NEO ΕΙΔΙΚΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ

ΣΧΕ∆ΙΑΣΜΟΣ & ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ

ΕΡΓΩΝ

• ΤΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ∆ΙΕΞΑΓΕΤΑΙ
Περίοδος υλοποίησης ΣΤΙΣ ΑΙΘΟΥΣΕΣ ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΣΗΣ ΤΟΥ
∆ευτέρα 12 Ιουλίου 2021 ΟΜΙΛΟΥ ΟΙΚΟΝΟΜΟΤΕΧΝΙΚΗ ΜΕ
Τρίτη 13 Ιουλίου 2021 ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΟ ΑΡΙΘΜΟ
ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΛΟΓΩ COVID-19
17:00-20:30 • ΕΧΕΤΕ ΚΑΙ ∆ΥΝΑΤΟΤΗΤΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ
ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ
Τόπος διεξαγωγής ΤΟΥ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΣΑΝ ΝΑ
ΒΡΙΣΚΕΣΤΕ ΣΤΗΝ ΑΙΘΟΥΣΑ ΜΕΣΩ ΤΗΣ
ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ 58 ΑΘΗΝΑ
ΠΛΑΤΦΟΡΜΑΣ ZOOM.US
ΑΙΘΟΥΣΕΣ ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΣΗΣ ΟΜΙΛΟΥ MF

Σκοπός
Σκοπός του σεµιναρίου είναι να καλύψει σε βάθος όλα τα απαραίτητα στοιχεία διαχείρισης έργων και να εφοδιάσει
τα στελέχη που θα το παρακολουθήσουν µε την πλέον σύγχρονη και δοκιµασµένη τεχνογνωσία µε την οποία
υλοποιούνται οι στόχοι του έργου.
Το σεµινάριο έχει σχεδιαστεί για να παρέχει στους συµµετέχοντες µια πραγµατική προσέγγιση στο project
management ώστε να τους βοηθήσει:
• να αναλύουν, σχεδιάζουν, οργανώνουν, προγραµµατίζουν, διαχειρίζονται, ελέγχουν και διορθώνουν τα διάφορα
Projects όσο το δυνατόν πιο αποτελεσµατικά.
• να επιλέγουν και χρησιµοποιούν τα πλέον σύγχρονα µέσα που διαθέτει η διοικητική επιστήµη και πληροφορική
για το Project Management.
• να δηµιουργούν οµάδες και υποοµάδες υψηλής αποτελεσµατικότητας και να τις διοικούν µε τρόπο που να
επιτυγχάνεται αυξηµένη απόδοση και συµµετοχή.
• να εντοπίζουν και παρακάµπτουν εµπόδια πριν αυτά οδηγήσουν το έργο σε αποτυχία.

Σε ποιους απευθύνεται
• Σε Project Managers κατασκευών (τεχνικών έργων), πληροφορικής. µάρκετινγκ, έρευνας και ανάπτυξης,
µηχανικούς, σύνθετων διοικητικών και οικονοµικών έργων και προγραµµάτων παραγωγής.
• Στους λειτουργικούς Managers (Υπεύθυνους Παραγωγής, Τεχνικούς ∆ιευθυντές, Υπεύθυνους Συντήρησης) και
στο επιτελικό προσωπικό, που πρέπει άµεσα ή έµµεσα να παρέχουν υποστήριξη στα έργα.
• Σε όσους έχουν την ευθύνη διεκπεραίωσης ενός Έργου ή Προγράµµατος.
• Σε όσους συµµετέχουν στην υλοποίηση των έργων και θέλουν να βελτιώσουν ή να εκσυγχρονίσουν τις γνώσεις
και τις ικανότητές τους, σύµφωνα µε τις µοντέρνες µεθόδους και τεχνικές της διοίκησης των έργων και της
πρακτικής που πηγάζει από την εφαρµογή τους.

Ο εισηγητής µας
ΧΡΗΣΤΟΣ Κ. ΜΑΥΡΟΣ
INDUSTRIAL ENGINEER, A.A.Sc., B.Sc., M.Sc.
POLYTECHNIC SCHOOL OF NEW YORK UNIVERSITY, N.Y.
Ανώτερο Στέλεχος µεγάλης βιοµηχανίας – ∆ιαθέτει άνω των 20 ετών πρακτική εµπειρία σε θέµατα διαχείρισης
µεγάλων projects και έχει εκπαιδεύσει εκατοντάδες στελέχη σε σεµινάρια και σε µεταπτυχιακά προγράµµατα.

∆ΕΙΤΕ ΜΑΣ ΣΤΟ & ΟΜΙΛΟΣ MF Οικονοµοτεχνική

 ΘΕΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

ΟΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣ∆ΙΟΡΙΣΜΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Ορισµός έργου, Ορισµός διαχείρισης έργου, προγράµµατα & υπο-έργα Ξεκαθάρισµα προσδοκιών &
στόχων, συγκέντρωση & επιβεβαίωση πληροφοριών σχετικών µε το έργο, κύρια στοιχεία διαχείρισης
έργου, ο ρόλος του διαχειριστή του έργου.

∆ΙΑ∆ΙΚΑΣΙΑ ΠΡΙΝ ΤΟΝ ΣΧΕ∆ΙΑΣΜΟ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ / ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Αξιολόγηση εναλλακτικών προτάσεων. Επιλογή βέλτιστης άξιας (Best Value Assessment). Ανάλυση
κύριων στοιχείων (Key Element Assessment). Εκτίµηση κόστους - προϋπολογισµού. Εκτίµηση τεχνικής &
οικονοµικής επικινδυνότητας Οικονοµική ανάλυση της επένδυσης. Περιορισµός της δαπάνης (Cost
Containment).

ΠΡΟΣ∆ΙΟΡΙΣΜΟΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ (STATEMENT OF WORK)

Περιεχόµενα µιας ολοκληρωµένης σύµβασης. Προδιαγραφές, κριτήρια αποδοχής, περιγραφή εργασίας,
παραδοχές -βασικοί κανόνες, προϋπολογισµός χρόνου - κόστους, βασικά σηµεία του έργου (Milestones).

ΣΧΕ∆ΙΑΣΜΟΣ & ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΕΡΓΩΝ

Ολοκληρωµένα συστήµατα οργάνωσης & διαχείρισης έργων . Ιεραρχική (παραδοσιακή) οργάνωση.
Οργάνωση Matrix. ∆ηµιουργία δοµής έργου (Work Breakdown Structure). Καθορισµός εργασιών,
Οργάνωση οµάδας έργου, Ρόλοι µελών οµάδας, Ρόλοι διοίκησης, Ρόλοι χρηστών. Επιλογή Project
Manager. Μοντέλα έργων. Προµήθειες του έργου.

ΧΡΟΝΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ

Προσδιορισµός των φάσεων του έργου. Λεπτοµερή προγράµµατα και ροή εργασιών ∆ιαγράµµατα Gantt –
Pert – CPM. Φόρτωση πόρων και ∆ιαχείριση υλικών. Χρόνος περάτωσης έργου. Εκπόνηση
Χρονοδιαγραµµάτων.

ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ & ΕΛΕΓΧΟΣ (PROJECT CONTROLS) ΕΡΓΩΝ

Σχέση Κόστους / Υλοποίησης έργου. Εκτίµηση Κόστους & παρακολούθηση προόδου. Έλεγχος
αποκλίσεων. Αναφορές προόδου (τύποι – περιεχόµενο – υπεύθυνοι). Πρόβλεψη κόστους. Ανάλυση
Επικινδυνότητας. ∆ιαχείριση αλλαγών. Ανάκαµψη – Ανασχεδίαση Έργου. Ολοκληρωµένος
Οικονοµοτεχνικός Έλεγχος Έργου. Σχεδιασµός & Έλεγχος της Ποιότητας.

ΜΗΧΑΝΟΓΡΑΦΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΣΤΗ ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΡΓΩΝ

Αναφορά στην χρήση και λειτουργία των µηχανογραφικών πακέτων υποστήριξης στη διαχείριση έργων.

Μεθοδολογία Παρουσίασης για on-line παρακολούθηση

Η παρουσίαση γίνεται µέσω της πλατφόρµας ZOOM.US Απαραίτητος τεχνικός εξοπλισµός PC µε
κάµερα και ηχεία. ∆υνατότητα παρακολούθησης µέσω Internet και εύκολη χρήση από Laptop –
Tablet – IPAD, I-PHONE, SMART PHONE.

ΚΟΣΤΟΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ: 350€ (8 ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΤΙΚΕΣ ΩΡΕΣ)

• Για τη συµµετοχή σας επικοινωνήστε µαζί µας στο e-mail euromark@oikonomotexniki.gr ή στα τηλ: 210 5200106 &
211 0131884
• Οι συµµετέχοντες θα παραλάβουν ηλεκτρονικά το εκπαιδευτικό υλικό & τη βεβαίωση συµµετοχής.
• Κατά τη διάρκεια της διά ζώσης παρακολούθησης του σεµιναρίου προσφέρονται Coffee Breaks.
• Η εξόφληση του δικαιώµατος συµµετοχής γίνεται µόνο µε κατάθεση στους Τραπεζικούς Λογαριασµούς: ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ: 5050 030221 716 -
GR 87 0172 0500 0050 5003 0221 716 ή ALPHA BANK: 123 - 00 2320 00 1458 - GR92 0140 1230 1230 0232 0001 458 µέχρι και 3 ηµέρες πριν την
έναρξη του σεµιναρίου (στη συνέχεια στείλτε παρακαλώ το καταθετήριο υπ’ όψιν λογιστηρίου στο fax 2103218765). µέχρι και 3 ηµέρες πριν την
έναρξη του σεµιναρίου (στη συνέχεια στείλτε παρακαλώ το καταθετήριο υπ’ όψιν λογιστηρίου στο fax 2103218765).
• Το σεµινάριο µπορεί να επιδοτηθεί από το κονδύλιο ΟΑΕ∆-ΛΑΕΚ (0,06). Η εταιρεία µας αναλαµβάνει να σας βοηθήσει στη διαδικασία
αίτησης και αποπληρωµής των προγραµµάτων
• Ακύρωση συµµετοχής γίνεται δεκτή όταν υπάρχει έγγραφη ενηµέρωση 5 τουλάχιστον ηµερών πριν από την έναρξη του σεµιναρίου.
Τα επιµορφωτικά µας προγράµµατα, στα οποία συµπεριλαµβάνεται και το παρόν, αποστέλλονται στην επιχείρησή σας στα πλαίσια της πολυετούς συνεργασίας µας
και της συνεχούς ενηµέρωσής σας, µε σκοπό την έγκυρη και ουσιαστική πληροφόρηση για το εκάστοτε συγκεκριµένο θέµα σεµιναρίου, που ενδιαφέρει τα στελέχη
σας. Αν, παρά ταύτα, η εταιρεία σας δεν επιθυµεί πλέον την ενηµέρωση αυτή, παρακαλούµε να µας αποστείλετε ηλεκτρονικό µήνυµα (e-mail) στην διεύθυνση
diagrafi@virtualtraining.gr ή να επικοινωνήσετε µαζί µας τηλεφωνικώς, τηλ. 210 5200106.
Η διενεργουµένη µέσω του παρόντος ηλεκτρονική επικοινωνία είναι σύννοµη και διασφαλίζεται, κατά τρόπον υπεύθυνο και αποτελεσµατικό, η προστασία των
δεδοµένων προσωπικού χαρακτήρος των αποδεκτών, εφαρµοζοµένων εν προκειµένω των ειδικώς προβλεποµένων διατάξεων α) των ν.3471/2006, 3917/2011 &
4624/2019 και β) του Κανονισµού (Ε.Ε.) 2016/679.

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ: ΦΩΤΕΙΝΗ ΧΑΤΖΗΠΑΝΤΕΛΗ