MỘT SỐ CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN LÝ DỰ ÁN

1. Chương 1:
?Chức năng của người làm quản lý dự án gồm:
A. Chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức năng lãnh đạo, chức năng kiểm soát
B. Chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức năng lãnh đạo
C. Chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức năng kiểm soát
D. Chức năng hoạch định, chức năng lãnh đạo
? Một trong những yêu cầu khi lựa chọn nhà quản lý dự án là:
A. Người biết tổng quát hơn chuyên sâu
B. Người có đầu óc phân tích hơn là người có đầu óc tổng hợp
C. Người làm cho mọi việc trở nên phức tạp
D. Cả A, B, C đều đúng
?Trong chu trình quản lý dự án, nội dung của phần Giám sát bao gồm:
A. Đo lường kết quả, So sánh với mục tiêu, Báo cáo, Giải quyết các vấn đề
B. Phân phối nguồn lực, Đo lường kết quả, So sánh với mục tiêu, Báo cáo
C. Khuyến khích và động viên cán bộ - nhân viên, Báo cáo, Giải quyết các vấn đề
D. Cả A, B, C đều đúng
? Một trong những đặc trưng của dự án là:
A. Sản xuất hàng loạt sản phẩm giống nhau
B. Không bị giới hạn về nguồn lực
C. Thời gian kéo dài vô thời hạn
D. Luôn có tính bất định và rủi ro
?Trách nhiệm chính của nhà Quản lý dự án là:
A. Tuyển dụng nhân sự và phân công lao động
B. Giải quyết được mối liên hệ giữa: Chi phí, Thời gian và Chất lượng
C. Giải quyết được mối liên hệ giữa: Chi phí, Thời gian, Con người
D. Cả A, B, C đều đúng
?Nhiệm vụ của quá trình quản lý sản xuất theo dòng có đặc điểm sau:
A. Nhiệm vụ không có tính lặp lại, liên tục mà có tính chất mới mẻ
B. Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục
C. Cả A, B đều sai
D. Cả A, B đều đúng
?Chức năng tổ chức trong quản lý dự án bao gồm:
A. Xác định mục tiêu; định hướng chiến lược; hình thành công cụ
B. Quyết định cách thức tiến hành công việc; huy động, sắp xếp nguồn lực thực hiện
C. Động viên, hướng dẫn nhân viên; lựa chọn kênh thông tin; xử lý mâu thuẫn cá nhân
D. Đảm bảo các công việc thực hiện theo kế hoạch và hướng đến mục tiêu
?Ưu điểm của dự án là:
A. Liên kết tất cả các hoạt động, tạo ra các sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao
B. Phát hiện sớm và điều chỉnh kịp thời những khó khăn nảy sinh
C. Tăng cường sự hợp tác, chỉ rõ trách nhiệm của các bên và gắn bó giữa nhóm quản lý
dự án với khách hàng
D. Cả A, B, C đều đúng
?Để quản lý tốt nguồn nhân lực, các nhà quản lý dự án cần:
A. Nắm bắt được nhu cầu và mong muốn của nguồn nhân lực
B. Hiểu được tâm lý của nguồn nhân lực
C. Có uy quyền trong lãnh đạo
D. Cả A, B, C đều đúng
?Đặc điểm nào sau đây là của quản lý dự án:
A. Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục
B. Môi trường làm việc thường xuyên thay đổi
C. Tỷ lệ sử dụng nguồn lực thấp
D. Thời gian tồn tại dài
?Khi phân tích đánh đổi mục tiêu trong quản lý dự án thực hiện qua mấy bước?
A. 4 bước
B. 5 bước
C. 6 bước
D. 7 bước
?Đâu KHÔNG phải là hạn chế của quản lý dự án?
A. Các dự án cùng chia nhau một nguồn lực của tổ chức
B. Quyền lực, trách nhiệm không thể hiện được đầy đủ
C. Cần giải quyết vấn đề hậu dự án
D. Tỷ lệ sử dụng nguồn lực cao
? Chức năng lãnh đạo trong quản lý dự án bao gồm:
A. Xác định mục tiêu; định hướng chiến lược; hình thành công cụ
B. Quyết định cách thức tiến hành công việc; huy động, sắp xếp nguồn lực thực hiện
C. Động viên, hướng dẫn nhân viên; lựa chọn kênh thông tin; xử lý mâu thuẫn cá nhân
D. Đảm bảo các công việc thực hiện theo kế hoạch và hướng đến mục tiêu
2. Chương 2
?Công cụ quản lý vĩ mô chính của nhà nước để quản lý dự án là:
A. Chính sách về tiền tệ, tài chính
B. Chính sách về tỷ giá, lãi suất
C. Chính sách về thuế, hệ thống pháp luật
D. Cả A, B, C đều đúng
?Các khâu trong quản lý vi mô đối với dự án bao gồm:
A. Lập kế hoạch, điều phối thực hiện, giám sát đánh giá
B. Lập kế hoạch, giám sát, đánh giá
C. Lập kế hoạch, điều phối thực hiện, kiểm soát chi phí
D. Lập kế hoạch, điều phối thực hiện
?Đầu ra của giai đoạn triển khai trong chu kỳ của dự án là:
A. Kết quả
B. Dự án
C. Kế hoạch dự án
D. Báo cáo
?Phạm vi của dự án là:
A. Phạm vi về mặt không gian mà dự án được phép sử dụng
B. Tất cả các công việc phải làm hoặc không phải làm
C. Phạm vi về mặt thời gian dự án phải hoàn thành
D. Cả A, B, C đều đúng
?Cấu trúc phân chia công việc WBS (Work breakdown structure) là:
A. Dự tính ngân sách
B. Xây dựng kế hoạch kiểm soát
C. Xác định các công việc dự án làm cơ sở để lập kế hoạch nguồn lực quản lý thời gian
D. Xác định thời gian để thực hiện dự án
?Có bao nhiêu phương pháp phát triển cơ cấu phân chia công việc (WBS)?
A. 4 phương pháp
B. 5 Phương pháp
C. 6 phương pháp
D. 7 phương pháp
?Quy trình quản lý phạm vi dự án bao gồm mấy bước?
C. 5 bước
A. 3 bước
B. 4 bước
D. 6 bước
?Quy trình quản lý chi phí của dự án bao gồm mấy giai đoạn:
B. 4 giai đoạn
A. 3 giai đoạn
C. 5 giai đoạn
D. 6 giai đoạn
?Quy trình quản lý chất lượng của dự án bao gồm mấy giai đoạn:
A. 3 giai đoạn
B. 4 giai đoạn
C. 5 giai đoạn
D. 6 giai đoạn
?Tháp nhu cầu của Maslow bao gồm mấy bậc?
C. 5 bậc
A. 3 bậc
B. 4 bậc
D. 6 bậc
?Quy trình quản lý nguồn nhân lực bao gồm:
A. Lập kế hoạch tổ chức, thu nhận nhân viên
B. Lập kế hoạch tổ chức, phát triển nhóm
C. Lập kế hoạch tổ chức, tuyển dụng nhân viên, phát triển nhóm
D. Lập kế hoạch tổ chức, tuyển dụng nhân viên, phát triển nhóm, phát triển doanh nghiệp
?Phân loại rủi ro theo môi trường bên trong bao gồm:
A. Rủi ro môi trường hoạt động tổ chức, rủi ro nhận thức con người
B. Rủi ro môi trường hoạt động tổ chức, rủi ro môi trường kinh tế
C. Rủi ro nhận thức con người, rủi ro môi trường kinh tế
D. Rủi ro nhận thức con người, rủi ro môi trường xã hội
?Quy trình quản lý rủi ro của dự án bao gồm mấy giai đoạn:
D. 6 giai đoạn
A. 3 giai đoạn
B. 4 giai đoạn
C. 5 giai đoạn
?Theo tiêu chuẩn ISO 9000:2000 khái niệm chất lượng là
A. Là đặc trưng cho khả năng thoả mãn nhu cầu của khách hàng
B. Là đặc trưng cho khả năng thoả mãn yêu cầu của khách hàng
C. Mức độ đáp ứng các yêu cầu của một tập hợp các đặc tính vốn có
D. Mức độ đáp ứng yêu cầu của khách hàng đã được công bố
?Công cụ lập kế hoạch tiến độ KHÔNG bao gồm:
A. Biểu đồ Gantt
B. Sơ đồ mạng
C. Sơ đồ Pert/CPM
D. Sơ đồ phụ tải
?Đặc điểm của quản lý thời gian?
(A) Tiến hành sau khi quản lý chi phí của dự án
(B) Là cơ sở để huy động và quản lý chi phí
(C) Tiến hành sau khi quản lý nhân lực của dự án
(D) Cả A, B, C đều đúng
?Một trong những đặc điểm của quản lý chất lượng dự án là:
(A) Chất lượng phải được thực hiện trong suốt chu kỳ dự án
(B) Chất lượng được thực hiện trong giai đoạn thực hiện dự án
(C) Chất lượng hướng vào khách hàng
(D) Cả A, B, C đều sai
?Phương pháp nào KHÔNG dùng để phát triển cơ cấu phân chia công việc (WBS)?
A. Phương pháp phân tích – tổng hợp
B. Phương pháp phân tích từ trên xuống
C. Phương pháp phân tích từ dưới lên
D. Phương pháp lập bản đồ tư duy
?Đâu KHÔNG phải là công cụ quản lý vĩ mô chính của nhà nước để quản lý dự án?
A. Chính sách về con người
B. Chính sách về tiền tệ, tài chính
C. Chính sách về tỷ giá, lãi suất
D. Chính sách về thuế, hệ thống pháp luật
?Quy trình quản lý phạm vi dự án KHÔNG bao gồm việc gì?
A. Đánh giá tác động của phạm vi
B. Khởi động
C. Xác định phạm vi
D. Kiểm tra phạm vi
?Giai đoạn nào KHÔNG thuộc quy trình quản lý chi phí của dự án?
A. Phân tích hiệu quả
B. Lập kế hoạch cho nguồn tài nguyên
C. Dự toán chi phí
D. Ước lượng chi phí
?Quy trình quản lý chất lượng của dự án gồm các giai đoạn nào?
A. Lập kế hoạch, Đảm bảo chất lượng, Kiểm tra chất lượng
B. Lập kế hoạch, Thực hiện công việc, Kiểm tra chất lượng
C. Thực hiện công việc, Đảm bảo chất lượng, Kiểm tra chất lượng
D. Lập kế hoạch, Thực hiện công việc, Đảm bảo chất lượng
?Quy trình quản lý nguồn nhân lực gồm:
A. Lập kế hoạch tổ chức, thu nhận nhân viên, phát triển nhóm
B. Lập kế hoạch tổ chức, thu nhận nhân viên
C. Lập kế hoạch tổ chức, phát triển nhóm
D. Lập kế hoạch tổ chức, thu nhận nhân viên, sa thải nhân viên
3. Chương 3
? Vai trò của quản lý thời gian dự án là gì?
(A) Giúp dự án hoàn thành đúng hạn
(B) Giảm thiểu các công việc phải làm lại
(C) Hạn chế nhầm lẫn và sai lầm
(D) Cả A, B và C đều đúng
?Vai trò của quản lý thời gian dự án KHÔNG bao gồm?
A. Đảm bảo chất lượng các công việc thực hiện trong dự án
B. Làm cho mọi người nắm rõ về tình trạng của dự án
C. Các công việc không bị gián đoạn, chậm trễ
D. Giảm thiểu các công việc phải làm lại
?Ưu điểm của biểu đồ GANTT là gì?
A. Dễ đọc, dễ nhận biết hiện trạng thực tế của từng nhiệm vụ cũng như tình hình chung
của toàn bộ dự án
B. Không thể hiện được mối quan hệ giữa các công tác, không ghi rõ quy trình công
nghệ
C. Chỉ phù hợp áp dụng cho những dự án có quy mô nhỏ, không phức tạp
D. Cả A, B và C đều đúng
?Nội dung nào nằm trong quy trình quản lý thời gian dự án?
A. Xác định kế hoạch truyền thông dự án
B. Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm mới của dự án
C. Xác định kế hoạch tài chính và nguồn lực của dự án
D. Cả A, B và C đều đúng
?Quy tắc, quy ước khi vẽ sơ đồ mạng luới PERT/CPM KHÔNG bao gồm ý nào?
A. Các mũi tên biểu diễn công việc và mối liên hệ có thể hướng từ trái sang phải, từ phải
sang trái và phát triển đến sự kiện cuối cùng
B. Để thực hiện những công việc song song có tính chất khác nhau cùng bắt đầu hoặc
cùng kết thúc thì phải đưa thêm vào sơ đồ mạng một số sự kiện phụ và công việc giả
C. Trong sơ đồ mạng không được có những chu trình khép kín hoặc các cung giao
D. Một số công việc có thể bắt đầu khi chưa kết thúc toàn bộ công việc đứng trước
?Chọn phát biểu ĐÚNG NHẤT khi xây dựng mạng công việc theo phương pháp
AON?
(A) Các công việc được trình bày trong một nút (hình chữ nhật)
(B) Những thông tin trong nút gồm tên công việc, ngày bắt đầu, ngày kết thúc và độ dài
thời gian thực hiện công việc
(C) Các mũi tên chỉ thuần túy xác định thứ tự trước sau của các công việc
(D) Cả A, B và C đều đúng
?Định nghĩa đúng về “Sự kiện” trong sơ đồ mạng AOA?
(A) Là một quá trình có hao phí về nguồn lực, tài nguyên
(B) Là mốc đánh dấu sự bắt đầu hay kết thúc của một, một số công việc
(C) Là một dãy liên tiếp các công việc nối các sự kiện với nhau
(D) Cả A, B và C đều sai
?Định nghĩa đúng về “Công việc” trong sơ đồ mạng AOA (không xem xét đến công
việc giả)?
(A) Là một quá trình có hao phí về nguồn lực
(B) Là mốc đánh dấu sự bắt đầu hay kết thúc của một, một số công việc
(C) Là một dãy liên tiếp các công việc nối các sự kiện với nhau
(D) Cả A, B và C đều sai
?Định nghĩa đúng về “Công việc giả” trong sơ đồ mạng AOA?
(A) Là một quá trình có hao phí về nguồn lực
(B) Là mốc đánh dấu sự bắt đầu hay kết thúc của một, một số công việc
(C) Là công việc không có thực, không có hao phí thời gian và hao phí tài nguyên
(D) Cả A, B và C đều sai
?Chọn mệnh đề ĐÚNG?
(A) Tất cả các mũi tên biểu diễn công việc và mối liên hệ phải đều hướng từ trái sang
phải hoặc theo chiều thẳng đứng và phát triển đến sự kiện cuối cùng
(B) Một nhóm công việc tạo thành một mạng con trong sơ đồ mạng không thể biểu diễn
bằng một công việc nếu mạng con đó chỉ có một sự kiện bắt đầu và một sự kiện kết
thúc
(C) Trong sơ đồ mạng có thể tồn tại những chu trình khép kín hoặc các cung giao
(D) Cả A, B và C đều đúng
?Chọn mệnh đề KHÔNG đúng?
A. Một nhóm công việc tạo thành một mạng con trong sơ đồ mạng không thể biểu diễn
bằng một công việc nếu mạng con đó chỉ có một sự kiện bắt đầu và một sự kiện kết
thúc
B. Trong sơ đồ mạng không được có những chu trình khép kín hoặc các cung giao
C. Môt số công việc có thể bắt đầu khi chưa kết thúc toàn bộ công việc đứng trước
D. Tất cả các mũi tên biểu diễn công việc và mối liên hệ phải đều hướng từ trái sang phải
hoặc theo chiều thẳng đứng và phát triển đến sự kiện cuối cùng
4. Chương 4
?Định nghĩa “Biểu đồ phụ tải nguồn lực”:
(A) Phản ánh số lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong
một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án
(B) Phản ánh chất lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ hiện tại trong
một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án
(C) Phản ánh số lượng và chất lượng từng loại nguồn lực cần thiết theo kế hoạch tiến độ
hiện tại trong một thời kỳ nhất định cho từng công việc hoặc toàn bộ vòng đời dự án
(D) Cả A, B và C đều sai
?Phương pháp xây dựng Biểu đồ phụ tải nguồn lực gồm bao nhiêu bước?
A. 3 bước
B. 2 bước
C. 4 bước
D. 5 bước
?Nội dung nào KHÔNG thuộc quy trình xây dựng Biểu đồ phụ tải nguồn lực?
A. Xác định cơ cấu phân chia công việc
B. Vẽ biểu đồ phụ tải nguồn lực
C. Lập biểu đồ PERT/CPM điều chỉnh
D. Xây dựng sơ đồ PERT/CPM
?Đâu là vai trò của việc điều chỉnh đều nguồn lực?
(A) Có thể giảm thiểu mức dự trữ hàng hóa liên quan và chi phí nhân công
(B) Có thể áp dụng chính sách nghiên cứu phát triển sản phẩm mới
(C) Tạo điều kiện cho các nhà quản lý dự án chủ động lên kế hoạch rà soát, kiểm tra các
hoạt động phát triển sản phẩm mới
(D) Cả A, B và C đều đúng
?Vai trò của việc điều chỉnh đều nguồn lực KHÔNG bao gồm nội dung nào?
A. Có thể áp dụng chính sách nghiên cứu phát triển sản phẩm mới
B. Có thể giảm thiểu mức dự trữ hàng hóa liên quan và chi phí nhân công
C. Tạo điều kiện cho các nhà quản lý dự án chủ động đặt mua nguyên vật liệu phục vụ
sản xuất vào các thời điểm cố định, định kỳ
D. Có thể áp dụng chính sách quản lý dự trữ linh hoạt trong quản lý dự án
?Điều phối nguồn lực trên cơ sở thời gian dự trữ tối thiểu gồm bao nhiêu bước?
A. 4 bước
B. 2 bước
C. 3 bước
D. 5 bước
?Căn cứ vào tính chất hoạt động, ngân sách của một đơn vị được chia thành mấy
loại?
A. 2 loại
B. 3 loại
C. 4 loại
D. 5 loại
?Căn cứ vào thời gian, ngân sách của một đơn vị được chia thành mấy loại?
A. 2 loại
B. 3 loại
C. 4 loại
D. 5 loại
?Dự toán ngân sách dự án KHÔNG bao gồm đặc điểm:
A. Dự toán ngân sách dự án sẽ tính ra giá trị chính xác, không thay đổi trong suốt vòng
đời dự án
B. Dự toán ngân sách dự án phức tạp hơn việc dự toán ngân sách của tổ chức
C. Dự toán ngân sách chỉ được dựa vào phạm vi và tiêu chuẩn hiện hành của dự án đã
được duyệt
D. Ngân sách chỉ là dự tính, dựa trên một loạt các giả thiết và dữ liệu thu thập được
?Đặc điểm của dự toán ngân sách dự án là:
A. Dự toán ngân sách chỉ được dựa vào phạm vi và tiêu chuẩn hiện hành của dự án đã
được duyệt
B. Dự toán ngân sách dự án sẽ tính ra giá trị chính xác, không thay đổi trong suốt vòng
đời dự án
C. Dự toán ngân sách được dựa trên các ý tưởng ban đầu khi hình thành dự án
D. Dự toán ngân sách không thể điều chỉnh
?Có bao nhiêu bước thực hiện kế hoạch chi phí cực tiểu?
A. 5 bước
B. 2 bước
C. 3 bước
D. 4 bước
?Kết quả của kế hoạch chi phí cực tiểu đó là?
(A) Thiết lập được một phương án điều chỉnh có chi phí nhỏ nhất
(B) Thiết lập được một phương án điều chỉnh có thời gian ngắn nhất
(C) Thiết lập được một phương án điều chỉnh có chi phí tăng thêm nhỏ nhất và thời gian
rút ngắn so với phương án bình thường
(D) Cả A, B và C đều sai
?Định nghĩa đúng về “Chi phí đẩy nhanh”:
(A) Là chi phí cho một công việc nào đó được thực hiện trong điều kiện bình thường
(B) Là mức chi phí được xem là cao nhất khi thời gian thực hiện công việc đó không thể
rút ngắn thêm trong điều kiện hiện tại
(C) Là chi phí cho một công việc nào đó mà không làm thay đổi tiến độ của dự án
(D) Cả A, B và C đều sai
5. Chương 5
?Quản lý dự án đầu tư xây dựng được chia thành mấy giai đoạn?
A. 3 giai đoạn
B. 4 giai đoạn
C. 2 giai đoạn
D. 5 giai đoạn
?Đâu là một Giai đoạn quản lý dự án xây dựng?
(A) Giai đoạn chuẩn bị dự án
(B) Giai đoạn thực hiện dự án
(C) Giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa công trình vào khai thác sử dụng
(D) Cả A, B, C đều đúng
?Đâu KHÔNG phải là một giai đoạn quản lý dự án xây dựng?
(A) Giai đoạn chuẩn bị dự án
(B) Giai đoạn đấu thầu, ký kết hợp đồng thi công
(C) Giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa công trình vào khai thác sử dụng
(D) Cả A, B, C đều đúng
?Dự án loại nào thì phải trình Quốc hội xem xét quyết định đầu tư:
A. Dự án quan trọng quốc gia
B. Dự án nhóm A
C. Dự án nhóm B
D. Tất cả các loại công trình
?Thiết kế hai bước gồm thiết kế:
A. Thiết kế cơ sở và thiết kế bản vẽ thi công
B. Thiết kế cơ sở và thiết kế kỹ thuật
C. Thiết kế kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi công
D. Thiết kế cơ sở và thiết kế sơ bộ
?Theo giá hợp đồng thì hợp đồng được phân thành mấy loại
A. 5 loại
B. 6 loại
C. 4 loại
D. 3 loại
?Thiết kế xây dựng bao gồm?
A. Thiết kế sơ bộ và thiết kế bản vẽ thi công
B. Thiết kế sơ bộ, thiết kế cơ sở và thiết kế bản vẽ thi công
C. Thiết kế cơ sở và thiết kế bản vẽ thi công
D. Thiết kế sơ bộ, thiết kế cơ sở, thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công và các bước
thiết kế khác (nếu có)
?Đâu KHÔNG phải là loại hợp đồng theo giá:
A. Hợp đồng theo khối lượng
B. Hợp đồng trọn gói
C. Hợp đồng theo đơn giá điều chỉnh
D. Hợp đồng theo thời gian
?Có mấy hình thức tổ chức quản lý thực hiện dự án
A. 4 hình thức
B. 3 hình thức
C. 5 hình thức
D. 6 hình thức