You are on page 1of 12

KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA

SEKOLAH KEBANGSAAN TAGASAN


PETI SURAT 197, 91308
SEMPORNA, SABAH
KOD SEKOLAH : XBA3323

TUGASAN MODUL 1 (TS25)


BIMBINGAN DAN PEMENTORAN

“SEKOLAH MENUMPANG BUKAN ALASAN TIDAKCEMERLANG”


SENARAI SEMAK TUGASAN
TANDAKAN /
SEKIRANYA
SUB MODUL CADANGAN BAHAN BUKTI ADA
1.1 DASAR PELAKSANAAN
PROGRAM TS25 1 Buletin infografik tentang Dasar Pelaksanaan Program TS25 /

2 Analisis SWOT/ Rajah Tulang Ikan Ishikawa /

1.2 KERANGKA PROGRAM TS25


3 Laporan ringkas Program Kesedaran TS25 /

1.3 HALA TUJU PROGRAM TS25 4 Templat Lampiran 1.3 (KRA) /

1.4 MENGURUS PERUBAHAN 5 Templat Lampiran 1.4 /


PROGRAM TS25

1.5 PERANAN PEMEGANG TARUH 6 Templat Lampiran 1.5 /

7 DUA (2) video rakaman simulasi

1.6 BIMBINGAN DAN PEMENTORAN 8 Borang OPC (One Page Coaching) /

9 Borang Tool Kit 1.6.3 Kemahiran Coaching /

STATUS PELAPORAN TUGASAN TARIKH PENGHANTARAN :

1
INFORGRAFIK

2
TOOLKIT 1.2 SWOT

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

S1 - Guru Besar mempunyai Gred D48 W1 - Semua mata pelajaran masih belum 100% menguasai
S2 - Semua GPK dan GAB mempunyai Gred DG41, 42 dan tahap minimum (MTM) UPSR.
44 W2 - Pencapaian prestasi akademik sekolah dalam
serta berpengalaman luas Peperiksaan/pentaksiran SAPS dan PBD masih belum
S3 - Hampir sebahagian guru ialah guru muda dan terlatih. mencapai 80% seperti dalam KPI sekolah yang
S4 - Guru mengajar mengikut opsyen. ditetapkan..
S5 - Semua guru berkelulusan Ijazah Pertama dan terdapat W3 - Pengurusan setiap Panitia yang masih belum 100%
guru yang berkelulusan sarjana serta mempunyai mantap dan berkualiti.
ikhtisas perguruan. W4 - Kualiti Pdpc guru yang masih rendah.
S6 - Guru mempunyai komitmen tinggi & kerja berpasukan W5 - Murid masih belum menguasai kemahiran membaca
(Program Panitia & PLC) dalam kalangan murid pra sekolah.
S7 - Guru dan kakitangan sekolah ramai dalam W6 - Kemanjadian murid pemulihan khas yang masih rendah.
kalangan anak tempatan. W7 - Guru-guru sentiasa terlibat dengan aktiviti luar melibatkan
S8 - Unit Kurikulum mempunyai Perancangan PPD/JPN/LPM/KPM
yang jelas.

PELUANG (O) ANCAMAN / CABARAN (T)


O1 - Adanya peruntukan PCG sekolah (kewangan panitia) T1 - Sebahagian kecil ibubapa kurang memberi
untuk meningkatkan aktiviti panitia. Kerjasama terutama dalam program peningkatan akademik
O2 - Sokongan padu oleh PIBG dan ibubapa. anak mereka (UPSR, PBD, Pra Sekolah dan pemulihan).
O3 - Mendapat kerjasama baik daripada masyarakat luar T2 – Bangunan sekolah yang menumpang
kerana sekolah berdekatan dengan kawasan kampung T3 - Pencerobohan orang luar/kecurian (barang panitia)
(memudahkan menjalankan program atau aktiviti T4 - Kekurangan Prasarana dan kemudahan peralatan ICT
peningkatan akademik) untuk PDPC guru dalam bilik darjah.
O4 - NGO sedia memberi kerjasama (Pesanan/ Jualan Buku- T5 – Kekurangan dana untuk program peningkatan akademik
buku akademik) dan program Panitia, Pra dan pemulihan

3
TOW METRIK

(O) PELUANG: Strategi SO Strategi WO

O1 - Adanya peruntukan PCG sekolah S3+S4+02+03 W1+W2+01+02+03


(kewangan panitia) untuk meningkatkan Meningkatkan pencapaian akademik Meningkatkan kemahiran menjawab
aktiviti panitia. murid secara berimpak tinggi soalan peperiksaan kepada murid
O2 - Sokongan padu oleh PIBG dan ibubapa. secara efektif dan berkualiti.
O3 - Mendapat kerjasama baik daripada Melahirkan Pembentukan modal insan
masyarakat luar kerana sekolah secara holistik dan seimbang Meningkatkan Kualiti Pentaksiran Bilik
berdekatan dengan kawasan kampung Darjah secara Formatif dan Sumatif
(memudahkan menjalankan program atau
aktiviti peningkatan akademik) S1+S2+S3+S5+01
O4 - NGO sedia memberi kerjasama (Pesanan/ Menyediakan latihan pendekatan
Jualan Buku-buku akademik) pedagogi dan peningkatan
Profesionalisma kepada guru.

(C) CABARAN: Strategi ST Strategi WT

C1 - Sebahagian kecil ibubapa kurang memberi S1+S2+S3+T1 W1+T1


Kerjasama terutama dalam program Mengadakan permuafakatan ibu bapa Membangunkan modul pembelajaran
peningkatan akademik anak mereka (UPSR, dan guru serta pihak sekolah berteraskan Falsafah Pendidikan
PBD, Pra Sekolah dan pemulihan. Kebangsaan
C2 – Bangunan sekolah yang menumpang
C3 - Pencerobohan orang luar/kecurian (barang
panitia)
C4 - Kekurangan Prasarana dan kemudahan
peralatan ICT untuk PDPC guru dalam bilik
darjah.
C5 – Kekurangan dana untuk program
peningkatan akademik dan program Panitia,
Pra dan pemulihan.

4
TOOLKIT 1.2 (LAPORAN)

JPN SABAH

PPD SEMPORNA

SEKOLAH SEKOLAH KEBANGSAAN TAGASAN

TARIKH 13/05/2021

Modul 1 Coaching dan Mentoring


Program Transformasi Sekolah 2025 merupakan Program Strategik
KPM. Dalam menjayakan hasrat program ini, adalah amat wajar
MODUL dengan menekankan dua elemen penting TS25 iaitu elemen
kemenjadian murid dan sekolah berkualiti.

1. Kerangka Konsep TS25


KANDUNGAN 2. Hala Tuju Sekolah
3. Pdpc Alaf 21

KERANGKA KONSEP TS25


Tindakan Sekolah
I. Analisis SWOT/ Ishikawa/dll
II. Program Kesedaran bersama pemimpin pertengahan
dilaksanakan bersama-sama rakan pentadbir yang dicadangkan
pada penghujung Jun 2020
III. Program Kesedaran Guru pula adalah kepentingan amalan

5
terbaik daalam pdpc alaf 21 dalam kelas yang telah dilaksanakan
pada awal sesi persekolahan
RUMUSAN IV. Program Kesedaran Murid telah dihebahkan melalui perhimpunan
POST MORTEM rasmi sekolah,watsap group ibubapa dan media sosial lain
V. Program Ibu bapa/ Komuniti yang akan dilaksanakan semasa
Program 3 Penjuru yang akan dilaksanakan pada 29 Jun 2020

HALA TUJU SEKOLAH


Tindakan Sekolah
I. Mengumpul data sedia ada berdasarkan SKPMg2
II. Berkongsi maklumat sekolah di papan kenyataan.

MENERAJUI PEMBELAJARAN ALAF 21


Tindakan Sekolah
1. Mengatur perjumpaan untuk sesi coaching dengan ( KP dan Guru
guru ) selama satu jam yang dilaksanakan pada penghujung bln
Januari
2. Barisan GPK mengumpul dan menyimpan semua rekod sesi
coaching yang telah dijalankan bersama coachee.

6
TOOLKIT 1.3 KRA SEKOLAH

BIL BIDANG KEBERHASILAN DATA SEDIA ADA


UTAMA (KRA)

1. Sistem perfailan dan dokumentasi kurang mantap dan Berkualiti (SKPMg2 STD 3.1)
1 PEMIMPIN BERKESAN
2. Masalah ponteng tanpa kenyataan (EOPERASI - KEBERADAAN)

1. Kualiti Pdpc guru yang masih rendah. (SKPMg2 - STD 4)

2 GURU BERKUALTI 2. Pembudayaan amalan baik pada tahap yang sederhana (SKPMg2 - STD 4)

3. Pelaksanaan perancangan aktiviti Kokurikulum dalam kalangan guru masih rendah.


(PAJSK)

1. % menguasai tahap minimum (MTM) UPSR masih Rendah (DATA PBD)

2. Pencapaian TP6 dalam PBD masih rendah. (DATA PBD)

3. Peratus tahap penguasaan murid + 5 dalam standard kualiti pra sekolah dan
3 PEMBELAJARAN BERMAKNA kemanjadian pemulihan masih rendah (DATA SMPK)

4. Pelibatan murid dalam kegiatan Kokurikulum dan pertandingan peringkat Daerah masih
rendah. (DATA PAJSK)

4 SOKONGAN PIBG DAN 1. Sebahagian kecil ibubapa kurang memberi Kerjasama terutama dalam program / aktiviti
KOMUNITI sekolah.

2. Penyampaian dan penerimaan maklumat yang kurang berkesan.

7
TOOLKIT 1.4 MENGURUSAN PERUBAHAN

BIL CABARAN MENGAPA CADANGAN PENAMBAHBAIKKAN


1 Peningkatan kes Covid 19 Pembelajaran bersemuka terganggu Perkasakan PDPR

1. Penyediaan Modul lebih berfokus


(Merujuk Tahap penguasaan pelajar

2 Peningkatan bilangan BMTM Pembelajaran bersemuka terganggu 2. Menghasilkan bahan pembelajaran


PDPR yang lebih interaktif dan
menyeronokkan

3. Pendedahan dan penataran sumber


pembelajaran kepada ibuibapa
sebagai guru pertama pelajar

1. Kursus bimbingan ICT secara


3 Kemahiran ICT dikalangan guru yang Tiada latarbelakang kemahiran ICT berterusan secara online
masih rendah
2. Pembudayaan ICT dikalangan guru

Lokaliti guru dan pelajar terletak 1. Menyediakan jadual penggiliran


4 Capaian internet yang lemah dikawasan kurang capaian internet hadir ke sekolah Dikalangan guru

2. Memperkasakan pembinaan Modul

5 Pematuhan pelaksanaan PDRP Pentadbir tidak dapat memantau secara Pembinaan Dashboard Pemantauan
dikalangan guru masih rendah bersemuka secara digital merangkumi semua
aspek PDPR

8
TOOLKIT 1.5

PROGRAM KESEDARAN TENTANG PROGRAM SEKOLAH TS 25

Mengaplikasikan konsep dan amalan PDPC terbaik


OBJEKTIF
PROGRAM membangunkan persekitaran pembelajaran yang berkesan
dengan mengutamakan kemenjadian murid

PEMEGANG
TARUH YANG Ibubapa
TERLIBAT

PESERTA Guru, Murid Dan Ibubapa


SASARAN

TEMPOH 1 Hari

TARIKH 15/05/2021

TEMPAT Sekolah Kebangsaan Tagasan

AJK YANG Ajk Pibg Dan Ajk Pemacu Program Ts 25 Sekolah


TERLIBAT

SUMBER Kewangan Pibg

9
TOOLKIT 1.6.3 BORANG PELAN TINDAKAN COACHEE

Nama NURUL HANAN BT Bidang:


Coachee: SHUKRI
Jawatan: KP BAHASA INGGERIS Tarikh Pertemuan: 03/05/2021

Cadangan Tindakan / Aktiviti Maklumbalas / Tindakan Yang Telah Diambil

1 Melaksanakan PLC / CPD bagi Telah dapat dilaksanakan dan kini pada fasa
pemantapan pelaksanaan penyediaan laporan dan analisis keberkesanan
Instructional Coaching (06 Mei)

2 Melaksanakan bimbingan Standard Masih pada fasa perancangan


4 berasaskan Inctructional coaching

( ) ( )
Tandatangan Coachee Tandatangan Coach
Tarikh: Tarikh:

 Cadangan tindakan / aktiviti hendaklah ditulis oleh coachee di akhir setiap sesi
pertemuan.
 Maklumbalas / tindakan yang telah diambil perlu ditulis oleh coachee sebelum sesi
pertemuan berikutnya.
 Coachee dan coach perlu menyimpan salinan masing-masing.

10
TOOLKIT 1.6.3 SENARAI SEMAK KEMAHIRAN BIMBINGAN (COACHING)

Bil. Kemahiran Mendengar Kemahiran Menyoal Kemahiran Pemerhatian Kemahiran Memberi


Maklum balas
1 Memberi perhatian / Soalan Tertutup / Berada di lokasi / Maklum balas /
penuh peristiwa (cth di kelas) deskriptif

2 Tidak mencelah / Soalan Terbuka / Mencatat kata kunci / / Maklum balas


isi utama perbualan evaluatif
3 Tidak bercerita hal / Soalan / Mendapatkan eviden Komunikasi non
sendiri menyiasat verbal (bahasa badan)

4 Tidak memberi / Soalan reflektif / Tidak membuat / Merumuskan hasil /


nasihat / penilaian perbincangan
memberitahu
5 Tidak membuat / Memfrasa semula / Membantu coachee /
penilaian / sesuatu isu membuat keputusan
pengadilan dengan ayat yang dengan berpandukan
mudah difahami alat-alat membuat
keputusan yang
sesuai
6 Tidak berbincang / Menyemak Menyedarkan coachee /
sehingga temu persepsi untuk membuat
bual selesai secara keputusan bagi tujuan
rasmi penambahbaikan
7 Membuat catatan / Mencetuskan /
pemikiran
coachee ke arah
pelbagai pilihan
bagi menghadapi
isu yang
dibincangkan

11

You might also like