You are on page 1of 10

Veleučilište Baltazar Zaprešić

Specijalistički diplomski studij


Kolegij: Upravljanje javnim trgovačkim društvima

ŠC Višnjik d.o.o.
(Seminarski rad)

Nastavnik: dr.sc. Andrea Pešutić


Student: Romano Segarić

Zaprešić, travanj 2021.


Sadržaj

1. Uvod....................................................................................................................................3
2. Trgovačko društvo.............................................................................................................4
2.1. Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)............................................................4
3. Športski centar Višnjik d.o.o............................................................................................5
3.1. Tijela d.o.o....................................................................................................................6
4. Organizacija poslovanja ŠC Višnjik................................................................................6
4.1. Tehnička služba............................................................................................................6
4.2. Odjel za računovodstvo i nabavu.................................................................................6
4.3. Pravni i kadrovski i opći odjel......................................................................................7
4.4. Dvorana........................................................................................................................7
4.5. Bazen............................................................................................................................8
4.6. Višenamjenski otvoreni i zatvoreni tereni....................................................................8
5. Zaključak............................................................................................................................9
6. Literatura.........................................................................................................................10
1. Uvod

Tema mog seminarskog rada je predstaviti organizaciju trgovačkog društva ŠC Višnjik


d.o.o. kojeg je osnovalo Gradsko vijeće Grada Zadra 2003. godine. S obzirom na to da je ŠC
Višnjik društvo s ograničenom odgovornošću, ono predstavlja trgovačko društvo kapitala u
koje jedna ili više osoba investiraju u unaprijed dogovoreni temeljni kapital. Glavna obilježja
takvog društva je to da su obvezna tijela skupština i uprava, dok je nadzorni odbor samo u
iznimnim slučajevima. Temeljni kapital društva s ograničenom odgovornošću je najmanje 20
000 kuna.

Seminarski rad podijeljen je na 5 poglavlja. U prvom poglavlju Uvod predstavit će se tema


rada, zatim Trgovačko društvo u kojem se definira spomenuti pojam te iznose glavne
karakteristike tog društva. U trećem poglavlju ŠC Višnjik d.o.o. obradilo se društvo s
ograničenom odgovornošću s naglaskom na organizacijsku shemu društva te organizacija
poslovanja športskog centra Višnjik. U Zaključku se sumiralo sve navedeno te navedeni izvori
i literatura u posljednjem poglavlju Literatura.
2. Trgovačko društvo

„Trgovačko društvo je pravna osoba čiji su osnivanje i ustroj uređeni Zakonom o


trgovačkim društvima. Upis društva u sudski registar uređen je Zakonom o sudskom registru i
pravilnikom o načinu upisa u sudski registar. Prema Zakonu, U Republici Hrvatskoj može se
osnovati društvo kapitala ili društvo osoba“. Društvo kapitala predstavlja društvo s
ograničenom odgovornošću, jednostavno društvo s ograničenom odgovornošću te dioničko
društvo. Društvo osoba pak čini javno trgovačko društvo, komanditno društvo, gospodarsko
interesno udruženjem. (preuzeto s:
https://www.hgk.hr/documents/poduzdjelatnost2016hrweb57e27cf4d75df.pdf 22.4.2021.)

Temelj udruživanja društva osoba čine članovi koji su vezani svojom osobnošću i radom te
nema temeljni obvezni kapital. Za obveze društva odgovoran je najmanje jedan član osobno i
neograničeno s cijelom svojom imovinom te je najmanji broj članova društva dva.
Poslovodstvo i zastupanje čine članovi koji odgovaraju svojom imovinom za obveze društva,
a obveznih tijela nema (iznimka g.i.u.)

Temelj udruživanja društva kapitala je temelji kapital čiji iznos varira ovisno o društvu. Kod
društva kapitala član ne odgovara osobno za obveze društva, izuzev zlouporabe
neodgovornosti. Najmanji broj članova je jedan. Poslovodstvo i zastupanje čini uprava te ima
obvezna tijela.

2.1. Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)

D.o.o. predstavlja trgovačko društvo kapitala u koje jedna ili više osoba investiraju u
unaprijed dogovoreni temeljni kapital. Ako je više osnivača temeljni akt je društveni ugovor,
a ako je jedan osnivač onda je izjava o osnivanju. Temeljni kapital društva s ograničenom
odgovornošću je najmanje 20 000, 00 kn. Jedno od temeljnih obilježja je to da su obvezna
tijela skupština i uprava, dok je nadzorni odbor samo u iznimnim situacijama. Ovlast uprave
je vođenje poslova i zastupanje. D.o.o. odgovara svojom imovinom, a članovi ne odgovaraju
osobno svojom imovinom.

3. Športski centar Višnjik d.o.o.

Trgovačko društvo ŠC Višnjik d.o.o. Zadar osnovano je 24. lipnja 2003. Odlukom
Gradskog vijeća Grada Zadra te 20. kolovoza 2003. Izjavom o osnivanju, dok je u sudski
registar Trgovačkog suda u Zadru upisano 12. rujna 2003. Ono što predstavlja predmet
poslovanja spomenutog društva je stvaranje novih nekretnina i prodaja nekretnina,
iznajmljivanje vlastitih nekretnina, upravljanje nekretninama te konačno upravljanje
športskim arenama i stadionima. Športski centar nastoji biti u skladu s aktualnim zbivanjima,
učinkovit i inovativan koji svoje osnovne ciljeve definira kroz sljedeću misiju i viziju. Misija
športskog centra je ostvariti što bolje kvalitete sportskog, kulturnog, zabavnog i društvenog
života na području Grada Zadra i Županije. Vizija ovog društva je integriranje u svjetsko i
europsko tržište, kulturni i društveni život te u sva područja i subpodručja sporta: „tjelesna i
zdravstvena kultura, natjecateljski sport, sportska rekreacija, kineziterapija i sport invalida,
sportski turizam (organiziranje velikih državnih i međunarodnih sportskih priredbi i
natjecanja) te sportske i kulturne manifestacije (kampovi, festivali, sajmovi, izložbe, koncerti i
sl.)“

Slika 1. Organizacijska shema društva


Kao što vidimo na priloženoj shemi slike 1. organi društva čine skupština te uprava/direktor.
U Skupštini društva je samo jedan član, a to je opunomoćenik gradonačelnika koji je 2019.
bio Mate Pinčić. Uprava društva se 2019. također sastojala samo od jednog člana, a to je bio
Denis Karlović. Osim toga, ŠC Višnjik organizacijski je podijeljen na Tehnički odjel, Odjel
za računovodstvo i nabavu, Pravni i kadrovski odjel, Dvoranu, Bazen te Otvorene i zatvorene
terene, gdje imamo određeni broj zaposlenika.

3.1. Tijela d.o.o.

Tijela d.o.o. čine skupština, uprava i nadzorni odbor. Skupštinu čine članovi društva čije
su temeljne ovlasti odlučivanje o pitanjima koja su određena društvenim ugovorom, a
pogotovo o financijskim izvještajima, imenovanju/opozivu uprave i nadzornog odbora (kojeg
u slučaju ŠC Višnjik nema), izmjeni društvenog ugovora i sl. Način odlučivanja društva
događa se na skupštini društva, što je u slučaju spomenutog društva jedan član. Jedini član
skupštine u slučaju spomenutog društva je gradonačelnik koji jednom godišnje imenuje svog
opunomoćenika. Taj opunomoćenik ima ovlast
4. Organizacija poslovanja ŠC Višnjik

4.1. Tehnička služba

Uloga tehničke službe je upravljanje i održavanje svih tehničkih uređaja koje koristi
društvo. Sukladno zakonima vodi se briga o tehničkoj ispravnosti uređaja kako bi se dobili
svi certifikati i atesti.

4.2. Odjel za računovodstvo i nabavu

Kao dio organizacije odjel za računovodstvo i nabavu neophodan je za funkcioniranje ŠC


Višnjik te je tom odjelu 2019. godine radilo 6 zaposlenika na sljedećim poslovima:
„organiziranje i vođenje kompletnog knjigovodstvenog poslovanja Društva; vođenje
evidencije o knjigovodstvenog dokumentaciji i kontrola istog; izrada periodičkih i godišnjih
obračuna; vođenje svih potrebnih analitičkih kartoteka; primjene računovodstvenih politika
sukladno Međunarodnim računovodstvenim standardima; obračun materijalne dokumentacije
i kontrola obračuna, obračun plaća; organizacija financijskih poslova poduzeća; ispostavljanje
financijsko-novčanih dokumenata i plaćanje obveza; likvidatura materijalne dokumentacije i
financijski poslovi investicija; pohrana i čuvanje vrijednosnih papira i knjigovodstvenih
isprava; izrade analiza poslovanja Društva te planiranje budućih kretanja u poslovanju
Društva“.

4.3. Pravni i kadrovski i opći odjel

U sklopu odjela pravnih, kadrovskih i općih poslova spomenuti odjel provodi sljedeće:

„opći dio obuhvaća opće administrativne poslove za potrebe društva;

kadrovski dio čini ustrojavanje propisanih kadrovskih evidencija, rješavanje radno-pravnih


odnosa, zdravstvena i socijalna zaštita zaposlenih, vođenje upravnih poslova u oblasti ljudskih
resursa, a u kojima je postupamo po zahtjevima zaposlenih za ostvarivanje pojedinih prava iz
oblasti radnih odnosa i praćenje propisa iz oblasti radnog prava;

pravni dio sastoji se od svih pravnih poslova vezanih za cijelo društvo, izrade i kontrole
zakonske utemeljenosti ugovora i poslovanja, praćenja propisa, davanja stručne pomoći u
tumačenju propisa, pripreme i izrada općih akata, prijave i upisa u sudski i druge registre i
upisnike“

4.4. Dvorana

Dvorana „Krešimir Ćosić“ smatra se novim središtem Zadarskog sporta. Najznačajniji


materijalni resurs sporta čine višenamjenski sportski objekti. Oni svojom strukturom,
planiranom namjenom i funkcionalnim korištenjem određuju plansko – programsku
orijentaciju pri izradi niza programa na svim nivoima obrazovanja, sporta i edukacije.
Dvorana se sastoji od jedne centralne i četiri pomoćne dvorane koje pridonose isplativosti
cjelokupnog objekta. S obzirom na to da je dvorana višenamjenska, ima velik broj korisnika,
čime se povećava udio sredstava koja nisu ovisni o proračunskim sredstvima Grada Zadra.

4.5. Bazen

Od samog otvorenja 2009. bazen „Višnjik“ postaje iznimno važan, odnosno središnje
mjesto održavanja sportskih, rekreativnih i edukacijskih aktivnosti na prostoru Grada Zadra i
Županije.

Rad bazena može se prikazati u tri točke:

1. „kvalitetno održavanje i pružanje usluga svim klubovima vodenih sportova, kako bi

isti mogli kvalitetno realizirati plan i program trenažnog procesa i organizaciju

svih natjecanja, što smo u konačnici sve realizirali.

2. Pružanje usluga građanstvu za zadovoljavanje njihovih potreba za korištenjem

bazena u rekreativne ili zdravstvene svrhe.

3. Pružanje kvalitetne usluge i organizacija sportskih, zdravstvenih i edukacijskih


programa za ostale korisnike, vrtići, škole, sveučilište....“

4.6. Višenamjenski otvoreni i zatvoreni tereni

S obzirom na bogat sadržaj otvorenih i zatvorenih terena, može se zaključiti da se


obuhvaća širok sloj sportaša i rekreativaca koji su korisnici terena, od najmlađih do
najstarijih. Upravo to pridonosi povećanju sredstava koja nisu ovisna o proračunskim
sredstvima Grada Zadra. Aktivnosti koje se mogu provesti za unaprjeđenje poslovanja su
sljedeće:

 „Izrada strateškog marketinškog plana,

• Strategija/metoda određivanja cijena usluga,

• Modifikacija postojećih programa, radi pružanja dodatnih usluga,

• Suradnja s inozemnim turoperatorima, sportski turizam,

• Strateška suradnja s agencijama i tvrtkama za organizaciju zabavnih, sajamskih i kongresnih


događanja,

• Kvalitetno održavanje centra radi održivog razvoja,

• Edukacija i osposobljavanje osoblja za obavljanje različitih oblika poslova,

• EU fondovi, pristupanje natječajima,

• Racionalizacija operativnih troškova u objektu“

5. Zaključak

ŠC Višnjik d.o.o. osnovano je s ciljem poboljšanja kulture


života, odnosno da se korištenjem športskih objekata građanima grada Zadra i okolice
omogući tjelesna i zdravstvena kultura te približe rekreativni i natjecateljski sportovi. Premda
su poslovne aktivnosti Društva izlagane mnogim financijskim rizicima, tržišnom riziku,
kreditnom riziku i riziku likvidnosti, Društvo svoje obveze isplaćuje u zadanim rokovima.
Usprkos tomu što je Društvo osnovano isključivo radi poboljšanja kulture života, prema
Izvješću o radu Trgovačkog društva ŠC Višnjik d.o.o. Društvo je uspjelo ostvariti dobit iz
poslovanja, točnije u 2019. godini Društvo je povećalo svoje prihode od prodaje za čak 19,8
% te šest godina zaredom posluje pozitivno.

6. Literatura

You might also like