Professional Documents
Culture Documents
دليل من ٥ خطوات لتطوير اجراءات العمل الموحدة لحماية حالة الطفل
دليل من ٥ خطوات لتطوير اجراءات العمل الموحدة لحماية حالة الطفل
تقييم
النشز و بناء
اعداد المسودة
القدرات
اذار ٢٠١٩
المحتويات
لمحة عامة 2...................................................................................................................................
االطار 3........................................................................................................................................
الخطوة :١التقييم 8.........................................................................................................................
الخطوة :٢التخطيط 9.....................................................................................................................
الخطوة :٣اعداد المسودة 10.............................................................................................................
الخطوة :٤النشر وبناء القدرات 11.......................................................................................................
الخطوة :٥المراجعة و التنقيح 11........................................................................................................
لمحة عامة
وف ًقا لمجموعة العمل العالمية لحماي9ة الطف9ل الس9ابقة والمب9ادئ التوجيهي9ة المش9تركة بين الوك9االت إلدارة الح9االت وحماي9ة الطف9ل (
، ) ٢٠١٤يتم تعريف إدارة الحاالت المتعلقة بحماية الطفل (إدارة حالة حماية الطفل) على أنها "وسيلة لتنظيم وتنفي99ذ العم99ل لمعالج99ة
احتياجات 9الطف9ل الفردي9ة (و احتياج9ات 9أس9رهم) بطريق9ة مناس9بة ومنتظم9ة وفي ال9وقت المناس9ب ،من خالل ال9دعم المباش9ر و /أو
اإلحاالت ،ووف ًق ا ألهداف المشروع أو البرنامج" .تساعد أنظمة إدارة حالة حماي9ة الطف9ل األطف9ال واألس9ر على الوص9ول إلى ال9دعم
ليس فقط من منظمات حماية الطفل ،ولكن من مقدمي الخدمات 9متعددة القطاعات.
توجه اجراءات العمل الموحدة المشتركة بين الوكاالت ( )COPMبرامج إدارة حالة حماية الطفل في االوض99اع اإلنس99انية من خالل
تمكين مق99دمي الخ99دمات من توحي99د الخ99دمات 9واألس99اليب الخاص99ة باألطف99ال واألس99ر .لق99د تم تحقي99ق العدي99د من اإلنج99ازات في تنفي99ذ
إجراءات العمل الموحدة في سياقات 9مختلفة ،ولكن في غي9اب التوجي9ه المش9ترك بين الوك9االت ح9ول كيفي9ة تط9وير إج9راءات العم9ل
الموحدة ،فإن نطاق وجودة إجراءات العمل الموحدة تختلف -مما يؤثر على تطبيقها.
لذلك ،قامت 9فرق9ة العم9ل العالمي9ة إلدارة الح9االت التابع9ة لتح9الف حماي9ة الطف9ل في العم9ل اإلنس9اني بإص9دار ه9ذه الوثيق9ة التوجيهي9ة،
تقديراً للحاجة إلى توجيه عملي حول كيفية تطوير إجراءات العمل الموحدة بين الوكاالت .الهدف من هذا الدليل هو تشجيع اتباع نهج
منظم لتطوير إجراءات العمل الموحدة ل إدارة حالة حماية الطفل في الظروف اإلنسانية بحيث تكون هذه اإلجراءات كافية:
-شاملة
-سهلة االستخدام؛ و
االطار
تم تصميم هذا الدليل لالستخدام في األوضاع اإلنسانية (بما في ذلك األزمات الطويلة) ،على الرغم من أنه يمكن تكييفها مع ال99برامج
التطويرية أيضً ا .وبالمث99ل ،يه99دف ه99ذا ال99دليل إلى تعزي99ز وتوحي99د النهج المش99ترك بين الوك99االت لتط99وير إج99راءات العم99ل الموح99دة
الخاصة بآلية اإلجراءات الوقائية ،ولكن يمكن تكييفه مع السياقات التي توفر فيها جهات فاعل99ة مف99ردة ( )COPMالس99تكمال أو دعم
عمل السلطات الوطنية العاملة.
يجب استخدام هذا الدليل مع إجراءات العمل الموحدة إلدارة حاالت حماية الطفل المشتركة بين الوكاالت.
في السياقات 9م99ع إج99راءات العم99ل الموح99دة الحالي99ة المش99تركة بين الوك99االت من أج99ل ( ،)COPMيمكن اس99تخدام ه99ذه اإلرش99ادات
وإجراءات العمل الموحدة إلدارة حاالت حماية الطفل المشتركة بين الوكاالت لمراجعة وتعديل (إذا لزم األمر) اإلجراء الحالي.
الجمهور المستهدف لهذا الدليل هو أولئك المشاركون أو المهتمون بتطوير إجراءات العمل الموحدة بين الوكاالت من أجل إدارة حالة
حماية الطفل في الظروف اإلنسانية .يتم توجيه دليل الخطوات الخمس إلى الشخص أو األشخاص المسؤولين عن صياغة إجراءات
العمل الموحدة المشتركة بين الوكاالت بشكل عام ،ونقطة االتصال الخاصة بعمليات العمل الموحدة على وجه الخصوص (انظر
القسم الخاص بـ "األدوار والمسؤوليات عند تطوير إجراءات العمل الموحدة المشتركة بين الوكاالت أدناه)".
يساعد التوحيد الموظفين والمنظمات على فهم المع99ايير ال99دنيا وتحقيقه99ا ،ح99تى في حال99ة تغ99ير الم99وظفين وعن99دما يتم إنش99اء وك99االت
وخدمات جديدة .لذلك ،فإن اإلجراءات العملية المشتركة بين الوكاالت تساعد على تعزيز المساءلة 9أمام األطفال واألسر.
يع99زز التنس99يق تك99افؤ الخدم99ة ويس99اعد المؤسس99ات على اتب99اع نهج مش99ترك لالس99تجابة لمتطلب99ات حماي99ة الطف99ل في نط99اق تغطيته99ا
الجغرافية ،مما يتيح التنسيق والتعاون والتكامل .يسهل التنسيق مشاركة المعلومات (وف ًقا لبروتوكول تبادل المعلوم99ات 9المتف99ق علي99ه)
لإلحاالت المأمونة وعمليات النقل وتتبع األسرة ولم الشمل والتحليل واعداد التقارير.
وبالتالي ،تعد اجراءات العمل الموحدة المشتركة بين الوكاالت من أج9ل إدارة حال9ة حماي99ة الطف9ل ض9رورية لالمتث9ال للمعي99ار ١من
مجموعة عمل حماية الطفل ،٢٠١٢ ،المعايير الدنيا لحماية الطفل في العمل اإلنساني" :تنسق السلطات المختصة والمسؤولة
والوكاالت اإلنسانية ومنظمات المجتمع المدني وممثلو السكان المتضررين جهود حماية الطفل من أجل ضمان االستجابة الكاملة
والفعالة وفي الوقت المناسب" .
من خالل وضع إجراءات إلدارة الحاالت ،يجب أن تدعم اجراءات العمل الموحدة المشتركة بين الوكاالت دمج أدوات إدارة الحاالت
في نظام شامل واحد .تشمل األدوات والتوجيهات الرئيسية األخرى المشتركة بين الوكاالت والخاصة بآلي9ة إدارة حال9ة حماي9ة الطف9ل
والتي يمكن إرفاقها بإجراءات العمل الموحدة ما يلي:
والقصد من ذلك هو أنه مع انتقال أي بلد إلى مرحلة التعافي أو التنمية بع9د الط9وارئ ،س9يتم التخلص الت9دريجي من ال9دعم الخ9ارجي
لخ99دمات إدارة الح99االت وس99يتم دمج أنظم99ة وإج99راءات إدارة الح99االت في النظ99ام الوط99ني لرعاي99ة الطف99ل .ل99ذلك ،يجب أن تتض99من
اج99راءات العم99ل الموح99دة المش99تركة بين الوك99االت إلدارة حال99ة حماي99ة األطف99ال اس99تراتيجية خ99روج للتخلص الت99دريجي من ال99دعم
الخارجي.
تشمل األدوار والمسؤوليات الرئيسية في عملية تطوير اجراءات العمل الموحدة ما يلي:
فريق التنسيق المعني بحماية الطفل على المستوى الوطني مسؤول عن الشروع في عملية تطوير (أو المراجع9ة والتع9ديل) -
المشتركة بين الوكاالت وتوفير الدعم لها بانتظام ،على سبيل المثال من خالل تشجيع جميع السلطات والوكاالت المش99اركة
للمساهمة وضمان المشاركة والتنسيق مع مجموعة التنسيق دون الوطنية حيثما كان ذلك مناسبا.
بنا ًء على السياق ،قد يكون فريق تنسيق حماية الطفل على المس99توى الوط99ني ه99و الس99لطة الحكومي99ة المس99ؤولة عن حماي99ة -
الطفل؛ مجال مسؤولية حماية الطفل على المستوى الوطني ،المجموعة الفرعية لحماية الطفل؛ فرقة العم99ل المعني99ة ب99إدارة
الحاالت أو الفريق العامل على المستوى الوطني؛ أو (في إعدادات الالجئين وغير العنقودية) هياك99ل تنس99يق حماي99ة الطف99ل
األخرى.
قبل البدء في تطوير اجراءات العمل الموحدة المشتركة بين الوكاالت ،ينبغي لفريق التنسيق المعني بحماية الطف99ل التنس99يق -
مع آليات التنسيق القطاعية األخرى ذات الصلة لمناقش99ة الرواب99ط المش99تركة .وبش99كل خ99اص بالنس99بة آللي99ة تنس99يق العن99ف
الجنسي والعنف القائم على النوع االجتماعي ،وآليات تنسيق الصحة والتعليم والصحة العقلية والدعم النفسي االجتماعي.
ينبغي لفري99ق التنس99يق المع99ني بحماي99ة الطف99ل أن ين99اقش م99ع س99لطات إدارة الح99االت (أي ال99وزارات /الس99لطات الوطني99ة -
المسؤولة عن إدارة حالة حماية األطفال) والوكاالت لتحديد شخص مسؤول عن التنسيق لتولي دور جهة التنسيق المشتركة
بين الوكاالت المعنية بعمليات العمل القياسية.
يجب أن يكون نقط99ة االتص99ال الج99راءات العم99ل الموح99دة أخص99ائيًا في إدارة حال99ة حماي99ة األطف99ال يتمت99ع ب99الخبرة الفني99ة -
ومهارات التنسيق والتنسيق بين األفراد الضرورية لتنسيق عملية تطوير اجراءات العمل الموحدة.
ليس دور جهة اتصال العمليات القياسية بالضرورة كتابة محتوى اجراءات العمل الموح9دة ،ب9ل تنس9يق مس99اهمات جه9ات9 -
التنسيق داخل السلطات والوكاالت المشاركة ،ثم تجميع تلك المساهمات 9وتحريرها.
يوصى بشدة أن تقوم جهة التنسيق الخاصة بعمليات العمل القياسية بتنسيق عملي99ة تط99وير بروتوك99ول مش99اركة 9المعلوم99ات -
بين الوكاالت ( ، )Ispباإلضافة إلى تنسيق األدوات والتوجيهات 9الرئيسية األخرى لحماية الطفل المشتركة بين الوكاالت.
قد يكون من الضروري طلب مساعدة خارجية أو تعيين خبير استشاري مشترك بين الوكاالت للقي99ام به99ذا العم99ل .في ه99ذه -
الحالة ،من المهم تحديد من سيكون مسؤوالً عن تنسيق المراجعة (باإلضافة إلى النش99ر وبن99اء الق99درات) الج99راءات العم99ل
الموحدة بعد نهاية االستشارات.
إدارة حالة حماية األطفال :نقطة اتصال داخل كل سلطة ووكالة مشاركة
ينبغي أن تكون نقطة االتصال داخل كل سلطة أو وكالة أخصائيًا تقنيًا في مجال حماية الطفل يتمتع بخبرة فنية مح99ددة في -
إدارة الحاالت .فإن القيادة الوطنية لحماي99ة الطف99ل أو إدارة قض99ايا حماي99ة الطف99ل الوطني99ة لتل99ك الس99لطة أو الوكال99ة هي في
وضع أفضل لتولي هذا الدور.
يجب أن تكون جهة التنسيق في وضع يمكنها من اتخاذ القرارات نيابة عن المنظمة فيما يتعلق بالعملي99ة ال99تي يجب اتباعه99ا -
واألدوات التي يجب استخدامها إلدارة حالة حماية األطفال.
تكون جهة التنسيق داخل كل سلطة ووكالة مشاركة 9مسؤولة عن المساهمة في جميع مراحل عملية تطوير اجراءات العم99ل -
الموحدة ،والتي تتطلب من تلك الس9لطة أو الوكال9ة لض9مان أن نقط9ة االتص9ال س9تكون ق9ادرة على تك9ريس ال9وقت لعملي9ة
تطوير اجراءات العمل الموحدة بين األطراف.
يجب أن تشمل السلطات والوكاالت المشاركة 9عاد ًة الس9لطات الحكومي9ة أو المحلي9ة ،ووك9االت األمم المتح9دة ،والمنظم9ات -
غير الحكومية الوطنية والدولي99ة ،والمنظم99ات المجتمعي99ة ال9تي تق99دم خ99دمات 9إدارة حماي99ة الطف99ل على الص99عيدين الوط99ني
والمحلي.
تشمل السلطات والوكاالت األخرى أصحاب المصلحة الذين ال يقدمون خدمات 9إدارة حال99ة حماي99ة األطف99ال بش99كل مباش99ر، -
ولكن لديهم دور حاسم 9يلعبون99ه في نظ99ام إدارة الح99االت من خالل توف9ير الخ99دمات لألطف9ال الم9ؤهلين إلدارة حال9ة حماي9ة
األطفال من أجل المس99اعدة في معالج99ة مش99اكلهم 9من خالل توف99ير االحتياج99ات 9المح99ددة وتعزي99ز رف99اهيتهم (مث99ل الش99رطة
والمسؤولين القضائيين ومسؤولي الهجرة ومقدمي الرعاية الصحية والمنظم9ات غ9ير الحكومي9ة والقطاع9ات األخ9رى مث9ل
الدعم النفسي واالجتماعي أو التعليم).
ينبغي على نقطة اتصال فريق التنسيق المعني بحماية الطف99ل واج99راءات العم99ل الموح99دة التعام99ل م99ع جه99ات 9التنس99يق من -
السلطات والوكاالت أو إشراكها بشكل مثالي في عملية تطوير اجراءات العمل الموحدة.
ينبغي لفري99ق التنس99يق المع99ني بحماي99ة الطف99ل ونقط99ة االتص99ال المعت99ادة أن يتواص99لوا م99ع جه99ات االتص99ال من الس99لطات -
والوكاالت التي ال تقدم خدمات 9إدارة الحاالت بشكل كامل ،ولكن الذين يقدمون خدمات 9لدعم عنصر أو عناص99ر معين99ة في
إدارة حماية الطفل ،مثل تحديد الهوية واإلحالة أو البحث عن األسرة ولم شملها.
يمكن استخدام إجراءات العمل الموحدة المشتركة بين الوكاالت إلدارة حاالت حماية الطفل كنقطة انطالق لتطوير إجراءات العمل
الموحدة
يجب أن تكون إجراءات العمل الموحدة المشتركة بين الوكاالت إلدارة حالة حماية الطفل وثائق "حية" تتم مراجعتها وتنقيحها بانتظام
ومنهجي9ة لتعكس الوض9ع اإلنس9اني .م9ع وض9عنا ذل9ك في االعتب9ار ،توض9ح اإلرش9ادات التالي9ة الخط9وات الرئيس9ية الخمس لتط9وير
إجراءات العمل الموحدة بين الوكاالت :التقييم والتخطيط و اعداد المسودة و النشر و بناء القدرات و المراجعة و التنقيح.
الخطوة :١
التقييم
يجب مراجعة إجراءات العمل الموحدة المشتركة بين الوكاالت كل ستة أشهر على األقل في األوضاع االنسانية .باإلض99افة إلى ذل99ك،
يمكن أن تؤدي التطورات غير المتوقعة (مثل التغيير في سياق العم9ل) إلى الحاج9ة إلى التغي9ير في التنفي9ذ العملي لبعض اإلج9راءات
في مرحلة مبكرة .تنطبق نفس الخطوات الموضحة أدناه أثناء حاالت الطوارئ المفاجئة و /أو السريعة .ومع ذلك ،فهي تنطب99ق على
الحد األدنى من المكونات كما ه9و موض9ح تحت "المكون9ات األساس99ية إلج99راءات العم99ل الموح99دة المش99تركة بين الوك99االت" ،ويجب
تنفيذها من خالل منظور يشمل الجدوى والمالءمة والواقعية ويجب أال تؤخر تقديم الخدمات 9لألطفال المحتاجين .بمجرد االتف99اق على
الحد األدنى من المكونات ،يمكن إضافة المكونات األخ99رى إلج99راءات العم99ل القياس99ية المش99تركة بين الوك9االت بم9رور ال9وقت وف ًق9ا
للعملية الموضحة أدناه.
الخطوة :١التقييم
إن خطوة التقييم هي الوقت المناسب لتحديد الحاجة إلى إجراءات العمل الموحدة وهدفها .األساس المنطقي لتقديم خ99دمات 9إدارة حال99ة
حماية األطفال -وبالتالي األساس المنطقي إلجراءات إدارة حالة حماية األطفال -هو وجود تهديدات وانتهاكات 9لحماية الطفل ،فضالً
عن نقاط ضعف خاصة بالسياق والتي تتطلب استجابة محددة السياق وفردية.
أوالً ،اب99دأ خط99وة التق99ييم من خالل مراجع99ة وتحلي99ل البيان99ات األولي99ة والثانوي99ة ح99ول تهدي99دات معين99ة لحماي99ة الطف99ل، -
واالنتهاك99ات 9ونق99اط الض99عف من ض99من الس99ياق .يجب وض99ع إج99راءات العم99ل القياس99ية في س99ياق يعكس تل99ك التهدي99دات
واالنتهاكات ونقاط الضعف المحددة والرد عليها.
تشمل البيانات األولية معلومات من تقارير التقييم المشتركة بين الوكاالت والوكاالت المختصة ،مثل بيان99ات حماي99ة الطف99ل -
من التق9ييم الس9ريع األولي متع9دد القطاع9ات ،أو التق9ييم الس9ريع لحماي9ة الطفل ،أو تحلي9ل البيان9ات الناتج9ة من نظ9ام إدارة
معلومات حماية الطفل (إدارة الحالة) في ذلك السياق.
تشمل البيانات الثانوية األبحاث والوثائق الموجودة مسب ًقا ،مثل تحليل نظام إدارة حماية الطفل ض99من الس99ياق الموج99ود ،أو -
مراجعة حديثة لمواد حماية الطفل أو المراجعات 9المستمرة للبيانات الثانوية أو عمليات تعيين الخدمات اواإلحالة الحديثة.
ثالث ا ،تحقق مما إذا كانت هناك أي إجراءات حالية مشتركة بين الوكاالت خاصة بالعملي99ات العملي99ة أو اإلرش99ادات العملي99ة باإلض99افة ً
إلى أدوات وإرشادات إدارة حالة حماية الطفل األخرى ذات الصلة (مثل بروتوكوالت تبادل المعلومات 9،مسارات اإلحالة ،أدلة تحديد
األولويات) .حيث ال ينبغي أن تبدأ العملية من نقطة الصفر في حالة وجوده99ا ،ب99ل يجب أن تب99دأ من تل99ك الوث99ائق الموج99ودة لتش99جيع
التنسيق والتوافق .يجب مراجع99ة المس99تند (او المس99تندات) وتحدي99د األج99زاء ال99تي تبقى ذات ص99لة وتح99ديثها لتعكس ك99ل من :الس99ياق
اإلنساني المتطور؛ تهديدات وانتهاكات حقوق الطفل الناشئة؛ نقاط ضعف األطفال؛ الخدمات 9والدعم المتاحين في السياق ،وإج99راءات
العمل الموحدة المتفق عليها إلدارة حماي99ة الطف99ل .باإلض99افة إلى إج99راء عملي99ات العم99ل الموح99دة الش99املة واإلج99راءات العملي99ة ذات
السياق المشترك بين الوكاالت أو اإلرشادات المتعلقة بموضوع معين والتي قد تكون موجودة ً
أيض9ا ،مث99ل إج99راءات العم99ل الموح99دة
الخاصة بالعنف القائم على الجنس والنوع االجتماعي واإلرشادات المتعلقة بحاالت األطفال غير المص99حوبين او األطف99ال المنفص99لين
او األطفال في االحتجاز .إذا كان األمر كذلك فيجب ض9مان التواف9ق م9ع إج9راءات العم9ل الموح9دة إلدارة حال9ة حماي9ة األطف9ال .ق9د
يتطلب ذلك التعامل مع أو التنسيق بشكل مثالي مع نقطة االتصال ذات الصلة (إن وجدت) في عملية تطوير إجراءات العمل القياس99ية
إلدارة حالة حماية األطفال (كما هو موضح تحت "أدوار ومسؤوليات العمليات المشتركة بين الوكاالت عند تط99وير إج99راءات العم99ل
الموحدة المشتركة بين الوكاالت ') .يجب أن تضمن هذه العملية االتفاق على ط99رق العم99ل بين القطاع99ات وتنس99يق الوث99ائق الخاص99ة
بالقطاع .قد يتم أيضً ا إرفاق إجراءات العمل الموحدة األخرى ذات الصلة أو التوجيهات بإجراءات العمل الموحدة إلدارة حال9ة حماي99ة
األطفال.
بعد ذلك ،تأكد من استشارة أخصائيي ادارة الحاالت والمش99رفين من الس99لطات والوك99االت المش99اركة .ابحث عن آرائهم ومالحظ99اتهم
بحيث تس9تند عملي9ات العم9ل الموح9دة إلى خ99برتهم في الخط9وط األمامي9ة ومع9رفتهم بالعم9ل م9ع األطف99ال في الس9ياق .تع9د مش99اركة
أخصائيي إدارة الحالة والمشرفين من خالل التشاور معيارً ا أساسيًا حاس ًما 9لضمان أن تكون إجراءات العم99ل الموح99دة مناس99بة ويمكن
الوصول إليها ومقبولة.
أخيرً ا ،من خالل تحليلك للبيانات األولي99ة والبيان99ات الثانوي99ة وبيان99ات أص99حاب المص99لحة وإج99راءات العم99ل الموح99دة الحالي99ة و /أو
اإلرشادات العملية وغيرها من أدوات إدارة حالة حماية األطفال ذات الصلة والتشاور مع أخص99ائيي إدارة الح99االت والمش99رفين ف99إن
الخطوة األخيرة هي إنتاج مسودة تحليل للسياق اولى .يجب أن يتضمن تحليل السياق معلومات 9عن كل من:
.١مساحة انتشار وطبيعة التهديدات واالنتهاكات 9ونقاط الضعف المحددة لحماية الطفل في السياق اإلنساني وال99تي تتطلب االس99تجابة.
وينبغي أن يشمل ذلك ،حيثما أمكن ،تحليل األسباب االجتماعية واالقتصادية والسياسية وغيرها من األسباب لتلك المخاطر؛
. ٢نظام إدارة حالة حماية الطفل على المستوى الوطني أو المحلي بما في ذلك تحليل القوانين والسياسات المعمول بها ورسم خرائط
ألصحاب المصلحة الرئيسيين (بما في ذلك آليات التنسيق) والروابط بين أنظمة حماية الطفل الرسمية وغير الرسمية .حيثما كان ذلك
ض ا معلومات عن القدرات والموارد البشرية والمالية الحالية وباإلضافة إلى الثغرات أو نقاط ممك ًنا حيث ينبغي أن يشمل ذلك أي ً
الضعف الرئيسية في نظام وممارسات 9إدارة الحالة -بما في ذلك مدى قدرة األطفال الذين يتعرضون للتمييز على الوصول إلى
الخدمات 9وأي خدمات 9أخرى وقيود الوصول واألمان وما إلى ذلك .لهذا ،يمكن استخدام إطار تقييم جودة إدارة حماية الطفل الذي تم
تطويره بواسطة فريق العمل العالمي إلدارة الحالة.
الخطوة :٢التخطيط
يجب أن يشارك جمي9ع أص9حاب المص9لحة المعن9يين (انظ9ر القس9م الخ9اص بـ "األدوار والمس9ؤوليات عن9د تط9وير إج9راءات العم9ل
الموحدة المشتركة بين الوكاالت") في التخطيط إلجراءات تش99غيل المع9ايير المش9تركة بين الوك9االت لعملي9ة تط9وير /مراجع99ة حال9ة
حماية األطفال منذ البداية .في حين قد تحتاج جهة التنسيق الخاصة بعمليات العم99ل الموح99دة والوك99االت الرائ99دة إلى دف99ع العملي99ة إلى
جهدا مشتر ًكا بين الوكاالت فيما يتعلق بالتشاور والمس99اهمة. األمام ،يجب أن تكون عملية تطوير /مراجعة إجراءات العمل الموحدة ً
تعد المشاورات المستمرة مع جهات 9التنسيق من كل س99لطة ووكال99ة مش99اركة وإس99هاماتها ض99رورية من أج99ل قب99ول إج99راءات العم99ل
الموحدة وتفعيلها على المستوى المشترك بين الوكاالت.
ضا الوقت المناسب لضمان فهم السلطات والوكاالت المشاركة 9اللتزام الوقت والمساهمات 9التي ستكون مطلوب9ة تعد خطوة التخطيط أي ً
منهم خالل عملية تطوير (أو مراجعة) إجراءات العمل الموح99دة .ال ينبغي كتاب99ة إج99راءات العم99ل الموح99دة بش99كل مس99تقل ب99ل ينبغي
مطالبة جهات التنسيق من السلطات والوكاالت المشاركة بالمساهمة بالمحتوى.
(إن أمكن) ،مدى عمل ومالئمة إجراءات العمل الموحدة الحالية -
أدوار ومسؤوليات تطوير إجراءات العمل الموحدة بما في ذلك تحديد من سيقوم بكتابة أي أقسام -
االلتزامات 9الزمنية والمدخالت التي ستكون مطلوبة من جهات 9التنسيق المشاركة -
التزامات من جهات التنسيق للمساعدة في نشر وبناء القدرات فيما بين الوكاالت بشأن إجراءات العمل الموحدة النهائية -
االلتزامات 9المالية للتدريب والطباعة وأي ترجمة مطلوبة -
الخطوات واألطر الزمنية الرئيسية لتطوير إجراءات العمل الموحدة؛ و -
طلب المصادقة 9والتوقيع من كبار الممثلين من كل سلطة ووكالة مشاركة. -
إذا كانت إجراءات العمل الموحدة ستغطي مساحة جغرافية كبيرة ،فإما أن:
اطلب من جهات التنسيق من السلطات والوكاالت المشاركة 9الحصول على تعليقات من منظماتهم 9على المستوى الميداني ، -
قبل وبعد ورشة عمل للتخطيط ؛ أو
تنظيم ورش عمل على المستوى دون الوطني لتغذي معلوماتها الحقا ورشة عمل وطنية. -
من أجل الحفاظ على الزخم وتشجيع "ملكية" عملية تطوير إجراءات العمل الموحدة تأكد من نشر محاضر ورشة التخطيط على
جميع السلطات والوكاالت المشاركة .يجب أيضً ا منح نقاط االتصال على المستوى الوطني ودون الوطني (عند الحاجة) فرصة للرد
على أي تعديالت أو مخاوف أو مالحظات أخرى.
قم بتكييف إجراءات إدارة الحاالت لحماية الطفل المشتركة بين الوكاالت في سياق عمليات اإلعداد وتحديد س99ياقها عن طري99ق تحدي99د
األقسام 9التي يجب تض9مينها والترك9يز عليه9ا .ارج9ع إلى الح9د األدنى من مكون9ات إج9راءات العم9ل الموح9دة (في ح9االت الط9وارئ
المفاجئة و /أو السريعة) واالتفاقيات المبرمة في ورشة التخطيط.
يجب أن تحتفظ جهة التنسيق إلجراءات العمل الموحدة بصالت منتظمة م99ع جه99ات 9التنس99يق التابع99ة للس99لطات والوك99االت المش99اركة
لضمان توافق اإلجراءات المقترحة مع المبادئ التوجيهية المشتركة بين الوك99االت إلدارة الحال99ة وحماي99ة الطف99ل ( )2014والمب99ادئ
التوجيهية والقوانين المحلية .من المهم أن يفهم األشخاص المسؤولون عن صياغة إجراءات العمل الموحدة أن99ه يجب كتابته99ا بتنس99يق
موجز وسهل القراءة مع اإلشارة إلى أن قد يكون هنالك مستويات مختلفة من الكفاءة اللغوية ألولئك الذين يقوم99ون بتنفي99ذ اإلج99راءات
فعليا.
بمجرد االنتهاء من صياغة جميع األقسام قم بتجميعها في وثيق99ة واح99دة م99ع التحق99ق من الدق99ة واالتس99اق .يجب أال تتج99اوز إج99راءات
العمل الموحدة ثالثين صفحة في الناحية المثالية ،باستثناء المرفقات (قد يكون ه9ذا أط9ول لس9ياقات التط9وير ولكن ال يزي9د عن س9تين
صفحة) .يجب التأكد من تنسيق إجراءات العمل الموحدة بطريقة مرتبة ومتسقة (الخط ،المسافات ،اللغة) .يجب أن يشمل ذل99ك التأك99د
من وجود رأس صفحة في بداية كل صفحة حيث يتضمن رقم اإلصدار وتاريخ99ه بحيث يك9ون التمي9يز بين إج9راءات العم99ل القياس99ية
السابقة والمستقبلية واضحً ا .وبالمثل ،يجب أن يتم تمييز المرفقات بوضوح برقم الملحق وإشارة إلى تاريخ إج99راءات العم99ل الموح99دة
ورقم اإلصدار لتجنب اإلرباك.
بمجرد تجميع جميع األقسام في وثيقة واحدة وأخذ المالحظات 9أعاله في االعتبار ،يوصى بعقد ورشة عمل ثانية مع جه99ات االتص99ال
من كل سلطة ووكالة مشاركة 9لتقديم إجراءات العم9ل الموح9دة وطلب نق9اط االتص9ال بأخ9ذ إج9راءات العم9ل الموح9دة والتأك9د من أن
الوثيقة مصادق عليها وموقعة من قبل أحد كبار الممثلين لتلك الوكاالت او السلطات .أثناء ورشة عم99ل "إج99راءات العم99ل الموح99دة "
يجب تقديم ما يلي كحد أدنى:
يجب توقيع مسودة إجراءات العمل القياسية من قبل جميع السلطات والوكاالت المشاركة .يوصى بأن تستمر عملية نشر وبناء
القدرات على إجراءات العمل الموحدة بينما يتم جمع التوقيعات وذلك لتجنب التأخير.
يعد إرسال اإلجراءات العملية عن طريق للبريد اإللكتروني إلى جهات االتصال الحد األدنى من حيث النش99ر .ينبغي النظ99ر في كيفي99ة
الوصول إلى السلطات والوكاالت المشاركة التي ال تستخدم البريد اإللكتروني بشكل متكرر على سبيل المثال عن طريق تس99ليم نس99خ
ورقية .يوصى بطباعة نسخ مطبوعة من إجراءات العمل الموحدة بشكل عام لالستخدام اليومي من قبل فرق إدارة الحالة.
يُنصح أي ً
ضا بتنسيق وطباعة معايير األهلية ومخطط التدفق ومص99فوفة تحدي99د األولوي99ات وبطاق99ة إحال99ة اإلج99راء العاج99ل ومس99ارات
اإلحالة وخطوات إدارة الحاالت الرئيسية (المخطط االنسيابي) الستخدامها 9كملص99قات على ج99دران المكتب أو ح99تى يتمكن أخص9ائيو
الحاالت من حملها معهم كدليل مرجعي سريع.
باإلضافة إلى النشر ،هناك حاجة إلى بناء الق99درات واإلش9راف وال99دعم المس9تمر بش9كل منتظم لض9مان أن إج99راءات العم99ل الموح9دة
مفهومة ً
جيد ا ومفعلة .من األفضل أن تكون الدورات التدريبية المشتركة بين الوكاالت مفتوحة لجميع السلطات والوك99االت المش99اركة9
بحيث يكون لدى المستخدمين النهائيين نفس الفهم فيما يتعلق بتطبيق إجراءات العمل الموحدة بحيث تتجمع فرق إدارة الحاالت لتبادل
الخبرات.
يجب على نقاط االتصال داخل السلطات والوكاالت المشاركة 9ضمان أن يتعرف الموظفون والمتطوعون ذوو الص99لة داخ99ل منظمتهم
على محتوى الوثيقة النهائي ويتقيدوا به .قد يتطلب هذا دورات تدريبية إضافية والتوجيه.
ينبغي تشجيع أخصائيي ادارة الحالة والمشرفين على التعليق على إجراءات العمل الموحدة اثناء التدريبات ،وينبغي أن يكون لدى كل
سلطة ووكالة مشاركة عملية لمواصلة جمع التعليقات أثناء استخدام إجراءات العمل الموحدة .يجب مشاركة 9التعليقات مع جهة
اتصال إجراءات العمل الموحدة ثم يمكن دمجها في جوالت المراجعة المستقبلية.
يجب مراجعة أدوات وبروتوكوالت وإرشادات إدارة الحالة األخرى التي يمكن إرفاقها بإجراءات العمل القياسية عند الض99رورة دون
انتظار عملية مراجعة رسمية .على سبيل المث99ال تتغ9ير الخ99دمات المتاح99ة في األزم9ات اإلنس99انية بش9كل س99ريع ومن المهم أن تك9ون
خدمة تنسيق الخدمات 9وثيقة حية يتم تحديثها باستمرار في جميع القطاعات لكي تظ99ل ذات ص9لة وفعال99ة ك9أداة إلدارة الح9االت .يجب
أيضً ا تحديث مسارات اإلحالة لتعكس الخدمات 9المتاحة .قد يكون من األسهل توفير روابط تنسيق خرائط الخدمات ومسارات االحال99ة
عبر اإلنترنت بدالً من تحديث الملحقات بشكل متكرر.
فيما يتعلق بمراجعة إجراءات العمل الموحدة الرئيسية يجب على منسق إجراءات العمل الموح9دة دع9وة اجتم9اع مراجع9ة م9ع جه9ات9
التنسيق في السلطات والوكاالت المشاركة كل ستة أشهر أو إذا كان الجواب على أي من هذه األسئلة هو "نعم":
التشاور مع أخصائيي إدارة الحالة والمشرفين عليهم لجمع التعليقات حول استخدام إجراءات العمل الموح99دة والثغ99رات في -
التوجيه والتغييرات الموصى بها
تحديث الحد األدنى من مكونات متطلبات إجراءات العمل الموحدة (انظر القسم الخاص بـ "المكونات األساسية إلجراءات -
العمل الموحدة بين الوكاالت")
تحديث الملحقات -
ينبغي تقديم المسودة المنقحة إلى جهات التنسيق في جميع السلطات والوكاالت المشاركة بمجرد إجراء التغييرات .يجب بعد ذلك نشر
اإلصدار الجديد مع رقم اإلصدار الجديد وتاريخه في بداية كل صفحة بشكل منهجي وإدراجه في الدورات التدريبية وف ًق9ا للخط99وة 4
أعاله.