‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪NFPA 1600‬‬

‫‪1‬‬

‫• تعريف بالمواصفة ‪NFPA 1600‬‬

‫‪1‬‬
‫• استقرار الحالة الطارئة‬
‫‪2‬‬
‫• مسالك الهروب اآلمن‬
‫‪3‬‬
‫• تطوير خطة الطوارئ‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬

‫‪1‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫• تطوير خطة االستجابة للطوارئ‬

‫‪5‬‬
‫• تحديد وتقييم المخاطر‬
‫‪6‬‬
‫• إجراءات حماية وسالمة األرواح‬
‫‪7‬‬
‫• التقييم‬
‫‪8‬‬
‫‪3‬‬

‫‪NFPA 1600‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪National Fire Protection‬‬

‫‪Association‬‬

‫‪Standard on Continuity,‬‬
‫‪Emergency, and Crisis‬‬
‫‪Management‬‬

‫‪5‬‬

‫نبذة عن الرابطة الوطنية للحماية من الحرائق ‪NFPA‬‬

‫هي منظمة غير ربحية تم ّول نفسها بنفسها‪ ،‬تأسست عام‬
‫‪ 1896‬في الواليات المتحدة وتكرس جهودها لتقليص عدد‬
‫الوفيات واإلصابات وخسائر الممتلكات والخسائر االقتصادية‬
‫الناجمة عن الحرائق والمخاطر الكهربائية وما يتعلق بها‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪3‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫كانت الطبعة األوىل من ‪ NFPA 1600‬ف عام ‪ ،1995‬بعنوان‪:‬‬

‫الممارسة الموىص بها ف إدارة الكوارث‬
‫‪Recommended Practice for Disaster Management‬‬
‫(واستخدمت فيها لغة غي إلزامية "‪ ،" should‬وليس "‪."shall‬‬

‫‪7‬‬

‫واعتبارا من عام ‪ 2000‬تم اعتماد المواصفة عىل أنها منهج‬

‫وبرنامج شامل ومتكامل وبعنوان جديد‪:‬‬
‫‪Standard on Disaster/Emergency Management and‬‬
‫‪Business Continuity Programs‬‬
‫ّ‬
‫حيث استبدلت كلمة يجب بكلمة يفضل‪ ،‬ثم تطور وتوسع مع‬
‫كل طبعة متتالية من المواصفات‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫منذ عام ‪ 2010‬تبنت المواصفة ‪ NFPA 1600‬منهجية تطوير‬

‫عتي من‬
‫الينامج المعروفة بنموذج "ديمنغ" والت ت ر‬
‫وتحسي ر‬
‫أهم آليات إدارة العمليات‬
‫ّ‬
‫(خطط – نفذ – تحقق ‪ -‬صحح)‬
‫)‪(Plan – Do – Check - Act‬‬

‫‪9‬‬

‫الينامج‬
‫الفصل الرابع‪ :‬إدارة ر‬ ‫الفصل السادس‪ :‬التطبيق‬
‫الفصل الخامس‪ :‬التخطيط‬ ‫الفصل السابع‪ :‬التنفيذ‬

‫الفصل الثامن‪ :‬التعليم والتدريب‬

‫الفصل العاش‪ :‬تحسي ر‬
‫الينامج وصيانته‬ ‫الفصل التاسع‪ :‬التمارين واالختبارات‬

‫‪10‬‬

‫‪5‬‬
 29-Aug-20

‫؟‬NFPA 1600 - 2019 ‫ما ه المواصفة‬

ّ
:‫ بعنوان معدل‬2019 ‫صدرت هذه الطبعة عام‬

Standard on Continuity, Emergency

and Crisis Management
:‫وتتكون من‬
‫ فصول‬10 •
‫ ملحق‬13 •

11

Chapter 1: Administration ‫ اإلدارة‬:‫الفصل األول‬

Chapter 2: Referenced Publications
Chapter 3: Definitions
Chapter 4: Program Management
Chapter 5: Planning
Chapter 6: Implementation
Chapter 7: Execution
Chapter 8: Training & Education
Chapter 9: Exercises & Tests
Chapter 10: Program Maintenance & Improvement
‫ المنشورات المرجعية‬:‫الفصل الثان‬
‫ تعريفات‬:‫الفصل الثالث‬
‫الينامج‬
‫ إدارة ر‬:‫الفصل الرابع‬
‫ التخطيط‬:‫الفصل الخامس‬
‫ التطبيق‬:‫الفصل السادس‬
‫ التنفيذ‬:‫الفصل السابع‬
‫ التعليم والتدريب‬:‫الفصل الثامن‬
‫ التمارين واالختبارات‬:‫الفصل التاسع‬
‫الينامج وصيانته‬
‫ تحسي ر‬:‫الفصل العاش‬

12

6
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪13‬‬

‫ما الجديد ف نسخة ‪2019‬؟‬

‫‪ (1‬مع زيادة اليكي عىل إدارة "األزمات" ف الطبعات الثالث‬
‫الماضية‪ ،‬تم تغيي عنوان المواصفة اعتبارا من عام ‪2019‬‬
‫ليشمل إدارة األزمات ليصبح‪:‬‬
‫‪Standard on Continuity, Emergency, and Crisis‬‬
‫‪Management‬‬

‫‪14‬‬

‫‪7‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫ما الجديد ف نسخة ‪2019‬؟‬

‫كما أضيف قسم جديد بعنوان "إدارة األزمات" إىل الفصل‬
‫السادس المتعلق بـ "التطبيق ‪."Implementation‬‬

‫ويحدد هذا القسم "القدرة عىل إدارة األزمات"‪ ،‬بمشاركة‬

‫القيادة العليا‪ ،‬واكتشاف مؤشات األزمة‪ ،‬وتحديد المشكالت‪،‬‬
‫وتطوير اإلسياتيجية‪ ،‬وأكي من ذلك‪.‬‬

‫‪15‬‬

‫ما الجديد ف نسخة ‪2019‬؟‬

‫‪ (2‬تغيي ملحوظ آخر هو إضافة فصل جديد وهو الفصل‬
‫السابع تحت عنوان "التنفيذ ‪ ،"Execution‬حيث يحدد‬
‫ما يجب أن يكون واضحا ولكن غالبا ما يتم تجاهله‪ ،‬مثل‪:‬‬
‫التعرف عىل الحوادث واإلبالغ عنها والتخطيط وإدارة‬
‫الحوادث والوثائق وإدارة الموارد‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫‪8‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫ما الجديد ف نسخة ‪2019‬؟‬

‫تعتي كي من المعلومات القيمة حيث‬
‫‪ (3‬إضافة مالحق جديدة والت ر‬
‫تمت إضافة المالحق التالية‪:‬‬
‫الملحق ‪ : J‬وسائل التواصل االجتماع ف إدارة الطوارئ‪.‬‬ ‫•‬
‫الملحق ‪ : K‬االتصاالت ف حاالت الطوارئ ‪:‬التنبيهات‬ ‫•‬
‫واإلنذارات العامة ف مجال االستجابة للكوارث‬
‫الملحق ‪ : L‬إدارة الطوارئ واالستمرارية وتبادل المعلومات‬ ‫•‬
‫والبيانات أثناء إدارة األزمات‪.‬‬

‫‪17‬‬

‫عناصر البرنامج‬

‫تتناول الفصول من الرابع وحت العاش معايي ومتطلبات‬

‫وشوط برنامج التخطيط واالستعداد للطوارئ من خالل‬
‫تحقيق أهداف المنشأة وتطبيق القواني واألنظمة المعمول بها‬
‫والتقيد بالصالحيات‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫‪9‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫الفصل الرابع‪ :‬إدارة البرنامج‬

‫الينامج من حيث‪:‬‬‫يتناول هذا الفصل شوط ومتطلبات إدارة ر‬

‫الينامج ولجنة‬
‫القيادة واالليام‪ ،‬ودور ومسؤوليات منسق ر‬
‫الينامج‪ ،‬والقواني والصالحيات‪ ،‬والتمويل‪،‬‬
‫الينامج‪ ،‬وأهداف ر‬
‫ر‬
‫وإدارة السجالت‪.‬‬

‫الينامج حيث أصبح جزءا من‬‫ال ينبغ إغفال أهمية أهداف ر‬

‫الينامج‪.‬‬
‫المعايي المستخدمة لتقييم مدى كفاءة ر‬

‫‪19‬‬

‫الفصل الخامس‪ :‬التخطيط‬

‫يحدد هذا الفصل شوط ومتطلبات عملية "تطوير‬

‫االسياتيجيات والخطط والمهارات والكفاءات المطلوبة"‪.‬‬

‫كما يتم تحديد تقييم المخاطر وتحليل تأثي األعمال وتخطيط‬

‫إدارة األزمات وتقييم االحتياجات من الموارد‪.‬‬

‫‪20‬‬

‫‪10‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫الفصل السادس‪ :‬التطبيق‬

‫استعرض فصل "التطبيق" شوط وضع الخطط المراد‬

‫تطويرها‪ ،‬إىل جانب الوقاية‪ ،‬التخفيف‪ ،‬إدارة األزمات‪ ،‬اتصاالت‬
‫األزمات‪ ،‬عمليات الطوارئ‪ ،‬واالستمرارية والتعاف‪.‬‬

‫‪21‬‬

‫الفصل السابع‪ :‬التنفيذ‬

‫يتضمن فصل "التنفيذ" متطلبات تطبيق نظام إدارة الحوادث‬

‫الينامج المشيكة‪.‬‬
‫جنبا إىل جنب مع متطلبات ر‬

‫‪22‬‬

‫‪11‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫الفصل الثامن‪ :‬التعليم والتدريب‬

‫هذا الفصل حدد متطلبات ومعايي تطوير منهجية تحليل وتحديد‬
‫االحتياجات التدريبية من خالل اإلجابة عىل األسئلة التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬من يحتاج التدريب؟‬
‫‪ -2‬ما هو التدريب الالزم والمناسب؟‬
‫‪ -3‬مت يجب أن يتم هذا التدريب؟‬

‫كما ينص هذا الفصل عىل أن أهداف التدريب ه خلق الوع وتعزيز‬
‫الينامج‪.‬‬
‫قدرات أولئك الذين ينفذون ر‬

‫‪23‬‬

‫الفصل التاسع‪ :‬التمارين واالختبارات‬

‫كما يحدد هذا الفصل شوط ومعايي تقييم الخطط‬
‫واإلجراءات والتدريب‪.‬‬

‫و ينص هذا الفصل أيضا عىل متطلبات إجراءات التمارين‬

‫والتجارب الوهمية؛ والت تتيح إىل التعرف عىل جوانب الخلل‬
‫الينامج وفعاليته‪.‬‬
‫والقصور ومدى نضج ر‬
‫‪24‬‬

‫‪12‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫الفصل العاشر‪ :‬تحسين البرنامج‬

‫للينامج أو عند‬
‫ينص هذا الفصل عىل ضورة المراجعة الدورية ر‬
‫حدوث تغيي ف التنظيم أو المخاطر أو التمويل‪.‬‬
‫كما يشيط وضع إجراء لعملية اتخاذ األجراءات التصحيحية‬
‫لمعالجة أوجه القصور الت تم تحديدها‪.‬‬

‫‪25‬‬

‫‪ISO 22301‬‬
‫‪NFPA 1600‬‬

‫‪26‬‬

‫‪13‬‬
 29-Aug-20

NFPA 1600

27

28

14
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪29‬‬

‫ما المقصود بإدارة استمرارية‬

‫األعمال؟‬
‫‪Business Continuity‬‬
‫‪Management‬‬

‫‪30‬‬

‫‪15‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫مجموعة من العمليات الت تحدد وتقيم المخاطر الت يمكن أن‬

‫تواجهها منظمة ما‪ ،‬كحاالت الطوارئ أو األزمات أو الكوارث الت‬
‫تعرقل النشاطات التجارية الطبيعية‪ ،‬وتطوير مرونة المنظمات‬
‫بالتأكد من تحقيق األهداف الضورية عن طريق تأمي توافر‬
‫الموارد التنظيمية لتقليل الخسائر واستعادة العمليات المعتادة‪.‬‬

‫‪31‬‬

‫ما هي األزمة؟‬
‫‪Crises‬‬

‫‪32‬‬

‫‪16‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫بيي (‪ )Bieber‬بأنها نقطة تحول ف أوضاع غي مستقرة‬ ‫ّ‬

‫عرفها ر‬

‫يمكن أن تقود إىل نتائج غي مرغوب فيها إذا كانت األطراف‬

‫المعنية غي مستعدة أو غي قادرة عىل احتوائها أو درء‬

‫مخاطرها‪.‬‬

‫‪33‬‬

‫تسبب ضغطا لصانع القرار يستلزم مواجهة هذا الحدث بوسائل‬

‫وأساليب علمية‪ ،‬تساعد عىل القضاء عليه قبل استفحاله‪ ،‬ويعزى‬
‫سبب حدوث األزمة لعدم توقعها رغم ظهور عالمات وإشارات‬
‫لحدوثها‪ ،‬أو الفهم الخاط أو التعامل الخاط مع أحداثها‪.‬‬

‫‪34‬‬

‫‪17‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫ما هي الحالة الطارئة؟‬

‫‪Emergency‬‬

‫‪35‬‬

‫ه حادثة مفاجئة وغي متوقع حدوثها ف وقتها‪ ،‬تتطلب اتخاذ‬

‫إجراءات فورية لتخفيف آثارها وتبعاتها‪.‬‬

‫‪36‬‬

‫‪18‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫الشفرة‬ ‫الشفرة‬ ‫الشفرة‬ ‫الشفرة‬ ‫الشفرة‬

‫الوردية‬ ‫الفضية‬ ‫الزرقاء‬ ‫البيضاء‬ ‫الحمراء‬

‫‪Code‬‬ ‫‪Code‬‬ ‫‪Code‬‬ ‫‪Code‬‬ ‫‪Code‬‬

‫‪Pink‬‬ ‫‪Silver‬‬ ‫‪Blue‬‬ ‫‪White‬‬ ‫‪Red‬‬

‫شفرة‬ ‫الشفرة‬ ‫الشفرة‬ ‫الشفرة‬ ‫الشفرة‬

‫شخص‬ ‫الرمادية‬ ‫الصفراء‬ ‫البنية‬ ‫البرتقالية‬
‫عنيف‬
‫‪Mr./Ms.‬‬ ‫‪Code‬‬ ‫‪Code‬‬ ‫‪Code‬‬ ‫‪Code‬‬
‫‪Strong‬‬ ‫‪Gray‬‬ ‫‪Yellow‬‬ ‫‪Brown‬‬ ‫‪Orange‬‬

‫‪37‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫الشفرة‬
‫• أضرار جسيمة في هيكل المبنى قد تؤدي لالنهيار‬ ‫• الطوارئ الداخلية‬ ‫الحمراء‬
‫• الكوارث الداخلية‬
‫• انهيار داخلي للمبنى أو جزء منه‬ ‫• الحرائق‬
‫‪Code‬‬
‫• حدوث حريق أو تصاعد دخان‬
‫‪Red‬‬

‫‪38‬‬

‫‪19‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫الشفرة‬
‫• تهديد بوجود قنبلة أو التهديد برسائل مشبوهة‬ ‫• تهديد بوجود‬ ‫البيضاء‬
‫قنبلة‬
‫(اتصال هاتفي – بريد إلكتروني – واتساب ‪ ... -‬الخ)‬
‫‪Code‬‬
‫‪White‬‬

‫‪39‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫الشفرة‬
‫• الطوارئ الطبية‬ ‫• فشل قلبي رئوي‬ ‫الزرقاء‬
‫• توقف مفاجئ‬
‫(توقف مفاجئ في القلب – توقف عمل الجهاز التنفسي)‬ ‫للقلب‬
‫‪Code‬‬
‫‪Blue‬‬

‫‪40‬‬

‫‪20‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫الشفرة‬
‫• استخدام األسلحة النارية‬ ‫• شخص مسلح‬ ‫الفضية‬
‫• إطالق نار‬
‫‪Code‬‬
‫• احتجاز رهائن تحت التهديد بالسالح‬
‫‪Silver‬‬

‫‪41‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫الشفرة‬
‫• اختطاف طفل أو رضيع‬ ‫• اختطاف طفل أو‬ ‫الوردية‬
‫رضيع‬
‫• استبدال رضيع‬
‫‪Code‬‬
‫• فقدان طفل‬
‫‪Pink‬‬

‫‪42‬‬

‫‪21‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫الشفرة‬
‫• تسرب مواد بيولوجية أو كيماوية أو إشعاعية خطرة‬ ‫• تسرب مواد خطرة‬ ‫البرتقالية‬
‫(غازات – سوائل)‬
‫‪Code‬‬
‫‪Orange‬‬

‫‪43‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫الشفرة‬
‫• أية حالة طارئة تؤثر على تقديم الخدمات العامة مثل‪:‬‬
‫• انقطاع الخدمات‬ ‫البنية‬
‫✓ انقطاع الكهرباء‬
‫✓ تعطل المصاعد‬ ‫‪Code‬‬
‫✓ نقص أو انقطاع المياه‬
‫‪Brown‬‬
‫✓ تعطل نظام هواء الخدمة‬

‫‪44‬‬

‫‪22‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫الشفرة‬
‫• أية حالة طارئة خارجية تخطت موارد المستشفى‬ ‫• الطوارئ الخارجية‬
‫• الكوارث الخارجية‬
‫الصفراء‬
‫االعتيادية عند وصول المريض مثل‪:‬‬
‫✓ انفجار – براكين – زالزل – انهيارات المباني‬ ‫‪Code‬‬
‫✓ إصابات حوادث المركبات الكبيرة‪ -‬تحطم طائرة‬
‫‪Yellow‬‬
‫✓ الحوادث النووية والبيولوجية والطبية‬

‫‪45‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫الشفرة‬
‫• أحوال الطقس‬
‫أعاصير – رياح وعواصف ترابية‬ ‫•‬ ‫الرمادية‬
‫صواعق – عواصف ثلجية‬ ‫•‬
‫‪Code‬‬
‫سيول وفيضانات‬ ‫•‬
‫‪Gray‬‬

‫‪46‬‬

‫‪23‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫وصف حالة الطوارئ‬ ‫مواصفات الشفرة‬

‫شفرة‬
‫• سلوك عدواني‬
‫تهديد مباشر أو لفظي مبالغ فيه‬ ‫•‬
‫• عنف دون سالح‬
‫شخص‬
‫ً‬
‫وفعال‬ ‫ً‬
‫قوال‬ ‫• ترهيب وتهديد اآلخرين‬ ‫عنيف‬
‫‪Mr./Ms.‬‬
‫تجاهل متعمد لسالمة اآلخرين‬ ‫•‬
‫‪Strong‬‬
‫تدمير متعمد للممتلكات‬ ‫•‬

‫‪47‬‬

‫وضع االستعداد‬

‫‪Standby Mode‬‬

‫حالة التأهب القصوى‬

‫‪Full Alert‬‬

‫انتهاء حالة الطوارئ‬

‫‪All Clear‬‬

‫‪48‬‬

‫‪24‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪Emergency & Incident‬‬

‫‪Stabilization‬‬
‫‪49‬‬

‫• ر‬
‫يعتي استقرار الحادث والحالة الطارئة من األولويات الواجب القيام بها ف‬
‫الحاالت الطارئة والحوادث ‪.‬‬

‫• عمليات استقرار الحادث والحالة الطارئة قد تتضمن القيام بعدة إجراءات‬

‫مختلفة تشمل ما يىل ‪:‬‬
‫▪ الهروب اآلمن (اإلخالء والعزل والحجر الصح)‬
‫▪ مكافحة الحريق‬
‫▪ إدارة المعالجة الطبية‬
‫▪ عمليات اإلنقاذ‬
‫▪ احتواء الترسب للمواد الخطرة‬
‫▪ أو التعامل مع التهديدات أو أعمال العنف‬

‫‪50‬‬

‫‪25‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ ‬عندما تتصل برقم الدفاع المدن‬

‫فإنك تتوقع وصول األشخاص‬
‫لمكان‬ ‫لالستجابة‬ ‫المحيفي‬
‫العمل الخاص بك ‪.‬‬

‫‪51‬‬

‫‪ ‬وباالعتماد عىل زمن االستجابة وقدرات‬

‫الدفاع المدن ومقدار المخاطر ف‬
‫منشأتك والموارد المتوفرة فيها ‪ ،‬فإنه قد‬
‫يتوجب عليك اختيار بأن تقوم بأعمال‬
‫أكي من مجرد االتصال بالدفاع المدن‬
‫للتعامل مع الحالة الطارئة واالستعداد‬
‫أكي لمثل هذه الحوادث ‪.‬‬
‫بشكل ر‬

‫‪52‬‬

‫‪26‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫▪ قد تتطلب التعليمات قيامك بإجراءات مختلفة قبل وصول الدفاع المدن‬

‫إىل منشأتك ‪.‬‬
‫▪ وإذا كان اختيارك بعدم القيام بأي إجراءات سوى االتصال لطلب المساعدة‬
‫واإلخالء ‪ ،‬فإنه ال يزال عليك تجهي خطة طوارئ تتضمن اإلبالغ الفوري‬
‫عن الحالة الطارئة لدائرة خدمات الطوارئ ‪ ،‬والقيام بإجراءات حماية‬
‫األرواح وعد جميع الموظفي ‪.‬‬

‫‪53‬‬

‫مسلك الهروب اآلمن‬

‫‪Safe Exit Rout‬‬
‫)‪(Egress‬‬
‫‪54‬‬

‫‪27‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫مسلك الهروب اآلمن‪:‬‬

‫ه الطريق اآلمن الذى يسلكه الشخص للهروب من المبت لإلنتقال‬

‫من أية نقطة فيه حت الوصول إىل الهواء الطلق خارج المبت أو إىل أي‬

‫مكان آمن ‪.‬‬

‫‪55‬‬

‫مسالك الهروب‬

‫‪Exit Access‬‬ ‫مسار الوصول إىل المخرج‬ ‫•‬

‫‪Exit‬‬ ‫المخرج‬ ‫•‬

‫‪Exit Discharge‬‬ ‫منفذ الهروب من المخرج‬ ‫•‬

‫‪56‬‬

‫‪28‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫مسار الوصول إىل المخرج‬

‫هو ذلك الجزء من مسلك الهروب الذى يؤدى إىل مدخل المخرج‬

‫‪57‬‬

‫المخرج‬

‫هو ذلك الجزء من مسلك الهروب الذى يؤدى من الطابق الذى يخدمه هذا المخرج إىل‬
‫طريق عام أو إىل مساحة آمنة توافق عليها السلطة المختصة‪ .‬ويكون مفصوال عن باف‬
‫مساحة المبت بحوائط فاصلة للحريق تتوفر فيها متطلبات مقاومة الحريق من أجل توفي‬
‫مسار إنتقال آمن إىل الخارج أو إىل منفذ الهروب للمخرج‬

‫‪58‬‬

‫‪29‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫منفذ الهروب للمخرج‬

‫هو ذلك الجزء من مسلك الهروب الذى يبدأ من نهاية المخرج وحت الطريق العام أو‬
‫المساحة اآلمنة الت توافق عليها السلطة المختصة‪.‬‬

‫‪59‬‬

‫المتطلبات العامة‬
‫لمسالك الهروب‬

‫‪60‬‬

‫‪30‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫عدد مخارج الطوارئ‬

‫أقل من ‪50‬‬
‫‪1‬‬

‫‪61‬‬

‫عدد مخارج الطوارئ‬

‫‪2‬‬
‫‪500 - 51‬‬

‫‪62‬‬

‫‪31‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫عدد مخارج الطوارئ‬

‫‪3‬‬
‫‪1000 - 501‬‬

‫‪63‬‬

‫عدد مخارج الطوارئ‬

‫‪ 1001‬فأكي‬
‫‪4‬‬
‫‪64‬‬

‫‪32‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫أماكن مخارج الطوارئ‬

‫يجب أن تتوزع مخارج الطوارئ ف الطابق بحيث تكون المسافة بي أي مخرجي‬

‫األكي للطابق‪.‬‬
‫من مخارج الطوارىء ال تقل عن نصف القطر ر‬

‫‪65‬‬

‫أبعاد مخارج الطوارئ‬

‫ال يقل عن ‪ 215‬سم‬

‫• يجب أن تكون مسالك‬

‫ال يقل عن ‪ 200‬سم‬
‫الهروب واضحة ومعروفة‬

‫لدى شاغىل المبت‪.‬‬

‫عرض المسار ال‬
‫يقل عن ‪ 70‬سم‬

‫‪66‬‬

‫‪33‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫إضاءة مخارج الطوارئ‬

‫• يجب توفي إضاءة كافية بالقرب من مخارج‬

‫الهروب وتكون مزودة بمصدر آخر للطاقة‬

‫باإلضافة للكهرباء أو تكون موصلة بالمولد‬

‫الكهربان اإلحتياط بحيث ال تقل شدة اإلضاءة‬

‫ف األرضية بالقرب من المخرج عن ‪Lux 5‬‬

‫‪67‬‬

‫إضاءة مخارج الطوارئ‬

‫• يجب تثبيت الفتات واضحة عىل‬

‫مخارج الهروب ‪ EXIT‬بحيث ال‬

‫يقل إرتفاع الحرف الواحد عن‬

‫‪ 15‬سم‪.‬‬

‫‪68‬‬

‫‪34‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫طرق الوصول للمخارج‬

‫عي طرق غي مستقيمة أو أن يكون المخرج غي‬

‫عندما يكون الوصول للمخرج ر‬

‫واضح يجب تثبيت الفتات إرشادية (أسهم) لإلرشاد للوصول إىل المخرج‪.‬‬

‫غي مسموح بتثبيت مرايا بالقرب من مخارج الطوارىء‪.‬‬

‫‪69‬‬

‫حماية مخارج الطوارئ‬

‫تكون مخارج الطوارىء منفصلة عن بقية المبت وذلك بتوفي حماية ضد خطر‬
‫الحريق للمخرج عىل النحو األن‪:‬‬
‫• المبان المكونة من ‪ 3‬طوابق أو أقل تكون مواد اإلنشاء بمخارج الطوارئ‬
‫مقاومة للحريق لمدة ساعة واحدة عىل األقل‪.‬‬

‫‪70‬‬

‫‪35‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫حماية مخارج الطوارئ‬

‫• تكون جميع األبواب من المواد المقاومة للحريق ‪ Fire Doors‬وتغلق‬

‫أوتوماتيكيا‪.‬‬
‫• ساللم الهروب تكون ذات ضغط‬
‫موجب بالنسبة لبقية المبت لمنع‬
‫دخول الدخان ف حاالت وجود حريق‪.‬‬

‫‪71‬‬

‫عرض مسالك الهروب‬

‫• يحسب عرض مسالك الهروب بالوحدات وكل وحدة تساوي ‪ 56‬سم‪.‬‬
‫• عدد األشخاص المسموح بخروجهم من كل وحدة مخرج يكون ‪100‬‬
‫شخص‪/‬وحدة للطرق المستقيمة ويكون ‪ 60‬شخص‪/‬وحدة للطرق المنحدرة‪.‬‬
‫‪ 240‬سم‬
‫كم عدد األشخاص المسموح‬
‫بخروجهم ف هذا المثال؟‬
‫‪ -‬إذا كانت الطريق مستقيمة‬ ‫‪16‬‬
‫‪ -‬إذا كانت الطريق منحدرة‬ ‫سم‬
‫‪ 56‬سم‬ ‫‪ 56‬سم‬ ‫‪ 56‬سم‬ ‫‪ 56‬سم‬

‫‪72‬‬

‫‪36‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫المخارج‬

‫• الساللم الداخلية (بي السلم)‬

‫✓ معزولة عن الجزء الرئيس للمبت‬
‫بمواد مقاومة للحريق‬
‫✓ مزودة بأبواب ذات إغالق ذان‬
‫✓ ال تستخدم إال للخروج الطارئ‬

‫‪73‬‬

‫المخارج‬

‫• األبواب‬
‫✓ مقاوم للحريق‬
‫✓ ذو إغالق ذان‬
‫✓ جهاز حماية أمنية‬

‫‪74‬‬

‫‪37‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫المسافة المقطوعة للوصول للمخرج‬

‫• ف حال كانت المبان غي محمية بواسطة‬

‫مرشات المياه ‪ Sprinkler System‬يجب‬
‫أال تزيد هذه المسافة عن ‪ 60‬ميا‪.‬‬

‫‪75‬‬

‫المسافة المقطوعة للوصول للمخرج‬

‫• ف حال كانت المبان محمية بواسطة‬

‫مرشات المياه ‪ Sprinkler System‬يجب‬
‫أال تزيد هذه المسافة عن ‪ 76‬ميا‪.‬‬

‫‪76‬‬

‫‪38‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫منافذ الهروب من المخرج‬

‫• الساللم الخارجية‪.‬‬

‫‪77‬‬

‫منافذ الهروب من المخرج‬

‫• الوسائد الهوائية‪.‬‬

‫‪78‬‬

‫‪39‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫معدل خروج األشخاص من المخرج‬

‫يقصد به عدد األشخاص الذين يتم خروجهم ف الدقيقة‬

‫الواحدة‪ .‬و يختلف باختالف نوعية المبت‪ ،‬وكذلك باختالف‬
‫ا‬
‫طريقة الخروج سواء كانت أفقيا أو رأسيا ( نزول أو صعودا )‬
‫حسب عرض المخرج‪.‬‬

‫‪79‬‬

‫معدل خروج األشخاص من المخرج‬

‫المعدل المقبول ف المستشفيات حسب نوع اإلخالء‪:‬‬

‫▪ اإلخالء األفق‪ 30 :‬شخص ‪ /‬دقيقة‬
‫ا‬
‫▪ اإلخالء العمودي‪ :‬نزول (‪ 20‬شخص ‪ /‬دقيقة )‬
‫وصعودا (‪ 10‬أشخاص ‪ /‬دقيقة )‪.‬‬

‫‪80‬‬

‫‪40‬‬
 29-Aug-20

Emergency Planning

81

Emergency Management Program

82

41
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫عناض برنامج إدارة الطوارئ‬

‫‪83‬‬

‫• السياسات واإلجراءات الرامية إىل التقليل إىل أدن حد من‬ ‫الوقاية‬

‫حدوث حاالت الطوارئ‬ ‫‪Prevention‬‬

‫• األنشطة واإلجراءات للتأكد من جاهزية المنشأة لالستجابة‬ ‫االستعداد‬

‫بشكل فعال‬ ‫‪Preparation‬‬
‫االستجابة‬
‫• اإلجراء الذي يجب اتخاذه عند حدوث حالة طوارئ‬
‫‪Response‬‬
‫التعاف‬
‫• الممارسات الستئناف العمليات العادية بعد استقرار الحالة‬
‫‪Recovery‬‬

‫‪84‬‬

‫‪42‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫إعداد خطة عمل الطوارئ‬

‫‪Emergency Action Plan‬‬

‫‪85‬‬

‫لماذا يجب االهتمام بالتخطيط‬

‫لالستعداد للطوارئ؟‬

‫‪86‬‬

‫‪43‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫• ألن حالة الطوارئ ف مكان العمل تهدد حياة الموظفي أو العمالء أو‬
‫الجمهور‪.‬‬
‫• ألنه يمكن أن تؤدي حالة الطوارئ إىل تعطيل العمليات أو إيقافها‪.‬‬
‫• ألنه يمكن أن تتسبب ف أضار مادية أو بيئية سواء كانت طبيعية أو‬
‫من صنع اإلنسان‪.‬‬
‫• ألن التخطيط لجميع حاالت الطوارئ المحتملة سيساعد كافة‬
‫الموظفي عىل االستعداد لحاالت غي متوقعة‪.‬‬

‫‪87‬‬

‫إلعداد خطط للطوارئ يجب األخذ بعي االعتبار األمور اآلتية‪:‬‬

‫‪ )1‬المحافظة عىل استمرارية العمل أثناء الحالة الطارئة‪ ،‬وليس فقط‬

‫االستجابة لها‪ ،‬والعمل عىل استعادة األوضاع والتعاف من آثارها بشكل‬
‫ّ‬
‫فعال‪.‬‬

‫والخياء الفنيي والمختصي‪.‬‬

‫ر‬ ‫‪ )2‬المشاركة الواسعة من كافة المعنيي‬

‫‪88‬‬

‫‪44‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ )3‬معرفة نقاط القوة ونقاط الضعف والتحديات الت تواجهها المنشأة‪.‬‬

‫‪ )4‬تقييم الموارد المتاحة لعمليات استقرار الحادث ‪.‬‬

‫‪ )5‬األخذ باالعتبار الموارد الداخلية والموارد الخارجية الت تشمل‬

‫موارد دائرة خدمات الطوارئ كدائرة اإلطفاء‪ ،‬وعمليات اإلنقاذ والتعامل‬
‫مع المواد الخطرة وخدمات الطوارئ الطبية‪.‬‬

‫‪89‬‬

‫‪ )6‬القيام بإعداد أو تحديث إجراءات التعامل مع المخاطر‪.‬‬

‫‪ )7‬القيام بمراجعة األخطار المختلفة الموجودة ف المنشأة ‪.‬‬

‫‪ )8‬تحديد طرق التبليغ والتحذير واالتصاالت مع الموظفي والجمهور‬

‫واإلدارات المعنية داخل وخارج المنشأة‪.‬‬

‫‪90‬‬

‫‪45‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ )9‬توفي بيانات ومعلومات حديثة لمبان المنشأة ومرافقها من‪:‬‬

‫▪ مخططات المبان (‪)As built‬‬
‫▪ طبيعة االستخدام‬
‫▪ حمل اإلشغال‬
‫▪ طبيعة المنطقة المجاورة للمبت‬

‫‪91‬‬

‫‪ )10‬توفي السجالت والوثائق ذات العالقة للجهات المعنية‪:‬‬

‫▪ خطة الطوارئ‬
‫▪ تقراير تنفيذ خطط الطوارئ السابقة‬
‫▪ اإلجراءات التصحيحية‬
‫▪ تقارير تقييم المخاطر‬

‫‪92‬‬

‫‪46‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ )11‬توفي التدريب الالزم ف الوقت المناسب لكافة األطراف المعنية‬

‫بتنفيذ خطة الطوارئ بحيث يغط التاىل‪:‬‬
‫✓ األنواع المحتملة من حاالت الطوارئ‬
‫✓ إجراءات اإلبالغ‬
‫✓ نظم اإلنذار والتحذير‬
‫✓ التهديدات والمخاطر وإجراءات الحماية‬
‫✓ إجراءات إيقاف التشغيل‪.‬‬

‫‪93‬‬

‫✓ أدوار ومسؤوليات فرق الطوارئ‪.‬‬

‫✓ أدوار ومسؤوليات األفراد والموظفي ‪.‬‬
‫✓ تحديد مسالك الهروب اآلمن وإجراءات اإلخالء‬
‫✓ مواقع معدات الطوارئ وكيفية استخدامها بما فيها الطفايات اليدوية‬
‫✓ اإلسعافات األولية‪.‬‬
‫✓التعامل مع المخاطر المختلفة الكهربائية والفييائية والكيماوية وغيها‬

‫‪94‬‬

‫‪47‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ )12‬إعادة التدريب ف الحاالت التالية ‪:‬‬

‫✓ عند تطوير خطة الطوارئ أو تحديثها‬
‫✓ عند التعيي الجديد‬
‫✓ عند إدخال معدات جديدة أو تعديالت جديدة ف المبت تؤثر عىل مسالك‬
‫الهروب اآلمن‬

‫‪95‬‬

‫‪ )13‬تنفيذ التمارين والتجارب الوهمية االفياضية مع مراعاة ما يىل‪:‬‬

‫✓ تنفذ مرة واحدة سنويا عىل األقل حسب طبيعة استخدام المرفق‬
‫✓ تنفيذ سيناريو مختلف ف كل تجربة‬
‫✓ كشف جوانب الخلل والقصور ف خطة الطوارئ وخطة االستجابة‬
‫للحاالت الطارئة (اإلبالغ – التحذير – التنسيق – التطبيق والتنفيذ)‬

‫‪96‬‬

‫‪48‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ )14‬عقد اجتماع خاص لتقييم التمرين والتجربة الوهمية ‪ /‬االفياضية للوقوف‬

‫عىل أوجه الخلل والقصور ف تنفيذ الخطة من حيث‪:‬‬
‫هل تم إجراء التمرين بشكل جيد ؟‬ ‫✓‬
‫هل كان جميع الموظفي عىل دراية بما الذي يجب القيام به عند سماع صوت‬ ‫✓‬
‫اإلنذار ؟‬
‫هل تمكن جميع الموظفي من الخروج من المبن بشكل آمن وضمن الوقت‬ ‫✓‬
‫المحدد ؟‬
‫هل كان أداء كل من منسق الحاالت الطارئة ومسؤول اإلخالء وفريق الطوارئ ف‬ ‫✓‬
‫التمرين جيدا أم ال ؟‬
‫مناقشة نقاط القوة ونقاط الضعف ف التمارين ‪ ،‬ووضع خطة للتحسينات ‪.‬‬ ‫✓‬
‫من خالل التخطيط الجيد والتدريب المستمر والعمل بروح الفريق يمكن أن نقول‬ ‫✓‬
‫أننا مستعدين للتعامل مع الحالة الطارئة عندما تحدث‪.‬‬

‫‪97‬‬

‫تذكر !!!‬
‫الخطوات األساسية الستة إلعداد خطة الطوارئ‬
‫✓ إنشاء فريق التخطيط‪ :‬بتمثيل جميع اإلدارات والمستويات‪ ،‬ودعم من اإلدارة‬
‫العليا‪ ،‬ليكون الفريق أكي فعالية‬
‫✓ تقييم المخاطر وقدرات الشكة ومواردها‬
‫✓ وضع خطة االستجابة لحاالت الطوارئ‬
‫✓ تنفيذ الخطة‪ :‬الحصول عىل المعدات والتواصل والتدريب‬
‫✓ اختبار الخطة‪ :‬عقد التدريبات أو تمارين المحاكاة‬
‫✓ تحسي الخطة بشكل مستمر‬

‫‪98‬‬

‫‪49‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪Emergency Response Planning‬‬

‫‪99‬‬

‫ما الفرق بي خطة االستعداد للطوارئ‬

‫وخطة االستجابة للطوارئ؟‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫خطة االستعداد للطوارئ‪ :‬ه اإلجراءات الت يمكن ويجب تنفيذها‬

‫قبل حدوث أي حالة طوارئ‪ ،‬مثل اجتماعات التخطيط والتنسيق‪،‬‬
‫وكتابة اإلجراءات‪ ،‬وتدريب الفريق‪ ،‬والتجارب االفياضية‪ ،‬واليكيب‬
‫المسبق ألجهزة الطوارئ ‪.‬‬
‫خطة االستجابة للطوارئ‪ :‬ه اإلجراءات المتخذة استجابة لحدث‬
‫طارئ حقيق ومستمر‬

‫‪101‬‬

‫خطوات إعداد خطة‬

‫االستجابة للطوارئ‬

‫‪102‬‬

‫‪51‬‬
 29-Aug-20

103

104

52
 29-Aug-20

105

106

53
 29-Aug-20

107

108

54
 29-Aug-20

109

110

55
 29-Aug-20

111

112

56
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪113‬‬

‫مخاطر طبيعية‬
‫‪114‬‬

‫‪57‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫مخاطر بفعل اإلنسان‬

‫‪115‬‬

‫المخاطر الطبيعية‬

‫‪116‬‬

‫‪58‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫جيولوجية‬

‫المخاطر‬
‫الطبيعية‬

‫بيولوجية‬ ‫جوية‬

‫‪117‬‬

‫‪118‬‬

‫‪59‬‬
 29-Aug-20

119

120

60
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫المخاطر بفعل اإلنسان‬

‫‪121‬‬

‫‪122‬‬

‫‪61‬‬
 29-Aug-20

123

Risk Assessment

124

62
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫الخطر (‪ :)Hazard‬هو شء أو موقف أو ممارسة أو‬

‫سلوك أو وضع أو ظرف ف مكان العمل يمكن أن يؤدي‬
‫إىل إصابات أو أمراض أو أضار ف األشخاص أو‬
‫الممتلكات أو البيئة‬

‫‪125‬‬

‫المخاطرة (‪ :)Risk‬ه احتمال ّ‬

‫تعرض الشخص‬
‫لألذى أو المعاناة من آثار صحية ضارة إذا‬
‫تعرض للخطر‬

‫‪126‬‬

‫‪63‬‬
 29-Aug-20

Risk Hazard

127

Heinrich Theory

128

64
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪%88‬‬
‫‪%10‬‬
‫‪129‬‬

‫إصابة‬
‫مميتة‬

‫نتائج‬ ‫إصابة خطية‬

‫إصابة بسيطة‬

‫حادث كاد أن يقع‬

‫سلوك‬ ‫فعل غي آمن ‪ /‬وضع غي آمن‬
‫‪130‬‬

‫‪65‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫السبب المباش‪ :‬السبب األكي وضوحا لحدوث‬

‫أي حدث ضار‪ ،‬قد يكون هناك العديد من‬
‫األسباب المباشة الت تم تحديدها ف أي حدث‬
‫سلت‪.‬‬
‫ر‬
‫‪131‬‬

‫السبب الجذري‪ :‬الفشل الذي تنبثق منه جميع أوجه‬

‫القصور األخرى ‪ ،‬الت تكون ف الغالب بعيدة ف الزمان‬
‫والمكان عن الحدث الضار‪.‬‬
‫مثل عدم تحديد االحتياجات التدريبية الصحيحة‪ ،‬وعدم تقييم المخاطر ‪،‬‬
‫وضعف اإلشاف وما إىل ذلك)‪.‬‬

‫‪132‬‬

‫‪66‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫ظروف العمل غي اآلمنة‬

‫(وضع غي آمن)‬
‫‪Unsafe Condition‬‬

‫‪133‬‬

‫الضجيج‬
‫‪Noise‬‬
‫‪134‬‬

‫‪67‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫التعرض للحرارة واإلشعاعات‬

‫‪Heat & Radiation‬‬
‫‪135‬‬

‫االهيازات الميكانيكية‬
‫‪Vibration‬‬
‫‪136‬‬

‫‪68‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫الغبار واألبخرة الكيماوية‬

‫‪Dust & Fumes‬‬
‫‪137‬‬

‫المواد الكيماوية السامة‬

‫‪Toxic & Corrosive Chemicals‬‬
‫‪138‬‬

‫‪69‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫اإلجهاد الناتج عن طبيعة العمل‬

‫‪Stress‬‬
‫‪139‬‬

‫األعطال الميكانيكية‬
‫‪Mechanical Failures‬‬
‫‪140‬‬

‫‪70‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪141‬‬

‫ما ه المصادر الرئيسية‬

‫لألخطار؟‬

‫‪142‬‬

‫‪71‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫طريقة‬ ‫بيئة‬
‫المعدات‬ ‫المواد‬ ‫األشخاص‬
‫العمل‬ ‫العمل‬
‫النظافة‬ ‫مواد‬ ‫تضف خاط‬
‫التصميم‬ ‫معدات تالفة‬
‫العامة‬ ‫مشطنة‬
‫قرار خاط‬
‫معدات غي‬
‫حركة االنتاج‬ ‫االزدحام‬ ‫مواد حارقة‬
‫مطابقة‬
‫الخية‬
‫قلة ر‬
‫األنظمة‬ ‫معدات بدون‬
‫الغبار‬ ‫مواد سامة‬ ‫قلة المعرفة‬
‫واإلجراءات‬ ‫حماية‬

‫‪143‬‬

‫كيف نتعرف عىل األخطار؟‬

‫‪144‬‬

‫‪72‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫باستخدام‬
‫تحليل المهام‬ ‫التفتيش‬ ‫الحواس‬
‫تحليل السجالت‬ ‫التحقيق‬
‫والعمليات‬ ‫والفحص‬ ‫واألجهزة‬
‫والكواشف‬

‫تحديد‬ ‫عمل‬ ‫شم الروائح‬

‫الفحص‬
‫كيفية‬ ‫احصاءات‬ ‫غي‬
‫الروتيت‬
‫تنفيذ العمل‬ ‫السالمة‬ ‫المعتادة‬
‫جمع‬
‫المعلومات‬
‫الفحص ما‬ ‫سماع‬
‫تحديد‬ ‫تحليل‬
‫قبل‬ ‫جرس‬
‫المخاطر‬ ‫المؤشات‬
‫التشغيل‬ ‫اإلنذار‬

‫‪145‬‬

‫تحديد مخاطر‬
‫الرعاية الصحية‬
‫والمستشفيات‬

‫‪146‬‬

‫‪73‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ .1‬العوامل الخطرة ‪Hazardous Agents -‬‬

‫‪ .2‬المخاطر التصميمية ‪Ergonomic Risks-‬‬
‫‪ .3‬المخاطر الجسدية ‪Physical Risks -‬‬
‫‪ .4‬المخاطر النفسية ‪Psychological Risks -‬‬
‫‪ .5‬العنف ف مكان العمل ‪Workplace Violence -‬‬
‫‪ .6‬مخاطر الحريق ‪Fire Risks -‬‬

‫‪147‬‬

‫العوامل الخطرة ‪Hazardous Agents -‬‬

‫ف كل مكان تقريبا ‪ :‬غرفة العمليات‪ ،‬الصيانة‪ ،‬الغسيل‪ ،‬المطابخ‪،‬‬

‫المختي‪ ،‬األشعة‪ ،‬وحت المكاتب‪.‬‬
‫ر‬
‫▪ العوامل البيولوجية‪،‬‬
‫▪ العوامل الكيميائية‪،‬‬
‫▪ المطهرات والمعقمات‪،‬‬

‫‪148‬‬

‫‪74‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫العوامل الخطرة ‪Hazardous Agents -‬‬

‫▪ المضادات الحيوية‪،‬‬
‫▪ مخلفات الغازات المخدرة‪،‬‬
‫▪ قفازات الالتكس‪،‬‬
‫▪ األدوية ذات الرذاذ‪،‬‬
‫▪ النفايات الخطرة‪.‬‬

‫‪149‬‬

‫الوقاية والتحكم ‪Prevention & Control‬‬

‫• استخدام األدوات المناسبة للتعامل مع العوامل الخطرة؛‬
‫• تجنب إعادة استخدام اإلبر واستخدام بدائل آمنة وفعالة عند‬
‫توفرها؛‬
‫• معرفة أماكن وجود محطات غسل العي ف حاالت الطوارئ؛‬
‫• التخلص من العوامل الخطرة ف حاويات مناسبة؛‬

‫‪150‬‬

‫‪75‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫• اإلبالغ عن التشبات والمواد المسكوبة؛‬

‫• التعرف عىل عالمات وأعراض المرض المتعلقة بالعوامل الخطرة؛‬

‫• اإلبالغ عن حوادث التعرض‪.‬‬

‫‪151‬‬

‫المخاطر التصميمية ‪Ergonomic Risks -‬‬

‫▪ رفع المريض بشكل متكرر‬
‫▪ الوقوف لفيات طويلة من الوقت‬
‫▪ اإلضاءة السيئة‬
‫▪ التصاميم الخاطئة لألثاث بمختلف أنواعه‬
‫▪ التهوية والتكييف السء‬

‫‪152‬‬

‫‪76‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫المخاطر التصميمية ‪Ergonomic Risks -‬‬

‫• االخطار المحتملة‬
‫▪ إصابات الظهر وأعضاء الجسم األخرى‪،‬‬
‫▪ استخدام قدر كبي من القوة ‪،‬‬
‫▪ اإلرهاق واإلجهاد‪.‬‬

‫‪153‬‬

‫السيطرة عىل هذه المخاطر‬

‫• توفي أجهزة للمساعدة ف عمليات الرفع؛‬

‫• توفي مقابض عىل عربات النقل؛‬

‫• تشجيع فرق العمل أو بدء برنامج (نرفع معا)؛‬

‫• توفي األثاث الصح؛‬

‫• إجراء الصيانة الدورية عىل رفع األجهزة‬

‫وعجالت المعدات‪ ،‬السواعد والضوابط‬

‫‪154‬‬

‫‪77‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫المخاطر الجسدية ‪Physical Risks -‬‬

‫▪ الغازات السامة والمواد الكيماوية السامة أو التفاعلية أو القابلة‬
‫للتآكل أو القابلة لالشتعال؛‬
‫▪ درجات الحرارة القصوى الت قد تسبب حروق أو إجهاد حراري؛‬
‫▪ المخاطر الميكانيكية الت قد تسبب تمزقات أو ثقوب؛‬
‫▪ المخاطر الكهربائية؛‬

‫‪155‬‬

‫المخاطر الجسدية ‪Physical Risks -‬‬

‫▪ اإلشعاع‬
‫▪ الضوضاء‬
‫▪ االنزالق‬
‫▪ التعي‬
‫▪ السقوط‬

‫‪156‬‬

‫‪78‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫المخاطر النفسية ‪Psychological Risks -‬‬

‫▪ التميي العنضي‪،‬‬
‫▪ التغيات التكنولوجية‪،‬‬
‫▪ توقف العمل عن المعدات‪،‬‬
‫▪ جداول العمل الضيقة‪،‬‬
‫▪ تقليص حجم العمل‪،‬‬
‫▪ اإلفراط ف العمل‪،‬‬

‫‪157‬‬

‫المخاطر النفسية ‪Psychological Risks -‬‬

‫▪ نقص الموظفي‪،‬‬
‫▪ البيوقراطية‪،‬‬
‫▪ العنف‪،‬‬
‫▪ التحرش الجنس‪،‬‬
‫▪ المرىص المتعالي‪،‬‬
‫▪ حاالت وفيات المرىص‪.‬‬

‫‪158‬‬

‫‪79‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫العنف ف مكان العمل ‪Workplace Violence -‬‬

‫▪ العنف الجسدي أو التهديد به‬
‫التخريت الذي يحدث ف موقع العمل‬
‫ر‬ ‫▪ السلوك‬
‫▪ المضايقات‬
‫اليهيب‬ ‫▪‬
‫يمكن أن يؤثر عىل العمال والموظفي‬
‫والعمالء والزائرين أويشيكون به‬
‫‪159‬‬

‫مخاطر الحريق ‪Fire Risks -‬‬

‫▪ مرافق المطبخ‬
‫▪ دخان السجائر‬
‫▪ معدات طبية‬
‫▪ كابالت التمديد المتصلة‬
‫▪ مطهرات اليد‬

‫‪160‬‬

‫‪80‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫السيطرة عىل هذه المخاطر‬

‫▪ التدريب ‪ ،‬التوعية ‪ ،‬اإلرشاد‬
‫▪ االمتثال للخروج من باب الحريق‬
‫▪ إزالة عوائق الخروج من الحريق‬
‫▪ االمتثال لشوط استخدام المعدات واألجهزة الكهربائية‬
‫والطبية‬

‫‪161‬‬

‫أسباب الحرائق ومنع حدوثها‬

‫‪162‬‬

‫‪81‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫أنواع الحرائق‬

‫يتم تقسيم الحرائق إىل أنواع حسب نوع الوقود المشتعل ‪ ،‬وتوجد خمسة أنواع‬

‫للحرائق حسب النظام األمريىك ه‪:‬‬

‫‪163‬‬

‫حرائق النوع ‪(A):‬‬ ‫‪-1‬‬

‫ه الحرائق الت تحدث ف المواد الصلبة كاألخشاب واألوراق والمالبس‬

‫والمطاط وبعض أنواع البالستيك ومن أفضل مواد اإلطفاء الت تستخدم‬
‫إلطفاء هذا النوع من الحرائق ه الماء ‪ ،‬كذلك بعض طفايات البودرة‬
‫الجافة نوع )‪.(ABC‬‬

‫‪164‬‬

‫‪82‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪165‬‬

‫حرائق النوع ‪(B):‬‬ ‫‪-2‬‬

‫ه الحرائق الت تحدث ف المواد السائلة والغازية الملتهبة مثل بيين‬

‫السيارات‪ ،‬الكيوسي‪ ،‬المذيبات‪ ،‬الكحوالت‪.‬‬
‫ومن أفضل مواد اإلطفاء المستخدمة إلطفاء هذا النوع من الحرائق ه‪:‬‬
‫الرغوة ‪ ،‬ثان أوكسيد الكربون‪ ،‬البودرة‪ .‬وال يفضل إستخدام الماء لمكافحة‬
‫هذا النوع من الحرائق حيث يتسبب ف زيادة انتشار الحريق‪.‬‬

‫‪166‬‬

‫‪83‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪167‬‬

‫حرائق النوع ‪(C):‬‬ ‫‪-3‬‬

‫ه الحرائق الت تنشأ ف المعدات واألجهزة والتجهيات الكهربائية‪،‬‬

‫ويستخدم ثان أكسيد الكربون ‪ CO2‬والبودرة نوع )‪ (ABC‬إلطفاء هذه‬
‫الحرائق‪.‬‬
‫وال يستخدم الماء أو أية مواد إطفاء أخرى تحتوى عىل الماء مثل الرغوة‬
‫عىل اإلطالق إلطفاء هذا النوع من الحرائق ‪ ،‬حيث أن الماء موصل جيد‬
‫للكهرباء لذلك من الممكن أن يتسبب ف صعق الشخص المستعمل‬
‫للطفاية‪.‬‬

‫‪168‬‬

‫‪84‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪169‬‬

‫حرائق النوع ‪(D):‬‬ ‫‪-4‬‬

‫ه الحرائق الت تنشأ ف المعادن مثل الصوديوم والبوتاسيوم والمغنيسيوم‪.‬‬

‫ويستعمل نوع خاص من البودرة الجافة إلطفاء هذا النوع من الحرائق‬

‫‪170‬‬

‫‪85‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪171‬‬

‫حرائق النوع ‪(K):‬‬ ‫‪-5‬‬

‫هو نوع حديث من الحرائق تم إضافته حديثا ألنواع الحرائق ويختص‬

‫بالحرائق الت تحدث بالزيوت النباتية بالمطابخ‪.‬‬

‫‪172‬‬

‫‪86‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪173‬‬

‫أدوات السيطرة عىل الحريق‬

‫‪174‬‬

‫‪87‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫أدوات السيطرة عىل الحريق‬

‫‪175‬‬

‫التضف الصحيح عند اكتشاف‬

‫الحريق‬

‫‪176‬‬

‫‪88‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪177‬‬

‫طريقة استخدام طفاية‬

‫الحريق‬

‫‪178‬‬

‫‪89‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪179‬‬

‫قواعد عامة إلطفاء الحريق‬

‫‪180‬‬

‫‪90‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ (1‬يجب أن تكافح الحريق مع اتجاه الريـ ــح وليس العكس ‪.‬‬

‫‪ (2‬ابعد عن الحريق بحواىل ‪ 5-3‬مي وابدأ المكافحة ‪.‬‬
‫‪ (3‬ال تكافح الحريق من منتصفه بل من األمام للخلف ‪.‬‬
‫‪ (4‬حرك الطفاية لليمي واليسار أثناء المكافحة ‪.‬‬
‫‪ (5‬كافح الحريق دائما من أسفل إىل أعىل ‪.‬‬
‫‪ (6‬ال تيك مكان الحريق حت تتأكد من إطفائه تماما ‪.‬‬
‫‪ (7‬يتم تثبيت طفايات الحريق بالقرب من مخارج الطوارئ‬
‫‪ (8‬يجب عدم وجود عوائق ف طريق الوصول للطفاية‬

‫‪181‬‬

‫تقييم المخاطر‬
‫‪Risk Assessment‬‬

‫‪182‬‬

‫‪91‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫التنبؤ بالمخاطر‬

‫يحتاج التنبؤ بالمخاطر ف موقع العمل إىل ثالثة مستويات من المعارف‪:‬‬

‫‪ (1‬معرفة عامة ‪Common Knowledge‬‬
‫‪ (2‬معرفة فنية بالمجال ‪Industry Knowledge‬‬
‫‪ (3‬معرفة تخصصية ‪Expert Knowledge‬‬

‫‪183‬‬

‫خطوات تقييم المخاطر‪:‬‬

‫ّ‬
‫قدر‬ ‫ّ‬
‫دون‬
‫ّ‬ ‫احتمالية‬ ‫حدد‬
‫سجل‬
‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫مهام‬
‫راجع‬ ‫قيم هذه‬ ‫حدوث‬ ‫المخاطر‬
‫ووثق‬ ‫العمل‬
‫النتائج‬ ‫المخاطر‬ ‫هذه‬ ‫الميتبة‬
‫النتائج‬ ‫الت تقوم‬
‫المخاطر‬ ‫عىل ذلك‬
‫بها‬
‫وعواقبها‬

‫‪184‬‬

‫‪92‬‬
 29-Aug-20

‫ االحتمالية‬x ‫عامل المخاطرة = العواقب‬

Risk = Consequence x Likelihood
R= C x L

185

‫مصفوفة تقييم المخاطر‬

Risk Assessment Matrix

186

93
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ 4‬فما دون‪ :‬مقبول‬

‫‪ : 9 – 5‬مسموح بشط تخفيضها إىل ما دون ‪5‬‬
‫خالل ‪ 7‬أيام‬
‫‪ : 16 – 10‬مسموح بشط التحكم بها خالل ‪24‬‬
‫ساعة‬
‫العواقب‬ ‫أكي من ‪ :16‬غي مقبول ويوقف العمل فورا ويجب‬‫ر‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تخفيض عامل المخاطرة خالل ‪ 9‬ساعات‬

‫مميتة‬ ‫جسيمة‬ ‫متوسطة‬ ‫بسيطة‬ ‫ال أهمية لها‬ ‫الوصف‬

‫‪25‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5‬‬ ‫مؤكدة‬ ‫‪5‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مرجحة‬ ‫‪4‬‬

‫االحتمالية‬
‫‪15‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ممكنة‬ ‫‪3‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ضعيفة‬ ‫‪2‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫نادرة جدا‬ ‫‪1‬‬

‫‪187‬‬

‫تخفيض نسبة احتمال حدوث الخطر‬

‫وذلك باتخاذ كافة االحتياطات الت تمنع حدوث الخطر مثل‪:‬‬
‫‪ -1‬وضع حاجز واف عىل األجزاء المتحركة الدوراة من المعدات‬
‫‪ -2‬إلزام العامل بلبس قناع واف أثناء العمل عىل بعض المعدات‬
‫والتعامل مع بعض المواد الكيماوية‬
‫‪ -3‬تنبيه العاملي والزوار بضورة اتخاذ الحيطة والحذر أثناء المرور‬
‫عىل األسطح الميلقة أو المائلة‬

‫‪188‬‬

‫‪94‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫تخفيض مستوى عواقب حدوث الخطر‬

‫وذلك باتخاذ كافة االحتياطات الت تخفف من عواقب حدوث الخطر‬
‫مثل‪:‬‬
‫‪ -1‬إلزام العامل باستخدام حبال أمان أثناء العمل ف األماكن المرتفعة‬
‫(ال تمنع الوقوع لكنها تخفف أثر الوقوع)‬
‫‪ -2‬استخدام مواد كيماوية مخففة‬
‫‪ -3‬وضع درابزين عىل الدرج من الجهتي‬

‫‪189‬‬

‫المخاطرة المتبقية ‪Residual Risk‬‬

‫وه ما يتبق من مخاطرة بعد اتخاذ كافة االحتياطات لتخفيف الخطر‬
‫أو عواقبه‬

‫‪190‬‬

‫‪95‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫االحتياطات الواجب اتخاذها لتخفيض نسبة احتمال حدوث الخطر أو آثاره‪:‬‬

‫استخدام معدات الوقاية الشخصية‬ ‫‪5‬‬

‫تطبيق إجراءات عمل آمنة‬ ‫‪4‬‬
‫منع الوصول لمنطقة الخطر‬ ‫‪3‬‬
‫تخفيف الخطر‬ ‫‪2‬‬
‫إزالة الخطر‬ ‫‪1‬‬

‫‪191‬‬

‫معوقات الوقاية والتحكم ف المخاطر‬

‫‪Hard Barriers‬‬ ‫‪Soft Barriers‬‬

‫•‬ ‫•‬
‫•‬ ‫•‬
‫•‬
‫•‬ ‫•‬
‫•‬ ‫•‬
‫•‬ ‫•‬
‫•‬

‫‪192‬‬

‫‪96‬‬
 29-Aug-20

Protecting Lives Procedures

201

Sheltering-in-place ‫االحتماء‬
202

97
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫العزل والحجر الصح‬ ‫اإلغالق ‪Lockdown‬‬

‫‪Isolation & Quarantine‬‬

‫‪203‬‬

‫مت نقرر اتخاذ هذه اإلجراءات؟‬

‫‪204‬‬

‫‪98‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫❖عندما يكون هنالك خطر ما داخل المبت مثل‬

‫حريق أو انسكاب مواد كيماوية خطرة أو تشب‬
‫غازات سامة‪.‬‬
‫❖عند التهديد بوجود قنبلة أوعند استالم طرود‬
‫مشبوهة‪.‬‬

‫‪205‬‬

‫❖عندما يكون هنالك خطر ما عىل منطقة معينة‬

‫تمنع القاطني من اإلقامة فيها مثل الزالزل‬
‫والفيضانات والحروب‪.‬‬

‫‪206‬‬

‫‪99‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫❖ إذا وقعت هزة أرضية‬

‫❖ إذا وقع تبادل إطالق نار ف المبت‬

‫‪Sheltering-in-place‬‬ ‫االحتماء‬

‫‪207‬‬

‫ا‬
‫وباء ف منطقة‬ ‫❖ إذا انتش مرض معد وأصبح‬
‫واسعة أو مدينة ما‬
‫❖ إذا انتش العنف واإلرهاب ف منطقة ما‬
‫اإلغالق ‪Lockdown‬‬

‫‪208‬‬

‫‪100‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫❖ إذا انتش مرض معد وأصبح وب ااء‬

‫ف منطقة واسعة‬

‫العزل والحجر الصح‬

‫‪Isolation & Quarantine‬‬

‫‪209‬‬

‫اإلخالء‬
‫‪Evacuation‬‬

‫‪210‬‬

‫‪101‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫ما هو اإلخالء الطارئ؟‬

‫‪211‬‬

‫ما هو اإلخالء الطارئ؟‬

‫هو عملية نقل األشخاص من منطقة خطية ( لوجود تهديد لوقوع خطر أو‬
‫وقوع كارثة فعلية) إىل منطقة آمنة‪ .‬مثل‪:‬‬
‫• إخالء مبت الشتباه وجود قنبلة فيه أو لحدوث حريق‪.‬‬
‫• إخالء منطقة لوقوع فيضان بها أو تهديد بقصف‪.‬‬
‫• إخالء مدينة لتوجه إعصار إليها أو لتلوثها بمواد صناعية خطية‪.‬‬

‫‪212‬‬

‫‪102‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫ومن هذا يتضح أن اإلخالء ممكن أن يتم‪:‬‬

‫• قبل الحالة الطارئة‪.‬‬
‫• أثناء الحالة الطارئة‪.‬‬
‫• بعد حدوث الحالة الطارئة‪.‬‬

‫‪213‬‬

‫االستعداد لإلخالء قبل الحالة لطارئة‬

‫‪214‬‬

‫‪103‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫‪ ‬إن اإلخالء العاجل للموظفي يتطلب توفي نظام تحذير‬

‫يمكن سماعه ف جميع أنحاء المبت‪.‬‬
‫‪ ‬القيام باختبار نظام اإلنذار من الحريق للتأكد من أنه يمكن‬
‫سماعه من قبل جميع الموظفي ‪.‬‬
‫‪ ‬إذا لم يكن هنالك نظام لإلنذار من الحريق ‪ ،‬يمكن استخدام‬
‫نظام المناداة الصون‪ ،‬أو األبواق الهوائية أو أي وسيلة أخرى‬
‫لتحذير الجميع لإلخالء ‪.‬‬
‫‪ ‬القيام بإطالق إشارات اإلخالء الصوتية أثناء إجراء التمارين‬
‫المخطط لها مسبقا‪ ،‬وذلك حت تصبح األصوات مألوفة‬
‫ومعروفة لدى الموظفي‬

‫‪215‬‬

‫‪ ‬التأكد من توفر مخارج كافية ف جميع األوقات ‪.‬‬

‫‪ ‬التأكد من توفر مخرجي عىل األقل ف المناطق الخطرة ف كل طابق من‬
‫طوابق المبت‪.‬‬
‫األكي ‪.‬‬
‫ر‬ ‫‪ ‬قد تتطلب كودات الوقاية من الحريق مخارج أكي للمبان‬
‫‪ ‬التجول ف أنحاء وحول المبت والتأكد من وجود عالمات واضحة تدل‬
‫عىل المخارج‬
‫‪ ‬والتأكد من توفر إنارة كافية بحيث يستطيع الناس الرؤية بوضوح‬
‫والوصول بشكل آمن للمخارج ‪.‬‬
‫‪ ‬وإذا كان هنالك أي شء يعيق المخارج ‪ ،‬يجب العمل عىل إبعاده ‪.‬‬

‫‪216‬‬

‫‪104‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫• التأكد من وجود خريطة اإلخالء موضح فيها مسالك‬

‫الهروب اآلمن ومخارج الطوارئ ف أماكن يشاهدها وينتبه‬
‫إليها الجميع‪.‬‬

‫• الدخول ف جميع بيوت األدراج والتأكد من أن أبواب‬

‫الخروج تفتح باتجاه الخارج واالستمرار بالسي حت تصل إىل‬
‫ا‬
‫منطقة آمنة بعيدة عن المبت ‪.‬‬

‫• خذ باالعتبار استخدام المنطقة اآلمنة هذه كمنطقة تجمع‬

‫بعد عمليات اإلخالء ‪.‬‬

‫‪217‬‬

‫• القيام بتعيي قائد فريق اإلخالء وتعيي موظفي لتوجيه األشخاص‬

‫الذين يتم إخالؤهم من المبت ‪.‬‬

‫• القيام بتعيي شخص واحد عىل األقل ف كل طابق يعمل كمراقب إخالء‬
‫الطابق ”‪ “floor warden‬لتوجيه الموظفي ألقرب مخرج آمن ‪.‬‬

‫• القيام بتعيي شخص مساند لمراقب إخالء الطابق ‪ ،‬وذلك ف حالة كان‬
‫المراقب غي موجودا أو إذا كان حجم الطابق كبيا ‪.‬‬

‫• تقديم المساعدة لذوي االحتياجات الخاصة للخروج إىل المنطقة اآلمنة‪.‬‬

‫‪218‬‬

‫‪105‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫• التأكد من وجود قائمة بأسماء الموظفي ‪ ،‬والمحافظة‬

‫عىل إدامة سجل الزوار ف مكتب اإلستقبال أو ف منطقة‬
‫المكتب الرئيس ‪.‬‬

‫• القيام بتعيي شخص ألخذ قوائم األسماء هذه إىل‬

‫منطقة التجمع عند إخالء المبت ‪.‬‬

‫• القيام باستخدام قوائم األسماء لعد جميع األشخاص‬

‫المتواجدين ف منطقة التجمع وإبالغ فريق اإلطفاء فيما‬
‫إذا كان الجميع موجودا وتم عده أم ال ‪.‬‬

‫‪219‬‬

‫ما ه أسباب اإلخالء الطارئ‬

‫ف المستشفيات؟‬

‫‪220‬‬

‫‪106‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫أسباب اإلخالء الطارئ ف المستشفيات‬

‫• حالة طارئة داخلية‪ :‬خطر واقع أو متوقع داخل المستشق مثل‬
‫الحريق‪ ،‬قنبلة‪ ،‬إعصار ‪...‬‬

‫واإلجراء الالزم بهذه الحالة هو نقل المرىص والعاملي لمكان التجمع‬

‫اآلمن والمرىص للمستشفيات القريبة وذلك لتوفي الحماية لهم‪.‬‬

‫‪221‬‬

‫أسباب اإلخالء الطارئ ف المستشفيات‬

‫• حالة طارئة خارجية‪ :‬خطر واقع أو متوقع خارج المستشق مثل‬
‫حوادث السيارات والطائرات والسفن أو تشب غازات أو سوائل‬
‫خطية‪.‬‬

‫واإلجراء الالزم بهذه الحالة هو إفراغ أشة المستشق لرعاية مصابي‬

‫قادمي من خارج المستشق‪.‬‬

‫‪222‬‬

‫‪107‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫ما ه أنواع اإلخالء الطارئ ف‬

‫المستشفيات؟‬

‫‪223‬‬

‫أنواع اإلخالء ف المستشق‬

‫• إخالء أفق‪ :‬ويتم من منطقة خطر إىل منطقة‬

‫آمنة منفصلة بأبواب وجدران قاطعة مقاومة‬
‫للحريق والدخان ف نفس الدور من المبت‪.‬‬

‫• إخالء عمودي‪ :‬اإلخالء إىل منطقة آمنة ف دور‬

‫آخر من المبت أو خارج المبت‬

‫‪224‬‬

‫‪108‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫أنواع اإلخالء ف المستشق‬

‫• إخالء جزن‪ :‬ويتم من منطقة خطر إىل منطقة آمنة ف نفس الدور أو‬
‫من جناح إىل آخر ف نفس المبت‪.‬‬

‫• إخالء كىل‪ :‬اإلخالء إىل منطقة آمنة خارج المبت‪.‬‬

‫‪225‬‬

‫ما ه شوط نجاح خطة اإلخالء؟‬

‫‪226‬‬

‫‪109‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫مواصفات خطة اإلخالء الناجحة‬

‫• كتابة موقع المنشأة ‪ ،‬الح والشارع ‪ ،‬مساحة المنشأة ‪ ،‬عدد األدوار ‪ ،‬نوع‬
‫المبت ‪ ،‬ويوضح فيها مخطط المبت‪.‬‬

‫• تحدد تجهيات المبت لألمن والسالمة ومكافحة الحريق ( أنواع الكواشف ‪،‬‬
‫أجراس اإلنذار ‪ ،‬أدوات مكافحة الحريق من خراطيم المياه إىل شبكات الرش‬
‫بأنواعها ‪ ،‬كاميات المراقبة )‪ .‬كتابة وعىل الرسم‪.‬‬

‫‪227‬‬

‫مواصفات خطة اإلخالء الناجحة‬

‫• كتابة موقع المنشأة ‪ ،‬الح والشارع ‪ ،‬مساحة المنشأة ‪ ،‬عدد األدوار ‪ ،‬نوع‬
‫المبت ‪ ،‬ويوضح فيها مخطط المبت‪.‬‬

‫• تحدد تجهيات المبت لألمن والسالمة ومكافحة الحريق ( أنواع الكواشف ‪،‬‬
‫أجراس اإلنذار ‪ ،‬أدوات مكافحة الحريق من خراطيم المياه إىل شبكات الرش‬
‫بأنواعها ‪ ،‬كاميات المراقبة )‪ .‬كتابة وعىل الرسم‪.‬‬

‫‪228‬‬

‫‪110‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫مواصفات خطة اإلخالء الناجحة‬

‫• كتابة مناطق إعادة توزي ــع المستشق أثناء إعالن حالة الطوارئ ‪ ،‬المخارج األولية‬
‫والثانوية للطوارئ لألجنحة المختلفة من المستشق‪ ،‬مناطق التجمع‪ ،‬مناطق‬
‫ر‬
‫والمالج‪.‬‬ ‫االحتماء المؤقت اآلمنة‬

‫• وضع رسم لإلخالء ف مختلف مناطق المستشق يحدد منطقة وجودك ( أنت هنا)‬
‫وبقية النقاط السابقة‪.‬‬

‫• تبي الخطة القيادة وتوزي ــع العناض ف المنشأة‪.‬‬

‫‪229‬‬

‫مواصفات خطة اإلخالء الناجحة‬

‫• تحدد طرق االتصال‪.‬‬

‫• تحدد مهام األشخاص واألقسام ف أحوال الطوارئ وظيفيا‪.‬‬

‫• يوجد بها بطاقة عمل لكل عنض رئيس ف المنشأة‪.‬‬

‫• يحدد بها ثالثة فرق من العاملي بكل دور أو قسم وذلك للقيام بمهام عملية‬
‫إخالء المتواجدين بالمنشأة وتعريفهم بمهامهم ومسئولياتهم عند إعطاء اإلنذار‬
‫بإخالء المنشأة الجزن أو الكىل ‪ :‬فريق اإلخالء – فريق اإلطفاء – فريق المساعدة‬
‫الطبية‬

‫‪230‬‬

‫‪111‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫مواصفات خطة اإلخالء الناجحة‬

‫• األخذ بعي االعتبار ما يىل‪:‬‬
‫▪ حجم وتعقيد المبت‬
‫▪ القدرة عىل التحرك لشاغليه‬
‫▪ إمكانيات المستشق‬

‫(المدنية – المعمارية –‬ ‫• االحتفاظ بمخططات (محدثة) للمبت ف متناول اليد مثل‪:‬‬

‫الكهربائية – الميكانيكية – أماكن تخزين المواد الخطرة – طرق نقل النفايات – نظام إطفاء الحريق)‬

‫• وضع خطط بديلة ف حال نفاذ أية مادة حيوية أو تعطل أية معدة أو جهاز‬

‫‪231‬‬

‫تسلسل عملية اإلخالء‬

‫‪232‬‬

‫‪112‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫تسلسل عملية اإلخالء‬

‫االنتقال إىل‬ ‫اكتشاف‬

‫إطالق اإلنذار‬ ‫اتخاذ القرار‬
‫المنطقة‬ ‫رد الفعل‬ ‫الحالة‬
‫المناسب‬ ‫المناسب‬
‫اآلمنة‬ ‫الطارئة‬

‫وقت التحرك‬

‫‪233‬‬

‫واجبات فرق الطوارئ‬

‫أثناء اإلخالء‬

‫‪234‬‬

‫‪113‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫▪ فريق العمل‬
‫✓ الشخص المسؤول ف حاالت الطوارئ‬
‫✓ قائد فريق الطوارئ‬
‫مسؤول اإلطفاء‬ ‫•‬
‫مسؤول اإلخالء‬ ‫•‬
‫مسؤول األمن‬ ‫•‬

‫مسؤول اإلحصاء‬ ‫•‬

‫مسؤول اإلسعاف‬ ‫•‬

‫‪235‬‬

‫أدورا ومسؤوليات فرق العمل‬

‫أثناء اإلخالء‬

‫‪236‬‬

‫‪114‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫قائد فريق الطوارئ‬

‫وهو المسؤول عن إصدار‬
‫القرارات أثناء الحالة الطارئة‬
‫بما فيها اإلعالن عن انتهاء‬
‫الحالة الطارئة واستقراراها‬

‫‪237‬‬

‫مسؤول اإلطفاء‬
‫وهو المسؤول عن فريق اإلطفاء‬
‫من الموظفي المكلف بالمبادرة‬
‫بإطفاء الحريق باستخدام معدات‬
‫مكافحة الحريق والتنسيق مع فرق‬
‫اإلطفاء من خارج المنشأة (الدفاع‬
‫المدن – فرق اإلطفاء الخاصة)‬

‫‪238‬‬

‫‪115‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫مسؤول اإلخالء‬
‫وهو المسؤول عن إخالء المبت‬
‫المسؤول عنه والتأكد من خلوه‬
‫من الموظفي والزوار وشاغليه‬
‫بشكل عام‪ ،‬ومساعدة من يحتاج‬
‫منهم للخروج من المبت بسالم‬
‫وأمان‪.‬‬

‫‪239‬‬

‫مسؤول األمن‬
‫وهو المسؤول عن تنظيم‬
‫وضبط دخول وخروج فرق‬
‫الطوارئ المختلفة والموظفي‬
‫والزوار وشاغىل المبت خالل‬
‫الحالة الطارئة حت استقرار‬
‫الحادث والحالة الطارئة بسالم‬
‫وأمان‪.‬‬

‫‪240‬‬

‫‪116‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫مسؤول اإلحصاء‬
‫وهو المسؤول عن التأكد من عدم‬
‫اختفاء أو غياب أحد من شاغىل‬
‫المبت تحت الحالة الطارئة‬
‫والمبان بشكل عام‪ ،‬بمطابقة عدد‬
‫الحالة‬ ‫بداية‬ ‫قبل‬ ‫الشاغلي‬
‫الطارئة وبعد استقرارها ‪.‬‬

‫‪241‬‬

‫مسؤول اإلسعاف‬

‫فريق‬ ‫عن‬ ‫المسؤول‬ ‫وهو‬

‫اإلسعافات األولية من الموظفي‬
‫اإلسعافات‬ ‫بتقديم‬ ‫المكلفي‬
‫األولية واإلنعاش الرئوي للمصابي‬
‫وفرز المصابي والتنسيق مع فرق‬
‫اإلسعاف من خارج المنشأة‬
‫‪242‬‬

‫‪117‬‬
 ‫‪29-Aug-20‬‬

‫تستخدم ‪ 4‬فئات خالل الفرز ولكل فئة منطقة خاصة بها ف قسم‬
‫الطوارئ ّ‬
‫تمي بلون مختلف‬

‫أولوية العالج‬ ‫حالة المصاب‬ ‫اللون الرمزي‬

‫فورا (أولوية قصوى)‬ ‫حرجة‬

‫يمكن تأخيها (أولوية وسىط)‬ ‫مستقرة‬

‫يمكن تأخيها (أولوية دنيا)‬ ‫بسيطة‬

‫ليست ذات أولوية‬ ‫غي مستجيبة‬

‫‪243‬‬

‫‪244‬‬

‫‪118‬‬
 29-Aug-20

245

119