Annual Report

Solid Foundation
2012
Laporan Tahunan Pursuing Growth

2 VISION, MISSION & VALUES
Visi, Misi & Nilai-nilai
3 FINANCIAL HIGHLIGHTS
Ikhtisar Keuangan
4 CHRONOLOGICAL SHARES
LISTING AT IDX
Kronologis Pencatatan Saham di
BEI
5 CHRONOLOGICAL BOND
ISSUANCE
Kronologis Penerbitan Obligasi
6 SHARE PRICE INFORMATION
Informasi Harga Saham
8 PERFORMANCE GRAPHS
Grafik Kinerja Keuangan
10 INDOFOOD AT A GLANCE
Sekilas Indofood
12 BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
Riwayat Singkat Perseroan
14 SHAREHOLDING STRUCTURE
Struktur Pemegang Saham
Laporan Tahunan 2012 1
CONTENTS
Daftar Isi
15 MANAGEMENT STRUCTURE 50 CONSUMER BRANDED PRODUCTS 135 BOARD OF COMMISSIONERS
Struktur Manajemen Produk Konsumen Bermerek Dewan Komisaris
16 BUSINESS STRUCTURE 60 BOGASARI 144 BOARD OF DIRECTORS
Struktur Bisnis Bogasari Direksi
17 OUR BRANDS 68 AGRIBUSINESS 153 SUBSIDIARIES & ASSOCIATE
Merek–Merek Kami Agribisnis COMPANIES
Entitas Anak & Entitas Asosiasi
18 DIVERSIFIED PORTFOLIO 78 DISTRIBUTION
Aneka Ragam Portofolio Distribusi 155 PROFESSIONAL ADVISORS &
BANKS
20 ACCOLADES & CERTIFICATIONS 82 CORPORATE GOVERNANCE Lembaga Profesional & Bank
Penghargaan & Sertifikasi Tata Kelola Perusahaan
156 PRODUCTION FACILITIES
22 MESSAGE FROM THE 102 AUDIT COMMITTEE REPORT Fasilitas Produksi
PRESIDENT COMMISSIONER Laporan Komite Audit
Sambutan Komisaris Utama 158 ACKNOWLEDGEMENT
106 CORPORATE HUMAN Pernyataan
26 REPORT OF THE PRESIDENT RESOURCES 159 INDEPENDENT AUDITORS’
DIRECTOR Sumber Daya Manusia REPORT
Laporan Direktur Utama
Laporan Auditor Independen
113 CORPORATE SOCIAL
32 MANAGEMENT’S ANALYSIS & RESPONSIBILITY
DISCUSSION Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Analisa & Pembahasan Oleh
Manajemen
2 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 3

finAnCiAL highLighTs
iKhTisAR KeuAngAn

Vision Visi MissionMisi

In billion of Rupiah Dalam miliar Rupiah,
2012 2011 2010
unless otherwise stated kecuali dinyatakan lain

Net Sales 50.059,4 45.332,3 38.403,4 Penjualan Neto

Gross Profit 13.566,1 12.583,1 12.487,0 Laba Bruto
Income from Operations (EBIT) 6.870,6 6.852,5 6.306,6 Laba Usaha (EBIT)
EBITDA 8.554,2 8.365,1 7.965,0 EBITDA

A Total Food • To provide sustainable solutions for food needs

• To continuously improve our people, processes
Income for the Year
Income for the Year Attributable to
4.779,4 4.891,7 3.934,8 Laba Tahun Berjalan
Laba Tahun Berjalan yang Dapat

Solutions
3.261,2 3.077,2 2.952,9
and technologies Equity Holders of the Parent Entity Diatribusikan Kepada Pemilk Entitas Induk

• To contribute to the welfare of the society and Comprehensive Income for the Year 4.871,7 5.017,4 4.016,8 Laba Komprehensif Tahun Berjalan

Company environment in a sustainable manner

• To continuously improve stakeholders’ values
Comprehensive Income for the Year
Attributable to Equity Holders of the 3.346,6 3.203,9 3.029,7
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
yang Dapat Diatribusikan Kepada
Parent Entity Pemilik Entitas Induk
Jumlah Saham yang Ditempatkan
Shares Outstanding (million) 8.780,4 8.780,4 8.780,4
dan Disetor Penuh (juta)
Basic Earnings Per Share Attributable Laba Per Saham Dasar yang Dapat

Perusahaan • Memberikan solusi atas kebutuhan pangan

secara berkelanjutan
to Equity Holders of the
Parent Entity (Rp) 1
371 350 336 Diatribusikan Kepada Pemilik
Entitas Induk (Rp) 1

Total Food
Current Assets 26.203,0 24.501,7 20.078,0 Aset Lancar
• Senantiasa meningkatkan kompetensi Current Liabilities 13.080,5 12.831,3 9.859,1 Liabilitas Jangka Pendek
karyawan, proses produksi dan teknologi kami
Solutions
Net Working Capital 13.122,4 11.670,4 10.218,9 Modal Kerja Bersih
• Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan Total Assets 59.324,2 53.585,9 47.276,0 Total Aset
masyarakat dan lingkungan secara Capital Expenditures 4.934,3 2.945,3 2.575,7 Pengeluaran Barang Modal
berkelanjutan Total Equity 2
34.142,7 31.610,2 24.852,8 Total Ekuitas 2

• Meningkatkan stakeholders’ values secara Non-Controlling Interests 12.934,0 12.213,4 8.068,2 Kepentingan Nonpengendali
berkesinambungan Total Liabilities 25.181,5 21.975,7 22.423,1 Total Liabilitas
Funded Debt 15.323,6 13.686,2 14.326,0 Pinjaman yang Dikenakan Bunga
Gross Profit Margin 27,1% 27,8% 32,5% Marjin Laba Bruto
EBIT Margin 13,7% 15,1% 16,4% Marjin Laba Usaha (EBIT)
Net Income Margin Attributable to Marjin Laba Bersih yang Dapat

Values Nilai-nilai
6,5% 6,8% 7,7%
Equity Holders of the Parent Entity Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Return on Assets (%) - Net Income 3
8,5 9,7 9,0 Imbal Hasil atas Aset (%) - Laba Bersih 3
Return on Assets (%) - EBIT 3
12,2 13,6 14,4 Imbal Hasil atas Aset (%) - Laba Usaha 3
Return on Equity (%) 3
14,5 17,3 19,5 Imbal Hasil atas Ekuitas (%) 3

“With discipline as the basis of “Dengan disiplin sebagai falsafah Current Ratio (x) 2,00 1,91 2,04 Rasio Lancar (x)
Liabilities to Assets Ratio (x) 0,42 0,41 0,47 Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x)
our way of life; We conduct our hidup; Kami menjalankan usaha
Liabilities to Equity Ratio (x) 2
0,74 0,70 0,90 Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas (x) 2

business with integrity; We treat kami dengan menjunjung tinggi

Gearing Ratio - Gross (x) 2
0,45 0,43 0,58 Gearing Ratio - Gross (x) 2

our stakeholders with respect;
and together we unite to strive
for excellence and continuous
innovation.”
integritas; Kami menghargai
seluruh pemangku kepentingan dan
secara bersama-sama membangun
kesatuan untuk mencapai
keunggulan dan inovasi yang
berkelanjutan.”
Gearing Ratio - Net (x) 2
0,06 0,02 0,16 Gearing Ratio - Net (x) 2
1. Calculated based on weighted average number of shares 1. Dihitung berdasarkan jumlah rata-rata tertimbang saham
2. Taking into account Non-Controlling Interests 2. Dengan memperhitungkan Kepentingan Nonpengendali
3. Return represents total return including Non-Controlling Interests
3. Imbal hasil menampilkan total imbal hasil termasuk
Kepentingan Nonpengendali
The figures are stated in Indonesian language Angka disajikan dalam Bahasa Indonesia
4 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 5

CHRONOLOGICAL SHARES LISTING AT IDX CHRONOLOGICAL BOND ISSUANCE

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM DI BEI KRONOLOGIS PENERBITAN OBLIGASI

Number of Par Value Tenor Amount Coupon

Shares Issued per Share Due Date (year) (in trillion
Description Issuance Date Rupiah) Rate Rating*
and Fully Paid (Rp) Tanggal Jatuh Jangka
Date Corporate Action Keterangan Tanggal Emisi Jumlah Tingkat Peringkat*
Jumlah Saham Nilai Tempo Waktu (dalam triliun
Tanggal Aksi Korporasi Bunga
Ditempatkan Nominal (tahun) Rupiah)

dan Disetor per Saham

Indofood Sukses Makmur July 12, 2000 July 12, 2005 5 1,00 16,00% idAA+
Penuh (Rp)
Bond I
May 17, 1994 Initial Public Offering (“IPO”) of 21,000,000 shares 763.000.000 1.000 Indofood Sukses Makmur June 10, 2003 June 10, 2008 5 1,50 13,50% idAA
17 Mei 1994 Penawaran Umum Perdana (“IPO”) sebesar Bond II
21.000.000 saham
Indofood Sukses Makmur July 13, 2004 July 13, 2009 5 1,00 12,50% idAA
June 25, 1996 Par value split of the Company’s shares from Rp1,000 1.526.000.000 500
25 Juni 1996 Bond III
per share to Rp500 per share (stock split 1:2)
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000 per Indofood Sukses Makmur May 15, 2007 May 15, 2012 5 2,00 10,0125% idAA+
saham menjadi Rp500 per saham (pemecahan Bond IV
saham 1:2) Indofood Sukses Makmur June 18, 2009 June 18, 2014 5 1,61 13,00% idAA
June 6, 1997 Right Issue I totaling 305,200,000 new shares 1.831.200.000 500 Bond V
6 Juni 1997 Penawaran umum terbatas I sejumlah 305.200.000 Indofood Sukses Makmur May 31, 2012 May 31, 2017 5 2,00 7,25% idAA+
saham
Bond VI
July 20, 2000 Par value split of the Company’s shares from Rp500 9.156.000.000 100
20 Juli 2000 per share to Rp100 per share (stock split 1:5)
Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 per *Rating Agency: Pefindo; rating issuance date; Pefindo gave the *Perusahaan Pemeringkat: Pefindo; peringkat pada tanggal
saham menjadi Rp100 per saham (pemecahan Company rating of idAA+ for Indofood Sukses Makmur Bond V and emisi/penerbitan obligasi; Pefindo memberikan peringkat idAA+
saham 1:5)
VI for the year 2012 with fixed rate interest, covering the period from atas obligasi Indofood Sukses Makmur V dan VI tahun 2012
During 2001 Purchase of treasury stock totaling 125,368,500 9.156.000.000 100 April 2, 2012 to April 1, 2013. dengan tingkat bunga tetap untuk periode 2 April 2012 sampai
Sepanjang 2001 shares dengan 1 April 2013.
Pembelian kembali treasury stock sejumlah
125.368.500 saham
During 2002 Issuance of 228,900,000 new shares for Employee 9.384.900.000 100
Sepanjang 2002 Stock Ownership Program (“ESOP”) I
Penerbitan 228.900.000 saham baru sehubungan
dengan program pemilikan saham karyawan
perusahaan (“ESOP”) I
Purchase of treasury stock totaling 790,231,500 9.384.900.000 100
shares
Pembelian kembali treasury stock sejumlah
790.231.500 saham
2003 Issuance of 58,369,500 new shares for ESOP II 9.443.269.500 100
2003 Penerbitan 58.369.500 saham baru sehubungan
dengan ESOP II
2004 Issuance of 919,500 new shares for ESOP III 9.444.189.000 100
2004 Penerbitan 919.500 saham baru sehubungan ESOP III
June 27, 2008 Redemption of 663,762,500 shares of treasury stock 8.780.426.500 100
27 Juni 2008 and sale of remaining 251,837,500 shares
Penarikan kembali atas 663.762.500 saham treasury
stock dan penjualan kembali 251.837.500 saham
6 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 7

Share Price Information INFORMASI HARGA SAHAM

2012 Outstanding Share Market Capitalization

Trading Volume
(In Million) (Rp Million) 1
Highest Lowest Closing
7.500 Volume
Saham Beredar Kapitalisasi Pasar Tertinggi Terendah Penutupan
Perdagangan
(Dalam Juta) (Juta Rupiah) 1

I 8.780 42.585.069 5.200 4.600 4.850 749.271.500

6.000
5.850 II 8.780 42.585.069 4.900 4.400 4.850 714.692.500

III 8.780 49.609.410 5.650 4.825 5.650 796.923.000

4.500 4.317
IV 8.780 51.365.495 6.200 5.450 5.850 700.062.000
During
3.000 the Year
8.780 51.365.495 6.200 4.400 5.850 2.960.949.000
Selama Tahun
Laporan
1.500
2011 2012
1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter 1st Quarter 2nd Quarter 3rd Quarter 4th Quarter

Share Price Rupiah, Harga Saham Rupiah JSX – CI, IHSG Outstanding Share Market Capitalization
2011 Trading Volume
(In Million) (Rp Million) 1
Highest Lowest Closing
Volume
Saham Beredar Kapitalisasi Pasar Tertinggi Terendah Penutupan
Perdagangan
(Dalam Juta) (Juta Rupiah) 1

I 8.780 47.414.303 5.450 4.300 5.400 798.117.500

II 8.780 50.487.452 5.850 5.150 5.750 630.486.500

III 8.780 44.341.154 6.800 4.150 5.050 1.136.326.500

IV 8.780 40.389.962 5.750 4.500 4.600 840.075.000

During
the Year
8.780 40.389.962 6.800 4.150 4.600 3.405.005.500
Selama Tahun
Laporan
1. At the end of the period / per akhir periode

As of December 31, 2012, PT Indofood Sukses Per 31 Desember 2012, sejumlah

Makmur Tbk (“Indofood” or the “Company”)
8,780,426,500 shares with a par value of
Rp100 per share, were listed on the Indonesia
Stock Exchange (“IDX”), with total registered
shareholders exceeding 8,400. Share volume
traded on the regular market during 2012
totaled 2,960,949,000 share at prices ranging
from Rp4,400 per share to Rp6,200 per share
and closing at Rp5,850.
8.780.426.500 saham PT Indofood Sukses
Makmur Tbk (“Indofood” atau “Perseroan”)
dengan nilai nominal Rp100 per saham,
tercatat pada Bursa Efek Indonesia (“BEI”),
dengan jumlah pemegang saham melebihi
8.400. Volume saham yang diperdagangkan di
pasar reguler selama tahun 2012 berjumlah
2.960.949.000 dengan harga berkisar antara
Rp4.400 per saham hingga Rp6.200 per saham
dan ditutup pada harga Rp5.850.
8 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 9

PeRfoRmAnCe gRAPhs
gRAfiK KineRjA KeuAngAn
Total Assets
Total Aset 59,32 2012
Net Sales
Penjualan Neto 50,06 2012
Trillion Rupiah / Triliun Rupiah
53,59 2011
Trillion Rupiah / Triliun Rupiah
45,33 2011

10,7% 47,28 2010

10,4% 38,40 2010

2012 vs 2011

2012 vs 2011

Rp5,74 triliun
‘10
Rp4,73 triliun
‘10
‘11 ‘12

‘11 ‘12

Total Equity
34,14
1
Income From Operations / EBIT
Laba Usaha 6,87 2012 Total Ekuitas 1 2012

Trillion Rupiah / Triliun Rupiah

6,85 2011
Trillion Rupiah / Triliun Rupiah
31,61 2011

6,31 8,0% 24,85

0,3%
2010
2010
2012 vs 2011 2012 vs 2011

Rp18,1 miliar Rp2,53 triliun

‘10
‘10 ‘11 ‘11 ‘12
‘12

Income For The Year Attributable To Equity Holders

Of The Parent Entity 3,26 2012
Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

Trillion Rupiah / Triliun Rupiah

3,08 2011

2,95 2010

6,0% 2012 vs 2011

Rp184,0 miliar
‘10
‘11 ‘12 1.
Taking into account Non-Controlling interests
1.
Dengan memperhitungkan Kepentingan Nonpengendali
10 Annual Report 2012
Indofood
Over a number of decades Indofood has been
progressively transformed to become a Total Food
Solutions company with operations in all stages
of food manufacturing from the production of
raw materials and their processing through to
consumer products in the market. Today, it is
renowned as a well-established company and a
leading player in each category of business in
which it operates. In its business operations,
Indofood capitalizes on its resilient business
model with four complementary Strategic
Business Groups (“Group”), namely:
•C
 onsumer Branded Products (“CBP”). Its
business activities are conducted by PT Indofood
CBP Sukses Makmur Tbk (“ICBP”), which was
listed on the IDX on October 7, 2010. ICBP is
one of the leading packaged food producers
in Indonesia, with a wide range of packaged
food products. ICBP product brands are among
the strongest brands with the most significant
mindshare in Indonesia for consumer food
brands.
Dalam beberapa dekade ini Indofood telah
bertransformasi menjadi sebuah perusahaan
Total Food Solutions dengan kegiatan operasional
yang mencakup seluruh tahapan proses produksi
makanan, mulai dari produksi dan pengolahan
bahan baku hingga menjadi produk akhir yang
tersedia di pasar. Kini, Indofood dikenal sebagai
perusahaan yang mapan dan terkemuka di setiap
kategori bisnisnya. Dalam menjalankan kegiatan
operasionalnya, Indofood memperoleh manfaat
dari ketangguhan model bisnisnya yang terdiri
dari empat Kelompok Usaha Strategis (“Grup”)
yang saling melengkapi sebagai berikut:
•P
 roduk Konsumen Bermerek (“CBP”). Kegiatan
usahanya dilaksanakan oleh PT Indofood CBP
Sukses Makmur Tbk (“ICBP”), yang sahamnya
tercatat di BEI sejak tanggal 7 Oktober 2010.
ICBP merupakan salah satu produsen makanan
dalam kemasan terkemuka di Indonesia yang
memiliki berbagai jenis produk makanan
dalam kemasan. Berbagai merek produk ICBP
merupakan merek-merek yang terkemuka dan
dikenal di Indonesia untuk makanan dalam
kemasan.
Laporan Tahunan 2012
at a Glance
•B  ogasari, primarily a producer of wheat flour
as well as pasta. Its business operations are
supported by shipping and packaging units.
• Agribusiness. The Group is led by Indofood
Agri Resources Ltd. (“IndoAgri”), listed on the
Singapore Stock Exchange. Both of IndoAgri’s
two operating subsidiaries, PT Salim Ivomas
Pratama Tbk (“SIMP”) and PT PP London
Sumatra Indonesia Tbk (“Lonsum”), are listed
on the IDX. The Group’s principal business
activities range from research and development,
seed breeding, oil palm cultivation and milling;
as well as the production and marketing of
branded cooking oils, margarine and shortening.
In addition, the Group is also involved in the
cultivation and processing of rubber and sugar
cane as well as other crops.
• Distribution, which boasts the most extensive
distribution network in Indonesia. It distributes
the majority of Indofood’s and its subsidiaries’
consumer products as well as third-party
products.
11
•B
SEKILAS INDOFOOD
 ogasari, memiliki kegiatan usaha utama
memproduksi tepung terigu dan pasta. Kegiatan
usaha Grup ini didukung oleh unit perkapalan
dan kemasan.
• Agribisnis. Kegiatan operasional di bidang
agribisnis dijalankan oleh PT Salim Ivomas
Pratama Tbk (“SIMP”) dan PT PP London
Sumatra Indonesia Tbk (“Lonsum”), yang
sahamnya tercatat di BEI, serta merupakan
anak perusahaan Indofood Agri Resources Ltd.
(“IndoAgri”), yang sahamnya tercatat di Bursa
Efek Singapura. Kegiatan usaha utama Grup
ini meliputi penelitian dan pengembangan,
pembibitan, pemuliaan dan pengolahan kelapa
sawit hingga produksi dan pemasaran minyak
goreng, margarin dan shortening bermerek.
Di samping itu, kegiatan usaha Grup ini juga
mencakup pemuliaan dan pengolahan karet dan
tebu serta tanaman lainnya.
• Distribusi, memiliki jaringan distribusi
yang paling luas di Indonesia. Grup ini
mendistribusikan hampir seluruh produk
konsumen Indofood dan anak-anak
perusahaannya, serta berbagai produk pihak
ketiga.
12 Annual Report 2012
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
Riwayat Singkat Perseroan
1990
• Incorporated as PT Panganjaya Intikusuma.
• Didirikan dengan nama PT Panganjaya Intikusuma.
1994
• Changed its name to PT Indofood Sukses Makmur.
• IPO of 763 million shares at Rp1,000 par value per
share, listing on the IDX.
• Berganti nama menjadi PT Indofood Sukses Makmur.
• IPO sebanyak 763 juta saham dengan harga nominal
Rp1.000 per saham, tercatat di BEI.
1995
• Acquired Bogasari flour mill.
• Mengakuisisi pabrik penggilingan gandum Bogasari.
1997
• Acquired 80% equity stake in plantations,
agribusiness and distribution companies.
• Mengakuisisi 80% saham perusahaan yang bergerak
di bidang perkebunan, agribisnis serta distribusi.
2004
• Acquired 60% holding in a corrugated cardboard
company.
• Mengakuisisi 60% saham perusahaan kemasan
karton.
2005
• Established a joint venture company with Nestlé SA.
• Acquired plantation companies in West Kalimantan.
• Acquired Convertible Bonds issued by a shipping
company, equivalent to 90.9% of equity.
• Membentuk perusahaan patungan dengan Nestlé SA.
• Mengakuisisi perusahaan perkebunan di Kalimantan
Barat.
• Mengakuisisi Convertible Bonds yang diterbitkan
oleh perusahaan perkapalan, setara dengan 90,9%
kepemilikan saham.
2006
• Acquired 55.0% equity in shipping company Pacsari
Pte. Ltd. (“Pacsari”)
• Acquired additional plantation companies in West
Kalimantan.
• Mengakuisisi 55,0% saham perusahaan perkapalan
Pacsari Pte. Ltd (”Pacsari”).
• Mengakuisisi beberapa perusahaan perkebunan di
Kalimantan Barat.
Laporan Tahunan 2012
2007
• Listed the Agribusiness Group on the Singapore
Stock Exchange and placed new shares.
• Acquired additional 35% stake in shipping company
Pacsari, increasing ownership to 90%.
• Acquired 60% stake in plantation companies to
Rascal Holding Limited.
• Participated in the issuance of new PT Mitra Inti
Sejati Plantation shares and held 70% ownership.
• Acquired 64.41% equity stake in Lonsum.
• Mencatatkan saham Grup Agribisnis di Bursa Efek
Singapura dan menempatkan saham baru.
• Menambah sebesar 35% kepemilikan saham
perusahaan perkapalan Pacsari menjadi 90%
kepemilikan.
• Mengakuisisi 60% kepemilikan saham di perusahaan
perkebunan Rascal Holding Limited.
• Partisipasi dalam pengeluaran saham baru PT Mitra
Inti Sejati Plantation, dan memiliki sebesar 70%
kepemilikan.
• Mengakuisisi 64,41% kepemilikan saham Lonsum.
2008
• Participated in the issuance of new PT Lajuperdana
Indah (“LPI”) shares and held 60% ownership.
• Acquired 100% shares in Drayton Pte. Ltd. which
effectively owns 68.57% of shares in PT Indolakto
(“Indolakto”), a leading dairy company.
• Acquired 100% shares of plantation companies with
bulking facility.
• Partisipasi dalam pengeluaran saham baru
PT Lajuperdana Indah (“LPI”) dan memiliki sebesar
60% kepemilikan.
• Mengakuisisi 100% saham Drayton Pte. Ltd.
yang memiliki secara efektif 68,57% saham di
PT Indolakto (“Indolakto”), sebuah perusahaan dairy
terkemuka.
• Mengakuisisi 100% saham di beberapa perusahaan
perkebunan yang memiliki fasilitas bulking.
13
2009
• Commencement of the internal restructuring of
CBP Group with the establishment of ICBP and the
spin-off of noodles and food ingredients businesses
followed by merging of all wholly-owned subsidiaries
within the CBP Group into ICBP.
• Memulai proses restrukturisasi internal Grup CBP
melalui pembentukan ICBP dan pemekaran kegiatan
usaha mi instan dan bumbu yang diikuti dengan
penggabungan usaha seluruh anak perusahaan
di Grup CBP, yang seluruh sahamnya dimiliki oleh
Perseroan ke dalam ICBP.
2010
• Completed internal restructuring of CBP Group with
the transfer of shares of subsidiaries within CBP
Group with ownership of less than 100% to ICBP, and
subsequently conducted an IPO followed by listing of
ICBP shares on IDX on October 7, 2010.
• Increased ownership in Pacsari by 10% to become
100% owner.
• Menyelesaikan restrukturisasi internal Grup CBP
melalui pengalihan kepemilikan saham anak
perusahaan di Grup CBP dengan jumlah kepemilikan
kurang dari 100% ke ICBP, dan melakukan IPO yang
dilanjutkan dengan pencatatan saham ICBP di BEI
pada tanggal 7 Oktober 2010.
• Meningkatkan kepemilikan saham Pacsari sebesar
10% menjadi 100% kepemilikan.
2011
• SIMP, a direct and indirect subsidiary of the
Company, conducted an IPO followed by listing of its
shares on IDX on June 9, 2011.
• SIMP, anak perusahaan langsung dan tidak langsung
Perseroan, melaksanakan IPO yang diikuti dengan
pencatatan saham di BEI pada tanggal 9 Juni 2011.
14 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 15

SHAREHOLDING STRUCTURE MANAGEMENT STRUCTURE

Struktur Pemegang Saham Struktur Manajemen

BOARD OF COMMISSIONERS AUDIT COMMITTEE

President Commissioner Manuel V. Pangilinan Chairman Utomo Josodirdjo

Commissioner Benny S. Santoso Independent Commissioner
Members Wahjudi Prakarsa
Commissioner Edward A. Tortorici
Independent Commissioner
Commissioner Robert Charles Nicholson
Monang Silalahi
Commissioner Graham L. Pickles External Independent Professional
Independent Commissioner Utomo Josodirdjo Timotius
Independent Commissioner Torstein Stephansen External Independent Professional
Public
Independent Commissioner Wahjudi Prakarsa

50,07%* 49,93%
NOMINATION and REMUNERATION
BOARD OF DIRECTORS
COMMITTEE
President Director Anthoni Salim Chairman Benny S. Santoso
Director Franciscus Welirang Commissioner
Director Tjhie Tje Fie Members Anthoni Salim
(Thomas Tjhie) President Director
Director Darmawan Sarsito Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
(Kevin Sietho) Director
Director Taufik Wiraatmadja
Director Moleonoto
*
through CAB Holdings Limited (Paulus Moleonoto)
*
melalui CAB Holdings Limited
Director Axton Salim
Director Werianty Setiawan

OPERATIONS CORPORATE FUNCTIONS

CONSUMER BRANDED Corporate Treasury Rusmin Kasim
PRODUCTS Corporate Controller Hendra Widjaja
TOTAL SHARE ISSUED
Noodles Taufik Wiraatmadja Corporate Research & Suaimi Suriady
AND FULLY PAID PERCENTAGE OF
NAME OF SHAREHOLDER Dairy Axton Salim Development
Jumlah Saham OWNERSHIP
Nama Pemegang Saham Corporate Legal Ayda Wijaya
Ditempatkan dan Disetor Persentase Kepemilikan Snack Foods Suaimi Suriady
Corporate Internal Audit Adrian Jogi
Penuh Food Seasonings Sulianto Pratama
Corporate Information Hantoro
CAB Holdings Limited 4.396.103.450 50,07% Nutrition & Special Foods Robert Arifin Technology Iwan Santosa
CAB Holdings Limited Packaging Aswan Tukiaty Investor Relations & Werianty Setiawan
COMMISSIONERS & DIRECTORS 1.380.020 0,02% Eddy Hariyanto Corporate Secretary
Komisaris & Direksi BOGASARI Franciscus Welirang Corporate Purchasing Jonathan A. Rahardjo
PUBLIC (with ownership interest below 5%) 4.382.943.030 49,91% AGRIBUSINESS Alexander A. Aditio
Publik (dengan kepemilikan di bawah 5%) Plantations Mark Wakeford Corporate Human Joseph Bataona
TOTAL 8.780.426.500 100,00% Moleonoto Resources
Jumlah (Paulus Moleonoto) Corporate Stefanus Indrayana
Communication
Edible Oils & Fats Suaimi Suriady
Enterprise Risk Adrian Jogi
DISTRIBUTION Joedianto SP
Management
16 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 17

BUSINESS STRUCTURE our brands

Struktur Bisnis merek-merek kami

As stated in Article 3 of the Company’s Articles
of Association, the scope of its activities
comprises, among others, the flour milling
industry, which itself is integrated with the
Company’s subsidiary engaged in the field of
consumer branded products; the agribusiness
industry, which consists of oil palm plantations
and related processing mills, as well as other
types of plantations and processing operations;
and distribution.
Sebagaimana tercantum pada Pasal 3 Anggaran
Dasar Perseroan, ruang lingkup kegiatan usaha
Perseroan terdiri dari, antara lain industri
penggilingan gandum menjadi tepung terigu
yang terintegrasi dengan kegiatan usaha entitas
anak di bidang industri produk konsumen
bermerek, industri agribisnis yang terdiri dari
perkebunan dan pengolahan kelapa sawit dan
tanaman lainnya serta distribusi.

CONSUMER BRANDED
PRODUCTS GROUP BOGASARI GROUP AGRIBUSINESS GROUP DISTRIBUTION GROUP
Grup Produk Grup Bogasari Grup Agribisnis Grup Distribusi
Konsumen Bermerek

NOODLES DIVISION PLANTATIONS DIVISION

Divisi Mi Instan Divisi Perkebunan

DAIRY DIVISION EDIBLE OILS & FATS DIVISION

Divisi Dairy Divisi Minyak & Lemak Nabati

SNACK FOODS DIVISION

Divisi Makanan Ringan

FOOD SEASONINGS DIVISION

Divisi Penyedap Makanan

NUTRITION
& SPECIAL FOODS DIVISION
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus
* Licensed from PepsiCo Inc.
* Lisensi dari PepsiCo Inc.
18 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 19

DIVERSIFIED Portfolio
Aneka Ragam Portofolio

BOGASARI

CONSUMER BRANDED
PRODUCTS

EDIBLE OILS & FATS

20 Annual Report 2012
ACCOLADES & CERTIFICATIONS
Penghargaan & Sertifikasi
CORPORATE
PERUSAHAAN
• Asia’s Best Companies Award 2012 – Best Mid-Cap
(2nd runner-up) and Best CEO (2nd runner-up), from
Finance Asia Magazine
• Indonesia Good Corporate Governance Award 2012
– The Most Trusted Companies 2012, from SWA
Magazine
• Indonesia Best Companies Award 2012 – The
Biggest Growing Equity Consumer Goods Company,
from Warta Ekonomi Magazine
• Bisnis Indonesia Awards 2012 – Best Consumer
Goods Company, from Bisnis Indonesia Newspaper
CONSUMER BRANDED PRODUCTS
PRODUK KONSUMEN BERMEREK
• Halal Award 2012 – PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk, National Holding Company with
halal assurance of Sistem Jaminan Halal, from the
Indonesian Council of Ulamas
• Innovative Nutritional Food Products Appreciation
Award 2012 – Indomie Goreng, pioneer in the
nutritional fortification of instant noodles in
Indonesia and introduction of Indonesian authentic
flavors globally to 80 countries, from Food and
Nutrition Society of Indonesia (“Pergizi Pangan”)
and Indonesian Food and Beverage Association
(“GAPMMI”)
• Indonesia Best Brand Award 2012 – Indomie, Best
Brand Platinum in Instant Noodles Category, from
SWA Magazine and MARS
• Indonesia Consumer Satisfaction Award 2012
– Indomie, Best in Achieving Total Customer
Satisfaction in Instant Noodles Category, from SWA
Magazine
• Economic Challenges Awards 2012 – The Pride of
Indonesia Company in Food Industry Sector, from
MetroTV
• Green CEO Award 2012 – Top 20 corporate leaders
in Indonesia who achieved success in bringing the
company to become a sustainable corporation
through strategies of contributing to the environment
and demonstrating a sense of social responsibility,
from Warta Ekonomi Magazine
• SRI Kehati Appreciation 2012 – 25 Listed Companies
in Sustainable Responsible Investment (“SRI”), Kehati
Index, from Kehati Foundation
• Indonesia Best Brand Award 2012 – Pop Mie, Best
Brand Gold in Cup Noodles Category, from SWA
Magazine and MARS
• Indonesia Consumer Satisfaction Award 2012 –
Pop Mie, Best in Achieving Total Customer Satisfaction
in Cup Noodles Category, from SWA Magazine
• Innovative Nutritional Food Products Appreciation
Award 2012 – Qtela Tempe, Tempe Chips with
Citrus Leaf Flavor, elevating the image of nutritious
Indonesian tempe with standardized packaging as well
as developing partnerships with SMEs, from Pergizi
Pangan and GAPMMI
• Innovative Nutritional Food Products Appreciation
Award 2012 – SUN Ibu, Affordable Dairy Products
for Expectant Mothers, promoting healthy pregnancy
in efforts to improve nutrition of expectant mothers,
from Pergizi Pangan and GAPMMI
• Indonesia Original Brands Award 2012 – Promina,
Indonesian Original Brand in Baby Food Category,
from SWA Magazine
Laporan Tahunan 2012 21
Agribusiness CERTIFICATIONS
Agribisnis SERTIFIKASI
• Forbes Asia Award 2012 – PT PP London Sumatra Indofood business units achieved the following
Indonesia Tbk, Best Under A Billion, The Region’s certifications:
Top 200 Small and Midsize Companies, from Forbes • ISO 14001:2004
Asia Magazine
• RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil)
• Indonesia Best Companies Award 2012 – • SMK3 (Occupational Health and Safety Management)
PT PP London Sumatra Indonesia Tbk, The Fastest -
• HACCP ISO 22000:2005 (Hazard Analytical Critical
Growing Profitable Agriculture Company, from Warta
Control)
Ekonomi Magazine
• OHSAS 18001:2007
• SRI Kehati Appreciation 2012 – PT PP London
• ISO 17025:2008
Sumatra Indonesia Tbk, 25 Listed Companies in
• SNI (Indonesian National Standard)
SRI Kehati Index, from Kehati Foundation
• Halal
• Indonesia Best Brand Award 2012 – Bimoli, Best
Brand Platinum in Cooking Oil Category, from SWA • GMP (Good Manufacturing Practices)
Magazine and MARS • ISO 9001:2008
• Indonesia Consumer Satisfaction Award 2012 • PROPER (Performance Rating in Relation to
Environmental Management)
– Bimoli, The Best in Achieving Total Customer
Satisfaction in Cooking Oil Category, from SWA • AIB International Consolidated Standards for Food
Magazine Safety
BOGASARI
BOGASARI
• Indonesia Consumer Satisfaction Award 2012 –
Segitiga Biru, Best in Achieving Total Customer
Satisfaction in Wheat Flour Category, from SWA
Magazine
• Top Brand Award 2012 – Segitiga Biru, Outstanding
Achievement in Building the Top Brand in Wheat
Flour Category, from Marketing Magazine and
Frontier
• Top Brand Award 2012 – Cakra Kembar, Outstanding
Achievement in Building the Top Brand in Wheat
Flour Category, from Marketing Magazine and
Frontier
• Top Brand Award 2012 – La Fonte, Outstanding
Achievement in Building the Top Brand in Pasta
Category, from Marketing Magazine and Frontier
22 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012
Message OF THE President Commissioner
Dear Shareholders,
Indonesia’s economy demonstrated remarkable
performance during 2012 despite weakness in
the global economy, recording Gross Domestic
Product (“GDP”) growth of 6.2%, the fastest
in ASEAN. Income per capita continued to
rise, reaching nearly US$4,000, while inflation
remained low. Foreign and domestic direct
investments increased driven by the strong
macro outlook and stable political conditions.
Nonetheless, the emergence of a current account
deficit due to the cost of energy subsidies and
trade deficits during the second half of 2012
brought concerns about the year ahead. Slow
recovery in developed countries continues to
dampen demand for export commodities, while
imports for capital goods and raw materials
continue to rise due to increasing investments
driven by robust private consumption.
Despite the red flag, the longer-term prospects
for the Indonesian economy are extremely
strong. In a report released in mid-2012,
McKinsey predicted that Indonesia would move
from its current position as the world’s 16th
largest economy to the 7th largest in 2030, partly
propelled by domestic consumption as income
per capita continues to rise, together with rapid
urbanization. The size of the consuming class
is expected to more than triple over the period,
from 45 million today to 135 million in 2030.
McKinsey identified the food and beverage
sector as one of the major beneficiaries of this
economic growth.
Manuel V. Pangilinan
President Commissioner
23
Sambutan Komisaris Utama
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Perekonomian Indonesia berhasil meraih kinerja
yang menggembirakan selama tahun 2012 di
tengah melemahnya ekonomi dunia, dengan
mencatatkan pertumbuhan Produk Domestik
Bruto (“PDB”) sebesar 6,2%, tertinggi di antara
negara-negara ASEAN. Pendapatan per kapita
terus meningkat, mencapai hampir sebesar
US$4.000, sementara tingkat inflasi tetap
rendah. Investasi asing dan domestik mengalami
pertumbuhan didorong prospek ekonomi makro
yang solid serta kondisi politik dalam negeri
yang stabil. Namun demikian, terjadinya defisit
neraca pembayaran sebagai akibat beban
subsidi untuk energi dan defisit perdagangan
di sepanjang semester kedua tahun 2012, telah
menimbulkan kekhawatiran terhadap kondisi
perekonomian Indonesia di tahun mendatang.
Lambatnya pemulihan perekonomian negara-
negara maju menghambat permintaan atas
ekspor komoditas, sedangkan impor barang
modal dan bahan baku terus meningkat seiring
dengan naiknya investasi yang didorong oleh
tingkat konsumsi yang kuat.
Prospek perekonomian Indonesia untuk jangka
panjang diperkirakan tetap sangat solid,
meskipun terdapat kekhawatiran tersebut
di atas. Dalam laporan yang dipublikasikan
di pertengahan tahun 2012, McKinsey
memprediksikan Indonesia akan menjadi negara
dengan perekonomian terbesar ke-7 di dunia di
tahun 2030, meningkat dari posisinya saat ini di
peringkat ke-16 antara lain karena didorong oleh
tingkat konsumsi dalam negeri yang meningkat
seiring dengan naiknya pendapatan per kapita
serta proses urbanisasi yang cepat. Pelaku
konsumsi diperkirakan akan tumbuh tiga kali
lipat, dari 45 juta pada saat ini menjadi 135
juta di tahun 2030. McKinsey mengidentifikasi
bahwa sektor makanan dan minuman akan
menjadi salah satu sektor yang diuntungkan oleh
pertumbuhan ekonomi tersebut.
24 Annual Report 2012
As one of the largest food companies in
Indonesia, Indofood is well-positioned to
capture these opportunities. In the past few
years, by implementing clear and focused
strategic directions, we have laid the groundwork
to prepare our Company for the future. We
have invested in existing and new businesses
to accelerate growth and strengthen the
organization to adapt to the market dynamic,
while enhancing our vertical integration model.
Moving forward we will continue to build on
initiatives which have been implemented with one
clear objective – to accelerate growth in order to
enhance shareholder’s value.
The Company continued to implement a
high standard of good governance during
2012, with two committees supporting the
Board of Commissioners: the Nomination
and Remuneration Committee and the Audit
Committee. The first considers recommendations
on nomination and remuneration of members
of both the Board of Commissioners (“BOC”)
and Board of Directors (“BOD”), while the
second assists the BOC in fulfilling its oversight
responsibility, closely reviewing financial
reporting, the system of internal control, the
audit process, the process for monitoring
compliance with laws and regulations, the code
of conduct and risk management initiatives.
The Annual General Meeting of Shareholders
(“AGM”) agreed to approve the resignation of
all members of the BOC due to the expiration
of their term of office as of the closing of AGM
with appreciation and gratitude for their valuable
contributions and services to the Company; To
approve re-appointment of the existing BOC
of the Company for the period starting from
the closing of the AGM until the closing of the
Company’s AGM in 2015.
Laporan Tahunan 2012 25
Sebagai salah satu perusahaan makanan Finally, I would like to thank our shareholders, Akhir kata, saya menyampaikan ucapan
terbesar di Indonesia, Indofood berada pada the BOD, management, our employees, terima kasih kepada para pemegang saham,
posisi yang baik untuk dapat meraih berbagai suppliers, and especially our loyal customers jajaran Direksi, manajemen, seluruh karyawan,
peluang tersebut. Dalam beberapa tahun for their continuing confidence and belief in pemasok, serta terutama para konsumen atas
terakhir, Indofood telah menerapkan arahan Indofood. We trust that we will be blessed with kesetiaan dan kepercayaan yang terus diberikan
strategi yang jelas dan terfokus dengan another positive year during 2013. kepada Indofood. Kami yakin bahwa kami akan
membangun landasan untuk mempersiapkan kembali meraih kinerja positif selama tahun
Perseroan menuju masa depan. Kami melakukan 2013.
berbagai investasi dalam bidang usaha yang
saat ini sudah ada dan bidang usaha baru, guna
mempercepat pertumbuhan dan memperkokoh
organisasi dalam menghadapi perubahan di
pasar, serta memperkuat model bisnis kami
yang terintegrasi secara vertikal. Ke depannya,
kami akan terus melanjutkan berbagai inisiatif
yang telah dilaksanakan dengan satu tujuan,
yaitu mempercepat pertumbuhan guna
meningkatkan nilai bagi para pemegang saham.
Di sepanjang tahun 2012, Perseroan senantiasa
melaksanakan standar tata kelola perusahaan
yang tinggi, dimana dua komite, yaitu Komite
Nominasi dan Remunerasi dan Komite Audit
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan
Remunerasi bertugas menyiapkan rekomendasi
untuk nominasi dan remunerasi bagi anggota
Dewan Komisaris dan Direksi, sedangkan Komite
Audit membantu Dewan Komisaris dalam
melaksanakan tanggung jawab pengawasan,
serta secara seksama mengkaji laporan
keuangan, sistem pengendalian internal, proses
audit, proses pengawasan kepatuhan terhadap
hukum dan peraturan, kode etik dan manajemen
risiko.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
(“RUPST”) menerima baik pengunduran diri Yours Cordially,
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan Hormat saya,
sehubungan dengan telah berakhirnya masa Jakarta, April 2013
jabatan mereka sejak ditutupnya RUPST, dengan
disertai ucapan terima kasih dan penghargaan
yang setinggi-tingginya atas pengabdian dan
jasa-jasa mereka terhadap Perseroan; Menyetujui
penunjukkan dan pengangkatan kembali anggota
Dewan Komisaris tersebut untuk masa jabatan
terhitung sejak ditutupnya RUPST sampai Manuel V. Pangilinan
dengan penutupan RUPST Perseroan pada tahun President Commissioner | Komisaris Utama
2015.
26 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012
REPORT OF THE PRESIDENT DIRECTOR
Dear Shareholders,
Indonesia’s growth momentum continued in
2012 and we are pleased that we were able
to capture some of the opportunities. Despite
the weaker Crude Palm Oil (“CPO”) price, we
continued to perform well in 2012 and registered
a record performance for the eighth consecutive
year. Income for the year attributable to the
equity holders of the parent entity was Rp3.26
trillion, a rise of 6.0% from the previous year.
We are very pleased to report that we
accomplished our key targets in 2012. We
persisted in growing our existing businesses by
accelerating new product innovations and at the
same time initiated expansion of our business
portfolio in a direction that will empower us to
accelerate growth in coming years. To prepare for
further future growth and compete aggressively
in the current market conditions, we have
strengthened our organizational structure and
enhanced our marketing capabilities by adding
new talents to our marketing team.
Our CBP, Bogasari and Distribution Groups
performed well, recording growth in both top
line and EBIT. Despite the increase in CPO
production, Agribusiness Group profitability
declined, mainly due to lower prices.
Anthoni Salim
President Director and CEO
27
LAPORAN DIREKTUR UTAMA
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Momentum pertumbuhan ekonomi Indonesia
terus berlanjut di tahun 2012, dan kami senang
bahwa kami dapat meraih berbagai peluang di
pasar. Meskipun harga Crude Palm Oil (“CPO”)
melemah, kami dapat menghasilkan kinerja
yang baik pada tahun 2012 dan kembali
mencatatkan rekor kinerja selama delapan
tahun berturut-turut. Laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
mencapai Rp3,26 triliun, meningkat 6,0% dari
tahun sebelumnya.
Dengan gembira kami laporkan bahwa kami
berhasil mencapai target-target utama kami
di tahun 2012. Kami terus berupaya untuk
meningkatkan pertumbuhan usaha kami
dengan mempercepat inovasi produk-produk
baru, serta memperluas portofolio bisnis kami
guna mendorong percepatan pertumbuhan
di tahun-tahun mendatang. Kami juga
memperkuat struktur organisasi Perseroan, serta
meningkatkan kemampuan di bidang pemasaran
dengan menambah beberapa anggota baru
ke dalam tim pemasaran kami, dalam rangka
mempersiapkan Perseroan untuk meraih
pertumbuhan lebih lanjut di masa mendatang
dan meningkatkan daya saing kami di pasar.
Grup CBP, Bogasari dan Distribusi meraih
pertumbuhan penjualan dan laba usaha yang
menggembirakan. Sedangkan, profitabilitas
Grup Agribisnis mengalami penurunan terutama
akibat melemahnya harga komoditas, meskipun
produksi CPO meningkat.
28 Annual Report 2012
At CBP Group, Noodles performance turned
around after the setback in 2011. During
2012 we recorded almost double-digit growth
in volume, mainly driven by our product
innovations, and recaptured and indeed gained
market share. We have completed capacity
expansion at some divisions, an essential step to
capture opportunities in the future.
During the year we commenced initiatives at
CBP to enter into new business categories.
These steps included the establishment of joint
venture companies with Asahi Group Holdings
Southeast Asia Pte. Ltd. to enter the fast-
growing non-alcoholic beverage market. We also
signed a Memorandum of Understanding with
Tsukishima Food Industry, Co., Ltd. to engage in
the production of value-added oil and fats for the
food service industry.
Despite prevailing challenges, Bogasari’s
performance improved as the Group continues
to focus on providing customers with consistent
quality products and excellence of service.
Despite new players continuing to enter
this industry, the temporary imposition of
countervailing duties on imported flour from
certain countries may provide a positive impact
to domestic millers, including Bogasari.
Weak CPO and rubber prices undermined
profitability at Agribusiness. Despite this we
continued to increase our CPO production since
we believe the future prospects of the business
continue to be encouraging, particularly for
CPO and sugar. We maintained our new planting
programs for oil palm and planted around
13.4 thousand ha during the year. Our sugar
productivity increased substantially as our sugar
mill in South Sumatra was fully operational
during the harvesting season in 2012.
Divisi Mi Instan, yang tercakup dalam Grup CBP
berhasil mencapai kinerja yang baik setelah
sempat mengalami penurunan di tahun 2011. Di
sepanjang tahun 2012, Divisi Mi Instan meraih
pertumbuhan volume sebesar hampir dua-digit,
terutama didorong oleh inovasi produk, serta
berhasil merebut kembali dan meningkatkan
pangsa pasarnya. Kami juga telah menyelesaikan
peningkatan kapasitas di beberapa divisi, hal
ini penting untuk dapat menangkap peluang di
masa mendatang.
Sepanjang tahun 2012, kami mulai
melaksanakan berbagai inisiatif di Grup CBP
untuk masuk ke beberapa kategori bisnis
baru. Kami membentuk perusahaan patungan
dengan Asahi Group Holdings Southeast Asia
Pte. Ltd. untuk memasuki pasar minuman
non-alkohol yang bertumbuh pesat. Kami juga
menandatangani Nota Kesepahaman Bersama
dengan Tsukishima Food Industry, Co., Ltd.
untuk memproduksi value-added oil and fats yang
ditujukan bagi pelanggan horeka.
Walaupun menghadapi berbagai tantangan,
Grup Bogasari berhasil meningkatkan kinerjanya
dengan secara konsisten menyediakan produk
berkualitas dan layanan terbaik kepada
pelanggannya. Meskipun pemain-pemain baru
terus bermunculan, pemberlakuan sementara
bea masuk tambahan (countervailing duties)
atas tepung terigu yang diimpor dari beberapa
negara tertentu kemungkinan dapat memberikan
dampak positif bagi produsen dalam negeri,
termasuk Bogasari.
Melemahnya harga CPO dan karet telah
menekan tingkat profitabilitas Grup Agribisnis.
Namun demikian, kami terus meningkatkan
produksi CPO karena kami percaya bahwa
prospek usaha Agribisnis ke depannya masih
tetap menjanjikan, terutama untuk CPO
dan gula. Sepanjang tahun 2012, Perseroan
melakukan penanaman baru kelapa sawit seluas
13,4 ribu ha. Produksi gula kami meningkat
secara signifikan, dengan telah beroperasinya
pabrik gula kami di Sumatera Selatan secara
penuh selama masa panen tahun 2012.
Laporan Tahunan 2012
Moving forward, we remain committed and
focused on sustaining growth and enhancing
the value of the company. During 2012 we
created the platform to accelerate growth and
will continue to build upon it, in order for us
to capture the opportunities Indonesia will
offer in the coming years. At the same time,
we will continue to expand our horizon beyond
Indonesia.
With the abundance of opportunities Indonesia
has to offer, challenges will also increase. It is
imperative that we enhance our organization,
people and technologies to adapt to market
developments.
Excellent supply chain management is
paramount to enhance our competitive
advantage, ensuring we deliver high-quality
products and services to our customers
efficiently. Ensuring the availability of high-
quality raw materials supply is a major focus,
particularly in light of unprecedented weather
conditions. We will continue to make efforts to
secure our key raw material requirements in a
sustainable manner by increasing our investment
and expanding the crops in Agribusiness, while
fostering a mutually beneficial relationship with
smallholders and farmers.
Our strategic alliance with China Minzhong
Food Corporation Limited (“CMFC”) through a
29.33% equity stake will strengthen our supply
chain and provide opportunities to expand our
product portfolios. CMFC is a leading integrated
vegetable processor in the PRC with cultivation,
processing and sales capabilities. It offers a
diversified and complementary product portfolio,
which includes processed vegetables and fresh
vegetables for domestic and export markets.
29
Kami tetap berkomitmen dan fokus untuk
terus mempertahankan pertumbuhan serta
meningkatkan nilai perusahaan ke depannya.
Selama tahun 2012, kami telah membangun
landasan untuk mempercepat pertumbuhan dan
akan terus melanjutkan upaya ini, agar dapat
meraih peluang yang ditawarkan Indonesia di
tahun-tahun mendatang. Selain itu, kami juga
akan memperluas kegiatan usaha kami di luar
Indonesia.
Seiring dengan makin meningkatnya peluang
yang ada di Indonesia, berbagai tantangan pun
juga semakin meningkat. Oleh karenanya sangat
penting bagi Perseroan untuk memperkokoh
organisasi, meningkatkan kemampuan sumber
daya manusia dan teknologi untuk dapat terus
menyesuaikan diri dengan perkembangan yang
terjadi di pasar.
Manajemen mata rantai pasokan yang unggul
merupakan faktor penting dalam meningkatkan
daya saing kami, sehingga kami dapat
senantiasa memberikan produk dan layanan
yang berkualitas kepada para pelanggan secara
efisien. Memastikan ketersediaan bahan baku
berkualitas merupakan fokus utama kami,
terutama karena kondisi cuaca tidak menentu
dan sulit diprediksi. Kami akan terus berupaya
mengamankan pasokan bahan baku utama
secara berkelanjutan, dengan meningkatkan
investasi dan memperluas jenis tanaman dalam
kegiatan Grup Agribisnis, serta meningkatkan
hubungan kemitraan yang saling menguntungkan
dengan para petani.
Kerjasama strategis dengan China Minzhong
Food Corporation Limited (“CMFC”) melalui
penyertaan saham sebesar 29,33% akan
dapat memperkuat mata rantai pasokan,
serta membuka peluang untuk memperluas
portofolio produk kami. CMFC adalah
perusahaan pemrosesan sayuran terintegrasi
yang terkemuka di Cina, memiliki kemampuan
di bidang budidaya, pemrosesan serta kegiatan
pemasaran. CMFC menawarkan portofolio
produk yang beragam, termasuk produk
processed vegetables maupun sayuran segar baik
bagi pasar domestik di Cina maupun ekspor.
30 Annual Report 2012
It is important to remember that we owe our
success today to our customers. We will continue
to focus on our customers’ needs, providing
products which appeal to them and ensuring
that those products are easily accessible, while
continuously improving our services.
Throughout 2012, Indofood continued to
implement the highest standards of good
governance, consistently complying with all
requirements and regulations set forth by
various regulatory bodies. We have committed
to continuous improvement of standards in all
areas of operations and will continue to play
a positive role in setting standards for high
consumer quality.
The AGM approved the resignation of all
members of the BOD due to the expiration of
their term of office as of the closing of AGM
with appreciation and gratitude for their valuable
contributions and services to the Company; To
approve re-appointment of the existing BOD
of the Company for the period starting from
the closing of the AGM until the closing of the
Company’s AGM in 2015.
We fully appreciate the need to act as a good
corporate citizen, and conduct a range of
community programs based on Indofood’s
five pillars of community aid: Building Human
Capital, Outreaching to the Community,
Strengthening Economic Value,
Laporan Tahunan 2012 31
Kami menyadari bahwa keberhasilan yang kami Protecting the Environment and Solidarity for Menjaga Kelestarian Lingkungan dan Kegiatan
capai saat ini tidak terlepas dari dukungan Humanity. Indofood continues to stand ready Solidaritas Kemanusiaan. Indofood senantiasa
para pelanggan. Kami akan tetap fokus pada to provide assistance to victims of natural siap memberikan bantuan bagi para korban
kebutuhan pelanggan dengan menawarkan disasters, with Indofood products providing bencana alam, melalui penyediaan produk-
produk-produk yang sesuai dengan selera easy-to-prepare foods that are a critical tool in produk Indofood yang mudah penyajiannya dan
pelanggan, serta memastikan bahwa produk- immediate post-disaster response. sangat dibutuhkan dalam pemberian bantuan
produk tersebut dapat diperoleh dengan mudah cepat tanggap pasca terjadinya bencana.
sambil terus meningkatkan layanan kami. In closing, I would like to extend my earnest
thanks to all of our stakeholders for your Sebagai penutup, saya menyampaikan terima
Sepanjang tahun 2012, Indofood terus berupaya continuing support and trust. My sincere kasih kepada seluruh pemangku kepentingan
menerapkan standar tata kelola perusahaan appreciation goes to the BOC, to my fellow atas dukungan dan kepercayaan yang terus
yang tinggi, dan secara konsisten mematuhi directors, management and to all of our diberikan. Penghargaan juga kami sampaikan
persyaratan dan ketentuan yang ditetapkan employees, whose efforts produced the kepada Dewan Komisaris, Direksi dan jajaran
oleh badan-badan penentu kebijakan. Kami satisfactory result in 2012, as well as manajemen, serta seluruh karyawan, yang
berkomitmen untuk terus meningkatkan standar to Indofood’s partners across the industry. dengan berbagai upayanya berhasil meraih
di seluruh kegiatan operasional kami, serta kinerja menggembirakan di tahun 2012, serta
berperan aktif dalam penetapan standar kualitas para mitra Indofood di berbagai industri.
produk yang tinggi bagi para konsumen.
RUPST telah menerima baik pengunduran diri
seluruh anggota Direksi Perseroan sehubungan
dengan telah berakhirnya masa jabatan mereka
sejak ditutupnya RUPST, dengan disertai
ucapan terima kasih dan penghargaan yang
setinggi-tingginya atas pengabdian dan jasa-jasa
mereka terhadap Perseroan. RUPST menyetujui
penunjukkan dan pengangkatan kembali anggota
Direksi Perseroan tersebut untuk masa jabatan
terhitung sejak ditutupnya RUPST sampai Sincerely,
dengan penutupan RUPST Perseroan pada tahun Hormat saya,
2015. Jakarta, April 2013
Kami menyadari tanggung jawab sebagai
warga korporasi yang baik, serta melaksanakan
berbagai program kemasyarakatan berdasarkan
lima pilar tanggung jawab sosial Indofood:
Pembangunan Sumber Daya Manusia,
Anthoni Salim
Partisipasi Aktif dalam Kegiatan Komunitas,
President Director and CEO | Direktur Utama dan CEO
Peningkatan Nilai Ekonomi,
32 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 33

MANAGEMENT’S
ANALYSIS & DISCUSSION
Analisa & Pembahasan oleh Manajemen 2012
Sales Contribution 1

2011
7,9% 7,7%
In 2012 the domestic economy continued to exceed global economic
growth. This provides us with many opportunities as well as challenges. The
Company closed the year 2012 with satisfactory performance, achieving
its main targets. Despite lower commodity prices that negatively impacted 24,2%
24,1% 42,9% 42,3%
Agribusiness Group performance, income for the year attributable to equity
holders of the parent entity increased 6.0% to Rp3.26 trillion.
25,1% 25,8%
Di tahun 2012 perekonomian Indonesia terus bertumbuh di atas
pertumbuhan ekonomi dunia. Hal ini memberikan banyak peluang sekaligus
tantangan bagi dunia usaha. Perseroan berhasil menutup tahun 2012
dengan kinerja yang memuaskan, dimana Perseroan berhasil mencapai EBIT Contribution 2

2012 2011
target-target utamanya. Meskipun penurunan harga komoditas memberikan
dampak negatif bagi kinerja Grup Agribisnis, laba tahun berjalan yang dapat 2,1% 1,8%
diatribusikan kepada pemilik entitas induk meningkat 6,0% menjadi Rp3,26
triliun.

35,4% 42,1% 39,4%

PROFIT & LOSS STATEMENT Laporan laba rugi 44,3%
Net Sales Penjualan Neto
The Company booked consolidated net sales of Perseroan membukukan penjualan neto
Rp50.06 trillion in 2012, an increase of 10.4% konsolidasi sebesar Rp50,06 triliun di tahun 20,3% 14,5%
from Rp45.33 trillion in 2011 driven by sales 2012, meningkat 10,4% dari Rp45,33 triliun
growth across the Strategic Business Groups. di tahun 2011, didorong oleh peningkatan
During 2012 Indofood Group recorded net export penjualan dari seluruh Kelompok Usaha CBP Bogasari Agribusiness Distribution
sales of around US$576 million or around 11% Strategis. Sepanjang tahun 2012 Grup Indofood
of consolidated net sales. mencatatkan penjualan ekspor sebesar US$576
juta atau sekitar 11% dari penjualan neto 1. After elimination 1. Sesudah eliminasi
konsolidasi. 2. After elimination and before unallocated expenses 2. Sesudah eliminasi dan sebelum beban operasi
lain yang tidak dialokasikan
34 Annual Report 2012
The four Strategic Business Groups of the
Company – CBP, Bogasari, Agribusiness and
Distribution – contributed 42.9%, 25.1%, 24.1%
and 7.9% respectively to consolidated net sales.
The CBP Group posted 12.1% growth in
total sales value of Rp21.57 trillion in 2012,
compared to Rp19.25 trillion in 2011, driven by
volume growth across the divisions, except for
Nutrition & Special Foods, and higher average
selling prices.
Bogasari’s total sales value increased 8.0% to
Rp15.93 trillion in 2012 from Rp14.75 trillion in
2011, mainly on higher volume.
The Agribusiness Group recorded total sales
value of Rp13.87 trillion in 2012, up 10.2% from
Rp12.59 trillion in 2011, mainly due to higher
CPO sales volume and edible oils products to
external parties as well as positive contribution
from sugar operations.
Total sales value of Distribution Group increased
12.7% to Rp3.93 trillion in 2012 from Rp3.49
trillion in 2011, on higher CBP Group sales.
Gross Profit and Income from Operations (EBIT)
Gross profit increased 7.8% to Rp13.57 trillion
in 2012 from Rp12.58 trillion in 2011, but gross
margin declined to 27.1% from 27.8% in 2011
on lower Agribusiness performance.
Income from operations slightly increased by
0.3% to Rp6.87 trillion in 2012 from Rp6.85
trillion in 2011 on higher operating expenses, in
particular advertising and promotion spending
and salaries, wages and employee benefits in
conjunction with the increase in number of
employees. Operating margin declined to 13.7%
from 15.1% in 2011.
Empat Kelompok Usaha Strategis – CBP,
Bogasari, Agribisnis, dan Distribusi, memberikan
kontribusi terhadap penjualan neto konsolidasi
masing-masing sebesar 42,9%, 25,1%, 24,1%,
dan 7,9%.
Grup CBP membukukan pertumbuhan total
nilai penjualan 12,1% menjadi Rp21,57 triliun
di tahun 2012 dibandingkan dengan Rp19,25
triliun di tahun 2011 karena kenaikan volume
penjualan di seluruh divisi yang tercakup dalam
Grup CBP kecuali Nutrisi & Makanan Khusus,
dan peningkatan harga jual rata-rata.
Total nilai penjualan Bogasari meningkat 8,0%
menjadi Rp15,93 triliun di 2012 dari Rp14,75
triliun di 2011 terutama karena peningkatan
volume.
Grup Agribisnis membukukan total nilai
penjualan sebesar Rp13,87 triliun di tahun
2012, naik 10,2% dari Rp12,59 triliun di tahun
2011, terutama karena peningkatan volume
penjualan CPO dan produk-produk minyak dan
lemak nabati ke pihak eksternal, serta kontribusi
positif dari kegiatan operasional gula.
Total nilai penjualan Grup Distribusi mengalami
peningkatan 12,7% menjadi Rp3,93 triliun di
tahun 2012 dari Rp3,49 triliun di tahun 2011,
karena peningkatan penjualan dari Grup CBP.
Laba Bruto dan Laba Usaha (EBIT)
Laba bruto naik 7,8% menjadi Rp13,57 triliun di
tahun 2012 dari Rp12,58 triliun di tahun 2011,
tetapi marjin laba bruto turun menjadi 27,1%
dari 27,8% di tahun 2011 karena kinerja Grup
Agribisnis yang lebih rendah.
Laba usaha bertumbuh sebesar 0,3% menjadi
Rp6,87 triliun di tahun 2012 dari Rp6,85 triliun
di tahun 2011 disebabkan oleh meningkatnya
beban operasional terutama pengeluaran untuk
iklan dan promosi, serta beban gaji, upah dan
imbalan kerja karyawan yang meningkat seiring
dengan penambahan jumlah karyawan. Marjin
laba usaha turun menjadi 13,7% dari 15,1% di
tahun 2011.
Laporan Tahunan 2012
Income for the Year
Income for the year in 2012 was Rp4.78 trillion,
a decrease of 2.3% from Rp4.89 trillion in
2011. After taking into account non-controlling
interests, income for the year attributable to
equity holders of the parent entity rose 6.0%
to Rp3.26 trillion from Rp3.08 trillion in 2011
due to weaker Agribusiness Group performance.
Excluding non-recurring items and difference in
foreign exchange, core profit increased 3.5% to
Rp3.27 trillion in 2012 from Rp3.16 trillion in
2011.
Other Comprehensive Income and Total
Comprehensive Income for the Year
Other comprehensive income in 2012 was
Rp92.3 billion, mainly consisting of foreign
exchange differences arising from financial
statement translation and unrealized losses on
available-for-sale financial assets amounting to
Rp110.9 billion and Rp18.6 billion respectively;
compared to Rp125.8 billion in 2011, comprised
of unrealized gains on available-for-sale financial
assets and foreign exchange differences
arising from financial statement translation
amounting to Rp113.7 billion and Rp12.1 billion
respectively.
Total comprehensive income for the year in 2012
was Rp4.87 trillion, a decline of 2.9% from
Rp5.02 trillion in 2011.
Detailed operational review including marketing
aspect discussion of each Strategic Business
Group is provided on this Annual Report page
50-81.
35
Laba Tahun Berjalan
Laba tahun berjalan di tahun 2012 mencapai
sebesar Rp4,78 triliun, turun 2,3% dari Rp4,89
triliun di tahun 2011. Setelah memperhitungkan
kepentingan nonpengendali, laba tahun berjalan
yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk bertumbuh 6,0% menjadi Rp3,26
triliun dari Rp3,08 triliun di tahun 2011 karena
melemahnya kinerja Grup Agribisnis. Dengan
tidak memperhitungkan akun non-recurring
dan selisih kurs, core profit naik 3,5% menjadi
Rp3,27 triliun di tahun 2012 dari Rp3,16 triliun
di tahun 2011.
Pendapatan Komprehensif Lain dan Total Laba
Komprehensif Tahun Berjalan
Pendapatan komprehensif lain di tahun 2012
mencapai Rp92,3 miliar, terdiri dari selisih kurs
atas penjabaran laporan keuangan dan rugi yang
belum terealisasi dari aset keuangan tersedia
untuk dijual yang masing-masing berjumlah
Rp110,9 miliar dan Rp18,6 miliar; dibandingkan
dengan Rp125,8 miliar di tahun 2011 yang
terdiri dari laba yang belum terealisasi dari aset
keuangan tersedia untuk dijual dan selisih kurs
atas penjabaran laporan keuangan yang masing-
masing mencapai Rp113,7 miliar dan Rp12,1
miliar.
Total pendapatan komprehensif tahun berjalan
di tahun 2012 mencapai Rp4,87 triliun, atau
turun 2,9% dari Rp5,02 triliun di tahun 2011.
Ulasan kinerja operasional yang lebih terinci
termasuk pembahasan aspek pemasaran dari
masing-masing Kelompok Usaha Strategis,
tersedia di dalam Laporan Tahunan ini pada
halaman 50-81.
36 Annual Report 2012
balance sheet
Total Assets
Total assets as of December 31, 2012, were
Rp59.32 trillion, an increase of 10.7% from
Rp53.59 trillion as of December 31, 2011.
Total assets at the end of 2012 consist of total
current assets of Rp26.20 trillion and total non-
current assets of Rp33.12 trillion. The increase
in total current assets was due to increase in
inventories and cash and cash equivalents, while
the increase in total non-current assets was
primarily due to increase in net fixed assets,
mainly for capacity expansion as well as mature
and immature plantations.
Total Liabilities
The Company booked total liabilities as of
December 31, 2012 of Rp25.18 trillion, of which
51.9% were current liabilities and 48.1% were
non-current liabilities. Total current liabilities
were Rp13.08 trillion, an increase of 1.9% from
Rp12.83 trillion at the end of 2011, mainly due
to higher account payables and lower short-term
debt including current maturities of long-term
debt. Total non-current liabilities increased
32.3% to Rp12.10 trillion from Rp9.14 trillion as
of December 31, 2011, primarily on higher long-
term debt net of current maturities.
The Company’s balance sheet position continued
to be strong, despite higher total funded debt.
At the end of 2012 total funded debt increased
to Rp15.32 trillion from Rp13.69 trillion in the
previous year. Gross debt to equity and net debt
to equity ratios were 0.45 times and 0.06 times
in 2012 compared to 0.43 times and 0.02 times
in 2011.
neraca
Total Aset
Total aset pada tanggal 31 Desember 2012
mencapai Rp59,32 triliun, naik 10,7% dari
Rp53,59 triliun pada tanggal 31 Desember
2011. Total aset pada akhir tahun 2012 terdiri
dari total aset lancar dan total aset tidak lancar
masing-masing sebesar Rp26,20 triliun dan
Rp33,12 triliun. Kenaikan total aset lancar
terutama disebabkan oleh naiknya persediaan
dan kas dan setara kas, sedangkan naiknya
total aset tidak lancar terutama didorong oleh
kenaikan aset tetap bersih terutama terkait
dengan peningkatan kapasitas serta tanaman
menghasilkan dan belum menghasilkan.
Total Liabilitas
Perseroan membukukan total liabilitas pada
tanggal 31 Desember 2012 sebesar Rp25,18
triliun, dimana sekitar 51,9% merupakan
liabilitas jangka pendek dan sekitar 48,1%
merupakan liabilitas jangka panjang. Total
liabilitas jangka pendek mencapai Rp13,08
triliun atau naik 1,9% dari Rp12,83 triliun pada
akhir tahun 2011 terutama karena naiknya utang
dan turunnya utang jangka pendek termasuk
utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun. Total liabilitas jangka panjang
meningkat 32,3% menjadi Rp12,10 triliun dari
Rp9,14 triliun pada tanggal 31 Desember 2011
terutama disebabkan naiknya utang jangka
panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun.
Posisi keuangan Perseroan tetap kuat meskipun
total funded debt meningkat di akhir tahun 2012
menjadi Rp15,32 triliun dari Rp13,69 triliun di
tahun sebelumnya. Rasio utang kotor terhadap
ekuitas dan rasio utang bersih terhadap ekuitas,
masing-masing sebesar 0,45 kali dan 0,06 kali
di tahun 2012 dibandingkan dengan 0,43 kali
dan 0,02 kali di tahun 2011.
Laporan Tahunan 2012
Total Equity
As of December 31, 2012 total equity was
Rp34.14 trillion compared to Rp31.61 trillion as
of December 31, 2011, mainly due to earnings
generated in 2012 net of dividend payment.
SOLVABILITY
Total liabilities to total equity ratio increased
to 73.8% in 2012 from 69.5% in 2011 due to
increase in total funded debt.
Interest coverage ratio decreased to 9.2 times
in 2012 from 9.5 times in 2011, attributable to
increase in finance expense in conjunction with
higher average total funded debt.
COLLECTIBILITY
Total trade account receivables as of December
31, 2012 were Rp3.04 trillion, of which around
81% is current.
CASH FLOW
Net cash flow provided by operating activites
increased to Rp7.41 trillion in 2012 from Rp4.97
trillion in 2011 due to lower working capital
requirement.
Net cash flow used in investing activities
increased to Rp5.08 trillion from Rp3.10
trillion in 2011. The main use was for capital
expenditure.
Net cash flow used in financing activities in 2012
was Rp2.31 trillion mainly used for dividend
payment; compared to net cash flow provided by
financing activities of Rp782.1 billion in 2011
mainly from proceeds from SIMP initial public
offering, loan payment and dividend payment.
37
Total Ekuitas
Pada tanggal 31 Desember 2012 total ekuitas
mencapai Rp34,14 triliun dibandingkan
dengan Rp31,61 triliun pada tanggal 31
Desember 2011, terutama karena laba bersih
yang diperoleh sepanjang tahun 2012 setelah
dikurangi pembayaran dividen kepada para
pemegang saham.
Solvabilitas
Rasio total liabilitas terhadap total ekuitas naik
menjadi 73,8% di tahun 2012 dari 69,5% di
tahun 2011 karena naiknya total funded debt.
Rasio interest coverage turun menjadi 9,2 kali
di tahun 2012 dari 9,5 kali di tahun 2011
disebabkan oleh peningkatan beban keuangan
sejalan dengan naiknya total funded debt rata-
rata.
KOLEKTIBILITAS
Piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2012
mencapai Rp3,04 triliun dimana sekitar 81%
merupakan piutang usaha lancar.
Arus Kas
Arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas
operasi meningkat menjadi Rp7,41 triliun di
tahun 2012 dari Rp4,97 triliun di tahun 2011
karena modal kerja yang lebih rendah.
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas
investasi naik menjadi Rp5,08 triliun dari Rp3,10
triliun di tahun 2011 terutama digunakan untuk
pengeluaran belanja modal.
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas
pendanaan di tahun 2012 mencapai Rp2,31
triliun terutama digunakan untuk pembayaran
dividen; dibandingkan dengan arus kas neto
yang tersedia dari aktivitas pendanaan sebesar
Rp782,1 miliar di tahun 2011 terutama berasal
dari dana IPO SIMP serta pembayaran utang dan
dividen.
38 Annual Report 2012
RELATED PARTY TRANSACTIONS
Related parties include companies under the
same ownership as Indofood and Salim Group.
Indofood and Subsidiaries (the “Group”)
transactions with related parties in 2012 were as
follows:
1.  he Group sells finished goods to other
T berelasi sepanjang tahun 2012 adalah sebagai
related parties. Sales to related parties
accounted for about 4.28% of the
consolidated net sales for the period ended
December 31, 2012.
2. T
 he Group purchases raw materials from
other related parties. Purchases from
related parties accounted for about 4.68%
of consolidated total purchases for the year
ended December 31, 2012.
3. T
 he Group provides loans to officers and
employees subject to certain criteria and
terms depending on the level of the officer/
employee. These loans to officers and
employees are collected through salary
deductions.
4. S
 IMP rents the land where its factory and
office buildings are located under an existing
leasing arrangement with PT Adithya
Suramitra (“AS”).
5. S
 IMP and its Subsidiaries utilized pump
services of PT Sarana Tempa Perkasa
(“STP”).
6. T
 he Group leased VSAT facilities from PT
Primacom Interbuana (“Primacom”) for
communication purposes between the head
office, representative offices, branches/
factories and estates.
Transaksi Dengan Pihak–Pihak
Yang Berelasi
Pihak-pihak yang berelasi mencakup
perusahaan-perusahaan di bawah kepemilikan
yang sama yaitu Indofood dan Grup Salim.
Transaksi-transaksi Indofood dan Entitas Anak
(“Kelompok Usaha”) dengan pihak-pihak yang
berikut:
1. K
 elompok Usaha menjual barang jadi
kepada pihak-pihak berelasi lainnya.
Penjualan kepada pihak-pihak berelasi
adalah sebesar 4,28% dari penjualan neto
konsolidasian untuk periode yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2012.
2. K
 elompok Usaha membeli bahan baku dari
pihak-pihak berelasi lainnya. Pembelian
dari pihak-pihak berelasi adalah sebesar
4,68% dari seluruh pembelian konsolidasian
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2012.
3. Kelompok Usaha memberikan pinjaman
kepada karyawan dan pegawai dengan
kriteria dan syarat tertentu, sesuai dengan
jenjang kepegawaian. Pinjaman karyawan
dan pegawai ini dilunasi dengan cara
pemotongan gaji.
4. S
 IMP menyewa tanah dimana pabrik dan
gedung kantornya berlokasi berdasarkan
perjanjian sewa dengan PT Adithya
Suramitra (“AS”).
5. S
 IMP dan Entitas Anaknya menggunakan
jasa pompa dari PT Sarana Tempa Perkasa
(“STP”).
6. K
 elompok Usaha menyewa fasilitas VSAT
dari PT Primacom Interbuana (“Primacom”)
untuk tujuan komunikasi antara kantor
pusat, kantor perwakilan, cabang/pabrik dan
perkebunan.
Laporan Tahunan 2012
7. T
 he Group purchased transportation
equipment and spare parts from PT
Indomobil Sukses Internasional Tbk (“ISI”)
and Hino Motor Sales (“HMS”).
8.  T Mega Citra Perdana (“MCP”) and its
P 8. P
Subsidiaries obtained rental services for
heavy equipment and office space from PT
Rimba Mutiara Kusuma (“RMK”).
9. In December 2011, the Company entered
into a Binding Sale and Purchase Agreement
with PT Indomobil Trada Nasional (“ITN”)
to sell two pieces of land in Bukit Indah
City, covering an area of 266,813 m2 for a
total consideration of US$19,477,349. This
amount has been fully settled in June 2012.
Subsequently, in June 2012, the Company
entered into a Binding Sale and Purchase
Agreement with ITN to sell one piece of
land in Bukit Indah City covering an area
of 128,187 m2 for a total consideration of
US$10,254,960. This amount was settled in
July 2012.
10. Based on a distribution agreement between
SIMP and Shanghai Resources International
Trading Co. Ltd., China (“SRIT”), a related
party, dated February 14, 2011, the latter
was appointed as a distributor for the edible
oil and fats products of SIMP in the People’s
Republic of China at selling prices based on
the product price list to be determined from
time to time by SIMP by taking into account
relevant market prices. This agreement
was valid until December 31, 2011, and
automatically extended on a yearly basis, but
not exceeding December 31, 2013.
39
7. Kelompok Usaha membeli kendaraan dan
suku cadang dari PT Indomobil Sukses
Internasional Tbk (“ISI”) dan PT Hino Motor
Sales (“HMS”).
 T Mega Citra Perdana (“MCP”) dan Entitas
Anaknya memperoleh jasa sewa alat-alat
berat dan ruang kantor dari PT Rimba
Mutiara Kusuma (“RMK”).
9. Pada bulan Desember 2011, Perseroan
mengadakan Perjanjian Jual-Beli dengan
PT Indomobil Trada Nasional (“ITN”) untuk
menjual dua bidang tanah di kawasan Kota
Bukit Indah seluas 266.813 m2 dengan
harga jual US$19.477.349. Jumlah ini telah
dilunasi seluruhnya pada bulan Juni 2012.
Kemudian pada bulan Juni 2012, Perseroan
mengadakan Perjanjian Jual-Beli dengan ITN
untuk menjual satu bidang tanah di kawasan
Kota Bukit Indah seluas 128.187m2 dengan
harga jual US$10.254.960. Jumlah ini telah
dilunasi seluruhnya pada bulan Juli 2012.
10. Berdasarkan perjanjian distribusi yang
diadakan oleh SIMP dengan Shanghai
Resources International Trading Co. Ltd.,
China (“SRIT”), pihak berelasi, tanggal 14
Februari 2011, SRIT telah ditunjuk sebagai
distributor bagi produk minyak dan lemak
nabati SIMP di wilayah Republik Rakyat
Cina pada harga jual yang sesuai dengan
daftar harga produk yang ditetapkan
dari waktu ke waktu oleh SIMP dengan
mempertimbangkan perkembangan harga
pasar. Perjanjian ini berlaku sampai
dengan tanggal 31 Desember 2011, dan
diperpanjang secara otomatis untuk jangka
waktu satu tahun, namun tidak melewati
tanggal 31 Desember 2013.
40 Annual Report 2012
11. The Company and a Subsidiary have
technical services agreements with Pinehill
Arabia Food Ltd., Saudi Arabia (“Pinehill”);
Dufil Prima Foods Plc., Nigeria (“Dufil
Prima”); Salim Wazaran Brinjikji Co. Ltd.,
Syria (“SAWAB”); Salim Wazaran Bashary
Food Co. Ltd., Sudan (“SAWABASH”);
and Salim Wazaran Abu Elata Co., Egypt
(“SAWATA”). Based on these agreements,
the Company agreed to provide technical
assistance, administration and management
services to these related parties. In addition,
the Company also granted exclusive licenses
to Dufil Prima and Pinehill and non-exclusive
licenses to SAWAB, SAWABASH and SAWATA
to use the Indomie brand in their certain
territories. Besides, the Company also
granted exclusive licenses to Pinehill to use
Pop Mie and Supermie brands in certain
countries.
12. The Group insured its inventories and fixed
assets with PT Asuransi Central Asia (“ACA”),
its employee life insurance with PT A.J.
Central Asia Raya (“CAR”) and was provided
assistance in purchasing insurance policy by
PT Indosurance Broker Utama (“IBU”).
13. PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia
(“NICI”) has a manufacturing and supply
agreement with ICBP whereby ICBP’s Food
Seasonings Division manufactures, packs
and supplies NICI’s products at the agreed
prices.
14. NICI has a distribution agreement with
PT Indomarco Adi Prima (“IAP”) for the
distribution of NICI’s culinary products in
Indonesia. As compensation, NICI gives a
distribution margin at a certain percentage
of the invoiced sales to IAP.
11. Perseroan dan Entitas Anak mempunyai
perjanjian-perjanjian jasa teknik dengan
Pinehill Arabia Food Ltd., Saudi Arabia
(“Pinehill”), Dufil Prima Foods Plc,
Nigeria (“Dufil Prima”), Salim Wazaran
Brinjikji Co. Ltd., Syria (“SAWAB”), Salim
Wazaran Bashary Food Co. Ltd., Sudan
(“SAWABASH”) dan Salim Wazaran Abu
Elata Co., Egypt (“SAWATA”). Berdasarkan
perjanjian-perjanjian ini, Perseroan dan
Entitas Anak setuju untuk memberikan
bantuan teknik dan administrasi kepada
pihak-pihak berelasi tersebut. Sebagai
tambahan, Perseroan memberikan
exclusive license kepada Dufil Prima dan
Pinehill dan non-exclusive license kepada
SAWAB, SAWABASH dan SAWATA untuk
menggunakan merek Indomie di willayah
tertentu. Selain itu, Perseroan juga
memberikan exclusive license kepada Pinehill
untuk menggunakan merek Pop Mie dan
Supermi di negara tertentu.
12. Kelompok Usaha mengasuransikan
persediaan dan aset tetap dengan
PT Asuransi Central Asia (“ACA”), asuransi
jiwa karyawan dengan PT A.J. Central
Asia Raya (“CAR”) dan diberikan bantuan
dalam pembelian polis asuransi oleh
PT Indosurance Broker Utama (“IBU”).
13. PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia
(“NICI”) memiliki perjanjian produksi dan
pengadaan barang dengan ICBP dimana
Divisi Penyedap Makanan dari ICBP
memproduksi, mengemas dan memasok
produk NICI dengan harga yang disepakati
bersama.
14. NICI memiliki perjanjian distribusi dengan
PT Indomarco Adi Prima (“IAP”) untuk
distribusi produk kuliner NICI di Indonesia.
Sebagai kompensasi, NICI memberikan
marjin distribusi sebesar persentase tertentu
dari nilai penjualan ke IAP.
Laporan Tahunan 2012
15. NICI has a license trademark agreement
with Indofood whereby NICI was granted
a non-exclusive license to use Indofood
trademarks for culinary products produced
directly or indirectly by NICI in Indonesia,
for an indefinite term as long as Indofood is
a direct or indirect shareholder of NICI. As
compensation, NICI is charged with royalty
fee at a certain agreed percentage of its net
sales.
16. Based on loan agreements dated May 7 and
August 31, 2010, ICBP granted NICI working
capital loan facilities totaling Rp10.5 billion
and Rp5.0 billion, respectively. The loans
bear interest of 10.59% per year. These
loans were fully settled on March 8, 2012.
17. On June 15, 2010, ICBP entered into
a supply agreement with PT Fast Food
Indonesia Tbk (“FFI”) whereby ICBP
supplies, sells, and delivers biscuit and
syrup products to FFI at agreed prices. The
said agreement will expire on December
31, 2013 and can be extended by mutual
agreement of both parties.
18. SIMP and FFI entered into a supply of raw
materials agreement, whereby SIMP agreed
to supply cooking oil subject to certain
specifications as determined by FFI. This
agreement is valid from January 1, 2011
until December 31, 2013, and can be
extended upon mutual agreement.
41
15. NICI memiliki perjanjian lisensi merek
dengan Indofood dimana NICI mendapatkan
lisensi secara non-exclusive untuk
menggunakan merek milik Indofood untuk
produk-produk kuliner yang diproduksi,
baik langsung maupun tidak langsung
oleh NICI di Indonesia, untuk jangka waktu
yang tidak terbatas selama Indofood, baik
langsung maupun tidak langsung, tetap
sebagai pemegang saham NICI. Sebagai
kompensasi, NICI dikenakan royalti sebesar
persentasi tertentu yang disepakati dari
penjualan netonya.
16. Berdasarkan perjanjian pinjaman pada
tanggal 7 Mei dan 31 Agustus 2010, ICBP
memberikan fasilitas pinjaman modal kerja
kepada NICI masing-masing sejumlah
Rp10,5 miliar dan Rp5,0 miliar. Pinjaman
tersebut dikenakan suku bunga sebesar
10,59% per tahun. Saldo terutang dari
pinjaman ini telah dilunasi sepenuhnya pada
tanggal 8 Maret 2012.
17. Pada tanggal 15 Juni 2010, ICBP
mengadakan perjanjian pemasokan
dengan PT Fast Food Indonesia Tbk (“FFI”)
dimana ICBP menyediakan, memasok dan
menyerahkan kepada FFI produk biskuit
dan sirup dengan harga yang disepakati.
Perjanjian tersebut akan berakhir pada
tanggal 31 Desember 2013 dan dapat
diperpanjang dengan persetujuan kedua
belah pihak.
18. SIMP dan FFI telah mengadakan perjanjian
jasa penyediaan bahan baku, dimana SIMP
menyetujui untuk menyediakan produk
minyak goreng dengan spesifikasi tertentu
yang ditentukan oleh FFI. Perjanjian ini
berlaku sejak tanggal 1 Januari 2011 sampai
dengan 31 Desember 2013, dan dapat
diperpanjang berdasarkan kesepakatan
bersama.
42 Annual Report 2012
19. In December 2012, ICBP entered into a
Conditional Sale and Purchase Agreement
with PT Asahi Indofood Beverage Makmur
(“AIBM”) to sell a parcel of land covering an
area of 59,990 m2 in Cicurug, Sukabumi at
Rp700,000/m2 for a total amount of Rp42.0
billion. The total amount is subject to the
result of land area remeasurement by the
National Land Board (Badan Pertanahan
Nasional or “BPN”), with a fixed price per
square meter of land. Up to December 31,
2012, AIBM had paid a cash advance to
ICBP amounting to Rp4.2 billion and the
remaining balance shall be paid within one
month after the signing of this agreement.
RELATED PARTIES
Pihak Berelasi
NICI, AIBM
AS, STP, Primacom, ISI, HMS, RMK, ITN, SRIT,
Pinehill, Dufil Prima, SAWAB, SAWABASH,
SAWATA, ACA, IBU, CAR, FFI
CAPITAL STRUCTURE AND LIQUIDITY
The Company has cash and cash equivalent of
Rp13.34 trillion as of December 31, 2012, up
from Rp13.05 trillion in the previous year. The
Company’s current ratio in 2012 was 2.00 times
compared to 1.91 times in 2011.
EVENTS AFTER THE REPORTING
PERIOD
a. B
 ased on the latest amendment to the credit
agreement between LPI and DBS Indonesia
dated January 4, 2013:
1. the total maximum limit of term loan 1
and 2 facilities was reduced from Rp289.0
billion to become Rp230.5 billion, however,
LPI fully repaid the term loan 1 facility
amounting to Rp5.5 billion on the same
date;
19. P
 ada bulan Desember 2012, ICBP
mengadakan Perjanjian Pengikatan Jual-
Beli dengan PT Asahi Indofood Beverage
Makmur (“AIBM”) untuk menjual sebagian
tanah seluas 59.990m2 di kawasan Cicurug,
Sukabumi dengan harga jual Rp700.000/m2
atau jumlah keseluruhan sebesar Rp42,0
miliar. Jumlah ini dapat berubah mengikuti
hasil dari pengukuran ulang atas luas tanah
oleh Badan Pertanahan Nasional (“BPN”),
namun demikian harga jual per meter
persegi bersifat tetap. Sampai dengan
tanggal 31 Desember 2012, AIBM telah
membayar uang muka sebesar Rp4,2 miliar
kepada ICBP dan sisanya akan dibayarkan
penuh dalam waktu satu bulan sejak ditanda-
tanganinya perjanjian ini.
NATURE OF RELATIONSHIP
Sifat Hubungan
Associates
Entitas asosiasi
Affiliated companies particularly with the Salim
family or common management
Perusahaan-perusahaan afiliasi terutama dengan
keluarga Salim atau melalui manajemen yang
sama
Struktur Modal Dan Likuiditas
Perseroan memiliki saldo kas dan setara kas
mencapai Rp13,34 triliun pada tanggal 31
Desember 2012, naik dari Rp13,05 triliun di
tahun sebelumnya. Rasio lancar Perseroan
untuk tahun 2012 adalah sebesar 2,00 kali
dibandingkan dengan 1,91 kali di tahun 2011.
Peristiwa setelah periode
pelaporan
a. B
 erdasarkan perubahan terakhir atas
perjanjian pinjaman antara LPI dengan DBS
Indonesia tanggal 4 Januari 2013:
1. total batas pinjaman maksimum dari
fasilitas pinjaman berjangka 1 dan 2
diturunkan dari Rp289,0 miliar menjadi
Rp230,5 miliar, namun LPI melunasi
fasilitas pinjaman berjangka 1 sebesar
Rp5,5 miliar pada tanggal yang sama;
Laporan Tahunan 2012
2. t he uncommitted revolving credit facilities
have been extended until September 9,
2013.
b. O
 n January 26, 2013, IFAR’s wholly-owned
subsidiary IndoAgri Brazil Participações Ltd
entered into definitive agreements to acquire
a 50% shareholding interest in Companhia
Mineira de Açúcar e Álcool Participações
(“CMAA”) in Brazil for an aggregate purchase
price equivalent to US$71.7 million. The
completion of this proposed acquisition is
conditional upon certain conditions set forth
in the definitive agreements, and closing is
expected to occur during the second quarter
of 2013.
CMAA was established in 2006 in Brazil and
is principally engaged in the cultivation and
processing of sugar cane for the production
and marketing of ethanol and sugar, as well
as co-generation of electric power from sugar
cane bagasse. Currently, CMAA operates one
mill in Vale do Tijuco with a total crushing
capacity of 3 million tons per year, which was
completed in 2011 and whose capacity can be
expanded to 3.8 million tons.
This acquisition will enable the Group to
expand its geographical presence into the
sugar and ethanol industry in Brazil, as well as
strengthen the Group’s diversified plantation
business model.
c. In January 2013, based on the result of
land measurement by BPN, the land area
in Cicurug, Sukabumi sold by ICBP to AIBM
was adjusted from 59,990m2 to 59,455m2.
Accordingly, the total transaction price was
reduced from Rp42.0 billion to Rp41.6 billion.
In January 2013, ICBP and AIBM signed the
deed of sale and transfer of land and ICBP
received full payment from AIBM.
43
2. fasilitas kredit uncommitted revolving telah
diperpanjang sampai dengan tanggal 9
September 2013.
b. P
 ada tanggal 26 Januari 2013, anak
perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh
IFAR, IndoAgri Brazil Participações Ltd
menandatangani perjanjian untuk mengakusisi
50% saham Companhia Mineira de Açúcar
e Alcool Participacoes (“CMAA”) di Brazil
dengan harga pembelian keseluruhan
setara dengan US$71,7 juta. Penyelesaian
akusisi ini tergantung pada kondisi tertentu
yang ditetapkan dalam perjanjian, dan
penyelesaiannya diharapkan terjadi pada
kuartal kedua tahun 2013.
CMAA didirikan pada tahun 2006 di Brazil dan
ruang lingkup usahanya antara lain budidaya
dan pengelolaan tebu untuk produksi dan
pemasaran etanol dan gula, serta pembangkit
listrik dari ampas tebu. Saat ini, CMAA
mengoperasikan satu pabrik di Vale do Tijuco
dengan kapasitas penghancur 3 juta ton per
tahun, yang selesai pada tahun 2011 dan
dapat diperluas menjadi 3,8 juta ton per
tahun.
Akusisi ini memungkinkan Kelompok Usaha
untuk memperluas pangsa pasar geografis
industri gula dan etanol di Brazil, serta
memperkuat diversifikasi model usaha
perkebunan Kelompok Usaha.
c. P
 ada bulan Januari 2013, berdasarkan hasil
pengukuran tanah oleh BPN, luas area tanah
yang dijual ICBP kepada AIBM di Cicurug,
Sukabumi berubah dari semula seluas
59.990m2 menjadi seluas 59.455m2, sehingga
nilai penjualan berubah dari Rp42,0 miliar
menjadi Rp41,6 miliar. Pada bulan Januari
2013, ICBP dan AIBM telah menandatangani
akta jual beli tanah dan ICBP juga telah
menerima pembayaran penuh dari AIBM.
44 Annual Report 2012
d. O
 n February 15, 2013, the Company entered
into a subscription agreement with CMFC,
whose shares are listed at the Singapore
Exchange Securities Trading Limited (“SGX-
ST”), pursuant to which CMFC shall allot and
issue a total of 98,000,000 shares at S$0.915
per share (with aggregate consideration of
S$89,670,000) to the Company. Therefore,
the Company shall own approximately 14.95%
of total issued shares of CMFC. CMFC is an
integrated vegetable processor in the People’s
Republic of China.
e. O
 n February 22, 2013, SGX-ST approved
principal agreement regarding the issuance
of 98,000,000 of new CMFC shares with
a nominal value of S$0.915 per share. On
February 28, 2013, the Company increased
its stake in CMFC to 29.33% of CMFC’s total
issued share capital through the acquisition of
94,245,382 shares from Tetrad Ventures Pte.
Ltd. at S$1.12 per share.
f. B
 ased on notarial deed No. 116 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
February 28, 2013, ICBP and Rengo Company
Limited (“Rengo”) agreed to increase the
authorized capital of PT Surya Rengo
Containers (“SRC”) from Rp83.4 billion, which
consist of 4,000,000 shares, to Rp283.6
billion, consisting of 13,600,000 shares with
par value per share amounting to Rp20,850.
The issued and paid capital of SRC was
increased from 2,000,000 shares to 6,800,000
shares, 60% of which was subscribed by ICBP
while the remainder was subscribed by Rengo.
d. P
 ada tanggal 15 Februari 2013, Perseroan
menandatangani perjanjian penyertaan
dengan CMFC, sebuah perusahaan yang
sahamnya tercatat di Singapore Exchange
Securities Trading Limited (“SGX-ST”),
sehubungan dengan penerbitan saham
baru CMFC sebanyak 98.000.000 saham
dengan harga sebesar S$0,915 per saham
(dengan nilai keseluruhan S$89.670.000)
yang akan diambil-bagian dan disetor penuh
oleh Perseroan. Setelah itu, Perseroan akan
memiliki sekitar 14,95% dari seluruh saham
yang diterbitkan oleh CMFC. CMFC bergerak
di bidang industri pengolahan sayuran yang
terintegrasi di Republik Rakyat Cina.
e. P
 ada tanggal 22 Februari 2013, SGX-ST telah
memberikan persetujuan prinsip atas rencana
penerbitan 98.000.000 lembar saham baru
CMFC dengan harga sebesar S$0,915 per
saham. Kemudian Perseroan meningkatkan
kepemilikan modalnya di CMFC menjadi
29,33% dari seluruh saham yang dikeluarkan
oleh CMFC, dengan membeli saham
milik Tetrad Ventures Pte. Ltd. sebanyak
94.245.382 saham dengan harga S$1,12 per
saham pada tanggal 28 Februari 2013.
f. B
 erdasarkan akta notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H. No 116, tanggal 28 Februari
2013, ICBP dan Rengo Company Limited
(“Rengo”) menyetujui peningkatan modal
dasar PT Surya Rengo Containers (“SRC”) yang
semula sebesar Rp83,4 miliar yang terbagi
atas 4.000.000 saham menjadi sebesar
Rp283,6 miliar yang terbagi atas 13.600.000
saham dengan nilai nominal per saham
Rp20.850. Jumlah modal saham ditempatkan
dan disetor SRC bertambah dari sebelumnya
2.000.000 saham menjadi 6.800.000 saham
yang 60%-nya diambil-bagian oleh ICBP dan
sisanya diambil bagian oleh Rengo.
Laporan Tahunan 2012
g. O
 n March 8, 2013, SIMP and LSIP,
Subsidiaries, signed Subscription Agreement
in PT Mentari Pertiwi Makmur (“MPM”) with
respect to the subscription of new shares
issued by MPM for a total consideration of
Rp330.0 billion, as follows :
1. SIMP subscribed 168,300,000 shares or
50.7% of total issued shares of MPM at a
nominal value of Rp1,000 per share, with
total consideration of Rp168.3 billion; and
2. LSIP subscribed 161,700,000 shares or
48.7% of total issued shares of MPM at a
nominal value of Rp1,000 per share, for a
total consideration of Rp161.7 billion.
As a result, the effective shareholding of SIMP
in MPM is 79.7%.
MPM is an investment company which
ownes equity investment in PT Sumalindo
Alam Lestari (“SAL”), which in turn owns a
subsidiary, namely PT Wana Kaltim Lestari
(“WKL”) (SAL and WKL together are referred
to as “SAL Group”). SAL Group is engaged
in industrial forest plantations and has three
concession areas in East Kalimantan.
h. O
 n March 11, 2013, Ocean 21, a Subsidiary,
established a wholly-owned Subsidiary namely
Ocean Ace Shipping Pte. Ltd. (“Ocean Ace”),
which is engaged in shipping business. The
total capital stock of Ocean Ace amounts to
US$100,000.
45
g. P
 ada tanggal 8 Maret 2013, SIMP dan LSIP,
Entitas Anak, telah menandatangani Perjanjian
Penyertaan Saham sehubungan dengan
penyertaan saham dalam PT Mentari Pertiwi
Makmur (“MPM”) dengan cara mengambil-
bagian dan menyetor penuh saham baru
yang diterbitkan MPM dengan total nilai
keseluruhan Rp330,0 miliar dengan perincian
sebagai berikut:
1. Penyertaan saham dalam MPM yang
dilakukan oleh SIMP adalah sebanyak
168.300.000 saham atau 50,7% dari
seluruh saham yang diterbitkan MPM
dengan nilai nominal Rp1.000 per saham
sehingga total nilai penyertaan SIMP adalah
Rp168,3 miliar; dan
2. Penyertaan saham dalam MPM yang
dilakukan oleh LSIP adalah sebanyak
161.700.000 saham atau 48,7% dari
seluruh saham yang diterbitkan MPM
dengan nilai nominal Rp1.000 per saham
sehingga total nilai penyertaan LSIP adalah
Rp161,7 miliar.
Dengan demikian kepemilikan saham efektif
SIMP di MPM adalah sebesar 79,7%.
MPM merupakan suatu perusahaan investasi
yang memiliki penyertaan saham dalam
PT Sumalindo Alam Lestari (“SAL”) yang
memiliki entitas anak, PT Wana Kaltim Lestari
(“WKL”) (SAL dan WKL bersama-sama disebut
“Kelompok Usaha SAL”). Kelompok Usaha
SAL bergerak di bidang kehutanan khususnya
Hutan Tanaman Industri dengan memegang
tiga area konsesi di Kalimantan Timur.
h. P
 ada tanggal 11 Maret 2013, Ocean 21,
Entitas Anak, telah mendirikan suatu Ocean
Ace Shipping Pte. Ltd (“Ocean Ace”),
Entitas Anak yang dimiliki seluruhnya, yang
bergerak dalam bidang pelayaran. Jumlah
modal saham Ocean Ace adalah sebesar
US$100.000.
46 Annual Report 2012
DIVIDEND AND MARKET
CAPITALIZATION
Under Indonesian law and the Company’s
Articles of Association, a portion of our net
profit can be distributed to the shareholders
after allocating a reserve fund as required by the
law. The payment of final dividend in each year
is required to be approved by the shareholders at
the annual general meeting of shareholders upon
the recommendation of the BOD.
The decision on payment of final dividend should
consider several factors, among others:
a. Cash position of the Company and
subsidiaries for the particular year book,
b. Operating and financial results of the
Company,
c. The Company’s profit and/or dividend
payment from subsidiaries received by the
Company,
d. Future investment plan of the Company and/
or its subsidiaries,
e. Future business prospects of the Company,
f. Any other factors considered relevant by the
Company’s BOD.
According to the decision of the shareholders at
the AGM on May 11, 2012, a total dividend of
Rp1.54 trillion or Rp175 per share was agreed,
which represents a 50% dividend payout and
which was paid to shareholders in August 2012.
The dividend payment for 2011 year book was
higher than for the previous year in which the
Company distributed and paid a total dividend of
Rp1.17 trillion or Rp133 per share, representing
a 40% dividend payout, in August 2011. As of
December 31, 2012, market capitalization was
valued at Rp51.36 trillion.
Dividen Dan Kapitalisasi Pasar
Sesuai peraturan perundang-undangan di
Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan,
laba bersih Perseroan dapat dibagikan kepada
pemegang saham sebagai dividen setelah
dilakukannya penyisihan dana cadangan wajib
yang dipersyaratkan oleh undang-undang.
Pembagian dividen harus disetujui oleh
pemegang saham dalam rapat umum pemegang
saham tahunan berdasarkan rekomendasi
Direksi Perseroan.
Penentuan jumlah dan pembayaran dividen
tersebut akan tergantung pada rekomendasi dari
Direksi Perseroan dengan mempertimbangkan
beberapa faktor, antara lain:
a. Kemampuan kas Perseroan dan entitas anak
pada tahun buku yang bersangkutan,
b. Hasil operasi dan kondisi keuangan
Perseroan,
c. Keuntungan Perseroan dan/atau pembagian
dividen yang diterima Perseroan dari entitas
anak,
d. Rencana investasi Perseroan dan/atau entitas
anak di masa mendatang,
e. Prospek usaha Perseroan di masa mendatang,
dan
f. H al-hal lain yang dipandang relevan oleh
Direksi Perseroan.
Berdasarkan keputusan dalam RUPST Perseroan
yang diselenggarakan pada tanggal 11 Mei
2012, total dividen sebesar Rp1,54 triliun atau
Rp175 per lembar saham yang mewakili sekitar
50% dividend payout, telah didistribusikan dan
dibayarkan kepada para pemegang saham
pada bulan Agustus 2012. Pembayaran dividen
untuk tahun buku 2011 tersebut mengalami
peningkatan dibandingkan tahun buku
sebelumnya dimana Perseroan mendistribusikan
dan membayarkan total dividen sebesar Rp1,17
triliun atau Rp133 per lembar saham yang
mewakili sekitar 40% dividend payout, kepada
para pemegang saham pada bulan Agustus
2011. Pada tanggal 31 Desember 2012,
kapitalisasi pasar Perseroan berjumlah Rp51,36
triliun.
Laporan Tahunan 2012
ACCOUNTING POLICY AND
ADDITIONAL FINANCIAL
INFORMATION
The consolidated financial statements have
been prepared in accordance with Indonesian
Financial Accounting Standards (“SAK”), which
comprise the Statements and Interpretations
issued by the Board of Financial Accounting
Standards of the Indonesian Institute of
Accountants, and the regulations as well as the
Guidelines on Financial Statement Presentation
and Disclosures issued by the Capital Market
and Financial Institutions Supervisory Agency
(“Bapepam-LK”) for publicly-listed companies.
The consolidated financial statements, except
for the consolidated statements of cash flows,
have been prepared on the accrual basis,
using the historical cost concept of accounting
except as disclosed in the relevant notes to the
consolidated financial statements herein.
The consolidated statements of cash flows,
which were prepared using the direct method,
presents receipts and disbursements of cash
and cash equivalents classified into operating,
investing and financing activities.
The presentation currency used in the
preparation of the consolidated financial
statements is the Rupiah, which is the functional
currency of the Company and all subsidiaries in
Indonesia. Each entity in the Group determines
its own functional currency and measures its
transactions in its respective functional currency.
47
Kebijakan Akuntansi Dan
Informasi Keuangan Tambahan
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Indonesia dan peraturan-peraturan serta
Pedoman Penyajian serta Pengungkapan
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
(“Bapepam-LK”) untuk perusahaan publik.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan
konsep akrual dengan menggunakan konsep
biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan
dalam catatan atas laporan keuangan
konsolidasian yang relevan.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan
dengan menggunakan metode langsung,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas
dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang
fungsional Perseroan dan seluruh entitas anak di
Indonesia. Tiap entitas dalam Grup menentukan
mata uang fungsionalnya masing-masing dan
mengukur transaksinya dalam mata uang
fungsional tersebut.
48 Annual Report 2012
UPDATE OF ACCOUNTING
STANDARDS AND OTHER
REGULATIONS
Several amended and published accounting
standards which are adopted effective on
January 1, 2012, are as follows:
1. P SAK No. 16 (Revised 2011), “Fixed Assets”
and ISAK No. 25, “Land Rights”
2. PSAK No. 30 (Revised 2011), “Lease”
3. PSAK No. 26 (Revised 2011), “Borrowing
Costs”
4. PSAK No. 46 (Revised 2010), “Income Taxes”
5. PSAK No. 24 (Revised 2010), “Employee
Benefits”
6. PSAK No. 10 (Revised 2010), “The Effects of
Changes in Foreign Exchange Rates”
7. PSAK No. 56 (Revised 2011), “Earnings per
Share.”
8. PSAK No. 50 (Revised 2010), “Financial
Instruments: Presentation,” PSAK No. 55
(Revised 2011), “Financial Instruments:
Recognition and Measurement” and PSAK No.
60, “Financial Instruments: Disclosures”
There is no significant impact or no impact
to the Company’s financial statements or
disclosures resulted from the adoption of these
new accounting standards, except for ISAK No.
25, PSAK No. 46 (Revised 2010), PSAK No. 50
(Revised 2010) and PSAK No. 60 which gave
impact on the Company’s related disclosures.
Detailed information regarding the adoption of
the new accounting standards and their impact
is provided in the Company’s Audited Financial
Statements Notes No. 2 in the later part of this
Annual Report.
Pemutakhiran Standar
Akuntansi Dan Ketentuan
Lainnya
Penerapan beberapa SAK yang telah direvisi
efektif sejak tanggal 1 Januari 2012 adalah
sebagai berikut:
1. P SAK No. 16 (Revisi 2011), “Aset Tetap” dan
ISAK No. 25, “Hak atas Tanah”
2. PSAK No. 30 (Revisi 2011), “Lease”
3. PSAK No. 26 (Revisi 2011), “Biaya Pinjaman”
4. PSAK No. 46 (Revisi 2010), “Pajak
Penghasilan”
5. PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”
6. PSAK No. 10 (Revisi 2010), ”Pengaruh
Perubahan Kurs Valuta Asing”
7. PSAK No. 56 (Revisi 2011), “Laba per
Saham.”
8. PSAK No. 50 (Revisi 2010), “Instrumen
Keuangan: Penyajian,” PSAK No. 55 (Revisi
2011), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan
Pengukuran” dan PSAK No. 60, “Instrumen
Keuangan: Pengungkapan”
Penerapan PSAK yang direvisi tersebut tidak
memberikan pengaruh yang berarti atau tidak
memberikan pengaruh terhadap pelaporan
keuangan dan pengungkapan dari Perseroan,
kecuali ISAK No. 25, PSAK No. 46 (Revisi 2010),
PSAK No. 50 (Revisi 2010) dan PSAK No. 60
yang memberikan pengaruh atas pengungkapan
terkait Perseroan. Informasi secara detil
mengenai penerapan PSAK yang direvisi tersebut
di atas dan pengaruhnya, telah disajikan dalam
Laporan Keuangan Audit Perseroan catatan
No. 2 di bagian akhir dari Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan 2012
Business Prospect
Indonesia’s economic outlook remains positive,
fueled by steady domestic consumption and a
strong investment climate. In a report released
in mid-2012, McKinsey predicted that Indonesia
would move from its current position as the
world’s 16th largest economy to the 7th largest in
2030, partly propelled by domestic consumption
as income per capita continues to rise, together
with rapid urbanization. The size of the
consuming class is expected to more than triple
over the period, from 45 million today to 135
million in 2030. McKinsey identified the food and
beverage sector as one of the major beneficiaries
of this economic growth.
As one of the largest food companies in
Indonesia, Indofood is well-positioned to
capture these opportunities. In the past few
years, by implementing clear and focused
strategic directions, we have laid the groundwork
to prepare our company for the future. We
have invested in existing and new businesses
to accelerate growth and strengthen the
organization to adapt to the market dynamic,
while enhancing our vertical integration model.
Moving forward we will continue to build on
initiatives which have been implemented with one
clear objective – to accelerate growth in order to
enhance shareholder’s value.
In 2013, we are looking to grow by low double-
digits in consolidated net sales, assuming the
average CPO price will be at approximately the
same level as 2012, averaging US$1,006 per ton,
and CPO production to grow at single-digit. CBP,
Bogasari and Distribution Groups are expected
to grow low double-digit to mid-teen in net sales
driven by volume growth and increase in average
selling prices. Operating profit is expected to
grow high single-digit to low double-digit on
higher advertising and promotion spending.
49
Prospek Bisnis
Proyeksi atas perekonomian Indonesia tetap
positif, didorong oleh konsumsi dalam negeri
dan iklim investasi yang kuat. Dalam laporannya
yang dipublikasikan pada pertengahan tahun
2012, McKinsey memperkirakan bahwa
Indonesia akan menjadi negara ke-7 dengan
perekonomian terbesar di dunia di tahun 2030,
meningkat dari posisinya saat ini di peringkat
ke-16, sebagian didorong oleh konsumsi dalam
negeri yang terus meningkat seiring naiknya
pendapatan per kapita, dan pesatnya urbanisasi.
Jumlah pelaku konsumsi diperkirakan akan
meningkat tiga kali lipat dari sebesar 45 juta
menjadi 135 juta di tahun 2030. McKinsey juga
mengidentifikasikan bahwa sektor makanan dan
minuman merupakan salah satu sektor yang
akan diuntungkan dari pertumbuhan ekonomi
ini.
Sebagai salah satu perusahaan makanan
terbesar di Indonesia, Indofood berada dalam
posisi yang baik untuk dapat menangkap
berbagai peluang tersebut. Dengan arahan
strategi yang jelas dan fokus, dalam beberapa
tahun terakhir ini kami telah membangun
landasan untuk mempersiapkan perusahaan
ke depannya. Kami melakukan investasi di
berbagai lini usaha yang ada dan yang baru guna
mempercepat pertumbuhan dan memperkuat
organisasi agar dapat beradaptasi dengan
kondisi pasar yang dinamis. Selain itu, kami
juga menyempurnakan model usaha kami yang
terintegrasi secara vertikal. Ke depannya, kami
akan melanjutkan inisiatif-inisiatif yang telah
dilaksanakan dengan satu tujuan – mempercepat
pertumbuhan agar dapat meningkatkan nilai
bagi para pemegang saham.
Dengan asumsi harga CPO rata-rata di tahun
2013 sama dengan tahun 2012 yaitu sebesar
US$1.006 per ton dan tingkat produksi
CPO naik single-digit, kami memproyeksikan
penjualan neto konsolidasi Indofood akan
bertumbuh sebesar low double-digit di tahun
2013. Sementara total nilai penjualan Grup
CBP, Bogasari dan Distribusi diharapkan akan
tumbuh low double-digit sampai dengan mid-
teens, didorong oleh kenaikan volume penjualan
dan harga jual rata-rata. Laba usaha diharapkan
dapat bertumbuh high single-digit sampai dengan
low double-digit karena naiknya pengeluaran
untuk iklan dan promosi.
50 Annual Report 2012
operational review
ulasan kinerja operasional
CONSUMER
BRANDED PRODUCTS
PRODUK KONSUMEN BERMEREK
Overview
CBP Group is conducted by the Company’s
subsidiary, ICBP, a company listed on the IDX in
October 2010. ICBP manufactures and markets
a diverse range of packaged food products that
provide convenient food solutions for consumers
of all ages. Products from most CBP categories
command leading positions in their respective
market segments and many brands enjoy Top-
of-Mind status in Indonesia, having gained the
trust and loyalty of millions of consumers for
decades.
Laporan Tahunan 2012 51
Gambaran Umum
Kegiatan operasional Grup CBP saat ini
dijalankan oleh ICBP, entitas anak Perseroan
yang sahamnya tercatat di BEI sejak bulan
Oktober 2010. ICBP memproduksi dan
memasarkan berbagai produk makanan dalam
kemasan yang menawarkan solusi makanan
untuk konsumen di segala usia. Sebagian besar
kategori produk CBP merupakan pemimpin di
masing-masing segmen pasarnya dengan merek-
merek yang memiliki status sebagai Top-of-Mind
di Indonesia, serta telah meraih kepercayaan
dan loyalitas dari jutaan konsumen selama
puluhan tahun.
52 Annual Report 2012
The operations of CBP Group span five separate
divisions:
Noodles
The Noodles Division produces and markets a
range of bag noodles, cup noodles, egg noodles
and instant vermicelli and represents one of
the world’s largest instant noodle producers
with annual capacity of more than 15 billion
packs. The diverse brand portfolio includes
Indomie, Supermi, Sarimi, Sakura, Pop Mie, Pop
Bihun and Mi Telur Cap 3 Ayam, catering to all
market segments. The brands are renowned for
their quality and high level of acceptance with
consumers and have won numerous awards for
excellence and brand status.
Dairy
The Dairy Division is operated by Indolakto, a
68.57% indirect subsidiary of ICBP and one
of the leading producers of dairy products in
Indonesia. A variety of dairy products include
sweetened condensed milk (“SCM”),
Kegiatan operasional Grup CBP mencakup lima
divisi yaitu:
Mi Instan
Divisi Mi Instan memproduksi dan memasarkan
berbagai produk mi seperti bag noodles, cup
noodles, mi telur dan bihun instan, serta
merupakan salah satu produsen mi instan
terbesar di dunia dengan kapasitas lebih dari 15
miliar bungkus per tahun. Portofolio merek yang
beragam meliputi merek-merek seperti Indomie,
Supermi, Sarimi, Sakura, Pop Mie, Pop Bihun
dan Mi Telur Cap 3 Ayam, yang melayani semua
segmen pasar. Merek-merek tersebut sudah
dikenal kualitasnya dan telah diterima dengan
baik oleh para konsumen, serta meraih berbagai
penghargaan atas keunggulan dan status
mereknya.
Dairy
Divisi Dairy dijalankan oleh Indolakto, anak
perusahaan yang 68,57% sahamnya dimiliki oleh
ICBP secara tidak langsung, dan merupakan
salah satu produsen produk dairy yang
terkemuka di Indonesia. Produk-produknya
meliputi antara lain susu kental manis (“SKM”),
Laporan Tahunan 2012
ultra-high temperature (“UHT”) milk, sterilized
bottled milk, pasteurized liquid milk, powdered
milk, butter and ice cream. The Indomilk brand
has been present in the market for more than
40 years and is one of Indonesia’s best-known
brands. Other brands include Cap Enaak and
Tiga Sapi for milk products, Orchid Butter for
butter, and Indoeskrim for ice cream.
Snack Foods
The Snack Foods Division is composed of the
snacks foods and biscuits units. The snack foods
unit is a joint venture company with PepsiCo
producing modern and traditional snacks
including potato, cassava and soy bean chips,
curly and prawn crackers as well as extruded
snacks marketed under brand names such as
Chitato, Lays, Qtela, Cheetos and JetZ, and enjoy
a strong presence in the market. The biscuits
unit is conducted solely by ICBP, producing a
range of biscuits marketed under the Trenz
brand for the youth market segment and
Wonderland for the whole family.
53
susu ultra-high temperature (“UHT”), susu steril
dalam botol, susu pasteurisasi, susu bubuk,
mentega dan es krim. Merek Indomilk telah
hadir di pasar selama lebih dari 40 tahun
serta merupakan salah satu merek ternama di
Indonesia. Merek-merek lainnya termasuk Cap
Enaak dan Tiga Sapi untuk produk-produk susu,
Orchid Butter untuk mentega, dan Indoeskrim
untuk produk es krim.
Makanan Ringan
Divisi Makanan Ringan terdiri dari unit usaha
makanan ringan dan biskuit. Unit usaha
makanan ringan merupakan perusahaan
patungan dengan PepsiCo yang memproduksi
makanan ringan moderen dan tradisional seperti
keripik kentang, singkong dan tempe, serta
kerupuk keriting, kerupuk udang dan extruded
snack yang dipasarkan dengan merek-merek
Chitato, Lays, Qtela, Cheetos dan JetZ yang
memiliki posisi yang kuat di pasar. Unit usaha
biskuit dijalankan sendiri oleh ICBP, serta
memproduksi berbagai biskuit yang dipasarkan
dengan merek Trenz bagi segmen kaum muda,
dan Wonderland bagi seluruh keluarga.
54 Annual Report 2012
Food Seasonings
The Food Seasonings Division produces culinary
products for both the Indofood Group and for
an associated company, NICI, which is a joint
venture company with Nestlé SA. NICI markets
culinary products such as soy sauce, chili sauce,
tomato sauce, instant seasonings and bouillon,
under the brand names Indofood, Piring
Lombok, Indofood Racik and Maggi. The Division
independently manufactures and markets syrups
under the Indofood Freiss brand.
Nutrition & Special Foods
The Nutrition & Special Foods Division produces
specialty foods for infants and toddlers and milk
products for expectant and lactating mothers.
Products include cereals and biscuits for infants
and children and milk products for mothers.
Products marketed under the Promina brand
target the higher-income segment while the SUN
brand is aimed at the mass-market segment.
Finally the Packaging Division produces flexible
and corrugated packaging to support Group
operations and for third-party clients. While
the Division plays a supporting role as part of
Indofood’s Total Food Solutions concept, its work
is critical to the entire chain of operations.
Penyedap Makanan
Divisi Penyedap Makanan memproduksi
produk-produk kuliner bagi Grup Indofood dan
perusahaan asosiasi, NICI, yang merupakan
perusahaan patungan dengan Nestlé SA. NICI
memasarkan produk-produk kuliner seperti
kecap, saus sambal, saus tomat, bumbu instan
dan kaldu, dengan merek Indofood, Piring
Lombok, Indofood Racik dan Maggi. Selain itu,
Divisi ini juga menjalankan sendiri kegiatan
produksi dan pemasaran produk sirup dengan
merek Indofood Freiss.
Nutrisi & Makanan khusus
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus memproduksi
makanan-makanan khusus untuk bayi dan
balita serta produk susu bagi para ibu hamil
dan menyusui. Ragam produk meliputi berbagai
bubur dan biskuit untuk bayi dan anak-anak,
serta produk susu bagi para ibu. Produk-produk
tersebut dipasarkan dengan merek Promina
bagi segmen menengah ke atas dan merek SUN
untuk segmen pasar yang lebih luas.
Terakhir, Divisi Kemasan yang memproduksi
kemasan fleksibel dan kemasan karton guna
mendukung kegiatan operasional Grup dan
para pelanggan pihak ketiga. Divisi kemasan,
yang berperan sebagai pendukung dari konsep
Indofood sebagai perusahaan Total Food
Solutions, memegang peranan penting dalam
seluruh mata rantai kegiatan operasional
perusahaan.
Laporan Tahunan 2012
2012 review
Despite continuing intense competition, CBP
Group continued to perform well. Total sales
value grew 12.1% to Rp21.57 trillion in 2012
from Rp19.25 trillion in 2011 driven by volume
growth in most divisions and higher average
selling prices. EBIT increased 7.4% to Rp2.84
trillion in 2012 from Rp2.65 trillion in 2011,
while EBIT margin declined to 13.2% compared
to 13.7% in 2011. Contribution to Indofood
consolidated net sales and EBIT rose to 42.9%
and 42.1% in 2012, compared to 42.3% and
39.4% in 2011.
The Noodles Division demonstrated its best
performance in five years during 2012,
strengthening its position as market leader in
its main market segments. Total sales volume
rose 9.7% to 12.13 billion packs in 2012, from
11.05 billion packs in 2011, and total sales
value increased by 11.8% to Rp15.20 trillion
from Rp13.59 trillion in 2011 on higher volume.
55
ulasan kinerja 2012
Walaupun menghadapi persaingan yang
semakin ketat, Grup CBP kembali meraih kinerja
yang menggembirakan. Total nilai penjualan
meningkat 12,1% mencapai Rp21,57 triliun
di tahun 2012 dari sebesar Rp19,25 triliun
di tahun 2011, didukung oleh pertumbuhan
volume di hampir seluruh divisi, serta kenaikan
harga jual rata-rata. Laba usaha tumbuh 7,4%
mencapai Rp2,84 triliun di tahun 2012 dari
sebesar Rp2,65 triliun di tahun 2011, sedangkan
marjin laba usaha turun menjadi 13,2% dari
sebesar 13,7% di tahun 2011. Kontribusi
terhadap penjualan neto konsolidasi dan laba
usaha Indofood meningkat masing-masing
menjadi sebesar 42,9% dan 42,1% di tahun
2012, dibandingkan sebesar 42,3% dan 39,4%
di tahun 2011.
Kinerja Divisi Mi Instan di tahun 2012
merupakan kinerja terbaik dalam kurun waktu
lima tahun terakhir ini. Divisi ini berhasil
memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar
di segmen-segmen utamanya. Total volume
penjualan meningkat 9,7% mencapai 12,13
miliar bungkus di tahun 2012, dari sebanyak
11,05 miliar bungkus di tahun 2011, sedangkan
total nilai penjualan meningkat 11,8% mencapai
Rp15,20 triliun dari Rp13,59 triliun di tahun
2011, sejalan dengan peningkatan volume.
56 Annual Report 2012
This strong growth in Noodles volume was
mainly driven by well-received new product
launches. Our launch towards the end of 2011
of Indomie Spicy Beef Flavor Fried Noodles,
Rendang, the first nationwide launch of fried
beef-based instant noodles, excited the market
and drove our total Indomie sales with minimum
cannibalization impact to our existing business.
Meanwhile Sarimi Isi 2 (two noodle blocks in
one pack), successfully boosted overall Sarimi
performance. Towards the end of 2012, the
Division continued its introduction of new
product lines with the launch of Indomie Green
Chili Flavor Fried Noodles, supporting Indomie’s
iconic brand stature by inspiring consumers with
creative use of uniquely Indonesian ingredients.
Initial market acceptance of this new product
was extremely strong. Although some costs
increased in the second half, the Noodles
Division maintained healthy profitability.
Tingginya tingkat pertumbuhan volume Mi
Instan terutama didorong oleh peluncuran
produk-produk baru yang meraih tanggapan
positif dari pasar. Di akhir tahun 2011,
peluncuran produk Indomie Goreng Rendang
yang merupakan produk mi instan dengan cita
rasa daging sapi pertama yang diluncurkan
secara nasional, berhasil mendapatkan respon
yang positif dari pasar serta mendorong total
penjualan Indomie tanpa efek kanibalisasi
yang cukup berarti terhadap merek maupun
varian rasa mi kami yang lain. Sementara itu,
Sarimi Isi 2 (dalam setiap bungkus berisi dua
keping mi instan) berhasil mendorong kinerja
Sarimi secara keseluruhan. Di akhir tahun
2012, Divisi ini memperkenalkan produk baru
melalui peluncuran Indomie Goreng Cabe Ijo,
yang mendukung posisi merek Indomie yang
selalu memberi inspirasi bagi konsumennya
melalui pemanfaatan bumbu-bumbu asli
Indonesia secara kreatif. Produk baru ini berhasil
mendapatkan tanggapan pasar yang sangat
menggembirakan. Walaupun terjadi peningkatan
biaya pada semester kedua, Divisi Mi Instan
berhasil mempertahankan tingkat profitabilitas
yang sehat.
Laporan Tahunan 2012
EBIT margin fell to 15.3% from 16.2% in 2011,
mainly due to higher selling and general &
administrative expenses to strengthen brand
equities and to solidify its position in the market,
as well as for its new product launches to create
market awareness.
The dairy industry continued to grow, supported
by the strong domestic economy and a growing
awareness of the nutritional value of milk
products. Liquid milk continued to be the
fastest-growing category in 2012, demonstrating
double-digit growth. The increasing scale of the
market at the same time is also attracting more
competition. During 2012 the Division continued
to focus on adding new capacity in liquid milk
and SCM, projects completed in the last quarter
of 2012 and are expected to start contributing in
2013. Further efforts were made by the Division
in marketing, aiming to strengthen the brand
equity of our flagship brand, Indomilk. Total
sales volume grew 3.0% to 290.40 thousand
tons from 281.80 thousand tons in 2011, led by
liquid milk and SCM. Total sales value of Rp3.89
trillion was recorded, up from Rp3.69 trillion in
2011. EBIT margin rose to 8.0% in 2012 from
7.4% in the previous year.
Despite strong competition the Snack Foods
Division continued to perform well by registering
double-digit volume growth. A number of new
product launches, backed by strong marketing
campaigns, continued to create strong market
interest, allowing performance during 2012
to outpace gains made in earlier years. Total
volume increased to 29.17 thousand tons in
2012 compared to 23.47 thousand tons a year
earlier, and total sales value also rose to Rp1.50
trillion from Rp1.17 trillion in 2011 on higher
volume and average selling price. EBIT margin
rose to 7.3% compared to 5.5%.
57
Marjin laba usaha menurun menjadi 15,3%
dari sebesar 16,2% di tahun 2011, terutama
akibat kenaikan beban penjualan dan umum
& administrasi guna memperkuat brand equity
dan memperkokoh posisinya di pasar, serta
menciptakan market awareness untuk produk-
produk baru yang diluncurkannya.
Industri dairy terus berkembang, didukung oleh
pertumbuhan perekonomian domestik yang
kuat serta meningkatnya kesadaran masyarakat
atas manfaat kesehatan dari produk-produk
susu. Di tahun 2012, produk susu cair tetap
menjadi kategori dengan pertumbuhan tertinggi
dengan meraih pertumbuhan dua-digit. Namun
demikian, pertumbuhan industri yang pesat
juga mendorong naiknya tingkat persaingan.
Selama tahun 2012, Divisi ini terus fokus
pada penambahan kapasitas produk susu cair
dan SKM dimana proyek pembangunannya
selesai pada kuartal empat tahun 2012, dan
diperkirakan akan mulai memberikan kontribusi
di tahun 2013. Berbagai upaya pemasaran terus
berlanjut untuk memperkuat brand equity merek
unggulan kami, Indomilk. Total volume penjualan
tumbuh 3,0% mencapai 290,40 ribu ton dari
281,80 ribu ton di tahun 2011, terutama
didorong oleh produk susu cair dan SKM. Total
nilai penjualan tercatat sebesar Rp3,89 triliun,
meningkat dari Rp3,69 triliun di tahun 2011.
Marjin laba usaha tumbuh mencapai 8,0%
di tahun 2012 dari sebesar 7,4% pada tahun
sebelumnya.
Walaupun menghadapi tingkat persaingan yang
tinggi, Divisi Makanan Ringan terus meraih
kinerja menggembirakan dengan mencatatkan
pertumbuhan volume sebesar dua-digit.
Peluncuran produk-produk baru didukung
dengan kegiatan pemasaran yang kuat, terus
meningkatkan permintaan pasar, sehingga
kinerja di tahun 2012 berhasil melampaui
pencapaian di tahun-tahun sebelumnya. Total
volume meningkat menjadi 29,17 ribu ton di
tahun 2012 dibandingkan sebesar 23,47 ribu
ton di tahun sebelumnya, sedangkan total nilai
penjualan juga meningkat mencapai Rp1,50
triliun dari sebesar Rp1,17 triliun di tahun 2011
karena kenaikan volume dan harga jual rata-rata.
Marjin laba usaha naik menjadi 7,3% dari 5,5%.
58 Annual Report 2012
Demand for instant seasonings and sauces
continued to grow, driven by increasing
disposable incomes and the requirement
of an increasingly urbanized population for
quick-to-prepare meals. Indofood Racik instant
seasonings are now available in 10 different
variants, helping consumers prepare tasty menus
quickly. The Division achieved low double-digit
volume growth to 86.70 thousand tons from
77.85 thousand tons in 2011, largely due to
increases in sales of instant seasonings, chili
sauce and soy sauce. Total sales value rose to
Rp1.18 trillion from Rp961.9 billion in 2011,
resulting in improvement of EBIT margin to
5.3% compared to 4.8% in 2011.
The Nutrition & Special Foods Division faced
strong competition during 2012 while the market
segment has been stagnant in the past few
years, resulting in declining sales of the Division
to Rp496.2 billion compared to Rp511.4 billion a
year earlier. This was mainly due to lower volume
of 14.37 thousand tons compared to 14.72
thousand tons in 2011. Despite the tougher
condition of the market, both SUN and Promina
brands continued to dominate their respective
market segments. EBIT margin fell to 5.9% from
10.2%, primarily on lower volume and higher
advertising and promotion spending.
Permintaan akan produk bumbu instan dan
saus terus mengalami pertumbuhan, didorong
oleh naiknya disposable income dan tuntutan
dari masyarakat perkotaan akan solusi makanan
yang cepat dalam penyajiannya. Bumbu instan
Indofood Racik kini tersedia dalam 10 varian
berbeda, untuk membantu para konsumen
menyiapkan menu makanan dengan cepat dan
menggugah selera. Divisi ini berhasil meraih
pertumbuhan volume sebesar low double-digit
mencapai 86,70 ribu ton dari 77,85 ribu ton di
tahun 2011, terutama didorong oleh naiknya
penjualan bumbu instan, saus sambal dan
kecap. Total nilai penjualan meningkat mencapai
Rp1,18 triliun dari sebesar Rp961,9 miliar di
tahun 2011, sehingga marjin laba usaha naik
menjadi 5,3% dari sebesar 4,8% di tahun 2011.
Divisi Nutrisi & Makanan Khusus menghadapi
tingkat persaingan yang tinggi di tahun 2012
sementara industri relatif tidak berkembang
dalam beberapa tahun terakhir, sehingga total
nilai penjualan turun menjadi sebesar Rp496,2
miliar dari Rp511,4 miliar di tahun sebelumnya.
Hal ini terutama karena turunnya volume
penjualan menjadi 14,37 ribu ton dibandingkan
sebesar 14,72 ribu ton di tahun 2011. Di tengah
makin meningkatnya persaingan, merek SUN
dan Promina terus menjadi pemimpin pasar di
masing-masing segmen pasarnya. Marjin laba
usaha turun menjadi 5,9% dari 10,2%, terutama
akibat penurunan volume dan meningkatnya
pengeluaran untuk iklan dan promosi.
Laporan Tahunan 2012
2013 outlook
Moving ahead, we are optimistic about the
prospects of the economy and the food and
beverage sectors. At the same time we are also
cautious about increasing competition from
existing players and new entrants. The increasing
middle-income group, growing affluence and
urbanization will change consumer consumption
and shopping patterns. Demand will be skewed
toward affordable premium and healthier
products, and modern trade will be the preferred
retail outlets.
We persist with our commitment to accelerate
growth and have charted a clear strategic
direction and outlined the strategic imperatives
to capture the opportunities.
1. O ptimize our portfolio by focusing on
premium products and product development
in the health and wellness category.
2. Drive innovation culture across the
organization to quickly adapt to market
developments.
3.Implement sales execution excellence by
increasing product availability and enhancing
product visibility in the modern and traditional
retail outlets.
4. Enhance our operational pillars by
strengthening our manufacturing capabilities,
increasing productivity, improving
procurement processes and diversifying
sourcing of raw materials.
5. Build organizational excellence by
continuously improving our people capabilities
through various training programs.
59
pandangan 2013
Ke depannya, kami tetap optimis terhadap
prospek perekonomian dan sektor makanan dan
minuman di Indonesia. Namun kami waspada
terhadap makin meningkatnya persaingan,
baik dari pemain yang sudah ada maupun
para pemain baru. Bertumbuhnya segmen
berpenghasilan menengah serta meningkatnya
kesejahteraan dan urbanisasi, akan mengubah
pola konsumsi dan belanja konsumen.
Konsumen akan condong untuk memilih produk-
produk yang lebih premium dengan harga
terjangkau dan produk-produk yang lebih sehat,
serta mereka lebih memilih berbelanja di outlet
ritel moderen.
Kami tetap berkomitmen untuk mempercepat
pertumbuhan dan telah menetapkan arahan
strategi yang jelas serta menjabarkan strategi-
strategi penting untuk menangkap peluang yang
ada.
1. O ptimalisasi portofolio kami dengan fokus
pada pengembangan produk-produk yang
lebih premium serta memperluas portofolio
produk dalam kategori nutrisi dan kesehatan.
2. Mendorong budaya inovasi di seluruh
organisasi agar dapat beradaptasi secara
cepat dengan perubahan tren pasar dan
kebutuhan konsumen.
3. Mengeksekusi kegiatan penjualan terbaik
dengan meningkatkan ketersediaan serta
product visibility, baik di outlet ritel moderen
maupun tradisional.
4. Memperkokoh pilar operasional dengan
meningkatkan kapabilitas di bidang
produksi, meningkatkan produktivitas dan
menyempurnakan proses pembelian, serta
melakukan diversifikasi sumber pasokan
bahan baku.
5. Membangun organisasi yang unggul dengan
terus meningkatkan kompetensi sumber daya
manusia melalui berbagai program pelatihan.
60 Annual Report 2012
operational review
ulasan kinerja operasional
Bogasari
Bogasari
Overview
A presence in Indonesia’s flour industry for
more than 40 years, Bogasari became a part of
the Indofood Group in 1995. Representing the
largest integrated flour miller in Indonesia, it
operates two mills, one in Jakarta and the other
in Surabaya. Flour brands produced by Bogasari
include Cakra Kembar, Segitiga Biru, Kunci Biru
and Lencana Merah, while pasta is produced
under the La Fonte brand. The maritime unit
operates 2 panamax and 5 handymax vessels
primarily to transport wheat from Australia and
the northern hemisphere, while a packaging unit
produces polypropylene bags, among others.
Laporan Tahunan 2012 61
Gambaran Umum
Bogasari telah hadir di industri tepung terigu
Indonesia selama lebih dari 40 tahun, dan
bergabung ke dalam Grup Indofood pada tahun
1995. Sebagai pabrik penggilingan tepung terigu
terintegrasi terbesar di Indonesia, Grup Bogasari
mengoperasikan dua pabrik penggilingan tepung
terigu yang berlokasi di Jakarta dan Surabaya.
Grup Bogasari memproduksi tepung terigu yang
dipasarkan dengan menggunakan merek-merek
seperti Cakra Kembar, Segitiga Biru, Kunci Biru
dan Lencana Merah, sedangkan produk pasta
dipasarkan dengan menggunakan merek La
Fonte. Unit perkapalan mengoperasikan dua
kapal panamax dan lima kapal handymax, yang
terutama digunakan untuk mengangkut gandum
dari Australia dan belahan bumi bagian utara,
sementara unit kemasan memproduksi antara
lain kantong polypropylene.
62 Annual Report 2012
2012 review
Indonesia’s economy grew at 6.2% in 2012,
only slightly down on the 2011 growth figure of
6.5%, with the depressed global trade situation
having only a marginal effect on Indonesia’s
current growth pattern. The middle-income
segment continued to grow during the year
along with disposable incomes, benefiting the
food sector. Urbanization continued to increase,
further encouraging the preference for Western-
style foods, with flour-based products such as
cakes, biscuits, pizza and a wide range of snack
products becoming increasingly popular.
ULASAN KINERJA 2012
Di tahun 2012, perekonomian Indonesia tumbuh
6,2%, sedikit di bawah angka pertumbuhan
tahun 2011 sebesar 6,5%, dimana melambatnya
tingkat perdagangan dunia hanya sedikit
mempengaruhi pola pertumbuhan ekonomi
Indonesia. Meningkatnya segmen berpenghasilan
menengah di sepanjang tahun 2012 seiring
naiknya disposable income, berdampak positif
bagi sektor makanan. Tingkat urbanisasi yang
terus naik dan gaya hidup yang lebih menyukai
makanan barat, telah meningkatkan popularitas
makanan berbahan dasar tepung terigu seperti
kue, biskuit, pizza dan berbagai makanan ringan.
Laporan Tahunan 2012
The industry continued to grow through 2012
but competition also continued to be strong with
four new operators joining the market, bringing
the total to approximately 20, including sources
of imported flour. Competition has intensified
with some domestic operators increasing
capacity during the year. Despite the strong
competition, Bogasari continued to maintain its
position as the number one player in the market.
63
Industri tepung terigu terus bertumbuh di tahun
2012, namun demikian persaingan juga terus
meningkat dengan hadirnya empat pendatang
baru yang meningkatkan jumlah pemain menjadi
sekitar 20, termasuk tepung terigu impor.
Tingkat persaingan juga semakin ketat karena
beberapa produsen dalam negeri meningkatkan
kapasitasnya di sepanjang tahun 2012. Di
tengah ketatnya persaingan, Bogasari terus
mempertahankan posisinya sebagai pemain
nomor satu di industri tepung terigu.
64 Annual Report 2012
International wheat prices were generally lower
in 2012 compared to the previous year, with
relatively low prices during the first half of
the year. Wheat prices began to rise entering
the second half of the year on lower global
production estimates, mainly due to dry weather
in key wheat-growing areas in the United States
and Australia and an extreme winter in Russia.
Efforts to strengthen brand equity of Bogasari
products continued with integrated above and
below-the-line activities. The latter included
‘Sajian Bersama Bogasari’ (Serving with
Bogasari), an education program for housewives
held in 215 sub-districts across the country.
Educational programs were also held for small
and medium enterprise (“SME”) owners in
cities across Indonesia. A pasta-themed recipe
contest, ‘Lomba Cipta Kreasi Resep’ (Recipe
Creation Contest) reached out to high school
students.
Bogasari continues to receive awards. During
2012 Segitiga Biru brand was honored with the
Indonesia Customer Satisfaction Award while
Segitiga Biru and Cakra Kembar won the Top
Brand awards.
The pasta operations continued the growth
pattern demonstrated in 2011, supported by
innovation in the form of product reformulation
and packaging rejuvenation. Domestic volume
of pasta increased, driven by members of
the growing middle-income market enjoying
more Western foods. Pasta export volume also
increased during 2012.
Laporan Tahunan 2012 65
Harga gandum rata-rata di pasar internasional
pada tahun 2012 lebih rendah dibandingkan
tahun sebelumnya. Di semester pertama tahun
2012 harga gandum relatif rendah, dan mulai
naik di awal semester kedua karena estimasi
tingkat produksi global diperkirakan turun
sebagai akibat musim kering yang melanda
berbagai daerah penghasil gandum utama di
Amerika Serikat dan Australia, serta musim
dingin yang ekstrim di Rusia.
Upaya untuk memperkuat brand equity produk-
produk Grup Bogasari terus dilakukan melalui
berbagai kegiatan above-the-line dan below-the-
line yang terintegrasi. Aktivitas below-the-line
meliputi kegiatan ‘Sajian Bersama Bogasari,’
yang merupakan program edukasi bagi para
ibu rumah tangga yang diselenggarakan di 215
kecamatan di seluruh Nusantara. Selain itu,
Grup Bogasari juga menyelenggarakan berbagai
program edukasi yang diselenggarakan untuk
para pengusaha kecil dan menengah (“UKM”)
di berbagai kota di Indonesia, serta ‘Lomba
Cipta Kreasi Resep’ untuk produk pasta, yang
diadakan bagi para murid sekolah menengah
atas.
Bogasari senantiasa berhasil meraih berbagai
penghargaan. Di sepanjang tahun 2012 Grup
Bogasari berhasil meraih penghargaan Indonesia
Customer Satisfaction Award untuk Segitiga
Biru, dan menerima penghargaan Top Brand
Award untuk Segitiga Biru dan Cakra Kembar.
Unit usaha pasta terus meraih pola pertumbuhan
seperti di tahun 2011, didorong oleh inovasi
di bidang reformulasi produk dan peremajaan
kemasan produk. Volume penjualan pasta dalam
negeri meningkat, didorong oleh tumbuhnya
segmen berpenghasilan menengah yang lebih
menyukai makanan barat. Volume penjualan
pasta untuk pasar ekspor juga meningkat di
tahun 2012.
66 Annual Report 2012
Sales volume of flour increased by 8.5% from
2.38 million tons in 2011 to 2.58 million tons
in 2012. Total sales value increased by 8.0% to
Rp15.93 trillion from Rp14.75 trillion in 2011
mainly on higher volume. Pasta sales increased
5.6% from 27.3 thousand tons in 2011 to
28.8 thousand tons. EBIT margin increased
to 8.6% in 2012 compared to 6.6% in 2011,
due to certain strategies implemented by
Bogasari. The contribution of Bogasari Group
to consolidated net sales was 25.1% in 2012,
compared to 25.8% in 2011. EBIT contribution
to consolidated EBIT was 20.3% compared to
14.5% in 2011.
Volume penjualan tepung terigu meningkat 8,5%
dari 2,38 juta ton di tahun 2011 menjadi 2,58
juta ton di tahun 2012. Total nilai penjualan
tumbuh sebesar 8,0% menjadi Rp15,93 triliun
dari Rp14,75 triliun di tahun 2011, terutama
karena naiknya volume penjualan. Volume
penjualan pasta tumbuh 5,6% dari 27,3 ribu
ton di tahun 2011 menjadi 28,8 ribu ton. Marjin
laba usaha naik menjadi 8,6% di tahun 2012
dibandingkan 6,6% di tahun 2011, karena
strategi yang diimplementasikan oleh Bogasari.
Kontribusi Grup Bogasari terhadap penjualan
neto konsolidasi mencapai 25,1% di tahun 2012,
dibandingkan sebesar 25,8% di tahun 2011.
Kontribusi terhadap laba usaha konsolidasi
mencapai 20,3%, dibandingkan 14,5% di tahun
2011.
Laporan Tahunan 2012
2013 OUTLOOK
The domestic economy will remain healthy with
continuing strong consumer confidence and
domestic private consumption. Wheat flour
consumption is expected to grow in conjunction
with overall economic growth. Safeguards
imposed by the government on the import
of flour for 200 days since the beginning of
December 2012 are expected to have a positive
effect for all domestic operators. Nevertheless
competition will continue to be intense with new
entrants to the marketplace and increases in
capacity by a number of participants.
Bogasari will continue to focus on maintaining
its leadership position in the market. Marketing
initiatives will cover 360 degrees, with above-
the-line activities aimed at strengthening brand
equity, while below-the-line activities will enhance
bonding with customers through activities
where the customer can directly experience our
products. Distribution penetration will be further
expanded and deepened to ensure product
availability in all channels.
The increasing middle income segment of
the population and urbanization will prompt
customers to seek more premium and convenient
products. To capture this opportunity, Bogasari
intends to re-launch its premix products, offering
various ready-mix flours.
67
PANDANGAN 2013
Kondisi perekonomian dalam negeri diperkirakan
tetap baik, dengan tingkat kepercayaan
konsumen dan konsumsi domestik yang
tinggi. Konsumsi tepung terigu diperkirakan
akan meningkat seiring dengan pertumbuhan
ekonomi. Peraturan pemerintah yang membatasi
impor tepung terigu dan diberlakukan selama
200 hari sejak awal bulan Desember 2012,
diperkirakan akan berdampak positif bagi
para pemain domestik. Namun demikian,
tingkat persaingan akan terus meningkat
dengan munculnya pemain-pemain baru serta
beberapa pemain yang sudah ada meningkatkan
kapasitasnya.
Bogasari akan terus berupaya untuk
mempertahankan posisi kepemimpinannya di
pasar. Inisiatif pemasaran yang komprehensif
akan mencakup kegiatan above-the-line untuk
memperkuat brand equity, dan kegiatan below-
the-line untuk meningkatkan bonding dengan
konsumen melalui berbagai kegiatan dimana
konsumen dapat secara langsung bereksperimen
dengan produk-produk kami. Penetrasi distribusi
akan terus diperluas untuk memastikan
ketersediaan produk di seluruh jaringan
penjualan.
Tumbuhnya segmen berpenghasilan menengah
serta urbanisasi, akan mendorong konsumen
untuk mencari produk yang lebih premium
dan mudah dalam penyajiannya. Untuk meraih
peluang tersebut, Bogasari akan meluncurkan
kembali produk-produk premix-nya yang
beraneka ragam.
68 Annual Report 2012
operational review
ulasan kinerja operasional
AGRIBUSINESS
Agribisnis
Overview
The Agribusiness Group is a diversified and
vertically integrated agribusiness group poised
to capture the value and benefits spanning
the entire supply chain across the Indonesian
archipelago. Our robust business model is
bolstered by a diversity of agricultural crops,
competent research and development expertise
and prudent business strategies, ensuring
the latitude to seize growth opportunities in
emerging markets. The Agribusiness Group
operates two divisions: Plantations and the
Edible Oils & Fats Division.
Laporan Tahunan 2012 69
GAMBARAN UMUM
Grup Agribisnis memiliki model bisnis yang
terdiversifikasi dan terintegrasi secara vertikal,
sehingga dapat meraih nilai dan manfaat dari
seluruh mata rantai pasokan yang tersebar
di seluruh Indonesia. Kekuatan model bisnis
kami didukung oleh keanekaragaman tanaman
agrikultur yang kami miliki, keahlian dalam
bidang penelitian dan pengembangan, serta
strategi usaha yang ditetapkan dengan prinsip
kehati-hatian untuk dapat menangkap peluang
pertumbuhan di pasar yang sedang berkembang.
Grup Agribisnis mengoperasikan dua divisi,
yaitu: Divisi Perkebunan dan Divisi Minyak &
Lemak Nabati.
70 Annual Report 2012
The Group is led by IndoAgri, a company listed
on the SGX-ST. IndoAgri’s two main operating
subsidiaries, SIMP and Lonsum, are listed on
IDX.
As a vertically integrated and diversified
agribusiness group, the Group is well positioned
to capture value in the expanding Indonesian
food sector, with operations across the entire
supply chain. A sound basis in research
and development creates excellence in seed
breeding extending to high-productivity oil
palm cultivation, milling, refining, branding
and marketing of cooking oil and margarine,
shortening and other palm oil derivative
products. The Group is also diversified into other
crops such as rubber, sugar cane, cocoa and
tea. A strong branding strategy for downstream
consumer products completes an efficient
chain of value creation with the strength to
maximize benefit from business opportunities in
Indonesia’s growing market.
Our plantations and production facilities are
strategically located across the Indonesian
archipelago. Our land bank is largely located on
the islands of Sumatra and Kalimantan and at
the end of 2012 planted area stood at around
269 thousand hectares. Oil palm remains our
dominant crop, occupying 86% or approximately
231 thousand hectares of total planted area.
The Division owns and operates 21 palm oil
mills, four crumb rubber production facilities,
three sheet rubber production facilities, one
cocoa mill, one tea mill and two sugar mills
and refineries. As part of our commitment
to sustainability practices, the Group’s total
certified output under the RSPO increased
to 248 thousand tons or around 28% of the
Group’s 2012 total CPO production and total
planted palm area.
Laporan Tahunan 2012 71
Grup Agribisnis dijalankan oleh SIMP dan
Lonsum yang sahamnya tercatat di BEI, serta
merupakan entitas anak IndoAgri yang sahamnya
tercatat di SGX-ST.
Sebagai grup agribisnis yang terdiversifikasi
dan terintegrasi secara vertikal dengan
operasional yang menjangkau seluruh mata
rantai pasokan, Grup Agribisnis berada dalam
posisi yang baik untuk meraih manfaat dari
pertumbuhan sektor makanan di Indonesia.
Basis penelitian dan pengembangan yang kuat
menciptakan keunggulan di bidang pemuliaan
benih bibit kelapa sawit dan perkebunan kelapa
sawit yang berproduktivitas tinggi, hingga
kegiatan pengolahan, penyulingan, branding dan
pemasaran produk minyak goreng dan margarin,
shortening serta produk turunan kelapa sawit
lainnya. Grup Agribisnis juga melakukan
diversifikasi ke jenis tanaman lainnya seperti
karet, tebu, kakao dan teh. Strategi branding
produk-produk konsumen bermerek yang
kuat melengkapi seluruh proses peningkatan
nilai yang efisien, dengan kemampuan
memaksimalkan manfaat dari peluang usaha di
pasar Indonesia yang terus berkembang.
Perkebunan dan fasilitas produksi kami
memiliki lokasi yang strategis di berbagai
wilayah Indonesia. Sebagian besar lahan-lahan
perkebunan kami berada di pulau Sumatra dan
Kalimantan, dan di akhir tahun 2012 total area
tertanam mencapai sekitar 269 ribu hektar.
Kelapa sawit tetap menjadi komoditas utama
kami, meliputi 86% atau sekitar 231 ribu hektar
dari total area perkebunan yang ditanami.
Divisi ini memiliki dan mengoperasikan 21
pabrik kelapa sawit, empat lini produksi karet
remah, tiga lini produksi karet lembaran,
satu pabrik kakao, satu pabrik teh dan dua
fasilitas pengolahan dan penyulingan gula.
Sebagai bagian komitmen Grup kepada praktik
berkelanjutan, total produksi CPO bersertifikat
RSPO meningkat hingga sebesar 248 ribu ton
atau sekitar 28% dari total produksi CPO dan
total area tertanam kelapa sawit Grup di tahun
2012.
72 Annual Report 2012
The Edible Oils & Fats Division manufactures and
markets the downstream products of the Group
both locally and overseas. Our downstream
refineries are strategically located in the major
cities of Jakarta, Surabaya, Medan and Bitung
and the Division has a total processing capacity
of 1.4 million tons per year. Cooking oils,
margarine, shortening, crude coconut oil (CNO)
and other products are derived from oil palm
refining, fractionation and crushed copra. Our
best-selling Bimoli brand has been a household
name in Indonesia since 1978. Margarine
and shortenings sold under the brands Simas
Palmia, Palmia, Amanda and Malinda also
enjoy a strong position in the market. Margarine
and shortening in the form of industrial packs
are marketed to bakeries, snack and biscuit
manufacturers, a growing segment of the market
as Indonesians develop a taste for baked foods.
Divisi Minyak & Lemak Nabati memproduksi
dan memasarkan produk-produk hilir Grup di
pasar dalam negeri dan internasional. Fasilitas
penyulingan kami berada di kota-kota strategis,
yaitu Jakarta, Surabaya, Medan dan Bitung
dengan total kapasitas pengolahan sebesar
1,4 juta ton per tahun. Produk minyak goreng,
margarin, shortening, minyak kelapa (crude
coconut oil atau CNO) dan produk-produk
turunan lain yang merupakan hasil dari proses
penyulingan dan fraksinasi minyak sawit dan
kopra. Bimoli sebagai merek dengan penjualan
tertinggi telah menjadi merek yang dikenal sejak
tahun 1978. Produk margarin dan shortening,
yang dijual dengan merek Simas Palmia,
Palmia, Amanda and Malinda, juga memiliki
posisi yang kuat di pasar. Produk margarin dan
shortening dalam kemasan industri dipasarkan
kepada para pengusaha bakery, makanan ringan
dan biskuit, yang merupakan segmen pasar
yang berkembang seiring berkembangnya
selera masyarakat Indonesia atas baked foods
(makanan/hidangan yang dipanggang).
Laporan Tahunan 2012
2012 review
In 2012 Indofood’s companies operating in the
agribusiness sector were negatively affected by
lower commodity prices, despite the increase
in our CPO production. Total sales value was
recorded at Rp13.87 trillion, a 10.2% increase
over 2011’s Rp12.59 trillion. EBIT margin
declined from 23.6% to 17.2% in 2012,
primarily due to lower average selling prices for
plantation crops and higher cost of production.
The decline was partly negated by a higher
profit contribution from Edible Oils & Fats and
sugar operations. Contribution to Indofood
consolidated net sales was 24.1% compared
to 24.2% a year earlier. EBIT contribution to
consolidated EBIT declined from 44.3% in 2011
to 35.4%.
The deceleration of the global economy,
particularly in Europe and China, continued to
weigh on commodity markets in 2012, affecting
our Plantations Division. This, coupled with
higher seasonal production in the second half of
the year, resulted in significant pressure on CPO
prices since August 2012.
73
ulasan kinerja 2012
Walaupun berhasil meningkatkan produksi CPO
di tahun 2012, Grup Agribisnis mengalami
dampak negatif dari penurunan harga
komoditas. Total nilai penjualan tercatat
sebesar Rp13,87 triliun, meningkat 10,2%
dari pencapaian tahun 2011 sebesar Rp12,59
triliun. Marjin laba usaha mengalami penurunan
dari 23,6% menjadi 17,2% di tahun 2012,
terutama akibat penurunan harga jual rata-
rata dari hasil perkebunan serta peningkatan
biaya produksi. Penurunan tersebut sebagian
dikurangi oleh meningkatnya kontribusi
keuntungan dari operasional Minyak & Lemak
Nabati serta bisnis gula. Kontribusi terhadap
penjualan neto konsolidasi Indofood mencapai
24,1% dibandingkan dengan 24,2% di tahun
sebelumnya. Kontribusi terhadap laba usaha
konsolidasi mengalami penurunan dari sebesar
44,3% di tahun 2011 menjadi sebesar 35,4%.
Melemahnya ekonomi global, terutama di Eropa
dan Cina turut membebani pasar komoditas
di tahun 2012 serta berpengaruh pada Divisi
Perkebunan. Selain itu, produksi musiman yang
lebih tinggi di semester kedua tahun 2012, telah
menekan harga CPO sejak bulan Agustus 2012.
74 Annual Report 2012
Average CPO prices (CIF Rotterdam) through
the year averaged US$1,006 per ton compared
with US$1,128 in 2011. Palm kernel and rubber
registered even more significant declines in
prices. Rubber prices (RSS3 SICOM) in 2012
remained significantly lower at US$3,384 per
ton compared to US$4,824 per ton in 2011.
Total sales value at the Division declined 1.1%
compared to 2011. Plantations Division EBIT
margin decreased from 35.3% to 24.2% in
2012.
The Division continued to expand plantations
area, achieving around 13.4 thousand hectares
of new planting of oil palm in 2012. Total fresh
fruit bunch (“FFB”) production increased by 8%
in 2012 and, in line with this, CPO production
grew by 5% to 880 thousand tons in 2012. Our
continued focus on research and development
has also made the Plantations Division as one
of Indonesia’s highly respected oil palm seed
producers. Other commodity crops are of
increasing importance to our performance. In
South Sumatra, our 8,000 tons of cane per day
(“TCD”) sugar mill and refinery in Komering with
an annual sugar cane processing capacity of
1.44 million tons was fully operational during
the harvesting season in 2012. In Central Java,
expansion of our sugar mill and refinery was
from 3,000 TCD to 4,000 TCD completed during
the second quarter of the year, increasing annual
sugar cane processing capacity at the facility
from 540 thousand tons to 720 thousand tons.
Total sales value of the Edible Oils & Fats
Division increased 5.4% to Rp9.56 trillion from
Rp9.07 trillion in 2011, mainly attributable to
higher sales of cooking oil and copra-based
products.
Laporan Tahunan 2012 75
Harga rata-rata CPO (CIF Rotterdam) sepanjang
tahun mencapai US$1.006 per ton dibanding sebesar
US$1.128 di tahun 2011. Komoditas inti sawit
dan karet mengalami penurunan harga yang lebih
signifikan. Harga karet (RSS3 SICOM) di tahun 2012
tetap lebih rendah dengan nilai sebesar US$3.384 per
ton dibandingkan US$4.824 per ton di tahun 2011.
Total nilai penjualan Divisi Perkebunan mengalami
penurunan sebesar 1,1% dibandingkan kinerja tahun
2011. Marjin laba usaha turun dari 35,3% menjadi
24,2% di tahun 2012.
Divisi Perkebunan terus memperluas area
perkebunannya, dan berhasil melakukan penanaman
baru kelapa sawit seluas sekitar 13,4 ribu hektar
di tahun 2012. Total produksi tandan buah segar
(“TBS”) mengalami peningkatan sebesar 8% di tahun
2012 sehingga produksi CPO tumbuh 5% mencapai
880 ribu ton di tahun 2012. Fokus berkelanjutan
di bidang penelitian dan pengembangan telah
menempatkan Divisi Perkebunan sebagai salah satu
produsen benih bibit kelapa sawit yang terpandang
di Indonesia. Komoditas perkebunan lainnya juga
berhasil meningkatkan sumbangannya pada kinerja
kami. Di Sumatera Selatan, fasilitas pengolahan
dan penyulingan gula kami yang berkapasitas 8.000
ton tebu per hari (tons cane per day atau “TCD”)
di Komering, dengan kapasitas pengolahan tebu
per tahun sebesar 1,44 juta ton telah beroperasi
secara penuh selama masa panen tahun 2012. Di
Jawa Tengah, perluasan fasilitas pengolahan dan
penyulingan gula dari 3.000 TCD ke 4.000 TCD telah
diselesaikan pada kuartal kedua tahun 2012, sehingga
meningkatkan kapasitas pengolahan tebu di fasilitas
ini dari 540 ribu ton menjadi 720 ribu ton.
Total nilai penjualan Divisi Minyak & Lemak Nabati
meningkat 5,4% mencapai Rp9,56 triliun dari
Rp9,07 triliun tahun 2011, terutama didukung oleh
peningkatan penjualan produk minyak goreng dan
produk berbasis kopra.
76 Annual Report 2012
Increase in sales volume was supported by
higher refining capacities and increased demand.
EBIT margin improved to 4.4% from 2.1% in the
previous year.
This Division has attained Platinum level at
the Indonesia Best Brand Awards from 2002
to 2012, and Diamond level in the Indonesia
Customer Satisfaction Award from 2000 to 2012.
2013 outlook
The Plantations Division will concentrate on
maximizing yield per hectare and on strategies to
reduce costs, ensuring alignment to the Group’s
objective of sustainable low-cost production.
These steps will be supported by ongoing efforts
in best agronomy and crop protection practices.
Detailed procedures will include block-by-block
analyses to provide our estates with the best
recommendations on crop management and
planting densities, fertilizer and herbicide usage,
as well as predictions on yields and oil extraction
rates.
Peningkatan volume penjualan didukung
oleh peningkatan kapasitas penyulingan dan
pertumbuhan permintaan. Marjin laba usaha
meningkat mencapai 4,4% dari 2,1% di tahun
sebelumnya.
Divisi ini berhasil meraih penghargaan Platinum
dalam ajang Indonesia Best Brand Awards dari
tahun 2002 hingga 2012, dan penghargaan
Diamond dalam Indonesia Customer Satisfaction
Award dari tahun 2000 hingga 2012.
pandangan 2013
Divisi Perkebunan akan berkonsentrasi
memaksimalkan hasil panen per hektar dan
menerapkan strategi penurunan biaya guna
meningkatkan keselarasan dengan sasaran
Grup untuk mencapai produksi berbiaya
rendah yang berkelanjutan. Langkah-langkah
ini akan didukung oleh upaya berkelanjutan
di bidang praktik agronomi dan perlindungan
tanaman yang terbaik. Prosedur akan mencakup
analisa blok-per-blok agar dapat memberikan
rekomendasi yang tepat terkait pengelolaan
tanaman dan kerapatan penanaman,
penggunaan pupuk dan herbisida, serta
perkiraan hasil panen dan tingkat ekstraksi
minyak.
Laporan Tahunan 2012
Sustainability will continue to be extended
through the use of biological pest and disease
control agents and through the use of organic
fertilizers. Further efforts will be taken to
improve mechanization at our plantations to
increase efficiency and further reduce costs.
Edible Oils & Fats Division will further utilize
its downstream production by enhancing the
Division’s output and specialty fats production
capability to meet rising demand. Demand for
palm oil products is expected to be supported
by Indonesia’s fast-expanding food and beverage
industry and population growth. With changing
consumer habits and modern mini-marts
replacing traditional markets in the provision
of daily necessities, consumers are confronted
with increasingly wider selections of branded
products. Anticipating this change Bimoli will
launch 250 ml and 500 ml refill packs targeted
at novice users of branded cooking oil, to be
sold both in traditional and modern markets,
including mini-marts and discount stores.
The Division will also sharpen advertising
and promotional strategies to improve brand
awareness, enhance after-sales services,
heighten product visibility and focus on high-end
distribution outlets to take advantage of their
rapid growth in Indonesia.
77
Keberlanjutan dalam bidang lingkungan akan
terus diperluas melalui pemanfaatan metode
alami dalam hal pengendalian hama, serta
melalui pemanfaatan pupuk organik. Upaya
juga akan dilakukan untuk meningkatkan proses
mekanisasi di area perkebunan kami guna
meningkatkan efisiensi serta menurunkan biaya.
Divisi Minyak & Lemak Nabati mendorong
kemampuan pemanfaatan produksi hilirnya
melalui peningkatan kapasitas serta kemampuan
produksi specialty fats untuk memenuhi
semakin meningkatnya permintaan. Permintaan
produk-produk kelapa sawit diperkirakan akan
didukung oleh pesatnya perkembangan industri
makanan dan minuman di Indonesia serta
pertumbuhan populasi. Seiring perubahan gaya
hidup konsumen serta beralihnya pembelian
kebutuhan sehari-hari dari pasar tradisional
ke outlet ritel moderen, konsumer dihadapkan
pada makin beragamnya pilihan produk
bermerek. Guna mengantisipasi perubahan ini
Bimoli akan meluncurkan paket isi ulang sebesar
250 ml dan 500 ml bagi para pelanggan pemula
produk minyak goreng bermerek, untuk dijual
di pasar tradisional dan moderen, termasuk
outlet minimarket dan outlet ritel lainnya.
Divisi ini juga akan mempertajam strategi iklan
dan promosinya guna meningkatkan brand
awareness, menyempurnakan layanan pelanggan,
meningkatkan product visibility, serta fokus pada
outlet distribusi level menengah ke atas yang
tumbuh pesat di Indonesia.
78 Annual Report 2012
operational review
ulasan kinerja operasional
distribution
distribusi
Overview
Distribution Group is a critical component
of Indofood’s Total Food Solutions business
strategy, enjoying the most extensive distribution
system extending across Indonesia’s vast
archipelago of more than 17,000 islands,
ensuring that Indofood and third-party products
are available virtually everywhere in the country.
In 2005, the Group embarked on an extensive
expansion of stock points, creating efficient and
speedier supply and delivery logistics and laying
the foundation for wider and deeper market
penetration. Our stock points are strategically
located in high-density areas with good access
to both traditional and modern trade outlets,
allowing distribution of goods to closely defined
geographical areas in a time-efficient manner,
as well as providing immediate information on
market developments.
Laporan Tahunan 2012 79
GAMBARAN UMUM
Grup Distribusi ikut memegang peranan
penting dalam strategi bisnis Indofood sebagai
perusahaan Total Food Solutions. Dengan jaringan
distribusinya yang luas di seluruh Indonesia
yang memiliki lebih dari 17.000 pulau, Grup
ini memastikan ketersediaan produk-produk
Indofood dan pihak ketiga hingga ke seluruh
pelosok negeri. Penambahan jumlah stock
point secara ekstensif mulai tahun 2005,
memungkinkan pasokan dan pengiriman barang
yang lebih efisien dan cepat, serta menjadi
landasan untuk memperluas dan memperdalam
penetrasi pasar. Stock point berada di lokasi
yang padat dengan outlet ritel untuk melayani
baik outlet ritel tradisional maupun moderen,
sehingga memungkinkan pendistribusian
produk-produk di daerah tersebut dapat
dilakukan dalam waktu sesingkat mungkin serta
mempermudah akses informasi perkembangan
pasar.
80 Annual Report 2012
2012 REVIEW
The Group continued to review and improve its
organizational structure and operations with
the primary aim of increasing the number of
registered retail outlets served, improving service
level and increasing operational efficiencies
through the optimization of the SAP system.
The number of registered retail outlets served
increased by around 5% and levels of service
improved, particularly for key accounts. The
warehouse management system using SAP was
fully implemented in the first quarter of 2012
and internal control was further strengthened
with the implementation of electronic purchase
orders for modern trade and over-credit limit
system approval. Continuous efforts to deepen
penetration, enhance supply efficiency and
increase product availability, with special
emphasis on rural areas, continued during the
year.
Laporan Tahunan 2012 81
Total sales value increased to Rp3.93 trillion in Total nilai penjualan meningkat mencapai
2012 due to higher CBP sales, up from Rp3.49 Rp3,93 triliun di tahun 2012 dari sebesar
trillion in 2011. EBIT margin remained flat at Rp3,49 triliun di tahun 2011, didorong oleh
3.6% in 2012. Contribution to consolidated naiknya penjualan Grup CBP. Marjin laba usaha
net sales was 7.9% compared to 7.7% in relatif sama yaitu sebesar 3,6% di tahun 2012.
2011, while contribution to consolidated EBIT Kontribusi Grup Distribusi terhadap penjualan
increased to 2.1% from 1.8% in 2011. neto konsolidasi mencapai 7,9% dibandingkan
dengan 7,7% di tahun 2011, dan kontribusi
terhadap laba usaha konsolidasi meningkat
2013 OUTLOOK menjadi 2,1% dari 1,8% di tahun 2011.
Distribution Group will continue to build on its
existing strengths to maximize performance in
line with its important role of supporting growth PANDANGAN 2013
in other divisions within the Indofood Group. Sejalan dengan peranannya yang penting dalam
Sales organizational structure will be improved mendukung pertumbuhan divisi-divisi lainnya di
to optimize sales through the addition of stock dalam Grup Indofood, Grup Distribusi akan terus
keeping unit (SKU) targets in the outlet. The meningkatkan kinerjanya dengan memanfaatkan
Group will also develop distribution network to berbagai keunggulan yang dimilikinya. Sistem
achieve wider and deeper market penetration, penjualan yang menargetkan jumlah stock
particularly outside Java. Stock management keeping unit (SKU) minimum yang harus ada
and delivery systems will also be improved in di outlet ritel, akan disempurnakan untuk
order to increase cost efficiency. mengoptimalkan penjualan Grup Distribusi.
Selain itu, Grup ini juga akan membangun
jaringan distribusi untuk meningkatkan penetrasi
pasar terutama di daerah luar Jawa. Sistem
pengelolaan persediaan dan pengiriman juga
akan disempurnakan guna meningkatkan
efisiensi biaya.
ULASAN KINERJA 2012
Grup Distribusi terus melakukan pengkajian
dan penyempurnaan struktur organisasi dan
kegiatan operasionalnya dengan tujuan utama
meningkatkan jumlah outlet ritel yang dilayani,
memperbaiki tingkat layanan serta mendorong
efisiensi operasional melalui optimalisasi
penggunaan sistem SAP. Jumlah outlet ritel
yang dilayani naik sekitar 5%, dan tingkat
layanan berhasil ditingkatkan terutama di ritel-
ritel utama (key accounts). Sistem manajemen
gudang dengan menggunakan sistem SAP telah
diimplementasikan secara penuh mulai kuartal
pertama tahun 2012, serta pengawasan internal
telah diperkuat melalui penerapan sistem
pemesanan/pembelian di outlet ritel moderen
dan sistem persetujuan over-credit limit secara
elektronik. Selain itu berbagai upaya untuk
memperluas penetrasi pasar, meningkatkan
efisiensi pasokan dan ketersediaan barang
terutama di daerah pedesaan, terus dilakukan di
sepanjang tahun 2012.
82 Annual Report 2012
CORPORATE
GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN
The Company is committed to consistent
implementation of good corporate governance
(“GCG”) in conducting its business. It aims
to deliver enhanced long-term value to all
stakeholders by means of ethical, legal and
sustainable operations. To achieve the highest
standard of GCG, the Company has established
the GCG Guideline according to the prevailing
regulations in Indonesia, the Company’s Articles of
Association, as well as the GCG principles covering
transparency, accountability, responsibility,
independence and fairness.
Based on Law No. 40 of 2007 regarding Limited
Liability Entities (“LLL”), the Company’s organs
consist of the General Meeting of Shareholders,
the BOC and BOD. These three bodies, assisted
by the Committees and Corporate Secretary, play
important roles in the implementation of GCG.
General Meeting of Shareholders
The General Meeting of Shareholders (“GMS”)
holds rights that cannot be delegated to the BOD
and BOC, as stipulated in the LLL and/or other
prevailing regulations of the capital market and/or
the Company’s Articles of Association. The GMS is
a forum for shareholders to receive any information
regarding the Company from the BOD and/or the
BOC which is related to the meeting agenda and is
not contrary to the interests of the Company.
Perseroan secara konsisten memiliki komitmen
untuk terus menerapkan tata kelola perusahaan
yang baik dalam menjalankan kegiatan usahanya
guna meningkatkan nilai jangka panjang bagi
seluruh pemangku kepentingan secara etis, legal
dan berkelanjutan. Untuk mencapai standar
tata kelola yang optimal, Perseroan memiliki
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan (“Kebijakan
GCG”) yang disusun berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia,
Anggaran Dasar Perseroan serta prinsip-prinsip
tata kelola perusahaan yaitu transparansi,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi serta
kesetaraan.
Berdasarkan ketentuan Undang-Undang
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
(“UUPT”), organ Perseroan terdiri dari Rapat
Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris
dan Direksi. Ketiga organ Perseroan ini, yang
didukung oleh sejumlah Komite dan Sekretaris
Perusahaan, memegang peranan penting dalam
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik.
Rapat Umum Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”)
mempunyai wewenang yang tidak diberikan
kepada Direksi dan Dewan Komisaris, dalam
batas yang ditentukan dalam UUPT dan/
atau peraturan yang berlaku di bidang pasar
modal dan/atau Anggaran Dasar Perseroan.
RUPS merupakan forum bagi pemegang saham
untuk memperoleh keterangan yang berkaitan
dengan Perseroan dari Direksi dan/atau Dewan
Komisaris, sepanjang berhubungan dengan
agenda rapat dan tidak bertentangan dengan
kepentingan Perseroan.
Laporan Tahunan 2012
Guidelines for GMS are established based on the
LLL and/or other prevailing regulations of the
capital market and/or the Company’s Articles
of Association. GMS comprises the Annual
GMS (“AGM”) and other GMS, as described as
Extraordinary GMS (“EGM”) in the Company’s
Articles of Association. The AGM is to be
conducted at most 6 (six) months after the close
of the respective financial year, while EGM can
be held at any time deemed necessary by the
Company.
For the 2011 financial year, the Company held its
AGM on Friday, 11 May 2012 and approved the
following resolutions:
1. T
 o accept and approve the Board of Directors’
Annual Report on the activities and financial
results of the Company for the year ended
December 31, 2011.
2. T
 o approve the Company’s Financial
Statement Reporting, including Balance
Sheet and Income Statement for the year
ended December 31, 2011, which were
audited with an unqualified opinion by
Purwantono, Suherman & Surja, a Registered
Public Accountant as stated in their Report
No.1991/PSS/2012 dated 15 March 2012.
By approving of the Company’s Financial
Statement and Annual Report, a full acquittal
and discharge are given to the members
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of the Company for their
executive actions and their supervisory actions
conducted during the year ended December
31, 2011 to the extent that such actions were
reflected in the relevant Financial Statement
and Annual Report.
83
Tata cara penyelenggaraan RUPS diatur sesuai
dengan ketentuan dalam UUPT, peraturan yang
berlaku di bidang pasar modal, dan Anggaran
Dasar Perseroan. RUPS terdiri dari RUPS
Tahunan (“RUPST”) dan RUPS lainnya, yang
dalam Anggaran Dasar Perseroan disebut RUPS
Luar Biasa (“RUPSLB”). RUPST wajib diadakan
dalam jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan
setelah berakhirnya tahun buku, sedangkan
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu apabila
dipandang perlu oleh Perseroan.
Perseroan telah melaksanakan RUPST untuk
tahun buku 2011 pada hari Jumat, tanggal 11
Mei 2012 dengan keputusan-keputusan sebagai
berikut:
1. M
 enerima dan menyetujui Laporan Tahunan
Direksi mengenai kegiatan usaha dan kinerja
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2011.
2. M
 engesahkan Laporan Keuangan Perseroan
termasuk Neraca dan Perhitungan Laba-
Rugi untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2011, yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono,
Suherman & Surja dengan pendapat wajar
tanpa pengecualian sebagaimana tercantum
dalam Laporan No.1991/PSS/2012 tanggal
15 Maret 2012. Dengan disahkannya Laporan
Keuangan dan Laporan Tahunan tersebut
berarti memberi pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya kepada para
anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah dijalankannya selama
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2011 sejauh tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Keuangan dan
Laporan Tahunan untuk tahun buku yang
bersangkutan.
84 Annual Report 2012
3. a. T
 o approve the appropriation of the
Company’s net profit for the year 2011 in
amount of Rp.3,077,180,000 (three trillion
seventy seven billion one hundred eighty
million rupiah) as follows:
i. To set aside the amount of
Rp.5,000,000,000,- (five billion rupiah)
as reserve fund of the Company;
ii. To declare cash dividend of Rp.175,-
(one hundred and seventy five rupiah)
per share;
iii. To record the balance as retained
earnings of the Company.
b. T
 o authorize the Board of Directors to
execute the distribution of dividends.
4. T
 o approve the resignation of all members
of the Board of Commissioners and Board
of Directors due to the expiration of their
term of office as of the closing of AGM with
appreciation and gratitude for their valuable
contributions and services to the Company;
To approve re-appointment of the existing
the Board of Commissioners and Board of
Directors of the Company for the period
starting from the closing of the AGM until the
closing of the Company’s AGM in 2015, with
the composition as follow:
Board of Commissioners
President Commissioner : Manuel Velez Pangilinan
Commissioner : Benny Setiawan Santoso
Commissioner : Edward Anthony Tortorici
Commissioner : Robert Charles Nicholson
Commissioner : Graham Leigh Pickles
Independent Commissioner : Utomo Josodirdjo
Independent Commissioner : Torstein Stephansen
Independent Commissioner : Wahjudi Prakarsa
Laporan Tahunan 2012 85
3. a. M
 enyetujui penggunaan laba bersih
Perseroan untuk tahun buku 2011 sebesar
Rp.3.077.180.000 (tiga triliun tujuh puluh
tujuh miliar seratus delapan puluh juta
rupiah) dengan perincian sebagai berikut:
i. Sebesar Rp.5.000.000.000,- (lima
miliar rupiah) disisihkan sebagai dana
cadangan Perseroan;
ii. Ditetapkan dan dibagikan sebagai
dividen tunai sebesar Rp.175,- (seratus
tujuh puluh lima rupiah) per lembar
saham;
iii. Sisanya dicatat sebagai saldo laba yang
belum ditentukan penggunaannya.
b. M
 emberi wewenang kepada Direksi
Perseroan untuk melaksanakan
pembayaran dividen tunai.
4. M
 enerima baik pengunduran diri seluruh
anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan sehubungan dengan telah
berakhirnya masa jabatan mereka sejak
ditutupnya RUPST dengan disertai ucapan
terima kasih dan penghargaan yang setinggi-
tingginya atas pengabdian dan jasa-jasa
mereka terhadap Perseroan; Menyetujui
penunjukkan dan pengangkatan kembali
anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan yang saat ini menjabat sebagai
Board of Directors Direksi
anggota Dewan Komisaris dan Direksi
President Director : Anthoni Salim Direktur Utama : Anthoni Salim
Perseroan untuk masa jabatan terhitung sejak
Director : Franciscus Welirang Direktur : Franciscus Welirang
ditutupnya RUPST sampai dengan penutupan
Director : Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Direktur : Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Director : Darmawan Sarsito (Kevin Sietho) Direktur : Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
Perseroan pada tahun 2015, dengan susunan
Director : Taufik Wiraatmadja Direktur : Taufik Wiraatmadja
selengkapnya adalah sebagai berikut:
Director : Moleonoto (Paulus Moleonoto) Direktur : Moleonoto (Paulus Moleonoto)
Director : Axton Salim Direktur : Axton Salim
Dewan Komisaris
Director : Werianty Setiawan Direktur : Werianty Setiawan
Komisaris Utama : Manuel Velez Pangilinan
Komisaris : Benny Setiawan Santoso
5. T
 o approve the total remuneration to be 5. M
 enetapkan besarnya seluruh jumlah
Komisaris : Edward Anthony Tortorici
paid by the Company to the members of the remunerasi yang akan dibayarkan oleh
Komisaris : Robert Charles Nicholson
Board of Commissioners and the Board of Perseroan kepada anggota Dewan Komisaris
Komisaris : Graham Leigh Pickles
Directors of the Company which effective from dan Direksi Perseroan yang berlaku terhitung
Komisaris Independen : Utomo Josodirdjo
January 1, 2012 up to December 31, 2012 in sejak tanggal 1 Januari 2012 sampai dengan
Komisaris Independen : Torstein Stephansen
a maximum amount of Rp.133,000,000,000,- 31 Desember 2012 maksimum sebesar
Komisaris Independen : Wahjudi Prakarsa
(one hundred and thirty three billion rupiah) Rp.133.000.000.000.- (seratus tiga puluh tiga
(before tax). miliar rupiah) (sebelum dipotong pajak).
86 Annual Report 2012
6. T
 o re-appoint the Registered Public
Accountant Purwantono, Suherman & Surja,
as the Company’s Auditor to audit the
Company’s Financial Statement for the year
ended December 31, 2012 and to authorize
the Board of Directors to determine the
honorarium of the said Registered Public
Accountant and other conditions related to
their appointment.
Board of Commissioners
As stated in the LLL, the prevailing regulations
of the capital market and the Company’s Articles
of Association, the main duty of the BOC is to
oversee the policies of the BOD and provide
advice to the Board in executing and managing
the Company. The BOC comprises 8 (eight)
members including the President Commissioner
and 3 (three) Independent Commissioners who
are not affiliated with members of the BOD, BOC
or the controlling shareholders.
Members of the BOC are nominated by the
Nomination and Remuneration Committee and
appointed by the GMS. The terms of office of
members of the BOC are determined by the
Company’s Articles of Association. According
to the prevailing regulations, the term of office
is for 3 (three) years starting from the closing
of the AGM that appoints the respective person
until the closing of the third AGM after the
appointment without prejudice of the GMS’ right
to dismiss the person at any time.
6. M
 enunjuk kembali Kantor Akuntan Publik
Purwantono, Suherman & Surja sebagai
Akuntan Publik untuk melakukan audit atas
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
buku yang akan berakhir pada tanggal 31
Desember 2012 dan memberikan wewenang
kepada Direksi Perseroan untuk menentukan
jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut
dan menetapkan persyaratan lain yang
berkaitan dengan penunjukkannya.
Dewan Komisaris
Sesuai dengan ketentuan dalam UUPT,
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal
dan Anggaran Dasar Perseroan, tugas utama
Dewan Komisaris adalah melakukan pengawasan
atas kebijakan pengurusan dan memberikan
masukan kepada Direksi dalam menjalankan
dan mengelola Perseroan. Dewan Komisaris
Perseroan terdiri dari 8 (delapan) orang anggota
termasuk seorang Komisaris Utama dan
3 (tiga) orang Komisaris Independen yang tidak
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya atau
pemegang saham pengendali.
Anggota Dewan Komisaris dinominasikan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, dan
diangkat oleh RUPS. Masa jabatan anggota
Dewan Komisaris adalah sesuai dengan
ketentuan dalam anggaran dasar Perseroan.
Ketentuan tentang masa jabatan yang
berlaku saat ini adalah selama 3 (tiga) tahun
terhitung sejak tanggal keputusan RUPST
yang mengangkat mereka hingga penutupan
RUPST ketiga setelah tanggal pengangkatannya,
dengan tanpa mengurangi hak RUPS untuk
memberhentikannya sewaktu-waktu.
Laporan Tahunan 2012
Based on the decision of the Company’s AGM on
May 11, 2012, the composition of the BOC of
the Company is as follows:
President Commissioner / Komisaris Utama
Commissioner / Komisaris
Commissioner / Komisaris
Commissioner / Komisaris
Commissioner / Komisaris
Independent Commissioner / Komisaris Independen :
Independent Commissioner / Komisaris Independen :
Independent Commissioner / Komisaris Independen :
As stipulated in the Company’s Articles of
Association and GCG Guideline, meetings of the
BOC are held at any time deemed necessary by
one member of the BOC or based on a written
request from a meeting of the BOD. During
2012, the Company’s BOC held 2 (two) meetings
including a joint meeting with the BOD, with
100% attendance record. At the beginning of the
year, schedules and agenda of the BOC meetings
are notified to members of the BOC to ensure
their attendance. The meeting agenda and all
information related to the discussion topics of
each meeting are distributed to all members
of the BOC before the commencement of the
meeting.
To enhance their competence in performing
their duties, during 2012 the Company’s
Commissioners attended training programs on
‘Recent Developments in Corporate Governance:
Indonesia and ASEAN’.
Profiles of members of the BOC are available on
page 135-143 of this Annual Report.
87
Susunan Dewan Komisaris Perseroan
berdasarkan Keputusan RUPST Perseroan
tanggal 11 Mei 2012 adalah sebagai berikut:
: Manuel Velez Pangilinan
: Benny Setiawan Santoso
: Edward Anthony Tortorici
: Robert Charles Nicholson
: Graham Leigh Pickles
Utomo Josodirdjo
Wahjudi Prakarsa
Torstein Stephansen
Sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar
dan Kebijakan GCG Perseroan, rapat Dewan
Komisaris dapat diadakan setiap waktu apabila
dipandang perlu oleh salah seorang anggota
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis
dari rapat Direksi. Sepanjang tahun 2012, Dewan
Komisaris Perseroan telah mengadakan rapat
sebanyak 2 (dua) kali, termasuk rapat gabungan
dengan Direksi, dengan tingkat kehadiran
100%. Setiap awal tahun ditetapkan jadwal
rapat Dewan Komisaris dan jadwal tersebut
diberitahukan kepada seluruh anggota Dewan
Komisaris agar mereka dapat menjadwalkan
waktu mereka untuk hadir dalam rapat tersebut.
Agenda dan semua informasi yang berhubungan
dengan topik pembahasan untuk setiap rapat
disampaikan kepada setiap anggota Dewan
Komisaris sebelum penyelenggaraan rapat yang
bersangkutan.
Untuk meningkatkan kompetensi Dewan
Komisaris dalam menjalankan tugasnya,
anggota Dewan Komisaris Perseroan pada tahun
2012 telah mengikuti pelatihan diantaranya
adalah pelatihan mengenai ‘Recent Developments
in Corporate Governance: Indonesia and ASEAN’.
Profil anggota Dewan Komisaris Perseroan dapat
dibaca di halaman 135-143 dalam Laporan
Tahunan ini.
88 Annual Report 2012
Board of Directors
The BOD is responsible for the day-to-day
operational management of the Company for
the interest of the Company in achieving its
goals and objectives under the supervision
of the BOC, and has the right to conduct any
management action in accordance with the most
appropriate policies, in accordance with the LLL,
the prevailing regulations of the capital market
and the Company’s Articles of Association,
The Company’s BOD comprises the President
Director and 7 (seven) other Directors. The
President Director is responsible for charting
the strategic direction of the Company and
ensuring that all goals and objectives are met. To
be able to perform their functions effectively, all
Directors have specific duties and responsibilities
as described in the management structure
available on page 15 of this Annual Report.
Members of the BOD are nominated by the
Nomination and Remuneration Committee and
appointed by the GMS. The terms of office of
members of the BOD are determined by the
Company’s Articles of Association; according
to the prevailing regulations, the term of office
is for 3 (three) years starting from the closing
of the AGM that appoints the respective person
until the closing of the third AGM after their
appointment without prejudice of the GMS’ right
to dismiss the person at any time.
Based on the decision of the Company’s AGM on
May 11, 2012, the composition of the BOD of
the Company is as follows:
President Director / Direktur Utama
Director / Direktur
Director / Direktur
Director / Direktur
Director / Direktur
Director / Direktur
Director / Direktur
Director / Direktur
Direksi
Direksi bertanggung jawab untuk mengelola
kegiatan operasional sehari-hari Perseroan
dalam kepentingannya untuk mencapai maksud
dan tujuan Perseroan, di bawah pengawasan
Dewan Komisaris, dan berwenang untuk
menjalankan tindakan pengurusan Perseroan
sesuai dengan kebijakan yang dipandang
tepat dalam batas yang ditentukan dalam
UUPT, peraturan yang berlaku di bidang pasar
modal dan Anggaran Dasar Perseroan. Direksi
Perseroan terdiri dari seorang Direktur Utama
dan 7 (tujuh) orang anggota Direksi lainnya.
Direktur Utama bertanggung jawab dalam
mengembangkan arahan strategis Perseroan
dan memastikan bahwa seluruh target dan
tujuan Perseroan dapat tercapai. Agar dapat
melaksanakan fungsinya dengan efektif, telah
dilakukan pembagian tugas dan tanggung jawab
di antara para anggota Direksi sebagaimana
dapat dilihat dalam struktur manajemen yang
tercantum di halaman 15 dalam Laporan
Tahunan ini.
Anggota Direksi dinominasikan oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi, dan diangkat oleh
RUPS. Masa jabatan anggota Direksi adalah
sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran
Dasar Perseroan; ketentuan tentang masa
jabatan Direksi yang saat ini berlaku adalah
selama 3 (tiga) tahun terhitung sejak tanggal
keputusan RUPST yang mengangkat mereka
hingga penutupan RUPST ketiga setelah
tanggal pengangkatan anggota Direksi yang
bersangkutan, tanpa mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Susunan Direksi Perseroan berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 11 Mei 2012 adalah
sebagai berikut:
: Anthoni Salim
: Franciscus Welirang
: Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
: Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
: Taufik Wiraatmadja
: Moleonoto (Paulus Moleonoto)
: Axton Salim
: Werianty Setiawan
Laporan Tahunan 2012
Meetings of the BOD are held at any time
deemed necessary by one or more members
of the BOD. In line with the Company’s GCG
Guideline, BOD meetings are to be held a
minimum 4 (four) times a year. During 2012,
the BOD held 12 (twelve) meetings including a
joint meeting with the BOC, with 75% attendance
record to discuss various matters, including
evaluation of the Company’s operational
and financial performance, strategies and
other important matters. In addition, several
informal meetings were conducted during the
year to address specific issues that required
immediate attention. Each year begins with the
establishment of a schedule of formal board
meetings in order to provide sufficient notice
to Directors to attend to items to be brought
before them. Directors are further empowered
through the provision of agendas and all relevant
information required to address the subjects
of discussion at each meeting before the
commencement of the meeting.
During 2012, the Company’s BOD implemented
all resolutions of the AGM held on May 11, 2012.
To enhance their competence in performing
their duties, the Directors attended several
training and seminar programs. During 2012,
the Company’s Directors attended training
programs ‘Business Strategy Workshop’ and
‘Recent Developments in Corporate Governance:
Indonesia and ASEAN’.
Profiles of members of the BOD are available on
page 144-152 of this Annual Report.
89
Rapat Direksi dapat diadakan setiap waktu
apabila dipandang perlu oleh salah seorang atau
lebih anggota Direksi. Sejalan dengan Kebijakan
GCG Perseroan, rapat Direksi dilakukan minimal
4 (empat) kali per tahun. Sepanjang tahun
2012, Direksi telah mengadakan 12 (dua belas)
kali rapat, termasuk rapat gabungan dengan
Dewan Komisaris, dengan tingkat kehadiran
sebesar 75% untuk membahas berbagai
permasalahan termasuk mengevaluasi kinerja
operasional dan keuangan, strategi dan berbagai
hal penting lainnya. Di samping itu, beberapa
pertemuan informal dilaksanakan di tahun 2012
untuk membahas dan menyetujui hal-hal yang
membutuhkan perhatian dengan segera. Setiap
awal tahun ditetapkan jadwal rapat Direksi dan
jadwal tersebut diberitahukan kepada semua
Direksi agar mereka dalam menjadwalkan
waktu mereka untuk hadir dalam rapat
tersebut. Agenda dan semua informasi yang
berhubungan dengan topik pembahasan untuk
setiap rapat disampaikan kepada setiap anggota
Direksi sebelum penyelenggaraan rapat yang
bersangkutan.
Selama tahun buku 2012, Direksi Perseroan
telah merealisasikan seluruh keputusan RUPST
yang diselenggarakan pada tanggal 11 Mei
2012.
Untuk meningkatkan kompetensi Direksi dalam
menjalankan tugasnya, pada tahun 2012
anggota Direksi Perseroan telah mengikuti
pelatihan antara lain mengenai ‘Business Strategy
Workshop’ dan ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’.
Profil para anggota Direksi dapat dibaca di
halaman 144-152 dalam Laporan Tahunan ini.
90 Annual Report 2012
Remuneration of the Company’s BOC
and BOD
The Company’s BOC and BOD receive
remuneration and allowances, whose amount is
determined by the GMS.
Based on the Company’s GCG Guideline, the
procedure to determine the remuneration of
members of BOD and BOC is as follow:
a. T he Nomination and Remuneration
Committee prepares the remuneration
recommendation for members of the BOD
and BOC.
b. The Nomination and Remuneration
Committee submits its remuneration
proposal for members of the BOD and BOC
to the GMS as a whole.
c. The AGM determines the remuneration for
members of the BOD and BOC as a whole.
The amount of the remuneration is determined
among other factors by taking into consideration
the current and future duties, responsibilities
and performance of members of the BOD and
BOC, as well as executive remuneration levels in
the industry.
Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dapat
diberi gaji dan tunjangan yang jumlahnya
ditetapkan oleh RUPS.
Berdasarkan Kebijakan GCG Perseroan, prosedur
penetapan remunerasi anggota Direksi dan
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
a. K
 omite Nominasi dan Remunerasi
menyusun rekomendasi remunerasi bagi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
b. Komite Nominasi dan Remunerasi
mengusulkan kepada RUPS, remunerasi
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
secara keseluruhan.
c. RUPST menetapkan remunerasi bagi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris
secara keseluruhan.
Besaran remunerasi ditetapkan dengan
memperhatikan antara lain beban, tugas dan
tanggung jawab, kinerja masing-masing anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang
telah dilakukan dan akan dilakukan di tahun
buku yang akan datang serta disesuaikan dengan
tingkat remunerasi eksekutif pada industri
sejenis.
Laporan Tahunan 2012
For the year ended December 31, 2012, the total
gross compensation of the BOC and BOD of the
Company was Rp131.9 billion.
Committees Under the BOC
In performing its oversight duties, the BOC is
assisted by the following two Committees:
1. Audit Committee
2. Nomination and Remuneration Committee.
Audit Committee
The Audit Committee was established to assist
the BOC in conducting its oversight duties.
The Audit Committee is tasked with reviewing
the financial reporting, the system of internal
control, the audit process of the financial
reporting conducted by the external auditor, the
internal audit process conducted by the Internal
Audit Division, compliance with prevailing
laws and regulations, and the Company’s risk
management initiatives.
The Audit Committee consists of 4 (four)
members, including the Chairman of
the Committee, who is an Independent
Commissioner. All members were re-appointed in
2012, based on the decision of all members of
the BOC dated June 5, 2012.
91
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2012, jumlah beban kompensasi
bruto bagi Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan adalah sebesar Rp131,9 miliar.
Komite-Komite Di Bawah Dewan
Komisaris
Dalam rangka menjalankan fungsi
pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu oleh
2 (dua) Komite sebagai berikut:
1. Komite Audit
2. Komite Nominasi dan Remunerasi.
Komite Audit
Komite Audit Perseroan dibentuk untuk
membantu Dewan Komisaris Perseroan
dalam menjalankan peran pengawasannya.
Komite Audit bertugas untuk mengkaji laporan
keuangan, sistem pengendalian internal, proses
audit laporan keuangan yang dilakukan oleh
auditor eksternal, proses audit internal yang
dilakukan oleh Divisi Internal Audit, kepatuhan
pada undang-undang dan peraturan yang
berlaku, dan manajemen risiko Perseroan.
Komite Audit terdiri dari 4 (empat) orang
anggota, termasuk seorang Ketua Komite
Audit yang merupakan Komisaris Independen
Perseroan. Seluruh anggota diangkat kembali
pada tahun 2012, berdasarkan keputusan
seluruh anggota Dewan Komisaris tertanggal
5 Juni 2012.
92 Annual Report 2012
The composition of the Company’s Audit
Committee is as follows:
Chairman:
Drs. Utomo Josodirdjo
Independent Commissioner
Members:
Prof. Dr. Wahjudi Prakarsa
Independent Commissioner
Ir. Monang Silalahi
External Independent Professional
Dr. Timotius, Ak.
External Independent Professional
Profiles of members of the Audit Commitee
and brief information on the Committee’s
activities during the year are available on the
Audit Committee Report on page 102-105 of this
Annual Report.
Nomination and Remuneration
Committee
The Company has established the Nomination
and Remuneration Committee with the duty to
provide recommendations on the nomination and
remuneration of members of the BOC and BOD.
The Nomination and Remuneration Committee
is appointed by the BOC with the term of office
that follows the term of the BOC as regulated
by the Company’s Articles of Association, and is
entitled to be re-appointed. All members of the
Nomination and Remuneration Committee were
re-appointed in 2012, based on the decision of
all members of the BOC dated June 5, 2012.
Based on the Company’s GCG Guideline, the
Nomination and Remuneration Committee
should hold at least 1 (one) meeting each
year. During 2012, the Committee held 1 (one)
meeting with 100% attendance record.
Susunan Komite Audit Perseroan adalah sebagai
berikut:
Ketua:
Drs. Utomo Josodirdjo
Komisaris Independen
Anggota:
Prof. Dr. Wahjudi Prakarsa
Komisaris Independen
Ir. Monang Silalahi
Eksternal Profesional Independen
Dr. Timotius, Ak.
Eksternal Profesional Independen
Profil para anggota dan uraian singkat
pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun
buku dapat dibaca pada bagian Laporan Komite
Audit di halaman 102-105 dalam Laporan
Tahunan ini.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan memiliki Komite Nominasi dan
Remunerasi yang bertugas untuk memberikan
rekomendasi mengenai nominasi dan remunerasi
para anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan.
Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat
oleh Dewan Komisaris dengan masa tugas
yang tidak boleh lebih lama dari masa jabatan
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam
Anggaran Dasar Perseroan, dan dapat diangkat
kembali. Seluruh anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi diangkat kembali pada tahun 2012,
berdasarkan keputusan seluruh anggota Dewan
Komisaris tertanggal 5 Juni 2012.
Berdasarkan Kebijakan GCG Perseroan, maka
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
dilakukan minimal 1 (satu) kali dalam setahun.
Pada tahun 2012, Komite ini telah mengadakan
1 (satu) kali rapat dengan tingkat kehadiran
100%.
Laporan Tahunan 2012
Following is the composition of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee:
Chairman:
Benny Setiawan Santoso
Commissioner
Members:
Anthoni Salim
President Director
Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
Director
Refer to page 137, 144 and 147 in this
Annual Report for profiles of members of the
Nomination and Remuneration Committee.
Corporate Secretary
According to prevailing capital market
regulations, the Company appoints the Corporate
Secretary who, among other duties, acts as the
liaison officer between the Company and the
capital market institution and the public. Based
on the Company’s GCG Guideline, the term of
the Corporate Secretary is not based on any
specific period but is reviewed from time to time
in accordance with the relevant regulations of
the Company regarding employment.
According to responsibilities, during 2012 the
Corporate Secretary conducted the following
activities, among others:
• Ensured compliance with various prevailing
regulations and timely reporting to the capital
market authority and information regarding the
Company in the form of information accessible
through IDXnet;
• M
 aintaining regular communication with the
capital market authorities, including Financial
Services Authority (“OJK”) and IDX, related
to the Company’s corporate governance and
corporate actions;
93
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan adalah sebagai berikut:
Ketua:
Benny Setiawan Santoso
Komisaris
Anggota:
Anthoni Salim
Direktur Utama
Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
Direktur
Profil para anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi dapat dibaca di halaman 137, 144
dan 147 dalam Laporan Tahunan ini.
Sekretaris Perusahaan
Mengacu pada peraturan yang berlaku di bidang
pasar modal, Perseroan mengangkat Sekretaris
Perusahaan yang antara lain bertugas sebagai
penghubung antara Perseroan dengan otoritas
pasar modal dan masyarakat. Berdasarkan
Kebijakan GCG Perseroan, periode jabatan
Sekretaris Perusahaan tidak ditentukan
berdasarkan batas waktu tertentu tetapi akan
ditinjau secara berkala dengan mengacu pada
peraturan Perseroan terkait ketenagakerjaan
yang berlaku.
Sesuai dengan peran dan tanggung jawabnya,
sepanjang tahun 2012 Sekretaris Perusahaan
telah melaksanakan antara lain:
• M
 emastikan kepatuhan terhadap berbagai
peraturan yang berlaku dan pelaporan tepat
waktu kepada otoritas pasar modal dan
informasi mengenai Perseroan dalam bentuk
keterbukaan informasi yang bisa diakses oleh
masyarakat melalui IDXnet;
• M
 emelihara komunikasi secara berkala dengan
otoritas pasar modal, termasuk Otoritas Jasa
Keuangan (“OJK”) dan BEI, yang berkaitan
dengan tata kelola perusahaan dan aksi
korporasi;
94 Annual Report 2012
• A
 dministration of meetings of the BOD
and BOC and preparation of the minutes of
meeting; and
• S
 taying abreast with the development of
prevailing regulations in the capital market and
providing inputs to the BOD regarding these
changes and their implications.
Ms. Werianty Setiawan, who also serves as a
member of the BOD, is the Company’s Corporate
Secretary. She was appointed as Corporate
Secretary based on Decision Letter of the BOD
dated July 10, 2006. A profile of Ms. Werianty
Setiawan is available on page 152 of this Annual
Report.
External Auditor
The AGM held on May 11, 2012 appointed KAP
Purwantono, Suherman & Surja, (“Independent
Auditor”) to conduct the audit of the Company’s
financial statements for the year ended 31
December, 2012.
• M
 engatur pelaksanaan rapat Direksi dan
Dewan Komisaris serta mencatat risalah rapat;
dan
• M
 engikuti perkembangan peraturan-peraturan
yang berlaku di bidang pasar modal dan
memberikan masukan kepada Direksi tentang
perubahan peraturan dan implikasinya.
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Ibu Werianty
Setiawan yang juga menjabat sebagai anggota
Direksi Perseroan. Beliau diangkat sebagai
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat
Keputusan Direksi tertanggal 10 Juli 2006.
Profil beliau dapat dilihat di halaman 152 dalam
Laporan Tahunan ini.
Auditor Eksternal
RUPST tanggal 11 Mei 2012 telah menunjuk
KAP Purwantono, Suherman & Surja (“Auditor
Independen”) untuk melaksanakan audit atas
laporan keuangan Perseroan untuk tahun yang
berakhir pada 31 Desember 2012.
Laporan Tahunan 2012
The appointed Independent Auditor has provided
audit services to the Company since the 2010
financial reporting period. The Company has
paid fees amounting to around Rp3.0 billion to
the Independent Auditor for audit services and
reviews the Company’s financial statements for
the period of January 1, 2012 until March 11,
2013.
Internal Audit
The vision of Internal Audit division is to deliver
value added to the Company by providing an
innovative, responsive, effective and excellent
Internal Audit function.
Based on OJK Regulation and Internal Audit
Charter, the duties and responsibilities of
the Internal Audit division are to support the
Company in attaining its objectives through
a systematic approach in evaluating the
effectiveness of risk management, internal
control and corporate governance. Internal Audit
division provides adequate assurance to the
BOD that all audited functions have operated
consistently in accordance with the policies and
procedures, as well as prevailing regulations.
During 2012, the Internal Audit division
routinely submitted its audit results to the
Company’s President Director, related Directors
and the Audit Committee. These reports also
detailed recommendations for improvement
and reviews on the implementation of those
recommendations.
The Internal Audit’s structure and organization
is led by the Internal Audit Head, who is
responsible to the President Director. In
performing his duties and responsibilities, the
Internal Audit Head is assisted by a number of
internal auditors.
Mr. Adrian Jogi has served as the Internal Audit
Head since March 2012, as appointed by the
President Director after approval from the BOC.
Previously he served as Deputy General Manager
in the same division since 2009.
95
Auditor Independen yang ditunjuk tersebut telah
memberikan jasa audit atas laporan keuangan
Perseroan sejak tahun buku 2010. Perseroan
telah membayar fees sekitar Rp3,0 miliar kepada
Auditor Independen untuk jasa audit dan kajian
atas Laporan Keuangan Perseroan periode sejak
1 Januari 2012 sampai dengan 11 Maret 2013.
Audit Internal
Divisi Audit Internal memiliki visi untuk
memberikan nilai tambah kepada Perseroan
dengan menjalankan fungsi audit internal yang
inovatif, responsif, efektif dan unggul.
Mengacu pada Peraturan OJK dan Piagam Audit
Internal, tugas dan tanggung jawab divisi Audit
Internal adalah membantu Perseroan mencapai
tujuannya melalui pendekatan yang sistematis
untuk mengevaluasi efektivitas dari manajemen
risiko, pengendalian internal dan tata kelola
perusahaan. Divisi Audit Internal memberikan
keyakinan yang memadai kepada Direksi, bahwa
seluruh fungsi berjalan secara konsisten sesuai
dengan kebijakan dan prosedur, serta peraturan
yang berlaku. Selama tahun 2012, secara
rutin divisi Audit Internal melaporkan hasil
audit kepada Direktur Utama, Direksi terkait,
dan Komite Audit. Laporan tersebut termasuk
rekomendasi perbaikan dan pemantauan
implementasi perbaikan tersebut.
Struktur dan organisasi divisi Audit Internal
Perseroan dipimpin oleh seorang Kepala yang
bertanggung jawab kepada Direktur Utama.
Dalam menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya, Kepala Audit Internal dibantu oleh
sejumlah auditor internal.
Bapak Adrian Jogi menjabat sebagai Kepala
Audit Internal sejak Maret 2012, diangkat oleh
Direktur Utama dengan persetujuan Dewan
Komisaris. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai
Deputy General Manager di divisi yang sama sejak
tahun 2009.
96 Annual Report 2012
Before joining Indofood, he worked with KPMG,
LLP CFO Advisory and Risk Advisory Services
Division since 2005. Previously he work for a
number of companies in different industries
and positions in finance, accounting, operations
and information technology. He earned his
Master of Business Administration - Finance
from California State University, San Bernardino;
Master of Science - Information Systems
Management from Seattle Pacific University;
and his Degree in Accountancy from Trisakti
University.
Internal Control System
As part of the implementation of GCG,
the Company’s BOD and management are
responsible for ensuring the implementation
of the Company’s internal control system.
The internal control system is implemented
to provide adequate assurance of effective
operations, accurate and reliable financial
reporting, as well as adherence to prevailing
regulations. The Company implements a risk-
based internal monitoring and control system
to ensure the implementation of standard
operating procedures prepared based on the
financial accounting standards, the Company’s
regulations, the prevailing laws and applicable
best practices.
The Internal Audit division performs reviews and
evaluation of the effectiveness of the internal
control system.
Risk Management System
The Company manages its risks through
Enterprise Risk Management (“ERM”) that
adopts a framework based on the Committee
of Sponsoring Organization of Treadway
Commision, and ISO 31000:2009.
Sebelum bergabung dengan Indofood, beliau
bekerja di KPMG, LLP divisi CFO Advisory
dan Risk Advisory Services sejak tahun 2005.
Sebelumnya, beliau bekerja di beberapa
perusahaan di berbagai industri dengan posisi
di bagian keuangan, akuntansi, operasional,
dan informasi teknologi. Beliau mendapatkan
gelar Master Business Administration - Finance
dari California State University, San Bernardino;
Master of Science - Information Systems
Management dari Seattle Pacific University dan
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas
Trisakti.
Sistem Pengendalian Internal
Sebagai wujud penting dalam pelaksanaan
tata kelola perusahaan yang baik maka Direksi
dan manajemen bertanggung jawab untuk
memastikan terlaksananya sistem pengendalian
internal Perseroan. Sistem pengendalian internal
dilakukan untuk memberikan keyakinan yang
memadai terhadap tercapainya pelaksanaan
operasi Perseroan secara efektif, laporan
keuangan yang akurat dan dapat diandalkan
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Perseroan menerapkan
sistem pengawasan dan pengendalian internal
berbasis risiko untuk memastikan penerapan
prosedur standar operasi yang disusun dengan
mengacu kepada standar akuntansi keuangan,
peraturan perusahaan, peraturan perundangan
yang berlaku dan praktik usaha terbaik (best
practice).
Untuk pengawasannya, divisi Audit Internal
melakukan pengkajian dan evaluasi atas
evektifitas dari sistem pengendalian internal.
Sistem Manajemen Risiko
Perseroan mengelola risiko yang efektif melalui
Enterprise Risk Management (“ERM”) dengan
mengadopsi kerangka berdasarkan Committee of
Sponsoring Organization of Treadway Commission
dan ISO 31000:2009.
Laporan Tahunan 2012
Risk management system is an ongoing risk
management process covering various control
activities that may lower the potential occurrence
of risks and reduce any negative impact that
may result in increased uncertainties in the
achievement of the Company’s objectives. Risk
assessments are conducted on a regular basis
and results are reported to the BOD and the
Audit Committee. To ensure the effectiveness
of the Company’s risk management system,
the Internal Audit Unit performs reviews of the
implementation of the control activities.
The Company identifies major risks that may
potentially result in significant negative impact to
the sustainability of the Company’s operation, as
follows:
1. Reputation Risk Related to Food Safety Issues
Indofood has a reputation as a well
established company in each of its business
categories, providing a range of daily food
products for all ages. As a packaged food
producer, Indofood is subject to risks
related to food contamination, issues on
food safety such as non-halal products, the
use of food preservatives, expired products
and others which may create a negative
impact to the Company’s reputation related
to customer confidence. To reduce this type
of risk, in its food production Indofood
consistently implements Good Manufacturing
Practices to ensure that products are
processed in a hygienic manner, along
with the implementation of a food safety
management system as evidenced by the
HACCP ISO 22000:2005 certification. All
food products manufactured by the Company
have also received halal certification from
Foods, Medicine and Cosmetics Assessment
Agency of the Indonesian Council of Ulamas.
Indofood also conducts socialization programs
related to the safety of its products through
factory visits and seminars.
97
Sistem manajemen risiko merupakan proses
yang berkelanjutan dalam mengendalikan risiko
melalui berbagai aktivitas pengawasan yang
dapat menurunkan potensi terjadinya risiko
dan mengurangi dampak negatif yang dapat
meningkatkan ketidakpastian dalam pencapaian
tujuan Perseroan. Asesmen risiko dilakukan
secara rutin dan dilaporkan kepada Direksi dan
Komite Audit. Untuk memastikan efektivitas
Sistem manajemen risiko, Audit Internal
melakukan pengkajian atas implementasi
aktivitas pengawasan.
Perseroan mengidentifikasi risiko-risiko utama
yang dapat berpotensi memberikan dampak
yang signifikan terhadap kelangsungan
operasional Perseroan, antara lain:
1. Risiko Reputasi Terkait Isu Keamanan Pangan
Indofood memiliki reputasi sebagai
perusahaan yang mapan dan terkemuka
di setiap kategori bisnisnya, dengan
menyediakan berbagai pilihan produk
makanan sehari-hari bagi konsumen di segala
usia. Indofood selaku produsen makanan
olahan dalam kemasan, menghadapi risiko
dari kemungkinan terjadinya produk tercemar
dan timbulnya isu terkait keamanan pangan
seperti produk tidak halal, penggunaan bahan
pengawet, produk kadaluarsa dan lain-lain,
yang dapat memberikan dampak negatif
terhadap reputasi perusahaan terutama
menyangkut kepercayaan konsumen.
Untuk mengurangi risiko itu, dalam
proses produksinya Indofood senantiasa
menerapkan Good Manufacturing Practices
untuk memastikan produk dibuat melalui
proses yang higienis di samping penerapan
sistem manajemen keamanan pangan, yang
dibuktikan dengan diperolehnya sertifikasi
HACCP ISO 22000:2005. Seluruh produk
makanan olahan yang dihasilkan oleh
Indofood juga telah mendapatkan sertifikat
halal dari Lembaga Pengkajian Pangan,
Obat-obatan dan Kosmetika Majelis Ulama
Indonesia. Indofood juga melakukan berbagai
program sosialisasi mengenai keamanan
pangan produk-produknya melalui kegiatan
antara lain kunjungan pabrik dan seminar.
98 Annual Report 2012
2. Raw Material Price Fluctuation Risk
The cost of the Company’s raw material
components is subject to commodity prices in
the international market, primarily for wheat
used to produce flour. Changes in commodity
prices also influence Indofood’s income and
profitability. Commodity prices are influenced
by a number of factors including:
•T  he level of supply and demand of the
product;
• Global production levels;
• Global consumption levels for the products;
• General development of the world economy.
To minimize this risk, Indofood benefits
from the strength of its business model
comprising commodity and non-commodity
business activities; as a result fluctuations
in commodity prices do not have significant
impact on Indofood’s income and profitability.
Indofood also forges partnerships and
collaboration with farmers and its suppliers. In
addition, the Company conducts simulations
on commodity prices and selling price
to ensure quick and accurate actions to
anticipate changes in selling price.
3. Risks arising from More Intense Competition
in its Respective Business
Although Indofood products are leaders in
the market, the Company recognizes that in
free global competition, our products have to
face strong competition from domestic and
international players, both existing as well
as new competitors. Intensifying competition
may impact Indofood’s ability to maintain or
increase its earnings.
2. Risiko Fluktuasi Harga Komoditas
Harga dan biaya bahan baku produksi
Perseroan dipengaruhi oleh harga komoditas
di pasar internasional, terutama harga
gandum yang digunakan untuk memproduksi
tepung terigu. Di sisi lain, perubahan
harga komoditas juga akan mempengaruhi
pendapatan dan keuntungan Indofood. Harga
komoditas dipengaruhi oleh beberapa faktor
antara lain:
•T  ingkat penawaran dan permintaan produk;
• Tingkat produksi global/dunia;
• Tingkat konsumsi dunia atas produk-produk
tersebut;
• Perkembangan perekonomian dunia pada
umumnya.
Dalam mengurangi risiko tersebut, Indofood
memperoleh manfaat dari ketangguhan
model bisnis yang terdiri dari kegiatan usaha
komoditas dan non-komoditas, sehingga
gejolak harga komoditas tidak berpengaruh
secara signifikan terhadap pendapatan
dan keuntungan Indofood. Indofood juga
membentuk pola hubungan kerja sama dan
kemitraan dengan petani dan pemasok.
Indofood juga melakukan simulasi harga
komoditas terhadap harga jual, sehingga
dapat mengeksekusi langkah secara cepat dan
tepat untuk dapat mengantisipasi perubahan
harga jual.
3. Risiko Peningkatan Kompetisi Pada Segmen
Usahanya
Meskipun produk-produk Indofood merupakan
pemimpin pasar, Indofood menyadari bahwa
di era perdagangan bebas dunia, produk
Indofood menghadapi kompetisi yang
semakin kuat, baik dari pesaing lokal maupun
internasional, dari pesaing yang sudah ada
ataupun pesaing-pesaing baru. Peningkatan
kompetisi tersebut dapat mempengaruhi
kemampuan Indofood untuk mempertahankan
atau menaikkan pendapatannya.
Laporan Tahunan 2012
 o mitigate these risks, Indofood constantly
T  ntuk mengurangi risiko tersebut, Indofood
monitors any market development in its
industry, enhances the quality of its products,
and continuously innovates to meet trends
in consumer needs and preferences as well
as conducts various well-targeted marketing
activities to maintain its position in the
market. With regard to competition, Indofood
always operates its business and competes
fairly in accordance with the prevailing rules
and regulations.
Legal Compliance
As per December 31, 2012, neither the
Company nor members of the BOC and BOD
were facing any civil, criminal, bankruptcy, state
administrative court or arbitration cases in
the Indonesian National Board of Arbitration,
labor cases in the Industrial Relations Court
or tax cases that may signficantly impact the
Company’s performance.
Administrative Sanctions
During the 2012 financial year, the Company and
members of the BOC and BOD were not subject
to any administrative sanction imposed by the
capital market and other authorities.
Code of Conduct and Company Culture
The Indofood’s Code of Conduct (“Code of
Conduct”) serves as a general guideline for
the Commissioners, Directors and employees
of Indofood and subsidiaries (“Members”)
conducting their activities ethically. The Code of
Conduct is to provide guidance on actions that
must be taken by Indofood and its subsidiaries,
as well as the conduct of all companies in
creating a corporate culture in line with the
company’s values.
99
U
senantiasa mengikuti perkembangan pasar,
meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan
dan terus berinovasi dengan mengikuti tren
kebutuhan dan preferensi konsumen serta
melakukan kegiatan pemasaran yang tepat
sasaran untuk mempertahankan posisinya
di pasar. Indofood senantiasa menjalankan
usahanya dan bersaing secara sehat dan
wajar sesuai dengan ketentuan peraturan
perundangan yang berlaku.
Kepatuhan Hukum
Per 31 Desember 2012, Perseroan beserta
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak
sedang terkait dalam suatu perkara baik
perdata, pidana, kepailitan, tata usaha negara,
maupun perkara arbitrase di Badan Arbitrase
Nasional Indonesia, perkara perburuhan di
Pengadilan Hubungan Industrial dan perpajakan
yang dapat mempengaruhi secara signifikan
kegiatan usaha Perseroan.
Sanksi Administratif
Perseroan beserta anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tidak mendapatkan sanksi administratif
oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya
untuk tahun buku 2012.
Kode Etik dan Budaya Perusahaan
Kode Etik Indofood (“Kode Etik”) merupakan
panduan umum bagi Komisaris, Direksi dan
karyawan Indofood dan entitas anak (“Anggota”)
dalam menjalankan etika berbisnis dan
pekerjaannya masing-masing. Kode Etik tersebut
bertujuan untuk memberikan pengarahan atas
tindakan yang harus dilakukan Anggotanya untuk
membentuk budaya perusahaan yang sesuai
dengan nilai-nilai dasar perusahaan.
100 Annual Report 2012
The Code of Conduct has to be understood and
implemented by the Members. Any violation of
the Code of Conduct is considered as a violation
of employment requirements and conditions that
may result in sanctions up to disciplinary action
toward the respective Members. In line with this,
the Company has socialized its Code of Conduct
to all Members through various communication
media.
The basic policies of the Code of Conduct
consist of:
1. Business Ethics
2. Work Ethics.
Indofood Business Ethics regulate the following:
a. The Company’s adherence to laws and
regulations,
b. Management of relationships with
shareholders,
c. Customer relationship management,
d. Management of relationships with business
partners,
e. Information confidentiality related to business
transactions with business partners,
f. Corporate social responsibilities,
g. Environmental preservation,
h. Occupational health and safety, and
i. Fair treatment.
Work Ethics, among others, regulate:
a. Members’ compliance with laws and
regulations,
b. Bans of any abuse of power or use of force,
c. Members’ responsibility to preserve and
maintain the Company’s tangible and
intangible assets,
d. Bans of any activity irrelevant to the job that
may have a negative impact on the Company,
e. Transactions with related parties that may
have a negative impact on the Company,
f. Bans on gratifications,
g. Bans on the use of illegal substances and
alcoholic drinks,
h. Bans on any gambling activity,
i. Bans on the use of arms,
j. Relationships with political organizations, and
k. Bans on insider trading practices.
Kode Etik harus dipahami serta wajib
dilaksanakan oleh setiap Anggota.
Pelanggaran Kode Etik merupakan bentuk
pelanggaran terhadap persyaratan dan kondisi
ketenagakerjaan serta dapat mengakibatkan
pemberian sanksi sampai dengan tindakan
disipliner bagi Anggota yang melakukan
pelanggaran tersebut. Sejalan dengan hal
tersebut, Kode Etik disosialisasikan kepada
seluruh Anggota melalui berbagai media
komunikasi.
Kebijakan dasar Kode Etik terdiri atas:
1. Etika Bisnis
2. Etika Kerja.
Etika Bisnis Indofood mengatur antara lain:
a. Ketaatan terhadap hukum dan peraturan,
b. Pengelolaan hubungan dengan pemegang
saham,
c. Pengelolaan hubungan dengan pelanggan,
d. Pengelolaan hubungan dengan mitra usaha,
e. Kerahasiaan informasi dari transaksi bisnis
dengan mitra usaha,
f. Tanggung jawab sosial,
g. Pemeliharaan lingkungan,
h. Keselamatan dan kesehatan kerja, dan
i. Perlakuan yang wajar.
Etika Kerja mengatur antara lain:
a. Ketaatan Anggota terhadap hukum dan
peraturan,
b. Pelarangan melakukan penyalahgunaan
kekuasaan dan melakukan tindak kekerasan,
c. Kewajiban Anggota untuk menjaga dan
memelihara penggunaan aset berwujud dan
tidak berwujud milik perusahaan,
d. Pelarangan melakukan aktivitas lain di luar
pekerjaan yang dapat merugikan perusahaan,
e. Transaksi dengan pihak terkait yang
merugikan perusahaan,
f. P elarangan penerimaan gratifikasi,
g. Pelarangan penggunaan obat-obatan dan
minuman keras,
h. P elarangan mengikuti aktivitas perjudian,
i. Pelarangan membawa senjata,
j. Hubungan organisasi/politik, dan
k. Pelarangan praktik insider trading.
Laporan Tahunan 2012
Code of Conduct is in line with the Company’s
culture, which has been developed based on
the following core values: discipline, integrity,
respect, unity, leadership and innovation.
Employee Stock Ownership Program
During the year book of 2012, the Company
has not introduced any Employee and/or
Management Stock Ownership Program.
Investor Relations
The Company fully appreciates the importance
of maintaining sound and open communications
with shareholders and this role is entrusted
to the Investor Relations division. Its primary
responsibility is proactive communication of
both the Company’s financial performance and
other information in a consistent and transparent
manner to analysts and investors. During 2012,
over 600 meetings with analysts and investors
were conducted in the form of regular meetings,
conferences and road shows.
Access to Company Information
The general public and investors can access
information about the Company at any time
through its website, www.indofood.com.
The Company publishes unaudited financial
results each quarter and its audited full-year
financial reports are published in leading
daily newspapers with nationwide circulation.
Press releases are issued on the quarterly and
annual financial performance of the Company
and other relevant corporate actions. Financial
analysis related to operations is also available at
Indofood’s website.
101
Kode Etik sejalan dengan budaya perusahaan
yang dibangun melalui nilai-nilai dasar yang
dianut (core values) yaitu: disiplin, integritas,
menghargai, kesatuan, keunggulan dan inovasi.
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan.
Selama tahun buku 2012 Perseroan tidak
menyelenggarakan Program Pemilikan Saham
Karyawan dan/atau Manajemen.
Investor Relations
Perseroan menyadari pentingnya memelihara
komunikasi yang baik secara terbuka dengan
para pemegang saham. Divisi Investor Relations
menjalankan fungsi tersebut, dengan tanggung
jawab utama untuk mengkomunikasikan
secara proaktif kinerja keuangan Perseroan
maupun informasi lainnya secara konsisten
dan transparan kepada analis maupun
investor. Sepanjang tahun 2012, lebih dari 600
pertemuan dengan para analis dan investor
telah dilaksanakan melalui pertemuan rutin,
konferensi dan road show.
Akses Informasi Perusahaan
Masyarakat umum dan investor mempunyai
akses untuk memperoleh informasi mengenai
Indofood setiap saat melalui website
www.indofood.com. Perseroan mempublikasikan
laporan keuangan triwulan yang tidak diaudit
dan laporan keuangan tahunan yang diaudit
melalui surat kabar harian berperedaran
nasional. Siaran pers mengenai kinerja keuangan
triwulan dan tahunan Perseroan serta aksi
korporasi perusahaan, juga disebarluaskan
kepada media. Analisa keuangan mengenai
kegiatan operasional Indofood juga tersedia di
website Indofood.
102 Annual Report 2012
AUDIT COMMITTEE
REPORT
Laporan Komite Audit
In performing its activities, the Audit Committee
is guided by the Audit Committee Charter that
complies with Bapepam-LK Regulation
No. KEP-29/PM/2004 dated September
24, 2004 on the Establishment and Working
Guideline of Audit Committee, the Decision
of the Board of Directors of the Jakarta Stock
Exchange No. Kep-305/BEJ/07-2004 and the
Good Corporate Governance Guideline issued
by the National Committee for Corporate
Governance Policy in 2006.
With the enactment of the Decision of the
Chairman of Bapepam-LK No. Kep-643/
BL/2012 dated December 7, 2012 on the
Establishment and Implementation Guidelines
for the Audit Committee, Regulation Bapepam-LK
No. Kep-29/PM/2004 is revoked and declared
void. Therefore, the Audit Committee Charter
will be adjusted based on the provisions set out
in the Decision of the Chairman of Bapepam-
LK No. Kep-643/BL/2012 - Rule Number
IX.I.5: Formation and Guidelines of the Audit
Committee Responsibilities.
The composition of the Audit Committee is as
follows:
Chairman:
Drs. Utomo Josodirdjo
Independent Commissioner
A profile of Mr. Utomo Josodirdjo is available on
page 141 of this Annual Report
Laporan Tahunan 2012 103
Dalam menjalankan aktivitasnya, Komite Audit
mengacu pada Piagam Komite Audit yang
disusun dengan memperhatikan ketentuan
dalam Peraturan Bapepam-LK No. Kep-29/
PM/2004 tanggal 24 September 2004 tentang
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan
Kerja Komite Audit; dan Keputusan Direksi
Bursa Efek Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004;
serta Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang
diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan
Governance tahun 2006.
Members: Anggota:
Dengan ditetapkannya Keputusan Ketua Prof. Dr. Wahjudi Prakarsa Prof. Dr. Wahjudi Prakarsa
Bapepam-LK No. Kep-643/BL/2012 tanggal Independent Commissioner Komisaris Independen
7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, A profile of Mr. Wahjudi Prakarsa is available on Profil Bapak Wahjudi Prakarsa dapat dibaca di
maka Peraturan Bapepam-LK No. Kep-29/ page 143 of this Annual Report. halaman 143 dalam Laporan Tahunan ini.
PM/2004 dicabut dan dinyatakan tidak berlaku
lagi. Oleh karenanya, Piagam Komite Audit akan Ir. Monang Silalahi Ir. Monang Silalahi
disesuaikan dengan mengacu kepada ketentuan External Independent Professional Eksternal Profesional Independen
yang diatur dalam Keputusan Ketua Bapepam-
LK No. Kep-643/BL/2012 – Peraturan Nomor Mr. Monang Silalahi has been the Director of Bapak Monang Silalahi saat ini menjabat sebagai
IX.I.5: Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan PT Danpac Sekuritas since 2003. Previously, he direktur PT Danpac Sekuritas sejak tahun 2003.
Kerja Komite Audit. served as Director and Senior Management at Sebelumnya, beliau menjabat berbagai posisi
PT Victoria Kapitalindo International, Direktur dan Manajemen Senior di
Susunan Komite Audit Perseroan adalah sebagai PT Danasupra Erapacific, PT Natura Pacific, and PT Victoria Kapitalindo International,
berikut: PT Putra Swareka Perdana. Mr. Silalahi received PT Danasupra Erapacific, PT Natura Pacific,
his Bachelor degree in Agriculture from the dan PT Putra Swareka Perdana. Bapak Monang
Ketua: University of North Sumatera, Medan. Silalahi meraih gelar sarjana di bidang Pertanian
Drs. Utomo Josodirdjo dari Universitas Sumatera Utara, Medan.
Komisaris Independen
Profil Bapak Utomo Josodirdjo dapat dibaca di
halaman 141 dalam Laporan Tahunan ini.
104 Annual Report 2012
Dr. Timotius, Ak.
External Independent Professional
Mr. Timotius is a Senior Lecturer in Accounting
in the Faculty of Economics at the University of
Indonesia, Jakarta; he has extensive experience
in accounting and finance.
Mr. Timotius obtained his Master in Management
from the Faculty of Economics, University
of Indonesia and his Doctorate degree in
Agricultural Economics from Bogor Institute of
Agriculture.
All members of the Audit Committee have
fulfilled the independency criteria stated in
Bapapem-LK Regulation No.Kep-29/PM/2004,
as follows:
• d
 o not work for any Public Accounting
Firm, Law Firm, or other organization that
has provided audit, non-audit and/or other
consulting services to the Company in the
past 6 (six) months;
• d
 o not constitute individuals having the
authority and responsibility for planning,
leading or controlling the activities of the
Company within the 6 (six) months before
being appointed by Commissioners, except
the Independent Commissioner;
• d
 o not directly or indirectly own shares in
the Company;
• in the case that any member of the Audit
Committee gains shares of the Company
due to a legal event, then within a period
of 6 (six) months after obtaining such
shares, the respective member of the Audit
Committee shall transfer the shares to
another party;
• d
 o not have any family relationship by
marriage or descent both horizontally and
vertically with the Commissioners, the
Directors or major shareholders of the
Company; and/or
Dr. Timotius, Ak.
Eksternal Profesional Independen
Bapak Timotius adalah Dosen Senior jurusan
Akuntansi Fakultas Ekonomi di Universitas
Indonesia, Jakarta dimana beliau memiliki
banyak pengalaman di bidang Akuntansi dan
Keuangan.
Bapak Timotius meraih gelar Magister
Manajemen dari Fakultas Ekonomi Universitas
Indonesia, Jakarta dan Doktor di bidang
Ekonomi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor.
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan
telah memenuhi kriteria independensi yang
disyaratkan dalam Peraturan Bapepam-LK No.
Kep-29/PM/2004, yaitu:
• b
 ukan merupakan orang dalam Kantor
Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum,
atau pihak lain yang memberi jasa audit, jasa
non audit dan atau jasa konsultasi lain kepada
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir;
• b
 ukan merupakan orang yang mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin atau
mengendalikan kegiatan Perseroan dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum
diangkat oleh Komisaris, kecuali Komisaris
Independen;
• t idak mempunyai saham Perseroan baik
langsung maupun tidak langsung;
• d
 alam hal anggota Komite Audit memperoleh
saham Perseroan akibat suatu peristiwa
hukum, maka dalam jangka waktu 6 (enam)
bulan setelah diperolehnya saham tersebut
anggota Komite Audit wajib mengalihkan
kepada pihak lain;
• t idak mempunyai hubungan keluarga karena
perkawinan dan keturunan sampai derajat
kedua, baik secara horisontal maupun vertikal
dengan Komisaris, Direksi, atau pemegang
saham utama Perseroan; dan atau
Laporan Tahunan 2012
• d
 o not possess any direct or indirect
business relationship related to the
Company’s business activities.
During 2012, the Audit Committee conducted
its function to assist the BOC in performing its
oversight duties, by reviewing the information
and financial statements issued to the public
and the authorities, reviewing the audit process
conducted by the Independent Auditor and the
findings, reviewing the implementation of the
audits performed by the Internal Auditor and
overseeing the implementation of follow-ups by
the BOD on the findings of the Internal Auditor,
assessing the effectiveness of internal control
systems and reviewing the implementation
of ERM conducted by the BOD as well as
compliance with laws and regulations of the
capital market and other laws relating to the
activities of the Company. Through these reviews,
the Audit Committee has established that there
were no constraints on the external auditor’s
scope of work and that all major risks have been
taken into account during the audit process.
The Audit Committee is duly satisfied with the
statement submitted by the external auditor that
the financial statements have been prepared and
presented in accordance with the Indonesian
Financial Accounting Standards. The Audit
Committee has also reviewed the implementation
of the internal control and risk management and
established that it is performed effectively.
The Audit Committee held 7 (seven) Audit
Committee meetings, each with 100%
attendance record, comprising 3 (three)
meetings with the Independent Auditors and 4
(four) meetings with the Company’s BOD and
management.
During October 2012, the Audit Committee
visited several of Indofood’s manufacturing
facilities in the Semarang area to allow direct
reviews of the manufacturing process of
Indofood’s products and face-to-face discussions
with management and workers of the respective
manufacturing facilities.
105
• t idak mempunyai hubungan usaha baik
langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
Selama tahun buku 2012 Komite Audit telah
menjalankan fungsinya untuk membantu Dewan
Komisaris dalam melaksanakan tugasnya,
dengan melakukan penelaahan atas informasi
dan laporan keuangan Perseroan yang
dikeluarkan kepada publik dan pihak otoritas,
penelaahan atas proses audit yang dilakukan
oleh auditor eksternal serta temuan-temuannya,
penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan-temuan
Auditor Internal tersebut, pengkajian efektivitas
sistem pengendalian internal dan penelaahan
atas pelaksanaan Manajemen Risiko yang
dilakukan oleh Direksi, serta kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan pasar modal
dan peraturan perundangan lainnya yang
berhubungan dengan aktivitas Perseroan. Komite
Audit telah menelaah bahwa tidak ada kendala
atas lingkup kerja auditor eksternal dan bahwa
semua risiko utama telah diperhitungkan dalam
proses audit. Komite Audit cukup puas dengan
pernyataan yang disampaikan oleh auditor
eksternal bahwa laporan keuangan telah disusun
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi
Keuangan Indonesia. Komite Audit juga telah
menelaah bahwa pengendalian internal dan
pelaksanaan manajemen risiko dilakukan dengan
efektif.
Komite Audit Perseroan telah menyelenggarakan
rapat Komite Audit sebanyak 7 (tujuh) kali,
masing-masing dengan tingkat kehadiran
100%, yang terdiri dari rapat dengan Auditor
Independen sebanyak 3 (tiga) kali dan rapat
dengan Direksi dan manajemen Perseroan
sebanyak 4 (empat) kali.
Pada bulan Oktober 2012, Komite Audit
melakukan kunjungan ke beberapa pabrik
Indofood yang berada di area Semarang untuk
melihat secara langsung proses produksi
pembuatan produk-produk Indofood serta
berdiskusi langsung dengan mhanajemen dan
karyawan pabrik setempat yang dikunjungi.
106 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 107
108 Annual Report 2012
We strive for productivity improvements
by creating a ‘continuous improvement’
culture, among others through instilling
a lean manufacturing mindset through
improving awareness, competence and
field implementation as well as monitoring
productivity improvement results in the
workplace.
Recognizing that a conducive working
environment serves as a basis for a company’s
operations, industrial relations development
is one important agenda in HR management.
Intensive and ongoing efforts were conducted
in nurturing two-way communication with
all employees and Labor Unions to create a
conducive working environment that guarantees
optimum performance improvement and
organization development. Indofood welcomes
the Labor Union as a partner in developing
all employees to raise productivity and attain
common goals.
The Company is committed to work safety and
environmental management. It takes an active
role in raising awareness and competencies in
Safety, Health and Environment management
(“K3L”). Trainings, workshops and certification
initiatives in K3L management including
Occupational Health and Safety Management
System (“SMK3”), ISO 14001, OHSAS 18001,
PROPER, ergonomics and specific expertise
in waste management (Environment Pollution
Control Manager) were introduced and put into
practice to address the Company’s concerns in
these areas.
Kami terus berupaya meningkatkan produktivitas
kerja dengan upaya menghidupkan budaya
‘perbaikan secara berkelanjutan’ (continuous
improvement), salah satunya dengan
menanamkan pola pikir lean manufacturing
melalui peningkatan kepedulian, kompetensi dan
pelaksanaan riil di lapangan serta pemantauan
hasil-hasil peningkatan produktivitas secara
nyata di lapangan.
Menyadari bahwa suasana kerja yang kondusif
merupakan syarat dasar perusahaan dalam
melakukan kegiatan operasionalnya, pembinaan
hubungan industrial merupakan salah satu
agenda penting dalam pengelolaan SDM.
Pembinaan komunikasi dan hubungan dua arah
dengan segenap karyawan dan Serikat Pekerja
terus dilakukan secara intensif dan berkelanjutan
guna menjamin terciptanya lingkungan
yang kondusif bagi peningkatan kinerja dan
pengembangan organisasi yang optimal.
Perseroan mengajak Serikat Pekerja sebagai
mitra dalam membina segenap karyawan
di lingkungan kerja untuk meningkatkan
produktivitas dan mencapai tujuan bersama.
Perseroan juga memiliki kepedulian di bidang
pengelolaan keselamatan kerja dan bidang
lingkungan. Secara aktif Perseroan melakukan
peningkatan kepedulian dan kompentensi di
bidang pengelolaan Keselamatan, Kesehatan
Kerja dan Lingkungan (“K3L”). Pelatihan,
workshop dan sertifikasi dalam bidang K3L
seperti Sistem Manajemen Keselamatan dan
Kesehatan Kerja (“SMK3”), ISO 14001, OHSAS
18001, PROPER, ergonomi dan spesialisasi
keahlian pengelolaan limbah (Environment
Pollution Control Manager) diselenggarakan
dan diterapkan sebagai upaya nyata untuk
mewujudkan kepedulian tersebut.
Laporan Tahunan 2012
2013 Outlook
The Company has prepared a HR management
road map that serves as a basis and strategic
direction in HR development and management.
Strategic HR management and development
initiatives completed during the past year will
become the foundation and will be continued
in line with the long-term plan as stated in
the roadmap, taking into account future
requirements.
The Company will pay closer attention to the
development of potential talent under the
succession planning framework to ensure
Indofood’s future business sustainability.
Improvements in the Company’s development
programs and policies will be continuously
adjusted to changes in the Company’s needs,
business situations and conditions, which need
to be dynamically adapted by taking into account
internal and external business factors.
Industrial relations management is a critical
agenda. Indofood remains committed to
maintaining conducive industrial relations
for business sustainability, utilizing various
industrial relations approaches in compliance
with the prevailing regulations.
109
Pandangan 2013
Perseroan telah menyusun roadmap di bidang
pengelolaan SDM sebagai dasar dan arahan
strategi pengembangan dan pengelolaan
SDM. Upaya-upaya strategis pengelolaan dan
pengembangan SDM serta organisasi yang
telah dilakukan pada tahun sebelumnya akan
dijadikan landasan dan dengan memperhatikan
kebutuhan di masa mendatang, akan dilanjutkan
sesuai dengan program jangka panjang yang
dimuat di dalam roadmap.
Perseroan akan memberikan perhatian khusus
terhadap upaya pengembangan karyawan
potensial dalam rangka rencana suksesi untuk
menjamin keberlangsungan pengelolaan
perusahaan di masa depan. Program-program
pengembangan dan kebijakan perusahaan
akan terus disesuaikan secara dinamis dengan
mempertimbangkan berbagai faktor internal dan
eksternal seperti kebutuhan perusahaan, situasi
dan kondisi usaha.
Pengelolaan hubungan industrial adalah
salah satu hal yang penting. Perseroan tetap
berkomitmen untuk dapat mencapai kondisi
hubungan industrial yang kondusif demi
keberlangsungan usaha dengan menggunakan
sarana dan prasarana hubungan industrial
dalam koridor peraturan perundangan yang
berlaku.
110 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 111

Employee Category by Management Level Employee Category by Educational Level

Karyawan Berdasarkan Kategori Jenjang Manajemen Karyawan Berdasarkan Kategori Jenjang Pendidikan

Manager and Above Supervisor Primary School Junior High School

Manajer ke Atas Supervisor Sekolah Dasar Sekolah Menengah Pertama

3.378
7.708
2.808 2.903 16.269 16.410
7.483
1.507
1.499
6.664
1.454

5.724

2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011

2012 2012 2012 2012

Staff Operative Senior High School Diploma

Staff Operatif Sekolah Menengah Atas Diploma

8.714 62.849
8.150 52.992
7.005 54.271 54.465 4.047 3.972

33.416 33.710
2.613

2010 2010 2010 2011 2010 2011

2011 2012 2011 2012 2012 2012

Bachelor and Above

Sarjana ke Atas

6.693
5.781
5.521

2010 2011 2012

112 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 113

Employee Category by Age

Karyawan Berdasarkan Kategori Usia

<25 Year Old 25-35 Year Old

<25 Tahun 25-35 Tahun

10.530
26.744
7.735 25.784 25.600
7.245

2010 2011 2010 2011

2012 2012

36-45 Year Old 46-55 Year Old

36-45 Tahun 46-55 Tahun

CORPORATE SOCIAL
11.260
26.053
9.278
25.023 24.824 8.543

RESPONSIBILITY
2010 2011 2012
2010 2011 2012 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
>55 Year Old Indofood’s mission is to contribute to the Misi Indofood untuk memberikan kontribusi
>55 Tahun welfare of the society and environment in bagi kesejahteraan masyarakat dan lingkungan
a sustainable manner and to continuously secara berkelanjutan serta meningkatkan
144 improve stakeholders’ values. This mission stakeholders’ value secara berkesinambungan,
141
is implemented by commitment to conduct telah diterjemahkan melalui komitmen untuk
99 Corporate Social Responsibility (“CSR”) menjalankan kegiatan tanggung jawab sosial
programs by adhering to the principles of triple- perusahaan (Corporate Social Responsibility atau
bottom line, which focuses on the balance of “CSR”) dengan orientasi pada prinsip triple
financial performance (profit), society (people) bottom line, yang berfokus pada keseimbangan
and environment (planet). With these principles, kinerja keuangan (profit), sosial (people) dan
it is expected that Indofood together with all lingkungan (planet). Dengan prinsip ini maka
2010 2011 internal and external stakeholders will develop diharapkan Indofood bersama seluruh pemangku
2012
sustainably. kepentingan baik internal maupun eksternal
akan berkembang bersama secara berkelanjutan
(sustainable).
114 Annual Report 2012
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
In conducting its business activities, Indofood is
committed to constantly strive to preserve the
environment in a sustainable manner through a
variety of programs, including the following:
- Sustainable Plantations
The Company through its Agribusiness
Group is actively engaged in the production
of sustainably-produced palm oil. In 2012,
Indofood has increased its output to almost
250 thousand tons from 195 thousand tons
of certified CPO produced in 2011. This
amount represented around 28% of Indofood’s
total oil palm planted area and total CPO
production in 2012. The sustainable CPO is
produced at estates and palm oil mills that
are certified by the RSPO, representing the
highest environmental standards in the palm
oil industry.
Besides sustainable production, the Group also
advocates a zero-burning policy, as an effort to
preserve air quality and to control the impact
on wildlife in the surrounding environment.
- PROPER
Indofood’s commitment to the application
of the principle of sustainability through
conservation of the environment is evidenced
by its participation in the PROPER program
organized by the State Ministry of the
Environment. A total of 28 Indofood factories
have received PROPER certification. Of these,
4 working units were awarded green rating
(beyond compliance), while the remaining
units received blue rating (mandatory). The
Company has also implemented Environmental
Management Systems and received ISO
14001:2004.
Laporan Tahunan 2012 115
PENGELOLAAN LINGKUNGAN
Dalam melaksanakan kegiatan usahanya,
Indofood memiliki komitmen untuk senantiasa
berupaya menjaga kelestarian lingkungan hidup
secara berkelanjutan melalui berbagai program
yang telah dilakukan, antara lain:
- Praktik Perkebunan yang Berkelanjutan
Perseroan melalui Grup Agribisnisnya
menjalankan praktik produksi kelapa sawit
yang berkelanjutan. Pada tahun 2012,
Indofood berhasil meningkatkan output
produksi CPO bersertifikat hingga mendekati
250 ribu ton dari 195 ribu ton di tahun
2011. Jumlah ini setara dengan sekitar 28%
total area perkebunan kelapa sawit dan
produksi CPO Indofood selama 2012. CPO
yang berkelanjutan diproduksi di dalam area
perkebunan dan pabrik pengolahan kelapa
sawit yang telah memperoleh sertifikasi dari
RSPO, yang merupakan standar lingkungan
tertinggi di industri kelapa sawit.
Selain produksi yang berkelanjutan, Perseroan
juga mendukung kebijakan tanpa pembakaran
(zero burning policy), sebagai upaya untuk dapat
tetap menjaga kualitas udara serta mengontrol
dampak bagi satwa-satwa di lingkungan
sekitar.
- PROPER
Indofood menerapkan prinsip-prinsip
keberlanjutan melalui kepesertaannya
dalam program PROPER dari Kementerian
Lingkungan Hidup RI. Sebanyak 28 pabrik
unit kerja di Indofood sudah memperoleh
sertifikat peringkat PROPER, dimana 4 unit
kerja diantaranya memperoleh peringkat hijau
(beyond compliance) dan sisanya peringkat
biru (mandatory). Unit-unit usaha Perseroan
juga telah menerapkan Sistem Manajemen
Lingkungan dan memperoleh sertifikat ISO
14001:2004.
116 Annual Report 2012
- Green Office
Throughout 2012, the Company continued
efforts to support the application of
environmentally friendly office practices at
its factories within the CBP Group through
the following efforts: 1) Reduce scrap in the
production area as well as several water and
power savings programs; 2) Reuse, effluent
from the Waste Water Treatment Plant that is
treated by water filter for use in toilet facilities
and gardening; 3) Recycle, by cooperating with
third parties to utilize waste paper from offices
and factories as material for pulp as well as
plastic wastage management for use as raw
material for buckets. Another program includes
creating biopore holes and infiltration wells to
maintain soil fertility.
On the plantations side, Agribusiness Group
has an integrated waste management program
in place to ensure the proper recycling and
handling of effluent and waste resulting from
the cultivation of oil palms and milling of FFB.
- Green Office
Perseroan menerapkan praktik-praktik kantor
ramah lingkungan pada pabrik-pabrik dalam
lingkungan Grup CBP. Beberapa program di
antaranya adalah: 1) Reduce, dengan kegiatan
antara lain pengurangan scrap di area produksi
serta berbagai program penghematan listrik
dan air; 2) Reuse, yaitu penggunaan effluent
Waste Water Treatment Plant yang diolah terlebih
dahulu sehingga bisa dimanfaatkan untuk
keperluan di toilet dan pemeliharaan taman;
3) Recycle, berupa kerjasama dengan pihak
ketiga dalam pemanfaatan kertas bekas dari
kantor dan pabrik untuk digunakan sebagai
bahan pembuatan pulp serta pengelolaan
wastages etiket sebagai bahan baku ember.
Program lainnya yaitu pembuatan sumur
resapan dan lubang-lubang biopori untuk
mempertahankan kesuburan tanah.
Program manajemen limbah yang terintegrasi
juga telah dilaksanakan di Grup Agribisnis
untuk memastikan proses daur ulang dan
penanganan yang tepat untuk limbah dari
kegiatan perkebunan kelapa sawit dan unit
pengolahan TBS.
Laporan Tahunan 2012
The high potassium content found in empty
fruit bunches and mill effluent makes these
by-products effective substitutes for inorganic
fertilizers, preserving the biodiversity of
surrounding eco-systems by reducing the
Company’s reliance on chemical fertilizers. In
2012, some of our noodle factories also used
renewable energy such as oil palm shell and
fiber in their production processes.
- Green Our Lives Campaign
As an effort to raise awareness of and concern
for environmental conservation, the Company
conducted Green Our Lives Campaign, planting
a total of 8,300 mangrove trees.
- Packaging Waste Bank.
Indofood through CBP Group together with
five other companies have built a coalition for
waste bank pilot project in the Pejaten area of
Pasar Minggu, South Jakarta.
117
Kandungan potasium yang tinggi dalam
tandan buah yang telah diproses dan limbah
pabrik kelapa sawit, merupakan bahan
efektif untuk menggantikan pupuk inorganik,
sehingga dapat memelihara keanekaragaman
hayati dari ekosistem melalui pengurangan
ketergantungan terhadap bahan pupuk
kimiawi. Pada tahun 2012, beberapa pabrik mi
instan telah menggunakan energi terbarukan
seperti cangkang dan serabut kelapa sawit
dalam proses produksinya.
- Green Our Lives Campaign
Sebagai wujud upaya peningkatan
kesadaran dan kepedulian terhadap
pelestarian lingkungan hidup, Perseroan
menyelenggarakan program Green Our Lives
Campaign yang berhasil menanam 8.300
pohon mangrove.
- Bank Sampah Kemasan
Perseroan melalui Grup CBP bersama dengan
lima perusahaan lain telah membangun koalisi
proyek percontohan pengelolaan bank sampah
kemasan di wilayah Pejaten, Pasar Minggu,
Jakarta Selatan.
118 Annual Report 2012
Since 2012, a series of discussions with
academics and government has been
conducted in order to expand the pilot project
to 10 other areas in Jakarta in hope of
increasing the number of waste banks as part
of an integrated environmental management
system.
LABOR, OCCUPATIONAL SAFETY AND
HEALTH PRACTICES
Indofood recognizes that HR is an important
part of the company in conducting its business
and maintaining its position in a competitive
market. Therefore, the Company is committed
to continuously manage its HR and focus on
improving their quality.
- Equal Employment Opportunities
Compliance with sustainability principles in
employment practices is manifested by the
provision of equal opportunity to all Indonesian
citizens to gain employment at Indofood
and does not take into consideration gender,
religion, class and social status. In line with
the desire to make a positive contribution in
improving the welfare of local communities,
Indofood provides opportunities for the
local workforce in the factory or plantations
surrounding area to participate and work in the
business process value chain of the Indofood
Group.
- Training Program
A range of training programs is available
to all levels of employees, presented both
as in-house and external training sessions,
aimed to increase employees’ competence
and competitiveness. Other than to develop
knowledgeable and capable employees to
meet day-to-day working challenges, training
programs are also given to sharpen and
develop soft skills such as problem-solving,
decision-making, communication and
presentation, effective leadership skills, etc.
Pada tahun 2012 telah dilakukan serangkaian
diskusi dengan akademisi dan pihak
pemerintah sehingga proyek percontohan
akan dikembangkan ke 10 wilayah di DKI
Jakarta dengan harapan akan lebih banyak
lagi terbangun bank sampah sebagai bagian
pengelolaan lingkungan secara terpadu.
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN,
KESELAMATAN DAN KESEHATAN
KERJA
Indofood menyadari bahwa SDM merupakan
bagian penting dari perusahaan dalam
menjalankan kegiatan usaha serta
mempertahankan posisinya di pasar yang
kompetitif. Perseroan memiliki komitmen untuk
melakukan pengelolaan SDM dan berfokus pada
peningkatan kualitas SDM.
- Kesetaraan Kesempatan Kerja
Perseroan memberikan kesempatan yang
sama dan setara kepada semua warga
negara Indonesia untuk dapat bekerja dalam
lingkungan Indofood tanpa membedakan
latar belakang gender, agama dan golongan,
serta status sosial. Selain itu, sejalan dengan
semangat untuk memberi kontribusi positif
bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat
setempat, Indofood memberikan kesempatan
bagi tenaga kerja lokal di lingkungan pabrik
maupun kebun setempat untuk dapat
berpartisipasi dan bekerja dalam rantai proses
kegiatan usaha Indofood.
- Program Pelatihan
Untuk meningkatkan kemampuan dan
keunggulan kompetitif dari karyawan,
beragam program pelatihan diberikan kepada
seluruh tingkatan/level karyawan, baik dalam
bentuk pelatihan in-house maupun eksternal.
Selain untuk membentuk karyawan yang
berpengetahuan, terampil dan handal dalam
menjalankan tuntutan pekerjaannya sehari-hari,
pelatihan juga diberikan untuk mengasah dan
mengembangkan soft skill seperti pemecahan
masalah dan pengambilan keputusan,
komunikasi dan presentasi, kepemimpinan
yang efektif dan lain-lain.
Laporan Tahunan 2012
The Company operates the Indofood Center
for Education and Training located at Cibodas,
Cianjur, West Java. This training center is
expected to create more training opportunities
in leadership and soft skills as well as other
specialized training programs, as an endeavor
to increase knowledge and technological
horizons as well as skills and competencies of
employees.
-A
 doption of Occupational Safety and Health
Management System
The company is responsible for ensuring the
well-being of its employees by creating positive
working environments and ensuring employees’
occupational safety and health.
This commitment is addressed through the
implementation of SMK3, as required by
Minister of Manpower and Transmigration
Regulation No.PER.05/MEN/1996. Indofood
also adopts internationally accepted
occupational safety and health standards
through OHSAS 18001:2007 certification.
Through a well-planned SMK3, the Company
aims to minimize the occurrence of accidents
at the workplace. Implementation covers
hazard source identification, risk assessment
and control, identified potential hazard
prevention work programs, work environment
inspection, regular health examination and
work program evaluation.
Success in industrial relations is a key
requirement for the company’s operations.
Therefore, the Company always strives to
comply with all relevant provisions required
to fulfill employees’ welfare and benefits, a
factor that resulted in a relatively low employee
turnover rate during 2012. Fulfillment of
employees’ welfare and benefits has also
made the Company one of the most desirables
companies to work for in Indonesia.
119
Perseroan telah mengoperasikan Pusat
Pendidikan dan Latihan Indofood yang
berlokasi di Cibodas, Cianjur, Jawa Barat.
Keberadaan Pusdiklat ini diharapkan
akan semakin membuka peluang bagi
diselenggarakannya berbagai pelatihan
kepemimpinan, soft skill, maupun pelatihan
khusus lainnya sebagai upaya peningkatan
wawasan serta ketrampilan dan kemampuan
karyawan.
-P
 enerapan Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja
Perusahaan berkewajiban untuk dapat
memenuhi kesejahteraan karyawan dalam
upaya menciptakan kondisi kerja kondusif yang
menjamin keselamatan dan kesehatan kerja
para karyawan.
Hal tersebut diwujudkan melalui penerapan
SMK3 seperti yang diatur dalam Peraturan
Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi
No.PER.05/MEN/1996. Selain itu, Indofood
juga melaksanakan praktik-praktik K3 sesuai
standar internasional melalui perolehan
sertifikasi OHSAS 18001:2007 tentang SMK3.
Melalui SMK3 yang terencana dan terukur,
Perseroan berupaya untuk meminimalkan
peluang terjadinya kecelakaan kerja.
Penerapan ini meliputi identifikasi sumber
bahaya, penilaian dan pengendalian risiko,
program kerja pencegahan potensi bahaya
dari hasil identifikasi, melakukan pemeriksaan
lingkungan kerja, pemeriksaan kesehatan
secara berkala dan evaluasi program kerja.
Keberhasilan di bidang hubungan industrial
merupakan syarat utama bagi kegiatan
operasional perusahaan. Oleh karenanya,
Perseroan selalu berupaya mematuhi setiap
ketentuan terkait pemenuhan kesejahteraan
para karyawan dengan tujuan untuk
menjadikan tingkat atrisi selama tahun 2012
relatif rendah. Tak hanya itu, terpenuhinya
kesejahteraan karyawan menjadikan Perseroan
sebagai salah satu perusahaan di Indonesia
yang banyak diminati para pencari kerja.
120 Annual Report 2012
SOCIAL AND COMMUNITY
DEVELOPMENT
Indofood’s social and community activities
are embodied in the five pillars that have been
established as the reference for development of
CSR activities, namely Building Human Capital,
Outreaching to the Community, Strengthening
Economic Value, Protecting the Environment and
Solidarity for Humanity.
1. Building Human Capital
Education has a major role in human
resources development. Indofood as a
company that cares provides full support
for educational advancement in Indonesia,
through programs such as:
• Indofood Sukses Makmur Scholarship
(“BISMA”)
BISMA is the Company’s scholarship
program for elementary school students
up to university students with outstanding
achievements. During 2012, a total of 3,896
children of Indofood employees received
these scholarships.
The Company, in collaboration with the
Karya Salemba Empat Foundation, also
provides scholarships for outstanding
students with limited financial means at 11
reputable state universities in Indonesia.
In 2012, scholarships were granted to
270 students chosen through a rigorous
selection process. In addition to monthly
scholarship payments, the recipients also
received intensive training in 5 levels of
integrated learning tasks at the Indofood
Leadership Camp. The training aims to
enhance creativity, build confidence, embed
discipline and nationalism. Each BISMA
recipient also received the opportunity to
learn about work systems, procedures and
culture through on-the-job training and
internship programs.
Laporan Tahunan 2012 121
PENGEMBANGAN SOSIAL DAN
KEMASYARAKATAN
Program pengembangan sosial dan
kemasyarakatan Indofood mengacu pada
lima pilar yang menjadi landasan, yaitu:
Pembangunan Sumber Daya Manusia,
Partisipasi Aktif dalam Kegiatan Komunitas,
Peningkatan Nilai Ekonomi, Menjaga
Kelestarian Lingkungan dan Kegiatan Solidaritas
Kemanusiaan.
1. Pembangunan Sumber Daya Manusia
Pendidikan memiliki peranan yang besar
dalam pengembangan kualitas sumber daya
manusia. Indofood sebagai perusahaan yang
memiliki kepedulian dalam hal tersebut
terus mendukung kemajuan pendidikan di
Indonesia, antara lain melalui:
• B easiswa Indofood Sukses Makmur
(“BISMA”)
BISMA merupakan program beasiswa
Indofood bagi pelajar berprestasi dari
tingkat sekolah dasar hingga perguruan
tinggi. Selama tahun 2012, sebanyak
3.896 putra-putri karyawan telah menerima
beasiswa ini. • Indofood Research Nugraha (IRN) • Indofood Riset Nugraha (IRN)
Commencing in 1998, IRN is a program Dimulai sejak tahun 1998, IRN merupakan
Bekerjasama dengan Yayasan Karya providing financial support for research program pemberian bantuan dana untuk
Salemba Empat, Perseroan juga activities in the food sector, mainly in kegiatan penelitian mahasiswa strata1 dari
memberikan BISMA bagi para mahasiswa relation to food quality improvement, as berbagai perguruan tinggi di Indonesia
berprestasi yang memiliki keterbatasan well as food diversification to support di bidang pangan, terutama berkaitan
ekonomi dari sebelas perguruan tinggi national food security. During the 2012 dengan peningkatan kualitas pangan,
negeri ternama di Indonesia. Pada tahun reporting period, the Company provided serta penganekaragaman pangan dalam
2012, sebanyak 270 mahasiswa yang telah funding for 44 selected research programs rangka mendukung ketahanan pangan
terpilih melalui proses seleksi yang ketat. in food diversification and food security. An nasional. Selama tahun 2012, Perseroan
Disamping dana beasiswa yang diberikan evaluation process is conducted by a board telah memberikan dana bantuan untuk
setiap bulan, para penerima beasiswa ini of experts consisting of eight prominent 44 program riset hasil seleksi di bidang
juga mendapatkan pembekalan melalui experts in technology and food industries. diversifikasi pangan dan ketahanan pangan.
5 jenjang pelatihan Indofood Leadership Proses evaluasi dilakukan oleh dewan
Camp. Pelatihan ini bertujuan untuk pakar yang terdiri dari delapan orang ahli
meningkatkan kreativitas, membangun terkemuka di bidang teknologi dan industri
rasa percaya diri, membentuk sikap pangan
disiplin serta jiwa cinta tanah air. Setiap
mahasiwa penerima beasiswa BISMA juga
memperoleh kesempatan untuk mengenal
sistem, prosedur dan budaya kerja melalui
pelatihan langsung di lapangan maupun
program magang.
122 Annual Report 2012
• ‘Smart House’ Development
Indofood collaborates with SIKIB (Solidarity
of Wives of the United Indonesia Cabinet)
to build facilities and formulate innovative
non-formal education that is designed
for children and adults. In 2012, the
Company built 20 units of fully-equipped
and integrated ‘Smart Houses’ in nearly all
plantation business units across Sumatra,
Kalimantan and Sulawesi. Each Smart
House is equipped with Audio Visual Center,
Computer Center, Books Center, Games
Center and Craft Center. Various activity
centers are expected to raise the interest in
learning of visitors.
• Educational Facility Assistance Program
- In its support for programs to improve
literacy rates and provide facilities for
reading, Indofood has built Reading Center
BUNGA (Books For Children of the Nation)
facility in East Kalimantan. It provides
books that support academic curricula for
children, while creating spaces for them to
browse and read.
-U
 ntil 2012, Indofood has built 13
elementary schools, four junior high
schools and three senior high schools
providing free education for our employees’
children in Riau. Indofood has also
undertaken the construction of ECD (Early
Childhood Education) Kongsi building
in Bagerpang, North Sumatra and the
refurbishment of the elementary school at
Kertasarie, West Java, as well as building a
multi-purpose building in Bahorok, North
Sumatra.
-T
 he Company also donated computer sets
to orphanages as a supporting facility for
the learning process. The computer sets
were provided for the Hubbul Aytam and
Ikma Darul Ulum orphanages in Surabaya,
which currently care for 100 orphans of
elementary and junior high school age.
Laporan Tahunan 2012 123
• Pembangunan Rumah Pintar
Bekerjasama dengan SIKIB (Solidaritas
Istri Kabinet Indonesia Bersatu), Indofood
membangun sarana dan mengemas
pola pendidikan inovatif non-formal yang
dirancang untuk dapat dimanfaatkan bagi
anak-anak hingga orang dewasa. Tahun
2012 ini, Indofood membangun 20 unit
Rumah Pintar yang lengkap dan terintegrasi
di hampir seluruh unit usaha perkebunan
di Sumatra, Kalimantan dan Sulawesi.
Setiap unit Rumah Pintar dilengkapi
fasilitas Sentra Audio Visual, Komputer,
Buku, Sentra Bermain dan Sentra Kriya.
Keragaman sentra kegiatan ini diharapkan
dapat meningkatkan minat belajar para
pengunjungnya.
• Program Bantuan Sarana Pendidikan
- Dalam upaya melaksanakan program
peningkatan keaksaraan serta
menyediakan fasilitas taman bacaan,
Indofood telah membangun Taman Baca
BUNGA (Buku Untuk Anak Bangsa) di
Kalimantan Timur yang menyediakan
buku-buku yang mendukung kurikulum
pendidikan untuk anak-anak, serta
menyediakan ruangan yang nyaman untuk
membaca buku.
-S
 ampai dengan tahun 2012 Indofood telah
membangun sebanyak 13 Sekolah Dasar,
empat Sekolah Menengah Pertama dan
tiga Sekolah Menengah Atas di Riau, yang • Care for Street Childrens’ Education • Peduli Pendidikan Anak Jalanan
menawarkan pendidikan gratis bagi anak- The Company in collaboration with Puspita Bekerjasama dengan Yayasan Puspita,
anak karyawan. Indofood juga melakukan Foundation shows its concern for street Perseroan memberikan kepedulian kepada
pembangunan ulang gedung PAUD children who have dropped out of school anak jalanan yang putus sekolah melalui
(Pendidikan Anak Usia Dini) Kongsi di through compulsory education for street program wajib belajar bagi anak-anak
Bagerpang, Sumatra Utara dan merenovasi children. To date, assistance has been jalanan. Saat ini, bantuan diberikan kepada
gedung SDN di Kertasarie, Jawa Barat provided to 50 street children in East 50 anak jalanan di Jakarta Timur.
serta membangun gedung serba guna di Jakarta.
Bahorok, Sumatra Utara.
-P
 erangkat komputer diberikan sebagai
fasilitas pendukung proses belajar
mengajar yang dapat dinikmati sekitar 100
anak usia SD dan SMP di Panti Asuhan
Hubbul Aytam dan Ikma Darul Ulum,
Surabaya.
124 Annual Report 2012
• Improvement in Nutrition
Indofood is committed to contribute to
the acceleration of efforts as part of the
Millennium Development Goals (“MDGs”)
in Indonesia, especially points 4 and 5:
Reducing Child Mortality and Improving
Maternal Health, with an emphasis on
the first 1,000 days of life. The Company
understands that this period, starting
when the fetus is in the womb, then being
breastfed until the baby is 24 months
old, represents the ‘golden age’ in human
development. In this period, with the
supply of proper nutrients the brain can
grow and develop optimally, with nutrition
a major determinant in determining a
child’s growth and level of intelligence.
With this awareness, CBP Group produces
high-quality food for infants and products
for expectant and breastfeeding mothers
and has initiated cooperation with various
parties with similar concerns. The Company
took the initiative to play an active role
through strategic partnerships with parties
including the Ministry of Health, the Office
of the Presidential Special Envoy on MDGs
as well as several world organizations
such as the Global Alliance for Improved
Nutrition, DSM (a global science company
active in health nutrition and materials,
based in the Netherlands) and the World
Food Program (“WFP”).
The programs conducted are:
- Laser Beam Project (“LBP”)
Indofood supports a nutrition intervention
program for malnourished children
organized by WFP.
Laporan Tahunan 2012 125
• Peningkatan Gizi
Indofood berkomitmen untuk ikut
berkontribusi pada upaya percepatan
pencapaian target Millenium Development
Goals (“MDGs”) di Indonesia, terutama
pada sasaran ke-4 dan 5, yaitu Menurunkan
Angka Kematian Anak dan Meningkatkan
Kesehatan Ibu dengan fokus kegiatan pada
1.000 hari pertama kehidupan. Perseroan
memahami bahwa masa 1.000 hari pertama
kehidupan yang dimulai dari saat janin
dalam kandungan, masa menyusui hingga
bayi berusia 24 bulan merupakan periode
emas (golden age) bagi kehidupan seorang
manusia. Pada periode inilah, dengan
pemberian asupan gizi yang tepat, otak
dapat tumbuh dan berkembang secara
optimal dan akan sangat menentukan
pertumbuhan dan tingkat kecerdasan
anak selanjutnya. Dengan kesadaran
ini, Perseroan melalui Grup CBP yang
memproduksi makanan berkualitas bagi
balita dan susu untuk ibu hamil serta
menyusui berinisiatif menjalin kerjasama
dengan berbagai pihak yang memiliki
kepedulian yang sama. Kerjasama telah
dibangun dengan badan-badan pemerintah Photo/Foto: WFP
melalui Pusat Promosi Kesehatan,
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia,
serta lembaga internasional. Entitas anak
Perseroan, ICBP mencatatkan diri sebagai
anggota dari Global Aliance for Improved
Nutrition, serta menjalin kerjasama dengan
DSM (sebuah perusahaan internasional yang
bergerak di bidang kesehatan, gizi dan ilmu
pengetahuan, berkedudukan di Belanda)
dan World Food Programme (”WFP”),
lembaga PBB yang bergerak di bidang
bantuan pangan dan mengkampanyekan
ketahanan pangan.
Program percepatan pencapaian target
MDGs yang dilakukan antara lain:
- Proyek Laser Beam (“PLB”)
Indofood mendukung program intervensi
gizi bagi balita yang mengalami
kekurangan gizi yang dilakukan oleh WFP.
126 Annual Report 2012
This project is part of WFP’s global project
called LBP. This pilot project initiated by
WFP has been carried out since 2009 in
two countries, Indonesia and Bangladesh.
In Indonesia, WFP partners with ICBP
in a Public-Private Partnership scheme
in implementing a weaning program for
10,000 infants up to 24 months of age
for one year. SUN MP-ASI, a weaning food
product produced by ICBP, is distributed
through 304 integrated health posts
(Posyandu) across 14 sub-districts in Soe
Regency, South Central Timor, East Nusa
Tenggara.
- ‘Pencerah Nusantara’ Program
Indofood strongly supports the initiatives
undertaken by the Office of the Special
Envoy of the President of the Republic
of Indonesia on the MDGs through the
‘Archipelago Enlighteners’ (Pencerah
Nusantara) program launched in 2012. The
program is an enhancement of community
health center-based health services that
sends doctors and other medical personnel
to assist medical workers at community
health centers. Currently, the Pencerah
Nusantara program works with seven
community health centers in Berau, East
Kalimantan; Ende, East Nusa Tenggara;
Mentawai Islands Regency, West Sumatra;
Ogotua, Central Sulawesi; Karawang, West
Java; Pasuruan Regency, East Java; and
Sigi Regency, Central Sulawesi.
Proyek ini merupakan bagian dari proyek
global WFP yang diberi nama PLB.
Proyek percontohan yang digagas oleh
WFP sejak tahun 2009 ini dilakukan di dua
negara, yaitu Indonesia dan Bangladesh.
Di Indonesia, WFP dan ICBP bermitra
dengan model Public Private Partnership
melaksanakan program pemberian
makanan tambahan pendamping ASI bagi
10.000 balita hingga usia 24 bulan selama
satu tahun. SUN MP-ASI yang merupakan
produk pendamping ASI produksi ICBP
ini diberikan melalui 304 posyandu yang
tersebar di 14 kecamatan di Kabupaten
Soe, Timor Tengah Selatan, Nusa
Tenggara Timur.
- Program Pencerah Nusantara
Indofood mendukung inisiatif yang
dilakukan oleh Kantor Utusan Khusus
Presiden RI untuk MDGs melalui program
Pencerah Nusantara yang diluncurkan
pada tahun 2012. Program ini berupa
penguatan layanan kesehatan berbasis
puskesmas dengan mengirimkan
tambahan sejumlah dokter muda dan
tenaga medis lainnya untuk melengkapi
tenaga kesehatan di puskesmas.Saat ini
tujuh puskesmas telah tersentuh program
Pencerah Nusantara, yaitu puskesmas
yang berada di Berau, Kalimantan
Timur; Ende, NTT; Kepulauan Mentawai,
Sumatpra Barat; Ogotua, Sulawesi Tengah;
Karawang, Jawa Barat; Pasuruan, Jawa
Timur dan Sigi, Sulawesi Tengah.
Laporan Tahunan 2012
- SUN Mobile Nutrition Service
Through its CBP Group, the Company
continues to develop the SUN
Nutrition for mothers and infants
mobile service program, which is
dedicated to the provision of nutrition
services, consulting and knowledge
outreach on balanced nutrition for the
community, together with examination
services for expectant mothers.
SUN mobile units are equipped with
facilities and equipment to examine
pregnancy that can be used to help
monitor the growth of the fetus in the
womb. Currently, the SUN nutrition for
mothers and infants mobile service
operates in the areas of Greater Jakarta,
West Java, Central Java and East Java.
During 2012, more than 85 thousand
infants, 5 thousand expectant mothers
and 44 thousand breastfeeding mothers
were assisted by the SUN Mobile Nutrition
Service at 915 Posyandu.
2. Partisipasi Aktif dalam Kegiatan Komunitas
2. Outreaching
 to the Community
Indofood strives to actively and positively
contribute to the communities in which
the Company’s operating units are located.
Some programs of the Company include the
following:
• Home Rehabilitation Program
Conducted in collaboration with Tzu Chi
Indonesia Foundation, 19 houses were
rehabilitated during 2012 in Cilincing, North
Jakarta.
• Social and Religious Activities
The Company actively participates in and
contributes to various social activities,
especially those related to education and
religious holidays.
127
-S
 UN Mobil Layanan Gizi
Perseroan melalui Grup CBP terus
melanjutkan dan mengembangkan
Program SUN mobil unit layanan gizi
ibu dan balita, yang didedikasikan bagi
penyediaan layanan gizi, konsultasi
dan penyebaran pengetahuan akan gizi
seimbang bagi masyarakat serta layanan
pemeriksaan ibu hamil. SUN mobil unit
dilengkapi dengan fasilitas dan peralatan
pemeriksaan ibu hamil yang dapat
digunakan untuk membantu masyarakat
memantau pertumbuhan janin dalam
kandungan. SUN mobil unit layanan gizi
ibu dan balita mampu melayani 5 wilayah
operasional yang mencakup: DKI Jakarta,
Bodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah
dan Jawa Timur. Sepanjang tahun 2012,
sebanyak lebih dari 85 ribu balita, 5 ribu
ibu hamil, dan 44 ribu ibu menyusui yang
berada di 915 posyandu telah dilayani oleh
SUN Mobil Layanan Gizi ini.
Indofood senantiasa berusaha untuk
meningkatkan komunikasi dan sinergi yang
positif dengan komunitas dan masyarakat
yang berada di sekitar unit operasional
Perseroan. Beberapa program pilar Partisipasi
Aktif dalam Kegiatan Komunitas, diantaranya:
• Program Bedah Rumah
Bekerja sama dengan Yayasan Tzu Chi
Indonesia, Perseroan melakukan rehabilitasi
19 unit rumah tinggal pada tahun 2012
yang terletak di Cilincing, Jakarta Utara.
• Kegiatan Sosial dan Keagamaan
Perseroan aktif berpartisipasi dan
berkontribusi dalam berbagai kegiatan
sosial kemasyarakatan, khususnya yang
terkait dengan pendidikan dan peringatan
hari besar keagamaan.
128 Annual Report 2012
-S
 afari Ramadhan and Indofood Shares The
Love (Indofood Berbagi Kasih)
Joint religious celebrations between
Indofood and the community through
church groups, Islamic study groups,
charity foundations, orphanages and
community rehabilitation centers to share
the joy at the time of fast-breaking for
Muslims during Ramadan, Vesak holiday
observance and Christmas celebrations.
-S acrificial Animal Assistance Programs
Every year, the Company together with its
subsidiaries contributes sacrificial animals
in commemorating and celebrating Eid-
ul-Adha. In 2012, over 100 cows and
150 goats were donated to communities
in the vicinity of the Company’s area of
operations.
- Renovation Of Houses Of Worship
During 2012, the Company participated in
renovation of 17 houses of worship, such
as mosques, churches, temples, etc.
3. Strengthening Economic Value
Indofood continues to develop long-term
mutually beneficial relationships with its
stakeholders through partnership programs
in order to promote and drive sustainable
economic development, especially for
smallholders, supplier groups, farmers and
SME owners, who are Indofood business
partners. Some programs implemented during
2012 included the following:
• Partnerships with Farmers
The Company continuously develops good
partnerships with farmers. The farmers
include potato, cassava, palm sugar, chili
and oil palm farmers. Indofood provides
training, mentoring and assistance with
cultivation, planting, harvesting and post-
harvest handling of commodities.
Laporan Tahunan 2012 129
-P
 rogram Safari Ramadhan dan Indofood
Berbagi Kasih
Program perayaan hari raya keagamaan
bersama antara Indofood dengan
masyarakat melalui kelompok gereja,
majelis taklim, yayasan sosial, panti
asuhan bahkan panti rehabilitasi
masyarakat dengan tujuan berbagi
kebahagiaan di saat berbuka bagi umat
muslim di bulan Ramadhan, peringatan
hari suci Waisak serta pada saat perayaan
Natal.
- Bantuan Hewan Qurban
Setiap tahun, Perseroan bersama entitas
anak memberikan sumbangan hewan
qurban masyarakat di sekitar area
operasional Perseroan dalam rangka
peringatan Hari Raya Idul Adha. Pada
tahun 2012, Perseroan bersama entitas
anak memberikan sebanyak lebih dari 100
sapi dan 150 kambing.
- Renovasi Sarana Ibadah
Sepanjang tahun 2012, Indofood
berpartisipasi dalam proses renovasi 17
sarana ibadah keagamaan.
3. Peningkatan Nilai Ekonomi
Indofood terus membangun hubungan jangka
panjang yang saling menguntungkan dengan
para pemangku kepentingan, dalam hal ini
para mitra usaha yang terdiri dari petani
kecil, kelompok tani pemasok, peternak dan
pengusaha UKM, untuk memberi manfaat
ekonomi secara berkelanjutan. Beberapa
program yang dilaksanakan antara lain:
• Kemitraan Petani
Secara berkelanjutan, Perseroan
mengembangkan kemitraan yang baik
dengan para petani. Petani mitra ini
terdiri dari petani kentang, singkong, gula
kelapa, cabai dan kelapa sawit. Indofood
memberikan pelatihan, bimbingan dan
asistensi di bidang pembudidayaan,
penanaman, pemanenan dan penanganan
komoditas pasca panen.
130 Annual Report 2012
Indofood also supports plasma farmers
by providing agronomic advice along with
production management, administration
and financial assistance. A total of 36
farmers in the Riau area benefited from
training in the use of fertilizers and pest
management for oil palm and rubber
cultivation. Agribusiness Group administers
around 83,000 hectares of oil palm and
4,000 hectares of rubber under the plasma
scheme, and supports around 50,000
plasma farmers with oil palm, rubber and
sugar cane plantations.
• Pojok Selera Program
Indofood conducts programs to empower
local communities through entrepreneurship
training for farmers’ wives/families and
plantation employees’ spouses/families
and other stakeholders who are Indofood
partners, in order to build small and
medium businesses in the culinary sector.
- In 2012 Indofood developed
entrepreneurship training programs
centered on non-rice-based food
production for farmers’ spouses and
families consisting of cassava farmers in
Tasikmalaya, shallot producers in Cirebon,
West Java; and potato farmers in Brebes,
Central Java. During 2012, a total of
96 participants consisting of farmers’
spouses and families attended these
training programs.
-T
 he Pojok Selera program is also
conducted for employees’ families and
communities around the Riam Indah
Estate at Lahat, South Sumatra, as well as
at Begerpang, Sei Merah, Si Bulan, Bah
Lias, Dolok Gunung Melayu, Sei Rumbiya
and Langkat estates in North Sumatra with
336 participants attending the program.
Indofood juga memberikan dukungan bagi
para petani plasma melalui penyediaan
penyuluhan agronomi dan bantuan
manajemen produksi, administrasi dan
keuangan. Sebagai hasilnya, sebanyak 36
petani di daerah Riau telah memperoleh
manfaat dari pendidikan manajemen pupuk
dan pemberantasan hama bagi budidaya
kelapa sawit dan karet. Grup Agribisnis
mengelola sekitar 83.000 hektar kebun
kelapa sawit dan 4.000 hektar kebun karet
melalui skema plasma, serta membantu
sekitar 50.000 petani plasma untuk
perkebunan kelapa sawit, karet dan tebu.
• Program Pojok Selera
Indofood melaksanakan program
pemberdayaan masyarakat, melalui
pelatihan kewirausahaan bagi istri maupun
keluarga petani dan karyawan perkebunan
atau pemangku kepentingan lainnya yang
merupakan mitra usaha Indofood, agar
dapat tumbuh menjadi pelaku usaha kecil
menengah di bidang kuliner.
-P
 ada tahun 2012, Indofood
mengembangkan program pembuatan
makanan berbasis non beras bagi para
istri dan keluarga petani mitra binaan,
yaitu petani singkong di Tasikmalaya,
pengrajin bawang merah di Cirebon, Jawa
Barat serta petani kentang di Brebes,
Jawa Tengah. Sejumlah 96 orang telah
mengikuti program ini.
-P
 rogram Pojok Selera juga dilaksanakan
untuk para keluarga karyawan dan
masyarakat di sekitar Perkebunan
Riam Indah, Lahat, Sumatra Barat; juga
Perkebunan Begerpang, Sei Merah, Si
Bulan, Bah Lias, Dolok Gunung Melayu, Sei
Rumbiya dan Langkat di Sumatera Utara
yang diikuti oleh 336 orang.
Laporan Tahunan 2012
With the support of training programs for
entrepreneurial skills development, it is
expected that participants will implement
and utilize the knowledge they have gained
to further develop home industry as a
source of income for the family. This can
also serve as a social safety net, especially
when farmers experience crop failure or
while waiting for harvests. During 2012, over
430 participants attended these training
programs.
• Bogasari
 Partner Card (”BMC”) Program
BMC is a special membership program
for business partners who use Bogasari
flour in their culinary businesses and are
categorized as SME or are still operating
traditionally. Benefits include training
programs, promotional support and
assistance in obtaining bank loans, as well
as provision of various insurance products,
such as fire, health and accident insurance.
By the end of 2012, the total number of
BMC members was approximately 53,000
people.
4. Protecting the Environment
Discussion of CSR activities on the Protecting
the Environment pillar is presented in
the special segment on the Environment
Management sub-section under CSR Section
on page 114 in this Annual Report.
5. Solidarity for Humanity
The Company continuously supports various
relief programs for people affected by natural
disasters:
131
Dengan dukungan program-program
pelatihan untuk pengembangan ketrampilan
kewirausahaan, para peserta diharapkan
dapat mengimplementasikan dan
memanfaatkan ilmu yang telah diperolehnya
untuk kemudian dikembangkan sebagai
usaha rumah tangga yang akan dapat
menjadi sumber penghasilan baru bagi
keluarga, baik secara perorangan maupun
kelompok. Hal ini dapat bermanfaat
sebagai jaring pengaman sosial (social
safety net), khususnya pada saat para petani
mengalami gagal panen ataupun menunggu
waktu panen yang cukup panjang.
Sepanjang tahun 2012, lebih dari 430 orang
telah mengikuti program-program pelatihan
tersebut.
• Program Bogasari Mitra Card (“BMC”)
BMC adalah program keanggotaan khusus
bagi mitra usaha kuliner berbasis tepung
terigu Bogasari yang masih dalam skala
UKM atau masih bersifat tradisional.
Manfaat yang diberikan berupa program
pelatihan, dukungan promosi dan bantuan
fasilitas kredit perbankan serta berbagai
asuransi, seperti asuransi kebakaran,
kesehatan dan kecelakaan. Hingga akhir
2012, total anggota BMC tercatat sekitar
53.000 orang.
4. Menjaga Kelestarian Lingkungan
Uraian mengenai kegiatan yang berada
pada pilar Menjaga Kelestarian Lingkungan
telah dipaparkan pada sub bab Pengelolaan
Lingkungan dari bagian CSR pada halaman
114 dalam Laporan Tahunan ini.
5. Kegiatan Solidaritas Kemanusiaan
Perseroan secara berkesinambungan
mendukung program kemanusiaan serta
bantuan tanggap darurat bagi masyarakat
yang tertimpa musibah maupun bencana,
melalui program:
132 Annual Report 2012
• Indofood Cares
Public kitchens were set up during 2012 as
part of Indofood Cares Disaster Support
for people affected by disasters, serving
cooked noodles, biscuits, baby food and
milk for expecting mothers. Public kitchens
were established for flood victims in Tabunio
village and fire victims in Pandaan village,
Surabaya; Liang Anggang, Banjarmasin; and
Bendungan Hilir, Jakarta.
• Indofood Service Day
Through its ‘Indofood Service Day,’ Indofood
continues to support the blood donor
program of the Indonesian Red Cross. In
2012, 13,612 blood donors participated
in the program, consisting of Indofood
employees and members of surrounding
communities, with the total amount of blood
donated being 4,659 liters.
PRODUCT RESPONSIBILITY
As one of the largest integrated food companies
in Indonesia with a mission to be a provider of
food in a sustainable manner¸ the Company’s
success is due to the trust of customers, society
and consumers.
In conducting its business as a provider of raw
materials, processed food manufacturing and its
distribution to reach the end consumer, Indofood
implements a comprehensive and integrated
quality management system, through a program
of stringent quality controls.
In addition to the consistent use of high-
quality raw materials and regard for safety
in accordance with standards agreed by the
Company, purchasing only from selected
suppliers who have passed a clearance test, all
products in the market have undergone a variety
of quality control processes in which standards
have been established as standard operating
procedure.
• Indofood Peduli
Melalui program Indofood Peduli, Perseroan
membuka posko dapur umum yang
menyajikan mi instan, biskuit, makanan bagi
balita serta susu ibu hamil. Sepanjang tahun
2012, Perseroan telah mendirikan Posko
Indofood Peduli (Indofood Cares Disaster
Support) bagi masyarakat yang menjadi
korban bencana banjir di desa Tabunio
dan musibah kebakaran di desa Pandaan
dan Liang Anggang, Banjarmasin serta di
Bendungan Hilir, Jakarta.
• Indofood Service Day
Perseroan terus mendukung program
donor darah yang diperuntukkan bagi
kegiatan kemanusiaan melalui Palang
Merah Indonesia. Di tahun 2012, tercatat
13.612 orang pendonor yang terdiri dari
karyawan Indofood dan masyarakat di
sekitar operasional Perseroan dengan total
akumulasi darah yang disumbangkan sekitar
4.659 liter darah.
TANGGUNG JAWAB PRODUK
Sebagai perusahaan Total Food Solutions yang
memiliki misi antara lain sebagai penyedia solusi
atas kebutuhan pangan secara berkelanjutan¸
keberhasilan Perseroan tidak terlepas dari
kepercayaan pelanggan, masyarakat dan
konsumen.
Dalam menjalankan kegiatan operasional yang
mencakup seluruh tahapan proses produksi
makanan mulai dari produksi dan pengolahan
bahan baku hingga menjadi produk akhir yang
tersedia di pasar, Indofood menerapkan sistem
total manajemen mutu terpadu, melalui sistem
pengendalian mutu yang ketat.
Selain senantiasa menggunakan bahan baku
yang bermutu dan aman sesuai dengan standar
yang ditetapkan Perseroan dan membeli dari
pemasok terpilih yang telah melewati proses
uji mutu, seluruh produk yang beredar di pasar
telah melalui berbagai proses pengendalian
kualitas yang sesuai dengan langkah-langkah
dan standar yang telah ditetapkan oleh standard
operating procedure.
Laporan Tahunan 2012
Consumer satisfaction and safety are our top
priority, prompting the Company to continue to
maintain the product quality control system.
Indofood’s production facilities have received ISO
9001:2008 certification on Quality Management
System and HACCP, and ISO 22000:2005 on
Food Safety Management Systems. Indofood
products have also been certified as halal by the
LPPOM MUI.
Indofood’s consistency and commitment toward
the priority of halal status for its products has
been recognized by the Halal Assurance System
(“HAS”) Award from LPPOM MUI.
The Company has received the award for
three consecutive terms, recognizing our high
standards in applying the HAS from the selection
of raw materials through the production process
and packaging to distribution to the consumer.
These awards are important because LPPOM
MUI’s HAS program serves as a reference for
global halal standards applied by 24 halal
certification agencies in 14 countries.
Indofood is aware that agribusiness, particularly
oil palm plantations, is closely related to the
issue of environmental degradation. A joint
initiative between oil palm producers, end
users and Non-Governmental Organizations
formed the RSPO, representing the highest
environmental standards in the palm oil industry.
Several principles and criteria determine
the sustainability of palm oil production.
Agribusiness Group remains committed
to certifying 100% of its entire plantation
operations.
133
Keselamatan dan kepuasan konsumen adalah
prioritas utama perusahaan yang mendorong
Perseroan untuk terus menjaga sistem
pengendalian kualitas produk. Pabrik-pabrik
Indofood telah memperoleh sertifikat ISO
9001:2008 mengenai Quality Management System
dan HACCP atau disebut juga ISO 22000:2005
terkait Food Safety Management System.
Seluruh produk Indofood juga telah memenuhi
persyaratan halal dan mendapatkan sertifikat
halal dari LPPOM MUI.
Konsistensi dan komitmen Indofood terhadap
aspek kehalalan produk mendapatkan apresiasi
berupa Penghargaan Sistem Jaminan Halal
(“SJH”) dari LPPOM MUI.
Penghargaan ini diberikan karena Indofood
telah tiga kali berturut-turut mendapatkan nilai
A dalam menerapkan SJH mulai dari pemilihan
bahan baku, proses produksi kemasan hingga
penyaluran ke konsumen. SJH yang diberlakukan
LPPOM MUI juga menjadi acuan standar halal
dunia dan diterapkan oleh 24 lembaga sertifikasi
halal di 14 negara.
Indofood menyadari bahwa kegiatan usaha
agribisnis, khususnya perkebunan kelapa sawit
seringkali dikaitkan dengan isu degradasi
lingkungan. Inisiatif bersama para produsen
kelapa sawit, pengguna akhir dan Lembaga
Swadaya Masyarakat membentuk RSPO, yang
merupakan standar lingkungan tertinggi di
industri kelapa sawit. Beberapa prinsip dan
kriteria menetapkan produksi kelapa sawit
berkelanjutan. Grup Agribisnis Perseroan telah
memperoleh sertifikasi tersebut dan memiliki
komitmen untuk mensertifikasikan 100% dari
seluruh area operasional perkebunannya.
134 Annual Report 2012
Consumers are of great importance to the
Company, which always welcomes any inputs.
Indofood adopts high standards of handling
consumer complaints submitted through various
channels of communication. During 2012, ICBP
received some inputs, especially related to
products, from consumers and these cases were
properly handled.
During 2012 no Company products needed to be
withdrawn from circulation either for ethical or
health reasons.
Laporan Tahunan 2012
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris
Konsumen adalah elemen penting bagi
perusahaan, karena itu perusahaan berupaya
untuk selalu terbuka terhadap berbagai masukan
dari konsumen. Indofood memiliki komitmen
yang tinggi untuk menangani keluhan konsumen
yang disampaikan melalui berbagai media
komunikasi. Selama tahun 2012, Perseroan
mendapatkan beberapa masukan dari konsumen
khususnya terkait produk dan seluruhnya telah
ditangani dengan baik.
Selama tahun 2012, tidak ada produk Perseroan
yang harus ditinjau ulang peredarannya baik
karena alasan etika maupun kesehatan.
Benny S. Santoso | Manuel V. Pangilinan | Edward A. Tortorici | Robert Charles Nicholson
Manuel V. Pangilinan
President Commissioner
Manuel V. Pangilinan was first appointed as
President Commissioner of Indofood based
on the resolution of the AGM in 1999 and was
re-elected based on the resolutions of the AGMs
in 2004, 2009 and 2012. He also serves as
Managing Director and Chief Executive Officer
of First Pacific Company Limited, Hong Kong,
Chairman of Philippine Long Distance Telephone
Company (“PLDT”), and Manila Electric
Company (“Meralco”). He is also the Chairman
of Metro Pacific Investments Corporation,
ePLDT Inc., Smart Communications Inc.,
PLDT Communications and Energy Ventures
Inc. (formerly Pilipino Telephone Corporation),
Maynilad Water Services Inc., Metro Pacific
Tollways Corporation, Manila North Tollways
Corporation, Philex Mining Corporation, Landco
Pacific Corporation, Medical Doctors Inc. (Makati
Medical Center), Davao Doctors Inc., Riverside
Medical Center Inc., Our Lady Lourdes Hospital,
Asian Inc. and Colinas Verdes Corporation
(Cardinal Santos Medical Center), Mediaquest
Holdings Inc. and Associated Broadcasting
Corporation (TV 5).
135
Bapak Manuel V. Pangilinan menjabat sebagai
Komisaris Utama Indofood untuk pertama
kalinya berdasarkan hasil keputusan RUPST
pada tahun 1999 dan diangkat kembali
berdasarkan keputusan RUPST tahun 2004,
2009 dan 2012. Beliau juga menjabat sebagai
Managing Director dan Chief Executive Officer
di First Pacific Company Limited, Hong Kong;
Chairman Philippine Long Distance Telephone
Company (“PLDT”) dan Manila Electric
Company (“Meralco”). Beliau juga duduk
sebagai Chairman di beberapa perusahaan,
yaitu di Metro Pacific Investments Corporation,
ePLDT Inc., Smart Communications Inc.,
PLDT Communications and Energy Ventures
Inc. (sebelumnya bernama Pilipino Telephone
Corporation), Maynilad Water Services Inc.,
Metro Pacific Tollways Corporation, Manila North
Tollways Corporation, Philex Mining Corporation,
Landco Pacific Corporation, Medical Doctors
Inc. (Makati Medical Center), Davao Doctors,
Inc., Riverside Medical Center Inc., Our Lady
Lourdes Hospital, Asian Inc. dan Colinas Verdes
Corporation (Cardinal Santos Medical Center),
Mediaquest Holding Inc. serta Associated
Broadcasting Corporation (TV 5).
136 Annual Report 2012
Graham L. Pickles | Utomo Josodirdjo | T
 orstein Stephansen | Wahjudi Prakarsa
He was formerly Chairman of the Board of
Trustees of Ateneo de Manila University and was
a member of the Board of Overseers of
The Wharton School, University of Pennsylvania.
Mr. Pangilinan is a member of the ASEAN
Business Advisory Council. He holds
chairmanships with the Board of Trustees of San
Beda College and the Philippine Business for
Social Progress, the largest social foundation in
the Philippines, Co-Chairman of US-Philippines
Business Society.
He received a Bachelor of Arts Degree from
Ateneo de Manila University, the Philippines, and
a Masters Degree in Business Administration
from the Wharton School at the University of
Pennsylvania, USA.
Mr. Pangilinan has no affiliation with the
members of the Board of Commissioners or the
Board of Directors, but he has affiliations with
the shareholders of the Company.
Beliau pernah menjadi Chairman di Board of
Trustees of the Ateneo de Manila University dan
juga anggota Board of Overseers of the Wharton
School, University of Pennsylvania.
Bapak Pangilinan merupakan anggota the
ASEAN Business Advisory Council di samping
sebagai chairman dari Board of Trustees of
San Beda College, organisasi nirlaba Philippine
Business for Social Progress dan Co-Chairman
dari US-Philippines Business Society.
Bapak Manuel Pangilinan memperoleh gelar
Bachelor of Arts dari dari Ateneo de Manila
University, Fillipina dan gelar Master di bidang
Business Administration dari Wharton School,
the University of Pennsylvania, AS.
Bapak Manuel Pangilinan tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya, tetapi
memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Perseroan.
Laporan Tahunan 2012
Benny S. Santoso
Commissioner
Chairman of Nomination and Remuneration
Committee
Mr. Benny S. Santoso was first appointed
as a Commissioner of Indofood based on
the resolution of the AGM in 2004 and was
re-elected as a member of the BOC of the
Company based on the resolutions of the
AGMs in 2009 and 2012. Mr. Santoso chairs
the Nomination and Remuneration Committee
of the Company. He also serves as a President
Commissioner of ICBP and PT Nippon Indosari
Corpindo Tbk, as a Commissioner of FFI, a
Director of PT Indocement Tunggal Prakarsa
Tbk (“Indocement”), Non-Executive Director of
First Pacific Company Limited, Hong Kong and
as a member of the Advisory Board of PLDT. Mr.
Santoso completed his education at Ngee Ann
College, Singapore.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3
December 2012.
Mr. Santoso has no affiliation with the members
of the BOC or the BOD, but he has affiliations
with the shareholders of the Company.
137
Bapak Benny S. Santoso diangkat menjadi
Komisaris Indofood untuk pertama kalinya
berdasarkan hasil keputusan RUPST Perseroan
pada tahun 2004 dan diangkat kembali
menjadi anggota Dewan Komisaris Perseroan
berdasarkan keputusan RUPST tahun 2009
dan 2012, serta duduk sebagai Ketua Komite
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Beliau
juga menjabat sebagai Komisaris Utama ICBP
dan PT Nippon Indosari Corpindo Tbk, Komisaris
FFI, Direktur PT Indocement Tunggal Prakarsa
Tbk (“Indocement”), Non-Executive Director First
Company Limited di Hong Kong, anggota Dewan
Penasihat PLDT di Filipina. Bapak Benny S.
Santoso menyelesaikan pendidikannya di Ngee
Ann College, Singapura.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ pada 3
Desember 2012.
Bapak Benny Santoso tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
maupun Direksi lainnya, tetapi memiliki
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Perseroan.
138 Annual Report 2012
 dward A. Tortorici
E Robert Charles Nicholson
Commissioner
Mr. Edward A. Tortorici became a Commissioner
of Indofood based on the resolution of the AGM
in 2001 and was re-elected as a member of the
BOC of the Company based on the resolutions
of the AGMs in 2004, 2009 and 2012. He has
served in a variety of senior and executive
management positions, including Corporate Vice
President for Crocker Bank and in Managing
Director positions at Olivetti Corporation
of America and Fairchild Semiconductor
Corporation. He also founded EA Edwards
Associates, an international management and
consulting firm.
In 1987 Mr. Tortorici joined First Pacific as an
Executive Director for strategic planning and
corporate restructuring. Mr. Tortorici also serves
as a Director of Metro Pacific Investments
Corporation, Philex Mining Corporation,
Maynilad Water Services Inc., FEC Resources
Inc. of Canada and AIM-listed Forum Energy
Plc. Mr. Tortorici serves as a Trustee of the
Asia Society Philippines and is on the Board of
Advisors of the Southeast Asia Division of the
Center for Strategic and International Studies, a
Washington D.C. non-partisan think-tank. He also
served as a Commissioner of the U.S.-ASEAN
Strategy Commission.
Mr. Tortorici received a Bachelor of Science from
New York University and a Master of Science
from Fairfield University.
Mr. Tortorici has no affiliation with the members
of the BOC or the BOD, but he has affiliations
with the shareholders of the Company.
Bapak Edward A. Tortorici menjabat sebagai
Komisaris Indofood berdasarkan hasil keputusan
RUPST Perseroan pada tahun 2001 dan
diangkat kembali menjadi anggota Dewan
Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan
RUPST tahun 2004, 2009 dan 2012. Beliau telah
menjabat berbagai posisi senior dan eksekutif,
diantaranya sebagai Corporate Vice President di
Crocker Bank, serta sebagai Managing Director
di Olivetti Corporation of America dan Fairchild
Semiconductor Corporation. Beliau merupakan
pendiri EA Edwards Associates, sebuah
perusahaan internasional yang bergerak dalam
bidang manajemen dan konsultasi.
Tahun 1987, Bapak Edward Tortorici bergabung
dengan First Pacific sebagai Executive Director
bidang perencanaan strategi dan restrukturisasi
perusahaan, Beliau menjabat sebagai Direktur
Metro Pacific Investments Corporation, Philex
Mining Corporation, Maynilad Water Services
Inc., FEC Resources Inc. of Canada dan AIM-
listed Forum Energy Plc. Bapak Tortorici
juga menjabat sebagai Trustee of the Asia
Society Philippines, anggota Dewan Penasihat
the Southeast Asia Division of the Center for
Strategic and International Studies, sebuah
lembaga penasihat (think-tank) non partisan dari
Washington D.C., Amerika Serikat. Beliau juga
menjabat sebagai Komisaris dari the U.S.-ASEAN
Strategy Commission.
Bapak Tortorici memperoleh gelar Bachelor of
Science dari New York University dan Master of
Science dari Fairfield University.
Bapak Tortorici tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, tetapi memiliki hubungan afiliasi
dengan Pemegang Saham Perseroan.
Laporan Tahunan 2012
Commissioner
Mr. Robert Charles Nicholson became a
Commissioner of Indofood based on the
resolution of the AGM in 2004 and was re-
elected as a member of the BOC of the Company
based on the resolutions of the AGMs in 2009
and 2012. Mr. Nicholson is also an Executive
Director of First Pacific Company Limited. He
is also an Executive Chairman of Forum Energy
Plc, a Director of Metro Pacific Investments
Corporation, Philex Mining Corporation and
Philex Petroleum Corporation, all of which are
First Pacific group subsidiaries, associates or
investee companies. Mr. Nicholson is also an
Independent Non-Executive Director of QPL
International Holdings Limited and Pacific Basin
Shipping Limited.
Previously, he was a senior partner of Richards
Butler from 1985 to 2001 and senior advisor to
the board of directors of PCCW Limited between
2001 and 2003. He joined First Pacific’s board in
2003.
Mr. Nicholson is a graduate of the University of
Kent and qualified as a solicitor in England and
Wales and in Hong Kong.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3
December 2012.
Mr. Nicholson has no affiliation with the members
of the BOC or the BOD, but he has affiliations
with the shareholders of the Company.
139
Bapak Robert Charles Nicholson diangkat
sebagai Komisaris Indofood berdasarkan hasil
keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2004
dan diangkat kembali menjadi anggota Dewan
Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan
RUPST tahun 2009 dan 2012. Beliau juga
menjabat sebagai Executive Director First Pacific
Company Limited. Selain itu, beliau juga adalah
Executive Chairman dari Forum Energy Plc
serta Direktur pada Metro Pacific Investments
Corporation, Philex Mining Corporation dan
Philex Petroleum Corporation, yang merupakan
entitas anak, perusahaan asosiasi maupun
investasi dari First Pacific. Bapak Nicholson juga
menjabat Independent Non-Executive Director
dari QPL International Holdings Limited dan
Pacific Basin Shipping Limited.
Sebelumnya beliau adalah senior partner
dari Richards Butler dari tahun 1985 hingga
2001 serta sebagai senior advisor Direksi
PCCW Limited dari 2001 hingga 2003. Beliau
bergabung sebagai anggota Dewan di First
Pacific pada tahun 2003.
Bapak Nicholson adalah lulusan dari University
of Kent dan memenuhi kualifikasi sebagai
solicitor di England, Wales dan Hong Kong.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ pada 3
Desember 2012.
Bapak Nicholson tidak memiliki hubungan afiliasi
dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, tetapi memiliki hubungan afiliasi
dengan pemegang saham Perseroan.
140 Annual Report 2012
Graham L. Pickles
Commissioner
Mr. Graham L. Pickles became a Commissioner
of Indofood based on the resolution of the AGM
in 2005 and was re-elected as a member of the
BOC of the Company based on the resolutions
of the AGMs in 2009 and 2012. Mr. Pickles
was appointed Chairman of Asia Pacific Brands
India Limited in 2005. He was previously the
CEO of Tech Pacific Holdings Limited, a wholly-
owned subsidiary of First Pacific Company
Limited until Tech Pacific was sold in 1997. He
was also a member of the executive committee
of Hagemeyer N.V. in which First Pacific had a
controlling interest until 1998. Mr. Pickles joined
First Pacific’s Board in 2004.
Mr. Pickles holds a Bachelor of Business degree
majoring in accounting.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3
December 2012.
Mr. Pickles has no affiliation with the members
of the BOC or the BOD, but he has affiliations
with the shareholders of the Company.
Bapak Graham L. Pickles diangkat sebagai
Komisaris Indofood berdasarkan hasil keputusan
RUPST Perseroan pada tahun 2005 dan diangkat
kembali menjadi anggota Dewan Komisaris
Perseroan berdasarkan keputusan RUPST tahun
2009 dan 2012. Bapak Graham Pickles diangkat
sebagai Chairman Asia Pacific Brands India
Limited pada tahun 2005. Sebelumnya, beliau
adalah CEO dari Tech Pacific Holdings Limited,
anak perusahaan yang 100% sahamnya dimiliki
First Pacific Company Limited, hingga penjualan
Tech Pacific pada tahun 1997. Sebelumnya, juga
merupakan anggota dari Executive Committee
dari Hagenmeyer N.V., perusahaan di mana
First Pacific memiliki saham mayoritas sampai
dengan tahun 1998. Beliau bergabung dalam
anggota Dewan First Pacific di tahun 2004.
Bapak Graham Pickles meraih gelar Bachelor of
Business di bidang akuntansi.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ pada 3
Desember 2012.
Bapak Graham Pickles tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
maupun Direksi lainnya, tetapi memiliki
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Perseroan.
Laporan Tahunan 2012
Utomo Josodirdjo
Independent Commissioner
Chairman of Audit Committee
Mr. Utomo Josodirdjo was first appointed as an
Independent Commissioner of Indofood based
on the resolution of the AGM in 2004 and was
re-elected as an Independent Commissioner
of the Company based on the resolutions of
the AGMs in 2009 and 2012. He holds the
position of Chairman of the Audit Committee.
Mr. Josodirdjo was the founder of Indonesia’s
largest accounting, tax, and business advisory
firm, SGV Utomo (now Prasetio, Sarwoko &
Sandjaja), where he was the managing partner
for 20 years. Mr. Utomo Josodirdjo has served
as a Commissioner of PT Karabha Unggul, the
operator of Makro in Indonesia. He has also
served as an Advisor to the International Finance
Corporation (“IFC”) and ING Bank in Indonesia.
Mr. Utomo Josodirdjo has served as a member
of the International Board of World Vision
International and is a current member of the
Board of World Vision Indonesia.
He obtained a Masters Degree in Business
Economics from Rotterdam, Holland and
accountancy credentials from the University of
Indonesia. He attended the AMP program of
the Harvard Business School in Boston in 1971.
Mr. Utomo Josodirdjo is one of the founders of
President University in Jakarta.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3
December 2012.
Mr. Josodirdjo has no affiliation with the
members of the BOC or the BOD and
shareholders of the Company.
141
Bapak Utomo Josodirdjo diangkat pertama
kali sebagai Komisaris Independen Indofood
berdasarkan hasil keputusan RUPST Perseroan
pada tahun 2004 dan diangkat kembali menjadi
Komisaris Independen Perseroan berdasarkan
keputusan RUPST tahun 2009 dan 2012. Beliau
duduk sebagai Ketua Komite Audit Perseroan.
Beliau merupakan pendiri SGV Utomo (sekarang
dikenal sebagai Prasetio, Sarwoko & Sandjaja),
perusahaan akuntan, pajak dan konsultan bisnis
terbesar di Indonesia di mana beliau menjabat
sebagai managing partner selama 20 tahun.
Bapak Utomo Josodirjo sebelumnya menjabat
sebagai Komisaris PT Karabha Unggul, yang
merupakan operator dari Makro di Indonesia.
Juga pernah menjabat sebagai penasihat di
International Finance Corporation (“IFC”) dan
ING Bank di Indonesia. Bapak Utomo Josodirdjo
telah menjabat sebagai anggota Dewan
Internasional World Vision International dan
saat ini merupakan anggota Dewan World Vision
Indonesia.
Beliau meraih gelar Master di bidang Ekonomi
Bisnis dari Rotterdam, Belanda dan gelar di
bidang akuntansi dari Universitas Indonesia.
Beliau telah mengikuti program AMP Harvard
Business School di Boston pada tahun 1971.
Bapak Utomo Josodirdjo merupakan salah satu
pendiri President University di Jakarta.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ pada 3
Desember 2012.
Bapak Utomo Josodirdjo tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya dan
Pemegang Saham Perseroan.
142 Annual Report 2012
 orstein Stephansen
T Wahjudi Prakarsa
Independent Commissioner
Mr. Torstein Stephansen became an Independent
Commissioner of Indofood based on the
resolution of the AGM in 2000 and was re-
elected as an Independent Commissioner of the
Company based on the resolutions of the AGMs
in 2004, 2009 and 2012. He was previously
Director of the Department of Investments East
Asia and Pacific for the IFC, World Bank Group
and has served on the board of directors of
various companies.
During 2012, he participated in a training
program ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3
December 2012.
Mr. Stephansen has no affiliation with
the members of the BOC or the BOD and
shareholders of the company.
Bapak Torstein Stephansen menjabat sebagai
Komisaris Independen Indofood berdasarkan
hasil keputusan RUPST Perseroan pada
tahun 2000 dan diangkat kembali menjadi
Komisaris Independen Perseroan berdasarkan
keputusan RUPST tahun 2004, 2009 dan 2012.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Director
of the Department of Investments East Asia
and Pacific untuk IFC, World Bank Group dan
telah menjabat sebagai direktur di berbagai
perusahaan lainnya.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan ‘Recent Developments in
Corporate Governance: Indonesia and ASEAN’ pada
3 Desember 2012.
Bapak Torstein Stephansen tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya dan
pemegang saham Perseroan.
Laporan Tahunan 2012
Independent Commissioner
Member of Audit Committee
Mr. Wahjudi Prakarsa was appointed as
Commissioner of Indofood based on the
resolution of the AGM in 2002 and was re-
elected as an Independent Commissioner of the
Company based on the resolutions of the AGMs
in 2004, 2009 and 2012. He serves as a Member
of the Audit Committee of the Company. He is a
Founder of the Center for Corporate Leadership,
the Corporate Leadership Development Institute
and the Indonesian Society of Commissioners,
as well as a Founder of the Graduate Study in
Management Program, Master in Management
Program and Master in Accounting Program
at the Faculty of Economics, University of
Indonesia.
Mr. Prakarsa was awarded a Master of Business
Administration degree from the University of
Wisconsin, USA and a PhD in Accountancy
from the University of Missouri, USA. He is
currently an Emeritus Professor at the Faculty of
Economics, University of Indonesia.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3
December 2012.
Mr. Wahjudi Prakarsa has no affiliation with
the members of the BOC or the BOD and
shareholders of the Company.
143
Bapak Wahjudi Prakarsa diangkat menjadi
Komisaris Independen Indofood pada tahun
2002 dan diangkat kembali menjadi Komisaris
Independen Perseroan berdasarkan keputusan
RUPST tahun 2004, 2009 dan 2012. Beliau
merupakan anggota Komite Audit Perseroan.
Beliau merupakan salah satu pendiri Center for
Corporate Leadership, Corporate Leadership
Development Institute dan Indonesian Society of
Commissioners. Selain itu, beliau juga pendiri
Program Studi Pasca Sarjana Ilmu Manajemen,
Program Studi Magister Manajemen dan
Program Studi Magister Akuntansi Fakultas
Ekonomi, Universitas Indonesia.
Beliau meraih gelar Master of Business
Administration dari University of Wisconsin,
AS dan gelar PhD di bidang akuntansi dari
University of Missouri, AS. Saat ini, beliau
menjabat sebagai Guru Besar Emeritus di
Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ pada 3
Desember 2012.
Bapak Wahjudi Prakarsa tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya dan
Pemegang Saham Perseroan.
144 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 145

BOARD OF DIRECTORS
Direksi

Franciscus Welirang | Anthoni Salim | T

 jhie Tje Fie (Thomas Tjhie) | Darmawan Sarsito (Kevin Sietho) Taufik Wiraatmadja | Moleonoto (Paulus Moleonoto) | A
 xton Salim | Werianty Setiawan

Anthoni Salim
President Director
Member of Nomination and Remuneration
Committee

Mr. Salim was first appointed as President
Director and Chief Executive Officer of Indofood
based on the resolution of the AGM in 2004 and
was re-elected based on the resolutions of the
AGMs in 2009 and 2012. He is a Member of the
Nomination and Remuneration Committee of
the Company. He has also been the President
Director of ICBP since 2009, the Chairman of
First Pacific Company Limited since 2003, and is
the President and Chief Executive Officer of the
Salim Group. He was awarded a Bachelor of Arts
degree in Business from Ewell County Technical
College in London, United Kingdom.
Bapak Anthoni Salim diangkat sebagai Direktur
Utama dan Chief Executive Officer Indofood
berdasarkan hasil keputusan RUPST pada
tahun 2004 dan diangkat kembali berdasarkan
keputusan RUPST tahun 2009 dan 2012. Beliau
duduk sebagai anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan. Beliau juga menjabat
sebagai Direktur Utama ICBP sejak tahun 2009,
Chairman dari First Pacific Company Limited
sejak tahun 2003 serta President dan Chief
Executive Officer Grup Salim. Bapak Anthoni
Salim memperoleh gelar Bachelor of Arts di
bidang Business Studies dari Ewell County
Technical College di London, Inggris.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3
December 2012.
Mr. Anthoni Salim is related to Mr. Franciscus
Welirang and Mr. Axton Salim, a Director of the
Company, and is affiliated with the Company’s
shareholders.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ pada 3
Desember 2012.
Bapak Anthoni Salim memiliki hubungan afiliasi
dengan Bapak Franciscus Welirang dan Bapak
Axton Salim yang menjabat sebagai Direktur
Perseroan, serta memiliki hubungan afiliasi
dengan Pemegang Saham Perseroan.
146 Annual Report 2012
Franciscus Welirang
Director
Mr. Welirang was appointed as a Director of
Indofood based on the resolution of the AGM
in 1995 and was re-elected based on the
resolutions of the AGMs in 1999, 2004, 2009
and 2012. He heads the Bogasari Strategic
Business Group. He has also served as Vice
President Director of Indocement since May
2011, Vice President Commissioner of Lonsum
since 2010, Commissioner of ICBP from 2009,
Commissioner of PT Indosiar Karya Media
Tbk., Chairman of the Indonesian Flour Mills
Association, Head of the Permanent Committee
on Food Security at the Indonesian Chamber
of Commerce and Industry and Member of the
Advisory Board of the Indonesian Association
of Food Technologists. He was President
Commissioner of the Surabaya Stock Exchange
from 2001 to October 2007 and Vice Chairman
of the National Consumer Protection Agency
until October 2012. Mr. Welirang was awarded
a Higher National Diploma in Chemical
Engineering from South Bank Polytechnic in
London, United Kingdom.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘2013 Market Outlook Seminar’ on
1 August 2012, ‘Business Strategy Workshop’
on 7-8 September 2012, ‘A Look Into the Future
Indonesia Seminar’ on 2 November 2012 as
well as ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3
December 2012.
Mr. Franciscus Welirang is related to Mr. Anthoni
Salim, the President Director, and Mr. Axton
Salim, a Director of the Company and has
affiliations with the Company’s shareholders.
Laporan Tahunan 2012 147
Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
Director
Member of Nomination and Remuneration Committee
Mr. Tjhie was first appointed as a Director of Bapak Thomas Tjhie pertama kali diangkat
Bapak Franciscus Welirang diangkat sebagai
Indofood based on the resolution of the AGM in menjadi Direktur Indofood berdasarkan hasil
Direktur Indofood berdasarkan hasil keputusan
2004 and was re-elected as a member of the keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2004
RUPST pada tahun 1995 dan diangkat kembali
BOD of the Company based on the resolutions of dan diangkat kembali menjadi anggota Direksi
berdasarkan keputusan RUPST tahun 1999,
the AGMs in 2009 and 2012. He is a Member of Perseroan berdasarkan keputusan RUPST tahun
2004, 2009 dan 2012. Beliau bertanggung jawab
the Nomination and Remuneration Committee of 2009 dan 2012. Beliau juga menjadi anggota
memimpin Kelompok Usaha Strategis Bogasari.
the Company. Mr. Tjhie has also been a Director Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Beliau juga menjabat sebagai Wakil Direktur
of ICBP since 2009, President Director of Selain itu, beliau menjabat sebagai Direktur
Utama Indocement sejak Mei 2011, Wakil
PT Indofood Asahi Sukses Beverage (“IASB”) ICBP dari tahun 2009, Direktur Utama
Komisaris Utama Lonsum dari tahun 2010,
and Vice President Director of AIBM since 2012, PT Indofood Asahi Sukses Beverage (“IASB”) dan
Komisaris ICBP dari tahun 2009, Komisaris
President Commissioner of PT Indofood Fritolay Wakil Direktur Utama AIBM dari tahun 2012,
PT Indosiar Karya Media Tbk, Ketua Umum
Makmur (“IFL”) since 2009, Non-Executive Komisaris Utama PT Indofood Fritolay Makmur
Asosiasi Produsen Tepung Terigu Indonesia,
Director of IndoAgri since 2006, a Vice President (“IFL”) dari tahun 2009, Non-Executive Director
Ketua Komite Tetap Ketahanan Pangan Kadin
Commissioner of Indolakto since 2009, IndoAgri dari tahun 2006, Wakil Komisaris
Indonesia dan anggota Dewan Penasihat Asosiasi
President Commissioner of SIMP since 2009, Utama Indolakto dari tahun 2009, Komisaris
Perhimpunan Ahli Teknologi Pangan Indonesia.
and Director of Lonsum. He previously served Utama SIMP dari tahun 2009, dan Direktur
Beliau juga pernah menjabat sebagai Komisaris
as a Director of PT Indomiwon Citra Inti and Lonsum. Sebelumnya beliau menjabat sebagai
Utama Bursa Efek Surabaya dari tahun 2001
as Senior Executive of PT Kitadin Coal Mining. Direktur PT Indomiwon Citra Inti dan Senior
hingga bulan Oktober 2007 dan Wakil Ketua
Mr. Tjhie was awarded a Bachelor’s Degree in Executive PT Kitadin Coal Mining. Bapak Thomas
Badan Perlindungan Konsumen Nasional hingga
Accounting from the Perbanas Banking Institute. Tjhie meraih gelar Sarjana dalam bidang
Oktober 2012. Bapak Franciscus Welirang
Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
meraih gelar Diploma dalam bidang Chemical
During 2012, he participated in training Perbanas Jakarta.
Engineering dari South Bank Polytechnic di
programs, workshops and seminars, among
London, Inggris.
others the ‘2013 Market Outlook Seminar’ on Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
1 August 2012, ‘Business Strategy Workshop’ program pelatihan, workshop dan seminar
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
on 7-8 September 2012, ‘A Look into the Future antara lain ‘2013 Market Outlook Seminar’ pada
program pelatihan, workshop dan seminar
Indonesia Seminar’ on 2 November 2012, as 1 Agustus 2012, ‘Business Strategy Workshop’
antara lain ‘2013 Market Outlook Seminar’ pada
well as the ‘Recent Developments in Corporate pada 7-8 September 2012, ‘A Look into the Future
1 Agustus 2012, ‘Business Strategy Workshop’
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3 Indonesia Seminar’ pada 2 November 2012 dan
pada tanggal 7-8 September 2012, ‘A Look Into
December 2012. ‘Recent Developments in Corporate Governance:
the Future Indonesia Seminar’ pada 2 November
Indonesia and ASEAN’ pada 3 Desember 2012.
2012 serta ‘Recent Developments in Corporate
Mr. Tjhie has no affiliation with the members of
Governance: Indonesia and ASEAN’ pada 3
the BOC or the BOD and shareholders of the Bapak Thomas Tjhie tidak memiliki hubungan
Desember 2012.
Company. afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham
Bapak Franciscus Welirang memiliki hubungan
Perseroan.
afiliasi dengan Bapak Anthoni Salim, Direktur
Utama dan Bapak Axton Salim yang menjabat
sebagai Direktur Perseroan, serta memiliki
hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham
Perseroan.
148 Annual Report 2012
Darmawan Sarsito (Kevin Sietho)
Director
Mr. Sarsito was first appointed as a Director of
Indofood based on the resolution of the AGM in
2004 and was re-elected as a member of the
BOD of the Company based on the resolutions
of the AGMs in 2009 and 2012. He has served
concurrently as Commissioner of ICBP from
2009. Prior to joining Indofood, he held
management positions in several financial and
management services companies. Mr. Sarsito
was awarded a Bachelor of Science degree from
the University of California, Berkeley, California,
and a Master of Business Administration degree
from San Francisco State University in California.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘Business Strategy Workshop’ on 7-8
September 2012, and ‘Recent Developments in
Corporate Governance: Indonesia and ASEAN’ on
3 December 2012.
Mr. Sarsito has no affiliation with the members
of the BOC or the BOD and shareholders of the
Company.
Bapak Darmawan Sarsito pertama kali diangkat
sebagai Direktur Indofood berdasarkan hasil
keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2004
dan diangkat kembali menjadi anggota Direksi
Perseroan berdasarkan keputusan RUPST tahun
2009 dan 2012. Beliau juga menjabat sebagai
Komisaris ICBP dari tahun 2009. Sebelum
bergabung dengan Indofood, beliau menjabat
posisi manajerial di beberapa perusahaan jasa
keuangan dan manajemen. Bapak Darmawan
Sarsito meraih gelar Bachelor of Science dari
University of California, Berkeley, Califormia, dan
gelar Master of Business Administration dari San
Francisco State University, California.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar antara
lain ‘Business Strategy Workshop’ pada 7-8
September 2012 dan ‘Recent Developments in
Corporate Governance: Indonesia and ASEAN’ pada
3 Desember 2012.
Bapak Darmawan Sarsito tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya dan
Pemegang Saham Perseroan.
Laporan Tahunan 2012
Taufik Wiraatmadja
Director
Mr. Wiraatmadja was first appointed as a
Director of Indofood based on the resolution
of the AGM in 2004 and was re-elected as a
member of the BOD of the Company based on
the resolutions of the AGMs in 2009 and 2012.
He has also been a Director of ICBP from 2009,
where he heads the Noodles Division, President
Commissioner of SRC from 2009, President
Director of Indolakto from 2009, and a Director
of Indofood (M) Food Industries Sdn. Bhd.
since 2006. He holds a Bachelor of Engineering
degree in Agricultural Technology from the Bogor
Institute of Agriculture and a Master of Business
Administration degree from the GS Fame
Institute of Business in Jakarta.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘2013 Market Outlook Seminar’ on
1 August 2012, ‘Business Strategy Workshop’
for Board Members on 7-8 September 2012,
‘A Look into the Future Indonesia Seminar’
on 2 November 2012, as well as the ‘Recent
Developments in Corporate Governance:
Indonesia and ASEAN’ on 3 December 2012.
Mr. Wiraatmadja has no affiliation with
the members of the BOC or the BOD and
shareholders of the Company.
149
Bapak Taufik Wiraatmadja pertama kali diangkat
sebagai Direktur Indofood berdasarkan hasil
keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2004
dan diangkat kembali menjadi anggota Direksi
Perseroan berdasarkan keputusan RUPST
tahun 2009 dan 2012. Beliau juga menjabat
sebagai Direktur ICBP dan mengepalai Divisi
Mi Instan, Komisaris Utama SRC dari tahun
2009, Direktur Utama Indolakto dari tahun
2009 dan Direktur Indofood (M) Food Industries
Sdn. Bhd. dari tahun 2006. Beliau meraih gelar
Sarjana dalam bidang Teknologi Pertanian dari
Institut Pertanian Bogor dan memperolah gelar
Master of Business Administration dari GS Fame
Institute of Business di Jakarta.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘2013 Market Outlook Seminar’ pada
1 Agustus 2012, ‘Business Strategy Workshop’
pada 7-8 September 2012, ‘A Look into the Future
Indonesia Seminar’ pada 2 November 2012 dan
‘Recent Developments in Corporate Governance:
Indonesia and ASEAN’ pada 3 Desember 2012.
Bapak Taufik Wiraatmadja tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya dan
Pemegang Saham Perseroan.
150 Annual Report 2012
Moleonoto (Paulus Moleonoto)
Director
Mr. Moleonoto was first appointed as a Director
of Indofood based on the resolution of the AGM
in 2009 and was re-elected as a member of the
BOD of the Company based on the resolution of
the AGM in 2012. Mr. Moleonoto is concurrently
a Commissioner of ICBP; Executive Director,
Head of Finance & Corporate Services of
IndoAgri; Vice President Director of SIMP; and
Director of Lonsum. He began his career in
1984 with Drs. Hans Kartikahadi & Co., a public
accounting firm in Jakarta.
Before joining the Plantations Division of the
Indofood Group as Chief Financial Officer in
2001, he had held various management positions
in the Salim Plantations Group since 1990.
He was awarded a Bachelor of Accountancy
degree from the University of Tarumanegara,
a Bachelor’s Degree in Management from the
University of Indonesia and a Master of Science
degree in Administration & Business Policy from
the University of Indonesia. Mr. Moleonoto is a
registered accountant in Indonesia.
During 2012, he participated in a number of
training programs, workshops and seminars,
among others the ‘Business Strategy Workshop’
on 7-8 September 2012 and the ‘Recent
Developments in Corporate Governance:
Indonesia and ASEAN’ on 3 December 2012.
Mr. Moleonoto has no affiliation with the
members of the BOC or the BOD and
shareholders of the Company.
Bapak Paulus Moleonoto pertama kali diangkat
menjadi Direktur Indofood berdasarkan hasil
keputusan RUPST pada tahun 2009 dan
diangkat kembali menjadi anggota Direksi
Perseroan berdasarkan keputusan RUPST
tahun 2012. Saat ini beliau menjabat sebagai
Komisaris ICBP; Executive Director, Head of
Finance & Corporate Services IndoAgri; Wakil
Direktur Utama SIMP dan Direktur Lonsum.
Beliau memulai karirnya pada tahun 1984 di
sebuah perusahaan akuntan publik Drs. Hans
Kartikahadi & Rekan di Jakarta.
Sebelum bergabung dengan Divisi Perkebunan
dari Grup Indofood sebagai Chief Financial
Officer pada tahun 2001, beliau menjabat
berbagai posisi manajemen di Salim Plantations
Group sejak tahun 1990. Beliau meraih gelar
Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas
Tarumanegara, meraih gelar Sarjana di bidang
Manajemen dari Universitas Indonesia dan
meraih gelar Magister Sains bidang Kebijakan
Bisnis dan Administrasi dari Universitas
Indonesia. Bapak Paulus juga merupakan
akuntan terdaftar di Indonesia.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘Business Strategy Workshop’ pada 7-8
September 2012 dan ‘Recent Developments in
Corporate Governance: Indonesia and ASEAN’ pada
3 Desember 2012.
Bapak Paulus Moleonoto tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris maupun Direksi lainnya dan
Pemegang Saham Perseroan.
Laporan Tahunan 2012
 xton Salim
A
Director
Mr. Axton Salim was first appointed as a Director
of Indofood based on the resolution of the AGM
in 2009 and was re-elected as a member of the
BOD of the Company based on the resolution of
the AGM in 2012. He has also been a Director
of ICBP since 2009, where he heads the Dairy
Division. He was appointed as a Commissioner
of NICI in April 2010 and at Lonsum in 2009.
He has been Director of Indolakto since 2009
and at IASB since 2012, Non-Executive Director
of IndoAgri since 2007, Commissioner of SIMP
since 2007, as well as a Director of Pacsari since
2007. He was awarded a Bachelor of Science in
Business Administration from the University of
Colorado, USA.
During 2012, he participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘2013 Market Outlook Seminar’ on 1
August 2012, the ‘Business Strategy Workshop’
for Board Members on 7-8 September 2012, ‘A
Look into the Future Indonesia Seminar’ on 2
November 2012 and the ‘Recent Developments
in Corporate Governance: Indonesia and ASEAN’
on 3 December 2012.
Mr Axton Salim is related to Mr. Anthoni
Salim, who serves as President Director
and Mr. Franciscus Welirang, Director of the
Company, and is affiliated with the Company’s
shareholders.
151
Bapak Axton Salim pertama kali diangkat
menjadi Direktur Indofood berdasarkan hasil
keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009
dan diangkat kembali menjadi anggota Direksi
Perseroan berdasarkan keputusan RUPST tahun
2012. Beliau juga menjabat sebagai Direktur
ICBP dari tahun 2009 dan mengepalai Divisi
Dairy. Selain itu, beliau duduk sebagai Komisaris
NICI dari bulan April 2010 dan Lonsum sejak
tahun 2009, Direktur Indolakto sejak tahun
2009 dan IASB sejak tahun 2012, Non-
Executive Director IndoAgri, sejak tahun 2007,
Komisaris SIMP sejak tahun 2007 serta Direktur
Pacsari sejak tahun 2007. Bapak Axton Salim
meraih gelar Bachelor of Science in Business
Administration dari University of Colorado, AS.
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘2013 Market Outlook Seminar ’pada
1 Agustus 2012, ‘Business Strategy Workshop’
pada 7-8 September 2012, ‘A Look into the Future
Indonesia Seminar’ pada 2 November 2012 dan
‘Recent Developments in Corporate Governance:
Indonesia and ASEAN’ pada 3 Desember 2012.
Bapak Axton Salim memiliki hubungan afiliasi
dengan Bapak Anthoni Salim yang menjabat
sebagai Direktur Utama Perseroan dan Bapak
Franciscus Welirang, Direktur Perseroan, serta
memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang
Saham Perseroan.
152 Annual Report 2012
Werianty Setiawan
Director
Ms. Werianty Setiawan was first appointed as
a Director of Indofood based on the resolution
of the AGM in 2009 and was re-elected as
a member of the BOD of the Company based
on the resolution of the AGM in 2012. She
concurrently serves as Corporate Secretary and
Division Head of Investor Relations. She has also
been a Director of ICBP since 2009,
a Commissioner of IFL, SRC, NICI and Indolakto
since 2009, and at Lonsum. Prior to joining
Indofood she was VP Treasury Marketing
of Chase Manhattan Bank N.A. Jakarta, Finance
Director of SCTV and Managing Director
in various securities companies including
PT Natura Pacific Sekuritas, PT Danpac
Sekuritas and PT Victoria Kapitalindo
International Sekuritas, as well as Commissioner
of PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk.
Ms. Setiawan was awarded a Bachelor
of Science in Accounting from San Francisco
State University, California, USA.
During 2012, she participated in training
programs, workshops and seminars, among
others the ‘2013 Market Outlook Seminar’ on
1 August 2012, ‘Business Strategy Workshop’
on 7-8 September 2012, ‘A Look into the Future
Indonesia Seminar’ on 2 November 2012, as
well as the ‘Recent Developments in Corporate
Governance: Indonesia and ASEAN’ on 3
December 2012.
Ms. Setiawan has no affiliation with the members
of the BOC or the BOD and shareholders of the
Company.
Laporan Tahunan 2012
SUBSIDIARIES & ASSOCIATE COMPANIES
Entitas Anak & Entitas Asosiasi
PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Corporate Address
Ibu Werianty Setiawan pertama kali diangkat Sudirman Plaza
menjadi Direktur Indofood berdasarkan hasil Indofood Tower, 27th Floor
keputusan RUPST Perseroan pada tahun 2009 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
dan diangkat kembali menjadi anggota Direksi Jakarta 12910
Perseroan berdasarkan keputusan RUPST Phone : (021) 5795 8822 
tahun 2012. Beliau menjabat sebagai Corporate Fax    : (021) 5793 5960
Secretary dan Kepala Divisi Investor Relations.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur ICBP dari
tahun 2009, serta menjadi Komisaris IFL, SRC,
NICI, Indolakto dari tahun 2009 dan Lonsum. SUBSIDIARIES
Sebelum bergabung dengan Indofood, beliau PT Inti Abadi Kemasindo
pernah menjabat sebagai VP Treasury Marketing Packaging, 100% owned by Indofood
Chase Manhattan Bank N.A. Jakarta, Finance Kampung Muhara (CCIE Complex)
Director SCTV, serta Managing Director Citeureup, Bogor 16810
di berbagai perusahan sekuritas termasuk Phone : (021) 875 2544
PT Natura Pacific Sekuritas, PT Danpac Fax : (021) 875 2542
Sekuritas dan PT Victoria Kapitalindo
International Sekuritas, serta Komisaris
PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk. Pacsari Pte. Ltd.
Ibu Werianty meraih gelar Bachelor of Science Shipping, 100% owned by Indofood
Accounting dari San Francisco State University, 390 Havelock Road, #07-02
California AS. King’s Centre, Singapore 169662
Phone : (65) 6836 3881
Selama tahun 2012, beliau telah mengikuti Fax   : (65) 6836 3884
program pelatihan, workshop dan seminar
antara lain ‘2013 Market Outlook Seminar’ pada
1 Agustus 2012, ‘Business Strategy Workshop’ Ocean 21 Pte. Ltd.
pada 7-8 September 2012, ‘A Look into the Future Shipping, 100% owned by Indofood
Indonesia Seminar’ pada 2 November 2012 dan 390 Havelock Road, #07-02
‘Recent Developments in Corporate Governance: King’s Centre, Singapore 169662
Indonesia and ASEAN’ pada 3 Desember 2012. Phone : (65) 6836 3881
Fax  : (65) 6836 3884
Ibu Werianty Setiawan tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
maupun Direksi lainnya dan Pemegang Saham PT Samudra Sukses Makmur
Perseroan. Shipping, 100% owned by Indofood
Pulen Sari Building, 2nd Floor
Bogasari Flour Mills Complex
Jl. Raya Cilincing No.1
Tanjung Priok, Jakarta 14110
Phone : (021) 2926 3900
Fax   : (021) 437 0112
153
PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk
Consumer Branded Products, 80.53% owned by
Indofood *
Corporate Address
Sudirman Plaza
Indofood Tower, 23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910
Phone : (021) 5793 7500
Fax    : (021) 5793 7557
Indofood (M) Food Industries Sdn. Bhd.
Noodles, 80.53% owned indirectly by Indofood *
Lot 26, Jalan Tasek
Tasek Industrial Estate
31400 Ipoh
Perak, Malaysia
Phone : (605) 545 1706, 548 3868, 548 2968
Fax   : (605) 548 0060
PT Indolakto
Dairy, 55.22% owned indirectly by Indofood *
Jl. Raya Siliwangi
Cicurug, Sukabumi 43359
Phone : (0266) 732 870
Fax   : (0266) 732 868
PT Indofood Fritolay Makmur
Snack Foods, 41.07% owned indirectly by
Indofood *
Sudirman Plaza
Indofood Tower, 23rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910
Phone : (021) 5795 8822
Fax    : (021) 5793 7494
154 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 155

PROFESSIONAL ADVISORS & BANKS

Lembaga Profesional & Bank

PT Indofood Asahi Sukses Beverage PT Indomarco Adi Prima PUBLIC ACCOUNTANTS BANKS
Beverage, 41.07% owned indirectly by Indofood * Distribution, 100% owned indirectly by Indofood AKUNTAN PUBLIK BANK
The City Tower, 15th Floor Sudirman Plaza
Jl. MH Thamrin No. 81 Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 Purwantono, Suherman & Surja Bank Central Asia, Tbk
Menteng, Jakarta 10310 Jakarta 12910 Indonesia Stock Exchange Building Bank Mandiri (Persero), Tbk
Phone : (021) 5795 8822 Phone : (021) 5795 8822 Tower 2, 7th Floor Standard Chartered Bank
Fax   : (021) 5793 7528 Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53 Sumitomo Mitsui Banking Corp
Jakarta 12190 Bank DBS Indonesia
PT Surya Rengo Containers Bank ANZ Indonesia
Corrugated Packaging, 48.32% owned indirectly PT Putri Daya Usahatama SHARE REGISTRAR The Royal Bank of Scotland (RBS)
by Indofood * Distribution, 65% owned indirectly by Indofood BIRO ADMINISTRASI EFEK The Bank of Tokyo – Mitsubishi UFJ, Ltd, Jakarta Branch
Jl. KH. Agus Salim No. 4 Jl. Rumah Sakit No. 133 Bank BNP Paribas Indonesia
Tangerang 15141 Rancamaya, Mekarmulya PT Raya Saham Registra Bank Rabobank International Indonesia
Phone : (021) 552 3542 Bandung 40613 Plaza Sentral, 2nd Floor Citibank, N.A
Fax   : (021) 552 2509 Phone : (022) 780 3555 Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Bank International Indonesia, Tbk
Fax   : (021) 780 1613 Jakarta 12930 Hongkong and Shanghai Banking Corp
Deutsche Bank AG, Jakarta
Indofood Agri Resources Ltd RATING AGENCy Deutsche Bank AG, Singapore Branch
ASSOCIATE COMPANIES PEMERINGKAT RATING Bank Danamon Indonesia, Tbk
Agribusiness (Invesment), 59.75% owned
indirectly by Indofood * PT Nestlé Indofood Citarasa Indonesia Bank Commonwealth
Corporate Address Marketing of Culinary Product, 40.27% owned PT Pemeringkat Efek Indonesia Bank Permata, Tbk
8 Eu Tong Sen Street, #16-96/97 indirectly by Indofood * Panin Tower Senayan City 17th Floor Bank Rakyat Indonesia
The Central Singapore 059818 Jl. Asia Afrika Lot 19 DBS Bank, Ltd, Singapore
Graha Inti Fauzi, 3rd Floor
Phone : (65) 6557 2389 Jakarta 10270 Bank CIMB Niaga, Tbk
Jl. Buncit Raya No. 22
Fax   : (65) 6557 2387 Phone  : (021) 7278 2380 Bank Mega, Tbk
Pejaten
Fax : (021) 7278 2370 Bank Sumitomo Mitsui Indonesia
Jakarta 12510
Commerzbank (South East Asia), Singapore
PT Salim Ivomas Pratama Tbk Phone : (021) 7919 9988
Bank Artha Graha Internasional, Tbk
Agribusiness (Plantations and Edible Oils & Fats), Fax   : (021) 7918 2433-34
CIMB Bank Berhad, Singapore
48.72% owned indirectly by Indofood * Bank UOB Buana
Sudirman Plaza PT Asahi Indofood Beverage Makmur Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk
Indofood Tower, 22nd Floor Beverage, 39.46% owned indirectly by Indofood * Bank OCBC NISP, Tbk
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78 DZ Privat Bank, Singapore
The City Tower, 15th Floor
Jakarta 12910 United Overseas Bank, Singapore
Jl. MH Thamrin No. 81
Phone : (021) 5795 8822 Bank ICBC Indonesia
Menteng, Jakarta 10310
Fax   : (021) 5793 7504 Bank Pan Indonesia, Tbk
Phone : (021) 5795 8822
Bank Tabungan Pensiunan Nasional
JP Morgan Chase Bank, N.A.
PT PP London Sumatra Indonesia Tbk
Agribusiness (Plantations),
28.34% owned indirectly by Indofood * * Indofood’s effective ownership as
of December 31, 2012
Prudential Tower, 15 Floor
th

* Kepemilikan efektif Indofood per

Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
31 Desember 2012
Jakarta 12910
Phone : (021) 5795 7718
Fax   : (021) 5795 7719
156 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 157

PRODUCTION FACILITIES
FASILITAS PRODUKSI CBP AGRIBUSINESS
MILLS & REFINERY
AGRIBUSINESS
PLANTATIONs
BOGASARI

North Sumatra North Sumatra North Sumatra Jabodetabek

Riau Jabodetabek Riau East Java
Lampung East Java South Sumatra
Jambi Central Sulawesi West Java
South Sumatra North Sulawesi East Java
Malaysia Malaysia North Maluku Central Kalimantan
Jabodetabek West Kalimantan
West Java East Kalimantan
Central Java South Sulawesi
East Java North Sulawesi
West Kalimantan
South Kalimantan
South Sulawesi
CENTRAL North Sulawesi
KALIMANTAN
EAST
KALIMANTAN
WEST
NORTH KALIMANTAN CENTRAL
SUMATRA SULAWESI

NORTH
MALUKU

NORTH
SULAWESI
RIAU
JAMBI
SOUTH
SUMATRA

SOUTH
KALIMANTAN

CENTRAL SOUTH
JABODETABEK JAVA SULAWESI

lampung

WEST JAVA EAST JAVA

158 Annual Report 2012 Laporan Tahunan 2012 159

acknowledgement INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

pernyataan Laporan Auditor Independen

BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS’ Surat Pernyataan Anggota Dewan

statements on the responsibility for Komisaris Dan Direksi Tentang Tanggung
PT Indofood SUKSES MAKMUR TBK Jawab Atas Laporan Tahunan 2012
ANNUAL REPORT year 2012 Pt Indofood Sukses Makmur Tbk

We, the undersigned hereby declare that all the
information disclosed in the 2012 Annual Report of
PT Indofood Sukses Makmur Tbk is complete and
we are fully responsible for the accuracy of such
information.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan
PT Indofood Sukses Makmur Tbk tahun 2012 telah
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh
atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

This statement is made truthfully. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, April 2013

BOARD OF COMMISSIONERS BOARD OF DIRECTORS PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk AND SUBSIDIARIES
DEWAN KOMISARIS DIREKSI
Consolidated financial statements with independent auditors’ report
December 31, 2012 and 2011 and for the years then ended

1M
 anuel V. Pangilinan 1A
 nthoni Salim
President Commissioner President Director PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAK

Laporan keuangan konsolidasian beserta laporan auditor independen

2B
 enny S. Santoso 2F
 ranciscus Welirang 31 Desember 2012 dan 2011 dan tahun yang berakhir
Commissioner Director pada tanggal-tanggal tersebut

3E
 dward A. Tortorici 3T
 jhie Tje Fie (Thomas Tjhie)
Commissioner Director

4R
 obert Charles Nicholson 4D
 armawan Sarsito (Kevin Sietho)
Commissioner Director

5G
 raham L. Pickles 5T
 aufik Wiraatmadja
Commissioner Director

6U
 tomo Josodirdjo 6M
 oleonoto (Paulus Moleonoto)
Independent Commissioner Director

7T
 orstein Stephansen 7A
 xton Salim
Independent Commissioner Director

8W
 ahjudi Prakarsa 8W
 erianty Setiawan
Independent Commissioner Director
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

Catatan/
Notes 2012 2011

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 2,4,34,35,38 13.343.028 13.049.048 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 2,3,5,34,35 552.726 574.800 Short-term investments
Piutang 2,3,34,35,38 Accounts receivable
Usaha 6 Trade
Pihak ketiga - setelah Third parties -
dikurangi penyisihan atas net of allowance for
kerugian penurunan nilai impairment losses on
piutang usaha sebesar trade receivables
Rp31.568 pada tanggal Rp31,568 as of
31 Desember 2012 December 31, 2012
(2011: Rp42.465) 2.691.271 2.584.084 (2011: Rp42,465)
Pihak berelasi 32 321.888 327.719 Related parties
Bukan usaha Non-trade
Pihak ketiga 33 385.191 393.644 Third parties
Pihak berelasi 7,32,33 219.391 363.858 Related parties
Persediaan - neto 2,3,8,20,32 7.782.594 6.536.343 Inventories - net
Uang muka dan jaminan 9 393.203 305.555 Advances and deposits
Pajak dibayar di muka 2,19 173.619 117.424 Prepaid taxes
Beban tanaman tebu ditangguhkan 2 122.141 148.949 Future cane crop expenditures
This page is intentionally left blank Beban dibayar di muka dan Prepaid expenses and other
aset lancar lainnya 2,33 217.920 100.310 current assets
Halaman ini sengaja dikosongkan
Total Aset Lancar 26.202.972 24.501.734 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Tagihan pajak penghasilan 2,3,19 517.471 479.941 Claims for tax refund
Piutang plasma - neto 2,3,33,34,36 542.643 546.479 Plasma receivables - net
Aset pajak tangguhan - neto 2,3,19 902.850 668.000 Deferred tax assets - net
Penyertaan jangka panjang 2,10,37 295.565 86.219 Long-term investments
Tanaman perkebunan 2,3,11,20,33 Plantations
Tanaman telah menghasilkan - Mature plantations -
setelah dikurangi akumulasi net of accumulated
amortisasi sebesar Rp1.879.002 amortization of Rp1,879,002
(2011: Rp1.556.526) 4.933.229 4.510.700 (2011: Rp1,556,526)
Tanaman belum menghasilkan 1.988.650 1.881.244 Immature plantations
Aset tetap - setelah dikurangi 2,3,12,20, Fixed assets - net of accumulated
akumulasi penyusutan sebesar 32,33 depreciation of Rp9,011,758
Rp9.011.758 (2011: Rp7.984.749) 15.775.741 12.921.013 (2011: Rp7,984,749)
Beban ditangguhkan - neto 2 433.540 696.802 Deferred charges - net
Goodwill 2,3,13 3.878.674 3.878.674 Goodwill
Aset tidak berwujud - neto 2,3,13 2.065.195 2.198.433 Intangible asset - net
2,12,14,
Aset tidak lancar lainnya 32 1.787.677 1.216.694 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 33.121.235 29.084.199 Total Non-current Assets

TOTAL ASET 37 59.324.207 53.585.933 TOTAL ASSETS

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

1
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued) KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah, (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated) Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

Catatan/ Catatan/
Notes 2012 2011 Notes 2012 2011

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY EKUITAS EQUITY

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Equity
LIABILITAS LIABILITIES kepada Pemilik Entitas Induk Holders of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp100 (full amount)
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Rp100 (angka penuh) per saham par value per share
Utang bank jangka pendek 2,15, Short-term bank loans Modal dasar - 30.000.000.000 Authorized - 30,000,000,000
dan cerukan 34,35,38 2.613.840 2.842.973 and overdraft saham shares
2,16, Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
Utang trust receipts 34,35,38 3.856.065 2.160.600 Trust receipts payable penuh - 8.780.426.500 saham 22 878.043 878.043 8,780,426,500 shares
Utang 2,34,35,38 Accounts payable Tambahan modal disetor 2,23 522.249 522.249 Additional paid-in capital
Usaha 17 Trade Laba yang belum terealisasi dari Unrealized gains on available-
Pihak ketiga 2.281.949 1.684.284 Third parties aset keuangan tersedia untuk dijual 2 464.664 487.283 for-sale financial assets
Pihak berelasi 32 155.068 115.452 Related parties Difference from changes in
Bukan usaha Non-trade Selisih atas perubahan ekuitas entitas equity of subsidiaries and
Pihak ketiga 12,33 1.135.178 757.635 Third parties anak dan dampak transaksi dengan effects of transactions
Pihak berelasi 7,32 347.296 310.384 Related parties kepentingan nonpengendali 1,23 6.524.586 6.520.486 with non-controlling interests
Beban akrual 2,18,34,35 1.252.665 1.017.968 Accrued expenses Selisih kurs atas penjabaran Foreign exchange differences from
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits laporan keuangan 2 74.337 (31.499) financial statements translation
jangka pendek 2,18 621.265 516.046 liability Saldo laba 24 Retained earnings
Utang pajak 2,3,19 317.360 417.870 Taxes payable Cadangan umum 80.000 75.000 Appropriated for general reserve
Utang jangka panjang yang Belum ditentukan penggunaannya 12.664.836 10.945.235 Unappropriated
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun 2,20,34,35 long-term debts Sub-total 21.208.715 19.396.797 Sub-total
Utang bank 8,11,12,38 491.524 1.039.225 Bank loans
Utang obligasi - 1.962.558 Bonds payable Kepentingan Nonpengendali 2,25 12.933.959 12.213.428 Non-controlling Interests
Liability for purchases of
Utang pembelian aset tetap 38 8.334 6.259 fixed assets TOTAL EKUITAS 34.142.674 31.610.225 TOTAL EQUITY
Utang sewa pembiayaan - 50 Finance lease liabilities
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
Total Liabilitas Jangka Pendek 13.080.544 12.831.304 Total Current Liabilities EKUITAS 59.324.207 53.585.933 EQUITY

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun 2,20,34,35 current maturities
Utang bank 8,11,12,38 3.992.605 3.313.280 Bank loans
Utang obligasi dan Bonds and
Sukuk Ijarah 4.323.442 2.327.712 Sukuk Ijarah payables
Liability for purchases of
Utang pembelian aset tetap 38 37.780 33.575 fixed assets

Total Utang Jangka Panjang 8.353.827 5.674.567 Total Long-term Debts

Liabilitas pajak tangguhan - neto 2,19 1.362.434 1.470.720 Deferred tax liabilities - net
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2,3,21 2.292.691 1.923.474 Liabilities for employee benefits
Liabilitas diestimasi atas biaya Estimated liabilities for assets
pembongkaran aset tetap 2,3,12 92.037 75.643 dismantling costs

Total Liabilitas Jangka Panjang 12.100.989 9.144.404 Total Non-current Liabilities

TOTAL LIABILITAS 37 25.181.533 21.975.708 TOTAL LIABILITIES

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole. keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

2 3
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah, (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated) Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)

Catatan/ Catatan/
Notes 2012 2011 Notes 2012 2011

PENJUALAN NETO 2,27,32,37 50.059.427 45.332.256 NET SALES Total laba komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income
BEBAN POKOK PENJUALAN 2,12,28,32,33 36.493.332 32.749.190 COST OF GOODS SOLD diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 3.346.600 3.203.898 Equity holders of the parent entity
LABA BRUTO 13.566.095 12.583.066 GROSS PROFIT Kepentingan nonpengendali 1.525.145 1.813.527 Non-controlling interests

2,12, Total 4.871.745 5.017.425 Total

Beban penjualan dan distribusi 29,32,33 (4.058.470) (3.549.976) Selling and distribution expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 2,12,29,32,33 (2.762.365) (2.314.374) expenses LABA PER SAHAM DASAR YANG BASIC EARNINGS PER SHARE
Pendapatan operasi lain 2,29,32,33 571.455 479.716 Other operating income DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO
Beban operasi lain 2,29 (446.121) (345.951) Other operating expenses PEMILIK ENTITAS INDUK EQUITY HOLDERS OF THE
(angka penuh) 2,26 371 350 PARENT ENTITY (full amount)
LABA USAHA 37 6.870.594 6.852.481 INCOME FROM OPERATIONS

Pendapatan keuangan 2,30,37 554.369 437.430 Finance income

Beban keuangan 2,31,37 (1.082.297) (936.060) Finance expenses
Bagian atas rugi neto entitas Share in net losses
asosiasi 2,37 (32.910) (1.462) of associates

LABA SEBELUM PAJAK 19,37 6.309.756 6.352.389 INCOME BEFORE TAX

Beban Pajak Penghasilan - Neto 2,3,19,37 (1.530.310) (1.460.716) Income Tax Expense - Net

LABA TAHUN BERJALAN 37 4.779.446 4.891.673 INCOME FOR THE YEAR

Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive income

Laba (rugi) yang belum terealisasi
dari aset keuangan tersedia
untuk dijual
Selisih kurs atas penjabaran
laporan keuangan
Unrealized gains (losses)
on available-for-sale
2 (18.619) 113.665 financial assets
Foreign exchange differences from
2 110.918 12.087 financial statements translation

Pendapatan komprehensif lain 92.299 125.752 Other comprehensive income

TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 4.871.745 5.017.425 INCOME FOR THE YEAR

Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year

diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 26 3.261.176 3.077.180 Equity holders of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 1.518.270 1.814.493 Non-controlling interests

Total 4.779.446 4.891.673 Total

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole. keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

4 5
 The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 For the Years Ended December 31, 2012 and 2011
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Millions of Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Equity Holders of the Parent Entity

Selisih atas
Perubahan Ekuitas
Entitas Anak dan
Dampak Transaksi
dengan
Laba yang Belum Kepentingan Selisih Kurs atas
Terealisasi dari Nonpengendali/ Penjabaran
Aset Keuangan Difference from Laporan
Tersedia untuk Changes in Equity Keuangan/Foreign
Saldo Laba/Retained Earnings
Dijual/ of Subsidiaries Exchange
Modal Ditempatkan Tambahan Modal Unrealized Gains and Effects of Differences from Kepentingan
dan Disetor Disetor/ on Available-for- Transactions with Financial Cadangan Umum/ Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Penuh/Issued and Additional Paid-in Sale Financial Non-controlling Statements Appropriated for Penggunaannya/ Sub-total/ Non-controlling Total Ekuitas/ Total
Notes Fully Paid Capital Capital Assets interests Translation General Reserve Unappropriated Sub-total Interests Equity

Saldo 1 Januari 2011 878.043 522.249 371.538 5.945.575 (43.586 ) 70.000 9.040.852 16.784.671 8.068.167 24.852.838 Balance, January 1, 2011
Laba (rugi) yang belum terealisasi atas Unrealized gains (losses) on changes in
perubahan nilai wajar investasi efek - fair values of investments in marketable
neto 2 - - 115.745 (1.114 ) - - - 114.631 (966 ) 113.665 securities - net

Akusisi kepentingan nonpengendali dan Acquisition of non-controlling interest

lainnya 1 - - - (9.588 ) - - - (9.588 ) (5.002 ) (14.590 ) and others

Pembelian saham treasuri oleh Entitas Purchase of treasury stock by a

Anak 1 - - - (10.185 ) - - - (10.185 ) (71.229 ) (81.414 ) Subsidiary
Issuance of new shares by a
Penerbitan saham baru oleh Entitas Anak - - - 595.798 - - - 595.798 2.753.651 3.349.449 Subsidiary
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum 24 - - - - - 5.000 (5.000) - - - Appropriation for general reserve

Selisih kurs atas penjabaran laporan Foreign exchange differences

keuangan 2 - - - - 12.087 - - 12.087 - 12.087 from financial statements translation
Pembagian dividen kas oleh Entitas Anak Distribution of cash dividends by
kepada kepentingan nonpengendali 25 - - - - - - - - (345.686 ) (345.686 ) Subsidiaries to non-controlling interests

Pembagian dividen kas 24 - - - - - - (1.167.797 ) (1.167.797 ) - (1.167.797 ) Distribution of cash dividends

Laba tahun berjalan - - - - - - 3.077.180 3.077.180 1.814.493 4.891.673 Income for the year

Saldo 31 Desember 2011 878.043 522.249 487.283 6.520.486 (31.499 ) 75.000 10.945.235 19.396.797 12.213.428 31.610.225 Balance, December 31, 2011

Saldo 1 Januari 2012 878.043 522.249 487.283 6.520.486 (31.499 ) 75.000 10.945.235 19.396.797 12.213.428 31.610.225 Balance, January 1, 2012

Laba (rugi) yang belum terealisasi atas Unrealized gains (losses) on changes
perubahan nilai wajar investasi efek - in fair values of investments in
neto 2 - - (22.619 ) 2.207 - - - (20.412 ) 1.793 (18.619 ) marketable securities - net
Akusisi kepentingan nonpengendali 1 - - - (7.673 ) - - - (7.673 ) (192.379 ) (200.052 ) Acquisition of non-controlling interest

Pembelian saham treasuri oleh Entitas Purchase of treasury stock by a

Anak 1 - - - 1.446 - - - 1.446 (44.241 ) (42.795) Subsidiary

Kontribusi modal dari kepentingan Capital contribution from non-controlling

nonpengendali 1 - - - - - - - - 30.517 30.517 interests
Pencadangan saldo laba sebagai
cadangan umum 24 - - - - - 5.000 (5.000 ) - - - Appropriation for general reserve
Selisih kurs atas penjabaran laporan Foreign exchange differences
keuangan 2 - - - - 105.836 - - 105.836 5.082 110.918 from financial statements translation
Penjualan saham Entitas Anak kepada Sale of shares of a Subsidiary
kepentingan nonpengendali 1 - - - 8.120 - - - 8.120 4.592 12.712 to non-controlling interests
Pembagian dividen kas oleh Entitas Anak Distribution of cash dividends by
kepada kepentingan nonpengendali 25 - - - - - - - - (603.103 ) (603.103 ) Subsidiaries to non-controlling interests

Pembagian dividen kas 24 - - - - - - (1.536.575 ) (1.536.575 ) - (1.536.575 ) Distribution of cash dividends

Laba tahun berjalan - - - - - - 3.261.176 3.261.176 1.518.270 4.779.446 Income for the year

Saldo 31 Desember 2012 878.043 522.249 464.664 6.524.586 74.337 80.000 12.664.836 21.208.715 12.933.959 34.142.674 Balance, December 31, 2012

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.

6
OPERASI

pendek
Pelunasan
INVESTASI
dan usaha

PENDANAAN
perkebunan

Entitas Anak
Penerimaan dari
ditangguhkan
Uang muka untuk

nonpengendali
jangka panjang
di entitas asosiasi

Kontribusi modal dari

obligasi Rupiah IV
Aktivitas Operasi

Penerimaan dari utang

Aktivitas Investasi
Penambahan investasi

bank jangka pendek

Entitas Anak kepada

pembelian aset tetap

Pembayaran utang bank

Pembayaran dividen kas
Pembayaran pajak - neto

Penerimaan lainnya - neto

Pembayaran beban bunga

saham Entitas Anak dari

obligasi Rupiah VI - neto

Penerimaan dari penerbitan
Pembayaran untuk perolehan

Pembayaran dividen kas oleh

utang bank jangka panjang
ARUS KAS DARI AKTIVITAS
ARUS KAS DARI AKTIVITAS
ARUS KAS DARI AKTIVITAS

kepentingan nonpengendali

kepentingan nonpengendali
kepentingan nonpengendali
Pembayaran kepada karyawan

Pembelian saham treasuri oleh

Kas Neto yang Diperoleh dari

dan aset tidak lancar lainnya

Kas yang diperoleh dari operasi
Penerimaan kas dari pelanggan

Pembayaran utang bank jangka

Penerimaan penghasilan bunga

Kapitalisasi beban tanaman tebu

Penerimaan dari penjualan saham

Kas Neto yang Digunakan untuk

Pembayaran kas kepada pemasok
Pembayaran untuk beban produksi

Entitas Anak kepada kepentingan

Penerimaan dari penjualan aset tetap

Penambahan aset tetap dan tanaman

DAN ENTITAS ANAK

1
1

1
Kecuali Dinyatakan Lain)

25
20
24
31 Desember 2012 dan 2011

Notes
Catatan/
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,

keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal

2012

7
1.990.616
12.712
298.227
50.031.638

30.517
7.407.134
67.750
9.949.840

1.022.380
1.328.041
552.014

(1.964.000)

(603.103)
(709.509)
(1.536.575)
(1.817.860)
(5.077.920)
(200.052)
(235.160)
(329.205)
(3.845.923)
(25.518.728)

(10.717.147)

(42.795)
(4.434.745)

(189.697)
(916.590)
(2.245.880)
2011

-
-
49.409

-
44.820.937

4.968.991
1.457
7.239.637

-
3.423.492
1.016.359
436.017

(345.686)
(2.528.085)
(1.167.798)
(2.873.492)
(3.098.274)
(14.590)
(3.396.541)
(24.867.074)

(81.210)
(9.317.685)

(145.468)
(2.906.415)
(877.012)

(81.413)
(1.831.108)
AND SUBSIDIARIES

For the Years Ended

Unless Otherwise Stated)

financial statements taken as a whole.

December 31, 2012 and 2011
(Expressed in Millions of Rupiah,

The accompanying notes to the consolidated financial

statements form an integral part of these consolidated
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

non-controlling interests
to non-controlling interests

bank loans
loans
from non-controlling interests
in associates
plantations
shares of a Subsidiary
and operating expenses

Rupiah bonds IV
non-controlling interests
Rupiah bonds VI - net

by Subsidiaries to
of shares in a Subsidiary

by a Subsidiary
purchases of fixed assets

bank loans
bank loans
expenditures
and other non-current assets
Operating Activities

Activities
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

Payment of
the Indonesian language.
The original consolidated financial statement included herein are in

Proceeds from sale of

FINANCING ACTIVITIES
Additions to fixed assets and

Payments of cash dividends

Payments of cash dividends
Net Cash Used in Investing
Payments to employees
Cash paid to suppliers

Capital contribution from

Additional investments
Net Cash Generated from
Receipts of interest income

Proceeds from sale of fixed assets

Payments for production
Cash received from customers

Purchase of treasury stock

Proceeds from issuance of
Payments for acquisitions
Cash generated from operations

Payments of long-term
Payments of short-term bank
Proceeds from long-term
Other receipts - net
OPERATING ACTIVITIES

Proceeds from short-term

CASH FLOWS FROM
Capitalized future cane crop
INVESTING ACTIVITIES
CASH FLOWS FROM
CASH FLOWS FROM

Payments of taxes - net

Advance for
Payments of interest expense
 The original consolidated financial statement included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal For the Years Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM 1. GENERAL
Catatan/
Notes 2012 2011
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN (lanjutan) FINANCING ACTIVITIES (continued) PT Indofood Sukses Makmur Tbk PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Pembayaran utang Payments of liability for (Perusahaan) didirikan di Republik Indonesia (the Company) was established in the
pembelian aset tetap (6.385) (9.789) purchases of fixed assets pada tanggal 14 Agustus 1990 dengan nama Republic of Indonesia on August 14, 1990
Pembayaran utang sewa pembiayaan (50) (971) Payments of finance lease liabilities PT Panganjaya Intikusuma, berdasarkan Akta under its original name PT Panganjaya
Penerimaan dari penerbitan saham Proceeds from issuance of new Notaris Benny Kristianto, S.H., No. 228. Akta Intikusuma, based on Notarial Deed No. 228 of
baru Entitas Anak - neto setelah shares by a Subsidiary - net of Benny Kristianto, S.H. The deed of
pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman
dikurangi biaya penerbitan - 3.349.449 issuance cost
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan establishment was approved by the Ministry of
Kas Neto yang Diperoleh dari No. C2 2915.HT.01.01.Th’91 tanggal Justice of the Republic of Indonesia in its
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Generated from 12 Juli 1991, dan diumumkan dalam Berita Decision Letter No. C2 2915.HT.01.01.Th’91
Pendanaan (2.308.723) 782.066 (Used in) Financing Activities Negara Republik Indonesia No. 12 Tambahan dated July 12, 1991, and was published in
No. 611 tanggal 11 Februari 1992. Anggaran Supplement No. 611 of State Gazette No. 12
DAMPAK NETO PERUBAHAN NET EFFECTS OF CHANGES IN Dasar Perusahaan telah beberapa kali dated February 11, 1992. The Company’s
NILAI TUKAR ATAS KAS EXCHANGE RATES ON CASH mengalami perubahan. Perubahan terakhir Articles of Association has been amended
DAN SETARA KAS 190.942 24.423 AND CASH EQUIVALENTS dimuat dalam Akta Notaris Benny Kristianto, from time to time. The latest amendment of its
S.H. No. 47 tanggal 26 Mei 2009 mengenai Articles of Association is stipulated in the
KENAIKAN NETO NET INCREASE IN CASH perubahan masa jabatan anggota Direksi dan Notarial Deed of Benny Kristianto, S.H., No. 47
KAS DAN SETARA KAS 211.433 2.677.206 AND CASH EQUIVALENTS Dewan Komisaris dan telah diterima dan dated May 26, 2009 regarding the changes in
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi service term of Directors and Board of
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS Manusia Republik Indonesia berdasarkan Commissioners which had been reported to
AWAL TAHUN 13.006.197 10.328.991 AT BEGINNING OF YEAR Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan and acknowledged by the Ministry of Laws
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.10-07948 and Human Rights of the Republic of
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 13.217.630 13.006.197 AT END OF YEAR tanggal 15 Juni 2009, dan diumumkan dalam Indonesia in its letter No. AHU-AH.01.10-
Berita Negara Republik Indonesia No. 74 07948 dated June 15, 2009 and was published
Tambahan No. 739 tanggal 15 September in Supplement No. 739 of State Gazette
Cash and cash equivalents 2009. No. 74 dated September 15, 2009.
Kas dan setara kas terdiri dari: consist of:
Kas dan setara kas 4 13.343.028 13.049.048 Cash and cash equivalents
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan antara The Company’s scope of activities includes,
Cerukan 15 (125.398) (42.851) Overdraft
lain terdiri dari mendirikan dan menjalankan among others, establishing and operating
Neto 13.217.630 13.006.197 Net industri makanan olahan, bumbu penyedap, processed food, seasoning, beverages,
minuman ringan, kemasan, minyak goreng, packaging, cooking oil, wheat grain mills and
penggilingan biji gandum dan pembuatan flour sacks textile manufacturing.
Transaksi Non Kas Non-cash Transaction
Pembelian aset tetap Purchases of fixed assets tekstil karung terigu.
melalui liabilitas 170.398 38.871 through incurrence of liability
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di The Company’s head office is located at
th
Sudirman Plaza, Indofood Tower, Lantai 27, Sudirman Plaza, Indofood Tower, 27 Floor,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76 - 78, Jakarta, Jl. Jend. Sudirman Kav. 76 - 78, Jakarta,
Indonesia, sedangkan pabrik dan perkebunan Indonesia, while the Company and its
Perusahaan dan Entitas Anak berlokasi di Subsidiaries’ factories and estates are situated
berbagai tempat di pulau Jawa, Sumatera, in various locations in Java, Sumatera,
Kalimantan, Sulawesi dan Malaysia. Kalimantan, Sulawesi islands and Malaysia.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial
pada tahun 1990. operations in 1990.

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.

8 9
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penyelesaian Laporan Keuangan b. Completion of the Consolidated Financial d. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan d. Public Offering of the Company’s Shares
Konsolidasian Statements Tindakan Perusahaan Lainnya (lanjutan) and Other Corporate Actions (continued)

Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were Jumlah
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan completed and authorized for issue by the saham ditempatkan Nilai nominal
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal Company’s Board of Directors on March 11, dan disetor penuh/ per saham
Number of shares (angka penuh)/
11 Maret 2013. 2013.
Tanggal/ Keterangan/ issued and Par value per
Date Description fully paid share (full amount)
c. Entitas Induk dan Entitas Induk Terakhir c. Parent and Ultimate Parent
Selama 2002/ Penerbitan 228.900.000 saham baru sehubungan
CAB Holdings Limited, Seychelles, dan First CAB Holdings Limited, Seychelles, and First During 2002 dengan program pemilikan saham karyawan
Pacific Company Limited, Hong Kong, masing- Pacific Company Limited, Hong Kong, are the Perusahaan (ESOP) I Employee Stock Ownership
Program/
masing adalah entitas induk dan entitas induk parent entity and ultimate parent entity of the
Issuance of 228,900,000 new shares for Employee
terakhir Perusahaan. Company, respectively. Stock Ownership Program (ESOP) I 9.384.900.000 100

d. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan d. Public Offering of the Company’s Shares Pembelian kembali saham treasuri
Tindakan Perusahaan Lainnya and Other Corporate Actions sebanyak 790.231.500 saham/
Purchase of treasury stock totaling 790,231,500
Tindakan Perusahaan (corporate action) yang A summary of the Company’s corporate shares 9.384.900.000 100
mempengaruhi saham yang diterbitkan sejak actions affecting its capital stock from the date
2003 Penerbitan 58.369.500 saham baru sehubungan
tanggal penawaran umum perdana sampai of its initial public offering up to December 31,
dengan ESOP II/
dengan tanggal 31 Desember 2012, adalah 2012 is as follows: Issuance of 58,369,500 new shares for ESOP II 9.443.269.500 100
sebagai berikut:
2004 Penerbitan 919.500 saham baru sehubungan
Jumlah dengan ESOP III/
saham ditempatkan Nilai nominal Issuance of 919,500 new shares for ESOP III 9.444.189.000 100
dan disetor penuh/ per saham
Number of shares (angka penuh)/ 27 Juni 2008/ Penarikan kembali atas 663.762.500 saham treasuri
Tanggal/ Keterangan/ issued and Par value per June 27, 2008 dan penjualan sisanya sebesar 251.837.500 saham/
Date Description fully paid share (full amount) Redemption of 663,762,500 shares of treasury
17 Mei 1994/ Penawaran umum perdana sebesar 21.000.000 stock and sale of remaining 251,837,500
May 17, 1994 saham/ shares 8.780.426.500 100
Initial public offering of 21,000,000 shares 763.000.000 1.000
Pada bulan Juli 2000, Perusahaan In July 2000, the Company offered to the
25 Juni 1996/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000
June 25, 1996 (angka penuh) per saham menjadi Rp500 menawarkan kepada masyarakat obligasi public non-convertible, fixed rate bonds with a
(angka penuh) per saham/ tanpa hak konversi dengan tingkat bunga total face value of Rp1,000,000. These bonds
Par value split of the Company’s shares from Rp1,000 tetap, dengan jumlah nilai nominal seluruhnya had been fully settled when they were due in
(full amount) per share to Rp500 (full amount) sebesar Rp1.000.000. Obligasi ini telah July 2005.
per share 1.526.000.000 500 dilunasi seluruhnya pada saat jatuh tempo
6 Juni 1997/ Penawaran umum terbatas I sebesar 305.200.000 bulan Juli 2005.
June 6, 1997 saham baru/
Rights issue I totaling 305,200,000 new shares 1.831.200.000 500 Pada bulan Juni 2003, Perusahaan kembali In June 2003, the Company made another
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate
20 Juli 2000/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp1,500,000.
July 20, 2000 (angka penuh) per saham menjadi Rp100
(angka penuh) per saham/ tetap, dengan nilai nominal seluruhnya These bonds had been settled when they were
Par value split of the Company’s shares from Rp500 sebesar Rp1.500.000. Obligasi ini telah due in June 2008.
(full amount) per share to Rp100 (full amount) dilunasi seluruhnya pada saat jatuh tempo
per share 9.156.000.000 100 bulan Juni 2008.
Selama 2001/ Pembelian kembali saham treasuri
During 2001 sejumlah 125.368.500 saham/ Pada bulan Juli 2004, Perusahaan kembali In July 2004, the Company made another
Purchase of treasury stock totaling 125,368,500 menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate
shares 9.156.000.000 100 tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp1,000,000.
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya These bonds had been fully settled when they
sebesar Rp1.000.000. Obligasi ini telah became due in July 2009.
dilunasi seluruhnya pada saat jatuh tempo
bulan Juli 2009.

10 11
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan) e. Subsidiaries and Associates (continued)
d. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan d. Public Offering of the Company’s Shares
Tindakan Perusahaan Lainnya (lanjutan) and Other Corporate Actions (continued) Jumlah Aset
Tahun Sebelum Eliminasi/
Beroperasi Persentase Kepemilikan Total Assets
Pada bulan Mei 2007, Perusahaan kembali In May 2007, the Company made another Secara Efektif (%)/ Before Eliminations
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate Komersial/
Start of
Effective Percentage
of Ownership (%)
(dalam Miliar Rupiah/
in Billions of Rupiah)
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp2,000,000 Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/
Company Domicile Operations Nature of Business 2012 2011 2012 2011
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya (see Note 20 for further discussions).
sebesar Rp2.000.000 (lihat Catatan 20 untuk Entitas Anak Langsung
(lanjutan)/
penjelasan lebih lanjut). Direct Subsidiaries (continued)
PT Mileva Makmur Pasuruan - Produksi makanan 100,0 100,0 11 11
Mandiri (MMM) dari susu/
Pada bulan Juni 2009, Perusahaan kembali In June 2009, the Company made another Manufacture of dairy
products
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate Witty East Holdings Kepulauan Virgin - Investasi/Investment 100,0 100,0 - -
Limited (WEHL) Britania Raya/British Virgin
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp1,610,000 Islands
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya (see Note 20 for further discussions). PT Saripangan Mandiri Jakarta - Penggilingan tepung/ 100,0 100,0 2 4
Sejahtera (SMS) Flour milling
sebesar Rp1.610.000 (lihat Catatan 20 untuk PT Bina Makna Jakarta - Investasi/Investment 100,0 100,0 34 34
penjelasan lebih lanjut). Indopratama (BMI)
PT Indomarco Adi Prima (IAP)7 Jakarta 1951 Distribusi/Distribution 100,0 100,0 2.857 2.755
PT Argha Giri Perkasa Ternate 1987 Produksi kopra dan 80,0 80,0 7 8
(AGP) pengolahan
Pada bulan Mei 2012, Perusahaan kembali In May 2012, the Company made another minyak kelapa/
menawarkan kepada masyarakat obligasi public offering of non-convertible, fixed rate Copra extraction and
processing of coconut oil
tanpa hak konversi dengan tingkat bunga bonds with a total face value of Rp2,000,000 PT Putri Daya Usahatama Bandung 1988 Distribusi/Distribution 65,0 65,0 259 221
(PDU)
tetap, dengan nilai nominal seluruhnya (see Note 20 for further discussions). PT Arthanugraha Mandiri Jakarta 1991 Produksi kopi/ 100,0 100,0 4 4
sebesar Rp2.000.000 (lihat Catatan 20 untuk (ANM)
Pacsari Pte. Ltd. (PPL) Singapura/ 1998
Manufacture of coffee
Pelayaran/ 100,0 100,0 907 823
penjelasan lebih lanjut). Singapore Shipping
PT Pelayaran Tahta Bahtera Jakarta 1995 Pelayaran/ 90,9 90,9 47 45
(PTB) 37 Shipping
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, As of December 31, 2012 and 2011, all of the Indofood Singapore Holdings Singapura/
Pte. Ltd. (ISHPL) Singapore 2006 Investasi/Investment 83,8 83,8 122 103
seluruh saham dan obligasi Perusahaan Company’s shares and bonds are listed in the Ocean 21 Pte. Ltd. (Ocean 21) Singapura/ 2006 Investasi/Investment 100,0 100,0 562 382
tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX). PT Bogasari Pangan Makmur
Singapore
Jakarta - Industri dan perdagangan/ 100,0 100,0 -*) -*)
(BPM) Industry and trading
PT Indofood CBP Sukses
e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi e. Subsidiaries and Associates Makmur Tbk (ICBP) Jakarta 2009 Produksi mie, bumbu penyedap, 80,5 80,6 17.753 15.223
produk makanan, kuliner,
biskuit, nutrisi dan
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct and indirect share makanan khusus/
Manufacture of noodles, food
secara langsung maupun tidak langsung pada ownerships in the following Subsidiaries ingredients, culinary food
Entitas Anak berikut (bersama dengan (together with the Company hereinafter products, biscuits, nutrition
and special foods
Perusahaan selanjutnya disebut “Kelompok referred to as the “Group”): Entitas Anak
Usaha”): Tidak Langsung/
Indirect Subsidiaries
PT Indofood Fritolay Jakarta 1990 Produksi makanan ringan/ 41,1 41,1 743 526
Jumlah Aset Makmur (IFL) 30 Manufacture of snack
Sebelum Eliminasi/ Indofood (M) Food Industries Malaysia 2007 Produksi mie/ 80,5 80,6 46 39
Persentase Kepemilikan Total Assets Sdn. Bhd. (IFI) 31 Manufacture of noodles
Efektif (%)/ Before Eliminations Drayton Pte. Ltd. (Drayton) 31, 36 Singapura/ 2008 Investasi dan agen perdagangan 80,5 80,6 3.690 3.560
Tahun Effective Percentage (dalam Miliar Rupiah/ Singapore ekspor/
Beroperasi of Ownership (%) in Billions of Rupiah) Investment and trade export
Secara agency
Komersial/ 31 Des. 31 Des. 31 Des. 31 Des. Bogasari International Singapura/ 2001 Pengolahan dan 100,0 100,0 10 9
Start of 2012/ 2011/ 2012/ 2011/ Pte. Ltd. (BI) 3, 36, 37 Singapore perdagangan tepung/
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Dec. 31, Dec. 31, Dec. 31, Dec. 31, Flour blending and trading
Company Domicile Operations Nature of Business 2012 2011 2012 2011 PT Salim Ivomas Jakarta 1994 Perkebunan kelapa sawit, 49,7 48,6 26.575 25.510
Pratama Tbk (SIMP) 38 pengolahan dan
Entitas Anak Langsung/ produksi minyak goreng
Direct Subsidiaries dan produk sejenis
PT Prima Intipangan Jakarta 1994 Jasa investasi dan 100,0 100,0 26 3 lainnya/
Sejati (PIPS) manajemen/ Palm oil plantations, mills
Investment and and production of cooking
management services oil and other related
PT Bogasari Sentra Jakarta - Penggilingan tepung/ 100,0 100,0 9 38 products
Flour Mills (BSFM) Flour milling PT Manggala Batama Jakarta - Tidak aktif/Non-operating 49,7 48,6 -*) -*)
PT Inti Abadi Kemasindo Citeureup 2002 Produksi bahan kemasan/ 100,0 100,0 147 106 Perdana (MBP) 2
(IAK) Manufacture of packaging PT Kebun Mandiri Kalimantan Timur/ 1997 Perkebunan karet dan 46,5 45,4 277 233
materials Sejahtera (KMS) 9, 36, 37 East Kalimantan kelapa sawit/
PT Indobahtera Era Jakarta 2002 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 -*) -*) Rubber and palm oil
Sejahtera (IES) plantations
Asian Synergies Kepulauan Virgin 2004 Investasi/Investment 49,7 48,6 24 24
Limited (ASL) 5, 37 Britania Raya/British Virgin
Islands

12 13
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan) e. Subsidiaries and Associates (continued) e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan) e. Subsidiaries and Associates (continued)
Jumlah Aset Jumlah Aset
Tahun Sebelum Eliminasi/ Tahun Sebelum Eliminasi/
Beroperasi Persentase Kepemilikan Total Assets Beroperasi Persentase Kepemilikan Total Assets
Secara Efektif (%)/ Before Eliminations Secara Efektif (%)/ Before Eliminations
Komersial/ Effective Percentage (dalam Miliar Rupiah/ Komersial/ Effective Percentage (dalam Miliar Rupiah/
Start of of Ownership (%) in Billions of Rupiah) Start of of Ownership (%) in Billions of Rupiah)
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/
Company Domicile Operations Nature of Business 2012 2011 2012 2011 Company Domicile Operations Nature of Business 2012 2011 2012 2011

Entitas Anak Entitas Anak

Tidak Langsung (lanjutan)/ Tidak Langsung (lanjutan)/
Indirect Subsidiaries (continued) Indirect Subsidiaries (continued)
Silveron Investments Mauritius 2004 Investasi/Investment 49,7 48,6 55 55 PT Perusahaan Perkebunan Jakarta 1962 Pemuliaan benih kelapa sawit, 29,6 28,9 7.829 6.792
Limited (SIL) 2, 36, 37 London Sumatra mengelola dan memelihara
PT Kebun Ganda Kalimantan Barat/ 2002 Perkebunan kelapa sawit/ 49,7 48,6 305 212 Indonesia Tbk (LSIP) 21 perkebunan kelapa sawit dan
Prima (KGP) 20, 36, 37 West Kalimantan Palm oil plantations karet,serta memproses,
PT Citranusa Kalimantan Barat/ 2005 Perkebunan dan pabrik 49,7 48,6 606 459 memasarkan dan menjual
Intisawit (CNIS) 6, 36, 37 West Kalimantan kelapa sawit/ hasil-hasil perkebunan
Palm oil plantations and mills tersebut; dan mengelola dan
PT Indoagri Inti Plantation Jakarta 1990 Investasi dan jasa manajemen 49,2 48,1 172 170 memelihara perkebunan
(IIP) 34 dan pengangkutan/ kakao, kelapa dan teh, serta
Investment and management memproses, memasarkan
and transportation services dan menjual hasil-hasil
perkebunan tersebut/
PT Gunung Mas Raya Riau 1992 Perkebunan dan pabrik 48,7 47,6 512 710
Palm oil seed breeding,
(GMR) 1 kelapa sawit/ cultivation of Palm oil and
Palm oil plantations and mills rubber plantations, and
PT Indriplant (IP) 1 Riau 1989 Perkebunan dan pabrik 48,7 47,6 148 141 processing, marketing and
kelapa sawit/ selling of the related agricultural
Palm oil plantations and mills produce; and manages and
PT Cibaliung Tunggal Riau 1989 Perkebunan kelapa sawit/ 48,7 47,6 182 276 cultivates cocoa,coconut and
Plantations (CTP) 1 Palm oil plantations tea plantations and processing,
PT Serikat Putra (SP) 1 Riau 1992 Perkebunan dan pabrik 48,7 47,6 720 751 marketing and selling of the
kelapa sawit/ related agricultural products
Palm oil plantations and mills PT Multi Agro Kencana Prima Sumatera Selatan/ 2002 Pengolahan dan pemasaran 23,7 23,1 16 18
PT Surya Rengo Jakarta 1993 Produksi bahan kemasan/ 48,3 48,3 639 411 (MAKP) 25, 36, 37 South Sumatera karet/Rubber processing
4
Containers (SRC) Manufacture of packaging and trading
materials Lonsum Singapore Pte. Ltd. Singapura/ 2004 Perdagangan dan pemasaran/ 29,6 28,9 1 1
PT Sarana Inti Pratama Riau 1991 Pemuliaan benih kelapa sawit, 49,7 48,6 147 144 (LSP) 35, 36,37 Singapore Trading and marketing
(SAIN) 8, 36, 37 investasi dan jasa riset Sumatra Bioscience Pte. Ltd. Singapura/ - Perdagangan, pemasaran dan 29,6 28,9 -*) -*)
manajemen dan teknik/ (SB) 27 Singapore penelitian/
Palm oil seed breeding, Trading, marketing and research
investment and research PT Lajuperdana Indah Jakarta 2009 Perkebunan tebu dan pabrik gula 29,8 29,2 2.814 2.571
management and (LPI) 12 terpadu/ Integrated
technical services sugar cane plantations
PT Riau Agrotama Kalimantan Barat/ 2006 Perkebunan kelapa sawit/ 49,7 48,6 690 507 and refinery
Plantation (RAP) 10, 36, 37 West Kalimantan Palm oil plantations PT Pinnacle Permata Makmur Jakarta 2008 Jasa konsultasi manajemen/ 76,5 76,5 11 11
PT Citra Kalbar Sarana Kalimantan Barat/ 2008 Perkebunan kelapa sawit/ 49,7 48,6 204 179 (PPM) 22 Management consulting
(CKS) 10, 36, 37 West Kalimantan Palm oil plantations services
PT Jake Sarana (JS) 11, 36, 37 Kalimantan Barat/ 2011 Perkebunan kelapa sawit/ 49,7 48,5 93 73 PT Sukses Artha Jaya (SAJ) 23 Jakarta - Jasa konsultasi manajemen/ 80,2 80,2 889 747
West Kalimantan Palm oil plantations Management consulting
PT Swadaya Bhakti Sumatera Selatan/ 2012 Perkebunan kelapa sawit/ 29,8 29,2 375 260 services
Negaramas (SBN) 12, 36, 37 South Sumatera Palm oil plantations PT Indolakto (IDLK) 24
Jawa Barat/ 1997 Produksi dan distribusi 55,2 55,3 2.513 1.791
PT Agro Subur Permai (ASP) 13, 36, 37 Kalimantan Tengah/ - Perkebunan kelapa sawit/ 29,8 29,0 32 27 West Java produk yang berhubungan
Central Kalimantan Palm oil plantations dengan susu dan kawasan
PT Mentari Subur Abadi Sumatera Selatan/ 2010 Investasi dan perkebunan 29,8 29,1 917 647 industri/ Production
(MSA) 14, 36, 37 South Sumatera kelapa sawit/ and distribution of
Investment and palm oil dairy products and
plantations industrial estate
PT Gunta Samba (GS) 15, 36, 37 Kalimantan Timur/ 2009 Perkebunan dan pabrik 29,8 29,1 864 913 PT Cakra Alam Makmur (CAM)2, 36, 37Riau 2011 Stasiun bongkar muat/ 49,7 48,6 37 39
East Kalimantan kelapa sawit/ Bulking station
Palm oil plantations and mills PT Hijaupertiwi Indah Plantation Kalimantan Tengah/ - Perkebunan kelapa sawit/ 49,7 48,6 221 127
PT Multi Pacific Kalimantan Timur/ 2010 Perkebunan kelapa sawit/ 29,8 29,1 687 587 (HPIP) 2, 36, 37 Central Kalimantan Palm oil plantations
International (MPI) 16, 36, 37 East Kalimantan Palm oil plantations PT Cangkul Bumisubur Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 49,7 48,6 137 90
PT Mega Citra Perdana (MCP)12, 36,37 Jakarta 2005 Investasi/Investment 29,8 29,2 217 212 (CBS) 2, 36, 37 South Sumatera Palm oil plantations
PT Mitra Inti Sejati Plantation Kalimantan Barat/ 1995 Perkebunan dan pabrik 49,7 48,6 418 340 PT Pelangi Intipertiwi (PIP) 26, 36, 37
Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 49,7 48,6 133 81
(MISP) 2, 36, 37 West Kalimantan kelapa sawit/ Palm oil South Sumatera Palm oil plantations
plantations and mills PT Tani Musi Persada (TMP) 28, 36, 37 Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 29,6 28,9 46 41
Indofood Agri Resources, Singapura/ 2007 Investasi/Investment 59,8 58,2 11.448 11.215 South Sumatera Palm oil plantations
Pte. Ltd. (IFAR) 19 Singapore PT Sumatra Agri Sejahtera Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 29,6 28,9 1 1
PT Samudra Sukses Jakarta 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 109 130 (SAS) 28, 36, 37 South Sumatera Palm oil plantations
Makmur (SSM) 17 PT Tani Andalas Sejahtera Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 26,6 26,0 14 14
Fame Sea Enterprise Inc. (FSEI) 18 Kepulauan Virgin 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 760 728 (TAS) 33, 36, 37
South Sumatera Palm oil plantations
Britania Raya/British Virgin PT Samudera Sejahtera Jakarta 2010 Jasa transportasi/ 49,7 48,6 266 160
Islands Pratama (SSP) 2, 36, 37 Transportation services
Special Sky Investments Kepulauan Virgin 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 6 5 Ocean Phoenix Pte. Ltd. Singapura/ 2009 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 139 137
Ltd. (SSIL) 18 Britania Raya/British Virgin (Ocean Phoenix) 18 Singapore
Islands PT Intimegah Bestari Sumatera Selatan/ - Perkebunan kelapa sawit/ 48,7 47,6 210 99
Bountiful Pro Ltd. (BPL) 18 Kepulauan Virgin 2006 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 4 4 Pertiwi (IBP) 29, 36, 37 South Sumatera Palm oil plantations
Britania Raya/British Virgin IndoInternational Green Energy Singapura/ 2010 Investasi/Investment 29,8 29,2 421 362
Islands Resources Pte. Ltd. Singapore
(IGER) 32
PT Kencana Subur Sejahtera Jakarta - Industri pupuk buatan campuran hara 48,7 - 2 -
(KSS) 29 makro primer/Artificial primary
macronutrients mix fertilizer industry
PT Pratama Citra Gemilang Jakarta - Industri rumah prefabrikasi/House 48,7 - -*) -
(PCG) 29 prefabrication industry

14 15
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan) e. Subsidiaries and Associates (continued) e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan) e. Subsidiaries and Associates (continued)
Jumlah Aset
Tahun Sebelum Eliminasi/ Pada tanggal 31 Desember 2012, MMM, As of December 31, 2012, MMM, WEHL,
Beroperasi
Secara
Persentase Kepemilikan
Efektif (%)/
Total Assets
Before Eliminations
WEHL, SMS, BPM dan MBP belum aktif. SMS, BPM and MBP are all inactive.
Komersial/ Effective Percentage (dalam Miliar Rupiah/
Start of of Ownership (%) in Billions of Rupiah)
Perusahaan/ Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ ANM, AGP dan IES telah menghentikan ANM, AGP and IES have ceased their
Company Domicile Operations Nature of Business 2012 2011 2012 2011 operasinya masing-masing mulai tahun 1998, operations starting 1998, 2001 and 2006,
Entitas Anak 2001 dan 2006. Pengaruh dari akun-akun respectively. The impact of the accounts of
Tidak Langsung (lanjutan)/
Indirect Subsidiaries (continued) Entitas Anak ini terhadap jumlah konsolidasian these Subsidiaries to the consolidated totals is
Ocean Amazing Pte. Ltd. Singapura/ 2011 Pelayaran/Shipping 100,0 100,0 149 152 dianggap tidak material. considered immaterial.
(Ocean Amazing) 18 Singapore
Agri Investments Pte. Ltd. Singapura/ - Investasi/Investment 29,6 - 143 -
(AIPL)35, 36 Singapore Pembelian Saham Treasuri oleh IFAR dan Acquisition of Treasury Stock by IFAR and
Ocean Hiryu Pte. Ltd. Singapura/ - Pelayaran/Shipping 100,0 - 167 -
(Ocean Hiryu) 18 Singapore Pembelian Saham IFAR Acquisition of Stock of IFAR
Glory Sky Enterprise Pte. Ltd. Singapura/ - Pelayaran/Shipping 100,0 - 29 -
(Glory Sky) 18 Singapore
PT Indofood Asahi Sukses Jakarta - Pemasaran and penjualan 41,1 - 13 - Pada bulan Agustus, September dan Oktober In August, September and October 2011, IFAR
Beverage (IASB) 30 minuman non alkohol/
Marketing of non-alcoholic 2011, IFAR membeli kembali saham reacquired 0.62% non-controlling interests
beverages
beredarnya sebanyak 0,62% dari pemegang held by the public for cash consideration
“1” 98,01% dimiliki oleh SIMP melalui IIP. “1” 98.01% owned by SIMP through IIP.
saham nonpengendali publik dengan totaling Rp81,413. As a result, the Company’s
“2” 100,00% dimiliki oleh SIMP. “2” 100.00% owned by SIMP. pembayaran tunai sejumlah Rp81.413. effective ownership in IFAR increased to
“3”
“4”
100,00% dimiliki oleh BSFM.
60,00% dimiliki ICBP.
“3”
“4”
100.00% owned by BSFM.
60.00% owned by ICBP.
Dengan demikian, kepemilikan efektif 58.17%.
“5” 100,00% dimiliki oleh SIMP melalui SIL. “5” 100.00% owned by SIMP through SIL. Perusahaan di dalam IFAR meningkat menjadi
“6”
“7”
99,99% dimiliki oleh SIMP melalui ASL.
80,00% dimiliki secara langsung dan 20,00% dimiliki secara
“6”
“7”
99.99% owned by SIMP through ASL.
80.00% directly-owned and 20.00% indirectly-owned through
58,17%.
tidak langsung melalui BMI. BMI.
“8”
“9”
99,99% dimiliki oleh SIMP.
93,44% dimiliki oleh SIMP.
“8”
“9”
99.99% owned by SIMP.
93.44% owned by SIMP.
Kemudian pada bulan Mei dan November Subsequently, in May and November 2012,
“10” 99,99% dimiliki oleh SIMP melalui SAIN. “10” 99.99% owned by SIMP through SAIN. 2012, IFAR membeli kembali saham IFAR reacquired 0.31% non-controlling
“11”
“12”
99,90% dimiliki oleh SIMP melalui SAIN.
60,00% dimiliki oleh SIMP dan IGER.
“11”
“12”
99.90% owned by SIMP through SAIN.
60.00% owned by SIMP and IGER.
beredarnya sebanyak 0,31% dari pemegang interests held by the public for cash
“13” 59,99% dimiliki oleh SIMP melalui MSA. “13” 59.99% owned by SIMP through MSA. saham nonpengendali publik dengan consideration totaling Rp42,795. As a result,
“14”
“15”
59,99% dimiliki oleh SIMP dan IGER.
59,99% dimiliki oleh SIMP melalui MCP.
“14”
“15”
59.99% owned by SIMP and IGER.
59.99% owned by SIMP through MCP.
pembayaran tunai sejumlah Rp42.795. the Company’s effective ownership in IFAR
“16” 59,98% dimiliki oleh SIMP melalui MCP. “16” 59.98% owned by SIMP through MCP. Dengan demikian, kepemilikan efektif increased to 58.35%.
“17” 100,00% dimiliki oleh PIPS (dikurangi 1 saham yang dimiliki
SMS).
“17” 100.00% owned by PIPS (minus 1 share owned by SMS). Perusahaan di dalam IFAR meningkat menjadi
“18” 100,00% dimiliki oleh Ocean 21. “18” 100.00% owned by Ocean 21. 58,35%.
“19” 69,60% dimiliki oleh ISHPL (2011:69,38%) dan 1,39% dimiliki “19” 69.60% owned by ISHPL (2011:69.38%) and 1.39% owned by
oleh Perusahaan the Company.
”20” 99,99% dimiliki oleh SIMP melalui SIL. “20” 99.99% owned by SIMP through SIL. Pada bulan Desember 2012, Perusahaan In December 2012, the Company purchased
”21”
“22”
59,48% dimiliki oleh SIMP.
95,00% dimiliki oleh Drayton.
“21”
“22”
59.48% owned by SIMP.
95.00% owned by Drayton.
membeli 20.000.000 saham IFAR, dengan 20,000,000 shares of IFAR for cash
“23” 91,83% dimiliki oleh Drayton dan 8,16% dimiliki oleh PPM. “23” 91.83% owned by Drayton and 8.16% owned by PPM. pembayaran tunai sejumlah Rp200.052. consideration totaling Rp 200,052. As a result,
“24”
“25”
68,85% dimiliki oleh SAJ.
47,59% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP.
“24”
“25”
68.85% owned by SAJ.
47.59% owned by SIMP through LSIP.
Dengan demikian, kepemilikan efektif the Company’s effective ownership in IFAR
“26” 100,00% dimiliki oleh SIMP melalui CBS. “26” 100.00% owned by SIMP through CBS. Perusahaan di dalam IFAR meningkat menjadi increased to 59.75%.
“27”
“28”
59,48% dimiliki oleh SIMP melalui LSP.
59,44% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP.
“27”
“28”
59.48% owned by SIMP through LSP.
59.44% owned by SIMP through LSIP.
59,75%.
”29” 98,02% dimiliki oleh SP dan IIP. ”29” 98.02% owned by SP and IIP.
”30”
”31”
51,00% dimiliki ICBP.
100,00% dimiliki ICBP.
”30”
”31”
51.00% owned by ICBP.
100.00% owned by ICBP.
Penggabungan Usaha Merger
”32” 60,00% dimiliki oleh SIMP. ”32” 60.00% owned by SIMP.
”33”
”34”
53,53% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP.
99,00% dimiliki oleh SIMP.
”33”
“34”
53.53% owned by SIMP through LSIP.
99.00% owned by SIMP.
Sehubungan dengan persetujuan dari Badan In relation to the approval from the Accounts
”35” 59,48% dimiliki oleh SIMP melalui LSIP. “35” 59.48% owned by SIMP through LSIP. Otoritas Akuntansi dan Korporasi Singapura and Corporate Regulatory Authority of
”36” Pada tanggal 31 Desember 2012 diaudit oleh auditor
independen lain.
“36” As of December 31, 2012, audited by other independent
auditors.
(the Accounts and Corporate Regulatory Singapore (the “ACRA”) on the decision of the
”37" Pada tanggal 31 Desember 2011 diaudit oleh auditor “37” As of December 31, 2011, audited by other independent Authority of Singapore atau “ACRA”), atas shareholders in their Extraordinary General
”38"
independen lain.
6,40% dimiliki secara langsung, 72,00% dimiliki secara tidak “38”
auditors.
6.40% directly-owned, 72.00% indirectly-owned through IFAR
keputusan para pemegang saham dalam Shareholders Meeting of IFAR, the merger of
langsung melalui IFAR dan 0,31% dimiliki secara tidak and 0.31% indirectly-owned through BMI. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Indofood Oil and Fats Pte. Ltd (IOFPL) with
*)
langsung melalui BMI.
Tidak berarti - kurang dari Rp1.000. *) Not material - less than Rp1,000.
IFAR, penggabungan Indofood Oil and Fats IFAR effective August 1, 2011 was approved.
Pte. Ltd (IOFPL) ke dalam IFAR menjadi efektif
tanggal 1 Agustus 2011.

16 17
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan) e. Subsidiaries and Associates (continued) e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan) e. Subsidiaries and Associates (continued)

Penawaran saham Entitas Anak
masyarakat
SIMP
Pada tanggal 8 Juni 2011, SIMP melakukan
penawaran umum perdana (Initial Public
Offering/IPO) sebanyak 3.163.260.000 saham
baru kepada masyarakat atau sebesar 20,00%
dari modal ditempatkan dan disetor penuh
setelah IPO, dengan harga penawaran
sebesar Rp1.100 (nilai penuh) per saham
(atau dengan nilai keseluruhan sebesar
Rp3.479.586). Pada tanggal 9 Juni 2011,
SIMP mencatatkan seluruh saham yang telah
diterbitkan di BEI.
Pada tanggal IPO SIMP, kepemilikan efektif
Perusahaan atas SIMP turun menjadi 48,33%.
kepada Offering of shares of Subsidiaries to the public
SIMP
On June 8, 2011, SIMP offered to the public
3,163,260,000 new shares in Initial Public
Offering (IPO) or 20.00% from the issued and
fully paid shares after the IPO, at offering price
of Rp1,100 (full amount) per share (or for a
total value of Rp3,479,586). On June 9, 2011,
SIMP listed all of its issued shares in IDX.
On the date of SIMP’s IPO, the Company’s
effective ownership in SIMP decreased to
48.33%.
LSIP
Pada tanggal 28 Januari 2011, LSIP
mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa, yang telah diaktakan dengan Akta
Notaris Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. 203
pada tanggal yang sama, para pemegang
sahamnya menyetujui pemecahan nilai
nominal saham dari sebesar Rp500 menjadi
Rp100 per saham. Sehingga jumlah saham
yang ditempatkan dan disetor penuh LSIP
meningkat dari 1.364.572.793 saham menjadi
6.822.863.965 saham. Perubahan anggaran
dasar LSIP yang terkait telah mendapat
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. AHU-AH.01.10-03211 tanggal
31 Januari 2011, yang telah dicatat dalam
Daftar Perseroan No. AHU-0008187.AH.01.09.
Tahun 2011 pada tanggal yang sama dan telah
dilaporkan kepada BEI.
LSIP
On January 28, 2011, LSIP held Extraordinary
General Shareholders Meeting, which minutes
were covered by Notarial Deed of Irawan
Soerodjo, S.H., M.Si. No. 203 of the same
date. The shareholders approved the stock
split from the original nominal value of Rp500
per share to become Rp100 per share. As a
result, the total issued and fully paid shares of
LSIP increased from 1,364,572,793 shares to
6,822,863,965 shares. The related
amendment of LSIP’s Articles of Association
was approved by the Minister of Laws and
Human Rights of the Republic of Indonesia in
his Decision Letter No. AHU-AH.01.10-03211
dated January 31, 2011, which has been
recorded in LSIP’s Register
No.AHU-0008187.AH.01.09. Year 2011 on the
same date and reported to IDX.

Susunan pemegang saham dan masing- The shareholders of and respective equity Pendirian Entitas Anak Baru dan Entitas Establishment of New Subsidiaries and
masing jumlah kepemilikan saham SIMP pada ownership interest in SIMP at the date of IPO Asosiasi Associates
tanggal IPO adalah sebagai berikut: are as follows:
IASB dan AIBM IASB and AIBM
Saham
Ditempatkan dan
Pada tanggal 8 Agustus 2012, ICBP dan Asahi On August 8, 2012, ICBP and Asahi Group
Disetor Penuh/ Persentase Group Holdings Southeast Asia Pte. Ltd., Holdings Southeast Asia Pte. Ltd., Singapore
Number of Kepemilikan/ Singapura (AGSA) mendirikan 2 (dua) (AGSA) established 2 (two) companies,
Shares Issued Percentage of Total/ perusahaan yaitu: namely:
Pemegang Saham and Fully Paid Ownership Total Shareholders

Indofood Oil and Fats Pte. Ltd., Indofood Oil and Fats Pte. Ltd., i. PT Indofood Asahi Sukses Beverage i. PT Indofood Asahi Sukses Beverage
Singapura 11.387.745.000 72,00% 2.277.549 Singapore (IASB), yang bergerak di bidang (IASB), which engages in the marketing of
Masyarakat 3.163.260.000 20,00% 632.652 Public pemasaran dan penjualan minuman non- non-alcoholic beverages in Indonesia, with
PT Indofood Sukses Makmur Tbk 1.012.185.000 6,40% 202.437 PT Indofood Sukses Makmur Tbk
PT Mandiri Investama Sejati 163.540.000 1,03% 32.708 PT Mandiri Investama Sejati alkohol di Indonesia, dengan jumlah modal total issued share capital of Rp15,000,
PT Bina Makna Indopratama 48.695.000 0,31% 9.739 PT Bina Makna Indopratama ditempatkan sebesar Rp15.000 yang 51% of which was subscribed and paid in
PT Multi Langgeng Nusantara 40.885.000 0,26% 8.177 PT Multi Langgeng Nusantara 51%-nya diambil-bagian dan disetor penuh full by ICBP in the amount of Rp7,650
Total 15.816.310.000 100,00% 3.163.262 Total
oleh ICBP sebesar Rp7.650 sedangkan while the balance was subscribed and paid
sisanya diambil-bagian dan disetor penuh in full by AGSA; and
oleh AGSA; dan

ii. PT Asahi Indofood Beverage Makmur
(AIBM), yang bergerak di bidang produksi
minuman non-alkohol di Indonesia, dengan
jumlah modal ditempatkan sebesar
Rp130.000, yang 49%-nya diambil-bagian
dan disetor penuh oleh ICBP sebesar
Rp63.700 sedangkan sisanya diambil-
bagian dan disetor penuh oleh AGSA.
ii. PT Asahi Indofood Beverage Makmur
(AIBM), which engages in production of
non-alcoholic beverages in Indonesia, with
total issued share capital of Rp130,000,
49% of which was subscribed and paid in
full by ICBP in the amount of Rp63,700
while the balance was subscribed and paid
in full by AGSA.

Glory Sky Glory Sky

Pada bulan Juni 2012, Ocean 21 mendirikan In June 2012, Ocean 21 established Glory
Glory Sky, entitas anak yang dimiliki Sky, a wholly owned Subsidiary. The total
seluruhnya. Jumlah modal saham Glory Sky capital stock of Glory Sky amounted to
adalah sebesar US$1.000. US$1,000.

18 19

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan)
Pendirian Entitas Anak Baru dan Entitas
Asosiasi (lanjutan)
Ocean Hiryu
Pada bulan Mei 2012, Ocean 21 mendirikan
Ocean Hiryu, entitas anak yang dimiliki
seluruhnya, yang bergerak dalam bidang
pelayaran. Jumlah modal saham Ocean Hiryu
adalah sebesar US$100.000.
AIPL
Pada bulan April 2012, LSIP mendirikan
entitas anak di Republik Singapura dengan
nama Agri Investments Pte. Ltd. (AIPL)
dengan penyertaan saham sebesar US$100
yang seluruhnya dimiliki oleh LSIP. Pada bulan
Mei 2012, LSIP meningkatkan penyertaan
sahamnya menjadi sebesar US$15.100.000
(atau setara dengan Rp138.850). Kegiatan
usaha utama AIPL adalah investasi di bidang
usaha teknologi pertanian dan budidaya
tanaman.
KSS dan PCG
Pada tanggal 20 November 2012, SP dan IIP,
Entitas Anak, mendirikan KSS dan PCG yang
masing-masing bergerak terutama di bidang
industri pupuk buatan campuran hara makro
primer dan industri rumah prefabrikasi. Jumlah
investasi untuk 100% kepemilikan saham pada
KSS dan PCG adalah sebesar Rp500.
Ocean Amazing
Pada bulan November 2011, Ocean 21
mendirikan Ocean Amazing, Entitas Anak yang
dimiliki seluruhnya, yang bergerak dalam
bidang pelayaran. Jumlah modal saham
Ocean Amazing adalah sebesar US$100.000.
20
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries and Associates (continued)
Establishment of New Subsidiaries and
Associates (continued)
Ocean Hiryu
In May 2012, Ocean 21 established Ocean
Hiryu, a wholly owned Subsidiary, which is
engaged in the shipping business. The total
capital stock of Ocean Hiryu amounted to
US$100,000.
AIPL
In April 2012, LSIP established a Subsidiary in
the Republic of Singapore namely, Agri
Investments Pte. Ltd. (AIPL) with total share
capital of US$100 that is wholly owned by
LSIP. In May 2012, LSIP increased its
investment to become US$15,100,000 (or
equivalent to Rp138,850). The principal activity
of AIPL is investment in agricultural technology
and cultivation business.
KSS and PCG
On November 20, 2012, SP and IIP,
Subsidiaries, established KSS and PCG to
engage primarily in the production of artificial
primary macronutrients mix fertilizer and house
prefabrication, respectively. Total investment
cost for the 100% equity ownership in KSS and
PCG is Rp500.
Ocean Amazing
In November 2011, Ocean 21 established
Ocean Amazing, a wholly owned Subsidiary,
which is engaged in the shipping business.
The total capital stock of Ocean Amazing
amounted to US$100,000.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
1. UMUM (lanjutan)
e. Entitas Anak dan Entitas Asosiasi (lanjutan)
Akuisisi Entitas Asosiasi
Heliae Technology Holdings Inc.
Pada bulan Mei 2012, AIPL telah melakukan
penyertaan 26,4% saham pada Heliae
Technology Holdings, Inc. (Heliae), Amerika
Serikat, sebesar US$15.000.000 (atau setara
dengan Rp137.850). Pada bulan Oktober
2012, para pemegang saham Heliae
menambah setoran modal, termasuk AIPL
yang melakukan penyetoran sebesar
US$3.500.000 (atau setara dengan Rp33.610).
Berkaitan dengan tambahan setoran ini,
kepemilikan efektif AIPL pada Heliae berubah
menjadi 26,25%. Heliae bergerak di bidang
usaha teknologi dan solusi produksi untuk
industri ganggang. Sampai dengan tanggal
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian
ini, Heliae masih dalam tahap pengembangan.
Pembelian dan penjualan saham ICBP
Pada bulan Desember 2010, Februari 2011
dan September 2011, Perusahaan membeli
33.576.000 saham ICBP dari masyarakat,
sehingga persentase kepemilikan saham
Perusahaan pada ICBP meningkat dari
80,00% menjadi 80,58%.
Pada tanggal 18 Januari 2012, Perusahaan
menjual kepemilikan saham di ICBP sebanyak
2.500.000 saham. Dengan demikian,
persentase kepemilikan Perusahaan pada
ICBP turun dari 80,58% menjadi 80,53%.
Peningkatan modal saham Entitas Anak
Pada tanggal 8 dan 14 Februari 2012, MSA
dan SBN meningkatkan modal dasarnya,
masing-masing menjadi sebesar Rp150.000
dan Rp25.000, serta meningkatkan modal
ditempatkan dan disetor penuh masing-masing
menjadi sebesar Rp111.925 dan Rp13.575.
Sehubungan dengan ini, pemegang saham
nonpengendali Entitas Anak tersebut
melakukan setoran modal tambahan sebesar
Rp23.167.
21
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
1. GENERAL (continued)
e. Subsidiaries and Associates (continued)
Acquisition of Associates
Heliae Technology Holdings Inc.
In May 2012, AIPL invested in 26.4% of
outstanding shares of Heliae Technology
Holdings, Inc. (Heliae), United States of
America, amounting to US$15,000,000 (or
equivalent to Rp137,850). In October 2012,
the shareholders of Heliae increased their
capital contribution, including AIPL which paid
the capital contribution amounting to
US$3,500,000 (or equivalent to Rp33,610).
Relating to this additional capital contribution,
the effective ownership of AIPL in Heliae
changed to become 26.25%. Heliae is
engaged in technology and production
solutions for the algae industry. Up to the
completion date of these consolidated financial
statements, Heliae is still under development
stage.
Purchase and sale of ICBP shares
In December 2010, February 2011 and
September 2011, the Company purchased
33,576,000 shares of ICBP from the public.
Accordingly, the Company’s percentage of
ownership interest in ICBP increased from
80.00% to 80.58%.
On January 18, 2012, the Company sold
2,500,000 shares of ICBP. As a result, the
Company’s percentage of ownership in ICBP
decreased from 80.58% to 80.53%.
Increase in Subsidiaries’ capital stock
On February 8 and 14, 2012, MSA and SBN
enlarged their authorized share capital to
Rp150,000 and Rp25,000, respectively, and
also enlarged their issued and fully paid share
capital to Rp111,925 and Rp13,575,
respectively. In this regard, the non-controlling
shareholders of such Subsidiaries made
additional capital contribution amounting to
Rp23,167.
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued) 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
f. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit f. Boards of Commissioners, Directors, Audit
dan Karyawan Committee and Employees Dasar Penyajian Laporan Keuangan Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The members of the Company’s Boards of
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember Commissioners, Directors and Audit Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
2012 dan 2011 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2012 and 2011 sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with the Indonesian
are as follows: Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan dan Financial Accounting Standards (SAK), which
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar comprise the Statements and Interpretations
2012 2011 Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan issued by the Board of Financial Accounting
peraturan-peraturan serta Pedoman Penyajian Standards of the Indonesian Institute of
Dewan Komisaris Board of Commissioners serta Pengungkapan Laporan Keuangan yang Accountants, and regulations as well as the
Komisaris Utama Manuel V. Pangilinan Manuel V. Pangilinan President Commissioner diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Guidelines on Financial Statement Presentation
Komisaris Benny Setiawan Santoso Benny Setiawan Santoso Commissioner
Komisaris Edward A. Tortorici Edward A. Tortorici Commissioner Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK) untuk and Disclosures issued by the Capital Market and
Komisaris - Ibrahim Risjad Commissioner perusahaan publik. Seperti yang diungkapkan Financial Institutions Supervisory Agency
Komisaris Robert Charles Nicholson Robert Charles Nicholson Commissioner dalam catatan-catatan terkait berikutnya, beberapa (BAPEPAM-LK) for publicly-listed companies. As
Komisaris Graham L. Pickles Graham L. Pickles Commissioner
Komisaris Independen Utomo Josodirdjo Utomo Josodirdjo Independent Commissioner
standar akuntansi yang telah direvisi dan disclosed further in the relevant succeeding notes,
Komisaris Independen Torstein Stephansen Torstein Stephansen Independent Commissioner diterbitkan, diterapkan efektif sejak tanggal several amended and published accounting
Komisaris Independen Wahjudi Prakarsa Wahjudi Prakarsa Independent Commissioner 1 Januari 2012. standards are effectively adopted on January 1,
2012.
2012 2011
Sehubungan dengan hal di atas, dalam rangka Relative to the above, in the initial adoption of
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Anthoni Salim Anthoni Salim President Director penerapan awal Peraturan Bapepam-LK BAPEPAM-LK Rule No. VIII.G.7 dated June 25,
Direktur Franciscus Welirang Franciscus Welirang Director No. VIII.G.7 tanggal 25 Juni 2012, Kelompok 2012, the Group did not present the opening
Direktur Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Tjhie Tje Fie (Thomas Tjhie) Director Usaha tidak menyajikan laporan posisi keuangan comparative statement of financial position in
Direktur Darmawan Sarsito (Kevin Sietho) Darmawan Sarsito (Kevin Sietho) Director relation to the reclassifications of certain accounts
awal tahun komparatif berkaitan dengan
Direktur Taufik Wiraatmadja Taufik Wiraatmadja Director
Direktur - Peter Kradolfer Director reklasifikasi pos-pos tertentu pada laporan posisi in the consolidated statement of financial position
Direktur Moleonoto (Paulus Moleonoto) Moleonoto (Paulus Moleonoto) Director keuangan konsolidasian pada tanggal as of December 31, 2011 as the impact was
Direktur Axton Salim Axton Salim Director 31 Desember 2011 karena pengaruhnya dianggap considered immaterial based on the said rule.
Direktur Werianty Setiawan Werianty Setiawan Director
tidak material berdasarkan peraturan tersebut.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
2012 2011
penyusunan laporan keuangan konsolidasian of the consolidated financial statements are
Komite Audit Audit Committee tersebut adalah selaras dengan kebijakan consistent with those followed in the preparation of
Ketua Utomo Josodirdjo Utomo Josodirdjo Chairman akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan the Group’s consolidated financial statements as of
Anggota Wahjudi Prakarsa Wahjudi Prakarsa Member laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha and for the year ended December 31, 2011, except
Anggota Monang Silalahi Monang Silalahi Member
Anggota Timotius Timotius Member
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the effects of the adoption of several amended
31 Desember 2011, kecuali pengaruhnya atas SAKs effective on January 1, 2012, as disclosed in
Pada tanggal 31 Desember 2012, Kelompok As of December 31, 2012, the Group has a penerapan beberapa SAK yang telah direvisi efektif this Note.
Usaha memiliki 74.686 karyawan (2011: total of 74,686 employees (2011: 67,581) sejak tanggal 1 Januari 2012 seperti diungkapkan
67.581) (tidak diaudit). (unaudited). pada Catatan ini.

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 dan 2011, jumlah beban
kompensasi bruto bagi manajemen kunci
(termasuk Dewan Komisaris dan Direksi)
Kelompok Usaha adalah sebagai berikut:
2012
For the year ended December 31, 2012 and
2011, the amount of gross compensation for
the key management (including Boards of
Commissioners and Directors) of the Group is
as follows:
2011
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan
konsep akrual dengan menggunakan konsep biaya
historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam
catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang
relevan.
The consolidated financial statements, except for
the consolidated statements of cash flows, have
been prepared on the accrual basis, using the
historical cost concept of accounting, except as
disclosed in the relevant notes to the consolidated
financial statements herein.

Imbalan kerja jangka pendek 441.874 389.144 Short-term employee benefits Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
Imbalan pasca kerja 39.984 30.856 Post-employment benefits dengan menggunakan metode langsung, was prepared using the direct method, presents
Imbalan terminasi dan Termination benefits and menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan receipts and disbursements of cash and cash
imbalan jangka panjang lainnya 10.896 22.429 other long-term benefits setara kas yang diklasifikasikan sebagai aktivitas equivalents classified into operating, investing and
operasi, investasi dan pendanaan. financing activities.
Total 492.754 442.429 Total

22 23
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued) SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)

Dasar Penyajian Laporan Keuangan
Konsolidasian (lanjutan)
Mata uang penyajian yang digunakan dalam
penyusunan laporan keuangan konsolidasian
adalah Rupiah, yang merupakan mata uang
fungsional Perusahaan dan seluruh Entitas Anak di
Indonesia. Tiap entitas dalam Kelompok Usaha
menentukan mata uang fungsionalnya masing-
masing dan mengukur transaksinya dalam mata
uang fungsional tersebut.
Seluruh angka dalam laporan keuangan
konsolidasian ini, dibulatkan menjadi dan disajikan
dalam jutaan Rupiah terdekat, kecuali dinyatakan
lain.
Prinsip-prinsip Konsolidasi
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti
yang disebutkan pada Catatan 1 yang dimiliki oleh
Perusahaan (secara langsung atau tidak langsung)
dengan kepemilikan saham lebih dari 50%.
Laporan keuangan (konsolidasian) Entitas Anak
dibuat untuk periode pelaporan yang sama dengan
Perusahaan, menggunakan kebijakan akuntansi
yang konsisten.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan
yang signifikan (termasuk laba atau rugi signifikan
yang belum direalisasi) telah dieliminasi.
Entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Kelompok Usaha
memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal
entitas induk kehilangan pengendalian.
Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan
memiliki secara langsung atau tidak langsung
melalui Entitas Anak, lebih dari setengah kekuasaan
suara entitas.
3
Basis of Preparation of the Consolidated
Financial Statements (continued)
The presentation currency used in the preparation
of the consolidated financial statements is the
Rupiah, which is the functional currency of the
Company and all Subsidiaries in Indonesia. Each
entity in the Group determines its own functional
currency and measures its transactions in its
respective functional currency.
All figures in the consolidated financial statements
are rounded to and stated in millions of Rupiah,
unless otherwise stated.
Principles of Consolidation
The consolidated financial statements include the
accounts of the Company and Subsidiaries
mentioned in Note 1, in which the Company
maintains (direct or indirect) equity ownership of
more than 50%.
The (consolidated) financial statements of the
Subsidiaries are prepared for the same reporting
period as the Company, using consistent
accounting policies.
All significant intercompany transactions and
account balances (including the related significant
unrealized gains or losses) have been eliminated.
Subsidiaries are fully consolidated from the date of
acquisition, being the date on which the Group
obtained control, and continue to be consolidated
until the date such control ceases. Control is
presumed to exist if the Company owns, directly or
indirectly through Subsidiaries, more than a half of
the voting rights of an entity.
Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk
pada entitas anak yang tidak mengakibatkan
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi
ekuitas. Jika kehilangan pengendalian atas suatu
entitas anak, maka Kelompok Usaha:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat
setiap KNP;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih
penjabaran yang dicatat di ekuitas, bila ada;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang
diterima;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai
wajarnya;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba
atau rugi; dan
• mereklasifikasi bagian entitas induk atas
komponen yang sebelumnya diakui sebagai
pendapatan komprehensif lain ke komponen
laporan laba rugi dalam laba rugi komprehensif
konsolidasian, atau mengalihkan secara
langsung ke saldo laba.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan
aset neto dari Entitas Anak yang dapat diatribusikan
tidak dapat secara langsung maupun tidak langsung
pada entitas induk, yang masing-masing disajikan
dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian
dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Kombinasi Bisnis
Kombinasi bisnis, jika ada, dicatat dengan
menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan
dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat
imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada
Principles of Consolidation (continued)
A change in the parent’s ownership interest in a
subsidiary, without a loss of control, is accounted
for as an equity transaction. If the Group loses
control over a subsidiary, it:
• derecognizes the assets (including goodwill)
and liabilities of the subsidiary;
• derecognizes the carrying amount of any NCI;
• derecognizes the cumulative translation
differences recorded in equity, if any;
• recognizes the fair value of the consideration
received;
• recognizes the fair value of any investment
retained;
• recognizes any surplus or deficit in profit or
loss; and
• reclassifies the parent’s share of components
previously recognized in other comprehensive
income to profit or loss in the consolidated
statement of comprehensive income or
retained earnings, as appropriate.
NCI represents the portion of the profit or loss and
net assets of the Subsidiaries attributable not
directly or indirectly to the parent company, which
are presented respectively in the consolidated
statement of comprehensive income and under the
equity section of the consolidated statement of
financial position, separately from corresponding
portions attributable to equity holders of the parent
entity.
Business Combinations
Business combinations, if any, are accounted for
using the acquisition method. The cost of an
acquisition is measured at the aggregate value of
the consideration transferred, measured at fair

Seluruh laba rugi komprehensif entitas anak
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada
kepentingan nonpengendali bahkan jika hal ini
mengakibatkan kepentingan nonpengendali (KNP)
mempunyai saldo defisit.
Total comprehensive income of a subsidiary is
attributed to the owners of the parent and to the
non-controlling interest (NCI) even if that results in
a deficit balance.
tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak
yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis,
Kelompok Usaha memilih apakah mengukur KNP
pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset
neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi.
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan
langsung dan disertakan dalam beban administrasi.
value on acquisition date and the amount of any
NCI in the acquiree. For each business
combination, the Group elects whether it measures
the NCI in the acquiree either at fair value or at the
proportionate share of the acquiree’s identifiable
net assets. Acquisition costs incurred are directly
expensed and included in administrative expenses.

24 25

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Kombinasi bisnis (lanjutan)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis,
Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan
menentukan aset keuangan yang diperoleh dan
liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan
pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan
secara bertahap, Kelompok Usaha mengukur
kembali bagian ekuitas yang dimiliki sebelumnya
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar pada
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau
kerugian yang dihasilkan dalam laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah
setiap KNP atas jumlah neto teridentifikasi dari aset
yang diperoleh dan liabilitas yang diasumsikan. Jika
imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui
dalam laporan laba rugi sebagai keuntungan dari
pembelian dengan diskon setelah sebelumnya
manajemen menilai kembali identifikasi dan nilai
wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitias yang
yang diasumsikan.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi
bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada
setiap Unit Penghasil Kas (UPK) dari Kelompok
Usaha yang diharapkan akan memberikan manfaat
dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah
aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi
ditetapkan atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan,
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi
yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah
tercatat operasi tersebut ketika menentukan
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai
relatif operasi yang dihentikan dan bagian dari UPK
yang tersisa.
26
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Business combinations (continued)
When the Group acquires a business, it assesses
the financial assets acquired and liabilities assumed
for appropriate classification and designation in
accordance with the contractual terms, economic
circumstances and pertinent conditions as at the
acquisition date.
If the business combination is achieved in stages,
the acquisition date fair value of the Group’s
previously held equity interest in the acquiree is
remeasured to fair value at the acquisition date and
gain or loss is recognized in profit or loss.
At acquisition date, goodwill is initially measured at
cost being the excess of the aggregate of the
consideration transferred and the amount
recognized for NCI over the net identifiable assets
acquired and liabilities assumed. If this
consideration is lower than the fair value of the net
assets of the subsidiary acquired, the difference is
recognized in profit or loss as gain on bargain
purchase after previously assessing the
identification and fair value measurement of the
acquired assets and the assumed liabilities.
After initial recognition, goodwill is measured at cost
less any accumulated impairment losses. For the
purpose of impairment testing, goodwill acquired in
a business combination is, from the acquisition
date, allocated to each of the Group’s cash
generating units (CGU) that are expected to give
benefit from the combination, irrespective of
whether other assets or liabilities of the acquiree
are assigned to those CGU.
Where goodwill forms part of a CGU and part of the
operation within that CGU is disposed, the goodwill
associated with the operation disposed is included
in the carrying amount of the operation when
determining the gain or loss on disposal of the
operation. Goodwill disposed in this circumstance is
measured based on the relative values of the
operation disposed and the portion of the CGU
retained.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Entitas Anak Asing
Akun-akun dari entitas asing luar negeri dijabarkan
dari mata uang pelaporannya menjadi Rupiah
dengan dasar sebagai berikut:
a) Aset dan kewajiban, baik moneter maupun
non-moneter, dijabarkan dengan
menggunakan kurs penutup;
b) Pendapatan dan beban dijabarkan dengan
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal
transaksi atau, bila memenuhi syarat, kurs
rata-rata periode tersebut; dan.
c) Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai
“Pendapatan Komprehensif Lainnya - Selisih
Kurs Atas Penjabaran Laporan Keuangan” dan
disajikan dalam ekuitas sampai pelepasan
investasi neto tersebut.
Investasi pada Entitas Asosiasi
Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi
diukur dengan menggunakan metode ekuitas.
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana
Kelompok Usaha mempunyai pengaruh signifikan.
Sesuai dengan metode ekuitas, nilai perolehan
investasi ditambah atau dikurang dengan bagian
Kelompok Usaha atas laba atau rugi neto, dan
penerimaan dividen dari entitas asosiasi sejak
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait dengan
entitas asosiasi, jika ada, termasuk dalam jumlah
tercatat investasi dan tidak diamortisasi maupun
diuji secara individual untuk penurunan nilai.
Laporan laba rugi komprehensif konsolidasian
mencerminkan bagian atas hasil operasi dari
entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang
diakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi,
Kelompok Usaha mengakui bagiannya atas
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini,
jika relevan, dalam laporan perubahan ekuitas
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum
direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi
antara Kelompok Usaha dengan entitas asosiasi
dieliminasi pada jumlah sesuai dengan porsi
kepemilikan Kelompok Usaha dalam entitas
asosiasi.
27
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Foreign Subsidiaries
The accounts of foreign subsidiaries are translated
from their respective reporting currencies into
Rupiah on the following bases:
a) Assets and liabilities, both monetary and non-
monetary, are translated using the closing rate
of exchange;
b) Revenues and expenses are translated using
transactions date exchange rate or, if
applicable, the average rate for the period; and
c) The resulting exchange difference is presented
in “Other Comprehensive Income – Foreign
Exchange Difference From Financial
Statements Translation” in the equity section
until disposal of the net investment.
Investments in Associates
The Group’s investment in its associates is
accounted for using the equity method. An
associate is an entity in which the Group has
significant influence. Under the equity method, the
cost of investment is increased or decreased by the
Group’s share in net earnings or losses of and
dividends received from the associate since the
date of acquisition. Goodwill relating to the
associate, if any, is included in the carrying amount
of the investment and is neither amortized nor
individually tested for impairment.
The consolidated statement of comprehensive
income reflects the share of the results of
operations of the associate. Where there has been
a change recognized directly in the equity of the
associate, the Group recognizes its share of any
such changes and discloses this, when applicable,
in the consolidated statement of changes in equity.
Unrealized gains and losses resulting from
transactions between the Group and the associate
are eliminated to the extent of the Group’s interest
in the associate.
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued) SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)

Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) Investments in Associates (continued) Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) Investments in Associates (continued)

Bila bagian Kelompok Usaha atas kerugian entitas If the Group’s share of losses of an associate Penyertaan saham pada entitas asosiasi berikut, di Investments in shares of stock of the following
asosiasi sama besar atau melebihi bagian atas equals or exceeds its interest in the associate, it mana persentase kepemilikan efektif Kelompok associates, in which the Group maintains effective
ekuitas entitas asosiasi, maka pengakuan atas discontinues recognizing its share of further losses. Usaha sebesar 20% sampai dengan 50%, dicatat ownership interest of 20% to 50%, are accounted
bagian dari rugi tersebut dihentikan. Setelah bagian After the Group’s interest is reduced to nil, dengan menggunakan metode ekuitas: for under the equity method:
Kelompok Usaha dikurangkan menjadi nihil, additional losses are provided for and a liability is
Tahun
tambahan kerugian dicadangkan, dan liabilitas recognized only to the extent that the Group has Beroperasi Persentase
diakui atas kerugian lebih lanjut dari entitas incurred legal or constructive obligations or made Secara Kepemilikan
Komersial/ Efektif/
asosiasi hanya bila Kelompok Usaha memiliki payments on behalf of the associate. If the Start of Effective Percentage
kewajiban konstruktif atau legal atau melakukan associate subsequently reports profits, the Group Domisili/ Commercial Jenis Usaha/ of Ownership
pembayaran atas nama entitas asosiasi. Bila resumes recognizing its share of those profits only Perusahaan/Company Domicile Operations Nature of Business 2012 2011
entitas asosiasi kemudian melaporkan laba, after its share of the profits equals the share of PT Nissinmas Jakarta 1992 Produksi Mie/Manufacture of noodles 49,0 49,0
PT Nestle Indofood Citarasa Jakarta 2005 Pemasaran produk kuliner dan distribusi/Marketing of
Kelompok Usaha melanjutkan pengakuan atas losses not recognized. Indonesia (NICI)* culinary products and distribution 40,3 40,3
bagian atas laba tersebut setelah bagian atas laba PT Asahi Indofood Beverage Jakarta - Produksi minuman nonalkohol/Production of non-alcoholic
tersebut sama dengan bagian atas rugi yang tidak Makmur (AIBM) * beverages 39,4 -
Heliae Technology Holdings Inc. ** Amerika - Teknologi pertanian dan budidaya tanaman/Agricultural
diakui sebelumnya. Serikat/USA technology and cultivation business 7,8 -
“*” melalui ICBP “*” through ICBP
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associate are “**” melalui LSIP “**” through LSIP
periode pelaporan yang sama dengan Kelompok prepared for the same reporting period of the
Usaha. Group. Bagian Perusahaan atas laporan posisi keuangan The details of the Company’s share in the
dan laporan laba rugi komprehensif entitas asosiasi associates’ statement of financial position and
Setelah penerapan metode ekuitas, Kelompok After application of the equity method, the Group pada tanggal dan tahun yang berakhir pada tanggal statement of comprehensive income as of and for
Usaha menentukan apakah diperlukan untuk determines whether it is necessary to recognize an 31 Desember 2012 dan 2011 adalah sebagai the years ended December 31, 2012 and 2011 are
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas additional impairment loss on the Group’s berikut: as follows:
investasi Kelompok Usaha dalam entitas asosiasi. investment in its associate. The Group determines
Kelompok Usaha menentukan pada setiap tanggal at each reporting date whether there is any 2012 2011
pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif objective evidence that the investment in the
Total Aset 290.423 188.459 Total Assets
yang mengindikasikan bahwa investasi dalam associate is impaired. If this is the case, the Group Total Liabilitas 110.631 104.415 Total Liabilities
entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam calculates the amount of impairment, if any, as the Penjualan Neto 497.713 408.857 Net Sales
hal ini, Kelompok Usaha menghitung jumlah difference between the recoverable amount of the Rugi Neto (33.738 ) (2.428 ) Net Loss
penurunan nilai, jika ada, berdasarkan selisih investment in associate and its carrying value, and
antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam recognizes the amount in profit and loss. Pada bulan November 2011, ICBP telah In November 2011, ICBP increased its shares in
entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan menambah penyertaan saham pada NICI sebesar NICI amounting to Rp75,000 and maintains its
mengakuinya dalam laba rugi. Rp75.000 dan mempertahankan persentase percentage of ownership at 50%.
kepemilikannya sebesar 50%.

Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents

Kas terdiri atas kas dan bank. Setara kas terutama
merupakan deposito berjangka dengan jangka
waktu 3 bulan atau kurang sejak saat penempatan
yang tidak dibatasi penggunaannya dan dapat
segera dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai
yang signifikan, dan tidak digunakan sebagai
jaminan atas pinjaman.
Cash comprises cash on hand and in banks. Cash
equivalents mainly represent short-term deposits
with an original maturity period of 3 months or less
at the time of placements, not restricted for use
and readily convertible to cash without significant
changes in value, and not used as collateral for
credit facility.

Dalam penyajian laporan arus kas konsolidasian, When presenting consolidated statement of cash
cerukan termasuk komponen kas dan setara kas flows, overdraft is included as a component of cash
karena merupakan bagian yang tidak terpisahkan and cash equivalents and form an integral part of
dari pengelolaan kas. the cash management.

28 29
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued) SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)

Persediaan Inventories Piutang Plasma Plasma Receivables

Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah
antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih.
Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan
metode rata-rata bergerak (moving-average) untuk
Perusahaan, ICBP, IDLK, dan IFL; metode rata-
rata tertimbang (weighted-average) untuk SIMP
dan Entitas Anak, SRC dan IFI; dan metode first-in,
first-out (FIFO) untuk Entitas Anak lainnya.
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi
harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya
yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
Kelompok Usaha menetapkan penyisihan untuk
keusangan dan/atau penurunan nilai pasar
persediaan berdasarkan hasil penelaahan berkala
atas kondisi fisik dan nilai realisasi bersih
persediaan.
Beban Dibayar Dimuka
Beban dibayar dimuka diamortisasi dan
dibebankan pada operasi selama masa
manfaatnya. Bagian jangka panjang dari beban
dibayar dimuka disajikan sebagai bagian dari akun
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Inventories are valued at the lower of cost and net
realizable value. Cost is calculated using the
moving-average method for the Company, ICBP,
IDLK, and IFL; the weighted-average method for
SIMP and Subsidiaries, SRC and IFI; and the first-
in, first-out (FIFO) method for the other remaining
Subsidiaries.
Net realizable value of inventories is the estimated
selling price in the ordinary course of business less
estimated costs of completion and the estimated
costs necessary to make the sale.
The Group provides allowance for obsolescence
and/or decline in market values of inventories
based on periodic reviews of the physical
conditions and net realizable value of the
inventories.
Prepaid Expenses
Prepaid expenses are amortized and charged to
operations over the periods benefited. The long-
term portion of prepaid expenses is presented as
part of “Other Non-current Assets” account in the
consolidated statement of financial position.
Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang
dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan
plasma yang meliputi pengeluaran yang dibiayai
oleh bank dan yang sementara dibiayai sendiri oleh
Entitas Anak SIMP untuk yang masih menunggu
pendanaan dari bank.
Piutang plasma juga termasuk pinjaman talangan
kredit, pinjaman pupuk serta sarana produksi
pertanian lainnya kepada petani. Biaya-biaya ini
akan ditagihkan kembali ke petani plasma.
Kebijakan akuntansi lebih lanjut atas piutang
plasma diungkapkan pada bagian “Instrumen
Keuangan” dari Catatan ini.
Tanaman Perkebunan
Tanaman perkebunan dikelompokkan menjadi
tanaman belum menghasilkan dan tanaman telah
menghasilkan. Tanaman belum menghasilkan
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang meliputi
akumulasi biaya persiapan lahan, penanaman bibit,
pemupukan, pemeliharaan, alokasi biaya tidak
langsung lainnya sampai dengan saat tanaman
yang bersangkutan dinyatakan menghasilkan dan
dapat dipanen.
Plasma receivables represent costs incurred for
plasma plantation development which include
costs for plasma plantations funded by banks and
temporarily self-funded by the concerned
Subsidiaries of SIMP for those awaiting bank
funding.
Plasma receivables also include advances to
plasma farmers for topping up loan interest and
installments to banks, and advances on fertilizers
and other agricultural supplies. These costs shall
be reimbursed by the plasma farmers.
Further accounting policies on plasma receivables
are disclosed in “Financial Instruments” section of
this Note.
Plantations
Plantations are classified as immature plantations
and mature plantations. Immature plantations are
stated at cost, which consists mainly of the
accumulated cost of land clearing, planting,
fertilizing and up-keeping/maintaining the
plantations, and allocations of indirect overhead
costs up to the time the trees become
commercially productive and available for harvest.

Beban Tanaman Tebu Ditangguhkan
Beban-beban atas pengembangan dan
pemeliharaan tanaman tebu ditangguhkan dan
akan dibebankan ke operasi saat panen dilakukan,
kecuali untuk beban pengembangan tanaman
tertentu, yaitu beban persiapan lahan dan
penanaman, yang diamortisasi selama 3 tahun
sejak saat panen mulai dilakukan.
Future Cane Crop Expenditures Biaya-biaya tersebut juga termasuk kapitalisasi Costs also include capitalized borrowing costs and
biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang other charges incurred in connection with the
Expenditures for cultivation and maintenance of terjadi sehubungan dengan pendanaan financing of the development of immature
the cane plantations are deferred and will be pengembangan tanaman belum menghasilkan. plantations. Such capitalization of borrowing costs
charged to operation when the crops are Kapitalisasi biaya pinjaman tersebut berakhir ketika ceases when the trees become commercially
harvested, except for certain cultivation pohon-pohon telah menghasilkan dan siap untuk productive and available for harvest. Immature
expenditures, namely land preparation and dipanen. Tanaman belum menghasilkan tidak plantations are not amortized.
planting, which are being amortized over a 3-year diamortisasi.
period from the time the crops start to be
harvested.

Bagian dari beban-beban tersebut yang berkaitan
dengan tanaman yang akan dipanen dalam waktu
1 tahun setelah tanggal pelaporan disajikan
sebagai akun “Aset Lancar - Beban Tanaman Tebu
Ditangguhkan” sedangkan sisanya disajikan
sebagai bagian dari akun “Aset Tidak Lancar
Lainnya” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Portions of these expenditures attributable to the
crops that will be harvested within 1 year after the
reporting date are presented in the “Future Cane
Crop Expenditures” account, while the remaining
portion is presented as part of “Other Non-current
Assets” account in the consolidated statement of
financial position.

30 31

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Tanaman Perkebunan (lanjutan)
Secara umum, tanaman kelapa sawit memerlukan
waktu sekitar 3 sampai dengan 4 tahun sejak
penanaman bibit di area perkebunan untuk menjadi
tanaman telah menghasilkan. Tanaman telah
menghasilkan dicatat sebesar akumulasi biaya
perolehan sampai dengan reklasifikasi dari
tanaman belum menghasilkan dilakukan, dan
diamortisasi dengan metode garis lurus selama
estimasi masa produktif tanaman yang
bersangkutan, yaitu antara 20 sampai dengan 25
tahun.
Tanaman karet dinyatakan menghasilkan bila
sudah berumur 5 sampai dengan 6 tahun.
Tanaman karet yang telah menghasilkan dicatat
sebesar biaya perolehan sampai dengan saat
reklasifikasi dari tanaman belum menghasilkan
dilakukan dan diamortisasi dengan metode garis
lurus selama estimasi masa produktif tanaman
yang bersangkutan, yaitu antara 20 sampai dengan
25 tahun.
Bibitan dicatat pada harga perolehan, terdiri dari
kapitalisasi biaya-biaya untuk persiapan
pembibitan, pembelian kecambah dan
pemeliharaan, dan disajikan sebagai “Aset Tidak
Lancar Lainnya” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Aset Tetap
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Kelompok Usaha
menerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2011), “Aset
Tetap” dan ISAK No. 25, “Hak atas Tanah”.
PSAK No. 16 yang direvisi menetapkan bahwa
ruang lingkupnya meliputi juga properti yang
dibangun atau dikembangkan untuk digunakan
sebagai properti investasi di masa depan tetapi
belum memenuhi kriteria sebagai properti investasi
dalam PSAK No. 13 (Revisi 2011), “Properti
Investasi”.
32
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Plantations (continued)
In general, a palm oil plantation takes about 3 to
4 years to reach maturity from the time of planting
the seedlings to the field. Mature plantations are
stated at cost, as accumulated up to the time of
reclassification from immature plantations, and are
amortized using the straight-line method over their
estimated productive years of between 20 to
25 years.
A rubber plantation takes about 5 to 6 years to
reach maturity. Mature rubber plantations are
stated at cost, as accumulated up to the time of
reclassification from immature plantations, and are
amortized using the straight-line method over their
estimated productive years of between
20 to 25 years.
Nursery is stated at cost, which consists of
capitalized costs of nursery preparation, purchases
of seedlings and their up-keep/maintenance, and
presented as “Other Non-current Assets” in the
consolidated statement of financial position.
Fixed Assets
Effective on January 1, 2012, the Group applies
PSAK No. 16 (Revised 2011), “Fixed Assets” and
ISAK No. 25, “Land Rights”. The revised
PSAK No. 16 prescribes that its scope includes
property that is being constructed or developed for
future use as investment property but has not yet
fulfilled the criteria set forth in PSAK No. 13
(Revised 2011), “Investment Property”.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Aset Tetap (lanjutan)
Adopsi PSAK No. 16 yang direvisi tidak
memberikan pengaruh yang berarti terhadap
pelaporan keuangan dan pengungkapan dari
Kelompok Usaha.
ISAK No. 25 menetapkan bahwa biaya pengurusan
legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna
Usaha (HGU), Hak Guna Bangunan (HGB) dan
Hak Pakai (HP) ketika tanah diperoleh pertama kali
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah
pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi.
Sementara biaya pengurusan atas perpanjangan
atau pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk
HGU, HGB dan HP diakui sebagai bagian dari akun
“Beban Ditangguhkan - Neto” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian dan diamortisasi
sepanjang mana yang lebih pendek antara umur
hukum hak dan umur ekonomi tanah. Sesuai
dengan ketentuan transisi ISAK No. 25 tersebut,
biaya perolehan yang belum diamortisasi dari hak
atas tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP awal
diakui sebagai bagian dari akun “Beban
Ditangguhkan - Neto” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian sebelum tanggal 1 Januari
2012 sebesar Rp292.134 direklasifikasi ke akun
“Aset Tetap” dan amortisasinya dihentikan pada
tanggal 1 Januari 2012.
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar biaya
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan.
Kelompok Usaha juga mengakui sebagai bagian
dari biaya perolehan aset tetap estimasi awal atas
biaya pembongkaran dan pemindahan aset tetap
dan restorasi lokasi aset dan biaya untuk
mengganti komponen dari aset tetap.
33
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Fixed Assets (continued)
Adoption of the revised PSAK No. 16 has no
significant impact on the financial reporting and
disclosures of the Group.
ISAK No. 25 prescribes that the legal cost of land
rights in the form of Business Usage Rights (Hak
Guna Usaha or HGU), Building Usage Right (Hak
Guna Bangunan or HGB) and Usage Rights (Hak
Pakai or HP) when the land was initially acquired
are recognized as part of the cost of the land under
the “Fixed Assets” account and not amortized.
Meanwhile, the extension or the legal renewal
costs of land rights in the form of HGU, HGB and
HP were recognized as part of “Deferred Charges -
Net” account in the consolidated statement of
financial position and are amortized over the
shorter of the rights' legal life and land's economic
life. In accordance with the transitional provision of
ISAK No. 25, the unamortized balance of the initial
legal costs in the form of HGU, HGB and HP which
were recognized as part of “Deferred Charges -
Net” account in the consolidated statement of
financial position prior to January 1, 2012
amounting to Rp292,134 were reclassified to
“Fixed Assets” account and ceased to be
amortized on January 1, 2012.
Fixed assets are initially recognized at cost, which
comprises their purchase price and any cost
directly attributable in bringing the assets to their
working condition and to the location where they
are intended to be used. The Group also includes
initial estimation of the costs of dismantling and
removing the item and restoring the site on which it
is located and the cost of replacing part of such
fixed assets when the cost is incurred.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Aset Tetap (lanjutan)
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan
sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi
penyusutan, amortisasi, dan kerugian penurunan
nilai aset tetap pada saat penggantian jika kriteria
pengakuan terpenuhi.
Penyusutan dan amortisasi aset mulai pada saat
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud
penggunaannya dan dihitung dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Tahun/Years
Sarana dan prasarana tanah; bangunan,
struktur dan pengembangan bangunan
Mesin dan peralatan
Alat-alat transportasi
Jalan dan jembatan
Perabotan dan peralatan kantor
Pengembangan gedung yang disewa
Penilaian atas nilai tercatat aset tetap dilakukan
atas penurunan atau kemungkinan penurunan nilai
tercatat aset jika terjadi peristiwa atau perubahan
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi.
Nilai tercatat komponen dari suatu aset tetap
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi
masa depan yang diharapkan dari penggunaan
atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari
penghentian pengakuan tersebut (ditentukan
sebesar selisih antara jumlah hasil pelepasan neto
dan jumlah tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba
rugi untuk tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode
penyusutan atau amortisasi dievaluasi setiap akhir
tahun dan disesuaikan secara prospektif jika
diperlukan.
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS
FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011
and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada
(Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut
Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING 2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
POLICIES (continued) SIGNIFIKAN (lanjutan)
Fixed Assets (continued) Aset Tetap (lanjutan)
Subsequent to initial recognition, fixed assets are Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan
carried at cost less any subsequent accumulated tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat
depreciation, amortization, and impairment losses, bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut
if the recognition criteria are met. dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo, kecuali hak atas tanah tertentu amortisasi
selama 62 tahun.
Depreciation or amortization of an asset starts
when it is available for use and is computed using Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan sebesar
the straight-line method based on the estimated biaya perolehan. Biaya perolehan termasuk
useful lives of the assets as follows: kapitalisasi beban bunga dan laba/rugi selisih kurs,
jika ada, atas pinjaman dan biaya lainnya yang
terjadi sehubungan dengan pembiayaan aset
dalam penyelesaian dan/atau pembangunan
tersebut (Catatan 2, “Biaya Pinjaman”). Akumulasi
biaya perolehan akan direklasifikasi ke aset tetap
Land improvements; buildings, yang bersangkutan pada saat pembangunan
3 - 30 structures and improvements dan/atau instalasi selesai dan aset tersebut telah
3 - 25 Machinery and equipment siap untuk dipergunakan. Aset tetap dalam
3-7 Transportation equipment penyelesaian tidak disusutkan karena belum
20 Roads and bridges tersedia untuk digunakan.
2 - 15 Furniture, fixtures and office equipment
3 - 20 Leasehold improvements Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan
pada operasi pada saat terjadinya. Beban
The fixed assets is reviewed for impairment or pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar
possible impairment on its cost when events or dikapitalisasi kepada nilai tercatat aset tetap terkait
changes in circumstances indicate that their bila besar kemungkinan bagi Kelompok Usaha
carrying values may not be fully recoverable. manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar
dari standar kinerja awal yang ditetapkan
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa
The carrying amount of an item of fixed assets is manfaat aset tetap terkait, jika ada.
derecognized upon disposal or when no future
economic benefits are expected from its use or Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan
disposal. Any gain or loss arising on derecognition
of the asset (calculated as the difference between Pada setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok
the net disposal proceeds and the carrying amount Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu aset
of the asset) is directly included in profit or loss mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi
when the item is derecognized. tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai
aset (seperti aset tidak berwujud dengan umur
manfaat tidak terbatas, aset tidak berwujud yang
belum dapat digunakan, atau goodwill yang
The asset residual values, useful lives and diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis)
depreciation or amortization method are reviewed diperlukan, maka Kelompok Usaha membuat
at each year end and adjusted prospectively, if estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
necessary.
34
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Fixed Assets (continued)
Land is stated at cost and not amortized as the
management is of the opinion that it is probable
that the title of the land rights can be
renewed/extended upon expiration, except for
certain land rights amortized over the period of 62
years.
Constructions in progress are stated at cost. Costs
include capitalized interest charges and
gains/losses on foreign exchange, if any, incurred
on borrowings and other costs incurred to finance
the said asset constructions and/or installations
(Note 2, “Borrowing Costs”). The accumulated
costs will be reclassified to the appropriate fixed
asset accounts when the construction and/or
installation are completed and the asset is ready
for its intended use. Contructions in progress are
not depreciated as these are not yet available for
use.
Repairs and maintenance expenses are taken to
profit or loss when these are incurred. The cost of
major renovation and restoration is included in the
carrying amount of the related fixed asset when it is
probable that future economic benefits in excess of
the originally assessed standard of performance of
the existing asset will flow to the Group and is
depreciated over the remaining useful life of the
related asset, if any.
Impairment of Non-financial Assets
The Group assesses at each annual reporting
period whether there is an indication that an asset
may be impaired. If such indication exists, or when
annual impairment testing for an asset (e.g., an
intangible asset with an indefinite useful life, an
intangible asset not yet available for use, or
goodwill acquired in a business combination) is
required, the Group makes an estimate of the
asset’s recoverable amount.
35

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang
sebagian besar independen dari aset atau
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset
tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya. Rugi penurunan
nilai dari operasi yang berkelanjutan diakui pada
laba rugi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk
menjual, digunakan harga penawaran pasar
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi
tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar
aset. Perhitungan-perhitungan ini dapat didukung
oleh penilaian multiple atau indikator nilai wajar
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laporan laba
rugi komprehesif konsolidasian sesuai dengan
kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari
aset yang diturunkan nilainya.
36
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Impairment of Non-financial Assets (continued)
An asset’s recoverable amount is the higher of an
asset’s or CGU’s fair value less costs to sell and its
value in use and is determined for an individual
asset, unless the asset does not generate cash
inflows that are largely independent of those from
other assets or groups of assets. Where the
carrying amount of an asset exceeds its
recoverable amount, the asset is considered
impaired and is written down to its recoverable
amount. Impairment losses of continuing
operations are recognized in profit or loss.
In assessing the value in use, the estimated net
future cash flows are discounted to their present
value using a pre-tax discount rate that reflects
current market assessments of the time value of
money and the risks specific to the asset. In
determining fair value less costs to sell, recent
market transactions are taken into account, if
available. If no such transactions can be identified,
an appropriate valuation model is used to
determine the fair value of the assets. These
calculations could be corroborated by valuation
multiples or other available fair value indicators.
Impairment losses of continuing operations, if any,
are recognized in profit or loss under expense
categories that are consistent with the function of
the impaired asset.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang
telah diakui dalam periode sebelumnya mungkin
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika
indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau UPK
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah
diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan
asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi
penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini,
jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi
penurunan nilai diakui sebagai laba atau rugi.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset
tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi,
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang
sistematis selama sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun
dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai
tercatatnya mungkin mengalami penurunan nilai.
Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan dengan
menentukan jumlah tercatat tiap UPK (atau
kelompok UPK) terkait dari goodwill tersebut. Jika
jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah
tercatatnya, rugi penurunan nilai diakui. Rugi
penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat dibalik
pada periode berikutnya.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat
indikasi atas kemungkinan penurunan nilai
potensial atas aset non-keuangan yang disajikan
pada laporan posisi keuangan konsolildasian pada
tanggal 31 Desember 2012 dan 2011.
37
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Impairment of Non-financial Assets (continued)
For assets excluding goodwill, an assessment is
made at each reporting date as to whether there is
any indication that previously recognized
impairment losses may no longer exist or may
have decreased. If such indication exists, the
asset’s or CGU’s recoverable amount is estimated.
A previously recognized impairment loss for an
asset other than goodwill is reversed only if there
has been a change in the assumptions used to
determine the asset’s recoverable amount since
the last impairment loss was recognized. If that is
the case, the carrying amount of the asset is
increased to its recoverable amount. The reversal
is limited so that the carrying amount of the assets
does not exceed its recoverable amount nor
exceed the carrying amount that would have been
determined, net of depreciation, had no impairment
loss been recognized for the asset in prior years.
Reversal of an impairment loss is recognized in
profit or loss. After such a reversal, the
depreciation charge on the said asset is adjusted
in future periods to allocate the asset’s revised
carrying amount, less any residual value, on a
systematic basis over its remaining useful life.
Goodwill is tested for impairment annually and
when circumstances indicate that the carrying
value may be impaired. Impairment is determined
for goodwill by assessing the recoverable amount
of each CGU (or group of CGUs) to which the
goodwill relates. Where the recoverable amount of
the CGU is less than its carrying amount, an
impairment loss is recognized. Impairment losses
relating to goodwill cannot be reversed in future
periods.
Management believes that there is no indication of
potential impairment in values of non-current
financial assets presented in the consolidated
statements of financial position as of December 31,
2012 and 2011.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Aset Tidak Berwujud
Aset tidak berwujud diukur sebesar nilai perolehan
pada pengakuan awal. Nilai perolehan aset tidak
berwujud yang diperoleh dari kombinasi bisnis
pada awalnya diakui sesuai nilai wajar pada
tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset
tidak berwujud dicatat pada nilai perolehan
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi
penurunan nilai. Umur manfaat aset tidak berwujud
dinilai apakah terbatas atau tidak terbatas. Aset
tidak berwujud dengan umur terbatas diamortisasi
selama umur manfaat ekonomi dan dievaluasi
apabila terdapat indikator adanya penurunan nilai
untuk aset tidak berwujud. Periode dan metode
amortisasi untuk aset tidak berwujud dengan umur
terbatas ditelaah setidaknya setiap akhir tahun
tutup buku.
Aset tidak berwujud Kelompok Usaha mewakili
merek-merek untuk berbagai produk terkait dengan
susu. Merek-merek tersebut diamortisasi
menggunakan metode garis lurus selama estimasi
umur manfaat yaitu 20 tahun.
Sewa
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Kelompok Usaha
menerapkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), “Sewa”.
Revisi terhadap PSAK No. 30 ini menetapkan
bahwa klasifikasi dari setiap elemen sebagai sewa
pembiayaan atau sewa operasi secara terpisah
bagi suatu perjanjian sewa yang mengandung
elemen tanah dan bangunan.
Adopsi PSAK No. 30 yang direvisi tidak
memberikan pengaruh yang berarti terhadap
pelaporan keuangan dan pengungkapan dari
Kelompok Usaha.
Kelompok Usaha mengklasifikasikan sewa
berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat yang
terkait dengan kepemilikan aset sewaan berada
pada lessor atau lessee dan pada substansi
transaksi daripada bentuk kontraknya pada tanggal
pengakuan awal.
38
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Intangible Asset
Intangible asset is measured on initial recognition
at cost. The cost of intangible asset acquired from
business combinations is initially recognized at fair
value as at the date of acquisition. Following initial
recognition, intangible asset is carried at cost less
any accumulated amortization and any
accumulated impairment loss. The useful life of
intangible asset is assessed to be either finite or
indefinite. Intangible asset with finite life is
amortized over the economic useful life and
assessed for impairment whenever there is an
indication that the intangible asset may be
impaired. The amortization period and the
amortization method for an intangible asset with a
finite useful life are reviewed at least at each
financial year end.
The Group’s intangible asset represents the
brands for its various milk-related products. The
brands are amortized using the straight-line
method over the estimated useful life of 20 years.
Leases
Effective on January 1, 2012, the Group applies
PSAK No. 30 (Revised 2011), “Lease”. The revised
PSAK No. 30 prescribes separate classification of
each element as finance lease or operating lease if
lease comprises land and buildings.
Adoption of the revised PSAK No. 30 has no
significant impact on the financial reporting and
disclosures of the Group.
The Group classifies leases based on the extent to
which risks and rewards incidental to the ownership
of a leased asset are vested upon the lessor or the
lessee and the substance of the transaction rather
than the form of the contract at inception date.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Sewa (lanjutan)
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa
pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait
dengan kepemilikan aset sewa. Sewa tersebut
dikapitalisasi sejak awal masa sewa sebesar nilai
wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih
rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum
harus dipisahkan antara bagian yang merupakan
beban keuangan dan bagian yang merupakan
pelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehingga
menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik
yang konstan atas saldo liabilitas. Beban keuangan
dibebankan langsung pada laba rugi.
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa
lessee akan mendapatkan hak kepemilikan pada
akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan selama
masa penggunaan aset yang diestimasi
berdasarkan umur manfaat aset tersebut. Jika tidak
terdapat kepastian tersebut, maka aset sewaan
disusutkan selama periode yang lebih pendek antara
masa sewa atau umur manfaat aset sewaan. Laba
atau rugi yang timbul dari transaksi jual dan sewa-
balik kembali ditangguhkan dan diamortisasi selama
sisa masa sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi
jika sewa tidak mengalihkan secara substansial
seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan
kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran
sewa pada tahun berjalan diakui sebagai beban
pada operasi dengan metode garis lurus (straight-
line method) selama masa sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessor
Sewa dimana Kelompok Usaha tidak mengalihkan
secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang
terkait dengan kepemilikan aset diklasifikasikan
sebagai sewa operasi.
39
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Leases (continued)
Finance Lease - as Lessee
A lease is classified as a finance lease if it
transfers substantially all the risks and rewards
incidental to ownership of the leased assets. Such
leases are capitalized at the inception of the lease
at the fair value of the leased asset or, if lower, at
the present value of minimum lease payments.
Minimum lease payments are apportioned between
the finance charges and reduction of the lease
liability so as to achieve a constant rate of interest
on the remaining balance of liability. Finance
charges are charged directly to profit or loss.
If there is reasonable certainty that the lessee will
obtain ownership by the end of the lease term,
then the leased assets are depreciated over their
useful lives. If not, then the capitalized lease
assets are depreciated over the shorter of the
useful life of the asset or the lease term. Gain or
loss on a sale and finance leaseback transaction is
deferred and amortized over the lease term.
Operating Lease - as Lessee
A lease is classified as an operating lease if it does
not transfer substantially all the risks and rewards
incidental to ownership of the leased asset.
Accordingly, the related lease payments are
recognized as expense in the current year
operations using the straight-line method over the
lease term.
Operating Lease - as Lessor
A lease where the Group does not transfer
substantially all the risks and rewards of the
ownership of the asset are classified as operating
leases.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Beban Ditangguhkan
Biaya-biaya tertentu terutama terdiri atas biaya-
biaya dan beban-beban lain sehubungan dengan
biaya perpanjangan hak atas tanah dan biaya
perolehan sistem perangkat lunak yang mempunyai
masa manfaat lebih dari satu tahun, ditangguhkan
dan diamortisasi selama masa manfaatnya dengan
menggunakan metode garis lurus. Beban-beban ini
disajikan dalam akun “Beban Ditangguhkan - Neto”
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
Biaya Pinjaman
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Kelompok Usaha
menerapkan PSAK No. 26 (Revisi 2011), “Biaya
Pinjaman”. Adopsi atas revisi PSAK No. 26
tersebut tidak memberikan pengaruh bagi laporan
keuangan konsolidasian.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan
aset kualifikasian, jika ada, dikapitalisasi sebagai
bagian biaya perolehan aset tersebut. Biaya
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat
terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan
biaya lain yang ditanggung Kelompok Usaha
sehubungan dengan peminjaman dana.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan
aset agar dapat digunakan sesuai dengan
maksudnya dan pengeluaran untuk aset
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat
selesainya seluruh aktivitas yang diperlukan secara
substansial untuk mempersiapkan aset
kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan
maksudnya.
40
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Deferred Charges
Certain expenditures consisting primarily of costs
and expenses relating to deferred land rights
renewal cost and systems software cost, which
benefits extend over a period of more than one
year, are deferred and amortized over the periods
benefited using the straight-line method. These
expenditures are presented in “Deferred Charges -
Net” account in the consolidated statement of
financial position.
Borrowing Costs
Effective on January 1, 2012, the Group adopted
PSAK No. 26 (Revised 2011), “Borrowing Costs”.
The adoption of the revised PSAK No. 26 has no
impact on the consolidated financial statements.
Borrowing costs that are directly attributable to the
acquisition, construction or production of a
qualifying asset, if any, are capitalized as part of
the cost of the related asset. Otherwise, borrowing
costs are recognized as expenses when incurred.
Borrowing costs consist of interests and other
financing charges that the Group incurs in
connection with the borrowing of funds.
Capitalization of borrowing costs commences when
the activities to prepare the qualifying asset for its
intended use are in progress and the expenditures
for the qualifying asset and the borrowing costs
have been incurred. Capitalization of borrowing
costs ceases when all the activities necessary to
prepare the qualifying assets are substantially
completed for their intended use.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Pendapatan dan Beban
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Kelompok
Usaha dan jumlahnya dapat diukur secara handal.
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran
yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan
Pajak Pertambahan Nilai (PPN). Kriteria spesifik
berikut juga harus dipenuhi sebelum pendapatan
diakui:
Penjualan Barang dan Jasa
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari
pengiriman fisik produk-produk Kelompok Usaha
diakui bila risiko dan manfaat yang signifikan telah
dipindahkan kepada pembeli, bersamaan waktunya
dengan pengiriman dan penerimaannya.
Pendapatan jasa diakui saat jasa diberikan.
Pendapatan pelayaran diakui pada saat perjalanan
telah sampai di tujuan.
Pendapatan/Beban Bunga
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan
metode Suku Bunga Efektif (SBE), yaitu suku
bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi
pembayaran atau penerimaan kas di masa yang
akan datang selama perkiraan umur dari instrumen
keuangan, atau jika lebih tepat, selama periode
yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari
aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual).
41
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Revenue and Expense
Revenue is recognized to the extent that it is
probable that the economic benefits will flow to the
Group and the revenue can be reliably measured.
Revenue is measured at the fair value of the
consideration received, excluding discounts,
rebates and value-added taxes (VAT). The
following specific recognition criteria must also be
met before revenue is recognized:
Sale of Goods and Services
Revenue from sales arising from physical delivery
of the Group’s products are recognized when the
significant risks and rewards of ownership of the
goods have passed to the buyer, which generally
coincide with their delivery and acceptance.
Service income is recognized when the service is
provided. Freight revenue is generally recognized
when the voyage is completed.
Interest Income/Expense
For all financial instruments measured at amortized
cost, interest income or expense is recorded using
the effective interest rate (EIR), which is the rate
that exactly discounts the estimated future cash
payments or receipts over the expected life of the
financial instrument or a shorter period, where
appropriate, to the net carrying amount of the
financial asset or liability.
Expenses are recognized when these are incurred
(accrual basis).

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perpajakan
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Kelompok Usaha
menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2010), “Pajak
Penghasilan”. Revisi PSAK No. 46 tersebut
menetapkan perlakuan akuntansi untuk pajak
penghasilan dalam menghitung konsekuensi pajak
kini dan masa depan untuk pemulihan
(penyelesaian) jumlah tercatat aset (liabilitas) di
masa depan yang diakui pada laporan posisi
keuangan konsolidasian; serta transaksi-transaksi
dan kejadian-kejadian lain pada periode berjalan
yang diakui pada laporan keuangan konsolidasian.
Penerapan awal PSAK yang direvisi tersebut
memberikan pengaruh terhadap pengungkapan
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian
dengan disajikannya penyesuaian atas pajak
penghasilan kini dan tangguhan tahun sebelumnya
(tidak termasuk bunga dan penalti yang disajikan
sebagai bagian dari pendapatan atau beban
operasi lain) sebagai bagian dari beban pajak
penghasilan.
Pajak Kini
Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari
pajak penghasilan badan yang terutang saat ini dan
pajak tangguhan.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas
perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut
adalah yang telah berlaku atau secara substantif
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang
dilaporkan dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian karena penghasilan kena pajak tidak
termasuk bagian dari pendapatan atau beban yang
dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun-tahun
yang berbeda, dan juga tidak termasuk bagian-
bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak dapat
dikurangkan.
Pajak Tangguhan
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan pajak
dari aset dan liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk
tujuan pelaporan keuangan pada tanggal
pelaporan.
42
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Taxation
Effective on January 1, 2012, the Group applies
PSAK No. 46 (Revised 2010), “Income Taxes”.
The revised PSAK No. 46 prescribes the
accounting treatment for income taxes to account
for the current and future tax consequences of the
future recovery (settlement) of the carrying amount
of assets (liabilities) that are recognized in the
consolidated statement of financial position; and
transactions and other events of the current period
that are recognized in the consolidated financial
statements.
The initial adoption of the revised PSAK has an
impact on the related disclosures in the
consolidated financial statements by presenting
adjustments in respect of current and deferred
income tax of the previous years (exclusive of
interests and penalties, which are presented as
part of other operating income or expenses) as
part of the income tax expense.
Current Tax
Income tax expense represents the sum of the
corporate income tax currently payable and
deferred tax.
Current income tax assets and liabilities for the
current year are measured at the amount expected
to be recovered from or paid to the taxation
authority. The tax rates and tax laws used to
compute the amount are those that have been
enacted or substantively enacted as at the
reporting dates.
Taxable profit differs from profit as reported in the
consolidated statement of comprehensive income
because it excludes items of income or expense
that are taxable or deductible in other years and it
further excludes items that are non-taxable or non-
deductible.
Deferred Tax
Deferred tax is recognized using the liability
method on temporary differences at the reporting
date between the tax bases of assets and liabilities
and their carrying amounts for financial reporting
purposes at the reporting date.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perpajakan (lanjutan)
Pajak Tangguhan (lanjutan)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali bagi
liabilitas pajak tangguhan yang berasal dari:
i. pengakuan awal goodwill; atau
ii. pada saat pengakuan awal aset atau liabilitas
dari transaksi yang: (1) bukan transaksi
kombinasi bisnis; dan (2) pada waktu transaksi
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba
kena pajak/rugi pajak.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan
akumulasi rugi pajak yang belum dikompensasi,
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat
dikurangkan, dan rugi pajak yang belum
dikompensasi dapat dimanfaatkan, kecuali jika aset
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset
atau liabilitas dalam transaksi yang:
i. bukan transaksi kombinasi bisnis; dan
ii. tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun
laba kena pajak/rugi pajak.
Liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan
temporer kena pajak terkait dengan investasi pada
entitas anak dan asosiasi, kecuali yang waktu
pembalikannya dapat dikendalikan dan
kemungkinan besar perbedaan temporer tersebut
tidak akan dibalik di masa depan yang dapat
diperkirakan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada
setiap tanggal pelaporan dan nilai tercatat aset
pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila laba
fiskal mungkin tidak memadai untuk
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat
aset pajak tangguhan. Pada setiap tanggal
pelaporan, perusahaan menilai kembali aset pajak
tangguhan yang tidak diakui dan mengakui aset
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada
masa yang akan datang akan tersedia untuk
pemulihannya.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan
menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan
berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau
liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan
peraturan pajak yang berlaku atau yang telah
secara substantif telah berlaku pada tanggal
pelaporan.
43
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Taxation (continued)
Deferred Tax (continued)
Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporary differences, except for the deferred tax
liability arising from:
i. the initial recognition of goodwill; or
ii. at the initial recognition of an asset or liability in
a transaction that is: (1) not a business
combination; and (2) at the time of the
transaction, affects neither the accounting profit
nor taxable profit or loss.
Deferred tax assets are recognized for all
deductible temporary differences and carry forward
benefits of unused tax losses, to the extent that it is
probable that taxable profits will be available
against which deductible temporary differences,
and the carry forward benefits of unused tax losses
can be utilized, unless the deferred tax asset arises
from the initial recognition of an asset or liability in
a transaction that is:
i. not a business combination; and
ii. at the time of the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss.
Deferred tax liabilities are recognized in respect of
taxable temporary differences associated with
investments in subsidiaries and associates, except
where the timing of the reversal of the temporary
differences can be controlled and it is probable that
the temporary differences will not reverse in the
foreseeable future.
The carrying amount of a deferred tax asset is
reviewed at each reporting date and reduced to the
extent that it is no longer probable that sufficient
taxable profit will be available to allow all or part of
the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
Unrecognized deferred tax assets are reassessed
at each reporting date and are recognized to the
extent that it has become probable that future
taxable profit will allow the deferred tax assets to
be recovered.
Deferred tax assets and liabilities are measured at
the tax rates that are expected to apply to the year
when the asset is realized or the liability is settled,
based on tax rates and tax laws that have been
enacted or substantively enacted as at the
reporting date.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Perpajakan (lanjutan)
Pajak Tangguhan (lanjutan)
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat hak
secara hukum untuk melakukan saling hapus
antara aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini,
atau aset dan liabilitas pajak tangguhan pada
entitas yang sama, atau Kelompok Usaha yang
bermaksud untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas lancar berdasarkan jumlah
neto.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui
neto atas jumlah PPN kecuali:
i. PPN yang muncul dari pembelian aset atau
jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor
pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai
bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai
bagian dari item beban-beban yang diterapkan;
dan
ii. Piutang dan utang yang disajikan termasuk
dengan jumlah PPN.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai
bagian dari piutang atau utang pada laporan
perubahan posisi keuangan konsolidasian.
Provisi
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu,
besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya
yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi
yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut
dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya
untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.
44
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Taxation (continued)
Deferred Tax (continued)
Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
offset when a legally enforceable right exists to
offset current tax assets against current tax
liabilities, or the deferred tax assets and the
deferred tax liabilities relate to the same taxable
entity, or the Group intends to settle its current
assets and liabilities on a net basis.
Value-added Tax (VAT)
Revenue, expenses and assets are recognized net
of the amount of VAT except:
i. where the VAT incurred on a purchase of
assets or services is not recoverable from the
taxation authority, in which case the VAT is
recognized as part of the cost of acquisition of
the asset or as part of the expense item as
applicable; and
ii. receivables and payables that are stated with
the amount of VAT included.
The net amount of VAT recoverable from, or
payable to, the taxation authorities is included as
part of receivables or payables in the consolidated
statement of financial position.
Provisions
Provisions are recognized when the Group has a
present obligation (legal or constructive) where, as
a result of a past event, it is probable that an
outflow of resources embodying economic benefits
will be required to settle the obligation and a
reliable estimate of the amount of the obligation
can be made.
Provisions are reviewed at each reporting date and
adjusted to reflect the current best estimate. If it is
no longer probable that an outflow of resources
embodying economic benefits will be required to
settle the obligation, the provision is reversed.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Provisi (lanjutan)
Provisi untuk biaya pembongkaran aset diestimasi
berdasarkan beberapa asumsi dan disajikan pada
nilai wajar sesuai dengan tingkat diskonto yang
berlaku.
Imbalan Kerja Karyawan
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Kelompok Usaha
menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan
Kerja”.
PSAK No. 24 yang direvisi memperbolehkan
entitas untuk menerapkan metode yang sistematis
atas pengakuan yang lebih cepat dari
kerugian/keuntungan aktuarial, yang antara lain
adalah pengakuan langsung dari seluruh
keuntungan/kerugian aktuarial. Karena Kelompok
Usaha tidak memilih metode ini namun tetap
menggunakan metode pengakuan
keuntungan/kerugian yang jatuh diluar “koridor”
seperti diuraikan lebih lanjut berikut ini, maka
penerapan awal PSAK No. 24 yang direvisi
tersebut tidak memberikan pengaruh atas laporan
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha kecuali
pengungkapan terkait.
Sesuai dengan PSAK No. 24, Kelompok Usaha
mangakui penyisihan untuk imbalan kerja karyawan
sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan
No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 (UUK).
Berdasarkan UUK tersebut, perusahaan
diharuskan untuk membayar uang pesangon, uang
penghargaan masa kerja dan uang pengganti hak
kepada karyawan apabila persyaratan yang
ditentukan dalam UUK tersebut terpenuhi.
Untuk Divisi Bogasari Perusahaan dan Entitas
Anak tertentu, yaitu IAP dan SIMP dan Entitas
Anak tertentu dari SIMP, yang menyelenggarakan
dan mengoperasikan program pensiun secara
formal bagi karyawannya, tambahan penyisihan
atas liabilitas diestimasi untuk imbalan kerja
karyawan di atas imbalan yang melekat pada
masing-masing program pensiun dan apabila
diperlukan dalam rangka memenuhi batas
minimum imbalan yang harus dibayar kepada
karyawan berdasarkan UUK.
45
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Provisions (continued)
Provision for asset dismantling costs is estimated
based on certain assumptions and carried at fair
value based on applicable discount rates.
Employees’ Benefits
Effective on January 1, 2012, the Group applies
PSAK No. 24 (Revised 2010), “Employee Benefits”.
The revised PSAK No. 24 permits entities to adopt
certain systematic methods of faster recognition,
which include, among others, immediate
recognition of all actuarial gains and losses. Since
the Group opted not to apply this method but to
continuously use the previous actuarial gain/loss
recognition method, which fall outside the “corridor”
as further disclosed below, the initial adoption of
the revised PSAK No. 24 has no impact on the
Group’s consolidated financial statements except
for the related disclosures.
In accordance with PSAK No. 24, the Group
recognizes provision for employee service
entitlement benefits in accordance with Labor Law
No. 13/2003 dated March 25, 2003 (the “Labor
Law”). Under the Labor Law, companies are
required to pay separation, appreciation and
compensation benefits to their employees if the
conditions specified in the Labor Law are met.
For the Company’s Bogasari Division and certain
Subsidiaries, namely, IAP and SIMP and its certain
Subsidiaries, which already maintain and operate
formal pension plans for the benefit of their
employees, additional provisions for the estimated
liabilities for employee service entitlement benefits
are made on top of the benefits provided under
their respective pension plans, if necessary, in
order to meet and cover the minimum benefits
required to be paid to employees under the Labor
Law.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan)
Saldo penyisihan yang diperlukan sebagaimana
disebutkan di atas, diestimasi berdasarkan
penilaian aktuaria yang menggunakan metode
Projected Unit Credit. Penyisihan sehubungan
biaya jasa masa lalu ditangguhkan dan diamortisasi
selama sisa masa kerja rata-rata yang diharapkan
dari karyawan yang memenuhi syarat. Selain itu,
penyisihan untuk biaya jasa kini dibebankan
langsung pada operasi tahun berjalan. Keuntungan
atau kerugian aktuarial yang timbul dari
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi
aktuarial diakui sebagai pendapatan atau beban
apabila akumulasi keuntungan atau kerugian
aktuarial neto yang belum diakui pada akhir periode
pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini
kewajiban imbalan pasti pada tanggal tersebut.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang melebihi
batas 10% tersebut diakui atas dasar metode garis
lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan
yang diharapkan.
Beban pensiun yang berhubungan dengan program
dana pensiun iuran pasti langsung dibebankan
pada beban operasi pada saat terjadinya.
Sebagai tambahan dari telah di sebutkan di atas,
berdasarkan syarat-syarat yang terdapat pada
revisi PSAK No. 24, Kelompok Usaha juga telah
membukukan penyisihan yang diperlukan untuk
imbalan kerja karyawan lainnya berdasarkan
kebijakan dan praktik Kelompok Usaha yang
relevan.
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai
transaksi dengan pihak berelasi, dengan definisi
diuraikan pada PSAK No. 7 (revisi 2010) sebagai
berikut:
(i) Orang atau anggota keluarga terdekat
mempunyai relasi dengan Kelompok Usaha jika
orang tersebut:
(i.1) Memiliki pengendalian atau pengendalian
bersama atas Perusahaan;
(i.2) Memiliki pengaruh signifikan atas
Perusahaan; atau
(i.3) Personil manajemen kunci Perusahaan
atau entitas induk Perusahaan.
46
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Employees’ Benefits (continued)
The amounts of the above-mentioned required
provisions are estimated based on the actuarial
calculations using the Projected Unit Credit
method. Provisions made pertaining to past service
costs were deferred and amortized over the
expected average remaining service years of the
qualified employees. On the other hand, provisions
for current service costs are directly charged to
operations of the current year. Actuarial gains or
losses arising from experience adjustments and
changes in actuarial assumptions are recognized
as income or expense when the net cumulative
unrecognized actuarial gains or losses at the end
of previous reporting period exceed 10% of the
present value of defined benefit obligations at that
date. The actuarial gains or losses in excess of the
said 10% threshold are recognized on a straight-
line method over the expected average remaining
service years of the qualified employees.
The pension costs related to defined contribution
retirement plan are charged directly to operations
when these are incurred.
In addition to the above, in accordance with the
requirements of the revised PSAK No. 24, the
Group has also made the necessary provisions for
the other employee entitlement benefits based on
existing relevant Group policies and practices.
Transactions with Related Parties
The Company and Subsidiaries have transactions
with related parties, as defined in PSAK No. 7
(revised 2010) as follows:
(i) A person or a close member of that person’s
family is related to the Group if that person:
(i.1) Has control or joint control over the
Company;
(i.2) Has significant influence over the
Company; or
(i.3) Is a member of the key management
personnel of the Company or of a parent
of the Company.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
(lanjutan)
(ii) Suatu entitas berelasi dengan Kelompok Usaha
jika memenuhi salah satu hal berikut:
(ii.1) Entitas dan Perusahaan adalah anggota
dari kelompok usaha yang sama (artinya
entitas induk, entitas anak, dan entitas
anak berikutnya terkait dengan entitas
lain);
(ii.2) Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau
ventura bersama dari entitas lain (atau
entitas asosiasi atau ventura bersama
yang merupakan anggota suatu kelompok
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
(ii.3) Kedua entitas tersebut adalah ventura
bersama dari pihak ketiga yang sama;
(ii.4) Suatu entitas adalah ventura bersama dari
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah
entitas asosiasi dari entitas ketiga;
(ii.5) Entitas tersebut adalah suatu program
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja
dari salah satu Perusahaan atau entitas
yang terkait dengan Perusahaan. Jika
Perusahaan adalah entitas yang
menyelenggarakan program tersebut,
maka entitas sponsor juga berelasi dengan
Perusahaan;
(ii.6) Entitas yang dikendalikan atau
dikendalikan bersama oleh orang yang
diidentifikasi dalam poin (i); atau
(ii.7) Orang yang diidentifikasi dalam poin (i.1)
memiliki pengaruh signifikan atas entitas
atau personil manajemen kunci entitas
(atau entitas induk dari entitas).
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan
yang relevan.
47
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Transactions with Related Parties (continued)
(ii) An entity is related to the Group if any of the
following conditions apply:
(ii.1) The entity and the Company are members
of the same group (which means that each
parent, subsidiary and fellow subsidiary is
related to the others);
(ii.2) One entity is an associate or joint venture
of the other entity (or an associate or joint
venture of a member of a group of which
the other entity is a member);
(ii.3) Both entities are joint ventures of the same
third party;
(ii.4) One entity is a joint venture of a third entity
and the other entity is an associate of the
third entity;
(ii.5) The entity is a post-employment benefit
plan for the benefit of employees of either
the Company or an entity related to the
Company. If the Company is itself such a
plan, the sponsoring employers are also
related to the Company;
(ii.6) The entity is controlled or jointly controlled
by a person identified in (i); or
(ii.7) A person identified in (i.1) has significant
influence over the entity or is a member of
the key management personnel of the
entity (or of a parent of the entity).
The transactions are made based on terms agreed
by the parties, which may not be the same as those
of the transactions between unrelated parties.
All significant transactions and balances with
related parties are disclosed in the relevant Notes
herein.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Transaksi Restrukturisasi antara Entitas
Sepengendali
Transaksi restrukturisasi antara entitas
sepengendali dicatat sesuai dengan PSAK No. 38
(Revisi 2004) “Akuntansi Restrukturisasi Entitas
Sepengendali”.
Berdasarkan PSAK No. 38, pengalihan aset,
liabilitas, saham dan instrumen kepemilikan lain
antara entitas sepengendali tidak
menghasilkan suatu laba atau rugi bagi Kelompok
Usaha atau entitas individual yang berada dalam
Kelompok Usaha yang sama. Oleh karena
transaksi restrukturisasi antara
sepengendali tidak mengubah substansi ekonomi
atas kepemilikan aset, liabilitas, saham atau
instrumen kepemilikan lain yang dipertukarkan,
pengalihan aset atau liabilitas harus dicatat
berdasarkan nilai buku seperti penggabungan
usaha yang menggunakan metode penyatuan
kepentingan (pooling-of-interests).
pelaksanaan metode penyatuan kepentingan,
komponen-komponen laporan keuangan selama
restrukturisasi terjadi disajikan seolah-olah
restrukturisasi tersebut telah terjadi sejak awal
periode penyajian. Selisih yang timbul antara nilai
tercatat investasi pada tanggal efektif dan nilai
pengalihan dicatat sebagai bagian dari akun
“Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
Pada tanggal 1 Januari 2012, Kelompok Usaha
menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010),
”Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”. PSAK
No. 10 yang direvisi tersebut terutama mengatur
penentuan mata uang fungsional, penjabaran akun
dalam mata uang asing ke mata uang fungsional
dan penggunaan mata uang penyajian yang
berbeda dengan mata uang fungsional. Pada
tanggal tersebut, Kelompok Usaha menentukan
bahwa mata uang fungsionalnya adalah Rupiah,
sehingga penerapan awal PSAK No. 10 yang
direvisi tersebut tidak memberikan pengaruh
terhadap pelaporan keuangan Kelompok Usaha.
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Restructuring Transactions among Entities
Under Common Control
Restructuring transactions among entities under
common control are accounted in accordance with
PSAK No. 38 (Revised 2004), “Accounting for
Restructuring of Entities under Common Control”.
Under PSAK No. 38, transfer of assets, liabilities,
shares and other instruments of ownership among
akan entities under common control would not result in a
gain or loss to the Group or to the individual entity
within the same Group. Since a restructuring
transaction among entities under common control
entitas does not result in a change of the economic
substance of the ownership of assets, liabilities,
shares or other instruments of ownership which are
exchanged, assets or liabilities transferred must be
recorded at book values as business combination
using the pooling-of-interests method. In applying
the pooling-of-interests method, the components of
Dalam the financial statements for the period during which
the restructuring occurred must be presented in
such a manner as if the restructuring has occurred
since the beginning of the period presented. The
difference between the carrying values of the
investments at the effective date and the transfer
price is recognized as part of “Additional Paid-in
Capital” account in the consolidated statement of
financial position.
Foreign Currency Transactions and Balances
On January 1, 2012, the Group adopted PSAK
No. 10 (Revised 2010), “The Effects of Changes in
Foreign Exchange Rates”. The revised PSAK
No. 10 principally establishes functional currency
determination, account translation in foreign
currency to functional currency and the use of
presentation currency which is different with the
functional currency. At that date, the Group
determined that its functional currency is the
Rupiah, and therefore the initial adoption of the
revised PSAK No. 10 has no impact on the Group’s
financial reporting.
48
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
(lanjutan)
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada
tanggal transaksi perbankan terakhir untuk periode
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi
periode yang bersangkutan.
Kurs valuta yang digunakan pada tanggal
31 Desember 2012 adalah Rp9.670 (angka penuh)
untuk US$1 (2011: Rp9.068 (angka penuh)).
Transaksi dalam mata uang asing lainnya dianggap
tidak signifikan.
Laba per Saham Dasar
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Kelompok Usaha
menerapkan PSAK No. 56 (Revisi 2011), “Laba per
Saham”. PSAK revisi ini mengatur dampak dilutif
pada opsi, waran dan ekuivalennya. Penerapan
PSAK yang direvisi tersebut tidak memberikan
pengaruh yang berarti terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
Sesuai dengan PSAK No. 56, laba per saham
dihitung berdasarkan rata-rata tertimbang jumlah
saham yang beredar dan disetor penuh selama
periode yang bersangkutan.
Selain itu, sesuai dengan PSAK No. 56 tersebut di
atas, Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal
31 Desember 2012 dan 2011, oleh karenanya, laba
per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan
pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.
Instrumen Keuangan
Efektif tanggal 1 Januari 2012, Kelompok Usaha
menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2010),
“Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 55
(Revisi 2011), “Instrumen Keuangan: Pengakuan
dan Pengukuran” dan PSAK No. 60, “Instrumen
Keuangan: Pengungkapan”.
49
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Foreign Currency Transactions and Balances
(continued)
Transactions involving foreign currencies are
recorded in Rupiah at the rates of exchange
prevailing at the time the transactions are made. At
the reporting date, monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are adjusted to
reflect the average of the selling and buying rates
of exchange prevailing at the last banking
transaction date of the period, as published by
Bank Indonesia, and any resulting gains or losses
are credited or charged to operations of the current
period.
The rate of exchange used as of December 31,
2012 was Rp9,670 (full amount) to US$1 (2011:
Rp9,068 (full amount)).
Transactions in other foreign currencies are
considered not significant.
Basic Earnings per Share
Effective on January 1, 2012, the Group applies
PSAK No. 56 (Revised 2011), “Earnings per
Share”. The revised PSAK establishes the dilutive
effects of options, warrants and their equivalents.
The adoption of the said revised PSAK has no
significant impact on the consolidated financial
statements.
In accordance with PSAK No. 56, earnings per
share are computed based on the weighted
average number of issued and fully paid shares
during the period.
Also, in reference to the above-mentioned PSAK
No. 56, the Company has no outstanding potential
dilutive ordinary shares as of
December 31, 2012 and 2011. Accordingly, no
diluted earnings per share are calculated and
presented in the consolidated statements of
comprehensive income.
Financial Instruments
Effective on January 1, 2012, the Group adopted
PSAK No. 50 (Revised 2010), “Financial
Instruments: Presentation”, PSAK No. 55 (Revised
2011), “Financial Instruments: Recognition and
Measurement” and PSAK No. 60, “Financial
Instruments: Disclosures”.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
PSAK No. 50 direvisi sehingga hanya mengatur
penyajian instrumen keuangan, sedangkan prinsip
pengungkapan instrumen keuangan dipindahkan
ke PSAK No. 60.
Revisi PSAK No. 55 tersebut tidak memberikan
pengaruh bagi laporan keuangan konsolidasian
pada saat penerapan awal, sedangkan penerapan
PSAK No. 50 dan PSAK No. 60 yang direvisi
tersebut memberikan pengaruh bagi
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
i. Aset Keuangan
Pengakuan dan pengukuran awal
Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK
No. 55 diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang dinilai pada nilai wajar melalui laba atau
rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang,
investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo, dan
aset keuangan tersedia untuk dijual. Kelompok
Usaha menentukan klasifikasi aset keuangan
pada saat pengakuan awal dan, jika
diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi
kembali setiap akhir tahun keuangan.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan
diukur pada nilai wajar, dalam hal investasi
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi,
nilai wajar tersebut ditambah dengan biaya
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Aset keuangan Kelompok Usaha mencakup
kas dan setara kas, investasi jangka pendek,
piutang usaha, piutang bukan usaha, piutang
plasma - neto dan aset tidak lancar lainnya -
piutang jangka panjang.
50
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
PSAK No. 50 was revised to only cover
presentation of financial instruments, while the
principles for disclosures of financial instruments
are transferred to PSAK No. 60.
The revised PSAK No. 55 has no impact on the
consolidated financial statements upon initial
adoption, while the adoption of the revised PSAK
No. 50 and PSAK No. 60 have impact on the
disclosures made in the consolidated financial
statements.
i. Financial Assets
Initial recognition and measurement
Financial assets within the scope of PSAK
No. 55 are classified as financial assets at fair
value through profit or loss, loans and
receivables, held-to-maturity investments and
available-for-sale financial assets. The Group
determines the classification of its financial
assets at initial recognition and, where
allowed and appropriate, re-evaluates this
designation at each financial year end.
At initial recognition, financial assets are
recognized at fair value, in the case of
investments not at fair value through profit or
loss, the fair value shall include directly
attributable transaction costs.
The Group’s financial assets include cash
and cash equivalents, short-term
investments, accounts receivable - trade and
non-trade, plasma receivables - net and other
non-current assets - long-term receivables.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Pengukuran setelah pengakuan awal
• Pinjaman yang diberikan dan piutang
Pinjaman yang diberikan dan piutang
adalah aset keuangan non derivatif
dengan pembayaran tetap atau telah
ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi
di pasar aktif. Aset keuangan tersebut
dicatat pada biaya perolehan yang
diamortisasi menggunakan metode
tingkat bunga efektif. Keuntungan atau
kerugian diakui dalam laba atau rugi
pada saat pinjaman dan piutang
dihentikan pengakuannya atau
mengalami penurunan nilai, serta melalui
proses amortisasi.
Aset keuangan Kelompok Usaha dalam
klasifikasi pinjaman yang diberikan dan
piutang meliputi kas dan setara kas,
piutang usaha dan piutang bukan usaha,
piutang plasma - neto dan aset tidak
lancar lainnya - piutang jangka panjang.
• Aset keuangan tersedia untuk dijual
Aset keuangan tersedia untuk dijual
adalah aset keuangan non derivatif yang
ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual.
Setelah pengukuran awal, aset keuangan
tersedia untuk dijual diukur pada nilai
wajar dengan laba atau rugi yang belum
direalisasi diakui sebagai pendapatan
komprehensif lain dalam “Laba (Rugi)
yang Belum Terealisasi dari Aset
Keuangan Tersedia untuk Dijual” sampai
investasi tersebut dihentikan
pengakuannya. Pada saat itu, laba atau
rugi kumulatif diakui sebagai pendapatan
operasi lainnya. Pada saat ditentukan
terjadi penurunan nilai, rugi kumulatif
direklasifikasi dari “Laba (Rugi) yang
Belum Terealisasi dari Aset Keuangan
Tersedia untuk Dijual” ke laporan laba
rugi komprehensif konsolidasian sebagai
“Beban Keuangan”.
51
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Subsequent measurement
• Loans and receivables
Loans and receivables are non-
derivative financial assets with fixed or
determinable payments that are not
quoted in an active market. Such
financial assets are carried at amortized
cost using the effective interest rate
method. Gains and losses are
recognized in profit or loss when the
loans and receivables are derecognized
or impaired, as well as through the
amortization process.
The Group’s financial assets classified
as loans and receivables include cash
and cash equivalents, accounts
receivable - trade and non-trade,
plasma receivables - net and other non-
current assets - long-term receivables.
• Available-for-sale (AFS) financial assets
AFS financial assets are non-derivative
financial assets that are designated as
available for sale. After initial
measurement, AFS financial assets are
measured at fair value with unrealized
gains or losses recognized as other
comprehensive income in the
“Unrealized Gains (Losses) on AFS
Financial Assets” until the investment is
derecognized, at which time the
cumulative gain or loss is recognized in
other operating income, or determined
to be impaired, at which time the
cumulative loss is reclassified from
“Unrealized Gains (Losses) on AFS
Financial Assets” to the consolidated
statement of comprehensive income as
“Finance Expenses”.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Pengukuran setelah pengakuan awal
(lanjutan)
• Aset keuangan tersedia untuk dijual
(lanjutan)
Kelompok Usaha mempunyai investasi
jangka pendek yang diklasifikasikan
sebagai aset keuangan tersedia untuk
dijual yaitu investasi dalam bentuk saham
dan obligasi yang tercatat pada bursa
efek serta reksadana.
Penghentian pengakuan
Penghentian pengakuan atas suatu aset
keuangan atau, apabila dapat diterapkan untuk
bagian dari aset keuangan atau bagian dari
kelompok aset keuangan sejenis, terjadi bila:
(1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau (2)
Kelompok Usaha memindahkan hak untuk
menerima arus kas yang berasal dari aset
keuangan tersebut atau menanggung
kewajiban untuk membayar arus kas yang
diterima tersebut tanpa penundaan yang
signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu
kesepakatan penyerahan dan apabila (a)
secara substansial memindahkan seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, atau (b) secara substansial
tidak memindahkan dan tidak
mempertahankan seluruh risiko dan manfaat
atas kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah memindahkan pengendalian atas
aset tersebut.
Apabila Kelompok Usaha mentransfer hak
untuk menerima arus kas yang berasal dari
aset keuangan atau mengadakan kesepakatan
penyerahan, Kelompok Usaha mengevaluasi
sejauh mana Kelompok Usaha memiliki risiko
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut. Pada saat Kelompok Usaha tidak
mentransfer maupun tidak mempertahankan
secara substansial seluruh risiko dan manfaat
atas aset keuangan tersebut namun telah
mentransfer pengendalian atas aset keuangan
tersebut, maka suatu aset keuangan baru
diakui oleh Kelompok Usaha sebesar
keterlibatannya yang berkelanjutan dengan
aset keuangan tersebut.
52
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Subsequent measurement (continued)
• Available-for-sale (AFS) financial assets
(continued)
The Group has short-term investments
in marketable securities classified as
AFS financial assets, which consist of
investments in shares and bonds listed
in the stock exchanges as well as
mutual funds.
Derecognition
A financial asset or where applicable, a part
of a financial asset or part of a group of
similar financial assets is derecognized when:
(1) the contractual rights to receive cash
flows from the asset have expired; or (2) the
Group has transferred its rights to receive
cash flows from the asset or has assumed an
obligation to pay the received cash flows in
full without material delay to a third party
under a “pass-through” arrangement and
either (a) has transferred substantially all the
risks and rewards of the asset; or (b) has
neither transferred nor retained substantially
all the risks and rewards of the asset, but has
transferred control of the asset.
Where the Group has transferred its rights to
receive cash flows from a financial asset or has
entered into a pass-through arrangement, it
evaluates if and to what extent it has retained
the risks and rewards of ownership. When it
has neither transferred nor retained
substantially all the risks and rewards of the
financial asset but has transferred control of the
financial asset, a new financial asset is
recognized to the extent of the Group’s
continuing involvement in the asset.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penghentian pengakuan (lanjutan)
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai
aset yang ditransfer dan nilai maksimal dari
pembayaran yang diterima yang mungkin
harus dibayar kembali oleh Kelompok Usaha.
Dalam hal ini, Kelompok Usaha juga mengakui
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan
liabilitas terkait diukur atas dasar yang
merefleksikan hak dan kewajiban Kelompok
Usaha yang ditahan.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset
keuangan secara keseluruhan, maka selisih
antara nilai tercatat dan jumlah dari
(i) pembayaran yang diterima, termasuk aset
baru yang diperoleh dikurangi dengan liabilitas
baru yang ditanggung; dan (ii) keuntungan
atau kerugian kumulatif yang telah diakui
secara langsung dalam ekuitas, harus diakui
sebagai laba atau rugi.
Penurunan nilai aset keuangan
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok
Usaha mengevaluasi apakah terdapat bukti
yang obyektif bahwa aset keuangan atau
kelompok aset keuangan mengalami
penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset
keuangan atau kelompok aset keuangan
dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika,
terdapat bukti yang obyektif mengenai
penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau
lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan
awal aset tersebut (“peristiwa yang
merugikan”), dan peristiwa yang merugikan
tersebut berdampak pada estimasi arus kas
masa depan atas aset keuangan atau
kelompok aset keuangan yang dapat
diestimasi secara handal.
53
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Derecognition (continued)
Continuing involvement that takes the form of
a guarantee over the transferred asset is
measured at the lower of the original carrying
amount of the asset and the maximum
amount of consideration received that the
Group could be required to repay.
In that case, the Group also recognizes an
associated liability. The transferred asset and
the associated liability are measured on a
basis that reflects the rights and obligations
that the Group has retained.
On derecognition of a financial asset in its
entirety, the difference between the carrying
amount and the sum of (i) the consideration
received, including any new asset obtained
less any new liability assumed; and (ii) any
cumulative gain or loss that has been
recognized directly in equity, is recognized in
profit or loss.
Impairment of financial assets
The Group assesses at each reporting date
whether there is any objective evidence that a
financial asset or a group of financial assets
is impaired. A financial asset or a group of
financial assets is deemed to be impaired if,
and only if, there is an objective evidence of
impairment as a result of one or more events
that has occurred after the initial recognition
of the asset (an incurred “loss event”) and
that loss event has an impact on the
estimated future cash flows of the financial
asset or the group of financial assets that can
be reliably estimated.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi
pihak peminjam atau kelompok pihak
peminjam mengalami kesulitan keuangan
signifikan, wanprestasi atau tunggakan
pembayaran bunga atau pokok, terdapat
kemungkinan bahwa pihak peminjam akan
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi
keuangan lainnya dan pada saat data yang
dapat diobservasi mengindikasikan adanya
penurunan yang dapat diukur atas estimasi
arus kas masa datang, seperti meningkatnya
tunggakan atau kondisi ekonomi yang
berkorelasi dengan wanprestasi.
• Aset keuangan dicatat sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan
piutang yang dicatat pada biaya
perolehan diamortisasi, Kelompok Usaha
terlebih dahulu menentukan bahwa
terdapat bukti obyektif mengenai
penurunan nilai secara individual atas
aset keuangan yang signifikan secara
individual, atau secara kolektif untuk aset
keuangan yang tidak signifikan secara
individual. Jika Kelompok Usaha
menentukan tidak terdapat bukti obyektif
mengenai penurunan nilai atas aset
keuangan yang dinilai secara individual,
terlepas aset keuangan tersebut
signifikan atau tidak, maka aset tersebut
dimasukkan ke dalam kelompok aset
keuangan yang memiliki karakteristik
risiko kredit yang sejenis dan menilai
penurunan nilai kelompok tersebut secara
kolektif. Aset yang penurunan nilainya
dinilai secara individual dan untuk itu
kerugian penurunan nilai diakui atau tetap
diakui, tidak termasuk dalam penilaian
penurunan nilai secara kolektif.
54
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
Evidence of impairment may include
indications that the debtors or a group of
debtors is experiencing significant financial
difficulty, default or delinquency in interest or
principal payments, the probability that they
will enter bankruptcy or other financial
reorganization, and when observable data
indicate that there is a measurable decrease
in the estimated future cash flows, such as
changes in arrears or economic conditions
that correlate with defaults.
• Financial assets carried at amortized
cost
For loans and receivables carried at
amortized cost, the Group first assesses
whether objective evidence of
impairment exists individually for
financial assets that are individually
significant, or collectively for financial
assets that are not individually
significant. If the Group determines that
no objective evidence of impairment
exists for an individually assessed
financial asset, whether significant or
not, the asset is included in a group of
financial assets with similar credit risk
characteristics and collectively assessed
for impairment. Assets that are
individually assessed for impairment
and for which an impairment loss is, or
continues to be, recognized are not
included in a collective assessment of
impairment.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
• Aset keuangan dicatat sebesar biaya
perolehan yang diamortisasi (lanjutan)
Jika terdapat bukti obyektif bahwa
kerugian penurunan nilai telah terjadi,
jumlah kerugian tersebut diukur sebagai
selisih antara nilai tercatat aset dengan
nilai kini estimasi arus kas masa datang
(tidak termasuk kerugian kredit di masa
mendatang yang belum terjadi). Nilai
tercatat atas aset keuangan dikurangi
melalui penggunaan pos cadangan dan
jumlah kerugian yang terjadi diakui dalam
laba atau rugi. Pendapatan bunga
selanjutnya diakui sebesar nilai tercatat
yang diturunkan nilainya berdasarkan
tingkat suku bunga efektif awal dari aset
keuangan. Pinjaman yang diberikan dan
piutang beserta dengan penyisihan terkait
dihapuskan jika tidak terdapat
kemungkinan yang realistis atas
pemulihan di masa mendatang dan
seluruh agunan telah terealisasi atau
dialihkan kepada Kelompok Usaha.
Jika, pada tahun berikutnya, nilai estimasi
kerugian penurunan nilai aset keuangan
bertambah atau berkurang karena
peristiwa yang terjadi setelah penurunan
nilai diakui, maka kerugian penurunan
nilai yang diakui sebelumnya bertambah
atau berkurang dengan menyesuaikan
pos cadangan.
Pemulihan tersebut tidak boleh
mengakibatkan nilai tercatat aset
keuangan melebihi biaya perolehan
diamortisasi yang seharusnya jika
penurunan nilai tidak diakui pada tanggal
pemulihan dilakukan. Jumlah pemulihan
aset keuangan diakui pada laba rugi.
55
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
• Financial assets carried at amortized
cost (continued)
If there is objective evidence that an
impairment loss has occurred, the
amount of the loss is measured as the
difference between the asset’s carrying
amount and the present value of
estimated future cash flows (excluding
future expected credit losses that have
not yet been incurred). The carrying
amount of the financial asset is reduced
through the use of an allowance account
and the amount of the loss is recognized
in profit or loss. Interest income
continues to be accrued on the reduced
carrying amount based on the original
effective interest rate of the financial
asset. Loans and receivables, together
with the associated allowance, are
written off when there is no realistic
prospect of future recovery and all
collaterals have been realized or have
been transferred to the Group.
If, in a subsequent year, the amount of
the estimated impairment loss increases
or decreases because of an event
occurring after the impairment was
recognized, the previously recognized
impairment loss is increased or reduced
by adjusting the allowance account.
The reversal shall not result in a
carrying amount of the financial asset
that exceeds what the amortized cost
would have been had the impairment
not been recognized at the date the
impairment is reversed. The recovery is
recognized in profit or loss.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
• Aset keuangan yang tersedia untuk dijual
Dalam hal investasi ekuitas
diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang tersedia untuk dijual, bukti obyektif
akan termasuk penurunan nilai wajar
yang signifikan dan berkepanjangan di
bawah nilai perolehan investasi tersebut.
Ketika terdapat bukti penurunan nilai,
kerugian kumulatif - yang diukur sebagai
selisih antara biaya perolehan dan nilai
wajar kini, dikurangi kerugian penurunan
nilai investasi yang sebelumnya diakui
pada pendapatan komprehensif lainnya
direklasifikasikan dari ekuitas ke laba
atau rugi. Kerugian penurunan nilai atas
investasi ekuitas tidak dihapuskan melalui
laba atau rugi; sedangkan peningkatan
nilai wajar setelah penurunan nilai diakui
dalam ekuitas.
Dalam hal instrumen utang
diklasifikasikan sebagai aset keuangan
yang tersedia untuk dijual, indikasi
penurunan nilai dievaluasi berdasarkan
kriteria yang sama dengan aset
keuangan yang dicatat sebesar biaya
perolehan diamortisasi. Penghasilan
bunga di masa mendatang didasarkan
pada nilai tercatat yang diturunkan
nilainya dan diakui berdasarkan suku
bunga yang digunakan untuk
mendiskonto arus kas masa datang
dalam pengukuran kerugian penurunan
nilai.
56
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
• AFS financial assets
In the case of equity investment
classified as an AFS financial asset,
objective evidence would include a
significant or prolonged decline in the
fair value of the investment below its
cost.
Where there is evidence of impairment,
the cumulative loss - measured as the
difference between the acquisition cost
and the current fair value, less any
impairment loss on that investment
previously recognized in other
comprehensive income - is reclassified
from equity to profit or loss. Impairment
losses on equity investments are not
reversed through profit or loss;
increases in their fair value after
impairment are recognized in equity.
In the case of a debt instrument
classified as an AFS financial asset,
impairment is assessed based on the
same criteria as financial assets carried
at amortized cost. Future interest
income is based on the reduced
carrying amount and is accrued based
on the rate of interest used to discount
future cash flows for the purpose of
measuring impairment loss.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
i. Aset Keuangan (lanjutan)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
• Aset keuangan yang tersedia untuk dijual
(lanjutan)
Penghasilan bunga yang masih harus
dibayar tersebut dicatat sebagai bagian
dari akun “Pendapatan Keuangan” dalam
laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian. Jika pada tahun
berikutnya, nilai wajar atas instrumen
utang meningkat dan peningkatan
tersebut secara obyektif dapat dikaitkan
dengan peristiwa yang timbul setelah
pengakuan kerugian penurunan nilai
melalui laba rugi, kerugian penurunan
nilai tersebut harus dipulihkan melalui
laba atau rugi.
ii. Liabilitas Keuangan
Pengakuan dan pengukuran awal
Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK
No. 55 diklasifikasikan sebagai liabilitas
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui
laba atau rugi, utang dan pinjaman. Pada
tanggal laporan posisi keuangan
konsolidasian, liabilitas keuangan Kelompok
Usaha diklasifikasikan sebagai utang dan
pinjaman. Kelompok Usaha menetapkan
klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat
pengakuan awal.
Saat pengakuan awal, liabilitas keuangan
diukur pada nilai wajar dan, dalam hal utang
dan pinjaman, termasuk biaya transaksi yang
dapat diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Kelompok Usaha
mencakup utang bank jangka pendek dan
cerukan, utang trust receipts, utang usaha dan
bukan usaha, beban akrual dan utang jangka
panjang.
57
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
i. Financial Assets (continued)
Impairment of financial assets (continued)
• AFS financial assets (continued)
Such accrual is recorded as part of the
“Finance Income” account in the
consolidated statement of
comprehensive income. If, in a
subsequent year, the fair value of a debt
instrument increases and the increase
can be objectively related to an event
occurring after the impairment loss was
recognized in profit or loss, the
impairment loss is reversed through
profit or loss.
ii. Financial Liabilities
Initial recognition and measurement
Financial liabilities within the scope of PSAK
No. 55 are classified as financial liabilities at
fair value through profit or loss, and loans and
borrowings. As at the consolidated
statements of financial position dates, the
Group’s financial liabilities were all classified
as loans and borrowings. The Group
determines the classification of its financial
liabilities at initial recognition.
At initial recognition, financial liabilities are
recognized at fair value and, in the case of
loans and borrowings, inclusive of directly
attributable transaction costs.
The Group’s financial liabilities include short-
term bank loans and overdraft, trust receipts
payable, accounts payable - trade and
non-trade, accrued expenses and long-term
debts.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan)
Pengukuran setelah pengakuan awal
Setelah pengakuan awal, utang dan pinjaman
yang dikenakan bunga diukur pada biaya
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
metode SBE.
Laba atau rugi harus diakui dalam laba rugi
ketika liabilitas tersebut dihentikan
pengakuannya serta melalui proses
amortisasinya.
Penghentian pengakuan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi
pinjaman yang sama dengan ketentuan yang
berbeda secara substansial, atau modifikasi
secara substansial atas liabilitas keuangan
yang saat ini ada, maka pertukaran atau
modifikasi tersebut dicatat sebagai
penghapusan liabilitas keuangan awal dan
pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih
antara nilai tercatat liabilitas keuangan
tersebut diakui dalam laba rugi.
Instrumen Keuangan Derivatif
Kontrak Komoditas Berjangka
PSAK No. 55 mensyaratkan seluruh kondisi
berikut harus dipenuhi agar hubungan lindung
nilai dapat memenuhi kualifikasi akuntansi
lindung nilai: (i) pada saat dimulainya lindung
nilai terdapat penetapan dan
pendokumentasian formal atas hubungan
lindung nilai dan tujuan manajemen risiko
Kelompok Usaha serta strategi pelaksanaan
lindung nilai; (ii) lindung nilai diharapkan akan
sangat efektif dalam rangka saling hapus atas
perubahan nilai wajar atau perubahan arus kas
yang dapat diatribusikan pada risiko yang
dilindungi nilai;
58
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
ii. Financial Liabilities (continued)
Subsequent measurement
After initial recognition, interest-bearing loans
and borrowings are subsequently measured
at amortized cost using the EIR method.
Gains and losses are recognized in profit or
loss when the liabilities are derecognized as
well as through the amortization process.
Derecognition
A financial liability is derecognized when the
obligation under the liability is discharged or
cancelled or has expired.
When an existing financial liability is replaced
by another from the same lender on
substantially different terms or the terms of an
existing liability are substantially modified,
such an exchange or modification is treated
as a derecognition of the original liability and
the recognition of a new liability, and the
difference in the respective carrying amounts
is recognized in profit or loss.
Derivative Financial Instruments
Future Commodity Contracts
PSAK No. 55 requires that all of the following
conditions should be met for a hedging
relationship to qualify as hedge accounting:
(i) at the inception of the hedge, there is
formal designation and documentation of the
hedging relationship and the Group’s risk
management objective and strategy for
undertaking the hedge; (ii) the hedge is
expected to be highly effective in achieving
offsetting changes in fair value or cash flows
attributable to the hedged risk;
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan)
Instrumen Keuangan Derivatif (lanjutan)
Kontrak Komoditas Berjangka (lanjutan)
(iii) untuk lindung nilai atas arus kas, suatu
prakiraan transaksi yang merupakan subyek
dari suatu lindung nilai harus bersifat
kemungkinan besar terjadi dan terdapat
eksposur perubahan arus kas yang dapat
mempengaruhi laporan laba atau rugi; (iv)
efektivitas lindung nilai dapat diukur secara
handal, dan (v) lindung nilai dinilai secara
berkesinambungan dan ditentukan bahwa
efektivitasnya sangat tinggi sepanjang periode
pelaporan keuangan selama lindung nilai
tersebut ditetapkan.
Piutang dan utang yang timbul dari transaksi
kontrak komoditas berjangka Kelompok Usaha
disajikan pada laporan posisi keuangan
konsolidasian sebagai instrumen keuangan,
dan piutang dan utang atas kontrak yang telah
diselesaikan dicatat sebesar nilai tercatat
berdasarkan harga kuotasi dari komoditas
terkait pada tanggal penyelesaian kontrak,
sedangkan piutang dan utang atas kontrak
yang belum diselesaikan dinyatakan sebesar
harga kuotasi dari komoditas terkait pada
tanggal pelaporan.
iii. Saling hapus instrumen keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling
hapus dan nilai netonya disajikan dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian jika,
dan hanya jika, terdapat hak yang berkekuatan
hukum untuk melakukan saling hapus atas
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan
dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat
intensi untuk menyelesaikan dengan
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
59
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
ii. Financial Liabilities (continued)
Derivative Financial Instruments
(continued)
Future Commodity Contracts (continued)
(iii) for cash flow hedges, a forecast
transaction that is the subject of the hedge
must be highly probable and must present an
exposure to variations in cash flows that
could ultimately affect profit or loss; (iv) the
effectiveness of the hedge can be reliably
measured; and (v) the hedge is assessed on
an on-going basis and determined actually to
have been highly effective throughout the
financial reporting periods for which the
hedge was designated.
The related receivables and payables arising
from the Group’s future commodity contracts
transactions are presented in the
consolidated statement of financial position
as financial instruments, and of those
receivables and payables for which the
contracts have been closed are carried at
carrying amounts based on quoted market
prices of the related commodities at the
closing dates of the contracts, while those
receivables and payables for which the
contracts have not been closed are stated
based on the quoted market prices of the
related commodities at the reporting dates.
iii. Offsetting of financial instruments
Financial assets and financial liabilities are
offset and the net amount reported in the
consolidated statement of financial position if,
and only if, there is a currently enforceable
legal right to offset the recognized amounts
and there is an intention to settle on a net
basis, or to realize the assets and settle the
liabilities simultaneously.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Instrumen Keuangan (lanjutan)
iv. Nilai wajar instrumen keuangan
Untuk instrumen keuangan yang tidak
diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar
ditentukan dengan menggunakan teknik
penilaian yang diperbolehkan oleh PSAK
No. 55 antara lain meliputi penggunaan
transaksi pasar wajar yang terkini; referensi
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang
secara substansial sama; analisis arus kas
yang didiskonto atau model penilaian lainnya.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat
ditentukan secara handal, aset keuangan
tersebut diakui dan diukur pada nilai
tercatatnya.
Informasi Segmen
Untuk tujuan manajemen, Kelompok Usaha dibagi
menjadi lima segmen operasi berdasarkan produk
dan jasa yang dikelola secara independen oleh
masing-masing pengelola segmen yang
bertanggung jawab atas kinerja dari masing-masing
segmen. Para pengelola segmen melaporkan
secara langsung kepada manajemen Perusahaan
yang secara teratur mengkaji laba segmen sebagai
dasar untuk mengalokasikan sember daya ke
masing-masing segmen dan untuk menilai kinerja
segmen. Pengungkapan tambahan pada masing-
masing segmen terdapat dalam Catatan 37,
termasuk faktor yang digunakan untuk
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan
dasar pengukuran informasi segmen.
Standar Akuntansi Revisi yang Telah
Diterbitkan namun Belum Efektif Berlaku
Standar akuntansi yang direvisi dan diterbitkan
yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2013
yang dipandang relevan terhadap pelaporan
keuangan Kelompok Usaha:
60
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Financial Instruments (continued)
iv. Fair value of financial instruments
For financial instruments not traded in an
active market, the fair value is determined
using appropriate valuation techniques
permitted by PSAK No. 55 such as using
recent arm’s length market transactions;
reference to the current fair value of another
instrument that is substantially the same;
discounted cash flow analysis or other
valuation models.
When the fair value of the financial
instruments not traded in an active market
cannot be reliably determined, such financial
assets are recognized and measured at their
carrying amounts.
Segment Information
For management purposes, the Group is organized
into five operating segments based on their
products and services which are independently
managed by the respective segment managers
responsible for the performance of the respective
segments under their charge. The segment
managers report directly to the management who
regularly review the segment results in order to
allocate resources to the segments and to assess
the segment performance. Additional disclosures
on each of these segments are shown in Note 37,
including the factors used to identify the reportable
segments and the measurement basis of segment
information.
Amended Accounting Standards that Have
Been Published but Not Yet Effective
The amended and published accounting standard
that is considered relevant to the financial reporting
of the Group effective as at January 1, 2013
follows:
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG
SIGNIFIKAN (lanjutan)
Standar Akuntansi Revisi yang Telah
Diterbitkan namun Belum Efektif Berlaku
(lanjutan)
PSAK No. 38 (Revisi 2012), ”Kombinasi Bisnis
Entitas Sepengendali”
PSAK revisi ini mengatur perlakuan akuntansi bagi
transaksi kombinasi bisnis antar entitas
sepengendali.
Kelompok Usaha sedang mengevaluasi dampak
dari standar akuntansi yang direvisi tersebut dan
belum menentukan dampaknya terhadap laporan
keuangan konsolidasian.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.
Pertimbangan
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh sangat
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan
keuangan konsolidasian:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila
definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan
akuntansi Kelompok Usaha seperti diungkapkan
pada Catatan 2.
61
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES (continued)
Amended Accounting Standards that Have
Been Published but Not Yet Effective
(continued)
PSAK No. 38 (Revised 2012), “Business
Combination under Common Control”
The revised PSAK prescribes the accounting
treatment for business combination among entities
under common control.
The Group is presently evaluating and has not yet
determined the effects of the amended accounting
standard on the consolidated financial statements.
3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
The preparation of the Group’s consolidated
financial statements requires management to make
judgments, estimates and assumptions that affect
the reported amounts of revenues, expenses,
assets and liabilities, and the disclosure of
contingent liabilities, at the end of the reporting
period. Uncertainty about these assumptions and
estimates could result in outcomes that may
require a material adjustment to the carrying
amount of the asset and liability affected in future
periods.
Judgments
The following judgments are made by management
in the process of applying the Group’s accounting
policies that have the most significant effects on
the amounts recognized in the consolidated
financial statements:
Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
The Group determines the classification of certain
assets and liabilities as financial assets and
financial liabilities by judging if they meet the
definition set forth in PSAK No. 55. Accordingly, the
financial assets and financial liabilities are
accounted for in accordance with the Group’s
accounting policies disclosed in Note 2.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN
(lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan)
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Piutang
Usaha - Evaluasi Individual
Kelompok Usaha mengevaluasi akun-akun tertentu
yang diketahui bahwa beberapa pelanggannya
tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya.
Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas
pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan
dan status kredit pelanggan berdasarkan catatan
kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah
diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas
pelanggan terhadap jumlah terutang guna
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat
diterima oleh Kelompok Usaha.
Penyisihan spesifik ini dievaluasi kembali dan
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima
mempengaruhi jumlah penyisihan kerugian
penurunan nilai atas piutang usaha. Nilai tercatat
piutang usaha Kelompok Usaha sebelum
penyisihan kerugian untuk penurunan nilai pada
tanggal 31 Desember 2012 adalah sebesar
Rp3.044.727 (2011: Rp2.954.268). Penjelasan
lebih jauh diungkapkan dalam Catatan 6.
Penentuan Mata Uang Fungsional
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas
dalam Kelompok Usaha adalah mata uang yang
paling mempengaruhi pendapatan dan beban dari
penjualan barang dan jasa yang dihasilkan serta
sumber pendanaan. Berdasarkan substansi
ekonomi dari kondisi mendasari yang relevan, mata
uang fungsional dan penyajian Perusahaan dan
Entitas Anak di Indonesia adalah Rupiah.
62
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Judgments (continued)
Allowance for Impairment Losses on Trade
Receivables - Individual Assessments
The Group evaluates specific accounts where it
has information that certain customers are unable
to meet their financial obligations. In these cases,
the Group uses judgment, based on the best
available facts and circumstances, including but
not limited to, the length of its relationship with the
customer and the customer’s current credit status
based on third party credit reports and known
market factors, to record specific provisions for
customers against amounts due to reduce its
receivable amounts that the Group expects to
collect.
These specific provisions are re-evaluated and
adjusted as additional information received affects
the amounts of allowance for impairment losses on
trade receivables. The carrying amount of the
Group’s accounts receivable - trade before
allowance for impairment losses as of
December 31, 2012 was Rp3,044,727 (2011:
Rp2,954,268). Further details are disclosed in
Note 6.
Determination of Functional Currency
The functional currency of each of the entities
under the Group is the currency that mainly
influences the revenue and expenses from sale of
goods and services rendered as well as source of
financing. Based on the economic substance of the
relevant underlying circumstances, the functional
and presentation currency of the Company and all
its Subsidiaries in Indonesia is the Rupiah.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN
(lanjutan)
Pertimbangan (lanjutan)
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Piutang
Plasma
Seperti dijelaskan dalam Catatan 2, piutang
plasma merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan
untuk pengembangan perkebunan plasma.
Kelompok Usaha mengevaluasi kelebihan atas
akumulasi biaya pengembangan atas pendanaan
dari bank dan jumlah yang disepakati oleh petani
plasma. Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi
yang tersedia, untuk mencatat penyisihan kerugian
atas penurunan nilai piutang plasma. Provisi ini
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat
tambahan informasi yang diterima. Nilai tercatat
atas piutang plasma Kelompok Usaha sebelum
penyisihan kerugian penurunan nilai pada tanggal
31 Desember 2012 adalah sebesar Rp747.527
(2011: Rp700.756). Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 36.
Tagihan dan Keberatan atas Hasil Pemeriksaan
Pajak
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah
jumlah yang tercatat dalam akun tagihan pajak
penghasilan dapat dipulihkan dan direstitusi oleh
Kantor Pajak. Nilai tercatat atas tagihan dan
keberatan atas hasil pemeriksaan pajak Kelompok
Usaha pada tanggal 31 Desember 2012 adalah
sebesar Rp517.471 (2011: Rp479.941). Penjelasan
lebih lanjut atas akun ini akan diberikan pada
Catatan 19.
Estimasi dan Asumsi
Asumsi utama terkait masa depan dan sumber
utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya,
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter
yang tersedia pada saat laporan keuangan
konsolidasian disusun. Situasi saat ini dan asumsi
mengenai perkembangan di masa depan dapat
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut
tercermin dalam asumsi terkait pada saat
terjadinya.
63
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Judgments (continued)
Allowance for Impairment Losses on Plasma
Receivables
As explained in Note 2, plasma receivables
represent advances made for the costs to develop
plasma plantations. The Group evaluates the
excess of accumulated development costs over the
bank’s funding and amount agreed by the plasma
farmers. In these cases, the Group uses judgment,
based on available facts and circumstances, to
record provision for impairment losses on plasma
receivables. These provisions are re-evaluated and
adjusted as additional information is received. The
carrying amount of the Group’s plasma receivables
before allowance for impairment losses as of
December 31, 2012 was Rp747,527 (2011:
Rp700,756). Further details are disclosed in
Note 36.
Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Under Appeal
Based on tax regulations currently enacted, the
management judges if the amounts recorded under
“Claims for Tax Refund” account are recoverable
and refundable from the Tax Office. The carrying
amount of the Group’s claims for tax refund and tax
assessments under appeal as of December 31,
2012 was Rp517,471 (2011: Rp479,941). Further
explanations regarding this account are provided in
Note 19.
Estimates and Assumptions
The key assumptions concerning the future and
other key sources of estimation uncertainty at the
reporting date that have a significant risk of causing
a material adjustment to the carrying amounts of
assets and liabilities within the next financial period
are disclosed below. The Group bases its
assumptions and estimates on parameters
available when the consolidated financial
statements were prepared. Existing circumstances
and assumptions about future developments may
change due to market changes or circumstances
arising beyond the control of the Group. Such
changes are reflected in the assumptions when
they occur.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN
(lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Penyisihan atas Kerugian Penurunan Nilai Piutang
Usaha- Evaluasi Kolektif
Bila Kelompok Usaha memutuskan bahwa tidak
terdapat bukti obyektif atas penurunan nilai pada
evaluasi individual atas piutang usaha, baik yang
nilainya signifikan maupun tidak, Kelompok Usaha
menyertakannya dalam kelompok piutang usaha
dengan karakteristiknya risiko kredit yang serupa
dan melakukan evaluasi kolektif atas penurunan
nilai. Karakteristik yang dipilih mempengaruhi
estimasi arus kas masa depan atas kelompok
piutang usaha tersebut karena merupakan indikasi
bagi kemampuan pelanggan untuk melunasi
jumlah terutang.
Arus kas masa depan pada kelompok piutang
usaha yang dievaluasi secara kolektif untuk
penurunan nilai diestimasi berdasarkan
pengalaman kerugian historis bagi piutang usaha
dengan karakteristik risiko kredit yang serupa
dengan piutang usaha pada kelompok tersebut.
Pensiun dan Imbalan Kerja
Penentuan biaya pensiun dan liabilitas imbalan
kerja Kelompok Usaha bergantung pada pemilihan
asumsi yang digunakan oleh aktuaria independen
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto
tahunan, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat
pengunduran diri karyawan, umur pensiun, tingkat
cacat tahunan dan referensi tingkat kematian.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang
ditetapkan Kelompok Usaha langsung diakui
dalam laba atau rugi pada saat terjadinya.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai,
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau
perubahan signifikan dalam asumsi yang
ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun
dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto.
Nilai tercatat liabilitas diestimasi imbalan kerja
Kelompok Usaha pada tanggal 31 Desember 2012
adalah sebesar Rp2.292.691 (2011:
Rp1.923.474). Penjelasan lebih rinci diungkapkan
dalam Catatan 21.
64
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Allowance for Impairment Losses on Trade
Receivables - Collective Assessments
If the Group determines that no objective evidence
of impairment exists for an individually assessed
trade receivables, whether significant or not, it
includes the trade receivables in a group of
financial assets with similar credit risk
characteristics and collectively assesses them for
impairment. The characteristics chosen are
relevant to the estimation of future cash flows for
groups of such trade receivables by being
indicative of the customers’ ability to pay all
amounts due.
Future cash flows in a group of trade receivables
that are collectively evaluated for impairment are
estimated on the basis of historical loss experience
for the trade receivables with credit risk
characteristics similar to those in the group.
Pension and Employee Benefits
The determination of the Group’s cost for pension
and employee benefits liabilities depends on its
selection of certain assumptions used by the
independent actuary in calculating such amounts.
Those assumptions include among others, annual
discount rates, future annual salary increase rate,
annual rate, retirement age, and disability rate and
mortality rate reference. Actual results that differ
from the Group’s assumptions are recognized
immediately in profit or loss when they occur.
While the Group believes that its assumptions are
reasonable and appropriate, significant differences
in the Group’s actual results or significant changes
in the Group’s assumptions may materially affect its
estimated liabilities for pension and employee
benefits and net employee benefits expense. The
carrying amount of the Group’s estimated liabilities
for employee benefits as of December 31, 2012
was Rp2,292,691 (2011: Rp1,923,474). Further
details are disclosed in Note 21.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN
(lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Pensiun dan Imbalan Kerja (lanjutan)
Kenaikan atau penurunan sebesar satu persen
pada tingkat diskonto tahunan menyebabkan
penurunan atau kenaikan pada imbalan kerja neto
atau liabilitas imbalan kerja neto masing-masing
sebesar Rp31.114 dan Rp129.881 untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012
(2011: masing-masing Rp21.548 dan Rp24.932).
Penyusutan Aset Tetap
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan
menggunakan metode garis lurus berdasarkan
estimasi masa manfaat ekonominya.
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis
aset tetap antara 3 sampai dengan 40 tahun. Ini
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam
industri di mana Kelompok Usaha menjalankan
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi
masa manfaat ekonomi dan nilai sisa aset, dan
karenanya beban penyusutan masa depan dapat
direvisi. Nilai tercatat neto aset tetap Kelompok
Usaha pada tanggal 31 Desember 2012 adalah
sebesar Rp15.775.741 (2011: Rp12.921.013).
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 12.
Instrumen Keuangan
Kelompok Usaha mencatat aset keuangan tertentu
pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan
estimasi akuntansi. Sementara komponen
signifikan dalam pengukuran nilai wajar ditentukan
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi,
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila
Kelompok Usaha menggunakan metodologi
penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara
langsung laba atau rugi Kelompok Usaha. Nilai
tercatat aset keuangan-tersedia untuk dijual pada
nilai wajar dalam laporan perubahan posisi
keuangan konsolidasian pada tanggal
31 Desember 2012 adalah sebesar Rp552.726
(2011: Rp574.800) (Catatan 34).
65
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Pension and Employee Benefits (continued)
An increase/decrease of one percent in the annual
discount rate will decrease/increase the net
employee benefit expense or net employee benefit
liability by Rp31,114 and Rp129,881, respectively,
for the year ended December 31, 2012 (2011:
Rp21,548 and Rp24,932, respectively).
Depreciation of Fixed Assets
The costs of fixed assets are depreciated on a
straight-line method over their estimated useful
lives.
Management properly estimates the useful lives of
these fixed assets to be within 3 to 40 years. These
are common life expectancies applied in the
industries where the Group conducts its
businesses. Changes in the expected level of
usage and technological development could impact
the economic useful lives and the residual values
of these assets, and therefore future depreciation
charges could be revised. The net carrying amount
of the Group’s fixed assets as of December 31,
2012 was Rp15,775,741 (2011: Rp12,921,013).
Further details are disclosed in Note 12.
Financial Instruments
The Group carries certain financial assets at fair
values, which requires the use of accounting
estimates. While significant components of fair
value measurement were determined using
verifiable objective evidences, the amount of
changes in fair values would differ if the Group
utilized different valuation methodology. Any
changes in fair values of these financial assets
would affect directly the Group’s profit or loss. The
carrying amount of AFS’ financial assets carried at
fair values in the consolidated statement of
financial position as of December 31, 2012 was
Rp552,726 (2011: Rp574,800) (Note 34).

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN
(lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai
Estimasi signifikan dilakukan dalam menentukan
provisi atas pajak penghasilan badan maupun
pengkreditan PPN Masukan. Terdapat transaksi
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak
terakhir tidak pasti dalam kegiatan usaha normal.
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan.
Nilai tercatat bersih liabilitas pajak penghasilan
badan pada tanggal 31 Desember 2012 adalah
sebesar Rp228.402 (2011: Rp276.312). Penjelasan
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 19.
Aset Pajak Tangguhan
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan
rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak
akan tersedia sehingga perbedaan temporer yang
dapat dikurangkan dan rugi fiskal tersebut dapat
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak
dan strategi perencanaan pajak masa depan.
Pada tanggal 31 Desember 2012, Kelompok Usaha
memiliki rugi fiskal yang dapat dikompensasi
dengan pendapatan kena pajak di masa depan,
sampai dengan lima tahun sejak rugi fiskal tersebut
terjadi sebesar Rp 2.226.940 (2011: Rp1.579.180).
Rugi fiskal tersebut terkait kepada Entitas Anak
yang sebagian besar tanaman perkebunannya
masih belum menghasilkan atau baru mulai
menghasilkan, belum daluwarsa dan tidak dapat
digunakan untuk disalinghapuskan dengan
penghasilan kena pajak entitas lain dalam
Kelompok Usaha. Jika Kelompok Usaha dapat
mengakui seluruh aset pajak tangguhan yang tidak
diakui, saldo laba akan meningkat sebesar
Rp94.781 untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 (2011: Rp88.881).
66
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Income Tax and Value-added Tax
Significant estimation is involved in determining
provision for corporate income tax and in
determining creditable VAT. In there are certain
transactions and computation for which the ultimate
tax determination is uncertain during the ordinary
course of business. The Group recognizes
liabilities for expected corporate income tax issues
based on estimates of whether additional corporate
income tax will be due.
The net carrying amount of corporate income tax
liabilities as of December 31, 2012 was Rp228,402
(2011: Rp276,312). Further details are disclosed in
Note 19.
Deferred Tax Assets
Deferred tax assets are recognized for all
deductible temporary differences and unused tax
losses to the extent that it is probable that taxable
income will be available against which deductible
temporary differences and unused tax losses can
be utilized. Significant management estimates are
required to determine the amount of deferred tax
assets that can be recognized, based upon the
likely timing and the level of future taxable income
together with future tax planning strategies.
As of December 31, 2012, the Group has tax
losses carry forwards amounting to Rp 2,226,940
(2011: Rp1,579,180), which may be utilized against
future taxable income for five years since the tax
losses occurred. These tax losses relate to
Subsidiaries where most of the plantations are still
in immature stage or just started to mature, are not
yet expired and may not be used to offset taxable
income elsewhere in the Group. If the Group was
able to recognize all unrecognized deferred tax
assets on tax losses carry forwards, retained
earnings would be increased by Rp94,781 for the
year ended December 31, 2012 (2011: Rp88,881).
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN
(lanjutan)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan)
Penyisihan atas Penurunan Nilai Pasar dan
Keusangan Persediaan
Penyisihan atas penurunan nilai pasar dan
keusangan persediaan diestimasi berdasarkan
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun
tidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk
penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang
yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai
tercatat neto persediaan Kelompok Usaha pada
tanggal 31 Desember 2012 adalah sebesar
Rp7.782.594 (2011: Rp6.536.343). Penjelasan
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 8.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau
UPK melebihi nilai terpulihkannya, yang
merupakan jumlah yang lebih besar antara nilai
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai
pakainya. Perhitungan nilai wajar dikurangi biaya
untuk menjual didasarkan pada data yang tersedia
dari transaksi penjualan yang mengikat yang dibuat
dalam transaksi normal atas aset serupa atau
harga pasar yang dapat diamati dikurangi dengan
biaya tambahan yang dapat diatribusikan dengan
pelepasan aset.
Proyeksi arus kas tidak termasuk aktivitas
restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau
investasi signifikan di masa depan yang akan
meningkatkan kinerja dari UPK yang diuji. Jumlah
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto
yang digunakan untuk model arus kas yang
didiskontokan seperti halnya dengan arus kas
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi, dimana asumsi utama yang
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan
UPK, masing-masing dijelaskan lebih rinci dalam
Catatan 13.
67
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimates and Assumptions (continued)
Allowance for Decline in Market Values and
Obsolescence of Inventories
Allowance for decline in market values and
obsolescence of inventories is estimated based on
the best available facts and circumstances,
including but not limited to, the inventories’ own
physical conditions, their market selling prices,
estimated costs of completion and estimated costs
to be incurred for their sales. The provision is re-
evaluated and adjusted as additional information
received affects the amount estimated. The net
carrying amount of the Group’s inventories as of
December 31, 2012 was Rp7,782,594 (2011:
Rp6,536,343). Further details are disclosed in
Note 8.
Impairment of Non-financial Assets
An impairment exists when the carrying amount of
an asset or CGU exceeds its recoverable amount,
which is the higher of its fair value less costs to sell
and its value in use. The fair value less costs to sell
calculation is based on available data from binding
sales transactions in an arm’s length transaction of
similar assets or observable market prices less
incremental costs for disposing of the asset.
The future cash flow projection does not include
restructuring activities that the Group is not yet
committed to or significant future investments that
will enhance the asset’s performance of the CGU
being tested. The recoverable amount is most
sensitive to the discount rate used for the
discounted cash flow model as well as the
expected future cash inflows and the growth rate
used for extrapolation purposes, which are the key
assumptions used to determine the recoverable
amount for the different CGU, are further explained
in Note 13.
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)

3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY

(lanjutan) (continued)

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan) Impairment of Non-financial Assets (continued)

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat
indikasi atas kemungkinan penurunan nilai
potensial atas aset tetap, tanaman perkebunan,
goodwill dan aset tidak berwujud yang disajikan
pada laporan posisi keuangan konsolidasian pada
tanggal 31 Desember 2012 dan 2011.
Management believes that there is no indication of
potential impairment in values of fixed assets,
plantations, goodwill and intangible asset
presented in the consolidated statements of
financial position as of December 31, 2012 and
2011.

Nilai tercatat aset tetap, tanaman perkebunan,

goodwill dan aset tidak berwujud Kelompok Usaha
pada tanggal 31 Desember 2012 adalah
Rp28.641.489 (2011: Rp25.399 2.626004
0n Tw 0.547 0 Td(un)Tj06-0.004 T37 0 Td(e)Tj1.27 0 Td(un)Tj06-0.004 T37 0 Td(e)Tj1.27 0 Td((b)Tj0.004 Tc -0.0Tj0.56(t)Tj(a)Tj0709)Tj0.56 0 Td( ()Tj(2)387 0 Td(3)Tj04Tnk92

68
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued) 5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENTS

2012 2011 Investasi jangka pendek terdiri dari investasi dalam Short-term investments consist of investments in
bentuk saham dan obligasi yang tercatat pada shares and bonds listed in the stock exchange, as
Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits
bursa efek serta reksadana. well as mutual funds.
Dalam Rupiah In Rupiah
Mega 2.423.835 1.788.138 Mega
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia 6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE
(DBS Indonesia) 1.071.288 313.657 (DBS Indonesia)
CIMB Niaga 932.890 1.353.768 CIMB Niaga Piutang usaha terdiri dari: Accounts receivable - trade consist of:
Panin 930.400 171.000 Panin
UOB Indonesia 620.000 612.500 UOB Indonesia 2012 2011
PT Bank ICBC Indonesia (ICBC) 510.000 459.056 PT Bank ICBC Indonesia (ICBC)
Danamon 305.000 1.263.700 Danamon Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Internasional PT Bank Internasional Dalam Rupiah In Rupiah
Indonesia Tbk (BII) 165.000 200.000 Indonesia Tbk (BII) Pedagang besar dan eceran 1.150.382 1.152.912 Wholesalers and retailers
BCA 113.050 185.677 BCA PT Alamjaya Wirasentosa 81.452 64.112 PT Alamjaya Wirasentosa
Mandiri 27.006 94.406 Mandiri Cargill International Trading Pte. Ltd., Cargill International Trading Pte. Ltd.,
BRI 4.200 119.200 BRI Singapura 69.972 - Singapore
Lain-lain (masing-masing Others (each Noble Resources Pte. Ltd., Noble Resources Pte. Ltd.,
di bawah Rp50.000) 134.150 37.199 below Rp50,000) Singapura - 74.380 Singapore
Lain-lain (masing-masing Others
Dalam mata uang asing (Catatan 38) In foreign currencies (Note 38) di bawah Rp50.000) 1.174.524 1.027.938 (each below Rp50,000)
Deutsche Zentral Deutsche Zentral Dalam mata uang asing (Catatan 38) In foreign currencies (Note 38)
Genossenschaftbank, Genossenschaftbank, Procter & Gamble 65.421 105.020 Procter & Gamble
Singapura (DZ Bank) 937.990 906.800 Singapore (DZ Bank) Lain-lain (masing-masing Others
ICBC 386.800 - ICBC di bawah Rp50.000) 181.088 202.187 (each below Rp50,000)
CIMB Niaga 348.120 128.543 CIMB Niaga
PT Bank Artha Graha Tbk 293.098 274.851 PT Bank Artha Graha Tbk Total 2.722.839 2.626.549 Total
UOB Indonesia 256.255 208.564 UOB Indonesia Penyisihan atas kerugian Allowance for impairment
CIMB Bank, Singapura 217.781 261.175 CIMB Bank, Singapore penurunan nilai piutang usaha (31.568) (42.465) losses on trade receivables
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation, Singapura Corporation, Singapore Pihak Ketiga - Neto 2.691.271 2.584.084 Third Parties - Net
(SMBC) 130.287 192.750 (SMBC)
Pihak Berelasi (Catatan 32) Related Parties (Note 32)
Citibank Singapore Ltd. 94.766 87.960 Citibank Singapore Ltd.
Dalam Rupiah In Rupiah
Deutsche Bank, Singapura 79.309 - Deutsche Bank, Singapore
NICI 51.447 42.354 NICI
Lain-lain (masing-masing Others
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (NIC) 22.799 17.055 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk (NIC)
di bawah Rp50.000) 140.417 106.665 (each below Rp50,000)
PT Lion Superindo (Lion) 15.843 11.804 PT Lion Superindo (Lion)
PT Fast Food Indonesia Tbk (FFI) 10.000 11.493 PT Fast Food Indonesia Tbk (FFI)
Total deposito berjangka 10.121.642 8.765.609 Total time deposits
PT Indotirta Suaka (IS) 5.312 5.441 PT Indotirta Suaka (IS)
PT Pepsi-Cola Indobeverages (PCI) 4.012 6.550 PT Pepsi-Cola Indobeverages (PCI)
Total 13.343.028 13.049.048 Total
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000) 502 20 (each below Rp1,000)
Rekening di bank memiliki tingkat suku bunga Accounts in banks have floating interest rates Dalam mata uang asing (Catatan 38) In foreign currencies (Note 38)
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran based on the offered rate from each bank. The Pinehill Arabia Food Ltd. (Pinehill), Pinehill Arabia Food Ltd. (Pinehill),
pada masing-masing bank. Kisaran tingkat suku range of annual interest rates of time deposits is as Arab Saudi 121.673 144.789 Saudi Arabia
bunga tahunan dari deposito berjangka adalah follows: De United Food Industries Ltd. De United Food Industries Ltd.
(DUFIL), Nigeria 52.432 58.032 (DUFIL), Nigeria
sebagai berikut:
Shanghai Resources International Shanghai Resources International
Mata uang 2012 2011 Currency Denomination Trading Co. Ltd. (SRIT), Cina 24.318 20.799 Trading Co. Ltd. (SRIT), China
Salim Wazaran Abu Elata Co. Salim Wazaran Abu Elata Co.
Rupiah 3,25% - 7,50% 5,00% - 8,50% Rupiah (SAWATA), Mesir 6.773 3.127 (SAWATA), Egypt
Dolar AS 0,50% - 4,50% 0,20% - 4,50% US Dollar Salim Wazaran Bashary Food Co. Ltd. Salim Wazaran Bashary Food Co. Ltd.
Dolar Singapura 0,07% - 0,55% 0,03% - 0,38% Singapore Dollar (SAWABASH), Sudan 2.646 2.894 (SAWABASH), Sudan
IS 2.383 1.872 IS
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, tidak As of December 31, 2012 and 2011, there are no Salim Wazaran Brinjikji Co. Ltd. Salim Wazaran Brinjikji Co. Ltd.
terdapat saldo kas dan setara kas dengan pihak balances of cash and cash equivalents with related (SAWAB), Suriah 1.613 1.464 (SAWAB), Syria
berelasi. parties. Lain-lain (masing-masing Others
Di bawah Rp1.000) 135 25 (each below Rp1,000)

Total - Pihak Berelasi 321.888 327.719 Total - Related Parties

Total 3.013.159 2.911.803 Total

70 71
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE (continued) 7. SALDO PIHAK BERELASI - BUKAN USAHA 7. BALANCES WITH RELATED PARTIES - NON-
TRADE
Tidak ada piutang usaha yang dijaminkan pada There are no accounts receivable - trade used as
tanggal pelaporan. collateral at the reporting dates. Saldo piutang dan utang bukan usaha dengan The balances of accounts receivable - non-trade
pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: from and accounts payable - non-trade to related
Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of the parties are as follows:
Usaha dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan Group with related parties are explained in
pada Catatan 32. Note 32. 2012 2011

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of accounts receivable - trade is Piutang Bukan Usaha Accounts Receivable - Non-trade
Dalam Rupiah In Rupiah
berikut: as follows:
Karyawan 35.150 32.043 Employees
NICI 21.172 28.689 NICI
2012 2011 PCI 3.608 443 PCI
Lancar dan tidak mengalami Lain-lain (masing-masing Others
penurunan nilai 2.451.502 2.526.180 Neither past due nor impaired di bawah Rp1.000) 6.460 24.249 (each below Rp1,000)
Telah jatuh tempo namun tidak Dalam mata uang asing (Catatan 38) In foreign currencies (Note 38)
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired: PT Indomobil Trada Nasional (ITN) - 184.308 PT Indomobil Trada Nasional (ITN)
1 - 30 hari 457.846 307.498 1 - 30 days DUFIL 125.875 53.787 DUFIL
31 - 60 hari 27.162 37.169 31 - 60 days Pinehill 19.045 31.588 Pinehill
61 - 90 hari 51.066 39.809 61 - 90 days SAWAB 4.931 6.868 SAWAB
Lebih dari 90 hari 25.583 1.147 More than 90 days SAWATA 3.150 1.883 SAWATA
Telah jatuh tempo dan/atau
mengalami penurunan nilai 31.568 42.465 Past due and/or impaired Total 219.391 363.858 Total
Total 3.044.727 2.954.268 Total
Utang Bukan Usaha Accounts Payable - Non-trade
Dalam Rupiah In Rupiah
Analisis mutasi saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of Indogreen Energy Indogreen Energy
Resources Pte. Ltd. (IER), Singapura 168.671 130.830 Resources Pte. Ltd. (IER), Singapore
penurunan nilai piutang usaha adalah sebagai allowance for impairment losses on trade
PT Purwa Wana Lestari (PWL) 166.569 119.119 PT Purwa Wana Lestari (PWL)
berikut: receivables is as follows: PT Giat Sembada Sentosa (GSS) 7.480 48.656 PT Giat Sembada Sentosa (GSS)
PT Indomobil Prima Niaga (IPN) - 11.706 PT Indomobil Prima Niaga (IPN)
2012 2011 AIBM 4.199 - AIBM
Saldo awal 42.465 56.123 Beginning balance Lain-lain (masing-masing Others
Penambahan (pengurangan): Addition (deduction): di bawah Rp1.000) 352 54 (each below Rp1,000)
Penyisihan selama tahun berjalan 1.360 4.025 Provisions during the year
Pemulihan dan penghapusan Reversal and write-offs Dalam mata uang asing (Catatan 38) In foreign currencies (Note 38)
selama tahun berjalan (12.257) (17.683) during the year Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000) 25 19 (each below Rp1,000)
Saldo akhir 31.568 42.465 Ending balance
Total 347.296 310.384 Total

Lihat Catatan 35 mengenai risiko kredit piutang
usaha.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan atas
kerugian penurunan nilai piutang usaha tersebut di
atas cukup untuk menutup kemungkinan kerugian
yang timbul dari tidak tertagihnya piutang.
See Note 35 on credit risk of trade receivables. Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of the
Usaha dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan Group with related parties are explained in
pada Catatan 32. Note 32.
Management is of the opinion that the above
allowance for impairment losses on trade
receivables is adequate to cover possible losses
that may arise from the non-collection of accounts.

72 73
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES 9. UANG MUKA DAN JAMINAN 9. ADVANCES AND DEPOSITS

Persediaan terdiri dari: Inventories consist of: Uang muka dan jaminan terutama terdiri dari uang Advances and deposits mainly consist of advances
muka pemasok dan jaminan atas pembelian bahan to suppliers and deposits for purchases of imported
2012 2011 baku impor. raw materials.
Barang jadi 3.023.893 2.465.832 Finished goods
Barang dalam proses 116.455 80.178 Work in-process
Bahan baku dan bahan kemasan 2.987.082 2.692.515 Raw and packaging materials 10. PENYERTAAN JANGKA PANJANG 10. LONG-TERM INVESTMENTS
Pupuk, bahan bakar, perlengkapan Fertilizers, fuel, general supplies,
umum, suku cadang dan lainnya 759.270 801.819 spare parts and others Penyertaan jangka panjang terdiri dari: Long-term investments consist of:
Persediaan dalam perjalanan 1.033.685 569.992 Inventories in-transit
Akumulasi
Sub-total 7.920.385 6.610.336 Sub-total Bagian Laba
(Rugi) Neto/
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for decline in market values Accumulated
nilai pasar dan keusangan persediaan (137.791) (73.993) and obsolescence of inventories Nilai Equity
Perolehan/ Share in Net Nilai Tercatat/
Neto 7.782.594 6.536.343 Net Cost Income (Losses) Carrying Value
2012 2012
Analisis perubahan saldo penyisihan atas kerugian An analysis of the movements in the balance of
Metode Ekuitas At Equity Method
penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan allowance for decline in market values and
NICI 100.000 (12.939) 87.061 NICI
adalah sebagai berikut: obsolescence of inventories is as follows: Nissinmas 17.795 (17.795) - Nissinmas
Heliae 171.460 (29.635) 141.825 Heliae
2012 2011 AIBM 63.700 734 64.434 AIBM
Saldo awal 73.993 75.455 Beginning balance Total dengan metode ekuitas 352.955 (59.635) 293.320 Total at equity method
Penambahan (pengurangan): Add (deduct): Total dengan metode
Penyisihan selama biaya perolehan 2.245 - 2.245 Total at cost method
tahun berjalan 115.936 49.480 Provision during the year
Pemulihan dan penghapusan Reversal and write-offs Total penyertaan
selama tahun berjalan (52.138) (50.942) during the year jangka panjang 355.200 (59.635) 295.565 Total long-term investments

Saldo akhir tahun 137.791 73.993 Balance at end of year

2011 2011

Pemulihan penyisihan atas penurunan nilai pasar The above reversal of allowance for decline in Metode Ekuitas At Equity Method
persediaan tersebut di atas telah diakui karena market values of inventories was recognized in NICI 100.000 (16.799) 83.201 NICI
terjualnya barang jadi terkait kepada pihak ketiga. view of the sale of the related finished goods to Nissinmas 17.795 (16.962) 833 Nissinmas
third parties.
Total dengan metode ekuitas 117.795 (33.761) 84.034 Total at equity method
Total dengan metode
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap harga Based on a review of the market prices and biaya perolehan 2.185 - 2.185 Total at cost method
pasar dan kondisi fisik dari persediaan pada physical conditions of the inventories as at the
tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan reporting dates, management believes that the Total penyertaan
bahwa penyisihan tersebut di atas cukup untuk above allowance is adequate to cover possible jangka panjang 119.980 (33.761) 86.219 Total long-term investments
menutup kemungkinan kerugian dari keusangan losses from obsolescence and decline in market
dan penurunan nilai pasar persediaan. values of inventories.
2012
Pada tanggal 31 Desember 2012, persediaan As of December 31, 2012, inventories of certain Ringkasan informasi keuangan The summary of
Entitas Anak tertentu dengan nilai tercatat sebesar Subsidiary with total carrying values of Rp35,068 entitas asosiasi: financial information of associates:
Rp35.068 (2011: Rp51.827) dijaminkan untuk (2011: Rp51,827) are used as collateral to secure Total aset 647.828 Total assets
fasilitas kredit dari BRI (Catatan 20). its credit facility from BRI (Note 20). Total liabilitas 233.567 Total liabilities

Pada tanggal 31 Desember 2012, persediaan As of December 31, 2012, inventories are covered Nilai aset neto 414.261 Net assets
dilindungi oleh asuransi terhadap risiko kebakaran by insurance against losses from fire and other
dan risiko lainnya berdasarkan paket polis dengan risks under a policy package with insurance Bagian Kelompok Usaha atas nilai aset neto
jumlah pertanggungan sebesar Rp7.709.144 coverage totaling Rp7,709,144 (2011: entitas asosiasi 180.270 Group’s share of net assets of associates
Goodwill 107.889 Goodwill
(2011: Rp6.470.369) yang menurut pendapat Rp6,470,369) which, in management’s opinion, is
Laba selisih kurs 5.161 Foreign exchange gain
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover any possible losses that may
kerugian yang timbul dari risiko yang arise from the said insured risks (Note 33). Nilai tercatat investasi pada entitas asosiasi 293.320 Carrying value of investments in associates
dipertanggungkan (Catatan 33).

74 75
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

10. PENYERTAAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 10. LONG-TERM INVESTMENTS (continued) 11. TANAMAN PERKEBUNAN (lanjutan) 11. PLANTATIONS (continued)

2012 Tanaman Belum Menghasilkan (lanjutan) Immature Plantations (continued)

Pendapatan 997.384 Revenue Luas area tanaman belum menghasilkan adalah The total area of immature plantations is as follows
Rugi periode berjalan (133.302) Losses for the period sebagai berikut (tidak diaudit): (unaudited):
Bagian rugi atas entitas asosiasi (32.910) Share in losses of associates
2012 2011
(Hektar/Hectares) (Hektar/Hectares)
11. TANAMAN PERKEBUNAN 11. PLANTATIONS
Kelapa sawit 54.814 58.674 Palm oil
Tanaman Telah Menghasilkan Mature Plantations Karet 4.295 4.440 Rubber
Lain-lain*) 522 1.301 Others*)
Tanaman telah menghasilkan terdiri dari: Mature plantations consist of: Total 59.631 64.415 Total
2012 2011
*) Termasuk perkebunan tebu/including cane crop plantations
Biaya Perolehan Cost
Saldo awal 6.067.226 5.265.181 Beginning balance
Reklasifikasi dari tanaman Pada tanggal 31 Desember 2012, tanaman As of December 31, 2012, the plantations and
belum menghasilkan Reclassifications from perkebunan beserta sarana dan prasarana terkait the related facilities of certain Subsidiary with total
748.330 813.099 immature plantations dari Entitas Anak tertentu dengan jumlah nilai carrying amounts of Rp469,009
Pengurangan (3.325) (11.054) Deductions tercatat sebesar Rp469.009 (2011: Rp456.756), (2011: Rp456,756) are used as collateral to secure
Saldo akhir 6.812.231 6.067.226 Ending balance digunakan sebagai jaminan atas pinjaman yang the loan obtained from BRI (Note 20).
diperoleh dari BRI (Catatan 20).
Akumulasi Amortisasi
Accumulated Amortization
Pada tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2012, the
Saldo awal 1.556.526 1.264.861 Beginning balance
Amortisasi tahun berjalan 323.557 300.788 Amortization for the year 31 Desember 2012, biaya pinjaman yang total borrowing costs capitalized by certain
Pengurangan (1.081) (9.123) Deduction dikapitalisasi ke tanaman perkebunan oleh Entitas Subsidiaries to their plantations amounted to
Anak tertentu sebesar Rp53.855 (2011: Rp59.036), Rp53,855 (2011: Rp59,036), based on the specific
Saldo akhir 1.879.002 1.556.526 Ending balance
berdasarkan identifikasi khusus dari pinjaman identification of the related borrowings, using
Nilai buku neto 4.933.229 4.510.700 Net book value terkait, dengan tingkat kapitalisasi yang berkisar capitalization rates ranging from 7.27% to 9.91%
antara 7,27% sampai dengan 9,91% (2011: antara (2011: from 7.77% to 10.16%).
Luas area tanaman telah menghasilkan adalah The total area of mature plantations is as follows 7,77% sampai dengan 10,16%).
sebagai berikut (tidak diaudit): (unaudited):
Pada tanggal 31 Desember 2012, tanaman As of December 31, 2012, the Group’s plantations
2012 2011 perkebunan Kelompok Usaha telah diasuransikan are covered by insurance against losses from fire
(Hektar/Hectares) (Hektar/Hectares) terhadap risiko kerugian atas kebakaran dan risiko and other risks under a policy package with a
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu combined coverage amounting to about
Kelapa sawit 176.105 158.163 Palm oil
dengan total nilai pertanggungan sekitar Rp1,521,950 (2011: Rp1,451,351), which in
Karet 17.507 17.745 Rubber
Lain-lain*) 15.482 14.666 Others*) Rp1.521.950 (2011: Rp1.451.351) yang menurut management’s opinion, is adequate to cover
pendapat manajemen cukup untuk menutup possible losses from such risks (Note 33).
Total 209.094 190.574 Total kemungkinan kerugian atas risiko tersebut
(Catatan 33).
*) Termasuk perkebunan tebu/including cane crop plantations

Tanaman Belum Menghasilkan Immature Plantations

Tanaman belum menghasilkan terdiri dari: Immature plantations consist of:

2012 2011
Biaya perolehan Cost
Saldo awal 1.881.244 1.915.420 Beginning balance
Kapitalisasi biaya pada Costs capitalized during
tahun berjalan 822.265 727.210 the year
Reklasifikasi ke tanaman Reclassifications to mature
telah menghasilkan (748.330) (813.099) plantations
Lain-lain 33.471 51.713 Others

Saldo akhir 1.988.650 1.881.244 Ending balance

76 77
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS 12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)

Aset tetap terdiri dari: Fixed assets consist of: 31 Desember 2011/December 31, 2011

Saldo Awal/
31 Desember 2012/December 31, 2012 Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/ Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance dan Amortisasi and Amortization
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Nilai Tercatat Carrying Value Hak atas tanah, sarana dan Land rights and land
Pemilikan Langsung Direct Ownership prasarana tanah 81.575 15.897 - (2.698) 94.774 improvements
Hak atas tanah, sarana dan Land rights and land Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
prasarana tanah 1.525.151 41.079 2.072 357.378 1.921.536 improvements pengembangan bangunan 1.382.064 204.221 568 398 1.586.115 improvements
Bangunan, struktur dan Buildings, structures and Mesin dan peralatan 4.011.976 451.493 31.193 (12.301) 4.419.975 Machinery and equipment
pengembangan bangunan 4.809.492 330.295 19.594 1.144.730 6.264.923 improvements Alat-alat transportasi 1.080.810 226.393 38.070 19.200 1.288.333 Transportation equipment
Mesin dan peralatan 8.429.803 417.410 106.420 1.766.380 10.507.173 Machinery and equipment Perabotan dan peralatan kantor 527.829 81.058 59.396 21.602 571.093 Furniture, fixtures and office equipment
Alat-alat transportasi 2.870.361 613.048 47.103 56.562 3.492.868 Transportation equipment Jalan dan jembatan 8.993 - - - 8.993 Roads and bridges
Perabotan dan peralatan kantor 815.596 102.653 22.761 45.555 941.043 Furniture, fixtures and office equipment Pengembangan gedung Leasehold
Jalan dan jembatan 42.127 - - - 42.127 Roads and bridges yang disewa 14.254 216 38 381 14.813 improvements
Pengembangan gedung Leasehold
yang disewa 15.460 32 97 4 15.399 improvements Sub-total 7.107.501 979.278 129.265 26.582 7.984.096 Sub-total
Aset sewaan - Kendaraan 1.340 1.151 - (1.838) 653 Leased asset - Vehicles
Sub-total 18.507.990 1.504.517 198.047 3.370.609 23.185.069 Sub-total
Aset sewaan - Kendaraan 1.301 - - (1.301) - Leased assets - Vehicle Total Akumulasi Penyusutan Total Accumulated Depreciation
Aset dalam penyelesaian 2.396.471 2.278.361 1.045 (3.071.357) 1.602.430 Constructions in progress dan Amortisasi 7.108.841 980.429 129.265 24.744 7.984.749 and Amortization

Total Nilai Tercatat 20.905.762 3.782.878 199.092 297.951 24.787.499 Total Carrying Value Nilai Buku Neto 11.737.142 12.921.013 Net Book Value

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

dan Amortisasi and Amortization
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Hak atas tanah, sarana dan Land rights and land Analisis laba (rugi) atas penjualan aset tetap An analysis of the gains (losses) on sale of fixed
prasarana tanah 94.774 16.971 834 894 111.805 improvements
Bangunan, struktur dan Buildings, structures and (sebagian besar merupakan tanah, mesin, assets (mainly consisting of land, machineries, and
pengembangan bangunan
Mesin dan peralatan
1.586.115
4.419.975
234.627
506.423
12.172
81.664
6.065
16.044
1.814.635
4.860.778
improvements
Machinery and equipment
peralatan dan perabotan kantor) adalah sebagai furniture, fixtures and office equipment) is as
Alat-alat transportasi 1.288.333 276.222 28.526 20.679 1.556.708 Transportation equipment berikut: follows:
Perabotan dan peralatan kantor 571.093 93.541 21.558 822 643.898 Furniture, fixtures and office equipment
Jalan dan jembatan 8.993 - - - 8.993 Roads and bridges
Pengembangan gedung Leasehold 2012 2011
yang disewa 14.813 221 97 4 14.941 improvements

Sub-total 7.984.096 1.128.005 144.851 44.508 9.011.758 Sub-total Penerimaan dari penjualan 47.094 49.409 Proceeds from sales
Aset sewaan - Kendaraan 653 54 - (707) - Leased asset - Vehicles Nilai buku neto dari aset tetap yang dijual (48.214) (28.551) Net book value of fixed assets sold
Total Akumulasi Penyusutan Total Accumulated Depreciation
dan Amortisasi 7.984.749 1.128.059 144.851 43.801 9.011.758 and Amortization Laba (rugi) atas penjualan aset tetap (1.120) 20.858 Gain (losses) on sale of fixed assets
Nilai Buku Neto 12.921.013 15.775.741 Net Book Value

Aset dalam penyelesaian terdiri dari: Constructions in progress consist of:

31 Desember 2011/December 31, 2011
Perkiraan % Jumlah Tahun
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Penyelesaian/ Tercatat/ Perkiraan Penyelesaian/
Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance Estimated % Carrying Estimated Years of
of Completion Amount Completion
Nilai Tercatat Carrying Value
Pemilikan Langsung Direct Ownership 31 Desember 2012 December 31, 2012
Hak atas tanah, sarana dan Land rights and land
prasarana tanah 1.435.659 65.976 - 23.516 1.525.151 improvements Sarana dan prasarana tanah 74.50% 53.260 2013 - 2014 Land improvements
Bangunan, struktur dan Buildings, structures and
pengembangan bangunan 4.310.998 32.677 1.065 466.882 4.809.492 improvements
Mesin dan peralatan 7.835.393 229.904 37.803 402.309 8.429.803 Machinery and equipment Bangunan, struktur dan Buildings, structures
Alat-alat transportasi 2.316.977 586.758 59.863 26.489 2.870.361 Transportation equipment pengembangan bangunan 52.00% 590.676 2013 - 2015 and improvements
Perabotan dan peralatan kantor 714.052 146.095 74.973 30.422 815.596 Furniture, fixtures and office equipment
Jalan dan jembatan 42.127 - - - 42.127 Roads and bridges
Pengembangan gedung Leasehold Machinery
yang disewa 14.995 - 43 508 15.460 improvements Mesin dan peralatan 64.50% 675.978 2013 - 2014 and equipment
Sub-total 16.670.201 1.061.410 173.747 950.126 18.507.990 Sub-total
Aset sewaan - Kendaraan 9.485 - - (8.184) 1.301 Leased asset - Vehicles
Transportation
Aset dalam penyelesaian 2.166.297 1.156.666 - (926.492) 2.396.471 Constructions in progress Alat-alat transportasi 50.00% 278.643 2013 equipment

Total Nilai Tercatat 18.845.983 2.218.076 173.747 15.450 20.905.762 Total Carrying Value Furniture, fixtures and
Perabotan dan peralatan kantor 71.00% 3.873 2013 office equipment

Total 1.602.430 Total

78 79

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
12. ASET TETAP (lanjutan)
Perkiraan %
Penyelesaian/
Estimated %
of Completion
31 Desember 2011
Sarana dan prasarana tanah 40,00%
Bangunan, struktur dan
pengembangan bangunan 48,50%
Mesin dan peralatan 48,50%
Alat-alat transportasi 40,00%
Perabotan dan peralatan kantor 57,50%
Total
Aset tetap termasuk mesin-mesin tertentu yang
diperoleh oleh IDLK yang pembayarannya melalui
angsuran atas utang jangka panjang (Catatan 20).
Nilai tercatat mesin-mesin tersebut adalah
sejumlah Rp67.428 pada tanggal 31 Desember
2012 (2011: Rp58.727).
Penyusutan dan amortisasi dibebankan pada
operasi sebagai bagian dari:
2012
Beban pokok penjualan
Beban penjualan dan distribusi
Beban umum dan administrasi
Total
Pada tanggal 31 Desember 2012, aset tetap
Kelompok Usaha yang telah disusutkan penuh
namun masih digunakan terutama terdiri dari (i)
bangunan, struktur dan pengembangan bangunan;
(ii) mesin dan peralatan; dan (iii) alat-alat
transportasi dengan nilai perolehan sebesar
Rp1.764.789.
Jenis pemilikan hak atas tanah milik Kelompok
Usaha berupa HGB dan HGU, yang berlaku antara
19 sampai dengan 48 tahun, serta HP yang
berlaku antara 10 sampai dengan 25 tahun.
Manajemen berpendapat bahwa hak atas tanah
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada
saat jatuh tempo.
The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
12. FIXED ASSETS (continued) 12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Jumlah Tahun Pada tanggal 31 Desember 2012, seperti diuraikan As of December 31, 2012, as discussed in Note 20,
Tercatat/ Perkiraan Penyelesaian/
Carrying Estimated Years of
pada Catatan 20, aset tetap Entitas Anak tertentu fixed assets of certain Subsidiary with total carrying
Amount Completion dengan jumlah nilai tercatat sebesar Rp143.414 values of Rp143,414 (2011: Rp130,333) are
(2011: Rp130.333) dijaminkan terhadap pinjaman pledged as collateral to the loan obtained from BRI.
December 31, 2011 dari BRI. Selain itu, pada tanggal 31 Desember In addition, as of December 31, 2011, all vehicles
30.319 2012 Land improvements 2011 semua kendaraan yang diperoleh melalui acquired through consumer finance leases were
sewa pembiayaan dijaminkan terhadap masing- used to secure the respective credit facilities.
Buildings, structures
367.993 2012 and improvements masing fasilitas kredit terkait.
Machinery Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2012, the
1.795.585 2012 - 2013 and equipment
31 Desember 2012, jumlah biaya pinjaman yang total borrowing costs capitalized by certain
Transportation dikapitalisasi ke aset tetap oleh Entitas Anak Subsidiaries to their fixed assets amounted to
200.956 2012 - 2013 equipment tertentu sebesar Rp23.205 (2011: Rp103.380), Rp23,205 (2011: Rp103,380), based on the
berdasarkan identifikasi khusus dari pinjaman specific identification of the related borrowings,
Furniture, fixtures and
1.618 2012 office equipment terkait, dengan tingkat kapitalisasi yang berkisar using capitalization rates ranging from 1.65% to
antara 1,65% sampai dengan 7,87% untuk 7.87% for CBP group and 7.77% to 9.60% for
2.396.471 Total kelompok usaha CBP dan 7,77% sampai dengan Agribusiness group.
9,60% untuk kelompok usaha Agribisnis.
Fixed assets include certain machineries acquired
Pada tanggal 31 Desember 2012, aset tetap As of December 31, 2012, fixed assets are covered
by IDLK under long-term installment payables
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko by insurance against losses from fire and other
(Note 20). The carrying amount of said machinery
lainnya berdasarkan paket polis dengan jumlah risks under a policy package with insurance
as of December 31, 2012 amounted to Rp67,428
pertanggungan sebesar Rp23.989.571 (2011: coverage totaling Rp23,989,571 (2011:
(2011: Rp58,727).
Rp19.546.574), yang menurut pendapat Rp19,546,574) which, in management’s opinion, is
manajemen cukup untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses that may arise
kerugian dari risiko yang dipertanggungkan from the said insured risks (Note 33).
Depreciation and amortization were charged to
(Catatan 33).
operations as part of the following:
Aset yang tidak digunakan dalam operasi Assets not used in operations with the carrying
2011
dengan nilai buku sebesar Rp390.258 pada value of Rp390,258 as of December 31, 2012
945.490 815.331 Cost of goods sold tanggal 31 Desember 2012 (2011: Rp409.539) (2011: Rp409,539) are presented as part of “Other
65.027 63.147 Selling and distribution expenses disajikan sebagai bagian dari akun “Aset Tidak Non-current Assets” account in the consolidated
117.542 101.951 General and administrative expenses Lancar Lainnya” pada laporan posisi keuangan statement of financial position.
konsolidasian.
1.128.059 980.429 Total
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management is of the opinion that the carrying
semua aset tetap dapat terealisasi seluruhnya dan value of all fixed assets are fully recoverable, and,
As at December 31, 2012, the Group’s fixed assets
oleh karena itu, tidak diperlukan adanya penyisihan hence, no write down for impairment in fixed assets
that have been fully depreciated but are still being
atas kerugian penurunan nilai aset tetap. value is necessary.
utilized mainly consist of (i) building, structures and
improvements; (ii) machinery and equipment and
(iii) transportation equipment with acquisition cost
amounting to Rp1,764,789.
The Group’s titles of ownership on its land rights
are HGB and HGU, which are valid for 19 to 48
years, and HP which are valid for 10 to 25 years.
Management is of the opinion that the terms of
these land rights can be renewed/extended upon
their expiration.
80 81
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued) 13. GOODWILL DAN ASET TIDAK BERWUJUD 13. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSET
(lanjutan) (continued)
Kelompok Usaha mengakui liabilitas diestimasi The Group recognized the estimated liability for
atas biaya pembongkaran, pemindahan dan dismantling, removing and site restoration costs of Untuk tujuan pengujian penurunan nilai tersebut, For impairment testing purposes, the recoverable
restorasi lokasi atas beberapa bangunan dan certain buildings and machineries at the end of the jumlah terpulihkan goodwill yang dialokasikan amounts of the goodwill allocated to the integrated
mesin tertentu pada saat periode sewa atas tanah, land leasing period, where of these assets are kepada perkebunan terpadu LSIP, bisnis CBP dan plantation estates of LSIP, CBP and Pacsari
di mana aset tersebut berada, berakhir. Bagian located. The long-term portion of estimated bisnis Pacsari ditentukan berdasarkan “nilai pakai” businesses were determined based on “value-in-
liabilitas jangka panjang pada tanggal liabilities accrued as of December 31, 2012 (value-in-use), sedangkan untuk UPK lainnya use” calculation, while for the other CGUs, they
31 Desember 2012 sebesar Rp92.037 (2011: amounting to Rp92,037 (2011: Rp75,643) are didasarkan pada “nilai wajar dikurangi biaya untuk were based on “fair value less cost to sell
Rp75.643) dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya capitalized as part of the asset cost and presented menjual” dengan menggunakan metode arus kas (FVLCTS)” using discounted cash flow method.
perolehan aset tetap dan disajikan sebagai as “Estimated Liabilities for Assets Dismantling yang didiskontokan. Berikut adalah ringkasan dari The following is a summary of the key assumptions
“Liabilitas Diestimasi atas Biaya Pembongkaran Costs” account in the consolidated statement of asumsi utama yang digunakan: used:
Aset Tetap” pada laporan posisi keuangan financial position. Current portion of such liabilities
konsolidasian. Bagian jangka pendek atas liabilitas as of December 31, 2012 amounting to Rp45,219 Nilai Tercatat Tingkat Diskonto (%)/ Tingkat Pertumbuhan (%)/
Goodwill/ Discount Rate (%) Terminal Growth Rate (%)
tersebut pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar (2011: Rp73,399) is presented as part of “Accounts Carrying
Rp45.219 (2011: Rp73.399) disajikan sebagai Payable - Non-trade - Third Parties”. Amount of
bagian dari “Utang Bukan Usaha - Pihak Ketiga”. UPK/CGU Goodwill 2012 2011 2012 2011
ICBP 99.772 9,79 10,08 4,0 4,0
ICBP Divisi Penyedap
Makanan/ICBP
13. GOODWILL DAN ASET TIDAK BERWUJUD 13. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSET Food Seasoning
Division 36.125 10,03 10,49 4,0 5,0
IDLK 1.424.030 10,24 10,89 4,0 4,0
Saldo Goodwill pada tanggal 31 Desember 2012 The balance of goodwill as of December 31, 2012 Pacsari 72.770 6,70 6,72 1,0 1,0
dan 2011 sebesar Rp3.878.674. and 2011 amounted to Rp3,878,674. LSIP 2.104.055 11,80 11,58 6,5 6,5
SAIN 94.990 12,34 11,76 6,5 6,5
MISP 18.983 12,34 11,76 6,5 6,5
Kelompok Usaha melakukan pengujian penurunan The Group performed impairment tests on its KGP 10.455 12,34 11,76 6,5 6,5
nilai atas goodwill yang dialokasikan ke masing- goodwill, which was allocated to the individual IBP 7.799 12,34 11,76 6,5 6,5
masing UPK yang dilakukan setiap tahun bila ada CGU, which is performed annually, as well as, if CNIS 5.591 12,34 11,76 6,5 6,5
indikasi penurunan nilai goodwill pada tanggal- there is indication of goodwill impairment as at RAP 2.825 12,34 11,76 6,5 6,5
JS 1.279 12,34 11,76 6,5 6,5
tanggal pelaporan. Goodwill yang dialokasikan ke reporting dates. Goodwill allocated to the individual Total 3.878.674
masing-masing UPK adalah sebagai berikut: CGU for impairment testing are as follows:
Arus kas setelah periode yang dicakup dalam The cash flows beyond the projected periods are
UPK/CGU Jumlah/Amount proyeksi diekstrapolasi menggunakan estimasi extrapolated using the estimated terminal growth
LSIP 2.104.055 tingkat pertumbuhan tersebut di atas. Tingkat rate indicated above. The discount rate applied to
IDLK 1.424.030 diskonto yang diterapkan pada proyeksi arus kas the cash flow projections is derived from the
ICBP 99.772 dihasilkan dari rata-rata tertimbang biaya modal dari weighted average cost of capital of the respective
SAIN 94.990 masing-masing UPK. Tingkat pertumbuhan yang CGUs. The terminal growth rate used does not
PPL 72.770 digunakan tidak melebihi tingkat rata-rata exceed the long-term average growth rate of the
ICBP Divisi Penyedap Makanan/ICBP Food Seasoning Division 36.125 pertumbuhan jangka panjang pada industri di negara industry in the country where the entities operate.
MISP 18.983 tempat entitas beroperasi.
KGP 10.455
IBP 7.799 Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the
CNIS 5.591 manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, management to determine the recoverable value,
RAP 2.825 khususnya tingkat diskonto dan tingkat in particular the discount and terminal growth rates,
JS 1.279 pertumbuhan, dapat berdampak signifikan pada can have significant impact on the results of the
hasil pengujian. Manajemen berkeyakinan bahwa assessment. Management is of the opinion that
Total 3.878.674 tidak terdapat alasan yang kemungkinan bahwa there is no reason for possible change in any of the
asumsi utama tersebut di atas dapat berubah key assumptions stated above that would cause
sehingga nilai tercatat goodwill yang dialokasikan the carrying amount of the goodwill allocated to
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui pada There was no impairment loss recognized as at pada masing-masing UPK menjadi lebih tinggi dari each of the CGU to materially exceed their
tanggal-tanggal tersebut, karena jumlah terpulihkan reporting dates as the recoverable amounts of the nilai terpulihkannya secara material. respective recoverable values.
dari goodwill yang disebutkan di atas lebih tinggi dari goodwill stated above exceed their respective
masing-masing nilai tercatatnya. Ringkasan dari carrying values. The summary of impairment
pengujian penurunan nilai goodwill di atas testing of the above-mentioned goodwill is
diungkapkan pada paragraf-paragraf berikut. disclosed in the succeeding paragraphs.

82 83
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

13. GOODWILL DAN ASET TIDAK BERWUJUD 13. GOODWILL AND INTANGIBLE ASSET 15. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 15. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
(lanjutan) (continued) CERUKAN (lanjutan) (continued)
Jumlah Maksimum Fasilitas
Analisis mutasi saldo aset tidak berwujud adalah The analysis of intangible asset movements is as Pinjaman/
sebagai berikut: follows: Maximum Credit Facility Limit Jumlah/Amount

Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/ 2012 2011 2012 2011
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Dalam Rupiah (lanjutan) In Rupiah (continued)
31 Desember 2012 December 31, 2012
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
Nilai Tercatat 2.664.767 - - 2.664.767 Carrying Value Pinjaman Revolving
Akumulasi Amortisasi 466.334 133.238 - 599.572 Accumulated Amortization Berjangka Revolving Time Loan

Nilai Buku Neto 2.198.433 2.065.195 Net Book Value BCA - 100.000 - - BCA
Pinjaman Berjangka Money
Market Money Market Time loan
31 Desember 2011 December 31, 2011
BCA 100.000 - - - BCA
Cerukan Overdraft
Nilai Tercatat 2.664.767 - - 2.664.767 Carrying Value
Akumulasi Amortisasi 333.096 133.238 - 466.334 Accumulated Amortization BCA 50.000 50.000 - - BCA
Entitas Anak Subsidiaries
Nilai Buku Neto 2.331.671 2.198.433 Net Book Value
Pinjaman untuk Modal
Kerja Loans for Working Capital
Citibank *) US$45.000.000 - 315.000 - Citibank *)

Aset tidak berwujud, yang timbul sehubungan The intangible asset, which arose in connection Mandiri 1.490.000 1.240.000 170.000 1.170.000 Mandiri
dengan transaksi akuisisi Drayton, terdiri dari with the acquisition of Drayton, consists of the Rabobank (1) *) US$36.000.000 US$36.000.000 157.600 157.600 Rabobank (1 )*)
merek-merek dagang atas produk yang diproduksi brand names of the products produced by IDLK. The Hongkong and The Hongkong and
oleh IDLK,. Merek-merek tersebut di antaranya The brand names are Indomilk, Cap Enaak, Tiga Shanghai Banking Shanghai Banking
Corporation Limited, Corporation Limited,
adalah Indomilk, Cap Enaak, Tiga Sapi, Crima, Sapi, Crima, Kremer and Indoeskrim. cabang Jakarta Jakarta branch
Kremer dan Indoeskrim. (HSBC) 100.000 100.000 100.000 100.000 (HSBC)
DBS Indonesia 250.000 250.000 - - DBS Indonesia

PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP

14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS (OCBC NISP) 200.000 - - - Tbk (OCBC NISP)
Pinjaman Berjangka Time Loan
Aset tidak lancar lainnya terutama terdiri dari aset Other non-current assets mainly consist of fixed
tetap yang tidak digunakan dalam operasi, bibitan, assets not used in operation, nursery, long-term BCA 1.483.000 1.778.000 868.000 1.133.000 BCA
beban dibayar di muka dan uang muka jangka prepayments and advances and loans to Pinjaman Berjangka Money
panjang dan pinjaman pada karyawan. employees. Market Money Market Time Loan

BCA 475.000 - - - BCA

15. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 15. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT Cerukan Overdraft
CERUKAN
BCA 219.500 219.500 125.396 42.851 BCA
Utang bank jangka pendek dan cerukan terdiri dari: Short-term bank loans and overdraft consist of: Pinjaman Kredit Revolving Revolving Credit Loan
Jumlah Maksimum Fasilitas
Pinjaman/ DBS Indonesia 500.000 300.000 385.000 239.522 DBS Indonesia
Maximum Credit Facility Limit Jumlah/Amount Sub-total 2.120.996 2.842.973 Sub-total

2012 2011 2012 2011 Dalam mata uang asing In foreign

(Catatan 38) currency (Note 38)
Dalam Rupiah In Rupiah Perusahaan Company
Perusahaan Company Pinjaman untuk Modal
Kerja Loans for Working Capital
Pinjaman untuk Modal
Kerja Loans for Working Capital PT Bank Sumitomo
PT Bank Sumitomo Mitsui Mitsui Indonesia
Mandiri 1.350.000 1.350.000 - - Mandiri
Indonesia (Sumitomo)*) US$30.000.000 US$30.000.000 - - (Sumitomo) *)
Citibank (4) *) US$112.000.000 US$125.000.000 - - Citibank (4 *))
PT Bank BNP Paribas PT Bank BNP Paribas
PT Bank Rabobank PT Bank Rabobank Inter- Indonesia Indonesia
International Indonesia national Indonesia (BNP Paribas) (2) *) US$30.000.000 US$30.000.000 - - (BNP Paribas) (2 )*)
(Rabobank) (1) *) US$44.000.000 US$44.000.000 - - (Rabobank) (1) *)

84 85
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

15. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 15. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT 15. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 15. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued) CERUKAN (lanjutan) (continued)
(6) Pada tanggal 31 Desember 2012, Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari Commonwealth dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$20.000.000 (2011:
Jumlah Maksimum Fasilitas US$20.000.000) yang dapat ditarik dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$20.000.000 (2011: US$20.000.000) atau utang trust
Pinjaman/ receipt dengan jumlah maksimum sebesar US$20.000.000 (2011: US$20.000.000)/As of December 31, 2012, the Company has credit facility from Comonwealth with
Maximum Credit Facility Limit Jumlah/Amount maximum credit facility amounting to US$20,000,000 (2011: US$20,000,000), which could be drawn down in working capital loan with maximum amount of
US$20,000,000 (2011: US$20,000,000) and/or trust receipts payable with maximum amount of US$20,000,000 (2011: US$20,000,000).
*) Fasilitas-fasilitas pinjaman ini merupakan pinjaman dalam mata uang Dolar AS namun dapat ditarik dalam mata uang Rupiah./These credit facilities are denominated
2012 2011 2012 2011
in US Dollar currency but can be drawn down in Rupiah currency.

In foreign
Dalam mata uang asing currency (Note 38) Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of maturities and collateral related to
(Catatan 38) (lanjutan) (continued) sehubungan dengan fasilitas utang bank jangka short-term bank loans and overdraft facilities as of
Perusahaan (lanjutan) Company (continued) pendek dan cerukan pada tanggal 31 Desember December 31, 2012 are as follows:
2012 adalah sebagai berikut:
Pinjaman untuk Modal Loans for Working Capital
Kerja (lanjutan) (continued)
2012
The Bank of Tokyo- The Bank of Tokyo Jatuh Tempo/
Mitsubishi UFJ. Ltd., Mitsubishi UFJ. Ltd., Maturities Jaminan/Collateral
cabang Jakarta Jakarta branch
Dalam Rupiah In Rupiah
(BTMU)(3) *) US$60.000.000 US$60.000.000 - - (BTMU)(3) *)
Perusahaan Company
PT Bank Commonwealth PT Bank Commonwealth
(Commonwealth) (6) US$20.000.000 US$20.000.000 - - (Commonwealth) Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital

Mandiri Juni 2013/June 2013 Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri

Entitas Anak Subsidiaries
Citibank Maret 2013/March 2013 Tanpa jaminan/Unsecured Citibank
Pinjaman untuk Modal
Kerja Loans for Working Capital Rabobank Juni 2013/June 2013 Tanpa jaminan/Unsecured Rabobank

SMBC US$50.000.000 US$50.000.000 US$ 50.000.000 483.500 - SMBC US$50,000,000 Pinjaman Berjangka Money Market Money Market Time loan

Standard Chartered Standard Chartered BCA Juli 2013/July 2013 Tanpa jaminan/Unsecured BCA
Bank, cabang Bank, Indonesia
Indonesia (SCB) branch (SCB) Cerukan Overdraft
US$966.365 US$2.000.000 - 9.344 - US$966,365
BCA Juli 2013/July 2013 Tanpa jaminan/Unsecured BCA
BTMU (5) *)
US$60.000.000 US$30.000.000 - - BTMU (5) *)
Entitas Anak Subsidiaries
Sub-total 492.844 - Sub-total
Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital
Total 2.613.840 2.842.973 Total Citibank Maret 2013/March 2013 Tanpa jaminan/Unsecured Citibank

(1) Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, fasilitas pinjaman dari Rabobank ini merupakan fasilitas pinjaman gabungan untuk Perusahaan, SIMP, MSA, SBN dan GS Mandiri Juni 2013/June 2013 Tanpa jaminan/Unsecured Mandiri
masing-masing sebesar US$44.000.000, US$20.000.000, US$8.500.000, US$3.500.000 dan US$4.000.000./As of December 31, 2012 and 2011, this credit facility
from Rabobank represents joint credit facility for the Company, SIMP, MSA, SBN and GS amounting to US$44,000,000, US$20,000,000, US$8,500,000, Tanpa jaminan, kecuali jaminan
US$3,500,000 and US$4,000,000, respectively. korporasi dari SIMP sebesar
(2) Pada tanggal 31 Desember 2012, Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari BNP Paribas dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$70.000.000 kepemilikan dalam Entitas Anak
(2011: US$50.000.000), yang dapat ditarik dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$30.000.000 (2011: US$30.000.000) atau utang untuk fasilitas sebesar
trust receipts dengan jumlah maksimum sebesar US$70.000.000 (2011: US$50.000.000)./As of December 31, 2012, the Company has credit facility from BNP Paribas US$16.000.000 yang diperoleh
with maximum credit facility amounting to US$70,000,000 (2011: US$50,000,000) which could be drawn down in working capital loan with maximum amount of
MSA, SBN dan GS/ Unsecured,
US$30,000,000 (2011: US$30,000,000) or in trust receipts payable with maximum amount of US$70,000,000 (2011: US$50,000,000).
(3) Pada tanggal 31 Desember 2012, Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari BTMU dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$120.000.000 except for corporate guarantee
(2011: US$60.000.000), yang dapat ditarik dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$60.000.000 (2011: US$60.000.000) dan/atau from SIMP in proportion to its
utang trust receipts dengan jumlah maksimum sebesar US$120.000.000 (2011: US$60.000.000)./As of December 31, 2012, the Company has credit facility from equity ownership in the
BTMU with maximum credit facility amounting to US$120,000,000 (2011: US$60,000,000), which could be drawn down in working capital loan with maximum amount Subsidiaries for facilty
of US$60,000,000 (2011: US$60,000,000) and/or trust receipts payable with maximum amount of US$120,000,000 (2011: US$60,000,000). amounting to US$16,000,000
(4) Pada tanggal 31 Desember 2012, Perusahaan dan IAP memiliki fasilitas pinjaman gabungan dari Citibank dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar Rabobank Juni 2013 /June 2013 obtained by MSA, SBN and GS Rabobank
US$112.000.000. Fasilitas pinjaman gabungan tersebut dapat ditarik oleh Perusahaan dalam bentuk pinjaman modal kerja dan/atau utang trust receipts dengan
jumlah maksimum sebesar US$112.000.000; dan/atau oleh IAP dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$10.000.000. Sedangkan Jaminan korporasi dari SIMP
pada tanggal 31 Desember 2011, fasilitas pinjaman gabungan sebesar US$125.000.000 diperoleh oleh Perusahaan, ICBP, SIMP dan IAP. Fasilitas pinjaman sebesar kepemilikan dalam
gabungan tersebut dapat ditarik oleh Perusahaan dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar US$125.000.000 dan/atau utang trust Entitas Anak/ Corporate
receipts dengan jumlah maksimum sebesar US$70.000.000; dan/atau oleh ICBP, SIMP dan IAP dalam bentuk pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum guarantee from SIMP in
masing-masing sebesar US$30.000.000, US$35.000.000 dan US$10.000.000. /As of December 31, 2012, the Company and IAP have joint credit facility from Citibank Juli 2013/ proportion to its equity
with maximum credit facility amounting to US$112,000,000. This joint credit facility could be drawn down by the Company in working capital loan and/or trust receipts HSBC July 2013 ownership in its Subsidiaries HSBC
payable with maximum amount of US$112,000,000; and/or by IAP in working capital loan with maximum amount of US$10,000,000. While as of December 31, 2011,
the joint credit facility amounting to US$125,000,000 were obtained by the Company, ICBP, SIMP and IAP. The joint credit facility could be drawn down by the
September 2013/
Company in working capital loan with maximum amount of US$125,000,000 and/or trust receipts payable with maximum amount of US$70,000,000; and/or by ICBP,
SIMP and IAP in working capital loan with maximum amount of US$30,000,000, US$35,000,000 and US$10,000,000, respectively. DBS Indonesia September 2013 Tanpa jaminan/Unsecured DBS Indonesia
(5) Pada tanggal 31 Desember 2012, fasilitas pinjaman dari BTMU ini diperoleh ICBP dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$30.000.000
(2011: US$30.000.000) dan IDLK dengan fasilitas pinjaman maksimum sebesar US$30.000.000 (2011: nihil). Fasilitas pinjaman tersebut dapat ditarik dalam bentuk OCBC NISP Agustus 2013/August 2013 Tanpa jaminan/Unsecured OCBC NISP
utang trust receipts dan/atau pinjaman modal kerja./As of December 31, 2012, this credit facility from BTMU is available to ICBP with maximum credit limit of
US$30,000,000 (2011: US$30,000,000) and to IDLK with maximum credit limit of US$30,000,000 (2011: nil). The said credit facility can be withdrawn as trust receipts
payable and/or working capital loan.

86 87
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

15. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 15. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT 15. UTANG BANK JANGKA PENDEK DAN 15. SHORT-TERM BANK LOANS AND OVERDRAFT
CERUKAN (lanjutan) (continued) CERUKAN (lanjutan) (continued)

2012 Cara pembayaran seluruh utang bank jangka The payment method of all short-term bank loans is
Jatuh Tempo/
Maturities Jaminan/Collateral
pendek adalah pelunasan pada saat jatuh tempo payment in full at maturity dates or can be rolled
atau dapat diperpanjang dengan persetujuan bank. over subject to approval from the banks.
Dalam Rupiah (lanjutan) In Rupiah (continued)

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued) Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of the
Pinjaman Berjangka Time Loan
keuangan konsolidasian, seluruh utang bank consolidated financial statements, all short-term
jangka pendek yang telah jatuh tempo telah bank loans that have matured have been paid or
Tanpa jaminan, kecuali dilunasi ataupun diperpanjang kembali. rolled over.
jaminan korporasi dari SIMP
sebesar kepemilikan dalam
Entitas Anak untuk fasilitas Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the short-
sebesar Rp663.000 yang bank jangka pendek dan cerukan adalah sebagai term bank loans and overdraft is as follows:
diperoleh GS, SBN, MSA, MISP
dan LPI/ berikut:
Unsecured, except for corporate
guarantee from SIMP in
Februari, April, Juli, September proportion to its equity ownership Mata uang 2012 2011 Currency Denomination
dan Desember 2013/ in the Subsidiaries for facility Rupiah 5.71% - 9.30% 8,33% - 10,00% Rupiah
February, April, July, amounting to Rp663,000 Dolar AS 1.80% - 3.00% - US Dollar
September and December obtained by GS, SBN, MSA, MISP
BCA 2013 and LPI BCA
Pembatasan Covenants
Pinjaman Berjangka Money Market Money Market Time loan
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of certain loan agreements, the
BCA Juli 2013/July 2013 Tanpa jaminan/Unsecured BCA
perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Entitas Anak Company and Subsidiaries as debtors are required
Cerukan Overdraft yang menjadi debitur diharuskan untuk to obtain prior written approval from the creditor
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari banks with respect to transactions involving
Juli dan September 2013/
BCA July and September 2013 Tanpa jaminan/Unsecured BCA bank kreditur sehubungan dengan transaksi- amounts that exceed certain thresholds agreed with
transaksi yang mencakup jumlah yang melebihi each creditor bank, such as, among others,
Pinjaman Kredit Revolving Revolving Credit Loan batas tertentu yang telah disetujui oleh setiap bank mergers or acquisitions; sale or pledge of their
Jaminan korporasi dari SIMP kreditur, antara lain, merger atau akuisisi; assets and engaging in non-arm’s length
sebesar kepemilikan dalam penjualan atau penjaminan aset dan melakukan transactions; and change in majority ownership.
Entitas Anak/
Corporate guarantee from SIMP transaksi dengan syarat dan kondisi yang tidak
in proportion to its equity sama jika dilakukan dengan pihak ketiga dan
DBS Indonesia Januari 2013/January 2013 ownership in its Subsidiaries DBS Indonesia perubahan kepemilikan mayoritas.
Dalam mata uang asing In foreign currency
Perusahaan dan Entitas Anak yang menjadi debitur The Company and the debtor Subsidiaries are also
Perusahaan Company
juga diharuskan untuk mempertahankan rasio- required to maintain certain agreed financial ratios.
Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital rasio keuangan tertentu.
September 2013/
Sumitomo September 2013 Tanpa jaminan/Unsecured Sumitomo Kepatuhan atas Syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
BNP Paribas Agustus 2013/August 2013 Tanpa jaminan/Unsecured BNP Paribas As of December 31, 2012 and 2011, the Group has
Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011,
Desember 2013/ Kelompok Usaha telah memenuhi semua complied with all of the existing covenants of short-
BTMU December 2013 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU persyaratan pinjaman jangka pendek yang ada term loans or obtained the necessary waivers as
Commonwealth Febuari 2013/February 2013 Tanpa jaminan/Unsecured Commonwealth
atau memperoleh waiver sebagaimana diperlukan. required.

Entitas Anak Subsidiaries

Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital

Oktober 2013/
SMBC October 2013 Tanpa jaminan/Unsecured SMBC

SCB Juni 2013/June 2013 Tanpa jaminan/Unsecured SCB

BTMU Juni 2013/June 2013 Tanpa jaminan/Unsecured BTMU

88 89
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

16. UTANG TRUST RECEIPTS 16. TRUST RECEIPTS PAYABLE 16. UTANG TRUST RECEIPTS (lanjutan) 16. TRUST RECEIPTS PAYABLE (continued)

Utang trust receipts terdiri dari: Trust receipts payable consist of: Rincian fasilitas utang trust receipts yang diperoleh The details of the existing trust receipts facilities
Perusahaan dan Entitas Anak dan jumlah obtained by the Company and its Subsidiaries and
2012 2011 maksimum fasilitas utang trust receipts (seluruhnya their respective maximum trust receipts facility
Dalam mata uang asing (Catatan 38) In foreign currency (Note 38) dalam Dolar AS) adalah sebagai berikut: amounts (all in US Dollar) are as follows:
PT Bank ANZ Indonesia (ANZ) PT Bank ANZ Indonesia (ANZ)
2012 2011
US$144.553.401 US$144,553,401
(2011: US$65.877.903) 1.397.831 597.381 (2011: US$65,877,903) ANZ 240.000.000 130.000.000 ANZ
The Royal Bank of Scotland (RBS) The Royal Bank of Scotland (RBS) BTMU(*) 180.000.000 90.000.000 BTMU(*)
US$68.643.880 663.786 - US$68,643,880 Citibank(*) 112.000.000 70.000.000 Citibank(*)
Mandiri Mandiri Mandiri 101.000.000 90.000.000 Mandiri
US$60.284.517 US$60,284,517 RBS 100.000.000 100.000.000 RBS
(2011: US$14.221.555) 582.951 128.961 (2011: US$14,221,555) SCB 80.000.000 82.000.000 SCB
BNP Paribas BNP Paribas BNP Paribas (*) 70.000.000 50.000.000 BNP Paribas(*)
US$46.490.076 449.559 - US$46,490,076 Deutsche 53.000.000 45.000.000 Deutsche
BTMU BTMU JP Morgan Chase Bank 30.000.000 - JP Morgan Chase Bank
US$43.627.038 US$43,627,038 HSBC 25.000.000 25.000.000 HSBC
(2011: US$54.971.495) 421.874 498.482 (2011: US$54,971,495) Commonwealth 20.000.000 20.000.000 Commonwealth
Commonwealth Commonwealth BII 10.000.000 10.000.000 BII
US$17.454.600 US$17,454,600
(2011: US$17.348.390) 168.786 157.315 (2011: US$17,348,390) Total 1.021.000.000 712.000.000 Total
SCB SCB
US$17.712.264 US$17,712,264 (*): lihat Catatan 15 mengenai fasilitas pinjaman gabungan/refer to Note 15 related to joint credit facilities
(2011: US$334.560) 171.278 3.034 (2011: US$334,560)
Deutsche Bank AG, Deutsche Bank AG,
cabang Jakarta (Deutsche) Jakarta branch (Deutsche) Fasilitas-fasilitas trust receipts di atas dapat diambil All the above trust receipts facilities are available
(2011: US$52.216.811) - 473.502 (2011: US$52,216,811) dalam mata uang Rupiah dan/atau Dolar AS. for drawdown either in Rupiah and/or US Dollar
Citibank Citibank denominations.
(2011: US$33.295.674) - 301.925 (2011: US$33,295,674)

Total 3.856.065 2.160.600 Total Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang The range of annual interest rates of the trust
trust receipts adalah sebagai berikut: receipts payable is as follows:

Utang trust receipts dari bank-bank di atas The trust receipts payable to the above banks Mata uang 2012 2011 Currency Denomination
berkaitan dengan impor bahan baku yang relate to the importation of raw materials, which
Dolar AS 1,00% - 2,75% 0,80% - 2,75% US Dollar
diterbitkan dan diberikan kepada Divisi Bogasari were released and delivered to the Company’s
Perusahaan, ICBP dan IDLK oleh bank-bank di Bogasari Division, ICBP and IDLK in trust by the
Utang trust receipts pada tanggal The trust receipts payable as of December 31,
atas. Utang trust receipts tersebut merupakan above banks. The above outstanding trust receipts
31 Desember 2012 akan jatuh tempo pada 2012 are maturing on various dates during the
fasilitas pinjaman dalam Dolar AS yang diperoleh payable were obtained from the related credit
berbagai tanggal di bulan Januari sampai dengan months of January up to April 2013.
sebagaimana dijelaskan di bawah. facilities as discussed below.
bulan April 2013.

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the date of the completion of the consolidated
keuangan konsolidasian, seluruh utang trust financial statements, all trust receipts payable that
receipts yang telah jatuh tempo seperti yang have matured as mentioned in the preceding
disebutkan di paragraf sebelumnya telah paragraph have been settled.
diselesaikan.

Seluruh utang trust receipt adalah tanpa jaminan. All of the trust receipts payable are unsecured.

90 91
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

17. UTANG USAHA 17. ACCOUNTS PAYABLE - TRADE 17. UTANG USAHA (lanjutan) 17. ACCOUNTS PAYABLE - TRADE (continued)

Utang usaha terdiri dari: Accounts payable - trade consist of: Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of accounts payable - trade is
as follows:
2012 2011
Umur utang usaha 2012 2011 Aging of accounts payable - trade
Pihak Ketiga Third Parties
Dalam Rupiah In Rupiah Lancar 1.824.145 1.542.846 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
PT Total Chemindo Loka 124.100 116.817 PT Total Chemindo Loka
1 - 30 hari 351.603 213.536 1 - 30 days
PT Fajar Surya Wisesa Tbk 95.693 100.407 PT Fajar Surya Wisesa Tbk
PT Pundi Abadi Intisari 71.936 70.911 PT Pundi Abadi Intisari 31 - 60 hari 105.085 12.007 31 - 60 days
61 - 90 hari 64.731 13.084 61 - 90 days
PT Unicharm Indonesia 50.426 32.499 PT Unicharm Indonesia
Lebih dari 90 hari 91.453 18.263 More than 90 days
PT Purnama Sari Mandiri 31.448 - PT Purnama Sari Mandiri
PT Tenaga Inti Global 29.871 - PT Tenaga Inti Global
Total 2.437.017 1.799.736 Total
PT Pupuk Hikay 27.127 16.528 PT Pupuk Hikay
PT 3M Indonesia 26.426 - PT 3M Indonesia
PT Lautan Luas 21.829 5.846 PT Lautan Luas
PT Wira Pamungkas Pariwara 21.216 9.667 PT Wira Pamungkas Pariwara
PT Sentana Adidaya Pratama 20.774 5.909 PT Sentana Adidaya Pratama 18. BEBAN AKRUAL DAN LIABILITAS IMBALAN 18. ACCRUED EXPENSES AND SHORT-TERM
PT Meroke Tetap Jaya 12.033 29.289 PT Meroke Tetap Jaya KERJA JANGKA PENDEK EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp20.000) 1.101.390 805.872 (each below Rp20,000) Beban akrual Accrued Expenses
Dalam mata uang asing (Catatan 38) In foreign currencies (Note 38)
Amberston Pte. Ltd., Singapura Amberston Pte. Ltd., Singapore Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:
(Amberston) 181.539 158.634 (Amberston)
PT Permata Dunia Sukses Utama 34.681 25.441 Permata Dunia Sukses Utama 2012 2011
PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk 28.132 15.388 PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk
PT Tetra Pak Indonesia 23.500 14.440 PT Tetra Pak Indonesia Iklan dan promosi 480.908 349.752 Advertising and promotions
Sugar Labinta 21.581 21.390 Sugar Labinta Beban penjualan 224.467 185.796 Marketing overhead
Lipico Technologies Pte. Ltd., Lipico Technologies Pte. Ltd., Pembelian hasil panen 100.015 92.707 Crop purchases
Singapura 13.130 31.467 Singapore Lain-lain (masing-masing Others
Lain-lain (masing-masing Others di bawah Rp50.000) 447.275 389.713 (each below Rp50,000)
di bawah Rp20.000) 345.117 223.779 (each below Rp20,000)
Total 1.252.665 1.017.968 Total
Total - Pihak Ketiga 2.281.949 1.684.284 Total - Third Parties

Pihak berelasi (Catatan 32) Related Parties (Note 32) Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Dalam Rupiah In Rupiah
NICI 107.447 79.997 NICI Akun ini terutama terdiri dari beban gaji, tunjangan This account mainly consists of employees’
PCI 30.762 24.134 PCI dan bonus karyawan. salaries, benefits and bonuses.
PT Nissinmas 8.511 8.877 PT Nissinmas
IPN 6.695 - IPN
PT Rimba Mutiara Kusuma (RMK) 583 1.592 PT Rimba Mutiara Kusuma (RMK) 19. PERPAJAKAN 19. TAXATION
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp1.000) 1.070 516 (each below Rp1,000) Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
Dalam mata uang asing (Catatan 38) In foreign currencies (Note 38) Pajak dibayar dimuka terdiri dari: Prepaid taxes consist of:
PT Asuransi Central Asia (ACA) - 336 PT Asuransi Central Asia (ACA)

Total - Pihak Berelasi 155.068 115.452 Total - Related Parties 2012 2011

Total 2.437.017 1.799.736 Total PPN - neto 171.756 117.386 VAT - net
Pajak lain-lain 1.863 38 Other taxes

Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationships and transactions of the Total 173.619 117.424 Total
Usaha dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan Group with related parties are explained in
pada Catatan 32. Note 32.

Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest
dan umumnya mempunyai syarat pembayaran bearing and generally on 7 to 60 days terms of
antara 7 hari sampai dengan 60 hari. payment.

92 93
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued) 19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)

Utang pajak Taxes payable Rekonsiliasi Fiskal (lanjutan) Fiscal Reconciliation (continued)

Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of: 2012 2011

2012 2011 Ditambah (dikurangi): Add (deduct):

Beda temporer (terutama terdiri
Perusahaan Company dari perbedaan penyusutan Temporary differences (mainly
Pajak penghasilan Income taxes antara fiskal dan komersial consisting of the excess of tax
Pasal 15 25 20 Article 15 serta penyisihan untuk over book depreciation and
Pasal 21 3.107 2.937 Article 21 liabilitas imbalan kerja provision for liabilities
Pasal 23 505 9.248 Article 23 karyawan) 100.625 (36.066) for employee benefits)
Pasal 25/29 72.496 - Article 25/29 Beda tetap (terutama terdiri
Pasal 26 - 82 Article 26 dari beban kesejahteraan Permanent differences (mainly
PPN - neto 2.381 21.092 VAT - net karyawan, representasi, consisting of employee benefits,
tanggung jawab sosial representations, corporate social
Sub-total 78.514 33.379 Sub-total Perusahaan dan sumbangan) 327.796 310.159 responsibility and donations)
Pendapatan yang telah dikenakan
pajak penghasilan yang bersifat Income already subjected
Entitas Anak Subsidiaries
final (114.584) (175.186) to final tax
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 15 366 334 Article 15 Estimasi Laba Kena Pajak - Perusahaan 1.117.666 461.024 Estimated Taxable Income - Company
Pasal 21 15.732 13.138 Article 21
Pasal 22 253 668 Article 22
Pasal 23 22.666 17.031 Article 23 Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Pasal 25/29 155.906 276.312 Article 25/29
Pasal 26 913 274 Article 26 Rincian beban pajak penghasilan-neto yang Details of income tax expense - net reported in the
PPN - neto 43.009 76.734 VAT - net
dilaporkan pada laporan laba rugi komprehensif consolidated statements of comprehensive income
Pajak lain-lain 1 - Other taxes
konsolidasian adalah sebagai berikut: are as follows:
Sub-total 238.846 384.491 Sub-total
2012 2011
Neto 317.360 417.870 Net
Pajak penghasilan badan: Corporate income tax:
Kini Current
Rekonsiliasi Fiskal Fiscal Reconciliation Tahun berjalan 1.866.787 1.727.452 Current year
Adjustment in respect of the
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak, The reconciliation between income before tax, as Penyesuaian atas tahun lalu 6.659 8.453 previous year
sebagaimana tercantum pada laporan laba rugi shown in the consolidated statements of
Sub-total 1.873.446 1.735.905 Sub-total
komprehensif konsolidasian dan estimasi laba comprehensive income, and estimated taxable
kena pajak Perusahaan adalah sebagai berikut: income of the Company is as follows: Tangguhan Deferred
Tahun berjalan (389.114) (291.954) Current year
2012 2011 Adjustment in respect of the
Penyesuaian atas tahun lalu 45.978 16.765 previous year
Laba sebelum pajak Income before tax Sub-total (343.136) (275.189) Sub-total
berdasarkan laporan laba rugi per consolidated statements of
komprehensif konsolidasian 6.309.756 6.352.389 comprehensive income Beban Pajak Penghasilan - Neto Income Tax Expense - Net
Dikurangi laba sebelum pajak Less income before tax per Laporan Laba Rugi per Consolidated Statements of
penghasilan Entitas Anak (5.785.562) (5.976.071) of Subsidiaries Komprehensif Konsolidasian 1.530.310 1.460.716 Comprehensive Income
Eliminasi 279.635 (14.201) Elimination

Laba sebelum pajak
diatribusikan kepada Perusahaan
Income before tax Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak
803.829 362.117 attributable to the Company penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2012
seperti yang disebutkan di atas dan utang PPh
terkait akan dilaporkan Perusahaan dalam Surat
Pemberitahuan Tahunan (SPT) tahun 2012 ke
Kantor Pajak.
The amounts of the Company’s taxable income
and current income tax expense for 2012, as
stated in the foregoing, and the related income tax
payables will be reported by the Company in its
2012 annual income tax return (SPT) to be
submitted to the Tax Office.

94 95
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued) 19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)

Manfaat (beban) pajak penghasilan (lanjutan) Income tax benefit (expense) (continued) Manfaat (beban) pajak penghasilan (lanjutan) Income tax benefit (expense) (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense as
Tarif pajak yang berlaku untuk Kelompok Usaha The tax rates applicable to the Group are as dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to the
adalah sebagai berikut: follows: berlaku atas laba sebelum pajak dan beban pajak income before tax and the income tax expense -
penghasilan - neto, seperti yang tercantum dalam net shown in the consolidated statements of
2012 2011
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian comprehensive income is as follows:
Indonesia 20/25% 20/25% Indonesia adalah sebagai berikut:
Malaysia 25% 25% Malaysia 2012 2011
Singapura 17% 17% Singapore
Laba sebelum pajak Income before tax
berdasarkan laporan laba rugi per consolidated statements
Pada tanggal 28 Desember 2007, Presiden On December 28, 2007, the President of the komprehensif konsolidasian 6.309.756 6.352.389 of comprehensive income
Republik Indonesia menandatangani PP 81/2007 Republic of Indonesia signed PP 81/2007
tentang “Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi regarding the “Reduction of Income Tax Rate on Beban pajak penghasilan sesuai
Resident Corporate Taxpayers in the Form of dengan tarif pajak Income tax expense based on
Wajib Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk
yang berlaku 1.493.077 1.465.265 applicable tax rates
Perseroan Terbuka”. PP 81/2007 ini mengatur Publicly-listed Companies”. PP 81/2007 provides
Pengaruh pajak atas beda tetap Tax effects of permanent differences
perseroan terbuka dalam negeri di Indonesia dapat that resident publicly-listed companies in Indonesia (terutama terdiri dari imbalan (mainly consisting of employee
memperoleh penurunan tarif Pajak Penghasilan can avail the reduced income tax (PPh) rate, i.e., kerja karyawan, tanggung benefits, corporate social
(PPh) sebesar 5% lebih rendah dari tarif tertinggi 5% lower than the highest PPh rate under Article jawab sosial Perusahaan dan responsibility and donations,
PPh sebagaimana diatur dalam Pasal 17 ayat 1b 17 paragraph 1(b) of the Income Tax Law, sumbangan dan beban bunga) 107.840 162.061 and interest expenses)
Undang-undang Pajak Penghasilan, dengan provided they meet the prescribed criteria, i.e., Penyisihan atas kompensasi rugi fiskal Provision for unrecoverable tax losses
memenuhi kriteria yang ditentukan, yaitu perseroan companies whose shares or other equity tidak terpulihkan 37.098 41.821 carry forward
instruments are listed in the IDX, whose shares Penyesuaian atas pajak tangguhan Adjustment in respect of deferred
yang saham atau efek bersifat ekuitas lainnya
owned by the public is 40% or more of the total tahun lalu 45.978 16.765 income tax of the previous year
tercatat di BEI yang jumlah kepemilikan saham Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment in respect of corporate
publiknya 40% atau lebih dari keseluruhan saham paid-up shares, and such shares are owned by at
badan tahun lalu 6.659 8.453 income tax of the previous year
yang disetor dan saham tersebut dimiliki paling least 300 parties, each party owning less than 5%
Pendapatan yang telah dikenakan
sedikit oleh 300 pihak, masing-masing pihak hanya of the total paid up shares. These requirements
pajak penghasilan yang
boleh memiliki saham kurang dari 5% dari should be fulfilled by the publicly-listed companies bersifat final (120.723) (211.209) Income already subjected to final tax
keseluruhan modal yang disetor. Ketentuan for a period of six months in one fiscal year. Lain-lain (39.619) (22.440) Others
sebagaimana dimaksud harus dipenuhi oleh
Beban Pajak Penghasilan - Neto Income Tax Expense - Net
perseroan terbuka dalam waktu paling sedikit
per Laporan Laba Rugi per Consolidated Statements of
tahun dalam jangka waktu satu tahun pajak. Komprehensif Konsolidasian 1.530.310 1.460.716 Comprehensive Income

Selain itu, wajib pajak harus melampirkan Surat In addition, the taxpayer should attach the
Beban pajak penghasilan tahun berjalan adalah The current income tax expense is as follows:
Keterangan dari Biro Administrasi Efek pada Surat Declaration Letter (Surat Keterangan) from the
sebagai berikut:
Pemberitahuan Tahunan PPh Wajib Pajak Badan Securities Administration Agency (Biro
dengan melampirkan formulir X.H.1-6 Administrasi Efek) on its Annual Income Tax 2012 2011
sebagaimana diatur dalam Peraturan Badan Return with the Form X.H.1-6 as provided in
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Bapepam-LK Regulation No. X.H.1 for each fiscal Beban pajak penghasilan - kini Income tax expense - current
Perusahaan 223.534 92.205 Company
(Bapepam-LK) Nomor X.H.1 untuk setiap tahun year.
Entitas Anak 1.649.912 1.643.700 Subsidiaries
pajak terkait.
Total 1.873.446 1.735.905 Total
Perusahaan berkeyakinan akan memenuhi seluruh The Company believes that it will be able to fulfill all
Dikurangi : Deduct :
persyaratan dari ketentuan tersebut di atas dan requirements herein and apply the said reduction Pajak penghasilan dibayar
telah menerapkan penurunan tarif pajak tersebut of tax rate in the computation of corporate income di muka Prepayment of income tax
dalam perhitungan Pajak Penghasilan untuk tahun tax for the years 2012 and 2011. Perusahaan 151.037 257.802 Company
2012 dan 2011. Entitas Anak 1.580.326 1.505.805 Subsidiaries

Total 1.731.363 1.763.607 Total

96 97

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
19. PERPAJAKAN (lanjutan)
Manfaat (beban) pajak penghasilan (lanjutan)
2012
Estimasi utang pajak
penghasilan badan
Perusahaan
Entitas Anak
Total
Estimasi restitusi pajak
penghasilan
Perusahaan
Entitas Anak
Total
Permintaan restitusi pajak penghasilan, terutama
dari pajak penghasilan badan, sejumlah Rp517.471
(2011: Rp479.941) pada tanggal 31 Desember
2012 disajikan sebagai akun “Tagihan pajak
penghasilan” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian. Sampai dengan tanggal 11 Maret
2013, permohonan restitusi pajak penghasilan
IDLK untuk tahun fiskal 2011 sebesar Rp47.030,
masih dalam proses pemeriksaan oleh kantor pajak
dan disajikan sebagai bagian “Piutang Bukan
Usaha - Pihak Ketiga” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian.
Perusahaan menyampaikan pajak tahunan atas
dasar perhitungan sendiri (“self-assessment”).
Sesuai dengan perubahan terakhir atas Undang-
undang Ketentuan Umum dan Tata Cara
Perpajakan yang berlaku mulai tanggal 1 Januari
2008, Kantor Pajak dapat menetapkan atau
mengubah besarnya kewajiban pajak dalam batas
waktu 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak,
sedang untuk tahun pajak 2007 dan sebelumnya,
pajak dapat ditetapkan paling lambat pada akhir
tahun 2013.
Pajak tangguhan
Pengaruh pajak tangguhan atas beda temporer
antara laporan komersial dan fiskal Kelompok
Usaha adalah sebagai berikut:
2012
Aset pajak tangguhan
Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan
Liabilitas imbalan kerja karyawan
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai
piutang usaha
Laba antar perusahaan yang
belum direalisasi
Penyisihan bonus
dan tunjangan hari raya
The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
19. TAXATION (continued) 19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
Income tax benefit (expense) (continued) Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred taxes (continued)
2011 2012 2011
Estimated corporate income Laba penjualan bibitan antar Entitas Anak Unrealized profits on intra-group
tax payable yang belum direalisasi 24.764 18.064 sales of seeds
72.497 - Company Penyesuaian nilai wajar instrumen Fair value adjustments
93.806 189.905 Subsidiaries keuangan 27.796 18.430 on financial instruments
Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for obsolescence and decline
166.303 189.905 Total nilai pasar dan keusangan persediaan 23.988 6.117 in market values of inventories
Beban tangguhan hak atas tanah (8.131) (6.051) Deferred land rights acquisition costs
Aset tetap dan tanaman perkebunan (115.231) (79.236) Fixed assets and plantations
Estimated claim for Lain-lain 7.450 1.807 Others
tax refund
- 165.597 Company Neto 902.850 668.000 Net
24.220 52.010 Subsidiaries
24.220 217.607 Total Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 292.744 277.291 Liabilities for employee benefits
Penyisihan bonus Bonus and religious holiday
Claims for tax refund, mainly from corporate dan tunjangan hari raya 98.524 89.041 allowance provision
income tax, totaling Rp517,471 (December 31, Laba antar perusahaan yang
2011: Rp479,941) as of December 31, 2012 are belum direalisasi 27.259 26.726 Unrealized intercompany profits
presented as “Claims for Tax Refund” account in Penyisihan atas kerugian penurunan Allowance for obsolescence and decline
the consolidated statement of financial position. Up nilai pasar dan keusangan persediaan 10.604 12.564 in market values of inventories
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses on
to March 11, 2013, request for claims for tax refund
piutang usaha 7.564 7.518 trade receivables
of IDLK for fiscal year 2011 amounting to Rp47,030 Rugi fiskal yang dapat dikompensasikan 7.908 8.523 Tax loss carry forward
are still under the assessment process by the tax Penyesuaian nilai wajar instrumen Fair value adjustments
office and presented as part of “Accounts keuangan 1.925 2.629 on financial instruments
Receivable Non Trade - Third Parties” in the Beban tangguhan hak atas tanah (33.012) (29.405) Deferred land rights acquisition costs
consolidated statement of financial position. Aset tidak berwujud (516.299) (549.608) Intangible asset
Aset tetap dan tanaman perkebunan (1.252.237) (1.331.096) Fixed assets and plantations
Laba penjualan bibitan antar Entitas Anak Unrealized profits on intra-group
The Company submits its tax returns on the basis yang belum direalisasi - 6.157 sales of seeds
Lain-lain (7.414) 8.940 Others
of self-assessment. In accordance with the latest
amendments of the General Taxation and Neto (1.362.434) (1.470.720) Net
Procedural Law which became effective on
January 1, 2008, the Tax Office may assess or
amend taxes within 5 years from the date the tax Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the consolidated
becomes payable, while for fiscal year 2007 and keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau statement of financial position, the asset or liability
earlier, the tax can be assessed at the latest by the liabilitas pajak tangguhan untuk setiap perbedaan classification of the deferred tax effect of each of
end of 2013. temporer di atas ditentukan berdasarkan posisi the above temporary differences is determined
pajak tangguhan (aset maupun liabilitas) neto based on the net deferred tax position (assets or
untuk setiap entitas. liabilities) of each entity.
Tidak terdapat konsekuensi pajak penghasilan atas There are no income tax consequences attached to
Deferred taxes
pembayaran dividen oleh Entitas Anak yang the payment of dividends by the Subsidiaries
The deferred tax effects of temporary differences berdomisili di dalam negeri kepada Perusahaan. domiciled in Indonesia to the Company.
between the Group’s commercial and tax reporting Manajemen Kelompok Usaha berpendapat bahwa The Group’s management is of the opinion that the
are as follows: aset pajak tangguhan tersebut di atas dapat above deferred tax assets can be fully recovered
2011 dipulihkan melalui penghasilan kena pajak di masa through future taxable income.
yang akan datang.
Deferred tax assets
454.046 297.391 Tax losses carry forward
370.894 294.959 Liabilities for employee benefits
Allowance for impairment losses on
56.581 38.957 trade receivables
16.688 42.782 Unrealized intercompany profits
Bonus and religious holiday
44.005 34.780 allowance provision
98 99
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued) 19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)

Tagihan dan keberatan atas hasil pemeriksaan Claims for tax refund and tax assessments Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment results (continued)
pajak under appeal Perusahaan (lanjutan) Company (continued)
Kelompok Usaha Agribisnis Agribusiness Group Pengadilan pajak mengabulkan keberatan The Tax Court ruled in favor of the Company in
Perusahaan pada tahun 2011. Atas keputusan 2011. On that decision, the Directorate General of
Rincian tagihan dan keberatan atas hasil The details of claims for tax refund and tax tersebut, Direktorat Jenderal Pajak telah Taxes appealed to the Supreme Court. Up to
pemeriksaan pajak berdasarkan tahun assessments under appeal based on the years of mengajukan peninjauan kembali kepada March 11, 2013, the Supreme Court has not ruled
diterbitkannya SKP adalah sebagai berikut: the tax assessments are as follows: Mahkamah Agung. Sampai dengan tanggal on this case.
11 Maret 2013, Mahkamah Agung belum
2012 2011 mengambil keputusan atas hal ini.
Entitas Anak Subsidiaries
2012 116.300 - 2012 Kelompok Usaha Agribisnis Agribusiness Group
2011 2.676 2.676 2011
2010 12.419 68.404 2010 Tagihan Kelebihan Pembayaran Pajak Penghasilan Claims for Income Taxes and Value-added Tax
)
2009 190.722 190.722* 2009 dan Pajak Pertambahan Nilai Berdasarkan Jumlah Refund Based on the Reported Amounts
2007 791 791 2007 yang Dilaporkan
Total 322.908 262.593 Total Jumlah
Keberatan
Jumlah yang Termasuk Bunga
Disetujui oleh Jumlah yang dan Denda/
*) Berdasarkan SKP kurang bayar yang diterbitkan oleh Kantor Pajak pada tanggal 4 Februari 2009, SIMP dinyatakan kurang bayar atas Pajak/ Dibebankan Amounts
PPN untuk tahun fiskal 2006 sebesar Rp183.511, termasuk bunga dan denda sebesar Rp26.411. Pada tanggal 30 April 2009, SIMP Jumlah yang Amounts pada Operasi/ Appealed,
mengajukan keberatan atas SKP tersebut dan telah ditolak oleh Kantor Pajak pada tanggal 26 April 2010. SIMP mengajukan banding Tahun Pajak/ Dilaporkan/ Approved by Amounts Charged including Interests
ke Pengadilan Pajak pada tanggal 22 Juni 2010. Sampai dengan tanggal 11 Maret 2013, SIMP belum menerima keputusan Pengadilan Fiscal Year Amounts Reported Tax Authorities to Operations and Penalties
Pajak atas banding tersebut./Based on the tax assessment letter issued by the Tax Office on February 4, 2009, SIMP was considered Tahun yang Berakhir pada
liable for an underpayment of VAT for the fiscal year 2006 of Rp183,511, inclusive of interests and penalties of Rp26,411. On April 30, Tanggal 31 Desember 2012/
2009, SIMP filed an objection for the said tax assessment letter, which was rejected by the Tax Office on April 26, 2010. SIMP filed an Year Ended December 31, 2012
appeal to the Tax Court on June 22, 2010. Up to March 11, 2013, SIMP has not yet received the decision from the Tax Court on the
said appeal. Entitas Anak / Subsidiaries
Pajak Penghasilan/Income Tax
Pada bulan April 2010, Kementerian Keuangan In April 2010, the Ministry of Finance issued Pasal 29/Article 29 2010 55.976 49.304 6.672 -
Pajak pertambahan nilai/Value-added tax 2009 2.701 10 - 2.691
menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan Regulation No.78/PMK.03/2010 regarding
No.78/PMK.03/2010 tentang pedoman guidelines on crediting input tax by taxable Tahun yang Berakhir pada
penghitungan pengkreditan pajak masukan bagi enterprise whose parts of its deliveries are subject Tanggal 31 Desember 2011/
pengusaha kena pajak yang melakukan to tax and the other parts are not subject to tax. Year Ended December 31, 2011
penyerahan yang terutang pajak dan penyerahan Subsequently, in November 2011, the Directorate Entitas Anak / Subsidiaries
Pajak Penghasilan/Income Tax
yang tidak terutang pajak. Selanjutnya, pada bulan General of Taxes issued Circular Letter Pasal 29/Article 29 2009 65.733 59.336 6.397 -
November 2011, Direktorat Jenderal Pajak No.90/PJ/2011 to provide further guidance on this Pasal 29/Article 29 2006 48.714*) 47.906*) 808*) -
menerbitkan Surat Edaran No.90/PJ/2011 untuk matter. With respect to the implementation of this Pasal 22/Article 22 2009 21.832 21.832 - -
memberikan pedoman lebih lanjut mengenai hal ini. regulation, the Group credits input tax attributable Pajak pertambahan nilai/Value-added tax 2010 1.422 1.328 94 -
2009 7.584 4.784 2.800 -
Sehubungan dengan penerapan peraturan to deliveries which are subject to tax. 2008 1.040 1.039 1 -
tersebut, Kelompok Usaha mengkreditkan pajak
masukan yang berhubungan dengan penyerahan *) Berdasarkan SKP yang diterbitkan oleh Kantor Pajak pada tanggal 28 Maret 2008, penghasilan kena pajak SIMP yang dilaporkan
yang terutang pajak. untuk tahun pajak 2006 dikoreksi dari Rp297.728 menjadi Rp467.557 sehingga kelebihan pembayaran pajak yang dilaporkan SIMP
sebesar Rp23.975 dikoreksi menjadi kurang bayar Rp35.066. Pada tanggal 12 Mei 2008, SIMP telah mengajukan keberatan atas SKP
Hasil pemeriksaan pajak Tax assessment results tersebut. Atas surat keberatan ini, Kantor Pajak telah menerbitkan Surat Keputusan Pajak pada tanggal 13 Mei 2009, yang
memutuskan penghasilan kena pajak untuk tahun pajak yang sama, seperti yang sudah disebutkan sebelumnya, menjadi sebesar
Rp441.078 dan kurang bayar pajak menjadi sebesar Rp24.739. SIMP mengajukan banding kepada Pengadilan Pajak pada bulan
Hasil pemeriksaan serta Surat Ketetapan Pajak Significant tax assessment results by the Tax Agustus 2009. Pada tanggal 30 Januari 2012, SIMP telah menerima keputusan Pengadilan Pajak No. 35131/PP/M.XVI/15/2011 yang
(SKP) yang signifikan yang dikeluarkan oleh Kantor Office for the year ended December 31, 2012 and diterbitkan pada tanggal 22 November 2011, atas banding tersebut, yang memutuskan untuk menerima banding SIMP, sehingga
Pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2011 for the Company and Subsidiaries are as menjadi lebih bayar pajak sebesar Rp47.906. Jumlah yang tidak disetujui sebesar Rp808 telah dibebankan ke laba rugi tahun 2011.
follows: Pada tanggal 20 Maret 2012, SIMP telah menerima pengembalian tersebut dari Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN).
31 Desember 2012 dan 2011 kepada Perusahaan Melalui suratnya tertanggal 24 Mei 2012, Pengadilan Pajak memberitahukan kepada SIMP atas permohonan peninjauan kembali dan
dan Entitas Anak adalah sebagai berikut: penyampaian memori peninjauan kembali oleh Direktur Jenderal Pajak melalui suratnya tanggal 16 April 2012 kepada Mahkamah
Agung. Kemudian pada tanggal 26 Juni 2012, SIMP menyampaikan kontra memori peninjauan kembali kepada Mahkamah Agung,
Perusahaan Company Namun sampai dengan tanggal 11 Maret 2013, SIMP belum menerima putusan dari Mahkamah Agung atas peninjauan kembali
tersebut. Atas keputusan Pengadilan Pajak tersebut di atas, SIMP mengajukan imbalan bunga kepada Kantor Pelayanan Pajak Wajib
Pajak Besar Satu (KPPWP Besar Satu) dan Kantor Pelayanan Pajak Wajib Pajak Besar Dua (KPPWP Besar Dua), yang kemudian
Pada tahun 2010 Perusahaan mengajukan In 2010, the Company filed a case to the Tax Court ditolak oleh KPPWP Besar Dua melalui suratnya tanggal 8 Oktober 2012 karena perkara pajak ini masih dalam peninjauan kembali ke
keberatan ke pengadilan pajak atas surat regarding the objection letter from the Tax Office Mahkamah Agung. Pada tanggal 30 Oktober 2012, SIMP mengajukan gugatan ke Pengadilan Pajak atas penolakan tersebut. Jumlah
penolakan dari kantor pajak terkait dengan for refund of payment of property tax on non- gugatan atas imbalan bunga yang diajukan ke Pengadilan Pajak adalah sebesar Rp11.875 dan sampai dengan tanggal 11 Maret 2013,
permintaan pengembalian pembayaran pajak taxable transfer of land and building rights SIMP belum menerima putusan dari Pengadilan Pajak./ Based on the tax assessment letter issued by the Tax Office on March 28,
2008, SIMP’s reported taxable profit for fiscal year 2006 was increased from Rp297,728 to Rp467,557, and accordingly the claims for
penghasilan atas pengalihan Hak Tanah dan amounting to Rp45,710 as the Tax Office had refund of income tax reported by SIMP of Rp23,975 was reversed to become tax liability of Rp35,066. Such decision was objected by
Bangunan sebesar Rp45.710 yang pajaknya tidak approved the transfer to be at net book value. SIMP in its objection letter dated May 12, 2008. In response to the said objection, the Tax Office issued its tax decision letter on May
terutang karena penggunaan nilai buku telah 13, 2009, which revised its previous assessment of the taxable profit for the same fiscal year as mentioned above, to become
Rp441,078 and tax liability to become Rp24,739. SIMP filed an appeal to the Tax Court in August 2009.
disetujui oleh kantor pajak.

100 101
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued) 19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued)
Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment results (continued)
Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment results (continued)
Kelompok Usaha Agribisnis (lanjutan) Agribusiness Group (continued)
Kelompok Usaha Agribisnis (lanjutan) Agribusiness Group (continued)
Tagihan Kelebihan Pembayaran Pajak Penghasilan Claims for Income Taxes and Value-added Tax
dan Pajak Pertambahan Nilai Berdasarkan Jumlah Refund Based on the Reported Amounts Penghasilan Kena Pajak Taxable Profit
yang Dilaporkan (lanjutan) (continued)
Jumlah yang Jumlah Setelah
On January 30, 2012, SIMP has received decision No. 35131/PP/M.XVI/15/2011, which was issued on November 22, 2011, from the Tax Jumlah yang Dikoreksi/ Koreksi/
Court on the said appeal, which decided to accept SIMP’s appeal for an overpayment of tax amounting to Rp47,906.The unapproved Tahun Pajak/ Dilaporkan/ Amount of Amount
amount of Rp808 was charged to profit or loss of 2011. On March 20, 2012, SIMP received the refund from Office of the State Treasury Fiscal Year Amount Reported Corrections as Corrected
Services (Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara or KPPN). Through its letter dated May 24, 2012, the Tax Court informed SIMP on Tahun yang Berakhir pada Tanggal
an application for review and submission of memorandum for review from the Directorate General of Taxes through its letter dated April 16, 31 Desember 2012/Year Ended
2012 to the Supreme Court. Then, on June 26, 2012, SIMP filed a counter memorandum for review to the Supreme Court. Up to March 11, December 31, 2012
2013, SIMP has not received decision from the Supreme Court for the above-mentioned review. Referring to the above mentioned Entitas Anak / Subsidiaries
decision from the Tax Court, SIMP proposed to claim interests to Kantor Pelayanan Pajak Wajib Pajak Besar Satu (KPPWP Besar Satu) Penghasilan kena pajak/Taxable profit 2010 1.156.849 26.636 1.183.485
and Kantor Pelayanan Pajak Wajib Pajak Besar Dua (KPPWP Besar Dua), and was subsequently rejected by KPPWP Besar Dua through
its decision letter dated October 8, 2012 on the basis that the tax case was still under a memorandum of review at the Supreme Court. On Tahun yang Berakhir pada Tanggal
October 30, 2012, SIMP filed an appeal to the Tax Court for the above mentioned refusal. Total interests claimed in the appeal to the Tax 31 Desember 2011/Year Ended
Court amounted to Rp11,875 but until March 11, 2013, SIMP has not yet received the decision from the Tax Court. December 31, 2011
Entitas Anak SIMP/SIMP’s Subsidiaries
Penghasilan kena pajak/Taxable profit 2009 1.476.857 24.392 1.501.249
Tambahan Liabilitas Pajak yang Dibebankan oleh Additional Tax Liabilities Imposed by the Tax Office 2006 297.728 2.693 300.421
Kantor Pajak
Jumlah Tambahan
Liabilitas Pajak Jumlah
Termasuk Bunga Keberatan Kelompok Usaha Produk Konsumen Bermerek Consumer Branded Products Group
dan Denda/ Termasuk Bunga
Amounts of Jumlah yang dan Denda/ Pada bulan September 2009, PT Indobiskuit In September 2009, PT Indobiskuit Mandiri
Additional Dibebankan Amounts
Tax Liabilities pada Operasi/ Appealed,
Mandiri Makmur (sekarang merupakan salah satu Makmur (currently one of ICBP’s division) received
Tahun Pajak/ Including Interests Amounts Charged including Interests divisi dari ICBP) menerima surat ketetapan pajak tax assessment letter from the Tax Office
Fiscal Year and Penalties to Operations and Penalties dari kantor pajak sehubungan dengan kurang pertaining to VAT underpayment for fiscal period
Tahun yang Berakhir pada bayar PPN untuk periode pajak Oktober sampai October to December 2005 including the related
Tanggal 31 Desember 2012/ Desember 2005 termasuk denda dan bunga penalty and interests totaling to Rp16,192. ICBP
Year Ended December 31, 2012
Entitas Anak / Subsidiaries sebesar Rp16.192. ICBP telah membayar paid the said underpayment but did not agree with
Pajak Penghasilan/Income Tax kekurangan pajak tersebut tetapi tidak setuju the assessment and contested the said tax
Pasal 4(2)/Article 4(2) 2010 327 327 - dengan hasil pemeriksaan tersebut dan assessment to the Tax Office. In October 2010, the
Pasal 15/Article 15 2007 14 14 -
Pasal 21/Article 21 2010 307 307 -
mengajukan keberatan atas surat keputusan Tax Office rejected most of the amount contested
2007 123 123 - tersebut ke kantor pajak. Pada bulan Oktober by ICBP but agreed to reduce the underpayment to
Pasal 23/Article 23 2010 493 493 - 2010, Kantor Pajak menolak sebagian besar Rp15,413. Subsequently, ICBP filed an appeal to
2007 132 132 - keberatan yang diajukan oleh ICBP dan menyetujui the Tax Court in December 2011, the Tax Court
Pasal 26/Article 26 2010 641 641 -
Pajak pertambahan nilai/Value-added tax 2010 2.684 2.684 - untuk mengurangi kekurangan pembayaran pajak ruled that Rp15,391 had to be refunded to ICBP.
tersebut menjadi Rp15.413. Setelah itu, ICBP Through its letter dated May 31, 2012, the Tax
Tahun yang Berakhir pada mengajukan banding ke pengadilan pajak, dan Court informed ICBP of the application for review
Tanggal 31 Desember 2011/ pada bulan Desember 2011, Pengadilan Pajak and the submission of memorandum for review by
Year Ended December 31, 2011
memutuskan bahwa sebesar Rp15.391 harus the Directorate General of Taxes through its letter
Entitas Anak / Subsidiaries
Pajak Penghasilan/Income Tax
dikembalikan kepada ICBP. Melalui suratnya dated April 25, 2012 to the Supreme Court. Then,
Pasal 4(2)/Article 4(2) 2009 6 6 - tertanggal 31 Mei 2012, Pengadilan Pajak in June 2012, ICBP filed a counter memorandum
Pasal 21/Article 21 2009 1.553 1.553 - memberitahukan kepada ICBP mengenai for review to the Supreme Court. Up to March 11,
2008 533 533 - permohonan peninjauan kembali dan penyampaian 2013, ICBP has not yet received a decision from
2006 233 233 -
Pasal 23/Article 23 2009 739 739 - memori peninjauan kembali oleh Direktur Jenderal the Supreme Court on the above-mentioned tax
2008 130 130 - Pajak melalui suratnya tanggal 25 April 2012 case.
Pasal 26/Article 26 2009 592 592 - kepada Mahkamah Agung. Kemudian pada bulan
Pasal 29/Article 29 2002 534 534 -
Pajak pertambahan nilai/Value-added tax 2010 1 1 -
Juni 2012, ICBP menyampaikan kontra memori
2009 5.018 1.389 3.629*) peninjauan kembali kepada Mahkamah Agung.
2008 19.040 - 19.040*) Sampai dengan tanggal 11 Maret 2013, ICBP
2007 8.664 - 8.664*) belum menerima putusan dari Mahkamah Agung
2006 1.550 - 1.550*)
atas peninjauan kembali tersebut.
*)
Pada tanggal 19 Januari 2012, LPI mengajukan banding ke Pengadilan Pajak atas koreksi keberatan SKP dari Kantor Pajak sebesar Rp16.442
(belum termasuk bunga). Sampai dengan tanggal 11 Maret 2013, LPI belum menerima Keputusan Pengadilan Pajak atas banding tersebut./On Pada tahun 2012, SRC menerima Surat Ketetapan In 2012, SRC received tax assessment letters
January 19, 2012, LPI filed an appeal to the Tax Court for the correction of tax decision letters under appeals from the Tax Office amounting to
Rp16,442 (exclusive of interests). Up to March 11, 2013, LPI has not yet received the decision from the Tax Court on the said appeals.
Pajak Lebih Bayar (SKPLB) terkait dengan restitusi (SKPLB) related to its claim for corporate income
pajak atas pajak penghasilan badan untuk tahun tax refund for fiscal year 2010.
pajak 2010.

102 103
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

19. PERPAJAKAN (lanjutan) 19. TAXATION (continued) 20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)

Hasil pemeriksaan pajak (lanjutan) Tax assessment results (continued) a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)
Kelompok Usaha Produk Konsumen Bermerek Consumer Branded Products Group (continued)
(lanjutan) Pembayaran pada
tahun yang
berakhir pada
Kantor Pajak menyetujui untuk merestitusi sebesar The Tax Office has agreed to refund amounting to tanggal 31
Rp6.282 dari seluruh permohonan restitusi sebesar Rp6,282 from the total tax claim amounting to Jumlah Maksimum Desember 2012/
Rp6.321. Selisih jumlah yang diajukan dengan Rp6,321. The differences between the said claim Fasilitas Pinjaman/ Repayments for
Maximum Credit Facility Limit Jumlah/Amount the year ended
jumlah pembayaran yang diterima, dibebankan and the payment received was charged to current
December 31,
pada operasi tahun berjalan. year’s operation. 2012 2011 2012 2011 2012
Dalam mata uang asing In foreign currency
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM DEBTS (Catatan 38) (lanjutan) (Note 38) (continued)

a. Utang Bank a. Bank Loans Entitas Anak Subsidiaries

Pinjaman untuk Modal Loans for Working

Utang bank jangka panjang merupakan saldo Long-term bank loans represent outstanding Kerja Capital
pinjaman Entitas Anak yang diperoleh dari borrowings of Subsidiaries obtained from local
DBS Singapura DBS Singapore
bank lokal dan asing dan lembaga keuangan, and foreign banks and financial institutions, US$33.000.000 (2011: US$33,000,000
dengan rincian sebagai berikut: with details as follows: US$38.000.000) US$48.000.000 US$48.000.000 319.110 344.584 47.475 (2011:US$38,000,000)
SMBC (2011: SMBC
US$50.000.000) - US$50.000.000 - 453.400 - (2011:US$50,000,000)
Pembayaran pada
tahun yang Pinjaman untuk Pembiayaan Loans for
berakhir pada Kembali, Investasi dan Refinancing, Investment
tanggal 31 Modal Kerja and Working Capital
Jumlah Maksimum Desember 2012/
Fasilitas Pinjaman/ Repayments for DBS Singapura DBS Singapore
Maximum Credit Facility Limit Jumlah/Amount the year ended US$15.750.000 (2011: US$15,750,000
December 31, US$18.700.000) US$20.000.000 US$20.000.000 152.303 169.572 27.506 (2011:US$18,700,00)
2012 2011 2012 2011 2012
ANZ
Dalam Rupiah In Rupiah ANZ US$15.750.000 US$15,750,000
(2011: US$18.670.000) US$20.000.000 US$20.000.000 152.303 169.299 27.212 (2011:US$18,670,00)
Entitas Anak Subsidiaries
HSBC
Loans for HSBC US$8.250.000 US$8,250,000 (2011:
Pinjaman untuk Investasi Investment and (2011: US$9.500.000) US$10.000.000 US$10.000.000 79.777 86.146 11.561 US$9,500,000)
dan Modal Kerja Working Capital
Sub-Total 703.493 1.223.001 Sub-total
BCA 106.000 - 102.025 - 3.975 BCA
Total 4.513.288 4.376.129 Total
DBS Indonesia - 250.000 - 100.000 100.000 DBS Indonesia
Dikurangi biaya transaksi Less deferred
CIMB Niaga - 300.000 - 197.879 197.879 CIMB Niaga tangguhan atas utang transaction cost on bank
bank 29.159 23.624 loans
Pinjaman untuk Loans for Neto 4.484.129 4.352.505 Net
Pembiayaan Kembali Refinancing and
dan Investasi Investment Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu
BCA 3.308.370 2.396.870 2.638.840 1.742.372 123.509 BCA tahun 491.524 1.039.225 Less current maturity
OCBP NISP 450.000 250.000 335.500 243.500 38.000 OCBC NISP Bagian jangka panjang 3.992.605 3.313.280 Long-term portion
DBS Indonesia 288.997 335.494 230.499 292.496 61.997 DBS Indonesia

BRI 428.347 428.347 219.205 341.455 58.695 BRI

HSBC 200.000 200.000 192.000 200.000 8.000 HSBC

PT Bank Permata Tbk 37.500 37.500 31.726 35.426 3.700 PT Bank PermataTbk

Rabobank 100.000 - - - Rabobank

Pinjaman untuk Transaksi Loan for

Khusus Special Transaction

Mandiri 250.000 - 60.000 - - Mandiri

Sub-total 3.809.795 3.153.128 Sub-total

104 105
 The original consolidated financial statements included herein are in
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)
a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)
Rincian tanggal jatuh tempo dan jaminan The details of maturities and collaterals related
sehubungan dengan fasilitas utang bank with long-term bank loans as of December 31,
jangka panjang pada tanggal 31 Desember 2012 are as follows:
2012 adalah sebagai berikut:
2012
Jatuh Tempo/
Maturities Jaminan/Collateral
Dalam Rupiah
Entitas Anak
Pinjaman untuk Investasi dan Modal
Kerja Investment and Working Capital
Maret 2013 - Juni 2019
(setiap kuartal)/
March 2013 - June 2019
BCA (quarterly) Tanpa jaminan/Unsecured
Pinjaman untuk Pembiayaan Kembali
dan Investasi
Tanpa jaminan, kecuali
jaminan korporasi dari SIMP
sebesar kepemilikan dalam
Entitas Anak untuk fasilitas
sebesar Rp2.588.370/
Unsecured, except corporate
Januari 2013 - Desember guarantee from SIMP in
2019 proportion to its equity
(setiap kuartal)/ ownership in its Subsidiaries
January 2013 - December for facility amounting to
BCA 2019 (quarterly) Rp2,588,370
Persediaan, tanaman
perkebunan, hak atas tanah,
bangunan dan infrastruktur,
serta mesin milik GS; hak atas
tanah atas nama para petani
anggota Koperasi Unit Desa
(KUD), tanaman perkebunan
plasma beserta infrastruktur,
dan jaminan korporasi dari
GS/
Inventories, plantations, land
rights, buildings and
improvements, and machinery
of GS; land rights under the
name of the plasma farmers
as the members of rural
cooperative units (Koperasi
Februari 2013 - Desember Unit Desa or the “KUD”),
2019 (setiap kuartal)/ plasma plantations and
February 2013 - December infrastructures, and corporate
BRI 2019 (quarterly) guarantee from GS
106
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)
a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)
2012
Jatuh Tempo/
Maturities Jaminan/Collateral
Dalam Rupiah (lanjutan) In Rupiah (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Loans for
Pinjaman untuk Pembiayaan Kembali Refinancing and Investment
dan Investasi (lanjutan) (continued)
In Rupiah
Jaminan korporasi dari SIMP
Subsidiaries sebesar kepemilikan dalam
Entitas Anak/
Loans for Januari 2013 - Juli 2015 Corporate guarantee from
(setiap kuartal)/ SIMP in proportion to its
January 2013 - July 2015 equity ownership in its
DBS Indonesia (quarterly) Subsidiary DBS Indonesia
Jaminan korporasi dari SIMP
BCA sebesar kepemilikan dalam
Entitas Anak/
Loans for Februari 2013 - Juli 2017 Corporate guarantee from
Refinancing and Investment (setiap kuartal)/ SIMP in proportion to its
February 2013 - July 2017 equity ownership in its
OCBC NISP (quarterly) Subsidiary OCBC NISP
Jaminan korporasi dari SIMP
sebesar kepemilikan dalam
Entitas Anak/
Maret 2013 - Desember 2015 Corporate guarantee from
(setiap kuartal)/ SIMP in proportion to its
March 2013 - December 2015 equity ownership in its
HSBC (quarterly) Subsidiary HSBC
BCA
Maret 2013 - Desember 2018
(setiap kuartal)/
March 2013 - December 2018
PT Bank Permata Tbk (quarterly) Tanpa jaminan/ Unsecured PT Bank Permata Tbk
Jaminan korporasi dari SIMP
sebesar kepemilikan dalam
Entitas Anak/
Maret 2013 - Desember 2017 Corporate guarantee from
(setiap kuartal)/ SIMP in proportion to its
March 2013 - December 2017 equity ownership in its
Rabobank (quarterly) Subsidiary Rabobank
Pinjaman untuk transaksi khusus Loan for special transaction
Maret 2014 - September 2017
(setiap kuartal)/
March 2014 -September 2017
Mandiri (quarterly) Tanpa jaminan/ Unsecured Mandiri
BRI
107
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued) 20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)

a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued) a. Utang Bank (lanjutan) a. Bank Loans (continued)

2012 Pembatasan Covenants

Jatuh Tempo/
Maturities Jaminan/Collateral
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam Under the terms of the covering loan
Dalam mata uang asing In foreign currency perjanjian pinjaman, Perusahaan dan Entitas agreements, the Company and Subsidiaries as
Anak yang menjadi debitur diharuskan untuk debtors are required to obtain prior written
Entitas Anak Subsidiaries
memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya approval from the creditors with respect to
Pinjaman untuk Modal Kerja Loans for Working Capital dari para kreditur sehubungan dengan transactions involving amounts that exceed
Agustus 2013 - Agustus 2018
transaksi yang melebihi batas tertentu yang certain thresholds agreed with each creditor,
(setiap tahun)/ disetujui oleh setiap kreditur seperti, antara such as, among others, acquisitions and
August 2013 - August 2018 lain mencakup, akuisisi dan investasi, investments; sale or transfer of their major
DBS Singapura (annually) Tanpa jaminan/ Unsecured DBS Singapore
penjualan atau pengalihan aset tetap utama; fixed assets; declaration and payment of cash
Loans for pengumuman dan pembagian dividen kas; dividends; sale/transfer of existing shares;
Pinjaman untuk Pembiayaan Refinancing, Investment and penjualan/pengalihan saham yang ada; change in majority ownership; changes in the
Kembali, Investasi dan Modal Kerja Working Capital
perubahan kepemilikan mayoritas perusahaan; scope of business activities; and reduction of
Jaminan korporasi dari SIMP perubahan lingkup kegiatan usaha; dan capital.
sebesar kepemilikan dalam
Entitas Anak/
pengurangan modal.
Februari 2013 - Agustus 2015 Corporate guarantee from
(setiap kuartal)/ SIMP in proportion to its Perusahaan dan Entitas Anak yang menjadi The Company and the debtor Subsidiaries are
Februari 2013 - August 2015 equity ownership in its
DBS Singapura (quarterly) Subsidiary DBS Singapore debitur juga diharuskan untuk also required to maintain certain agreed
mempertahankan rasio-rasio keuangan financial ratios.
Jaminan korporasi dari SIMP tertentu.
sebesar kepemilikan dalam
Entitas Anak/
Februari 2013 - Agustus 2015 Corporate guarantee from Kepatuhan atas Syarat Pinjaman Compliance with Loan Covenants
(setiap kuartal)/ SIMP in proportion to its
February 2013 - August 2015 equity ownership in its
ANZ (quarterly) Subsidiary ANZ Pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011, As of December 31, 2012 and 2011, the Group
Jaminan korporasi dari SIMP Kelompok Usaha telah memenuhi semua has complied with all of the existing covenants
sebesar kepemilikan dalam persyaratan pinjaman jangka panjang yang of the long-term loans or obtained the
Entitas Anak/ ada atau memperoleh waiver sebagaimana necessary waivers as required.
Februari 2013 - Agustus 2015 Corporate guarantee from
(setiap kuartal)/ SIMP in proportion to its diperlukan.
February 2013 - August 2015 equity ownership in its
HSBC (quarterly) Subsidiary HSBC
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah b. Bonds and Sukuk Ijarah Payables
Analisis saldo akun ini adalah sebagai berikut: An analysis of the balance of this account is as
Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada pinjaman The range of annual interest rates of the follows:
jangka panjang adalah sebagai berikut: long-term loans is as follows:
2012 2011

Mata uang 2012 2011 Currency Denomination Nilai Nominal Face Value
Perusahaan Company
Obligasi Rupiah IV - 1.964.000 Rupiah Bonds IV
Rupiah 8,25% - 11,00% 8,50% - 12,50% Rupiah Obligasi Rupiah V 1.610.000 1.610.000 Rupiah Bonds V
Dolar AS 2,24% - 3,68% 1,44% - 4,04% US Dollar Obligasi Rupiah VI 2.000.000 - Rupiah Bonds VI

Entitas Anak Subsidiary

Obligasi Rupiah 2009 SIMP I 452.000 452.000 Rupiah Bonds 2009 SIMP I
Sukuk Ijarah 2009 SIMP I 278.000 278.000 Sukuk Ijarah 2009 SIMP I

Total Nilai Nominal 4.340.000 4.304.000 Total Face Value

108 109

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
2012
Dikurangi diskonto dan beban
transaksi yang ditangguhkan -
setelah dikurangi akumulasi
amortisasi
Perusahaan 12.790
Entitas Anak 3.768
Neto 4.323.442
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun - 1.962.558
Bagian jangka panjang 4.323.442
Perusahaan
(i) Obligasi Rupiah IV dengan tingkat bunga
10,0125% - Rp2.000.000
Pada tanggal 8 sampai 10 Mei 2007,
Perusahaan telah menawarkan kepada
masyarakat obligasi tanpa hak konversi
dengan tingkat suku bunga tetap, dengan
nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp2.000.000. Sehubungan dengan
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan
memperoleh peringkat “IdAA+”; Stable
Outlook, dari Pefindo, yang mencerminkan
kemampuan Perusahaan yang sangat
kuat untuk memenuhi liabilitas finansial
jangka panjangnya pada saat jatuh tempo.
Berdasarkan pemeringkatan terakhir dari
Pefindo pada tanggal 2 April 2012, untuk
periode 2 April 2012 sampai dengan
15 Mei 2012, Perusahaan kembali
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan
Stable Outlook untuk obligasi tersebut,
yang mencerminkan kemampuan
Perusahaan yang sangat kuat untuk
memenuhi liabilitas finansial jangka
panjangnya pada saat jatuh tempo.
Obligasi tersebut memiliki periode jatuh
tempo dalam waktu lima (5) tahun sampai
dengan tanggal 15 Mei 2012, tidak
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat
bunga tetap sebesar 10,0125% per tahun,
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank
Mega Tbk, pihak ketiga.
110
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS
FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011
and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada
(Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut
Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. LONG-TERM DEBTS (continued) 20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Bonds and Sukuk Ijarah Payables (continued) b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
2011
Perusahaan (lanjutan)
Less discounts and
deferred transaction (i) Obligasi Rupiah IV dengan tingkat bunga
costs - net of 10,0125% - Rp2.000.000 (lanjutan)
accumulated amortization
8.308 Company Sebagian besar dari hasil penerimaan
5.422 Subsidiary atas penerbitan obligasi tersebut di atas
4.290.270 Net sebagian digunakan untuk mendanai
pembayaran pinjaman dalam mata uang
Less current maturities Dolar AS yang diperoleh dari beberapa
bank dengan jumlah gabungan pokok
2.327.712 Long-term portion pinjaman sebesar US$100 juta. Sisa dari
hasil penerimaan atas penerbitan obligasi
Company digunakan untuk mendanai kembali
pinjaman-pinjaman jangka pendek dan
(i) 10.0125% Rupiah Bonds IV - jangka panjang tertentu Perusahaan
Rp2,000,000 dalam mata uang Rupiah.
On May 8 to 10, 2007, the Company
Pada bulan Desember 2010, Perusahaan
offered to the public non-convertible, fixed
membeli kembali sebagian Obligasi
rate bonds with a total face value of
Rupiah IV dengan nilai nominal Rp36.000
Rp2,000,000. In connection with the said
pada harga pembelian sebesar Rp36.795.
bond offering, the Company obtained a
rating of “IdAA+”; with Stable Outlook from
Obligasi Rupiah ini telah dilunasi
Pefindo, which represented the
seluruhnya pada saat jatuh tempo pada
Company’s strong capability to settle its
bulan Mei 2012.
long-term financial liabilities as they
mature.
(ii) Obligasi Rupiah V dengan tingkat bunga
13,00% - Rp1.610.000
Based on the latest credit rating from Pada tanggal 11 sampai 15 Juni 2009,
Pefindo dated April 2, 2012 covering the Perusahaan telah menawarkan kepada
period from April 2, 2012 until May 15, masyarakat obligasi tanpa hak konversi
2012, the Company again got a rating of dengan tingkat suku bunga tetap, dengan
“IdAA+” with Stable Outlook for the said nilai nominal seluruhnya sebesar
bonds, which reflected the Company’s Rp1.610.000. Sehubungan dengan
strong capability to settle its long-term penawaran obligasi tersebut, Perusahaan
financial liabilities as they mature. memperoleh peringkat “IdAA” dengan
Stable Outlook, dari Pefindo, yang
mencerminkan kemampuan Perusahaan
yang sangat kuat untuk memenuhi
The said bonds, which had a maturity liabilitas finansial jangka panjangnya pada
term of five (5) years up to May 15, 2012, saat jatuh tempo. Berdasarkan
who unsecured and subject to fixed pemeringkatan terakhir dari Pefindo pada
interest rate of 10.0125% per year, tanggal 2 April 2012, untuk periode 2 April
payable quarterly. The trustee or “Wali 2012 sampai dengan 1 April 2013,
Amanat” of these bonds was PT Bank Perusahaan memperoleh peringkat
Mega Tbk, a third party. “IdAA+” dengan Stable Outlook untuk
obligasi tersebut, yang mencerminkan
kemampuan Perusahaan yang sangat
kuat untuk memenuhi liabilitas finansial
jangka panjangnya pada saat jatuh tempo.
111
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
20. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds and Sukuk Ijarah Payables (continued)
Company (continued)
(i) 10.0125% Rupiah Bonds IV -
Rp2,000,000 (continued)
A significant portion of the proceeds from
the above-mentioned bond issuance was
used to refinance the US Dollar
denominated loans obtained from several
banks with total combined principal
amount of US$100 million. The remainder
of the proceeds from the bond issuance
was used to refinance certain short-term
and long-term Rupiah denominated loans
of the Company.
In December 2010, the Company bought
back a portion of Rupiah Bonds IV with
nominal value of Rp36,000 for a cash
consideration of Rp36,795.
These Rupiah bonds had been fully
settled when these became due in May
2012.
(ii) 13.00% Rupiah Bonds V - Rp1,610,000
On June 11 to 15, 2009, the Company
offered to the public non-convertible, fixed
rate bonds with a total face value of
Rp1,610,000. In connection with the said
bond offering, the Company obtained a
rating of “IdAA” with Stable Outlook, from
Pefindo, which reflects the Company’s
strong capability to settle its long-term
financial liabilities as they mature. Based
on the latest credit rating from Pefindo
dated April 2, 2012 covering the period
from April 2, 2012 until April 1, 2013, the
Company got a rating of “IdAA+” with
Stable Outlook for the said bonds, which
reflects the Company’s strong capability to
settle its long-term financial liabilities as
they mature.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
Perusahaan (lanjutan)
(ii) Obligasi Rupiah V dengan tingkat bunga
13,00% - Rp1.610.000 (lanjutan)
Obligasi tersebut memiliki periode jatuh
tempo dalam waktu lima (5) tahun sampai
dengan tanggal 18 Juni 2014, tidak
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat
bunga tetap sebesar 13,00% per tahun,
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank
Mega Tbk, pihak ketiga.
Sebagian besar dari hasil penerimaan atas
penerbitan obligasi tersebut di atas
sebagian digunakan untuk mendanai
pelunasan Obligasi Rupiah III pada bulan
Juli 2009. Sisa dari hasil penerimaan atas
penerbitan obligasi digunakan untuk
mendanai kembali pinjaman-pinjaman
jangka pendek pada beberapa bank.
(iii) Obligasi Rupiah VI dengan tingkat bunga
7,25% - Rp2.000.000
Pada tanggal 3 sampai 14 Mei 2012,
Perusahaan telah menawarkan kepada
masyarakat obligasi tanpa hak konversi
dengan tingkat suku bunga tetap, dengan
nilai nominal seluruhnya sebesar
Rp2.000.000. Sehubungan dengan
penawaran obligasi tersebut, Perusahaan
memperoleh peringkat “IdAA+” dengan
Stable Outlook, dari Pefindo, yang
mencerminkan kemampuan Perusahaan
yang kuat untuk memenuhi liabilitas
finansial jangka panjangnya pada saat
jatuh tempo.
Obligasi tersebut memiliki periode jatuh
tempo dalam waktu lima (5) tahun sampai
dengan tanggal 31 Mei 2017, tidak
dikenakan jaminan dan dikenakan tingkat
bunga tetap sebesar 7,25% per tahun,
yang dibayarkan setiap kuartal. Wali
Amanat dari obligasi ini adalah PT Bank
Mega Tbk, pihak ketiga.
112
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
20. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds and Sukuk Ijarah Payables (continued)
Company (continued)
(ii) 13.00% Rupiah Bonds V - Rp1,610,000
(continued)
The said bonds, which have a maturity
term of five (5) years up to June 18, 2014,
are unsecured and subject to fixed
interest rate of 13.00% per year, payable
quarterly. The trustee or “Wali Amanat” of
these bonds is PT Bank Mega Tbk, a third
party.
A significant portion of the proceeds from
the above-mentioned bond issuance was
used to finance the settlement of Rupiah
Bond III in July 2009. The remainder of
the proceeds from the bond issuance was
used to refinance certain short-term bank
loans.
(iii) 7.25% Rupiah Bonds VI – Rp2,000,000
On May 3 to 14, 2012, the Company
offered to the public non-convertible, fixed
rate bonds with a total face value of
Rp2,000,000. In connection with the said
bond offering, the Company obtained a
rating of “IdAA+” with Stable Outlook, from
Pefindo, which reflects the Company’s
strong capability to settle its long-term
financial liabilities as they mature.
The said bonds, which have a maturity
term of five (5) years up to May 31, 2017,
are unsecured and subject to fixed
interest rate of 7.25% per year, payable
quarterly. The trustee or “Wali Amanat” of
these bonds is PT Bank Mega Tbk, a third
party.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
Perusahaan (lanjutan)
(iii) Obligasi Rupiah VI dengan tingkat bunga
7,25% - Rp2.000.000 (lanjutan)
Sebagian besar dari hasil penerimaan atas
penerbitan obligasi tersebut di atas
digunakan untuk melunasi pinjaman yang
ditarik sehubungan dengan pelunasan
Obligasi Rupiah IV pada bulan Mei 2012.
Sisa dari hasil penerimaan atas penerbitan
obligasi tersebut digunakan untuk modal
kerja.
Untuk tujuan akuntansi dan pelaporan
keuangan, Obligasi Rupiah V dicatat dan
disajikan pada laporan posisi keuangan
konsolidasian sebesar biaya perolehan
diamortisasi dengan menggunakan tingkat
suku bunga efektif tahunan Obligasi sebesar
13,21% (2011: 13,21%) untuk tahun yang
berakhir pada tanggal
31 Desember 2012, dan tingkat suku bunga
efektif tahunan untuk Obligasi Rupiah VI
sebesar 7,36% (2011: 7,36%) untuk tahun
yang sama.
Seluruh utang obligasi Perusahaan adalah
tanpa jaminan.
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam
semua perjanjian obligasi, Perusahaan
diharuskan untuk memenuhi persyaratan-
persyaratan tertentu yang telah disepakati,
mencakup persyaratan untuk
mempertahankan rasio-rasio keuangan
tertentu dan mendapatkan persetujuan tertulis
sebelumnya dari Wali Amanat, untuk transaksi
dengan nilai yang melebihi batas tertentu yang
telah disetujui oleh Wali Amanat, antara lain,
pengumuman dan pembagian dividen kas,
penjualan dan pengalihan aset, penjaminan
dan penggadaian aset untuk menjamin
pinjaman pihak ketiga, penggabungan usaha,
akuisisi, penerbitan obligasi dan/atau
instrumen utang lain dan/atau utang bank yang
mempunyai kedudukan lebih tinggi daripada
obligasi yang ada, perubahan kegiatan utama
Perusahaan dan penjualan atau pemindahan
hak opsi, waran, atau hak untuk memiliki
Entitas Anak yang menyebabkan Perusahaan
kehilangan hak pengendalian atas Entitas
Anak.
113
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
20. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds and Sukuk Ijarah Payables (continued)
Company (continued)
(iii) 7.25% Rupiah Bonds VI – Rp2,000,000
(continued)
A significant portion of the proceeds from
the above-mentioned bond issuance was
used to settle loans which is drawn in
relation to the settlement of Rupiah Bond
IV in May 2012. The remainder of the
proceeds from the bond issuance was
used for working capital.
For accounting and financial reporting
purposes, the Rupiah Bonds V is carried and
presented in the consolidated statements of
financial position at amortized cost using
effective interest for the Bonds at an annual
rate of 13.21% (2011: 13.21%) for the year
ended December 31, 2012, and effective
annual interest of Rupiah Bonds VI at an
annual rate of 7.36% (2011: 7.36%) for the
same year.
All bonds payable of the Company are
unsecured.
Under the terms of all the covering bond
agreements, the Company is required to
comply with certain agreed restrictive
covenants, which include the requirements to
maintain certain financial ratios and to obtain
prior written approval from the trustee or “Wali
Amanat” with respect to transactions involving
amounts exceeding certain thresholds agreed
with the trustee, such as, among others,
declaration and payment of cash dividends;
sale and transfer of assets; granting of
guarantees or pledging of assets to secure
third party loans; mergers; acquisitions;
issuance of bonds and/or other debt
instruments, and/or bank loans which are
ranked higher than the current bonds; changes
in the Company’s main business activities and
sale or transfer of option rights, warrants, or
rights to own Subsidiaries which could result in
the Company’s loss of control
over its Subsidiaries.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
Entitas Anak
Pada tanggal 1 Desember 2009, SIMP
menerbitkan: (i) Obligasi Salim Ivomas
Pratama I Tahun 2009 (Obligasi) dengan nilai
nominal Rp452.000 yang berjangka waktu lima
tahun sampai dengan 1 Desember 2014.
Obligasi memiliki tingkat bunga tetap sebesar
11,65% per tahun yang akan dibayarkan
setiap kuartal mulai tanggal 1 Maret 2010; dan
(ii) Sukuk Ijarah Salim Ivomas Pratama I
Tahun 2009 (Sukuk Ijarah) dengan nilai
nominal Rp278.000 serta berjangka waktu lima
tahun sampai dengan 1 Desember 2014.
Cicilan imbalan Sukuk Ijarah adalah sebesar
Rp32.387 per tahun yang akan dibayarkan
setiap kuartal mulai tanggal 1 Maret 2010.
Berdasarkan pemeringkatan terakhir dari
Pefindo pada tanggal 5 September 2012,
untuk periode 5 September 2012 sampai
dengan 1 September 2013, SIMP
memperoleh peringkat “IdAA” dengan Stable
Outlook untuk Obligasi dan Sukuk Ijarah
tersebut, yang mencerminkan kemampuan
yang kuat dari SIMP untuk memenuhi liabilitas
finansial jangka panjangnya pada saat jatuh
tempo.
Dana yang diperoleh dari penawaran umum
Obligasi tersebut di atas, setelah dikurangi
biaya-biaya emisi, dipergunakan seluruhnya
untuk pembayaran kembali (refinancing) utang
bank SIMP.
Sedangkan, dana yang diperoleh dari
penawaran umum Sukuk Ijarah, setelah
dikurangi biaya-biaya emisi, akan
dipergunakan seluruhnya untuk membuat dan
melangsungkan jasa pengangkutan (dalam
segala bentuknya, termasuk on-spot) untuk
lima tahun dengan pihak ketiga dan afiliasi
(jika ada) senilai Rp278.000.
Apabila dana hasil emisi Sukuk Ijarah belum
digunakan, SIMP diijinkan untuk
memanfaatkan dana tersebut guna keperluan
modal kerja, antara lain, pembelian bahan
baku dan pupuk, sepanjang tidak
bertentangan dengan prinsip-prinsip Syariah.
114
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
20. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds and Sukuk Ijarah Payables (continued)
Subsidiary
On December 1, 2009, SIMP issued: (i) Salim
Ivomas Pratama I Bond Year 2009 (Obligasi
Salim Ivomas Pratama I Tahun 2009)
(Bonds), which has a face value of
Rp452,000 and maturity term of five years
due on December 1, 2014. The Bond bears
fixed annual interest of 11.65% payable
quarterly commencing on March 1, 2010; and
(ii) Sukuk Ijarah Salim Ivomas Pratama I Year
2009 (Sukuk Ijarah Salim Ivomas Pratama I
Tahun 2009) (Sukuk Ijarah), which has a face
value of Rp278,000 and maturity term of five
years due on December 1, 2014. The Sukuk
Ijarah has an annual fixed Sukuk Ijarah return
(cicilan imbalan Sukuk Ijarah) of Rp32,387
payable quarterly commencing on March 1,
2010.
Based on the latest credit rating from Pefindo
dated September 5, 2012 covering the period
from September 5, 2012 until September 1,
2013, SIMP got a rating of “IdAA” with Stable
Outlook for the same Bond and Sukuk Ijarah,
which reflects the strong capability of SIMP to
settle its long-term financial liabilities as they
mature.
The proceeds from the public Bond offering,
after deducting the related costs of issuance,
were used entirely for refinancing of the
SIMP’s bank loans.
On the other hand, proceeds from the Sukuk
Ijarah public offering, after deducting the
related cost of issuance, shall be entirely
used for the arrangement and continuous
availment of transportation services (in any
form, including on-spot) for a period of five
years with third parties and related parties (if
any) for a total value amounting to
Rp278,000.
If the funds generated from the issuance of the
Sukuk Ijarah are not yet used, SIMP is allowed
to use such funds for working capital purposes,
such as, purchases of raw materials and
fertilizers, provided that it is not in
contravention with the Syariah principles.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)
b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan)
Entitas Anak (lanjutan)
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, pada
tanggal 31 Desember 2012, seluruh dana
hasil emisi dari penawaran umum Sukuk
Ijarah telah digunakan untuk sewa jasa
pengangkutan.
Akad Syariah dan Skema Transaksi Syariah
dari Sukuk Ijarah
Akad Wakalah dilakukan antara Wali Amanat
dengan Perusahaan, yang substansinya
adalah Wali Amanat Sukuk memberikan
kuasa kepada Perusahaan untuk melakukan
penyewaan obyek ijarah (jasa pengangkutan)
dari pihak ketiga (pemilik jasa pengangkutan)
untuk masa lima tahun, dengan nilai
sebanyak-banyaknya Rp278.000.
Akad Ijarah dilakukan antara Wali Amanat
(mewakili pemegang Sukuk Ijarah) dengan
Perusahaan, yang substansinya pemegang
Sukuk Ijarah merupakan pemberi sewa
(mu’jir), sedangkan Perusahaan sebagai
penyewa (musta’jir). Pemegang Sukuk Ijarah
(diwakili oleh Wali Amanat) yang telah
memiliki Obyek Ijarah menyewakan Obyek
Ijarah kepada Perusahaan. Pembayaran
Imbalan Sukuk Ijarah terdiri atas Cicilan
Imbalan Sukuk Ijarah dan Sisa Imbalan Sukuk
Ijarah.
Obligasi dan Sukuk Ijarah tersebut tidak
dijamin dengan aset tertentu SIMP, namun
seluruh aset SIMP, kecuali yang telah
dijaminkan kepada kreditor-kreditor lainnya,
dijaminkan secara pari-passu kepada liabilitas-
liabilitas lainnya, termasuk Obligasi dan Sukuk
Ijarah.
SIMP dapat setiap saat membeli atau menjual
kembali Obligasi dan Sukuk Ijarah baik
seluruhnya maupun sebagian, di pasar
terbuka. Pembelian kembali Obligasi dan
Sukuk Ijarah akan dilakukan sesuai dengan
peraturan perundangan yang berlaku.
Untuk tujuan akuntansi dan pelaporan
keuangan, Obligasi dan Sukuk Ijarah tersebut
di atas dicatat dan disajikan pada laporan
posisi keuangan konsolidasian sebesar biaya
perolehan diamortisasi dengan menggunakan
tingkat suku bunga efektif tahunan Obligasi
sebesar 11,95% (2011: 11,95%) untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2012, dan Cicilan Imbalan Sukuk Ijarah efektif
tahunan sebesar 11,96% (2011: 11,96%)
untuk tahun yang sama.
115
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
20. LONG-TERM DEBTS (continued)
b. Bonds and Sukuk Ijarah Payables (continued)
Subsidiary (continued)
Relative to the above, as of December 31,
2012, all of the actual proceeds from Sukuk
Ijarah offering was already used for the
subject lease of transportation services.
Syariah Agreements and Transactions
Scheme of Sukuk Ijarah
The Wakalah agreement entered into by the
Trustee and the Company, whereby the
former delegate the latter to lease
transportation (transportation services as
Ijarah object) from third parties (owner of
transporation services) for a five-year period
with a maximum amount of Rp278,000.
The Ijarah Term entered into between the
Trustee (representing Sukuk Ijarah holders)
and the Company, whereby the Sukuk Ijarah
holders act as the lessor (mu’jir), while the
Company will act as lessee (musta’jir). The
Sukuk Ijarah holders (represented by the
Trustee) that already owned the Ijarah object
then lease it to the Company. Payments of
Imbalan Sukuk Ijarah comprise Sukuk Ijarah
return (Cicilan Imbalan Sukuk Ijarah) and
undistributed Sukuk Ijarah return (Sisa
Imbalan Sukuk Ijarah).
The Bond and Sukuk Ijarah are not secured
by any specific assets of SIMP. However, all
of SIMP’s assets, except for those already
used to secure liabilities to other creditors,
were used to secure on pari-passu basis to
the other liabilities, including the Bond and
Sukuk Ijarah.
SIMP may at anytime buy or sell back all or
portion of Bonds and Sukuk Ijarah at the open
market. Buy back of Bonds and Sukuk Ijarah
will be undertaken in accordance with the
prevailing laws and regulations.
For accounting and financial reporting
purposes, the above Bonds and Sukuk Ijarah
are carried and presented in the consolidated
statement of financial position at amortized
cost using effective interest for the Bonds at
an annual rate of 11.95% (2011: 11.95%) for
the year ended December 31, 2012, and
effective return on Sukuk Ijarah (Cicilan
Imbalan Sukuk Ijarah) at an annual rate of
11.96% (2011: 11.96%) for the same year.
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued) 20. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 20. LONG-TERM DEBTS (continued)

b. Utang Obligasi dan Sukuk Ijarah (lanjutan) b. Bonds and Sukuk Ijarah Payables (continued) c. Utang pembelian aset tetap (lanjutan) c. Liability for purchases of fixed assets
(continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Rincian nilai kontrak, jumlah angsuran tahunan The details of the contracts value, annual
Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi dan The Bonds and Sukuk Ijarah Trustee dan tanggal pembayaran terakhir pada utang installment amount and last payment dates of
Sukuk Ijarah dengan PT Bank Mega Tbk Agreements with PT Bank Mega Tbk as the angsuran adalah sebagai berikut: the installment payables are as follows:
selaku Wali Amanat, mensyaratkan beberapa trustee provide several negative covenants for Nilai Kontrak/ Tanggal Pembayaran
pembatasan bagi SIMP, antara lain untuk, SIMP, such as, among others, distribution of Contract Angsuran Tahunan/ Terakhir/
pembagian dividen yang melebihi 50,00% laba dividends exceeding 50.00% of the net income Tanggal kontrak Value Annual Installment Last Payment Date Contract Date
neto tahun sebelumnya; penjualan atau of the previous financial year; sale or transfer
pengalihan aset tetap utama dengan nilai of the main assets with fair market values of or 15 November 2006 US$400.000 US$52.143 April 2014/April 2014 November 15, 2006
wajar setara atau lebih dari US$60.000.000; above US$60,000,000; pledging its assets to US$71.834 tahun 1/
year 1 US$112.881 Desember 2016/
pengagunan harta kekayaannya kepada pihak other parties (except for the existing assets 21 Januari 2009 US$937.003 berikutnya/thereafter December 2016 January 21, 2009
lain (kecuali untuk penjaminan aset yang telah already pledged as at the Trustee Agreement Desember 2016/
7 September 2009 US$937.003 US$123.143 December 2016 September 7, 2009
ada pada tanggal Perjanjian date); consolidation or merger with other entity; Desember 2017/
Perwaliamanatan); penggabungan usaha atau changing the current course of SIMP business; 12 Oktober 2010 US$1.617.374 US$216.768 December 2017 October 12, 2010
konsolidasian dengan pihak lain; perubahan sale or disposal of a significant portion of its Desember 2017/
12 Oktober 2010 US$1.617.374 US$216.768 December 2017 October 12, 2010
aktivitas usaha SIMP saat ini; penjualan atau assets used in the operations; and obtaining Desember 2017/
pelepasan signifikan aset yang digunakan new credit facilities from other parties except 12 Oktober 2010 US$1.617.374 US$216.768 December 2017 October 12, 2010
Desember 2019/
dalam operasi; perolehan fasilitas kredit baru for those fulfilling certain requirements; 15 November 2011 US$1.389.768 US$184.253 December 2019 November 15, 2011
dari pihak lain kecuali yang memenuhi syarat maintenance of certain financial ratios; and
tertentu; pemeliharaan rasio keuangan particularly for Sukuk Ijarah, involvement in Tingkat suku bunga efektif berkisar antara The effective interest rate ranged from 5.00%
tertentu; dan khusus untuk Sukuk Ijarah, business activities that are in violation of 5,00% sampai 12,41% per tahun. to 12.41% per year.
keterlibatan dalam kegiatan usaha yang Syariah principles.
Berdasarkan perjanjian antara IDLK dan TPI, Based on the agreements between IDLK and
bertentangan dengan prinsip-prinsip Syariah. TPI, both parties agreed that the titles of the
kedua belah pihak setuju bahwa hak atas
mesin tersebut masih dimiliki oleh TPI sampai machineries shall remain with TPI until the
Kepatutan atas Syarat Utang Obligasi dan Compliance with Bonds and Sukuk Ijarah dengan seluruh pinjaman dilunasi untuk payables are fully paid in order to prevent
Sukuk Ijarah Payables Covenant mencegah IDLK melakukan pengalihan atau IDLK from transferring or selling such
penjualan mesin tersebut kepada pihak lain. machinery to other parties.
Pada tanggal 31 Desember 2012, Kelompok As of December 31, 2012, the Group has
Usaha telah memenuhi semua persyaratan complied with all of the covenants related with
d. Utang Sewa Pembiayaan d. Finance Lease Liabilities
terkait obligasi dan sukuk ijarah sebagaimana bonds and sukuk ijarah as set forth in the
ditetapkan dalam Perjanjian Perwaliamanatan. Trustee Agreement. GS and MPI have several finance lease
GS dan MPI memiliki beberapa perjanjian
sewa pembiayaan atas kendaraan tertentu commitments covering certain transportation
c. Utang pembelian aset tetap c. Liability for purchases of fixed assets
dari beberapa kreditor yang telah dilunasi equipment from several creditors, which had
Utang ini merupakan utang angsuran dalam This liability pertains to the US Dollar seluruhnya pada bulan Februari 2012 dan Mei been fully settled in February 2012 and May
Dolar AS IDLK atas pembelian mesin dari denominated installment payables of IDLK for 2012. 2012.
PT Tetra Pak Indonesia (TPI). Rincian adalah its purchase of machineries from PT Tetra
sebagai berikut: Pak Indonesia (TPI). The details are as
follows: 21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS

2012 2011 Sebagaimana disebutkan dalam Catatan 2, As mentioned in Note 2, the Group operate
Kelompok Usaha menyelenggarakan program retirement plans covering all of its eligible
TPI TPI pensiun untuk seluruh karyawan tetapnya yang permanent employees.
US$4.768.740 (2011: US$4,768,740 (2011: memenuhi syarat.
US$4.392.841) 46.114 39.834 US$4,392,841)
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current maturities
dalam satu tahun US$861.800 US$861,800 (2011:
(2011: US$690.255) (8.334 ) (6.259 ) US$690,255)
Bagian Jangka Panjang 37.780 33.575 Long-term portion

116 117
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS 21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)

Divisi Bogasari Bogasari Division IAP (lanjutan) IAP (continued)

Divisi Bogasari Perusahaan menyelenggarakan
program dana pensiun iuran pasti dan manfaat
pasti. Program dana pensiun manfaat pasti
mencakup karyawan yang dipekerjakan oleh Divisi
Bogasari sebelum tanggal 20 April 1992,
sementara karyawan yang bekerja setelah tanggal
tersebut masuk dalam program pensiun iuran pasti.
Berdasarkan program dana pensiun manfaat pasti
Divisi Bogasari, manfaat pensiun, yang didanai
oleh Divisi Bogasari, dihitung terutama berdasarkan
masa kerja dan penghasilan rata-rata selama tahun
terakhir, yang ditentukan berdasarkan perhitungan
aktuarial. Sebaliknya, berdasarkan program dana
pensiun iuran pasti, iuran terdiri dari bagian Divisi
Bogasari sebesar 10,0% dan bagian karyawan
sebesar 2,5%, yang dihitung dari gaji bulanan
karyawan. Aset program pensiun dikelola oleh
Dana Pensiun Bogasari.
The Company’s Bogasari Division has defined
benefit and defined contribution retirement plans.
The defined benefit retirement plan covers
employees that were hired by Bogasari Division
prior to April 20, 1992, while those employees hired
subsequent to the said date are covered under the
defined contribution retirement plan. Under
Bogasari Division’s defined benefit retirement plan,
the pension benefits, which are being funded by
Bogasari Division, are computed primarily based
on the years of service and average pay during the
last years of employment determined through
actuarial computations. On the other hand, under
its defined contribution retirement plan, the
contributions consist of Bogasari Division’s share at
the rate of 10.0% and the employees’ share
computed at 2.5% of the employees’ monthly
salaries. The plan assets are being administered
and managed by Dana Pensiun Bogasari.
Berdasarkan program tersebut, iuran yang dibayar
dicatat atas nama karyawan dan hak karyawan
untuk menarik dana tidak tergantung dari
kelangsungan kerjanya dengan IAP. Dengan
demikian, iuran langsung dibebankan pada operasi
berdasarkan basis akrual. Aset program pensiun
dikelola oleh Dana Pensiun Indolife Pensiontama
dan Central Asia Raya (CAR).
Program pensiun iuran pasti
Divisi Bogasari
Biaya pensiun yang dibebankan pada operasi
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 adalah sebesar Rp13.809
(2011: Rp19.991).
Divisi Perkebunan dari SIMP dan Entitas-entitas
Anak tertentu dari SIMP
Under the plan, any contribution paid is recorded in
the employee’s account and the employee’s right to
withdraw the fund from the said account is not
dependent upon the continuity of his/her
employment with IAP. Accordingly, the
contributions are charged directly to operations on
an accrual basis. The plan’s assets are managed
by Dana Pensiun Indolife Pensiontama and Central
Asia Raya (CAR).
Defined contribution pension plans
Bogasari Division
The pension cost charged to operations for the
year ended December 31, 2012 amounted to
Rp13,809 (2011: Rp19,991).
Plantation Division of SIMP and its certain
Subsidiaries

SIMP
Divisi Perkebunan dan Entitas Anak tertentu dari
SIMP mempunyai program dana pensiun iuran
pasti untuk seluruh karyawan yang memenuhi
syarat. Dana pensiun dikelola oleh Dana Pensiun
Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife Indonesia,
yang pendiriannya telah disetujui oleh Menteri
Keuangan.
Iuran Dana Pensiun yang ditanggung oleh Divisi
Perkebunan dan Entitas Anak tertentu SIMP,
dihitung masing-masing sebesar 10% dan 7% dari
penghasilan pokok karyawan staf dan karyawan
non-staf mereka.
IAP
IAP menyelenggarakan program dana pensiun
iuran pasti yang mencakup seluruh karyawan yang
memenuhi syarat. Iuran Dana Pensiun yang
didanai oleh IAP, mencakup biaya jasa masa
depan dan masa lampau. Biaya jasa masa depan
dihitung sebesar 5% dari gaji pokok bulanan
karyawan, sedangkan biaya jasa masa lampau
dihitung berdasarkan masa kerja dikalikan dengan
gaji pokok bulanan karyawan pada bulan
November 1998.
SIMP
The Plantation Division of SIMP and its certain
Subsidiaries have defined contribution retirement
plans covering all of their qualified employees. The
pension plans’ assets are managed by Dana
Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Manulife
Indonesia, the establishment of which was
approved by the Minister of Finance.
Contributions to the fund by SIMP and its
concerned Subsidiaries are computed at 10% and
7% of the basic pensionable earnings of staff and
non-staff employees, respectively.
IAP
IAP also has a defined contribution retirement plan
covering all of its qualified employees.
Contributions, which are being funded by IAP,
cover future and past service costs. The future cost
is computed at 5% of the employees’ monthly basic
salaries, while the past service cost is determined
based on the years of service multiplied by the
monthly basic salaries of employees as of
November 1998.
Biaya pensiun yang dibebankan pada operasi
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 adalah sebesar Rp15.568
(2011: Rp12.191).
IAP
Biaya pensiun yang dibebankan pada operasi
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 adalah sebesar Rp7.360 (2011:
Rp7.600).
Program pensiun manfaat pasti
Divisi Bogasari
Berdasarkan program dana pensiun manfaat pasti
Divisi Bogasari, manfaat pensiun, yang didanai
oleh Divisi Bogasari, dihitung terutama
berdasarkan masa kerja dan penghasilan rata-rata
selama tahun terakhir, yang ditentukan
berdasarkan perhitungan aktuaria.
Manfaat menurut UUK
Selain mempunyai program pensiun iuran dan
manfaat pasti untuk karyawan tetap divisi tertentu
yang disebutkan sebelumnya, Kelompok Usaha
juga mencatat penyisihan tambahan imbalan kerja
untuk memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan
untuk dibayar kepada karyawan yang memenuhi
persyaratan sesuai dengan UUK. Penyisihan
tersebut tidak didanai oleh Kelompok Usaha
Total pension cost charged to operations for the
year ended December 31, 2012 amounted to
Rp15,568 (2011: Rp12,191).
IAP
The pension cost charged to operations for the
year ended December 31, 2012 amounted to
Rp7,360 (2011: Rp7,600).
Defined benefit retirement plans
Bogasari Division
Under Bogasari Division’s defined benefit
retirement plan, the pension benefits, which are
being funded by Bogasari Division, are computed
primarily based on the years of service and
average pay during the last years of employment
determined through actuarial computations.
Benefit according to Labor Law
On top of the benefits provided under the above-
mentioned defined contributions and defined
benefit retirement plans for permanent employees
for certain divisions, the Group also made
additional provisions for employee service
entitlements in order to meet the minimum benefits
required to be paid to qualified employees, as
stipulated under the Labor Law. These provisions
are not funded by the Group.

118 119
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS 21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)

Rincian Liabilitas Imbalan Karyawan Neto Details of Net Liabilities for Employee Benefits Mutasi Liabilitas Imbalan kerja Karyawan Neto Movement of the Net Liabilities for Employee
(lanjutan) benefits (continued)
Rincian liabilitas imbalan karyawan pada tanggal Details of liabilities for employee benefits as of
31 Desember 2012: December 31, 2012: Jumlah nilai kini liabilitas untuk tahun 2012 dan Amounts of present value of obligation for the year
empat tahun sebelumnya adalah sebagai berikut: 2012 and previous four years are as follows:
Program pensiun
manfaat pasti 2012 2011 2010 2009 2008
Divisi Bogasari/
Defined benefits
retirement plan of Nilai kini liabilitas 3.410.915 2.628.567 2.367.366 1.931.003 1.400.313 Present value of obligation
Bogasari Division UUK/Labor Law Total/Total Laba (rugi) penyesuaian yang Experience adjustment gain (loss)
timbul pada liabilitas program (77.368 ) 38.464 78.057 76.188 (48.060 ) on plan liabilities
Nilai kini kewajiban 62.938 3.347.977 3.410.915 Present value of obligation
Nilai wajar aset program (70.923) - (70.923) Fair value of plan assets
Kerugian aktuarial yang Unrecognized actuarial Nilai kini liabilitas imbalan pasti dan nilai wajar aset The present value of defined benefit obligation and
belum diakui - neto - (870.512) (870.512) losses - net program pensiun manfaat pasti Divisi Bogasari fair value of plan assets for Bogasari division’s
Biaya jasa lalu yang belum Unrecognized past untuk tahun berjalan dan empat (4) tahun defined benefit retirement plan for the current year
diakui - (176.789) (176.789) service costs sebelumnya adalah sebagai berikut: and past four (4) years are as follows:
NetoNeto (7.985) 2.300.676 2.292.691 Net
2012 2011 2010 2009 2008

Rincian liabilitas imbalan karyawan pada tanggal Details of liabilities for employee benefits as of Present value of
31 Desember 2011: December 31, 2011: Nilai kini liabilitas imbalan pasti (62.938 ) (65.985 ) (74.986 ) (87.624 ) (80.046 ) defined benefit obligation
Nilai wajar aset program 70.923 67.809 69.261 71.551 56.990 Fair value of plan assets
Program pensiun Surplus (defisit) 7.985 1.824 (5.725 ) (16.073 ) (23.056 ) Surplus (deficit)
manfaat pasti
Divisi Bogasari/ Laba (rugi) koreksi aktuarial Experience adjustment gain (loss)
Defined benefits Aset program 8.155 18.883 65.965 76.272 51.306 Plan assets
retirement plan of Liabilitas program - - - - (6.839 ) Plan liabilities
Bogasari Division UUK/Labor Law Total/Total
Penyisihan untuk imbalan kerja karyawan Provisions for employee benefits are annually
Nilai kini liabilitas 65.985 2.562.582 2.628.567 Present value of obligation
Nilai wajar aset program (67.809 ) - (67.809 ) Fair value of plan assets
merupakan estimasi tahunan manajemen estimated by management based on the actuarial
Kerugian aktuarial yang Unrecognized actuarial berdasarkan perhitungan aktuaria yang calculations using the projected unit credit method.
belum diakui - neto - (524.726 ) (524.726 ) losses - net menggunakan metode projected unit credit. The actuarial calculations for the years ended
Biaya jasa lalu yang belum Unrecognized past Perhitungan aktuaria untuk tahun yang berakhir December 31, 2012 and 2011 were determined
diakui - (112.558 ) (112.558 ) service costs pada tanggal 31 Desember 2012 dan tahun 2011 based on the valuation report as of December 31,
NetoNeto (1.824) 1.925.298 1.923.474 Net ditentukan berdasarkan laporan penilaian pada 2012 and 2011 from the independent actuary firm,
tanggal 31 Desember 2012 dan 2011 dari aktuaria PT Sentra Jasa Aktuaria in its report dated on
Mutasi Liabilitas Imbalan kerja Karyawan Neto Movement of the Net Liabilities for Employee independen, PT Sentra Jasa Aktuaria dalam February 1, 2013 and 1, 2012.
benefits laporannya pada tanggal 1 Februari 2013 dan
1 Februari 2012.
2012 2011
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan pada The significant assumptions used for the said
Saldo awal 1.923.474 1.606.413 Beginning balance perhitungan aktuaria tersebut adalah sebagai actuarial calculations are as follows:
Penambahan (pengurangan): Additions (deductions): berikut, antara lain:
Beban yang diakui di laba Expense recognized in
rugi: profit or loss: 2012 2011
Beban jasa kini 242.530 177.198 Current service cost Tingkat diskonto tahunan : 6% 7% : Annual discount rate
Beban bunga 183.802 219.022 Interest cost Future annual salary
Amortisasi biaya jasa masa Amortization of past Tingkat kenaikan gaji tahunan : 7% 7% : increase rate
lalu 28.643 11.628 service cost Tingkat cacat : 10% dari tingkat mortalita/ 10% dari tingkat mortalita/ : Disability rate
Amortisasi rugi aktuaria - Amortization of acturial from mortality rate from mortality rate
neto 21.319 25.477 losses - net Tingkat imbal hasil aset Expected return on
Transfer 1.211 - Transfer program ekspektasian : 7% 8% : plan assets rate
Hasil yang diharapkan dari Expected return on Umur pensiun : 55 tahun/years 55 tahun/years : Retirement age
aset program (5.425) (6.231) plan asset Referensi tingkat kematian : Tabel Mortalita Indonesia Tabel Mortalita Indonesia : Mortality rate reference
Total beban yang diakui di laba Total expense recognized 2011/Indonesian Mortality 1999/Indonesian Mortality
rugi 472.080 427.094 in profit or loss Table 2011 Table 1999
Pembayaran selama Payments during
tahun berjalan (102.863) (110.033) the year
Total 2.292.691 1.923.474 Total

120 121
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

21. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 21. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS 22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK
(lanjutan) (continued)
Rincian pemegang saham Perusahaan dan The details of the Company’s shareholders and
2012 2011 kepemilikan sahamnya masing-masing adalah their respective share ownerships are as follows:
Tingkat pengunduran diri : 6% untuk karyawan berumur 6% untuk karyawan berumur sebagai berikut:
karyawan kurang dari 30 tahun dan kurang dari 30 tahun dan Resignation rate
turun secara linier sampai turun secara linier sampai Saham
Ditempatkan dan
dengan 0% pada karyawan dengan 0% pada karyawan Disetor Penuh
berumur 52 tahun/6% for berumur 52 tahun/6% for (angka penuh)/
employeees under 30 years employeees under 30 years Number of Shares Persentase
old and linearly decrease until old and linearly decrease until Issued Kepemilikan/
0% at the age of 52 years 0% at the age of 52 years and Fully Paid Percentage of Jumlah/
Nama Pemegang Saham (full amount) Ownership Amount Name of Shareholders

31 Desember 2012 December 31, 2012

Mutasi nilai wajar aset program pensiun Movement of fair value of plan assets of
CAB Holdings Limited, Seychelles 4.396.103.450 50,07% 439.610 CAB Holdings Limited, Seychelles
manfaat pasti dari Divisi Bogasari defined benefit retirement plan of Bogasari Anthoni Salim 1.329.770 0,02% 133 Anthoni Salim
Division Taufik Wiraatmadja 50.000 - 5 Taufik Wiraatmadja
Franciscus Welirang 250 - - Franciscus Welirang
Jumlah hasil yang diharapkan dari aset program The overall expected rate of return on plan assets Lain-lain (dengan kepemilikan Others (with ownership interest
di bawah 5,00%) 4.382.943.030 49,91% 438.295 below 5.00%)
berdasarkan indikasi hasil tingkat reputasi dana is based on a reputable fund trustee’s indicative
wali amanat untuk tingkat risiko suatu portofolio yield rate for a risk portfolio similar to that of the Total 8.780.426.500 100,00% 878.043 Total
bersamaan dengan itu juga mempertimbangkan fund with consideration to the fund’s past
kinerja dana masa lalu. performance. 31 Desember 2011 December 31, 2011
CAB Holdings Limited, Seychelles 4.396.103.450 50,07% 439.610 CAB Holdings Limited, Seychelles
2012 2011 Ibrahim Risjad 3.203.180 0,04% 320 Ibrahim Risjad
Anthoni Salim 1.329.770 0,02% 133 Anthoni Salim
Nilai wajar aset program pada awal Fair value of plan assets at Taufik Wiraatmadja 50.000 - 5 Taufik Wiraatmadja
Franciscus Welirang 250 - - Franciscus Welirang
tahun 67.809 69.261 beginning of year
Lain-lain (dengan kepemilikan Others (with ownership interest
Iuran 2.445 2.786 Contributions di bawah 5,00%) 4.379.739.850 49,87% 437.975 below 5.00%)
Imbalan yang dibayarkan (6.066 ) (12.781 ) Benefits paid
Hasil yang diharapkan dari aset Total 8.780.426.500 100,00% 878.043 Total
program 5.425 6.231 Expected return on plan assets
Keuntungan aktuarial aset program 1.310 2.312 Actuarial gain on plan assets
Pengelolaan Modal Capital Management
Nilai wajar aset program pada akhir Fair value of plan assets
tahun 70.923 67.809 at end of year
Perusahaan menjadikan total ekuitas sebagai The Company considers total equity as its capital.
Nilai aktual aset program 6.735 8.543 Actual return on plan assets modal Perusahaan. Tujuan utama pengelolaan The primary objective of the Group’s capital
modal Kelompok Usaha adalah untuk memastikan management is to ensure that it maintains healthy
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk capital ratios in order to support its business and
Kelompok usaha mengharapkan dapat The Group expects to contribute Rp2,495 to its mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan maximize the shareholder value.
memberikan kontribusi sebesar Rp2.495 untuk defined benefit retirement plan in 2013. bagi pemegang saham.
program pensiun manfaat pasti di tahun 2013.
Perusahaan dan Entitas Anak tertentu The Company and certain Subsidiaries are
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for dipersyaratkan untuk memelihara tingkat required by the respective loan agreements to
imbalan kerja karyawan telah cukup sesuai dengan employee benefits is sufficient according to the permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. maintain the level of existing share capital. This
yang disyaratkan oleh UUK. requirements of the Labor Law. Persyaratan permodalan eksternal tersebut telah externally imposed capital requirement has been
dipenuhi oleh entitas terkait pada tanggal complied by the relevant entities as of December
31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011. Selain 31, 2012 and 2011. In addition, the Group is also
itu, Kelompok Usaha juga dipersyaratkan oleh required by the Corporate Law effective on August
Undang-undang Perseroan efektif tanggal 16, 2007 to allocate and maintain a non-
16 Agustus 2007 untuk mengalokasikan dana distributable reserve fund until the said reserve
cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai reaches 20.00% of the issued and fully paid share
dengan 20,00% dari modal saham ditempatkan capital. This externally imposed capital
dan disetor penuh. Persyaratan permodalan requirements will be considered by the Group in
eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh the next Annual General Shareholders Meeting
Kelompok Usaha dalam Rapat Umum Pemegang (AGSM).
Saham Tahunan (RUPST) berikutnya.

122 123

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
22. MODAL SAHAM (lanjutan)
Pengelolaan Modal (lanjutan)
Kelompok Usaha mengelola struktur permodalan
dan melakukan penyesuaian, bila diperlukan
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk
memelihara atau menyesuaikan struktur
permodalan, Kelompok Usaha dapat
menyesuaikan pembayaran dividen kepada
pemegang saham, imbalan modal kepada
pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan
maupun proses pada tahun-tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011.
Kelompok Usaha mengawasi permodalannya
dengan menggunakan rasio pengungkit neto (net
gearing ratio), dengan membagi utang neto dengan
total ekuitas. Kebijakan Kelompok Usaha adalah
menjaga rasio pengungkit neto dalam kisaran rasio
dari perusahaan terkemuka dalam industri sejenis
di Indonesia untuk mengamankan akses terhadap
pendanaan pada biaya yang rasional. Utang neto
Kelompok Usaha meliputi utang bank jangka
pendek dan cerukan, utang trust receipts dan utang
jangka panjang dikurangi kas dan setara kas.
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR, SELISIH ATAS
PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS ANAK DAN
DAMPAK TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN
NONPENGENDALI
Saldo tambahan modal disetor pada tanggal
31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 terdiri
dari:
Agio Saham
Selisih antara jumlah nilai nominal dari
saham baru yang diterbitkan pada
tahun 2002, 2003 dan 2004
dalam rangka pelaksanaan ESOP tahap I, II dan III
dengan hasil yang diterima,
ditambah beban kompensasi
Selisih antara jumlah nilai nominal
dari 305.200.000 saham baru
yang diterbitkan dalam rangka
Penerbitan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu pada tahun 1997
dengan hasil penerimaan terkait (Catatan 1)
Selisih antara jumlah nilai nominal
dari 21.000.000 saham baru
yang dijual kepada masyarakat
pada tahun 1994 dengan hasil
penerimaan terkait (Catatan 1)
Selisih antara jumlah nilai nominal
dari 663.762.500 saham treasuri
yang telah ditarik kembali pada tahun 2008
dengan hasil pertama yang diterima (Catatan 1)
124
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
22. CAPITAL STOCK (continued)
Capital Management (continued)
The Group manages its capital structure and
makes adjustments to it, if necessary, in light of
changes in economic conditions. To maintain or
adjust its capital structure, the Group may adjust
the dividend payment to shareholders, return
capital to shareholders or issue new shares. No
changes were made in the objectives, policies or
processes during the years ended December 31,
2012 and 2011.
The Group monitors its capital using net gearing
ratio by dividing net debt with the total equity. The
Group’s policy is to maintain the gearing ratio
within the range of net gearing ratios of the leading
companies with similar industry in Indonesia in
order to secure access to finance at a reasonable
cost. The Group includes within net debt, short-
term bank loans and overdraft, trust receipts
payable and long-term debts, less cash and cash
equivalents.
23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, DIFFERENCE
FROM CHANGES IN EQUITY OF SUBSIDIARIES
AND EFFECTS OF TRANSACTIONS WITH NON-
CONTROLLING INTERESTS
The balance of additional paid-in capital as of
December 31, 2012 and 2011 consists of:
Share Premium
Difference between the total par value of
new shares issued in 2002, 2003 and 2004
in connection with the implementation of
phases I, II and III of the ESOP and
the related total proceeds received,
218.286 plus compensation cost
Difference between the total par value of
the 305,200,000 new shares issued
in connection with the First Rights Issue in 1997
854.560 and the related total proceeds received (Note 1)
Difference between the total par value of
the 21,000,000 new shares offered
to the public in 1994 and the related
109.200 total proceeds received (Note 1)
Difference between the total par value of
the 663,762,500 treasury stock that
were redeemed in 2008
(83.078) and the proceeds at original issuance (Note 1)
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR, SELISIH ATAS
PERUBAHAN EKUITAS ENTITAS ANAK DAN
DAMPAK TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN
NONPENGENDALI (lanjutan)
Selisih antara jumlah nilai perolehan dari
251.837.500 saham treasuri
dengan hasil penerimaan terkait (Catatan 1)
Total
Selisih nilai transaksi restrukturisasi
antar entitas sepengendali
Neto
Pada tahun 1997, Perusahaan mengakuisisi
masing-masing 80,00% kepemilikan saham atas
beberapa perusahaan (yang bergabung menjadi
SIMP), IAP dan AGP. Transaksi tersebut
menyebabkan timbulnya selisih nilai transaksi
restrukturisasi antara entitas sepengendali sebesar
Rp917.741.
Pada tahun 2005, pengalihan aset kepada IMM
yang kemudian bergabung kedalam ICBP,
menimbulkan selisih nilai transaksi restrukturisasi
antara entitas sepengendali sebesar Rp4.260.
Pada tahun 2006, beberapa perusahaan, yang
dahulu merupakan entitas anak Perusahaan,
melakukan penggabungan usaha kedalam SIMP.
Penggabungan usaha tersebut mengakibatkan
kepemilikan saham Perusahaan pada SIMP naik
dari semula 80,00% menjadi 83,85% dan
menyebabkan timbulnya selisih nilai transaksi
restrukturisasi antara entitas sepengendali sebesar
Rp 53.483.
Selisih perubahan ekuitas entitas anak dan
dampak transaksi dengan kepentingan
nonpengendali terutama berasal dari penerbitan
saham baru oleh Entitas Anak tertentu.
24. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN UMUM
Dalam RUPST yang diadakan pada tanggal 11 Mei
2012 dan 27 Mei 2011, yang telah diaktakan
dengan Akta Notaris No. 33 tertanggal 11 Mei 2012
dari Notaris Kumala Tjahjani Widodo S.H., dan
No. 57 tertanggal 27 Mei 2011 dari Notaris Benny
Kristianto S.H., para pemegang saham menyetujui,
antara lain:
i. Penambahan cadangan umum atas saldo
laba yang telah ditentukan penggunaannya
sebesar Rp5.000 masing-masing pada tahun
2012 dan 2011; dan
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
23. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL, DIFFERENCE
FROM CHANGES IN EQUITY OF SUBSIDIARIES
AND EFFECTS OF TRANSACTIONS WITH NON-
CONTROLLING INTERESTS (continued)
Difference between the total acquisition
cost of the 251,837,500 treasury stock
398.765 and the related total proceeds received (Note 1)
1.497.733 Total
Difference in value of restructuring among
(975.484) entities under common control
522.249 Net
In 1997, the Company acquired 80.00% equity
ownership in several companies (that merged and
became SIMP), IAP and AGP, which resulted in a
difference in value of restructuring transactions
among entities under common control amounting to
Rp917,741.
In 2005, transfer of assets to IMM, which was
subsequently merged into ICBP, resulted in a
difference in value of restructuring transactions
among entities under common control amounting to
Rp4,260.
In 2006, several companies, which were formerly
the subsidiaries of the Company merged into
SIMP. The said merger increased the equity
ownership of the Company in SIMP from 80.00% to
83.85% and resulted in a difference in value of
restructuring transactions among entities under
common control amounting to Rp53,483.
Difference from changes in equity of subsidiaries
and effects of transactions with non-controlling
interests is mainly from issuance of new shares by
certain Subsidiaries.
24. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
At the AGSM held on May 11, 2012 and May 27,
2011, which were covered by Notarial Deed No. 33
dated May 11, 2012 of Kumala Tjahjani Widodo
S.H., and No. 57 dated May 27, 2011 of Benny
Kristianto S.H., the shareholders approved, among
others, the following:
i. Additional appropriation of retained earnings
for general reserve each amounting to
Rp5,000 in 2012 and 2011; and
125

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
24. DIVIDEN KAS DAN CADANGAN
(lanjutan)
ii. Pembagian dividen kas sejumlah Rp175
(angka penuh) per saham atau sejumlah
Rp1.536.575 pada tahun 2012 dan Rp133
(angka penuh) per saham atau sejumlah
Rp1.167.798 pada tahun 2011, yang masing-
masing diambil dari laba tahun berjalan yang
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk tahun 2011 dan 2010.
Sehubungan dengan pembagian dividen kas
tersebut, bagian dividen Entitas Induk Perusahaan
adalah sebesar Rp769.318 (2011: Rp584.682).
Dividen kas yang diumumkan dan disetujui pada
tahun 2012 dan 2011 telah dibayar seluruhnya oleh
Perusahaan masing-masing pada bulan Agustus
2012 dan Agustus 2011.
25. HAK KNP ATAS ASET NETO ENTITAS ANAK
Hak KNP atas aset neto Entitas Anak merupakan
bagian atas aset neto Entitas Anak yang tidak
dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak
langsung kepada Perusahaan (Catatan 1).
Selama tahun 2012 dan 2011, jumlah dividen kas
yang dibayarkan kepada KNP oleh Entitas Anak
yang sahamnya tidak seluruhnya dimiliki oleh
Perusahaan masing-masing sebesar Rp603.103
dan Rp345.686.
Hak KNP atas aset neto Entitas Anak terutama
berasal dari ISHPL dan Entitas Anaknya serta
ICBP dan Entitas Anaknya.
26. LABA PER SAHAM DASAR
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah
sebagai berikut:
Laba
Tahun Berjalan
yang Dapat
Diatribusikan
kepada Pemilik
Entitas Induk/
Income for
the Year
Attributable to
Equity Holders of
the Parent
Tahun yang berakhir Entity
31 Desember 2012 3.261.176
31 Desember 2011 3.077.180
The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain)
UMUM 24. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE 27. PENJUALAN NETO 27. NET SALES
(continued)
Rincian penjualan neto adalah sebagai berikut: The details of net sales are as follows:
ii. The distribution of cash dividends amounting
to Rp175 (full amount) per share or totaling 2012 2011
Rp1,536,575 in 2012 and Rp133 (full amount) Pihak ketiga 47.917.416 43.520.729 Third parties
per share or totaling Rp1,167,798 in 2011, Pihak berelasi 2.142.011 1.811.527 Related parties
which were taken from income for 2011 and
2010 attributable to equity holders of the Total 50.059.427 45.332.256 Total
parent entity, respectively.
Selama tahun yang berakhir pada tanggal During the year ended December 31, 2012 and
31 Desember 2012 dan 2011, tidak ada transaksi 2011, there were no sales made to any single
Related to the distribution of the said cash
penjualan kepada satu pelanggan yang jumlah customer with a cumulative amount exceeding
dividends, portion of dividend for the Parent Entity
penjualan kumulatif melebihi 10,00% dari 10.00% of the consolidated net sales.
of the Company was Rp769,318 (2011:
penjualan neto konsolidasian.
Rp584,682).
Rincian penjualan dari kelompok produk utama The details of sales per main product groups are
The above cash dividend declared and approved in
disajikan dalam informasi segmen (Catatan 37). presented in the segment information (Note 37).
2012 and 2011 were fully paid by the Company in
August 2012 and August 2011, respectively.
Sifat dari hubungan dan transaksi antara Kelompok The nature of relationship and transactions of the
Usaha dengan pihak-pihak yang berelasi Group with related parties are explained in Note
dijelaskan pada Catatan 32. 32.
25. NCI IN NET ASSETS OF SUBSIDARIES
Transaksi penjualan antara Kelompok Usaha Sales transactions of the Group with related parties
NCI in net assets of Subsidiaries represents the
dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan are made at agreed prices that are generally
portions of the net assets of the Subsidiaries that
menggunakan harga yang disepakati yang secara similar to sales prices to third parties.
are not attributable, directly or indirectly, to the
umum sama dengan harga penjualan kepada pihak
Company (Note 1).
ketiga.
During 2012 and 2011, the total cash dividends
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
paid to NCI by the non-wholly owned Subsidiaries
amounted to Rp603,103 and Rp345,686,
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
respectively.
berikut:
2012 2011
NCI in net assets of Subsidiaries mainly represent
those of ISHPL and its Subsidiaries and ICBP and Bahan baku yang digunakan 24.606.368 22.633.205 Raw materials used
its Subsidiaries. Beban produksi 9.942.482 8.294.046 Production expenses
Total Beban Produksi 34.548.850 30.927.251 Total Manufacturing Cost
26. BASIC EARNINGS PER SHARE Persediaan Barang dalam Proses Work in Process Inventory
Awal tahun 80.178 88.858 At beginning of year
The details of basic earnings per share Akhir tahun (116.455) (80.178) At end of year
computation are as follows:
Beban Pokok Produksi 34.512.573 30.935.931 Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventory
Awal tahun 2.465.832 2.116.113 At beginning of year
Pembelian 2.538.820 2.162.978 Purchases
Akhir tahun (3.023.893) (2.465.832) At end of year
Jumlah Rata-rata
Tertimbang Saham Beban Pokok Penjualan 36.493.332 32.749.190 Cost of Goods Sold
(angka penuh)/ Laba per Saham
Weighted Dasar
Average Number (angka penuh)/Basic
of Shares Earnings per Share Tidak ada transaksi pembelian dari satu pemasok There was no purchase transaction from any single
(full amount) (full amount) Year ended dengan jumlah pembelian kumulatif melebihi supplier with a cumulative amount exceeding
8.780.426.500 371 December 31, 2012
10,00% dari penjualan neto konsolidasian, kecuali 10.00% of the consolidated net sales, except for
pembelian gandum dari Sojitz Asia Pte. Ltd., wheat purchases from Sojitz Asia Pte. Ltd.,
8.780.426.500 350 December 31, 2011 Singapura (Sojitz). Jumlah pembelian dari Sojitz Singapore (Sojitz). Total purchases from Sojitz in
pada tahun 2012 adalah 23,30% (2011: 24,20%) 2012 represent 23.30% (2011: 24.20%) of the
dari penjualan neto konsolidasian tahun terkait. consolidated net sales of the related year.
126 127
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

28. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 28. COST OF GOODS SOLD (continued) 29. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI, BEBAN 29. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES,
UMUM DAN ADMINISTRASI, PENDAPATAN GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES,
Transaksi pembelian antara Kelompok Usaha The purchase transactions of the Group with OPERASI LAIN DAN BEBAN OPERASI LAIN OTHER OPERATING INCOME AND OTHER
dengan pihak-pihak berelasi dijelaskan pada related parties are disclosed in Note 32. (lanjutan) OPERATING EXPENSES (continued)
Catatan 32.
2012 2011
29. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI, BEBAN 29. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES,
Beban Operasi Lain Other Operating Expenses
UMUM DAN ADMINISTRASI, PENDAPATAN GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES, Amortisasi aset tidak berwujud 133.238 133.238 Amortization of intangible asset
OPERASI LAIN DAN BEBAN OPERASI LAIN OTHER OPERATING INCOME AND OTHER Penyisihan penurunan nilai dan rugi Provision for impairment on
OPERATING EXPENSES perubahan nilai wajar piutang plasma 110.495 39.285 fair value of plasma receivables
Penyisihan penurunan nilai pasar Provision for decline in market values
2012 2011 dan keusangan persediaan 65.971 - and obsolescence of inventories
Rugi neto selisih kurs dari Net loss on foreign exchange
Beban Penjualan dan Distribusi Selling and Distribution Expenses aktivitas operasi 34.954 - from operating activities
Pengangkutan dan penanganan 1.483.262 1.358.297 Freight and handling Amortisasi biaya ditangguhkan 34.395 22.117 Amortization of deferred charges
Iklan dan promosi 829.131 634.411 Advertising and promotions Imbalan Sukuk Ijarah 33.030 32.958 Sukuk Ijarah return
Gaji, upah dan imbalan kerja Salaries, wages and employee Pajak penghasilan saham pendiri - 68.467 Founder income tax
karyawan 719.008 613.863 benefits Lain-lain (masing-masing di Others
Distribusi 258.112 295.628 Distribution bawah Rp30.000) 34.038 49.886 (each below Rp30,000)
Sewa dan penyusutan 170.872 153.506 Rental and depreciation
Pajak ekspor, administrasi ekspor, Export tax, export administration, Total Beban Operasi Lain 446.121 345.951 Total Other Operating Expenses
pajak lainnya dan perijinan 103.464 67.735 other tax and licenses
Barang rusak 99.154 104.400 Bad goods
Upah tenaga kerja luar 67.154 63.118 Outsourcing expenses
Perbaikan dan pemeliharaan 62.826 49.893 Repairs and maintenance 30. PENDAPATAN KEUANGAN 30. FINANCE INCOME
Perjalanan dinas dan transportasi 62.216 56.971 Business travelling and transportation
Lain-lain (masing-masing Others
Rincian pendapatan keuangan adalah sebagai The details of finance income are as follows:
di bawah Rp30.000) 203.271 152.154 (each below Rp30,000)
berikut:
Total Beban Penjualan dan Total Selling and Distribution
2012 2011
Distribusi 4.058.470 3.549.976 Expenses
Penghasilan bunga 544.142 430.397 Interest income
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses Laba neto selisih kurs dari Net gain on foreign exchange
Gaji, upah dan imbalan kerja Salaries, wages and employee aktivitas pendanaan 4.023 - from financing activities
karyawan 1.565.079 1.303.983 benefits Piutang plasma 6.204 7.033 Plasma receivables
Tanggung jawab sosial perusahaan Corporate social responsibility
dan sumbangan 250.440 164.013 and donations Total 554.369 437.430 Total
Sewa dan penyusutan 211.396 178.441 Rental and depreciation
Entertainment, representation and
Jamuan, representasi dan direksi 132.074 144.155 directors 31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCE EXPENSES
Utilitas, perbaikan dan pemeliharaan 120.730 111.722 Utilities, repairs and maintenance
Jasa tenaga ahli 106.875 78.562 Professional fees
Perjalanan dinas dan transportasi 88.321 70.879 Business traveling and transportation
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance expenses are as follows:
Hubungan investor dan masyarakat 80.244 74.426 Investor and public relations 2012 2011
Pajak dan perijinan 31.508 35.011 Taxes and licenses
Upah tenaga kerja luar 31.411 16.533 Outsourcing expenses Beban bunga dari: Interest expenses from:
Perlengkapan kantor 30.163 18.030 Office supplies Utang obligasi 425.651 464.846 Bonds payable
Lain-lain (masing-masing Others Pinjaman bank 508.235 417.107 Bank loans
di bawah Rp30.000) 114.124 118.619 (each below Rp30,000) Sewa pembiayaan 2 63 Finance leases
Total Beban Umum dan Total General and Administrative Rugi neto selisih kurs dari Net loss on foreign exchange
Administrasi 2.762.365 2.314.374 Expenses aktivitas pendanaan 148.409 54.044 from financing activities
Total 1.082.297 936.060 Total
Pendapatan Operasi Lain Other Operating Income
Pendapatan royalti dan teknis 163.144 135.305 Royalty and technical income
Laba neto selisih kurs Net gain on foreign exchange
dari aktivitas operasi 146.437 17.592 from operating activities
Laba penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
dan aset tidak lancar lainnya 75.813 180.609 and other non-current assets
Penjualan barang bekas 73.568 64.221 Gain on sale of scrap materials
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp30.000) 112.493 81.989 (each below Rp30,000)
Total Pendapatan Operasi Lain 571.455 479.716 Total Other Operating Income

128 129
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES 32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Kelompok Usaha In the normal course of business, the Group
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan engages in trade and financial transactions with Persentase terhadap
Total Liabilitas/
pihak-pihak berelasi tertentu. Sifat dari hubungan certain related parties. The nature of relationships Total/Total Percentage to Total Liabilities
Kelompok Usaha dengan pihak-pihak berelasi between the Group and such related parties is as 2012 2011 2012 2011
adalah sebagai berikut: follows: Utang Usaha Accounts Payable - Trade
Entitas Asosiasi Associates
NICI 107.447 79.997 0,43% 0,36% NICI
i. NICI, Nissinmas dan AIBM seluruhnya i. NICI, Nissinmas and AIBM are associates Nissinmas 8.511 8.877 0,03% 0,04% Nissinmas
merupakan entitas asosiasi (Catatan 2). (Note 2).
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PCI 30.762 24.134 0,12% 0,11% PCI
ii. Seluruh pihak berelasi selain yang disebutkan ii. All related parties other than those mentioned IPN 6.695 - 0,03% - IPN
RMK 583 1.592 0,00% 0,01% RMK
dalam butir (i) di atas, mempunyai hubungan in item (i) above are affiliated with the Group Lain-lain
afiliasi dengan Kelompok Usaha melalui either through direct or indirect and/or common (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000) 1.070 852 0,00% 0,00% Rp1,000)
kepemilikan baik secara langsung maupun share ownership, particularly with the Salim
tidak langsung dan/atau kepemilikan yang family, or common management. There are no Total 155.068 115.452 0,61% 0,52% Total

sama, terutama dengan keluarga Salim, atau transactions with Entity under Common Utang Bukan Usaha Accounts Payable - Non-trade
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
melalui manajemen yang sama. Tidak ada Control. IER 168.671 130.830 0,67% 0,60% IER
transaksi-transaksi dengan Entitas PWL 166.569 119.119 0,66% 0,54% PWL
GSS 7.480 48.656 0,03% 0,22% GSS
Sepengendali. AIBM 4.199 - 0,02% - AIBM
IPN - 11.706 - 0,05% IPN
Persentase terhadap Total Aset/ Lain-lain
Total/Total Percentage to Total Assets (masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000) 377 73 0,00% 0,00% Rp1,000)
2012 2011 2012 2011 Total 347.296 310.384 1,38% 1,41% Total
Piutang Usaha Accounts Receivable - Trade
Entitas Asosiasi Associate
NICI 51.447 42.354 0,09% 0,08% NICI Persentase terhadap
Total Penjualan Neto/
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties Total/Total Percentage to Total Net Sales
Pinehill 121.673 144.789 0,21% 0,27% Pinehill 2012 2011 2012 2011
DUFIL 52.432 58.032 0,09% 0,11% DUFIL
SRIT 24.318 20.799 0,04% 0,04% SRIT Penjualan Sales
NIC 22.799 17.055 0,04% 0,03% NIC Entitas Asosiasi Associates
Lion 15.843 11.804 0,03% 0,02% Lion NICI 639.359 513.130 1,28% 1,13% NICI
FFI 10.000 11.493 0,02% 0,02% FFI Nissinmas 14.167 15.221 0,03% 0,03% Nissinmas
IS 7.695 7.313 0,01% 0,01% IS
SAWATA 6.773 3.127 0,01% 0,01% SAWATA Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PCI 4.012 6.550 0,01% 0,01% PCI Pinehill 607.532 569.058 1,21% 1,26% Pinehill
SAWABASH 2.646 2.894 0,00% 0,01% SAWABASH DUFIL 237.103 167.339 0,47% 0,37% DUFIL
SAWAB 1.613 1.464 0,00% 0,00% SAWAB NIC 188.924 156.564 0,38% 0,34% NIC
Lain-lain Lion 124.179 104.723 0,25% 0,23% Lion
(masing-masing di Others (each below SRIT 103.971 84.385 0,21% 0,19% SRIT
bawah Rp1.000) 637 45 0,00% 0,00% Rp1,000) IS 90.666 66.464 0,18% 0,15% IS
FFI 83.792 79.789 0,16% 0,17% FFI
Total 321.888 327.719 0,55% 0,61% Total PCI 18.322 27.137 0,04% 0,06% PCI
Piutang Bukan Usaha Accounts Receivable - Non-trade SAWATA 18.224 11.814 0,04% 0,03% SAWATA
Entitas Asosiasi Associate Salim Wazaran Hilabi Co. Salim Wazaran Hilabi Co,
NICI 21.172 28.689 0,04% 0,05% NICI Ltd. (SAWAHI), Yaman 5.329 712 0,01% 0,00% Ltd. (SAWAHI), Yemen
SAWAB 6.418 11.921 0,01% 0,03% SAWAB
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties SAWABASH 4.025 3.270 0,01% 0,01% SAWABASH
ITN - 184.308 - 0,35% ITN
Total 2.142.011 1.811.527 4,28% 4,00% Total
DUFIL 125.875 53.787 0,21% 0,10% DUFIL
Karyawan 35.150 32.043 0,06% 0,06% Employees
Pinehill 19.045 31.588 0,03% 0,06% Pinehill
SAWAB 4.931 6.868 0,01% 0,01% SAWAB
PCI 3.608 443 0,01% 0,00% PCI
SAWATA 3.150 1.883 0,00% 0,00% SAWATA
Lain-lain
(masing-masing di Others (each below
bawah Rp1.000) 6.460 24.249 0,01% 0,05% Rp1,000)
Total 219.391 363.858 0,37% 0,68% Total

130 131
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES 32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(lanjutan) (continued) (lanjutan) (continued)
Persentase terhadap
Total Beban Pokok Penjualan/ Transaksi-transaksi dan akun-akun yang signifikan The significant transactions and account balances
Percentage to Total Cost of dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana with related parties as defined in Note 32ii above
Total/Total Goods Sold
2012 2011 2012 2011
dimaksud dalam Catatan 32ii di atas adalah are as follows:
sebagai berikut:
Pembelian Purchases
Entitas Asosiasi Associates
NICI 893.779 725.940 2,45% 2,22% NICI a. Kelompok Usaha menjual barang jadi kepada a. The Group sells finished goods to other related
Nissinmas 78.709 99.019 0,22% 0,30% Nissinmas
pihak-pihak berelasi lainnya. Penjualan parties. Sales to related parties accounted for
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Party kepada pihak-pihak berelasi adalah sebesar about 4.28% of the consolidated net sales for
PCI 333.556 292.389 0,91% 0,89% PCI
4,28% dari penjualan neto konsolidasian the year ended December 31, 2012
Total 1.306.044 1.117.348 3,58% 3,41% Total untuk tahun yang berakhir pada tanggal (2011: 4%). The outstanding balances of the
31 Desember 2012 (2011: 4%). Saldo piutang related trade receivables arising from these
Persentase terhadap
Total Pendapatan Operasi Lainnya/ pada tanggal 31 Desember 2012 yang timbul sale transactions as of December 31, 2012,
Percentage to Total Other dari transaksi penjualan sebesar Rp321.888 which totaled Rp321,888 (2011: Rp327,719),
Total/Total Operating Income
(2011: Rp327.719), disajikan sebagai “Piutang are presented as “Accounts Receivable -
2012 2011 2012 2011
Usaha - Pihak Berelasi” pada laporan posisi Trade - Related Parties” in the consolidated
Pendapatan royalti Royalty income
dan jasa teknik and technical services
keuangan konsolidasian (Catatan 6). statement of financial position (Note 6).
Entitas Asosiasi Associate
NICI 22.599 17.982 3,95% 3,75% NICI
b. Kelompok Usaha membeli bahan baku dari b. The Group purchases raw materials from other
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties pihak-pihak berelasi lainnya. Pembelian dari related parties. Purchases from related parties
DUFIL 68.618 50.535 12,01% 10,53% DUFIL
Pinehill 60.436 52.768 10,58% 11,00% Pinehill
pihak-pihak berelasi adalah sebesar 4,68% accounted for about 4.68% of the consolidated
SAWATA 8.999 6.505 1,58% 1,36% SAWATA dari seluruh pembelian konsolidasian untuk total purchases for the year ended
SAWAB 6.077 7.892 1,06% 1,64% SAWAB
SAWABASH 2.584 - 0,45% - SAWABASH
tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2012 (2011: 4.45%). The
31 Desember 2012 (2011: 4,45%). Saldo outstanding balances of the related trade
-

Total 169.313 135.682 29,63% 28,28% Total

utang pada tanggal 31 Desember 2012 yang payables arising from these purchase
Persentase terhadap timbul dari transaksi pembelian ini sebesar transactions as of December 31, 2012, which
Total Beban Operasi/ Rp146.720 (2011: Rp113.241), disajikan totaled Rp146,720 (2011: Rp113,241), are
Percentage to Total Operating
Total/Total Expense sebagai bagian dari “Utang Usaha - Pihak presented as part of “Accounts Payable -
2012 2011 2012 2011 Berelasi” pada laporan posisi keuangan Trade - Related Parties” in the consolidated
Pump service expenses and konsolidasian (Catatan 17). statement of financial position (Note 17).
Beban jasa pompa dan lainnya others
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties
PT Sarana Tempa Perkasa PT Sarana Tempa Perkasa c. Kelompok Usaha memberikan pinjaman c. The Group provides loans to officers and
(Sarana) 4.818 4.927 0,07% 0,08% (Sarana) kepada karyawan dan pegawai dengan kriteria employees subject to certain criteria and terms
Lain-lain
(masing-masing di Others (each below dan syarat tertentu, sesuai dengan jenjang depending on the level of the officer/employee.
bawah Rp1.000) 563 426 0,01% 0,01% Rp1,000) kepegawaian. Pinjaman karyawan dan These loans to officers and employees are
Total 5.381 5.353 0,08% 0,09% Total pegawai ini dilunasi dengan cara pemotongan collected through salary deductions. The
gaji. Saldo terutang disajikan sebagai bagian outstanding loans are presented as part of
Beban sewa Rental expenses dari “Piutang Bukan Usaha - Pihak Berelasi” “Accounts Receivable - Non-trade - Related
Pihak Berelasi Lainnya Other Related Parties (bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu Parties” (for the current portion) (Note 7) and
RMK 5.082 3.263 0,07% 0,06% RMK
Lain-lain tahun) (Catatan 7) dan “Aset Tidak Lancar “Other Non-current Assets” (for the long-term
(masing-masing di Others (each below Lainnya” (bagian jangka panjang) pada portion) in the consolidated statement of
bawah Rp1.000) 599 1.279 0,01% 0,02% Rp1,000)
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Total 5.681 4.542 0,08% 0,08% Total

Beban asuransi
Pihak Berelasi Lainnya
ACA, CAR, PT Indosurance
Broker Utama (IBU)
Beban V-SAT
Pihak Berelasi Lainnya
PT Primacom Interbuana
(PI)
d. SIMP menyewa tanah di mana pabrik dan d. SIMP rents the land where its factory and
Insurance expenses
Other Related Parties
gedung kantornya berlokasi berdasarkan office buildings are located under an existing
ACA, CAR, PT Indosurance perjanjian sewa dengan PT Adithya Suramitra leasing arrangement with PT Adithya
65.783 52.624 0,96% 0,90% Broker Utama (IBU)
(Adithya). Saldo yang belum diamortisasi atas Suramitra (Adithya). The unamortized
sewa yang telah dibayar dimuka pada tanggal comprehensive balances of the related prepaid
V-SAT expenses
Other Related Party
31 Desember 2012 adalah sebesar Rp1.882 rental amounted to Rp1,882 as of
(2011: Rp2.432), yang disajikan sebagai December 31, 2012 (2011: Rp2,432), which is
14.147 11.349 0,21% 0,19% PT Primacom Interbuana (PI)
bagian dari akun “Aset Tidak Lancar Lainnya” presented as part of “Other Non-current
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Assets” account in the consolidated statement
of financial position.

132 133

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
e. SIMP dan Entitas Anaknya menggunakan jasa
pompa dari PT Sarana Tempa Perkasa.
Beban atas jasa pompa untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2012
adalah sebesar Rp4.818 (2011: Rp4.927)
serta disajikan sebagai bagian dari akun
“Beban Penjualan dan Distribusi” pada laporan
laba rugi komprehensif konsolidasian. Saldo
utang usaha yang timbul dari transaksi ini
disajikan sebagai bagian dari “Utang Usaha -
Pihak Berelasi” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian (Catatan 17).
f. Kelompok Usaha menyewa fasilitas V-SAT
dari PI untuk tujuan komunikasi antara kantor
pusat, kantor perwakilan, cabang/pabrik dan
perkebunan. Jumlah beban yang terjadi
sehubungan dengan transaksi sewa operasi
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 adalah sebesar Rp14.147
(2011: Rp11.349) yang disajikan sebagai
bagian dari “Beban Umum dan Administrasi”
pada laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian (Catatan 29).
g. Kelompok Usaha membeli kendaraan dan
suku cadang dari PT Indomobil Sukses
Internasional Tbk dan PT Hino Motor Sales
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 sebesar Rp60.922 (2011:
Rp55.481).
h. MCP dan Entitas Anaknya memperoleh jasa
sewa alat-alat berat dan ruang kantor dari
RMK. Biaya sewa ruang kantor yang terkait
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 adalah Rp583 (2011:
Rp530) yang disajikan sebagai bagian dari
akun “Beban Umum dan Administrasi” pada
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.
Biaya sewa alat-alat berat yang terkait untuk
tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012 adalah sebesar Rp4.499
(2011: Rp2.733) yang disajikan sebagai
bagian dari akun “Beban Pokok Penjualan”
pada laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian (Catatan 28).
134
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
e. SIMP and its Subsidiaries utilized pump
services from PT Sarana Tempa Perkasa. The
related pump service expenses incurred
arising from such services for the year ended
December 31, 2012 totaled Rp4,818
(2011: Rp4,927), which is presented as part of
“Selling and Distribution Expenses” account in
the consolidated statement of comprehensive
income. The related payables arising from
these transactions are presented as part of
“Accounts Payable - Trade - Related Parties”
in the consolidated statement of financial
position (Note 17).
f. The Group leases V-SAT facilities from
PI for communication purposes between the
head office, representative offices,
branches/factories and estates. Total
expenses incurred in connection with the said
operating lease transactions for the year
ended December 31, 2012 amounted to
Rp14,147 (2011: Rp11,349) which is
presented as part of “General and
Administrative Expenses” account in the
consolidated statement of comprehensive
income (Note 29).
g. The Group purchased transportation
equipment and spare parts from PT Indomobil
Sukses Internasional Tbk and Hino Motor
Sales for the year ended December 31, 2012
totaling Rp60,922 (2011: Rp55.481).
h. MCP and its Subsidiaries obtained rental
services for heavy equipment and office space
from RMK. Rental expense for office space for
the year ended December 31, 2012 amounted
to Rp583 (2011: Rp530) which is presented as
part of “General and Administative Expenses”
account in the consolidated statements of
comprehensive income. Rental expense for
heavy equipment for the year ended
December 31, 2012 amounted to Rp4,499
(2011: Rp2,733) which is presented as part of
“Cost of Goods Sold” account in the
consolidated statements of comprehensive
income (Note 28).
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
i. Pada bulan Desember 2011, Perusahaan
mengadakan Perjanjian Jual-Beli dengan
ITN untuk menjual dua bidang tanah di
kawasan Kota Bukit Indah (yang merupakan
bagian dari “Aset Tidak Lancar Lainnya” dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian) seluas
2
266.813m dengan harga jual US$19.477.349.
Jumlah ini telah dilunasi seluruhnya pada
bulan Juni 2012.
Kemudian pada bulan Juni 2012, Perusahaan
mengadakan Perjanjian Jual-Beli dengan ITN
untuk menjual satu bidang tanah di kawasan
Kota Bukit Indah (yang merupakan bagian dari
“Aset Tidak Lancar Lainnya” dalam laporan
posisi keuangan konsolidasian) seluas
2
128.187m dengan harga jual US$10.254.960.
Jumlah ini telah dilunasi seluruhnya pada
bulan Juli 2012.
j. Berdasarkan perjanjian distribusi yang
diadakan oleh SIMP dengan SRIT, pihak
berelasi, tanggal 14 Februari 2011, SRIT telah
ditunjuk sebagai distributor bagi produk
minyak dan lemak nabati SIMP di wilayah
Republik Rakyat Cina pada harga jual yang
sesuai dengan daftar harga produk yang
ditetapkan dari waktu ke waktu oleh SIMP
dengan mempertimbangkan perkembangan
harga pasar. Perjanjian ini berlaku sampai
dengan tanggal 31 Desember 2011, dan
diperpanjang secara otomatis untuk jangka
waktu satu tahun, namun tidak melewati
tanggal 31 Desember 2013.
k. Perusahaan dan Entitas Anak tertentu
memiliki perjanjian manajemen dan perjanjian
lainnya dengan pihak berelasi tertentu. Lihat
Catatan 33 untuk rincian perjanjian-perjanjian
tersebut.
l. Kelompok Usaha mengasuransikan
persediaan dan aset tetap dengan PT Asuransi
Central Asia (ACA), asuransi jiwa karyawan
dengan PT A.J. Central Asia Raya (CAR) dan
diberikan bantuan dalam pembelian polis
asuransi oleh PT Indosurance Broker Utama
(IBU). Beban asuransi disajikan sebagai
bagian dari “Beban Pokok Penjualan, Beban
Penjualan dan Distribusi dan Beban Umum
dan Administrasi” pada laporan laba rugi
komprehensif konsolidasian. Saldo utang
terkait disajikan sebagai bagian dari “Utang
Bukan Usaha - Pihak Berelasi” pada laporan
posisi keuangan konsolidasian. Lihat Catatan
33 untuk rincian transaksi-transaksi tersebut.
135
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
i. In December 2011, the Company entered into
Binding Sale and Purchase Agreement with
ITN to sell two pieces of land in Bukit Indah
City (which is part of “Other Non-current
Assets” in the consolidated statement of
financial position) covering an area of
2
266,813m for a total consideration of
US$19,477,349. This amount has been fully
settled in June 2012.
Subsequently, in June 2012, the Company
entered into Binding Sale and Purchase
Agreement with ITN to sell one piece of land in
Bukit Indah City (which is part of “Other Non-
current Assets” in the consolidated statement
of financial position) covering an area of
2
128,187m for a total consideration amount of
US$10,254,960. This amount has been fully
settled in July 2012.
j. Based on a distribution agreement between
SIMP and SRIT, a related party, dated
February 14, 2011, the latter was appointed as
a distributor for the edible oil and fats products
of SIMP in the People’s Republic of China at
selling prices based on the product price list to
be determined from time to time by SIMP by
taking into account relevant market prices.
This agreement is valid until
December 31, 2011, and automatically
extended on a yearly basis, but not exceeding
December 31, 2013.
k. The Company and certain Subsidiaries have
management and other agreements with
certain related parties. See Note 33 for details
of the said agreements.
l. The Group insured its inventories and fixed
assets with PT Asuransi Central Asia (ACA),
its employee life insurance with PT A.J.
Central Asia Raya (CAR) and was provided
assistance in purchasing insurance policy by
PT Indosurance Broker Utama (IBU). The
insurance expense is presented as part of
“Cost of Goods Sold, Selling and Distribution
Expenses and General and Administrative
Expenses” in the consolidated statement of
comprehensive income. The related
outstanding payable is presented as part of
“Accounts Payable - Non-trade - Related
Parties” in the consolidated statement of
financial position. See Note 33 for details of
the said transactions.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
m. NICI memiliki perjanjian produksi dan
pengadaan barang dengan ICBP di mana
Divisi Penyedap Makanan memproduksi,
mengemas dan memasok produk NICI
dengan harga yang disepakati bersama.
n. NICI memiliki perjanjian distribusi dengan IAP
untuk distribusi produk kuliner NICI di
Indonesia. Sebagai kompensasi, NICI
memberikan marjin distribusi sebesar
persentase tertentu dari nilai penjualan ke
IAP.
o. NICI memiliki perjanjian lisensi merek dengan
ISM dimana NICI mendapatkan lisensi secara
non-exclusive untuk menggunakan merek milik
ISM untuk produk-produk kuliner yang
diproduksi, baik langsung maupun tidak
langsung oleh NICI di Indonesia, untuk jangka
waktu yang tidak terbatas selama ISM, baik
langsung maupun tidak langsung, tetap
sebagai pemegang saham NICI. Sebagai
kompensasi, NICI dikenakan royalti sebesar
persentasi tertentu yang disepakati dari
penjualan netonya.
p. Berdasarkan perjanjian pinjaman pada tanggal
7 Mei dan 31 Agustus 2010, ICBP
memberikan fasilitas pinjaman modal kerja
kepada NICI masing-masing sejumlah
Rp10.500 dan Rp5.000. Pinjaman tersebut
dikenakan suku bunga sebesar 10,59% per
tahun. Pada tanggal 31 Desember 2011, saldo
terutang dari pinjaman ini adalah sebesar
Rp15.500 dan disajikan sebagai bagian dari
“Piutang Bukan Usaha - Pihak Berelasi” pada
laporan posisi keuangan konsolidasian. Saldo
terutang dari pinjaman ini telah dilunasi
sepenuhnya pada tanggal 8 Maret 2012.
q. Pada tanggal 15 Juni 2010, ICBP mengadakan
perjanjian pemasokan dengan FFI di mana
ICBP menyediakan, memasok dan
menyerahkan kepada FFI produk biskuit dan
sirup dengan harga yang disepakati.
Perjanjian tersebut akan berakhir pada
tanggal 31 Desember 2013 dan dapat
diperpanjang dengan persetujuan kedua belah
pihak.
136
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
m. NICI has a manufacturing and supply
agreement with ICBP whereby ICBP’s Food
Seasoning Division manufactures, packs and
supplies NICI’s products at the agreed prices.
n. NICI has a distribution agreement with IAP
for the distribution of NICI’s culinary products
in Indonesia. As compensation, NICI gives a
distribution margin at a certain percentage of
the invoiced sales to IAP.
o. NICI has a license trademark agreement with
ISM whereby NICI was granted a non-
exclusive license to use ISM trademarks for
culinary products produced directly or
indirectly by NICI in Indonesia, for an indefinite
term as long as ISM is a direct or indirect
shareholder of NICI. As compensation, NICI is
charged with royalty fee at a certain agreed
percentage of its net sales.
p. Based on the loan agreements dated
May 7 and August 31, 2010, ICBP granted
NICI working capital loan facilities totaling
Rp10,500 and Rp5,000, respectively. The
loans bore interest at 10.59% per year. As of
December 31, 2011, the total outstanding
loans amounting to Rp15,500 were presented
as part of “Accounts Receivable - Non-trade -
Related Parties” in the consolidated statement
of financial position. These loans were fully
settled on March 8, 2012.
q. On June 15, 2010, ICBP entered into a supply
agreement with FFI whereby ICBP supplies,
sells, and delivers biscuit and syrup products
to FFI at the agreed prices. The said
agreement will expire on December 31, 2013
and is extendable by mutual agreement of
both parties.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
(lanjutan)
r. SIMP dan FFI telah mengadakan perjanjian
jasa penyediaan bahan baku, dimana SIMP
menyetujui untuk menyediakan produk minyak
goreng dengan spesifikasi tertentu yang
ditentukan oleh FFI. Perjanjian ini berlaku
sejak tanggal 1 Januari 2011 sampai dengan
31 Desember 2013, dan dapat diperpanjang
berdasarkan kesepakatan bersama.
s. Pada bulan Desember 2012, ICBP
mengadakan Perjanjian Pengikatan Jual-Beli
dengan AIBM untuk menjual sebagian tanah
2 2
seluas 59.990m di kawasan Cicurug,
Sukabumi (yang merupakan bagian dari akun
“Aset Tidak Lancar Lainnya” dalam laporan
posisi keuangan konsolidasian) dengan harga
2
jual Rp700.000/m (angka penuh) atau jumlah
keseluruhan sebesar Rp41.993. Jumlah ini
dapat berubah mengikuti hasil dari
pengukuran ulang atas luas tanah oleh Badan
Pertanahan Nasional (BPN), namun demikian
2
harga jual per m bersifat tetap (Catatan 39).
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2012,
AIBM telah membayar uang muka sebesar
Rp4.199 kepada ICBP dan sisanya akan
dibayarkan penuh dalam waktu satu bulan
sejak ditanda-tanganinya perjanjian ini. Saldo
uang muka pada tanggal
31 Desember 2012 yang timbul dari transaksi
penjualan ini disajikan sebagai bagian dari
“Utang Bukan Usaha - Pihak Berelasi” pada
laporan posisi keuangan konsolidasian
(Catatan 7).
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
Kontrak bantuan teknik, administrasi dan
lisensi
Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai
perjanjian-perjanjian jasa teknik dengan Pinehill,
Dufil Prima Foods Plc, Nigeria (Dufil Prima),
SAWAB, SAWABASH dan SAWATA. Berdasarkan
perjanjian-perjanjian ini, Perusahaan dan Entitas
Anak setuju untuk memberikan bantuan teknik dan
administrasi kepada pihak-pihak berelasi tersebut.
Sebagai tambahan, Perusahaan memberikan
exclusive license kepada Dufil Prima dan Pinehill
dan non-exclusive license kepada SAWAB,
SAWABASH dan SAWATA untuk menggunakan
merk “Indomie” di wilayah tertentu. Selain itu,
Perusahaan juga memberikan exclusive license
kepada Pinehill untuk menggunakan merk “Pop
Mie” dan “Supermi” di negara tertentu.
137
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
32. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
r. SIMP and FFI entered into supply of raw
materials agreement, whereby SIMP agreed to
supply cooking oil subjected to certain
specifications as determined by FFI. This
agreement is valid from January 1, 2011 until
December 31, 2013, and can be extended
upon mutual agreement.
s. In December 2012, ICBP entered into
Conditional Sale and Purchase Agreement
with AIBM to sell a parcel of land covering an
area of 59,990m in Cicurug, Sukabumi (which
is part of “Other Non-current Assets” account
in the consolidated statement of financial
2
position) at Rp700,000/m (full amount) for a
total amount of Rp41,993. The total amount is
subject to the result of land area
remeasurement by Badan Pertanahan
Nasional (BPN), with fixed price per square
meter of land (Note 39). Up to December 31,
2012, AIBM had paid cash advance to ICBP
amounting to Rp4,199 and the remaining
balance shall be paid within one month after
the signing of this agreement. The outstanding
balance of the advance arising from this sale
transaction as of December 31, 2012 is
presented as part of “Accounts Payable - Non-
trade - Related Parties” in the consolidated
statement of financial position (Note 7).
33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES
Technical assistance, administration and
license contracts
The Company and a Subsidiary have technical
services agreements with Pinehill, Dufil Prima
Foods Plc, Nigeria (Dufil Prima), SAWAB,
SAWABASH and SAWATA. Based on these
agreements, the Company and a Subsidiary
agreed to provide technical and administrative
assistance to these related parties. In addition, the
Company grants exclusive licenses to Dufil Prima
and Pinehill and non-exclusive licenses to SAWAB,
SAWABASH and SAWATA to use the “Indomie”
brand in their certain territories. Also, the Company
grants exclusive licenses to Pinehill to use “Pop
Mie” and “Supermi” brands in certain countries.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Kontrak bantuan teknik, administrasi dan
lisensi (lanjutan)
NICI memiliki perjanjian lisensi merek dengan
Nestle S.A. dimana NICI mendapatkan lisensi
secara non-exclusive untuk menggunakan merek
“Maggi” untuk produk-produk kuliner yang
diproduksi, baik langsung maupun tidak langsung,
oleh NICI di Indonesia, untuk jangka waktu yang
tidak terbatas selama Nestle S.A. tetap merupakan
pemegang saham NICI. Sebagai kompensasi, NICI
dikenakan royalti sebesar persentase tertentu yang
disepakati dari penjualan netonya.
Sebagai imbalannya, pendapatan yang diterima
Perusahaan dan Entitas Anak tersebut yang
berasal dari perjanjian-perjanjian ini untuk tahun
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012
sejumlah Rp169.313 (2011: Rp135.682), yang
disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan Operasi
Lain” pada laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian. Saldo piutang yang timbul dari
transaksi tersebut disajikan sebagai bagian dari
“Piutang Bukan Usaha - Pihak Berelasi” pada
laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 7).
Kontrak asuransi
Kelompok Usaha mempunyai polis asuransi yang
diperoleh dari ACA dan yang diperoleh melalui
perantaraan IBU meliputi asuransi untuk
persediaan, tanaman perkebunan, aset tetap, dan
kargo laut dengan nilai keseluruhan pertanggungan
asuransi pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar
Rp33.220.665 (2011: Rp27.433.636). Kelompok
Usaha juga mempunyai polis asuransi jiwa yang
diperoleh dari CAR.
Beban asuransi yang terkait untuk tahun yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 sebesar
Rp65.783 (2011: Rp52.624). Beban asuransi
disajikan sebagai bagian dari “Beban Pokok
Penjualan, Beban Penjualan dan Distribusi dan
Beban Umum dan Administrasi” pada laporan laba
rugi komprehensif konsolidasian. Di lain pihak,
saldo yang belum diamortisasi sehubungan dengan
premi asuransi dibayar dimuka pada tanggal
31 Desember 2012 sebesar Rp6.892
(2011: Rp3.742), disajikan sebagai bagian dari
“Beban Dibayar Dimuka dan Aset Lancar Lainnya”
pada laporan posisi keuangan konsolidasian.
138
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Technical assistance, administration and
license contracts (continued)
NICI has a license trademark agreement with
Nestle S.A. whereby NICI was granted with a non-
exclusive license for the “Maggi” trademark for
culinary products produced directly or indirectly by
NICI in Indonesia, for an indefinite term as long as
Nestle S.A. is a shareholder of NICI. As
compensation, NICI is charged with royalty fee at a
certain agreed percentage of its net sales.
As compensation, the total fees earned by the
Company and the said Subsidiary arising from
these agreements for the year ended
December 31, 2012 amounting to Rp169,313
(2011: Rp135.682), which is presented as part of
“Other Operating Income” in the consolidated
statement of comprehensive income. The
outstanding balances of receivables arising from
these transactions are presented as part of
“Accounts Receivable - Non-trade - Related
Parties” in the consolidated statement of financial
position (Note 7).
Insurance contracts
The Group has insurance policies obtained
from ACA and from the assistance of IBU covering
portions of its inventories, plantations, fixed assets
and marine cargo with combined insurance
coverage as of December 31, 2012 of
Rp33,220,665 (2011: Rp27,433,636). The Group
also has life insurance policies obtained from CAR.
The related insurance expense incurred for the
year ended December 31, 2012 amounted to
Rp65,783 (2011: Rp52,624). The insurance
expense is presented as part of “Cost of Goods
Sold, Selling and Distribution Expenses and
General and Administrative Expenses” in the
consolidated statement of comprehensive income.
On the other hand, the unamortized balance of the
related prepaid insurance premiums as of
December 31, 2012 amounting to Rp6,892
(2011: Rp3,742), is presented as part of “Prepaid
Expenses and Other Current Assets” in the
consolidated statement of financial position.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Kontrak komoditas berjangka
SIMP mengadakan kontrak komoditas berjangka
dengan beberapa perusahaan asing, yang
terutama digunakan untuk lindung nilai (hedging)
atas risiko kerugian yang timbul dari fluktuasi harga
komoditas yang diperdagangkan oleh SIMP.
Kontrak komoditas berjangka tersebut tidak
memenuhi persyaratan dan oleh karena itu tidak
dapat dikategorikan sebagai lindung nilai yang
efektif untuk tujuan akuntansi.
Jumlah neto atas keseluruhan piutang dan utang
yang timbul dari penyelesaian kontrak masing-
masing sebesar Rp66.400 dan Rp45.611 pada
tanggal 31 Desember 2012 (2011: masing-masing
Rp142.668 dan Rp141.658), disajikan sebagai
bagian dari akun “Piutang Bukan Usaha - Pihak
Ketiga - neto” dan “Utang Bukan Usaha - Pihak
Ketiga” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Keseluruhan piutang dan utang yang timbul dari
kontrak komoditas berjangka pada tanggal-tanggal
31 Desember 2012 dan 2011 akan jatuh tempo
antara satu sampai dengan dua bulan setelah tiap-
tiap tanggal pelaporan.
Komitmen belanja modal
Pembangunan pabrik-pabrik kelapa sawit
Pada tahun 2010, MSA memiliki perjanjian
konstruksi dengan PT Mindo-Tech (PT Mindo),
untuk membangun pabrik kelapa sawit dengan
kapasitas olah sebesar 40 metrik ton TBS per jam
(yang dapat ditingkatkan menjadi 80 metrik ton
TBS per jam), di propinsi Sumatera Selatan,
dengan nilai kontrak sebesar Rp55.120 dan
US$4.872.000.
Pada tanggal 28 Maret 2011, PT Mindo
mengundurkan diri dari komitmennya untuk
menyelesaikan pembangunan pabrik kelapa sawit
di MSA. Sehubungan dengan hal ini, pada bulan
Agustus 2011, MSA menunjuk PT Eracipta
Binakarya (EK) sebagai pemenang tender untuk
menggantikan PT Mindo dan menyelesaikan
proyek pembangunan pabrik kelapa sawit di MSA,
dengan nilai kontrak sebesar Rp101.000 dan
US$1.320.855.
139
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Future commodity contracts
SIMP entered into future commodity contracts with
several foreign entities, which are primarily
intended to hedge the exposures on risks of losses
arising from the fluctuations in prices of the
commodities that SIMP is trading. The said future
commodity contracts do not qualify and therefore
are not designated as effective hedges for
accounting purposes.
The aggregate balances of the related outstanding
net receivables and payables arising from the
settlement of the closed contracts amounted to
Rp66,400 and Rp45,611, respectively, as of
December 31, 2012 (2011: Rp142,668 and
Rp141,658, respectively), which are presented as
part of “Accounts Receivable - Non-trade - Third
Parties - net” and “Accounts Payable - Non-trade -
Third Parties” accounts, respectively, in the
consolidated statement of financial position.
The aggregate balances of the receivables and
payables arising from the future commodity
contracts as of December 31, 2012 and
2011 will mature in one to two months after each
reporting date.
Capital expenditures commitments
Construction of palm oil mills
In 2010, MSA entered into construction
agreements with PT Mindo-Tech (PT Mindo),
whereby the latter is committed to construct palm
oil mills with a processing capacity of 40 metric
tonnes of FFB per hour (which can be increased
into 80 metric tonnes of FFB per hour), located at
the province of South Sumatera for contract values
of Rp55,120 and US$4,872,000.
On March 28, 2011, PT Mindo has resigned from
its commitment to complete the construction of the
palm oil mills in MSA. In relation to this, in August
2011, MSA has appointed PT Eracipta Binakarya
(EK) as a winner of the bidding process to replace
PT Mindo and to complete the development of
palm oil mills in MSA with contract values of
Rp101,000 and US$1,320,855.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Komitmen belanja modal (lanjutan)
Pembangunan pabrik-pabrik kelapa sawit (lanjutan)
Pada tahun 2012, perjanjian tersebut telah dirubah
untuk meningkatkan kapasitas olah menjadi
sebesar 80 metrik ton TBS per jam, dengan nilai
kontrak menjadi sebesar Rp212.319 dan
US$2.009.242.
Pembangunan pabrik penyulingan gula
Pada tahun 2008, LPI mengadakan perjanjian
pemasokan (“Supply Agreement”) dengan China
CAMC Engineering Co. Ltd., untuk penyediaan
mesin dan peralatan pabrik penyulingan gula
dengan kapasitas olah sebesar 8.000 metrik ton
tebu per hari di propinsi Sumatera Selatan, dengan
nilai kontrak sebesar US$84.328.040. Di samping
itu, LPI juga mengadakan perjanjian konstruksi
dengan CAMCE-MPS JO untuk membangun pabrik
penyulingan gula tersebut dengan nilai kontrak
sebesar US$33.741.960.
CAMCE tidak dapat memenuhi kewajibannya
sesuai kontrak di atas, sehingga LPI harus
melakukan pekerjaan perbaikan sampai akhirnya
pabrik tersebut siap digunakan pada semester
kedua 2012. Sehubungan dengan hal tersebut, LPI
mencatat piutang lain-lain atas klaim kepada
CAMCE sebesar Rp115.477 yang merupakan
jumlah biaya yang timbul dari pekerjaan perbaikan
tersebut. Di lain pihak, LPI juga mencatat hutang
lain-lain atas pembayaran terakhir (retensi) proyek
di atas sebesar Rp162.114.
Pembelian mesin pabrik
Sehubungan dengan pembangunan pabrik
penyulingan minyak kelapa sawit mentah (MKS) di
Tanjung Priok, pada tahun 2011, Divisi Minyak dan
Lemak Nabati SIMP mengadakan kontrak dengan
beberapa kontraktor asing atas pembelian dan
pemasangan beberapa mesin pengisian minyak
goreng dalam kemasan botol, jerigen dan isi ulang
(pouch) serta mesin untuk mencetak label. Jumlah
nilai kontrak atas pembelian dan pemasangan
mesin-mesin tersebut adalah sebesar US$351.150
dan EUR541.333.
140
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Capital expenditures commitments (continued)
Construction of palm oil mills (continued)
In 2012, the said agreement was amended to
increase processing capacity to 80 metric tonnes
FFB per hour, with contract value to become
Rp212,319 and US$2,009,242.
Construction of a sugar refinery plant
In 2008, LPI entered into a Supply Agreement with
China CAMC Engineering Co. Ltd., whereby the
latter is to supply machinery and equipment for a
sugar refinery plant with daily processing capacity
of 8,000 metric tonnes of sugar cane located at the
province of South Sumatera for a contract value of
US$84,328,040. LPI also entered into a
Construction Agreement with CAMCE-MPS JO
whereby the latter is committed to construct and
erect the aforesaid sugar refinery plant with a
contract value of US$33,741,960.
CAMCE failed to meet its obligations under the
said contract, forcing LPI to perform remedial
works until the plant is ready to be used in the
second semester of 2012. Consequently, LPI
recognized other receivables for its claim to
CAMCE amounting to Rp115,477 which represent
the costs of the remedial works. On the other hand,
LPI also recorded other payables for the final
payments (retention payable) for the above-
mentioned projects amounting to Rp162,114.
Purchases of factory machineries
In connection with the construction of a crude palm
oil (CPO) refinery at Tanjung Priok in 2011, the
SIMP’s Edible Oil and Fats Division entered into
contracts with several foreign contractors to
purchase and install several filling machines for
bottles, jerry can and pouch and labelling
machines. The contract value for the purchases
and installation of such machineries amounted to
US$351,150 and EUR541,333.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Komitmen belanja modal (lanjutan)
Pembelian mesin pabrik (lanjutan)
Pada tahun 2011, Divisi Minyak dan Lemak Nabati
SIMP mengadakan kontrak dengan Unicorp
Engineering (S) Pte. Ltd., Singapura atas
pembelian dan pemasangan peralatan pabrik di
Tanjung Priok berupa persiapan otomatis,
kristalisasi dan teksturisasi untuk produksi
margarin. Nilai kontrak atas pembelian dan
pemasangan peralatan-peralatan tersebut adalah
sebesar EUR1.425.803 dan SIN$1.162.363.
Konstruksi Kapal
Pada tahun 2011, SSP mengadakan kontrak
penjualan dan pembelian (“Sale and Purchase
Contracts”) dengan PT Palma Progress Shipyard
untuk pembuatan 4 buah CPO barges dan tug
boats dengan nilai kontrak sebesar
US$14.600.000. Seluruh CPO barges dan tug
boats telah diserahterimakan ke SSP pada bulan
Juli 2012.
Pembelian aset tetap dan tanaman perkebunan
lainnya
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2012,
Kelompok Usaha memiliki beberapa kontrak untuk
memperoleh aset tetap dan tanaman perkebunan
senilai Rp1.957.214, US$113.775.905 dan
JP¥52.220.000 termasuk komitmen belanja modal
sehubungan dengan kontrak-kontrak
pembangunan fasilitas produksi seperti yang sudah
diungkapkan di atas.
Jumlah dan Realisasi
Dengan demikian, sampai dengan tanggal
31 Desember 2012, Kelompok Usaha memiliki total
kontrak untuk memperoleh aset tetap dan
pengembangan tanaman perkebunan senilai
Rp5.990.428. Jumlah yang direalisasi dari nilai
kontrak di atas adalah sebesar Rp2.842.423
Komitmen penjualan
Pada tanggal 31 Desember 2012, Kelompok Usaha
memiliki komitmen penjualan untuk menyerahkan
karet, MKS dan inti kelapa sawit sebanyak 49.456
ton (2011: 26.686 ton) dan benih bibit kelapa sawit
sebanyak 628.300 butir (2011: nihil) kepada
pelanggan pihak ketiga lokal dan luar negeri.
Seluruh komitmen penjualan di atas akan
terealisasi antara satu sampai dengan dua bulan
setelah tiap-tiap tanggal pelaporan.
141
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Capital expenditures commitments (continued)
Purchases of factory machineries (continued)
In 2011, SIMP’s Edible Oil and Fats Division
entered into a contract with Unicorp Engineering
(S) Pte. Ltd., Singapore to purchase and install
automatic preparation, crystallization and
texturization plant in Tanjung Priok for production
of margarine. The contract value for purchases and
installation of such equipment amounted to
EUR1,425,803 and SIN$1,162,363.
Construction of Vessels
In 2011, SSP entered into Sale and Purchase
Contracts with PT Palma Progress Shipyard for the
construction of 4 CPO barges and tug boats with
total contract value of US$14,600,000. All of the
above-mentioned CPO barges and tug boats have
been handed over to SSP in July 2012.
Purchases of fixed assets and other plantations
Until December 31, 2012, the Group has several
contracts to acquire fixed assets and plantation
totaling Rp1,957,214, US$113,775,905 and
JP¥52,220,000 inclusive of the capital expenditure
commitments relating to the production facilities
construction contracts as disclosed above.
Total and Realized Amounts
Thus, until December 31, 2012, the Group has
total contracts to acquire fixed assets and
development of plantations totaling Rp5,990,428.
The amount realized from the above-mentioned
contract values was Rp2,842,423.
Sales commitment
As of December 31, 2012, the Group has sales
commitments to deliver rubber, CPO and palm
kernel of approximately 49,456 tonnes (2011:
26,686 tonnes) and palm oil seed of 628,300
pieces (2011: nil) to local and overseas third party
customers.
All of the above sales commitments will be realized
in one to two months after each reporting date.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Perantaraan akuisisi lahan-lahan perkebunan
tertentu
Pada tahun 2007, LSIP mengalihkan pelaksanaan
akuisisi lahan-lahan perkebunan tertentu dari
perantara perorangan kepada PT Dwi Reksa
Usaha Perkasa (DRUP), entitas anak LSIP yang
telah dijual pada bulan Oktober 2006. Untuk itu,
LSIP kemudian melakukan pembayaran uang
muka kepada DRUP yang telah ditunjuk untuk
membantu dan mengelola akuisisi lahan yang
berlokasi di propinsi Sumatera Selatan dan
penyerahterimaan kepemilikan atas lahan-lahan
tersebut kepada LSIP. Uang muka tersebut akan
diselesaikan pada saat serah terima lahan atau
dengan cara lainnya.
Sampai dengan bulan Desember 2012, telah terjadi
penyelesaian atas sebagian uang muka melalui
penyerahan aset senilai Rp25.057 dan
penyelesaian secara tunai sebesar Rp18.981.
Saldo uang muka pada tanggal 31 Desember 2012
adalah sebesar Rp47.213 (2011: Rp60.949) yang
akan dikapitalisasi ke akun “Aset Tetap” dan
“Tanaman Perkebunan” pada saat proses
perolehan HGU dari lahan-lahan tersebut selesai.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat uang
muka tersebut dapat dipulihkan sepenuhnya.
Perjanjian pemasokan
IDLK memiliki perjanjian pemasokan dengan
Amberston dimana Amberston menyediakan bahan
baku antara lain berupa skimmed milk powder,
butter milk powder dan gula kepada IDLK dengan
harga yang disepakati oleh kedua belah pihak.
Perjanjian tersebut telah diperbaharui dan akan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2013.
142
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Intermediation of certain plantations land
acquisitions
In 2007, LSIP transferred the process to acquire
certain plantation lands from the individual
intermediaries to PT Dwi Reksa Usaha Perkasa
(DRUP), a former subsidiary of LSIP which was
disposed in October 2006. For that purpose, LSIP
subsequently made cash advances to DRUP,
which was appointed to facilitate and manage the
acquisition of parcels of land located in South
Sumatera and the transfers of the land titles of
ownership to LSIP. Such advances will be settled
when the land is handed over or by other process.
Up to December 2012, a portion of the said
advances were settled through the transfer of asset
valued at Rp25,057 and cash settlement
amounting to Rp18,981. The outstanding advances
as of December 31, 2012 amounted to Rp47,213
(2011: Rp60,949), which will be capitalized to the
“Fixed Assets” and “Plantations” accounts when
the process of obtaining the HGU is completed.
The management believes that the carrying
amount of the advances is fully recoverable.
Supply Agreement
IDLK has a supply agreement with Amberston
whereby Amberston agreed to provide raw
materials to IDLK such as, among others, skimmed
milk powder, butter milk and sugar, at the prices
agreed by both parties. The said agreement has
been renewed and will expire on December 31,
2013.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Perjanjian Konsultasi Manajemen Kelompok
Usaha ICBP
IDLK memiliki perjanjian manajemen dengan
PT Marison Nauli Ventura (MNV), dimana MNV
memberikan kepada IDLK nasehat, pendapat,
petunjuk, konsultasi dan informasi yang berkaitan
dengan kegiatan usaha, khususnya yang
berhubungan dengan sumber daya manusia dan
manajemen. Perjanjian ini berlaku untuk jangka
waktu satu tahun dan akan diperpanjang secara
otomatis untuk jangka waktu yang sama, kecuali
apabila salah satu pihak menyatakan secara
tertulis untuk mengakhiri perjanjian tersebut.
Kompensasi yang dibayarkan kepada MNV untuk
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2012 sebesar Rp4.898 (2011: Rp4.898) disajikan
sebagai bagian dari “Beban Umum dan
Administrasi” pada laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian.
Keputusan Komisi Pengawas Persaingan Usaha
Pada tanggal 4 Mei 2010, Komisi Pengawas
Persaingan Usaha (KPPU) mengeluarkan
keputusan atas kasus No.24/KPPU-I/2009, dimana
SIMP dan beberapa produsen minyak goreng
lainnya (bersama-sama disebut sebagai “Produsen
Minyak Goreng”) dianggap melanggar ketentuan
Pasal 4 (Oligopoli), 5 (Penetapan Harga) dan 11
(Kartel) Undang-Undang No. 5 Tahun 1999 tentang
Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha
Tidak Sehat, dan mengenakan denda kepada
masing-masing Produsen Minyak Goreng. Denda
yang dikenakan terhadap SIMP adalah sebesar
Rp25.000.
143
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Management Consultant Agreement of ICBP’s
Group
IDLK has a management agreement with
PT Marison Nauli Ventura (MNV), whereby MNV
provides to IDLK business advice, suggestion,
guidance, consultation and information relevant to
operational activities, especially those related with
human resources and management. This
agreement is valid for a one-year period and shall
be automatically renewed for the same period,
unless terminated by either party in writing.
Compensation paid to MNV for the year ended
December 31, 2012 amounting to Rp4,898 (2011:
Rp4,898) is presented as part of “General and
Administrative Expenses” in the consolidated
statement of comprehensive income.
Decision from the Business Competition
Supervisory Commission
On May 4, 2010, the Business Competition
Supervisory Commission (Komisi Pengawas
Persaingan Usaha or “KPPU”) has issued a
decision on case No. 24/KPPU-I/2009, whereby
SIMP and several other edible oil producers
(together, the “Edible Oil Producers”), were judged
for violation of Articles 4 (Oligopoly), 5 (Price
Fixing) and 11 (Cartel) of Law No. 5, Year 1999
regarding Prohibition of Monopolistic Practices and
Unfair Business Competition, and ordered
penalties to each of the Edible Oil Producers. The
penalty which was imposed to SIMP amounted to
Rp25,000.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Keputusan Komisi Pengawas Persaingan Usaha
(lanjutan)
Terhadap keputusan KPPU tersebut, Produsen
Minyak Goreng, termasuk SIMP, mengajukan
banding melalui Pengadilan Negeri di masing-
masing tempat kedudukannya. Dalam hal ini SIMP
mengajukan banding melalui Pengadilan Negeri
Jakarta Selatan pada tanggal 30 Juni 2010. Pada
tanggal 13 Agustus 2010, Mahkamah Agung
mengeluarkan putusan yang menunjuk Pengadilan
Negeri Jakarta Pusat untuk memeriksa dan
memutuskan perihal banding yang diajukan oleh
Produsen Minyak Goreng terhadap keputusan
KPPU tersebut. Pada tanggal 23 Februari 2011,
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat mengeluarkan
putusan yang menerima banding yang diajukan oleh
Produsen Minyak Goreng. Pada tanggal
31 Maret 2011, Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
telah mengeluarkan salinan putusannya kepada
SIMP. Berdasarkan catatan pada salinan putusan
tersebut, pada tanggal 8 Maret 2011, KPPU telah
mengajukan kasasi kepada Mahkamah Agung
terhadap putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
tersebut. Pada tanggal 12 Mei 2011, SIMP telah
mengajukan kontra memori kasasi terhadap memori
kasasi KPPU tersebut. Pada tanggal 3 Juli 2012,
SIMP telah menerima salinan resmi atas putusan
Mahkamah Agung tertanggal 25 November 2011,
yang mengikat dan berkekuatan hukum tetap, di
mana dalam putusan tersebut Majelis Hakim
Mahkamah Agung menolak permohonan kasasi
KPPU.
Pengembangan Perkebunan Plasma
Entitas Anak tertentu memiliki perjanjian
pengembangan perkebunan plasma dengan
beberapa KUD yang mewadahi petani plasma.
Lihat Catatan 36 untuk rincian perjanjian tersebut.
144
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Decision from the Business Competition
Supervisory Commission (continued)
Against such KPPU decision, the Edible Oil
Producers, including SIMP, filed appeal to each of
its pertinent domicile District Court (Pengadilan
Negeri). In this case, SIMP filed its appeal through
South Jakarta District Court on June 30, 2010. On
August 13, 2010, the Supreme Court issued a
decree that appointed the Central Jakarta District
Court to examine and decide on the appeal filed by
the Edible Oil Producers against the above-
mentioned KPPU decision. On February 23, 2011,
the Central Jakarta District Court issued a decision
in favor of the Edible Oil Producers. On March 31,
2011, the Central Jakarta District Court issued the
copy of its decision to SIMP. Pursuant to the notes
in said copy of decision, on March 8, 2011, KPPU
has filed an application for cassation to the
Supreme Court against the decision from the
Central Jakarta District Court. On May 12, 2011,
SIMP filed a counter memorandum of cassation
against such KPPU’s memorandum of cassation.
On July 3, 2012, SIMP has received the official
copy of the said Supreme Court decision dated
November 25, 2011, which is final and binding,
which stated that the Panel of Judges of the
Supreme Court rejected KPPU’s cassation
application.
Development of Plasma Plantations
Certain Subsidiaries have plasma plantations
development agreement with several KUD
representing the plasma farmers. See Note 36 for
the details of the said agreement.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
33. PERJANJIAN-PERJANJIAN, KOMITMEN-
KOMITMEN DAN KONTINJENSI SIGNIFIKAN
(lanjutan)
Sengketa Tanah Milik LPI
Pada tanggal 5 Mei 2011, Tn. Ketut Suwece,
penduduk Desa Harapan Jaya, Kabupaten Ogan
Komering Ulu Timur (OKUT), mendaftarkan
gugatan terhadap LPI ke Pengadilan Negeri
Baturaja, Sumatera Selatan, untuk menuntut ganti
rugi sebesar Rp17.414 atas dua bidang tanah
seluas sekitar 143 hektar beserta tanaman yang
berdiri di atasnya yang terletak di desa Campang
Tiga Ulu, OKUT, dan permohonan sita jaminan.
Pada tanggal 3 November 2011, Pengadilan
Negeri Baturaja, Sumatera Selatan telah
mengeluarkan putusan yang menolak seluruh
gugatan yang diajukan oleh Tn. Ketut Suwece
kepada LPI. Kemudian pada tanggal 4 November
2011, Tn. Ketut Suwece mengajukan banding atas
putusan Pengadilan Negeri Baturaja, Sumatera
Selatan kepada Pengadilan Tinggi Palembang.
Pada tanggal 5 Juli 2012, Majelis Hakim
Pengadilan Tinggi Palembang menguatkan
putusan Pengadilan Negeri Baturaja. Pada tanggal
30 Juli 2012, LPI telah menerima salinan resmi
atas putusan Pengadilan Tinggi Palembang. Pada
tanggal 9 Januari 2013, LPI menerima
pemberitahuan dari Pengadilan Negeri Jakarta
Selatan bahwa Tn. Ketut Suwece telah
mengajukan kasasi kepada Mahkamah Agung
terhadap putusan Pengadilan Tinggi Palembang
tersebut. Pada tanggal 22 Januari 2013, LPI
mengajukan kontra memori kasasi terhadap
memori kasasi Tn. Ketut Suwece tersebut. Sampai
dengan tanggal 11 Maret 2013, Mahkamah Agung
belum mengeluarkan putusan.
Pada tanggal 5 Desember 2011, Tn. Putra Marhan
dan para penggugat lainnya mendaftarkan gugatan
terhadap LPI ke Pengadilan Negeri Baturaja,
Sumatera Selatan, untuk menuntut ganti rugi
sebesar Rp16.397 atas tanah seluas 88,90 hektar
beserta tanaman yang berada di atasnya yang
terletak di Desa Mungin Jaya, OKUT. Pada tanggal
13 Agustus 2012, LPI menerima salinan resmi
putusan Pengadilan Negeri Baturaja, yang telah
mengikat dan berkekuatan hukum tetap, yang
menolak seluruh gugatan yang diajukan oleh
Tn. Putra Marhan dan para penggugat lainnya
kepada LPI.
Kelompok Usaha telah menerima masukan dari
penasihat hukumnya bahwa kemungkinan
keberhasilan tuntutan hukum ini adalah tidak besar,
dengan demikian tidak ada penyisihan terkait yang
dibentuk dalam laporan keuangan konsolidasian.
145
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
AND CONTINGENCIES (continued)
Dispute of LPI’s HGU certificate
On May 5, 2011, Mr. Ketut Suwece, a resident of
Harapan Jaya village, Ogan Komering Ulu Timur
District (OKUT), filed a lawsuit against LPI to the
District Court of Baturaja (Pengadilan Negeri
Baturaja), South Sumatera, to claim for the losses
of Rp17,414 for two parcels of land with a total
area of approximately 143 hectares located at
Campang Tiga Ulu village, OKUT, including trees
planted thereon, as well as request for a
sequestration. On November 3, 2011, the District
Court of Baturaja, South Sumatera has issued a
verdict to reject all of the lawsuit filed by Mr. Ketut
Suwece against LPI. Then, on November 4, 2011,
Mr. Ketut Suwece filed an appeal to the High Court
of Palembang against the decision from the District
Court of Baturaja, South Sumatera.
On July 5, 2012, the Panel of Judges of the High
Court of Palembang upheld the District Court of
Baturaja’s decision. On July 30, 2012, LPI
received the official copy of the decision from the
High Court of Palembang. On January 9, 2013, LPI
received official notification from South Jakarta
District Court that Mr. Ketut Suwece had filed an
application for cassation to the Supreme Court
against the decision of the High Court of
Palembang. On January 22, 2013, LPI filed a
counter memorandum of cassation against such
Mr. Ketut Suwece memorandum of cassation. As
of March 11, 2013, the Supreme Court has not
issued a verdict yet.
On December 5, 2011, Mr. Putra Marhan and the
other plantiffs filed a lawsuit against LPI to the
District Court of Baturaja (Pengadilan Negeri
Baturaja), South Sumatera, to claim for indemnity
amounting to Rp16,397 for land with a total area of
88.90 hectares located at Mungin Jaya Village,
OKUT, including trees planted thereon. On
August 13, 2012, LPI has received the official copy
of the District Court of Baturaja decision which was
final and binding, which rejected all the lawsuit filed
by Mr. Putra Marhan and other plantiffts to the LPI.
The Group has been advised by its legal counsel
that it is not probable, that the above mentioned
legal actions will succeed, and accordingly, no
provision for any liability has been made in the
consolidated financial statements.
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

34. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS 34. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values
nilai wajar dari instrumen keuangan Kelompok and estimated fair values of the Group’s financial Kelompok usaha menggunakan hierarki berikut ini The Group uses the following hierarchy for
Usaha pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011. instruments as of December 31, 2012 and 2011. untuk menentukan dan mengungkapkan nilai wajar determining and disclosing the fair value of
2012 2011 instrumen keuangan: financial instruments:
Nilai Tercatat/ Nilai Tercatat/ • Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan pada • Level 1: Fair values measured based on
Carrying Nilai Wajar/ Carrying Nilai Wajar/ harga kuotasi (tidak disesuaikan) quoted prices (unadjusted) in active
Values Fair Values Values Fair Values dalam pasar aktif untuk aset atau markets for identical assets or
liabilitas sejenis. liabilities.
Aset Keuangan Financial Assets
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables • Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan • Level 2: Fair values measured based on
Kas dan setara kas 13.343.028 13.343.028 13.049.048 13.049.048 Cash and cash equivalents teknik-teknik valuasi, yaitu untuk valuation techniques for which all
Piutang usaha 3.013.159 3.013.159 2.911.803 2.911.803 Accounts receivable - trade seluruh input yang diketahui baik inputs which have a significant effect
Piutang bukan usaha 604.582 604.582 757.502 757.502 Accounts receivable - non-trade
Piutang plasma - neto 542.643 542.643 546.479 546.479 Plasma receivables - net secara langsung ataupun tidak on the recorded fair values are
Aset tidak lancar - Other non-current assets- langsung memiliki dampak signifikan observable, either directly or
piutang jangka panjang 117.768 117.768 98.266 98.266 long-term receivables atas nilai wajar tercatat. indirectly.
Aset keuangan tersedia untuk dijual AFS financial assets • Level 3: Fair value measured based on
Investasi jangka pendek 552.726 552.726 574.800 574.800 Short-term investments • Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan
teknik-teknik valuasi, yaitu untuk valuation techniques for which any
Total 18.173.906 18.173.906 17.937.898 17.937.898 Total seluruh input yang tidak dapat inputs which have a significant effect
diketahui baik secara langsung on the recorded fair value that are
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities not based on observable market
Liabilitas yang dicatat sebesar biaya ataupun tidak langsung memiliki
perolehan yang diamortisasi Liabilities at amortized cost dampak signifikan atas nilai wajar data (unobservable inputs).
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans and tercatat
dan cerukan 2.613.840 2.613.840 2.842.973 2.842.973 overdraft
Utang trust receipts 3.856.065 3.856.065 2.160.600 2.160.600 Trust receipts payable Kelompok usaha memiliki aset keuangan diukur The Group held the following asset measured at
Utang usaha 2.437.017 2.437.017 1.799.736 1.799.736 Accounts payable - trade
Utang bukan usaha 1.482.474 1.482.474 1.068.019 1.068.019 Accounts payable - non-trade
pada nilai wajarnya pada akhir periode pelaporan fair value as at the end of the reporting period:
Beban akrual 1.252.665 1.252.665 1.017.968 1.017.968 Accrued expenses sebagai berikut:
Utang jangka panjang yang jatuh Current maturities of
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Total/ Asset measured at
tempo dalam waktu satu tahun long-term debts
Aset diukur pada nilai wajar Level 1 Level 2 Level 3 Total fair value
Utang bank 491.524 491.524 1.039.225 1.039.225 Bank loans
Utang obligasi - - 1.962.558 1.962.558 Bonds payable Aset keuangan tersedia
Liability for purchases of untuk dijual AFS financial asset
Utang pembelian aset tetap 8.334 8.334 6.259 6.259 fixed assets Investasi dalam surat
Utang sewa pembiayaan - - 50 50 Finance lease liabilities berharga tercatat Investment in listed
Utang jangka panjang - setelah (saham, surat utang, dan share (stocks, bonds
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of reksadana) 552.726 - - 552.726 and mutual fund)
tempo dalam waktu satu tahun current maturities
Utang bank 3.992.605 3.992.605 3.313.280 3.313.280 Bank loans
Tidak ada reklasifikasi antar perbedaan level There were no reclassifications made between the
Bonds and tingkatan nilai wajar pada tahun 2012. different fair value hierarchy levels in 2012.
Utang obligasi dan Sukuk Ijarah 4.323.442 4.323.442 2.327.712 2.327.712 Sukuk Ijarah payables
Liability for purchases of Nilai wajar didefinisikan sebagai jumlah di mana Fair value is defined as the amount at which the
Utang pembelian aset tetap 37.780 37.780 33.575 33.575 fixed assets instrumen tersebut dapat dipertukarkan di dalam instrument could be exchanged in a current
transaksi jangka pendek antara pihak yang transaction between knowledgeable willing parties
Total 20.495.746 20.495.746 17.571.955 17.571.955 Total
berkeinginan dan memiliki pengetahuan yang in an arm's length transaction, other than in a
memadai melalui suatu transaksi yang wajar, forced or liquidation sale. Fair values are obtained
selain di dalam penjualan terpaksa atau penjualan from quoted market prices and discounted cash
likuidasi. Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga flow models.
pasar dan model arus kas diskonto.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat consolidated statement of financial position are
sebesar nilai wajar atau biaya perolehan carried at fair value or amortized cost, otherwise,
diamortisasi, selain itu, disajikan dalam jumlah they are presented at carrying values as either
tercatat apabila jumlah tersebut mendekati nilai these are reasonable approximation of fair values
wajarnya atau nilai wajarnya tidak dapat diukur or their fair values cannot be reliably measured.
secara handal. Metode-metode dan asumsi-asumsi The following methods and assumptions are used
dibawah ini digunakan untuk mengestimasi nilai to estimate the fair value of each class of financial
wajar untuk masing-masing kelompok instrumen instruments:
keuangan:

146 147

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
34. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN
(lanjutan)
• Nilai tercatat untuk kas dan setara kas, piutang
usaha dan bukan usaha, utang bank jangka
pendek dan cerukan, utang trust receipts,
utang usaha dan bukan usaha dan beban
akrual mendekati nilai wajarnya karena bersifat
jangka pendek. Nilai tercatat dari utang jangka
panjang - utang bank dengan suku bunga
mengambang mendekati nilai wajarnya karena
selalu dinilai ulang secara berkala.
• Investasi jangka pendek dicatat sebesar nilai
wajar mengacu pada harga kuotasi yang
dipublikasikan pada pasar aktif. Piutang
plasma, piutang jangka panjang kepada
karyawan dan utang pembelian aset tetap
dicatat sebesar biaya perolehan yang
diamortisasi menggunakan metode SBE dan
tingkat diskonto yang digunakan adalah suku
bunga pinjaman pasar pada saat pengakuan
awal untuk jenis pinjaman yang sama.
• Utang obligasi dan Sukuk Ijarah disajikan
dalam biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode SBE dan besaran
imbalan. Biaya perolehan diamortisasi
ditentukan dengan memperhitungkan diskonto
atau premi atas perolehan dan komisi atau
biaya yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari metode SBE dan besaran
imbalan.
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
RISIKO KEUANGAN
Risiko utama dari instrumen keuangan Kelompok
Usaha adalah risiko suku bunga, risiko mata uang
asing, risiko harga komoditas, risiko kredit, dan
risiko likuiditas. Direksi menelaah dan menyetujui
kebijakan untuk mengelola masing-masing risiko
tersebut yang dijelaskan dengan lebih rinci sebagai
berikut:
Risiko suku bunga
Risiko suku bunga Kelompok Usaha terutama
timbul dari pinjaman untuk modal kerja dan
investasi.
148
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
34. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(continued)
• The carrying values of cash and cash
equivalents, accounts receivable - trade and
non-trade, short-term bank loans and
overdraft, trust receipts payable, accounts
payable - trade and non-trade and accrued
expenses approximate their fair values due to
their short-term nature. The carrying values of
long-term debts - bank loans with floating
interest rates approximate their fair values as
they are reassessed frequently.
• Short-term investments are carried at fair
value using the quoted prices published in the
active market. Plasma receivables, long-term
receivables from employees and liability for
purchases of fixed assets are carried at
amortized cost using EIR method and the
discount rates used are the market
incremental lending rate at the initial
recognition for similar types of lending.
• The bonds and Sukuk Ijarah payables are
carried at amortized costs using the EIR
method and rate of return. Amortized cost is
calculated by taking into account any discount
or premium on acquisition and fees or costs
that are integral part of the EIR method and
rate of return.
35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES
The main risks arising from the Group’s financial
instruments are interest rate risk, foreign currency
risk, commodity price risk, credit risk and liquidity
risk. The Directors reviewed and agreed the
policies for managing each of these risks, which
are described in more detail as follows:
Interest rate risk
The Group’s interest rate risk mainly arises from
loans for working capital and investment purposes.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN
RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
Risiko suku bunga (lanjutan)
Saat ini, Kelompok Usaha tidak mempunyai
kebijakan formal lindung nilai atas risiko tingkat
suku bunga.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2012, berdasarkan simulasi yang
rasional, jika tingkat suku bunga pinjaman tidak
termasuk trust receipts meningkat/menurun
sebesar 50 basis poin dengan semua variabel
konstan, laba sebelum pajak penghasilan untuk
periode tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
akan lebih rendah/tinggi sebesar Rp2.678,
terutama sebagai akibat kenaikan/penurunan biaya
bunga atas pinjaman dengan tingkat bunga
mengambang.
Risiko mata uang asing
Mata uang pelaporan Kelompok Usaha adalah
Rupiah. Kelompok Usaha menghadapi risiko nilai
tukar mata uang asing karena pinjaman, penjualan
ekspor dan biaya beberapa pembelian utamanya
dalam mata uang Dolar Amerika Serikat atau harga
yang secara signifikan dipengaruhi oleh tolak ukur
perubahan harganya dalam mata uang asing
(terutama Dolar AS) seperti yang dikutip dari pasar
internasional. Apabila pendapatan dan pembelian
Kelompok Usaha di dalam mata uang selain
Rupiah, dan tidak seimbang dalam hal nilai
dan/atau pemilihan waktu, Kelompok Usaha harus
menghadapi risiko mata uang asing.
Kelompok Usaha tidak mempunyai kebijakan
lindung nilai yang formal untuk laju pertukaran
mata uang asing. Bagaimanapun, terkait dengan
hal-hal yang telah didiskusikan pada paragraf
sebelumnya, fluktuasi nilai tukar antara Rupiah dan
Dolar AS menghasilkan lindung nilai natural untuk
laju nilai tukar Kelompok Usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2012, jika nilai
tukar Rupiah terhadap Dolar AS melemah/menguat
sebanyak 10% dengan semua variabel konstan,
laba sebelum pajak penghasilan untuk periode
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2012 akan lebih rendah/tinggi sebesar Rp181.120,
terutama sebagai akibat kerugian/keuntungan
translasi kas dan setara kas, piutang usaha, utang
usaha dan, utang dan pinjaman yang dikenakan
bunga dalam Dolar AS.
149
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES (continued)
Interest rate risk (continued)
Currently, the Group does not have a formal
hedging policy for interest rate exposures.
For the year ended December 31, 2012, based on
a sensible simulation, had the interest rates of the
loans and borrowings exclude trust receipts been
50 basis points higher/lower with all other variables
held constant, income before income tax for the
year ended December 31, 2012 would have been
Rp2,678 lower/higher, mainly as a result of
higher/lower interest charge on the loans and
borrowings with floating interest rates.
Foreign currency risk
The Group’s functional currency is the Rupiah. The
Group faces foreign exchange risk as its
borrowings, export sales and the costs of certain
key purchases are either denominated in the
United States Dollar or whose price is significantly
influenced by their benchmark price movements in
foreign currencies (mainly US Dollar) as quoted in
the international markets. If the revenue and
purchases of the Group are denominated in
currencies other than Rupiah, and are not evenly
matched in terms of quantum and/or timing, the
Group has exposure to foreign currency risk.
The Group does not have any formal hedging
policy for foreign exchange exposure. However, in
relation to the matters discussed in the preceding
paragraph, the fluctuations in the exchange rates
between the Rupiah and US Dollar provide some
degree of natural hedge for the Group’s foreign
exchange exposure.
As at December 31, 2012, had the exchange
rate of Rupiah against US Dollar depreciated/
appreciated by 10% with all other variables held
constant, income before income tax for the year
ended December 31, 2012 would have been
Rp181,120 lower/higher, mainly as a result of
foreign exchange losses/gains on the translation of
cash and cash equivalents, accounts receivable -
trade, interest-bearing loans and borrowings and
accounts payable - trade denominated in US
Dollar.
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES 35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued) RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)

Risiko kredit Credit risk Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)

Risiko kredit yang dihadapi oleh Kelompok Usaha The Group is exposed to credit risk arising from the Piutang plasma juga mencakup pinjaman talangan Plasma receivables also include advances to
berasal dari kredit yang diberikan kepada credit granted to its customers and plasma farmers. kredit, pinjaman pupuk serta sarana produksi plasma farmers for topping up loan installment to
pelanggan dan petani plasma. Kelompok Usaha The Group implements policies to ensure that sales pertanian lainnya kepada petani plasma. Biaya- the banks, advances for fertilizers and other
menerapkan kebijakan untuk memastikan of products are made only to creditworthy biaya ini akan ditagihkan kembali ke petani plasma agricultural supplies. These advances shall be
penjualan produk hanya dilakukan kepada customers with proven track record or good credit dan jaminan berupa bukti kepemilikan tanah reimbursed by the plasma farmers and the
pelanggan yang dapat dipercaya dan terbukti history. Group requires that all customers who wish perkebunan plasma akan dikembalikan kepada collateral in form of titles of ownership of the
mempunyai sejarah kredit yang baik. Kelompok to trade on credit are subject to credit verification petani plasma setelah piutang plasma dilunasi plasma plantations will be handed over to the
Usaha mengharuskan semua pelanggan yang akan procedures. For export sales, the Group requires sepenuhnya. plasma farmers once the plasma receivables have
melakukan pembelian secara kredit melalui payment upon the presentation of title documents. been fully repaid.
prosedur verifikasi kredit. Untuk penjualan ekspor,
Kelompok Usaha mengharuskan pembayaran pada Kelompok Usaha melalui pola kemitraan juga The Group through partnership scheme also
saat penyerahan dokumen kepemilikan. memberikan bantuan teknis kepada petani plasma provides technical assistance to the plasma
untuk mempertahankan produktivitas perkebunan farmers to maintain the productivity of plasma
Untuk penjualan dalam negeri, Kelompok Usaha For domestic sales, the Group grants its plasma yang merupakan bagian dari strategi plantations as part of the Group’s strategy to
memberikan jangka waktu kredit sampai dengan customers credit terms up to 30 - 45 days from the Kelompok Usaha untuk mempererat hubungan strengthen relationship with plasma farmers which
30 - 45 hari dari faktur yang diterbitkan. Kelompok issuance of invoice. The Group has policies that dengan petani plasma yang diharapkan akan dapat is expected to improve the repayments of plasma
Usaha menerapkan kebijakan batas kredit untuk limit the amount of credit exposure to any particular memperlancar pelunasan piutang plasma. receivables.
pelanggan tertentu, seperti mengharuskan sub- customer, such as requiring sub-distributors to
distributor untuk memberikan jaminan bank. provide bank guarantees. In addition, receivable Pada tanggal laporan posisi keuangan At the consolidated statement of financial position
Sebagai tambahan, saldo piutang dipantau secara balances are monitored on an ongoing basis to konsolidasian, eksposur maksimum Kelompok date, the Group’s maximum exposure to credit risk
terus menerus untuk mengurangi kemungkinan reduce the Group's exposure to bad debts. Usaha terhadap resiko kredit adalah sebesar nilai is represented by the carrying amount of each
piutang yang tidak tertagih. tercatat masing-masing kategori dari aset class of financial assets presented in the
keuangan yang disajikan pada laporan posisi consolidated statement of financial position.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment within the keuangan konsolidasian.
pembayaran dalam jangka waktu yang telah credit term given, the Group will contact the
diberikan, Kelompok Usaha akan menghubungi customer to act on the overdue receivables. If the Kelompok Usaha tidak memiliki konsentrasi risiko The Group has no concentration of credit risk as its
pelanggan untuk menindaklanjuti piutang yang customer does not settle the overdue receivable kredit karena piutang usaha berasal dari banyak trade receivables relate to large number of ultimate
telah lewat jatuh tempo. Jika pelanggan tidak within a reasonable time, the Group will proceed to pelanggan. customers.
melunasi piutang yang telah jatuh tempo dalam commence legal proceedings. Depending on the
jangka waktu yang telah ditentukan, Kelompok Group's assessment, specific provisions may be Tabel di bawah ini menunjukkan analisa umur aset The tables below represent the aging analysis of
Usaha akan menindaklanjuti melalui jalur hukum. made if the receivable is deemed uncollectible. To keuangan Kelompok Usaha pada tanggal the Group’s financial assets as of December 31,
Tergantung pada penilaian Kelompok Usaha, mitigate credit risk, the Group will cease the supply 31 Desember 2012 dan 2011: 2012 and 2011:
penyisihan khusus mungkin dibuat jika piutang of all products to the customer in the event of late 31 Desember 2012/December 31, 2012
dianggap tidak tertagih. Untuk meringankan risiko payment and/or default. Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan
kredit, Kelompok Usaha akan menghentikan Nilai / Past Due but Not Impaired Telah Jatuh
Lancar dan Tempo
penyaluran semua produk kepada pelanggan Tidak Dan/Atau
sebagai akibat gagal bayar. Mengalami Mengalami
Penurunan Lebih Dari Penurunan
Piutang plasma merupakan biaya-biaya yang Plasma receivables represent costs incurred for Nilai / Neither 90 hari / Nilai / Past
past Due nor 1 – 30 hari / 31 – 60 hari / 61 – 90 hari / More than Due and/or
dikeluarkan untuk pengembangan perkebunan plasma plantation development which include costs Total Impaired 1 – 30 days 31 – 60 days 61 – 90 days 90 Days Impaired
plasma yang meliputi pengeluaran yang dibiayai for plasma plantations funded by the banks and Pinjaman yang diberikan dan
oleh bank dan yang sementara dibiayai sendiri oleh temporarily self-funded by the Subsidiaries piutang/Loans and
Entitas Anak menunggu pendanaan dari bank. awaiting banks’ funding. receivables
Kas dan setara kas/Cash
and cash equivalents 13.343.028 13.343.028 - - - - -
Piutang /Accounts
receivable
Usaha/Trade :
Pihak ketiga/third
parties 2.722.839 2.129.614 457.846 27.162 51.066 25.583 31.568
Pihak berelasi/related
parties 321.888 321.888 - - - - -
Bukan usaha/non-
trade:
Pihak ketiga/third
parties 385.191 385.191 - - - - -
Pihak berelasi/related
parties 219.391 219.391 - - - - -

150 151
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES 35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued) RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Risiko likuiditas Liquidity risk
Tabel di bawah ini menunjukkan analisa umur aset The tables below represent the aging analysis of
keuangan Kelompok Usaha pada tanggal the Group’s financial assets as of December 31, Kelompok Usaha menghadapi risiko likuiditas The Group faces liquidity risk because it may
31 Desember 2012 dan 2011 (lanjutan): 2012 and 2011 (continued): karena mungkin akan menemui kesulitan encounter difficulty in meeting its contractual
dalam memenuhi kewajiban dan komitmen obligations and commitments.
31 Desember 2012/December 31, 2012 kontraktualnya.
Lancar dan Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan
Tidak Nilai / Past Due but Not Impaired Telah Jatuh
Mengalami Tempo Kelompok Usaha mengelola profil likuiditasnya The Group manages its liquidity profile to be able
Penurunan Dan/Atau untuk membiayai belanja modal dan melunasi to finance its capital expenditure and service its
Nilai / Mengalami utang yang jatuh tempo dengan cara menjaga maturing debts by maintaining sufficient cash and
Neither Lebih Dari Penurunan
past Due 90 hari / Nilai / Past tingkat kas dan setara kas dan ketersediaan cash equivalents, and the availability of funding
nor 1 – 30 hari / 31 – 60 hari / 61 – 90 hari / More than Due and/or pendanaan melalui jumlah komitmen fasilitas kredit through an adequate amount of committed credit
Total Impaired 1 – 30 days 31 – 60 days 61 – 90 days 90 Days Impaired yang memadai. facilities.
Pinjaman yang diberikan dan
piutang/Loans and
receivables Kelompok Usaha secara rutin mengevaluasi The Group regularly evaluates its projected and
(lanjutan/continued) actual cash flow information and continuously
informasi arus kas proyeksi dan arus kas aktual
Aset tidak lancar lainnya -
Piutang jangka dan terus menerus memantau kondisi pasar assesses conditions in the financial markets for
panjang/Other non- keuangan untuk mengidentifikasi kesempatan opportunities to pursue fund-raising initiatives,
current assets - Long- melakukan penggalangan dana yang mencakup including bank loans and borrowings, and equity
term receivables 117.768 117.768 - - - - -
Aset keuangan tersedia untuk utang dan pinjaman bank, dan penerbitan ekuitas market issues.
dijual/AFS financial assets pasar modal.
Investasi jangka pendek/
short-term investments 552.726 552.726 - - - - - The table below summarizes the maturity profile of
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo
Total 17.662.831 17.069.606 457.846 27.162 51.066 25.583 31.568 liabilitas keuangan Kelompok Usaha berdasarkan the Group’s financial liabilities based on
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto. undiscounted contractual cashflow.
31 Desember 2011/December 31, 2011
Lancar dan Telah Jatuh Tempo Namun Tidak Mengalami Penurunan Dalam
Tidak Nilai / Past Due but Not Impaired Telah waktu 1
Mengalami Jatuh Dalam sampai
Penurunan Tempo waktu dengan 5 Lebih dari
Nilai / Dan/Atau 1 tahun/ tahun/ 5 tahun/
Neither Lebih Dari Mengalami Jumlah/ Within Within 1- More than
past Due 90 hari / Penurunan Total 1 year 5 years 5 years
nor 1 – 30 hari / 31 – 60 hari / 61 – 90 hari / More than Nilai / Past
Total Impaired 1 – 30 days 31 – 60 days 61 – 90 days 90 Days Due and/or Pada tanggal 31 Desember 2012 As of December 31, 2012
Impaired
Pinjaman yang diberikan dan Utang bank jangka pendek dan Short-term
piutang/Loans and cerukan 2.613.840 2.613.840 - - bank loans and overdraft
receivables
Kas dan setara kas/Cash Utang trust receipts 3.856.065 3.856.065 - - Trust receipts payable
and cash equivalents 13.049.048 13.049.048 - - - - -
Piutang /Accounts receivable Utang usaha 2.437.017 2.437.017 - - Accounts payable - trade
Usaha/Trade :
Pihak ketiga/third Utang bukan usaha 1.482.474 1.482.474 - - Accounts payable - non-trade
parties 2.626.549 2.198.461 307.498 37.169 39.809 1.147 42.465
Pihak berelasi/related Beban akrual 1.252.665 1.252.665 - - Accrued expenses
parties 327.719 327.719 - - - - -
Bukan usaha/non- Utang bank jangka panjang yang Current maturities
trade: jatuh tempo dalam waktu satu tahun 491.524 491.524 - - of long-term bank loans
Pihak ketiga/third
parties 393.644 393.644 - - - - - Utang pembelian aset tetap jangka
Pihak berelasi/related panjang yang jatuh tempo dalam Current maturities of liability
parties 363.858 363.858 - - - - - waktu satu tahun 8.334 8.334 - - for purchases of fixed assets
Aset tidak lancar lainnya -
Piutang jangka panjang/ Utang bank jangka panjang - setelah
Other non-current assets dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term bank
- Long-term receivables 98.266 98.266 - - - - - dalam waktu satu tahun 3.992.605 - 3.424.727 567.878 loans - net of current maturities
Aset keuangan tersedia untuk
dijual/AFS financial assets Utang obligasi dan Sukuk Ijarah 4.323.442 - 4.323.442 - Bonds and Sukuk Ijarah payables
Investasi jangka pendek/
short-term investments 574.800 574.800 - - - - - Utang pembelian aset tetap - setelah Liability for purchases of
dikurangi bagian yang jatuh tempo fixed assets - net of current
Total 17.433.884 17.005.796 307.498 37.169 39.809 1.147 42.465 dalam waktu satu tahun 37.780 - 34.467 3.313 maturities

152 153
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN
RISIKO KEUANGAN (lanjutan)
Risiko likuiditas (lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2011
Utang bank jangka pendek dan
cerukan
Utang trust receipts
Utang usaha
Utang bukan usaha
Beban akrual
Utang bank jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu satu tahun
Utang obligasi yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun
Utang pembelian aset tetap yang
jatuh tempo dalam waktu satu tahun
Utang sewa pembiayaan yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun
Utang bank jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun
Utang obligasi dan Sukuk Ijarah -
setelah dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun
Utang pembelian aset tetap - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun
Risiko harga komoditas
MANAJEMEN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES 35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
AND POLICIES (continued) RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Liquidity risk (continued) Risiko harga komoditas (lanjutan) Commodity price risk (continued)
Dalam
waktu 1 Kebijakan Kelompok Usaha adalah untuk The Group’s policy is to minimize the risks arising
Dalam sampai meningkatkan swasembada MKS dalam proses from the fluctuations in the commodity prices by
waktu dengan 5 Lebih dari
1 tahun/ tahun/ 5 tahun/ penyulingan untuk mengurangi risiko biaya bahan increasing its self-sufficiency in the supply of CPO
Jumlah/ Within Within 1- More than baku terhadap fluktuasi harga komoditas. Jika for the refinery operation. To the extent the Group
Total 1 year 5 years 5 years Kelompok Usaha tidak dapat melakukannya, is unable to do so, the Group may minimize such
As of December 31, 2011
Kelompok Usaha dapat meminimalisasi risiko risks through forward contracts. However, the
tersebut melalui kontrak berjangka (forward Group may also be exposed to commodity price
Short-term
contract). Namun, Kelompok Usaha dapat juga risk as changes in fair value of future commodity
2.842.973 2.842.973 - - bank loans and overdraft
terkena dampak dari risiko harga komoditas karena contracts are recognized directly in profit or loss.
2.160.600 2.160.600 - - Trust receipts payable
perubahan nilai wajar kontrak komoditas berjangka
1.799.736 1.799.736 - - Accounts payable - trade diakui secara langsung dalam laporan laba rugi
1.068.019 1.068.019 - - Accounts payable - non-trade komprehensif konsolidasian.
1.017.968 1.017.968 - - Accrued expenses
Pada tanggal 31 Desember 2012, berdasarkan At December 31, 2012, based on a sensible
Current maturities of
1.039.225 1.039.225 - - long-term bank loans simulasi yang rasional, jika harga komoditas lebih simulation, had the commodity prices been 10%
tinggi/lebih rendah sebesar 10% (2011: lebih higher/lower (2011: 10% higher/lower) from the
Current maturities of bonds
1.962.558 1.962.558 - - payables tinggi/lebih rendah sebesar 10%) atas kontrak outstanding/open contracts (all at “sell” position),
komoditas berjangka yang masih berlaku (semua with all other variables held constant, income
Current maturities of liability
6.259 6.259 - - for purchases of fixed assets dalam posisi “jual”), dengan seluruh variabel- before income tax for the year ended December
variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum 31, 2012 would have been lower/higher by
Current maturities of finance
50 50 - - lease liabilities pajak penghasilan untuk tahun yang berakhir pada Rp2,439, mainly as a result of higher/lower quoted
tanggal 31 Desember 2012 akan lebih rendah/lebih market prices of the open position future
Long-term bank tinggi sebesar Rp2.439, terutama akibat harga commodity contracts.
3.313.280 - 2.711.590 601.690 loans - net of current maturities kuotasi pasar atas kontrak komoditas berjangka
yang masih berlaku yang lebih tinggi/lebih rendah.
Bonds and Sukuk Ijarah payables -
2.327.712 - 2.327.712 - net of current maturities Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2012 and 2011,
Liability for purchases of 31 Desember 2012 dan tahun yang berakhir pada the Group’s policy is that no hedging in the said
fixed assets - net of current tanggal 31 Desember 2011, kebijakan Kelompok commodity price risk shall be undertaken.
33.575 - 27.959 5.616 maturities
Usaha adalah untuk tidak melakukan lindung nilai
Commodity price risk atas risiko harga komoditas.

Kelompok Usaha terkena dampak risiko harga
komoditas akibat beberapa faktor, antara lain
cuaca, kebijakan pemerintah, tingkat permintaan
dan penawaran pasar dan lingkungan ekonomi
global. Dampak tersebut terutama timbul dari
pembelian MKS, di mana marjin laba atas
penjualan barang jadi dapat terpengaruh jika harga
MKS (yang merupakan bahan baku utama yang
digunakan dalam pabrik penyulingan untuk
memproduksi minyak dan lemak nabati) meningkat
dan Kelompok Usaha tidak dapat mengalihkannya
kepada pelanggannya. Selain itu, Kelompok Usaha
juga terkena dampak dari fluktuasi harga jual
produk MK dan harga beli kopra (yang merupakan
bahan baku dalam produksi MK).
Kelompok Usaha mempunyai kontrak komoditas
berjangka dengan beberapa entitas asing, yang
terutama bertujuan untuk mengelola risiko kerugian
yang timbul dari fluktuasi harga komoditas yang
diproduksi dan dijual oleh Kelompok Usaha.
The Group is exposed to commodity price risk due
to certain factors, such as weather, government
policies, level of demand and supply in the market
and the global economic environment. Such
exposure mainly arises from its purchases of CPO
where the profit margin on sales of its finished
products may be affected if the cost of CPO (which
is the main raw materials used in the refinery
factories to produce edible oil and fats products)
increases and the Group is unable to pass such
cost increases to its customers. In addition, the
Group is also exposed to fluctuations in the selling
price of its processed CNO and the purchase price
of copra (being the raw material used in the
production of CNO).
The Group has future commodity contracts with
several foreign entities, the purpose of which are
primarily to manage its exposures on risks of
losses arising from the fluctuations in the prices of
the commodities that are produced and traded by
the Group.
36. PIUTANG PLASMA
Kebijakan pemerintah Indonesia mewajibkan
pemilik perkebunan untuk membangun area
perkebunan inti rakyat (Petani Plasma).
Sehubungan dengan kebijakan tersebut, LSIP,
MISP, GS, CNIS, KGP, RAP, CKS, MSA, JS dan
MPI (secara bersama-sama disebut sebagai
“Perusahaan Inti”), memiliki komitmen dengan
beberapa KUD yang mewadahi petani plasma
untuk mengembangkan perkebunan plasma.
Pembiayaan atas pengembangan perkebunan
plasma ini diperoleh melalui pinjaman dari bank
maupun pembiayaan langsung oleh Perusahaan
Inti. Beberapa Perusahaan Inti, yaitu LSIP, GS,
CNIS, KGP, RAP, MSA, CKS, JS dan MPI
memberikan jaminan perusahaan (corporate
guarantee) untuk pelunasan pinjaman atas
pembiayaan yang diperoleh dari bank.
36. PLASMA RECEIVABLES
The Indonesian government policy requires the
owner of palm oil plantations to develop plasma
plantations (perkebunan inti rakyat or the (Plasma
Farmers). Relative to this, LSIP, MISP, GS, CNIS,
KGP, RAP, CKS, MSA, JS and MPI (collectively
referred to as the “Nucleus Companies”), have
commitments with several KUD representing the
plasma farmers to develop plantations under the
plasma scheme. The financing of these plasma
plantations are provided by the banks or Nucleus
Companies. Several Nucleus Companies, namely
LSIP, GS, CNIS, KGP, RAP, MSA, CKS, JS and
MPI provide corporate guarantees to the related
credit facilities provided by the bank.

154 155

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
36. PIUTANG PLASMA (lanjutan)
Pada saat perkebunan plasma telah menghasilkan,
Petani Plasma berkewajiban untuk menjual seluruh
hasil perkebunan tersebut kepada Perusahaan Inti,
dan melunasi angsuran atas fasilitas pinjaman
yang diberikan oleh bank atau Perusahaan Inti
sesuai skema pembiayaan tiap-tiap proyek dengan
menggunakan dana yang dipotong dari hasil
penjualan hasil perkebunan plasma tersebut.
Perusahaan Inti juga memberikan pinjaman
sementara kepada Petani Plasma untuk dana
pengembangan kebun dan untuk membayar
angsuran pinjaman dan beban bunga yang timbul
dari pinjaman di atas kepada masing-masing bank,
karena hasil penjualan TBS dari perkebunan
plasma terkait belum mencukupi untuk membiayai
pengeluaran-pengeluaran tersebut diatas.
Pinjaman sementara tersebut akan dilunasi oleh
masing-masing Petani Plasma saat hasil penjualan
TBS mereka sudah menghasilkan arus kas yang
positif.
Berdasarkan penelaahan atas piutang plasma dari
tiap-tiap proyek, manajemen berkeyakinan bahwa
penyisihan piutang plasma tak tertagih dapat
menutup kemungkinan kerugian piutang plasma
yang tak tertagih.
Pada tanggal 31 Desember 2012, pengembangan
plasma oleh Kelompok Usaha telah mencapai
penanaman seluas 87.009 hektar (2011: 85.719
hektar) (tidak diaudit), dengan penanaman
sebanyak 46.438 hektar (2011: 44.390 hektar)
(tidak diaudit) telah dikonversi dan
diserahterimakan kepada masing-masing Petani
Plasma.
Konversi diatas sudah termasuk serah terima
perkebunan plasma GS sampai dengan Desember
2012 seluas 2.309 hektar yang menggunakan
pembiayaan dari BRI. Pada tanggal 31 Desember
2012, total pinjaman yang telah dikonversikan
sebesar Rp75.619. Selisih antara biaya
pengembangan atas perkebunan plasma dan
pinjaman maksimum dari BRI sebesar Rp22.742
telah dihapuskan dari penyisihan yang telah
dibukukan oleh GS pada tanggal 31 Desember
2012.
156
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
36. PLASMA RECEIVABLES (continued)
When the plasma plantations start to mature, the
Plasma Farmers are obliged to sell all their
harvests to the respective Nucleus Companies,
and shall repay the installments for the credit
investment facilities obtained from the bank or the
Nucleus Companies in accordance with the
scheme of the plasma plantations development
using funds deducted from the proceeds of the said
sales of plasma plantations’ harvests.
Nucleus Companies also provide temporary
funding to the respective Plasma Farmers to
develop the plasma plantations and to repay loans
installment and the related interests expenses to
the respective banks since the deductions from the
proceeds from FFB sales are not yet sufficient to
cover the above-mentioned expenditures. These
loans will be repaid by the respective Plasma
Farmers once the plantations become mature
(ready to be harvested) and are already providing
positive net cash flows.
Based on the review of the plasma receivables of
each project, management believes that the
provision for uncollectible plasma receivables is
sufficient to cover losses from the uncollectible
plasma receivables.
As of December 31, 2012, the Group’s plasma
development comprises 87,009 hectares (2011:
85,719 hectares) (unaudited), of which a total of
46,438 hectares (2011: 44,390 hectares)
(unaudited) have been converted and handed over
to the respective Plasma Farmers.
The above conversion includes the handover of
GS’ plasma plantation until December 2012 for
2,309 hectares funded by BRI. As of December 31,
2012, the outstanding loans handed over
amounted to Rp75,619. The difference between
the development costs of such plasma plantations
and the related maximum loans from BRI of
Rp22,742 was written off from the allowance
provided by GS as of December 31, 2012.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
36. PIUTANG PLASMA (lanjutan)
Pada tanggal 31 Desember 2012, Kelompok Usaha
telah membukukan penyisihan atas kerugian
penurunan nilai piutang plasma sebesar
Rp189.245 (2011: Rp131.104). Berdasarkan
penelaahan atas piutang plasma dari tiap-tiap
proyek pada tanggal 31 Desember 2012,
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas
kerugian penurunan nilai piutang plasma tersebut
dapat menutup kerugian yang timbul akibat piutang
plasma yang tak tertagih.
Fasilitas pinjaman Petani Plasma kepada bank di
atas dijamin dengan piutang para Petani Plasma
yang timbul dari penjualan TBS, perkebunan
plasma terkait dan jaminan perusahaan dari
masing-masing Perusahaan Inti sebagai berikut,
sesuai dengan jumlah fasilitas pinjaman yang telah
digunakan:
• jaminan dari CNIS dan KGP sampai dengan
Rp344.238 pada tanggal 31 Desember 2012
(2011: Rp374.239);
• jaminan dari RAP, CKS dan JS sampai dengan
Rp260.658 pada tanggal 31 Desember 2012
(2011: Rp263.803);
• jaminan dari LSIP sampai dengan Rp11.065
pada tanggal 31 Desember 2012 (2011:
Rp13.765);
• jaminan dari MSA sampai dengan Rp185.130
pada tanggal 31 Desember 2012 (2011:
Rp120.059);
• jaminan dari MPI sampai dengan Rp79.052
pada tanggal 31 Desember 2012 (2011:
Rp43.144);
• jaminan dari LPI sampai dengan Rp9.259 pada
tanggal 31 Desember 2012 (2011: nihil); dan
• jaminan dari GS sampai dengan Rp75.619
pada tanggal 31 Desember 2012 (2011: nihil).
37. INFORMASI SEGMEN
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan
berdasarkan informasi yang digunakan oleh
manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap
segmen usaha dan di dalam mengalokasikan
sumber daya.
Segmen Operasi
Kelompok Usaha mengklasifikasikan kegiatan
usahanya menjadi empat (4) segmen usaha yang
terbagi dalam empat (4) kelompok usaha-usaha
strategis, yaitu:
157
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
36. PLASMA RECEIVABLES (continued)
As of December 31, 2012, the Group has provided
allowance for impairment of plasma receivables
amounting to Rp189,245 (2011: Rp131,104).
Based on a review of the plasma receivables of
each project as of December 31, 2012,
management believes that the said allowance for
impairment of plasma receivables is sufficient to
cover losses arising from the uncollectible plasma
receivables.
The Plasma Farmers’ loan facilities from the banks
are secured by receivables of the farmers arising
from sales of FFB, the above-mentioned plasma
plantations and corporate guarantees from the
respective Nucleus Companies as follows, in
accordance with the utilized amounts of the
facilities:
• guarantees from CNIS and KGP up to
Rp344,238 as at December 31, 2012
(2011: Rp374,239);
• guarantees from RAP, CKS and JS up to
Rp260,658 as at December 31, 2012
(2011: Rp263,803);
• guarantees from LSIP up to Rp11,065 as at
December 31, 2012 (2011: Rp13,765);
• guarantees from MSA up to Rp185,130 as at
December 31, 2012 (2011: Rp120,059);
• guarantees from MPI up to Rp79,052 as at
December 31, 2012 (2011: Rp43,144);
• guarantees from LPI up to Rp9,259 as at
December 31, 2012 (2011: nil); and
• guarantees from GS up to Rp75,619 as at
December 31, 2012 (2011: nil).
37. SEGMENT INFORMATION
The following segment information is reported
based on the information used by management in
evaluating the performance of each business
segment and in determining the resources
allocation.
Operating Segments
The Group primarily classifies its business activities
into four (4) operating business segments, which
are grouped into four (4) strategic business groups,
namely:
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

Segment Income from

Unallocated other operating

Operations before expense allocation
Head office expense allocations

Share in net loss of associates

Income tax expense - Net

Capital expenditures and advance

Sales to external customers
Inter-segment sales
NET SALES

Total Net Sales

Segment Income from Operation

Finance income
Finance expenses

Income before tax

Other Segment Information

Depreciation and amortization

INCOME FROM OPERATIONS

INCOME FOR THE YEAR

The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

income

for purchases of fixed assets

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES

Including Head Office

CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)

“*”
Kecuali Dinyatakan Lain)

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

(Expressed in Millions of Rupiah,

NOTES TO THE CONSOLIDATED

and For the Years Then Ended

December 31, 2012 and 2011
37. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 37. SEGMENT INFORMATION (continued)

FINANCIAL STATEMENTS

Unless Otherwise Stated)

AND SUBSIDIARIES
Segmen Operasi (lanjutan) Operating Segments (continued)

(236.899 )

(1.082.297 )
(32.910 )

(1.530.310 )
-
50.059.427

50.059.427

6.982.159

6.745.260

125.334

554.369

6.309.756
6.870.594

4.779.446

4.934.348
1.683.624
• Kelompok Usaha Produk Konsumen • Consumer Branded Products Business
Bermerek Group

37. SEGMENT INFORMATION (continued)

Total
• Kelompok Usaha Bogasari • Bogasari Business Group
• Kelompok Usaha Agribisnis • Agribusiness Group
• Kelompok Usaha Distribusi • Distribution Business Group

(5.244.385 )
(5.244.385 )

(1.135 )

(1.135 )
-

-
-
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its

Elimination
Eliminasi/
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions regarding the resource allocation

Segment income
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen and performance assessment. Segment
dievaluasi berdasarkan laba atau rugi operasi dan performance is evaluated based on operating profit
diukur secara konsisten dengan laba atau rugi or loss and is measured consistently with operating

(8.265 )
operasi pada laporan keuangan konsolidasian. profit or loss in the consolidated financial

-
3.933.006

3.933.006

151.516

143.251

43.171
114.615
Namun, pendanaan Kelompok Usaha (termasuk statements. However, the Group financing

Distribution
Distribusi/
beban keuangan dan pendapatan keuangan) dan (including finance expenses and finance income)
pajak penghasilan dikelola secara grup dan tidak and income taxes are managed on a group basis

a.
dialokasikan kepada segmen operasi. and are not allocated to operating segments.

2012
Harga transfer antar entitas hukum dan antar Transfer prices between legal entities and inter-

(166.542 )
12.087.673
1.781.062
13.868.735

2.556.936

2.390.394

2.774.733
815.220
segmen diatur dengan cara yang serupa seperti segments are set on a manner similar to

Agribusiness
Agribisnis/
transaksi dengan pihak ketiga. transactions with third parties.

159
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The following table presents revenue and profit,
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu and certain asset and liability information regarding
sehubungan dengan segmen operasi Kelompok the Group’s operating segments:

(62.092 )
Usaha:

12.563.066
3.371.060
15.934.126

1.434.792

1.372.700

514.106
334.807
Bogasari *)
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

-
21.475.682

21.567.945

2.840.050

2.840.050

1.602.338
418.982
92.263
Produk Konsumen
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,

Branded Product
dan Tahun yang Berakhir pada
31 Desember 2012 dan 2011

Consumer
Bermerek/
Tanggal-tanggal Tersebut

Kecuali Dinyatakan Lain)

DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS

Laba Usaha Segmen sebelum alokasi biaya

Bagian atas rugi neto entitas asosiasi

37. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)

Penjualan kepada pelanggan eksternal

Pendapatan operasi lain yang tidak

muka untuk pembelian aset tetap

Beban pajak penghasilan - Neto

Pengeluaran modal dan uang

Informasi Segmen Lainnya
LABA TAHUN BERJALAN

Penyusutan dan amortisasi

Alokasi biaya kantor pusat

Termasuk Kantor Pusat

Penjualan antar segmen

Pendapatan keuangan
Total Penjualan Neto

Laba Usaha Segmen

Laba sebelum pajak

PENJUALAN NETO
Laba segmen

Beban keuangan
dialokasikan
LABA USAHA

“*”
158 a.
 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.

Segment Income from

Unallocated other operating

Income before tax

Operations before expense allocation
Head office expense allocations

Share in net loss of associates

Income tax expense - Net

Capital expenditures and advance

Sales to external customers
Inter-segment sales
NET SALES

Total Net Sales

Segment Income from Operation

Finance income
Finance expenses

Other Segment Information

Depreciation and amortization

INCOME FROM OPERATIONS

INCOME FOR THE YEAR

The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

for purchases of fixed assets

income
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES

Including Head Office

CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)

“*”
Kecuali Dinyatakan Lain)
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

(Expressed in Millions of Rupiah,

NOTES TO THE CONSOLIDATED

and For the Years Then Ended

December 31, 2012 and 2011

37. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 37. SEGMENT INFORMATION (continued)

FINANCIAL STATEMENTS

Unless Otherwise Stated)

AND SUBSIDIARIES

b. Aset dan liabilitas segmen b. Segment assets and liabilities

(308.739 )

(936.060 )
(1.462 )

(1.460.716 )
-
45.332.256

45.332.256

7.027.455

6.718.716

133.765
6.852.481
437.430

6.352.389

4.891.673

2.945.286
1.512.570
2012
37. SEGMENT INFORMATION (continued)

Produk

Total
Konsumen
Bermerek/
Consumer
Branded Bogasari***/ Agribisnis/ Distribusi/ Eliminasi/
Segment income (continued)

Products Bogasari*** Agribusiness Distribution Elimination Total

(4.743.287 ) ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND LIABILITIES

(4.743.287 )

(6.500 )

(6.500 )
-

-
-
Aset segmen 17.611.045 11.464.945 28.249.295 3.113.898 (1.410.541) 59.028.642 Segment assets
Penyertaan jangka panjang 151.495 860 143.210 - - 295.565 Long-term investments
Elimination
Eliminasi/

Total Aset 17.762.540 11.465.805 28.392.505 3.113.898 (1.410.541) 59.324.207 Total Assets

Liabilitas Segmen 5.172.909 9.061.178 10.444.227 2.430.307 (1.927.088) 25.181.533 Segment Liabilities

2011
(7.390 )
-
3.490.885

3.490.885

134.721

127.331

66.469
113.324
Produk
Konsumen
Distribution
Distribusi/

Bermerek/
Consumer
Branded Bogasari***/ Agribisnis/ Distribusi/ Eliminasi/
Products Bogasari*** Agribusiness Distribution Elimination Total
a.

ASET DAN LIABILITAS ASSETS AND LIABILITIES

2011

Aset segmen 15.233.006 9.913.655 27.071.807 2.994.161 (1.712.915) 53.499.714 Segment assets
Penyertaan jangka panjang 83.201 1.697 1.321 - - 86.219 Long-term investments
(237.619 )
10.964.068
1.625.554
12.589.622

3.212.932

1.574.418
712.919
2.975.313

Total Aset 15.316.207 9.915.352 27.073.128 2.994.161 (1.712.915) 53.585.933 Total Assets
Agribusiness
Agribisnis/

160
Liabilitas Segmen 4.411.300 7.226.594 10.290.248 2.383.825 (2.336.259) 21.975.708 Segment Liabilities

“***” Termasuk Kantor Pusat/Including Head Office.

c. Segmen geografis c. Geographic segment

(63.730 )
11.715.587
3.032.866
14.748.453

1.041.077

977.347

789.806
293.475

Informasi mengenai penjualan berdasarkan Information concerning revenue by location of

Bogasari *)

lokasi pelanggan adalah sebagai berikut: customers is as follows:

Negara 2012 2011 Countries

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk

Indonesia 44.650.991 40.372.270 Indonesia

-
19.161.716

19.246.583

2.645.225

2.645.225
84.867

514.593
392.852
Produk Konsumen
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,

Branded Product

Saudi Arabia
dan Tahun yang Berakhir pada

Arab Saudi 621.522 588.715

31 Desember 2012 dan 2011

Consumer
Bermerek/

Netherlands
Tanggal-tanggal Tersebut

Belanda 592.868 412.306

Kecuali Dinyatakan Lain)

South Korea
DAN ENTITAS ANAK

Korea Selatan 498.171 393.826

CATATAN ATAS

Republik Rakyat Cina 390.758 439.732 Republic of China

Nigeria 334.830 277.368 Nigeria
Filipina 302.910 294.713 Philippines
Vietnam 300.101 229.290 Vietnam
Laba Usaha Segmen sebelum alokasi biaya

Malaysia 263.168 43.871 Malaysia

Singapura 199.379 188.339 Singapore
Bagian atas rugi neto entitas asosiasi
37. INFORMASI SEGMEN (lanjutan)

Penjualan kepada pelanggan eksternal

Timor Leste 182.542 170.471 East Timor

Pendapatan operasi lain yang tidak

muka untuk pembelian aset tetap

Thailand 169.561 170.150 Thailand

Beban pajak penghasilan - Neto
Laba segmen (lanjutan)

Lain-lain (masing-masing di
Pengeluaran modal dan uang
Informasi Segmen Lainnya

bawah Rp160.000) 1.552.626 1.751.205 Others (each below Rp160,000)

LABA TAHUN BERJALAN

Penyusutan dan amortisasi

Alokasi biaya kantor pusat

Termasuk Kantor Pusat

Penjualan antar segmen

Pendapatan keuangan

Segmen penjualan 50.059.427 45.332.256 Revenue segment

Total Penjualan Neto

Laba Usaha Segmen

Laba sebelum pajak

PENJUALAN NETO

Beban keuangan
dialokasikan
LABA USAHA

“*”
a.

161
 The original consolidated financial statements included herein are in The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language. the Indonesian language.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED CATATAN ATAS NOTES TO THE CONSOLIDATED
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011 31 Desember 2012 dan 2011 December 31, 2012 and 2011
dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended dan Tahun yang Berakhir pada and For the Years Then Ended
Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah, Tanggal-tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated) (Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Dinyatakan Lain) Kecuali Dinyatakan Lain)

37. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 37. SEGMENT INFORMATION (continued) 38. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 38. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING (lanjutan) CURRENCIES (continued)
c. Segmen geografis (lanjutan) c. Geographic segment (continued)
Setara dalam Jutaan Rupiah/
Equivalent Amount in Millions of Rupiah
Informasi mengenai aset tidak lancar selain Information concerning non-current assets 11 Maret 2013
instrumen keuangan dan aset pajak tangguhan except for financial instruments and deferred (Tanggal Penyelesaian
berdasarkan area geografis adalah sebagai tax assets by geographic area is as follows: Laporan Keuangan)/
March 11, 2013
berikut: Mata Uang Asing/ (Tanggal Pelaporan)/ (Financial Statements
Foreign Currencies (Reporting Date) Completion Date)
2012 2011 Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Utang bukan usaha Accounts payable - non-trade
Indonesia 30.308.133 26.765.983 Indonesia Dalam Dolar AS US$ 521.692 5.045 5.054 In US Dollar
Dalam Ringgit Malaysia RM 104.849 331 326 In Malaysian Ringgit
Negara-negara asing 1.249.841 1.005.471 Foreign countries Dalam Dolar Singapura SIN$ 34.324 271 266 In Singapore Dollar
Dalam Yen Jepang JPY 7.346 1 1 In Japanese Yen
Total 31.557.974 27.771.454 Total Dalam Euro EUR 1.663 21 21 In Euro
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Dalam Dolar AS US$ 72.750.000 703.493 704.802 In US Dollar
Utang pembelian aset tetap Liability for purchases of fixed assets
Dalam Dolar AS US$ 4.768.740 46.114 46.200 In US Dollar
38. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 38. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN Total Liabilitas dalam Mata Uang Asing 5.751.865 5.759.750 Total Liabilities in Foreign Currencies
ASING CURRENCIES
Liabilitas Neto dalam Mata Uang Asing 1.375.295 1.386.338 Net Liabilities in Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2012, Kelompok As of December 31, 2012, the Group has assets
Usaha memiliki aset dan liabilitas dalam mata uang and liabilities denominated in foreign currencies.
Sebagaimana disajikan diatas, jika nilai tukar mata As shown above, had the foreign exchange rates
asing. Aset dan liabilitas dalam mata uang asing These foreign currency-denominated assets and
uang asing pada tanggal 11 Maret 2013 digunakan prevailing at March 11, 2013, been used to restate
pada tanggal tersebut disajikan dengan kurs yang liabilities are presented using exchange rates as of
untuk menyajikan kembali aset dan liabilitas dalam the Group’s foreign currency-denominated assets
berlaku pada tanggal 31 Desember 2012 adalah December 31, 2012 as follows:
mata uang asing Kelompok Usaha, liabilitas neto and liabilities, the net liabilities in foreign currencies
sebagai berikut:
akan naik sebesar Rp11.043. would have increased by about Rp11,043.
Setara dalam Jutaan Rupiah/
Equivalent Amount in Millions of Rupiah
11 Maret 2013 39. PERISTIWA PENTING SETELAH PERIODE 39. SIGNIFICANT EVENTS AFTER REPORTING
(Tanggal Penyelesaian
Laporan Keuangan)/
PELAPORAN PERIOD
March 11, 2013
Mata Uang Asing/ (Tanggal Pelaporan)/ (Financial Statements
Foreign Currencies (Reporting Date) Completion Date)
a. Berdasarkan perubahan terakhir atas perjanjian a. Based on the latest amendment to the credit
pinjaman antara LPI dengan DBS Indonesia agreement between LPI and DBS Indonesia
Aset Assets tanggal 4 Januari 2013: dated January 4, 2013:
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Dalam Dolar AS US$ 337.124.742 3.259.996 3.266.065 In US Dollar 1. total batas pinjaman maksimum dari fasilitas 1. the total maximum limit of term loan 1
Dalam Dolar Singapura SIN$ 63.430.377 501.551 491.572 In Singapore Dollar pinjaman berjangka 1 dan 2 diturunkan dari and 2 facilities was reduced from
Dalam Ringgit Malaysia RM 879.216 2.778 2.737 In Malaysian Ringgit
Dalam Euro EUR 20.261 260 255 In Euro Rp288.997 menjadi Rp230.499, namun LPI Rp288,997 to become Rp230,499,
Dalam Dollar Australia AUD 4.850 49 48 In Australian Dollar melunasi fasilitas pinjaman berjangka 1 however, LPI fully repaid the term loan 1
Piutang usaha Accounts receivable - trade
Dalam Dolar AS US$ 45.546.739 440.437 441.257 In US Dollar sebesar Rp5.499 pada tanggal yang sama; facility amounting to Rp5,499 on the
Dalam Dolar Singapura SIN$ 991.516 7.840 7.684 In Singapore Dollar 2. fasilitas kredit uncommitted revolving telah same date;
Dalam Ringgit Malaysia RM 3.223.498 10.185 10.034 In Malaysian Ringgit
Dalam Euro EUR 1.598 20 20 In Euro diperpanjang sampai dengan tanggal 2. the uncommitted revolving credit facilities
Piutang bukan usaha Accounts receivable - non-trade 9 September 2013. have been extended until September 9,
Dalam Dolar AS US$ 15.869.129 153.454 153.740 In US Dollar
2013.
Total Aset dalam Mata Uang Asing 4.376.570 4.373.412 Total Assets in Foreign Currencies

Liabilitas Liabilities
Utang trust receipts Trust receipts payable
Dalam Dolar AS US$ 398.765.776 3.856.065 3.863.243 in US Dollar
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Dalam Dolar AS US$ 50.966.365 492.844 493.762 in US Dollar
Utang usaha Accounts payable - trade
Dalam Dolar AS US$ 58.069.311 561.530 562.575 In US Dollar
Dalam Ringgit Malaysia RM 524.808 1.658 1.634 In Malaysian Ringgit
Dalam Franc Swiss CHF 37.422 396 381 In Swiss Franc
Dalam Dolar Singapura SIN$ 2.543.347 20.110 19.710 In Singapore Dollar
Dalam Dolar Australia AUD 336.350 3.372 3.330 In Australian Dollar
Dalam Euro EUR 2.814.055 36.048 35.432 In Euro
Dalam Pound Sterling Inggris GBP 1.016.287 15.832 14.687 In Great Britain Pound Sterling
(1)
Dalam Yen Jepang JPY 17.939.605 2.009 1.807 In Japanese Yen
Dalam Dolar Canada CAD 691.740 6.725 6.519 In Canadian Dollar

162 163

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
39. PERISTIWA PENTING SETELAH PERIODE
PELAPORAN (lanjutan)
b. Pada tanggal 26 Januari 2013, anak
perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh
IFAR, IndoAgri Brazil Participações Ltd
menandatangani perjanjian untuk mengakusisi
50% saham Companhia Mineira de Açúcar e
Alcool Participacoes (CMAA) di Brazil dengan
harga pembelian keseluruhan setara dengan
US$ 71,7 juta. Penyelesaian akusisi ini
tergantung pada kondisi tertentu yang
ditetapkan dalam perjanjian, dan
penyelesaiannya diharapkan terjadi pada
kuartal kedua tahun 2013.
CMAA didirikan pada tahun 2006 di Brazil dan
ruang lingkup usahanya antara lain budidaya
dan pengelolaan tebu untuk produksi dan
pemasaran etanol dan gula, serta pembangkit
listrik dari ampas tebu. Saat ini, CMAA
mengoperasikan satu pabrik di Vale do Tijuco
dengan kapasitas penghancur 3 juta ton per
tahun, yang selesai pada tahun 2011 dan
dapat diperluas menjadi 3,8 ton per tahun.
Akusisi ini memungkinkan Kelompok Usaha
untuk memperluas pangsa pasar geografis
industri gula dan etanol di Brazil, serta
memperkuat diversifikasi model usaha
perkebunan Kelompok Usaha.
c. Pada bulan Januari 2013, berdasarkan hasil
pengukuran tanah oleh BPN, luas area tanah
yang dijual ICBP kepada AIBM di Cicurug,
Sukabumi (Catatan 32) berubah dari semula
2 2
seluas 59.990m menjadi seluas 59.455m ,
sehingga nilai penjualan berubah dari
Rp41.993 menjadi Rp41.619. Pada bulan
Januari 2013, ICBP dan AIBM telah
menandatangi akta jual beli tanah dan ICBP
juga telah menerima pembayaran penuh dari
AIBM.
d. Pada tanggal 15 Februari 2013, Perusahaan
menandatangani perjanjian penyertaan
dengan China Minzhong Food Corporation
Limited (CMFC), sebuah perusahaan yang
sahamnya tercatat di Singapore Exchange
Securities Trading Limited (SGX-ST),
sehubungan dengan penerbitan saham baru
CMFC sebanyak 98.000.000 saham dengan
harga sebesar SGD0,915 per saham (dengan
nilai keseluruhan SGD89.670.000) yang akan
diambil-bagian dan disetor penuh oleh
Perusahaan. Setelah itu, Perusahaan akan
memiliki sekitar 14,95% dari seluruh saham
yang diterbitkan oleh CMFC. CMFC bergerak
di bidang industri pengolahan sayuran yang
terintegrasi di Republik Rakyat Cina.
164
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
39. SIGNIFICANT EVENTS AFTER REPORTING
PERIOD (continued)
b. On January 26, 2013, IFAR’s wholly owned
subsidiary, IndoAgri Brazil Participações Ltd
entered into definitive agreements to acquire a
50% shareholding interest in Companhia
Mineira de Açúcar e Álcool Participações
(CMAA) in Brazil for aggregate purchase price
equivalent to US$71.7 million. The completion
of this proposed acquisition is conditional upon
certain conditions set forth in the definitive
agreements, and the closing is expected to
occur during the second quarter of 2013.
CMAA was established in 2006 in Brazil and is
principally engaged in the cultivation and
processing of sugar cane for the production
and marketing of ethanol and sugar, as well as
co-generation of electric power from sugar
cane bagasse. Currently, CMAA operates one
mill in Vale do Tijuco with a total crushing
capacity of 3 million tonnes per year, which was
completed in 2011 and can be expanded to 3.8
million tonnes.
This acquisition will enable the Group to
expand its geographical presence into the
sugar and ethanol industry in Brazil, as well as
strengthen the Group’s diversified plantation
business model.
c. In January 2013, based on the result of land
measurement by BPN, the land area in
Cicurug, Sukabumi sold by ICBP to AIBM
2
(Note 32) was adjusted from 59,990m to
2
59,455m . Accordingly, total transaction price
was reduced from Rp41,993 to Rp41,619. In
January 2013, ICBP and AIBM signed the
deed of sale and transfer of land and ICBP
received full payment from AIBM.
d. On February 15, 2013, the Company entered
into a subscription agreement with China
Minzhong Food Corporation (CMFC), which
shares are listed at Singapore Exchange
Securities Trading Limited (SGX-ST), pursuant
to which CMFC shall allot and issue a total of
98,000,000 shares at SGD0.915 per share
(with aggregate consideration of
SGD89,670,000) to the Company. Therefore,
the Company shall own approximately 14.95%
of total issued share of CMFC. CMFC is an
integrated vegetable processor in the People's
Republic of China.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
39. PERISTIWA PENTING SETELAH PERIODE
PELAPORAN (lanjutan)
e. Pada tanggal 22 Februari 2013, SGX-ST telah
memberikan persetujuan prinsip atas rencana
penerbitan 98.000.000 lembar saham baru
CMFC dengan harga sebesar SGD0,915 per
saham. Kemudian Perusahaan meningkatkan
kepemilikan modalnya di CMFC menjadi
29,33% dari seluruh saham yang dikeluarkan
oleh CMFC, dengan membeli saham milik
Tetrad Ventures Pte. Ltd sebanyak 94.245.382
saham dengan harga SGD1,12 per saham
pada tanggal 28 Februari 2013.
f. Berdasarkan akta notaris Herdimansyah
Chaidirsyah, S.H. no 116, tanggal 28 Februari
2013, ICBP dan Rengo menyetujui
peningkatan modal dasar SRC yang semula
sebesar Rp83.400 yang terbagi atas
4.000.000 saham menjadi sebesar Rp283.560
yang terbagi atas 13.600.000 saham dengan
nilai nominal per saham Rp20.850 (angka
penuh). Jumlah modal saham ditempatkan
dan disetor SRC bertambah dari sebelumnya
2.000.000 saham menjadi 6.800.000 saham
yang 60%-nya diambil-bagian oleh ICBP dan
sisanya diambil bagian oleh Rengo.
g. Pada tanggal 8 Maret 2013, SIMP dan LSIP,
Entitas Anak, telah menandatangani
Perjanjian Penyertaan Saham sehubungan
dengan penyertaan saham dalam PT Mentari
Pertiwi Makmur (MPM) dengan cara
mengambil-bagian dan menyetor penuh
saham baru yang diterbitkan MPM dengan
total nilai keseluruhan Rp330.000 dengan
perincian sebagai berikut:
1. Penyertaan saham dalam MPM yang
dilakukan oleh SIMP adalah sebanyak
168.300.000 saham atau 50,7% dari
seluruh saham yang diterbitkan MPM
dengan nilai nominal Rp1.000 (nilai
penuh) per saham sehingga total nilai
penyertaan SIMP adalah Rp168.300;
dan
2. Penyertaan saham dalam MPM yang
dilakukan oleh LSIP adalah sebanyak
161.700.000 saham atau 48,7% dari
seluruh saham yang diterbitkan MPM
dengan nilai nominal Rp1.000 (nilai
penuh) per saham sehingga total nilai
penyertaan LSIP adalah Rp161.700.
Dengan demikian kepemilikan saham efektif
SIMP di MPM adalah sebesar 79,7%.
165
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
39. SIGNIFICANT EVENTS AFTER REPORTING
PERIOD (continued)
e. On February 22, 2013, SGX-ST has approved
principal agreement regading the issuance of
98,000,000 of CMFC new shares with nominal
amount of SGD0.915 per share. On February
28, 2013, the Company increased its stake in
CMFC to 29.33% of CMFC’s total issued share
capital through the acquisition of 94,245,382
shares from Tetrad Ventures Pte Ltd at
SGD1.12 per share.
f. Based on notarial deed no. 116 of
Herdimansyah Chaidirsyah, S.H., dated
February 28, 2013, ICBP and Rengo agreed
to increase the authorized capital of SRC from
Rp83,400 which consist of 4,000,000 shares
to Rp283,560 which consist of 13,600,000
shares with par value per share amounting to
Rp20,850 (full amount). The issued and paid
capital of SRC was increased from 2,000,000
shares to 6,800,000 shares, 60% of which
was subscribed by ICBP while the remaining
was subscribed by Rengo.
g. On March 8, 2013, SIMP and LSIP,
Subsidiaries, signed Subscription Agreement
in PT Mentari Pertiwi Makmur (MPM) with
respect to the subscription of new shares
issued by MPM for a total consideration of
Rp330,000, with the follows :
1. SIMP subscribed 168,300,000 shares or
50.7% of total issued shares of MPM at a
nominal value of Rp1,000 (full amount) per
share, with total consideration of
Rp168,300; and
2. LSIP subscribed 161,700,000 shares or
48.7% of total issued shares of MPM at a
nominal value of Rp1,000 (full amount) per
share, for a total consideration of
Rp161,700.
As a result, the effective shareholding of SIMP
in MPM is 79.7%.

PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
31 Desember 2012 dan 2011
dan Tahun yang Berakhir pada
Tanggal-tanggal Tersebut
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain)
39. PERISTIWA PENTING SETELAH PERIODE
PELAPORAN (lanjutan)
MPM merupakan suatu perusahaan investasi
yang memiliki penyertaan saham dalam
PT Sumalindo Alam Lestari (SAL) yang
memiliki entitas anak, PT Wana Kaltim Lestari
(WKL) (SAL dan WKL bersama-sama disebut
“Kelompok Usaha SAL”). Kelompok Usaha
SAL bergerak di bidang kehutanan khususnya
Hutan Tanaman Industri dengan memegang
tiga area konsesi di Kalimantan Timur.
h. Pada tanggal 11 Maret 2013, Ocean 21,
Entitas Anak, telah mendirikan suatu Ocean
Ace Shipping Pte. Ltd (Ocean Ace), Entitas
Anak yang dimiliki seluruhnya, yang bergerak
dalam bidang pelayaran. Jumlah modal
saham Ocean Ace adalah sebesar
US$100.000.
166
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
AND SUBSIDIARIES
NOTES TO THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
December 31, 2012 and 2011
and For the Years Then Ended
(Expressed in Millions of Rupiah,
Unless Otherwise Stated)
39. SIGNIFICANT EVENTS AFTER REPORTING
PERIOD (continued)
MPM is an investment company which ownes
equity investment in PT Sumalindo Alam
Lestari (SAL), which in turn ownes a
subsidiary, namely PT Wana Kaltim Lestari
(WKL) (SAL and WKL together referred as
“SAL Group”). SAL Group is engaged in
industrial forest plantations and has three
concession areas in East Kalimantan.
h. On March 11, 2013, Ocean 21, a Subsidiary,
established a wholly-owned Subsidiary
namely Ocean Ace Shipping Pte. Ltd. (Ocean
Ace), which is engaged in shipping business.
The total capital stock of Ocean Ace amounts
to US$100,000.
PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk
Sudirman Plaza, Indofood Tower, 27th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78, Jakarta 12910
P. 021 5795 8822 F. 021 5793 5960

www.indofood.com