1

‫خطة الطوارئ‬
Emergency Plan

2
 ‫فهرس المحتويات‬
‫الموضوع‬
‫الجزء األول‬
‫سياسة السالمة و الصحة و حماية البيئة‬
‫وصف الشركة‬
‫حاالت الطوارئ و مستوياتها‬
‫الجزء الثاني ‪ :‬استعدادات الطوارئ‬
‫‪ .1‬اإلنذار المبكر‬
‫‪ .2‬تأمين وحدات الشركة‬
‫‪ .3‬اإلخالء و اإلنقاذ‬
‫‪ .4‬اإلمكانيات المتاحة لإلطفاء‬
‫‪ .5‬غرفة الطوارئ‬
‫‪ .6‬خدمات االتصاالت‬
‫‪ .7‬الخدمات الـطبية‬
‫‪ .8‬خدمات األمن‬
‫‪ .9‬الصيانة‬
‫‪ .10‬خدمات المهمات‬
‫‪ .11‬خدمات النقل‬
‫الجزء الثالث‬
‫أسلوب إدارة حاالت الطوارئ ( ‪)Call Out Chart‬‬
‫الهيكل اإلداري لتوزيع المسئوليات في حاالت الطوارئ‬
‫المسئوليات في حاالت الطوارئ‬
‫الجزء الرابع‬
‫لجنة غرفة الطوارئ‬
‫التدريب‬
‫الجزء الخامس‬
‫تعليمات و اعتبارات السالمة و البيئة في حاالت تسريب أو انسكاب الزيوت و‬
‫تعليماتالكيماوية‬
‫السالمة أثناء الزالزل و انهيار المباني‬ ‫المواد‬
‫تعليمات التصرف في حاالت الحروب ‪ /‬التخريب ‪ /‬اإلرهاب‬
‫اإلجراءات الفنية المتبعة عند حدوث حريق بصهاريج الزيت الخام‬
‫اإلجراءات المتبعة عند حدوث حرائق أو انفجارات في منطقة عمليات التشغيل‬
‫خرائط السالمة واإلخالء‬

‫‪3‬‬
‫تحتاج الجمعيات الوطنية واالتحاد الدولي لجمعيات الصليب األحمر والهالل األحمر ‪ ،‬بصفتهما أول المستجيبين الرئيسيين‪ ،‬إلى المشاركة بنشاط في عمليات إدارة مخاطر‬
‫الطوارئ الوطنية تجري حاليًا مراجعة اللجنة ال دائمة المشتركة بين الوكاالت نهج االستجابة للطوارئ (‪ )ERP‬والتأهب‪ ،‬الذي يوجه فرق ا ألمم المتحدة ‪ /‬الفرق القطرية‬
‫للعمل اإلنساني‪.‬‬
‫يوضح الرسم التوضيحي أدناه كيفية ارتباط التخطيط للطوارئ بسلسلة إدارة الكوارث والية التأهب لالستجابة الفعالة‪.‬‬

‫‪4‬‬
 ‫يلخص الرسم التوضيحي أدناه المراحل الخمس المحددة لعملية التخطيط للطوارئ من أجل التأهب المؤسسي للجمعيات الوطنية‪ .‬تمت مراجعة كل خطوة من المراحل‬
‫المختلفة من أجل زيادة تبسيطها وتوضيحها بعد تجميعها من إرشادات االتحاد الدولي بشأن خطة الطوارئ‪ ،‬والمبادئ التوجيهية اإلقليمية بشأن خطة الطوارئ (األمريكتان‬
‫والكاريبي والفلبين وحزمة التدريب الخاصة بخطة الطوارئ‪ ،‬وممارسات الجمعيات الوطنية األكثر شيوعا ‪.‬‬

‫في هذه المرحلة‪ ،‬تخطط الجمعية الوطنية التخاذ إجراءات لبدء عملية التخطيط للطوارئ سيعتمد هذا على مكان وجود الجمعية الوطنية وإلى أين تريد أن تتجه في عملية‬
‫التأهب المؤسسي‪ .‬يتم أيضًا أخذ خيار خطة طوارئ الحركة في االعتبار واعتمادها عند االقتضاء (ال يوجد نموذج محدد مطلوب ولكن يمكن استخدام المبادئ التوجيهية‬
‫لمجموعة أدوات تعزيز التنسيق والتعاون الحركي)‪.‬‬

‫‪5‬‬
 ‫ستضمن جودة العمل المنجز في إطار هذه المرحلة نجاح عملية التخطيط للطوارئ وسيتم استخدامها جزئيًا لملء القسم التمهيدي للخطة (صفحة ‪ 3‬من النموذج الجاهز‬
‫للملء)‪.‬‬
‫يمكن العثور على نموذج وإرشادات لالختصاصات مع أدوار ومسؤوليات الجهات المعنية المشاركة في عملية التخطيط وجدول تتبع البيانات وجدول العمل في الملحق ‪.1.‬‬
‫إنها نتائج تحضيرية وال تحتاج إلى أن تكون في المستند النهائي لخطة الطوارئ للجمعية الوطنية (كجزء من مستند نموذج خطة الطوارئ)‪ .‬في هذه المرحلة‪ ،‬من المهم‬
‫أيضًا مراعاة مكانة الجمعية الوطنية في الدولة ومدى أهمية ربط أي إجراءات بالهيئات الحكومية والشركاء الرئيسيين في بلدان التدخل بالنسبة لتلك الجمعيات الوطنية التي‬
‫تقوم بتطوير بروتوكوالت إجراءات الطوارئ أو خطة استمرارية األعمال أو في إطار عملية التأهب لالستجابة الفعالة أو مع خطة العمل الطارئة األولية أو حاالت‬
‫الكوارث المحددة مع خطة العمل الطارئة التي قيد التطوير‪ ،‬فإن الت نسيق في هذه المرحلة ضروري لتجنب ازدواج الجهود وتحسين الوقت والموارد لتنمية جميع العمليات‬
‫التخطيط للطوارئ‪ ،‬خطة استمرارية األعمال عملية التأهب لالستجابة الفعالة خطة العمل الطارئة‪ ،‬وبروتوكول إجراءات الطوارئ)‪.‬‬

‫‪6‬‬
 ‫إن مرحلة التحليل أساسية للتحقق من مدى قيمة أعمال التخطيط التي أجريتها‪ .‬تحتاج هذه المرحلة إلى مزيد من الوقت إلمعان النظر في األمور‪ .‬إن الشروع في اتخاذ‬
‫خطوات وإجراءات مختلفة يعطي فرصة لجمعيتك الوطنية للمضي قد ًما من المهم أيضًا جمع الخبرة الصحيحة والتواصل مع شركاء وطنيين والبحث عن المعلومات ذات‬
‫الصلة قبل الشروع في مهمة تطوير ألي بيانات‪.‬‬
‫من المعلوم أن الجمعيات الوطنية ستبدأ التحليل في الخطوة ‪ 1‬و ‪ 2‬وستكيف المنهج بأنسب طريقة تراها استنادًا إلى خبرة الجمعية الوطنية ومن أجل التخفيف من مستند وثيقة‬
‫نموذج خطة الطوارئ الخاصة بالجمعية الوطنية‪ ،‬يُقترح إجراء تحليل عميق للتعرف على مواطن الضعف والقدرات في الخطوة ‪ 3‬عند تحديد مجموعة من مكامن الخطر‬
‫بدقة (المخاطر ذات األولوية)‪ .‬إذا خضعت الجمعية الوطنية لعمليات التمويل القائمة على التنبؤ ‪ FbF‬وخطة استمرارية أعمال الجمعية الوطنية ‪ BCP‬و ‪ /‬أو التأهب‬
‫لالستجابة الفعالة ‪ PER‬حول تحليل المخاطر والتأثير التاريخي والمخاطر ذات األولوية والتعرض للمخاطر وتحليل مواطن الضعف ومنحنيات التأثير والمحفزات‪ ،‬فمن‬
‫المقترح مراجعة هذه المعلومات و استخدمها لتبسيط الخطوتين ‪ 2‬و ‪.3‬‬
‫كما يتم توفير المزيد من األدوات في مستند نموذج خطة الطوارئمع روابط إلرشادك إلى األدلة والنماذج ذات الصلة‬

‫‪7‬‬
 ‫التطوير تحدد الجمعية الوطنية في مرحلة التطوير طريقة استجابتها الشاملة للسيناريوهات المختلفة المحددة‪ .‬عادة ما يتم تطوير خطط االستجابة التشغيلية للجمعية الوطنية‬
‫للسيناريوهات األكثر احتماال واألسوأ والتي تتطلب زيادة الموارد لتحقيق مزيد من األهداف بنا ًء على االحتياجات اإلنسانية)‪ .‬بعد تحديد استراتيجيتك التشغيلية وخطتك ‪،‬‬
‫يتطلب منك تحديد أساليب التشغيل الخاصة بك (في الخطوة (‪ ) 2‬إلى جانب إلقاء نظرة على إجراءات التشغيل المعيارية الحالية (‪ )SOP‬وكيفية استخدامها تطبيقها‪ .‬من المهم‬
‫جدًا وضع إعدادات إجراءات التشغيل المعيارية (‪ ) SOP‬بهدف اتخاذ إجراء واالستجابة بشكل مبكر‪ .‬صيغة إجراءات التشغيل المعيارية (‪ )SOP‬ونوعها المدرجة في‬
‫المالحق الخاصة بمستند نموذج خطة الطوارئ إلرشادك‪ .‬تأكد من أن إجراءات التشغيل المعيارية (‪ )SOP‬بسيطة وغير ُمعقدة ومباشرة وفي نفس الوقت تعكس خبرة‬
‫فريقك وقدراته‪ .‬شارك اإلجراءات مع الجمعية الوطنية ‪ /‬الجمعيات الوطنية الشريكة (‪ ) PNS‬شركاء الحركة‪ .‬إن التوفيق بين إجراءات التشغيل المعيارية (‪ )SOP‬المعدة‬
‫للتمويل القائم على التنبؤ (‪ )FbF‬مع خطة الطوارئ (‪ )CP‬من شانه أن يُعزز من فعالية عمليات ا الستجابة‪ ،‬بما في ذلك الشروع في اتخاذ إجراءات مبكرة ال تُغطيها‬
‫بروتوكوالت العمل المبكر (‪.)EAP‬‬
‫لقد تم عمل مرجع خاص بخطة الجمعية الوطنية لالستجابة إلى أزمات محددة‪ ،‬إذ أن جميع المعلومات واإلجراءات المتعلقة باستمرارية األنشطة المعتادة للجمعية الوطنية‬
‫هي جزء من عملية خطة استمرارية األعمال ويجب أن تنعكس في خطة استمرارية األعمال هذه‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫التنفيذ‬
‫وفي مرحلة التنفيذ تقوم الجمعية الوطنية باستخدام األدوات المطورة لعمل الخطط التشغيلية القابلة للتنفيذ (بناء على سيناريوهات محددة)‪ .‬وبعد اتخاذ اإلجراءات المحددة‬
‫الخاصة بكل خطوة‪ ،‬تُقدم إرشادات ُمفصلة للتطوير من خطة تأهب الجمعية الوطنية ) بما في ذلك التدريبات المناسبة واالختبارات باإلضافة إلى حشد الموارد لتطبيق خطة‬
‫نظرا ألنها قد تكون متشابهة فإن‬
‫التأهب ‪ .‬يمكن أن تساهم إجراءات التأهب المحددة هذه باإلضافة إلى إجراءات التأهب األكثر شموال القائمة على المخاطر في آلية ‪ PER.‬و ً‬
‫أنشطة "الجهوزية" يمكن أن تخضع للتمويل من اإلجراءات المستندة إلى التمويل بواسطة ‪ DREF‬خالل مدة بروتوكول العمل المبكر (‪ )5‬سنوات‪ .‬يوضح هذا المثال أهمية‬
‫ضمان التوافق خالل عملية التخطيط والمراحل وإجراءات التأهب ‪ /‬الجهوزية المختلفة لتحسين تعبئة الموارد‪.‬‬
‫سترشدك األدوات في ملحق ‪ 2‬على الخطوات المختلفة لمرحلة التنفيذ‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫إن عملية خطة الطوارئ هي عملية مستمرة من الضروري تطويرها بشكل مستمر وتكييفها مع الواقع‪ .‬هذه مرحلة استعراض لعملية خطة الطوارئ‪ .‬إن خطة طوارئ‬
‫الجمعية الوطنية هي وثيقة حية وواقعية من الضروري إجراء استعراض وإدخال بعض األمور المطورة على الخطة لضمان أن تظل مواكبة للهدف الذي ُوضعت من أجله‪.‬‬
‫كما يتم توفير المزيد من األدوات في عملية تقييم ‪ /‬استعراض خطة الطوارئ (‪ )CP‬وخطة المشاركة في الملحق ‪ 3‬مع روابط إلرشادك إلى األدلة والنماذج ذات الصلة‬

‫يجب تنفيذ الخطوة األولى ‪ 1‬بعد اختبار الخطة بعمل محاكاة أو جلسات مناقشة المهام وبعد االستجابة (مستعينًا بنتيجة التقييم) وكل ذلك يتم بصورة منتظمة‪ .‬يعتمد ترتيب‬
‫الخطوة األولى ‪ 1‬والثانية ‪ 2‬على الحدث أو األزمة أو ال يعتمد على ذلك‪ .‬في األوقات العادية التوجد أزمات)‪ ،‬تكون هي العملية المستمرة (كجزء من منهج التأهب‬
‫لالستجابة الفعالة بينما تُطبق الخطوة الثانية ‪ 2‬أثناء حدوث األزمة أو بعدها‪.‬‬

‫إن مواجهة األزمات والحاالت الطارئة ‪ :‬راء باالستعداد لها أو توقعها أو التعامل معها إذا ما‬

‫‪10‬‬
 ‫سو حدثت يضع على كاهل وح دة إدارة األزمات العبء األكبر في هذا المجال لضمان توفير‬
‫الحماية الشاملة لألفراد والمنشآت ‪ ،‬لذلك كان لزاما عليها إعداد خطة شاملة لمواجهة الكوارث‬
‫والحاالت الطارئة التي قد تتعرض لها منشآت الكلية ‪ ،‬تتضمن كيفية إخالء تلك المباني من‬
‫شاغليها في الحاالت الطارئة واتخاذ كافة اإلجراءات الالزمة لتأمين سالمتهم وكفالة الطمأنينة‬
‫واالستقرار واألمن لهم ‪ ،‬وبستعرض في هذا الدليل مجموعة من التعليمات واإلرشادات الواجب‬
‫تنفيذها لضمان نجاح عمليات اإلخالء في حاالت الطوارئ ‪.‬‬
‫أو ًال‪ :‬أهداف الخطة‬
‫تستهدف خطة مواجهة األزمات والحاالت الطارئة بمباني الكلية ما يلي ‪-:‬‬
‫‪ - ١‬إخالء المباني من شاغليها فور سماع جرس إنذار الحريق وذلك بتوجههم إلى نقاط التجمع‬
‫المحددة سلفا ً بكل مبنى ‪.‬‬
‫‪ -۲‬تشكيل وتدريب فريق إدارة األزمات والحاالت الطارئة بكل مبنى وتحديد الواجبات والمهام‬
‫المنوطة بكل منها لتكون بمثابة إطار عام لتنفيذ خطط اإلخالء ومكافحة الحرائق وعمليات اإلنقاذ‬
‫ودليالً مرشداً في سبيل حماية األفراد بالتنسيق والتعاون مع إدارة الدفاع المدني والحريق ‪.‬‬
‫‪ -٣‬السيطرة على الخطر ومنع انتشار الحرائق والعمل على تقليل الخسائر الناجمة عنها بالقدر‬
‫الكافي من خالل استخدام الوسائل الفعالة لمكافحة الحرائق ‪.‬‬
‫ثانياً‪ :‬عناصر خطة اإلخالء‬
‫متطلبات نجاح خطة مواجهة األزمات والحاالت الطارئة تعتمد بشكل أساسي على فريق إدارة‬
‫األزمة ومدى تدريبه على كيفية اكتشاف إشارات اإلنذار باألزمة واتخاذ اإلجراءات الوقائية‬
‫والمواجهة الفعلية واحتواء الضرر والبد ان تتميز عناصر خطة اإلخالء بالتالي‪:‬‬
‫‪ ‬واضحة وسهلة لإلخالء أثناء حوادث الحريق‬
‫‪ ‬يجب أن يتدرب عليها جميع العاملين‪.‬‬
‫‪ ‬تحتوي الخطة علي رسم للموقع يبين فيه مواقع األبواب والشبابيك والممرات والساللم‪.‬‬
‫‪ ‬تشمل الخطة طريقتين لإلخالء من كل مكتب خاصة المواقع التي يكثر فيها عدد األفراد أو‬
‫الطالب مع تحديد موقع للتجمع للتأكد من وجود الجميع بدون إصابات يوضح في الخطة‬
‫أرقام هواتف أقسام اإلطفاء والعيادة واألمن‬
‫‪ ‬تكون معلومة لدي الجميع‪ ,‬ومكتوبة في موقع بارز كي ال تنسي إلستخدامها عند‬
‫الحاجة‪.‬‬
‫وتعتمد أيضا ً الخطة على الوسائل والمعدات المتوفرة ودليل التعليمات التي تنظم أسلوب تنفيذ‬
‫الخطة ويمكن تصنيفها إلى ‪-:‬‬
‫‪ -‬واجبات فريق إدارة األزمات‪:‬‬
‫يتم تشكيل فريق إدارة األزمة من شاغلي كل مبني في الكلية وتكليف أعضائه بالواجبات التالية‬
‫‪ -‬إرشاد شاغلي الكلية أو المبنى إلى طريق مسالك الهروب ومخارج الطوارئ ونقاط‬
‫‪ ‬التجمع ‪.‬‬
‫‪ ‬نقل الوثائق واألشياء ذات القيمة ‪.‬‬
‫‪11‬‬
 ‫‪ ‬تقديم اإلسعافات األولية ورفع الروح المعنوية لشاغلي المبنى أو الكلية وبخاصة الطالب‬
‫مكافحة الحرائق ومساعدة فرق اإلطفاء واإلنقاذ والصحة ‪.‬‬
‫‪ -۲‬واجبات أعضاء هيئة التدريس والطالب والموظفين في حاالت الطوارئ‪:‬‬
‫‪ ‬التحلي بالهدوء وعدم االرتباك ‪ .‬إيقاف العمل فوراً ‪.‬‬
‫‪ ‬قطع التيار الكهربائي عن المكان ‪.‬‬
‫‪ ‬عدم استخدام المصاعد الكهربائية ‪.‬‬
‫‪ ‬التوجه إلى نقاط التجمع من خالل مسالك الهروب ومخارج الطوارئ ) ‪.‬‬
‫‪ ‬الركض أو تجاوز زمالئهم حتى ال تقع إصابات بينهم ‪.‬‬
‫‪ ‬عدم المجازفة بالحياة‬
‫‪ ‬عدم الرجوع إلى المبنى مهما كانت األسباب إال بعد أن االذن من المسئولين ‪.‬‬
‫‪ -۳‬واجبات فرق مكافحة الحرائق السالمة المهنية) في الكلية‪:‬‬
‫‪ ‬تحديد مكان الحرائق من خالل مالحظة اللوحة التوضيحية لنظام إنذار الحريق إبالغ إدارة‬
‫الكلية فورا القيام بمكافحة الحريق بوسائل اإلطفاء المتوفرة بالمبني (مطفآت الماء ذات‬
‫اللون األحمر‪ -‬مطفآت ثاني أكسيد الكربون ذات اللون األسود)‬
‫‪ ‬التأكد من غلق النوافذ واألبواب وذلك لمنع انتشار الحريق بباقي مكونات المبني التعاون‬
‫مع الفرق المتخصصة التابعة إلدارة الدفاع المدني والحريق بإرشادهم إلي موقع‬
‫‪ ‬الحريق ونوعه وأجهزة ووسائل اإلطفاء المتوفرة‪.‬‬
‫واجبات إدارة الكلية‬
‫·‬
‫اإلتصال بالجهات المختصة الدفاع المدني – وزارة الصحة)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التأكد من وصول الفرق المتخصصة التابعة إلدارة الدفاع المدني والحريق‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التوجه إلي نقطة التجمع للتأكد من وجود جميع العاملين و عدم تخلف أي منهم داخل‬ ‫‪‬‬
‫المبني‪.‬‬
‫التأكد من أن جميع شاغلي المبني علي دراية تامة بمسالك الهروب وأن تكون لديهم األلفة‬ ‫‪‬‬
‫علي إستخدامها‪.‬‬
‫ه واجبات حرس الكلية‪:‬‬
‫‪ ‬تأمين المبني وحفظ النظام‬
‫‪ ‬منع دخول أي أفراد غير المختصين داخل المبني‬
‫‪ ‬منع خروج أحد من البوابة الرئيسية لمباني الكلية إلي أن تنتهي عمليات اإلخالء والسيطرة‬
‫علي األزمة وإنتهاء الحالة الطارئة‪.‬‬
‫‪ ‬إنتظار الفرق المتخصصة من رجال الدفاع المدني وإرشادهم لموقع الحريق‪.‬‬

‫‪12‬‬
 ‫‪ ‬للتخطيط أهمية كبيرة فى مواجهة الحاالت الطارئة واذا كان التخطيط على أسس علمية‬
‫سليمة ومن أفراد لديهم المعلومة الصحيحة عن طبيعة العمل كان التخطيط ناجح وسليم‪.‬‬
‫‪ ‬ومواجهة األزمات والحاالت الطارئة سواء باالستعداد لها أو توقعها أو التعامل معها إذا ما‬
‫حدثت يعتبر واجب علي جميع العاملين بأي منشأة ووضع خطة تتضمن كيفية اتخاذ أفضل‬
‫السبل للقيام بمعالجة هذه الحاالت الطارئة وكيفية اخالء تلك البناية من شاغليها في الحاالت‬
‫الطارئة واتخاذ كافة االجراءات الالزمة لتأمين سالمتهم وكفالة الطمأنينة واالستقرار‬
‫واالمن لهم يعتبر من االساسيات الالزمة لذلك‪.‬‬
‫‪ ‬وقد تم االستعانة بمتخصصين مدربين في كتابة هذه الخطة‬
‫الهدف من الخطة‪:‬‬
‫‪ - ١‬تحديد األحداث الفعلية للمواقف الطارئة ومدى إحتمال حدوثها بالتوقع المبنى على االسس‬
‫العلمية الصحيحة واالستفادة من التجارب والحوادث السابقة ‪.‬‬
‫‪ - ۲‬دراسة كيفية االستعداد واالستجابة للحاالت الطارئة واالزمات وتحديد ردود الفعل المحسوبة‬
‫والمناسبة على كافة المستويات‬
‫‪ - ٣‬إتخاذ االحتياطات المناسبة التى تكفل التخفيف من آثار المواقف الطارئة واألزمات‬
‫ومن خالل الخطة في الكلية يتم ما يلى ‪-:‬‬
‫‪ ‬حماية العاملين في جميع مرافق ومواقع الكلية من اإلصابات الناجمة عن مخاطر تعرض‬
‫بيئة العمل إلحدى الحوادث أو الكوارث وبذلك يتم تحقيق الهدف االول من أهداف السالمة‬
‫المهنية ‪.‬‬
‫‪ ‬تقليل الخسائر التي قد تحدث في العنصر المادى المتمثل في المنشآت وما تحتويه من‬
‫أجهزة ومعدات من التلف والضياع نتيجة األزمات أو الحاالت الطارئة وبذلك يتم تحقيق‬
‫الهدف األول من أهداف السالمة المهنية ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من وعى العاملين ومعرفتهم لمدى اهمية اتباع اجراءات السالمة التي تهدف الى منع‬
‫حدوث اى حوادث واصابات وبذلك يتم نشر ثقافة السالمة المهنية بين العاملين ‪.‬‬
‫‪ ‬الوسائل المستخدمة عند اخالء المباني من شاغليها فور سماع جرس إنذار الحريق وذلك‬
‫بتوجههم الى نقاط التجمع المحددة ( تطبيق خطة االخالء ) ‪ .‬تشكيل وتدريب فريق ادارة‬
‫االزمات والحاالت الطارئة وتحديد الواجبات والمهام المكلفين بها لتكون بمثابة اطار عام‬
‫لتنفيذ خطط االخالء ومكافحة الحرائق وعمليات االنقاذ في سبيل حماية االفراد بالتنسيق‬
‫والتعاون مع ادارة الدفاع المدني والحريق‪.‬‬
‫‪ ‬السيطرة ة على الخطر ومنع انتشار الحرائق والعمل على تقليل الخسائر الناجمة عنها‬
‫بالقدر الكافي من خالل استخدام الوسائل الفعالة لمكافحة الحرائق ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من معرفة جميع العاملين لسياسات الكلية المتبعة في حاالت الطوارئ وكذلك التأكد‬
‫من معرفة الجميع لإلجراءات المتبعة للتبليغ عن حاالت الطوارئ من خالل ما يلی‪:‬‬
‫‪ ‬معرفة االجرا ءات التي يجب اتباعها في حالة حدوث اي موقف طارئ مثل حريق‬
‫أو زلزال اوغيرها‪ .‬التعرف الى اسباب حدوث الكوارث‬

‫‪13‬‬
 ‫‪ ‬التعرف على المعدات المستخدمة ) كمطافئ الحريق وأجراس اإلنذار وخراطيم‬
‫مياه الحريق ) وأماكن تواجدها‬
‫‪ ‬معرفة الوسائل والطرق السليمة إلخالء العاملين ‪.‬‬
‫‪ ‬معرفة كيفية تفادى االختناق واالحتراق‬
‫‪ ‬معرفة كيفية التبليغ عن مختلف أنواع المخاطر وتحديد نوعية كل منها ‪ .‬معرفة‬
‫قواعد السالمة األساسية للوقاية من الحوادث وخاصة حوادث الحريق الناتجة من‬
‫التوصيالت الكهربية‬
‫مراحل تنفيذ الخطة‬
‫المرحلة األولى‪ :‬وهى مرحلة ‪ .‬جمع المعلومات والتخطيط و تبدأ هذه المرحلة بتشكيل لجنة اعداد‬
‫خطة الطوارئ واالستطالع وجمع المعلومات ‪.‬‬
‫‪ - ١‬تشكيل لجنة اعداد خطة الطوارئ‪:‬‬
‫وهي اللجنة المكلفة بالتخطيط بإعداد خطة الطوارئ واالخالء سواء بتقييم المخاطر ونتائج‬
‫المخاطر وتقدير الخسائر المتوقعة نتيجة حالة الطوارئ الخطر) الحاصل أو المتوقع ) وتحديد‬
‫االجراءات التي يمكن العمل بها لمنع أو تقليل الخسائر وتدريب المستهدفين بالخطة ‪.‬‬

‫وتتكون اللجنة من‪:‬‬

‫مسئوليات اللجنة‬
‫‪14‬‬
 ‫القيام بإصدار خطة عامة وشاملة إلدارة األزمات يتم من خاللها تحديد سيناريو تنفيذ‬ ‫‪‬‬
‫الخطة المزمع تنفيذها ومسؤوليات عناصر تنفيذ خطة الطوارئ ‪.‬‬
‫القيام بترتيب االعمال الواجب اتخاذها حال حدوث أي مخاطر من حيث االلولوية (أوال‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫مخاطر ذات المستوى العالى والقابلة للحدوث ثم األخطار األقل خطورة وحسب درجة‬
‫خطورتها وهكذا)‪.‬‬
‫المصادقة واالشراف على مضمون خطط الطوارئ الخاصة بكل موقع والمساعدة في‬ ‫‪‬‬
‫عملية االستطالع األولى فى تحديد نقاط التجمع وطرق الخروج وأماكن معدات المعالجة‬
‫األولية للحرائق واإلخالء ‪.‬‬
‫تسمية وتقسيم فرق تطبيق خطط الطوارئ فى مواقع الشركة ومرافقها وكل حسب العمل‬ ‫‪‬‬
‫المكلف به‬
‫تنظيم دورات ومحاضرات لتدريب فرق تطبيق خطط الطوارئ المشكلة على عملية‬ ‫‪‬‬
‫االخالء واالنقاذ ومكافحة الحريق واالرشاد االشراف على الممارسات الوهمية التي تقوم‬
‫بها فرق تطبيق خطط الطوارئ بعد تحديد مواعيد دورية للتنفيذ‬
‫االطالع على تقارير تنفيذ الممارسات المقدمة من قبل فرق تطبيق خطط الطوارئ في مقر‬ ‫‪‬‬
‫الكلية ومرافقها ‪.‬‬
‫القي ام بعمل دراسة للحوادث التي حدثت في الكلية سابقا واالستفادة من االجراءات التي‬ ‫‪‬‬
‫اتخذت سابقا في مجال المخاطر‬
‫‪ -۲‬جمع المعلومات‪:‬‬
‫لتحديد الوصف العام لبناية الكلية وتحديد عدد الطوابق ونوع مادة الهيكل وعدد المخارج والموارد‬
‫المتوفرة لمكافحة الحريق حسب الجدول التالي‪:‬‬

‫‪-۳‬تحديد وسائل اإلنذار واألمان و وسائل االتصال المتوفرة ‪-:‬‬

‫‪15‬‬
‫‪ -٤‬تحديد العنصر البشرى ‪ :‬تحديد عدد العاملين في الكلية موزعين على الطوابق وبنسب متفاوتة‬
‫بين طابق وآخر وحسب أهمية الطابق وكما في الجدول التالي ‪-:‬‬

‫المرحلة الثانية ‪ :‬يتم فى هذه المرحلة تحديد طرق اإلخالء وأبواب الطوارئ وساللم اإلخالء‬
‫وأبواب الطوارئ الخارجية ونقاط التجمع والتأكد من شروطها ومواصفاتها وبعد ذلك يتم تأشيرها‬
‫وتحديد الفريق الذي يقوم بالتنفيذ وكما يلى ‪-:‬‬
‫‪-١‬تحديد طريق االخالء ‪:‬‬
‫‪ -‬تقسيم اتجاه الهروب وطرق االخالء‪.‬‬
‫‪ -‬تحديد مسالك الهروب حسب أرقام الطوابق ابتداءا من الطابق االول الى إلخ ‪.‬‬
‫‪ -‬تثبيت لوحات اشارة واسهم كافية في مسار طريق الخروج توضح اتجاه الطريق واذا‬
‫اعترض المسار اى باب يؤدى الى مكان خطر أو نهاية مغلقة فيجب أن توضع على ذلك‬
‫الباب لوحة تحذير صريحة وواضحة ‪.‬‬
‫‪ -‬تحديد نقط التجمع على سبيل المثال ( ‪ ) A‬و (‪ )B‬و (‪ )C‬وتاشيرها بواسطة شريط تأشير‬
‫ووضع الفتة للداللة على هذه النقطة ‪.‬‬
‫‪ -‬ويجب أن تتوفر في هذه النقطة الشروط الصحيحة ‪.‬‬
‫‪ -‬حساب حمل األشغال الكلى وتحديد حمل األشغال النوعى للبناية وتحديد وحدات الخروج‬
‫المطلوبة وطاقة استيعابها ‪.‬‬
‫‪ -‬حساب مسافة الخروج لتحديد الوقت المطلوب لتنفيذ االخالء‬
‫‪ -‬تحديد النهايات المميتة لغرض إتخاذ االجراءات المناسبة ‪.‬‬
‫‪ -‬وضع لوحات ارشادية فيها التعليمات الخاصة باستخدام كل مورد من موارد معدات‬
‫مكافحة الحريق ( مطافئ الحريق خراطيم مياه الحريق )‬

‫‪16‬‬
 ‫‪ - ۲‬الوسائل والمعدات المطلوب توفرها لتنفيذ الخطة‬
‫(لوحات إرشادية ‪ -‬أجهزة إطفاء و إنذار – إسعافات أولية )‬
‫‪ -3‬تسمية فريق تنفيذ خطة الطوارئ وتحديد واجباته ‪-:‬‬
‫وهو الفريق المسئول عن تنفيذ خطة الطوارئ والتأكد من جاهزية مسالك الهروب ومخارج‬
‫الطوارئ ونقاط التجمع و إجراء الممارسات للتعرف على توقيتات االخالء واصدار خط عمل‬
‫مستندة الى خطة الطوارئ ويتكون هذا الفريق من ‪-:‬‬
‫أ‪ -‬المشرف العام‪ :‬وهو الشخص المسئول عن قيادة فريق تنفيذ خطة الطوارئ وتنسيق العمل بين‬
‫األعضاء عات فريق الطوارئ ومسئول كذلك عن صحة تطبيق خطة الطوارئ حسب ومجمو‬
‫السياق المحدد واالشراف الكامل على العملية وتحدد واجباته بما يلى ‪-:‬‬
‫‪ -‬تقدير حجم الخطورة للقرار على اصدار أمر االخالء‬
‫‪ -‬دراسة وفهم فقرات خطة الطوارئ بالتنسيق مع مسئول السالمة للوقوف على أفضل‬
‫‪ -‬السبل للتنفيذ وتذليل المعوقات إن وجدت‬
‫‪ -‬توزيع العاملين فى مواقع العمل مناطق التجمع المقترحة ‪.‬‬
‫‪ -‬قيادة مجمو عات وافراد خطة الطوارئ والتعامل مع كافة المخاطر التي تحدث فور ابالغه‬
‫بذلك ولحين وصول فرق الخدمات الرسمية ‪.‬‬
‫‪ -‬اجراء التنسيق الالزم مع مسئول السالمة ومراقبى السالمة بالطوابق ‪ /‬المباني إلحاطته‬
‫بتطورات الحالة أوال بأول والتنسيق مع مسئولى نقاط التجمع لمتابعة سير عملية اإلخالء ‪.‬‬
‫‪ -‬تحديد إجراءات االتصال بإدارة الدفاع المدني او مركز الدفاع المدني المختص فور‬
‫سماع إنذار الحريق ‪.‬‬
‫‪ -‬االعالن عن انتهاء الحالة بعد إحكام السيطرة واالنتهاء من الحادث واصدرر تصريح‬
‫بعودة من تم إخالؤهم‪.‬‬
‫‪ -‬تحرير تقرير بتفاصيل الحادث وما تم اتخاذه من إجراءات لتقديمها الي اإلدارة و لجهات‬
‫التحقيق الرسمية مثل الشرطة والدفاع المدنى عند طلب ذلك‬
‫ب‪-‬مسئول السالمة ‪ :‬وهو الشخص المساعد للمشرف العام والمشرف على تطبيق لوائح السالمة‬
‫بشكل عام كما يلى وتحدد واجباته بما يلى ‪-:‬‬
‫‪ -‬التفتيش اليومى على جميع المخارج للتأكد من أن جميع ساللم وأبواب الهروب وغيرها من‬
‫المخارج فى حالة مناسبة وإزالة أي عقبات إن وجدت ‪.‬‬
‫‪ -‬متابعة الجهات المختصة داخل مواقع العمل لتوفير تجهيزات الوقاية والسالمة ومعدات‬
‫المكافحة الالزمة لتنفيذ خطة الطارئ ‪.‬‬
‫‪ -‬حفظ سجالت بتجهيزات السالمة وحالتها الحالية ومتطلبات الصيانة ‪.‬‬
‫‪ -‬وقائمة مراقبي الطوابق المختارين عات مكافحة الحريق ومجموع عات االخالء واالنقاذ‬
‫واجراء التمارين على حوادث وهمية‪ ,‬ودورات التدريب‪ ,‬والحوادث السابقة واالنشطة‪,‬‬
‫ومحاضر االجتماعات ومجمو‪.‬‬

‫‪17‬‬
 ‫‪ -‬تدريب العاملين بشكل علي تنفيذ خطة الطوارئ بشكل خاص على كيفية انجاز مهامهم في‬
‫التعامل مع الخطر في بدايته وكيفية استخدام أجهزة ومعدات مكافحة الحريق وأنظمة‬
‫االتصاالت وتنفيذ االخالء‬
‫‪ -‬وضع تعليمات إضافية للمختصين تشغيل وإبطال نظام االنذار التلقائي ‪.‬‬
‫‪ -‬متابعة اجراء التفتيش الدورى وصيانة أنظمة السالمة من الحريق بمواقع العمل وحفظ‬
‫‪ -‬سجالت كافة االخ تبارات االخطار الفورى للمشرف العام عن أيه حوادث تقع داخل المبني‬
‫معاونة المشرف العام‬
‫‪ -‬مقابلة فرق وخدمات الطارئ وتقديم كل مساندة ممكنة‬
‫ت‪-‬مسئول‪ -‬الطابق‪ :‬وهو الشخص المسئول أمام مسئول السالمة عن جاهزية الطابق المسئول عنه‬
‫وعن تطبيق السياق الصحيح فى حاالت الطوارئ وعن تطبيق لوائح السالمة في الحاالت العادية‬
‫وتحدد مسئولياته بما يلي ‪:‬‬
‫في األوقات العادية يجب عليه فحص الطابق يوميا بغرض مع حدوث الحريق من خالل ‪:‬‬
‫‪ -‬مراقبة مصادر الخطورة المسببة لالشتعال مثل تمديدات الكهرباء‪ ,‬والتخلص من المواد‬
‫والنفايات القابلة لالحتراق و إخطار مسئول السامة عن أي مخاطر يتشها‪.‬‬
‫‪ -‬التأكد من أن مخارج الطوارئ وممرات الهروب المؤدية اليها صالحة لالستخدام وخالية‬
‫من العوائق‪ ,‬وأن مصابيح اضاءة المخارج كافية في الممرات العامة والموزع ( الكليدور )‬
‫التأكد من صالحية كواشف الحريق في الطابق وجاهزيتها للعمل والتأكد من لوحات الداللة‬
‫التي تساعد في عمليات االخالء‬
‫‪ -‬التأكد من عدم حجب معدات مكافحة الحريق ( الخراطيم واألجهزة اليدوية ) و أنها صالحة‬
‫لالستخدام ‪.‬‬
‫‪ -‬شرح تعليمات السالمة لشاغلى الطابق مكان إختصاصه خاصة الجدد منهم ‪.‬‬
‫‪ -‬االحتفاظ بقائمة محدثة باستمرار بأعداد وبيانات األشخاص في منطقة اختصاصه‬
‫‪ -‬المشاركة فى لتدريبات والتمارين الوهمية ‪.‬‬
‫اثناء الطوارئ ‪:‬‬
‫‪ -‬التأكد من ان أبواب مخارج الطوارئ مفتوحة ‪.‬‬
‫‪ -‬االشراف على تنفيذ االخالء المنظم لشاغلى الطابق مع تذكير العاملين بتجنب استخدام‬
‫‪ -‬المصاعد‬
‫‪ -‬االبالغ فورا لمسئول السالمة أو غرفة السيطرة من خالل االتصال الداخلي أو الهاتف‬
‫‪ -‬الالسلكي التأكد‬
‫‪ -‬من تمام إخالء الطابق من شاغليه واخبار مسئول السالمة بذلك ‪ .‬تحسس االبواب المغلقة‬
‫الستشعار وجود حريق بالداخل‪ ,‬وتوخى الحذر عند فتحها ومعاودة إغالقها مرة أخرى بعد‬
‫التيقن من عدم وجود أشخاص ‪ .‬التيقن من تمام إخالء شاغلي الطابق الى نقطة التجمع‪,‬‬
‫وأنه ال توجد خطورة يمكن االبالغ عنها‪ ,‬وعليه اتباع اآلتى ‪-:‬‬

‫‪18‬‬
 ‫االخالء فورا وغلق كافة االبواب بالطابق إختصاصه‬ ‫‪-‬‬
‫التوجه لنقطة التجمع المحددة له مسبقا وتحرى وجود االشخاص المسئولين منه بنقطة‬ ‫‪-‬‬
‫التجمع وابالغ مسئول النقطة بتمام إخالء قطاع المسئولية وتسليمة قائمة األسماء الخاصة‬
‫بـ مساعدة مسئول نقطة التجمع إذا طلب ذلك‬
‫عندما يتم االعالن بانتهاء الحادث عليه توجيه شاغلى الطابق اختصاصه للعودة الى‬ ‫‪-‬‬
‫مواقعهم بالوسائل المعتادة ‪.‬‬
‫تقديم تقرير مكتوب بالمالحظات والعقاب التي حدثت أثناء الحادث في أقرب وقت ممكن‬ ‫‪-‬‬
‫لمسئول السالمة ( اذا كانت هناك مالحظات ) ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ث مسئول نقطة التجمع وتحدد مسئولياته بما يلي ‪-:‬‬
‫‪ -‬المسئولية الكاملة عن نقطة التجمع من حيث خلوها من العوائق وصالحيتها لعملية االخالء‬
‫‪ -‬التنسيق مع مراقبي الطوابق فور وصولهم لنقطة التجمع للتأكد من أن الطوابق قد اخليت‬
‫مراجعة اسماء من تم اخالئهم المتواجدين بنقطة التجمع على القائمة لديه‬
‫‪ -‬عدم السماح ألى شخص بمغادرة نقطة التجمع تحت اى مالبسات اال بعد صدور تصريح‬
‫بذلك ‪.‬‬
‫‪ -‬إخطار المشرف العام بتطورات عملية االخالء ووصول جميع مراقبي الطوابق الى نقطة‬
‫التجمع وتمام االخالء ابالغ مسئول السالمة عن أى حالة غير عادية قد تحدث في نقطة‬
‫التجمع ‪.‬‬
‫‪ -‬االعالن عن تمام انتهاء الحادث ويقوم بالتنسيق مع مراقبى الطوابق لمتابعة عودة من تم‬
‫اخالؤهم الى مواقعهم ‪.‬‬
‫ج‪-‬مأمور البدالة وتحدد مسئولياته بما يلى ‪-:‬‬
‫‪ -‬فور سماع االنذار عن الحريق وطبقا لإلجراءات الموضوعة بمعرفة المشرف العام عليه‬
‫القيام بإجراء االتصال بخدمات الطوارئ ( الدفاع المدنى ‪ -‬االسعاف – الشرطة ) مع‬
‫مراعاه أن يتضمن البالغ كافة المعلومات المتعلقة بالحادث ( خاصة اذا كان هناك اشخاص‬
‫محصورين داخل موقع الحريق ( وأقرب الطرق والمداخل المؤدية للمبنى أو الطابق‬
‫المحترق‬
‫‪ -‬اخطار افراد االمن للسماح بدخول سيارات الخدمات القادمة ( االسعاف او الدعم القادم من‬
‫الدفاع المدني ) واخالء المداخل والمنطقة المحيطة بالمبنى المحترق من السيارات‬
‫والعوائق ‪ ،‬والتواجد فى مكان ظاهر قرب المبنى الستقبال فرق الخدمات وتزويدها‬
‫بالمعلومات الالزمة ‪.‬‬
‫‪ -‬العمل كمنسق اتصاالت وتبادل المعلومات بين المشرف العام وطاقم السالمة أو الفنيين‬
‫المختصين بالصيانة في حالة طلب ذلك‬
‫‪ -‬تسجيل كافة االتصاالت الصادرة والواردة ‪.‬‬
‫ح ‪-‬فنى الصيانة وتحدد مسؤولياته بما يلى ‪:‬‬
‫‪ -‬التواجد في مكان معلوم لدى مأمور البدالة ومسؤول السالمة ‪.‬‬

‫‪19‬‬
 ‫‪ -‬التاكد من ان جميع انظمة السالمة تعمل بصورة مرضية ‪.‬‬
‫‪ -‬تقديم المساعدة والمشورة الفنية لمسؤول السالمة او لفرق خدمات الطواري ‪.‬‬
‫‪ -‬أنزال جميع المصاعد فورا وقطع التيار الكهربائي عن كافة الطابق ‪.‬‬
‫خ‪-‬المعاون الطبي وتحدد واجباته بما يلي ‪:‬‬
‫‪ -‬اعداد حقيبة االسعافات االولية والنقاالت المصابين والتواجد في نقطة التجمع واعدادها‬
‫كعيادة لحين وصول العناية الطبية ‪.‬‬
‫‪ -‬تقديم المساعدة الطبية التي قد تحتاجها مجموعة االنقاذ في الطوابق اذا دعت الضرورة‬
‫تقديم المشورة الطبية لفريق االنقاذ فى كيفية اسعاف المصابين ‪.‬‬
‫‪ -‬فتح عيادة فورية السعاف المصابين بعد اخالئه من الطوابق الى نقطة التجمع‪ .‬تقديم كل‬
‫مساندة ممكنة لسيارات االسعاف التابعة لخدمات الطواري ‪.‬‬
‫د‪ -‬افراد االمن عند سماع انذار الحريق ‪ ،‬يكون عليهم ما يلى ‪:‬‬
‫‪ -‬التاكد من عدم اشخاص تعوق تدفق وتتابع عملية االخالء التاكد من أن كافة االشخاص قد‬
‫اخلوا من موقع ا لحادث وتم حصرهم منع دخول او خروج ای مرکبات خاصة من والى‬
‫المجمع الوزارى ‪ ،‬والسماح فقط لسيارات خدمات الطوارى بذلك ‪.‬‬
‫‪ -‬اخالء المداخل والمنطقة المحيطة بالمبنى المحترق من العوائق ‪ ،‬والتواجد في الحريق‬
‫وماخذ المياه‬
‫‪ -‬تأمين الحماية لنقاط التجمع ومقترباتها ‪.‬‬
‫ذ‪ -‬العاملين والموظفين المتواجدين في لمباني ‪:‬‬
‫عند سماع صوت جرس انذار الحريق والرسالة الصوتية المذاعة من خالل االذاعة الداخلية‬
‫ولحين التحقق من جدية وجود حريق يكون على جميع شاغلي المبنى اتباع تعليمات السالمة التالية‬
‫‪:‬‬
‫‪ -‬غلق االجهزة الكهربائية التي يعملون عليها غلق نظام التكييف ( مركزى ‪ -‬وحدات ) ‪.‬‬
‫‪ -‬فصل التيار الكهربي عن المكان ‪ .‬التأكد من خلو المكان ‪.‬‬
‫‪ -‬التوجه الى اقرب مخرب للطوارىء واالنتظار حتى سماع الرسالة التالية التي تؤكد او‬
‫تنفى وجود حريق وتسمى بحالة االستعداد رقم اثنان ‪.‬‬
‫ر‪-‬جماعة االطفاء ويتم تشكيل هذه المجموعة فى كل طابق وتحدد واجبات جماعة االطفاء بما‬
‫يلي‪:‬‬
‫‪ -‬التعامل وبشكل فورى مع اى حريق لحين وصول فريق االطفاء بالموقع عن طريق‬
‫استخدام طفايات الحريق المختلفة والمناسبة لظروف المكان وحجم الحريق ‪.‬‬
‫‪ -‬التاكد من غلق النوافذ واألبواب وذلك لمنع انتشار الحريق بباقي مكونات المبنى ‪.‬‬
‫‪ -‬انذار من في الطابق عن الحادث وتبليغ مسؤول الطابق التخاذ االجراء المناسب في اخالء‬
‫الطابق من عدمه‬

‫‪20‬‬
 ‫‪ -‬مساعدة فريق االطفاء بالموقع عند وصولها الى الطابع في عملية تحديد موقع الحادث‬
‫وتقديم افضل ارشاد والمساعدة في اخماد الحريق‬
‫‪ -‬تقدير حجم الحريق وتبليغ مسؤول الطابق بذلك لتعبير موقف الى المشرف العام للقرار‬
‫في طلب مساعدة خدمات الدفاع المدني‬

‫ز‪ :‬جماعة االخالء يتم تشكيل هذه المجموعة فى كل طابق وتحدد واجبات جماعة االخالء بما‬
‫يلي‪:‬‬
‫‪ -‬التأكد من ان جميع شاغلى المبنى على دارية تامة بمسالك الهروب التأكد من خلو كافة‬
‫مسالك الهروب من العوائق وان تكون واضحة تماما لشاغلي الطابق او المبنى ومثبت‬
‫عليها اللوحات االرشادية الداله عليها ‪.‬‬
‫‪ -‬التأكد من ان جميع االبواب التي على مخارج الطوارى والممرات المؤدية اليها مفتوحة‬
‫طيلة فترات العمل الرسمى وان تكون سهلة الفتح‬
‫‪ -‬توصيل العاملين الى مسالك الهروب مع مراعاة عامل الوقت في عملية االخالء التأكد من‬
‫اغالق االبواب والنوافذ فيما عدا المخارج المخصصة لعمليات االخالء‬
‫‪ -‬تبليغ مسؤول الطابق باتمام عملية اخالء جميع شاغلى الطابق عند اكمال العملية التوجه الى‬
‫نقطة التجمع للتاكد من وجود جميع العاملين وعدم تخلف اى منهم داخل المبنى ‪.‬‬
‫س‪-‬جماعة االنقاذ يتم تشكيل هذه المجموعة فى كل طابق وتحدد واجبات جماعة االنقاذ بما يلي‪:‬‬
‫‪ -‬مهام هذه الجماعة هى اخراج المصابين من اسفل االنقاض او غير المصابين المحاصرين‬
‫داخل الطابع وتقديم االسعافات األولية لهم ‪.‬‬
‫‪ -‬التعاون والتنظيم مع فريق مكافحة الحريق في حالة وجود اصابة وحملها الى ( العيادة‬
‫المفتوحة باشراف المعاون الطبي ) في منطقة التجمع التخاذ ما يلزم‬
‫‪ -‬مراعاة السرعة في تقديم االسعافات األولية للمصابين ومنع حدوث حاالت اختناق نتيجة‬
‫استنشاق الدخان والغازات نتيجة الحرائق‬
‫‪ -‬التنسيق مع الجماعات االخرى الستفادة من االمكانيات المتاحة‬
‫‪ -‬تأمين البيانات والحسابات والخزينة والوثائق المهمة ونقلها الى المكان المحدد لجمع‬
‫الوثائق والبيانات في نقطة التجمع ( بالتعاون مع جماعة االخالء ) ‪.‬‬
‫المرحلة الثالثة وتشمل التطبيق وكما يلى ‪:‬‬
‫طريقة االبالغ ‪:‬‬
‫بعد ان يتم اكتشاف الخطر الظاهر ومصدر التهديد يتم االبالغ عنه فورا من خالل حالتين‪:‬‬
‫الحالة األولى ‪ :‬ان يتم اكتشاف الحريق من قبل العاملين بالطابق الذي يقع فيه الحادث وفي هذا‬
‫الحالة يتم التبليغ بطريقتين اما بكسر زجاجة جرس االنذار والضغط على الجرس او تبليغ غرفة‬
‫السيطرة عن طريق الهاتف الداخلى بوجود حادث من اجل اطالق جرس االنذار‪.‬‬

‫‪21‬‬
‫الحالة الثانية ‪ :‬ان يتم اكتشاف الحريق مركزيا من قبل المراقبين الموجودين ى غرفة السيطرة عن‬
‫طريق الكواشف المزروعة في كل الطوابق وبذلك يتم تحديد موقع الحادث بالضبط بواسطة لوحة‬
‫السيطرة حيث يتم بعد التاكد اطالق جرس اإلنذار‬

‫ارشادات عامة‬
‫عند نشوب حريق داخل موقع العمل يجب ان يكون هناك تصرف سريع وفعال وامن للخروج من‬
‫المبنى ويجب ان يكون في كل مبنى فريق معد للطوارى يترأسه احد الموظفين ومن مهام هذا‬
‫الفريق تحديد موقع الخطر وتوجية بقية الموظفين الى الخروج من المبنى بسر عة ومن اقرب‬
‫المخارج ‪ ،‬والتاكد من خروج الجميع قبل مغادرتها المبنى ‪ ،‬ومن ثم التجمع في منطقة التجمع‬
‫المتفق عليها مسبقا والتأكد من وجود الجميع ‪ ،‬وال يسمح بعدها ألحد بالرجوع الى موقع الخطر اال‬
‫بعد االذن من الشخص المسؤول وذلك بعد التأكد من عدم وجود مخاطر ويجب مراعاة مايلي‪:‬‬
‫‪ -‬في حالة الطوارى على كل شخص في المبنى ان يكون سريعا في استجابته ويؤمن منطقته‬
‫قبل الخروج منها مثل اطفاء االجهزة الكهربائية ‪.‬‬
‫‪ -‬من الضرورى وجود خطة واضحة وسهلة لالخالء اثناء حوادث الحريق وال يكتفى‬
‫بوجودها بل يجب ان يدرب عليها ‪.‬‬
‫‪ -‬جميع العاملين ‪ .‬يجب ان تحتوى الخطة على رسم للموقع يبين فيه مواقع االبواب‬
‫والشبابيك والممرات والساللم‬
‫‪ -‬يجب اال توضع المصاعد ضمن الخطة مطلقا والبد من دراسة الحاجة الى وجود سلم‬
‫خارجى لالخالء اذا كان المبنى متعدد األدوار ‪ ،‬والتاكد من ان المسار الذي يتخذ لالخالء‬
‫سليم وامن وخال مما يعيق سرعة الحركة وان تكون الشبابيك سهلة الفتح ‪.‬‬
‫‪ -‬يجب ان تشمل الخطة طريقتين ( على االقل ( لالخالء من كل مكتب خاصة المواقع التي‬
‫يكثر فيها عدد العمال ‪ .‬مع تحديد موقع للتجمع للتأكد من وجود الجميع بدون اصابات والبد‬
‫ان يوضح في الخطة ارقام هواتف االطفاء واالسعاف واألمن لتكون معلومة لدى الجميع‬
‫ومكتوبة في موقع بارز كي ال تنسى الستخدامها عند الحاجة ‪.‬‬
‫‪ -‬اذا كان الشخص في وضعه يمنعه من مغادرة المبنى نظرا لمحاصرة النار فعليه ان يلجأ‬
‫الى مكتب له نافذة الى الخارج ويغلق الباب جيدا ويحاول وضع قطعة قماش حول الباب‬
‫کی ال ينفذ الدخان اليه ويقف بجانب النافذة ويطلب المساعدة‬

‫سيناريو التعامل مع الحريق‬

‫اوال قبل االزمة‪:‬‬

‫‪22‬‬
 ‫يتم عمل مايلي‪:‬‬
‫‪ ‬إعداد سيناريو لالزمة والبدء في تنفيذه باستخدام نقاط اإلنذار المبكر‬
‫‪ ‬التأكيد على االداره الهندسية بالكلية تحت اشراف لجنه الصحة والسالمه المهنية بالكلية‬
‫على عمل ما يلي‪:‬‬
‫‪ -‬عمل الصيانه الالزمة الجهزه االنذار بالكلية عمل الصيانه الالزمة الجهزه اطفاء الحريق‬
‫بالكلية‬
‫‪ -‬تدريب الطالب والعاملين بالكلية على خطة اخالء المبنى في حالة الحريق‬
‫ثانيا اثناء االزمة‪:‬‬
‫‪ ‬تحديد مكان الحرائق‬
‫‪ ‬إبالغ غرفة المطافئ فوراً على الرقم ‪١۸۰‬‬
‫‪ ‬ابالغ عميد الكلية او وكيل الكلية لشئون البيئة وخدمة المجتمع‬
‫‪ ‬ابالغ أمين الكلية‬
‫‪ ‬التأكد من فصل التيار الكهربائي‬
‫‪ ‬ابالغ وحدة ادارة األزمات والكوارث بالجامعة‬
‫‪ ‬كسر زجاج إنذار الحريق لتشغيله‬
‫‪ ‬مكافحة الحريق إذا أمكن باستخدام أقرب مطفأة مناسبة لنوع الحريق كما يأتي ‪-:‬‬
‫‪ -‬بسحب مسمار األمان بالمطفأة ‪.‬‬
‫‪ -‬توجيه فوهة المطفأة إلى مكان الحريق ‪.‬‬
‫‪ -‬الضغط على المقبض لتشغيل المطفأة‬
‫‪ ‬التأكد أن مكان االطفاء ال يشكل خطورة الموجودين وأنه باستطاعتهم الهروب إذا انتشر‬
‫‪ ‬الحريق‬
‫‪ ‬االتصال باالسعاف فى حاله وجود او احتمال وجود اصابات تنفيذ خطة اخالء المبنى‬
‫المعتمدة من الكلية مع قيام لجنه التوجيهه بكامل واجباتها لتوجيهه الطالب والعاملين الى‬
‫مخرج االخالء‬
‫‪ ‬غلق صمام الغاز الطبيعى الرئيسى فى الكلية حال وجود غاز طبيعي بالكلية ‪ -‬نقل األجهزة‬
‫و المستندات الهامة من المبنى بقدر المستطاع‬
‫‪ ‬القيام بمكافحة الحريق بوسائل اإلطفاء المتوفرة بالكلية التأكد من غلق النوافذ واألبواب‬
‫وذلك لمنع انتشار الحريق بباقي مكونات المبنى ‪.‬‬
‫‪ ‬التعاون مع الفرق المتخصصة التابعة إلدارة الدفاع المدني والحريق بإرشادهم إلى موقع‬
‫الحريق ونوعه وأجهزة ووسائل اإلطفاء المتوفرة ‪ .‬التوجه إلى نقطة التجمع للتأكد من‬
‫وجود جميع العاملين وعدم تخلف أي منهم داخل المبنى‬

‫‪23‬‬
 ‫التحديد المسبق لواجبات الحراس ‪ -‬تأمين المبنى وحفظ النظام ‪.‬‬
‫‪ -‬منع دخول أي أفراد غير المختصين داخل المبنى ‪.‬‬
‫‪ -‬منع خروج أحد من البوابة الرئيسية إلى أن تنتهي عمليات اإلخالء والسيطرة على األزمة‬
‫وانتهاء الحالة الطارئة ‪.‬‬
‫‪ -‬انتظار الفرق المتخصصة من رجال الدفاع المدني وإرشادهم لموقع الحريق ‪.‬‬
‫الوسائل والمعدات المطلوب توافرها بالكلية‬
‫يجب توفير الوسائل والمعدات الالزمة لمواجهة الكوارث واألزمات ( نقطة التجمع ‪ -‬لوحات‬
‫إرشادية ‪ -‬أجهزة إطفاء وإنذار ‪ -‬إسعافات أولية ) تلعب دور كبير بصورة مباشرة في الحد من‬
‫الخسائر الناجمة عن األزمة لذلك كان من الضروري التأكد من توافر البنود التالية ‪:‬‬
‫‪ ‬يجب تحديد نقاط التجمع الخاصة بكل مبنى ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من توافر أجهزة المكافحة األولية لجميع أنواع الحرائق وأن تكون صالحة‬
‫لالستخدام الفوري ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من توافر األدوية واألدوات الطبية الالزمة لعمليات اإلسعافات األولية‬
‫‪ ‬التأكد من توافر مخارج وأبواب الطوارئ الكافية وكافة اللوحات اإلرشادية التي تسهل‬
‫عمليات اإلخالء وتدل شاغلي المبنى على مسالك الهروب ومخارج الطوارئ ونقاط‬
‫التجمع‬
‫ثالثا بعد االزمة‪:‬‬
‫‪ ‬توثيق الحدث‬
‫‪ ‬تحليل وتقييم مستوى أداء فريق إدارة األزمة واألخطاء التي وقعت للوقوف على أوجه‬
‫القصور بها واالستفادة مما قد يظهر من مشكالت لوضع الحلول العاجلة لها لتالفيها‬
‫مستقبالً ‪.‬‬
‫‪ ‬تقديم التوصيات والمقترحات الالزمة وتوجيهها الى الجهات المعنية لتفادى تكرار او الحد‬
‫من تكرار االزمه مستقبال‬
‫‪ ‬تشكيل لجنه لحصر التلفيات والخسائر المادية والبشرية اثر الحريق‬
‫مواجهة أخطار الزالزل واالنهيارات‬
‫اوال قبل االزمة يتم عمل مايلي‪:‬‬
‫‪ ‬اتخاذ التدابير للوقاية من الزلزال في المستشفى والكلية‪:‬‬
‫‪ -‬درراسة المباني هندسيا من حيث مقاومتها للزالزل ومعالجة أماكن الضعف والمصادر المحتملة‬
‫لزيادة نسبة التعرض للخطر‪ .‬التصدعات الشرفات واألسقف والجدران‬
‫غير الثابتة)‪.‬‬
‫‪ -‬إزالة مصادر الخطر مثل تخزين المخلفات واألجهزة القديمة والمستهلكة على سطح‬
‫البنايات‪.‬‬

‫‪24‬‬
 ‫‪ -‬تخزين الوقود والمواد األولية ذات الخطورة مواد كيميائية للمعامل‪ ,‬انابيب األكسجين خارج‬
‫األماكن التي يتواجد بها الموظفون والعمال‪.‬‬
‫‪ -‬إرشاد وإعالم اعضاء هيئة التدريس والموظفين والعمال على التصرف عند وقوع الزلزال من‬
‫خالل اللوحات اإلرشادية والوسائل الممكنة‪.‬‬

‫تنظيم وسائل الوقاية من خالل خطة دقيقة وكاملة وواضحة تتضمن‪:‬‬

‫‪ -‬وضع كافة االحتماالت الممكن مواجهتها في حال وقوع الزالزل والوضع الممكن أن تؤول‬
‫إليه المباني بعد ذلك‪.‬‬
‫‪ -‬التصرف لمواجهة هذه االحتماالت بغرض التخفيف من األضرار والمهام التي يتوجب‬
‫القيام بها مباشرة واألشخاص الذين يتوجب عليهم تأدية هذه المهام مع البدائل‪ .‬تنظيم عملية‬
‫اإلطفاء والسيطرة على الحرائق وتأمين العتاد المناسب لهذا الغرض‪.‬‬
‫‪ -‬تنظيم عملية اإلنقاذ واإلسعاف األولي لألشخاص المصابين والمحصورين‪.‬‬
‫‪ -‬تنظيم عملية اإلخالء وتحديد مخارج النجاة‪.‬‬
‫تدريب العاملين فى المستشفى و الكلية على كيفية التصرف عند وقوع الزالزل‪:‬‬
‫‪ -‬من خالل الدورات التدريبية‪.‬‬
‫‪ -‬من خالل الندوات واللقاءات‪.‬‬
‫‪ -‬البيانات العملية وتدريب تشكيالت الحماية الذاتية على تنفيذ مهامها لتقديم المساعدة‪.‬‬
‫‪ -‬االشتراك مع قطاعات أخرى في تنفيذ هذه البيانات وتنظيم التعاون وتقديم المساعدة فيما‬
‫بينها‪.‬‬
‫‪ -‬تنظيم وسائل اإلنذار واالتصال‬
‫ثانيا اثناء االزمة‬
‫‪ ‬إبالغ أ‪.‬د‪ /‬عميد الكلية او من ينوب عنه‪.‬‬
‫‪ ‬ابالغ وحدة ادارة األزمات والكوارث بالجامعة‬
‫‪ ‬تحرك فريق اإلرشاد إلرشاد الطالب على كيفية التعامل ‪ .‬مع االزمة كاالتي‪:‬‬

‫التعليمات‪:‬‬
‫‪ ‬إذا كنت في مبني قف تحت مدخل الباب أو تحت طاولة متينة أو تحت السرير في‬
‫المستشفي وبعيداً عن النافذة والزجاج والجدران غير الثابتة‪.‬‬
‫‪ ‬االبتعاد عن األشياء القابلة للسقوط واألشياء القابلة للكسر واألشياء الحادة‪.‬‬
‫‪ ‬حماية الرأس من المتساقطات والمواد المتناثرة‬

‫‪25‬‬
‫في خارج المبنى قف بعيداً عن المباني واألشجار وخطوط الهاتف والكهرباء عدم استخدام‬ ‫‪‬‬
‫المصاعد واألدراج والتدافع نحو المخارج‪.‬‬
‫عدم مغادرة البناء إال إذا كانت الظروف تسمح بذلك المبادرة بإطفاء الحريق فور نشوبه‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫قطع مصادر الطاقة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقديم االسعاف األولي للمحتاجين‬ ‫‪‬‬
‫ثالثا بعد االزمة‪:‬‬
‫‪-1‬إبالغ إدارة الدفاع المدني حال سقوط جزء من مبنى بسب الزلزال‪.‬‬
‫‪-2‬إبالغ اإلسعاف حال وجود إصابات‪.‬‬
‫‪-3‬إخ الء جميع مباني الكلية لحين التحقق من سالمة المباني المساعدة في أعمال النجدة‬
‫للمحصورين والمصابين‪.‬‬
‫‪-4‬عدم االلتجاء إلى أماكن غير مأمونة واالستعداد للهزات الالحقة‪.‬‬
‫‪-5‬االنتباه ألماكن تسرب الغاز والماء والمجاري فحص األسالك المقطوعة وفصل التيار الكهربي‬
‫‪-6‬ا تقييم األضرار والمخاطر التي تتعلق بالسالمة‬
‫‪-7‬البحث عن المفقودين (عمل) حصر للموجودين بالمكان حين وقوع الكارثة) تشكيل لجنة فنية‬
‫لفحص حالة المباني اإلنشائية واقتراح ما يلزم نحو عمل أي ترميمات‬
‫توثيق الحدث‪.‬‬
‫إنهيار جزء من مباني الكلية‬
‫قبل األزمة‬
‫‪ ‬عمل صيانة لمباني الكلية وعمل الترميمات الالزمة إذا لزم األمر‪.‬‬
‫‪ ‬صيانة الصرف الصحي والمياه بالمباني والتأكد من عدم وجود أي ترسيب بهم‪.‬‬
‫‪ ‬عزل أرضيات الحمامات لمنع تسرب المياه حال حدوثه) شفط المياه من علي األسطح أول‬
‫بأول حال تراكمها علي السطح مع عمل ما يلزم لعدم تراكمها‪.‬‬
‫‪ ‬إتباع قواعد األمن والسالمة المهنية لجميع االسطوانات القابلة لإلنفجار بالمبني‪.‬‬
‫‪ ‬عدم تركيب معدات ميكانيكية ثقيلة علي أسقف المباني دون الحصول علي موافقة من لجنة‬
‫هندسية‬
‫أثناء األزمة‬
‫‪ ‬إبالغ السيد أ‪.‬د‪ .‬عميد الكلية أو من ينوب عنه‬
‫‪ ‬إبالغ إدارة الدفاع المدني‬
‫‪ ‬إبالغ اإلسعاف‬
‫‪ ‬إخالء المبني بالكامل‬
‫‪ ‬نقل األجهزة الهامة من المبني بقدر المستطاع‪.‬‬

‫‪26‬‬
 ‫‪ ‬عمل كردون فوري حول الجزء المنهار لحين وصول شرطة الدفاع المدني‪.‬‬
‫بعد األزمة‬
‫‪ -‬توثيق ما حدث‪.‬‬
‫‪ -‬تقديم التوجيهات واالقتراحات لتالفي االنهيار في المستقبل‪.‬‬
‫‪ -‬تشكيل لجنة إستشارية لدراسة سبب انهيار المبني وكيفية عالجه‪.‬‬
‫‪ -‬تشكيل لجنة لحصر التلفيات والخسائر المادية‬
‫إنفجار مواسير المياه أو الصرف الصحي بالكلية قبل األزمة‪:‬‬
‫‪ -‬عمل الصيانة الدورية الالزمة لشبكة المياه والصرف‬
‫‪ -‬التأكد من غلق جميع محابس المياه بعد اإلستعمال وقبل مغادرة الكلية‪.‬‬
‫‪ -‬نشر ثقافة عدم إلقاء أي مخلفات ورقة معدنية ‪ -‬قطنية داخل مجاري الكلية لعدم إنسدادها‪.‬‬
‫‪ -‬تدريب العمال والحرس علي غلق المحبس العمومي في حال حدوث أزمة‪.‬‬
‫أثناء األزمة‬
‫‪ -‬إبالغ أمين الكلية‪.‬‬
‫‪ -‬إبالغ إدارة المجاري بالمحافظة‬
‫‪ -‬قفل محبس المياه العمومي‪.‬‬
‫‪ -‬فصل التيار الكهربائي حال إحتمال وصول المياه له‪.‬‬
‫‪ -‬فتح جميع غرف التفتيش ويتم غلقها بعد صرف المياه‪.‬‬
‫‪ -‬نقل األوراق والمستندات الهامة بعيدا عن المياه‪.‬‬
‫بعد األزمة‬
‫‪ -‬توثيق الحدث‬
‫‪ -‬تقديم التوجيهات والمقترحات لتفادي حدوث تلك األزمة مستقبال‪.‬‬
‫‪ -‬تشكيل لجنة لحصر التلفيات والخسائر المادية‪.‬‬
‫إنقطاع التيار الكهربائي أثناء إختبارات نهاية الفصل‬
‫قبل األزمة‬
‫‪ -‬عمل الصيانة السنوية الالزمة للتوصيالت الكهربية بالكلية‬
‫‪ -‬إرسال خطاب رسمي إلي شركة كهرباء الغربية قبل فترة اإلختبارات بشهر تقريبا محدد به‬
‫تاريخ بداية ونهاية االختبارات بالكلية لطلب عمل أي صيانة الزمة قبل فترة‬
‫‪ -‬االختبارات‪.‬‬
‫‪ -‬محاولة تدبير مولدات كهربائية‬
‫‪ -‬توفير مصدر إضاءة ثانوي (كشاف‪ -‬إلخ)‪.‬‬
‫أثناء األزمة‬

‫‪27‬‬
 ‫إبالغ أ‪.‬د‪ .‬رئيس عام االمتحانات‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إبالغ شركة الكهرباء فورا‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تشغيل المولدات الكهربائية (في حالة وجودها وال يعمل اتوماتيكيا)‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إبالغ أ‪.‬د‪ .‬رئيس الكنترول لتأجيل االختبار لفترة محددة أو ما يراه مناسبا وفقا لقواعد‬ ‫‪-‬‬
‫االمتحانات‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫تشغيل مصدر ضوء ثانوي لتفادي حدوث فوضي في اللجان‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫بعد األزمة‬
‫‪ -‬توثيق الحدث‪.‬‬
‫‪ -‬تقديم التوصيات والمقترحات لتفادي حدوث ذلك مستقبال‪.‬‬
‫الخطة في حالة أنتشار وباء‬
‫اإلجراءات الواجب إتباعها ‪:‬‬
‫‪ -‬توفير كميات من األدوية‪ ,‬المضادات الحيوية‪ ,‬المطهرات‪ ,‬المحاليل‪ ,‬المالبس الواقية‪,‬‬
‫والسرنجات الالزمة لتشغيل المستشفى حيث أنه فى حالة حدوث وباء ستتعرض البالد إلى‬
‫حجر صحي مما سيتعذر معه الحصول على أيمن المستلزمات الطبية االزمة الدارة العمل‬
‫داخل المستشفى‪.‬‬
‫‪ -‬توفير أماكن مخصصة لعزل الحاالت سواء المصابة أثناء الوباء أو المصابة بسالالت‬
‫متعددة المقاومة للمضادات الحيوية ومستوجباته ووضع خطة للعمل بتلك االماكن‪.‬‬
‫‪ -‬توفير صابون سائل وكحول بكميات كافية وكذلك كل المستلزمات غسيل األيدى كأهم‬
‫وسيلة للوقاية من انتقال عدوى المستشفيات توفير األوساط الفيروسية الناقلة ويمكن‬
‫الحصول عليها من المعامل المركزية لوزارة الصحة‬
‫‪ -‬تدريب متخصصين على أخذ المسحات من الحلق تدريب جميع العاملين بالمستشفى‬
‫وخاصة أطباء اإلمتياز والنواب على كيفية غسيل األيدى وكيفية استخدام المالبس الواقية‬
‫‪ -‬زيادة ورفع الوعى بطرق الوقاية من المرض‬
‫‪ -‬تخصيص وتدريب فريق معين للعمل بأماكن العزل على كيفية التعامل الصحى مع‬
‫المرضى‬
‫أوال‪ :‬قبل األزمة‬
‫‪ -‬معرفة طرق الوقاية وانتقال العدوى واألعراض المصاحبة له من خالل وزارة الصحة أو‬
‫كلية الطب‬
‫‪ -‬عمل االحتياطيات المناسبة لمواجهة المرض ( نظافة خاصة – شراء كمامات)‪.‬‬
‫‪ -‬نشر وتوعية الطالب بأعراض وطرق الوقاية من المرض وذلك من خالل محاضرات ‪-‬‬
‫ندوات ‪ -‬لوحات إعالنية – نشرات ورقية )‬
‫‪ -‬رسم خطة عاجلة لكيفية االتصال بين العاملين حال تفشى المرض بالكلية )‪.‬‬

‫‪28‬‬
 ‫ثانيا‪ :‬أثناء األزمة‬
‫في حالة ظهور حاالت بالكلية مصابة أو تفشى الوباء يكون السيناريو ما يلى‪:‬‬
‫‪ -‬إبالغ أ‪.‬د‪ /‬عميد الكلية أو من ينوب عنه ‪ .‬ابالغ وحدة ادارة األزمات والكوارث بالجامعة‬
‫‪ -‬نقل المصاب إلى غرفة العزل‪.‬‬
‫‪ -‬إبالغ وزارة الصحة بالغربية‪.‬‬
‫‪ -‬إتباع كل الطرق الوقائية لحماية باقي الطالب من انتقال العدوى إليهم مثل ( إيقاف الدراسة‬
‫لفصل دراسي أو فرقة أو ‪ ....‬الخ ) ‪.‬‬
‫‪ -‬أتباع طرق التخاطب بين العاملين ‪.‬‬
‫ثالثا ‪ :‬بعد األزمة‬
‫‪ -‬توثيق الحدث‬
‫‪ -‬تقديم التوصيات والمقترحات لتفادى حدوث ذلك مستقبال‪.‬‬
‫تسرب أحد المواد الكيميائية‬
‫قد تكون المعامل خاصة معامل الكيمياء مصدرا لكارثة أو أزمة نظرا لتسرب أحد المواد الكيميائية‬
‫مثل المواد القابلة لالشتعال او المواد اآلكلة التي تسبب حروقا وجروحا عند مالمستها للجلد أو‬
‫العين وقد تؤذى الجهاز التنفسى عند استنشاقها او المواد السامة التي تسبب تأثيرات حادة وخطيرة‬
‫وقد تؤدى للوفاة عند ابتالعها أو استنشاقها أو امتصاصها عن طريق الجلد‪.‬‬
‫أوال ماقبل األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬الزام العاملين والطالب باستخدام مالبس ومعدات الوقاية والحماية المناسبة مثل البالطو‬
‫والكمامة والنظارات الواقية والقفازات‪.‬‬
‫‪ ‬منع تناول األطعمة والمشروبات والتدخين داخل المعامل واالعالن عن ذلك بصورة‬
‫‪ ‬واضحة‪ .‬التأكيد على تنظيف وغسل األدوات واأليدى بعد انتهاء الدروس والتجارب‬
‫العملية والتخلص من النفايات بطريقة آمنه وسليمة‪.‬‬
‫‪ ‬التوعية والتأكيد على مخاطر المواد المستخدمة وطرق الوقاية قبل بدء التجارب‪.‬‬
‫‪ ‬تدريب وتأهيل الفنيين والعامليين بالمعامل على التعامل مع المواد المستخدمة واالسعافات‬
‫األولية‪.‬‬
‫‪ ‬التأكيد على عدم استخدام الماصة لسحب السوائل الكيميائية بالفم مباشرة‪.‬‬
‫‪ ‬التأكيد على استخدام المواد الكيميائية الخطرة فى مكان معزول وبالطرق اآلمنة والقياسية‪.‬‬
‫‪ ‬عدم استعمال أو وضع المواد القابلة لالشتعال قرب أى لهب أو سخان كهربائي‪.‬‬
‫‪ ‬وضع عالمات إرشادية مكتوبة (‪ )Labels‬علي زجاجات المحاليل والكيماويات‪.‬‬
‫‪ ‬التعريف بمدلول رموز أخطار الكيماويات القياسية الموضحة علي العالمات األرشادية‬
‫المكتوبة على العبوات قابل للإلشتعال مؤاكل‪ ،‬سام‪ ،‬مؤذي)‬
‫‪ ‬وضع تعليمات خاصة بالتخزين اآلمن للكيماويات‬

‫‪29‬‬
 ‫‪ ‬تزويد المعامل بصناديق مجهزة لالسعافات األولية ووسائل سحب األبخرة والغازات‬
‫الضارة‬
‫‪ ‬تزويد المعامل باألجهزة الالزمة إلطفاء الحريق‪.‬‬
‫‪ ‬توفير أحواض لغسيل العيون ودش لالغتسال بعيدا عن مصادر الكهرباء‪.‬‬
‫ثانيا أثناء األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬العمل الفورى على ايقاف مصدر التسرب والحد منه‪.‬‬
‫‪ ‬فصل التيار الكهربي واإلخالء الفورى للعاملين والطالب الموجودين بالمكان مع أخذ اتجاه‬
‫الريح في االعتبار‪.‬‬
‫‪ ‬اذا كان التسرب بمكان مغلق يتم غلق النوافذ واألبواب وايقاف المراوح والتكييف منعا‬
‫النتشار الغازات واالبخرة ألماكن أخرى‪.‬‬
‫‪ ‬ابالغ المسئوليين ذات الصلة بفريق ادارة األزمات والكوارث‬
‫‪ ‬ارتداء المالبس الواقية الالزمة والمخصصة للتعامل مع هذه النوعية من المواد ويفضل‬
‫المالبس الواقية المعالجة ضد المواد الكيماوية والكمامات‪.‬‬
‫‪ ‬تشغيل صناديق شفط الغازات واألبخرة وتجميع المواد سواء باستخدام مواد ماصة مثل‬
‫االسفنج أو تجميع المواد داخل أكياس بالستيك أو عبوات بالستيكية مع وضع هذه العبوات‬
‫داخل عبوات اكبر منها‪.‬‬
‫‪ ‬العمل على تجميع المعلومات الصحيحه باسرع وقت ممكن لضمان النجاح في السيطره‬
‫على الحادث‪.‬‬
‫‪ ‬إزالة التلوث واطفاء أى لهب أو حريق قد ينتج‪ .‬اجراء االسعافات األولية ألى أصابات قد‬
‫تنتج وابالغ الجهات المسئولة لنقل المصابين واتخاذ الالزم نحو عالجهم‪.‬‬
‫ثالثا ما بعد األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬توثيق الحدث وتقديم تقريرا مفصال عن كيفية وقوع الكارثة وأسبابها ومانتج عنها من‬
‫خسائر وتقديم مقترحات لمنع تكرار مثل هذه الكارثة أو الحادث‪.‬‬
‫‪ ‬ابالغ وحدة ادارة األزمات والكوارث بالجامعة‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة وتقييم اجراءات األمن والسالمة داخل المعامل وتقييم الحاالت واالصابات‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة طرق تخزين واستخدام المواد الكيميائية داخل المعامل‪.‬‬
‫‪ ‬تهوية المعامل والفحص الدورى للعامليين بالمعامل التى تحوى مثل هذه الكيمياويات‬
‫الكتشاف أى أمراض مهنية مبكرا‪.‬‬
‫التسرب االشعاعي‬
‫أوال ماقبل األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬نشر وتنفيذ تعليمات هيئة االمان النووى بخصوص التعامل مع المواد المشعة نشر الوعي‬
‫وتعريف العاملين والطالب والمقيمين بمحيط المصدر المشع‪ ،‬باالستخدامات المفيدة‬
‫لإلشعاع وأخطاره على ح ٍد سواء‪.‬‬
‫‪30‬‬
 ‫تدريب العاملين على أسلوب التشغيل والتعامل اآلمن مع المصادر المشعة ومواجهة مثل‬ ‫‪‬‬
‫هذه األزمات؛ حتى يمكن الحد من األضرار الناتجة عن التلوث اإلشعاعي للصحة والبيئة‪.‬‬
‫اتخاذ اإلجراءات الوقائية لحفظ المصادر المشعة والتأكيد على ضرورة ارتداء المالبس‬ ‫‪‬‬
‫واألجهزة الواقية من األشعة ومراعاة قواعد التشغيل والتعامل اآلمن مع المصادر المشعة‬
‫ومراقبة ذلك‪.‬‬
‫التوعية بالحدود المقبولة والمسموح للتلوث اإلشعاعي‪ ،‬وفحص المواد والعناصر كافة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫لتأكيد خلوها من ذلك التلوث واإلشراف عليها في حالة ثبوت تلوثها‪.‬‬
‫المراقبة الدورية لألماكن التى تحتوى على مصادر مشعة للتأكد من تطبيق اشتراطات‬ ‫‪‬‬
‫السالمة والصحة المهنية وصالحية وكفاءة أنظمة الرصد واالنذار‪.‬‬
‫التأكيد على ضرورة وأهمية االبالغ عن أي تسرب اشعاعي أو خلل فور وقوعه تجنبا‬ ‫‪‬‬
‫لوقوع كارثة و اتخاذ اإلجراءات الوقائية لمواجهة األزمة‪.‬‬
‫ثانيا أثناء األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬سرعة السيطرة على مكان الحادث ومنع االقتراب منه‪.‬‬
‫‪ ‬تنفيذ اإلجراءات الوقائية في المناطق المحيطة بمكان الحادث‪.‬‬
‫‪ ‬تنفيذ إجراءات اإلخالء‪ ،‬واإليواء في مناطق آمنة‪.‬‬
‫‪ ‬سرع ة إزالة تلوث األشخاص الذين تعرضوا لإلشعاع والسيطرة على مصادر الغذاء‬
‫والماء في منطقة التلوث‪.‬‬
‫ثالثا ما بعد األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬توثيق الحدث وتقديم تقريرا مفصال عن كيفية وقوعه وأسبابه ومانتج عنه من خسائر‬
‫وتقديم مقترحات لمنع تكرار مثل هذا الحادث‪.‬‬
‫‪ ‬ابالغ وحدة ادارة األزمات والكوارث بالجامعة‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة وتقييم اجراءات األمن والسالمة وقواعد التشغيل وكذلك خبرات العاملين وتقييم‬
‫الحاالت واالصابات وكذلك أداء فريق ادارة األزمة‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة طرق تداول المصادر المشعة والتعامل اآلمن والتخلص منها‪.‬‬
‫‪ ‬الفحص الدوري للعامليين والمعامل والمراكز التي تحوى مثل هذه المصادر الكتشاف أي‬
‫تسرب اشعاعی قد پنجم‪.‬‬

‫انتقال أو انتشار االمراض المعدية نتيجة للتعامل مع العينات البيولوجية أو حيوانات التجارب‬
‫أوال ماقبل األزمة‪:‬‬

‫‪31‬‬
 ‫الزام العاملين والطالب بارتداء المالبس ومعدات الوقاية المناسبة مثل البالطو والكمامة‬ ‫‪‬‬
‫والنظارا ت الواقية والقفازات السميكة التأكيد على التخلص من القفازات ومالبس الوقاية‬
‫بطريقة سليمة بعد االنتهاء من اجراء التجارب وقبل مغادرة المعمل لكى تمنع نقل المواد‬
‫المعدية خارج االماكن التي تستخدم فيها‪.‬‬
‫استخدام المواد المطهرة فى غسل األيدى ومسح المناطق واالسطح الملوثة نتيجة لسحب‬ ‫‪‬‬
‫العينات او الفحص مع مراعاة ترك المواد المطهرة لفترة طويلة تكفى للقضاء على‬
‫الميكروبات‬
‫منع تناول األطعمة والمشروبات والتدخين داخل المعامل واالعالن عن ذلك بصورة‬ ‫‪‬‬
‫واضحة‪.‬‬
‫نشر الوعى بخطورة العينات البيولوجية وحيوانات التجارب وأهمية وضرورة التعامل‬ ‫‪‬‬
‫اآلمن معها‪.‬‬
‫التأكيد على عدم استعمال الماصة الزجاجية بوسطة الفم في سحب العينات واستخدام‬ ‫‪‬‬
‫أجهزة معينة للتحكم في عملية السحب‪.‬‬
‫التوعية بأهمية وضرورة تعقيم االدوات الزجاجية الملوثة بواسطة الحرارة الشديدة او‬ ‫‪‬‬
‫بواسطة المواد المطهرة‪ ،‬وكذلك تعقيم العينات البيولوجية المتبقية بعد االنتهاء من اجراء‬
‫التحاليل والتجارب المعملية لضمان منع انتشار االمراض‪.‬‬
‫التوعية بضرورة التعامل مع البكتيريا غير المعروفة بحذر والحفاظ علي أطباق المزارع‬ ‫‪‬‬
‫الميكروبية مغلقة أثناء مالحظة نمو العينات‪ ،‬ونقل سوائل المزارع بحرص شديد‪.‬‬
‫توفير قفازات جلدية للعاملين أثناء التعامل مع العينات والنفايات البيولوجية وكذلك أكياس‬ ‫‪‬‬
‫وجراكن لتجميع النفايات والتخلص اآلمن منها بالمحارق‪.‬‬
‫توفير مستلزمات االسعافات األولية بالمعامل وتدريب العاملين على مكافحة العدوى‬ ‫‪‬‬
‫وتطبيق اجراءات السالمة والصحة داخل المعامل وسبل االتصال بالجهات المعنية‪.‬‬
‫التأكيد على وجود آليات تضمن المتابعة الدورية للتعامل اآلمن مع العينات البيولوجية أثناء‬ ‫‪‬‬
‫التحاليل والتجارب وكذلك أثناء التجميع والتخلص منها‪.‬‬
‫الكشف الطبي الدورى على العامليين الذين يتعاملون باستمرار مع حيوانات التجارب‬ ‫‪‬‬
‫والعينات البيولوجية لالكتشاف المبكر للعدوى‪.‬‬
‫ثانيا أثناء األزمة‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫في حالة التعرض للعض او الخربشة يجب غسل الجرح بمواد مضادة للبكتيريا والماء‬ ‫‪‬‬
‫لفترة ال تقل عن ‪ ١۰‬دقائق‪ ،‬ونقل المصاب الى المستشفى بسرعة لتلقى العالج المناسب‬
‫كتابة تقرير يوضح الظروف وكيفية االصابة‪.‬‬
‫في حالة انتشار عدوى نتيجة العمل في معمل ما يجب االخالء الفورى للمعمل وازالة أثار‬ ‫‪‬‬
‫التلوث وغلق المعمل وتطهيره وكذلك عزل العاملين به واتخاذ االجراءات الالزمة‪.‬‬
‫االتصال بفريق ادارة األزمات والكوارث ورئيس القسم المعنى لالتصال والتنسيق مع‬ ‫‪‬‬
‫الجهات المسئولة لمنع انتشار العدوى‪.‬‬

‫‪32‬‬
‫‪ ‬تجميع الم علومات الصحيحه عن أسباب انتشار العدوى باسرع وقت ممكن لضمان النجاح‬
‫في السيطره وتقييم الموقف‪.‬‬
‫ثالثا ما بعد األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬توثيق الحدث وتقديم تقريرا مفصال عن كيفية وقوعه وأسبابه ومانتج عنه من خسائر‬
‫وتقديم مقترحات لمنع تكرار مثل هذا الحادث‪ .‬ابالغ وحدة ادارة األزمات والكوارث‬
‫بالجامعة‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة وتقييم اجراءات األمن والسالمة داخل المعامل وكذلك خبرات العاملين وتقييم‬
‫الحاالت واالصابات وكذلك أداء الفريق‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة طرق تداول العينات البيولوجية والتعامل مع حيوانات التجارب والتخلص من‬
‫النفايات البيولوجية‪.‬‬
‫‪ ‬الفحص الدوري للعامليين بالمعامل التى تحوى مثل هذه العينات والحيوانات الكتشاف أي‬
‫عدوى مبكرا‪.‬‬

‫مواجهة أزمة تقادم و تلف األجهزة الطبية‬

‫قبل األزمة ‪:‬‬
‫‪ ‬عندما تكون األجهزة الطبية ذات تكلفة عالية ويكون المستشفى غير ذي مركز مالي قوي‪،‬‬
‫فإنها في هذه الحالة تقوم بتحويل خطر التقادم إلى شركات التأمين الخاصة بذلك‪ ،‬وتتعهد‬
‫شركة التأمين بتعويض أي ضرر أو خسارة مالية ناتجة عن تقادم األجهزة‪ .‬وبنقل هذا‬
‫العبء إلى شركة التأمين سيتخلص المستشفى من ظاهرة الشك وعدم التأكد‪.‬‬
‫‪ ‬أما إذا كان المستشفى ذو مركز مالي قوي ولديه العديد من األجهزة الطبية المتجانسة فإنه‬
‫في هذه الحاله يجابه الخطر عن طريق االحتفاظ الفعال وذلك بتكوين احتياطي (خاص)‬
‫باستهالك اآلالت واألدوات الصحية‪.‬‬
‫أثناء األزمة ‪:‬‬
‫يحدث التقادم بظهور أجهزة طبية أكثر حداثة‪ ،‬أو بحدوث عطل أو تلف في هذه األجهزة‪ ،‬أو‬
‫بانتهاء العمر الزمني (اإلنتاجي)‪ ،‬وهذا الخطر يعيق عمل األطباء بل قد يمتد إلى اإلضرار‬
‫بالمرضى‬
‫‪ ‬إبالغ مدير عام المستشفيات وعميد الكلية‬
‫‪ ‬محاولة العمل باألجهزة القديمة لحين إصالح األعطال‬
‫‪ ‬االستعانة بأجهزة أقسام أخرى إن أمكن‬
‫بعد األزمة ‪:‬‬

‫‪33‬‬
 ‫‪ ‬توثيق الحدث‬
‫‪ ‬تقديم التوصيات و المقترحات لتفادى تعطل العمل بهذه األجهزة‬
‫مواجهة أزمة سرقة األدوية واألجهزة‬
‫قبل األزمة‬
‫‪ ‬وضع آلية مناسبة من الرقابة و الحراسة بواسطة رجال أمن على مدار‬
‫‪ ‬التأكد من تعبئة النموذج الخاص بإخراج وإدخال األجهزة بكافة أنواعها من وإلى‬
‫المستشفى والتنسيق في هذا الشأن مع اإلدارة الهندسية فيما يتعلق باألجهزة والمعدات إدارة‬
‫المستودعات فيما يخص األثاث وخالفه واالحتفاظ بصورة من نموذج التصريح لدى‬
‫االستقبال في ملف خاص ‪ ،‬مع عدم السماح بإخراج أي أجهزة أو معدات الخاصة بالكلية‬
‫والمستشفى إال بموجب إذن إخراج معتمد من الجهات ذات العالقة‬
‫‪ ‬وضع آلية مناسبة لصرف و تداول األدوية‬
‫أثناء األزمة‬
‫‪ ‬إبالغ عميد الكلية‬
‫‪ . ‬إبالغ حرس المستشفى بالسرقة للتحقيق الرسمي‬
‫‪ ‬التحقيق مع العاملين و المسئولين عن حراسة المكان‬
‫‪ ‬إبالغ شركة التأمين المختصة‬
‫بعد األزمة‬
‫‪ ‬معرفة الثغرات التي أدت لحدوث السرقة و تالفيها‬
‫‪ ‬توثيق الحدث و تقديم التوصيات‬
‫مواجهة أزمة التخلص من النفايات الطبية‬
‫قبل األزمة‬
‫‪ ‬تنظيم طرق جمع سالل المخلفات ونقلها إلى ساحة التجميع المؤقت كل يوم‬
‫‪ ‬تزويد العاملين والعامالت بالمواد الالزمة لعملية جمع المخلفات مثل األكياس القمامة‬
‫والعلب المخصصة للمخلفات الحادة وغيرها من المواد المستخدمة في تنظيف وتعقيم‬
‫األرضية باإلضافة للمالبس الوقاية الشخصية للعاملين‬
‫‪ ‬تحديد مشرف متخصص يشرف مباشرة على عملية نقل المخلفات من ساحة التجميع‬
‫المؤقت لخارج المستشفى والتنسيق مع شركة النظافة المكلفة بنقل المخلفات من‬
‫المستشفى إلى المكبات أو المحرقة‪.‬‬
‫‪ ‬التنسيق مع مدير المستشفى أو مدير الشئون اإلدارية لضمان تفهم وإلمام كل الطاقم‬
‫الطبي المساعد وطاقم التمريض مسؤولياتهم تجاه عملية فرز وتصنيف المخلفات الطبية‬
‫عند أماكن إنتاجها باألقسام وضمان عدم اختالطها بالقمامة العامة للمستشفي‬
‫‪ ‬التنسيق مع رؤساء األقسام لضمان فهم األطباء واألخصائيين لمسؤولياتهم تجاه عملية‬
‫الفرز وتخزين المخلفات والمدد الزمنية المسموح لها ‪.‬‬

‫‪34‬‬
 ‫‪ ‬التأكد من عدم تورط العاملين وعامالت النظافة في عملية الفرز للمخلفات الطبية وأن‬
‫مهمتهم تتلخص فقط في جمع ونقل المخلفات‪ ،‬لتقليل من الحوادث التي قد تنجم لعدم‬
‫معرفتهم الكاملة بأنواع تلك المخلفات‪.‬‬
‫أثناء األزمة‪:‬‬
‫التقليل من كمية وخطورة المخلفات الطبية‬
‫‪ ‬التقليل من استخدام أآلت التي بها الزئبق استخدام أجهزة الكترونية بدل عن األجهزة التي‬
‫بها الزئبق لتقليل من احتمالية تلوث البيئة بهذه المادة السامة جدا‬
‫‪ ‬التقليل من استخدام األشياء التي تتركب من ‪ PVC‬لتقليل من كمية هذه المادة في المخلفات‬
‫وبذلك تقل نسبة انبعاث األبخرة السامة عند احتراقها‪.‬‬
‫‪ ‬استخدام مواد آمنة للبيئة يمكن أعادة استخدامها لتقليل من الكمية‪ ،‬لتقليل من كمية النفايات‬
‫المحروقة وبتالي من كمية األبخرة المنبعثة عنها‪.‬‬
‫‪ ‬العمل على أعادة تصنيع بعض المخلفات لالستفادة منها‪ ،‬مثل الكرتون والبالستيك وغيرها‪.‬‬
‫لتقليل من كمية النفايات الذاهبة للمحرقة ومصدر دخل مادي للمرفق الصحي‪.‬‬
‫‪ ‬حفظ سجالت المخلفات الطبية وباألخص المواد السامة الخطرة‪ ،‬ويتم الرجوع إليها عند‬
‫وضع إستراتيجية عامة لتخلص من النفايات السامة والطبية‪.‬‬
‫‪ -‬تصنيف المخلفات الطبية عند أماكن إنتاجها‪:‬‬
‫‪ ‬مخلفات األدوية الكيماوية الغير حادة وتوضع في أكياس أو علب مخصصة لهذا النوع‬
‫عليها العالمة الدولية للمخلفات األدوية السامة باللون المحدد ويوضع بداخلها كل المخلفات‬
‫الملوثة باألدوية الغير حادة مثل القطن والشاش والقفازات وغيرها‪.‬‬
‫‪ ‬مخلفات األدوية الكيماوية الحادة مثل اإلبر والحقن والمشارط والزجاج المكسور الملوث‬
‫باألدوية توضع في علب بالستيكية باللون المحدد وعليها العالمة الدولية ومكتوب عليها‬
‫مواد حادة‬
‫‪ ‬المخلفات الطبية األخري الناتجة من المرضى والغير ملوثة باألدوية الكيماوية توضع‬
‫حسب نوعها في أكياس ألوانها محدده أو في علب بالستيكية للمواد الحادة مع وجود‬
‫العالمة الدولية للمخلفات البيولوجية‪.‬‬

‫معالجة المخلفات المعدية معالجة سليمة‪:‬‬

‫‪ ‬اختيار محرقة مناسبة وآمنة للبيئة واألفراد‬
‫‪ ‬العمل على تقليل تكلفتة التخلص ومعالجة المخلفات ويمكن معالجة بعض المخلفات بمواد‬
‫كيماوية أو بواسطة التعقيم البخاري الذي قد يقلل من كمية النفايات‬
‫‪ ‬معالجة المخلفات الطبية السائلة ومعالجة األحماض والقلويات الناتجة من معامل التحليل‬
‫ومعامل الباثولوجي قبل تصريفها للشبكة المجاري العامة يقلل من تلف الشبكة‪ ،‬ومعالجة‬
‫مجاري أقسام األمراض السارية قبل تصريفها يقلل من انتشار األوبئة‪.‬‬

‫‪35‬‬
 ‫‪ ‬العمل على التقليل من األبخرة السامة المنبعثة من المحارق‪ ،‬ضرورة متابعة والكشف‬
‫الدوري على أجهزة ومصفيات المحارق تفاديا ً النبعاث األبخرة السامة في الهواء الجوي‪.‬‬
‫‪ ‬التقليل من زمن تخزين المنتجات السامة ورماد المحارق‪ ،‬ويفضل عدم تخزين المواد‬
‫الكيماوية والسامة لفترات طويلة والتخلص من رماد المحارق الناتجة بشكل دوري بنقلها‬
‫وردمها بعيداً عن المناطق السكنية‪.‬‬
‫بعد األزمة ‪:‬‬
‫تقديم التوصيات و المقترحات لتفادى تراكم المخلفات أو نقلها بصورة غير آمنة مستقبال‬
‫الماس الكهربائي‬
‫قبل األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬التاكيد على االدارة الهندسية‪:‬‬
‫‪ ‬عمل صيانة دورية الجهزة انذار و اطفاء الحريق‬
‫‪ ‬التدريب على خطة اخالء المبنى‬
‫أثناء األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬ابالغ ا‪.‬د عميد الكلية وا‪.‬د مدير العيادة الشاملة‬
‫‪ ‬االتصال بإدارة الدفاع المدني‬
‫‪ ‬االتصال باإلسعاف‬
‫‪ ‬تنفيذ خطة إخالء المبنى‬
‫‪ ‬غلق صمام الغاز الطبيعي‬
‫‪ . ‬غلق مفتاح الكهرباء الرئيسي‬
‫بعد األزمة‪:‬‬
‫‪ ‬تشكيل لجنة لحصر التلفيات‬
‫‪ ‬توثيق الحدث‬
‫مواجهة أزمات اإلصابات المهنية‬
‫قبل األزمة ‪:‬‬
‫‪ ‬الفحص الطبي األولي للعاملين قبل التوظيف وعمل تحاليل شاملة ودورية‬
‫‪ ‬مسح وتقييم لبيئة العمل المخاطر الموجودة بها الفحص الطبي الدوري لألعضاء و‬
‫األجهزة و المنشآت‬
‫‪ ‬توفير سبل الوقاية من أدوات حماية من القفازات واألغطية والمنظفات والمعقمات توفير‬
‫وسائل الحماية داخل المبنى ‪ :‬مثل ترصيص غرف العمل التي تحوى أجهزة أشعة‬
‫واستخدام السيراميك المقاوم للبكتريا في غرف المرضى ووحدة المناظير واستخدام‬
‫أجهزة تنقية الهواء المانعة النتشار الفيروسات والبكتريا‬
‫‪ ‬سالمة الغذاء والشراب في مكان العمل‬

‫‪36‬‬
 ‫‪ ‬توفير التطعيم الالزم‬
‫‪ . ‬تدريب العاملين وإتباع األساليب المانعة للتلوث وعمل محاضرات تثقيفية لوسائل‬
‫األمان‬
‫أثناء األزمة ‪:‬‬
‫‪ ‬اإلسعافات األولية إن لزمت‬
‫‪ ‬حق التعويض المادي عن اإلصابة‬
‫‪ ‬االلتزام بنفقات العالج للمصابين‬
‫‪ ‬الدعم النفسي‬
‫بعد األزمة ‪:‬‬
‫األخذ بالتوصيات واالقتراحات لضمان عدم تعرض العاملين لهذه المخاطر‬
‫مواجهة أزمة انتشار القوارض والحيوانات والحشرات داخل المستشفى‬
‫قبل األزمة‪:‬‬
‫‪ . ‬تدريب وتثقيف عمال النظافة للقيام بأعمال النظافة طبقا لمستويات النظافة للمناطق‬
‫المختلفة بمنشآت الرعاية الصحية ( قليلة ومتوسطة وشديدة الخطورة )‬
‫‪ ‬تخصيص مشرفين للقيام بتوجيه ومراقبة جودة النظافة داخل المستشفى اللجوء لشركات‬
‫مختصة للقيام بالتنظيف والرش الدوري لمنع دخول الحيوانات الضالة والحشرات‬
‫‪ ‬ترميم وسد الثقوب وعمل الصيانة الدورية داخل المباني لضمان عدم إيواء هذه‬
‫الحيوانات أو الحشرات‬
‫‪ ‬التخلص اآلمن من النفايات بوجود أماكن مخصصة لذلك‬
‫‪ ‬إحكام إغالق غرف المستشفيات‬
‫‪ ‬تنظيف البيئة المحيطة بالمستشفى‬
‫أثناء األزمة ‪:‬‬
‫‪ ‬إخالء المكان إخالء جزئيا لتعقيمه وتطهيره وترميمه‬
‫‪ ‬االتصال بشركة متخصصة في هذه األعمال للتخلص من هذه الحيوانات و الحشرات‬
‫‪ ‬إبالغ مدير المستشفى‬
‫بعد األزمة ‪:‬‬
‫‪ ‬توثيق الحدث‬
‫‪ ‬الحفاظ على البيئة الداخلية والخارجية للمستشفى‬
‫اإلسعافات االولية‬
‫اإلسعافات االولية هي اإلجراءات هي المساعدة األولية التي يقدمها الفرد متخصص أو غير‬
‫متخصص إلنسان في حالة خطر بسبب مرض مفاجئ أو حادث بهدف المحافظة على حياة‬

‫‪37‬‬
 ‫المصاب ومنع المضاعفات لحين نقله إلى المستشفى أو وصول الطبيب وقد تكون هذه‬
‫اإلسعافات هي الفاصل بين الحياة والموت في كثير من األحيان‬
‫أهداف اإلسعاف األولي‬
‫‪ ‬الحفاظ على حياة المصاب‬
‫‪ ‬تحاشي تدهور حالة المصاب‬
‫‪ ‬مساعدة المصاب على الشفاء‬
‫القواعد األساسية في اإلسعاف األولى ‪:‬‬
‫‪ -١‬تأكد من انه ال يوجد أي تهديد لحياتك في مكان الحادث أو حوله‬
‫‪ -۲‬إبعاد المصاب عن مكان الخطر ( طريق ‪ -‬سقوط مباني ‪ -‬غازات ‪ -‬خطر تيار كهربائي‬
‫وغيرها )‬
‫‪-3‬إعطاء الثقة واالطمئنان للمصاب والتكلم معه‬
‫‪ - ٤‬فك األربطة واألحزمة والمالبس‬
‫‪-5‬تمزيق أو قص المالبس حول مكان الجرح أو اإلصابة ‪.‬‬
‫‪ -6‬في حالة وجود نزف ظاهر يوقف النزف بالضغط على موضع النزف باألصابع أو بقطعة‬
‫قماش نظيفة‬
‫‪ -٧‬ال يعطى المصاب عليه أي شيء بالفم ‪.‬‬
‫‪ -8‬في حالة االشتباه في وجود نزف داخلي يجب اإلسراع في نقل المصاب لمركز متخصص‬
‫وعالمات النزف الداخلي هي ‪ :‬قلق المصاب وشكواه من العطش وسرعة تنفسه وشحوب لونه‬
‫وبرودة جلده وسرعة النبض وضعفه مع وجود اوعدم وجود إصابة ظاهرة‬
‫ماذا تفعل عند رؤية مصاب‬
‫‪ ‬هز كتفيه وتحدث معه‬
‫‪ ‬إبحث عن أي جسم غريب في الفم كاألسنان الصناعية أو بقايا القيء وأزلها وأمل رأسه‬
‫جانبا والى األسفل إذا أمكن واجذب لسانه إلى األمام حتى ال يختنق ‪.‬‬
‫‪ ‬استخدام حواسك الثالث النظر والسمع واإلحساس للتأكد من ذلك‬
‫‪ ‬انظر إلى ارتفاع الصدر وانخفاضه‬
‫‪ ‬اسمع صوت خروج الهواء ودخوله من األنف والفم ‪.‬‬
‫‪ ‬تحسس التيار الهوائي الخارج من الفم بظهر اليد أو الخد‬

‫فقدان الوعى‬
‫هنالك اسباب كثيره لفقدان االنسان وعيه في حالة وجود انسان فاقد الوعي اتبع االتي‪:‬‬
‫‪ ‬تأكد من وعي المصاب وذلك بالنداء عليه او هز كتفه‬
‫‪ ‬اطلب المساعده باالتصال باالسعاف‬

‫‪38‬‬
 ‫‪ ‬تأكد من ان المصاب يتنفس وذلك بفتح مجرى الهواء من ثم حس‪-‬انظر ‪ -‬اسمع‬
‫‪ ‬تأكد من وجود النبض‬
‫‪ ‬اذا كان النبض والتنفس موجودين اتبع االتي‪:‬‬
‫‪ -‬افتح مجرى الهواء للمصاب وحافظ عليه مفتوحا‬
‫‪ -‬ارفع قدمي المصاب بوضع وساده او اي شيءتحتهما‬
‫‪ -‬حافظ على تدفئة المصاب بتغطية المصاب‬
‫‪ -‬اذا لم تتمكن من االتصال باالسعاف انقل المريض الى المستشفى‬
‫أوليات اإلنعاش ‪ -‬اإلنعاش القلبي الرئوي‬
‫‪ -‬إذا توقعت إصابة في العنق (الرقبة) فال تحرك العنق مطلقا ً‬
‫‪ -‬قم بفتح الهواء ‪ ،‬ضع إحدى يديك على جبهة المصاب لتميل رأسه إلى الوراء‬
‫‪ -‬ضع أصابع اليد األخرى تحت ذقن المصاب لترفع فكه إلى أعلى‬

‫التنفس الصناعي‬
‫‪ -‬إدفع الرأس باتجاه الخلف لفتح مجرى الهواء بطريقة إمالة الرأس ورفع الذقن إغلق‬
‫فتحتي األنف بأصابعك‬
‫‪ -‬ضع قناع التنفس بحيث يحيط بالفم واألنف‪ ،‬أو بوضع الفم على فم المصاب مباشرة بعد‬
‫وضع حاجز من الشاش على فم المصاب والنفخ من خالله ‪.‬‬
‫‪ -‬أعط المصاب نفسين ببط ‪ :‬حتى ترى صدره يرتفع وتوقف برهة بعد كل نفس لتترك‬
‫الهواء يخرج ‪.‬‬
‫‪ -‬إستمر بإعطاء نفس طويل كل خمس ثواني حتى يبدأ المصاب‬

‫‪39‬‬
 ‫الدورة الدموية‬
‫تحسس النبض في العنق ‪ -‬الشريان السباتي إذا وجدت النبض في العنق فاستمر في التهوية إذا‬
‫لم تجد النبض قم بعمل اإلنعاش القلبي بأن تضع أسفل راحة إحدى يديك فوق أسفل جزء في‬
‫وسط القفص ا لصدري من األمام وضع راحة اليد األخرى فوق اليد األولى اضغط بقوة لتكبس‬
‫الصدر ‪ ٥-۳‬سم وبمعدل ‪ 60‬مرة في الدقيقة وبعد كل ‪ ١٥‬ضغطة أعط تهوية لمرتين ثم استمر‬
‫في اإلنعاش القلبي‬

‫النزيف الخارجي‬
‫النزيف الشرياني هو الدم الذي يخرج من الشرايين ويتميز بلونه االحمر الفاتح النه مشبع‬
‫باالكسجين والنزيف ال يتخثر فيه بسرعه ويكون تدفقه سريع جدا لهذا يكون النزيف الشرياني‬
‫اخطر انواع النزيف ويجب إيقافه‬
‫النزيف الوريدي هو الدم الذي يخرج من الوريد ويكون لونه أحمر داكن لعدم وجود االكسجين‬
‫ويكون ثابت التدفق وعادة يسهل ايقافه اسرع من النزيف الشرياني‬
‫النزيف الشعيري هو الدم الخارج من الشعيرات الدمويه وهو شبيه في لونه بالدم الوريدي‬
‫وهذا النوع من النزيف ال يشكل خطوره في الحال وغالبا ما يتوقف لوحده لكن يجب ايقافه‬
‫الضغط المباشر‬
‫اضغط مباش رة على الجرح باستخدام ضماد او شاش واذا لم يتوقف النزيف استخدم ضغط‬
‫اضافي بيدك مع مراعاة عدم التلوث بالدم لعدم نقل العدوى اذا لم يتوفر الشاش المعقم استخدم‬
‫اي قطعة قماش او فوطه نظيفه التزيل الضماد من مكانه اذا لم يتوقف النزيف بل استخدم ضماد‬
‫اخر فوق الضماد المشبع بالدم وترك االثنين في مكانهما‬

‫‪40‬‬
 ‫رفع العضو المصاب‬
‫قد يساعد رفع العضو المصاب في ايقاف النزف اال ان الضغط المباشر على النزيف مطلوب‬
‫ايضا واذا تم رفع العضو المصاب فان الجاذبيه تساعد على تخفيض ضغط الدم وهذا من شأنه‬
‫ان يبطيء النزيف‬
‫استخدام نقاط الضغط‬
‫اذا لم يتوقف النزيف يمكن استخدام نقاط الضغط وهي المستخدمه في ايقاف معظم حاالت‬
‫النزيف واكثر نقطتين سهلتين يغلب استعمالهما هما النقطه العضديه في الدراع اذا كان النزيف‬
‫في اليد والنقطه الفخديه في منطقة الشريان الفخدي اذاكان النزيف في القدم ويتم استخدام نفاط‬
‫الضغط فقط في حالة فشل ايقاف النزيف بالضغط المباشر او رفع العضو‬
‫أنواع الحروق‬
‫حروق الدرجة األولى‪ ،‬أقل الحروق ضرراً ‪ ،‬وتكون بسبب الماء الحار‪ ،‬البخار‪ ،‬أو من التعرض‬
‫إلى أشعة الشمس الحارة ‪ .‬وحروق الدرجة األولى تُس ّبب بعض األورام واالحمرار واأللم‪.‬‬
‫حروق الدرجة الثانية هي نتيجة االتعرض للمواد الكيميائية‪ ،‬والسوائل الحارة‪ ،‬أو من المالبس‬
‫المحترقة‪.‬في حالة الحرق لون الجلد يتحول الى اللون االبيض او لون الكرز األحمر‪ ،‬والحرق‬
‫مؤلم جداً وتكون البثور عامة‪.‬‬
‫أن تَ ْنتج من االتصال بالسوائل الحارة أو المواد‬
‫حروق الدرجة الثالثة وهي حروق يُمكنُ ْ‬
‫الكيميائية‪ ،‬أو الكهرباء‪ .‬ويُحتمل أَ ْن ال يشعر اإلنسان باأللم أو بقليل من األلم بسبب تضرر‬
‫األعصاب‪.‬‬
‫التعامل مع الحروق‬
‫‪ -‬أبعد المصاب عن الدخان والحرارة‬
‫‪ -‬ال تخلع أية مالبس ملتصقة بالمنطقة المحروقة‬
‫‪ -‬إخلع إن أمكن أية إكسسوارات أو الساعة أو الحذاء عن المنطقة المصابة قبل انتفاخ‬
‫الجلد‬
‫‪ -‬ضع المكان المصاب تحت مياه جارية باردة لمدة ‪ 15‬دقيقة لمنع حدوث فقاقيع في الجلد‪،‬‬
‫ولكن ال تضع ثلج على المنطقة المصابة‬
‫‪ -‬إحم المنطقة المصابة برباط بارد‪ ،‬رطب‪ ،‬وغير الصق أو بقطعة قماش نظيفة ومعقمة‬
‫‪41‬‬
 ‫‪ -‬إذا كانت اإلصابة باليد أو القدم‪ ،‬غطيها بكيس بالستيك نظيف‬
‫‪ -‬ال تسمح للطفل باألكل أو الشرب‬

‫الحروق الكيميائية‬
‫ال تُزي ُل أي من المالبس قبل أن تسكب الماء على المنطقة المصابة ‪ .‬إذا كانت المساحة المصابة‬
‫يجب غسلها بكمية كثيرة من الماء الجاري لمدة ‪ ١٠‬إلى ‪ ۲٠‬دقيقة‪ ،‬وإذا كانت المساحة‬
‫المصابة كبيرة أستعمل حوض الحمام‪.‬‬
‫التسمم‬
‫حدد نوع السـم واحتفظ بوعائه أو غالفه اتصل بمركز السموم أو المستشفى وأحصل على‬
‫النصائح األولية إذا احتاج األمر أطلب اإلسعاف أو أي مساعد آخر ‪ ،‬أو انقل المصاب وتأكد أن‬
‫السم ووعائه في معية المريض إلى المستشفى‬
‫في حالة السموم المستنشقة مثل دخان العوادم تأكد أنك نفسك ال تكون ضحية هذه الغازات أيضا ً‬
‫أزل مصدر هذه الغازات ‪ /‬األبخرة (مثالً) بإطفاء المحرك ) أو اقفال أنبوبة الغاز خذ المصاب إلى‬
‫مكان جيد التهوية‬
‫أطلب اإلسعاف أو مساعد آخر وإذا احتاج األمر قم بعمل تنفس صناعي‬
‫في حالة السموم التي تالمس الجلد أو العيون أغمر المنطقة بالماء البارد الجاري لمدة ال تقل‬
‫عن ‪ ١٥‬دقيقة وأغسل العينين برفق استمر بغمر المنطقة حتى تصل إليك المساعدة أبعد جميع‬
‫المالبس الملوثة ‪ -‬في حالة ابتالع أو شرب السموم أو الكيميائيات المنزلية إذا كان المريض ال‬
‫يزال مالك لشعوره اتصل بمركز السموم أو المستشفى استدع اإلسعاف أو انقله إلى أقرب مركز‬
‫طبي ضع المصاب في وضع النقاهة الحظ التنفس وابدأ التهوية الصناعية ( التنفس الصناعي )‬
‫عند الضرورة ال تقم بإحداث التقيؤ مطلقا ً‬
‫صندوق اإلسعاف‬
‫يحتوي الصندوق على األدوات و األدوية التالية ‪:‬‬
‫األدوات ‪ :‬قطن وشاش طبي ‪ -‬أربطة مختلفة المقاسات – مشمع الصق – حقن بالستيك من‬
‫النوع الذي يستخدم مرة واحدة و يرمى بعد ذلك مقاسات مختلفة – ترمومتر طبي لالستعمال‬
‫عن طريق الفم و آخر عن طريق الشرج ‪ -‬خافض لسان خشبي لالستعمال مرة واحدة – كيس‬
‫للماء الساخن – كيس للثلج ‪ -‬حقنة شرجية ‪ -‬علبة بها قطن وشاش معقم – قطع خشبية‬
‫تستعمل جبائر ‪.‬‬

‫‪42‬‬
‫األدوية ‪ :‬مطهر طبي – صبغة يود – مسكنات ‪ -‬مضادات للتقلص اللمغص) – بودرة سلفا –‬
‫محلول معالجة الجفاف بالفم لألطفال‪.‬‬

‫خطة التعامل حالة الطوارئ‬

‫‪DEALING WITH EMERGENCY CASES PLAN‬‬

‫‪43‬‬
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
 ‫العملية الداخلية لمنظمة الصحة العالمية‬
‫لتعيين درجات الطوارئ‬
‫هدف ومعايير تعيين الدرجات‬
‫إن تعيين درجات الطوارئ عملية داخلية في منظمة الصحة العالمية تتم من أجل‪:‬‬
‫أ تبليغ المنظمة عن مدى ‪،‬وتعقد‪ ،‬ومدة الدعم المطلوب من المنظمة أو خارجها؛‬
‫ب تحفيز جميع مكاتب المنظمة على جميع المستويات ألن تكون مستعدة إلعادة توجيه الموارد كي تقدم الدعم؛‬
‫التأكد من عمل المنظمة بسرعة مناسبة وتحريك الموارد المناسبة دعما ً الستجابة البلد العضو المصاب‪،‬‬
‫والشركاء والمكتب القطري للمنظمة‬
‫د‪ .‬قدح الزناد للبدء بإجراءا ت استجابة منظمة الصحة العالمية للطوارئ وسياسات الطوارئ ‪ :‬هم تذكير مدير‬
‫المكتب القطري لمنظمة الصحة العالمية ‪ HWCO‬لتطبيق إجراءات العمل المعيارية للمنظمة ‪ SOPs‬حسب‬
‫مذكرة المدير العام المؤرخة في ‪ ١٥‬يناير (كانون الثاني) ‪۲٠٠۸‬؛ و‬
‫و تسريع إجراءات الموافقات ونشر الرسائل اإلعالمية الداخلية والخارجية‪.‬‬
‫وبينما تجب دراسة العوامل التالية‪ ،‬إال أن تعيين الدرجات ال يعتمد مباشرة عليها‪ :‬أ‪ .‬التشاور مع البلدان‬
‫األعضاء؛‬
‫ب طلبات رسمية للمساعدة الدولية؛‬
‫ج عمليات تصنيف وكالة دولية أخرى كتصنيفات اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكاالت ‪ IASC‬أو اللوائح‬
‫الصحية الدولية ( )‪ )۲٠٠۵IHR‬إال أن المستوى ‪ ۳‬من تصنيف اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكاالت يعتبر‬
‫هو الدرجة ‪ ۳‬لمنظمة الصحة العالمية في حاالت الطوارئ ما لم يحدد غير ذلك أعضاء من الفريق العالمي‬
‫اإلدارة الطوارئ مختصون في عملية تعيين الدرجات وبغض ا لنظر عن الدرجة التي تم تعيينها من قبل منظمة‬
‫الصحة العالمية‪ ،‬فإن المنظمة ستفي بالتزاماتها في التفعيل الواسع النطاق لنظام المستوى ‪ ۳‬من تصنيف‬
‫اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكاالت (انظر الملحق (‪.)۳‬‬

‫‪54‬‬
55
 ‫عمليه تعيين الدرجات‬
‫االستراتيجية مشورة تقنية إصدار تعليمات نوعية بالمخاطر مع توجيه خاص بالبلد حد أدنى من الدعم المالي‬
‫أو وصول إلى الموارد المالية وصول إلى الموارد المالية بدون دعم مالي (يدار حسب اإلقليمية لمنظمة الصحة‬
‫العامة واإلقليمية لمنظمة الموارد المالية المتاحة على العالمية؛ تحريك الموارد الصحة العالمية؛ تحريك‬
‫مستوى البلد) الدولية عند الطلب الموارد الدولية والوصول‬
‫إلى مانحين‬
‫حد أدنى من الدعم البشري تدخل سريع لخبراء فريق تدخل سريع يجند على أو بدون دعم بشري (يدار‬
‫الطوارئ‪ ،‬حسب الضرورة‪ .‬أساس رفع الحرج‬
‫حسب الموارد المالية المتاحة على مستوى البلد)‬
‫يحدث تعيين الدرجات خالل ‪ ۲٤‬ساعة من إتمام تقييم الخطر بالنسبة للحدث الفجائي البد‪ ،‬وخالل ‪ 5‬أيام من‬
‫تحديث تقييم خطر حدث بطيء البدء‪.‬‬
‫قد يحدد رئيس المكتب القطري والمكتب اإلقليمي الدرجة ‪ ١‬دون عقد اجتماع للفريق العالمي إلدارة الطوارئ‬
‫(مع توقع دعم دولي خفيف أو عدمه)‪ .‬أما وجود حالة الطوارئ من الدرجة ‪ ۲‬أو ‪ ۳‬فيجب عقد اجتماع للفريق‬
‫العالمي إلدارة الطوارئ لتعيين الدرجات‪.‬‬
‫يمكن ألي عضو من الفريق العالمي إلدارة الطوارئ ‪ GEMT‬أن يجري اتصا ًال فيديويا لتحديد درجة الطوارئ‬
‫الحدث ما لكن المدراء المختصين في المقر الرئيسي والذين يشكلون جزءا ً من الفريق العالمي إلدارة الطوارئ‬
‫مسؤولون في النهاية عن إجراء اتصال فيديوي للنظر أو إعادة النظر في تعيين الدرجات عند إبداء الرأي‬
‫بنتائج تقييم خطر الحدث‪.‬‬

‫‪56‬‬
‫إذا اعتبر الحدث حالة الطوارئ يحتمل أن تصل إلى الدرجة ‪ ، ۳‬فإن المدير العام للمنظمة والمدير اإلقليمي في‬
‫ا إلقليم المصاب يدعوان للمشاركة في اتصال فيديوي للفريق العالمي إلدارة الطوارئ لوضع تعيين الدرجات‪.‬‬

‫سياسة السالمة والصحة المهنية والبيئة ‪HSE Policy‬‬

‫إن شررررررركة علررررررى قناعررررررة تامررررررة بررررررأن جميررررررع الحرررررروادث سررررررواء الترررررري تررررررؤدي إلررررررى وقرررررروع‬
‫إصررررررابات أو أمرررررر راض أو ضرررررررر للبيئررررررة والممتلكررررررات يمكررررررن تجنبهررررررا والررررررتحكم فيهررررررا مررررررن خررررررالل‬
‫إدارة فعالة تهدف إلى زيادة وجودة اإلنتاج في إطار بيئة عمل آمنة ‪.‬‬
‫وتهدف الشركة إلى أن يكون مستوى أداء السالمة والصحة والبيئة متماشيا ً مع األداء العالمي‬
‫لذلك فإن مبادئ والتزا مات السالمة والصحة المهنية وحماية البيئة للشركة كالتالي ‪:‬‬
‫‪ -1‬تقع على جميع العاملين بمختلف مستوياتهم الوظيفية مسئولية تنفيذ هذه السياسة ‪.‬‬
‫‪ -2‬تلتررزم إدارة الشررركة بترروفير المرروارد الضرررورية والالزمررة للتطبيررق الفعررال والمررؤثر لنظرررام إدارة‬
‫السالمة والصحة المهنية والبيئة ‪.‬‬
‫‪ -3‬تقوم الشركة وباستمرار بتقييم كافة المخاطر المحتملة التي قرد ترؤثر علرى سرالمة وصرحة العراملين‬
‫وكذلك المعدات والممتلكات أو قد تعرض البيئة للمخاطر ووضع االحتياطات المطلوبة‪.‬‬
‫‪ -4‬تلتررزم الشررركة وبشرركل مسررتمر بتحررديث الررنظم واإلجررراءات الخاصررة بالسررالمة والصررحة المهنيررة‬
‫والبيئة واتخاذ اإلجراءات التصحيحية المطلوبة ‪.‬‬
‫‪ -5‬تلتزم الشركة بقوانين جمهورية مصر العربية وكذلك المعايير العالمية ‪.‬‬
‫‪ -6‬مراعاة معايير السالمة في مراحل التصميم واإلنشاء والتشغيل والصيانة ‪.‬‬
‫‪ -7‬يقررع علررى عرراتق اإلدارات المعنيررة التأكررد مررن أن المعرردات والمهمررات الت ري يجررري شررراؤها وكررذلك‬
‫التسهيالت والخدمات المتعاقد عليها تطابق المعايير واألسس التي تنص عليها هذه السياسة ‪.‬‬
‫‪ -8‬تدريب وتوجيه جميع العاملين للنهوض بكفاءتهم إلنجاز أعمالهم بطريقة آمنة‪.‬‬

‫‪57‬‬
 ‫‪ -9‬وضع خطط لمواجهة حاالت الطوارئ المختلفة وتدريب كل العاملين عليها تدريبا ً كافيا ً ‪.‬‬
‫‪ -10‬على جميع المقاولين والزائرين االلتزام بقواعد السالمة والبيئـة التي تنص عليها سياسـة‬
‫الشـركـة ‪.‬‬

‫وصف شركة‬
‫تحتوى الشركة على العديد من الوحدات اإلنتاجية التي تتيح العديد من المنتجات وهى ‪-:‬‬
‫‪ ‬مجمع اإلصالح بالعامل المساعد ‪-:‬‬
‫حيث يعالج المجمع البنزين المنتج من شركة النصر والسويس لتصنيع البترول لرفع درجة األوكتين وإنتاج‬
‫البنزين الخالي من الرصاص باإلضافة إلى إنتاج البوتاجاز و البروبان ‪.‬‬
‫‪ ‬الصناعات التحويلية ‪-:‬‬
‫تهدف المجمع إلى معا لجة المازوت الثقيل من خام بالعيم برى في عشرة وحدات إنتاجية للحصول على‬
‫المقطرات الوسطى باإلضافة إلى الغازات والبوتاجاز والفحم البترولي وانتاج الهيدروجين واسترجاع الكبريت ‪.‬‬
‫‪ ‬مجمع التقطير ‪-:‬‬
‫ويقوم بتقطير الخام إلى مكونات ويتكون المجمع من وحدات التقطير اآلتية ‪-:‬‬
‫‪ -1‬وحدة ‪ 2‬مليون طن ‪.‬‬
‫‪ -2‬وحدة الفضالت ونصف مليون طن‬
‫‪ -3‬وحدة استرجاع الغازات‬
‫‪ -4‬الوحدة الجويــة ‪.‬‬
‫‪ -5‬الوحدة التفريغية‬
‫‪ -6‬الشعلة القديمة والجديدة ومجمعاتها ‪.‬‬
‫‪ -7‬وحدة تنقية البنزين ‪.‬‬
‫‪ ‬وحدات زيوت التزييت ‪-:‬‬
‫يهدف إلى إنتاج زيوت أساسية وشموع لمواجهة االستهالك المحلى وتتكون من ‪- :‬‬
‫‪ -1‬وحدتي إزالة اإلسفلت بالبروبان ( أ ‪ ،‬ب ) ‪.‬‬
‫‪ -2‬وحدتي المعالجة بالفينول وإزالة الشموع ‪.‬‬
‫‪ -3‬وحدة فصل الشموع ‪.‬‬
‫‪ -4‬وحدة هدرجة الزيوت ‪.‬‬
‫‪ ‬وحدات المرافق وإنتاج البخار ‪-:‬‬
‫وتقوم بمعالجة المياه العكرة واستخدامها إلنتاج البخار الداخل ل لوحدات اإلنتاجية كما تقوم بإمداد الوحدات‬
‫اإلنتاجية بمياه التبريد المالحة وتتكون من ‪-:‬‬
‫‪ -1‬وحدات معالجة المياه ‪.‬‬
‫‪ -2‬وحدة فرنكتوزى إلنتاج البخار ‪.‬‬
‫‪ -3‬وحدة والتر النتاج البخار ‪.‬‬
‫‪ -4‬وحدة ستاندرد كاسيل‪.‬‬
‫‪ -5‬وحدة مينيل شيحة إلنتاج البخار‪.‬‬
‫‪ -6‬وحدة بابكوك‪.‬‬
‫‪ -7‬محطة الكلور ‪.‬‬
‫‪ -8‬وحدة الهيبوكلوريت‪.‬‬

‫‪58‬‬
 ‫اإلدارة العامة لتخطيط اإلنتاج ‪-:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ -1‬مستودعات الخام والمنتجات‪.‬‬
‫‪ -2‬مرسى الناقالت ‪.‬‬
‫حاالت الطوارئ و مستوياتها‬
‫يمكن تعريف حالة الطوارئ بأنها حدث يتطلب رد فعل فوري لمنع أو تقليلل المخلاطر عللى الحيلاة أو المعلدات أو‬
‫البيئة المحيطة‪.‬‬
‫ويمكن حصر حاالت الطوارئ الممكن حدوثها بالشركة فيما يلي ‪:‬‬
‫الحرائق و اإلنفجارات في منطقة وحدات التشغيل و المستودعات‪.‬‬ ‫‪.1‬‬

‫الحرائق في منطقة المباني اإلدارية‪.‬‬ ‫‪.2‬‬

‫تسريب المواد الهيدروكربونية أو الغازات السامة‪.‬‬ ‫‪.3‬‬

‫حالة توقف أجهزة التحكم اآللي‬ ‫‪.4‬‬

‫التسرب اإلشعاعي ( في حالة التصوير داخل الوحدات )‪.‬‬ ‫‪.5‬‬

‫حاالت التهديد بوجود متفجرات‪.‬‬ ‫‪.6‬‬

‫حاالت التخريب و الحروب‪.‬‬ ‫‪.7‬‬

‫حاالت حدوث كوارث طبيعية ( زالزل – سيول – عواصف )‬ ‫‪.8‬‬

‫عند بدء حالة الطوارئ يقوم مسئول مركز عمليات اإلطفاء بإطالق سلرينة الطلوارئ وهلى سلرينة متقطعلة مثبتلة‬
‫أعلى مبنى اإلدارة العامة للسالمة والصحة المهنية لإلعالن عن بدء حالة الطوارئ‬

‫و يمكن تقسيم حاالت الطوارئ لثالث مستويات ‪:‬‬

‫(‪ )1‬المستوى األول ) مستوى أ )‬
‫عندما يكون الخطلر محلدود داخلل الوحلدات و ال يوجلد احتملال المتلداده خارجهلا و يمكلن السليطرة عليله ملن‬
‫خالل األشخاص الموجودين داخل الوردية مثل حاالت ‪.‬‬

‫‪ .1‬حرائق المباني اإلدارية البسيطة والتي يمكن السيطرة عليها ‪.‬‬

‫‪ .2‬حاالت التسريب ( مواد هيدروكربونية ‪ /‬مواد كيماوية ‪ ).../‬البسيطة والتي يمكن السيطرة عليها‬
‫‪59‬‬
 ‫(‪ )2‬المستوى الثاني‪ ( :‬المستوى ب )‬
‫وهى الحالة التي تصبح أكثر من إمكانيات وردية العمل وتتطلب تدخل من اإلدارات المختلفة وتدخل‬
‫اإلدارة العليا بالشركة ويدخل في ذلك حاالت الحرائق بالوحدات ‪.‬‬

‫‪ .1‬حرائق واألنفجارات والتي يمكن السيطرة عليها ‪.‬‬

‫‪ .2‬حالة توقف أجهزة التحكم اآللي‬

‫(‪ )3‬المستوى الثالث ( المستوى ج )‬

‫و هو يعنى فقد السيطرة على عمليات التشغيل اآلمن داخل الشركة و حدوث سلسلة ملن اإلصلابات أو التلدمير‬
‫للمعدات أو المنشآت أو دمار للبيئة المحيطة مثل حاالت‪-:‬‬

‫‪ .1‬الحرائق و اإلنفجارات بمنطقة عمليات التشغيل أو المستودعات والتي يصعب السيطرة عليها ‪.‬‬
‫‪ .2‬حرائق المباني اإلدارية والتي يصعب السيطرة عليها ‪.‬‬
‫‪ .3‬حاالت التسريب ( مواد هيدروكربونية ‪ /‬مواد كيماوية ‪ )... /‬التي يصعب السيطرة عليها ‪.‬‬
‫‪ .4‬حاالت انهيار المباني و الزالزل‬
‫‪ .5‬حاالت التخريب و الحروب‪.‬‬
‫‪ .6‬التسرب اإلشعاعي ( في حالة التصوير داخل الوحدات )‪.‬‬

‫عند انتهاء حالة الطوارئ تعطى سرينة لمدة دقيقتين مستمرة لتعلن انتهاء حالة الطوارئ لكل العاملين ‪.‬‬

‫مستوى ثالث‬ ‫مستوى ثاني‬ ‫مستوى أول‬ ‫حالة الطوارئ‬

‫الحرائق في منطقة المباني اإلدارية‬

‫تسريب المواد الهيدروكربونية‬

‫تسريب الزيوت و المواد الكيماوية‬

‫الـحرائق و اإلنفجارات في منطقة التشغيل و المستودعات‪.‬‬

‫انهيار المباني ‪ /‬الزالزل‪.‬‬

‫‪60‬‬
 ‫حاالت التخريب و الحروب‬

‫التسرب اإلشعاعي‬

‫أهداف الخطة و أسلوب تحقيق هذه األهداف‬

‫أهللللللداف الخطللللللة تقليللللللل الخسللللللائر فللللللي حللللللاالت الطللللللوارئ و تحقيللللللق ذلللللللك يتطلللللللب االسللللللتجابة‬
‫السلللللللريعة لحلللللللاالت الطلللللللوارئ الخاصلللللللة ووجلللللللود فريلللللللق طلللللللوارئ ملللللللدرب ووجلللللللود نظلللللللام‬
‫لالتصاالت و التنسيق يتميز بالسرعة و الدقة و الكفاءة‪.‬‬
‫ولتحقيلللللق هلللللذه األهلللللداف البلللللد ملللللن وضلللللع خطلللللة وتلللللدريب العلللللاملين عللللللى تنفيلللللذها لمواجهلللللة‬
‫حللللللاالت الطللللللوارئ و تتضللللللمن هللللللذه الخطللللللة التخطلللللليط الللللللـشامل لحللللللاالت الطللللللوارئ وتللللللدريب‬
‫الـمديرين وفريق الطوارئ وعمل تجارب وهمية عملية‪.‬‬

‫تتمثل استعدادات الطوارئ فيما يلي‪:‬‬

‫الوصف‬ ‫االستعداد‬
‫يتمثل في قدرة إرسال إشارات ضوئية ‪ /‬و أصوات تحذيرية أثناء الطوارئ‬
‫و مدى فهم اللـموظفين لهلذه اإلشلارات و ملا يجلب عللى كلل ملنهم أن يفعلله‬ ‫نظام اإلنذار المبكر‬
‫عند سماعة لها‪.‬‬
‫يشتمل على ما يلي‪:‬‬
‫تأمين مناطق العمليات‬
‫‪ .1‬تأمين الشركة ككل‪.‬‬
‫والتخزين‬
‫‪ .2‬تأمين كل وحدة على حدة‬
‫عنللدما يكللون ضللروريا ً إخللالء بعللض الللـمناطق حيللث يكللون الخطللر محلليط‬
‫بهذه الـمناطق فلي حلاالت الطلوارئ فيجلب عللى اللـموظفين أن يعلملوا أيلن‬
‫اإلخالء و اإلنقاذ‬
‫تكون منلاطق التجملع لكلالً ملنهم و كيفيلة اإلخلالء بأملان ‪ .‬كملا يوجلد أفلراد‬
‫مدربون و مستعدون إلدارة أعمال اإلنقاذ‪.‬‬
‫تجهيز معدات و أجهزة اإلطفاء لالستعمال بصلورة جيلدة فلي أي وقلت كملا‬
‫يجب تدريب فريق الـطوارئ و اإلنقاذ بصورة جيدة على أعمال اإلطفلاء و‬ ‫معدات اإلطفاء‬
‫اإلنقاذ ‪.‬‬
‫توفير مكلان إلدارة حلاالت الطلوارئ و مجهلز بوسلائل االتصلال واللـوثائق‬
‫غرفة الطوارئ‬
‫الـالزمة‪.‬‬
‫يوجللد وسللائل متاحللة لالتصللال التليفللوني و وسللائل أخللرى السللتخدامها فللي‬
‫خدمات االتصاالت‬
‫حالـة انقطاع االتصال التليفوني ‪.‬‬
‫تتوافر اإلسعافات األولية و وجود سيارات إسعاف متاحة بالشركة ‪.‬‬ ‫الخدمات الـطبية‬

‫‪61‬‬
‫يوجد طاقم مدرب على أعمال الـصيانة و اإلصالح أثناء الطوارئ (هندسة‬ ‫الصيانة الميكانيكية‬
‫ميكانيكية ‪ /‬هندسة كهربية ‪.)..... ,‬‬ ‫تنفيذ المشروعات‬
‫يتواجد السادة المعنيين بالمخازن لتقديم أي مساعدات من مهمات وخالفله‬
‫خدمات المهمات‬
‫مطلوبة أثناء حاالت الطوارئ‬
‫تجهيز سيارات للنقل في حاالت الـطوارئ في كل الورادي ‪.‬‬ ‫خدمات النقل‬

‫‪62‬‬
 ‫وسائل تأمين شركة‬
‫( الوحدات األنتاجية ‪ /‬مناطق المستودعات ‪ /‬المخازن )‬
‫أوال‪ :‬الوحدات األنتاجية‬
‫‪ .1‬قـطاع التقطير‬
‫يعتبر قـطاع التـقطير من أهم قـطاعات الشركة حيث يقوم علي عاتقه بتكرير الزيت‬
‫الخـام و استخراج المنتجات األولية و حيث أن هذه المنتجات تعتبر تغذيـة لوحـدات‬
‫القطاعات األخرى و يتكون هذا القطاع في الوحدات التالية ‪:‬‬
‫الوحدة الجوية ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫الوحدة التفريغية ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫الوحدة ( ‪ ) 2‬مليون ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫وحدة إنتاج البوتاجاز ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫وحدة معالجة البنزين ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫وحدة معالجة الفضالت ‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫الشعلة القديمة والجديدة ومجمعاتها‪.‬‬ ‫‪.7‬‬

‫وسائل التأمين ضد أخطار الحريق‬

‫كواشف‬ ‫كواشف‬ ‫إنذار‬ ‫أنظمة إنذار‬ ‫قواذف‬ ‫حنفيات‬ ‫طفايات‬ ‫الوحدات‬

‫غازات‬ ‫حريق‬ ‫آلية‬ ‫ثابتة‬ ‫الحريق‬ ‫الحريق‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪44‬‬ ‫الوحدة ‪ 2‬مليون‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪34‬‬ ‫الوحدة ‪ 2/1‬مليون‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪30‬‬ ‫الوحدة الجوية‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪24‬‬ ‫الوحدة التفريغية‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪13‬‬ ‫وحدة إنتاج البوتاجاز‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫وحدة معالجة البنزين‬

‫‪63‬‬
 ‫‪ .2‬قـطاع اإلصـالح بالعامل المساعد‬
‫يقوم قـطاع اإلصالح بعمل معالجة للنـافـتا لرفع قيمة العدد األوكتيني و ذلك عن طريق مجموعة‬
‫من الوحدات ‪:‬‬
‫‪ ‬وحدة المعالجة بالهيدروجين ‪.‬‬
‫‪ ‬وحدة اإلصالح بالعامل المساعد ‪.‬‬
‫‪ ‬وحدة استرجاع الغازات‪.‬‬

‫وسائل التأمين ضد أخطار الحريق‬

‫كواشف‬ ‫كواشف‬ ‫إنذار‬ ‫أنظمة إنذار‬ ‫قواذف‬ ‫حنفيات‬ ‫طفايات‬ ‫الوحدات‬
‫غازات‬ ‫حريق‬ ‫آلية‬ ‫ثابتة‬ ‫الحريق‬ ‫الحريق‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪16‬‬ ‫وحدة المعالجة بالهيدروجين‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪20‬‬ ‫وحدة اإلصالح‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪20‬‬ ‫وحدة استرجاع الغازات‬

‫اإلدارة العامة للعمليات التحويلية‬

‫يقللوم قطللاع التفحلليم بتحويللل المللازوت الللذي يحتللوي علللي نسللبة المركبللات الكبريتيللة إلللي مقطللرات‬
‫وسطي مع خفض نسبة المركبات الكبريتية وذلك من خالل معالجة المقطلرات الوسلطي بالهيلدروجين‬
‫إلي إستخراج الكبريت حتى ال يؤدي تواجده في الغازات إلي تلوث البيئة ‪.‬‬
‫ويتكون مجمع التفحيم من الوحدات اآلتية ‪:‬‬
‫الوحدة ( ‪ ) 50 ، 17 ، 15 ، 14 ، 13 ، 12 ، 11 ، 10‬باإلضافة إلى‬
‫‪ ‬وحدة استرجاع الكبريت ‪.‬‬
‫‪ ‬وحدة إنتاج الهيدروجين ‪.‬‬
‫وحدة استرجاع الكبريت الغرض منها ‪ :‬هو إنتاج الكبريت من الغازات الحامضية المحتوية علي‬
‫كبريتيد الهيدروجين حيث تم إنشاء وحدة جديدة باستخدام التقنيات و المجهزة بواسطة اإلنذار عن‬
‫تسرب الغازات و الحريق‪.‬‬

‫وسائل التأمين ضد أخطار الحريق‬

‫كواشف‬ ‫كواشف‬ ‫إنذار‬ ‫أنظمة إنذار‬ ‫قواذف‬ ‫حنفيات‬ ‫طفايات‬ ‫الوحدات‬
‫غازات‬ ‫حريق‬ ‫آلية‬ ‫ثابتة‬ ‫الحريق‬ ‫الحريق‬

‫‪64‬‬
 ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫نظام إطفاء‬ ‫‪1‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪15‬‬ ‫الوحدة ‪ 10‬تفحيم‬
‫برذاذ المياه‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫نظام إطفاء‬ ‫‪-‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪14‬‬
‫برذاذ المياه‬ ‫الوحدة ‪ 11‬تفحيم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫نظام إطفاء‬ ‫‪4‬‬ ‫‪83‬‬
‫برذاذ المياه‬ ‫‪21‬‬ ‫الوحدة ‪ 12‬تفحيم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫الوحدة ‪ 13‬تفحيم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪13‬‬ ‫الوحدة ‪ 14‬تفحيم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫نظام إطفاء‬ ‫‪3‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪18‬‬
‫برذاذ المياه‬ ‫الوحدة ‪ 15‬تفحيم‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪13‬‬ ‫وحدة كسح البخار‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪15‬‬ ‫الوحدة‪ 50‬تفحيم‬
‫‪-‬‬ ‫كواشف‬ ‫زر إنذار‬ ‫نظام إطفاء‬ ‫‪4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪15‬‬ ‫وحدة إنتاج الهيدروجين‬
‫حرارية‬ ‫برذاذ الماء‬
‫كواشف غاز‬ ‫كواشف‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪45‬‬
‫‪H2 S‬‬ ‫حرارية‬ ‫وحدة استرجاع الكبريت‬

‫مجمع زيـوت التزييت‬

‫يقوم مجمع زيـوت التزييت بتحويل المازوت المتبقي من التقطير التفريغي إلي زيوت أساسية‬
‫ويتكون مجمع زيـوت التزييت من ‪:‬‬
‫وحدة إزالة اإلسفلت بالبروبان ‪.‬‬ ‫‪.1‬‬
‫وحدة المعالجة بالفـينول ‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫وحدة رفع الشموع ‪.‬‬ ‫‪.3‬‬
‫وحدة الهدرجة ‪.‬‬ ‫‪.4‬‬

‫وسائل التأمين ضد أخطار الحريق‬

‫كواشف‬ ‫كواشف‬ ‫إنذار‬ ‫أنظمة‬ ‫حنفيات قواذف‬ ‫طفايات‬ ‫الوحدات‬
‫غازات‬ ‫حريق‬ ‫ثابتة إنذار آلية‬ ‫الحريق‬ ‫الحريق‬
‫وحدة إزالة اإلسفلت‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪32‬‬ ‫زيوت‪13A‬‬

‫وحدة إزالة اإلسفلت‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬
‫زيوت ‪13B‬‬
‫‪-‬‬ ‫وحدة المعالجة‬
‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪56‬‬
‫بالفينول ‪14‬زيوت‬
‫نظام‬
‫‪-‬‬ ‫كواشف‬ ‫إطفاء آلي‬ ‫وحدة فصل الشمع‬
‫لهب‬ ‫زر إنذار‬ ‫بالمواد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪57‬‬
‫‪16‬زيوت‬
‫الرغوية‬

‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪17‬‬ ‫وحدة الهدرجة‬

‫‪65‬‬
 ‫المرافق‬
‫يقرروم مجمررع المرافررق بإنترراج الميرراه ال خاصررة بالشرررب وكررذلك ميرراه التبريررد وإنترراج البخررار المررنخفض‬
‫والمتوسط والعالي الضغط الستخدامه في العملية التكريرية وأعمال الكسح ‪.‬‬
‫يتكون مجمع المرافق من ‪-:‬‬
‫‪ -1‬وحدات معالجة المياه ‪.‬‬
‫‪ -2‬غالية شيحة ‪.‬‬
‫‪ -3‬غالية فرانك توزي ‪.‬‬
‫‪ -4‬غالية والتر ‪.‬‬
‫‪ -5‬غالية استاندرد كاسيل ‪.‬‬
‫‪ -6‬غالية بابكوك ‪.‬‬
‫‪ -7‬محطة الكلور ‪.‬‬
‫‪ -8‬وحدة الهيبوكلوريت ‪.‬‬

‫وسائل التأمين ضد أخطار الحريق‬

‫كواشف‬ ‫كواشف‬ ‫إنذار‬ ‫أنظمة إنذار‬ ‫طفايات حنفيات قواذف‬ ‫الوحدات‬
‫غازات‬ ‫حريق‬ ‫آلية‬ ‫ثابتة‬ ‫الحريق الحريق‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫وحدات معالجة‬
‫زر إنذار‬ ‫المياه‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪15‬‬ ‫غالية شيحة‬
‫غالية فرانك‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪14‬‬ ‫توزي‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪16‬‬ ‫غالية والتر‬
‫غالية استاندرد‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪10‬‬ ‫كاسيل‬
‫نظام إطفاء‬
‫كواشف‬
‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫بالمواد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪13‬‬ ‫غالية بابكوك‬
‫حرارية‬
‫الرغوية‬
‫كواشف‬ ‫نظام معالجة‬
‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫كيماوية‬ ‫‪-‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪2‬‬ ‫محطة الكلور‬
‫كلور‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫زر إنذار‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫وحدة الهيبوكلوريت‬

‫‪66‬‬
 ‫ثانيا ‪:‬المستودعات البترولية‬
‫تأمين المستودعات البترولية عن طريق اآلتي ‪-:‬‬
‫‪ -1‬نظام إطفاء ثابت على المستودع بالمواد الرغوية ‪.‬‬
‫‪ -2‬نظام تبريد برشاشات المياه ‪.‬‬
‫مستودعات الخام‬
‫‪3‬‬
‫أنظمة الفوم‬ ‫أنظمة التبريد‬ ‫االرتفاع م‬ ‫قطر التنك‬ ‫السعة م‬ ‫التنك‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫خام ‪1‬‬
‫صيانه‬ ‫صيانه‬ ‫‪13‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫خام ‪2‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫خام ‪3‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫خام ‪4‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪18500‬‬ ‫خام ‪5‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪18500‬‬ ‫خام ‪6‬‬
‫صيانة‬ ‫صيانة‬ ‫‪13‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫خام ‪7‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫خام ‪8‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫خام ‪9‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪14‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪19500‬‬ ‫خام ‪10‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪17‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪60000‬‬ ‫خام ‪11‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪16000‬‬ ‫خام ‪12‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪16000‬‬ ‫خام ‪13‬‬

‫‪67‬‬
 ‫مستودعات المازوت‬
‫أنظمة الفوم‬ ‫أنظمة التبريد‬ ‫االرتفاع م‬ ‫قطر التنك‬ ‫السعة م‪3‬‬ ‫التنك‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫مازوت ‪1‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫مازوت ‪3‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪12‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫مازوت ‪4‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫مازوت ‪5‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫مازوت ‪6‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫مازوت ‪7‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪17‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫مازوت ‪8‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪12‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫مازوت ‪61‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪6.5‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫مازوت ‪62‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪36.5‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫مازوت ‪63‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪36.5‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫مازوت ‪64‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪36.5‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫مازوت ‪65‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪36.5‬‬ ‫‪13500‬‬ ‫مازوت ‪66‬‬

‫‪68‬‬
 ‫مستودعات البنزين‬
‫أنظمة الفوم‬ ‫أنظمة التبريد‬ ‫االرتفاع م‬ ‫قطر التنك‬ ‫السعة م‪3‬‬ ‫التنك‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪2300‬‬ ‫بنزين ‪1‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪11‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫بنزين ‪2‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪11‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫بنزين ‪3‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪11‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫بنزين ‪4‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪11‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫بنزين ‪5‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪11‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫بنزين ‪6‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫بنزين ‪7‬‬
‫صيانه‬ ‫صيانه‬ ‫‪13‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫بنزين ‪8‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪16600‬‬ ‫بنزين ‪9‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪16600‬‬ ‫بنزين ‪10‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪18200‬‬ ‫بنزين ‪11‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫بنزين ‪12‬‬
‫صيانه‬ ‫صيانه‬ ‫‪12‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫بنزين ‪13‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪12‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫بنزين ‪14‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪12‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫بنزين ‪15‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪12‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫بنزين ‪16‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪12‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫بنزين ‪17‬‬
‫صيانه‬ ‫صيانه‬ ‫‪12‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪12000‬‬ ‫بنزين ‪18‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫بنزين ‪19‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫بنزين ‪20‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫بنزين ‪21‬‬

‫‪69‬‬
 ‫مستودعات الكيروسين‬
‫أنظمة الفوم‬ ‫أنظمة التبريد‬ ‫االرتفاع م‬ ‫قطر التنك‬ ‫السعة م‪3‬‬ ‫التنك‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪14.5‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪11500‬‬ ‫كيروسين ‪1‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪14.5‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪11500‬‬ ‫كيروسين ‪2‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪14.5‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪11500‬‬ ‫كيروسين ‪3‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪17‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫كيروسين ‪4‬‬

‫مستودعات السوالر‬
‫أنظمة الفوم‬ ‫أنظمة التبريد‬ ‫االرتفاع م‬ ‫قطر التنك‬ ‫السعة م‪3‬‬ ‫التنك‬
‫صيانه‬ ‫صيانه‬ ‫‪13‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫سوالر ‪1‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫سوالر ‪2‬‬
‫صيانه‬ ‫صيانه‬ ‫‪13‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫سوالر ‪3‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫سوالر ‪4‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪11600‬‬ ‫سوالر ‪5‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫سوالر ‪6‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫سوالر ‪7‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪12‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫سوالر ‪8‬‬

‫مستودعات البوتاجاز‬
‫أنظمة التبريد‬ ‫نظام اإلنذار و كواشف الغازات‬ ‫قطر التنك‬ ‫السعة م‪3‬‬ ‫التنك‬

‫‪70‬‬
 ‫إنذار ضوئي وصوتي وكاشف‬
‫يوجد‬ ‫‪3‬‬ ‫‪130‬‬ ‫و‪7‬‬
‫غازات‬
‫إنذار ضوئي وصوتي وكاشف‬
‫يوجد‬ ‫‪3‬‬ ‫‪130‬‬ ‫و‪8‬‬
‫غازات‬
‫إنذار ضوئي وصوتي وكاشف‬
‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫و‪9‬‬
‫غازات‬
‫إنذار ضوئي وصوتي وكاشف‬
‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫و‪10‬‬
‫غازات‬

‫مستودعات الفضالت‬
‫أنظمة الفوم‬ ‫أنظمة التبريد‬ ‫االرتفاع م‬ ‫قطر التنك‬ ‫السعة م‪3‬‬ ‫التنك‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫فضالت ‪1‬‬
‫تكهين‬ ‫تكهين‬ ‫‪11‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪4900‬‬ ‫فضالت ‪2‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪13‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫فضالت ‪3‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫فضالت ‪4‬‬
‫يوجد‬ ‫يوجد‬ ‫‪15‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫فضالت ‪5‬‬

‫ثالثا‪ :‬المخــازن‬
‫تقع المخـازن في الجزء الجنوبي للشركة ‪.‬‬
‫وسـاـئل التأمـين مـن أخـطـار الحـريـق‬
‫المـخــــازن‬
‫نـظـام اإلنـذار‬ ‫نـظـام اإلطــفاء‬
‫عـدد (‪ )11‬طـفاية ‪12‬كجم بودرة‬
‫عـدد (‪ )3‬طفاية ‪ 25‬كجم بودرة‬
‫ذر إنذار متصل بمحطة اإلطـفاء‬ ‫المـخزن العمومي‬
‫عـدد (‪ )1‬مكر إطـفاء‬

‫عـدد (‪ )2‬طـفاية ‪ 25‬كجم بودرة‬

‫مـخــزن الكيـمـاويـات‬
‫ذر إنذار متصل بمحطة اإلطـفاء‬
‫السائلة‬
‫عـدد (‪ )4‬طـفاية ‪ 12‬كجم بودرة‬

‫‪71‬‬
 ‫عـدد (‪ )4‬حنفيات حريق‬

‫عـدد (‪ )4‬طـفاية ‪ 12‬كجم بودرة‬ ‫مـخــزن الكيـمـاويـات‬

‫ذر إنذار متصل بمحطة اإلطـفاء‬
‫الغازية‬
‫عـدد (‪ )4‬حنفيات حريق‬

‫محـطة الوقود ‪:‬‬

‫وساـئل التأمـين محطة الوقود‬
‫نـظـام اإلنـذار‬ ‫نـظـام اإلطــفاء‬
‫عدد (‪ )1‬طفاية ‪ 75‬كجم‬ ‫محطة وقود لتموين سيارات الشركة و تتكون‬
‫بودرة‬ ‫هذه المحطة من‬
‫عدد (‪ )1‬طفاية ‪ 25‬كجم‬ ‫عدد ( ‪ ) 2‬تنك مدفونة تحت األرض‬
‫ذر إنذار متصل بمحطة‬ ‫بودرة‬ ‫( سوالر ـ بنزين )‬
‫اإلطـفاء‬ ‫عدد (‪ )1‬فوم ‪ 80‬لـتر‬ ‫عدد ( ‪ ) 2‬طلمبة للتموين ‪.‬‬

‫عدد (‪ )2‬حنفيات حريق‬

‫بيانات سـيارات اإلطـفاء‬

‫الكـفـاءة‬ ‫طلمبة اإلطـفـاء‬ ‫تـنــك الـفـوم‬ ‫تـنــك المـياه‬ ‫سيارات اإلطـفـاء‬

‫‪% 100‬‬ ‫‪ 10000‬لتر ‪ /‬دقيقة‬ ‫‪ 7000‬لتر‬ ‫‪ 5000‬لتر‬ ‫مرسيدس زيجلر‬

‫‪% 100‬‬ ‫‪ 3000‬لتر ‪ /‬دقيقة‬ ‫‪ 2000‬لتر‬ ‫‪ 2000‬لتر‬ ‫مــــــــــان‬

‫‪% 100‬‬ ‫‪ 1500‬جالون ‪ /‬دقيقة‬ ‫‪ 1300‬جالون‬ ‫‪ 1300‬جالون‬ ‫مرسيدس روزنباور‬

‫‪% 95‬‬ ‫‪ 750‬جـالون ‪ /‬دقيقة‬ ‫‪ 800‬جـالون‬ ‫‪ 450‬جـالون‬ ‫إنـتـرنـاشــيونـال‬

‫‪% 75‬‬ ‫‪1900‬جـالون ‪ /‬دقيقة‬ ‫‪ 2600‬جـالون‬ ‫ـــــــــــ‬ ‫‪ FTF‬تلسكوبـية‬

‫‪% 75‬‬ ‫‪1900‬جـالون ‪ /‬دقيقة‬ ‫‪ 2600‬جـالون‬ ‫ـــــــــــ‬ ‫‪ FTF‬تلسكوبـية‬

‫‪% 75‬‬ ‫‪ 500‬جـالون ‪ /‬دقيقة‬ ‫ـــــــــــ‬ ‫‪ 2600‬جـالون‬ ‫سـيارة نـصر‬

‫‪% 50‬‬ ‫‪1534‬جـالون ‪ /‬دقيقة‬ ‫‪ 1058‬جـالون‬ ‫‪ 1190‬جـالون‬ ‫ســيارة سـافـال‬

‫‪% 50‬‬ ‫‪1534‬جـالون ‪ /‬دقيقة‬ ‫‪ 1058‬جـالون‬ ‫‪ 1190‬جـالون‬ ‫ســيارة سافـال‬

‫‪Twin Agent‬‬ ‫سيارة إطفاء خفيفة‬

‫‪% 90‬‬ ‫‪--‬‬ ‫‪ 500‬لتر‬ ‫تنك بودرة ‪500‬كجم‬

‫‪% 100‬‬ ‫مجهزة بمعدات إنقاذ للتدخل السريع في حاالت الطوارئ‬ ‫سيارة إنقاذ سريعة شيفرولية‬

‫‪72‬‬
 ‫‪% 100‬‬ ‫مجهزة بطفايات الحريق اليدوية وخراطيم اإلطفاء‬ ‫سيارة سريعة تويوتا‬
‫‪% 100‬‬ ‫مجهزة بطفايات الحريق اليدوية وخراطيم اإلطفاء‬ ‫سيارة سريعة متيسوبيشي‬
‫‪ 13‬سيارة‬ ‫اإلجمالي‬

‫عدد ماكينات اإلطفاء ونوعيتها ‪-:‬‬

‫البيان‬ ‫العدد‬
‫مقطورة إطفاء مياه ورغوة ماركة سافال ( ديزل ) كفاءة الطلمبة ‪500‬‬
‫جالون مياه ‪ /‬دقيقة بحالة ‪ %70‬وملحق بها صهريج سائل رغوي ‪238‬‬ ‫‪2‬‬
‫جالون بكل مقطورة ‪.‬‬

‫رصيد الخراطيم الخاصة باإلطفاء‬

‫البيان‬ ‫العدد‬
‫خرطوم إطفاء قطر ( ‪ ) 2.5‬مبطن من الداخل والخارج طول ( ‪ ) 30‬متر‬ ‫‪336‬‬
‫للواحد ‪.‬‬
‫‪ 199‬خرطوم إطفاء قطر ( ‪ ) 1.5‬مبطن من الداخل والخارج طول ( ‪ ) 30‬متر‬
‫للواحد ‪.‬‬

‫رصيد مواد اإلطفاء بالمخازن‬

‫الكمية‬ ‫النوع‬
‫‪ 35.072‬طن‬ ‫فوم بروتيني‬
‫‪ 14.15‬طن‬ ‫الفوم الخفيف‬
‫‪6.177‬طن‬ ‫الفوم عالي التمدد‬
‫‪ 2.8‬طن‬ ‫فوم كحولي‬
‫‪ 12.861‬طن‬ ‫البودرة الجافة‬
‫‪ 6.062‬طن‬ ‫البودرة الجافة الخاصة بالمنطقة الجغرافية‬

‫أجهزة اإلطفاء اليدوية‬

‫‪73‬‬
 ‫العدد‬ ‫النوع‬
‫‪11‬‬ ‫مقطورة بودرة جافة سعة ( ‪ ) 250‬كجم‬
‫‪10‬‬ ‫طفاية بودرة جافة سعة ‪ 75‬كجم‬
‫‪20‬‬ ‫طفاية بودرة جافة سعة ‪ 65‬كجم‬
‫‪80‬‬ ‫طفاية بودرة جافة سعة ‪ 50‬كجم‬
‫‪20‬‬ ‫طفاية بودرة جافة سعة ‪ 35‬كجم‬
‫‪40‬‬ ‫طفاية بودرة جافة سعة ‪ 25‬كجم‬
‫‪900‬‬ ‫طفاية بودرة جافة سعة ‪ 12‬كجم‬
‫‪85‬‬ ‫طفاية بودرة جافة سعة ‪ 6‬كجم‬
‫‪50‬‬ ‫طفاية بودرة جافة سعة ‪ 2‬كجم‬
‫‪38‬‬ ‫طفاية ثاني أكسيد الكربون سعة ‪ 30‬كجم‬
‫‪20‬‬ ‫طفاية ثاني أكسيد الكربون سعة ‪ 10‬كجم‬
‫‪150‬‬ ‫طفاية ثاني أكسيد الكربون سعة ‪ 6‬كجم‬
‫‪10‬‬ ‫طفاية سائل رغوي سعة ‪ 120‬لتر‬
‫‪14‬‬ ‫طفاية سائل رغوي سعة ‪ 80‬لتر‬

‫موارد المياه‬
‫المصدر األول مياه عكرة من مأخذ عنبر طلمبات المروقات ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫المصدر االحتياطي عدد ‪ 2‬مستودع مياه سعة كل مستودع ‪ 20‬ألف متر مكعب ‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫خط مشترك بقطر ‪ 12‬بوصة بين شركة السويس وشركة النصر للبترول‬ ‫‪-3‬‬

‫شبكة الحريق وحنفيات الحريق‬

‫أوالً ـ شـبكة اإلطـفاء و حنفيات الحريـق بالشركة ‪:‬‬
‫‪ -1‬تللـوجد شللبكة إطللـفاء بأقطللار ( ‪ ) "10 ، "12 ، "16 ، " 20‬يبلللغ طولهللا ‪ 15‬كللم تغطللي‬
‫جميللع منللاطق الشللركة يللتم تغللذيتها مللن عنبللر المروقللـات بالشللركة و الللذي تقللوم بتللـغذيته‬
‫محلل ـطة الميللاه العكللرة مللن ترعللة السويللـس أو المصللدر االحتيللاطي المللزود بعللـدد ( ‪) 2‬‬
‫مستودع مياه و عنبر طلمبات أو خط شركة النـصر ‪.‬‬
‫‪ -2‬حـنفيات الحـريـق بالشركة‬
‫المـخـــارج‬ ‫القـطر‬ ‫المسـافـة بين‬ ‫عــدد الحـنـفـيـات‬ ‫الطـراز‬

‫‪74‬‬
 ‫الحـنـفـيات‬
‫قــطـر‬ ‫عـدد‬

‫‪"2.5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪"6 ، "4‬‬ ‫‪ 50‬م‬ ‫‪300‬‬ ‫موريــس‬

‫ثـانيـا ً ـ شـبكة اإلطـفاء و حنفيات الحريـق بالمدينة السكنية ‪:‬‬

‫‪ -1‬تللـوجد شللبكة إطللـفاء بأقللـطار ( ‪ ) " 8 ، "6‬تغطللي المدينللة السللكنية الشللمالية و الجنوبيللة و‬
‫العرب مرتبطة بشبكة اإلطـفاء الرئيسية للشركة ‪.‬‬
‫‪ -2‬حـنـفيـات الحـريـق بالمدينة السكنية ‪.‬‬

‫المـخـــارج‬
‫المسـافـة بين‬
‫القـطر‬ ‫عــدد الحـنـفـيـات‬ ‫الطـراز‬ ‫المنـطـقـة‬
‫الحـنـفـيات‬
‫قــطـر‬ ‫عـدد‬

‫‪"2.5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪"4‬‬ ‫‪ 75‬متر‬ ‫‪68‬‬ ‫موريــس‬ ‫الشمالية‬

‫‪"2.5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪"4‬‬ ‫‪ 75‬متر‬ ‫‪38‬‬ ‫موريــس‬ ‫الجنوبية‬

‫‪"2.5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪"4‬‬ ‫‪ 75‬متر‬ ‫‪10‬‬ ‫موريــس‬ ‫العرب‬

‫ثـالثـا ً ـ طلمبات تغذية شبكة اإلطـفاء ‪:‬‬

‫‪ -1‬طلم بات تغذية شبكة اإلطفاء من عنبر المروقـات ‪:‬‬

‫حالتـها‬ ‫الضـغـط‬ ‫الكمية‬ ‫رقـم الطلمبة‬
‫صالحة للعمل يمكن تشغيلها علي شبكة اإلطفاء‬ ‫‪ 12‬كجم ‪ /‬سم‪2‬‬ ‫‪ 250‬م‪ / 3‬ساعـة‬ ‫‪ 1‬كهربـاء‬
‫صالحة للعمل يمكن تشغيلها علي شبكة اإلطفاء‬ ‫‪ 12‬كجم ‪ /‬سم‪2‬‬ ‫‪ 250‬م‪ / 3‬ساعـة‬ ‫‪ 4‬كهربـاء‬
‫صالحة للعمل يمكن تشغيلها علي شبكة اإلطفاء‬ ‫‪ 12‬كجم ‪ /‬سم‪2‬‬ ‫‪ 250‬م‪ / 3‬ساعـة‬ ‫‪ 7‬كهربـاء‬
‫صالحة للعمل يمكن تشغيلها علي شبكة اإلطفاء‬ ‫‪ 12‬كجم ‪ /‬سم‪2‬‬ ‫‪ 250‬م‪ / 3‬ساعـة‬ ‫‪ 8‬كهربـاء‬
‫صالحة للعمل يمكن تشغيلها علي شبكة اإلطفاء‬ ‫‪ 12‬كجم ‪ /‬سم‪2‬‬ ‫‪ 250‬م‪ / 3‬ساعـة‬ ‫‪ 1‬ديزل‬
‫صالحة للعمل يمكن تشغيلها علي شبكة اإلطفاء‬ ‫‪ 12‬كجم ‪ /‬سم‪2‬‬ ‫‪ 500‬م‪ / 3‬ساعـة‬ ‫‪ 2‬ديزل‬

‫‪ -2‬طلمبات تغذية شبكة اإلطفاء من عنبر المروقـات ‪:‬‬

‫حالتـها‬ ‫الضـغـط‬ ‫الكمية‬ ‫رقـم الطلمبة‬
‫صالحة للعمل يمكن تشغيلها علي شبكة اإلطفاء‬ ‫‪ 10‬كجم ‪ /‬سم‪2‬‬ ‫‪ 375‬م‪ / 3‬ساعـة‬ ‫‪ 1‬كهربـاء‬
‫صالحة للعمل يمكن تشغيلها علي شبكة اإلطفاء‬ ‫‪ 10‬كجم ‪ /‬سم‪2‬‬ ‫‪ 375‬م‪ / 3‬ساعـة‬ ‫‪ 2‬كهربـاء‬
‫صالحة للعمل يمكن تشغيلها علي شبكة اإلطفاء‬ ‫‪ 10‬كجم ‪ /‬سم‪2‬‬ ‫‪ 375‬م‪ / 3‬ساعـة‬ ‫‪ 1‬ديزل‬

‫قواذف المياه والرغوي‬

‫‪75‬‬
 ‫العدد‬ ‫البيان‬

‫‪18‬‬ ‫قاذف مياه‬

‫‪65‬‬ ‫قاذف مياه و فوم‬

‫بيان سيارات اإلسعاف والخدمات األولية‬

‫الخدمات الطبية واإلسعافات األولية‪-:‬‬
‫‪ ‬يوجد بالشركة عيادة طبية يتواجلد بهلا األطبلاء طلوال اليلوم (ملن السلاعة ‪ 7‬ص وحتلى السلاعة ‪11‬م)‬
‫وتوجللد عيللادة طللوارئ تعمللل لمللدة ‪ 24‬سللاعة ليلللى ‪ /‬نهللاري ويوجللد بهللا مسللعف وطبيللب نللوبتجي‬
‫ويعاونه ممرضين ملدربين عللى تقلديم اإلسلعافات األوليلة فلي حلاالت اإلصلابة وعنلد الحاجلة فلي أي‬
‫وقت من اليوم‪.‬‬
‫توجد ‪ 3‬سيارات إسعاف تستخدم وقت الطوارئ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫البيان‬ ‫العدد‬
‫سيارة إسعاف ماركة تيوتا بحالة ‪% 100‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪ 235‬طـن‬ ‫‪6‬‬ ‫األوناش‬

‫‪ 16‬طـن‬ ‫‪8‬‬ ‫الكالركات‬
‫‪8‬‬ ‫اللودرات‬
‫‪ 3+3‬حدائق = ‪6‬‬ ‫الجرارات‬
‫‪6‬‬ ‫المقطورات‬
‫‪1‬‬ ‫الفاك أول‬
‫‪2‬‬ ‫البراجا‬
‫‪ 12‬ديزل‬ ‫ماكينات اللحام‬
‫‪7‬‬ ‫ضواغط الهواء‬
‫‪ 380 ( 60‬فولت )‬ ‫ترنسات اللحام‬
‫‪ 40‬طـن‬ ‫‪5‬‬ ‫سيارات النـقل‬

‫تشهيالت الصيانة‬ ‫‪3‬‬ ‫قوة العمالة في الوردية‬

‫بحرية‬ ‫‪4‬‬ ‫قوة العمالة في الوردية‬
‫عـامـل‬ ‫‪131‬‬ ‫القوة اإلجمالية للقسم‬

‫وسائل االتصال السلكية والالسلكية‬

‫‪76‬‬
 ‫‪ -‬االتصاالت السلكية ‪ -:‬تليفونات‬
‫‪ -1‬سنترال سعة ‪ ( 1000‬ألف ) خط داخلي‬
‫‪ -2‬اتصال تليفوني خطوط خارجية ‪- - 3360362 - 3360321 - 3360320 :‬‬
‫‪.3 361616 -3 361615 -3 361614 -3 361613‬‬
‫باإلضافة إلي ‪-:‬‬
‫‪ 3 360878‬خاص برئيس مجلس اإلدارة‬
‫‪ 3360255‬خاص بغرفة عمليات الطوارئ الرئيسية ( ومدير عام السالمة والصحة‬
‫المهنية )‬
‫‪ 3360346‬خاص بمدير عام الشئون اإلدارية‬
‫‪ -‬فاكس ‪3 360363، 3 360345 ،3 361612 -:‬‬
‫‪ -‬االتصاالت الالسلكية ‪-:‬‬
‫أ‪ -‬شبكة داخلية تعمل علي تردد ) ‪ ( V.H.F‬قناتين ‪.‬‬
‫ب‪ -‬شبكة داخلية تعمل علي تردد ) ‪ ( V.H.F‬تربط بين الشركة ‪ ،‬ميناء‬
‫البترول ‪.‬‬
‫ج ‪ -‬شبكة ربط بين الشركة وغرفة عمليات الدفاع المدني والحريق بالسويس‬
‫وتعمل على تردد ( ‪ ) V.H.F‬وأيضا ً ‪ -‬تربط شركات السويس البترولية‬
‫وغير البترولية‬
‫معدات إنقاذ باإلدارة العامة للسالمة والصحة المهنية‬
‫يوجد باإلدارة العامة للسالمة والصحة المهنية سيارة إنقاذ مجهزة بالمعدات التالية ‪:‬‬
‫‪ ‬شاكوش تكسير خرسانة ‪.‬‬
‫‪ ‬مولد كهربائي ‪.‬‬
‫‪ ‬آلة قطع المعادن ‪.‬‬
‫‪ ‬منشار سلسلة ( جنزير ) ‪.‬‬
‫‪ ‬وحدة إنقاذ أفراد ‪.‬‬
‫‪ ‬نقالة ‪.‬‬
‫‪ ‬مجموعة فتاحة وقصافة ‪.‬‬
‫‪ ‬أسطوانات تنفس ‪.‬‬
‫‪ ‬سلم نقالي عدد ( ‪ ) 2‬ارتفاع ‪ 20‬متر ‪.‬‬
‫‪ ‬عدد ( ‪ ) 6‬وسائد هوائية لرفع الحموالت الثقيلة ‪.‬‬
‫‪ ‬عدد ( ‪ ) 3‬بلطة مقاسات مختلفة ‪.‬‬
‫‪ ‬عدد ( ‪ ) 2‬عتلة ‪.‬‬
‫‪ ‬عدد ( ‪ ) 1‬أزميل ‪.‬‬
‫‪ ‬عدد ( ‪ ) 2‬شاكوش ‪ 2‬كيلو ‪ 5 ،‬كيلو ‪.‬‬
‫‪ ‬عدد ( ‪ ) 2‬زردية ‪.‬‬
‫‪ ‬عدد ( ‪ ) 3‬مفتاح فرنساوي ‪.‬‬
‫‪ ‬عدد ( ‪ ) 3‬كوريك يد خشبية ‪.‬‬
‫‪ ‬باإلضافة إلي شنطة عدة مكونة من ‪ 47‬قطعة ‪.‬‬

‫العدد‬
‫األجمالى‬ ‫الحمولة‬ ‫النوع‬

‫‪ 16‬طـن‬ ‫‪ 8‬طـن‬ ‫إسكانيا‬ ‫‪2‬‬

‫‪ 8‬طـن‬ ‫‪ 8‬طـن‬ ‫ريـنـو‬ ‫‪1‬‬

‫‪ 25‬طـن‬ ‫‪ 25‬طـن‬ ‫باريه تريله‬ ‫‪1‬‬

‫‪77‬‬
 ‫‪ 8‬طـن‬ ‫‪ 8‬طـن‬ ‫برليه‬ ‫‪1‬‬

‫‪ 26‬طـن‬
‫‪ 13‬طـن‬ ‫ماجاروس‬ ‫‪2‬‬
‫( واحد تريله ‪ +‬لوري )‬

‫‪ 10‬طـن‬ ‫‪ 5‬طـن‬ ‫تام نـقل‬ ‫‪2‬‬

‫‪ 5‬طـن‬ ‫‪ 5‬طـن‬ ‫نصر‬ ‫‪1‬‬

‫‪ 8‬طـن‬ ‫‪ 8‬طـن‬ ‫بايروس‬ ‫‪1‬‬

‫‪ 111‬طــن اإلجـــمـالي‬ ‫إجمالي العدد‬ ‫‪11‬‬

‫سـيارات النـقل الفـنطاس " إمــداد ميــاه "‬ ‫ـ‬

‫الحمولة اإلجمالية‬ ‫الحـمولة‬ ‫البيان‬ ‫العـــدد‬

‫‪21‬‬ ‫إسكانيا‬
‫‪13 ، 8‬‬ ‫‪2‬‬
‫فـنـطاس‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫نـصر فـنـطاس‬ ‫‪1‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫فـيات فـنـطاس‬ ‫‪1‬‬
‫‪ 43‬طـن متري‬ ‫اإلجــمالي‬ ‫‪4‬‬

‫اإلخالء و اإلنقاذ‬
‫قد يستدعى األمر إخالء منطقة وذلك طبقا" لتطورات حالة الطروارئ و قرد يصرل األمرر إلخرالء كلرى للموقرع‬
‫ويمكن تفسير ذلك كما يلي‪:‬‬
‫عمليات الإخلاء‬
‫(‪ )1‬اإلخالء الجزئي ‪:‬‬
‫و يكون في حاالت الطوارئ من الدرجة (ب) و يتم اإلخالء إلى نقطة التجمع‪.‬‬
‫(‪ )2‬اإلخالء الكلي أو التام ‪:‬‬
‫ويكون في حاالت الطوارئ من المستوى الثالث (ج) يتم إخالء الشركة بالكامل إلي خارج االسوار‪.‬‬
‫عمليات الإنقاذ‬
‫أثناء عمليات اإلخالء يكون كل من مدير عام مساعد اإلنتاج ‪ /‬مدير إدارة تشغيل المحطرة ‪ /‬رؤسراء األقسرام‬
‫بالمحطة هرم المسرئولين عرن إبرالغ مردير عرام مسراعد السرالمة بالمنطقرة فري حالره فقرد أحرد العراملين أثنراء‬
‫اإلخالء وذلك لبدء عمليات اإلنقاذ‪.‬‬
‫في حاله اإلخالء التام (الكلي) يكون رئيس قسم األمن الميداني مسئول عن تسجيل العاملين الذين أخلوا مرن‬
‫الموقررع و إبررالغ السررالمة فرري حاجرره فقررد أحررد العرراملين بررالموقع أو العمالررة المسرراعدة أو عمالررة المقرراول‬
‫المتواجدة داخل الموقع أو الزائرين المتواجدين والمعلوم مسبقا ً عددهم طبقا ً لكشوف البوابة بأسمائهم‪.‬‬
‫التصرف السريع بعـد اإلبالغ ‪-:‬‬

‫‪78‬‬
 ‫‪ -1‬غلق جميع األبواب و النوافـذ ‪.‬‬
‫‪ -2‬إيقاف أجهزة التكييف ‪.‬‬
‫‪ -3‬إيقاف المعدات و األجهزة الكهربائية فيا عدا اإلضاءة و الكمبيوتر ‪.‬‬
‫‪ -4‬استعمال مسالك الهروب المخصصة و المعلن عنها ‪.‬‬
‫‪ -5‬إتباع تعليمات مديرين اإلدارات حسب كل منطقة ‪.‬‬
‫‪ -6‬االتجاه فورا ً لنقط التجمع ‪.‬‬
‫‪ -7‬ال تتوقف لجمع أية ممتلكات ‪.‬‬
‫التحـركات الرئيسية للمسئولين ‪-:‬‬
‫التأكد من إخالء المنطقة و جميع المباني ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫إبالغ حجرة الطوارئ بتمام اإلخالء ‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫التأكد من أن الجميع قد تم تجميعهم في المكان المحدد ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫إحصاء جميع األشخاص ‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫إبالغ حجرة الطوارئ بهذه النتيجة ‪.‬‬ ‫‪-5‬‬
‫االستعداد لتلقي أي تعليمات أخرى ‪.‬‬ ‫‪-6‬‬

‫تصنيف أماكن التجمع وبوابات الهروب ‪-:‬‬

‫منطقة رقم ‪ ( -: 1‬أمام بوابة اإلدارة )‬
‫مبنى اإلدارة ‪ ،‬مبنى شئون العاملين ‪ ،‬مبنى المهمات ‪،‬العيادة ‪ ،‬مباني األجور ‪ ،‬المعامل الكيماوية ‪،‬‬
‫المشروعـات‬
‫والورشة ‪ ،‬الهندسة المدنية ‪ ،‬الخزينة ‪ ،‬مبنى قطاع الكهرباء ‪ ،‬السنترال والتحكم اآللي ‪ ،‬المكتب‬
‫الهندسي ومكتب‬
‫الرسم ‪ ،‬قطاع المرافق بوحداته ‪ ،‬السالمة والصحة المهنية ‪ ،‬قطاع التقطير ( ‪2‬مليون ‪ 2/1،‬مليون ‪،‬‬
‫التنقية الجديدة‬
‫والقديمة – البوتاجاز ( مخزن المشروعات ‪ ،‬مخزن كيماويات المعامل ) ‪.‬‬
‫بوابات الهروب هي ‪ ( -:‬بوابة األجور ‪ ،‬بوابة اإلدارة ‪ ،‬بوابة االستعالمات ‪ ،‬بوابة الكيمياء )‪.‬‬
‫منطقة رقم ‪ ( -: 2‬أمام بوابة الشحن )‬
‫العاملين بقطاع حركة الخام والمنتجات ومبانيه وعنابر الطلمبات ‪ ،‬العاملين في ورشة التشهيالت‬
‫والمعدات الثقيلة‪.‬‬
‫بوابات الهروب هي ‪ ( -:‬بوابة الشحن)‪.‬‬
‫منطقة رقم ‪ ( -: 3‬أمام مبنى التفتيش الهندسي)‬
‫قطاع التفتيش الهندسي ‪،‬قطاع اإلصالح والكبريت ‪،‬قطاع التفحيم ‪ ،‬وحدة الهيدروجين ‪ ،‬قطاع اآلالت‬
‫الدوارة ‪.‬‬
‫بوابات الهروب هي ‪ ( -:‬بوابتي الدفع القديمة والجديدة )‪.‬‬
‫منطقة رقم ‪ ( -: 4‬أمام الجراج)‬
‫العاملين بالجراج ‪،‬العاملين بالمخازن العمومية ومخازن األفنية ( الحوش)ومخازن المنقوالت‬
‫ومخازن الغازات‬
‫والبويات والكيماويات ومحطة تموين السيارات ‪ ،‬والعاملين بمبنى الورش وصيانة اإلصالح‬
‫والتفحيم ‪.‬‬
‫بوابات الهروب هي ‪ ( -:‬بوابة الجراج )‪.‬‬

‫‪79‬‬
 ‫منطقة رقم ‪ ( -: 5‬أمام بوابة الشعلة الجديدة)‬
‫العاملين في اإل دارة العامة للزيوت ‪ ،‬العاملين في الوحدة الجوية والوحدة التفريغية والشعلة الجديدة‬
‫‪ ،‬العاملين في صيانة التقطير والزيوت الموجودين بمبنى إدارة الزيوت ‪.‬‬
‫بوابات الهروب هي ‪ ( -:‬بوابة الشعلة الجديدة )‪.‬‬

‫منطقة رقم ‪ ( -: 6‬بمركز التدريب )‬

‫العاملين في مركز التدريب والمتدربين الموجودين به ‪.‬‬
‫بوابات الهروب هي ‪ ( -:‬بوابة مركز التدريب العمومية )‪.‬‬

‫غرفة الطوارئ‬
‫تقع غرفة الطوارئ بمبنى اإلدارة العامة للسالمة والصحة المهنية وأعضاؤها هم‪:‬‬

‫رئيس‬ ‫رئررررررررررررررررررررررررررررررررررررريس مجلرررررررررررررررررررررررررررررررررررررس اإلدارة‬

‫عضو‬ ‫مدير عام السالمة والصحة المهنيةوحماية البيئة‬

‫عضو‬ ‫مرررررررررررررررردير عررررررررررررررررام مسرررررررررررررررراعد اإلنترررررررررررررررراج‬
‫عضو‬ ‫مررررررردير عرررررررام مسررررررراعد الصررررررريانة الميكانيكيرررررررة‬
‫عضو‬ ‫مرررررررردير عررررررررام مسرررررررراعد الكهربرررررررراء والررررررررتحكم‬
‫عضو‬ ‫مررررررررررررردير عرررررررررررررام مسررررررررررررراعد المشرررررررررررررروعات‬
‫عضو‬ ‫مررررررررردير عرررررررررام مسررررررررراعد األمرررررررررن الميرررررررررداني‬
‫منسق‬ ‫مراقرررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررب الوثرررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررائق‬

‫التسهيالت الواجب تقديمها في غرفة الطوارئ‬

‫‪ -1‬راديو على موجة رقم (‪)2‬‬
‫‪ -2‬تليفون به خط خارجي مباشر وخط داخلي‬
‫‪ -3‬سبورة ودفتر أوراق وأدوات كتابية لتسجيل األحداث واالقتراحات‬
‫‪ -4‬مراجع التشغيل واللوحات الخاصة بالـ ‪P& ID and Flow diagram‬‬
‫‪ -5‬قائمة التليفونات الهامة‬
‫‪ -6‬جهاز فاكس‬
‫‪ -7‬خدمات ضيافة‬
‫‪ -8‬يتم مراجعة غرفة الطوارئ شهريا بواسطة مدير السالمة‬

‫‪80‬‬
 ‫‪.6‬خدمات االتصاالت‬
‫أثناء حاالت الطوارئ يتم استخدام الوسائل التالية لالتصال‪:‬‬

‫أولاً‪ :‬الاتصال التليفوني‪:‬‬

‫(‪ )1‬داخل الشركة (االتصال تلفونيا ً)‬
‫التليفون‬ ‫اإلدارة‬ ‫م‬
‫‪1486 - 1485‬‬ ‫مسئول المرافق ‪ /‬تشغيل‬ ‫‪1‬‬
‫‪1316 - 1314‬‬ ‫قطاع الشئون الطبية‬ ‫‪2‬‬
‫‪1491 - 1400‬‬ ‫إدارة الكهرباء‬ ‫‪3‬‬
‫‪1463 - 1462‬‬ ‫قسم النقل‬ ‫‪4‬‬
‫‪1319‬‬ ‫إدارة تشهيالت الصيانة‬ ‫‪5‬‬
‫‪1320 - 1562‬‬ ‫إدارة األمن‬ ‫‪6‬‬
‫مسئولي المنطقة ( منطقة‬ ‫‪7‬‬
‫الحادث )‬
‫‪1447 - 1448‬‬ ‫إدارة المهمات ( المخازن )‬ ‫‪8‬‬
‫‪1266‬‬ ‫اإلدارة العامة للشئون الفنية‬ ‫‪9‬‬
‫‪1261 - 1260‬‬ ‫اإلدارة العامة للشئون‬ ‫‪10‬‬
‫الهندسية‬
‫‪1025‬‬ ‫مدير قطاع الكهرباء‬ ‫‪11‬‬
‫‪1427‬‬ ‫مدير قطاع الصيانة العامة‬ ‫‪12‬‬
‫‪1919‬‬ ‫مسئول الدفاع المدني‬ ‫‪13‬‬
‫‪1056‬‬ ‫مدير عام مساعد مكافحة‬ ‫‪14‬‬
‫الحريق‬

‫تليفونات غرفة طوارئ الرئيسية‬

‫ت‪3360255 - 3360321 :‬‬ ‫خارجى‬

‫ت‪1900 - 1600 :‬‬ ‫داخلى‬

‫(‪ )2‬خارج نطاق الشركة ل‬

‫سنترال‬ ‫طوارئ‬ ‫اسم الشركة‬

‫‪3334383 – 3334368 - 3334387‬‬ ‫جهاز ‪-3 354694 -‬‬ ‫النصر للبترول‬

‫‪81‬‬
 ‫‪3334391‬‬ ‫‪3354692‬‬
‫‪3332362– 3332360 – 3332361‬‬ ‫جهاز‬ ‫مصر للبترول‬
‫‪3331472 – 3331473‬‬ ‫جهاز‬ ‫أسو‬
‫‪3321973 – 3224792 – 3227361‬‬
‫جهاز‬ ‫كالتكس‬
‫‪3227859‬‬
‫‪3337208 – 3337207‬‬ ‫جهاز‬ ‫الجمعية التعاونية للبترول‬
‫‪-3332560 – 3332557 – 3332558‬‬
‫جهاز ‪3343481 -‬‬ ‫اكسون موبيل‬
‫‪3322559‬‬
‫‪3330594 -3330600‬‬ ‫جهاز‬ ‫بتروجيت‬
‫‪3333068 – 3360020‬‬ ‫جهاز‬ ‫سوميد‬
‫‪3226515 -32261516‬‬ ‫جهاز ‪3333751 -‬‬ ‫بتروجاس‬
‫‪3360450- 3360080 – 3360081‬‬ ‫جهاز ‪3360454 -‬‬ ‫أنابيب البترول‬
‫‪3361775 – 3361761‬‬ ‫جهاز ‪3361762 -‬‬ ‫جاسكو‬
‫‪3331021 -3331049‬‬ ‫جهاز‬ ‫الدفاع المدني‬

‫‪82‬‬
 ‫تليفونات المسئولين بالبيئة واألمن الصناعي بالهيئة‪:‬‬
‫فاكس‬ ‫المحمول‬ ‫ت‪ :‬العمل‬ ‫االسم‬
‫‪26065686‬‬ ‫‪27065664‬‬ ‫م‪ /‬رفيق عبد الغفار‬
‫‪27028813‬‬ ‫‪0105700150‬‬ ‫مسرراعد الررئيس التنفيررذي للهيئررة للسررالمة ‪27065532‬‬
‫‪27031457‬‬ ‫‪27031472‬‬ ‫والبيئة ‪.‬‬
‫‪27065469‬‬ ‫م ‪ /‬عبد الغني الشاذلي‬
‫‪27031457‬‬ ‫‪0101559724‬‬ ‫‪27065661‬‬ ‫مدير عام السالمة والصحة المهنية‬
‫‪27065686‬‬ ‫‪27031450‬‬
‫‪27031457‬‬ ‫م‪ /‬صالح حسين الفولى‬
‫‪27065686‬‬ ‫‪0127337186‬‬ ‫‪27065490‬‬ ‫مدير عام حماية البيئة لشركات اإلنتاج‬
‫‪27031457‬‬ ‫ك ‪ /‬أبو زيد محمد أبو زيد‬
‫‪0127337245‬‬ ‫‪27065657‬‬
‫‪27065686‬‬ ‫مدير عام مساعد التفتيش والسالمة‬
‫‪27031457‬‬ ‫م‪ /‬سامية عباس البهي‬
‫‪27028813‬‬ ‫‪0123376056‬‬ ‫مدير عام حماية البيئة لشركات التكرير ‪27065437 .‬‬
‫ج ‪ /‬محمد فراج أبو العال‬
‫‪27031457‬‬
‫‪0127337150‬‬ ‫مرردير عررام مسرراعد حمايررة البيئررة لشررركات ‪27065432‬‬
‫‪27028813‬‬
‫التكرير والتوزيع‬
‫‪27065912‬‬
‫‪27028847‬‬ ‫‪27065913‬‬ ‫غرفة عمليات الطوارئ الدائمة على‬
‫‪27065914‬‬ ‫مدار‪ 24‬ساعة‬
‫‪27065918‬‬
‫‪27061438‬‬ ‫من ‪ 8‬صباحا" – ‪ 3‬مساءا ً‬
‫‪27061439‬‬
‫‪27031457‬‬ ‫‪22622256‬‬ ‫من ‪ 3‬مساء – ‪ 8‬صباحا ً‬
‫‪22622257‬‬

‫ثانيا الراديو‪:‬‬
‫يوجد جهاز راديو ثابت داخل غرفة التحكم ألستخدامه مع المواقع المختلفة‬

‫خدمات األمـن‬
‫يوجد عدد ‪ 1 /‬فرد أمن في كل وردية بالبوابة الرئيسية للمحطة يقوم بالمعاونة في أعمال استقبال المعونلات‬
‫الخارجيللة عنللد الحاجللة لهللا مللن خللالل موقع له بالبوابللة الرئيسللية للمحطللة لحللين وصللول رئلليس قسللم األمللن‬
‫الميداني‪.‬‬

‫أملا أفلراد األملن الللذين سلوف يتواجلدون أثنلاء الطلوارئ فعلليهم السليطرة عللي حركلة السليارات والعلاملين‬
‫داخل المحطة و منع السيارات من دخول منطقة عمليات التشغيل أو الطرق الغير مسموح لهلم بلدخولها فلي‬
‫حاالت الطوارئ‪.‬‬

‫‪83‬‬
 ‫الصيانة (الميكانيكية ‪ /‬الكهرباء ‪ /‬اآلالت الدقيقة ‪ /‬المشروعات)‬
‫مسئوليات مديرو اإلدارة ‪:‬‬
‫‪ -‬صيانة المباني والمعدات‪......‬الخ وأجراء اإلصالح الفوري للتالف منها أثناء الطوارئ‪.‬‬
‫‪ -‬صيانة المعدات واألدوات الالزمة أثناء حاله الطوارئ‪.‬‬
‫‪ -‬التعاون مع إدارة الهندسة الميكانيكية في تكوين فريق من كهربلائي ‪ /‬لحلام‪ /‬ميكلانيكي ‪ /‬بلراد مواسلير‪......./‬‬
‫ويكونوا مدربين علي أعمال الصيانة خالل الطوارئ‪.‬‬
‫‪ -‬متابعة مصادر الطاقة بالتعاون مع إدارة الكهرباء‪.‬‬
‫‪ -‬عللزل المنللاطق التللي مللن المحتمللل إصللابتها بالتللدمير مللن الخطللوط و األوعيللة ومنللاطق التشللغيل وخطللوط‬
‫الكهرباء والخدمات األخرى‪.‬‬
‫‪ -‬عمل خطة ألزاله المخلفات والتركيبات المعوقة والغير آمنة‪.‬‬

‫مسئوليات مدير إدارة األجهزة الدقيقة واالتصاالت‪:‬‬

‫‪ -‬تسهيل أعمال االتصاالت الالزمة عند الطوارئ وتوقع المشاكل التي قد تواجهه والعمل علي حلها‪.‬‬
‫‪ -‬حصر المشاكل الموجودة في أجهزه االتصاالت وإعدادها لالستخدام في الطوارئ ‪.‬‬
‫‪ -‬صيانة أجهزه االتصاالت دوريا ً وتسجيل ذلك بالسجالت الخاصة به‪.‬‬

‫خدمات النقل‬
‫يتوافر من المنطقة ‪:‬‬
‫‪ -‬سيارة ميكروباص‬
‫‪ -‬سيارة دوبل كابينة‬

‫مسئوليات مدير إدارة النقل‪:‬‬

‫‪ -‬علي مدير إدارة النقل وضع السيارات والسائقين خارج منطقة التشغيل ملن البوابلة الرئيسلية ملع تلركهم فلي‬
‫وضع االستعداد للعمل فور الحاجة لهم‪.‬‬
‫‪ -‬يتم تحريك أي معدات الزمة في عمليات الطوارئ‬
‫‪ -‬يوجد سائق طوارئ كل ورديه و أثناء حاالت الطوارئ ‪.‬‬

‫‪84‬‬
 ‫غرفة الطوارئ الرئيسية‬
‫المساعدة الخارجية من خالل‬ ‫م‪.‬ع‪.‬م‪ .‬السررررررالمة وحمايررررررة البيئررررررة‬
‫م‪.‬ع‪.‬م‪ .‬اإلنتررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررراج‬ ‫االتصرررراالت الخارجيررررة وهرررررى‬
‫السرررريد المهنرررردس ‪ /‬مسرررراعد‬
‫م‪.‬ع‪.‬م‪ .‬الصررررررررررريانة الميكانيكيـرررررررررررـة‬ ‫تشرررررمل االتصرررررال بالشرررررركات‬
‫رئيس الشركة للعمليات‬
‫م‪.‬ع‪.‬م‪ .‬الصرررررررررررررريانة الكهربيـررررررررررررررـة‬ ‫الشقيقة التري تقرع تحرت نطراق‬
‫السرريد ج‪ /‬مرردير عررام الس رالمة‬
‫م‪.‬ع‪.‬م‪ .‬األمـــررررررررررررـن الميــــررررررررررررـداني‬ ‫اللجنة الجغرافية‬
‫وحماية البيئة‬

‫قائد موقع الطوارئ‬

‫مدير عام م مكافحة‬
‫الحريق‬

‫الصيانة الميكانيكية‬ ‫الخدمات الطبية‬ ‫مكافحة الحريق‬ ‫خدمات اإلخالء‬ ‫طاقم التشغيل‬
‫مديرو الصيانة‬ ‫الطبيب المختص‬ ‫مدير إدارة السالمة‬ ‫مدير إدارة األمن‬ ‫رئيس قسم التشغيل‬
‫فرق الصيانة‬ ‫طاقم التمريض‬ ‫طاقم اإلطفاء‬ ‫الميداني‬ ‫طاقم وردية التشغيل‬
‫طاقم وردية األمن‬

‫غرفة عمليات‬ ‫قادة فرق االطفاء‬

‫االطفاء‬

‫‪85‬‬
 ‫الهيكل اإلداري لتوزيع المسئوليات في حاالت الطوارئ‬
‫للشركةهيكلها التنظيمي و أفراده المسئولون عن إدارة األقسـام الـمختلفة‬
‫حيللث تللتم اإلدارة و الللتحكم و توزيللع المسللئوليات أثنللاء حللاالت الطللوارئ و لللرئيس غرفللة الطوارىءكافللة الصللالحيات‬
‫الستدعاء فريق الطوارئ و أعضاؤه وكل من يرى أهمية وجوده في حاالت الطوارئ‪.‬‬
‫يجب على كل أعضاء غرفلة الطلوارئ أو الموجلودين بالهيكلل التنظيملي إلدارة حلاالت الطلوارئ تلرك أملاكن تواجلدهم و‬
‫أرقام التليفونات الخاصة بهم وذلك لسهولة استدعائهم في حاالت الطوارئ أثناء تغيبهم عن الشركة ‪0‬‬
‫أولاً‪ :‬مسئوليات أعضاء غرفة الطوارئ‪:‬‬
‫‪ .1‬رئيس غرفة الطوارىء‬
‫التوجه لغرفة الطوارئ بصفته مدير غرفة الطوارئ يقوم بتنظيم جهود أعضاء فريق الطوارئ وتوزيع‬ ‫‪‬‬
‫المسئوليات عليهم ‪.‬‬
‫تقييم تطور حالة الطوارئ و مناقشة ما تم من أفعال وما يجب أن يتم للسيطرة على األحداث‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التأكد من اتخاذ الخطوات التشغيلية المناسبة لتأمين منطقة عمليات التشغيل و التخزين بالشركة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التأ كد من إبالغ كل أفراد فرق الطوارئ و اإلنقاذ و اإلطفاء‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقييم احتياجات األشخاص المتواجدين بمكان الحدث من المساعدات اإلضافية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التحقق من إبالغ الشركات المجاورة و التنسيق معهم لتفعيل الخطة في حالة تصعيدها للمستوى الثاني‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التحقق من وجود االستعدادات الكافية إلخالء المحطة عند الضرورة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫عقد اتصاالت مع غرفة طوارئ الهيئةالعامة للبترول الرئيسية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التأكد من أن الرعاية الطبية متوفرة للمصابين‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلعالن عن انتهاء حالة الطوارئ عندما يزول الخطر القائم و تعود األمور إلى طبيعتها ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .2‬مدير عام الشئون الفنية‪0‬‬

‫التوجه لغرفة الطوارئ الرئيسية‪.‬‬
‫‪ ‬في حالة غياب رئيس غرفة الطوارىء يتولى هو قيادة غرفة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من قيام مدير إدارة عمليات التشغيل التابع له باتخاذ اإلجراءات الالزملة للسليطرة عللى حاللة الطلوارئ‬
‫على أن يكون اتخاذ هذه القرارات سريع و فعال‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من قيام الفرد المتواجلد بكلل منطقلة عللى تأمينهلا سلواء علن طريلق أل ‪ unit shut down‬أو ضلمان‬
‫تامين أوضاع التشغيل فيها على أكمل وجه‪.‬‬
‫‪ ‬التأكللد مللن تمللام إبللالغ كللل أفللراد عمليللات التشللغيل وتواجللدهم بأمللاكنهم إمللا بالمنللاطق المختلفللة للتشللغيل أو‬
‫بالـ‪RESCUE TEAM‬أو أل ‪.BACKUP TEAM‬‬
‫‪ ‬التأكد من أن عدد أفراد التشغيل في كل منطقة تم إبالغه لغرفة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬تقرير أي المساعدات اإلضافية مطلوبة لألشخاص بمكان الحادث‪.‬‬
‫‪ ‬إعطاء النصائح الفنية ألعضاء فريق الطوارئ‪.‬‬

‫‪ .3‬مدير عام مساعد السالمة و حماية البيئة‬

‫التوجه لغرفة الطوارئ الرئيسية‬
‫‪ ‬تحديد نوع و طبيعة و أسباب حالة الطوارئ‬
‫‪ ‬التأكد من وصول فريق المكافحة لموقع الحادث واتخاذ اإلجراءات الالزمة للسيطرة على الموقف‪.‬‬
‫‪ ‬تنسيق جهود فريق الطوارئ و إعطائهم النصائح الفنية الالزمة ‪.‬‬
‫‪ ‬تقييم آثار دمار الحادث بسبب حالة الطوارئ و المخاطر المحتملة ومدى احتمالية حدوث إصابات ‪.‬‬
‫‪ ‬تقييم الموقف مع أل ‪ ON- SCENE COMMANDER‬الحتواء والسيطرة على حالة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬مباشلللرة إجلللراءات إزاللللة آثلللار حاللللة الطلللوارئ بالتنسللليق ملللع أل ‪ON- SCENE COMMANDER‬‬
‫ومجموعة الخدمات الفنية‪.‬‬

‫‪86‬‬
 ‫التأكد و التحقق من تقديم المساعدات الطبية الالزمة للمصابين‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقييم مدى االحتياج للمعاونات الخارجية بالتنسيق مع أل ‪.ON- SCENE COMMANDER‬‬ ‫‪‬‬
‫التحقق من وصول فريق المساعدات الخارجية كما تتطلب حالة الطوارئ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توجيه الجهود من وجهة نظر السالمة ومكافحة الحريق حتى تنتهي حالة الطوارئ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪.4‬مديرو العموم المساعدون‬

‫الصيانة الميكانيكية ‪ /‬الكهرباء والتحكم ‪ /‬المشروعات‬
‫التوجه لغرفة الطوارئ الرئيسية‪.‬‬
‫‪ ‬توجيه اإلدارات التابعة له أثناء الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من نوع وطبيعة و أسباب ومدى حالة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬تقييم الدمار الذي حدث نتيجة للطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬تقييم األحداث المتوالية و الحلول المناسبة إلنهائها و التحكم في حالة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من إبالغ األفراد التابعين إلدارته و المفروض تواجدهم بمكان الحادث‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من أن الرعاية الطبية متوفرة لجميع المصابين التابعين إلدارته‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من أن عدد أفراد الصيانة في كل منطقة من مناطق المحطة تم إبالغه لغرفة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من وجود مصدر متوفر للطاقة وذلك لمد األجهزة و المعدات التي يؤدى توقفها عن العمل تفلاقم حاللة‬
‫الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬االسللتعداد إلجللراء اإلصللالح العاجللل أو االسللتبدال للتسللهيالت التللي دمللرت أو أصلليبت بعطللب نتيجللة حالللة‬
‫الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬إعطاء المعونة الفنية في اختصاصاته‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من وجود وصالحية الرسومات الهندسية و المستندات المتواجدة بغرفة الطوارئ‪.‬‬

‫‪-5‬منسق غرفة الطوارئ (‪)Document Controller‬‬

‫التوجه لغرفة الطوارئ الرئيسية‬
‫‪ -‬يقوم مراقب الوثائق بأعمال السكرتارية لغرفة الطوارئ‪.‬‬
‫ثانيا فريق الطوارئ المتواجد في موقع الحادث‬
‫‪ .1‬قائد الفريق ‪ON- SCENE COMMANDER‬‬
‫يقوم بهذا الدور مدير عام مساعد مكافحة الحريق وهو مسئول عن ‪:‬‬
‫التوجه إلى موقع الحادث‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من أسباب وطبيعة ومدي احتمالية تطور حالة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكللد مللن عللدد اإلفللراد فللي أل لـ ‪ plant‬قبللل بللدء حالللة الطللوارئ مللن خللالل مسللئول الوردي لة وإبالغلله لغرف لة‬
‫الطوارئ الرئيسية بالمنطقة‪.‬‬
‫‪ ‬إجراء عملية التنسيق الخاصة بين مسئولي كل منطقة ملن أفلراد التشلغيل ملن خلالل رئليس الورديلة فلي حاللة‬
‫الحاجة لعمل ‪ shut down‬أو وضعهم في ظروف أخرى ‪.safe standby condition‬‬
‫‪ ‬تنسليق وإدارة أعمللال الطلوارئ باالسللتعانة بأعضلاء فريللق مكافحللة الحريلق والقللائمين عللي تشللغيل المنللاطق‬
‫المختلفة والقائمين علي الخدمات الفنية كلما دعت الحاجة‪.‬‬
‫‪ ‬إعطاء النصائح الفنية لفريق مكافحة الحريق‪.‬‬
‫‪ ‬القيلام ببلدء أعملال اإلنقللاذ بالتنسليق ملع أفلراد السللالمة والتأكلد ملن حصلول المصللابين عللي القلدر الكلافي مللن‬
‫اإلسعافات‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من عدد المصابين وحصولهم علي الرعاية الطبية الكافية‪.‬‬

‫‪87‬‬
‫‪ ‬السلليطرة علللى منطقللة الخطللر بالتنسلليق مللع قطللاع السللالمة واألمللن عللن طريللق وضللع حللواجز علللي الطللرق‬
‫المؤدية لمنطقه الخطر‪.‬‬
‫‪ ‬إجللراء عمليللة التنسلليق الالزمللة مللع اإلدارات العامللة المسللاعدة للصلليانة (الميكانيكيللة ‪ /‬الكهربللاء و الللتحكم ‪/‬‬
‫المشللروعات) واإلدارة العامللة المسللاعدة لل سللالمة إلجللراء أعمللال التطهيللر الالزمللة فللي حالللة تلللوث التربللة‬
‫والمعدات بكيماويات خطره‪.‬‬
‫‪ ‬مداومة االتصال مع غرفة االتصال الرئيسية ‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد احتياجات الموقف من المساعدات اإلضلافية والمعونلات الخارجيلة بعلد تلقيله تعليملات غرفلة الطلوارئ‬
‫الرئيسية في هذا الصدد‪.‬‬
‫‪ ‬إمداد غرفه الطوارئ الرئيسية بالمعلومات عن حالة الطوارئ أول بأول‪.‬‬
‫‪ ‬إدارة األعمال داخل ال ‪ plant‬حتى تنتهي حالة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬القيللام ببللدء أعمللال اإلخللالء بالتنسلليق مللع غرفللة الطللوارئ الرئيسللية والنقللل والسللالمة واألم لن المي لداني عنللد‬
‫االحتياج‪.‬‬

‫‪ .2‬مسئول الوردية‪-:‬‬
‫بمجرد تلقي بالغ الطوارئ يقوم بعمل اآلتي فوراً‪:‬‬
‫‪ ‬إطالق سرينة اإلنذار‪.‬‬
‫‪ ‬االتصال بمركز عمليات االطفاءوغرفة الطوارىء ومدير عام السالمة‪.‬‬
‫‪ ‬االتصال بمحطة اإلطفاء – مدير عام مسلاعد الشلئون الطبيلة – ملديرو العملوم المسلاعدين للصليانة ‪ -‬ملدير‬
‫عام مساعد األمن الميداني – مدير إدارة السالمة‪.‬‬
‫‪ ‬اتخاذ اإلجراءات العاجلة لجعل أوضاع التشغيل في الظروف اآلمنة أو عمل ‪ shut down‬إذا لزم اآلمر‪.‬‬
‫‪ ‬تقييم مستوى و أسباب ومدى إمكانية تفاقم حالة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من اتخاذ اإلجراءات المناسبة والسريعة والفعالة بواسطة فنيي التشغيل التابعين له‪.‬‬
‫‪ ‬مداومللة االتصللال بغرفللة الطللوارئ الرئيسللية و أل ‪ ON-SEEN COMMANDER‬واإلبللالغ عللن حالللة‬
‫التشغيل في المناطق المختلفة‪.‬‬
‫‪ ‬التنسيق مع رئيس قسم التشغيل ألخذ النصح الفني حول أي مشاكل قد تحدث في تشغيل المناطق المختلفة‪.‬‬
‫‪ ‬حصر أ فراد التشغيل بورديته وإبالغه العدد الكلي لغرفة الطوارئ و‪ON SCENE COMMANDER‬‬
‫‪ ‬إطالق سرينة انتهاء حالة الطوارئ بعد عودة األمور إلى حالتها الطبيعية‪.‬‬

‫‪ .3‬رئيس قسم التشغيل‪:‬‬

‫يقوم رئيس قسم التشغيل باألتي‪:‬‬
‫‪ ‬التنسيق و المشاركة مع مسئول الوردية للسيطرة على عمليات التشغيل أثناء حاالت الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬يتم التوجه إلى غرفة التحكم الرئيسية و العمل بنا ًء على الصورة التي ينقلها قائد فريق الطوارئ ‪ON-‬‬
‫‪.SEEN COMMANDER‬‬
‫‪ ‬تحديد سبب و طبيعة و حجم حالة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من تسهيل ظروف العمل و أن الوحدات تعمل بكفاءة‪.‬‬
‫‪ ‬الحفاظ على االتصال مع منسق غرفة الطوارئ (مراقب الوثائق )‪.‬‬
‫‪ ‬إبالغ مسئول الوردية و كذلك قائد فريق الطوارئ عن أي عطل أو انقطاع للتيار عن الوحدات التلي قلد تلؤثر‬
‫على التحكم في حالة الطوارئ‪.‬‬

‫‪88‬‬
 ‫‪ .4‬عمليات السيطرة و مكافحة الحريق‬
‫مهمة مدير إدارة االطفاءويقوم بعمل اآلتي‪:‬‬
‫‪ ‬يتم التوجه إلى مكان الحادث‬
‫‪ ‬التأكد من وصول أفراد اإلطفاء إلى مكان الحادث و بدء عمليات اإلطفاء‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد طبيعة وسبب و حجم حالة الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬تحليل أي خطر يظهر في حالة الطوارئ وأي حاالت مترتبة عليها و أي إصابات يمكن حدوثها‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من استدعاء الشئون الطبية‪.‬‬
‫‪ ‬إدارة فريق اإلطفاء و الفريق المساعد وكذلك فريق اإلنقاذ و السيطرة على الحريق‪.‬‬
‫‪ ‬طلب المساعدة أو الخدمات الخاصة التي قد تتطلبها حالة الطوارئ و خاصة المساعدات الخارجية‪.‬‬
‫‪ ‬بدء عمل فريق اإلنقاذ بالتنسيق مع فريق الصيانة حسب الحالة‪.‬‬
‫‪ ‬مساعدة األشخاص كالً في منطقته‪.‬‬
‫‪ ‬المساعدة في تقييم المخاطر في الطرق و المناطق‪.‬‬
‫‪ ‬الحفاظ على االتصال بغرفة الطوارئ بحيث تكون دائما ً على دراية بما يتم أثناء الطوارئ و بأعمال فريق الطوارئ‪.‬‬
‫‪ ‬التنسيق مع المساعدات الخارجية للوصول إلى مكان الحادث‪.‬‬
‫‪ ‬مراقبة تشغيل طلمبات اإلطفاء في حالة الطوارئ الطويلة‪.‬‬
‫‪ .5‬الخدمات الطبية ‪:‬‬
‫يقوم مدير قطاع الشئون الطبية عند سماع بالغ حالة طوارئ باآلتي‪:‬‬
‫التوجه إلى العيادة الطبية‪.‬‬
‫‪ ‬يعمل على الحفاظ على االتصال بغرفة الطوارئ وبمدير إدارة السالمة و تبادل معلومات الطوارئ‬
‫‪ ‬يقوم بتبادل المعلومات مع أعضاء غرفة الطوارئ حول‪:‬‬
‫‪ -‬احتمال و عدد اإلصابات المتوقعة‪.‬‬
‫‪ -‬نوع اإلصابات‪.‬‬
‫‪ -‬توقع األجهزة الطبية المطلوبة‪.‬‬
‫‪ -‬تعداد األفراد المصابين‪.‬‬
‫‪ -‬يقوم بإبالغ اإلسعاف باالستعداد‪.‬‬
‫‪ ‬يقوم بتوفير الخدمات الطبية في حالة اإلصابة و إدارة الفريق الطبي‪.‬‬
‫‪ ‬يقوم بتحديد تسهيالت النقل المطلوبة لنقل المصابين بالتنسيق مع إدارة النقل‪.‬‬
‫‪ ‬يقوم بإبالغ غرفة الطوارئ بأسرع ما يمكن بحاالت اإلصابة أو الوفاة‪.‬‬
‫‪ ‬يقوم بعمل اتصال بالمستشفيات عن طريق القطاع الطبي بالقاهرة لعمل اللالزم للمصلابين فلي حاللة احتيلاجهم‬
‫للعالج بالقاهرة‪.‬‬
‫‪ ‬يقوم بإخبار غرفة الطوارئ بأي إصابة تحتاج نقل للمستشفى‪.‬‬

‫‪.6‬إدارات الصيانة الميكانيكية ‪ /‬الكهرباء والتحكم ‪/‬المشروعات‬

‫على مديري إدارات الصيانة عمل األتي‪:‬‬
‫التوجله إلللى غرفلة الللتحكم الرئيسلية و تواجللدهم بمكتلب مهنللدس الورديلة ويللتم إبلالغ غرفللة الطلوارئ بمكللان تواجللدهم‬ ‫‪‬‬
‫واستعدادهم ألي عمل يكلفون به‬
‫تحديد و ترشيح فريق الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مسئوليتهم عن عمليات اإلصالح السريعة للمعدات المحطمة أو التالفة بسبب الطوارئ كما يتطلب الموقف‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التنسيق مع غرفة الطوارئ و مدير إدارة السالمة ألي خدمات و أعمال إنقاذ مطلوبة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التأكد من أن فريق الصيانة من األشخاص و الفنيين قد تم إبالغهم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تنسيق و إدارة أعمال إدارة الصيانة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪89‬‬
 ‫تحديد قدرة فريق الصيانة على اإلصالح و استعدادهم لتقديم المساعدة المطلوبة ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫إدارة أعمال فريق اإلصالح و تأمين سالمتهم أثناء العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫في حالة اإلخالء يقوموا بتوجيه و إدارة األشخاص إلى نقاط التجمع و انتظار التعليمات ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توفير المساعدات الفنية المطلوبة لغرفة الطوارئ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الحفاظ على االتصال بمنسق غرفة الطوارئ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .7‬مدير عام مساعد المهمات‪:‬‬

‫مكان تواجده بمخزن رقم (‪.)1‬‬
‫يتوجه فورا ً و السادة العاملون تحت قيادته إلى مخازن المهمات رقم (‪ )1‬لسرعة تلبية احتياجات العمليات من‬
‫مواد ومهمات ‪.‬‬

‫‪ .8‬مدير إدارة النقل‪ :‬فور اإلخطار عن وقوع حريق أو أي طارئ‬

‫يجب علي المسئول بإدارة النقل ‪-:‬‬
‫التأكد من تجهيز سيارة اإلسرعاف للتحررك فروراً بالسرائق إلري العيرادة الطبيرة أو موقرع‬ ‫‪-‬‬
‫الحادث ‪.‬‬
‫التأكد من توافر السائقين للتحرك فوراً وتوفر وسائل النقل الالزمة عند الطلب ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫التحرك فوراً إلحضار أي مسئول يتطلب األمر استدعائه ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫وقف أيرة تحركرات للسريارات أو السرائقين إال مرا يلرزم لحالرة الطروارئ ولحرين وصرول‬ ‫‪-‬‬
‫اإلخطار بانتهاء حاالت الطوارئ والعودة إلي العمل الطبيعي ‪.‬‬

‫‪ .9‬مدير عام مساعد األمن الميداني‬

‫مسئوليته اإلشراف على أعمال البوابة الرئيسية والتأكد من أن األعمال تسير طبقا للخطة الموضوعة‬
‫‪ .9‬أ‪ -‬مدير إدارة األمن الميداني يكون مسئول عن‪:‬‬
‫تنظيم الدخول من البوابة الرئيسية و إخالء األشخاص إلى نقاط التجمع خارج المحطة بالتنسيق مع رئيس قسم‬ ‫‪‬‬
‫السالمة‪.‬‬
‫التوجه إلى البوابة الرئيسية فور سماع بالغ حالة الطوارئ ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫يقوم بالسليطرة عللى اللدخول ملن البوابلة و تحديلد األشلخاص المسلموح لهلم باللدخول أو الخلروج و منلع السليارات أو‬ ‫‪‬‬
‫األشخاص الغير مصرح لهم بالدخول حسب تعليمات مدير عام الحقول‪.‬‬
‫تنظيم المرور داخل و خارج المحطة و إيقاف الطرق المؤدية إلى المناطق الخطرة بالتنسيق مع رئيس قسم السالمة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مرافقة الزائرين أو المسئولين للوصول إلى المبنى اإلداري حسب تعليمات غرفة الطوارئ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مرافقة المساعدات الخارجية وفرق المساعدة للوصول حسب تعليمات مدير إدارة السالمة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تسجيل جميع األشخاص المسموح لهم بمغادرة أو إخالء المحطة و إعالم غرفة الطوارئ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الحفاظ على االتصال بغرفة الطوارئ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .10‬مسئول الشـئون القانونية ‪-:‬‬

‫‪ -‬التأكد من وجود ممثل من الشئون القانونية التخاذ اإلجراءات الالزمة‬
‫‪ -‬مقابلة الجهات القانونية المختصة بالتحقيق مثل الشرطة أو النيابة ‪.‬‬
‫‪ -‬اتخاذ اإلجراءات الالزمة من محاضر إدارية بالنسبة لإلصابات أو محاضر الشرطة‬
‫أو النيابة ‪.‬‬
‫‪90‬‬
 ‫‪ -‬إجراء التحقيق الالزم و حسب ما تراه جهة االختصاص‬

‫‪ .11‬الفريق االحتياطي‬
‫‪BACK UP TEAM‬‬
‫‪ ‬باإلضافة إلى فريق مكافحة الحريق اإلضافي يتم تعيين فردين من إدارة التشغيل للعمل كفريق احتياطي لمكافحة‬
‫الحريق‪.‬‬

‫‪ .12‬مراقبة أداء طلمبات الحريق‪:‬‬

‫‪ ‬عند سماع بالغ حالة الطوارئ يتوجه فني الميكانيكا الموجود بالوردية إلى منطقة طلمبات الحريق للتأكد ملن تملام كلل‬
‫طلمبة‪.‬‬
‫‪ ‬في حالة عدم تشغيل الطلمبات أوتوماتيكيا يقوم بتشغيلها يـدويا ً أو حسب تعليمات قائـد فريـق الطـوارئ‬
‫‪. ON-SEEN COMMANDER‬‬

‫يتم التدريب على تفعيل خطة الطوارئ تحت أشراف لجنة تسمى‬
‫لجنة غرفة الطوارئ‬
‫أعضاء لجنة غرفة الطوارئ‬

‫رئيس‬ ‫رئرررررررررررررررررررررررررررررريس مجلررررررررررررررررررررررررررررررس االدارة‬

‫نائب رئيس اللجنة‬ ‫مررررررررررررردير عرررررررررررررام الشرررررررررررررئون الفنيرررررررررررررة‬

‫عضو‬ ‫مرردير عررام مسرراعد السررالمة وحمايررة البيئررة‬

‫عضو‬ ‫مرررردير عررررام مسرررراعد الصرررريانة الميكانيكيررررة‬

‫عضو‬ ‫مرررررردير عررررررام مسرررررراعد الشررررررئون الطبيررررررة‬

‫عضو‬ ‫مســــــــاعد‬ ‫عـــــام‬ ‫مــــــدير‬

‫المهمــــــــات‬
‫عضو‬ ‫مرررررردير عررررررام مسرررررراعد األمررررررن الميررررررداني‬

‫عضو‬ ‫مرررررررررررررررررررررررررررررررردير إدارة التشررررررررررررررررررررررررررررررررغيل‬

‫عضو‬ ‫مرررررررررررررررررررررررررررررررردير إدارة السررررررررررررررررررررررررررررررررالمة‬

‫عضو‬ ‫مررررررررررردير إدارة الهندسرررررررررررة الميكانيكيرررررررررررة‬

‫عضو‬ ‫مرررررررررررردير إدارة الهندسررررررررررررة الكهربائيررررررررررررة‬

‫عضو‬ ‫مرررررررررررررردير إدارة األجهررررررررررررررزة والررررررررررررررتحكم‬

‫عضو‬ ‫مرررررررررررررررررررررررررررررررررررردير إدارة النقررررررررررررررررررررررررررررررررررررل‬

‫‪91‬‬
 ‫منسق‬ ‫مراقررررررررررررررررررررررررررررررررررررررب الوثررررررررررررررررررررررررررررررررررررررائق‬

‫دور أعضاء لجنة غرفة الطوارئ‬

‫يجب انعقاد غرفة الطوارئ بصفة دورية كل ثالث شهور لمناقشة خطة الطوارئ وأي مشاكل تتعلق بمكافحلة‬ ‫‪‬‬
‫الحريق‪.‬‬
‫يجب إيجاد حلول لما تم مناقشته أثناء انعقاد اجتماع الطوارئ ومتابعة توصيات اللجنة السابقة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اجتماع غرفة الطوارئ يجب أن يشلمل التلدريب عللي حلاالت الطلوارئ ومناقشلة مسلتوى أداء فريلق الحريلق‬ ‫‪‬‬
‫ومواجهة أي صعوبات موجودة ووضع خطه إلزالة أي معوقات تعوق خطة الطوارئ‪.‬‬
‫متابعة حالة خطة العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المراجعة السنوية لخطة الطوارئ وعمل تطوير بها إن لزم األمر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التجارب الوهمية‬

‫يجب عمل تجربة وهمية على حالة من حاالت الطوارئ مرة كل ثالث شهور على األقل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫يتم وضع سيناريو لموقف الطوارئ يتم مناقشته دوريا ً في اجتماع أعضاء لجنة غرفة الطوارئ ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫في حالة عمل تدريب مفاجئ ‪ Unplanned‬يتم وضع السليناريو بواسلطة ملدير السلالمة و مناقشلته ملع ملدير‬ ‫‪‬‬
‫المحطة‪.‬‬
‫يجب عمل تنوع في مواقف و أماكن و طبيعة التدريب كل مرة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫يجب تسجيل التدريب و دراسة إيجابيات و سلبيات األفراد و ذلك للتدريب على تالفيها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التدريب العام‬
‫‪ ‬يتم تدريب جميع العاملين على استخدام الطفايات‬
‫‪ ‬يتم تسجيل أسماء المتدربين‪.‬‬
‫‪ ‬يجب التدريب على جميع أنواع الطوارئ‪.‬‬

‫التدريب الخاص‬
‫‪ ‬يتم تدريب فريق المكافحة و الفريق االحتياطي على أعمال اإلطفاء و المكافحة‪.‬‬
‫‪ ‬يجب التدريب على جميع أنواع معدات اإلطفاء ( مدافع المياه – خراطيم الحريق – طفايات الحريق)‪.‬‬

‫اإلسعافات األولية‬
‫‪ ‬يتم تدريب جميع أفراد الورادي على اإلسعافات األولية‪.‬‬

‫فريق اإلنقاذ‬

‫‪ ‬يتم اختيار مجموعة من األفراد لتدريبهم و تكليفهم بأعمال اإلنقاذ (تكوين ‪.)RESCUE TEAM‬‬

‫‪92‬‬
93
 ‫تعليمات و اعتبارات السالمة و البيئة‬
‫في حاالت تسريب أو انسكاب الزيوت و المواد الكيماوية أو المتكثفات‬

‫أوالً‪ :‬في حالة حدوث تسريب أو انسكاب من الزيوت أو المواد الكيماوية بكميات‬
‫بسيطة‬
‫يجب عمل الأتي‪:‬‬
‫يجب وقف مصدر التسريب‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫يجب إبالغ إدارة السالمة‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫يتم تغطية المنطقة الملوثة برمال جافة لتتشرب الكمية المنسكبة‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫يتم تجميع الرمال الملوثة بنتائج المعالجة في أوعية خاصة مكتوب عليها مخلفات خطرة و نقلها إلى أل‬ ‫‪-4‬‬
‫‪.Segregation area‬‬
‫ثانياً‪ :‬في حالة حدوث تسريب أو انسكاب من الزيوت أو المواد الكيماوية بكميات‬
‫كبيرة يجب عمل األتي ‪-:‬‬

‫يجب على جميع العاملين إخالء المكان باستثناء فريق الطوارئ‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫يجب على فريق الطوارئ ارتداء مهمات الوقاية الالزمة‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫يجب وقف مصدر التسريب‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫يتم إحاطة المنطقة الملوثة برمال جافة لمنع انتشار المادة المنسكبة‪.‬‬ ‫‪-4‬‬
‫يتم تجميع الرمال الملوثة بنتائج المعالجة في أوعية خاصة مكتوب عليها مخلفات خطرة و نقلها إلى أل‬ ‫‪-5‬‬
‫‪.Segregation area‬‬
‫ايقاف جميع العمليات الساخنة و التي يصدر عنها مصدر اشتعال ‪.‬‬ ‫‪-6‬‬
‫استخدام قواذف المياه األرضية و العلوية و االستعانة بخراطيم االطفاء اذا لزم االمر في تبريد الوحدات‬ ‫‪-7‬‬
‫المجاورة لمصدر التسرب ‪.‬‬

‫‪94‬‬
 ‫تعليمات السالمة أثناء الزالزل و انهيار المباني‬

‫تعريف‪:‬‬
‫الزلللزال هللو تحللرك فللي القشللرة السللطحية لللألرض نتيجللة لتحللرك الصللخور ينللتج عللن هللذا اهتللزازات شللديدة‬
‫ويصاحبها حدوث صدع أو فالق‪.‬‬

‫الاجراءات المتبعة ‪- :‬‬

‫‪ -1‬عنللد حللدوث زلللزال أو هللزة أرضللية امكللث تحللت أي منضللدة أو سللاتر واحمللي رأسللك و ال تتحللرك حتللى‬
‫تنتهي الهزة األرضية‪.‬‬
‫‪ -2‬ال تقف بجانب أي دواليب أو أرفف تحتوي على معدات أو ملفات قد تسقط نتيجلة لهلذه االهتلزازات حتلى‬
‫ال تتعرض لإلصابة‪.‬‬
‫‪ -3‬إذا كنت بالموقع فامكث في مكانك وراقب الوضع مع التأكيد على ارتداء مهمات الوقاية‬
‫‪ -4‬يتم إبالغ الشركات الشقيقة بوقوع الهزة األرضية‪.‬‬
‫‪ -5‬بعد انتهاء الهزة األرضلية يلتم عملل دورات تفتيشلية ملن قطاعلات التشلغيل واألملن الصلناعي و الصليانة‬
‫للتأكد من عدم وجود أي أضرار بالمباني أو المعدات‪.‬‬
‫‪ -6‬فللي حالللة حللدوث أي أضللرار يللتم تقيلليم الموقللف وتحديللد الموقللف وتحديللد مسللتوى الطللوارئ الخاصللة بلله‬
‫وتنشيط خطة االتصاالت‪.‬‬

‫‪95‬‬
 ‫تعليمات التصرف في حاالت الحروب‬
‫والتخريب و االرهاب‬
‫اإلجراءات المتبعة‪:‬‬
‫‪ ‬يراعى عدم لمس أي أجسام غريبة‪.‬‬
‫‪ ‬حظر دخول أي وحدات أو أفراد‪.‬‬
‫‪ ‬عمل )‪ (ESD‬إيقاف إضطراري‪.‬‬
‫‪ ‬تفعيل خطة االتصاالت الداخلية بإبالغ السادة المسئولين بالموقف‪.‬‬
‫‪ ‬السيد المهندس ‪ /‬مساعد رئيس الشركة للعمليات‪.‬‬
‫‪ ‬السيد ‪ /‬مدير عام األمن الميداني‪.‬‬
‫‪ ‬والجهات الخارجية (قسم شرطة عتاقة‪/‬الدفاع المدنى)‪.‬‬

‫اإلجراءات المتبعة عند حدوث تسريب زيت خام‬

‫يتم اتخاذ الإجراءات الفنية الآتية‪:‬‬
‫عمل إيقاف كلي (‪. (ESD‬‬ ‫‪-‬‬
‫إبالغ الوحدات الفرعية لتفريغ الخط المغذي للمحطة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫عمل تحويل مسار الخام ‪ BY PASS‬ثم غلق صمام اإلغالق )‪.(SDV‬‬ ‫‪-‬‬

‫إجراءات السلامة المتبعة‬

‫‪ -‬إيقاف جميع العمليات الساخنة والتي يصدر عنها مصدر إشعال‪.‬‬
‫‪ -‬اسللتخدام قللواذف الميللاه األرضللية و العلويللة واالسللتعانة بخللراطيم اإلطفللاء إذا لللزم األمللر فللي تبريللد‬
‫الوحدات المجاورة لمصدر التسرب‪.‬‬
‫‪ -‬يتم تطبيق نظام اإلخالء إلى أماكن نقط التجمع من موقع الحادث لألفراد الغير معنيين‪.‬‬

‫‪96‬‬
 ‫اإلجراءات المتبعة عند حدوث حرائق في منطقة عمليات التشغيل‬

‫يتم اتخاذ اإلجراءات الفنية اآلتية‪:‬‬

‫أوالً يتم االتى تحديد موقع الحريق وان كان محدود‪:‬‬
‫‪ -‬فصل مصدر التيار الكهربائي نهائيا ً‬
‫‪ -‬قفل ‪ SDV‬على مداخل الغاز والزيت‬
‫‪ -‬قفل المصدر و عزل الوحدة من الداخل و الخارج‬
‫‪ -‬عمل ‪ PSD‬للمحطة وان لم يتم السيطرة على الوحدة يتم عمل‪ESD‬‬
‫‪ -‬تصريف الضغوط إلى الوعاء المغلق (‪)Closed Drain‬‬
‫إجراءات السلامة المتبعة‬
‫‪ -‬إيقاف جميع العمليات الساخنة والتي يصدر عنها مصدر إشعال‪.‬‬
‫‪ -‬استخدام قواذف المياه األرضية و بعملل سلتارة ملن رذاذ الميلاه لمحاصلرة مصلدر الحريلق‬
‫وتبريد الوحدات المجاورة لمنع انتشار مصدر الحريق إلى الوحدات المجاورة‪.‬‬
‫‪ -‬اسللتخدام مللواد اإلطفللاء المتاحللة بللالموقع مللن خللالل اسللتخدام وحللدات اإلطفللاء وأجهللزة اإلطفللاء‬
‫المختلفة الموجودة بالمحطة‪.‬‬
‫_ يتم أخالء الموقع على الفور في حالة عدم السيطرة على الموقف‪.‬‬
‫اإلجراءات الفنية المتبعة عند حدوث حريق بالمستودعات‬

‫‪ -‬عزل الصهريج المشتعل من الداخل و الخارج‬

‫‪ -‬سحب الزيت من الصهاريج المجاورة أن أمكن ذلك‪.‬‬
‫‪ -‬فصل الكهرباء عن منطقة الطلمبات‪.‬‬

‫إجراءات السلامة إجراءات السلامة المتبعة على‬

‫‪ -‬استخدام نظام التبريد على الصهاريج المجاورة لمنع انتشار الحريق إليه ‪.‬‬
‫‪ -‬استخدام مواد اإلطفاء المتاحة بالموقع من خالل استخدام نظلام اإلطفلاء بالمحطلة فلي حاللة علدم‬
‫مكافحة الحريق بتجهيزات نظام اإلطفاء األتوماتيكي‬
‫‪ -‬يتم أخالء الموقع على الفور في حالة عدم السيطرة على الموقع‬
‫إجراءات السلامة المتبعة على‬
‫إجراءات السلامة المتبعة على‬
‫‪ -‬استخدام نظام التبريد على الصهاريج المجاورة لمنع انتشار الحريق إليه ‪.‬‬
‫‪ -‬استخدام مواد اإلطفاء المتاحة بالموقع من خالل استخدام نظلام اإلطفلاء بالمحطلة فلي حاللة علدم‬
‫مكافحة الحريق بتجهيزات نظام اإلطفاء األتوماتيكي‬
‫‪ -‬يتم أخالء الموقع على الفور في حالة عدم السيطرة على الموقع‬
‫لسيطرة على الموقع‬

‫‪97‬‬