นัก

จ
ป้อน
B6109ใ2ใ นางสาวนั้นพร ปกติ
คลิป1 การ
วาง เบื้องต้น
ผังโรงงาน
1. เป็นต้น
โรงงาน
การวางแผน

ประโยชน์
ของ
การ ผัง
วาง โรงงาน

ความประหยัด
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

พื้น
ใช้ ที่ได้ ค่า เกิด
คุ้ม
ความปลอดภัย

กระบวนการผลิต
ไป
เป็น ระ
มัป
อย่าง สพ8กาบ
ป้อน
ขาวยัโรงงาน
ง
การเคลื่อนย้าย
1. ลด และ
ระยะทาง เวลา โสด
ช่วย
ทำให้
รก
ทุบ ได้
ไป
ไหล
รวดเร็ว ราบรื่นพร้อม
และ
เกี่ยวกับ
ขจัดปัญหา มากเกินไป3.
ที่มี
การทำงาน

เพื่อสะดวก
ใน
การดำเนินงาน
โกยแน่ว ภายใน ที่
โคน เหมาะสม
นั้น ให้ เช่น ช่องทางเดิน เก้อสินค้าบนที่
บ้าน วัก
ฬัก กู
สบและจุก หรือ
ปฏิบัติงาน

งาน
ชั้น ่ สินค้า ว.
ขจัด
นัก พํเป็น สำเร็จรูป

ส่ง รบกวน
ขจัด การสั่นสะเทือน
ของ
พื้นที่ ละอองความร้อนกลิ่นการตีบ
ฝู่น เป็นต้น 5.
อากาศ ขัการ

ขัการ เบน กรอบmบ

ให้ ใน
ๆ ท่าน
ก้าว รับผิดชอบ ให้
ชัดเจน
เอื้อต่อ
กระบวนการผลิต
ง่าย
และ อ kจัดวาง
ต่การควบคุม
จัดวาง
นั้น มีประโยชนอย่างเต็มที่
ที่
ให้
ไม่ควร
ให้ที่ว่างเปล่าหรือ
บ์น มากเกินไป7.ลด
สูญเปล่า

ปัญหา
ต่อ สุขภาพ
ความเสี่ยง
สร้าง
และ กับคนมา
ความปลอดภัย คน
ให้
ประเภท

ประเภท กระบวนการผลิต 2. 1.
ของ

การ
มุ่งเน้น
ตาม
กระบวนการ Pmeb Pows การจัด

เครื่องจักรเหมาะสม
วาง ที่ กลยุทธ์นี้
ของ จะ จัดวางเครื่องจักรไว้
เป็นหมวดหมู่
หัอแต่ละ ของ
ชนิด เช่น ใน
กระบวนการ
โรงงาน

ค้อ
โรงงาน
งาน
กลุ่ม เชื่อม มีเครื่อง
จะ
หลายๆ
เชื่อม ไข้
เครื่องวัดอยู่
รวมกันแการ

นู่ เน้น
การ ท่าช้าRepetitiveFgws กระบวนการ

กระบวนการผลิต สามารถ
ท่าชิงจอยู่
ะระหว่าง
การเน้น กระบวนการ
และการเน้น ผลิต
ตาม ภัณท์ ประเภทนี้ สร้างผลิต
ภัณท์
ตาม
กระบวนการ

ภัณท์ สนองความต้องการ
ที่ตอบ ผูก
ให้ ได้หลากหลายมากเท่ากระบวนการผลิตที่เน้นตามกระบวนการแต่ปริมาณการผลิต
คำ
หา
กาบ
พ้น
การ
ปัจจุบัน
บุก
ถูก
ที่
แต่ละ
ของ ไม่สูงมากหลักการของการผลิต
ผลิตภัณฑ์จะ ชำ ใช้ Module ซึ่ง
ในกระบวนการการผ่า ก็คือ
ชั้ส่
นวนจะ
หรือ
ส่วนประกอบ

ไว้
เตรียม ล่วงหน้า ประกอบ
นำมา สาย
ใน การผลิต2.

การ
3 มู่เน้น
ว ตาม
ผลิตภัณฑ์ Fows
Product เป็น

กระบวนการ
เป็น
ที่ผลิต เพียง
สินค้า กั่ณ้ค
ไม่ โกยแต่ละผลิตภัณฑ์จะผลิตเป็นจำนวนมากเครื่องไและ
ร อุปกรณ์การผลิต
ต่างๆจะ

ถูก
เรียง
ตามขั้นตอน
และลำต้น ของ
การผลิต ชนิด
แต่ละ ผลิตภัณฑ์และ
จะเคลื่อน
ภัณท์
ผลิต พํ่ บน
อย่างต่อเนื่อง
การผลิตดังนั้น
สาย

จึง
สามารถ ชนิดนี้ว่ากระบวนการผลิตแบบต่อเนื่องตัวอย่าง
เรียกการผลิต นี้ได้แก่การพลิก
ประเภท
การผลิต กระจกกระทบ
แผ่น

บุกน็อต เป็นต้น2.
การกลบ
การ มุ่งเน้น ความต้องการ
สนอง ของลูกค้า ปริมาณมาก ตอน
เฉพาะราย 5Customization Fows
โดย
หยวกทบ ตที่สามารถ
ลูกค้า
ปัจจุบัน
แนวโน้ม ตัวการ า ต้องการ
มัตาม
หผู้บริโภค ใน ตอบ ความต้องการเฉพาะราย
สนอง มากยิ่งขึ้น

แต่ละคนก็จะ มุ่ง สินค้ามีความแตกต่าง

แสวงหา จาก
ใน๓ ที่ ไปในท้องตลาดที่แก ได้ ปัจจุบัน หลายรู่ หลาย
ว่า รถยนต์ น ยั่หั0
มี
มากมาย

ที่แนะกับ
ความต้องการ
ของ หลายนี้เป็น ความท้าทายที่ผู้รักการ
ลูกค้าหาก ฝ่าย การ ฃแส
ปฎิบัติ ต้อง
นอได้ เพราะ กกาบ
ที่ นอก
มากมาย

บริโภคยัง กัน
นี้แล้ว ฑู้ การ
สินค้า หลากหลาย
ที่มีรากรากคุณภาพดีและ เน้น
นากระบวนการที่หู่
ส่งมอบ
การ สนอง
ตอบ
ความต้องการ

ความต้องการ
ของ ร้ายนี้เป็นแนวทางที่ตอบสนอง
เฉพาะ
ลูกค้า กทม
สาย รวดเร็วและ ต้นทุนการผลิต จะ รวมแนวทาง
ตำโดย ก่ณแที่
ผลิต
การผลิต
หลากหลาย

หลากหลาย
ของ
กลยุทธ์เทคนิค

และ ที่ใช้ในการวาง
หลักการ ง อย่างเป็นระบบThe
ผัโรงงาน Systematic LayoutPlanning
PatternSLPI เน้น

การ
สำหรับ ขน
การ ที่มีขั้นตอนกันกูเป็นแผนการของปฏิบัติและการกำหนด
โรงงาน
แผนผัง ของแต่ละองค์ประกอบตลอดจน
แบบแผน

ได้แก่
นั่งกันmm
แต่เรา
พ้น น โรงงานปนเป็น
สัดส่วนและ
เหมาะสม มีระบบประกอบด้วย9ขั้นตอน
แหอ ย่าง
กาก เ.
การวิเคราะห์

การไหล
การวิเคราะห์ ของ
วัสดุม การวิเคราะห์

ตาม
การวิเคราะห์ หอง
สัมพันธ์ ก่อกรรม แบน 3.
กาบ
ฝี่พั
กทม มนธ์ r. กาซา
นา เนี่ย ต้องการ
พี่ที่ สามารถ
ได้
หา พื้นฐานแร่
โดยวัน ได้แก่ ใช้
การ

หา เน้อ
ที่จาก การ
ศูนย์
บอก
วิธีการ

แปลง
ค่า ปการ

หา จาก มาตรฐาน
เนื้อที่
ให้
นิยาม
ควบคุม
หา พื่
วิธีการ จากนั้น จาก
ยัง
การทอ โรงงานอย่าง
หยาบ
ๆ
ใช่
การหาเนื้อที่ราก
สัดส่วน
และ คาดคะเน
การ

5. ที่
เน้อนี่หา
ไล่
6. การเป็น ฟ
แผนการ
ความสัมพันธ์ เนื้อที่
ของ

7. ป้อน เปลี่ยนแปลง
โรงงาน
การ ณปรับปรุง

8. พัง
การปรับปรุง โรงงาน

9 การประเมินผล

คลิป
โรง ใหม่
คนหายเพียบ เพราะพรบ.โรงคนฉบับ

เพื่อ ซึ่งปน
ไปสื่อยุทธศาสตร์ชาติ โดยโรงงานอุตสาหกรรม แ
ถูก
ขึ้นมา
สร้าง
ดูแลตาม
นโยบาย Industry to จะ มี
ต้อง

คุณสมบัติสว นี่
1.โรง ช้ ที่มีศักยภาพสูง
คน๗วมีใการพลิก ผูก
ม.ไม่
สิ่งแวดล้อม
ก่อให้เกิด ต่อ
ผลกระทบ

3. ใช้
แนวคิด oirwlar ใสไป
my ให้
แขน วันจะมีต้นทุนต่อสังคม
อย่าง
สูง หรือ กับม่แu sm
เชื่อมโยง
หู
ไก่
ให้หน่วยงานอื่น
เพื่อกระจายรายได้

น้ยามโรงงานรูตสาขากรรม ใน คือ โรงงานที่ต้อง

ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อการจัดการภายในองค์กรหากิน ให้มีประสิทธิภาพญูว
เอง พูด
ที่พูด โกยใช้ทรัพยากรพันรักดิบมีให้เกิดความพ้นเปลืองน้อยที่สุดหรอให้ประหยัดมากที่สุด
กู ที่
และมีผลกระทบต่อ
สิ่งแวดล้อม
น้อย

ใช้ประโยชน์ให้
และ ผลผลิต ฦด
เกิด สูง ที่ ใช้
กระทรวงอุตสาหกรรม ระบบ สไป
เชื่อมโยง โรงงาน
ที่เกี่ยวกับพังพาบกูบการปล่อยน้ำเสีย
กับ ทั้งหมด
เรื่อง
ควบคุม เทป
คูณ ข้าว
อากาศ โรคน
ใน กาบ การ
ราบ จพู น่ากลัว
ญาติ ญ
การ
๓๗หกแม่
นิยาม
หอ airuvlar economy เรา ที่จะเอาทรัพยากรที่มีอยู่ขันมาอย่างไรหนอ
อย่างไร
จะทำ นำ
ให้
ผลกระทบ กะแกล้อมน้อยที่พูดและ
ก่อ

ถูก
เมื่อ ไปใน
ใส่ ขักกูล่นามีการใช้ อย่างมีประสิทธิภาพ
สูด ชั่ว ตํ่มากและ เมื่อใช้แกจะถูกเก็บนวม
ส่งผลกระทบ แวบ
ซู้ ใช้แล้ว ต่อ

เข้ามา
ได้ เช่น
อย่างไร กาก อุตสาหกรรม
ทับกัน
อย่างไร พูด
ไม่ให้ นอก
ออกไป และ เอา
ระบบ ใหม่
มาใช้ อย่างไร
มีผ่าน
ให้ การกวน
ใช้

กู้
ให้ มเกิดมูลค่ามาก