You are on page 1of 9

‫محاسب سعيد رجب‬ ‫قسم التكاليف‬

‫نظام التكاليف بالشركة‬

‫اوال ‪ :‬تعريف بحركة او مراحل االنتاج ( تقديم الخدمة ) بالشركة‬


‫أ – اوال يرسل العميل عينة من اللون المراد صباغة للشركة يتم تسليمها الي السمؤل عن العمالء‪.‬‬
‫يرسلها الي قسم المعمل بالشركة ‪.‬‬
‫بعد الوصول الي درجة اللون المطلوب يتم تسليم العينة الواردة من العميل والعينة التي تم عملها في‬
‫المعمل الي المسئول عن العمالء يتم متطابقتها بمساعدة مهندس الجودة ثم يتم ارسالها الي العميل‬
‫للموافقة عليها ‪.‬‬
‫بعد ان يرسل العميل الموافقة علي العينة يتم استالم الغزل في المصنع ( المراد صباغة )‬
‫ملحوظة ال يوجد مخزن للغزل المستلم من العمالء‬
‫يتم تحديد اسماء المكن الذي سيتم علية الصباغة اذا كان كون او شلل حسب عملية التشغيل او حسب‬
‫طلب العميل من قبل مدير المصنع يتم ارسال الغزل الي قسمين السوفت كون والسربسة ‪،‬‬
‫السوفت كون اذا كان الغزل سيتم صباغتة علي هيئة كون ‪ ،‬والسربسة اذا كان الغزل سيتم صباغتة علي‬
‫هيئة شلل ‪.‬‬
‫في السربسة يتم تحويل الغزل من علي هيئة كون الي شلله وفي السوفت كون يتم تحويل الغزل من كون‬
‫كرتون الي كون بالستك لالستعداد لعملية الصباغة اذآ يوجد قسمين قبل عملية الصباعة هما السوفت كون‬
‫والسربسة ‪.‬‬
‫عملية الصباغة تتم في قسم المصبغة وهو يعتبر من اكبر االقسام في الشركة ومن اهمها بعد اضافة‬
‫ماكينة التحرير ومكن جديد خالل عام ‪ . 2004‬ماكينة التحرير تعتمد علي قسم السربسة فقط حيث يتم‬
‫تحرير الغزل علي هيئة شلل فقط ‪ .‬ويوجد في المصبغة مكن لصباغة الغزل علي هيئة شلل وعلي هيئة‬
‫كون ‪.‬‬
‫بعد عملية الصباغة يخرج الغزل مصبوغ باللون المطلوب والكن يوجد به بلل كثير حيث تعتمد فكرة‬
‫الصباغة علي المياة اساسآ يدخل الغزل علي هيئة كون الي افران للتجفيف تسمي المجفف ويدخل الغزل‬
‫علي هيئة شلل الي المنشر يتم تجفيف الغزل بواسطة الطاقة الشمسية ‪.‬‬
‫بعد عملية التجفيف يرسل الغزل علي هيئة كون الي قسم المراجعة ويرسل الغزل علي هيئة شلل الي قسم‬
‫اللف او الليزونة ‪ .‬في قسم اللف او الليزونة يتم تحويل الغزل علي هيئة شلل الي كون وارسالة الي قسم‬
‫المراجعة في قسم المراجعة يتم تحويل الغزل من علي كون بالستك الي كون كرتون ومراجعة الغزل ايضآ‬
‫ان وجد قطع في الغزل يتم لحمة وتشميع الغزل وتحديد وزن الكونة علي حسب رغبة العميل ومطابقة‬
‫اللون المصبوغ بالعينة المرسلة من العميل وهي اخر مرحلة للغزل في المصنع‬
‫‪1‬‬
‫محاسب سعيد رجب‬ ‫قسم التكاليف‬

‫ملحوظ ة ‪ :‬ال يوجد مخزن انتاج نهائي او نهاية الخدمة حيث من المفروض ان يدخل فية الغزل الذي تم‬
‫علية عملية الصباغة ويخرج منه الغزل الي العميل ‪.‬‬
‫هذة هي مراحل االنتاج في المصنع او مراحل تقديم الخدمة في المصنع ‪.‬‬
‫مما سبق يتضح ان نظام المصنع هو نظام المراحل اي يعتمد علي تكاليف المراحل ولكن اليقوم‪ H‬المصنع‬
‫بهذة المراحل اال اذا اصدر طلب من العميل باالنتاج اي امر التشغيل فتعتمد الشركة علي تكاليف المراحل‬
‫وتكاليف اوامر االنتاج معآ‬
‫نظام التكاليف المقترح من بداية ارسال العميل العينة‬
‫يرسل العميل العينة الي المسئول عن العمالء يتم اخطار قسم التكاليف بورود هذة العينة بالتاريخ واللون‬
‫المطلوب واسم العميل والكمية المراد صباغتها ‪ .‬ترسل العينة الي قسم المعمل يتم التشغيل علي العينة في‬
‫المعمل تخرج العينة من المعمل الي المسؤل عن العمالء يتم اخطار قسم التكاليف بخروج العينة من‬
‫المعمل في تاريخ خروجها يتم ارسال العينة الي العميل والحصول علي الموافقة يتم اخطار قسم التكاليف‬
‫بموافقة العميل في التاريخ المحدد او رفض العميل العينة وارسالها مرة اخري الي المعمل‪.‬‬
‫بعد الموافقة علي العينة المراد صباغتها يتم اصدار امر تشغيل الي قسم السربسة او السوفت كون حسب‬
‫ما قرره مدير المصنع ‪.‬‬
‫يتم اخطار قسم التكاليف بأصدار امر التشغيل ‪ .‬يتم التشغيل في القسمين السربسة والسوفت كون يصدر‬
‫تقرير يومي من القسمين بالغزل الذي تم علية عملية التدوير وخروجة الي قسم المصبغة ‪.‬‬
‫يتم متابعة قسم المصبغة يومي بمعرفة الغزل والعميل واللون والكمية المصبوغة علي كل ماكينة توجد في‬
‫المصبغة ‪.‬‬
‫يتم متابعة الغزل الذي يتم علية عملية الصباغة وخروجة من قسم المصبغة من تقرير يومي من قسم‬
‫المجفف والمنشر ‪ .‬يتم متابعة الغزل الداخل الي قسم المراجعة واللف والليزونة من تقرير يومي ايضا من‬
‫قسم المجفف والمنشر بالغزل المرسل الي القسمين ( المراجعة واللف ) يتم متابعة قسم اللف والمراجعة‬
‫يومي من تقرير يومي من القسمين بالغزل الخارج من القسمين اللف والمراجعة يتم متابعة ايضا الغزل‬
‫المسلم الي العميل من المخزن النهائي الذي سوف يتم انشائة ‪.‬‬
‫ضرورة عمل مخزن مهمات ويتم تسجيل فيه خدمات الصيانة التي تحصل عليها كل ماكينة‬
‫العمل داخل قسم التكاليف‬
‫اوال مراقبة قسم المعمل والوقوف علي كفائتة من خالل معرفة المدة التي يأخدها للخروج باللون المطلوب‬
‫وعددااللوان التي تخرج مطابقة وعدد االلوان التي تخرج غير مطابقة وما يكلفة ذلك من وقت علي‬
‫الشركة من خالل معرفة دخول العينة وخروجها من العميل وموافقة العميل علي العينة او رفضها‬
‫يتم استالم نسخة من كارت النسب المرسلة الي مهندس التشغيل لمعرفة كميات المواد المساعدة وانواعها‬
‫وكميات الصبغات وانواعها الداخلة في التشغيل لعمل تكلفة معيارية مسبقة قبل عملية الصباغة ومطابقة‬
‫‪2‬‬
‫محاسب سعيد رجب‬ ‫قسم التكاليف‬

‫تكلفة عملية الصباغة الفعلية ودراسة االنحرافات الناتجة عن ذلك وحلها مع مهندس التشغيل ومستشار‬
‫الشركة الفني ‪.‬‬
‫ولمعرفة المواد المستخدمة في عملية الصباغة مسبقا لتحديد احتياجات متطلبات المصنع ومقارنتها‬
‫بمخزن الصبغات والمواد المساعدة واصدار اوامر الشراء‬
‫يتم عمل تقرير شهري لكل ماكينة توجد في المصبغة لمعرفة االلوان التي تم صباغتها فيها وتكلفتها‬
‫لمقارنة بين المكن ايهما اقل تكلفة بالنسبة الي لون معين حيث يوجد اختالف في سعة المكن وكمية المياة‬
‫داخل كل ماكينة ‪.‬‬
‫فتعتمد بعض المواد المساعدة الداخلة في الصباغة علي كمية المياة في الماكينة وليس الغزل والبعض‬
‫االخر يعتمد علي كمية الغزل في الماكينة يتم المقارنة وتحديد المكن االنسب لكل لون ان امكن ‪.‬‬
‫خطوات حساب تكلفة لون معين من عميل معين اوال يتم متابعة الغزل المراد صباغتة من لحظة دخول الي‬
‫المصنع حتي خروج الغزل من المصنع‬
‫اوال يدخل الغزل المراد صباغتة الي قسم المصبغة بكميات مختلفة مثال‬
‫عميل يريد صباغة لون بيج بكمية ‪ 1000‬كيلو‬
‫تدخل الكمية الي المصبغة علي مراحل من قسم السوفت كون و السربسة‬
‫تدخل اوال كمية ‪ 250‬كيلو ثم كمية ‪ 250‬كيلو ثانية ثم كمية ‪ 500‬كيلو يتم صباغة علي حدا‬
‫يتم حساب اجمالي تكلفة ‪ 250‬كيلو االولي و ‪ 250‬كيلو الثانية وال ‪ 500‬كيلو وفي النهاية يتم تجميع‬
‫تكلفة ال ‪ 1000‬كيلو وقسمة اجمالي التكلفة علي كمية الغزل ‪ 1000‬كيلو للخروج بتكلفة الكيلو غزل من‬
‫اللون البيج في قسم المصبغة من المواد المساعدة والصبغات و االجور المباشرة والقوة الكهربائية‬
‫المباشرة والتكلفة الغير مباشرة التي يتحملها القسم‬
‫‪ ‬دراسة اختالف التكلفة المعيارية بالتكلفة الفعلية ودراسة اختالف تكلفة ‪250‬كيلو االولي بتكلفة‬
‫‪ 250‬كيلو الثانية ان وجد‬
‫يتم تجميع تكلفة تدوير الغزل في قسم المراجعة وقسم السوفت كون الي تكلفة المصبغة ‪.‬‬
‫‪ ‬يتم حساب تكلفة التدوير في االقسام ( السربسة ‪ ،‬السوفت كون ‪ ،‬اللف ‪ ،‬المراجعة ) من خالل‬
‫عمل معدالت تشغيل لكل نمرة غزل في كل قسم بمعني كم من الوقت يستغرقة انتاج كيلو من الغزل‬
‫نمرة‬
‫‪ 2 \100‬في السربسة وانتاج نمرة ‪ 8 / 10‬في نفس القسم‪ H‬حيث يختلف طول الخيوط في الكيلو‬
‫بختالف نمرة الخيط رفيع او سميك او اشد سماكة او اشد رفع وكذلك في كل قسم من االقسام االربعة‬
‫للخروج بمعدالت تشغيل لكل النمر في كل االقسام يتم حساب تكلفة التدوير للغزل ثم يتم اضافة هذة‬
‫التكلفة الي التكلفة التي تم تحديدها في قسم المصبغة ‪.‬‬
‫طريقة عمل نظام التكاليف محاسبيآ‬
‫‪3‬‬
‫محاسب سعيد رجب‬ ‫قسم التكاليف‬

‫اوال يتم تحديد االجور المباشرة والمواد المباشرة المتصلة بالعملية االنتاجية وهما اوال االجور اقسام‬
‫( السربسة ‪ ،‬السوفت كون ‪ ،‬المصبغة ‪ ،‬المراجعة ‪ ،‬اللف ‪ ،‬المنجفف )‬
‫ثانيا المواد المباشرة وهما المواد المساعدة والصبغات و مستلزمات االنتاج ( الكون الكرتون وادوات‬
‫التغليف والكرتون الفواصل‪ ) H‬تأخد وقت ومعلومات دقيقة لحسابها لكل عميل ‪.‬‬
‫‪ ‬القوي الكهربائية المباشرة هي قوي الكهربائية لكل ماكينة ‪ .‬معرفة الكيلو وات ساعة لكل ماكينة‬
‫توجد في المصنع ‪.‬‬
‫التكلفة الغير مباشرة وهي تكاليف الصيانة وتكاليف التشغيل ومستلزمات االنتاج بختالف انواعها‬
‫ومصروفات عالج العمال والمصروفات المتنوعة وما شابة‬
‫مصروف االنارة للمصنع والغاز ونقل عمال المصنع من المدن المختلفة الي المصنع ومصروفات المياة‬
‫ومصروفات صيانة عربة النقل الخاصة بالشركة واهالك االالت واالجور الغير مباشرة ( الغير متصلة‬
‫باالنتاج )‬
‫أ ‪ .‬يتم الحصول من االدارة المالية علي تقرير منصرف خزينة المطرية والعاشر والحصول ايضآ علي‬
‫منصرف البنك بختالف اسماء البنوك‬
‫بعد ذلك في قسم التكاليف يتم تحديد عناصر التكاليف‬
‫بعد تحديد عناصر التكاليف يتم عمل صحائف التكاليف‬
‫تحميل لكل مركز من مراكز الخدمات ومراكز االنتاج‬
‫مراكز الخدمات الموجودة في المصنع هي‬
‫‪ – 1‬مركز المخازن ‪ : 1‬ويشمل علي مخزن الخامات ( الصبغات والمواد المساعدة )‬
‫‪ – 2‬مركز المخازن ‪ : 2‬ويشمل مخزن الغزل الوارد من العمالء‬
‫‪ – 3‬مركز المخازن ‪ : 3‬يشمل مخزن االنتاج التام‬
‫‪ – 4‬مركز الشئون والخدمات ‪ :‬وهو المختص بنظافة المصنع واعمال النقل داخل الشركة‬
‫‪ – 5‬مركز التسويق‬
‫‪ – 6‬مركز المعمل‬
‫‪ – 7‬مركز نقل العمال‬
‫‪ – 8‬مركز الغالية‬
‫‪ – 9‬مركز االهالك‬
‫‪ – 10‬مركز المياة‬
‫‪ – 11‬مركز الكهرباء انارة‬
‫‪ – 12‬مركز الغاز‬
‫‪ – 13‬مركز عربة النقل‬
‫‪4‬‬
‫محاسب سعيد رجب‬ ‫قسم التكاليف‬

‫‪ – 14‬مركز الجودة‬
‫‪ – 15‬مركز الصيانة‬
‫‪ – 16‬مركز المستشار الفني للشركة‬
‫‪ – 17‬مركز الحسابات‬
‫‪ – 18‬مركز التكاليف‬
‫‪ – 19‬مركز المباني‬
‫‪ – 20‬مركز مكافأة الشركاء‬
‫مراكز االنتاج بالمصنع‬
‫‪ – 1‬مركز انتاج السربسة‬
‫‪ – 2‬مركز انتاج السوفت كون‬
‫‪ – 3‬مركز انتاج المصبغة‬
‫‪ – 4‬مركز انتاج المجفف‬
‫‪ – 5‬مركز انتاج اللف ( الليزونة )‬
‫‪ – 6‬مركز انتاج المراجعة‬
‫‪ – 7‬مركز انتاج التغليف‬
‫يتم تحميل كل مركز بعناصر التكاليف الخاصة به في صحائف التكاليف مثل االجور التي يتحصل عليها كل‬
‫مركز و العالج التي يتحصل علية كل مركز والمكافأت لكل مركز وحوافز كل مركز والمزايا العينة ان وجد‬
‫لكل مركز ونسبة التأمينات التي تتحملها الشركة لكل مركز‬
‫بعد االنتهاء من صحائف التكاليف وتحديد عناصر التكاليف التي يتحملها كل مركز يتم تحديد الخدمات التي‬
‫يقدمها كل مركز الي مراكز الخدمات االخري ومراكز االنتاج‬
‫‪ – 1‬مركز المخازن ‪ :1‬يخدم مركز الخدمات المعمل ومركز االنتاج المصبغة فقط‬
‫‪ – 2‬مركز المخازن ‪ :2‬يخدم مركز االنتاج السوفت كون والسربسة فقط‬
‫‪ – 3‬مركز المخازن ‪ : 3‬يخدم مركز االنتاج اللف والمراجعة ومركز انتاج التغليف‬
‫والتعبئة فقط‬
‫‪ – 4‬مركز الشئون والخدمات يخدم كل مراكز االنتاج ومراكز الخدمات عدا مركز المباني والغاز والكهرباء‬
‫انارة والمياة واالهالك ونقل العمال ومكافأت الشركاء‬
‫‪ – 5‬مركز التسويق ‪ :‬يتم توزيع مركز التسويق علي العمالء الذي يخدمهم فقط وال يخدم اي من مراكز‬
‫الخدمات او مراكز االنتاج‬
‫‪ – 6‬مركز المعمل ‪ :‬يخدم المصبغة فقط‬
‫‪ – 7‬مركز نقل العمال ‪ :‬يخدم كل مراكز االنتاج ومراكز الخدمات عدا مراكز االنارة والغاز‬
‫‪5‬‬
‫محاسب سعيد رجب‬ ‫قسم التكاليف‬

‫والمباني والمياة وعدا موظفين مركز الحسابات بالمطرية واالهالك‬


‫‪ – 8‬مركز الغالية ‪ :‬يخدم مركز انتاج المصبغة والمجفف‬
‫‪ – 9‬مركز االهالك ‪ :‬يخدم كل مراكز الخدمات ومراكز االنتاج عدا مركز االنارة والغاز ونقل العمال والمياة‬
‫والصيانة‬
‫‪ – 10‬مركز المياة ‪:‬يخدم كل مراكز الخدمات ومراكز االنتاج عدا مركز المباني واالنارة والغاز واالهالك‬
‫ونقل العمال ومركز عربة النقل‬
‫‪ – 11‬مركز الكهرباء انارة ‪ :‬يخدم كل مراكز الخدمات ومراكز االنتاج عدا مركز المياة والغاز واالهالك‬
‫ونقل العمال ومركز عربة النقل‬
‫‪ – 12‬مركز الغاز‪ :‬يخدم مركز الغالية فقط‬
‫‪ – 13‬مركز عربة النقل ‪ :‬يخدم مركز الخدمات مخازن ‪ 1‬ومخازن ‪ 2‬ومخازن ‪3‬‬
‫‪ – 14‬مركز الجودة ‪ :‬يخدم مراكز الخدمات والمعمل ومركز انتاج المصبغة والمراجعة فقط‬
‫‪ – 15‬مركز الصيانة ‪ :‬يخدم كل مراكز الخدمات ومراكز االنتاج عدا مركز المباني واالنارة والغاز والمياة‬
‫ونقل العمال واالهالك ومركز عربة النقل وشئون وخدمات‬
‫‪ – 16‬مركز المستشار الفني للشركة ‪ :‬يخدم مركز الخدمات المعمل ومركز انتاج المصبغة‬
‫‪ – 17‬مركز الحسابات ‪ :‬يخدم جميع مراكز الخدمات ومراكز االنتاج عدا مركز الغاز والكهرباء واالنارة‬
‫والمياة واالهالك والمباني ونقل العمال‬
‫‪ – 18‬مركز التكاليف ‪ :‬يخدم جميع مراكز الخدمات ومراكز االنتاج عدا االنارة والمياة والغاز واالهالك‬
‫ونقل العمال والحسابات‬
‫‪ – 19‬مركز المباني ‪:‬يخدم كل مركز الخدمات االخري مركز االنتاج عدا مراكز المياة‬
‫والكهرباء والغاز واالهالك ومركز نقل العمال ومركز عربة النقل‬
‫‪ – 20‬مركز مكافأة الشركاء مطرق للدراسة مع دكتور ‪ /‬محمود البتانوني‬
‫* بعد تحديد الخدمات المتبادلة بين مركز الخدمات فيما بينها والخدمات التي تقدمها مراكز الخدمات الي‬
‫مراكز االنتاج ‪ .‬يتم توزيع مراكز الخدمات علي مراكز االنتاج ‪.‬‬
‫طرق توزيع مراكز الخدمات‬
‫‪ – 1‬مركز المخازن ‪ : 1‬يتم تحميله علي مركز انتاج المصبغة ومركز الخدمات المعمل‬
‫بنسبة ‪2 : 8‬‬
‫‪ – 2‬مركز المخازن ‪ : 2‬يتم تحميلها بالتساوي علي المراكز التي يخدمها‬
‫‪ – 3‬مركز المخازن ‪ : 3‬يتم تحميله علي المراكز التي يخدمها وهي مركز انتاج المراجعة ومركز انتاج‬
‫اللف ومركز انتاج التغليف بنسبة ‪1 : 1 : 2‬‬
‫‪ – 4‬مركز الشئون والخدمات ‪ :‬يتم تحميلها بالتساوي علي المراكز التي يخدمها‬
‫‪6‬‬
‫محاسب سعيد رجب‬ ‫قسم التكاليف‬

‫‪ – 5‬مركز التسويق ‪ :‬يتم تحميل عناصر التكاليف بالتساوي علي العمالء التي يتعامل معهم‪ H‬مركز‬
‫التسويق ويتم تحميل مبلغ العمولة علي ما يخص كل عميل علي حدا‬
‫‪ – 6‬مركز المعمل ‪ :‬يتم تحميله بالكامل علي مركز انتاج المصبغة‬
‫‪ – 7‬مركز نقل العمال ‪ :‬يتم توزيعة علي المراكز التي يخدمها علي حسب عدد العمال‬
‫في كل مركز‬
‫‪ – 8‬مركز الغالية ‪ :‬يتم تحميله علي المصبغة والمجفف علي اساس ‪2 : 8‬‬
‫‪ – 9‬مركز االهالك ‪ :‬يتم تحميله علي المراكز التي يخدمها علي اساس حساب اهالك المكن الموجود داخل‬
‫المركز‬
‫‪ – 10‬مركز المياة ‪ :‬يتم توزيعة علي المراكز التي يخدمها بالتساوي عدا مركز االنتاج المصبغة فتكون‬
‫ثالث اضعاف االقسام االخري مجتمعة ( تقديري )‬
‫‪ – 11‬مركز الكهرباء انارة ‪ :‬يتم توزيعة علي اساس عدد اللمبات في كل مركز‬
‫‪ – 12‬مركز الغاز ‪ :‬يتم تحميلة باكامل علي مركز الغالية‬
‫‪ – 13‬مركز عربة النقل ‪ :‬يتم تحميلها بالتساوي علي المراكز التي يخدمها‬
‫‪ – 14‬مركز الجودة ‪ :‬يتم تحميلة علي المراكز التي يخدمها بالتساوي‬
‫‪ – 15‬مركز الصيانة ‪ :‬يتم تحميلة علي المراكز التي يخدمها علي اساس نسبة ‪ 1:2‬بنسبة الي مراكز‬
‫االنتاج ومراكز الخدمات اي كل مركز انتاج يأخذ الرقم ‪ 2‬وكل مركز خدمة‬
‫يأخذ رقم ‪1‬‬
‫‪ – 16‬مركز المستشار الفني للشركة ‪ :‬يتم تحميلة بالتساوي علي كل من المعمل والمصبغة‬
‫‪ – 17‬مركز الحسابات ‪ :‬يتم تحميلة علي االقسام التي يخدمها علي اساس عدد العمال‬
‫في كل مركز‬
‫‪ – 18‬مركز التكاليف ‪ :‬يتم تحميلة علي المراكز التي يخدمها بنسبة ‪ 1:2‬بالنسبة الي مركز االنتاج‬
‫ومركز الخدمات‬
‫‪ – 19‬مركز المباني ‪ :‬يتم تحميلة علي المراكز التي يخدمها علي اساس المساحة التي يستغلها كل مركز‬
‫من المراكز‬
‫‪ – 20‬مركز مكافأة الشركاء ‪ :‬يتم توزيعة بالتساوي علي مراكز االنتاج فقط ( وسيتم دراستة مع دكتور‬
‫محمود البتانوني )‬
‫ترتيب توزيع مراكز الخدمات علي مراكز االنتاج‬
‫‪ – 1‬مركز الكهرباء انارة يوزع يصبع صفر‬
‫‪ – 2‬مركز نقل العمال يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 3‬مركز المياة يوزع يصبح صفر‬
‫‪7‬‬
‫محاسب سعيد رجب‬ ‫قسم التكاليف‬

‫‪ – 4‬مركز الغاز يوزع يصبح صفر‬


‫‪ – 5‬مركز االهالك يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 6‬مركز المباني يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 7‬مركز الحسابات يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 8‬مركز التكاليف يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 9‬مركز الشئون والخدمات يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 10‬مركز الصيانة يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 11‬مركز الغالية يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 12‬مركز المستشار الفني للشركة يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 13‬مركز عربة النقل للشركة يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 14‬مركز مخازن ‪ 1‬يوزع صفر‬
‫‪ – 15‬مركز الجودة يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 16‬مركز مخازن ‪ 2‬يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 17‬مركز مخازن ‪ 3‬يوزع يصبع صفر‬
‫‪ – 18‬مركز المعمل يوزع يصبح صفر‬
‫‪ – 19‬مركز التسويق يوزع يصبح صفر‬
‫بعد ذلك تظهر التكاليف التي يتحملها االنتاج في الشهر بالتالي اليوم وبالتالي الساعة ‪.‬‬
‫يتم تحديد تكلفة الكيلو غزل في اقسام التدوير المختلفة بمعرفة عدد ساعات التشغيل التي تمت علي‬
‫اجمالي كمية الغزل وتحديد االجور المباشرة ‪.‬‬
‫في قسم المصبغة يتم معرفة عدد ساعات التشغيل للمكن لحساب التكاليف الغير مباشرة وتحديد‬
‫القوي المحركة المباشرة واالجور المباشرة ‪ ,‬ومعرفة المواد المباشرة من اذون الصرف من مخزن رقم ‪1‬‬
‫****‪ H‬بعض المشاكل التي تواجه قسم التكاليف‬
‫اوال الحصول علي المعلومات‬
‫ثانيآ مشاكل محاسية ترتبط بالحصول علي المعلومات‬
‫أ ــ تحسب تكاليف كل قسم في نهاية اعداد توزيع مراكز الخدمات علي مراكز االنتاج والخروج بتكاليف‬
‫كل مركز انتاج‪.‬‬
‫في نهاية الفترة المحاسبية ( شهر ) يتم حساب اجمالي تكاليف الغزل الذي تم تدويرة في القسم البد ان‬
‫يساوي التكلفة التي تحملها القسم من عملية توزيع مراكز الخدمات علي مراكز االنتاج‬

‫‪8‬‬
‫محاسب سعيد رجب‬ ‫قسم التكاليف‬

‫في بعض او في اغلب االحيان ال يساوي تكاليف الغزل الذي تم تدويرة علي اجمالي تكاليف القسم نتيجة‬
‫انه في كثير من االحيان يتم وقف المكن لعدم وجود غزل ‪ .‬اذآ هناك عدد ساعات او ايام ال يخرج منها‬
‫انتاج تدوير غزل وبالتالي هذة الساعات ال يتم حساب تكلفتها ‪.‬‬
‫الحل هو جمع المعلومات بدقة اي يتم معرفة عدد الساعات التي تم فيها وقف المكن لحساب تكلفة‬
‫الساعات بدون انتاج ويتم توزيع هذة التكلفة بالتساوي في نهاية الفترة المحاسبية ( شهر ) علي اجمالي‬
‫االنتاج حيث ان تكلفة وقف المكن ال تعتمد علي طول او قصر الغزل‬
‫ثالثآ البد وان يتم تقيم المكن داخل الشركة بطريقة موضوعية وفعلية لمعرفة االهالك الصحيح‬
‫** في قسم المراجعة دائمآ يكون تكلفة قسم المراجعة عالية نتيجة انه يحمل بتكاليف زيادة حيث يوجد به‬
‫اكبر عدد من العمال داخل القسم ‪ .‬يتم كثيرآ اعادة تدوير الغزل لظروف التشغيل من المصبغة فصل الكون‬
‫نتيجة عيوب يكون المتسبب فيها قسم المصبغة ‪.‬‬
‫ويتعامل مهندس الجودة في هذة الحالة بطريقة عادية جدآ وهو الطلب االساسي له في اغلب‬
‫االحيان وتتعامل االدارة بنفس الطريقة مع مالحظة ان زمن التدوير يزيد بعد المراجعة االولي مما يزيد من‬
‫ساعات التشغيل التي يحصل عليها الغزل وبالتالي تعلي من تكلفته ‪.‬‬
‫*** احتيجات قسم التكاليف من االدارة المالية‬
‫‪ – 1‬ميزان مراجعة فعلي للفترة المحاسبية ( شهر )‬
‫ليتم منه تحديد عناص التاكليف ‪.‬‬
‫*****البد من ارسال نسخة من فواتير تقديم الخدمة ( فواتير تحصيل االيرادات ) بمختلف انواعها الي‬
‫قسم التكاليف ‪ .‬لمتابعة اسعار تقديم خدمة الصباغة لكل لون ومقارنته مع تكلفة هذا اللون والوقوف علي‬
‫اي انحراف ‪ .‬ومتابعة العمالء ‪ .‬واحكام الرقابة علي االيرادات‬
‫*** البد من وضع نظام لمتابعة الغزل المتوفر للشركة من نتيجة االتفاق مع العميل علي نسبة اهالك‬
‫معينة ‪ .‬والنجاح في تخفيض نسبة اهالك الغزل المتفق عليه مع العميل وبالتالي يتوفر للشركة منتج‬
‫عرضي او ارباح عرضية ‪.‬‬
‫ومراجعة ايضآ الغزل التالف داخل الشركة وتتحمل الشركة تعويض العميل عن هذا الغزل التالف اما عن‬
‫طريق شراء غزل او اخذ من رصيد الغزل المتوفر للشركة او تعويض العميل ماديا وتسمي خسائر‬
‫عرضية حيث ال يتم ادراج هذة الخسائر داخل حسابات الشركة ‪ .‬فيدرج فقط خصومات العميل من‬
‫الفواتير‪.‬‬
‫***** ضرورة حساب المنصرف من المخزن بأي طريقة من الطرق المحاسبية المتعارف عليه‬

‫‪9‬‬

You might also like