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影片心得紀錄報告冠軍廚房

國立臺中科技大學 休閒事業經營系二 A

指導老師:劉慧容
學號:3310907018
學生: 陳慈涵
前言
你喜歡食物嗎?你喜歡電影嗎?你喜歡關於食物的電影嗎?哥本哈根的
Noma 餐廳最近被世界知名廚師、美食評論家和領先的餐廳老闆評為第一名。
在世界上最好的餐廳裡面。這部紀錄片揭示了哥本哈根世界一流餐廳 Noma 的
嚴酷和無情的氛圍。這部生動的紀錄片講述了六個月裡廚房裡的日常戲劇。自
從拍攝完成後,Noma 從第十名攀升至世界第一名餐廳。主廚 René Redzepi 在
探索北歐地區的口味和風味的同時,以軍事精確度追求他獨特的視野和烹飪才
能。連續三年榮登全球最棒餐廳躍居美食世界的頂峰

打敗美食霸主連續三年全球 No.1
丹麥過往被認為是美食沙漠,也無所謂北歐料理,只因為 Noma,這一切都
不一樣了哥本哈根的 Noma 餐廳最近被世界知名廚師、美食評論家和領先的餐
廳老闆評為第一名。Noma At Boiling Point 深入餐廳的廚房,展現出一種嚴酷無
情的氛圍。這部生動的紀錄片講述了六個忙碌而動蕩的月份裡廚房裡的日常戲
劇。自從拍攝完成後,Noma 從第十名攀升至世界第一名餐廳。主廚 René
Redzepi 在探索北歐地區的口味和風味的同時,以軍事精確度追求他獨特的視
野和烹飪才能。餐廳的員工每週工作 70 到 80 小時,他們一直承受著為客人
提供獨特體驗的壓力,因為 Redzepi 接受完美無缺。

美食世界最新王者故事
丹麥哥本哈根 Noma 餐廳是如何徹底改變整個美食世界,成為世界最佳
餐廳的這餐廳,於 2010 年擊敗占據世界第一共五年的 El Bulli(鬥牛犬餐廳),
連續三年在美食權威雜誌《餐廳》所主辦的「世界前 50 名最佳餐廳」票選中,
由 800 多位名主廚、餐廳老闆、記者以及美食家評論為世界第一開始在全球掀起
北歐料理風潮!年僅 33 歲的 Noma 餐廳精神領袖雷奈•瑞哲彼(René Redzepi)

15 歲入行的他,曾在 1999 年於鬥牛犬餐廳工作,也到過法國、西班牙和美國等
地的米其林餐廳學藝。歸國後,雷奈開了 Noma 餐廳,堅持使用最上乘的本地食
材,他甚至用海盜治療壞血病的藥草,創造特殊的北歐風味。
「Noma」餐廳的特色
「Noma」餐廳的特色是,主以北歐的食材設計料理,並且以丹發傅統菜式為

基準;而餐廳的運作一向是從早忙到晚,片刻不得間。每天從進貨、備料到素煮

上桌,整個隊必須分組完成所有工作・餐康大約容納 40 桌客人,從前菜到甜點前

後少說五道料理,考驗廚師的圍隊默契和順序排列,和侍者的臨場反應・近年

西方餐飲的風潮,是他們非常鼓勵使用在地農產品, 「Noma」餐廳同樣地,找到

哥本哈根的自家餐廳附近和非常多的鄰近農家合作,為他們的餐提供最高品質

的原物料・除此之外,餐廳人的内部行政會議、問題討論和晚間出餐時,主廚

還必須統整所有廚師的素飪和出菜狀況,以及固定時間必須將菜單推陳出新的

工作。在這種高壓力又高溫的廚房工作裡,能持之以恆的人並不多,他們每個

人都很吃苦耐勞,但卻也是每天都在吃苦耐勞

打造最頂級的美食饗宴
René Redzepi 更進一步擴大影響力,集合廚師、科學家、農夫和政策制定
者,成立了 MAD Food Camp,為飲食產業的永續經營開出新路,致力為每一位
客人打造最頂級的美食饗宴。他限縮自己盡量使用北歐當季在地食材,綁手掣
肘,卻激發出空前的創作自。新北歐料理於是無中生有,顛覆了以法、義、西
等歐陸料理為尊的西方餐飲世界。為飲食產業的永續經營開出新路,致力為每
一位客人打造最頂級的美食饗宴!
三個傻瓜

國立臺中科技大學 休閒事業經營系二 A

指導老師:劉慧容
學號:3310907018
學生: 陳慈涵
前言
三個傻瓜是 2009 年一部喜劇劇情片,改編自印度暢銷書作家奇坦·巴哈特的
小說,由拉庫馬·希拉尼執導。該片一上映就打破了印度電影的票房紀錄,創下
了好萊塢電影上映首週和全球票房最高紀錄。
《三個傻瓜》的拍攝手法頗令人玩
味,藉由一部詼諧的電影引導學生思索一部電影可以有多少種詮釋手法,不僅能
提高學生的學習動機,也能讓學生獲得知識上的吸收,或者也可從較基礎的內容
結構了解著手,讓學生認識倒敘法、插敘法出人意外的結尾等等。

劇情簡介
法罕、拉加與藍丘進入了印度首屈一指的帝國理工大學,三人共居一室,結
為好友。在成績決定一切的學校裡,藍丘鼓勵法罕追求理想,去當一名野生動物
攝影師,鼓勵拉加放下思想包袱,做真實的自己,還勸說維爾博士的二女兒佩雅
離開滿眼銅臭的未婚夫蘇哈斯。為了說服拉加不要像死背硬記學習的模範學生
查托一樣偏執,藍丘和法罕趁機竄改了大會的演講稿,而查托正是大會演講的推
薦獻詞人,因被竄改演講稿而得罪教育部的重要來賓還有維爾博士,引起對他們
的不滿。查托於是跟藍丘打賭,十年後的今日再來比較誰的人生更成功,故事的
開頭即是以此展開倒敘,開始了三人尋找藍丘的旅程。

三個傻瓜對教育上的啟示與影響
這部電影安排了許多發人深省、值得反思的意涵例如: 教育議題、貧富差
距、真摯友情、勇於追求真愛或是屈服現實等。其中對我最有感受的還是有關教
育、學習方面的情節。電影中要我們去思考究竟學習最該重視的是什麼。是文憑?
是好成績?還是從學習中經歷的體驗與收穫?所以我們要探尋自己內心的聲音,
知道自己的興趣愛好,千萬不要為了符應他人期待就屈從。電影中法罕就是上述
的代表人物,他最後終於在藍丘的勸告下,轉往自己真正很有熱情的攝影領域去
學習與發展,果真比在工程學領域裡得心應手,重要的是法罕也快樂許多。
三個傻瓜在教學落實與建議
這部電影除了帶給教育工作者許多啟發,更是一部可供 融入教學的良好素
材,除了可透過課程的引導帶領學生重新認識知識之外,也可讓學生學習了解每
個抉擇的背後所帶來的責任,更是生命教育的絕佳引導。其實透過該片也能帶領
我們了解一部電影的內容結構,建立組織架構的能力,將這樣一部好電影妥善運
用。

可與教學結合討論的主題
1. 求學的目的:要為自己、要能活用。
2. 友情互助的重要性:三個傻瓜之間互助合作度過種種難關,對比查托的單打
獨鬥。
3. 正向思考的力量:「All is well. 一切都很好」是一句簡潔有力的口號,口號的
背後代表的是一個樂觀進取的態度。
4. 自殺議題的探討:院長兒子是一個再也無法挽回的悲劇,另一個則是從死亡
邊緣走過的重生,人生無法重來,如何思索生命的價值。

人生目標及生涯發展抉擇
整部電影是以印度最好的大學印度理工學院為藍本,虛構出帝國理工學院
的場景,這是個四萬人申請卻只有兩百個人進得來的優質學校,電影中的幾位重
要角色對於人生各自有不同的期待與想法,想法的背後是如何實踐,面對未知的
未來如何 找到自己的方向進而朝著自己想要的方向努力,這些都是值得討論的,
劇中人在追求人生目標的過程,有人成功但也有人失敗,如何從失敗中站起來,
這又是另一個學問。透過該片引導我們思索「人生有夢,築夢踏實」
、「勇於追夢,
追求卓越」。
赤鬼炙燒牛排餐廳經營管理

國立臺中科技大學 休閒事業經營系二 A

指導老師:劉慧容
學號:3310907018
學生: 陳慈涵
一、前言
1.赤鬼公司簡介
台中赤鬼牛排館逢甲店成立於民國 94 年 06 月 18 日,自開幕以來擁有廣
大消費群眾支持。負責人張世仁先生自民國 84 年成功開發『日船章魚小丸子』
後進而拓展加盟連鎖事業,至今台灣已逾 250 間加盟店。

2.關於赤鬼餐廳
台中知名美食「赤鬼牛排」餐廳,因超高 CP 值與口耳相傳的美味而叱吒美
食界。相信就算不是台中人,也一定聽過赤鬼牛排響噹噹的名號吧!赤鬼牛排
從開店至今,從沒斷過的人潮、從沒低過的翻桌率,名符其實的可被喻為台
中牛排業的奇蹟, 今天就來帶大家好好認識赤鬼牛排,看看赤鬼有哪些招牌餐
點與特色附餐,一起來了解赤鬼美味的秘密在哪裡吧!

3.赤鬼經營理念
日船美食連鎖系統自 1995 年起投入餐飲研究領域,赤鬼牛排堅持以【立足
台灣、放眼國際】的事業經營理念,將美食文化推及世界各地,在這期間,正因
為堅持,日船美食連鎖系統的事業版圖已跨足:美加地區、港澳地區、大陸地區、
東南亞地區。

4.赤鬼經營目標
「赤鬼牛排」餐廳的經營目標就是要滿足愛吃排餐的消費者,沒有豐富的沙
拉吧,也沒有精緻的服務,只有專業的五塊肉,我們回歸到牛排餐廳都應有的最
原始初衷,專注於提供最高品質的肉品卻絕不使用添加嫩精,並以低價回饋給顧
客,以平價的$$吃到高品質的牛排。
二、赤鬼作業管理

開一家滿足需求的平價牛排店(薄利多銷)
,這是從張董事長的理念(滿
足消費者需求)發展成企業的經營策略(開平價牛排店),從經營策略發展出相關
的作業構面,例如品質、成本、速度、彈性,並展開至作業策略,如品質、服務
設計、製程(過程)設計、店面(位址)選擇、……。

1. 作業流程標準化

廚房的作業流程標準化是品質管理手法的應用之一。從此不須雇用有經
驗的專業牛排師父。然而,作業流程標準化不僅僅是確保品質而已,背後隱藏的
涵意是消除浪費,去除沒有附加價值的作業,進一步提高效率,從管理著手,創
造獲利的空間。

2. 赤鬼點的餐流程

從客人點菜到上菜,不超過 10 分鐘,客人用餐時間平均 40 分鐘吃完。


仔細研究其流程,包含了哪些理論的應用?首先應用的是程序分析,邊排隊邊點
菜→煎排區→出菜台→出菜,其次是應用標準工時(工作衡量),第 1 分鐘 邊
排隊邊點菜(1 分鐘)→第 2~8 分鐘 煎排區(6 分鐘內,依肉品及熟度需求)
→第 9 分鐘 出菜台(1 分鐘)→第 10 分鐘 出菜,

3. 赤鬼的經營策略

「薄利多銷」是「赤鬼」的經營策略,故在展店時,地點(選址)便是重要
的考量。台灣北、中、南地區消費程度不同,以「赤鬼」的經營方式來說,搭配
高座位數並追求高翻桌率才能有盈餘,這樣的店面若在台北,店租至少是台中的
三倍,一旦開店,利潤馬上被侵蝕。因此,就選址的策略而言,
「成本」是「赤
鬼」展店的重要決策因素。
三、顧客行為的新趨勢
1.滿足顧客的服務期望
服務逐漸成為區分餐廳類型和品質的方式,應精於獲取顧客的回饋,以能為
日趨多樣化的顧客群提供服務,來了解顧客對所提供服務的反應。

2.便利性需求
都會人生活型態忙碌,順應顧客愈來愈強調便利性需求的潮流,有愈來愈多
的業者提供外帶和外送等便捷的餐飲服務

3.Y 世代消費主力
能不能抓住新消費世代,攸關企業命脈的延續,所以認識 Y 世代尋求適合
Y 世代的新行銷方式應是餐飲業謀求發展的新課題

四、赤鬼牛排的行銷 4P
每個領域的市場中都存有極大的競爭力?而當越來越多的兢爭者出現,該
如何讓消費者選擇你的產品呢? 是否有一個方法能幫助你分析市場競爭全貌 ?
也許你的競爭者都在利用行銷 4P 來達成他們的目標。
五、赤鬼牛排五力分析
為波特在 1979 年提出的架構,其用途是定義出一個市場吸引力高低程度。

六、赤鬼牛排 SWOT 分析
SWOT 分析方法即它是企業自身的實力,對比競爭對手,分析企業外部環
境變化影響可 能對企業帶來的機會與面臨的挑戰,進而制定企業最佳戰略的方
法。
七、結論
「赤鬼炙燒牛排」因其高 CP 值而受大家喜愛。除此之外,舒適的用餐
環境也是赤鬼炙燒受歡迎的原因,座位非常寬敞且整潔,不會因為是牛排店而帶
給人們油膩的印象。在台中總共有 4 家分店,分別是台灣大道店、崇德店、逢甲
店和大里店,每一家都有相同的水準。因為名聲太旺,所以客人很多來之前要先
確認有沒有位子喔!

結論歸納出五項赤鬼炙燒牛排館的重要成功元素為:

(一)具有特色的空間設計
(二)餐廳獨特的料理美食

(三)適當合理的用餐價格

(四)服務親切的服務人員

(五)用餐後的總體體驗值

赤鬼餐飲集團旗下擁有「赤鬼炙燒牛排」與「章魚小丸子」兩個餐飲品牌;
其中,章魚燒專賣店「章魚小丸子」在台灣、大陸、馬來西亞、香港、澳門等國
家或地區,目前已有 400 多家連鎖加盟店,單是兩岸,單月平均可銷售 150 萬
盒的章魚燒。下一步規畫推出平價拉麵店,搶食拉麵市場。
這波疫情衝擊,內用生意歸零,疫情後餐飲業有什麼改變? 價格不再是
消費者的唯一考量。對於強調氛圍和服務的赤鬼牛排餐廳來說,更是重傷然而赤
鬼牛排餐廳強調,就算更換產品的銷售模式,改為外帶或外送,也不能放棄「品
牌價值」。 重視食安品質提升店家競爭力
休閒餐飲產業中的剛需課程學習回饋

國立臺中科技大學 休閒事業經營系二 A

指導老師:劉慧容
學號:3310907018
學生: 陳慈涵
一、休閒餐飲市場
休閒餐飲逐漸崛起商機無限,生活水平的提升讓人們在吃飽、吃好之後,
對就餐的環境、氛圍有了更多要求,一批以營造浪漫情調、突出文化氛圍來滿足
人們深層心理需求的休閒餐廳開始受到白領一族的青睞。其通透的用餐環境、舒
緩輕鬆的音樂、營造出愉悅的用餐氛圍。自然成為都市年輕人大快朵頤的最佳場
所。餐飲業因進入門檻低、高勞力密集、產品或服務易於模仿等特性而屬於高度
競爭產業,隨著產業內的經營者越來越多,市場趨近飽和,使得競爭程度加劇,

二、體制架構改變
休閒餐飲經營模式上的考慮餐飲營銷中新式的網際網路科技崛起,將餐
飲營銷推入到前所未有的「網絡營銷」大戰中。藉助線上與線下的結合,傳統
媒體與新媒體傳播的組合,組建符合自身品牌調性的網際網路營銷戰術 在餐
飲服務同質性高的情況下,許多的業者以強化數位服務的方式增加附加價值,進
而差異化服務體驗。

三、時代背景改變
今年台灣疫情對餐飲業衝擊更大,消費者的餐飲習慣逐漸被改變,今年 5 月
台灣疫情升溫,政府禁止餐廳內用造成衝擊,餐飲業面臨巨大挑戰,疫情改變了
消費習慣,也讓餐飲業者見識「剛需」餐飲與食品的抗性與市場胃納,為此王品、
饗賓、漢來美食與乾杯等連鎖餐飲集團,創剛需餐飲品牌拓點展店,並推出剛需
型食品結合零售與電商通路,期能更貼近常民飲食需求擴大集團營收。

四、要求與時俱進
疫情改變餐飲業的思維及經營策略。外帶與冷凍食品商機將順應宅經濟需
求激增,為因應後疫情時期消費者行為的改變,強化數位服務與提高外送外帶餐
點比例是餐飲業重要的策略,在線上與實體店面同步經營的模式下,服務體驗將
是未來餐飲業競爭的關鍵,業者若能掌握轉型的趨勢,強化虛實整合的能力,提
升實體店面的體驗,同時優化線上的服務流程,將能在未來搶下市場中領先的地
位。
生活改善目標、方法及記錄

國立臺中科技大學 休閒事業經營系二 A

指導老師:劉慧容
學號:3310907018
學生: 陳慈涵
生活改善目標
設定目標對人生有巨大的導向性作用,也就是說其實目標設定確實能夠有
效幫助我們的人生朝自己期望的方向進行。人生的不同階段,需要面對的事情
不同,享有的資源也不同,把現實狀況納入考量,依照目前的生活型態去設定
目標,而如果設定了一個偏離自己生活的目標,也很有可能沒有太熱情跟動力
去完成。

– 學習如何拍攝和剪輯影片

– 開設自己的部落格和網站
這是我計畫在明年畢業以前我要完成的目標,因為拍影片這件事用想的感
覺很難,做下去發現比想像中還難。首先我想先從最便利的設備 — 「手機」
開始錄影,再練習寫部落格。

方法及記錄
我常在 YouTube、FB、IG、抖音等社群媒體看到一個很棒的影片,自己也
好想拍出那樣的影片、我好想做一個…..的影片、影片是不是個值得投資的技能、
如何開始?等這些問題。

首先我要將目標給視覺化後,我會感覺這一切更有真實感,認為自己是做得到的,
只要一步一步的去實踐。準備就緒
後,當然就要踏出第一步,開始來
執行我的目標啦!再來要利用寫部
落格的方式?來經營記錄下生命中
每一次奮力的盛開。

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