Menadžment PITANJA ZA ZAVRŠNI ISPIT

Školska 2020/2021 godina

Kratka pitanja

1. Definirati odlučivanje i navesti i objasniti osnovne pristupe odlučivanju.

2. Objasniti programirane i neprogramirane odluke.
3. Navesti šest koraka u procesu racionalnog odlučivanja.
4. Strateški menadžment je kompleksan pojam koji se odnosi na:
5. Nabrojati bar pet metoda planiranja odnosno strateškog menadžmenta?
6. TOWS matrica-SWOT analiza.
7. BCG matrica.
8. Porterov model pet konkurentskih sila.
9. Navesti i objasniti dvije najpopularnije kreativne tehnike.
10. Nabrojati šta Organiziranje kao proces, odnosno funkcija predstavlja.
11. Navesti pet glavnih koraka procesa organiziranja (poželjna skica).
12. Nabrojati bar pet karakteristika birokratske organizacije.
13. Nabrojati bar pet karakteristika organske organizacije.
14. Cilj organizacijskog dizajna je:
15. Objasniti ulogu i značaj organiziranja kao menadžerske funkcije.
16. Objasniti ulogu i značaj funkcije kadrovskog popunjavanja u sistemu menadžmenta.
17. Objasniti tri primarna cilja u okviru kadrovskog djelovanja (poželjna skica ).
18. Objasniti ulogu i značaj vođenja kao menadžerske funkcije.
19. Navesti razlike između menadžera i lidera.
20. Navesti tri grupe međusobnih potreba koje vodstvo treba istodobno ispunjavati da bi bilo učinkovito
21. Nabrojati i kratko objasniti vrste organizacijskih moći.
22. Sistematizirati i ukratko objasniti osnovne grupe stilova vodstva.
23. Navesti i kratko objsniti bihevioralne modele vodstva.
24. Navesti stilove vodstva u menadžerskoj mreži.
25. Kontigencijski pristup vodstvu - navesti i ukratko objasniti tipične stilove u okviru ovog pristupa.
26. Navesti i ukratko objasniti savremene pristupe vodstvu.
27. Objasniti ponašanje i motivaciju zaposlenih.
28. Navesti podjelu teorije motivacije po grupama i kratko objasniti svaku grupu.
29. Hijerarhija potreba po A.Maslow .
30. Definisati teoriju jednakosti.
31. Prema teoriji očekivanja motivacija se pojavljuje kao rezultat interakcije kojih varijabli?
32. Objasniti proces komuniciranja (skicirati).
33. Prema smjeru komuniciranja komunikacija u organizaciji može biti:
34. Navesti dimenzije zadataka kontrole kontrole (poželjna skica).
35. Navesti ključne aspekte koji povećavaju važnosti kontrole.
36. Navesti i kratko objasniti tri grupe načela kontrole.
37. Navesti načela koja pojašnjavaju svrhu i prirodu kontrole.
38. Navesti postupke odnosno korake u procesu kontrole.
39. Vrste kontrole – nabrojati.
40. Objasni tekuću kontrolu.