‫تمارين محاسبة التكاليف‬

‫‪351‬‬

‫لجميع الشعب‬

‫تمرين رقم ( ‪) 1‬‬

‫فيما يلي بيانات عن عناصر التكاليف المستخرجة من سجالت شركة المجد لصناعة األثاث ‪:‬‬
‫أجور عمال النجارة‬ ‫تكلفة أخشاب‬
‫مقابض و أقفال مستخدمة‬ ‫مرتبات مشرفين و مالحظين‬
‫مرتبات عمال صيانة أآلت‬ ‫مسامير وصمغ‬
‫زيوت و شحومات‪:‬‬ ‫قوى محركة‪:‬‬
‫مياه و إنارة للمعرض‬ ‫مرتب أمين مخزن المواد الخام‬
 ‫مرتبات رجال البيع‬ ‫عمولة رجال البيع‬
‫إهالك أآلت اإلدارة‬ ‫إيجار المعرض‪:‬‬
‫تكلفة‪ :‬نقل بضائع للعمالء‬ ‫تكلفة مواد لف وحزم‬
‫مصاريف بيع و توزيع متنوعة‬ ‫تأمين على المصنع‬
‫مصارف إدارية متنوعة‬ ‫فوائد بنكية مدفوعة‬
‫مرتبات إدارية‬ ‫أدوات كتابية ومطبوعات‪:‬‬
‫قطع غيار أآلت‬ ‫مرتبات عمال حراسة اإلدارة‬ ‫إهالك المعرض‪:‬‬
‫المطلوب ‪:‬‬
‫تحليل عناصر التكاليف السابقة حسب ‪:‬‬
‫أوالً ‪ :‬الوظيفة التي أداها العنصر ‪.‬‬
‫ثانياً ‪ :‬عالقة العناصر بوحدة النشاط ‪.‬‬
‫ثالثاً ‪ :‬عالقة العناصر يحجم النشاط ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 2‬‬

‫فيما يلي بيانات عن عناصر التكاليف المستخرجة من سجالت شركة النصر لصناعة التلفزيون ‪:‬‬
‫مرتبات عمال الحراسة بالمصنع‬ ‫تكلفة لمبات ومقومات‪:‬‬
‫تكلفة مياه وإنارة للمصنع‬ ‫تكلفة وقود وزيوت‬
‫مرتبات المشرفين والمالحظين للمصنع‬ ‫أجور عمال التجميع‬
‫مرتب مدير المصنع‬ ‫تكلفة مواد لف وحزم‬
‫مرتبات رجال البيع‬ ‫أدوات كتابية‬
‫عمولة رجال البيع‬ ‫تكلفة مفاتيح التشغيل لألجهزة‬
‫تكلفة شاشات‬ ‫قطع غيار لآلالت‬
‫أجور عمال الفحص النهائي‬ ‫تكلفة أسالك‬
 ‫مرتبات عمال صيانة اآلالت‬ ‫إهالك مباني المصنع‬
‫إهالك اآلالت بالمصنع‬ ‫مرتبات إدارية‬
‫قوى محركة‪:‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫تحليل عناصر التكاليف السابقة حسب ‪:‬‬
‫أوالً ‪ :‬نوعيتها‬
‫ثانياً ‪ :‬الوظيفة التي أداها العنصر ‪.‬‬
‫ثالثاً ‪ :‬عالقة العناصر بوحدة النشاط ‪.‬‬
‫رابعاً ‪ :‬عالقة العناصر يحجم النشاط ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪)3‬‬

‫فيما يلي بيانات التكاليف الخاصة بإحدى المنشات الصناعية‬
‫عدد الوحدات المنتجة خالل شهر رمضان ‪ 10000‬وحدة و إجمال التكاليف خالل الشهر ‪ 60000‬لاير ‪،‬‬
‫وخالل شهر شوال حدثت زيادة في إجمالي عدد الوحدات المنتجة بنسبة ‪ % 50‬بينما حدثت زيادة في‬
‫إجمالي التكاليف بنسبة ‪% 25‬‬
‫المطلوب ‪:‬‬
‫تقدير إجمالي التكاليف في شهر ذي القعدة ‪ ،‬ذي الحجة بافتراض أن عدد الوحدات المتوقع إنتاجها خالل‬
‫هذين الشهرين هي ‪ 14000 ، 12000‬وحدة على التوالي‬

‫تمرين رقم ( ‪) 4‬‬

‫فيما يلي بيانات التكاليف و اإلنتاج ألحد المصانع‬

‫التكلفة بالريال‬ ‫حجم اإلنتاج بالوحدات‬ ‫الشهر‬

‫‪15000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫محرم‬
‫‪17000‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫صفر‬
 ‫‪16000‬‬ ‫‪11000‬‬ ‫ربيع األول‬
‫‪18000‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫ربي الثاني‬

‫المطلوب ‪ :‬تحليل التكلفة المتغيرة عن التكلفة‪ :‬الثابتة بطريقة الحد األدنى و األعلى‬

‫تمرين رقم ( ‪) 5‬‬

‫فيما يلي البيانات المتعلقة‪ :‬بعنصر التكلفة ومستوى اإلنتاج في الشركة العربية لصناعة اإلسمنت خالل الربع‬
‫الثاني لعام ‪ 1424‬هـ‬
‫التكلفة‬ ‫حجم اإلنتاج‬ ‫الشهر‬
‫‪300000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫ربيع ( ‪) 2‬‬
‫‪600000‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫جماد ( ‪) 1‬‬
‫‪900000‬‬ ‫‪120000‬‬ ‫جماد ( ‪) 2‬‬

‫المطلوب ‪ :‬تحديد الجزء الثابت والمتغير من عنصر التكلفة باستخدام طريقة الحد األعلى واألدنى‬

‫تمرين رقم ( ‪) 6‬‬

‫إذا كان عدد الوحدات المنتجة في شهر يناير ‪ 10000‬وحدة وإجمالي التكاليف خالل هذا الشهر‬
‫‪ 60000‬لاير ‪ ،‬وخالل شهر فبراير حدثت زيادة في عدد الوحدات المنتجة بنسبة ‪ ، % 50‬وزيادة في‬
‫إجمالي التكاليف بنسبة ‪. % 25‬‬
‫المطلوب ‪ -1 :‬تقدير إجمالي التكاليف لشهر مارس وابريل لنفس السنة بافتراض أن عدد الوحدات‬
‫المتوقع‬
‫إنتاجها خالل الشهرين هي على التوالي ‪ 14000 ، 12000‬وحدة‬
‫‪ -2‬تحديد نقطة التعادل لشهر يناير إذا علمت أن سعر بيع الوحدة ‪ 5‬لاير‬

‫تمرين رقم (‪) 7‬‬

‫فيما يلي البيانات المستخرجة من دفاتر إحدى الشركات الصناعية ‪ ،‬والمطلوب إكمال البيانات الناقصة ‪:‬‬
‫صافي ربح‪/‬خسارة‬ ‫إيراد كلي‬ ‫تكلفة كلية‬ ‫تكلفة ثابتة‬ ‫تكلفة متغيرة‬ ‫عدد الوحدات‬
‫‪20000‬‬ ‫‪40000‬‬
‫‪30000‬‬ ‫‪50000‬‬
‫‪60000‬‬ ‫‪60000‬‬
‫‪70000‬‬
 ‫تمرين رقم ( ‪) 8‬‬
‫تبلغ التكاليف الثابتة في أحد المصانع ‪ 1000000‬لاير ‪ ،‬وتبلغ التكاليف المتغيرة إلنتاج الوحدة ‪ 300‬لاير ‪،‬‬
‫وتباع الوحدة بمبلغ ‪ 500‬لاير ‪ ،‬كم وحدة يجب بيعها لتحقيق نقطة التعادل ؟‬
‫‪ -‬إذا أراد صاحب المصنع تحقيق ربح قدره ‪ 2000000‬لاير فكم وحدة يجب عليه أن يبيع لتحقيق هذا‬
‫الربح؟‬
‫تمرين رقم ( ‪) 9‬‬
‫تنتج شركة ( س ) المنتج ( أ ) وقد أظهرت سجالتها لعام ‪ 1424‬هـ المعلومات اآلتية ‪:‬‬
‫إيرادات المبيعات ‪ 12 000 000‬لاير ‪ ،‬التكاليف الثابتة ‪ 360 000‬لاير ‪ ،‬التكاليف المتغيرة ‪720 000‬‬
‫المطلوب ‪ -1 :‬تحديد نقطة التعادل بالرياالت‬
‫‪ -2‬في حالة رغبة الشركة زيادة ربحها الصافي بنسبة ‪ ، % 100‬فكم يجب أن تكون‬
‫مبيعاتها‬

‫تمرين رقم ( ‪) 10‬‬

‫أنتج أحد المصانع ‪ 8000‬وحدة في عام ‪ 1422‬هـ و بيعت مجيعها بسعر ‪ 40‬رياالً للوحدة وكانت تكاليف اإلنتاج كما‬
‫يلي للوحدة ‪:‬‬
‫‪ 10‬رياالت‬ ‫مواد مباشرة‬
‫‪ 8‬لاير‬ ‫عمل مباشر‬
‫‪ 5‬لاير‬ ‫تكاليف صناعية غير مباشرة متغيرة‬
‫‪ 4.5‬لاير‬ ‫تكاليف صناعية غير مباشرة ثابتة‬
‫‪ 27.5‬لاير‬

‫وتتوقع الشركة زيادة حجم اإلنتاج إلى ‪ 9000‬وحدة على أن يباع منها ‪ 8500‬وحدة في العام ‪ 1423‬هـ‬
‫وينتظر ارتفاع تكلفة‪ :‬المواد المباشرة بنسبة ‪ ، %25‬وتنخفض تكلفة‪ :‬العمل المباشر بنسبة ‪ ، %10‬فإذا‬
‫علمت أن درجة مرونة التكاليف الصناعية غير المباشر تبلغ ‪ ، %100‬وأن الطاقة اإلنتاجية المتاحة للمصنع‬
‫تبلغ ‪ 10.000‬وحدة ‪ ،‬وتبلغ تكاليف التسويق المتغيرة ‪ 2‬لاير عن كل وحدة مباعة والتكاليف التمويلية‬
‫واإلدارية الثابتة ‪ 25000‬لاير ‪.‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫أوالً ‪ :‬تصوير قائمة التكاليف وقائمة نتيجة األعمال عن عام ‪ 1423‬هـ متبعاً ‪:‬‬
 ‫نظرية التكاليف اإلجمالية ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫نظرية التكاليف المباشرة‬ ‫‪-2‬‬
‫نظرية التكاليف المتغيرة ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫جـ‪ -‬نظرية تكاليف الطاقة المستغلة ‪.‬‬
‫ثانياً ‪ :‬علل أسباب اختالف النتائج في ظل النظريات السابقة ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 11‬‬

‫المطلوب تصوير قائمة التكاليف ونتائج األعمال وفقا لنظرية التكاليف اإلجمالية و المباشرة للمنتج ص من‬
‫واقع المعلومات التالية المستخرجة من سجالت إحدى الشركات الصناعية في نهاية الربع األول من عام‬
‫‪ 1424‬هـ ‪:‬‬
‫أرصدة أول المدة بالرياالت ‪:‬‬
‫‪ 6000‬إنتاج غير تام – ‪ 16000‬إنتاج تام‬
‫أرصدة آخر المدة بالرياالت ‪:‬‬
‫‪ 5000‬إنتاج غير تام – ‪ 20000‬إنتاج غير تام‬

‫مواد منصرفة من المخازن بالرياالت ‪:‬‬

‫‪ 70000‬مواد مباشرة – ‪ 6000‬مواد صناعية غير مباشرة – ‪ 3000‬مواد لف وحزم ( تسويقية ) –‬
‫‪ 5000‬أدوات مكتبية ‪.‬‬

‫أجور بالرياالت ‪:‬‬

‫‪ 40000‬أجور مباشرة – ‪ 12000‬أجور صناعة غير مباشرة – ‪ 1000‬مرتبات بيع وتوزيع ( تسويقية ) –‬
‫‪ 7000‬مرتبات إدارية ‪.‬‬

‫نفقات أخرى بالرياالت ‪:‬‬

 ‫‪ 6000‬قوى محركة‪ 8000 – :‬استهالك آالت – ‪ 1000‬استهالك مباني المصنع – ‪ 3000‬صيانة –‬
‫‪ 2000‬مصروفات صناعية متنوعة – ‪ 1000‬إعالن – ‪ 2000‬عمولة بيع – ‪ 2500‬مصروفات بيع وتوزيع‬
‫متنوعة – ‪ 1000‬فوائد مدفوعة‪ :‬للبنوك – ‪ 4500‬مصروفات إدارية متنوعة ‪.‬‬

‫مبيعات ‪:‬‬
‫‪ 190000‬لاير ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 12‬‬

‫أنتجت إحدى المصانع الصناعة ‪ 4500‬وحدة في عام ‪ 1423‬هـ ‪ ،‬وبيعت جميعها بسعر ‪ 20‬رياالً للوحدة ‪،‬‬
‫وكانت تكاليف اإلنتاج كما يلي للوحدة ‪:‬‬
‫‪ 2.5‬لاير‬ ‫مواد مباشرة‬
‫‪ 2‬لاير‬ ‫عمل مباشر‬
‫‪ 5‬لاير‬ ‫تكاليف صناعية غير مباشرة متغيرة‬
‫‪ 4.5‬لاير‬ ‫تكاليف صناعية غير مباشرة ثابتة‬
‫‪ 14‬لاير‬

‫ويتوقع المسئولون بالشركة زيادة حجم اإلنتاج إلى ‪ 6000‬وحدة على أن يباع منها ‪ 5000‬وحدة في عام‬
‫‪ 1424‬هـ هذا وينتظر إنخفاض تكلفة المواد المباشرة بنسبة ‪ %10‬بينما ترتفع تكلفة العمل المباشر بنسبة‬
‫‪. %20‬‬
‫فإذا علمت أن ‪:‬‬
‫درجة مرونة التكاليف الصناعية غير المباشر ‪. %100‬‬ ‫‪)1‬‬
‫الطاقة اإلنتاجية المتاحة للمصنع ‪ 7000‬وحدة ‪.‬‬ ‫‪)2‬‬
‫تكاليف التسويق الغير المباشرة المتغيرة عن كل وحدة مباعة ‪ 2‬لاير ‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫التكاليف اإلدارية والتمويلية الثابتة ‪ 2500‬لاير ‪.‬‬ ‫‪)4‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫تصوير قائمة التكاليف وقائمة نتيجة األعمال عن عام ‪1983‬م متبعاً ‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫نظرية التكاليف اإلجمالية ‪.‬‬ ‫‪)1‬‬
 ‫نظرية التكاليف المباشرة‬ ‫‪)2‬‬
‫نظرية التكاليف المتغيرة ‪.‬‬ ‫‪)3‬‬
‫نظرية تكاليف الطاقة المستغلة ‪.‬‬ ‫‪)4‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 13‬‬

‫استخرجت البيانات التالية من دفاتر وسجالت شركة األنصر الصناعية عن شهر يناير ‪1983‬م ‪:‬‬
‫أوالً ‪ :‬بيانات عن عناصر التكاليف الصناعية المباشرة ‪:‬‬
‫‪ 24000‬لاير‬ ‫‪ )1‬تكلفة مواد مباشرة مشتراة‬
‫لاير‬ ‫‪ )2‬مصروفات نقل المواد‬
‫‪2000‬‬
‫المباشرة‬
‫لاير‬ ‫‪ )3‬مخزون مواد مباشرة في‬
‫‪5000‬‬
‫‪31/1‬‬
‫‪ 30000‬لاير‬ ‫‪ )4‬تكلفة عمل مباشر‬
‫ثانياً ‪ :‬بيانات عن عناصر التكاليف الصناعية غري املباشرة ‪:‬‬
‫لاير‬ ‫‪ )1‬تكلفة مواد مباشرة مشتراه‬
‫‪5000‬‬
‫ومستخدمه‬
‫‪ 9000‬لاير‬ ‫‪ )2‬تكلفة عمل غير مباشرة‬
‫‪ 2000‬لاير‬ ‫‪ )3‬أمالك آالت ومباني المصنع‬
‫‪ 3000‬لاير‬ ‫‪ )4‬وقود وقوى محركة‬
‫‪ 1000‬لاير‬ ‫‪ )5‬تكاليف صناعة أخرى‬
‫ثالثاً ‪ :‬بيانات عن عناصر التكاليف التسويقية واإلدارة والتمويلية ‪:‬‬
‫‪ 4000‬لاير‬ ‫‪ )1‬عناصر تكاليف تسويقية مباشرة‬
‫‪ 3000‬لاير‬ ‫‪ )2‬عناصر تكاليف تسويقية غير مباشر‬
‫‪ 2000‬لاير‬ ‫‪ )3‬عناصر تكاليف تمويلية‬
‫‪ 2000‬لاير‬ ‫‪ )4‬عناصر تكاليف إدارية‬
‫فإذا علمت أن ‪:‬‬
‫‪ )1‬الوحدات الجديدة التي بدأ تشغيلها ‪ 6000‬وحدة وأن الوحدات التامة خالل الفترة ‪ 4000‬وحدة‬
‫وأن المباع منها ‪ 3500‬وحدة ‪.‬‬
‫‪ )2‬مستوى أتمام الوحدات تحت التشغيل آخر الفترة هو ‪ %100‬بالنسبة للمواد ‪ %50 ،‬بالنسبة‬
‫لعنصري تكلفة‪ :‬العمل والتكاليف الصناعية غير المباشرة ‪.‬‬
‫‪ )3‬سعر بيع الوحدة ‪ 18‬لاير ‪.‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫أعداد قائمة التكاليف وقائمة نتيجة األعمال بإتباع نظرية التكاليف اإلجمالية عن شهر يناير ‪1983‬م ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 14‬‬

‫أنتجت مصانع الشريف للصناعات المعدنية عام ‪1417‬هـ ( ‪ ) 6000‬وحدة بيع منها ‪ 5000‬وحدة بسعر‬
‫‪ 30‬لاير وبلغت تكاليف اإلنتاج ‪:‬‬
‫‪ 7‬لاير للوحدة‬ ‫مواد مباشرة‬
‫‪ 5‬لاير‬ ‫عمل مباشر‬
‫‪ 4‬لاير للوحدة‬ ‫ت‪ .‬ص‪ .‬غير مباشر م‪.‬‬
‫‪ 6‬لاير للوحدة‬ ‫ت‪ .‬ص‪ .‬غير مباشر ث‬

‫وتتوقع الشركة عام ‪1418‬هـ ما يلي ‪:‬‬

‫إنتاج ‪ 7000‬وحدة وبيعها جميعاً ‪.‬‬ ‫‪)1‬‬
‫انخفاض تكلفة المواد بنسبة ‪. %10‬‬ ‫‪)2‬‬
‫ارتفاع تكلفة العمل بنسبة ‪. %10‬‬ ‫‪)3‬‬
‫درجة مرونة التكاليف الصناعية غير مباشر م ‪. %100‬‬ ‫‪)4‬‬
‫التكلفة‪ :‬التسويقية المتغيرة للوحدة الواحدة ‪ 3‬لاير مباشر ‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫إجمالي التكاليف التسويقية الثابتة ‪ 5000‬لاير ‪.‬‬ ‫‪)6‬‬
‫التكاليف اإلدارية والتمويلية ‪ 10000‬لاير ‪.‬‬ ‫‪)7‬‬
‫الطاقة التسويقية واإلنتاجية المتاحة ‪ 10000‬وحدة ‪.‬‬ ‫‪)8‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫إعداد قائمة التكاليف ونتائج األعمال المتوقعة لعام ‪1418‬هـ بإتباع ‪:‬‬ ‫‪-1‬‬
‫نظرية التكاليف المتغيرة ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫نظرية التكاليف المستغلة ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫قارني وعللي نتيجة صافي الربح في كال النظريتين ‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
 ‫تمرين رقم ( ‪)15‬‬

‫أنتجت مصانع األمل ‪ 7000‬وحدة عام ‪1417‬هـ بيع منها ‪ 6000‬وحدة بسعر ‪ 50‬لاير للوحدة وكانت‬
‫تكلفة إنتاج الوحدة كاآلتي ‪:‬‬
‫‪ 8‬لاير‬ ‫تكلفة مواد مباشرة‬
‫‪ 6‬لاير‬ ‫عمل مباشر‬
‫‪ 5‬لاير‬ ‫ت‪ .‬ص غير مباشرة م‬
‫‪ 4‬لاير‬ ‫ت‪ .‬ص غير مباشرة ت‬

‫ويتوقع المسئولون في سنة ‪1418‬هـ زيادة حجم اإلنتاج إلى ‪ 9000‬وحدة يباع منها ‪ 8000‬وحدة وإذا‬
‫علمت أن تكاليف عام ‪1418‬هـ متوقع لها أن ‪:‬‬
‫‪ -1‬ترتفع تكلفة المواد بنسبة ‪. %10‬‬
‫‪ -2‬تنخفض تكلفة‪ :‬العمل بنسبة ‪. %10‬‬
‫‪ -3‬درجة مرونة ت ص غير مباشرة ‪. %100‬‬
‫‪ -4‬تكاليف تسويقية م‪ .‬للوحدة ‪ 2‬لاير ‪.‬‬
‫‪ -5‬تكاليف تسويقية ثابتة تبلغ ‪ 3000‬لاير ‪.‬‬
‫‪ -6‬تكاليف إدارية وتمويلية ‪ 7500‬لاير ‪.‬‬
‫‪ -7‬الطاقة اإلنتاجية والتسويقية المتاحة ‪ 10000‬وحدة ‪.‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫إعداد قوائم التكاليف ونتائج األعمال لعام ‪1418‬هـ بإتباع ‪:‬‬
‫‪ -1‬نظرية التكاليف اإلجمالية ‪.‬‬
‫‪ -2‬نظرية التكاليف المتغيرة ‪.‬‬
‫‪ -3‬نظرية تكاليف الطاقة المستغلة ‪.‬‬
 ‫تطبيق رقم ( ‪) 16‬‬

‫فيما يلي بعض البيانات المتعلقة برصيد حركة صنف ( س ) عن شهر محرم عام ‪1420‬هـ ‪.‬‬
‫كان رصيد الصنف ‪ 4000‬وحدة بسعر ‪ 10‬لاير للوحدة ‪.‬‬ ‫‪1/1‬‬
‫وردت ‪ 6000‬وحدة بسعر ‪ 12‬لاير للوحدة بخصم تجاري ‪ 2‬لاير للوحدة كما بلغت المصروفات‬ ‫‪5/1‬‬
‫الخاصة بالنقل والتأمين على الوحدات ‪ 6000‬لاير‬
‫صرف لإلنتاج ‪ 7000‬وحدة ‪.‬‬ ‫‪8/1‬‬
‫‪ 15/1‬وردت ‪ 3000‬وحدة بسعر ‪ 12‬لاير للوحدة ‪.‬‬
‫‪ 20/1‬صرف لإلنتاج ‪ 4000‬وحدة ‪.‬‬
‫‪ 22/1‬ارتجع للمخازن ‪ 1000‬وحدة من أصل المنصرف يوم ‪8/1‬‬
‫‪ 25/1‬وردت ‪ 5000‬وحدة بسعر ‪ 13‬لاير للوحدة و بخصم تجاري ‪ % 10‬وقد بلغت مصروفات النقل‬
‫‪ 1500‬لاير‬
‫‪ 28/1‬ردت المنشأة ‪ 1000‬وحدة للمورد من أصل الكمية الواردة في يوم ‪15/1‬‬
‫‪ 29/2‬صرف لإلنتاج ‪ 2000‬وحدة ‪.‬‬
‫‪ 30/2‬تم إجراء جرد للمخازن فكشف وجود عجز ‪ 300‬وحدة منها ‪ 100‬عجز طبيعي‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫إعداد صفحة‪ :‬حـ ‪ /‬الصنف س بدفتر أستاذ المخازن بإتباع‬
‫‪ -1‬طرق الوارد أوال يصرف أوال‬
‫‪ -2‬طريقة الوارد أخيرا يصرف أوال‬
‫‪ -3‬طريقة المتوسط بالكميات ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 17‬‬

 ‫فيما يلي بعض البيانات المتعلقة برصيد حركة صنف ( ص ) عن شهر صفر عام ‪1422‬هـ ‪.‬‬
‫كان رصيد الصنف ‪ 2000‬وحدة سعر ‪ 20‬لاير للوحدة ‪.‬‬ ‫‪1/2‬‬
‫وردت ‪ 3000‬وحدة بتكلفة ‪ 8000‬لاير بخصم تجاري ‪ %10‬كما بلغت المصروفات الخاصة‬ ‫‪5/2‬‬
‫بالنقل والتأمين ‪ 1000 ، 3800‬على التوالي ‪.‬‬
‫صرفت للعملية‪ ( :‬أ ) ‪ 3500‬وحدة ‪.‬‬ ‫‪8/2‬‬
‫‪ 10/2‬طلب شراء ‪ 2500‬وحدة بسعر ‪ 26‬لاير للوحدة ‪.‬‬
‫‪ 15/2‬وردت ‪ 1500‬وحدة بسعر ‪ 22‬لاير للوحدة ‪.‬‬
‫‪ 20/2‬صرف للعملية‪ ( :‬ب ) ‪ 2000‬وحدة ‪.‬‬
‫‪ 22/2‬ارتجع للمخازن ‪ 1000‬وحدة من الكمية السابق صرفها يوم ‪8/2‬‬
‫‪ 23/2‬حولت ‪ 500‬وحدة من العملية ( ب ) إلى العملية ( أ )‬
‫‪ 25/2‬وردت الكمية السابق طلبها بتاريخ ‪10/2‬‬
‫‪ 28/2‬ردت المنشأة ‪ 500‬وحدة للمورد من أصل الكمية الواردة في يوم ‪15/2‬‬
‫‪ 29/2‬صرف للعملية‪ ( :‬أ ) ‪ 1000‬وحدة ‪.‬‬
‫‪ 30/2‬تم إجراء جرد فجائي للمخزن فكشف وجود عجز ‪ 200‬وحدة صنف كعجز كبيعي ‪.‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫إعداد صفحة‪ :‬حـ ‪ /‬م‪ .‬الصنف بدفتر أستاذ المخازن بإتباع طرق التسعير المختلفة ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 18‬‬

‫فيما يلي بيانات ومعلومات‪ :‬مستخرجة من دفاتر مصنع الوفاء لإلنتاج المعدني عن األسبوع المنتهي ‪.‬‬

‫معدل أجر الساعة‬ ‫عدد ساعات العمل‬ ‫اسم العامل‪:‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪35‬‬ ‫خليل‬
 ‫‪17‬‬ ‫‪50‬‬ ‫إسماعيل‬
‫‪12‬‬ ‫‪45‬‬ ‫رياض‬
‫‪17‬‬ ‫‪52‬‬ ‫عبد العزيز‬
‫‪15‬‬ ‫‪39‬‬ ‫أحمد‬

‫فإذا علمت ‪-:‬‬

‫‪ -1‬عدد ساعات عمل عادية للعامل‪ 42 :‬ساعة أسبوعياً ويتقاضى‪ :‬العامل عالوة أجر إضافي ‪ %25‬عن‬
‫كل ساعة عمل إضافي ‪.‬‬
‫‪ -2‬تغيب خليل عن العمل لمدة يوم بعذر طبي مقبول‪ :‬وتقرر منحه إجازة ممولة عن هذه اليوم ‪.‬‬
‫‪ -3‬فرض جزاء على أحمد لغيابه بدون عذر وتقرر جزاءه بخصم قدره ‪ 40‬لاير ‪.‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫‪ -1‬تحديد صافي األجر المستحق لكل عامل والذي يستلمه أسبوعياً ‪.‬‬
‫‪ -2‬تحديد إجمالي األجور التي تتحملها المنشأة خالل األسبوع ‪ ،‬مع تحليلها إلى أجور مباشرة وغير‬
‫مباشرة ‪.‬‬

‫تمرين رقم (‪) 19‬‬

‫فيما يلي بيانات ومعلومات‪ :‬مستخرجة من دفاتر مصنع النور لإلنتاج المعدني عن األسبوع المنتهي ‪.‬‬

‫معدل أجر الساعة‬ ‫عدد ساعات العمل‬ ‫اسم العامل‪:‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪32‬‬ ‫أحمد‬
‫‪15‬‬ ‫‪50‬‬ ‫حسين‬
‫‪12.5‬‬ ‫‪52‬‬ ‫عبد اهلل‬
‫‪10‬‬ ‫‪55‬‬ ‫مصطفى‬
 ‫‪15‬‬ ‫‪36‬‬ ‫أنور‬

‫فإذا علمت ‪-:‬‬

‫‪ -1‬عدد ساعات عمل عادية للعامل ‪ 48‬ساعة‪ :‬أسبوعياً ويتقاضى العامل‪ :‬عالوة أجر إضافي‬
‫‪ %40‬عن كل ساعة عمل إضافي ‪.‬‬
‫‪ -2‬تغيب أحمد عن العمل لمدة يومين بعذر طبي مقبول وتقرر منحه إجازة ممولة‪ :‬عن هذه‬
‫الفترة ‪.‬‬
‫‪ -3‬فرض جزاء على أنور إلهماله في العمل وغيابه بدون عذر وتقرر جزاءه بخصم قدره ‪25‬‬
‫لاير ‪.‬‬
‫‪ -4‬يخصم على كل عامل تأمينات اجتماعية ‪ 50‬لاير أسبوعياً و ‪ %5‬ضرائب عن إجمالي‬
‫االستحقاقات‪:‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫تحديد صافي األجر المستحق لكل عامل والذي يستلمه أسبوعياً ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫تحديد إجمالي األجور التي تتحملها المنشأة خالل األسبوع ‪ ،‬مع تحليلها إلى أجور‬ ‫‪-2‬‬
‫مباشرة وغير مباشرة ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 20‬‬

‫فيما يلي بيانات ومعلومات‪ :‬مستخرجة من دفاتر مصنع النور لإلنتاج المعدني عن األسبوع المنتهي ‪.‬‬

‫معدل أجر الساعة‬ ‫عدد ساعات العمل‬ ‫اسم العامل‪:‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪32‬‬ ‫أحمد‬
‫‪15‬‬ ‫‪50‬‬ ‫حسين‬
‫‪12.5‬‬ ‫‪52‬‬ ‫عبد اهلل‬
‫‪10‬‬ ‫‪55‬‬ ‫مصطفى‬
‫‪15‬‬ ‫‪36‬‬ ‫أنور‬
 ‫فإذا علمت ‪-:‬‬
‫‪-1‬عدد ساعات عمل عادية للعامل ‪ 40‬ساعة‪ :‬أسبوعياً ويتقاضى العامل‪ :‬عالوة أجر إضافي ‪ %40‬عن كل‬
‫ساعة عمل إضافي ‪.‬‬
‫‪-2‬تغيب أحمد عن العمل لمدة يومين بعذر طبي مقبول وتقرر منحه أجر عن ذلك ‪ 100‬لاير ‪.‬‬
‫‪-3‬فرض جزاء على أنور إلهماله في العمل وغيابه بدون عذر وتقرر جزاءه بخصم قدره ‪ 25‬لاير ‪.‬‬
‫‪-4‬يخصم على كل عامل تأمينات اجتماعية ‪ 50‬لاير أسبوعياً و ‪ %5‬ضرائب عن إجمالي االستحقاقات‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫‪-1‬تحديد صافي األجر المستحق لكل عامل والذي يستلمه أسبوعياً ‪.‬‬
‫‪-2‬تحديد إجمالي األجور التي تتحملها المنشأة خالل األسبوع ‪ ،‬مع تحليلها إلى أجور مباشرة وغير‬
‫مباشرة ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 21‬‬

‫يحتوي مصنع حمزة الشريف على مركزي إنتاج ( أ ‪ ،‬ب ) و على مركزي خدمات ( قوى محركة و صيانة‬
‫)‬
‫وفيما يلي البيانات المتعلقة‪ :‬بهذة المراكز عن عام ‪ 1424‬هـ‬
‫صيانة‬ ‫قوى محركة‪:‬‬ ‫مركز ب‬ ‫مركز أ‬ ‫بيان‬
‫‪100‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫المساحة بالمتر المربع‬
‫‪50‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫عدد العمال‬
‫‪10000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪30000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫قيمة اآلالت بالريال‬
‫‪4000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫قوة اآلالت بالحصان‬
‫‪10‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪40‬‬ ‫عدد اللمبات‬
‫‪8000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ساعات عمل مباشر‬
‫‪20000‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫قيمة المواد المباشرة‬
‫‪30000‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫قيمة األجور المباشرة بالريال‬
 ‫‪2000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫ساعات دوران أآلت‬
‫‪2300‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫ت‪ .‬عمل غير مباشر‬
‫‪3000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ت‪ .‬مواد غير مباشر‬

‫فإذا علمت أن تكاليف صناعية غير مباشرة األخرى كانت كالتالي ‪:‬‬
‫مصروفات تصليح مباني ‪ 21000‬لاير ‪ ،‬مصروفات اإلضاءة ‪ 2000‬لاير ‪ .‬مصروفات التأمين على أآلت‬
‫‪ 40000‬لاير ‪ ،‬مصروفات اإلشراف ‪ 20000‬لاير ‪ ،‬استهالك اآلالت ‪ % 5‬من قيمتها ‪.‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫إعداد كشف توزيع تكاليف صناعية غير مباشرة على المراكز مع توضيح األسس المناسبة لتوزيع البنود‬
‫المختلفة‬

‫تطبيق رقم ( ‪) 22‬‬

‫يضم إحدى المصانع مركزي إنتاج أ ‪ /‬ب و مركز للصيانة و قد قدمت إليك المعلومات‪ :‬التالية‬
‫صيانة‬ ‫مركز ب‬ ‫مركز أ‬ ‫بيان‬
‫‪400‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫مواد غير مباشرة‬
‫‪400‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫أجور غير مباشرة‬
‫‪300‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪400‬‬ ‫خدمات صناعية غير مباشرة‬
‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪400‬‬ ‫المساحة بالمتر المربع‬
‫‪600‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫قوة اآللة بالحصان‬
‫‪1000‬‬ ‫‪3600‬‬ ‫ساعات تشغيل آالت‬

‫وقد بلغت المصروفات المشتركة كالتالي ‪:‬‬

‫إيجار المصنع ‪ / 2400‬قوى محركة‪ / 9600 :‬تكلفة‪ :‬إضاءة ‪ / 1200‬تكلفة خدمة‪ :‬طبية ‪/ 22100‬‬
‫تكلفة تخزين ‪3300‬‬
‫فإذا علمت أن‬
 ‫‪ -5‬عدد العمال في المركز ( أ ) ‪ 100‬عامل وفي المركز ( ب ) ‪ 50‬عامل‪ :‬وفي مركز‬
‫الصيانة ‪ 20‬عامل‪:‬‬
‫‪ -6‬عدد أذونات الصرف للمركز ( أ ) ‪ 60‬و للمركز ( ب ) ‪40‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫إجراء كشف توزيع تكاليف صناعية غير مباشرة باستخدام طريقة التوزيع اإلجمالي ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫استخراج معدالت التحميل للمراكز اإلنتاجية على أساس ساعات تشغيل آالت‬ ‫‪-4‬‬
‫حساب نصيب المنتج ( ع ) من التكاليف الصناعية غير المباشرة بكل مركز إنتاجي‬ ‫‪-5‬‬
‫بفرض أنه استغرق ‪ 6‬ساعات في المركز ( أ ) ‪ 5 ،‬ساعات في المركز ( ب ) ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 23‬‬

‫فيما يلي بيانات مصنع الرجاء لصناعة القماش خالل العام المنهي في ‪30/12/1422‬هـ‬
‫مطعم‬ ‫تخزين‬ ‫صيانة‬ ‫مركز نسيج‬ ‫مركز غزل‬ ‫بيان‬
‫‪200‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪800‬‬ ‫المساحة بالمتر المربع‬
‫‪40‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪200‬‬ ‫عدد العمال‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪40.000‬‬ ‫‪60.000‬‬ ‫قيمة اآلالت‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪100‬‬ ‫عدد أذون الصرف للمواد‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪20.000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫ساعات عمل مباشر‬
‫‪4000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ساعات دوران أآلت‬
‫‪5800‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪4400‬‬ ‫‪16.000‬‬ ‫‪10.000‬‬ ‫ت‪ .‬عمل غير مباشر‬
‫‪6800‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪19600‬‬ ‫‪6.400‬‬ ‫ت‪ .‬مواد غير مباشر‬

‫فإذا علمت أن تكاليف صناعية غير مباشرة األخرى كانت كالتالي ‪:‬‬
‫مصروفات إشراف ‪ 30.000‬لاير ‪ ،‬اإليجار ‪ 50.000‬لاير ‪.‬‬
‫م‪ .‬اإلضاءة ‪ 4000‬لاير ‪ ،‬التأمين على اآلالت ‪ %10‬من قيمتها ‪.‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫‪ -1‬إجراء كشف توزيع تكاليف صناعية غير مباشرة باستخدام طريقة التوزيع التنازلي و االنفرادي‬
 ‫ِ‬
‫علمت أن مركز الغزل يعتمد على العمل اآللي ومركز النسيج يعتمد‬ ‫‪ -2‬استخراج معدالت التحميل إذا‬
‫على العمل اليدوي ‪.‬‬
‫‪ -3‬تحديد تكلفة األمر رقم ‪ 600‬إذا علمت أن تكلفته األولية = ‪ 52000‬لاير ‪ ،‬وأن هذا األمر قد‬
‫استغرق في مركز الغزل ‪ 2000‬ساعة‪ ، :‬وفي كسر النسيج ‪ 4000‬ساعة ‪.‬‬

‫تطبيق مختلف عما سبق‬

‫فيما يلي بيانات ومعلومات‪ :‬مستخرجة من دفاتر مصنع النور لإلنتاج المعدني عن األسبوع المنتهي ‪.‬‬

‫معدل أجر الساعة‬ ‫عدد ساعات العمل‬ ‫اسم العامل‪:‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪32‬‬ ‫أحمد‬
‫‪15‬‬ ‫‪50‬‬ ‫حسين‬
‫‪12.5‬‬ ‫‪52‬‬ ‫عبد اهلل‬
‫‪10‬‬ ‫‪55‬‬ ‫مصطفى‬
‫‪15‬‬ ‫‪36‬‬ ‫أنور‬

‫فإذا علمت ‪-:‬‬

‫عدد ساعات عمل عادية للعامل‪ 48 :‬ساعة أسبوعياً ويتقاضى‪ :‬العامل عالوة أجر إضافي ‪ %40‬عن‬ ‫‪)9‬‬
‫كل ساعة عمل إضافي ‪.‬‬
‫تغيب أحمد عن العمل لمدة يومين بعذر طبي مقبول‪ :‬وتقرر منحه إجازة ممولة عن هذه الفترة ‪.‬‬ ‫‪)10‬‬
‫فرض جزاء على أنور إلهماله في العمل وغيابه بدون عذر وتقرر جزاءه بخصم قدره ‪ 25‬لاير ‪.‬‬ ‫‪)11‬‬
‫يخصم على كل عامل تأمينات اجتماعية ‪ 50‬لاير أسبوعياً و ‪ %5‬ضرائب عن إجمالي االستحقاقات‪:‬‬ ‫‪)12‬‬
 ‫المطلوب ‪:‬‬
‫تحديد صافي األجر المستحق لكل عامل والذي يستلمه أسبوعياً ‪.‬‬ ‫‪)5‬‬
‫تحديد إجمالي األجور التي تتحملها المنشأة خالل األسبوع ‪ ،‬مع تحليلها إلى أجور مباشرة وغير‬ ‫‪)6‬‬
‫مباشرة ‪.‬‬

‫تمرين رقم ( ‪) 1‬‬

‫فيما يلي بيانات عن عناصر التكاليف المستخرجة من سجالت شركة العليان لصناعة األثاث ‪:‬‬
‫مقابض و أقفال مستخدمة‪:‬‬ ‫أجور عمال النجارة‬
‫تكلفة اخشاب‬ ‫مسامير وصمغ‬
‫مياه و إنارة للمعرض‪:‬‬ ‫قوى محركة‪:‬‬
‫إيجار المعرض‬ ‫عمولة رجال البيع‬
‫مصاريف بيع و توزيع متنوعة‬ ‫إهالك أآلت المصنع‬
‫قطع غيار أآلت‬ ‫فوائد بنكية مدفوعة‬
‫المطلوب ‪:‬‬
‫تحليل عناصر التكاليف السابقة حسب ‪:‬‬
‫أوالً ‪ :‬الوظيفة التي أداها العنصر ‪.‬‬
‫ثانياً ‪ :‬عالقة العناصر بوحدة النشاط ‪.‬‬
‫ثالثاً ‪ :‬عالقة العناصر يحجم النشاط ‪.‬‬
‫تمرين رقم (‪)2‬‬
‫فيما يلي البيانات المستخرجة من دفاتر إحدى الشركات الصناعية ‪ ،‬والمطلوب إكمال البيانات الناقصة ‪:‬‬
‫إيراد كلي‬ ‫تكلفة كلية‬ ‫تكلفة ثابتة‬ ‫تكلفة متغيرة‬ ‫عدد الوحدات‬
‫‪150000‬‬ ‫‪15000‬‬
‫‪20000‬‬
‫‪75000‬‬ ‫‪50000‬‬ ‫‪25000‬‬
‫‪30000‬‬
 ‫تمرين رقم ( ‪) 3‬‬
‫أنتج مصانع الخليج العربي الصناعية ‪ 12000‬وحدة في عام ‪ 1425‬هـ و بيع منها ‪ 10000‬وحدة بسعر‬
‫‪ 50‬رياالً للوحدة وكانت تكاليف اإلنتاج كما يلي للوحدة ‪:‬‬
‫‪ 7‬رياالت‬ ‫مواد مباشرة‬
‫‪ 5‬لاير‬ ‫عمل مباشر‬
‫‪ 4‬لاير‬ ‫تكاليف صناعية غير مباشرة متغيرة‬
‫‪ 3.85‬لاير‬ ‫تكاليف صناعية غير مباشرة ثابتة‬

‫وتتوقع الشركة زيادة حجم اإلنتاج إلى ‪ 14000‬وحدة على أن يتم بيعها جميعها في العام ‪ 1426‬هـ‬
‫وينتظر انخفاض تكلفة‪ :‬المواد المباشرة بنسبة ‪ ، %10‬وارتفاع تكلفة‪ :‬العمل المباشر بنسبة ‪ ، %10‬فإذا‬
‫علمت أن درجة مرونة التكاليف الصناعية غير المباشر تبلغ ‪ ، %100‬وأن الطاقة اإلنتاجية و التسويقية‬
‫المتاحة للمصنع تبلغ ‪ 20.000‬وحدة ‪ ،‬وتبلغ تكاليف التسويق المباشرة المتغيرة ‪ 3‬لاير عن كل وحدة مباعة‬
‫والتكاليف التمويلية واإلدارية الثابتة ‪ 20000‬لاير و إجمالي التكاليف التسويقية الثابتة ‪ 10000‬لاير‬
‫المطلوب ‪:‬‬
‫أوالً ‪ :‬تصوير قائمة التكاليف وقائمة نتيجة األعمال عن عام ‪ 1426‬هـ متبعاً ‪:‬‬
‫نظرية التكاليف اإلجمالية ‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫نظرية التكاليف المباشرة‬ ‫‪-5‬‬
‫نظرية التكاليف المتغيرة ‪.‬‬ ‫‪-6‬‬
‫جـ‪ -‬نظرية تكاليف الطاقة المستغلة ‪.‬‬
‫تمرين رقم ( ‪) 4‬‬
‫فيما يلي بيانات ومعلومات‪ :‬مستخرجة من دفاتر مصنع األمل لإلنتاج المعدني عن األسبوع المنتهي ‪.‬‬
‫معدل أجر الساعة‬ ‫عدد ساعات العمل‬ ‫اسم العامل‪:‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪25‬‬ ‫هشام‬
‫‪12‬‬ ‫‪40‬‬ ‫سالم‬
‫‪15‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ماجد‬
‫‪17‬‬ ‫‪42‬‬ ‫سعد‬
‫فإذا علمت ‪ -1 :‬عدد ساعات عمل عادية للعامل‪ 32 :‬ساعة أسبوعياً ويتقاضى‪ :‬العامل عالوة أجر إضافي‬
‫‪ %25‬عن كل ساعة عمل إضافي ‪.‬‬
‫‪ -1‬فرض جزاء على ماجد لغيابه بدون عذر وتقرر جزاءه بخصم قدره ‪ 40‬لاير ‪.‬‬
‫المطلوب ‪ :‬تحديد صافي األجر المستحق لكل عامل والذي يستلمه أسبوعياً ‪.‬‬
‫تمرين رقم ( ‪) 5‬‬
 ‫يحتوي مصنع بامجلي على مركزي‪ :‬إنتاج ( أ ‪ ،‬ب ) و على مركزي‪ :‬خدمات ( تخزين و صيانة )‬
‫وفيما يلي البيانات المتعلقة‪ :‬بهذة المراكز عن عام ‪ 1425‬هـ‬
‫صيانة‬ ‫قوى محركة‪:‬‬ ‫مركز ب‬ ‫مركز أ‬ ‫بيان‬
‫‪100‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪200‬‬ ‫المساحة بالمتر المربع‬
‫‪30‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪80‬‬ ‫عدد أذونات الصرف‬
‫‪80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫عدد اللمبات‬
‫‪14000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫ساعات عمل مباشر‬
‫‪40000‬‬ ‫‪80000‬‬ ‫قيمة المواد المباشرة‬
‫‪35000‬‬ ‫‪75000‬‬ ‫قيمة األجور المباشرة بالريال‬
‫‪6000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ساعات دوران أآلت‬
‫‪2800‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪3500‬‬ ‫ت‪ .‬عمل غير مباشر‬
‫‪5000‬‬ ‫‪4000‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫ت‪ .‬مواد غير مباشر‬

‫فإذا علمت أن تكاليف صناعية غير مباشرة األخرى كانت كالتالي ‪:‬‬
‫تكلفة تخزين ‪ 27000‬لاير ‪ /‬مصاريف اإلضاءة ‪ 44000‬لاير ‪ /‬مصاريف إيجار المصنع ‪ 30000‬لاير ‪.‬‬

‫المطلوب ‪:‬‬
‫إعداد كشف توزيع تكاليف صناعية غير مباشرة على المراكز مع توضيح األسس المناسبة لتوزيع البنود‬
‫المختلفة‬