قائمة بالمعلومات المطلوب معرفتها ومراجعتها عن البيئة العامة للمنظمة:
العوامل االقتصادية:
-اجمالي الناتج القومي
-معدالت الفائدة -معدالت التضخم -معدالت أسعار صرف العمالت -معدالت النمو االقتصادي -مدى التوجه نحو االقتصاد الخدمي في البلد -مستوى الدخل المتاح لإلنفاق -ميل الناس لإلنفاق -النمط االستهالكي -معدالت البطالة في المجتمع -السياسات النقدية في البلد ( عرض النقود ) -السياسيات المالية ( الضرائب) 5 العوامل االجتماعية والثقافية : -التقاليد -القيم -توجهات المجتمع -خروج المرأة للعمل وزيادة دورها االجتماعي -ارتفاع مستوى التعليم -الوضع الديموغرافي 5للسكان من حيث : معدل نمو السكان التوزيع العمري للسكان معدل المواليد والوفيات معدالت الزواج والطالق متوسط عدد أفراد األسرة تغير نمط الحياة لدى السكان مستوى التعليم في المجتمع معدالت الهجرة للخارج معدالت الهجرة الداخلية الموقف تجاه األعمال أهمية وقيمة الوقت في المجتمع درجة الثقة بالحكومة عادات الشراء االهتمامات األخالقية الموقف تجاه االستثمار الموقف تجاه التقاعد الموقف تجاه جودة الخدمة الموقف تجاه قضاء وقت الفراغ توقعات المجتمع من منظمات األعمال العوامل التكنولوجية : -تأثير التغير التكنولوجي -اإلنفاق الحكومي للبحوث والتطوير -االكتشافات واالختراعات الجديدة ( األتمتة ،الروبوت ) -السرعة في نقل التكنولوجيا من المعمل الى السوق -معدالت التقادم التكنولوجي -مدى استخدام الميكنة في عمليات االنتاج البيئة #القانونية #والسياسية: -النظام السياسي العام في البلد -االستقرار السياسي -العالقات السياسية مع الدول االخرى -حجم االنفاق العسكري -حجم الدعم الحكومي -قانون الجمارك -قوانين الضرائب -قوانين التوظيف -قوانين تشجيع االستثمار -قوانين االستيراد والتصدير5 -قوانين التوظيف واالستغناء -سياسات الضمان االجتماعي البيئة #الدولية: -التكتالت االقتصادية بين الدول -الخصائص االقتصادية واالجتماعية والثقافية والتكنولوجية والقانونية والسياسية للدول االخرى
قائمة بأهم المعلومات المطلوب معرفتها عن البيئة #الخاصة وبالذات
المنافسين للشركة:
ماهي عناصر القوة االساسية للمنافسين؟ .1
ماهي عناصر الضعف االساسية للمنافسين؟ .2 ماهي االهداف واالستراتيجيات االساسية للمنافسين؟ .3 كيف يستجيب المنافسون لالوضاع االقتصادية واالجتماعية والثقافية .4 والديموغرافية والسياسية والتكنولوجية الحالية؟ الى اي درجة يمكن ان تكون البدائل االستراتيجية لمنظمتنا عرضة .5 للهجوم والنقد من قبل المنافسين؟ مامدى تعرض استراتيجية شركتنا لهجوم ناجح من قبل المنافسين؟ .6 ما هو موقع منتجات شركتنا مقارنة بمنتجات المنافسين؟ .7 الى اي مدى تدخل او تخرج شركات جديدة الى الصناعة التي .8 نمارسها؟ ماهي عناصر القوة االساسية التي تتمتع بها شركتنا مقارنة .9 بالمنافسين؟ كيف نغير ترتيب حجم المبيعات وارباح المنافسين الرئيسيين في .10 صناعتنا؟ ولماذا هذا الترتيب بهذه الطريقة؟ ماهي طبيعة العالقات الخاصة بالموردين والموزعين في هذه .11 الصناعة؟ الى اي درجة يمكن للمنتجات البديلة ان تشكل خطرا على .12 المتنافسين في صناعتنا؟ قائمة ببعض األسئلة الخاصة بتحليل /مراجعة البيئة الداخلية : اإلدارة : هل تستخدم المنظمة مفاهيم اإلدارة اإلستراتيجية كالتحليل .1 البيئي ؟ هل أهداف الشركة محددة بشكل واضح ويمكن قياسها ؟ .2 هل المدراء على كل المستويات اإلدارية يخططون بكفاءة ؟ .3 هل هناك تفويض جيد للسلطة ؟ .4 هل الهيكل التنظيمي للمنظمة مالئم لحجمها وإ ستراتيجيتها؟ .5 هل الوصف الوظيفي ووصف الموظف واضح؟ .6 هل معنويات العاملين مرتفعة ؟ .7 هل معدل خروج العاملين من الشركة مرتفعة ؟ ،هل معدل .8 الغياب ايضا مرتفع ؟ هل نظام المكافآت فعال ؟ ،وهل آليات الرقابة فعالة ؟ .9 التسويق : هل يتم تقسيم السوق بشكل فعال ( مثال سوق ذوي الدخل .1 العالي /المتوسط /المتدني )؟ هل وضع المنظمة جيد بين المنظمات المنافسة األخرى في .2 السوق ؟ هل نصيب المنظمة من السوق في تزايد أم في تناقص ؟ .3 ولماذا ؟ هل قنوات التوزيع الحالية جيدة وغير مكلفة ؟ .4 هل المنظمة تملك قسم ( جهاز) فعال للمبيعات ؟ .5 هل تقوم المنظمة بإجراء بحوث تسويقية ؟ .6 هل جودة المنتجات جيدة ؟ ،وهل الخدمات المقدمة للعمالء .7 جيدة ؟ هل أسعار سلع وخدمات المنظمة مناسبة ؟ .8 هل تمتلك المنظمة إستراتيجية فعالة في الترويج والتوزيع .9 هل التخطيط التسويقي فعال ؟ ،وهل الموازنات التسويقية .10 مناسبة ؟ هل مدير التسويق يمتلك خبرة وتدريبا كافيين ؟ .11 المالية : -1ما هي جوانب القوة والضعف في الجانب المالي للمنظمة كما تشير ؟ -2هل تستطيع المنظمة تدبير احتياجاتها من رأس المال قصير األجل؟ -3هل تستطيع المنظمة تدبير احتياجاتها من رأس المال طويل األجل ؟ ( ديون أو ملكية). -4هل تمتلك المنظمة رأس مال عامل يكفي لمواجهة احتياجاتها؟ -5هل إجراءات تقييم المشاريع الرأسمالية فعالة؟ -6هل سياسيات توزيع األرباح جيدة ؟ -7هل تمتلك المنظمة عالقة جيدة مع المستثمرين والمساهمين ؟ -8هل المدير المالي للمنظمة يمتلك خبرة وتدريبا كافيين ؟ :اإلنتاج -1هل التسهيالت والمعدات والمكائن والمكاتب في وضع جيد؟ -2هل يمكن االعتماد على موردي المواد الخام وقطع الغيار والمواد نصف المصنعة وإ لى أي مدى ؟ -3هل سياسات وإ جراءات الرقابة على المخزون فعالة ؟ -4هل سياسة ورقابة الجودة وإ جراءاتها فعالة ؟ -5هل تمتلك المنظمة مزايا تكنولوجية تميزها عن المنافسين ؟ التطوير والبحث: .1هل تمتلك المنظمة امكانيات بحثية جديدة؟ .2اذا كانت المنظمة تستخدم مؤسسات بحثية خارجية فهل تكلفة هذه المؤسسات مناسبة؟ .3هل االفراد الباحثين في المنظمة مؤهلين بشكل جيد؟ .4هل موازنة البحوث والتطوير كافية وهل هي موزعة بشكل جيد؟ .5هل ادارة المعلومات وانظمة الحاسوب جيدة؟ .6هل االتصاالت بين وحدات االبحاث والتطوير وبقية الوحدات في المنظمة فعالة؟ .7هل المنتجات الحالية من الناحية التكنولوجية تتمتع بقوة تنافسية؟
انظمة المعلومات الحاسوبية#:
.1هل كل المدراء في المنظمة يستخدمون نظام المعلومات في صناعة القرار؟ .2هل توجد وظيفة مدير نظم المعلومات في المنظمة؟ .3هل يتم تحديث المعلومات بشكل منتظم في نظام المعلومات؟ .4هل المدراء في كل وظائف المنظمة يساهمون في مدخالت نظام المعلومات؟ .5بنظم المعلومات الموجودة في الشركات المنافسة؟ .6هل نظام المعلومات سهل االستخدام؟ .7هل يدرك العاملون اهمية نظام المعلومات في المنظمة؟ .8هل يزود مستخدمو نظام المعلومات بالتدريب الالزم في مجال الحاسوب؟ .9هل يطور نظام المعلومات بشكل مستمر من حيث المضمون واسلوب االستخدام؟ الموارد البشرية: .1هل تتبع المنظمة سياسة فعالة في عملية اختيار العاملين عليها؟ .2هل يمتلك العاملون لدى المنظمة التاهيل الالزم؟ وهل تهتم المنظمة بتدريبهم قبل ترقيتهم؟ .3هل تحاول المنظمة استقطاب عناصر ذات افكار جديدة للعمل لديها؟ .4هل معدل دوران العمل عال؟ واذا كان كذلك فلماذا؟ وهل ذلك بسبب المرتب واالجر او ظروف العمل او اي شيء اخر؟ .5هل يمتلك العاملون في المنظمة والء لها؟ .6هل هناك توافق بين اهداف االفراد واهداف المنظمة؟ .7هل تتبع المنظمة تخطيطا جيدا للموارد البشرية؟ .8هل تمارس المنظمة نظاما فعاال لتقييم العاملين لديها؟ وهل يؤخذ بنتائج التقييم كاساس لألجور والحوافز والترقيات؟ .9هل تسمح المنظمة للعاملين بها بالشاركة في اتخاذ القرار؟