Professional Documents
Culture Documents
SEMINARSKI RAD
Uvod................................................................................................................................................2
1. Definicija konkurentnosti........................................................................................................3
1.1 Konkurentnost i međunarodna trgovina............................................................................3
2. Porterova teorija konkurentnosti..................................................................................................4
2.1 Determinante konkurentske prednosti..................................................................................5
2.1.1.Faktori proizvodnje.........................................................................................................7
2.1.2.Uslovi tražnje..................................................................................................................8
2.1.3. Srodne i prateće delatnosti.............................................................................................8
2.1.4 Strategija firme, struktura, rivali...................................................................................8
2.2 Značaj Porterove teorije konkurentnosti................................................................................9
3. Izvori konkurentske prednosti...................................................................................................10
Zakljucak.......................................................................................................................................13
Literatura........................................................................................................................................14
1
Uvod
2
1. Definicija konkurentnosti
Reč konkurencija dolazi od latinske reči concurrentia, što u prevodu označava suparništvo,
takmičenje, nadmetanje, utakmicu, takmičenje više učesnika1. U osnovi konkurencije nalazi se
konkurentska borba. U savremenoj teoriji i praksi, reč konkurentnost vrlo često zamenjuje se
rečima: apsolutna prednost, komparativna prednost, kreirana komparativna prednost, otkrivena
komparativna prednost, tržišna kompetentnost, tržišna prednost. Problem nije samo u korišćenju
različitih termina, već u različitim pojmovnim određenjima konkrentnosti. Ono što je sasvim
izvesno, danas ne postoji jednoznačno pojmovno određenje termina konkurentnost. U poslednjim
decenijama jedan broj autora pod konkurentnošću misli na sposobnosti i mogućnosti, na pozicije
i uspešnost subjekta u konkurentskoj borbi. Konkurentska borba ima svoj sistem vrednosti -
kriterijume konkurentnosti, svoja pravila i učesnike. Kriterijumi konkurenosti, pravila, uslovi i
učesnici konkurentske borbe su pod uticajem brojnih, raznovrsnih i promenljivih faktora, tako da
se konkurentska borba stalno menja.2
Konkurencija ili tržišna utakmica je osnovni regulator tržišta. Iako neki teoretičari smatraju da
konkurentnost nije ništa drugo do merenje bogatstva društva zaobilaznim putem, vrlo je važno da
ona doprinosti inovativnosti, poslovanju i ukupnom ekonomskom rastu. Međutim ako je slaba
konkurentnost na tržištu onda i nacionalna ekonomija trpi. Ovo obično vodi ka protekcionizmu,
netransparetnim državnim dotacijama i barijerama za ulazak na tržište. Na konkurentnost neke
zemlje utiču mnogi direktni i indirektni faktori, ali od svega je najvažnija konkurentnost
preduzeća jer su oni nosioci privrednog razvoja. Zbog ovoga, preduzeća su stavljena u prvi plan
u odnosu na mnoge indikatore koji karakterišu makroekonomiju. Naravno ne sme se zapostaviti
ni to okruženje koje može da utiče na konkurentnost jednog privrednog sektora.
Faktori koji utiču na konkurentnost su: visoki troškovi poslovanja, veliko opterećenje, veliki
javni dug, slaba ukupna konkurencija koja ne podstiče preduzeća na inovacije i konkurentnost,
neregulisan sistem zaštite okoline i upravljanja otpadom, kvalitetna odnosno nekvalitetna
saobraćajna infrastruktura, teškoće u likvidaciji preduzeća, neusklađeno zakonodavstvo, slabosti
u javnoj upravi itd. Najveće smetnje konkurentnosti su smetnje koje uzrokuju državne odnosno
lokalne vlasti, a ne sama preduzeća. Smetnje može stvoriti poslovni subjekt ali uvek postoji
država koja može intervenisati.3
1
Acin Đ. i M. Bodiroža. 2002. Međunarodna ekonomija. Srpsko Sarajevo: Zavod za udžbenike i nastavna
sredstva
2
Klincov, R., 2010. Međunarodna ekonomija i finansije, Banja Luka: Univerzitet za poslovne studije
3
Bijelić P. 2003. Ekonomika međunarodnih odnosa, Beograd
3
Kada se govori o klasičnim smetnjama onda institucije najčešće stoje iza sledećeg:
horizontalna ograničenja, vertikalna ograničenja i zloupotrebe državne dominacije. Horizontalna
ograničenja se ogledaju kroz fiksiranje nabavnih i prodajnih cijena, podele tržišta resursa i
dobara, limitiranje ili kontrolisanje istraživanja i razvoja, proizvodnje i marketinga. Vertikalna
ograničenja su u vidu dugoročnih ekskluzivnih ugovora. Na konkurentnost posebno mogu uticati
nacionalni interesi, ex ante kontrola cena, (legalni) monopol, konkurentnost između samih
institucija, netransparentna politika državne pomoći i višak zaštite konkurentnosti odnosno višak
propisa.
Tokom 1980. godine profesor Majkl Porter, sa univerziteta Harvard u SAD, izvršio je
opširno istraživanje u svetu kako bi ispitao šeme i determinante za uspeh u razvoju
konkurentnosti u 10 zemalja. U knjizi, Konkurentna prednost nacija, objavljenoj 1990, Porter
ističe da je koren konkurentnosti u prirodi okruženja u kojem firme djeluju. U definisanju teorije
nacionalne konkurentske prednosti Porter polazi od pitanja:4
1. Zbog čega kompanija u jednoj zemlji stiče konkurentske prednosti u svim mogućim
formama, a ne samo u ograničenom tipu prednosti baziranih na raspoloživosti faktora
proizvodnje, kako je to definisano u teorijama komparativnih prednosti?
2. Zbog čega su pojedine kompanije sposobne da uspešno konkurišu kako putem izvoza,
tako i kroz direktne investicije u inostranstvu?
U razmatranjima Porter polazi od toga da je primarni ekonomski cilj zemlje ostvarivanje visokog
nivoa životnog standarda svojih građana. Sposobnost da se on ostvari ne zavisi samo od
"neodređene predstave" o konkurentnosti, već od produktivnosti sa kojom se resursi te zemlje
koriste. Po njemu, pogrešno je težiti objašnjenju konkurentnosti na nacionalnom nivou.
Međutim, ono što treba uvažavati i razumjeti su determinante produktivnosti rada i njenog rasta.
U funkciji razumevanja produktivnosti nije neophodna analiza privrede kao celine, već analiza
specifične industrije i njenih segmenata. Na analizi specifične industrije i njenih segmenata
počiva Porterova teorija nacionalne konkurentske prednosti. Suština njihove teorije je da sve
zemlje imaju istu tehnologiju i da se razlikuju u raspoloživosti faktora proizvodnje5.
4
na zemlje sa približno istim nivoom razvijenosti, kod kojih je raspolaganje proizvodnim
faktorima slično. U izmenjenim uslovima - uslovima, kada tehnološki razvoj dovodi do
povećavanja sličnosti zemalja, za međunarodnu razmenu manje značajnim egzistira pitanje koja
zemlja sa čime raspolaže i više značajno postaje pitanje gde se, koliko efektivno i efikasno
koriste raspoloživi faktori proizvodnje.6
1. Faktori proizvodnje;
2. Uslovi tražnje;
Na osnovi tih činjenica Porter je razradio model konkurentskih prednosti na osnovi elemenata,
koji su u međusobnoj povezanosti, poznatih pod imenom "dijamant" kao što je prikazano slikom:
5
Jovanović-Gavrilović P. O. Kovač. J. Kozomara i B. Pelević. 1998. Međunarodni ekonomski odnosi.
Beograd
6
Pelević, B. M. 1993. Teorija međunarodne strateške trgovine, Beograd: Ekonomski fakultet
7
Adamović Lj. 1990. Teorija međunarodne trgovine, Beograd: Savremena administracija
5
Strategija
firme
Faktori
proizvodnje Šanse i vlada Uslovi tražnje
Srodne i
prate?e
delatnos
ti
Izvor: Pelević, B. M. 1993. Teorija međunarodne strateške trgovine, Beograd: Ekonomski fakultet
2.1.1.Faktori proizvodnje
6
Prva komponenta sistema kojeg Porter naziva dijamant nacionalnih prednosti odnosi se na
faktore proizvodnje kojima zemlja raspolaže i koje angažuje u okviru specifične industrije.
Faktori su grupisani u pet kategorija:
1. ljudski resursi,
2. fizički resursi,
3. resursi znanja,
4. resursi kapitala,
5. infrastruktura.
Ove faktore, Porter deli na bazne i na napredne faktore, kao što je prikazano narednom tabelom:
7
ograničenom rangu ili čak samo u jednoj industrijskoj grani. Zadržavajući se na ovoj
sistematizaciji faktora proizvodnje, Porter zaključuje da za konkuretnost nije bitna samo
raspoloživa struktura faktora već sposobnost njihovog kontinuiranog kreiranja, usavršavanja i
razvoja.
2.1.2.Uslovi tražnje
Druga komponenta sistema tj. dijamanta nacionalnih prednosti, po Porteru odnosi se na uslove
tražnje. Pod uslovima tražnje misli se na stepen konkurencije firme na lokalnom, tj. nacionalnom
tržištu. Firme koje mogu da prežive i da se dalje razvijaju na domaćem tržištu imaju veću
verovatnoću da će biti konkurentne i na svetskom tržištu. Pri tome, po autoru značajni su
kompozicija ili priroda potreba kupaca, veličina i struktura rasta tražnje na domaćem tržištu i
mehanizmi putem kojih se domaće preferencije prenose na strana tržišta. Porter ističe da je u
promovisanju kontinuirane kompetitivnosti firme značajan kvalitet, a ne veličina tržišta.
Treća komponenta sistema odnosi se na srodne i prateće delatnosti pod kojima se smatraju
kompetitivnosti svih odnosnih industrija, tj. onih sektora gde firme mogu da obavljaju istu
aktivnost za više grana, npr. kanali distribucije, razvoj tehnologije, ili prenose znanja iz jednog
sektora u drugi sektor i snadbevača firme. Porter ističe, konstantna i bliska interakcija je uspešna
ukoliko se ona ne pojavljuje samo kao fizička blizina, već i kao želja firmi da izgrađuju tu
bliskost.9
Četvrta komponenta sistema po Porteru odnosi se na strategije firme, strukturu i rivale. Uslovi
u zemlji-domaćinu firme, koji pomažu ili odmažu u kreiranju i održavanju njene međunarodne
konkurentnosti. Porter naglašava, da ni jedan oblik upravljanja, vlasništva ili operativne
strategije nije univerzalno odgovarajući, već zavisi od situacije do situacije. Pored ova četiri
faktora, u razmatranju konkurentskih prednosti zemlje, Porter uzima i dve varijable, a one su:10
1. šansa pod kojom podrazumeva događaje izvan uticaja preduzeća i odnosi se na splet
okolnosti u okruženju i
9
Adamović Lj. 1990. Teorija međunarodne trgovine, Beograd: Savremena administracija
10
Acin Đ. i M. Bodiroža. 2002. Međunarodna ekonomija. Srpsko Sarajevo: Zavod za udžbenike i
nastavna sredstva
8
2. državu, vladu i njihovu politiku koja ima snažan uticaj na konkuretsku prednost zemalja
Konkretno, veća je vjerovatnoća da će konkurentne firme nastati ako postoje sledeći uslovi:11
4. Ako umesto izolovanih industrija postoje klasteri koji obuhvataju sposobne, lokalne
dobavljače i preduzeća u povezanim oblastima (povezane i industrije podrške)
11
Bijelić P. 2003. Ekonomika međunarodnih odnosa, Beograd
12
Reinert, E. S. 2006. Globalna ekonomija - Kako su bogati postali bogati i zašto siromašni postaju
siromašniji, Beograd.
13
Pelević B. 2005. Uvod u međunarodnu ekonomiju, Beograd: Ekonomski fakultet
9
Unutar svake od navedenih grupa konkurentskih prednosti postoje brojni uslovi, npr. veličina
poduzeća, lokacija poduzeća, način upravljanja, prirodni uslovi, broj stanovnika, njihova
kupovna moć, vrsta proizvodnje itd., koji će uticati na veću ili manju konkurentnost. Vlada treba
omogućavati veću konkurentnost kako nacionalnoj privredi tako i privrednim subjektima, a
mogućnosti zavise od jačine veza koje utiču na konkurentske sposobnosti.
Kvalitet institucija čvrsto je vezan za konkurentnost i rast. One utiču na investicione odluke i
organizaciju proizvodnje i igraju glavnu ulogu na način u kojem društva distribuiraju prednost i
snose troškove razvojnih strategija i politika. Na primer, vlasnici zemlje, deonica u preduzećima,
intelektualnog vlasništva zbog nesigurnosti nisu voljni da investiraju u poboljšanje i održavanje
njihovog vlasništva i prava. Ispravno upravljanje javnim finansijama je takođe značajno za
osiguravanje poverenja u nacionalno poslovno okruženje. Pored javnih institucija, privatne
ustanove takođe su važan element u procesu stvaranja bogatstva.
10
najbolje mogućnosti za razmenu roba u okruženju potreban je minimum državne intervencije
kako ne bi ometala poslovne aktivnosti.14
Efikasan finansijski sektor alocira sredstva građana kao i ona koja ulaze iz inostranstva za
njihovo najproduktivnije korištenje u privredi. To kanališe sredstva na one preduzetničke ili
investicijske projekte od kojih se očekuju najviše stope povrata. Temeljna i pravilna procena
rizika je stoga od ključne važnosti.15
U današnjem globalizovanom svetu, tehnologija sve više postaje važan element za napredak i
konkurentnost. Posebno informacione i komunikacione tehnologije su se razvile u "opšte
namenske tehnologije" našeg vremena, s obzirom na značajno širenje u drugim ekonomskim
sektorima i njihove uloge kao efikasne infrastrukture za komercijalne transakcije. Međutim,
pristup i upotreba ovim tehnologijama su bitne ekonomske komponente ukupnog nivoa
tehnološke spremnosti.
Veličina tržišta utiče na produktivnost, jer velika tržišta omogućuju preduzećima da iskoriste
ekonomije obima. Tradicionalno, tržišta koja su na raspolaganju firmama su ograničena
državnim granicama. U eri globalizacije, međunarodna tržišta postala su zamena za domaća
tržišta, a posebno za male zemlje. Dokazano je da je otvorenost trgovine pozitivno povezana s
rastom. Čak i ako neko novije istraživanje baca sumnju na to, opšti osećaj je da trgovina ima
pozitivan učinak na rast, posebno za zemlje s malim domaćim tržištima.
Poslovna sofisticiranost je bitna za veću efikasnost u proizvodnji roba i usluga. To opet vodi
do povećanja produktivnosti, koja jača konkurentnost države. Poslovna sofisticiranost brine o
kvalitetu celokupne poslovne mreže zemlje kao i kvalitetu pojedinih kompanija i strategija. To je
posebno važno za zemlje u poodmakloj fazi razvoja, kada su osnovni izvori poboljšanja
produktivnosti poprilično iscrpljeni.
14
Reinert, E. S. 2006. Globalna ekonomija - Kako su bogati postali bogati i zašto siromašni postaju
siromašniji, Beograd.
15
Jovanović-Gavrilović P. O. Kovač. J. Kozomara i B. Pelević. 1998. Međunarodni ekonomski odnosi.
Beograd
11
kriznom periodu, važno je da se odupre pritiscima na smanjenje izdataka za istraživanje i razvoj
kako na privatnom tako i u javnom sektoru jer će se to odraziti na održivi rast u budućnosti.
Zakljucak
12
se u novije vreme na ostale mehanizme kao što su obrazovanje i obuka, tehnološka spremnost (je
li stvorena unutar zemlje ili usvojena iz inostranstva), makroekonomska stabilnost, dobro
upravljanje, vladavine prava, transparentnost i dobro funkcionisanje institucija, sofisticiranost
preduzeća, uslovi potražnje, veličina tržišta, i mnoge druge. Pretpostavlja se da svaki od njih
počiva na čvrstim teorijskim osnovama.
Države koje svoju ekonomiju grade na klasičnim industrijskim granama, kao osnovnoj i
trajnoj orjentaciji, neminovno prelaze u tabor nerazvijenih zemalja, jer postaju žrtve tog procesa;
povećanje nacionalnog dohotka zahteva povećanje opsega industrijske proizvodnje, povećanje
opsega repromaterijala, prerada sve većih količina sirovina i repromaterijala (uz odgovarajuće
troškove njihovog transporta) zahteva proizvodnju sve većih količina energije, proizvodnja sve
većih količina energije zahteva sve veće količine sirovina (nafte, uglja, nuklearnih materijala) i
nova energetska postrojenja.
Literatura
13
5. Klincov, R., 2010. Međunarodna ekonomija i finansije, Banja Luka: Univerzitet za
poslovne studije
6. Kovačević M. 2002. Međunarodna trgovina, Beograd: Ekonomski fakultet Univerziteta u
Beogradu
7. Kovačević R. 2004. Savremene tendencije u svetskoj privredi, Beograd
8. Pelević B. 2005. Uvod u međunarodnu ekonomiju, Beograd: Ekonomski fakultet
9. Pelević, B. M. 1993. Teorija međunarodne strateške trgovine, Beograd: Ekonomski
fakultet
10. Rakita B. 2000. Međunarodni menadžment, Beograd: Ekonomski fakultet
11. Reinert, E. S. 2006. Globalna ekonomija - Kako su bogati postali bogati i zašto siromašni
postaju siromašniji, Beograd.
14