ΝΕΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ

“ P R O J E C T M AN AG E M E N T ”
ΒΑΣΙΚΕΣ ΑΡΧΕΣ ΚΑΙ ΣΥΓΧΡΟΝΑ ΕΡΓΑΛΕΙΑ
∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΡΓΩΝ - MS PROJECT 2016
ΜΕ ΕΞΑΣΚΗΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ PROJECT ΣΕ Η/Υ

• ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ∆ΙΕΞΑΓΕΤΑΙ ΣΤΙΣ ΑΙΘΟΥΣΕΣ ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟ ΑΡΙΘΜΟ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΛΟΓΩ COVID-19
• ΕΧΕΤΕ ΚΑΙ ∆ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ
ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΣΑΝ ΝΑ ΒΡΙΣΚΕΣΤΕ ΣΤΗΝ ΑΙΘΟΥΣΑ ΜΕΣΩ ΤΗΣ
ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ ZOOM.US

ΠΕΡΙΟ∆ΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΟΠΟΣ ∆ΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Τετάρτη 24 Νοεµβρίου 2021 ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ 58 ΑΘΗΝΑ

Πέµπτη 25 Νοεµβρίου 2021 ΑΙΘΟΥΣΕΣ ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΣΗΣ ΟΜΙΛΟΥ MF
Παρασκευή 26 Νοεµβρίου 2021
16:00-20:00

ΣΚΟΠΟΣ:
Σκοπός του σεµιναρίου είναι να καλύψει «βήµα προς βήµα» µέσα από ένα ολοκληρωµένο Case Study την πρακτική
εφαρµογή της διαχείρισης έργων µε τη χρήση της πλέον διαδεδοµένης εφαρµογής στο συγκεκριµένο τοµέα (MS
Project 2016).

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Το σεµινάριο απευθύνεται σε όσους συµµετέχουν στο σχεδιασµό, ή/και υλοποίηση πάσης φύσεως έργων, κάνοντας
χρήση της εφαρµογής MS Project 2016 και επιθυµούν να εµβαθύνουν τη γνώση τους πάνω στο συγκεκριµένο
εργαλείο.

ΕΙΣΗΓΗΤΕΣ

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΘΕΟΦΑΝΙ∆ΗΣ & ΟΜΑ∆Α ΣΥΝΕΡΓΑΤΩΝ

Κάτοχος MSc Operational Research and Production Management, Brunel University / London, πτυχίου
Μηχανολόγου-Ηλεκτρολόγου από το Πολυτεχνείο Θεσσαλονίκης, Πρόεδρος του Συλλόγου Συµβούλων για τις ασφαλείς
µεταφορές και ταµίας του Ελληνικού ∆ικτύου ∆ιαχειριστών Έργων (Ε∆∆Ε). Είναι ο πρώτος πιστοποιηµένος
εκπαιδευτής για την προετοιµασία του IPMA Certification. Για περισσότερα από 32 χρόνια στέλεχος
διοικητικών θέσεων στις εταιρείες MOBIL, BOVIS, LENDLEASE, ΕΛΠΕ και εκπαιδευτής στο Business
Development, το Project Management, το Mentoring σε µικρές και µεγάλες επιχειρήσεις συνδυάζοντας την
τεράστια εµπειρία του στη διοίκηση και το project management µε τη θεωρητική γνώση. Ιδρυτής και µέτοχος σε
εταιρείες start up, Engineering manager, Brand projects manager, Transportation manager, Reimaging manager,
Wholesales manager, Fuel terminals manager σε επιχειρήσεις στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Εισηγητής µε τεράστια
διδακτική και πρακτική εµπειρία.

∆ΕΙΤΕ ΜΑΣ ΣΤΟ & ΟΜΙΛΟΣ MF Οικονοµοτεχνική

 ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
ΜΕΡΑ 1
• Βασικές έννοιες o Activities, tasks, subtasks, Αλληλεξαρτήσεις
o Αντικείµενο έργου – Ποιότητα/Προδιαγραφές – δραστηριοτήτων
Χρόνος – Κόστος o Ορόσηµα, «Προγραµµατίζω το παρελθόν»
o Στόχοι έργου (S.M.A.R.T.) o Work Breakdown Structure (WBS), Product
o Κύριος του έργου, Project Mgr, οµάδα έργου, Breakdown Structure (PBS)
µέλη οµάδας, συνεργάτες o Critical path – CPM
o Οι φάσεις Plan, Prepare, Implement, Marketing, o Μέθοδοι για µείωση της διάρκειας του έργου
Close και απορρόφησης καθυστερήσεων
o Έλεγχος, Συντονισµός, διαχείριση κρίσεων • ∆ιαχείριση κόστους
o Ρόλοι και αρµοδιότητες(RACI chart) o Στοιχεία και παράµετροι κόστους
o Οργανωτικές δοµές έργου o Προϋπολογισµός έργου και έλεγχος κόστους
o Από τι εξαρτάται η επιτυχία του έργου o EVA – Earned Value Analysis
• ∆ιαχείριση των σχέσεων µε τα ενδιαφερόµενα µέρη o Πως δηµιουργούµε έσοδα από το project
• ∆ιαχείριση χρόνου o Αµοιβή του Project Management βασισµένη
o Ganttchart στην απόδοση
ΜΕΡΑ 2
• Εισαγωγή στο MS Project oBaseline Scenario
o Επίδειξη MS Project oΟρόσηµα
o Πως αξιοποιείται στην διαχείριση έργων oCritical Path, floats, µείωση διάρκειας έργου
o Μέθοδοι παρουσίασης – Views oΚατανοµή και εξοµάλυνση πόρων
o Έλεγχος κόστους και χρόνου : planned – revised oΛοιπές πληροφορίες (package owners, risk
– actual owners, costs, documents, etc)
o Σύγκριση µε Baseline o ∆ιαγράµµατα και αναφορές
o Αναφορές προόδου • Προετοιµασία προσωπικού Case Study
• Επίδειξη µιας MS project case study • Οι συµµετέχοντες θα ξεκινήσουν την ανάπτυξη ενός
o ∆ηµιουργία ενός νέου project in MS project δικού τους πραγµατικού έργου και θα το
o Αποτύπωση των αλληλεξαρτήσεων ολοκληρώσουν σε homework
ΜΕΡΑ 3
• Παρουσιάσεις των Case Studies o Μέθοδοι αξιοποίησης πόρων
o Οι συµµετέχοντες θα παρουσιάσουν το Case o Over-allocation πόρων
Study και θα τους προσφερθεί feedback από o Resource Plan, διαδικασία εξοµάλυνσης,
τους εισηγητές και τους υπόλοιπους επιπτώσεις στο κόστος
συµµετέχοντες σε σχέση µε το στυλ, την ροη και • ∆ιαχείριση κινδύνων
το περιεχόµενο της παρουσίασης. ° Κίνδυνοι, επιπτώσεις, συχνότητα, σηµαντικότητα,
• ∆ιαχείριση ποιότητας πρωτεραιοποίηση
o Quality Control vs Quality Assurance ° Πλάνο προληπτικών ενεργειών για εξάλειψη η
o Value engineering - Fit for Purpose design µείωση κινδύνου
o Συνεργασία Engineering - Procurement-Sales για ° Πλάνο κατασταλτικών ενεργειών για τη διαχείριση
optimum design επιπτώσεων αν συµβεί ο κίνδυνος
• ∆ιαχείριση Πόρων ° Ευθύνες και ιδιοκτήτες κινδύνων
o Είδη πόρων, διαχείριση ανθρώπινου δυναµικού ° Η µεθοδολογία Decision Gates
ΚΟΣΤΟΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ ∆ΙΑ ΖΩΣΗΣ:: 420€
ΕΙ∆ΙΚΟ ΚΟΣΤΟΣ ON-LINE ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ: 380€ (15 ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΤΙΚΕΣ ΩΡΕΣ)
Για τη συμμετοχή σας επικοινωνήστε στα τηλ: 210 5200106, 211 0131884 & euromark@oikonomotexniki.gr
• Η εξόφληση του δικαιώματος συμμετοχής γίνεται μόνο με κατάθεση στους Τραπεζικούς Λογαριασμούς: ΤΡΑΠΕΖΑ
ΠΕΙΡΑΙΩΣ: 50500330221 716 - GR 8701720500005050030221716 ή ALPHA BANK: 123-002320001458 - GR92
01401230123002320001458 μέχρι και 3 ημέρες πριν την έναρξη του σεμιναρίου (στη συνέχεια στείλτε παρακαλώ το
καταθετήριο υπ’ όψιν λογιστηρίου στο fax 2103218765).
• Το σεμινάριο μπορεί να επιδοτηθεί από το ΛΑΕΚ (0,06). Η εταιρία μας αναλαμβάνει να σας βοηθήσει στις διαδικασίες
επιδότησης και αποπληρωμής των εκπαιδευτικών προγραμμάτων σας.
• Κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου προσφέρονται CoffeeBreaks.
• Οι συμμετέχοντες θα παραλάβουν ειδικό πακέτο σημειώσεων & βεβαίωση συμμετοχής.
• Ακύρωση συμμετοχής γίνεται δεκτή όταν υπάρχει έγγραφη ενημέρωση 5 τουλάχιστον ημερών πριν από την έναρξη
του σεμιναρίου.
• Το σεμινάριο μπορεί να πραγματοποιηθεί και ενδοεπιχειρησιακά προσαρμοσμένο στις δικές σας επιχειρησιακές
ανάγκες.
α επιµορφωτικά µας προγράµµατα, στα οποία συµπεριλαµβάνεται και το παρόν, αποστέλλονται στην επιχείρησή σας στα πλαίσια της πολυετούς συνεργασίας µας και
της συνεχούς ενηµέρωσής σας, µε σκοπό την έγκυρη και ουσιαστική πληροφόρηση για το εκάστοτε συγκεκριµένο θέµα σεµιναρίου, που ενδιαφέρει τα στελέχη σας. Αν,
παρά ταύτα, η εταιρεία σας δεν επιθυµεί πλέον την ενηµέρωση αυτή, παρακαλούµε να µας αποστείλετε ηλεκτρονικό µήνυµα (e-mail) στην διεύθυνση
diagrafi@virtualtraining.gr ή να επικοινωνήσετε µαζί µας τηλεφωνικώς, τηλ. 210 5200106.
Η διενεργουµένη µέσω του παρόντος ηλεκτρονική επικοινωνία είναι σύννοµη και διασφαλίζεται, κατά τρόπον υπεύθυνο και αποτελεσµατικό, η προστασία των δεδοµένων
προσωπικού χαρακτήρος των αποδεκτών, εφαρµοζοµένων εν προκειµένω των ειδικώς προβλεποµένων διατάξεων α) των ν.3471/2006, 3917/2011 & 4624/2019 και β)
του Κανονισµού (Ε.Ε.) 2016/679.
ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ: ΕΥΗ ΛΕΚΚΟΥ