THẤU HIỂU BẢN THÂN

NGUYỄN THÁI HÀ – TALENT ACQUISITION MANAGER– HBR HOLDINGS

 AGENDA
1 - TẠI SAO PHẢI THẤU HIỂU BẢN THÂN?
2 – MỘT SỐ CÔNG CỤ THẤU HIỂU BẢN THÂN PHỔ BIẾN
3 – XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN TRÊN MẠNG XÃ HỘI
4 – Q&A
TẠI SAO PHẢI
THẤU HIỂU BẢN THÂN?
Chúng ta đã từng chọn trường Đại học như
thế nào?
- Chọn trường vì trường đó nổi tiếng, đi học cho “oai”
- Chọn trường vì “nghe nói” tốt nghiệp trường đó ra lương ngàn đô
- Chọn trường vì bố mẹ thích thế/ngày trước bố mẹ đã ước mơ như thế
- Chọn trường vì tốt nghiệp bố mẹ đã lo sẵn công việc cho
- Chọn trường vì có người quen học trường đó ra công việc ổn định, lương cao
- Chọn trường vì bác hàng xóm khuyên như thế
…
NHƯNG LẠI KHÔNG CHỌN TRƯỜNG CHÚNG TA YÊU THÍCH VÀ CÓ KHẢ
NĂNG HỌC NÓ!
TẠI SAO PHẢI THẤU HIỂU BẢN THÂN

Ai cũng là thiên tài.

Nếu đánh giá con cá
qua khả năng leo
cây thì cả đời nó sẽ
nghĩ nó ngu dốt và
đần độn
- Albert Eistein
TẠI SAO PHẢI THẤU HIỂU BẢN THÂN
1. Có bao giờ bạn thấy lạc lõng, chênh vênh, lạc đường, mất định hướng?
2. Có bao giờ bạn tự hỏi giá trị sâu sắc nhất trong cuộc đời mình là gì?
3. Mình đến thế giới này để làm gì? Tại sao mình lại đang ở đây? Trong hoàn cảnh
này?
4. Chúng ta vẫn còn loay hoay với rất nhiều câu hỏi và chưa tìm được đường đi
đúng đắn cho chính mình.
5. Phần lớn chúng ta chưa xác định được Đam mê, sở trường của mình.
6. Để rồi bạn cứ thắc mắc là tại sao mình không thật sự HẠNH PHÚC với công việc
mà mình đang làm, với cuộc đời mà mình đang sống.
TẠI SAO PHẢI THẤU HIỂU BẢN THÂN
1. Để hạnh phúc hơn
2. Để thành công hơn
3. Để sống cuộc đời có ý nghĩa hơn
4. Để dễ cảm thông với người khác hơn
5. Để dễ dàng chọn lựa con người/con đường/những thứ để ta gắn bó
6. Để sống có lập trường hơn, bảo vệ bản thân khỏi những tổn thương không đáng có

Không ai sinh ra đã giỏi. Người THÀNH CÔNG không phải họ giỏi sẵn từ trước, mà
vì họ sớm biết bản thân mình có gì và muốn gì, từ đó tìm ra được con đường đúng đắn
và phù hợp với bản thân. Mỗi cá nhân đều có cơ hội phát triển bản thân một cách rực
rỡ nhất, trong mỗi người đều tiềm ẩn những điểm mạnh của chính mình.

Thấu hiểu bản thân là “môn học” khó tốt nghiệp nhất, mà có khi đến cuối đời cũng
không tìm ra được
HỆ QUẢ CỦA VIỆC KHÔNG THẤU HIỂU BẢN THÂN

Theo thống kê từ Harvard, chỉ 15% trong số ba tỷ người lao động trên thế giới nhiệt
tình với công việc của họ. Có đến 85% những người còn lại không hài lòng với công
việc của mình hoặc thậm chí ghét nó.

Thống kê năm 2016 của Langmaster trên tổng số hơn 10000 CV ứng tuyển, có tới 62%
sinh viên apply các công việc trái ngành mình được đào tạo tại trường Đại học.
MỘT SỐ LẦM TƯỞNG VỀ ĐỊNH VỊ CÁ NHÂN
1. Cứ giàu có là hạnh phúc?
2. Người hướng nội không có ưu thế bằng người hướng ngoại?
3. Có công thức chung để thành công áp dụng cho tất cả mọi người?
4. Cứ theo đuổi đam mê, thành công sẽ theo đuổi bạn?
MỘT SỐ CÔNG CỤ THẤU
HIỂU BẢN THÂN &
LỰA CHỌN NGHỀ NGHIỆP
PHỔ BIẾN
IKIGAI – MÔ HÌNH HƯỚNG NGHIỆP
PHỔ BIẾN NHẤT THẾ GIỚI
Nó là phần giao nối của bốn điều:
•Điều mà bạn yêu thích.
•Điều mà bạn giỏi.
•Điều mà thế giới này cần (có ý nghĩa).
•Điều mà thế giới này sẵn sàng “trả công” cho
bạn.
Trong đó, mỗi phần giao thoa của các phần
khác nhau trong bốn điều này, lại cho chúng ta
một chỉ dẫn khác khá thú vị:
•Điều mà bạn yêu thích và bạn cũng giỏi, đó
chính là “passion – đam mê”.
•Điều mà bạn yêu thích, và thế giới thì đang cần
điều đó, chính là “mission – sứ mệnh”.
•Điều mà bạn giỏi, và thế giới thì sẵn sàng chi trả
công cho bạn, đó chính là “profession – chuyên
môn”.
•Điều mà thế giới cần và sẵn sàng chi trả cho bạn,
chính là “vocation – cơ hội nghề nghiệp”.
TRẮC NGHIỆM ĐA TRÍ THÔNG MINH
• Trắc nghiệm đa trí thông minh MI (Multiple Intelligences) là phương pháp đánh giá
trí thông minh nổi trội của mỗi người, dựa trên Lý thuyết đa trí thông minh (Theory
of Multiple Intelligences) nghiên cứu bởi Giáo sư Tâm lý học Howard Gardner.
• Theo lý thuyết này, Howard Gardner đã phản bác quan niệm truyền thống về khái
niệm thông minh, từng được thống nhất và đánh giá bởi bài kiểm tra IQ. Có nghĩa,
một người có khả năng giải quyết dễ dàng một bài toán phức tạp, chưa chắc đã thông
minh hơn một người trật vật, loay hoay mãi không giải xong.
• Kết quả trắc nghiệm MI sẽ trả lời cho câu hỏi “Bạn có trí thông minh nổi trội trong
lĩnh vực nào?”. Từ đó giúp mỗi cá nhân hiểu bản thân mình hơn, cũng như đưa ra
quyết định chính xác không chỉ với lựa chọn nghề nghiệp mà còn với tất cả vấn đề
xoay quanh cuộc sống. Tuy nhiên, kết quả này không phải là “hằng số” trong suốt
cuộc đời mà có thể sẽ thay đổi tùy vào sự trau dồi của mỗi cá nhân.
TRẮC NGHIỆM ĐA TRÍ THÔNG MINH
CÓ 9 LOẠI TRÍ THÔNG MINH:
1. Trí thông minh Xã hội: năng lực liên quan đến con người
2. Trí thông minh Nội tâm: năng lực liên quan đến nội tâm bản thân
3. Trí thông minh Logic/Toán học: năng lực liên quan đến xử lý số và dữ liệu
4. Trí thông minh Ngôn ngữ: năng lực liên quan đến sử dụng ngôn từ
5. Trí thông minh Không gian: năng lực liên quan đến trí tưởng tượng và không gian
6. Trí thông minh Vận động: năng lực liên quan đến điều khiển cơ thể
7. Trí thông minh Âm nhạc: năng lực liên quan đến âm thanh và giai điệu
8. Trí thông minh Thiên nhiên: năng lực liên quan đến các yếu tố trong thiên nhiên, động vật,
thực vật, etc.
9. Trí thông minh Triết học (Hiện sinh): năng lực liên quan đến tư duy trừu tượng và nghiên cứu
sâu
TRẮC NGHIỆM MBTI
Myers-Briggs Type Indication là viết tắc của bài trắc nghiệm MBTI, dịch ra nghĩa tiếng
việt chính là trắc nghiệm tính cách. Đây là một phương pháp sử dụng những câu hỏi
nhằm kiểm tra tâm lí, tính cách của một người trên cơ sở đáp án mà người đó chọn đối
với vấn đề được đặt ra. Trắc nghiệm tính cách MBTI đặc biệt nhấn mạnh vào sự khác
biệt về mặt tự nhiên của từng người dựa trên tứng câu trả lời của họ cho các câu hỏi để
suy ra những cá tính, tính cách riêng biệt của từng người.

Lưu ý khi làm bài test MBTI: Trả lời cái “inborn”, chứ không trả lời cái “should do”
Ví dụ: Khi nổi giận với một người, bạn sẽ làm gì?
Inborn: Tôi sẽ hét vào mặt người đó
Should do: Tôi sẽ tìm hiểu nguyên nhân và nói chuyện với thái độ bình tĩnh nhất
TRẮC NGHIỆM MBTI
Trắc nghiệm MBTI dựa trên 4 tiêu chí, chia thành 16 nhóm tính cách
1. Tìm hiểu và nhận thức về thế giới 2. Quyết định và Lựa chọn

Sensing iNtution Thinking Feeling

(Giác quan) (Trực giác) (Lý trí) (Cảm xúc)

3. Xu hướng tự nhiên 4. Cách thức hành động

Extraversion Introversion Judging Perceiving

(Hướng ngoại) (Hướng nội) (Nguyên tắc) (Linh hoạt)
TRẮC NGHIỆM DISC
• DISC viết tắt của 4 nhóm tính cách: Dominance – Influence – Steadiness –
Compliance (Sự thống trị, ảnh hưởng, kiên định và tuân thủ)
• Bài kiểm tra DISC là một loại trắc nghiệm dùng để đánh giá hành vi cá nhân tập
trung vào bốn đặc điểm tính cách nổi bật con người trong một khoảng thời gian nhất
định: Sự thống trị (D), Ảnh hưởng (I), Sự kiên định (S), và Sự tuân thủ (C). Lý
thuyết này sau đó được phát triển thành một công cụ đánh giá hành vi của nhà tâm lý
học Walter Vernon Clarke. Dựa vào các nhóm tính cách này, chúng ta có thể áp dụng
trong giao tiếp để biết được tính cách của người đối diện thông qua quan sát hành vi
của họ, từ đó tạo được sự hiệu quả trong giao tiếp và khiến cuộc trò chuyện trở nên
thoải mái và không quá khó xử.
 TRẮC NGHIỆM DISC
HƯỚNG NGOẠI
Tự tin, dứt khoát, mạnh mẽ, chủ động, quyết
đoán, cạnh tranh, năng nổ là những từ gói trọn
nhóm tính cách này. Theo trắc nghiệm tính
Dominance
cách DISC thì nhóm này chiếm khoảng 15%
dân số thế giới. Phần lớn những người có tính
(Người thủ
cách này thường đảm nhận những vị trí ở cấp lĩnh)
quản lý.
QUAN TÂM ĐẾN KẾT QUẢ
Nhắc đến người nhóm C là nhắc đến sự hòa nhã,
ổn định, trách nhiệm, tận tâm và sẵn sàng giúp Compliance
đỡ. Phần lớn họ là những người ít nói, không
thích cạnh tranh và thường chấp nhận thỏa hiệp (Người tuân
khá dễ dàng. Trắc nghiệm tính cách DISC chỉ
rõ, có khoảng 40% dân số thế giới là người thủ)
nhóm C.
HƯỚNG NỘI
Những người thuộc nhóm I trong trắc nghiệm
tính cách DISC thường được nhắc đến kèm theo
Influence những “keywords” như hoạt bát, sôi nổi, cởi mở,
vui vẻ, lạc quan,... Khoảng 30% dân số thế giới
(Người ảnh mang tính cách này. Họ là những người thích sự
hưởng) thay đổi và say mê những điều mới mẻ.
QUAN TÂM ĐẾN CON NGƯỜI
Đây là nhóm người cực kỳ kỷ luật, cầu toàn, cẩn
Steadiness trọng, Logic, tập trung,... Chỉ có khoảng 15%
dân số thế giới thuộc nhóm người này. Phần lớn
(Người kiên họ sẽ thích hợp với những ngành nghề cần sự
chính xác cao như kế toán, tài chính, IT,.... hoặc
định) những ngành thiên về kỹ thuật. Và cú mèo chính
là đại diện cho những người mang tính cách này.
TRẮC NGHIỆM DISC
HƯỚNG NGOẠI

Dominance Influence
(Người thủ (Người ảnh
lĩnh) hưởng)

QUAN TÂM ĐẾN KẾT QUẢ QUAN TÂM ĐẾN CON NGƯỜI

Compliance Steadiness
(Người tuân (Người kiên
thủ) định)

HƯỚNG NỘI
CÔNG THỨC XÂY DỰNG
THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN
TRÊN MẠNG XÃ HỘI
 CÔNG THỨC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN

Bước 1. Lựa chọn Giá trị lõi (Core Value)

Bước 2. Lựa chọn Công cụ, Cách thức

(Method)

Bước 3. Quy luật Đúng – Đủ - Đều

TEACH A COURSE 20
 LA BÀN GIÁ TRỊ LÕI
Duyên dáng Hạnh phúc Chăm chỉ Sống lành Thật thà Khiêm tốn Hài hước
mạnh
Trách nhiệm Khả năng tự Rõ ràng Hợp tác Kỷ luật Khám phá Tình bạn
quyết định
Chính xác Là người giỏi Cam kết Lịch sự Động lực Xuất sắc Niềm vui
nhất
Trung thực Táo bạo Vì cộng đồng Tò mò Đồng cảm Hào hứng Tập trung

Thành tựu Bình tĩnh Cạnh tranh Thay đổi liên Hiệu quả Ngay thẳng Tự do
tục
Hoài bão Lòng trắc ẩn Thỏa hiệp Quả quyết Công bằng Niềm tin Phát triển

Quyết đoán Thách thức Nhất quán Kiên quyết Nhiệt tình Danh tiếng Hào phóng

Quyền lực Hoan hỉ Kiểm soát Dân chủ Thử nghiệm Tha thứ Tốt bụng
Teach a Course 21
LA BÀN GIÁ TRỊ LÕI
Hài hòa Ham học hỏi Theo trật tự Danh tiếng Tự giác Tôn trọng
truyền thống
Ảnh hưởng Yêu thương Lạc quan Tôn trọng Ổn định Đáng tin cậy

Truyền cảm Trung thành Hoàn hảo Tập trung vào Hỗ trợ Độc đáo
hứng kết quả
Thông minh Công việc ý Phổ biến Trách nhiệm Làm việc Đoàn kết
nghĩa nhóm
Tò mò Làm chủ Thực tế Ngại rủi ro Lòng biết ơn

Trực giác Phục tùng Chuyên nghiệp Nhận thức Tỉ mỉ

Lòng tốt Cởi mở Tập trung vào Sự đảm bảo Kịp thời
chất lượng
Thông thái Sáng tạo Đáng tin Tự tôn Bao dung
XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ LÕI NHƯ THẾ NÀO

Giá trị lõi là những gì thuộc về bản chất của một người, là thứ mà khi ta suy nghĩ và
thực hiện nó cảm thấy không có rào cản, có thể làm không kể thời gian, luôn duy trì
được cảm hứng
Nếu chưa tự hiểu được bản thân mình/hiểu chưa đầy đủ, hãy khảo sát 5-10 người xung
quanh để biết họ nghĩ gì về bạn
Lưu ý: THÀNH THẬT VỚI CHÍNH MÌNH
Đừng trở thành người chỉ có VỎ mà không có LÕI.

Teach a Course 23
LỰA CHỌN CÔNG CỤ
Các công cụ phổ biến
Facebook
Youtube
TikTok
Blog cá nhân
Website riêng
Lưu ý khi lựa chọn công cụ: Bạn có nhu cầu thể hiện bản thân với ĐỐI TƯỢNG
NÀO?

Teach a Course 24
QUY TẮC ĐÚNG – ĐỦ - ĐỀU

Quy tắc số 1: Bằng mọi giá không đi lệch lõi

Quy tắc số 2: Tự xây dựng thời gian biểu cho công việc
Quy tắc số 3: Bằng mọi giá tuân thủ thời gian biểu
 Áp dụng đầy đủ quy tắc này trong 90 ngày, sẽ hình thành thói quen tốt &
thương hiệu của bạn trong mắt “khán giả” của bạn.

Teach a Course 25
MỘT SỐ VÍ DỤ VỀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ
NHÂN THÀNH CÔNG

1. Anh Nguyễn Tiến Dũng – TGĐ HBR Holdings

Core Value: Kỷ luật – Học hỏi, đổi mới, sáng tạo không ngừng – Giúp người, giúp đời
Công cụ lựa chọn: Facebook (https://www.facebook.com/tonydzung)
2. Chị Trần Ngọc Thảo – HRD
Core Value: Chia sẻ, Trao giá trị, Mọi người đều xứng đáng được hưởng dịch vụ tuyển dụng do HR mang lại
Công cụ: FB & LinkeIn (https://www.linkedin.com/in/n-thao-989b0957/)
3. Chị Adele Doan – Team Leader, One Arrow Consulting
Core Value: Tìm kiếm một cuộc sống ý nghĩa, thú vị, tạo ra ảnh hưởng tích cực, chỉ nói những gì mình nghĩ và làm
những gì mình hứa.
Công cụ: Blog (https://adeledoan.com/)
4. Chị Phan Thị Hạ - HRBP Manager, Citigo
Core Value: Làm nhân sự luôn phải có TÂM. Sống vui vẻ, tích cực và cho đi
Công cụ: Facebook (https://www.facebook.com/HaPhan.HR)

Teach a Course 26