SOCIJALIZACIJA I

ORIJENTACIJA
ZAPOSLENIH
 UVOD
• SOCIJALIZACIJA – proces u kome se
novozaposleno lice uvodi u posao i upoznaje s
organizacijom (njenom strukturom, uslovima rada,
pravilima ponašanja, ljudima s kojima će raditi,
sadržajem organizacione kulture i klime, pravima,
obavezama i odgovornostima u toku radnog
angažmana)
• Dvosmeran proces: organizacija i zaposleni
• Odgovornost: zaposleni u službi za ljudske
resurse i menadžer koji rukovodi organizacionim
delom u kojem novozaposleni treba da radi
• ORIJENTACIJA – aktivnosti vezane za upoznavanje
s organizacijom, njenim resursima, planovima i
ciljevima, istorijom i tradicijom, ljudskim potencijalima i
osposobljavanje novozaposlenog za samostalan i
produktivan rad
• Eliminisanje otpora prema novozaposlenima –
objasniti starim radnicima da u novozaposlenima ne
treba videti konkurenciju, već ljude koji su tu da
pomognu da se ostvare organizacioni ciljevi i da svima
bude bolje
• Oblici orijentacije:
Grupni i individualni
Formalni i neformalni
• Socijalizacija i orijentacija – prirodni nastavak
procesa regrutovanja, selekcije i izbora
kandidata
• Niz aktivnosti koje su preduslov za obuku
zaposlenog ali i osnova njegovog daljeg
razvoja i napredovanja
• USPEŠNA INTEGRACIJA U NOVU SREDINU
– preduslov neželjenog odliva radne snage,
motivisanosti za rad, stvaranja pozitivne klime
za nesmetano odvijanje procesa rada i
ostvarivanje dobrih poslovnih rezultata
• OSNOVNI CILJ i svrha socijalizacije i orijentacije –
upoznavanje novozaposlenih s poslom koji treba da
obavljaju, sa saradnicima i organizacijom (dvosmeran
proces)
• SPECIFIČNI CILJEVI:
– Stvaranje početnog povoljnog utiska
• Informacija o tome kada i gde se zaposleni javlja prvog dana
• Efikasno upravljanje svom relevantnom dokumentacijom
• Postojanje ljubaznih i efikasnih ljudi koji pomažu novim radnicima
– Pojačanje interpersonalnog prihvatanja
• Raspoređivanje u adekvatnu grupu ili tim
• Upoznavanje s neposrednim rukovodiocima i njihovim
očekivanjima
– Redukovanje fluktuacije – smanjenje obrta zaposlenih
• Dosta novozaposlenih napušta organizaciju u prvih 6 meseci
• Novozaposleni treba da prođu kroz veći broj sesija u toku
orijentacije
• Faze socijalizacije i profesionalne
orijentacije novozaposlenih:
1) Pripremna faza
• Počinje u periodu razmišljanja o poslu i
prikupljanja prvih informacija o organizaciji,
uslovima rada, uslovima zaposlenja....
• Organizacija obezbeđuje informacije kandidatima o
sebi na različite načine (oglasi – konkursi, brošure,
katalozi, usmene informacije – intervjuista, menadžer
i dr.)
2) Faza suočavanja – konfrontacije
• Počinje stupanjem na rad zaposlenog (nova
sredina, ljudi, pravila ponašanja) i privikavanjem na
novu sredinu i uslove rada, traje oko 2 nedelje
• Faze socijalizacije i profesionalne
orijentacije novozaposlenih:
3) Faza integracije ili metamorfoze
• Ovladavanje pravilima i načinima rada i njihovo
prihvatanje
• Prilagođavanje vrednosti i dr. stavova
organizacionoj stvarnosti
• Permanentno informisanje o načinu ostvarivanja
organizacionih ciljeva i očekivanja
• Organizacija preduzima sledeće aktivnosti: sačinjava
program integracije, određuje lice za prijem i
orijentaciju novozaposlenog radnika, definiše
obaveze službe za ljudske resurse i neposrednog
rukovodioca