Paragraph 1: What is Xerox and what is its main activity?

Xerox is a universal company that provides industrial services and document technology
merchandise. By reshaping the flow of buyer responsibility, Xerox plans to make the world a better
territory. This is provided by providing customers with process services, printing devices, software
and industrial paperwork.

Paragraph 2: What do you think is the objective of defining the management strategy of a
company?

I believe that the objective of defining the strategy of a direction is the goals or strategic goals at a
strategic level and that the organization intends to achieve in a given period of time. The objective
could be said to determine what is really important in your organizational strategy. Thus, it is
based on the vision, mission and values of your organization and it is they who determine the
actions and means that will be carried out to fulfill them. The strategic objectives of the company's
management must be, above all, clear, coherent, measurable and achievable.

Paragraph 3: What are the main concepts that describe the management strategy developed at
Xerox?

Strategy, Policies, Objectives, Goals, Management, Decisions, Organization, Market, Laser Printers,
Programs, Templates, and Resources for Digital Printing, Professional Services, Web Design,
Scheduling, Search Engine Marketing, Text and Image Personalization, Printing digital, print on
demand and data management. A content manager called Mirusys® was developed to manage
client websites.

Paragraph 4: What is the importance of outlining the company's strategy? and airplanes?

It is of great importance to develop skills that will allow you to understand and identify your
emotions in order to develop the objectives of the company. It will consist, on the one hand, in
offering their subordinates the means to satisfy their motivations and, on the other, in getting
everyone to participate efficiently in the production of the goods and services in which the mission
of the company is specified.

To create a good strategy and have an objective vision, it is important to be a good leader and
being a leader not only means to command, but to guide both the activities of the company and
the staff.

Individual

El alumno debe desarrollar las siguientes actividades:

1. Actualice el perfil, incluida una imagen actual donde el estudiante puede estar
identificado.

2. Revisar todos los entornos y descargar y analizar el programa del curso.

en el entorno de aprendizaje para tener una comprensión clara de la propuesta,

competencias y contenidos a desarrollar.

3. Visite el foro General del Curso en el Entorno Inicial y participe en

el Foro de Interacción Social, compartiendo en inglés la siguiente información:

 Nombre del alumno

 Grupo de estudiantes

 usuario de Skype

 Perfil profesional

 Expectativas con este curso y el idioma del curso (inglés).

4. Visite la atención sincronizada por SkypePage en el entorno inicial, escriba

directamente en el grupo de skype o identificar y agregar el usuario de skype de su tutor a

su lista de contactos en Skype, enviando un mensaje solicitando ser incluido en el

grupo de skype del curso, que incluye lo siguiente:

 Nombre del alumno

 Nombre del curso

 Número de grupo del alumno.

Tome una captura de pantalla de su mensaje en skype o de su participación en el

grupo de skype, para ser incluido en el trabajo final

5. Lea el siguiente artículo, adjunto al entorno de aprendizaje como Anexo 1

- Estuche Xerox

Xerox describe los próximos tres años de la estrategia corporativa de la empresa y

Planes. (2019). Informe Seybold: Análisis de las tecnologías de publicación, 19 (4), 2–7.

6. Según el artículo anterior, los contenidos planteados en el temario de la

curso y su propia comprensión de los conceptos, utilizando sus propias palabras,

escribir una reseña de artículo de acuerdo con el siguiente cuadro, respondiendo a las

cuatro preguntas propuestas con un párrafo de 100 a 200 palabras cada una
uno:

Revisión del artículo de la carcasa de Xerox

Nombre del estudiante:

Párrafo 1: ¿Qué es Xerox y cuál es su principal actividad?

Párrafo 2: ¿Cuál cree que es el objetivo de definir la estrategia

dirección de una empresa?

Párrafo 3: ¿Cuáles son los conceptos principales que describen de la estrategia

gestión desarrollada en Xerox?

Párrafo 4: ¿Cuál es la importancia de delinear la estrategia de la empresa?

y planes?

7. Consolide todas las evidencias en un PDF y envíelo a la Evaluación.

Medio ambiente, de acuerdo con las pautas que se dan a continuación en la sección Individual

Evidencias de trabajo, nombrándola con la siguiente estructura:

Gestión estratégica_Fase 1_Nombre del estudiante_Número de grupo

Tenga en cuenta que Turnitin analizará su documento en

para identificar si existe algún plagio de otro artículo u otro

documento presentado por un alumno.