1.

Quá trình lập dự án bao gồm bao nhiêu bước

A. 4
B. 5
C. 6
D. 7
Đáp án: C. 6 bước
- B1: Xác lập mục tiêu dự án
- B2: Phát triển kế hoạch
- B3: Xây dựng sơ đồ kế hoạch dự án
- B4: Lập lịch trình thực hiện dự án
- B5: Dự toán kinh phí và phân bổ nguồn lực cho mỗi công
việc kế hoạch
- B6: Chuẩn bị báo cáo và kết thúc dự án
2. Có mấy phương pháp để lập dự án theo sơ đồ mạng
A. 2
B. 3
C. 1
D. 4
Đáp án: A Gồm 2 cách
- C1: Phương pháp đường găng CPM (Critical Path
Mothod)
- C2: Phương pháp thông quan và đánh giá dự án PERT
(Project Evaluation and Review Techniques)
3. Đâu không phải là phương pháp dùng để lập kế hoạch dự án
A. Lập kế hoạch dự án theo mốc thời gian
B. Lập kế hoạch dự án theo sơ đồ mạng
C. Lập kế hoạch dự án theo sơ đồ Gantt
D. Lập kế hoạch dự án theo biểu đồ
Các phương pháp chính gồm:
- Lập kế hoạch theo mốc thời gian
 - Lập kế hoạch theo cấu trúc phân việc
- Lập kế hoạch theo sơ đồ Gantt
- Lập kế hoạch theo sơ đồ mạng
4. Một bản kế hoạch được tạo ra sau :
A. Ngân sách của dự án
B. Bản phân tách công việc (WBS)
C. Kế hoạch dự án
D. Bảng chi tiết các rủi ro
5. Đâu là tác dụng của phân tách công việc:
A. Tránh được những sai sót hoặc bỏ quên một số công việc
B. Liệt kê những việc cần thực hiện
C. Xác định thời gian để thực hiện dự án
D. Xác định qui mô thực hiện dự án
6. Phân chia các kết quả (sản phẩm) chính của dự án thành
những thành phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn gọi là:
A. Xây dựng cấu trúc phân chia công việc(WBS)
B. Xác định phạm vi
C. Hoạch định phạm vi
D. Kiểm tra phạm vi
7. AOA được sử dụng trong PERT được hiểu là:
A. Các công việc được biểu diễn trong hình tròn
B. Các công việc được trình bày trên nút
C. Công việc được trình bày trên mũi tên
D. Không có đáp án đúng
8. Các nhà tài trợ dự án có ảnh hưởng lớn nhất đến phạm vi,
chất lượng, thời đoạn và chi phí của dự án trong suốt giai
đoạn nào?
A. Giai đoạn lập kế hoạch
B. Giai đoạn thực thi
C. Giai đoạn hoàn thiện
D. Giai đoạn xây dựng
9. Tác dụng của lập kế hoạch dự án?
A. Làm giảm thiểu mức độ rủi ro không thành công của dự án,
tránh được tình trạng không khả thi, lãng phí nguồn lực và
những hiện tượng tiêu cực.
B. Là cơ sở tuyển dụng, đào tạo, bố trí nhân lực cho dự án.
C. Là căn cứ để kiểm tra giám sát, đánh giá tiến trình thực hiện
dự án về các mặt thời gian, chi phí, chất lượng.
D. Tất cả đều đúng
10. Biểu đồ dưới đây là lập kế hoạch theo phương pháp
nào?

A. Mốc thời gian

B. Cấu trúc phân việc
C. Sơ đồ mạng
D. Sơ đồ Gantt