.600.034 (3.778.143) (3.723) - 3.818.168 Non-current liablitities
Liabilitas pembiayaan 915.605 1.740.263 283.437 - 2.939.305 Finance lease
Jumlah Tercatat 43.627.763 7.424.627 66.171 6.864.815 57.983.376 Carrying Amounts
34. KELANGSUNGAN USAHA 34. GOING CONCERN
Pada tanggal 31 Desember 2019, sehubungan As of December 31, 2019, in relation to receipt of
dengan diterimanya surat peringatan dari Mandiri warning letters from Mandiri ordering the
agar Perusahaan melunasi seluruh pinjamannya Company to settle all of its loans (Note 14), the
(catatan 14), pinjaman kepada Mandiri menjadi loan payable to Mandiri become due. The Group
jatuh tempo dan Grup masih dalam proses is still in the process of restructuring the bank loan
restrukturisasi pinjaman dengan Mandiri yang with Mandiri which result cannot be determined at
hasilnya belum dapat ditentukan pada saat ini. this time. In addition, as of December 31, 2018,
Disamping itu, pada tanggal 31 Desember 2019, the Group’s consolidated total current liabilities
total liabilitas jangka pendek konsolidasian Grup exceeded its consolidated total current assets.
melebihi total aset lancar konsolidasiannya.
Kemampuan Grup untuk mempertahankan The Group’s ability to continue as a going concern
kelangsungan usahanya tergantung pada depends on their ability to finance its operations in
kemampuannya untuk membiayai operasional di the future, the result of loan restructuring,
masa yang akan datang, tercapainya restrukturisasi management’s plan and continuing support from
pinjaman, rencana manajemen dan dukungan the Company’s shareholders. The consolidated
secara berkesinambungan dari pemegang saham financial statements were prepared assuming that
Perusahaan. Laporan keuangan konsolidasian the Group will continue to operate as going
disusun dengan asumsi bahwa Grup akan concern entity.
melanjutkan operasinya sebagai entitas yang
memiliki kelangsungan usaha.
Kegiatan usaha Grup telah terpengaruh dan The Group’s operations have been affected and
mungkin terus terpengaruh oleh kondisi bisnis yang may continue to be affected by the business
mempengaruhi usaha di bidang kehutanan. conditions affecting the forestry business.
Pencapaian kinerja Grup pada tahun 2019 The performance achievement of the Group in
mencerminkan strategi yang disusun manajemen 2019 reflected that the strategies created by the
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya management to continue as a going concern has
mulai membuahkan hasil. started to become successful.
85
PT SLJ GLOBAL TBK
<
34. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 34. GOING CONCERN (Continued)
Dalam menjalankan usahanya, manajemen Grup In running its operations, the Group’s
telah dan akan menerapkan strategi usahanya management has started to and will implement
sebagai berikut: the following business strategies:
- Terus berproduksi dalam skala ekonomis dan - Continue to produce on an economical scale
terus berupaya menekan biaya produksi and continue in trying to reduce production
dengan cara meningkatkan produktivitas costs by increasing labor productivity,
tenaga kerja, memaksimalkan penggunaan maximizing the use of small diameter logs,
kayu bulat diameter kecil, optimalisasi optimizing the use of materials, automation of
penggunaan bahan, otomatisasi mesin-mesin machineries and controlling non-production
serta pengendalian biaya-biaya non-produksi. costs.
- Menyelesaikan proses restrukturisasi pinjaman - Complete the bank loan restructuring

bank dengan tujuan memperbaiki status process with the objective to improve Bank
kolektibilitas Bank Indonesia dan pencarian Indonesia's collectability status and seeking
dana murah untuk melunasi pinjaman- for low-cost funds to repay high-cost loans for
pinjaman berbiaya tinggi untuk keperluan purchase of machineries in order to optimize
pembelian mesin-mesin dalam rangka small diameter logs and automation of
optimalisasi kayu bulat diameter kecil dan production processes as well as obtain
otomatisasi proses produksi serta working capital funds for cheaper raw
mendapatkan dana modal kerja untuk material and supporting material purchases
pembelian bahan baku dan bahan pembantu in accordance with term of payments.
yang lebih murah sesuai termin pembayaran.
- Berupaya mengaktifkan kembali industri MDF - Attempt to reactivate the MDF (Medium
(Medium Density Fibreboard) bekerjasama Density Fibreboard) industry in collaboration
dengan investor potensial. with potential investors.
- Tetap konsisten dalam menerapkan - Stay consistent in implementing sustainable

pengelolaan hutan lestari (sustainable forest forest management and optimize the use of
management) serta mengoptimalkan natural forest resources in the forest areas
pemanfaatan sumber daya hutan alam pada owned by the Group.
areal-areal hutan yang dimiliki oleh Grup.
- Tetap konsisten mempraktekkan good - Stay consistent in applying good corporate

corporate governance dengan mematuhi governance by complying to existing
peraturan-peraturan yang ada, regulations, minimizing social conflicts
meminimalisasi konflik sosial melalui through community development and
community development serta operasional environmental friendly operations.
yang ramah lingkungan.
Hasil dari rencana manajemen untuk restrukturisasi The outcome of management’s plan to restructure
pinjaman dan meningkatkan kemampuan volume loan and increase the production volume capacity
produksi industri kayu lapis dan produk turunannya of the plywood industry and its derivative products
sangat bergantung kepada kondisi bisnis yang are highly dependent on the business conditions
mempengaruhi usaha di bidang kehutanan, affecting the forestry business, success of the loan
kesuksesan restrukturisasi pinjaman dengan restructuring with Mandiri and success of
Mandiri serta kesuksesan negosiasi dengan pihak negotiation with third parties, that are beyond
ketiga, yang mana diluar kendali Perusahaan dan control of the Company and its subsidiaries, which
entitas anaknya, yang dapat secara signifikan may significantly affect the Company and its
mempengaruhi kondisi dan kinerja keuangan subsidiaries financial conditions and performances.
Perusahaan dan entitas anaknya. Keadaan ini These conditions indicate the existence of a
mengidentifikasikan adanya ketidakpastian material material uncertainty that may cast significant doubt
yang dapat menyebabkan keraguan signifikan on the Company and its subsidiaries’ ability to
Perusahaan dan entitas anaknya mempertahankan continue as a going concern.
kelangsungan usahanya.
86
PT SLJ GLOBAL TBK
<
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pada saat penerbitan laporan keuangan ini di At the time of the publication of this financial report
Dunia, telah terjadi peristiwa mewabahnya Virus in the World, there had been an outbreak of the
Corona, yang di mulai dari Negara china dan Corona Virus, which began in China and spread
menyebar ke seluruh dunia. Atas Wabah Corona throughout the world. For the Corona outbreak, the
tersebut World Health Organization (WHO) telah World Health Organization (WHO) has declared
menyatakan sebagai Pandemi, demikian juga Pandemic, as well as the Government of Indonesia
Pemerintah Indonesia telah menyatakan sebagai has declared it a non-natural disaster Emergency
Kondisi Darurat non bencana alam sesuai dengan Conditions in accordance with Government of
keputusan Pemerintah No.9A Tahun 2020 tentang No.9A Year 2020 regarding the Status of Specific
Status Keadaan Tertentu Darurat Bencana Wabah Disasters Emergency Conditions for Corona Virus
Penyakit Akibat Virus Corona di Indonesia tanggal Disease in Indonesia dated January 28, 2020 and
28 Januari 2020 dan keputusan No.13A Tahun decision No. 13A of 2020 concerning the Extension
2020 tentang Perpanjangan Status Keadaan of the Status of Specific Emergency Disasters in
Tertentu Darurat Bencana Wabah Penyakit Akibat Indonesia due to Corona Virus February 29, 2020.
Virus Corona di Indonesia 29 Februari 2020.
Akibat mewabahnya Corona, maka negara China As a result of the Corona outbreak, the country of
sebagai negara pertama terjangkit virus Corona China as the first country infected with the Corona
telah melakukan Lockdown yang berupa virus has made a lockdown in the form of
pembatasan lalu lintas orang dan barang dari dan restrictions on the traffic of people and goods to
ke wilayah tertentu, dan di ikuti oleh beberapa and from certain regions, and followed by several
negara yg melakukan lockdown secara penuh. countries that do a full lockdown. Most of these
Negara-negara tersebut sebagian besar countries are trading partners from Indonesia. The
merupakan mitra dagang dari Indonesia. Pengaruh influence of the Corona outbreak on the economy,
dari wabah Corona terhadap perekonomian, according to the world bank, can reduce world
menurut bank dunia bisa menurunkan economic growth, decline in oil prices and
pertumbuhan ekononi dunia, penurunan harga commodity prices, etc., and specifically for
minyak, dan harga harga komoditas dll., dan Indonesia, the effects include a decline in the stock
khusus untuk Indonesia, pengaruhnya antara lain index from 6,000 to 4,500, depreciation of the
berupa terjadinya Penurunan Indek saham dari rupiah, difficulties purchase of imported raw
6.000 ke 4.500, terdepresiasinya nilai rupiah, materials from countries affected by Corona virus
kesulitan pembelian bahan bahan baku yg di impor outbreaks and falling prices of petroleum and
dari negara terjangkit wabah virus Corona dan export commodity prices as well as a decrease in
penurunan harga Minyak bumi dan harga harga the flow of tourists into the country so that overall it
komoditas ekpsor serta penurunan arus wisatawan can reduce Indonesia's economic growth.
ke dalam negeri sehingga akhirnya secara
keseluruhan bisa menurunkan pertumbuhan
ekonomi Indonesia.
Dalam mengantisipasi dan menghadapi penularan In attempt to anticipate the spread of Corona Virus,
Virus Corona ini Manajemen Perusahaan telah the Company Management has implemented
mengambil langkah langkah kebijakan dengan preventive measure by prioritizing the safety of the
mengutamakan keselamatan dari para Direksi, Directors, staff, and all employees and business
staff, dan seluruh karyawannya serta mitra usaha partners who come to the office by carrying out
yang datang ke kantor dan pabrik dengan work for their employees with limited lockdowns, in
melakukan pelaksanaan kerja bagi para the form of rules for employees to work in their
karyawannya dengan melakukan lockdown homes in turns.
terbatas, yang berupa aturan agar para
karyawannya bekerja dirumahnya secara bergiliran.
Namun demikian pengaruh dari penurunan However, the effect of the decline in economic
pertumbuhan ekonomi, penurunan indeks saham, growth, the decline in the stock index, the
terdepresiasinya rupiah juga akan berpengaruh depreciation of the rupiah will also affect the
terhadap operasi perusahaan di masa yang akan company's operations in the future.
datang.
87
PT SLJ GLOBAL TBK
<
35. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 35. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Pengaruh dari akibat mewabahnya virus Corona The effect of this Corona virus outbreak, on the
ini, terhadap operasi dan laporan keuangan Company's operations and financial statements,
Perusahaan, tidak dapat di tentukan jumlahnya cannot be determined at this time, and the
saat ini, dan laporan keuangan Perusahaan per 31 Company's financial statements as of December
Desember 2019, tidak dilakukan penyesuaian 31, 2019, have not been adjusted accordingly.
sehubungan hal tersebut.
36. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG 36. FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS NOT
BELUM DITERAPKAN YET ADOPTED
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan The Indonesian Institute of Accountants (IAI)
Standar Akuntansi Keuangan yang belum berlaku efektif has issued Financial Accounting Standards which are
untuk periode tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 not yet effective for annual periods beginning on
Januari 2020. Namun, penerapan dini diperkenankan. January 1, 2020. However, earlier application is
permitted.
Pernyataan baru dan amandemen Standar The new and amendments of Statements of
Akuntansi Keuangan (PSAK) yang telah diterbitkan Financial Accounting Standards (PSAK) issued and
dan berlaku efektif untuk periode tahun buku yang effective for annual periods beginning on or after
dimulai pada atau setelah tanggal January 1, 2020 are as follows:
1 Januari 2020 adalah sebagai berikut:
- PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”. - PSAK No. 71, “Financial Instruments.”
- PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak - PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan”. Customers.”
- PSAK No. 73, “Sewa”. - PSAK No. 73, “Leases.”
- Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” Financial Statements”
- Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada - Amendment to PSAK No. 15, “Investments in
Entitas Asosiasi dan Pengendalian Bersama” Associates and Joint Ventures” on Long-term
tentang Kepentingan Jangka Panjang pada Interest in Associates and Joint Ventures
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama
- Amandemen PSAK No. 71, “Instrumen - Amendment to PSAK No. 71, “Financial
Keuangan” tentang Fitur Percepatan Instruments” on Prepayment Features with
Pelunasan dengan Kompensasi Negatif Negative Compensation
Pernyataan baru Standar Akuntansi Keuangan The new Statement of Financial Accounting
(PSAK) yang telah diterbitkan dan berlaku efektif Standards (PSAK) issued and effective for annual
untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau periods beginning on or after January 1, 2021 are
setelah tanggal 1 Januari 2021 adalah sebagai as follows:
berikut:
- PSAK No. 112, “Akuntansi Wakaf”. - PSAK No. 112, “ Accounting for Wakaf
(Endowments)”
Kelompok Usaha sedang mempelajari dampak yang The Group is evaluating the potential impact on the
mungkin timbul dari penerapan SAK tersebut terhadap consolidated financial statements as a result of the
laporan keuangan konsolidasian. adoption of such SAK.
88
nilMcMillanwoods
Laporan Auditor lndependen / lndependent Auditors' Report
No : 00073/3.0342/AU. I l0 4t 1 ?7 3-1 11 N 12024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi IAe Slrareholders, Eoards of Cornmlbsioners and
PT SLJ GlobalTbk Directars
Pf SLJ Glabal Tbk
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the ac*ompanying consotridated
PT SLJ Global Tbk dan entitas anaknya terlampir, yang af PT SU dlobal Tbk and its
financial sfafernenfs
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian subsidianes which comprise the cansolidated statement
tanggal 31 Desember 2019, serta laporan laba rugi dan af financial pasition as of December 31, ZAfi, and the
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan consolidated sfafernenfs of prafit or /oss and other
ekuitas dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun comprchensive income, statements of changes in
yang berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar equ$, and statemenfs of casfi flows for the year then
keb(akan akuntansi signifikan dan informasi penjelasan ended, and a summary of significant accounting po#crres
lainnya. and other explanatory infarmation.
Tanggung jawab manajemen atas laporan keuangan Management's r*ponsibitity for the financial
sf,,,plmenfs
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Managemenl rs responsrble for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of such consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accsrdance with lndonesid, Financial Accounting
lndonesia, dan atas pengendalian internal yang Sfandardg and for such intemat cantrol as management
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the prcpamtion of
penyu$unan laporan keuangan konsolidasian yang cansolidated financial slafenrenfs that are free frcm
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang materia{ misstatement, whether due to fraud ar errar.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Tanggung jawab auditor Au d ito rs' rx pon s i bi I ify
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan suatu Qur rcsponsibility is fo express an apinion on such
opini atas laporan keuangan konsolidasian tersebut cansolidated ftnancial sfalemenfs based on aur audit.
berdasarkan audit kami. Kami melaksanakan audit kami We canducted aur audit in accordance with Standatds
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh lnstitut on Auditing established by the Indonesian lnstitute of
Akuntan Publik lndonesia. Standar tersebut Certified Puhlic Ac,counfanfs. Ihose sfandards requirc
mengharuskan kami untuk mematuhi ketentuan etika that we comply with ethical rcquirements and plan and
serta merencanakan dan melaksanakan audit untuk peffom the audit to abtain reasona$le assumnce abaut
memperoleh keyakinan memadai tentang apakah whether such cansolidated frnancial stataments are free
laporan keuangan konsolidasian tersebut bebas dari from mate ri al mi s state ment.
kesalahan penyajian material.
Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk An audit invalves pefforming pncoedurcs to obtain audit
memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan evidence about the amaunts and disclosurcs in the
pengungkapan dalam laporan keuangan. Prosedur yang ftnancial sfafernenfs. The prncedurcs serecfed depend
dipilih bergantung pada pertimbangan auditor, termasuk on the auditors' judgnent, induding fie assessmenf of
penilaian atas risiko kesalahan penyajian material dalam fhe rsks of material misstatement af the financial
laporan keuangan, baik yang disebabkan oleh statements, whether due ta fraud or enar. ln making
kecurangan maupun kesalahan. Dalam melakukan fhose nbk assessrnentg tha auditots consider intemal
penilaian risiko tersebut, auditor mempertimbangkan cantral relevant to the entity's prepantion and fair
pengendalian internal yang relevan dengan penyusunan prcsentation of the frnancial statements in oder to
dan penyajian wajar laporan keuangan entitas untuk desrgn audit pmcedures ffaf are appropriate in the
merancang prosedur audit yang tepat sesuai dengan circumstances, but not fartbe puryase af expressing an
kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini opinion on the efecfiveness af the enlity's intemal
atas keefektivitasan pengendalian internal entitas. Suatu contnl. An audit a/so includes evaluating the
audit juga mencakup pengevaluasian atas ketepatan appropriatanessof accornting poliaies used and the
kebijakan akuntansi yang digunakan dan kewajaran reasonableness of accounling eslimafes made by
estimasi akuntansi yang dibuat oleh manajemen, serta management, as well as evaluating the overall
pengevaluasian atas penyajian laporan keuangan presentation of the financial statements.
secara keseluruhan.
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh We believe that the audit evidence we have obtained is
adatah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis suffrcient and approryiate to pnvide a basis farour audrt
bagi opini audit kami. opinian.
MTH Square2ndfl Suite#209 Telp. | +6221 29067248Fax.: +6221 29067294

Ra,MA WENDRA
REGISTERED PUBLIG AtrtrEUNTANTS
Jl. MT. Haryono Kav.
Jakarta Timur
10 E-mail : mthsquare@ramawendra.net
License No. : KEP.376/KM.112017

ffiMcMillanwoods
Laporan Auditor lndependen - lanjutan lndependent Auditors' Repoft - continued
No : 0007313.0342AU. 1 /O 41 127 3-1 11 N nA2O No : a0A7 3/3. 034YAU. /O4/1 ?7 3-1 /1 NnA20
1
Opini Opinion
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian ln our apini*, the accompanying cansalidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present faidy, in all material respecfs, fhe
yang material, posisi keuangan konsolidasian cansalidated financlal pasitian af PT SU Gtof.at Tbk aN
PT SL, Global Tbk dan entitas anaknya tanggal ifs subsrdranes as of December 31, 2019, and thek
31 Desember 201 9, serta kineda keuangan dan arus kas consalidated financial pefformance and cash flows far
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tha year then ended in accordance with lndanesian
tanggal iersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Fi n anci al Acc ou nting Sfandards,
Keuangan di lndonesia.
Penekanan suatu hal Empfiasie af malter
Sepertiyang diungkapkan dalam catatan 34 atas laporan As drbclosed on note 34 to accampanying ansalidated
keuangan konsolidasian terlampir, pada tanggal frnancial statements, as of December 31, ZAN, Bank
31 Desember 2019, pinjaman yang diperoleh dari Bank loan abtained from Bank Mandiri {Perserc) Tbk is due,
Mandiri (Persero) jatuh tempo dan masih dalam proses and is sfill in fhe process af rcstructufing, the result of
restrukturisasi yang hasilnya belum dapat ditentukan which cannot be determined at this time. This conditian
saat ini. Kondisi tersebut mengindikasikan adanya suatu indicate the existence af a mateial uncertainty that may
ketidakpastian material yang dapat menyebabkan castsignifrcant daubt aboutthe gmup's ability tocontinue
keraguan signifikan atas kemampuan group untuk as a going @ncem. Our apinion is nat modified in
mempertahankan kelangsungan usahanya. Opini kami respect of such matter.
tidak dimodifikasi sehubungan dengan hal tersebut.
Hal lain Other matter
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan tanggal The consolidated financial sfafernenfs of the Company
31 Desember 2018 dan untuk tahun yang berakhir pada as af December 31, 2A18 and for the year then ended,
tanggal tersebut, yang disajikan sebagai angka-angka which arv presented as conesponding frgurcs ta tbe
koresponding terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements as af
tanggal 31 Desember 2019 dan untuk tahun yang December 31, 2019, and forthe yearthen ended, werc
berakhir pada tanggal tersebut, diaudit oleh auditor audited by other independent auditors who expressed
independen lain yang menyatakan opini wajar tanpa unmodifred opinian on suci cansolidated frnancial
modifikasian atas laporan keuangan konsolidasian statements an March 25, 2019.
tersebut pada tanggal29 Maret 2019.
Rama Wendra
A WENDRA
Hendi Punranto
Nomor lzin Akuntan Publik I Public Accountant License Na. 1273
27 Mei2A2A I May 27,2020
RaMA WENDRA
REEISTERED PUBLItr ACtrE]UNTANTS

Ar-Tb 2019 Pt. SLJ Global TBK

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Ar-Tb 2019 Pt. SLJ Global TBK

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

2019PT SLJ GLOBAL Tbk

Ka to Ope asio al : Ope a o al Oﬃ e:

TANGGAL PENDIRIAN DATE OF ESTABLISHMENT

BIDANG USAHA LINE OF BUSINESS

STATUS PERUSAHAAN COMPANY STATUS

KODE SAHAM TICKER CODE

INFORMASI SAHAM Le aga da /atau Profesi Pe u ja g Pasar Modal

Ikh sar Data Per odala da Saha

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

TATA KELOLA PERUSAHAAN

Pe erapa Tata Kelola

TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN

IKHTISAR DATA KEUANGAN

KETERANGAN 2017 2018 2019 DESCRIPTION

Pe dapata Usaha . . . . . . Ope a g Re e ues

Be a Pokok Pe dapata Usaha . . . . . . Cost of Ope a g Re e ues

La a B uto . . . . . . G oss P oﬁt

La a Rugi Usaha . . . . . . Ope a g P oﬁt Loss

La a Rugi Se elu Pajak Fi al P oﬁt Loss Befo e Fi al Ta

Pe ilik E tas I duk . . . . . . O e s of the Pa e t

Kepe ga No Pe ge dali . No - Co t olli g I te ests

Total La a Rugi Tahu Be jala . . . . . . Total P oﬁt Loss Fo the Yea

Pe ghasila Ko p ehe sif Lai Net Othe Co p ehe si e

Kepe ga No Pe ge dali . . . No - Co t olli g I te ests

Total La a Rugi Ko p ehe sif Total Co p ehe si e

La a Pe Saha Dasa Basi Ea i gs

Total Aset Tidak La a . . . . . . Total No - Cu e t Assets

62.920.016 93.849.379 65.923.702 867.801 4.985.717 4.564.149

KETERANGAN 2017 2018 2019 DESCRIPTION

A us Kas Neto dipe oleh da i Net Cash Flo s p o ided

Kas da Seta a Kas Akhi Tahu . . . . . . Cash a d Cash

Pe dapata Usaha % % % Ope a g A e ue

La a B uto % % % G oss P oﬁt

La a Rugi / Total La a Rugi P oﬁt Loss / Total Co p ehe si e

Total Aset % % % Total Assets

Total Lia ilitas % % % Total Lia ili es

RASIO KEUANGAN : FINANCIAL RATIO :

Total La a Rugi Total Co p ehe si e

Aset La a / Ke aji a La a . . , Cu e ts Assets/Cu e t Lia ili es

Total Lia ilitas / Ekuitas . . , Total Lia ili es / E uit

53.894.077 60.144.018 72.160.166

28.633.520 41.046.106 32.879.799 29.974.970 90.200.114 95.539.486

2017 2018 2019 2017 2018 2019

INFORMASI PERDAGANGAN SAHAM

PERGERAKAN HARGA SAHAM - SHARE PRICE ACTIVITY

HARGA TERTINGGI HARGA TERRENDAH HARGA PENUTUPAN

PERGERAKAN VOLUME PERDAGANGAN DAN HARGA PENUTUPAN

VOLUME PERDAGANGAN HARGA PENUTUPAN

STRUKTUR PEMEGANG SAHAM

JUMLAH SAHAM PRESENTASE KEPEMILIKAN

INVESTOR LOKAL INSTITUSI :

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION

INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA INFORMATION OF MAJOR

ARGYLE STREET MANAGEMENT HOLDING LIMITED BVI HK SFC REGULATED

INVESTMENT MANAGER INVESTMENT MANAGER INVESTMENT MANAGER

ASM CONNAUGHT ASM CONNAUGHT ASM CO-INVESTMENT

ALBANY ROAD CAROLINE HILL COTTON DRIVE

DEDDY HARTAWAN JAMIN PT SAS GLOBAL JAYA MASYARAKAT-PUBLIC

PE M EGAN G SAH AM U TAM A BAI K L A N GS U N G MAU PU N TI DA K L A N GS U N G SA MPA I K E PA DA

IKHTISAR DATA PERMODALAN DAN SAHAM

STRUKTUR PERMODALAN PER DESEMBER

TOTAL SAHAM LEMBAR