PITANJA ZA I KOLOKVIJUM MENADMENT PROMJENAMA

1. Kako biste opisali novu razvojnu paradigmu u kojoj se odvija savremeni biznis? 2. U emu se sastoji uloga menadmenta u organizaciji? 3. Neki od kljunih izazova sa kojim je suoen menadment dananjice su: ... 4. Kako biste opisali promjenu sadraja proizvodne funkcije, koji faktori su dobili na znaaju? 5. Uloge menadera u organizaciji prema Mintzbergu: ... 6. Nabrojte nekoliko karakteristika uspjenih kompanija. 7. Navedite nekoliko karakteristika kompanija koje stare? 8. Navedite nekoliko karakteristika kompanije koja se nalazi u fazi rasta. 9. Kako biste jezikom ivotnih ciklusa opisali ulogu menadera u organizaciji? 10. Navedite nekoliko razlika osobina menadera u odnosu na preduzetnika. 11. Nacrtati krivu ivotnog cikklusa preduzea. 12. U emu se ogleda razlika u pogledu sadraja uloge menadmenta u profitnim u odnosu na neprofitne organizacije. 13. Svrha utvrivanja ciljeva organizacije. 14. Kljuna poslovna podruja na kojima je potrebno utvrditi ciljeve. 15. Stejkholderski koncept. 16. Koje principe je nuno uvaavati u procesu utvrivanja ciljeva? 17. Navedi funkcije ciljeva. 18. Pojam efikasnosti i navedite principe. 19. Pojam efektivnosti i navedite principe. 20. Rast preduzea podrazumijeva ..., a pokazatelji rasta su ... 21. Razvoj preduzea podrazumijeva ..., a pokazatelji razvoja su ... 22. Navedite primjer dobro i loe formulisanog (neprovjerljivog) cilja. 23. Najei izvori organizacionih konflikata su: 24. Navedite bar tri razloga zbog kojih dolazi do profita. 25. Gdje se mogu javiti organizacioni konflikti? 26. Konflikti se mogu javiti izmeu .... 27. Da li su konflikti po pravilu destruktivni? 28. Koje se metode najee koriste za prevladavanje konflikata? 29.Kriza je ... 30. Nacrtati razvojni tok krize. 31. Reaktivni nain ponaanja menadmenta prema krizi podrazumijeva ... 32. Prokativni nain ponaanja menadmenta prema krizi podrazumijeva ... 33. Na bazi kojih indikatora moete saznati da li je preduzee u krizi? 34. Na bazi kojih izvora podataka dolazite do spoznaje da je preduzee u krizi. 35. Proaktivni nain ponaanja memadmenta prema krizi podrazumijeva ... 36. Prema fazi ivotnog ciklusa, krize mogu biti: ...

37. Navedite nekoliko simptoma krize na podruju: kadrova, organizacije, proizvodnje, finansija, prodaje, nabave ... 38. Prema tome da li su ugroeni ciljevi organizacije, krize se mogu podijeliti na: .... 39. Uporediti pojmove preduzetnik / menader! 40. Uporediti pojmove menader /lider! 41. ta podrazumijeva pojam organizacione promjene? 42. ta podrazumijeva pojam organizacionog razvoja? 43. ta podrazumijeva pojam organizacione adaptacije? 44. Kada je u pitanju odnos prema krizi, kojim iluzijama su najee podloni menaderi?