‫خطة الطوارىء‬

‫‪ - 1‬طبقا لقانون العمل رقم ‪ 12‬لسنة ‪ 2003‬المادة ( ‪ ) 215‬من الباب الثالث بالكتاب الخامس والتى تلزم المنشأة‬
‫‪ ( +‬الصناعية – الطبيعية ) المتوقعة وأعداد خطة طوارىء لحماية المنشأة‬ ‫‪ +‬بتقييم وتحليل المخاطر والكوارث‬ ‫وفروعها‬
‫‪ +‬العمال‬‫‪ +‬الكارثة على أن يتم أختيار فاعلية هذه الخطة وأجراء بيانات عملية للتأكد من كفائتها وتدريب‬ ‫والعمال بها عند وقوع‬
‫‪ +‬وبأية تعديالت تطرأ عليها وكذلك فى‬ ‫‪ +‬كما تلتزم المنشأة بابالغ الجهة األدارية المختصة بخطة الطوارىء‬ ‫لمواجهة متطلباتها‬
‫حالة تخزين مواد خطرة أوأستخدامها‪.‬‬
‫‪ - 2‬ومن متطابات نظام ادارة السالمة والصحة المهنية طبقا للمواصفة ‪ OHSASI8001‬وهى المواصفة التى تمكن‬
‫‪ +‬المختلفة وتعقيد‬‫‪ +‬السالمة والصحة المهنية على سياسة السالمة بالمنشأة وطبيعة األنشطة والمخاطر‬ ‫المنظمة من مدى تطبيق‬
‫‪Emergency+‬‬ ‫‪ +‬البند "‪ " 7 .4 .4‬بالمواصفة األستجابة واألستعداد للطوارىء‬ ‫العمليات واألجراءات ويحدد‬
‫‪) ) Preparedness and Response‬‬
‫النقاط التالية ‪-:‬‬
‫‪ 2-1‬يجب على المنظمة أن تنشأ وتحافظ على اجراء وخطط‬
‫‪ -‬لتحديد الوقائع والمواقف الطارئة المختلفة ومدى األستجابة لها‪.‬‬
‫‪ +‬التى قد تصاحبها‪.‬‬ ‫‪ -‬لمنع وتقليل األمراض واألصابات‬
‫‪ +‬للطوارىء والتعامل معها خاصة بعد حدوث‬ ‫‪ 2-2‬يجب على المنشأة أن تراجع وتعدل الخطط واألجراءات لألستعداد‬
‫‪ +‬الطارئة مع أتخاذ األجراءات التصحيحية والوقائية الالزمة للتحسين المستمر وتطوير األداء‪.‬‬ ‫حوادث أو فى المواقف‬
‫‪ +‬هذه األجراءات عمليا كلما أمكن مع ضرورة تسجيلها‪.‬‬ ‫‪ 2-3‬يجب على المنشأة أن تختبر دوريا‬
‫‪ -3‬أهم التعريفلت والمفاهيم األساسية‪:‬‬
‫‪ 3-1‬الخطر " ‪ "Hazard‬مصدر أو موقف ذو خطر محتمل لألصابة أو مرض صحى أو تلف للممتلكات أو تدمير لبيئة‬
‫العمل أو تشكيلة مما سبق‪.‬‬
‫‪ +‬خصائصة‪.‬‬ ‫‪ ) HazardIdentification ( +‬هى عملية التعرف على الخطر وتحديد‬ ‫‪ 3-2‬تحديد المخاطر‬
‫‪ ) RISK ( +‬محصلة كل من أحتمال حدوث تأثير عكسى معين على صحة األنسان أو البيئة ونتيجة‬ ‫‪ 3-3‬المخاطر‬
‫حدوث خطر ما‪.‬‬
‫‪ 3-4‬تقييم المخاطر ( ‪ ) Risk Assessment‬عملية حساب حجم الخطر ومعرفة ما اذا كان الخطر مسموح بهأم ال‬
‫‪+‬‬
‫وهى خطوات منهجية أو غير منهجية تنتج تحديد كمى لألخطار البيئية ( مثل تحديد معدل األصابة أو الوفيات من األخطار‬
‫)‪.‬‬
‫‪ +‬يمكن تحمله بالمنشأة وذلك‬ ‫‪ +‬التى يتم تقليلها لمستوى‬
‫‪ 3-5‬المخاطر التى يمكن تحملها ‪ Tolerable risk -:‬هى المخاطر‬
‫سواء بالنسبة اللتزاماتها القانونية والسياسية التى تنتابها نحو السالمة والصحة المهنية‪.‬‬
‫‪ +‬والتأثيرات العكسية الحادثة‬‫‪ +‬البيئية والمخاطر‬‫‪ 3-6‬تحليل المخاطر ‪ :‬تشمل التقييم الكمى والكيفى لكل المتعلقات باألخطار‬
‫‪ +‬وتتأثر بها‪.‬‬
‫‪ +‬والظروف والسكان والبيئة التى تؤثر‬ ‫والشروط‬
‫‪ +‬المتعرضين والتأثيرات العكسية‬ ‫‪ +‬واألفراد‬
‫‪ : +‬هي عملية شاملة لتقرير ما يجب فعله تجاه األخطار‬ ‫‪ : 7 – 3‬إدارة المخاطر‬
‫‪+‬‬
‫وتنفيذ هذه القرارات وتقييم النتائج من حيث مستوي إتخاذ القرارات ودراسة التكلفة والفوائد وهي مساعدات إلدارة المخاطر‬
‫‪.‬‬
‫‪ +‬جسيمة ‪.‬‬‫‪ -‬يمكن حدوثه أكثر من مرة وال يسبب خسائر‬
‫‪ -‬البد من إحتوائه سريعا والعمل علي عدم تكرارمرة أخري ‪.‬‬
‫‪ +‬إلي كارثة ‪.‬‬
‫‪ -‬إذا لم تتخذ اإلجراءات التصحيحية والوقائية إلحتوائه يمكن أن يؤدي‬
‫‪ +‬الغير منظورة والتي تحدث مسببه خلال في منظومة العمل وتهدد‬ ‫‪ 3 – 1 – 6‬حالة الطواريء ‪ :‬هي مجموعة الظروف‬
‫‪ +‬فورا ‪ ,‬ومن أهم خصائصها‬ ‫‪ +‬كل ذلك إذا لم يتم القضاء عليها وإحتوائها‬‫أرواح وسالمة العاملين أو ممتلكات أو البيئة وربما‬
‫األتي ‪:‬‬
‫‪ +‬مباشر من العاملين بالمكان إذا كان في إستطاعتهم ‪.‬‬ ‫‪ -‬يتطلب األمر تصرف‬

‫‪1‬‬
 ‫‪ +‬يؤثر علي المحيطين بها ‪.‬‬ ‫‪ +‬ليشمل المنطقة بالكامل وربما‬ ‫‪ -‬قد يمتد تأثير الطواريء‬
‫‪ +‬فورا للتعامل مع الحالة ‪.‬‬ ‫‪ +‬مواجهة الطواريء‬ ‫‪ -‬يجب تدخل فريق‬
‫‪ +‬إلي األسوء إذا تأخرت إجراءات المواجهة وتصبح كارثة ‪.‬‬ ‫‪ -‬يتطور الموقف‬
‫‪ -‬عاده تكون المعلومات قليلة جدا عما يحدث ويحتاج إلي خبرة عالية للتعامل ‪.‬‬
‫‪ +‬محدود جدا ويجب تقليلة للحد األدني ‪.‬‬ ‫‪ -‬الوقت المتاح إلحتواء الموقف‬
‫‪ -‬علي المدي القصير البد وأن يتأثر االنتاج ‪.‬‬
‫‪ 3 – 1 – 6‬األزمة أو الكارثة ‪ :‬هي الحادث أو مجموعة الحوادث والظروف الناتجة لهذه الحوادث ‪ ,‬والتي تهدد بأسره‬
‫‪ +‬ويكون من المحتمل نتيجة لها توقف الموقع عن العمل وبما يضر بأمن المنطقة وسالمة المقيمين فيها ومن أهم‬ ‫بشكل مباشر‬
‫خصائصها ‪:‬‬
‫‪ -‬إحتمال التأثير بعيد المدي علي عمل الموقع ‪.‬‬
‫‪ -‬التأثير علي المصالح اإلستراتيجية واألقتصادية وربما البنية األساسية ‪.‬‬
‫‪ -‬قد يحتاج األمر إلي دعم علي مستوي عالي ماليا وإداريا ‪.‬‬
‫‪ -‬عاده ما يتم األستعانه خالل األزمات بالجهات الخارجية من دفاع مدني ‪ /‬قوات مسلحة ‪ /‬اسعاف خارجي ‪ ....‬ألخ ‪.‬‬
‫‪ +‬فأنه على‬ ‫‪ ( +‬الصناعية – الطبيعية ) المتوقعة والمحتملة العداد خطة الطوارىء‬ ‫‪ - 4‬ولتقييم وتحليل المخاطر والكوارث‬
‫‪+‬‬
‫‪ +‬ومن ثم تنفيذ الرقابة الضرورية ( لمنع – تقليل ) هذه المخاطر‬ ‫‪ +‬على أجراءات لتعريف األخطار‬ ‫المنشأة أن تنشأ وتحافظ‬
‫‪ +‬باستمرار‪.‬‬ ‫الهامة تدقيق هذه المعلومات وتحديثها وتعديلها‬
‫‪ +‬فى‬ ‫‪ +‬خطورتها‬ ‫‪ +‬األولية والخامات المستخدمة ومدى‬ ‫‪ +‬المنتجات والمواد‬ ‫‪ - 5‬وطبقا لطبيعة المنشأة والنشاط التى تزاولها ونوع‬
‫‪ +‬من حيث قابليتها لألشتعال أو السمية أو أخطار‬ ‫‪ +‬أو التخزين والنقل مثال وتتمثل خطورتها‬ ‫العمليات المختلفة سواء باألستخدام‬
‫أخرى يمكن تحديد أهم المنشأت ذات المخاطر الكبرى كاآلتى ‪-:‬‬
‫‪ 5-1‬منشأت الصناعات الكيماوية والتى تتطلب حدود أمان لتركيز المواد كحد أقصى مسموح به نتيجة أنبعاث الغازات مثال‬
‫ومن أمثلة هذه المنشأت ( مصانع األسمدة – المبيدات – األسمنت – المنظفات ‪.......‬الخ )‪.‬‬
‫‪ 5-2‬المنشأت البترولية خاصة خالل تنفيذ عملياتها الرئيسية ( حفر – نقل ‪ ...‬ألخ ) ‪.‬‬
‫(‬ ‫‪ +‬وصالت اللحام‬ ‫‪ 3 – 5‬المنشأت النووية أو التي تستخدم األشعاعات في الصناعة كأستخدام أشعة أكس ألختبار‬
‫‪. ) Non – destructive test‬‬
‫‪ +‬الكهربية خاصة المحوالت ذات الضغط العالي ‪.‬‬ ‫‪ 4 – 5‬المنشأت التي تتوفر فيها المخاطر‬
‫‪ – 6‬خطط الطواريء ‪:‬‬
‫‪ 1 – 6‬لتحديد األجراءات المناسبة لمواجهه الطواريء فانه اتقف عالميا علي أن األحداث ( الواقعة ‪ ) Incidents‬التي‬
‫تواجه المنشأة هي ‪:‬‬
‫‪ +‬للعمل ‪ ,‬وينتج‬ ‫‪ 1 – 1 – 6‬الحادث ‪ :‬هو حدث غير مرغوب فيه أو مجموعة من األحداث التي تعترض التسلسل الطبيعي‬
‫‪ +‬الموقف ليتحول إلي حالة طارئة \او حتي أزمة‬ ‫‪ +‬أو في تصعيد‬ ‫عنها تطورات غير مرغوب فيها ويمكن أن تتسبب في خسائر‬
‫تهدد المكان كله أو المنطقة ‪ ,‬ومن أهم صفات الحادث ‪:‬‬
‫‪ +‬إجراءات المواجهة لوقت أطول من حاالت الطواريء حتي بعد إحتواء األزمة ‪.‬‬ ‫‪ -‬غالبا ما تستمر‬
‫‪ -‬تستوجب األزمة وتعامالت مع العديد من الجهات الخارجية ( الشرطة – المحليات – األعالم ‪ ....‬ألخ ) ‪.‬‬
‫‪ .‬لمواجهه الطواريء ‪ :‬يمكن حصر األستعدادات لمواجهة الطواريء في ثالثة مستويات‬ ‫‪ 2 – 6‬مستويات األستعداد‬
‫رئيسية وفقا لدرجة خطورة الحدث ( الواقعة ) كما يلي ‪:‬‬
‫‪ +‬المتاحة لديهم ‪ ,‬ومن أمثلتها‬
‫‪ 1 – 2 – 6‬المستوي األول ‪ :‬وهي الحاالت التي يمكن للعاملين السيطرة عليها باإلمكانيات‬
‫‪ +‬وفي األجهزة أو األماكن الغير مصنفة المناطق الخطرة ‪.‬‬ ‫‪ -‬حدوث حريق محدود‬
‫‪ +‬للغاز ‪.‬‬
‫‪ -‬حدوث تسرب محدود‬
‫‪ +‬ما اذا كان بحاجة الى استدعاء معاونة‬ ‫‪ -‬ويقوم المسئول فى هذة الحالة بالتنسيق بين العاملين الحتواء الموقف وتقدير‬
‫خارجية مع ابالغ رؤسائه التخاذ األجراءات األدارية المناسبة ( الوقائية أو التصحيحية ) ‪.‬‬

‫‪2‬‬
 ‫‪ -: 2- 6-2‬المستوى الثانى ‪ :‬وهو ما يستدعي تدخل فريق مواجهة الطواريء المحدد للمواقع والقائم بتنفيذ مهام‬
‫وإجراءات خطة الطواريء للموقع والمعدة بواسطة مسئول السالمة بالموقع بالمشاركة مع المسئول الفني عن التشغيل ‪,‬‬
‫ومن أمثلة ذلك حدوث حريق كبير في الغازات البترولية الموجودة بالموقع تقدير الموقف وما إذا كان يستطيع احتوائه أو‬
‫‪ .‬عليه األبالغ فورا بما يحدث حتي وأن كان الموقف تحت السيطرة‬ ‫يتطلب المعونة من المستويات األعلي وفي كل األحوال‬
‫‪.‬‬
‫‪ +‬مع إستدعاء الجهات الخارجية‬ ‫‪ 3 – 2 – 6‬المستوي الثالث ‪ :‬وهو ما يستدعي تنفيذ الخطة العامة لمواجهة الطواريء‬
‫‪ +‬العامة ‪:‬‬
‫للمعاونة ويستوجب ذلك تشغيل غرفة العمليات ‪ ,‬ومن أمثلة الطواريء‬
‫‪ -‬حريق كبير في مناطق العمليات ‪.‬‬
‫‪ -‬حاالت التسرب الشديدة المستمرة في الغازات ‪.‬‬
‫‪ -‬حاالت المستودعات والصهاريج ‪.‬‬
‫‪.+‬‬‫‪ +‬علي الصهاريج ووحدات التشغيل والمباني‬ ‫‪ -‬الزالزل الشديدة التأثير الهندسي‬
‫‪ +‬الشامل عن العمل وتهديد األرواح والممتلكات والبيئة ‪.‬‬ ‫‪ -‬أية أحداث تتسبب في التوقف‬
‫‪ +‬الثالث مثل ( حالة أولي – حالة ثانية – حالة ثالثة ) أو حالة ( أ ‪ ,‬ب ‪ ,‬ج )‬ ‫‪ 3 – 6‬ويتم األتفاق علي إصالح للمستويات‬
‫‪ +‬هو المسئول عن رفع درجة األستعداد للحالة القصوي‬ ‫لضمان إتخاذ اإلجراءات المناسبة خالل األزمة ومسئول الطواريء‬
‫‪ +‬وسيلة إنذار عامة فعالة في حالة‬ ‫‪ +‬مسئول عن األبالغ برفع الحالة والبد من وجود‬ ‫وكذا مسئول األتصال بخطة الطواريء‬
‫‪ +‬حالة طواريء تستدعي رفع درجة األستعداد للحالة القصوي وكذلك وسيلة ابالغ شاملة باألخالء‬ ‫اإلنذار الشامل بوجود‬
‫‪ +‬للجميع مسبقا ‪ ,‬ومن أهم العناصر في غرفة االتصاالت‬ ‫الفوري للموقع ويكون ذلك وفقا لما تم التدريب عليه والمعروف‬
‫‪ , +‬ويتوقف علي كفائته في أداء عمله ومدي األمكانيات‬ ‫الرئيسية هو " مندوب " لسرعة األستجابة إلجراءات الطواريء‬
‫المتاحة لدية في االتصال الكثير من النجاح في الحد من خطورة الموقف وتقليل التداعيات نتيجة التأخر في إبالغ‬
‫‪.+‬‬‫المتخصصين واستدعائهم‬
‫‪ +‬بحيث يتمكن فريق مواجهة الطواريء من القيام‬ ‫‪ 4 – 6‬غرفة العمليات ( الطواريء ) ‪ :‬هو مكان يتم تحديده بالموقع‬
‫‪ +‬االتصاالت الكافية والمناسبة ‪.‬‬ ‫بالعمل بكفاءة وسرعة وفاعلية مع أي من الجهات الخارجية ومزود بوسائل‬
‫‪ +‬منظم إلدارة عملية مواجهة‬ ‫‪ +‬مثال ) يجب أن يكون هناك فريق‬ ‫‪ +‬الشركات ذات المخاطر الكبري ( كالبترول‬ ‫وعلي مستوي‬
‫الطواريء محدد بالوظائف واألسماء كما يلي ‪:‬‬
‫‪ -‬المدير المسئول " المندوب " وهو ممثل اإلدارة العليا ‪.‬‬
‫‪ -‬المنسق العام من اإلنتاج ‪ /‬الشئون الفنية ‪ /‬الصيانة ‪.‬‬
‫‪ -‬مسئول السالمة ‪ /‬الطبيب ‪ /‬شؤن األفراد ‪ /‬العالقات العامة ‪ /‬المسجل ‪ /‬مسئول النقل ‪.‬‬
‫* وفيما يلي رسم تخطيطي للشكل العام لفرقة العمليات ‪:‬‬

‫‪3‬‬
 ‫مع مالحظة ‪:‬‬
‫‪ +‬باألضافة لعدد ‪ 6‬أفراد من‬‫‪ +‬والكفاية لفريق الطواريء‬ ‫توفر مهمات وقاية شخصية الالزمة لمواجهة مختلف الظروف‬
‫‪ +‬لمعاونة من الجهات الخارجية وتحفظ في دوالب خاص بغرفة العمليات ‪.‬‬ ‫المحتمل تواجدهما‬
‫‪ +‬عمليات اإلبالغ واإلستدعاء وأستقبال‬ ‫‪ +‬وقوع الحدث واإلبالغ عنه وتسلسل‬ ‫التأكد من كفاءة عملية االتصاالت خاصة فور‬
‫‪ +‬ببعضها وتوفر أكثر من‬ ‫‪ +‬بين المناطق التي ليس لها اتصال مباشر‬ ‫المعلومات وإعطاء التقارير وأبالغ المعلومات والربط‬
‫‪ +‬سنترال‬ ‫وسيلة اتصال ( شبكة تليفونات عادية – شبكة الميكرويف التابعة للهيئة المصرية العامة للبترول – سنترال خارجي‬
‫‪ +‬بوسائل االتصال المتنوعة وأرقام‬ ‫داخلي للموقع – أجهزة السلكي محمول – جهاز فاكس علي خط التليفون مستقل ) واأللمام‬
‫‪ – +‬مستشفيات –‬ ‫‪ +‬أجهزة الالسلكي للجهات الخارجية لإلستعانه بها ( شرطة – نجدة مطافيء‬ ‫التليفونات وقنوات استخدام‬
‫شركات غاز – المياه الكهرباء ‪ .....‬آلخ ‪.‬‬
‫‪ 5 – 6‬المهام الرئيسية للفريق مواجهة الطواريء ‪:‬‬
‫‪ 1 – 5 – 6‬مدير مركز الطواريء ( عاده مدير الموقع ) ويكون مسئول عن ‪:‬‬
‫‪ -‬التأكد من قيام كل فرد من الفريق بواجباته ‪.‬‬
‫‪ +‬مع اإلدارة العليا ‪.‬‬‫‪ -‬تحقيق اتصال مستمر‬
‫‪ +‬وأتخاذ القرار المناسب ‪.‬‬ ‫‪ -‬تقييم الوضع كامال وتقدير الموقف‬
‫‪ +‬وإعطاء التعليمات بالتنفيذ ‪.‬‬ ‫‪ +‬إليها الفريق بالمركز‬ ‫‪ -‬تنسيق األجراءات التي يتوصل‬
‫‪ -‬هو المسئول األول عن سرعة وسالمة تنفيذ كل األجراءات بها ‪.‬‬
‫‪ -‬توجية المعاونة الخارجية التي قد يستدعي األمر األستعانة بها ‪.‬‬
‫‪ 2 – 5 – 6‬مسئول السالمة ‪ :‬بمجرد وصول اإلستدعاء أو البالغ ‪:‬‬
‫‪ -‬يتأكد من وصول البالغ إلي المركز اإلطفاء واألنقاذ بالموقع ‪.‬‬
‫‪ +‬الطواريء ‪.‬‬ ‫‪ +‬لفرقة العمليات والتوقيع في دفتر‬ ‫‪ -‬التوجه فورا‬
‫‪ +‬مع مدير المركز أو المنسق العام في مدي اإلحتياج إلي طلب معاونة خارجية ( من الدفاع‬ ‫‪ -‬حصر المعلومات والتشاور‬
‫المدني مثال ) ‪.‬‬
‫‪ -‬ابالغ الشرطة بالمعلومات المبدئية ‪.‬‬
‫‪ +‬السالمة ‪.‬‬ ‫‪ -‬تقديم المشورة الفنية لمدير المركز في كل ما يتعلق بأمور‬
‫‪ +‬مع مدير المركز ‪.‬‬ ‫‪ +‬فيما بينهم والتشاور‬‫‪ -‬استقبال المسئولين عن السلطات الخارجية ( شرطة – دفاع مدني ) والتنسيق‬
‫‪ +‬الالزمة في أماكن تواجدهم ‪.‬‬ ‫‪-‬يتم استقبالهم في غرفة مجاورة للمركز مع امدادهم بالمعلومات‬
‫‪ -‬االتصال والمتابعة المستمرة مع مسئول السالمة واألطفاء في موقع الحادث ‪.‬‬
‫‪ +‬لطبيعتها ‪.‬‬
‫‪ -‬يتولي اعطاء تمام بإنتهاء الخطر لمدير المركز ليتولي األعالن عن إنتهاء الحالة وعودة األمور‬
‫‪ 3 – 5 – 6‬الطبيب ‪:‬‬
‫‪.+‬‬
‫‪ +‬ويوقع بالدفتر‬ ‫‪ -‬عند االستدعاء والبالغ يتوجه فورا لمركز الطواريء‬
‫‪ -‬في حالة معلومات بأصابات عديدة عليه األتصال بجهات المعاونة الخارجية ‪.‬‬
‫‪ +‬جهات المعاونة الخارجية ‪.‬‬ ‫‪ -‬استقبال وتنسيق األعمال مع وصول‬
‫‪ +‬ونقل المصابين ‪.‬‬ ‫‪ -‬المشورة الطبية لمدير المركز بشأن اإلصابات واألسعافات‬
‫‪ +‬ومسئول السالمة بشأن حاالت الوفاة ( إن وجدت ) والتنسيق مع الشرطة وضمان عدم تسرب‬ ‫‪ -‬التشاور مع مدير األفراد‬
‫معلومات خاطئة ‪.‬‬
‫‪ 4 – 5 – 6‬مسئول األفراد ‪:‬‬
‫‪ +‬المعرض للحادث ‪.‬‬ ‫‪ -‬الحصول علي البيانات اإلدارية الخاصة بالموقع‬
‫‪ +‬والتعامل مع الجهات الخارجية ‪.‬‬ ‫‪ +‬تسلم لألمن الصناعي واألستعداد‬ ‫‪ -‬قائمة باألفراد‬

‫‪4‬‬
 ‫‪ +‬تسلم لمندوب العالقات العامة ‪.‬‬ ‫‪ -‬بيانات باألفراد‬
‫‪.)+‬‬
‫‪ -‬التعاون مع الطبيب في تداول اجراءات اخالء الجرحي والمصابين وما يتعلق باإلجراءات األدارية ( داخليا – خارجيا‬
‫‪ -‬معاونة مسئول السالمة في التعامل مع الشرطة ‪.‬‬
‫‪ -‬اعداد األجراءات اإلدارية ( تسجيل معلومات – صور بيانات ) ‪.‬‬
‫‪.+‬‬‫‪ +‬مع التوقيع بالدفتر‬
‫‪ +‬بمركز الطواريء‬ ‫‪ 5 – 5 – 6‬ممثل العالقات العامة ‪ :‬عند األستعداد أو البالغ يتواجد‬
‫‪ +‬تعطي للجهات الخارجية ووسائل االعالم ‪.‬‬ ‫‪ +‬للمعلومات التي سوف‬ ‫‪ +‬وإعداد تصور‬ ‫‪ -‬تقييم الموقف‬
‫‪ +‬علي مدير المركز وأخذ موافقته ‪.‬‬ ‫‪ -‬عرض هذا التصور‬
‫‪ -‬االتصال المستمر بأي من الجهات التي تخدم الوضع الحالي ‪.‬‬
‫‪ +‬لوسائل االعالم بعد موافقة المدير علي ذلك ‪.‬‬ ‫‪ +‬الموقف وتعديل أية بيانات ومعلومات‬ ‫‪ -‬متابعة تطور‬
‫‪ -‬التسجيل لكل ما يتم ابالغة من معلومات ‪.‬‬
‫‪ -‬تقديم المشورة للمدير فيما يتعلق بالتعامل مع الجهات الخارجية ‪.‬‬
‫‪ 6 – 5 – 6‬مسئول النقل ‪:‬‬
‫‪ +‬بالدفتر ‪.‬‬
‫‪ -‬التوجه إلي مركز الطواريء بعد إستدعاؤه أو إبالغه ويوقع‬
‫‪ +‬في حالة أستعداد ‪.‬‬ ‫‪ -‬التأكد من أن وحدات النقل بالموقع‬
‫‪ -‬حصر المركبات والمعدات الجاهزة للعمل وأبالغ مدير المركز ‪.‬‬
‫‪ +‬مع اإلستعانة بالشرطة في حالة الضرورة ‪.‬‬ ‫‪ -‬التنسيق مع مسئول السالمة بشأن فتح وغلق البوابات والطرق‬
‫‪ +‬أو المصابين إلي مناطق أمنة أو أماكن الرعاية الطبية ‪.‬‬ ‫‪ -‬التنسيق في أعمال األخالء لألفراد‬
‫‪ +‬السيارات والمعدات ‪.‬‬ ‫‪ -‬المشورة لمدير المركز في كل ما يتعلق باستخدام‬
‫‪+‬‬
‫‪ +‬المعلومات إلدارة المركز لحين وصول‬ ‫هذا ويتم تعيين منسق عام احتياطي في غير أوقات العمل الرسمية مع التأكد من توفر‬
‫المنسق العام المناوب أو مدير المركز ‪.‬‬
‫‪ 6 – 6‬المهام الرئيسية لمجموعات الطواريء ‪:‬‬
‫‪ 1 – 6 – 6‬مجموعة األمن الصناعي واألجهزة ‪:‬‬
‫‪ -‬تشغيل اجهزة األنذار ‪.‬‬
‫‪ -‬استخدام اجهزة القياس ( نسبة الغاز مثال ) ‪.‬‬
‫‪ -‬تجهيز معدات جهات الوقاية ( نقاالت – اجهزة تنفس – إنعاش ‪ ......‬ألخ ) ‪.‬‬
‫‪ 3 – 2 – 6‬مجموعات تأمين الموقع ( األمن والحراسة ) ‪:‬‬
‫‪ -‬األمن وسالمة الموقع ( البوبات – الخزائن – الوثائق ‪ ....‬ألخ ) ‪.‬‬
‫‪.+‬‬‫‪ +‬علي األماكن بالموقع‬ ‫‪ -‬السيطرة علي المداخل وعمل كردونات‬
‫‪ -‬توجية سيارات النجدة والمطافيء ‪.‬‬
‫‪ -‬تنظيم خروج السيارات لألخالء ‪.‬‬
‫‪ +‬أو الغير مخصصين بالمكان ‪.‬‬ ‫منع دخول األفراد‬
‫تشديد الحراسة علي البوابات واألسوار ‪.‬‬
‫‪ 4 – 6 – 6‬مجموعة األنقاذ واألخالء ‪:‬‬
‫‪ -‬مسئول عن عمليات األخالء لألفراد وتوجيهم إلي أماكن أمنة ‪.‬‬
‫‪ +‬ومحاولة أنقاذ المتخلفين ‪.‬‬ ‫‪ -‬عمل تمام علي األفراد‬
‫‪ -‬التنبية بعدم التزاحم علي مخارج الطواريء ‪.‬‬
‫‪ -‬اخالء السيارات بعيدا عن مكان الحريق ‪.‬‬
‫‪ +‬مهمة ‪.‬‬‫‪ -‬اخالء أي وثائق‬
‫‪ -‬ايقاف أي عمليات شحن أو تفريغ ‪.‬‬
‫‪ 5 – 6 – 6‬مجموعة الخدمات الطبية ( األنقاذ واألسعاف ) ‪:‬‬
‫‪ -‬نقل المصابين الذين يتم اخالئهم للمنطقة الطبية لألسعاف ‪.‬‬
‫‪ – +‬اختناق ‪ ...‬أ؟لخ ) ‪.‬‬ ‫‪ -‬تجهيز المهمات الطبية المناسبة ( حروق‬

‫‪5‬‬
 ‫‪ -‬نقل الحاالت الخطر إلي سيارات األسعاف للمستشفيات ‪.‬‬
‫‪ +‬في األسعافات األولية وتنفيذ توجيهاته ‪.‬‬ ‫‪ -‬معاونة طبيب الشركة ‪ /‬الموقع‬
‫‪ 6 – 6 – 6‬مجموعات العزل ‪:‬‬
‫‪.+‬‬‫‪ -‬غلق بلوف البوتاجاز‬
‫‪ -‬فصل التيار الكهربي عند الضرورة ‪.‬‬
‫‪.+‬‬‫‪ -‬إيقاف الطلمبات والكمبرسورات‬
‫‪ +‬وحاالت التسريب ‪.‬‬ ‫‪ -‬متابعة الضغوط‬
‫‪ 7 – 6 – 6‬خدمات معاونة ‪:‬‬
‫تقديم المعاونة لباقي المجموعات حسب الحاجة والضرورة كاستخدام أجهزة الحريق اليدوية – المشاركة في إبعاد السيارات‬
‫المشاركة في عمليات الصيانة ومالحظة حاالت الثغرات في أي إجراء سواء لألفراد أو عمليات التسريب ‪.‬‬
‫‪ – 7‬إعداد خطة الطواريء ‪:‬‬
‫تشتمل خطة الطواريء علي اإلتي ‪:‬‬
‫‪ 1 – 7‬الخطة الشاملة للطواريء ( الجزء المكتوب ) يحتوي علي ‪:‬‬
‫‪ +‬من الخطة ‪.‬‬ ‫‪ 1 – 1 – 7‬الغرض ‪ /‬الهدف الرئيسي‬
‫‪ – +‬اآلنفجارات – تسريب غاز ملوث ‪ ....‬ألخ )‬ ‫‪ +‬الجسيمة كالحرائق‬ ‫‪ ( +‬تذكر حاالت الطواريء‬ ‫‪ 2 – 1 – 7‬مجال التطبيق‬
‫‪ 3 – 1 – 7‬األسس التي بنيت عليها الخطة ( طبيعة المنشأة – احتماالت حدوث الحرائق – التلوث – األنفجار – أهم‬
‫‪ +‬المتيسرة من انذار – مهمات وقاية ومكافحة الحريق‬ ‫األماكن األكثر احتماال – طبيعة األحوال الجوية – األمكانيات والوسائل‬
‫)‪.‬‬
‫‪ 4 – 1 – 7‬التعريفات الرئيسية ( حاالت الطواريء – بيئة العمل – الحادث – غرفة العمليات ‪ .....‬ألخ ) ‪.‬‬
‫‪ – +‬المدير المسئول عن األمن الصناعي‬ ‫‪ – +‬مجموعات الطواريء‬ ‫‪ 5 – 1 – 7‬المسؤليات الرئيسية ( فريق الطواريء‬
‫‪ – +‬جميع العاملين ) ‪.‬‬‫والسالمة والصحة المهنية – رؤساء الورديات والمشرفين واألقسام‬
‫‪+‬‬
‫‪ 7 – 1 – 7‬األجراءات المتبعة في حالة حدوث الحاالت الطارئة ( أثناء أوقات العمل الرسمية – وأثناء العطالت ) وتذكر‬
‫الحاالت طبقا للبند ( ‪ ) 2 – 1 – 7‬مجال التطبيق ‪.‬‬
‫‪ 8 – 1 – 7‬وسائل االتصال المتيسرة ودليل االتصال التليفوني سواء للمسؤلين أو الجهات الخارجية ذات العالقة ( دفاع‬
‫مدني – شرطة – مستشفيات ‪ .....‬ألخ ) ‪.‬‬
‫‪ +‬الدوري لفاعلية الخطة ‪.‬‬ ‫‪ 9 – 1 – 7‬التدريب واألختبار‬
‫‪ 10 – 1 – 7‬مراجعة الخطة بعد حدوث الحاالت الطارئة ‪.‬‬
‫‪ 11 – 1 – 7‬المراجع ( التي تم علي ضوئها إعداد الخطة ) ‪.‬‬
‫‪ 2 – 7‬السجالت المرفقة للخطة ‪:‬‬
‫‪ +‬المياه – سجل‬ ‫‪ – +‬سجل اجهزة األطفاء – سجل التوصيالت الكهربية – سجل موارد‬ ‫‪ +‬ومجموعة الطواريء‬ ‫سجل فريق‬
‫تجارب الطواريء سجل تجارب الحريق – تقرير الحادث أو األصابة – أي سجل طبقا لطبيعة المنشأة ‪.‬‬
‫‪ 3 – 7‬كروكي بمقياس رسم مناسب للمنشأة موضحا عليه ‪:‬‬
‫القطاعات الرئيسية للمنشأة – األماكن ذات الخطورة – المخازن – المستوعات – االنتاج – الجراج ‪ .... -‬ألخ ‪.‬‬
‫‪ – 8‬أهم األجراءات التنفيذية الرئيسية لخطة الطواريء ‪:‬‬
‫‪ +‬مع‬‫‪ 1 – 8‬مسئول السالمة والصحة المهنية ( مدير األمن الصناعي ) مسئول عن إعداد خطة الطواريء بالتنسيق‬
‫‪+‬‬‫‪ ) +‬وتعتبر الخطة وثيقة رسمية يلزم مراجعتها وتحديثها سنويا‬ ‫( إدارة البيئة ‪ /‬إدارة األنتاج ‪ /‬إدارة الصيانة ‪ /‬عضو قانوني‬
‫واعتمادها من العضو المنتدب ( ممثل اإلدارة ) علي أن يوزع الخطة للقطاعات واإلدارات المختلفة طبقا لخطة التوزيع‬
‫وبما يتمشي مع المسئوليات الوظيفية ‪.‬‬
‫‪ +‬طبقا للتوصيف الوظيفي والمؤهالت والخبرات مع تحديد األحتياجات‬ ‫‪ +‬الطواريء ومجموعات الطواريء‬ ‫‪ 2 – 8‬يحدد فريق‬
‫والمتطلبات التدريبية لهم ‪.‬‬
‫‪ +‬التدريب ‪.‬‬‫‪ 3 – 8‬اعداد برنامج تدريب علي خطة الطواريء وتسجيل‬

‫‪6‬‬
‫‪ 4 – 8‬تحديد متطلبات الوقاية الشخصية ( كمامات – سدادات األذن ‪ .....‬ألخ ) وعالمات التمييز لتحديد األماكن الخطرة (‬
‫‪ +‬عليها ‪.‬‬
‫شرائط – اشارات ‪ ....‬ألخ ) مع تجربة وصيانة هذه المهمات والمعدات والتدريب‬
‫‪ 5 – 8‬تحديد التخلص األمن من ناتج أي تسرب كميائي أو النقابات ‪.‬‬
‫‪ +‬التليفونات لالتصاالت ( الداخلية ‪/‬‬ ‫‪ +‬وأرقام‬
‫‪ 6 – 8‬تحديد أسلوب االتصاالت والمعدات والمعدات الالزمة وصيانتها‬
‫الخارجية ) ‪.‬‬
‫‪.+‬‬‫‪ +‬ومدي اللياقة لمجموعات الطواريء‬ ‫‪ 7 – 8‬الكشف الصحي الدوري‬
‫‪ +‬أو كارثة بيئية أو عند تغيير‬‫‪ +‬بعد كل حالة طواريء‬ ‫‪ +‬عليها وتحديثها‬ ‫‪ 8 – 8‬المراجعة الدورية لخطة الطواريء والتدريب‬
‫‪ +‬الطواريء ‪.‬‬ ‫أحد أعضاء فريق‬
‫‪ +‬األجازات والراحات ‪.‬‬ ‫‪ +‬وتنسيق‬‫‪ +‬أثناء الورديات‬ ‫‪ 9 – 8‬التأكد من تواجد مجموعات الطواريء‬
‫‪ 10 – 8‬تحديد نقط التجمع الخارجية واالخالء وأسلوب السيطرة ‪.‬‬
‫‪ +‬واالجراءات المختلفة واألستجابة لتنفيذ‬ ‫‪ 11 – 8‬التأكد من تفهم العاملين ( بالشركة – الموقع ) لخطة الطواريء‬
‫األحتياجات عند الطواريء ‪.‬‬
‫‪ +‬المختلفة وقابلة للتدريب‬ ‫‪ 12 – 8‬مراعاة أن تكون خطة الطواريء واضحة وموجزة ومرنة وشاملة لكل حاالت الطواريء‬
‫والمراجعة والتحديث المستمر ‪.‬‬
‫‪ – 9‬أهم األنشطة الرئيسية التي يجب أن تتم أثناء الحاالت الطارئة ‪:‬‬
‫بوجة عام ال يمكن حصر جميع األنشطة التي يمكن أن تتم أثناء الحاالت الطارئة ولكن تحدد اهمها لتقليل األثار الناتجة‬
‫عنها ‪. :‬‬
‫‪ +‬ومجموعات الطواريء والبدء في التجمع الفوري واألخالء ( والحصر لكل ) ‪.‬‬ ‫‪ 1 – 9‬األنذار بالحالة وابالغ فريق‬
‫‪ 2 – 9‬المكافحة األولية والمواجهة الفورية والتعامل مع الموقف طبقا لطبيعة ( كل مجموعة من مجموعات الطواريء )‬
‫طبقا لمهاما ‪.‬‬
‫‪ +‬الجهود نحو هدف واحد‬ ‫‪ +‬بين المجموعات المختلفة لتوحيد‬ ‫‪ 3 – 9‬السيطرة وتفويض السلطة طبقا للمسئوليات مع التنسيق‬
‫وعدم تعارضها ‪.‬‬
‫‪+‬‬
‫‪ +‬األجراءات المناسبة فورا للسيطرة علي الحالة مع االتصال الخارجي‬ ‫‪ +‬للحالة الطارئة واتخاذ‬
‫‪ 4 – 9‬التقييم وتقدير الموقف‬
‫للمعاونة اذا دعت الضرورة ‪.‬‬
‫‪ +‬وتوعية العاملين أو تعديل‬ ‫‪ +‬مع األستفادة من الموقف‬‫‪ 5 – 9‬بعد انتهاء الحالة الطارئة يتم اعداد تقرير حادث يشمل الخسائر‬
‫الخطة وإتخاذ األجراءات الوقائية والتصحيحية ‪.‬‬
‫‪ – 10‬التدريب علي خطة الطواريء ‪:‬‬
‫‪ +‬من تطابق ما يقومون به مع‬ ‫طبقا لقانون العمل ومتطلبات نظام اإلدارة والصحة المهنية فأنة يلزم تدريب العمال والتأكد‬
‫اجراءات السالمة والصحة المهنية والعمل علي تحسين ادائهم الشخصي وعدم الحيود عن األجراءت المحددة أن يكون‬
‫‪ +‬المحتملة المناسبة ويتم التدريب من خالل ‪:‬‬ ‫التدريب نظريا وعمليا مع مراعاة المسئوليات والقدرة والمؤهل والمخاطر‬
‫‪+‬‬
‫‪ – +‬ملصقات – مؤتمرات‬ ‫‪ +‬للعاملين من خالل ( ندوات – منشورات‬ ‫‪ 1 – 10‬نشر الوعي التأميني لمجابهة حاالت الطواريء‬
‫– ورش عمل ‪ ....‬ألخ ) ‪.‬‬
‫‪ 2 – 10‬مراعاة التدريب العملي والنظري لمجموعات الطواريء والتركيز علي واجبات كل مجموعة فيما يخصها لمهامهم‬
‫‪.‬‬
‫‪+‬‬
‫‪ +‬السليم حيال المواقف‬ ‫‪ +‬علي أهمال التصرف‬ ‫‪ 3 – 10‬تدريب ما ال يقل عن ‪ % 25‬سنويا من عدد العاملين بالمنشأة ‪ /‬الموقع‬
‫الطارئة ‪.‬‬
‫‪ 4 – 10‬تدريب جميع العاملين علي اجراءات االخالء ‪.‬‬
‫‪ +‬كل موقع مع التركيز علي‬ ‫‪ +‬بالتنسيق مع مسئول التدريب ومدير‬ ‫‪ 5 – 10‬تنفيذ التدريب العملي لمجموعات الطواريء‬
‫‪ +‬الموضوعات ( التعامل مع الحريق – األسعافات األولية – التعامل مع المواد‬ ‫‪ +‬خصوصا‬ ‫واجبات مجموعات الطواريء‬
‫الخطرة – استعمال مهمات الوقاية – حوادث التسرب الكيميائي – األنفجارات ‪ ....‬ألخ ) كل ذلك في أطار القوانين‬
‫‪ +‬السالمة والصحة المهنية ‪.‬‬ ‫وتشريعات‬

‫‪7‬‬
‫‪ +‬وهي الدليل الملموس أثناء المراجعة لألستفادة من ذلك عن تحديث الخطة أو‬
‫‪ 6 – 10‬تسجيل التدريب علي خطة الطواريء‬
‫‪.+‬‬‫تعديلها طبقا للموقف‬

‫‪8‬‬