日本旅行不遠了！6達人教你新玩法

127

20 馬祖零重症死亡祕訣

46 比紫光更難纏的對手
2022年6月1日─6月14日

2022年中預測 》通膨飆高、戰爭不停、中國清零

四大變數，疫後復甦無望？ 749
烏俄戰、美國升息結局預測
銷售期間111.6.1─111.6.28
每隔週三出刊
特價─180元 定價─220元

熊市下投資，必看 5 個指標 P.66

解讀大師
專屬回饋
詳見P.14
 目錄

4
封面 二○二二年中預測︾通膨飆高、戰爭不停、中國清零
封面設計―――― 郁勳

故事
全球陸續開放大門，但日子已回不去疫前。
烏俄戰爭會如何落幕 ？ 中美會不會陷入衰退 ？
台灣經濟保 不成，熊市中，投資人該緊盯哪些數字 ？

4
變數 普丁即使停火，也無法和平

1
烏俄之戰恐﹁阿富汗化﹂ 沒有結局、沒有贏家 辜樹仁

70
變數 鮑爾不是鷹派，是樹懶派

2
聯準會是衰退推手？美國升息 套劇本 陳竫詒

74

3
變數 李克強示警﹁困難強過 年前﹂

2
減稅、降費也沒效 中國經濟意外難救？ 徐奇淵

78
變數 疫情延長賽，保 挑戰大

4
內需消費回不了神 開放國門能解凍台灣？ 盧沛樺

82
個人篇 股債雙殺，底部良機在哪？
熊市中投資避險 必看 大指標 嚴珮華

86

5
時事 財經 國際
50

102
16

兩岸
聯準會主席鮑爾 央行升息衝擊第一排 印太經濟架構，台灣未入列
供應鏈問題太難纏 年房貸拚首購 談判代表獨家證實
40

102
50
16

我只能先讓需求降溫 張詠晴 是希望還是陷阱？     林麗珊 美台另闢雙邊貿易 陳育晟

防疫模範 令人驚豔的島民習慣 解碼中國 德商：低估供應鏈韌性
醫療資源不足的馬祖 外資出走中國

106
20

零重症、零死亡祕訣 林以璿 推力：不可預測性 辜樹仁

張毓思
防疫借鏡 專訪韓國保健福祉部局長
如何降低新冠死亡？
23

守住長照機構是關鍵 彭子珊
企業 人物 經濟

110
56
28

學人
流著半導體血液的光學廠 史上第三大科技併購案
台積第三隻小金雞 靠併購稱霸 博通新盤算

115 114 113 112 110

28

采鈺如何贏日韓？ 黃亦筠
猴痘病例飆升，不用擔心？
服務一點訣 實境秀成兵家必爭之地 任滿一年，做被延宕 年的事

20
台綜首次賣進 Disney+ 被罷工也要台鐵公司化 解決糧食危機 得靠這三國

56
32

︽極島森林︾怎麼做？ 景 交通部長王國材告白 楊孟軒

數位分身讓飛機照顧自己
中研院助研究員陳振輝團隊
﹁科學家不會真的失敗﹂ 全球經濟關鍵數字

61
台灣學者推翻百年研究 蕭歆
十倍速成長的流量密碼，降落 ！
政治 健康

92

116
把消費者搶回來
社會
36

零售 完勝攻略 李若
D
C
T
老協珍 在官網找到﹁海闊天空﹂
雞精、戴森一起賣
39
吸引鐵粉狂掃貨 鷹架老闆聯手新銳建築師 至少 萬台灣人將面臨長期後遺症

34
李若
苗栗版安藤忠雄宅 疲勞、記憶力變差

116
92
綠藤生機 Line近
@三百萬人追蹤
粉絲比星巴克還多 把陽光大樹裝進家 歐陽辰柔
    小心﹁長新冠﹂ 林以璿

41
變導購成交王 李若

5
天下雜誌 年 月 日

2
0
2
2
6
1
 目錄

6
管理
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120

股神巴菲特最愛的企業之一
年輕人都沒聽過？
120

吉列如何擦亮品牌 吳凱琳
    
天下學習 王品集團副董事長李森斌
靠﹁聲望﹂不靠﹁威望﹂
124

業績早四百天達標     張紹敏
專欄
聯準會失策
19

美國正面臨雙輸 朱雲漢
      
在地推薦 解封後，怎麼排行程 ？
閃崩背後
Terra 日本旅行不遠了！ 位達人的最潮玩法
44

143 142 138 136 135 134 133 130 129 128
旅 行 吳雨潔
幣圈﹁龐氏經濟﹂

6
林之晨
心動大自然 ︾一青妙
紫光破產之後

1
熊野古道 一趟不單調的朝聖之路 吳雨潔
46

                
台灣最該警惕他 陳良榕
       心動大自然 ︾小林賢伍

2
未來高教 東吳大學校長 日本抹茶山 六百年傳統下的溫柔綠意 吳雨潔
             
最好的畢業時機 生活圈散策 ︾野島剛
96

1
成為整合型人才 潘維大
      
家附近澡堂、地方美術館 愈日常愈熱門 歐陽辰柔
          
雪花還是戰鬥？ 生活圈散策 ︾明太子小姐
98

2
世代兩極評價
Z 顏擇雅
鐵道高架下商圈 開放空間裡挖掘特色店 吳雨潔
           
      
生活圈散策 ︾竹內朝子
假新聞改寫歷史

3
搭臥鋪列車一個人旅行 零食、啤酒作陪
100
歐陽辰柔
菲國獨裁者回歸   貝爾川
          
全家一起遊︾廖惠萍
北京之外 在帳篷內看富士山 老景點露營玩出新感動 吳雨潔
年輕人陽台種菜
         

108
踩點清單 剛開幕的商場、飯店、美術館
不是為了吃而已 北海道、東京到京都 個新景點放進口袋 歐陽辰柔

10
      dentsu Z
吳雨潔
好書搶先讀︽為什麼有些國家愈救愈窮？︾ 型遍天下
解決貧富差距 西裝袋巾混搭白 花小錢就有精緻感

144
專 欄 沈方正

T
             
不是靠﹁經濟成長﹂ 張毓思
    ︽村裡來了個暴走女外科︾
編者的話 影 視 非典型神醫的谷底人生，從平凡中找幸福 歐陽辰柔
         
五個人決定的二 二
○二 陳一

12
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兩千大成績公布：長榮海運獲利只輸台積電， 張榮發也沒見過的航運盛世，
為什麼張國華還不滿意？ 長榮如何登上獲利王，盈利能力世界第一？

特色頻道 影音專輯

【Off學】把陽光、星月裝進家裡 高成本時代來臨！
目錄
網站

藏身苗栗的台版「安藤忠雄宅」 苗豐強：貫徹Made by Taiwan

挑高三層大客廳，把陽光與大樹都裝進家裡， 面對高成本時代來臨，
一棟讓全家感情更好的夢幻住宅是什麼模樣？ 新任理事長苗豐強將帶領工總走向何方？
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影音製作 黃郁馨 ■財務部
動畫設計師 唐世昂．陳映翎 總監 楊淑娟
■業務部 經理 張和珊．洪儷尤
業務副總經理 許家榮 副理 林純宇．康錦華
主任 塗秀茹
整合傳播部
資深專員 陳厚孜．洪玉馨
專案總監 徐慧玲
專員 吳美玲．李婉瑜．曾惠敏
資深經理 魏玉珺
業務專員 林思安 ■資訊科技部
企劃主任 謝庭瑜．杜思逸 副總經理 魏美麗
助理企劃 張哲瑋 資深經理 陳世彥
副理 徐文彬．劉佳豪
資深主任工程師 柯丁中．張瑀書
主任工程師 劉啟尉．何　樵．
■集團總管理處 　　　　　　高綺君．謝鴻逸．
總管理處總經理 鄭宜媛 　　　　　　趙孝純．林川正
財務副總經理 葉淑芳 資深工程師 裴國翔．李孟學．
數位策略長兼研發長 簡西村 　　　　　　曹偉恩．姜韋帆．
專案經理 李怡芳 　　　　　　吳冠勳
總務經理 吳照郎．吳稚暉 工程師 呂恩承．葉承瑋．陳逸霖．
創辦人秘書 曹美麗 　　　　陳恬如．王盛立．簡松宇．
■法務部 　　　　曹揚智．呂文凱．劉弘祺．
資深法務經理 邱愛倫 　　　　黃國倫
法務主任 楊文元 前端工程師 劉弘翊
■數位創新部 助理工程師 王麒聖
資深總監 葉俊呈 ■製程管理部
資深經理 吳沛燊 總監 黃婌評
顧問分析師 金泰康 印務副理 李羿潔
主任分析師 蔡方宜．宋文筠 ■發行部
資深分析師 林冠錡．姜乃文 總監 盧盛銘
資深經理 李其縵 副理 蔡崇業．游宏琛．吳嘉豪
數位產品主任 陳俞潔．黃薰穎． 主任 江承修
　　　　　　　黃郁婷 資深專員 張詠翔
資深主任規劃師 陳思穎 專員 張宏偉．林佳達
主任設計師 林珮慈 發行人員 尤冠淵．許凱翔．周聖德
資深設計師 陳怡瑄
■財團法人天下雜誌教育基金會
■會員營運部 執行長 凌爾祥
副總經理 王櫻憓 製作人兼企劃經理 羅儀修
副理 吳依寰 主任 陳筱婷
企劃專員 衛育德 資深企劃專員 鍾可庭
視覺設計 楊懿婷
■書香花園
■人力資源部 店長 劉淑貞
總監 郭大微 領班 鄒幸鈺
副總監 賴怡君 廚師 許哲豪
副理 彭家莉．高君寧
專案主任 陳凱芸
資深專員 林冠玉
專員 王思涵．李佳蔚
助理 吳沁縈
中華民國 70 年 6 月1 日創刊 111年 6月1日出版
天下雜誌群創辦人 殷允芃

董事長 吳迎春 影視攝影召集人 林有成 會員營運總監 胡明顗 ■客服中心

執行董事 鄭宜媛 影視攝影記者 俞子堯 副總監 黃碧慧．洪翠華．鍾雅婷 資深經理 廖雅麗
共同執行長 吳琬瑜．葉　雲 數位製作主任 何　綺 資深經理 林育華 主任 白幸申．鄭旭玲
■編輯部 聲音內容主任 姚立強 經理 鄭宗哲．黃筠家 資深專員 劉雅芝．簡彩玲
總編輯 陳一姍 執行製作 王薇茹 副理 章庭維．史凡仙．李英柔． 專員 鄭梅雀．林盈忱
總主筆 陳良榕 ■調查中心 　　　王晴辛 客服人員 翁淑容．吳棠萱．高家穎．
資深副總編輯 林倖妃．許秀惠 總監 熊毅晰 主任 黃薇任．謝承穎 　　　　　吳筱涵．胡珈瑄．黃芊芊
副總主筆 王一芝．熊毅晰 資深研究員 蘇碧婷 資深企劃專員 張威莉 ■電銷中心
主筆 黃亦筠．鍾張涵 研究員 王思涵 行銷專員 林佳琪 企劃專員 葉峻廷
主編 史書華．劉光瑩 專案主任 黃家慧 企劃專員 郭修余．潘怡廷．徐珮紋 電銷人員 高金蓮．謝方云．陳鑫波．
資深撰述 吳雨潔．林佳誼．盧沛樺．　 行政 蔡亞蒨 資深美術設計 楊鎮晟 　　　　　林秀芸．曾慶玲．萬秀宜．
　　　　　彭子珊 ■未來事業部 ■整合傳播部 　　　　　陳玉如．方　翊
資深記者 陳育晟．吳靜芳．鄭景雯． 換日線 客戶成功長兼行政總監 楊雍曄
　　　　　歐陽辰柔．蔡立勳 未來事業部數位營運總監兼換日線頻道 客戶成功副總監 張英琪．陳鉅業
記者 楊孟軒．李若雯．林以璿． 總編輯 張翔一 資深經理 吳昭緯．呂珮瑜
總編輯兼行銷長 吳韻儀
　　　康陳剛．林麗珊．蕭歆諺 頻道副總監暨內容主編 林欣蘋 經理 徐昭鈴．王復正
研究主編 辜樹仁 副理 楊若華．沈承翰．敖斯惠 ■編輯部
社群主任 賴冠穎
資深研究員 鄧凱元 主任 鄭惠如．朱信怡 標竿系列總編輯 盧智芳
資深編輯 田孟心
研究員 張毓思 專員 蘇怡文 副總編輯 張奕芬．黃惠鈴
編輯 孫雅為
數位內容主編 陳竫詒 客戶創新長兼企劃總監 張健正 主編 吳瑞淑
數位內容營運成長編輯 任　檥
數位內容資深研究編輯 張詠晴．樂羽嘉 企劃經理 江盈慧．余　音 副主編 賀鈺婷．許　湘
微笑台灣 資深編輯 鍾旻錦
獨立評論頻道總監 廖雲章 企劃副理 沈　謙
頻道總監 李佩書 編輯 何靜芬
獨立評論資深網站編輯 謝　瑩 企劃主任 李　靜．李佳錡．余夢香
頻道副總監 張惠萱 資深版權經理 許惠茹
資深企劃專員 陳蔚欣．呂　朋．
攝影主編 邱劍英 數位內容編輯 林君翰．沈若瑄
　　　　　　　邱瀅萍 ■行銷部
攝影專案主編 黃明堂
CSR 企劃專員 蘇柏源．劉宇婕 業務經理 吳幸錦
資深攝影 王建棟 未來事業部總監兼CSR頻道 資深美術設計 程士銘 通路企劃副理 阮聖和
攝影記者 謝佩穎 總編輯 黃昭勇 數位企劃主任 楊郁盈 行銷企劃副理 王思婕
數位圖片資料編輯 孫衣亭 記者 阮怡婷 數位企劃專員 蔡廷雅．彭寶瑩 資深企劃專員 賴雅雯
後製主編 洪家寧 未來城市 微笑台灣
文稿副主編 吳廷勻 頻道總監 陳芳毓 業務總監 白雲香
資深文稿編輯 王儷華．黃韵庭．曹凱婷 資深記者 許鈺屏 經理 洪檍喬 總經理 劉鳳珍
編輯行政主任 鄒依倫
專員 楊淑如
執行編輯 池珮筑
數位營運 ■Cheers內容產品部
主任 高偉倫 企劃專員 蘇　珊
特約美術指導 黃敏瑜 記者 張紹敏．吳佩旻
成長編輯 陳亭妤 執行長特助 林友婷 助理記者 李佳樺
視覺設計副主編 林永惟
資深視覺設計主任 陳則緯 ■數位產品發展中心 行政主任 鄭雅云 數位內容編輯 杜韋樺
資深視覺設計 劉鎮豪．鄭郁勳．陳盈諭 資深經理 陳紹謙 行政專員 謝詠盛 助理數位內容編輯 劉宣廷
數位產品經理 翁一萍 ■學習產品部
數位內容營運 ■天下實驗室
資深數位產品企劃 林安俐 召集人 廖婉書
數位內容營運長 鄭淑儀 總監 陳鵬宇．文仲瑄
數位產品企劃 林彥名 企劃副理 陳鈺瀅
主編 賀先蕙 影音企劃經理 郭　恆
資深前端設計師 黃昱婷 資深企劃專員 呂昕樺．陳思瑜
數位內容營運主任 陳秋婷 副主編 李嫈婷
資深UI設計師 王瑀萱 企劃專員 呂佩珊
數位策展主任 李郁欣 執行編輯 黎筱芃
成長編輯 呂冠璇．張玟榕．陳芊吟．　 數位視覺設計經理 吳曉亞 資深製片 吳伊容 ■多媒體設計部
　　　　　蔣岑苹 數位視覺主任設計師 王威傑 影音編導 楊賀竹．邱暉文 視覺總監 林世宗
前端工程師 楊時鈞 資深數位視覺設計師 呂嘉盈 視覺設計 陳郁璉．翁羽汝
■營運中心
資深前端設計師 劉怡伶 攝影召集人 廖祐瑲
■影視中心 轉型總監 黃嘉倫
總監 李洛梅 ■行銷業務部 品牌經理 陳亞廷 資深攝影 卓杜信
資深撰述 張涵青 客戶成功副總經理 夏志遠 執行長秘書 劉佳俐 資深影音製作 黃湘婷

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 編者

12
的話
文 陳一姍
—
每 年底︽天下︾的﹁亞洲經濟 獄，俄羅斯總統普丁與烏克蘭總 世 界︵見 頁︶。 聯 合 國 已 經 示

68
大預測﹂已經邁入第十三個 統澤倫斯基︵背後是歐美強權︶動 警，全球有數十億人口，正面臨
年頭，如果要說最不準、最被打 作迄今未明。︵見 頁︶ 70 飢荒危機。但疫苗打好打滿的已
臉的一年，新冠疫情爆發的二 ○ 傳染力更強，讓中國從
Omicron 開發國家，已經開大門歡迎觀光
二 與
○今年一定居首。 東北、華北、長三角、珠三角等 客，包括台灣人最愛的日本。
兩年前，新冠疫情在一月底爆 主要經濟地區全數淪陷。中國國
去日本前，預習新的旅行方式
發；今年二月俄羅斯侵略烏克 家主席習近平堅持高規格清零，
蘭，三月底上海封城，自年頭改 不像多數外界預測，中國有大量 本 期 Off
學，專訪六位日本人
寫了全年政經格局。本期，我們 政策工具，中國社科院世界經濟 及在日台灣人，分享過去兩年不
針對最新局勢，進行年中更新。 與政治研究所副所長徐奇淵細細 能出國、向內探索的日本，挖掘
跟疫情天災不同，二 二
○二 年 分析，各項穩成長工具遭遇的困 出新的旅行與生活方式。讓宜蘭
將是由五個領導人決定的一年。 境。︵見 頁︶ 抹茶山聲名大噪的攝影師小林賢

78
這五人分別是：普丁、習近平、 最後是美國總統拜登與聯準會 伍，找到了日本抹茶山；思念台
拜登、澤倫斯基與鮑爾。 主席鮑爾。美國老大哥第一季突 灣的野島剛，則風趣地介紹去澡
然經濟負成長，嚇壞全世界，透 堂的新流行。︵見 頁︶

128
烏俄戰怎麼停？升息到哪？
過美元霸權，他們無所不在。雖 最後推薦吉列刮鬍刀一文。細
鑽研國際政治與軍事的研究主 然今年的高物價都不是美國造成 心的讀者可能注意到，今年來管
編辜樹仁客觀分析，目前烏俄沒 的，但鮑爾要如何趕進度升息， 理欄位除了實用的﹁天下學習﹂，
有任何一方，有足夠武力打勝 升到什麼水準？本期三個情境模 萃取自台灣管理現場難題的﹁天
仗。如同一九四 年○蘇聯與芬蘭 擬︵見 頁︶、五個先期指標追蹤 下個案精讀﹂，與海外知名企業故

74
﹁冬季戰爭﹂的結局，這次，烏克 ︵見 頁︶，希望有助讀者快速判 事輪流刊出。從波音、東芝到本

86
蘭割讓部份領土、宣布中立，將 斷懸崖邊的危殆局勢。 期的吉列，資深編譯吳凱琳每月
是最可能的停戰協議。但雙方何 二 二
○二 的 地 球 ， 正 分 化 為 崩 尋找企業失敗案例，讀來怵目驚
時上談判桌？一念天堂、一念地 潰中的世界，與回到正常生活的 心，卻也深具啟發。︵見 頁︶ ■

120
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 16
美
NOW
國聯準會主席鮑爾無疑是
全球金融市場眼下最關注
的男人，新冠病毒大流行以來，
每當他一靠近麥克風，金融市場
（Getty Images）

就會激動地跟著狂舞。
面對通貨膨脹率觸及四十年高
點，鮑爾多次宣告聯準會壓低通
膨的決心，在緊縮貨幣的預期心
理下，金融市場波動加劇。鮑爾
表態，真正推升通膨的是供應鏈
問題，但聯準會對供應無計可
施，只能試圖讓需求降溫。
在 接 受︽ 華 爾 街 日 報 ︾線 上 訪
問時，鮑爾暢談聯準會錯估了難
纏的供應鏈問題。對於外界最關
注的，打擊通膨會不會讓美國陷
入衰退，鮑爾也陳述了自己的看
法。以下為訪問精華摘要：

整理—張詠晴
我很清楚，現在該緊盯前方，
聚焦將通膨成長降低至二 。聯

%
聯準會主席鮑爾
準會有政策工具，更有決心。如
今，我們需要看到通膨明顯、真
正地降下來，直到實現前，持續
推動政策。
很多報導說我打算在接下來兩
次會議中，分別升息兩碼。我沒
有這樣說。
上次會議，我們談兩件事：第 考慮更積極地行動。如果獲得證 不會那麼嚴重。
一，基準利率升五十個基點，且 據，步伐就會慢下來。 汽車是很好的例子，一般時
持續升息是適當的做法；第二， 美國當前潛在的經濟實力依然 期，車商會產出更多車，但基於
廣泛支持在未來兩次會議分別升 非常強韌。勞動市場極度強勁， 半導體大缺貨這樣特殊原因，導
息同樣幅度。但這不能看成預 今年的成長率降低了，但依然非 致供需不平衡。
測，或是未來指引的正式聲明。 常強健。消費者收支良好，企業 需求當然很強勁，我們知道這
老實說，經濟現在充滿不確 體質健全，銀行資本適足，經濟 一點，但沒有料到，供應鏈層面
定，很難做未來指引。我會說， 穩固到能禁得起較為收緊的貨幣 影響規模會那麼大，如此難纏。
如果經濟一如預期，我們並不排 政策。 烏克蘭戰爭與中國的封鎖又讓一
除這樣做。但在全球性事件持續 作為政策決策者，我現在思考 切更難了，你知道戰爭不會永
影響下，經濟會怎麼走，真的不 的是快速將利率正常化，我想我 遠打下去，中國不會永遠封鎖，
在掌控之中。 們會在第四季達成，但那不是終 但當兩者狀態延續，供應鏈的問
貨幣政策通常透過預期心理， 點。在這樣的局勢中，我們無法 題就無法復原，通膨更不容易趨
來達成政策目標，市場會對即將 定義中性利率，不知道怎麼樣真 緩，加深為市場降溫的難度。
發生一連串升息提前反應。當我 正達到緊縮，畢竟現在通膨那麼 經濟中廣泛存在供需不平衡問
們預告未來大幅升息，某種程度 高，就業人力供不應求。所以我 題，儘管真正的問題在供給層
上會提前達到真正升息的效果。 們只能就一次次會議當下的情況 面，但聯準會無法實質影響供
我不是要提特定的金融市場數 判斷，評估政策效用。 給，只能對需求做些什麼。
據，但我得說，樂見市場根據我 如果觀察到，必須要跨越過去 舉例來說，勞動市場緊張，勞
們的說法提前反應。宏觀地看， 定義的中性利率，才能降低通 動力需求遠遠大於可工作人口。
金融環境已相當程度地收緊。 膨，我們絕不會遲疑。直白地 這促使薪資上漲，是好事，但薪
說，我們會持續行動，直到能夠 資上漲的幅度與二 通膨目標並
消磨需求，讓供應鏈追得上

%
有把握地說出：﹁是的，現在的金 不一致，因此，我們必須動用政
去年的︵需求︶高成長必須慢慢 融條件已經處於適切的狀態。﹂ 策工具，維持需求為正值，但不
降下來，維持正值但降至供應鏈 國會、政府制定了許多刺激美 要太高。
端追得上的程度，當供給與需求 國經濟的方案，貨幣政策和財政 所以，薪資還是正成長的，但
重新對齊，通膨就會降下來。如 政策同時發揮效力，但政策刺激 會更趨近我們的二 通膨目標。

%
果沒有看到通膨壓力消退、且通 的需求還是不該造成這樣的通 長遠來看，薪資會是通膨率的決
膨實際趨緩的確切證據，我們會 膨。如果沒有供應鏈堵塞，通膨 定因素。這是聯準會實務工作的

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一個例子，我相信我們辦得到。 這問題部份源自人口。當人口 價穩定，不穩定的物價不利於勞
同時我們持續觀察供應鏈問題， 成長更加緩慢，勞工就會愈來愈 工、企業或是任何人。
只是現階段尚未看到舒緩證據。 少。而近幾年，更主要的影響因 所謂的類軟著陸，可以拿飛機
素是移民人數相當低。 來比喻。當飛機盤旋要降落，有
疫情證明全球化難以真的推翻
對此，聯準會沒有施政著力 時完美無暇，有時則有些顛簸，
過去二十五年，籠罩某種通貨 點。但當勞動市場成長趨緩，經 但終究平穩降落，過程中乘客甚
緊縮的完美風暴。新科技放大了 濟規模就會變小。在這樣的情 至察覺不到已經降落了。
全球化效應，西方民主國家人口 況下，雇主的薪資壓力自然會維 借喻在美國經濟，我想就是把
老化，生產力低落，種種因素都 持較長的時間。當然，我們樂見 通膨降至二 ，恢復我們定義的

%
造就低通膨。 勞動參與率提高，可是從中期來 物價穩定，為了達到這一點，我
許多人主張，這些造成通貨緊 看，這絕對是風險因素，但這是 們必須讓成長慢下來。
無法從課本找答案，只能採取看似合理的行動。

縮的力量即將翻轉，全球化或許 其他政策制定者的範疇。 從歷史經驗看來，一九六 年

○
將出現典範轉移。一場大疫，促 代以來歷經了十一次的緊縮循
勞動市場更棘手，史上首見
使許多人開始談論韌性，開始推 環，但沒有一次類似當前的循
崇多元化原料供應體系。全球化 許多人在猜，我們努力讓通膨 環。現在的情況是，每一個求職
降低了產品成本，翻轉全球化聽 降至二 目標，很難避免讓經濟 者都有兩個職缺可以選擇，就我
世界遭逢好多個「第一次」，

%
起來像是會推高成本的事。 陷入衰退。任務確實非常挑戰， 所知這狀況前所未有。
我不認為會一夕翻轉，但在不 國際情勢又讓一切更加棘手。 而現況也絕對是異乎尋常，世
遠的將來，全球化確實有可能有 但我會說，確實有些行動步驟 紀大疫加上史上最大規模財政與
某種程度的改變。但前提是，多 去緩和需求，對齊供需，通膨率 貨幣支持政策，然後歐洲兩個商
方供應鏈具備高效能，但從目前 降低的同時，維持強勁的勞動力 品生產國開戰接踵而至，世界製
看來供應鏈並不強健，畢竟在疫 市場。這不代表失業率可以維持 造重鎮中國還實行滾動式封鎖。
情大流行期間，它糟糕地崩解。 在歷史低點，但即使失業率上升 所以，可以從歷史課本上找答
但如果有一天這真的發生，導致 了幾個刻度，勞動市場體質依然 案嗎？我認為不能。世界遭逢好
成本提高，通膨壓力升高，政策 強壯。 多個﹁第一次﹂，在此環境下，我
制定者也會有應對措施。 所以我會說，有些看起來可行 只能說有看似合理的行動步驟帶
我想供給與需求的失衡會過 的途徑帶來軟著陸，或是我說過 我們走出當前處境，很有挑戰，
去，但勞動市場供需不平衡的風 ︶。我們的工
的類軟著陸︵ soft-ish 但我們會盡力做到最好。但無論
險更加難解。 作是達成這一點。接著是恢復物 如何，我們會實現物價穩定。 ■
 有過的最低紀錄。與同
樣採取寬鬆貨幣政策
的前任相較，鮑爾的紀
錄是非常突出的，例如
波恩斯八年任內維持平
美國物價來到四十年高峰，聯準會採升息策略， 均實質利率是負 ．
○ ○
中研院院士 讓投資人失去信心，連帶美股大跌， 五 ，伯南克八年任內

%
朱雲漢 知名經濟學家更指出，美國經濟會是雙輸局面。 是負 ．
○七 ，葉倫四

%
年任內是負 ．
○九 。

%
美國經濟上次陷入停
滯性通脹困境已是四十
三 月份以來全球股
市低迷，美股跌
以及主導政策方面都失
去了市場對它的信任。
應鏈帶來的嚴重干擾，
其次是地緣政治衝突不
多年前。臨危受命的聯
準 會 主 席 伏 克 爾︵ Paul
跌不休，台股也被拖 在疫情期間聯準會對 斷升溫帶來的經濟震 ︶下猛藥才把通
Volcker
累。五月上旬美國標普 通膨做出明顯錯誤的判 盪，包括美國持續對中 膨的勢頭徹底扭轉。伏
五百指數跌破四千點， 斷，現在物價上漲的幅 國高科技產業實施更嚴 克爾曾把名目拆款利
在技術分析上已經進入 度已經打破四十年的紀 厲的封鎖，而晚近爆發 率調升到接近二 ○以

%
熊市的範疇。 錄，市場投資人普遍擔 的烏俄戰爭更直接打亂 上，美國經濟頓時急速
美股瀰漫強烈的避險 心聯準會遲早會被形勢 了全球能源、糧食、貴 萎縮，百業蕭條，失業
情緒，主因是市場對美 所迫採取更鷹派的貨幣 金屬、化肥等許多關鍵 率一度暴衝一一 ，惹

%
國聯準會失去信任。在 政策，包括利率一次調 物資的供應。 怒不少美國國會議員，
美國債市有舉足輕重影 升三碼的猛藥，而導致 第二個源頭是聯準會 揚言要彈劾伏克爾。
響力的著名經濟學家、 美國經濟出現硬著陸。 長期實施極度寬鬆的貨 但伏克爾頂住了來自
安聯集團首席經濟顧問 今日美國面臨的嚴峻 幣政策。聯準會現任主 四面八方的壓力，堅持
伊爾艾朗︵ Mohamed 通膨壓力有兩個源頭， 席鮑爾在過去五年任 把壓制通膨列為首要目
︶不久之前警
El-Erian 第一是非經濟因素嚴重 內平均的聯邦拆款利 標。許多經濟學家呼籲
告：美國經濟難以軟著 干擾了全球供應鏈的正 率，若換算成實質利率 鮑爾要學習伏克爾的硬
陸，美國正面臨雙輸局 常運作。首先是長達三 ︵扣 除 通 膨︶是 負 一 ． 頸作風，才能重建市場
面，聯準會在預測通膨 年的新冠疫情對全球供 九五 ，這是戰後不曾 對聯準會的信心。

%
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專欄反映作者意見
不代表天下立場

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防疫模範 令人驚豔的島民習慣 文 —
林以璿 攝影 謝佩穎
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長壽之島馬祖，在 Omicron
肆虐下，拿了防疫成績全國第一。
醫療資源不足，有時比盲腸炎大的手術就得送台灣本島，
但這波疫情確診者竟都是輕症、無症狀，他們怎麼做到？
截 至五月二十八日，一．三
萬人口的馬祖︵連江縣︶在
月十六日公布的數據，連江縣的
六十五歲以上人口，完成三劑疫
廳一角，是因慢性疾病長期臥床
的馮太太，她已接種一劑，因為
今年累計確診六三四人，但全屬 苗接種率高達八二．七 ，遠高 身體狀況不佳，才沒有完成剩下

%
於無症狀或是輕症。 於全台平均的七 ．
○五 。 的疫苗接種。

%
這不禁令人納悶，缺乏醫療資 公衛專家認為，這是醫療資源 與她類似，馬祖剩下近兩百位
源的馬祖是怎麼做到的？ 不足的馬祖，在本波疫情﹁零重 尚未施打第三劑的長者，絕大多
南竿鄉馬祖村最熱鬧的街邊人 症、零死亡﹂的祕訣。 數也是因為身體狀況而沒施打。
家，電視正播放著台灣本島人聽 ﹁醫療量能不足，靠疫苗不就
軍管時期至今的打疫苗習慣
不懂的福州話傳統戲曲，八十三 成了嗎？為什麼馬祖沒有中重
歲的馮昭仁身上有解答。 症，因為全縣居民都打疫苗了， 馬祖以軍領政的過去，意外促
目前，住在馬祖的九四一位 怎麼會有重症？﹂前衛生署長葉金 成民眾對疫苗的高接受度。
六十五歲以上長者，有七四二位 川說。 軍管時期，為了避免流感在軍
已打三劑疫苗，馮昭仁是其中一 馮昭仁與馬祖村多數村民一 營中傳播，在﹁軍民合一、同島一
個，他在去年底完成接種。 樣，當街頭巷尾的廣播喇叭一響 命﹂的口號下，除了嚴重過敏者，
根據中央流行疫情指揮中心五 起，就會乖乖準時排隊施打。客 軍人和島上的居民都一起被強制
接種疫苗。 葉金川提到的公衛人，最具代
雖然現在不再強制接種，但有 表性的正是連江縣長劉增應，他
了過去的經驗，長者更能接受 與高雄市長陳其邁，是全國唯二
﹁疫苗保護健康﹂的觀念，當地醫 擁有醫學和公衛兩種背景的縣市
護人員幾乎不曾遇到堅持不接種 首長。
的馬祖長者。
胃癌防治讓居民相信公衛人
甚至，當地長者主動、積極打
疫苗的態度，讓醫護人員錯愕。 劉增應於一九九三年出任連江
在當地服務了二十八年的連江 縣的衛生局長，﹁當時我看著統計
縣立醫院護理長林鈺燕回憶，去 資料，問自己﹃馬祖的肝癌與胃
年底，當其他縣市新冠疫苗乏 癌比例，為何比台灣本島高出近
人問津時，行政院為了刺激﹁打 五倍？﹄﹂
氣﹂， 甚 至 研 議 開 放 夜 間 施 打 疫 為此，劉增應向碩士論文指導
苗，比照國外舉辦抽獎、致贈禮 老師、中研院院士陳建仁求助，
品等活動。 一同推動胃癌防治計劃，也從此
但與其他縣市相反，林鈺燕在 展開了台灣近年最成功的公衛計
路上常被長輩攔下詢問，﹁疫苗來 劃之一。
了嗎？我可以打了嗎？﹂ 為了找出胃癌病人，劉增應與
﹁買菜還會被追問，壓力真 台大醫院合作，到各村巡迴，為
大，﹂她開玩笑地說，那陣子不太 民眾篩檢胃癌致病源幽門桿菌，
敢去菜市場。 並傳達健康檢查的觀念。現在馬
葉金川認為， 祖人的幽門桿菌帶原比例降到一
連江縣接種率如 ○，比全台平均的三一 盛行

▲ 介壽獅子市場是南竿
的大型市場，疫情大爆發
後，因為馬祖防疫有成，
雖然客人稍有減少，仍維

%
此高，在於公衛 率還低。
人才的投入，﹁馬 這項透過幽門桿菌篩檢與根
祖醫師少，但是 除、預防胃癌的方式，更獲選為

持正常運作。
公衛人多，所以 ︾的六十週年
國際頂尖期刊︽ Gut
能達到很高接種 封面故事。
率。﹂ 深入鄉里的衛教工作也有了成

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果，﹁現在馬祖居民已經養成了好 於是，除了與長照據點合作， 院，其他島上只有衛生所可以應

連江縣立醫院到宅施打疫苗團
隊，是提升疫苗覆蓋率的功臣之
習慣，每年都知道要來健檢，﹂劉 透過長照車接送長輩打疫苗，林 急。因此，馬祖人對於疾病的態
增應表示。 鈺燕還著手組織了全國最早的到 度很謹慎，馮昭仁就表示，﹁接種

一。左1為護理長林鈺燕。
二 一
○七 年 ， 在 劉 增 應 的 推 動 宅接種團隊，由一名醫師、一名 疫苗保護自己，才不會影響家裡
下，連江縣設立了全國第一個 護理師，和兩名負責開救護車的 要做生意的年輕人。﹂
﹁衛 生 福 利 局﹂， 將 原 來 的 衛 生 消防人員組成。 ﹁我們在離島，醫療資源得來
局，改制為連江縣衛生福利局， 一直到現在，到宅接種團隊每 不易，因此馬祖人知道，預防永
原民政局社會福利科納入本局， 年還會服務將近三十位無法出門 遠重於治療，﹂對於馬祖疫苗施打
並新增長期照護科。 的長輩。 的好表現，劉增應如此總結。 ■
▲
像社區福利的共餐據點，原本 這樣的傳統，也延續到了新冠
屬於長期照護科；而運動、健康 疫苗。今年四月，衛福局的個案
檢查和施打疫苗的衛教則是屬於 管理師們致電並協助有意願者預
衛生局業務，兩個單位合併後， 約到宅接種，總共為六名行動不
在共餐據點就有同村的衛教志工 便的長輩完成接種。
宣導這些預防醫學的重要性。
﹁枕戈待旦﹂不只是標語
連江縣衛福局局長陳美金表
示，﹁志工就是鄰居，信任感、熟 在馬祖南竿福山照壁上的﹁枕
悉程度都沒問題，長輩在同儕影 戈待旦﹂四個大字，已不只是戰
響下，還會互相督促﹃你打疫苗 地精神，更是居民對疾病警惕的
了沒？﹄﹂緊密的社區關係，成了 態度。
推動集體健康的一大助益。 今年過年期間，在北竿支援衛
生所的國軍高雄總醫院退休副院
全國最早推動﹁到宅接種﹂
長薛肇文，就遇到一名鄉親因為
﹁其實，長輩們最大的問題是 高燒不退被送來看診。由於沒有
沒 辦 法 前 來 打 疫 苗 ，﹂林 鈺 燕 分 檢查設備，他先安排用船將病人
析，二十年前就有一位阿公告訴 送到南竿的醫院做檢查，然後聯
她，﹁我想打疫苗，但是沒辦法到 繫飛機送回台灣做膽結石手術。
醫院，你們可不可以來家裡幫我 目前，四鄉五島中僅南竿有一
打？﹂ 家十八位醫生組成的連江縣立醫
防疫借鏡 專訪韓國保健福祉部局長 文 彭子珊
—
今年以來，台灣確診新冠肺炎總數已經超過一百七十萬人，如何把重症死亡人數降到最低？
︽天下︾專訪韓國保健福祉部公衛政策局局長朴香，
疫情的三個教訓。
回顧已過疫情高峰的韓國，走出 Omicron
在 台灣肆虐中的新冠 Omicron 健福祉部︵相當於台灣衛福部︶
病毒，每天都奪走數十個 的數據，今年一月二十四日開始
生命。 造成韓國近
到四月底， Omicron
疫情指揮中心指揮官陳時中一 一六二七萬人確診，一．六萬人
再強調，希望能守住致死率，不 死亡。
要超過千分之一。他引用的是韓 病毒就像
也就是說， Omicron
國在今年這波疫情的平均致死 海嘯襲來，在短短三個月，感染
率，相較鄰近香港 了韓國近三分之一的人口。因為
約千分之八、日本 感染母數太高，儘管數字看來致

疫苗施打時機。（韓國保健福祉部
香（中）認為，初期疫情失
▲ 韓國保健福祉部局長朴

控的關鍵之一，是第三劑
千分之二的水準， 死率不高，最後依舊死傷慘重。
表現的確較佳。 相較之下，台灣今年截至五月
但這千分之一其 二十八日統計，已超過一百七十
實代表的是，台灣 萬人確診，約七 人口感染，一

%
數十倍人數的大量 五
○八人因疫死亡。

提供）
死亡。依照韓國保 現在韓國已經走出疫情，將在

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六月一日開重新開放外籍觀光客 去年六月，韓國多數人就完成
（Getty Images）

與商務旅客入境。但這個與台灣 了第二劑疫苗接種，若按照疫苗
社會經濟、地理結構有諸多相似 生產公司和韓國食品醫藥品安全
之處的鄰國，因應疫情的得失， 處︵ ︶的 說 法 ， 保 護 力

M
D
F
S
有哪些值得還在疫情高峰的台灣 應該可以維持六個月，但事後發
借鏡？ 現，其實沒這麼長。
在韓國世宗政府大樓接受︽天 結果，九月就開始發現，單日
下︾視訊採訪，中央災害管理總 新增確診人數再次衝上三千人。
部︵ ︶負責流行病管控與 儘管韓國去年十月就開放第三
M
H
D
C

統籌的韓國保健福祉部官員朴香 劑接種，但是從高危險群逐漸往
︶坦承， Omicron
︵ Park Hyang 確 下開放，再趕緊加快施打速度，
實來得太快，有點措手不及。 將疫苗施打間隔時間從六個月降
到一半。
教訓一 第三劑太晚打
入侵的今年
即便如此， Omicron
一頭俐落短髮的她，是朝鮮大 初，韓國整體第三劑疫苗施打率
學醫學博士，去年七月上任韓國 還不到五成。
保福部公衛政策局局長。朴香可 然而，儘管率先接種的六十歲
說是台灣防疫指揮中心醫療應變 以上長者跟高危險群都打到第三
組副組長羅一鈞的韓國版，她負 劑，朴香表示，因為許多韓國青
責防疫政策背後的執行與資源整 少年尚未接種的關係，最後在家
合，也是韓國防疫記者會上的熟 戶傳播中感染了老年人。
面孔，︽紐時︾等國
教訓二 安養機構成重災區
外媒體經常引用她

三劑超過 89% ，但若要減

▲ 韓國 60 歲以上長輩打滿

少染疫傷亡，長者的照護
的談話。 ﹁就在 Omicron
肆虐的時候，第

人力和品質也是關鍵。
朴香認為，初期 三劑疫苗還來不及發揮效用，所
疫情失控的關鍵之 以雖然︵三月時︶第三劑接種率約
一，是施打第三劑 八 ○，療養醫院、安養中心等

%
新冠疫苗的時間， 相關設施仍然增加了不少死亡病
﹁稍微晚了一步。﹂ 例，﹂朴香解釋。
 然而，韓國保健福祉部的統計 病例都送進醫院隔離，後來就改 一位外商藥廠的主管也提到，
顯示，韓國六十歲以上打滿三劑 變策略，讓確診者都留在機構裡 自己的父親就在安養中心，也是
的比例超過八九 ，比台灣六五 隔離、治療。 透過鼻胃管來進食，確診五天內
%

歲以上的七成高出許多。韓國第 ﹁回顧過去，我覺得有一點滿 有醫師診斷開藥莫納皮拉韋。她

疫
三 劑 清 一 色 打 的 都 是 mRNA 造
遺憾的，﹂朴香坦言， Omicron 詢問，為什麼不吃效果最好的帕
苗，理應有九成的重症預防率， 成確診患者增加太快，導致無論 克洛維，安養中心並未回應。
為什麼最後還是出現這麼多重症 是醫院或安養機構，都面臨人力 她推測，應是輝瑞帕克洛維給
死亡？ 吃緊的問題，也是疫情變嚴重的 醫師和藥師等的用藥說明書中就
主要因為，韓國的安養設施、 原因之一。 特別提到，﹁錠劑需整顆吞服，不
療養醫院，還是成了群聚感染頻 她舉例，像是出現肺炎的高齡 得咀嚼、分開或壓碎。﹂
傳的疫情重災區。根據韓國保 患者，只要時常翻身、改變姿 但許多臥床、鼻胃管餵食的住
健福祉部統計，今年二到四月的 勢，病情就能明顯好轉。但安養 民無法吞藥，只好換成膠囊型的
大流行期，韓國就有超
Omicron 機構裡的照護人力缺乏，也會導 莫納皮拉韋。
過五千七百位安養機構或療養醫 致確診者的病情加速惡化。 亞東醫院感染科主任楊家瑞也
院的住民染疫身亡，佔所有死亡 在五月二十一日疫情指揮中心舉
教訓三 長輩難吞嚥帕克洛維
人數的三五 。 辦的線上研討會提到，﹁帕克洛維
%

朴香表示，其中相當高比例的 照理來說，這些在機構裡染 的成分不適合管灌，也無法明確

死者，沒有接種過疫苗。 疫的長者，多半可以在發病初 知道直接磨粉灌食，會不會干擾
主要原因與台灣狀況類似，來 期，使用默沙東的莫納皮拉韋 藥效。﹂
自﹁恐懼﹂。而且，老年人長期臥 ︵ ︶和輝瑞的帕克洛
Molnupiravir 輝 瑞 台 灣 分 公 司 則 回 應︽ 天
床無法表達自己意願，﹁從子女的 ︶兩種口服抗病毒藥
維︵ Paxlovid 下︾，這部份確實是臨床醫師的判
立場來說，他們對於接種特別不 物，及早預防惡化為重症。 斷，目前還沒有文獻可以看出這
安，認為不幫長輩接種較好，擔 但朴香發現，儘管韓國去年就 樣服藥的差異，但輝瑞仍在做試
心若有副作用的話可能會讓長輩 開始提供帕克洛維口服藥，是亞 驗，需要時間才能看出結果。
更痛苦。﹂ 洲最快的國家之一，但最後使用 疫情高峰當前，韓國用了半年
的時代，
而 且 ， 在 對 抗 Delta 量卻不如預期。原因之一，就是 共存，台灣
時間走向與 Omicron
都是把確診者移出機構隔離。但 ﹁醫護人員表示，很多臥病在床 能不能記取韓國的經驗，把重症
的傳播速度太快，確診
Omicron 的老年人，因為吞嚥問題而無法 死亡的人數降到最低，是此時每
患者增加太多，無法讓所有確診 服藥，讓他們傷透腦筋。﹂ 個人的衷心盼望。 ■

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2022.7.13└ 企둊⨤䘟
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 28
BUSINESS+
流著半導體血液的光學廠 文 —
黃亦筠 攝影 王建棟
—
　
滿滿的台積 N
D ，采鈺是全台唯一晶圓級光學廠，
A
今年獨家開發的影像感測器技術，超車索尼和三星。
營收成長，從興櫃轉上市，更讓元宇宙少不了它。
新 竹科學園區一棟外觀普通
的廠房內，五十個研發工
經理到副總經理一字排開，幾乎
全出身台積，年營收規模雖然不
過去三年，搭上智慧型手機多鏡
頭、車用感測、穿戴式裝置輕薄
程師正埋頭開發極先進的光學技 到百億，卻是台灣唯一一家晶圓 化，開發的螢幕下指紋辨識感測
術 —超
—穎介面︵ Metasurface
︶。 級光學廠，今年獨家開發出使用 器、環境光感測器開花結果，大
這個像出自科幻小說的技術，可 ．
○六一微米︵ µm
︶像素尺寸、 幅挹注營收，過去兩年營收成長
以做出超薄的光學元件。 兩億畫素規格的影像感測器，技 皆超過三成， 將近七元。

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P
S
未來人們進入元宇宙戴的 術超車日韓雙雄索尼和三星。 現在更開發奈米級半導體結構

R
A
眼鏡，不再需要多透鏡組，只需 采鈺主要做影像感測器及微型 的超穎介面，未來用在包括蘋
要透過一片超穎介面，可大幅縮 光學元件的設計、開發和製造。 果、臉書等都看好的、 。

V
R

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A
減厚度，甚至一舉縮小到一毫米
︶薄。
︵ mm
技術這麼厲害的公司，當然系
出名門，這是台積子公司，即將
從興櫃轉上市的﹁采鈺科技﹂。
采鈺一線經理人從董事長、總
 ﹁市場需求很強，目前新竹廠
已經沒辦法滿足客戶的需求量，﹂
采鈺董事長關欣透露，龍潭新廠
今年第四季就會進入第一階段量
產，生產包括光學式指紋辨識、
環境光感測器等。
采鈺是繼創意、精材之後台積
第三隻小金雞。眼看要脫離富爸
爸了，關欣卻顯得很淡定，﹁說實
在的，台積一直強調，不是集團
概念，我們是獨立公司，就當成
獨立公司營運。﹂
從擦無塵室地板開始學製程
采鈺的起源，是由台積和影像

▲ 采鈺董事長關欣
在台積歷練過多個
職位，把精實文化
帶進采鈺，公司成
︶
感測器大廠豪威︵ OmniVision
三年成立後，
合資成立，二 ○○

長顯著。
台積便將彩色濾光膜和微透鏡技
術技轉給采鈺。當時影像感測器
三雄中，索尼和三星都是

M
D
I
︵整合元件製造︶，豪威是 fabless 人稱﹁蔣爸﹂的蔣尚義，第二任 年多後德碁剛好釋出一個到日本
︵無廠半導體公司︶，代工單就交 則是協助台積合併德碁的前德碁 廠訓練的機會，當時日本正值半
給采鈺。 總經理、台積副總經理陳健邦。 導體盛世，年輕卻從沒出過國的
﹁對一間新公司而言，采鈺得 關欣在半導體業歷練十分廣， 關欣覺得是一個難得的機會，就
天獨厚，技術面或生意面一開始 在台積更是行遍研發、生產到產 到日本德碁一年。
就有很好的覆蓋，﹂關欣說。 品，可說身上流著台積 及 當時日本人從基礎訓練起，﹁我

N
D
A
六十歲的關欣，二 一
○一 年 來 文化的血液。 曾趴著擦無塵室地板，才開始跟
到采鈺，是采鈺第三任董事長， 他從清大材料所畢業後，第一 著工程師熟悉生產製程，﹂他說。
第一任是前台積電共同營運長、 份工作在聯電當製程工程師，一 關欣接著進入台積負責研發的

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四廠，他的頂頭上司，便是剛退 有限空間要塞入多顆感測器，元 的材料，再改裝機器配合材料，
休的台積前資深副總經理王建 件勢必要微縮化。 就花了很長時間。當時他每三個
光。之後台積併購世大半導體、 ﹁當時我們開始準備有哪些技 月就要飛去美國和客戶碰面，更
成立八廠，關欣又到八廠，幾年 術可以支持這兩大趨勢，就投入 新技術進度。
後升上廠長。接著，他又外派到 光學鍍膜，﹂和關欣同一年從台積 花了三年多，采鈺整合性光學
新加坡，在台積和飛利浦合資成 來采鈺，目前負責微型光學元件 結構技術，終於幫客戶設計出小
立的晶圓廠 ，擔任營運 事業的副總經理謝錦全說。 於 ．
○五毫米的超薄光學指紋感
M
C
S
S

副總經理。 為了要和可見光微透鏡模組的 測器方案，也開始量產，讓采鈺

兩年後，關欣調回總公司，進 大立光做區隔，采鈺跨入不可見 在光學指紋感測器打出知名度。
入專司督導各廠良率的產品部 光的紅外光，用奈米架構做微透
新技術營收佔比和本業相當
門，當時他的主管是在台積以嚴 鏡，擁有半導體技術背景的采
格聞名的﹁秦公﹂秦永沛。 鈺，決定結合半導體技術來做光 幾乎同一個時間，采鈺還投
﹁我在台積後期每兩年就換一 學元件，投入當時高階智慧型手 入多通道環境光感測器。當時
個工作，我喜歡不同工作歷練和 機會用到的螢幕下指紋辨識。 面板正開始用在高階智

D
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L
挑戰，﹂關欣說。 但想的容易，實際難度很高。 慧型手機，不同於傳統 面

D D
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L L
在到采鈺之前，關欣在台積已 ﹁和客戶合作不是一次做完就 板只能調光的強弱， 面

O
經帶領一、兩千人，負責台積後 可以量產，研發過程滿長的，﹂謝 板可以個別調控三個顏色，優化
段製造和測試。 錦全苦笑地說，﹁挑戰滿大。﹂
來到采鈺，除了原本十二吋影 他指出，指紋辨識光學設計的

▲ 采鈺結合半導體

才，是台灣唯一一家
和光學兩種技術與人
像感測器，采鈺希望發展另一個 結構大概落在三十到一百微米的

晶圓級光學廠。
成長引擎，決定在一五年投入晶 膜厚。但謝錦全和研發工程師原
圓級光學技術，以擺脫長期依賴 本選用聚酯樹脂材料去做，卻發
單一大客戶、單一產品的風險。 ︶上
現 材 料 放 在 矽 晶 圓︵ silicon
面，晶圓就無法平整，會捲曲大
看好兩大趨勢，讓元件微縮化
約三到五毫米。
當時正好有兩股驅動力，一股 ︵晶
﹁ 你 能 想 像 平 整 的 wafer
是感測器的應用，不僅止於影像 圓︶邊角翹起來五毫米，精密的
感測器；第二股則是智慧型手機 半導體機器根本進不去，沒辦法
上的感測器數量愈來愈多，但在 做，﹂謝錦全坦言，當時光找到對
面板色彩，需要高階的環境光感 始和采鈺合作半導體製程和光學 中，就有五十位專門投入超穎介
測器來發揮 面板的最好 濾光片的結合，可說是當時該領 面奈米結構的研發。
O

D
E
L

效益。 域最早的產學合作。
手機之外，前進車載、醫療
一九年，光學指紋辨識感測器 他指出，對一家光學公司而
手機上，用
開始用在高階 Android 言，結合半導體和光學元件，需 此外，采鈺也積極將光學元件
在 面板的環境光感測器 要突破的挑戰有﹁鍍膜材料的處 開發到車載及醫療鏡頭等非手機
O

D
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L

也開始量產起飛。 理、薄膜製程、薄膜厚度精密度 鏡頭市場，降低對單一客戶的銷

二 年
○， 這 些 微 型 光 學 元 件 大 的控制。﹂ 售風險，擴大客群及營運規模。
幅貢獻采鈺營收，從三十三億 光克服這些，采鈺每一種技術 ﹁︵采鈺︶有厚實的半導體製程
翻倍成長到六十九億，去年仍 幾乎都花三到四年。 基礎、新穎的精密光學技術，不
維持超過三成的營收成長，達 如今，采鈺又已投入新一代微 時有迎合世界未來科技發展的點
九十億。微型光學元件貢獻營收 型光學元件，在一九年投資了一 子，企圖心強烈，﹂李正中觀察。
佔比也拉到將近四三 ，幾乎和 台深紫外光掃描曝光︵ ︶， 過去多次股東會，關欣總會被
%

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原本的業務主力影像感測器分庭 別的半導體廠拿去先進製程做電 問，到底何時要掛牌上市？
抗禮。 子元件，采鈺則拿來進一步發展 ﹁我總是統一回答﹃水到渠
被台灣光學界稱為﹁光學鍍膜權 微縮化製程的高階光學元件，如 成﹄，每次股東會，每次講，﹂他
威﹂的中央大學光電工程學系講 最受外界關注的超穎介面。 坦言，過去單一客戶、單一市場
座教授李正中對︽天下︾表示，采 ﹁可以靠一個介面控制光的走 的結構，去遞件絕對被打槍。
鈺光學技術最大突破，就在﹁將光 向，相對來說結構會比這些傳統 如今，采鈺熬出另外一支事業
學濾光片微型化，並與半導體元 ︶更為簡單，﹂關
的多鏡頭︵ Lenz 支柱，客戶和市場也逐漸多元，
件整合。﹂ 欣說。未來像 、 等穿戴 但成長的市場人人想分食，傳統

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A
李正中的實驗室，一三年就開 式裝置走向輕薄化，﹁這是我們的 半導體廠包括日韓中的業者也早
機會、我們的 所在，﹂
know-how 就躍躍欲試。
他很看好。 身上流著台積血，也傳承了台

營收90.2億、
獲利21.7億、
這領域就連資本雄厚的半導體 積 企 業 文 化 中 的 務 實 ，﹁ 面 對 競

EPS 6.9元
成績單 2021年
業者三星，也都才在發表論文， 爭，就是想辦法讓自己變得更優

總經理 辛水泉
成立 2003年
董事長 關欣
采鈺科技
尚未有量產實績。 秀，﹂關欣說。
謝錦全透露，目前微型光學元 或許，這才是水到渠成，需要

小檔案
件部門一百三十多名研發工程師 有的態度。 ■

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服務一點訣 實境秀成兵家必爭之地 文 —
鄭景雯 攝影 黃明堂
—
　
疫情關在家看串流，除了台劇熱潮，綜藝也緊追在後。
侯孝賢御用電影剪接大師廖慶松，用三招創造﹁讓人意外的 ﹂，
point
買下。
第一次拍實境秀，竟在企劃階段就被 Disney+
出 道二十年的大明星、一隻
柴犬和四位演員，沒有工
前，這對青澀少年少女主演的電
影︽藍色大門︾。
影人。監製廖慶松、製作人潘俊
豪、後期監製李志清，這些做過
作人員幫忙，只給他們工具，放 這部由 Line TV 原創的實境節目 ︽千禧曼波︾、︽刺客聶隱娘︾、
到森林裡生活會發生什麼事？ ︽ 極 島 森 林 ︾， 在 平 台 衝 上 排 行 ︽車拼︾的大師匠人，帶著過去
結果是，陳柏霖和劉冠廷從集 第二，節目步調不像過往台灣綜 在電影業界彪炳的戰功，走進實
合地點就找不到彼此，開車也能 藝節目習以為常的快節奏，而是 境節目的新領域。
迷路、市場採買超支、帳篷不會 走類似韓國綜藝︽尹食堂︾的﹁慢
侯孝賢電影般的實境秀
搭，野炊手忙腳亂到哇哇大叫， 綜 藝 ﹂， 影 像 風 格 必 須 要 抓 住 人
幫不上忙，聞
一旁的毛小孩 Afuri 心，沒有壓力的緩慢美學，畫面 過去廖慶松喜歡看 的生

C
B
B
到香味就頻頻汪汪叫。 療癒。 活風格類型實境秀，從中尋找剪
但也有溫馨的畫面。當陳柏霖 催生︽極島森林︾的幕後推手， 接靈感，更認為侯孝賢拍電影的
在森林遇到桂綸鎂時，時間彷彿 不是傳統節目製作公司，正是一 方式，跟實境節目有共通之處，
慢了下來，一切就像回到二十年 群重視寫實風格的台灣新浪潮電 跨界製作沒有門檻。
﹁侯導的劇本像散文，沒有太
多對白，喜歡把演員丟到一個情
境，激發本能反應，跟實境秀很
像 ，﹂廖 慶 松 解 釋 ， 差 別 在 於 拍
電影只有一台攝影機，實境秀卻
是多機，並以類紀錄片的拍攝方
式，讓他第一次擔任節目監製就
上手。
廖慶松認為，實境秀的特色就
在它的﹁生動、自然、角色無法
準備、不能 重來﹂，讓觀眾

N
G
身歷其境，也反映大眾心中的慾
望，帶有心理層面上的鼓舞和撫
慰作用。
事實上，實境秀早已風行多
年，台灣這幾年實境節目製作能
量起飛，︽全明星運動會︾、︽極
島冒險︾、︽阮三个︾陸續奠下基
礎，近期︽來吧！營業中︾更是
台灣排行第一。
衝上 Netflix
企劃階段就賣出版權
新媒體暨影視音發展協會理事
長蔡嘉駿觀察，疫
情讓觀眾大多待在

▲ 實境節目如果只有看明
星，久了會審美疲乏，多
了一隻柴犬Afuri，讓陳柏
家，戶外實境節目
走紅，的確起了心

霖卸下偶像包袱。
理補償作用。
但另一因素是商
、
業 考 量 。 Netflix
登台後，拉
Disney+

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高台劇製作規模，單集製作成本 伏。

▲陳柏霖（左）、桂綸鎂（右）
從《藍色大門》成為好友，兩
人一起上山露營，找回當年勇
超過五百萬元，對國內 和 廖慶松如何以﹁侯導式剪接﹂破
O
T
T

於冒險的青春。（Line TV提供）
電視台而言，成本上難以負擔。 解實境秀的限制呢？
反觀台灣實境節目，蔡嘉駿指 ︽韓國綜藝如何講故事︾一書
出，單集製作費在一百五十萬元 曾提及，實境秀三大關鍵要素在
上下，成本低於戲劇，廣告置入 於：演出者、任務、事件。
也較自然，播映期間參與的藝人
祕訣 不能出國，上山露營
1

又可隨節目進程在社群發表心
得，有利於曝光，讓實境節目成 這兩年全球籠罩在新冠肺炎疫
為本土 兵家必爭之地。 情之下，製作團隊觀察到疫情將
O
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︽極島森林︾以全新版權銷售、 人心綑綁，嚮往逃離到大自然，
製作方式，擺脫過去台灣節目受 於是把場景設定在森林，找陳柏
制於電視製播壓力、製作費短缺 霖邀劉冠廷、郭雪芙、桂綸鎂、
的困境。 謝欣穎四位好友上山露營。
節目拍攝前，製作團隊就已經 節目中吃的食物到市場買、用
，更在企劃階段
找到買家 Line TV 露營炊煮鍋、住有質感的帳篷，
洽談版權，成
就已經找上 Disney+ 跟時下民眾流行的露營風潮一 有趣的是，播出地區不含中
去年進軍台灣後首次購
為 Disney+ 樣，要體驗的不是野外求生能 國，中國社群﹁小紅書﹂討論度
買的台綜。 力，而是遠離喧囂。 甚至比台灣還熱絡。台灣網友喜
台灣董事總經理陳立人
Line TV 即使來賓不是綜藝咖、沒有戲 歡劉冠廷在節目裡萌呆、暖男的
當初在看完演員卡
說， Disney+ 劇效果，觀眾依然買單，﹁大家喜 模樣；上海網友居隔，靠著看陳
司、企劃內容後， 歡看藝人卸下﹃演技﹄後的真實 柏霖旅遊解放身心靈。
就 決 定 購 買︽ 極 島 面貌，﹂廖慶松說。

陳 立 人（ 左 ）、 廖 慶 松
（ 右 ）跨 界 監 製《 極 島 森
林》，兩人都喜歡藝人在實
祕訣 挑戰演員性情的腳本

2
森林︾。他認為，實 節目中也安排出任務，要跟著

境節目展現的真實感。
境節目的魅力在於 樹木醫生、植物獵人到山裡認識 一般來說，實境節目沒有劇
營造沉浸式氛圍， 植物。一次任務要種樹，結束後 本，不過︽極島森林︾卻反其道
觀眾跟著藝人走進 劉冠廷突然走出鏡頭，感謝團隊 而行，採電影、戲劇規格製作，
一個新場域，一起 讓他有機會參與環境保育、搶救 還有一組五人的編導團隊，事前
經歷情緒跌宕起 ▲ 沙洲，讓廖慶松印象深刻。 的田調就花八個月，每一集都有
 敘事腳本。 電影、戲劇有分鏡腳本，讓後
為了讓陳柏霖和來賓互動有火 期剪接有依據，但實境節目卻
花，製作團隊事前訪談藝人，羅 像 紀 錄 片 ，︽ 極 島 森 林 ︾每 次 拍
列超過一百五十個問題，預先了 攝就出動十八台攝影機，最後累
解每個人的喜好，竟發現許多 計一千一百小時的拍攝帶。如何
︵點︶﹂。
﹁讓人意外的 point 從海量的影像中剪輯出事件和情
例如，處女座的陳柏霖有潔 節，廖慶松仰賴年輕人的觀點。
癖，最怕事情不在掌控內。沒想
祕訣 剪接必問年輕人觀點

3
到第一天露營就遇到大雨，帳篷
外滿是泥濘，讓陳柏霖全身弄得 每次定剪會議，廖慶松都要
髒兮兮，但製作團隊卻狠下心來 求 年 輕 人 發 言 ，﹁ 怕 我 的 觀 念 太
冷眼旁觀，﹁我們喜歡看到這個崩 老，﹂他說，實境節目最大受眾是
潰，﹂廖慶松笑說。 二十歲至三十五歲的觀眾群，要
實境節目樂趣在於看到藝人卸 從年輕人的視角剪接，才能跟上
下包袱後的真實反應，滿足鏡頭 節奏。
外的窺視感。 像是劉冠廷私底下跟陳柏霖聊
（林后駿攝）
又或者像謝欣穎有懼高症，卻 天會講一些廢話，剪接時廖慶松
安排她走台東栗松溫泉，後半段 一度想剪掉，反而是年輕團隊看
路途陡峭近乎垂直，要靠繩索才 了很有感。
出生 1950年 現職 電影剪接師、監製

成績 Line TV三集累計115萬次觀看、國
榮譽 金馬獎特別貢獻獎、國家文藝獎電

給服務業的一句話 每一部作品都在追求
能抵達。途中她不斷尖叫，害怕 對製作團隊來說，實境節目有
代表作 《悲情城市》、《刺客聶隱娘》
到無法走完，和過去冷酷的外表 真也有假，無論是製作單位設計

家地理頻道接觸人數超過50萬
比以往更進步。
有落差，也是一大賣點。 好的橋段，又或者是現場的突發

播出 2022年 出品 Line TV
廖慶松表示，以往演員要拿 事件，都是促使明星帶來最真實
到劇本才有安全感，但︽極島森 反應的觸媒。
林︾只有團隊有腳本，參與的藝 ﹁再好的剪接，都得仰賴藝人

《極島森林》
人只知道要去山裡露營，目的地 最真誠的反應，﹂廖慶松認為，只

影類得主

監製 廖慶松
都 不 知 道 ，﹁ 如 同 拍 侯 孝 賢 的 電 要情節能感動到藝人，就能感動

廖慶松
影，劇組把場景設定好，再把演 螢幕前的觀眾，這也是實境秀的

小檔案
員丟進來，要的是自由發揮。﹂ 迷人之處。 ■

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十倍速成長的流量密碼，降落！ 文 李若雯
— 　
攝影 謝佩穎
—
當實體零售通路整併壯大、電商平台掌握數據，
命運被巨頭控制的品牌業主，始終與熟客和潛在客咫尺天涯。
興起的﹁直接面對消費者﹂模式，怎麼做才能線上線下雙贏？
當 零售巨頭想要一統天下，
品牌諸侯們只想群雄割
據、各自養士。
如今任誰都明白，數據就是硬
道理。店家不能只讓商品站在貨
架上，被動地等人挑選，而是要
極盡所能滲透消費者手中的大小

ges）
a
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螢幕，時時提醒潛在顧客﹁我在這

ett
（G
裡！﹂
然而，當實體零售通路整併，
電商平台營收大增，無論是實體
巨頭或電商巨擘，手中掌握的資
訊都愈來愈多，通路上的老字號
品牌們卻碰不到這些數據，無法
分析顧客面貌，不但無法建立會
員制圈住熟客，更與潛在客戶咫 徑。
尺天涯。 ︽紐 約
﹁這些品牌都覺得心中很不舒 時 報︾前 副
服，因為他們的命運被控制了，﹂ 總編英格拉
董事長何英圻直言。
91APP 西亞︵ Lawrence
︶在︽十億
Ingrassia
新模式：擺脫通路控制
美元品牌的祕密︾書
線上整合線下，和顧客對話
中，指出 的四

D
C
T
當品牌想掌握自己的命運，就 大面向，分別是：第一
必須親自接觸到客戶，於是，發 手了解客戶、掌握每個接觸點的 員可能直接邀請熟客來店裡選
展﹁直接面對消費者﹂︵ Direct to 消費體驗、直接跟消費者講述品 客﹂，可能是
購，如今店員的﹁ call
，
Customer 或 ︶，便 牌價值與故事，以及快速定義與 提前下單，
請顧客打開店家的 app
D

D
C

C
T

成了開疆拓土的方向。 2 敏捷修正品牌定位與產品定義。 日後再來店取貨，線上線下行銷

所謂 模式，乃是相對於 為了達到上述目標，品牌追求 界線，已然模糊。
D
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T

過去透過平台銷售的 ︵ Busi- 無論在線上線下，都能直接接觸

新價值：找到核心優勢

C
B
2
︶模式而來。從字
ness to Customer 到消費者，虛實整合成為必然趨
﹁心術不正﹂， 會失敗

D
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面上直譯， 是品牌跳過通 勢。何英圻便形容，以往

O
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T

2
路，透過官網、實體店面、社群 ︵ Online to Offline
，線上到線 除了既有品牌想擺脫通路桎
等方式，直面消費者銷
媒體、 app 下︶時代，只追求線上廣告能促 梏，對許多新創來說， 則

D
C
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售的商業模式。 使顧客到線下商店消費，是直線 是用相對低的宣傳成本，就有機
之所以能在近年興起， 關係，但如今已進入 ︵ On- 會能挑戰產業既有秩序、找到願

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要歸因於社群媒體的興盛，給了 ，線上整合線
line Merge Offline 為理念買單的客戶。
新創業者一個接觸潛在客戶的機 下︶時代，線上線下已成為交叉 ﹁ 的精神，與其說是展

D
C
T
會，同時也給既有的品牌業者， 影響的關係。 現品牌的高大上，不如說是要直
一個擴張或穩固消費客戶的路 何英圻以服飾業為例，以往店 接跟消費者對話，﹂綠藤生機共同

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創辦人鄭涵睿認為， 崛起 跟風。他舉例，之前台灣一度流 立起長期互動，又是另個難題，
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的另外一個原因，是消費者更重 行做面膜，不少廠商還沒弄清楚 ﹁你要從三個讚成長到十個、三

視品牌背後的理念與客戶體驗， 消費者需求，就一股腦推出，最 十個，這個過程是辛苦的，﹂王志
而 正是能有效傳遞品牌思 後多半失敗。 仁表示，不少商家在這階段就放
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維的方式。 棄了。
新挑戰：要業績也要理念
美國 指標、新創內衣品 而 講求虛實融合，也意
物流系統、績效制度必須跟上
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便是最好的例子。
牌 ThirdLove 味著內部組織與員工 必須

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看準既有內衣尺寸無法
ThirdLove 此外， 雖使品牌能掌握 與以往不同。鄭涵睿便舉例，對
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滿足所有女性需求，便一口氣推 自己的客戶，但也意味著品牌必 綠藤生機而言，實體店的重要功
出七十八種尺寸，強調不同身型 須為商品安排物流系統而傷神。 能在於加強客戶體驗，因此不同
的女性都能有舒適合身的內衣， 美而快總經理王志仁便提醒， 於一般櫃哥櫃姐以衝高業績為最
的 app
更厲害的是， ThirdLove 還 對低單價的零售業者來說，若想 大目標，綠藤對店員採取﹁高底
可透過上傳照片，用演算法推薦 做 ，須考量物流費用是否 薪、低獎金﹂模式，避免店員完全
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最適合顧客身型的內衣尺寸。 划算。但他也鼓勵，只要公司預 以衝業績為考量。他反而在店員
也在傳統媒體
起初， ThirdLove 算足夠，即使品牌單價不高，仍 的 中，強調必須對每個客

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下廣告，但效果不彰，直到將八 可嘗試做小規模 ，不然一 戶介紹兩個商品與一個理念，使

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成行銷費用轉移到社群媒體，並 旦商品在通路銷售下滑，通路方 顧客增加了解企業理念的機會。
選用貼近真實體態的豐腴女性擔 總能有理由歸咎品牌方，這時若 最後，就像多數的改革，最終
任主角，邀請顧客試穿三十天， 公司有將一部份顧客做 ， 的挑戰還是在領導者的決斷力，

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覺得好穿再買，結果大獲成功， 便能對其抽樣調查，使品牌有機 何英圻坦言，以往要做 ，

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公司市值成長十倍。 會找出真正原因，反過來幫助商
但少了大盤通路的流量， 品在通路上的銷售。

事長何英圻認
為，零售業走
向虛實整合是
▲ 91APP 董
D
T

必然趨勢。
要脫穎而出，關鍵是找到品牌
C 而專家們也都指出，除了物流
的核心價值。 費用在疫情後不斷上漲外，數位
﹁大 部 份 失 敗 的 ，都是 廣告的費用也正不斷上升，以前

D
C
T
﹃心術不正﹄，﹂銳齊科技總經理 上花錢
廠商只要在臉書、 Google
徐有鍵分析，品牌要做 ， 做廣告，如今得再撥預算給

O
D
C

K
T
首要之務是找出自己真正的優 宣傳。

L
勢，並將其發揚光大，而不只是 把人拉來後，要如何跟顧客建
科技侷限是一大挑戰，但如今 足，或在公司出現資源衝突時無 去，就沒法穿透，﹂何英圻表示，
D

科技已非常成熟，不少公司 法調和，導致改革半途而廢，﹁舵 ﹁其實到最後，領導者是重中之

C
T

仍會失敗，原因是主事者決心不 沒有掌穩，就會翻覆，資源沒下 重。﹂

老協珍︾在官網找到﹁海闊天空﹂ 文 李若雯
—
對像老協珍這樣年營收高達二
十億的食品零售業來說，很難想
像不靠通路，採取直接面對消費
者︵ ︶。
D
C
T

但他們胸有成竹。
這家源於迪化街南北貨行的近
百年老字號，早在社群行銷方興
時，便找來徐若瑄、郭富城等大
牌代言，配上新穎文案，成功將
品牌年輕化。
如今，面臨零售業大整併潮，
不少品牌擔心自己議價能力下
降，日後只能成為零售巨頭的俎
上魚肉。
過半營收來自

老協珍第四代

特性的窗口。（老協
媳婦、公關協理丁
懿琪認為，官網是
老協珍建立品牌獨
實體通路的老協
珍，卻不擔心，
只因他們早有了

珍提供）
全盤佈局。

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對於一般有在實體通路上架， 需要付出額外的廣告及運費成

主要業務 水發加工、

DTC 心法與成效 針對
營運成績 2021年營收

配高價家電的大型套組
銷售。半年在官網賣出
官網核心顧客，推出搭
調理食品、生技產品等
卻又想經營自己官網的店家來 本，但整體而言，仍比透過實體

超過萬組的鍋具套組
說，價格被通路綁死，往往是致 或電商通路，毛利高出一成。

董事長 陳正威
成立 1928 年
命之痛。 官網能有穩定的流量與營收貢

老協珍
美國 指標案例﹁一元刮鬍 獻，有一部份要歸因於老協珍已

約 20 億
D
C

小檔案
T

刀俱樂部﹂ ︶興
︵ Dollar Shave Club 經營十幾年的線上會員制，至今
起時，主打刮鬍刀可以好用又平 人數已破五十萬，透過對會員的
價，透過網路行銷與訂閱制，直 分析發現，近年老協珍客群主 組合，除了要讓消費者感受到一
搗刮鬍刀巨頭吉列的市場。 力，逐漸從四十歲以上的婦女， 次能擁有兩種吸引人的商品很划
吉列並非沒想過反擊，但當吉 轉變成三十幾歲的女性，且男性 算，老協珍也透過與高價品牌合
列想推出類似訂閱服務時，卻因 客戶也從一成上升到三成。 作，拉抬老協珍品牌形象，創造
︶等大通路
顧忌沃爾瑪︵ Walmart 而這些顧客，就是老協珍第四 話題。
意見，只得要求首次訂閱的顧 代媳婦丁懿琪口中的重度使用者 ﹁官網就是海闊天空，﹂丁懿琪
客，必須要向指定零售商註冊， 和忠實顧客。 表示，相較於衝營收，官網的定
而不能直接向吉列註冊。 知道客戶的樣貌之後，老協珍 位，是提供老協珍一個不會受到
當吉列被通路綁手綁腳時，一 的解法是：不打價格戰，要走數 通路包裝、合作限制的舞台。
元刮鬍刀俱樂部則迅速壯大，成 量戰。
贈高顏值鍋具，賣到廠商斷貨
功搶下吉列一三 的市佔率。︵見 看準會員忠誠度高，老協珍決
頁︶ % 定在官網上以大組數販售為主， 這套策略戰果輝煌，丁懿琪回
120

顧客一買就是一年份，金額往往 憶，一次和知名鍋具合作，半年
對鐵粉不削價，改攻數量戰
破萬。 多就賣出一萬多套，讓鍋具廠商
同樣是營收重度倚靠通路的老 如此高單價，要如何增加顧客 賣到斷貨。
店，老協珍深知，若想在自家通 購買動機？老協珍推出高價套 ﹁ 跟通路的組合一定要不

D
C
T
路上吸客，為了打價格戰而跟通 ︶吹風
組，將產品與戴森︵ Dyson 一樣，﹂銳齊科技總經理徐有鍵分
路關係緊張，絕不是好方法。 機、熨燙機，甚至三洋電冰箱做 析，對老協珍而言，通路的包裝
盤點老協珍的銷售通路，雖仍 組合販售。 愈小愈好，方便顧客快速接觸，
是以實體為主，線上僅佔三成， 會這樣做，是因丁懿琪認為， 一旦真的喜歡就會到官網購賣。
但其中就有七成都是來自官網。 以往購物所得到贈品，往往如同 而老協珍結合家電的高價組合，
不僅如此，雖然透過官網銷售 雞肋，並不吸引人。但老協珍的 ﹁讓大單客戶心裡也定錨了，覺
得價值升高。﹂ 變，﹂而老協珍唯一能做的，就是 繫好品質，對老協珍來說，官網
談到通路整併潮，丁懿琪坦 提升品牌力道，﹁你指名度愈高， 不啻成為一個發聲、固客，以及
言 ，﹁大 環 境 不 可 能 因 個 人 而 改 被替代的可能性就愈低。﹂除了維 加強品牌主體性的方式。
綠藤生機︾ Line近
@ 三百萬人追蹤 文 李若雯
— 　 攝影 謝佩穎
—
綠藤生機，可說是國內 可能是透過跟既有品牌大打價格

D
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T
的先驅了。 戰，而是要能說服消費者理解，
當各路業者仍在奮力要跳過通 進而買單綠藤的天然、永續理
路，碰到消費者指尖， 早 念，這絕對不可能透過大型通路

D
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T
已融入綠藤的 。如今綠藤 達成，綠藤勢必得建立自己的流

N
D
A
一年破億元的營收有五 ○來自 量平台。

%
官網，更擁有近三百萬人追蹤的 綠藤成立的時間，剛好也是美
帳號，比追蹤台灣星巴克的
Line@ 國 浪潮崛起的時代。

C D

D
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人數還多。 之所以能成立，最大關鍵便

T
是社群媒體。過去新創公司即使
年前斷開通路，自找流量

12
想打破產業既有規範，受限於資
在 一詞廣為流傳前，綠 本，初期往往仍須倚靠通路，但

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藤所做的，早已與 蘊涵不 社群媒體讓新創有了以低成本攬

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T
謀而合。 客的機會。
早在十二年前 於是，綠藤陸續嘗試各種社群

實、更能拉近與消
鄭涵睿認為，DTC
讓品牌訴求更真
▲ 綠藤生機創辦人
創辦綠藤生機 媒體平台，包括臉書、 、

G
費者的距離。

I
時，鄭涵睿便很 社群，將線上顧客導流到官
Line@
清楚，綠藤要能 網消費，同時也在各大百貨設立
在市場立足，不 實體店面，使在線上認識綠藤的

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顧客，在線下也能實際體驗綠藤 別急著封鎖！我們每週最多發送

DTC 心法與成效 以內容

主要業務 強調永續、天然

營運成績 2021年營收破億

行銷吸引粉絲，再以線上整
合線下，找出潛在消費者。
營收來自官網 50% 、門市
25%，Line@帳號近300萬
產品。 三則訊息給您。﹂
﹁ 不是換一個地方賣東 內容用心，消費者是看得見
D
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T

︵直 接︶這 個
西 ， 要 回 到 Direct 的
的，鄭涵睿透露，綠藤 Line@

執行長 鄭涵睿

的個人保養用品
成立 2010年
綠藤生機
字，要有東西跟消費者互動，﹂鄭 封鎖率，相較同業少了一 ○到
%
涵睿明白，即使透過多元平台接 一五 ，目前 Line
已成為線上導
%

小檔案

追蹤者
觸到消費者，若內容不吸引人， 流來源中，成交量最高的平台。
顧客仍會流失斷聯。
下一步拓展實體門市
於是，相較多數美妝業將廣告 錄，再透過 Line
邀請適合的顧客
內容外包、節省成本，綠藤選擇 有了強大的官網，便能降低電 到線下門市體驗商品。
自己培育內容人才，從產品簡介 、 PC-
商通路的影響，目前 momo 鄭涵睿便透露，同時在官網與
到每一則 貼文、 Line
訊息， 等平台營收僅佔綠藤二五
home 實體門市消費的顧客，相較於僅

%
G
I

綠藤都反覆斟酌，力求創造對消 以下。 在單一通路消費的顧客，回購率

費者有意義的內容，才能免於被 鄭涵睿表示，對綠藤而言，電 高了五 ○。

O %
退追、封鎖的命運。 商平台只是用來接觸新客的一種 而 要做得好，制度改革

M
O
管道，綠藤發展核心，仍在官網 不可少。鄭涵睿分析，綠藤採取
一週只發三則 Line
訊息
與直營實體門市的整合，也就 ﹁高底薪，低獎金﹂模式，避免店
鄭涵睿舉例，綠藤的 頁 是所謂的 ︵ Online Merge 員為了搶業績，忽略向客戶介紹

M
O
O
G
I
面，產品廣告篇幅不多，更多的 ，線上整合線下︶。
Offline 品牌理念，才是企業核心。
是針對保養、環保的資訊分享。 而要整合、圈住來自不同平台 有趣的是，相較品牌們前仆後
此外，許多品牌會用追蹤官 的顧客，數據力便是關鍵。綠藤 繼搶攻線上市場，鄭涵睿的下一
帳號送免費貼圖來吸引人
方 Line 粉絲在官網上的瀏覽紀
找出 Line@ 步是拓展實體門市。
潮，綠藤也不例外，但不同的 ﹁線 上 已 經 變 得 太 過 擁 擠 ，﹂
帳號在用戶下
是，多數官方 Line 鄭涵睿透露，疫情催化大量品牌

業少15%。
每則貼文都
盡力創造對
消費者有意
義的內容，

封鎖率較同
綠藤Line@
載完貼圖後，就會被直接封鎖。 轉攻線上市場，使數位廣告成
鄭涵睿了解消費者這種討厭滋擾 本節節上升，未來他反而看好
的心理，於是當用戶加入綠藤 實體門市的成長空間，試圖透
時，收到的第一則訊息不是
Line@ 過實體擴展，再度發揮 彼

M
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O
廣告，而是開宗明義告訴你，﹁先 此拉動的效果。 ■
 企業 專欄反映作者意見

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不代表天下立場
要資金，所以 Terra 以提
供二 ○活期存款年利

%
息，來吸納游資。
在低利環境，二 ○

%
年息非常誘人，但大家
用二 ○利息，一年吸收一四 億○美元存款， 總會懷疑，如此高的利
%

董事長合夥人
AppWorks 穩定幣生態系一夕崩毀，炸傷幣圈。
Terra 息從何而來，這銀行能
林之晨 它的﹁掠奪式補貼﹂，為何像一場騙局？ 永續嗎？設計上，這利
息的來源，是貸款者抵
押資產的收益。
這裡利用了加密貨幣
近 期區塊鏈界的大
事 ， 就 是 Te r r a
型未爆彈。
我們都知道許多商業
先指標的進度，作為墊
高評價與募資額的基
世界中有趣的遊戲規
則：為了向 Terra Anchor
穩 定 幣︵代 號 ︶ 模式需要規模經濟，且 礎，分好幾輪增資。 ︵ Terra
的存放款業務
U
T
S

生態系一夕崩毀，造成 在達到關鍵數量前，難 但這樣新創與創投協 名 稱︶貸 款 一 百 元

U
S
四百億美元治理代幣市 有獲利，但達到之後， 作，分階段挑戰規模經 ，借方必須質押價值

T
值、數十億美元存戶資 卻能形成極有效率且壁 濟的模式，其實需要雙 兩百元的加密資產，例
產瞬間蒸發。 壘極大的獲利引擎。 方很大的智慧，而每個 如以太幣。而因為以太
這場完美風暴，是金 挑戰這類商業模式， 牛市週期，總會被野心 幣可以質押挖礦，產生
融駭客掀起，用精心規 過程中勢必消耗大量資 者濫用，形成像 Terra 約 五 的 年 息 ， 在 這

%
缺
劃的組合拳攻擊 Terra 本，因此需要有創投的 這般的鬧劇。 段 時 間 也 歸 屬 於 Terra
陷，以獲取暴利？或只 持續支持。但由於風險 。
Anchor
高額利息從哪來？
是一場意外？媒體上已 頗高，這類新創多半無 所以兩倍資產質押，
有不少討論，我就不贅 法在出發時，就募得跨 先說 Terra
其實就是在 在以太幣的例子，產生
述。我想為大家分析的 越關鍵門檻所需的全部 開銀行，且這家銀行不 了一 ○的年息，會成

% %
如
是地雷引爆前， Terra 資金。 只提供存、放款，還自 為二 ○年息的來源。
何靠掠奪式補貼，在一 通常他們要在一到一 己發行貨幣，並提供支 這數學當然不對，即
年內吸收一四 億
○美 元 百的路上，用交易量、 付與清算服務，以及各 便存放比是一 ○○，

% %
存款，最終成為這顆巨 營收，或是用戶數等領 種投資工具。開銀行需 還要倒賠一 ○。
Terra
 因此提供了一個
Terra 只剩十四億美元，且在 款已經膨脹至一四 億
○ 會在某個性感的新興領
大遠景，長期而言， 一月底一度造成存戶的 美元。 域冒出，從當年的 Grou-
剩 下 的 利 息 會 從﹁鑄 幣 憂心擠兌，存款幾天內 的
但在這過程， Terra 、摩拜單車，到近
pon
稅﹂而 來 ， 也 就 是 發 幣 減少十二億美元。 銀行事業，其實是沒有 、瑞幸咖
期的 WeWork
產生的經濟收益。但由 水漲船高的存款
Terra 跟著成長的。以貸款餘 啡，都是類似模式。
於未達規模經濟，因 餘額，持續帶動其治 額為例，從去年五月的 本身
換 言 之 ， Terra
此，他們會先從銀行本 理 代 幣︵等 同 於 傳 統 銀 三億美元，到今年五月 也是駭客，利用了創投
身的資本去補貼。 的交易價
行股權︶ Luna 也只長到三十億美元； 支持新創追求關鍵規模
為了證明他們支持 格成長，從去年三月的 存放比從近八 ○，一 的模式，只是最終可能

% %
生態跨越關鍵數
Terra 每單位代幣六美元，持 路下滑到僅剩二一 。 慘 遭 黑 吃 黑 罷 了︵當 然
量的決心，他們成立了 續走高到十二月底的九 換言之，這掠奪式補 也有可能是監守自盜，
Luna Foundation Guard 十九美元，總市值高達 貼，僅吸引到一群如蝗 讓我們再看下去︶。
︵
Reserve ︶，並 三六 億
○美元。 蟲般的存戶，一旦有風 結論是消費科技新
G
R
L
F

放入價值高達三十六億 因此在今年三月時， 吹草動，多數將會立刻 創，為求加速成長、領

美元的資產，來保障利 透過銷售約五 的 的存
抽資。而如果 Terra 先對手達到網路效應，

%
Terra
息支付。 代幣給創投，又
Luna 款餘額快速下降，必然 經常要運用補貼工具，
取得十億美元新資本， 的價值崩跌，
造成 Luna 但其本質是帶動正循
吸引蝗蟲般的存戶
再放入 去保障 也才因此成了完美風暴 環，還是掠奪式，有根

G
R
L
F
這時存戶們開心了， 利息。存戶看到還有利 發生的場景。 本差異。投資人必須更
的未來如
先 不 管 Terra 看來會持
可圖，且 Terra 有智慧去判斷，與創業
灌水式募資並非首見
何，既然已表明要補貼 續如法炮製，又加速把 者一起追求、建立可永
這麼大一筆錢，大家先 存款放入。短短兩個月 其實如 Terra
這類，用 續的事業。
拿 再 說 。 因 此 ， Terra 後，本次事件之前，存 過度補貼去灌水用戶數 另一方面，已處在熊
銀行從去年三月
Anchor 字，用以拉抬估值，接 市的幣圈，再追加這次
開張，存款規模一路成 著持續向創投募資，用 大地震，看來要好一陣

補貼工具
可能帶動

也可能是
正循環，

掠奪式。
長，到今年一月高峰快 募得資金再去補貼的所 子才能恢復元氣。但別
速來到六十二億美元。 謂﹁龐氏經濟學﹂︵ Ponzi- 人恐懼時，反而是有智
但在這過程， ︶，並非 Web3
nomics 首 慧的投資人，貪婪的好

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也一路消耗，到三月底 創。每隔一陣子，它就 時機。 ■

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不代表天下立場
幾個與他或其團隊接
觸過的台灣業者，對朱
一明一片好評，﹁他沒有
狼 性﹂、﹁很 重 朋 友﹂、
﹁懂技術﹂。總之，就是
紫光董事長趙偉國曾放話要挖走台灣人才， 被稱為﹁半導體土豪﹂的
︽天下雜誌︾總主筆 如今一椿中企違法挖角案又讓台灣警鈴大作， 趙偉國的對照組。
陳良榕 誰會是台灣半導體業最該當心的下一人？ 他留學紐約州立大學
石溪分校，但還沒拿到
博士，就到矽谷工作，
後來在清華校友的資助
五 月下旬，調查局
破獲新北市一家
行長，也是 股上市的
A 門人，在中國、美國、
世界第三大 NOR Flash 台灣大肆併購。﹁你不對
下，回中國創立記憶體
設計公司。一位與他
以台灣人頭登記，來台 ︵ 快閃記憶體︶公 大陸開放投資，我只能 熟悉的大廠高層主管表
N
R
O
挖角工程師的中國 司兆易創新創辦人。 去台灣挖人，﹂趙偉國的 示，朱一明走美式作
C
I

設計公司。 半導體業者一說到現 一席話，更引起台灣朝 風，創業初期常背著背

媒體焦點，多集中在 年不到五十歲的朱一 野騷動。 包在上海擠地鐵。
該公司曾任安徽省人大 明，都把他與與同屬清 一 五 年 底 ，︽天
二 ○
低調領導人吃下蘋果
代表的幕後老闆。但我 華幫的紫光集團董事長 下︾在 飯 店 訪 問 趙 偉

W
一看到這人的名字：朱 趙偉國相比。他是一九 國時，他大剌剌地直球 趙偉國震撼台灣的幾
一明，心中就﹁噹﹂的一 八九年考進清華，比趙 對決所有尖銳問題，還 個月後，一六年八月，
響，警鈴大作。 偉國小四屆，念的是物 抱怨一下，中國政府最 兆易創新在 股上市。

A
這正是當前中國半導 理系。 會忽悠︵騙︶企業，讓我 正逢中國科技股熱潮，
體業，最值得台灣注 幾年前，趙偉國掀起 聽得目瞪口呆。 連續十七天漲停板，
意、警惕的名字。 的﹁紫光風暴﹂，讓台灣 但紫光已在去年破產 市值竟超過老牌同業旺
朱一明是當今的中國 不少業者都心有餘悸。 重整，大手筆投資的記 宏、華邦，讓朱一明大
︵動 態 隨 機 存 在新疆炒房地產起家 憶體項目，逐一喊停。 吃一驚，﹁公司怎麼值這

M
D
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A
取 記 憶 體︶國 家 隊 、 合 的他，竟橫空殺出成為 取而代之的是從未在媒 麼多錢？﹂
肥長鑫存儲董事長兼執 中國半導體國家隊的掌 體曝光的朱一明。 兆易創新更在去年
成 為 蘋 果 耳 機 AirPods 營收大增八九 ，達八 的南亞、華邦、力積電 營半導體廠大不同。
%

的 NOR Flash獨家供應 五．一億人民幣，獲利 等二線廠構成威脅。 而且，人才濟濟的技

商，擠下台灣的華邦。 二三．四億人民幣，已 中國推動半導體進口 術團隊許多出自史丹
它是第一家打入蘋果 與台灣第四大 設計 替 代 的 三 大 國 家 隊 —— 佛 、 柏 克 萊 等 美 國 名
C
I

熱門產品的中國 設 公司奇景相近。 負責晶圓代工的中芯、 校，﹁他們都是最好的實

C
I

計公司，象徵中國半導 屬於門檻
NOR Flash 負責 ︵
NAND Flash 驗室裡面最好的人，都

N
體業實力大進。 較低的利基型記憶體， N 快 閃 記 憶 體︶的 可以待在矽谷的。﹂
D
但消息一傳出，讓熟 三星、美光等大廠均已 A
長江存儲，均已站穩腳 這些人卻選了偏僻的
悉蘋果供應鏈的業者有 退出。兆易切入之後， 步。唯有最難的 內陸省會合肥，挑戰勝

D
R
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點錯愕。 已在短短幾年擠下美國 領域，過去幾年始終 算渺茫的 ，﹁有

M
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蘋果相當重視供應商 的飛索半導體︵ Span- 在空轉階段。 點︵愛國︶情懷，才會選
的供貨能量。蘋果手 ︶，與華邦、旺宏三
sion 為什麼朱一明可以讓 這條路，﹂這位分析師感
機、耳機一個月動輒賣 足鼎立。 這個﹁不可能任務﹂，露 嘆，他只有幾年前造訪
上千萬台，常要在短時 一位旺宏主管承認， 出一線曙光？ 華為時，感受過類似的
間急速拉大出貨量，竟 過去幾年旺宏敵不過兆 ﹁他 比 前 面 幾 個 手 腕 使命感與拚戰精神。
捨棄擁有自家十二吋晶 易的價格戰，才將重心 好太多了，﹂一位台灣同 也如同華為，在中美
圓廠的華邦、旺宏，而 轉移到車用市場。 業指出。例如，前任挖 科技戰日益劇烈的當
選一家得東拼西湊搶產 接下來，朱一明進軍 來的前華亞科資深副總 下，朱一明轉趨低調，
能的純 設計公司？ 主流市場，在一八年接 經理劉大維，雖非朱一 近兩年從未出現在公開
C
I

不久，答案揭曉。美 管合肥長鑫，再度做出 明的班底，但他依舊重 場合。比起當年轟轟烈

國 科 技 媒 體 The Infor- 亮眼成果。 用，﹁待之以禮、授之以 烈的﹁趙偉國旋風﹂，簡
揭露，一六年， 權﹂，現在劉大維已是長 直恍如隔世。
mation 技術成長已威脅台廠
蘋果執行長庫克與中國 鑫總經理。 然而，朱一明背後代
簽下密約，承諾未來投 今年二月，摩根士丹 一位去過合肥長鑫總 表的一批更務實、更國
資二七五 億
○美 元 發 展 利證券指出，長鑫的十 部的外資分析師印象深 際化的中國半導體新
中國供應鏈，以換取在 七奈米 的良率 刻，高階主管辦公室的 秀，卻更值得注意。

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中國市場不受打壓。 已達四成，今年可望量 白板畫滿密密麻麻的線 ﹁來 一 個 不 講 話 的 比
蘋果加持之下，兆易 產，雖與三星、美光有 路圖，顯示主管親力親 較恐怖，﹂一位台灣資深
創新去年業績爆衝， 一段距離，但已對台灣 為，務實風氣與其他國 業者總結。 ■

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 50
FINANCE & ECONOMICS
央行升息衝擊第一排 文 —
林麗珊 攝影 黃明堂
—
　
央行啟動升息，房貸族首當其衝。
為了讓民眾買得起房，市面上最長有四十年期房貸。
這是躋身有房階級的希望，還是﹁窮得只剩下房﹂的陷阱？
沒﹁ 有貸四十年期我真的買不
到 房 ，﹂空 軍 軍 官 何 以 辰
考量家裡孩子多，需要大坪
數，他又長期離家，社區管理的
補。全家靠他一個人賺錢，每個
月光要還給銀行的貸款本金加利
︵化 名︶說 ， 他 長 時 間 駐 紮 在 軍 安全性較好，最後他買在高雄三 息，就超過五萬多，佔家庭總收
營，太太和三個孩子住在高雄 民區，屋齡九年的社區大樓，總 入逾三分之一，壓力不小。
路竹的娘家，眼看孩子要上小學 價一千三百萬。 四十年房貸是針對自住首購
了，一家五口想搬到學區方便通 何以辰自備款只有一百五十 族，用時間換取空間，同樣利率
勤，也讓孩子有獨立成長空間。 萬，即使房貸貸到八成三，還有 與月付額的條件下，拉長房貸年
這不是他第一次考慮買房。八 七十萬缺口，只好先借信貸來 期十年，就可以增加將近四成購
年前，新婚時，他就看中了路竹
一帶的新建案，礙於自備款不足
而作罷；八年過去，眼見高雄房
價絲毫沒有回落的趨勢，他咬牙
趕在三十五歲時，申請了永豐的
四十年期貸款，再加上近百萬信
貸，終於買下人生第一棟房。
買力，也可以選擇降低每月攤還
金額，保有資金運用彈性。
銀行為了控制風險，有貸款人
年紀、房屋狀況的資格限制。例
如星展針對長年期房貸限制貸款
年期與貸款人年齡相加不得超過
七十 五歲，也就是得在三十五歲
以前申請四十年房貸。
六月打炒房，砍向貸款年限
不過，政策改變加上升息，長
年期房貸現在已經不是那麼理想
的買房捷徑了。

▲房價節節上漲，民
眾貸款愈背愈長。根
據內政部統計，十年
來，平均年期從23
央行總裁楊金龍罕見在六月正

年成長至27年。
式召開理監事會前，就先透了風
聲，要針對貸款年限開刀，限縮
三十年以上長年期房貸資格，為
房市投下震撼彈。如無意外，這
會是六月第五波打炒房的措施。
影響房貸主要有三個要素：利 三戶以上的族群。台灣星展消費 三七．二 微幅下滑至三七．一

%
率、貸款成數與貸款年限。央行 金融處長孫可基解釋，目前星展 ，但離目標三五 還有距離。

%
過去四波打房都是針對貸款成數 三十年以上的長年期房貸，只能 金管會也配合央行，出手調整
下修與寬限期限制，第五波卻開 提供給名下沒有房產的首購族， 五類不動產授信的風險權數，銀
始對房貸年期開刀，讓有買房需 因此預期新措施對此族群不會有 行如果多做五類不動產放款，會
求的人捏了把冷汗。 太大影響。 影響資本適足率等財務指標，未
不過，央行已澄清，如限縮房 來不動產放款勢必更加謹慎。
緊盯不動產放款，銀行縮手
貸年期，將只針對特定族群，包 像是兆豐銀行已於二一年下半
括購置高價自住宅、特定地區貸 央行會頻繁出手，是因為國銀 停止承作四十年期房貸，面對平
款購買第二戶以上或貸款購買第 的不動產放款集中度，雖然已從 抑房市愈來愈嚴格的政策措施，

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天下雜誌 年 月 日

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1
 財經

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兆豐銀今年房貸業務目標保守， 有 買 下 手 ，﹁因 為 買 完 兩 年 到 現 名︶，為求月付金額低，選擇四十
只希望持平。 在，一坪又從十一萬漲到十八萬 年期房貸，夫妻兩人買不下去新
讓長年期房貸族更有感的是， 了。﹂ 成屋，只敢挑低總價中古屋，最
隨升息而來的利率調升。因為年 房價節節上漲，讓很多四十年 後買了汐止與五堵接壤的區域，
期愈長，利息就要付愈多，房貸 房貸的貸款戶預期可以透過脫 一房一廳屋齡二十二年的中古
期限多二十年，試算利息多約一 手，再賺一筆換新房。不過，目 屋，總價四三 萬○，每月攤還一
倍。以貸款金額一 四
○ 萬
○元為 前房市已出現降溫的態勢。 萬出頭，﹁我們完全靠自己，只能
例，利率一．五 。如果本息平 先求有個自己的空間。﹂
房市轉涼，房價仍難下滑
%

均攤還，二十年房貸利息總數為 這就是剛性需求的自住購屋族
買完兩年到現在，一坪又從11萬漲到18萬了。

一七一萬、三十年為二五九萬， 台灣經濟研究院公布四月景氣 的兩難，若不願為了買房影響生

四十年房貸會加倍到三五 萬
○。 指標中，營建業營業氣候測驗點 活品質，就得在房屋機能上妥
三十七萬人的買房臉書社團 連續三個月下跌，下探二 二
○ ○ 協，長年期貸款只是提高購買力
裡，長年期房貸討論度一直都很 年六月以來最低紀錄。台經院產 的一種便宜之計，與所得脫鉤的
高。過去台灣長期處於低利環 經資料庫總監暨研究員劉佩真 高房價仍然是年輕家庭的夢魘。
境，大家認為貸款很划算，還有 說，今年以來房市溫度一、二月 在高物價、貸款利息增加的壓
網友建議首購族﹁貸愈長愈好﹂， 還熱，三月轉溫，四、五月已開 力下，何以辰對未來打算得仔
沒有貸40年期，我真的買不到房。

互相介紹業務員、分行資訊。 始轉涼，市場氛圍趨向保守。 細，考慮退伍轉職民航機師，年

但現在，清大計量財金系教授 而且，數據顯示成交量也開始 資十五年的他，可以拿到一筆豐
林哲群直言，習慣低利率的台灣 下滑。根據台經院統計，四月五 厚的退伍金，解決燃眉之急，
人，不能再用過去的標準衡量自 大房仲業者的成交量跌幅在六． 未來也有比較豐厚的薪資上漲空
己的還款能力。因為全球主要國 五至十三個百分點，六都建物買 間，﹁因為現在幾乎是沒有存款的
家都在升息，台灣還要因應輸入 賣移轉件數月減一一．二 。 狀態，比較擔心突發狀況。﹂

%
性通膨的壓力，﹁利率不可能再像 不過，營建成本居高不下，缺 超高的房屋總價仍然是沉甸甸
過去那麼低了，未來幾年不會看 工、建材成本、土地成本與融資 的負擔，﹁如果房市像三流大學，
到一開頭。﹂ 成本都持續升高，建商開價不會 該倒的倒一倒，是不是就能讓房
三月台灣央行升息一碼後，何 下滑，﹁今年房市景氣不會像去年 價落下來？﹂何以辰問出了無數自
以辰每個月得再多還兩千元房 量價齊揚，但首購族買氣仍在， 住族心中的疑問，畢竟一個人的
貸，今年可能還要繼續升息，雖 很難反轉、衰退，﹂劉佩真說。 人生，可能沒辦法等到幾個房市
然撐得辛苦，他還是很慶幸當初 去年決定結婚買房的孔憶樺︵化 循環。 ■
　　　
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 56
PEOPLE
任滿一年，做被延宕 年的事
20

文 楊孟軒
— 攝影 王建棟
—
　
拖延近二十年的台鐵公司化草案，終於在五月底三讀通過。
兩次台鐵重大事故發生時，都擔任交通部次長的王國材，
接任部長一年來，不惜和工會硬碰硬，他為何強推公司化 ？
在 交通部長王國材遊說奔走
下 ， 台 鐵 公 司 化 草 案﹁國
長，現在有機會能公司化，我不
會放過。碰到事故還不堅定，我
﹁機電﹂、﹁營運﹂與﹁組織管理﹂
四個組別，召集專家學者與台鐵
營台灣鐵路股份有限公司設置條 有愧於當部長，﹂王國材接受︽天 員工進行檢討。
例﹂終於在五月底三讀通過，緊接 下︾專訪時，語氣嚴肅。 王 國 材 印 象 很 深 刻 ， 擔 任﹁組
著要完成十六個子法研擬及籌備 他的意志如此堅定，與二 一
○ 織管理﹂召集人的中山大學財務
工作，表定台鐵公司於二 二
○四 八年普悠瑪出軌事故後，無法推 管理學系特聘教授張玉山，專長
年一月掛牌。 動組織改造，又發生太魯閣號事 是公營事業改革，某次開會張玉
﹁兩次台鐵重大事故我都當次 故有關。 山才剛上台報告沒多久，工會成
普悠瑪出軌事故後，他受命擔 員立刻就有意見，﹁你講什麼公司
任台鐵總體檢小組執行秘書，小 化！﹂就連張玉山提出試辦地區營
組分為﹁土木軌道與系統整合﹂、 運中心的方法，也遭到工會強烈
 反對。 要找全球最好專家來協助台鐵。
最後總體檢小組的建議，其餘 ﹁我告訴總統，組織改革才是最
三組改善大多數都有執行，只有 重要，組織不改變，找再厲害的
組織管理上，完全沒任何進展。 人都沒用，﹂他再提公司化主張。
他舉鄰近的韓國鐵路為例，在
報告總統，組織改革才是重點
五年公司化後，事故發生
二 ○○
而太魯閣號事故的成因，﹁台鐵 率大幅降低九成，加上土地能彈
把鑰匙給承包商，假日偷施工。 性開發，財務狀況明顯改善。
車子掉下來卻沒有台鐵的人在現 更引進自動化設備與 節省人

A
I
場 ， 組 織 怎 麼 這 麼 鬆 散 ？﹂王 國 力，將技術輸出到菲律賓。
材認知到，普悠瑪總體檢過後列 最後，王國材說服蔡英文與蘇
出多達一四四項改革事項，制定 貞昌，挑戰這個敏感議題。
再多 ，第一線沒有落實遵
無視拖延戰術，草案送進立院

O
P
S
守，就無法發揮作用。
﹁組織是大問題，︵普悠瑪︶總 交通部舉辦了六十八場員工說
體檢最遺憾的就是沒改到組織， 明會後，原本王國材計劃拜會台
我一直放在心上，﹂王國材指出。 鐵企業工會十五個分會，只是首
這個遺憾，讓二一年太魯閣號出 站基隆分會座談後，工會就要求
軌事故第三天，悲傷情緒瀰漫 幹部不要出席剩餘的場次。
時，他在指揮中心記者會上脫口 眼看工會關上溝通大門，但王
而出，將推動台鐵公司化。 國材沒有屈服。他在三月將草案
公司化議題一出，工會立刻批 送進立法院，也讓台鐵面臨罷工
評王國材畫錯重點，就連行政院 停駛危機。在立法院公聽會上，

學歷 交通大學交通運輸研

經歷 交通部政務次長、圓
山飯店董事長、台灣
港務公司代理董事長
長蘇貞昌都問他，這時候講公司 台鐵企業工會秘書吳長智痛罵
化會不會引起爭議？ 王國材和台鐵局長杜微，未經協
沒想到太魯閣號事故沒多久， 商就將公司化草案送進立法院，

現職 交通部長

究所博士
出生 1959 年
又有外包工人闖進軌道遭列車擦 ﹁你們即將成為台灣運輸的劊子

王國材
撞。接連事故讓總統蔡英文晚上 手！﹂

小檔案
九點打電話給王國材，詢問是否 台鐵企業工會研究組組長林佑

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哲也批評，台鐵和工會二 三 車站留著，把具開發價值的車
工會在五一勞動節發動罷
工，火車停駛，癱瘓運輸，但
交通部仍堅定推進台鐵公司化
○○
年達成共識，公司化條例要與工 輛、車站及土地，如南港調車場
會協商同意後才能送立法院，﹁過 都更案、台中站、高雄站、鳳山
程太過草率，也沒有和工會好好 站，以及未來鐵路地下化的桃園

往下走。（謝佩穎攝）
溝通，一點都不尊重，﹂企業工會 站等最精華站區留給台鐵公司。
更提出自己的公司化草案版本。 過去，台鐵土地開發的難處在
﹁這是拖延戰術，﹂王國材立場 於，須經地方政府同意才能變更
很強硬，他認為近二十年來就是 地目。地方政府常常有許多意 ▲
為了尊重工會，草案才永遠走不 見，讓台鐵受到諸多掣肘。
出交通部，﹁再等待對台鐵安全沒 王國材在條例中也特別鬆綁，
把握，我願意站出來扮黑臉。﹂ 台鐵土地地目變更如果涉及都市
交通部與工會間有如兩條平行 計劃，可由交通部送內政部審議
線，就連公司化的整體藍圖，雙 同意，辦理迅行變更。台鐵靠著
方對外說詞都不同。 副業開發，預計公司化三年後就
行政院版本的草案中，交通部 能賺錢。
將設立償債基金，承接台鐵一四 然而，簡便土地開發程序，卻
八四億短期負債︵見表 ︶，條件
1 被講成炒地皮，王國材搖頭說，
是要納入台鐵三塊土地，其中台 ﹁就算炒地皮也是為你︵台鐵︶，
北機廠、高雄港站目前屬於文化 不是為我。﹂
古蹟，只有台北車站旁 、 五年促成中華電信民營
二 ○○

E
1
具開發價值。 化、組織瘦身的前交通部長賀陳
2
旦認為，台鐵的爭議反映出，現
劃分資產，精華站區留給台鐵
行公司化的條款，並沒有真正解
王國材指著資產劃分清單解 決問題。
釋，現行資產中，台鐵保留近 他分析，現在的台鐵公司化流
半，這是他與國發會主委龔明 程是仿效機場及港務公司，著重
鑫，共同討論出最合適的資產配 在把政府機關公司化。機場、港
置方式。︵見表 ︶ 務公司是獨佔事業，假設服務做

2
交通部將賠錢的三十五個偏遠 不好，依然有穩定的市場佔有率
 務前景，來規劃所需人力。
的一塊。轉型時就得依據公司業
固網技術人員卻是人事支出最大
時，家用電話業務已經沒落，但

政策任務。
應該先說清楚台鐵公司的定位及
為，交通部作為政策指導單位，
手是客運、高鐵和捷運。他認

跟獲利。
挑戰
表

近1500億短期負債歸零，交通部承接

賀陳旦回憶，中華電信民營化

但台鐵是在一個競爭市場，對
1
台鐵2021年底債務
1

公司未來定位不明
金額（億元） 說明 處理方式
已發行的商業本票 交通部成立償
短期負債 1484.47
及金融機構借貸 債基金承接
政府移撥台鐵的資
收支對列，非
遞延負債 1909.74 產，在會計帳目所
債務
呈現未來的折舊
應付長期
尚未支付的員工舊 交通部逐年編
舊制退撫 654.08 制退撫金 列 57.8 億補助
金負債
年度預算，以
尚未支付給廠商的
159.72
二十三條有七條跟員工權益有
論，又為了安撫員工，整個草案

擔心。
公司就還是用舊方式在經營，﹂他
價調整？﹁這些不釐清，新的台鐵
為主要收入，是否能做合理的票

配置、車種是否都該據此思考？
是都會區通勤，相關業務、人員
否專注做都會區通勤？如果任務
以和高鐵競爭城際運輸 ，未來是
應付貨款 一般支付程序
貨款

由於少了這些企業定位的討

在東部走廊，若要以觀光旅遊

他認為，台鐵在西部走廊已難
執行

總計4208.01億 資料來源：台鐵局
表

2 交通部把近半資產留給台鐵公司
台鐵公司化資產處理方式
分類 金額（億元） 持有者 處理 使用
河川地、農牧、
非 國有非營業 228.59 政府
政府已開闢道路
營
業 移撥台北機廠、高
雄港站，及台北車
所 移撥基金 227.74 基金
站特定專用區 E1/
九八到二 ○○
題，並非無的放矢。台鐵從一九

做。﹂
定位，這早在公司化草案前就該
處置︶，真正任務是決定台鐵市場
部，更不是國發會︵負責國家資產
賀 陳 旦 形 容 ，﹁交 通 部 不 是 勞 動
關，﹁這更像人事總處的條文，﹂
鐵路運輸，原本就有人才斷層。
招考新血，造成重視現場經驗的

需
E2 等適足資產
而台鐵基層員工擔心的安全議

路線、橋梁、隧
無償提供台 道等，屬公共設
政府
鐵使用 施或配合政府政
營 3399.16 策需要
七年，有十年沒有

業 車站及辦公房屋，
出租、設定
所 政府 轉虧為盈前為優
地上權
需 惠租金
車輛、具價值車
作價投資、
贈與或補助
3505.03 台鐵 站及可開發基地，
天下雜誌

列為資產

2 總計7360.52億 資料來源：交通部
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屏東大學社會發展學系系主任 譬如，去年高雄科工館站發電 的層級至少能快速解決車站當下
邱毓斌指出，台鐵員工反映，最 機因設計不良過熱，而觸發消防 的安全問題，﹂柳燦煌說。
擔心的是許多資深員工趁著公司 設備啟動滅火，此時責任糾扯不 不過，台鐵另一工會、台鐵產
化優退，傳承與安全問題會更嚴 清的老問題又出現了。 業工會理事劉仲書認為，比起強
重。﹁哪些人力可以退，哪些人力 管理車站的運務單位立即反映 調運工機電的橫向聯繫，安全更
要挽留，應該要事先討論規劃，﹂ 滅火器材要重新補充，找上負責 重要的是指揮鏈的上下關係，目
他認為。 發電機的電務單位；電務說消防 前的安全改革仍缺乏基層參與。
然而，要說王國材對台鐵的未 系統是工務的職責；工務則推給 以 安 全 管 理 系 統︵ ︶為

M
S
S
來沒有腹案，並不公平。王國材 負責地下化工程的鐵道局；鐵道 例，並沒有基層對安全體系的建
直言，目前有十六個子法已經準 局認為資產雖然尚未移交，但台 議機制，僅有事故發生時的通報
備當中，公司化草案如今通過， 鐵已經使用這麼久，應該自己負 機制。﹁安全決策體系必須把第一
包含薪資福利、公司章程等子法 責。三個內部單位和一個外部單 線人員處境，放在安全的中心，
預計在今年底完成，也會邀請工 位，過去只能各自層層上報，讓 由基層人員提出需求，並決定具
會參與討論。 局本部的各處協調。 體可行的做法，﹂劉仲書批評。
至於公司化完全沒有談漲票 南區協調中心主任柳燦煌馬上 儘管造成了台鐵停駛，工會威
價？﹁不是不能漲，但台鐵的服務 找來三方協調，工務先補充消防 脅繼續罷工，但王國材義無反
在倒退，調票價對乘客不公平，﹂ 系統，四十萬元的費用列案跟鐵 顧，﹁過去沒人要碰公司化，工會
王國材認為要先改善服務，再來 道局求償；發電機持續改善，並 每天纏著你，罵你炒地皮、圖利
談調漲。 和鐵道局釐清設計上的問題。﹁我 財團，但我覺得對的事情就會堅
持做下去。﹂
挑戰 改革缺乏第一線參與
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在民意和朝野的支持下，這的

近 20 年來就是為了
尊重工會，改革草案

安全沒把握，我願意
再等下去對於台鐵的
太魯閣號事故後，為了解決台 確是台鐵最有可能改革的一次。

才走不出交通部，

站出來扮黑臉。
鐵痼疾，王國材已強悍地成立北 但公司化草案通過只是第一步，
中南東四個協調中心，由專門委 未來的政策定位、因應市場競爭
員或副總工程司擔任主任，替未 的業務規劃、文化再造、合理的
來公司化後成立的地方營運處做 人力安排、新專業人才的引進，
準備。希望能縮短指揮鏈，加強 都必須仰賴台鐵人凝聚共識。
﹁運工機電﹂四單位在地方上的整 給台灣人一條安全回家的鐵
合及決策效率。 路，這還是一條漫漫長路。 ■
中研院助研究員陳振輝團隊 文 蕭歆諺
— 攝影 黃明堂
—
　
博士加博後整整花了十二年，陳振輝專挑他人卻步的領域鑽研，
最新研究推翻教科書，發現細胞分裂的第三種模式，登上︽自然︾期刊。
支撐他不放棄的，是︽灌籃高手︾裡賭上一輩子也想奪冠的赤木。
走
︵陳振輝提供︶
入陳振輝的辦公室，牆面 陳振輝是真的狠。二 ○一 ○ 但這其實是一次意外發現。陳
掛著好幾幅顯眼的斑馬魚 年，他在美國杜克大學做博士後 振輝的研究主題，原本是斑馬魚
實驗圖像，門邊不起眼的地方掛 研究，早晚各花三小時挺著背痛 的再生研究。
著一幅暗褐色插畫海報。海報上 用顯微鏡觀察斑馬魚，一挺就是
意外的發現，顛覆百年典範
的字體百變，藏身魚肚。細細 兩個月。有回劇烈疼痛終於站不
讀，單字組合成句：只有死魚才 起來，送急診開藥打針才緩解。 為了觀察斑馬魚的再生過程，
會隨波逐流︵ Only Dead Fish Go 憑著這股拚勁，陳振輝與陳潔 陳振輝研發多顏色活細胞標誌工
︶。
with Flow 瑩等團隊伙伴，前年意外發現﹁有 ︶：魚卵被打入設計
具︵ Palmskin
黑框眼鏡、合身格紋襯衫，中 絲 分 裂﹂與﹁減 數 分 裂﹂外 的 第 過的基因組以表現不同顏色的螢
研院細胞與個體生物學研究所助 三種細胞分裂新方式：無合成分 光蛋白，斑馬魚在成長過程中，
研究員陳振輝說話輕聲細語、贅 裂，顛覆一八 年
○來的發現。 長出的表皮細胞就可以被標上近
字甚少，有著我們熟悉的學者形 研究成果成功在今年四月登上 百種顏色。
象。但往下聽，不難聽出他對研 國際期刊︽自然︾ ︶，不僅
︵ Nature 研究團隊能根據同色細胞的分
究的執著與熱情。綿綿話裡藏著 獲專文推薦，文章下載量也在兩 裂狀況，即時且精準地追蹤皮膚
狠勁，與海報那行字相互映照。 個月內突破三萬。 上每一顆細胞的動態變化。

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實驗過程中，陳振輝的學生、 有三個委員，問二十多個問題就 組織，他的博士後研究將此技術
該研究的第一作者陳潔盈意外發 很差不多了，﹂陳振輝比較，他們 應用於活體細胞的移動，頗具開
現，原本不會分裂增生的已分化 投稿卻遇到四位審查委員，問了 創性。
表皮細胞，竟如表皮幹細胞一樣 將近六十個問題。 在他之前有兩位博士後在實驗
會分裂增生，顛覆既有想像。 陳潔盈提到，當時很懷疑自己 的前置階段，找適合的突變魚時
觀察到這樣的現象，陳潔盈直 要不要繼續實驗，是在陳振輝的 都放棄。他咬牙堅持，比別人多
言困擾了將近半年，團隊也做出 鼓勵才堅持下去。經過近兩年半 花了兩到四年的時間，讓他的研
許多假設。摸索過程中，他們發 的時間，透過反覆實驗提供證 究成為學界首發。
現已分化的表皮細胞所分裂產生 據，在中研院化學研究所研究員 陳振輝能保持樂觀，一一挺過
的子細胞，竟無需進行 的 許昭萍和顏清哲博士的跨領域協 研究路上的難關，原因竟和日本
N
D
D A

複製，不具有完整母細胞的 助下，他們一一解除審查委員疑 漫畫︽灌籃高手︾有關。

N

，因此提出了﹁細胞無合成分 慮，終於成功登上︽自然︾期刊。 他回憶，漫畫中，湘北高中籃

A

裂﹂的假說。 ﹁顛 覆 百 年 想 法 ， 需 要 open- 球隊隊長赤木對稱霸全國總是念

實驗過程艱辛，陳潔盈回憶， ︵開放心態︶，﹂中研院細
minded 茲在茲，讓他感動。
研究期間每十二小時就得麻醉一 生所所長李奇鴻補充，有這麼重 他細細描述漫畫的經典場面：
次幼魚，並用顯微鏡仔細拍攝觀 大的發現很容易會自我懷疑，但 赤木扭傷腳後，被球隊經理彩子
察。偏偏細胞分裂常發生在晚 陳振輝研究團隊可貴的地方，是 要求別再上場。但赤木抱著可能
上，凌晨兩、三點留在實驗室是 能在保持開放心態的同時堅持下
家常便飯。 去，小心求證。

現職 中研院細胞與個體生

學歷 美國達特茅斯學院遺

經歷 美國杜克大學細胞生
物學實驗室博士後研
物學研究所助研究員
要在身長 ．
○五 公 分 的 幼 魚 上 絕不放棄的灌籃高手拚戰精神
找到特定目標細胞並不容易，除
了要讓幼魚處於同一姿勢，還要 能有豐碩學術成果，是因為陳

傳所博士
出生 1977年
確保幼魚泡在麻醉藥效退後能順 振輝並不在意挑戰難度，且只挑

究員
陳振輝
利醒來。已熟能生巧的她，一條 有興趣的做。

小檔案
魚平均仍要花五到十分鐘觀察， 過往細胞顏色標誌多用於固定
十幾條魚做下來動輒要花兩到三
小時。
投稿期刊的過程中，也受到審
查委員的強烈挑戰。﹁一般來說，
一輩子都無法打籃球的決心，堅
持參賽以實現稱霸全國的夢想。
語畢，他話鋒一轉彷彿赤木上
身，定睛、手指前方。﹁我們要稱
霸全國，﹂他堅定地說，科學家到
一定階段其實就和赤木的心態無
異，要不計代價傾全力投入。
背負莫大責任與使命，聽來充
滿壓力。但陳振輝其實樂在其
中，表示科學家工作並不冰冷枯
燥，性質其實更貼近作家和藝術
家，也鼓勵更多年輕人子投入基
礎學術行列。
他解釋，設計研究工作，注入
自己的創意以滿足好奇心，進一
步表達觀點，最後再將研究成果
與世界共享，與全球讀者連結，
帶給他莫大滿足。
科學和藝術一樣需要創意
生物科學還有太多未知領域待
探索，實驗過程彷彿英雄旅程， 入每項實驗計劃，遇到意外的結 成果。這次能有重大發現，一樣
不斷挑戰與克服的過程中總是充 果也保持正向，從中找到新意。 是靠過去經驗的累積。
滿驚喜，一如作家與藝術家不斷 樂觀到底，連失敗都讓陳振輝 挑戰甚多，他堅持不放棄。雖
推出新創作。 快樂。 然做不成他演講時常舉的再生案
﹁他真的不怕任何挑戰，就是 ﹁科學家不會真的失敗，﹂在外 例﹁金鋼狼﹂，被磨去的心智總能
試了再說，﹂與他共事六年的杜克 界眼中，做學術可能很常碰壁， 一次次再生。
大學醫學院細胞生物學教授波斯 但那些挫折對他來說都是成長契 等待風浪過去，又是一尾逆流
觀察，陳振輝總是不計代價地投 機，讓他能用不同角度審視研究 活魚。 ■

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特刊 × 數位專輯 × 影音專輯
月 日同步推出！

特 刊 發 表 會

時間：6 月 27 日 14:00
地點：The One at Taipei 101
天下臉書同步直播！

設計理念 | 走向一個清晰的夢

夢想是模糊的，願景是清晰的
當夢想成為願景就不虛幻模糊
而是具體清晰
永續台灣夢，實現 2050 淨零願景
《 天 下 雜 誌 》 4 1 週 年 特 刊

給個人、企業和國家的行動指南

2022 年，台灣公布史上第一個淨零路徑
在 行 動 元 年 ，《天 下 》打 造 台 灣 首 個 企 業 減 碳 承 諾 追 蹤 平 台
「企業減碳溫度計」

與國際接軌，記錄並追蹤企業或組織的排放數據
為台灣各產業提供脫碳指引、號召全民將減碳變成習慣
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（Getty Images、達志影像 美聯社）
COVER STORY
中國國家主席
習近平
美國總統
拜登
 2022年中預測》
通膨飆高、戰爭不停、中國清零

俄羅斯發動侵略、中國清零封城、美國經濟第一季負成長，
把 2022 年的全球經濟，推向懸崖邊緣。
儘管如去年底預言，全球陸續開放大門，
但日子已回不去疫前。
打了超過一季的烏俄戰爭，會如何落幕？
世界前兩大經濟體美國、中國，會不會陷入衰退？
保 4 不成的台灣經濟成長率，誰得利？誰受害？
熊市中，投資人又該緊盯哪些數字，
掌握個人財富密碼？
普丁
俄羅斯總統

文—編輯部 編輯—黃韵庭 設計—劉鎮豪

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 （Getty Images）

一個地球 兩個世界
圖片故事
他們恢復如常
5月起，歐美已陸續
摘下口罩，回復正常
生活。美國職籃NBA
西區冠軍賽，金州勇
士隊與達拉斯獨行俠
隊吸引了爆滿球迷；
閉館近4個月後，巴
黎羅浮宮採預約制重
文

新開放，遊客湧入，
—

蒙娜麗莎再度展現神
陳一姍

祕微笑。
（達志影像 美聯社）

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 （Getty Images）

他們深陷危機
另一面，多個開發中
國家，正因高通膨、
糧食危機、疫情、貨
幣貶值、資金外流，
社會處於崩潰邊緣。
斯里蘭卡總統府旁，
大學生爬上鎮暴警
車；聯合國示警未來
3個月，非洲北部沙
天下雜誌

赫爾地區將有1800萬
2 人面臨嚴重飢荒。
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2 （達志影像 美聯社）
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懸崖邊的
全球經濟
變數 普丁即使停火，也無法和平 文 辜樹仁
1

—
開打三個多月的烏俄戰爭，最終可能步上伊拉克與阿富汗戰爭後塵，
主要戰事結束，但低強度的零星游擊戰打打停停、拖延數年。
世界可能到明年後，才會開始走出戰爭引發的通膨風暴。
五 月中，烏克蘭國防部情報總局局長布達諾夫
︶坐在他基輔的辦公室中，
︵ Kyrylo Budanov
已經開打三個多月的烏俄戰爭，真的會有如布達
諾夫所預期的，八月逆轉、年底結束嗎？
接受澳洲星空新聞台專訪。
大戰走向零星游擊戰，永無寧日
辦公室窗邊堆滿沙包，辦公桌上的彈匣當作紙
鎮，兩、三把步槍靠在椅子後的牆邊，肅殺的戰爭 戰爭充滿迷霧，其實很難預測，但綜合各家所
氛圍仍然濃重，布達諾夫的面容也帶著一絲憂愁。 言，最後結局可能不會是布達諾夫所預期的，而是
這位不到四十歲就當上軍事情報首長，成功預測 主要戰事以俄羅斯併吞烏東烏南佔領區收場，隨後
俄軍入侵烏克蘭的年輕少將，語氣堅定地對記者表
示，有信心將俄軍趕出烏克蘭，取得最後勝利，﹁戰
局會在八月下半逆轉，年底前結束戰爭。﹂這是迄今
交戰雙方對戰局最明確的預測。
︶
不過，就在專訪後三天，馬里烏波爾︵ Mariupol
的近兩千名烏克蘭守軍投降，俄軍進佔這座已成廢
墟的黑海港口城市，並繼續在烏東頓巴斯地區圍攻
烏軍堅守的城市，擴大佔領區。
變成一場低強度、沒有明確結局的長期戰爭。
普丁現在的目標到底是什麼，眾說紛紜。但專家
們預測的最大公約數，是俄羅斯將烏東頓巴斯和
烏南黑海沿岸佔領區納入俄羅斯聯邦，打通俄羅斯
本土到克里米亞的陸地走廊，最終迫使烏克蘭中立
化，不加入北約，成為俄羅斯和北約的緩衝帶。
根據俄羅斯國防部戰報，俄羅斯已經在佔領區成
立行政管理機構，是專家們認為普丁意圖併吞佔領
區的最直接訊號。
不過，不少專家認為，這並不代表戰爭就此結
束，很可能會﹁伊拉克化﹂、﹁阿富汗化﹂，也就是主
要戰事結束，但緊接著低強度的零星游擊戰，打打
停停，拖延數年。
﹁烏 俄 戰 爭 很 可 能 會 是 一 場 沒 有 明 確 結 局 的 戰
爭，﹂經濟學人智庫 形容。
U
E
I

軍事專家、中華戰略前瞻協會研究員林穎佑指
出，美軍當年迅速佔領阿富汗與伊拉克全境，但隨
後是長年的地方反抗勢力和恐怖份子不斷騷擾，零
星戰事此起彼落，永無寧日，烏俄戰爭很可能步上
這個後塵。
雙方都無法讓步，又沒本錢贏
一方面是因為交戰雙方幾乎沒有妥協空間。
俄軍入侵造成的重大傷亡與佔據領土，已激怒烏
克蘭人，在領土主權上讓步，可能性不高。

爾的斷垣殘壁
中。烏克蘭守
軍 5 月中停止抵

結束將近 3 個月
的 激 戰 。（ G e t t y
◆一名俄羅斯士
兵走在馬里烏波

抗，俄軍進佔，
俄軍也已付出高昂代價，﹁直到俄羅斯所有條件都
被滿足前，普丁不會同意撤軍，﹂俄羅斯政治顧問公
創辦人史黛諾薇雅認為。
司 R.Politik

Images）
事實上，俄羅斯聯邦安全會議秘書長帕特魯舍夫

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封面故事

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懸崖邊的
全球經濟
︵ Nikolai Patrushev
︶在五月底接受俄羅斯媒體專訪時
就表示，﹁如果有必要，俄軍攻勢就會繼續，我們並

◆ 1940 年蘇芬戰爭結局被認為是烏
俄戰爭可能結局之一：俄羅斯慘勝，
烏克蘭割地、中立化。圖為蘇聯紅軍
沒有急著設定任務完成日期。﹂

正在進攻芬蘭軍陣地。（Getty Images）
另一方面是雙方都無力取得決定性勝利。
林穎佑指出，北約不出兵，對烏克蘭只提供輕型
防禦武器、火炮、情報與訓練，阻止俄軍進攻、消
耗俄軍戰力不成問題，但不足以幫助烏軍將兵力絕
對優勢的俄軍逐出國境。
﹁西方國家支持烏克蘭的方式，鐵定讓戰爭拖延
下去，﹂曾擔任克里姆林宮顧問的前 莫斯科特
C
B
B

派員羅克斯伯勒在︽衛報︾投書寫道。
烏軍超出預期的抵抗意志與西方國家的支持，則
讓俄軍在烏東戰況陷入膠著，加上普丁到目前為止 普丁五月中在集體安全條約組織高峰會中表示，
無意擴大軍事動員、投入更大兵力，將難以取得迫 芬蘭和瑞典加入北約，不會對俄羅斯造成直接立
使基輔屈服的決定性勝利。 即的威脅。但他警告，如果北約在兩國境內駐軍，
第三，就算達成和平或停火協議，可能也無法實 就會做出回應。事實上，芬蘭與瑞典兩國已公開表
現穩定而持久的和平。 明，不希望北約在境內駐軍。
認為，二 ○一四年俄羅斯併吞克里米亞 ﹁對俄羅斯來說，北約可以存在我們的西邊，但
U
E
I

後，簽訂了兩個明斯克停火協議，但根本沒有起到
維持和平的作用，加上雙方沒有妥協空間，也自認
戰況對自己有利，所以就算達成協議，﹁很可能只是
下一場衝突發生之前的過渡方案。﹂
﹁北約可以在西邊，不能到後院﹂
不少人擔心，北約東擴到俄羅斯邊界是普丁的紅
線，也是入侵烏克蘭的理由之一。芬蘭、瑞典加入
北約，普丁會被迫狗急跳牆，擴大戰爭。
但從普丁最近的公開回應看來，至少短期內可能
性不高。
不能到我們的後院，﹂史黛諾薇雅解釋，﹁烏克蘭、
喬治亞、摩爾多瓦就是我們的後院。﹂
普丁出乎意料的冷靜克制，在林穎佑看來是投鼠
忌器，因為一方面，俄羅斯在西方經濟制裁下，應
該無力再開闢另一個戰場；另一方面，會引來北約
直接軍事干預。
林穎佑以二戰時德軍在六月冬季積雪完全融化
後，才入侵蘇聯的前例，預期在六月初夏時節，俄
烏兩軍可能都會發動規模較大的攻勢。
﹁到時誰勝誰負，可能就會決定這場戰爭主要戰
事何時結束，誰取得優勢，以及俄軍佔領區大小，﹂
林穎佑預期。 資本市場，必須要準備因應一個沒有俄羅斯原物料
這場戰爭，不到最後關頭，結局難以預測。但戰 供應的國際市場。全球能源貿易版圖，正在重組。
爭的衝擊，倒是已經非常明確：國際能源貿易版圖 最終，俄羅斯經濟將逐漸和西方體系脫鉤，愈來
重組、俄羅斯經濟和西方世界脫鉤、高通膨導致經 愈依賴中國和新興經濟體。
濟復甦大滑坡。
能源漲價潮，比過去更久更全面
擺脫對俄依賴，能源貿易版圖重組
世界銀行在四月底公布的︽原物料市場展望︾報告
這場根源於能源的戰爭，引發了全球原物料價格 中形容，這是自一九七 年
○代能源危機以來最大的
全面上漲，衝擊了原本逐漸從新冠疫情陰霾中走 漲價潮，而且將比過去危機持續更久、更全面。
向復甦的全球經濟。美國、中國、歐盟等主要經濟 原因之一，這波能源漲價是所有化石能源全面上
體，二 二
○二年成長率全面下修，停滯性通膨、經 漲，所以很難找到便宜的替代能源。
濟衰退疑雲愈來愈濃。︵見表 ︶ 其次，能源價格高漲，帶來糧食、金屬等非能源
1

更嚴重的是，高能源價格帶動全球糧價上漲，加 原物料價格上漲的連鎖反應。︵見表 ︶

2
上戰爭破壞了黑海地區糧食物流，低收入國家正面 第三是戰爭導致能源貿易結構改變，歐洲放棄價
臨缺糧危機。 格低、距離近的俄羅斯能源，改從更遠的中東、美
為了擺脫對俄羅斯能源的依賴，不再受到經 國進口，將大幅增加進口成本。
濟脅迫，歐盟在五月中提出全新能源轉型計劃 報告預測，二二年平均能源價格，將比二一年高
﹂，要透過尋找化石能源替代進口來
﹁ REPowerEU 五成，農業與金屬等非能源原物料高兩成，直到
源、加速提升綠色能源比例，目標是二 三 ○ 年
○之 二三或二四年才會走緩。
前完全停止進口俄羅斯能源。 普丁的一念之間，影響的不只烏克蘭，還有你我
提醒，原物料供應鏈的所有利害關係人與 的荷包，世界也從此不一樣。
U

■
E
I

原物料價格大漲，
歐元區經濟預測（%）

'22Q1 Q2 Q3 Q4 '23Q1 Q2 Q3 Q4

2023

2023

2023

2023
22000
92

380

3100
下半年觸底砍半

主要原物料價格預測

桶）
明年維持高檔

公噸）

註：表中價格為全年平均價格
GDP成長率

28000
布蘭特原油（美元

3400
資料來源：歐盟統計局

450
100
2022

2022
2022

2022
美國小麥（美元

公噸）

公噸）

資料來源：世界銀行
鋁（美元

鎳（美元

18465
2473
315
2021

2021

2021

2021
70
表 表

2
5
4
3
2
1

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1
封面故事

74
懸崖邊的
全球經濟
變數 鮑爾不是鷹派，是樹懶派 文 陳竫詒
2

—
美國經濟過熱，勞動力空前緊張，面對徘徊在四十年高點的通膨，
去年反應如樹懶的聯準會，如今加快走向激進升息，試圖讓需求降溫。
鮑爾信誓旦旦的﹁軟著陸﹂能達成嗎？或是一手把經濟推向衰退 ？
打 開二 二
○二年的福袋，應該沒有人一開始就
想到會拿到這樣的災難組合包。俄羅斯發動
斷言，全球經濟面臨二戰以來最大的考驗。
股市率先為衰退定價。以科技股為主的納斯達克
戰爭、中國清零封城，加上寬鬆貨幣政策的宿醉， 指數跌入熊市，標普五百指數連跌七週，牛市奄奄
戳破了疫後復甦黃金消費的美夢。 一息、熊市將至，四十年來最高的通膨，讓聯準會
︶
國際貨幣基金總裁喬吉耶娃︵ Kristalina Georgieva 啟動升息循環，所有的目光投向聯準會主席鮑爾。
反應太慢，前主席也看不下去
鮑爾不是鴿派，也不是鷹派，而是樹懶派。
在通膨率超過八 的時刻，美國聯邦基準利率才

%
達到 ．
○七五 至一 之間，聯準會前任官員紛紛

%
跳出來說，聯準會對通膨的反應太慢了。
︶
聯準會前紐約分行總裁杜德利︵ William Dudley
認為，現在的利率應該就要到二 了，而不是一

%
不到的低利水位。
最受矚目的是聯準會前任主席柏南克罕見打破慣
 潘，透過七次升息讓利率翻倍，一口氣達到六 ，

%
其中兩次升息兩碼，一次直接升息三碼。
劇本一：快速升息壓抑通膨，一九九四年成功經
驗美好重演？
這次升息力道會比一九九四年還要強嗎？鮑爾在
接受︽華爾街日報︾訪問時，表態會毫不猶豫升息，
直到﹁有明顯和令人信服的證據顯示通膨回落。﹂
︵見 頁︶

16
但是現在和一九九四年相比，存在著一些重大的
◆美國人還在花錢買東西，但消費呈現兩極化， 差異。
高檔、平價零售旺，但中階消費者熱愛的沃爾瑪
葛林斯潘是主動升息，因為看到經濟正快速成

扛不住高通膨，獲利前景黯淡。（Getty Images）
長，希望搶先一步，在不可避免的通膨來臨之前就
先升息。但鮑爾行動遲緩，聯準會被批評落後曲
線，無法在不造成經濟困難的情況下緩解通膨。
鮑爾動作慢，運氣又比人家差。當年全宇宙都聯
合起來幫忙葛林斯潘，北美自由貿易協定在九四年
通過，冷戰剛結束幾年，光這兩個大環境因素就足
以讓進口成本大幅下降。
但今天完全不是這樣，疫情、戰爭，供應鏈斷
鏈，逆全球化發生中。不僅外在環境，美國通膨最
大的壓力，其實是國內因素。
低失業率隱憂：物價螺旋上升
例，跳出來批評，更提出了停滯性通膨︵見 頁小 一九九四年正值嬰兒潮就業高峰，大量新技術進

76
辭典︶的可能性，他認為未來一兩年，應該會有一 入工作場域，移民眾多，勞動力龐大。但今日嬰兒
段時間成長很低迷。 潮世代正在退休，疫情也改變了就業意願和勞動參
鮑 爾 信 誓 旦 旦 的 軟 著 陸 真 的 達 不 到 嗎︵見 頁 與率。

77
表︶？一九九四年葛林斯潘不就做到了？ 職業空缺創歷史新高，但人們也以創紀錄的速度
一九九四年二月開始，當時的聯準會主席葛林斯 辭職，要搶人就是要有高工資來吸引。

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封面故事

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懸崖邊的
全球經濟
工資上漲帶給通貨膨脹巨大的壓力，四月薪資上
都面臨萎縮，多半反映在實質 GDP 、實質所
小辭典

通常是指GDP年增率連續2個季度負成長。根
據美國國家經濟統計局，衰退是整體經濟活動

經濟過熱，物價飆漲，必須極力讓經濟大幅衰
漲年增率超過六 ，而且還在加速。工資上漲這麼 得、就業、零售、工業生產等經濟數字上。
%

快，幾乎沒有理由樂觀，認為通膨率會放緩到二
%

GDP成長增幅變小，成長速度變慢。

控制通膨，同時避免經濟過度衰退。
的水準。
劇本二：薪資上漲支持消費，美國軟著陸，不會

物價上漲，但經濟成長停滯。
衰退？
分析師們語氣悲觀，但對衰退機率的預估其實還
好，高盛預估美國經濟未來兩年陷入衰退的機率約

停滯性通膨
三五 ，︽彭博社︾的調查也只有約一五 的投資人
%

經濟衰退

經濟放緩
認為今年會衰退。

退來降溫。
軟著陸

硬著陸
樂觀派的看法認為，最壞的都已經發生了。
﹁我們可以爬出這個坑！﹂摩根大通市場專家柯蘭
︶認為，﹁今年不會出現經
諾維奇︵ Marko Kolanovic
濟衰退，隨著經濟重新開放，中國積極推出更多貨
幣和財政措施，夏季消費活動也會有所回升。﹂ 劇本三：前財長預言衰退機會高於軟著陸，陷入
如果看就業數字，美國正在前所未有的好時光， 衰退會如何？
每一個失業人口，平均有一．九個工作機會在等 美國前財政部長、現任哈佛大學教授桑默斯
待，四月的非農就業報告也十分強勁。 ︶認為，衰退機會遠高於軟著陸，
︵ Larry Summers
就業不成問題的話，消費也會健康，美國人還在 甚至直接說，下一次經濟衰退，可能就是聯準會造
消費，四月的零售額也持續成長，達到預期。 成的。
不過，根據世界經濟論壇的研究，歷史上通膨率
過去 年各種危機，一次爆開

50
超過四 ，失業率低於五 ，經濟兩年內還是會陷
%

%
入衰退。 劇本結局已經寫好了，桑默斯認為，如果經濟沒
原因是，所有的光必然伴隨著影。勞動力市場緊 有大幅放緩，通膨就不會接近合理水位。﹁如果經濟
張，工資進一步大漲，企業勞動成本增加，獲利下 過熱，並不是說我們永遠不能忍受四 的通膨率，

%
降，對民眾也不是好事。 只是我們將要忍受穩定上升的物價，﹂桑默斯警告，
工資成長四 時，生活水準成長最快，但是開始 ﹁如果高通膨持續，窮人的處境一定比物價穩定時

%
看到工資五 、六 、七 的成長，掉進薪資和物 更糟糕。﹂

%
價螺旋上升的二輪通膨，生活水準反而會下降。 最慘的情況會怎樣？最悲觀的想法，就是一九七
 年
○代的能源危機、二 年過度投資的網路泡
○○○ 現。﹂爆倉事件是指市場發生過於劇烈的變化，衍生
八年的信貸危機，突然全部一次爆開。
沫、二 ○○ 性金融商品的交易者被強制平倉，造成巨大的集體
不久的將來，歐盟國可能會宣布禁運俄羅斯石油 損失。
和天然氣，油價已經破一百美元，天然氣價格比起 房價已經到高點，過去兩年上漲了三成，房貸利
年初已經翻倍，禁運可能讓能源價格更高，勢必衝 率飆高影響房屋銷量。利率急升給房地產市場帶來
擊歐元區經濟。還有中國堅持動態清零，供應鏈斷 動盪，可能廣泛影響到信貸市場，金融市場非常脆
鏈，也讓通膨壓不下來。 弱，家戶負債比高，容錯空間不大。好消息是，現
穩定幣暴跌，高度投機性的虛擬貨幣雪崩式下 在的貸款質量相對好。
跌，大有一九九 年
○代網路泡沫的味道。野村投信 ﹁經濟往下走是一定的，軟著陸或硬著陸現在還
投資策略部主管張繼文警告，﹁爆倉事件可能再出 無法定論，﹂張繼文觀察，﹁也不一定百分之百衰
退，很可能看到景氣不好，聯準會就收手了。﹂
最可能路徑：與通膨幽靈共存
洲決定禁運能源，
烏俄戰爭延長，歐

●中國動態清零，持

能源、糧食價格居
高不下，升息縮表
續封城衝擊經濟
歐元區經濟下滑

衰退超過負 1%
開放式結局：鮑爾升息會見好就停嗎 ？
劇本 3

>5%
要不要用力殺死通膨巨獸，是困難的選擇。
美國經濟要好要壞，看中俄和鮑爾臉色

八 年
○代聯準會主席伏克爾︵ Paul Volcker
︶因為
無用
殺死了通膨而受到尊敬，但當時，他因為連續的衰
●

●
但能 源、糧食供

聯準會升息見好
● 中國動態清零，
烏俄戰爭延長，

但積極財政刺激 退，以及巨大的熊市被罵翻。

0%~ 負 1%
鮑爾這次會怎麼選？

3%~5%
● 與通膨共存
劇本 2

最新一次的公開市場委員會會議紀要出爐，顯示
給穩定

研究整理：陳竫詒
就停
官員們有共識在接下來兩次會議，都必須升息五十
個基點。但重點來了，大力升息可以在稍晚時候，
●

●
● 中國不封城、不

通膨快速降溫，

●消費者繼續消費
美國內部 落入聯準會目標

符合預期 2.4%*
有必要改變步調時，保有彈性。

烏俄戰爭結束
聯準會亞特蘭大分行總裁波斯提克直接說，九月

註：GDP成長率*為IHS Markit預估
劇本 1

2%
暫停升息可能是合理的。那等於今年年底利率還到

外部變數 斷鏈
三大情境預測
不了二 。

%
●

●
與通膨共存，不要把牛殺死，似乎更接近聯準會

通膨率

成長率
GDP
接下來的路徑。通膨的幽靈，在未來幾年恐怕還是
會在人世徘徊不去。 ■

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懸崖邊的
全球經濟
變數 李克強示警﹁困難強過兩年前﹂ 文 徐奇淵
3

—
封城衝擊中國經濟，連國務院總理李克強也直言，目前困難比疫情初期還大。
二 二
○ 年
○，中國經濟成長率僅二．三 ；今年，要拚五．五 的目標，

靠政府刺激救經濟，能達標嗎 ？哪些才是正確救市之道 ？
五 月十一日，中國國務院常務會議指出：受新
一輪疫情、國際局勢變化的超預期影響，經
濟新的下行壓力進一步加大。統計資料也反映出，
當前經濟活躍程度顯著降低，需求收縮、供給衝
擊、預期轉弱，三重壓力在近期惡化。
在此條件下，貨幣政策︵編按：降息、降低存款準
備率︶的信用傳導機制不暢，完全在預料之中。此
時，財政政策最為合適，因為此時對經濟的排擠效
果小，乘數效應也更大。
然而，在預料之外的是，現在相當一部份地區物
流不暢、經濟活動受到較大影響，導致企業營收
基礎削弱、居民收入受損，減稅、退稅政策力有未
逮。更出乎意料的是，一些重點企業坦言，現在的
基礎建設不是沒有錢，而是開工受阻。
當前，需求收縮、供給衝擊、預期轉弱三重壓
%
力，直接加大就業壓力。四月各項失業率指標均呈
現上升，十六到二十四歲人口失業率更是上升了
二．二個百分點，達到有調查以來的史上最高。這
還不包括因為疫情暫時停工一到兩個月的勞工。
勞工就業、企業營收惡化的迴圈
無論是當期收入減少，還是失業、停工帶來的收
入預期降低，都將顯著影響居民消費行為，這時
候需要透過直接、有力的政策，避免陷入﹁就業壓
力 —收入受損 —消費不振 需求不足
— 就業壓
—
力﹂的自我強化迴圈。
在經濟壓力下，降準、降息的貨幣政策效益不通
暢，符合理論預期。由於貸款需求減少，各項新增
貸款指標年增率均是負成長。反映企業、人民資本
開支意願低迷，風險偏好降低，不願意增加槓桿，
甚至降槓桿。
中國政府已經開始退稅、減稅、降費的措施。但
一．五兆人民幣的增值稅留抵退稅政策，對於改善
部份企業的現金流極有效果，但對緩解疫情衝擊作
用有限。因為在疫情影響下，許多企業、工地、個
體工商戶停工，已經嚴重損耗了相當一部份居民收
入，針對企業的退稅措施無法直接惠及居民。對中
小企業減稅一兆人民幣，在企業缺少訂單、營收受
損、盈利困難的前提下，難有增量效果。
開工受阻，大基建效果打折
此次比較出乎預料的是，開工受阻，制約了發債
以支持基礎建設擴張、支撐經濟的力度。過往，
地方政府專項債是基礎建設資金的重要來源之一，
基建在二 二
○二年穩增長上的關鍵作用，被寄予厚
望。從去年底以來，政策就積極推進地方政府專項
債，盡早發行、盡早使用、盡早實際投資。到四
月，今年累計發債進度已達三八．二 ，遠高於去

%
年的六．四 。

三角等中國重要經濟區域，均受到疫情衝
◆ 4 月以來，長三角、東北、京津冀、珠
%

落實到實際投資效果原本也很好，三月基建投資

擊，前景比2020年更嚴峻。（Getty Images）
年增率達一一．八 。然而遇到疫情，許多建設工

%
地被動停工了，導致四月這個數字只有四．三 。

%
疫情趨緩後，開工問題將陸續緩解，但﹁錢等項
目﹂的固有問題一直存在。在地方債管理體制中，
各地匡算額度時，並不對建設專案進行實質審核，
以至於獲得資金後，遇到種種問題，建設無法推
進，出現﹁錢等項目﹂的情況。
另外，專項債的財務收益與績效評價要求較為嚴
格，實際上能滿足要求的建設十分稀少。如果根本

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懸崖邊的
全球經濟
性的專項債管理體制不改變，透過基礎建設投資穩 較長，居民停工期間基本失去收入。相當一部份停
增長，可能就難有持續性的效果。 運行業的勞動者是﹁出一天工，賺一天錢﹂的零工。
以某個城市為例，保守估計停工日已經達到五十
當務之急：恢復物流與生活
天，等於是全年工作日的四分之一到五分之一，勞
不論是預期之中、預期之外或是出乎預料，均受 工收入已經確定相應下降。
到疫情衝擊影響。因此，有序恢復物流暢通、推動 另外，局部地區的中小企業、個體工商戶復工復
生產和生活秩序恢復正常，仍是當前穩定經濟的第 產的進度，可能沒有二 二
○ 年
○初快。
一要務。在此基礎上，才能增強市場預期，使政策 第二，可提高地方政府對債務資金的可支配度。
有效。 第三，加強財政與貨幣的協調，加強宏觀政策與
政策需要進一步放寬思路：紓困政策應更多側重 國資管理政策的協調。紓困面臨﹁錢從哪裡來﹂的問
保居民，對低收入群體發放抗疫補助。目前，中國 題，需要不同政策部門進行統籌協調。貨幣政策可
既有的紓困政策側重於保企業，希望透過保企業、 以透過降息，減輕政府債務負擔，同時減輕企業、
保就業、保收入，從而達到保居民的目的。但本輪 居民負擔，也可適度增加國有企業的利潤上繳比
疫情衝擊與此前有較大不同，居民收入和預期的直 例，為紓困提供資金。︵本文節錄自中國金融四十人論壇
接受損程度更大。 ︽宏觀政策傳導機制不暢：預料之中和預料之外︾，作者為中國
由於停工停產的地域和行業範圍都很廣，時間也 社會科學院世界經濟與政治研究所副所長︶ ■
退稅、降費、刺激貸款，

能源、軟體、生態環境與交通運輸
• 針對小型企業與製造業、科研服務、

• 餐飲、零售、旅遊、民航與運輸業，

• 跨省市合作，保障復工白名單企業跨

• 推行水利、交通、老舊社區改造與地

• 屆退失業者，可領取失業保險金直到

• 針對失業保險與補助，雙倍發放通膨
二、金融：降準、延遲還債、放鬆房

• 下調貸款市場報價利率（LPR）、房貸

四、消費與投資：刺激買車、擴基建

六、民生：延長失業補助、提高補貼
一、財政：企業退稅、緩繳社保費

• 延長中小企業與個體戶的償貸期限

三、供應鏈：保障復工物流順暢

五、能源：煤礦增產，穩定價格
• 放寬汽車限購、減免汽車購置稅

• 陝西、新疆等多地擴增煤礦產能
中國6大面向穩經濟

業，實施增值稅留抵退稅

• 加速核貸，減免手續費

• 逐步增加國際航班配額
市調控、刺激信貸
緩繳社會保險費

下管線等新建設

研究整理：張毓思
區物流順暢

物價補貼
利率

退休
 很多人說，這是廣告電影腳本吧？

一個平凡的單親媽媽
靠自己完成夢想，
改變自己也改變女兒的故事。
潔媽 —— 著

作者潔媽25歲失婚成為單親媽媽，打拚20餘年，在中年穩坐主管職、看似穩
定的時刻，驚覺人生無常、錯過太多陪伴時間，一股衝動提出離職，通知大三
的女兒休學，出發去圓年少時的夢想 —— 搭火車橫越歐亞大陸，一站一站，慢
慢走過沿途風景。
跨越9個時區、18個國家、26000公里，母女倆137天共處的旅途，是挑戰，
也是重新認識彼此的契機。昔日牙牙學語的小女娃，已經長成能處理旅途危機
互助的旅伴。這是母女角色的畢業旅行，也是母女人生的新起點。潔媽從保母
的立場畢業，女兒從孩提時代畢業，從此，兩人不僅親緣相繫，更是心靈上彼
此理解、支持的家人。
這一生，我們都不要忘記忠於自己！

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封面故事

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懸崖邊的
全球經濟
變數 疫情延長賽，保 挑戰大 文 —
盧沛樺 攝影 謝佩穎
4

—
　
原打算靠內需帶動成長的台灣經濟，在與病毒共存下，情況不樂觀。
通膨與升息烏雲罩頂，也把投資和出口拉下水，企業主對下半年景氣憂心忡忡。
經濟保四幾乎確定落空，過去一年多的好日子，已提早曲終人散。
隨 著單日確診人數衝破萬人，服務業過去兩年
如洗三溫暖的日子，現在又凍到骨子裡。
週五正午時分，鄰近台北車站的南陽街，店家雖
有人潮，但不見大排長龍，店內座位坐不滿，打工
阿姨不必忙著盛盤，只好躲進廚房揉抹布。﹁人會愈
來愈少，高峰還沒來啊，﹂阿姨悲觀地說。
在附近補習班工作十多年的盧小姐，也是第一次
遇到便當店晚上不開了。因為學生遠距上課，以前
補習街的便當店，晚餐以學生族群為主，現在客人
沒了，乾脆拉下鐵門。
觀光旅宿業更慘。全國商業總會調查，旅行業、
遊覽車業和觀光區的旅館業，受打滿三劑才能參加
團旅的政策衝擊，五月業績較三月衰退九成，嚴重
者幾乎歸零。
﹁國旅團客大部份是老人會，但老人家打三劑比
 兩個百分點，剩下三．一 。﹁上次預估時，本土疫

%
情還不像現在這樣升溫，俄烏戰爭的影響也還沒考
量進去，因此這次才下修，﹂主計長朱澤民解釋。
受民間消費大幅修正，全年經濟成長率也下修至
三．九一 ，確定保四落空。︵見 頁表︶

84
%
明明不像去年三級警戒，餐廳仍開放內用，為什
麼業者抱怨今年情況更慘？
許舒博解釋，因為確診人數太多，民眾為了自
保，自動閃避，﹁去年大家宅在家消費，現在大家花
時間去驗 、買快篩。﹂

例比一般人低，新制上路，就全部掛
C
R
P
當確診高峰過去，是否像前兩年重演﹁報復性消
費﹂？許舒博給了令人心寒的答案，﹁不會。﹂
他認為，與病毒共存下，確診數不會馬上下降，
意味著疫情會拖長，民眾擔心染疫的後遺症，導致
出門消費意願低迷。
疫情還不是唯一的壞消息。今年財政和貨幣政策
同時緊縮、股市大跌、通膨蔓延，讓家庭收支變得

◆防疫新制上路，少
了國旅團客，遊覽車
業沒生意，司機還不
起車貸，日子難過。
掉，﹂商總理事長許舒博解釋。 左支右絀，亦不利消費。
這些因為疫情陷入愁雲慘霧的行 ﹁去年政府發五倍券，鼓勵民眾出門消費，﹂中央
業，正為台灣經濟蒙上成長陰霾。 大學經濟系教授吳大任解釋，﹁但央行三月升息，雙
北的房貸族很有感，如果六月再升息，家庭收支狀
疫情拖長，憂不見報復性消費
況會再惡化。﹂
去年經濟成長率超過六 ，主要受 唯一的好消息是，若下半年開放國門，外國旅客

%
惠於外需熱絡。原先預期，今年台灣經濟動能將由
內需消費接棒，如今經濟引擎看來欲振乏力。
主計總處年初預估全年經濟成長率四．四二 ，
可望為內需補位。但效果多大，尚不明朗。
營銷長黃昭瑛觀察，從近期居家隔離鬆綁
KKday
的速度來看，放寬出入境防疫政策，可樂觀期待。

%
其中民間消費成長超過五 ，受惠於企業加薪，民 但考量隔離、檢疫措施，旅遊成本提高，加上潛在

%
眾有錢消費，全年民間消費可望突破十兆台幣。不 染疫風險，開放初期，消費者會較謹慎。
到半年，主計總處更新預測，將民間消費大幅下修 吳大任是徹底的悲觀派。他說，美國把台灣列入

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封面故事

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懸崖邊的
全球經濟
高風險國家，﹁即使我們開放國門，也沒人要來。﹂ 因為當經濟衰退，個人荷包變扁，錢會先花在必
不只消費跛腳，連兩年撐起高成長的出口和投 要性支出，如食物、能源，排擠非必要性消費。
資，前路滿地碎石，一不小心就會被絆倒。 去年底，︽天下︾調查兩千大 對今年景氣

O
C
E
展望，近七成企業主表態樂觀，甚至比疫情前還樂
中國封控效應，外銷訂單翻黑
觀。但不到半年，市場氛圍逆轉，企業主已在為經
近因是中國封城，衝擊大量在台灣接單、中國生 濟衰退做準備。
產的台商。四月外銷訂單負成長五．五 ，中止連 ﹁大家原本是用成長的角度去看，但去年沒料到
%

二十五個月正成長。經濟部解釋，中國大陸封城對 戰爭、疫情，通膨和量化緊縮也在變化，現在大家
訂單影響，比原先預期還大。 比較擔心需求，﹂資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業
經濟部的最新報告指出，上海、蘇州台商五月雖 副執行長劉鏡清說。
已逐步復工，但部份電子大廠僅恢復約五成產能， 景氣烏雲罩頂，台灣難得一見的大投資潮恐急踩
即便六月產能完全恢復，仍須視上游原物料供應、 剎車。﹁通膨加重生產成本，升息也不利投資，今年
員工返工及物流恢復情形，預計台商企業第二季生 廠商投資決策面臨更大考驗，﹂中經院經濟展望中心
產及營收仍受影響。 主任彭素玲預測。
﹁下半年為電子業旺季，若中國封控延長，對我 內需熄火、出口和投資隱憂浮現，過去一年多的
國在中國組裝的電子零組件相關產業，衝擊將比上 好日子，已提早曲終人散。︵林佳誼協助採訪︶ ■
半年大，﹂經濟部示警。但經濟部也說，若中國下半
年解封，訂單遞延效果將挹注我國外銷訂單動能，

5.87

5.85
下半年可望持平或正成長。

5.53
內需窒息，台灣經濟保4危機

5.48
■2月估值（%） ■5月27日最新估值（%）

5.10
主計總處2022年各指標成長率預測
更大的威脅，來自美國經濟陷入衰退風險。

4.64

4.52
4.42
美國衰退，台灣出口首當其衝

3.91
吳大任解釋，這次通膨跟以前不同，主要受烏俄

3.10
戰爭、中國清零封城影響，供給面萎縮，短期還看
不到盡頭；但央行升息，只能壓抑需求，倘若供給

資料來源：行政院主計總處
和需求同時下滑，全球交易量一定萎縮。
﹁美國佔全球消費超過三成，如果全球貿易量下

GDP

民間消費

固定投資

貿易輸出

貿易輸入
來，台灣很多出口屬於非必要支出，像手機零組
件，台灣出口首當其衝，﹂吳大任憂心忡忡。
封面故事

86
懸崖邊的
全球經濟
個人篇 股債雙殺，底部良機在哪 ？ 文 嚴珮華
—
股市是經濟的櫥窗，全球股市急跌後，
投資銀行、經濟學家紛紛示警今年全球經濟恐將下行。
衰退懸崖邊，是絕望中誕生行情，還是飛刀隨伺在後 ？
在 銀行理專的第一現場，多種保本商品最近捲 義，只要連續兩季 年增率負成長，即視為衰

D
G
P
土重來。 退。剛剛公布的美國第一季數字，已經是負成長。
﹁絕對保證第一年可以拿到四 利息，第二到第 八年金融風暴
美國曾在千禧年網路泡沬、二 ○○

%
五年有機會領到四 到四．五 ，﹂銀行理專 時經濟衰退，但皆未伴隨高通膨。若美國第二季
%

%
正對客戶強力推銷，﹁這是很難得百分百保本高息商 年增率再衰退，伴隨高通膨率，美國經濟恐

D
G
P
品，現在很多人搶。﹂ 再演一九七 年
○代停滯性通膨惡夢。
保本的原因是，投資人跌怕了。去年的明星科技 投資市場最怕不確定性，究竟美國經濟景氣是換
基金，報酬率動輒負二 ○起跳，就連債券也暴 檔成功再上，還是失敗後反轉？如何在美國尚未

%
跌，金融機構只好端出保本商品，安撫客戶賠怕了 公布第二季 前，辨別景氣究竟是轉機還是危

D
G
P
的心。︵見 頁表 ︶ 機，攸關目前該如何佈局。投資人可參考哪些領先

89

1
最大的壞消息，﹁美國已進入經濟衰退的候選名 訊號？
單，﹂第一金投顧董事長陳奕光形容。經濟學上的定
指標 ：五到七月美國通膨

1
投資市場最關心的，﹁是美國聯準
會升息的速度，﹂台新金控首席經
濟學家李鎮宇說。
市場目前普遍預期，聯準會六、
七月都會再升兩碼。但到九月底，
進入第四季的那一次有人看法分
歧，根據最新的會議紀要，認為當
時就不再強升息。若聯準會放緩升
息力度，代表創四十年新高的通貨
膨脹率已獲得控制。
在九月之前，投資人必須密切關
注美國消費者物價指數︵ ︶年

C
P
I
增率。
今年三月，美國消費者物價指數
年增率創下八．五 的歷史新高，

%
四月緩跌至八．三 。李鎮宇認

%
為，若未來幾個月持續下滑，能在
第三季回跌至七 左右，就顯示美

%
國通膨率已獲得控制，升息速度可
能放緩。如果第二季經濟成長率由
負轉正，就表示景氣換檔成功。
指標 ：十年期公債殖利率

2
比消費者物價指數變化更快的是
美國十年期公債殖利率，因為這顯

◆美國景氣究竟是
換檔再上，還是直
接衰退？攸關投
資人應抄底還是避
險。（Getty Images）

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天下雜誌 年 月 日

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0
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6
1
封面故事

88
懸崖邊的
全球經濟
示投資人的風向。 另外，汽車業因為晶片缺料，加上中國清零封
今年，美國十年期公債殖利率由一．五 ，急飆 城，許多汽車零組件斷料。因此一旦下半年景氣復
%

至五月初的逼近三．一 。 甦後，包括電動車、燃油車相關的股票都會隨之風
%

先鋒投顧創辦人、財經專家林寶珠認為，﹁已經將 生水起。
到頂了！﹂歷史上，美國十年期公債殖利率三．五
指標 ：美國採購經理人指數
%

4
已是極限，這顯示底部訊號逐漸浮現。
她認為，如果換檔成功，美國景氣將再走一波， 不過，如果厄運降臨，美國經濟真的進入衰退
現在反而成為好買點。﹁我認為五、六、七月就會看 呢？李鎮宇建議，要密切關注美國採購經理人指數
到底部，﹂林寶珠指出，跌深價值浮現的美國科技股 ︵ ︶是否跌破五十。

M
P
I
是首選，像是跌深的尖牙股等。 五月，這個數字仍有五七．五，表示景氣還在擴
李鎮宇也認同，認為跌深的成長型科技股及消費 張。如果六、七月跌破五十，則可視為景氣衰退的
股最具投資價值。 領先指標。
另一個指標是，美國十年期公債殖利率比二年期
指標 ：科技股第三季庫存
3

還低，整條殖利率曲線出現倒掛的異常現象。
不過，陳奕光認為科技股的最佳買點還沒到，因
指標 ：殖利率倒掛的異常現象

5
為第三季的庫存調整令人擔心。
他說，目前全球大型科技公司的營收與庫存年增 根據經濟理論，愈長天期的債券，因為距離到期
率正處於死亡交叉，也就是，這些公司的營收下 日還久，不確定因素比較高，所以會用比較高的殖
滑，但庫存卻節節上升。陳奕光認為，預估需要一 利率來吸引投資人購買；反之，短天期債券就快到
到兩季進行庫存調整，因此科技股最好的買點在第 期了，不確定因素很低，殖利率就會貼近當時的市
四季。 場狀況，正常的殖利率曲線應該是短低長高。
近期，陳奕光反而認為農糧股與汽車零組件股是 倒掛極不正常。李鎮宇解釋，如果不是因為短天
首選。他解釋，即使經濟未衰退，但仍需面臨短期 期公債殖利率竄升太快，而是長天期殖利率掉太
高通膨的困境，因戰爭、全球氣候變遷引爆的糧食 快，這意味著聰明的資金發現情況不對、不看好美
危機，在盧布被制裁後雪上加霜，目前農糧已成為 國與全球經濟，才快速湧入長天期公債避險。
俄羅斯以物易物硬通貨的一環，使得全球商品指數 若美國第二季經濟持續負成長，經濟衰退發生，
︵ ︶中的糧食指數頻創歷史新高，今年以來 在目前高通膨下，將重演石油危機的停滯性通膨。

C
R
B
﹁黃小玉﹂大漲三到五成，投資人可買農作物相關的 以技術面來看，﹁美股已遁入熊市，可能跌到十
。 月，﹂技術派資深分析師杜金龍預估，標普五百此波

T
E
F
反彈後將進入主跌段，預估再跌三成達三千點。他 另外，他也認為，從烏俄戰爭後，政府了解科技
以過去自身經驗，清光股票。 戰的重要，科技戰的基礎建設就是網路通訊，因此
政府將加速布建新一代的網通如 與 WiFi 6E
等相
熊市到十月，哪些商品最抗震？

G
5
關類股。
李鎮宇則從歷史找答案，上世紀七 年
○代，以黃 他建議現金與投資的比重為四比六，現金部份可
金、房地產、原油、原物料、農產品以及金融股最 轉入強勢貨幣的美元，另外歐元可能會在七月升
抗震。︵見表 ︶ 息，目前歐元與日圓都屬於已貶深的幣值。
2

陳奕光則看好﹁鐵公基﹂、綠能、網通及農糧股抗 全球市場股債雙殺，美股更上演單日大跌千點行
震。﹁鐵公基﹂指鐵路、公路、基礎建設，再到水 情股災似的雪崩。原來戰爭、疫情、升息、縮表、
泥、鋼鐵等。他解釋，這些類股因政府擴大支出以 高通膨環環相扣，結果隱藏在經濟櫥窗裡，竟是美
支撐經濟而抗跌。綠能、網通則最符合未來政府政 國第一季 意外萎縮。行情總在希望中破滅，

D
G
P
策，可用﹁創能、輸能、儲能﹂三能及電動車、無人 在絕望中誕生。如今是底部投資良機，還是飛刀隨
車相關股票避險。 伺在後？端看美國第二季 。

D
G
■

P
15.16

141.25

138.82
能源、「黃小玉」大漲，可佈局抗震
-18.53
-26.38

-15.33
-7.60

-12.35
-14.86

-14.20

-8.39
-12.26

-12.26

-8.06
-14.02

-10.70
-10.41

-74.94
-24.96

-9.74
-10.19

-9.17

資料來源：台新投顧
0

拉丁美洲
全球股債震盪，跌深兩位數

日本

美國公債
美國高收益
歐洲高收益
亞債
股市、債市今年以來漲跌幅（%）

美國道瓊
德國

高收益債
韓國

投資等級公司債
台灣

原物料價格今年以來漲幅（%）
香港恆生
中國A股
美國標普500

越南

資料來源：台新投顧
亞洲高收益

註：亞太地區不含日本；統計至5月27日清晨7點
美國納斯達克

俄羅斯

48.33

29.93

28.95

註：統計至5月27日清晨7點
■亞太市場股市
■新興市場股市
■成熟市場股市

7.01
新興歐洲

煤炭

天然氣

小麥

黃豆

玉米

鐵礦砂
■債市
表 表

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1
 92
鷹架老闆聯手新銳建築師 文 —
歐陽辰柔 攝影 黃明堂
—
　
POLICY & ISSUES
總是替別人蓋房子的鷹架工程行老闆，
把苗栗鄉下的窄長街屋，蓋成有挑高三層樓大客廳的自宅。
讓全家感情更好的家是什麼模樣？
陽 光實在太美了。
明明稍早在室外，才被烈
說，在這個家裡，四季分明。
這裡是她和先生黃聖棋的新
個房間採光都得好，莫像之前的
透天厝，內部總是陰暗潮濕。
日照得滿身大汗，一進到這棟住 家。不久之前，他們和兩個女兒 ﹁以前吃飯還要打室內電話叫
宅，所有人卻又被裡頭的光影變 還住在附近的舊宅，一棟苗栗 人下來，不然在樓上的房間裡，
幻迷住：穿過玻璃天花板附設的 鄉下傳統的老透天厝。為了擁有 哪聽得到？﹂原是護理師、現在是
百葉窗簾，陽光一道一道，打在 自己的空間，也方便照顧年邁父 主婦的葉意雯說，新家讓他們更
灰白色的混凝土牆上，恍若置身 母，才就近蓋了這棟新房子。 容易看見彼此，也更有同住的緊
美術館。 入住至今，每天坐在挑高三層 密感。
﹁從冬天到春天，光線照在牆 的客廳裡，欣賞透明屋頂外的藍 但其實，新家一樣是透天厝，
上的長度和寬度都不一樣，顏色 天白雲、日月星辰。當初設計新 建築形狀也一樣又窄又長，為何
也 不 同 ，﹂屋 主 太 太 葉 意 雯 笑 著 家，條件是要有一個大客廳、每 入住的感覺會有這麼大的差異？
天下雜誌

2
0
2 ▲ 站在通往後段房間的
2
年 月 日

6 樓梯上，回頭可以看見採
1 光良好的客廳。人們圍坐
在餐廚，上方還有黃色小
93 房間，可作為遊戲室。
 政治

94
社會
模樣獨特的房屋，來自個性獨 計劃，徵選新銳建築設
辦的 X-site 種太過獨特的設計，但夫妻倆非
特的屋主。 計團隊來打造臨時性裝置，黃聖 常喜愛。黃聖棋一邊示範如何手
棋就是因為這裡的施工案，認識 動操作開啟屋頂窗簾，一邊得意
喜歡藝術案，想要獨特的房子
了二 一
○八年獲選展出的大林工 秀出當時他製作窗簾機械系統的
（中）和建築師林佩蓉（右）默
屋主夫妻黃聖棋（左）、葉意雯

﹁我喜歡搞東搞西，﹂屋主黃聖 作室建築師林佩蓉。 照 片 ，﹁ 這 種 施 工 沒 有 師 傅 願 意
棋喜歡有趣的東西，年輕時一畢 ﹁她︵林佩蓉︶的想法很新、很 做，只好自己來。﹂
契絕佳，不停互開玩笑。

業就投入做鷹架工程，這麼多年 挑戰，﹂黃聖棋說，林佩蓉當時請 蓋自己的家，心情不一樣。不

來，什麼房子沒看過，除了普通 他用鷹架和浪板，做出兩個巨型 只窗簾，每個細節他都親自參
建案以外，私心更喜歡接藝術文 的圓桶泡泡裝置，讓他聯想起傳 與，灌混凝土時一定監工，還要
化類的案子來做。 統客家圓樓，實在太酷了，當下 求工班打雷射、抓水平線，讓拆
例如台北市立美術館，每年為 便決定要請她設計自己的新家。 模之後留下的痕跡彼此對齊，簡
▲ 了鼓勵建築創作，在戶外廣場舉 林佩蓉也沒令人失望。雙方商 直像在蓋清水模建築一樣講究。
談多次，最後端上來的是連其他 這還不夠，混凝土的深灰太前
建築師都會大吃一驚設計方案： 衛，缺乏家的溫暖，他們又花一
入口是一條逐漸變窄的玄關走 番心力調配油漆顏色、在牆上試
道，然後霎時空間感放大數倍， 噴，把牆面粉刷成如今較為明亮
來到房子正中央，一座超大、超 的灰白。
挑高的巨型客廳。上方的玻璃屋
安藤忠雄進階版，獲建築獎
頂和遮陽窗簾，能任意開、關；
一旦開啟，室內立刻變室外，客 此案獲得今年﹁台灣住宅建築
廳瞬間變庭院。 獎﹂的最佳單棟住宅佳作獎。
沒錯，就是庭院。因為在寬敞 ﹁這棟房屋，就像安藤忠雄
舒適的沙發旁邊，種了一棵比人 ﹃住吉的長屋﹄的進階版，﹂評審
還高、夫妻倆四處尋覓找來的玉 戴嘉惠指出。作為安藤忠雄的成
堂春，地板也非大理石或白磁 名之作，住吉的長屋是一狹長街
磚，而是人行步道常用的高壓混 屋的建築，並且中間三分之一是
凝土磚。 拿掉屋頂的天井，人們能藉此感
三層樓的空間，有一大半被客 知自然。
廳挑高佔去，很多人不能接受這 黃聖棋夫妻的新家更進一步，
 天井放大成客廳，並且沒有日式 屋最後段，分成兩層樓的臥室。
家居的拘謹，隨興擺放生活物件 就讀小二的小女兒彤彤穿著紗
玉堂春的後方就放
也不突兀 —— 裙，有點害羞，卻迫不及待咚咚
了洗衣機、電風扇，牆上還鑲嵌 咚跑上樓帶︽天下︾記者參觀。
一座白瓷洗水槽。 兩個小朋友的願望是新家﹁像
﹁因為空間很長，所以就算從 飯 店 一 樣 高 級 ﹂， 這 個 好 解 決 ，

▲ 新房子的外觀。刻意將
車庫鐵捲門和軌道暴露在
外，呼應旁邊的老街屋，
房間能直接看到用作公共空間的 漂亮的木頭家具，純白的嶄新衛
客廳，也不會太壓迫，﹂林佩蓉解 浴，質感即刻到位。房間配置卻
釋，正由於基地狹長，這種設計 修改很多次，分開或者合併？

不顯得太突兀。
才能成立。而且還創造出﹁雙層 ﹁我覺得她們還是很依賴對
風景﹂的效果：庭院般的客廳是 方，﹂葉意雯說，妹妹需要姊姊照
一景，真正的室外又是一景。 顧，姊姊也需要妹妹陪伴，所以
林佩蓉口中的房間，是落在房 決定上下鋪的床座擺中央，左右
分別是各自的空間，後方衣櫥又 便能擁有外出的開闊和自在。
連在一起，獨立又緊密。 ﹁搬家後我更懂得斷捨離，買
格，並且實際聊過確認個性合得來。確定委任設計之
1. 找到適合的建築師：先看過建築師的作品，喜歡他的風

3. 時間和預算要保留彈性：預算不能抓得剛剛好，最好多

4. 理解這是過程，而非單次買賣：和直接購買商品不同，
2. 找到好的工班：先看過工班的作品，確認施工品質和信

留一筆預備款。此外也不要急，以單棟住宅來說，半年

自己蓋房子，中間一定會經歷非常多次的溝通和試錯，
不太可能一次到位，得有耐心慢慢嘗試，才能打造出理
東 西 前 會 多 想 一 下 ，﹂葉 意 雯 打
放假也想窩著，全家感情更好
趣地說，因為新家太美，不捨破
自己蓋房子住？4個實用建議

太短，至少抓一年的工程期會比較恰當。 做自己的事情，也能感受家人 壞，﹁鄰居說房子弄成這樣，風水

在身邊，這是新家的魔法。坐在 不好，但我不認為。我希望我的
姊姊擺放書包和超市醜萌漫威小 小孩，在家就能感受大自然，抬
譽。謹慎簽訂合約，按進度付款。 公仔的書桌前，一抬頭就是整座 頭就能看月亮、看雲朵飄過。﹂
陽光滿溢的客廳，以及沿著白磚 更重要的是，看著先生白天忙
階梯而上，靠近入口處的開放式 工作、晚上忙蓋新房，大小事親
廚房。 力親為，葉意雯內心很感動。拍
後，就相信專業。
站在廚房，透過電磁爐旁的小 照時夫妻倆並肩而坐、相視而
窗，也能看見外頭知道誰回來 笑，融洽的感情溢於言表。經

想的家。
了。不管在哪，都很容易找到彼 歷的辛苦都值得，畢竟一座量身
此。週末也不再一股勁地想往外 打造、把家人緊緊牽繫在一起的
跑，反而悠悠哉哉，窩在沙發， 家，花再多錢都找不到。 ■

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 政治 專欄反映作者意見

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不代表天下立場
社會
未來高教 要，也更有機會留任的
員工，反而更理想。
當然，各行各業依特
性而有不同的人才需
求，但是缺少整合型人
才，卻是業主共同面臨
東吳大學校長 企業大缺工，積極與大學合作開課。 的問題。
潘維大 只要願意不斷學習，現在是年輕人的大好機會。
不停學的整合型人才
︵企 業 社 會 責

C
E R
S
任︶與 ︵環境、社

G
企

S
業近年來求才若 企業文化。 成本增加，是企業現今 會 及 公 司 治 理︶是 現 今
渴，積極與各大 修課的學子中，往往 頭痛的課題。 許多企業投注人力、心
學校開展類似建教合作 會有一定比例表現傑出 一名員工加入企業 力的重要工作。
的模式。 的人才進入該企業實 後，通常必須經過一段 在 報告書中，

G
E
S
他們通常會派一組團 習。實習階段，學子對 時間的在職訓練與磨 不僅得羅列企業在各項
隊，以當下的熱門題材 企業了解更透徹，企業 合；依工作性質、職位 指標中相關的舉措與成
開設一學期或一學年的 主管也透過課堂表現與 高低，需時約三個月至 效，最重要的，是要把
課程，例如數位轉型、 實習狀況，對這群學子 一年不等。 社會貢獻資本化，算出
或元宇宙，原則
FinTech 更熟識。 但現在時常發生，企 社 會 投 資 報 酬 率︵

R
S
上由經理級以上的代表 雙方藉此進行互動， 業好不容易培訓完一名 ︶，這部份的技術性

O
I
授課。 學子實習結束後，在企 員工，正期望他大展身 相當地高。
除了講課之外，也讓 業留任的可能性就會非 手時，卻同時收到他的 過去，無論是製造
學子了解，企業如何應 常高。 辭職信，等於這段期間 業、服務業，從沒想過
對這項課題，以及如何 的訓練做了白工。 在本業之外還要了解這
企業與人才提早磨合
從內部整合想法、形成 因此企業在大學開 些事。
共識進而推動執行的 企業不斷在招募員 課，雖然消耗內部人力 如今，企業必須花時
流程。等於是授課的同 工、離職、重新招募的 的時間成本，但招收到 間規劃，如何讓本業結
時，也向學子介紹自身 過程中循環，導致徵才 的員工會是企業真正需 合社會服務，確實幫到
有需求的人；過程中， 的就業榮景，畢業學子 礙創新的可能性，年輕 成功永遠是留給願意
還要盡可能地獲得媒體 的選擇比過去更多。 人更能接受全新事物。 不斷學習的人，這也是
曝光、增加企業形象， 與其討論該繼續升學 像是元宇宙、 N 我想建議即將畢業的學
T
F
這部份則有賴了解媒 或求職，不如說，無論 ︵非 同 質 代 幣︶這 些 新 子們的重點。
體、擅長文字表達的人 是就業或就讀研究所， 興科技領域的發展，其 學子離開校園後，要
才協助。 每個學子都不能停止在 實都與既有知識有一定 說應該抱持著什麼樣的
因此，雖然外界都在 本業以外的學習，要不 程度的切割。 心態？
談論企業的人才需求大 斷獲取新知識與技能， 在新科技趨勢之下， 千萬不要以為，自己
增，找不到人才，其實 將原本所學結合新知， 當你想到一個好點子， 在大學學了一項專業
應該稍微修正，是找不 成為整合型人才。 在網路上號召同好創 四、五年，就覺得自己
到某些特定需要，或是 放諸今日，各項備受 業，說不定四、五年內 沒問題了，如果這樣
整合型的人才。 關注的新領域都是嶄新 就有機會在該領域出人 想，便很容易會迷失自
以東吳為例，我們要 學門。 頭地。 我；更不能拘泥於原本
求各科系、學院開設 好比元宇宙橫空出世 從近年的成果來看， 的專業，安於現狀，排
﹁第 二 專 長﹂課 群 供 外 之前，知道這項概念的 許多新興領域的創業家 斥其他領域。
系、外院學生選修，前 人少之又少，更遑論大 只有三十幾歲，甚至二 在當今的時代，知識
陣子又多開了第二個第 學 根 本 沒 有 專 門 的﹁元 十幾歲也在所多有。 累積太迅速，唯有不斷
二專長，希望讓每名學 宇宙學系﹂，頂多是憑藉 以前要在社會上出人 學習、創新，才可能在
子畢業前，盡可能在本 以往在大學所學的知識 頭地，成立一家稍具規 社會有立足之地。
科之外，還具備兩項不 養分，作為學習新知的 模的企業，沒有累積個 去學習未來可能需要
同專業的基礎知識。 基礎。 二、三十年的資歷，很 的知識，去了解社會趨
第二專長的重要性， 難達成，現在已經不太 勢與新興科技，不侷限
新事物正是新機會
不僅在於找到價值興趣 需要。 於原有專業，多方接觸
及培養跨域能力；透過 事實上，當今整體社 也許是時勢造英雄， 開拓眼界。
兩項專業的基礎學習， 會的發展趨勢，是年輕 不過即使年輕人在這個 在既有基礎上，累積
更重要的是養成自身多 人很好的機會。 階段失敗，也沒有太大 能力的多樣性，讓自己
元思辨的能力，才能因 當許多舊有的知識經 損失，現在的時機反而 成為具備多項專業的整
應變化無常的世界。 驗遇上新領域，反而可 是年輕人發展自我的最 合型人才，才是這個世
台灣正處在近年難得 能成為包袱、負擔，妨 好可能。 代年輕學子的未來。 ■

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不代表天下立場
社會
是確定的，但是自由主
義暢行無阻三十年，衍
生出貧富差距擴大等一
堆問題，受到挑戰不是
好事嗎？
企業主不再愛用常春藤畢業生？ 至於言論空間縮小，
雅言文化創辦人 名校已經沒救，自由捍衛者應該另起爐灶？ 有些實例是可以用民主
顏擇雅 左傾世代會如何改變美國，只能拭目以待。 對話的禮貌需求去解釋
的。自由主義者應該也
認為仇恨言論不該受
到憲法保障。如今的問
美 國布朗大學曾出
現 一 場 學 運 叫作
近年，美媒關於大學
生抗爭的新聞又變多
︵ wokeism
用評論家威斯利．楊
︶。也有人使 題，是仇恨言論的範圍
有沒有被過度放大，少
﹁毒丸挺和平﹂ ︵ Cyanide 了，訴求不外乎是反資 ︵ Wesley Yang ︶鑄造的 數群體任何成員感覺被
︶，學生發起公
for Peace 本主義，或反白男、異 ﹁後繼者意識型態﹂ ︵ su- 冒犯，都劃進去了。
投，要求校方採購大量 性 戀 、 順 性 認 同︵ cis- ︶。
ccessor ideology 有些實例卻無法用禮
毒丸存放在醫護室，以 gender，即跨性的相 ﹁後繼者意識型態﹂聽 貌去解釋。二 二
○一 年
備在美蘇之間爆發核子 反︶等 各 種 霸 權 。 反 霸 來雖不負面，假設的先 四月，知名出版社賽門
大戰時，學生可以擁有 權方式就是發起抵制。 行者卻是自由主義。後 舒斯特︵ Simon & Schus-
集體自殺的選項。公投 這當然會害一些教授 繼者出來了，不就代表 ︶才宣布以七位數高
ter
還真的過了，搞得校方 丟掉教職，或逼一些名 自由主義已經下台一鞠 價，買下卸任副總統彭
趕快寄信給家長，保證 人或學者取消演講。中 躬？ 斯的回憶錄版權，社內
不會聽命照辦。 文世界有些評論家就用 就發起請願，呼籲取消
算不算打壓多元？
這事發生在一九八四 ﹁左 禍﹂稱 呼 這 種 新 興 這份合約。
年。以今天的用語， 的意識型態。 可 能 是 我 對﹁毒 丸 挺 參與聯署的員工達
那 場 學 運 就 是﹁情 緒 勒 而英文世界使用的稱 和 平﹂印 象 太 深 刻 ， 總 兩 百 多 位︵佔 全 體 的 一
索﹂。學生不爽雷根政府 呼，最中性的是進步主 以為大學生再怎麼幼稚 四 ︶， 社 外 附 議 者 也

%
增加國防預算，就以死 ︶，較負
義︵ progressivism 或莽撞都很正常。如今 多達三千五百多位，不
要脅握有權力的大人。 面 的 則 是﹁覺 醒 主 義﹂ 英美年輕世代正往左轉 乏知名作家。依據請願
書，只要曾經是川普團 慎行，年紀輕輕就失去 如今還有藥可救。 世代的性格。
隊的一員，賽門舒斯特 捍衛自己理念的勇氣。 這篇文章發表在彭博 書中定義的 世代是

Z
都不該幫忙出書。 作者只是一份保守派 網站，宣布說他已找到 一九九五到二 一
○五 年
主事者後來頂住壓 刊物總編輯，但該篇文 金主，馬上要創辦一所 之間出生，成長過程看
力，守住出版計劃，理 章在社群網站分享時， 擁有百分百言論自由的 到許多中產階級債台高
由是為了言論多元。但 許多留言說，講過類似 奧斯汀大學，還沒取 築，金融海嘯一來就無
請願者一點都不認為自 話的企業執行長其實不 得認證前要先開一系 家可歸，槍枝氾濫造成
己在打壓多元。他們認 少，只是都私底下講。 列﹁禁 忌 的 課 程﹂暑 期 孩子連去上學都要擔憂
為，就算大出版社全不 ﹁個 人 教 育 權 基 金 班，聘請一流名師講授 死於非命，黑人光憑其
幫川普團隊出書，這 會﹂︵ ︶自二 ○ 資本主義、環境危機這 膚色就可能被白警開槍
R
E
F
I

些書也可以轉去小出版 一一年開始，每年公布 些在許多校園都無法再 打死。

社。差別就是獲得的行 言論最受箝制的十所大 進行多方辯論的課題。 這種成長經驗讓他們
銷資源比較少，聲量也 學。二 年 ○起 則 為 一 五 充滿恐懼，但他們卻決
從成長經驗去理解
會比較小，如此而已。 多
○所 美 國 大 學 的 言 論 定把這種恐懼轉化為拯
這是進步派抗爭的目 空間做出評比排名。今 既然進步派都是年輕 救美國的動力，其書名
的：藉由權力重組，去 年榜上最低分有耶魯、 世代，中老年難免感嘆 ︽戰鬥︾ ︶，意即
︵ Fight
矯正社會的不公不義。 史丹佛、喬治城等校。 ﹁一代不如一代。﹂一六 世代是非常勇於戰鬥

Z
位於波士頓的愛默生學 年 底︽柯 林 斯 字 典 ︾就 的一代。
大學校園的言論空間
院被特別點名，是因為 選出﹁雪花世代﹂ ︵ snow- 年輕左派最被詬病
企業怎麼看？二 ○ 校方懲戒了一個開中國 ︶為年
flake generation 的 言 論 箝 制 與﹁取 消 文
二 一 年 六 月 ，︽華 爾 街 政府玩笑的學生社團。 度詞，稱年輕世代為雪 化﹂， 這 本 書 倒 是 全 沒
日報︾刊出一篇投書︿我 知名歷史學家弗格森 花，是嫌他們一點點壓 討論。德拉佛佩只是論
為什麼停止聘用常春藤 ︶則在
︵ Niall Ferguson 力就融化的意思。 斷， 世代是美國有史

Z
名 校 的 畢 業 生 ﹀， 作 者 去年十一月登高一呼， 相反的看法則來自 以來最關心社會公義的
說，他本來超愛用名校 說學術自由的捍衛者應 德 拉 佛 佩︵ John Della 世代，政治參與度也最
出來的年輕人，現則盡 該另起爐灶，因為他在 ︶，他是哈佛大學
Volpe 高。這種觀察是無法反
量避開，原因不只是左 劍橋、牛津、哈佛、史 甘迺迪政治學院的民調 駁的。至於這樣的世代
派滿腦政治正確，更糟 丹佛、紐約大學都任教 主任，剛在今年一月出 會如何改變美國，我們
的是右派也早學會謹言 過，非常懷疑英美名校 版一本書，探討美國 也只能拭目以待了。 ■

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 政治 專欄反映作者意見

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不代表天下立場
社會
． 六 台 幣︶的
披索約 ○
內容農場網站和垃圾帳
號來不斷產出內容。馬
可仕家族顯然也運用了
同樣的戰術。
菲律賓大選，五十年前強行戒嚴的馬可仕之子， 二 ○
二 ○ 年，涉及臉
菲律賓獨立媒體人 聯手現任總統杜特蒂之女，拿下大位。 書資料外洩而聲名狼藉
貝爾川 獨裁惡夢竟能洗白，還有警察撕毀選票 。 的劍橋分析︵ Cambridge
︶被人揭發和馬
Analytica
可仕家族達成交易，要
來﹁重新包裝其形象﹂。
小 斐迪南．
﹁邦邦﹂
． 杜特蒂政府則是自那
馬可仕︵ Ferdinand 時以來最接近戒嚴的狀
戒嚴令和馬可仕家族是
很尋常的事。這名已故
若不是這間數據公司裡
有吹哨者，人們根本無
"Bongbong" Marcos︶
，
Jr. 馬可仕 ×
態 —— 杜特蒂 的獨裁者折磨殺害了成 從得知這消息。
前獨裁者斐迪南．馬可 這對搭檔，組成最令人 千上萬人，他家族掠奪 多年來，假新聞的說
仕之子，在五月九日的 畏懼的獨裁者同盟。 的財富超過百億美元。 法已經成長為廣為人知
菲律賓總統大選中以三 菲律賓大選宣告了亞 但一年年過去，人們曾 的另一套歷史。你可以
千一百萬票贏得壓倒性 太地區獨裁者和保守份 經當成事實的事，突然 在 網 路 上 找 到﹁馬 可 仕
勝利。 子的又一次勝利。亞太 開始受到質疑。 家族興建了艾菲爾鐵
他的競選搭檔，現任 地區另一個願意屈從於 塔 ， 真 是 成 就 非 凡﹂、
資訊戰竄改歷史記憶
總統杜特蒂之女莎拉． 中國干涉主義的政權， ﹁馬可仕的主要對手不
︶，
杜特蒂︵ Sara Duterte 因此開始延續。 菲律賓在社群媒體這 過是西班牙殖民者的傀
會與他一同上任。 但更令人擔憂的是， 塊的本領，在世界各國 儡﹂這 種 還 編 有 詳 細 歷
過去六年，杜特蒂家 這場大選展現出假訊息 中名列前茅。一份研究 史背景的荒唐主張，而
族以持續高壓的國家暴 對人民嚴重的影響力。 揭露，菲律賓人在各種 且遠不只這兩則。
力以及經濟管理失當， 或許有人會說，這是靠 網路平台上花的時間是 其中最出名的，就是
讓國家驚恐不安。如果 著假新聞和各種小干擾 全世界第二多。杜特蒂 老馬可仕利用他據說非
老馬可仕最為人所知 贏來的選舉。 爭取總統大位時，投入 常傑出的律師技巧，繼
的是強制施行戒嚴令， 十多年前，負面看待 了 價 值 數 百 萬 披 索︵一 承了某個失落王國 ──
塔拉諾家族神祕諸王諸 起的痛苦重現，我只能 選舉結果，本身就違反 妥 當﹂來 接 受 他 們 認 為
︶的財產
后︵ Tallano clan 為此顫抖。 國家法律。然而，大部 ﹁平和﹂的結果。
而致富，而且還是菲律 年代，我的母親
七 ○ 份的審查也應該針對選 選後抗議四起，憤怒
賓諸島的正當繼承者！ 遭到拘束審問，並眼見 務當局的組成和行動。 高喊震耳欲聾，反對選
這些假消息宣傳的核 當時的丈夫遭到毆打、 儘管有壓倒性的證據 舉詐欺以及回歸獨裁，
心目標，是力挺小馬可 刑求，最終被殺害。隨 和稅捐機關供詞，都證 直到我動筆的此時都仍
仕在整個競選期間的主 便問哪個戒嚴受害者， 明馬可仕家族有數十億 未平息。重新點燃的反
張：戒嚴時期是被政 他們受折磨留下的傷疤 未支付的遺產稅，菲律 馬可仕回歸運動，其動
治 陰 謀 打 斷 的﹁黃 金 時 都永遠成為精神印記， 賓 的 選 委 會︵ 力或許時起時落，但從

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代﹂。 就像熱鐵烙印後，永遠 ︶仍 然 讓 小 馬 可 沒有哪個總統這麼快就

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但事實上，馬可仕時 擺脫不了的幻痛。 仕競選公職。 遇上如此猛烈的反對。
代是經濟最蕭條的時期 選舉日當天，有人拍 對於那些試圖抵制歷
戒嚴惡夢、選舉黑箱
之一，直到人民起義才 到警察偷偷撕毀幾百張 史錯誤面的人來說，菲
告終結。菲律賓仍在用 在我的記者工作中， 選票。最糟的是，本用 律賓正以最可怕而驚人
一大部份國家預算償還 聽過最悲慘的故事便來 來將投票數位化並加速 的速度瓦解。在戒嚴令
馬可仕家族的債，要到 自戒嚴倖存者：有人拿 的計票機，發生了數量 發布的五十週年，我們
二 二
○五年才還得完。 有倒鉤的金屬線戳進他 空前的故障。許多選民 卻得到另一個馬可仕掌
更糟的是，從一四年 們陰莖裡，拿破掉的瓶 在菲律賓的酷暑中排隊 權。歷史對其倖存者真
開始，菲律賓史這門科 子和刺刀戳進陰部；有 等了二十四小時之久。 是開了個殘酷的玩笑。
目被教育當局移除。此 人被丟在冰床上然後被 這整座舞台已搭好一 但如果我們記得的話
外，菲律賓人完成大學 電死；有人被上手銬腳 陣子，主要演員也完美 ︵且 我 們 應 盡 全 力正 確
學業的不到四分之一。 鐐單獨監禁了十年。 各司其職，讓投票結果 記住︶，馬可仕後來還是
把世上最大最持久的假 各式各樣惡夢般的故 蒙上一層陰影。有些人 被推翻了。他可不是自
消息宣傳活動，結合一 事，都是馬可仕家族希 會主張，反正小馬可仕 願下台，而是從大位上
群歷史教育貧乏且癡迷 望整個國家忘記，甚至 本來就受歡迎到不可思 被人民起義拉下。反抗
網路的人民，便造就了 認為那是某種善意的懲 議，所以根本沒必要在 的源頭還在原地，等著
馬可仕的回歸。 處行為，這是一種政治 選舉任何一環動手腳。 菲律賓人和世界一同見
戒嚴受害者這時有什 和歷史上的情感操縱。 根據選委會一天後的 證參與。︵作者全名 Michael
麼感覺？想像這可能激 散布惡意新聞來影響 說 詞 ， 他 們 已 經﹁準 備 ，唐澄暐譯︶
Beltran ■

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印太經濟架構，台灣未入列 文 陳育晟
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ON LOCATION
美國主導，佔全球 四成的印太經濟架構細節公布，

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台灣雖未名列其中，但在同一天，台美經貿圈也傳出新進展，
拜登更空前表態：若中國武力犯台，美國會出兵。
亞 洲行倒數第二天，美國總 現階段缺席印太經濟架構，現在 協定會議︵ ︶下各工作小

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統拜登在日本，首度公布 該是談雙邊貿易協定︵ ︶的 組會議，盡速確認雙方現階段具

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與全球四成 、六成人口有 時候。 體經貿議題，找出更好的方法，
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關 的﹁印 太 經 濟 架 構﹂︵ 魏立安曾為美國商務部長顧 敲定下次見面或通電話的時間。

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︶細節。 問，具有華府人脈。他引用美國 ﹁我們對於提升雙邊經貿關係
F

首輪獲邀者包括澳洲、汶萊、 貿易談判代表辦公室霍奇的推 的目標有共識，有企圖心，提高

印度、印尼、日本、韓國、馬來 特，直指美國與台灣貿易談判代 ︶與
雙方市場開放的水準︵ quality
西亞、菲律賓、新加坡、泰國、 表戴琪與鄧振中，於泰國亞太經 內涵，﹂鄧振中指出，這是台灣開
越南、紐西蘭，加上發起的美國 濟 合 作 會 議︵ ︶部 長 會 放美國含萊克多巴胺豬肉進口半

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共十三國，但並不包括台灣。 談，談到要尋求具體的方法︵ con- 年後的一大突破，也是繼二 一 ○
︶加深台美貿易與投資關 三年 之後，美國態度最
獨家投書：台美將有雙邊合作 crete ways

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係，深具實質意義。 積極的一次。
同日，台灣美國商會執行長魏 甫從泰國返國的鄧振中，在機 不過，他直言，美國貿易談判
︶獨家投書
立安︵ Andrew Wylegala 場回覆︽天下︾詢問時證實，雙方 代表並沒有得到國會授權，談市
︽天下︾英文網站，指出雖然台灣 的確約好，透過貿易暨投資架構 場開放或關稅減讓。而且，一八
年的美加墨貿易協定是美國最後
一次簽署自由貿易協定，再洽簽
傳統的雙邊貿易協議機會不高。
﹁但通關程序、檢驗檢疫、投
資等非關稅談判，可不可以算
B

？我認為可以，﹂他指出。
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值得注意的是，印太經濟架構
也沒有獲得國會授權，五月二十
三日披露的架構與傳統自由貿易
協議有很大的不同。美台雙邊貿
易架構與印太架構的競合關係，
值得關注。
同日，拜登也在和日本首相岸
田文雄會談後，針對台灣安全問
題 空 前 表 態 ：﹁如 果 中 國 武 力 犯
台，美國也將以武力回應，這是
我們的承諾。﹂
印太架構四重點，皆對準中國
印太經濟架構的具體內容共有
四大項，每一項都瞄準中國而
來，同時兼備拜登念茲在茲的，
在美中競爭取得領先優勢，以及

▲ 美國總統拜登（左）與

會談後，首度公布印太經
濟架構內容，並對台海情
日本首相岸田文雄（右）

勢空前表態。（Getty Images）
照顧中產階級利益的外交政策，
與傳統多邊自由貿易協定︵

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︶有很大的不同。

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首先，在貿易便捷化方面，參
與的十三國將遵循數位經濟的高
標準規則，確保數據可自由流

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兩岸
動，中小企業能從印太地區高速 反覆溝通調整，才選在拜登出訪 台經院研究員邱達生也認為，
成長的電商產業中受益，也杜絕 美國最堅實的亞洲盟友 日本
—— 就算台灣未在首輪列名印太經濟
侵犯隱私、歧視等不道德 的 時宣布。 架構，但台灣在供應鏈具有不可
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使用，還要確保強而有力的勞工 而且，根據華府智庫戰略與 取代的重要性，某種程度該架構

與環境標準、企業責任條款，讓 國 際 問 題 研 究 中 心︵ ︶ 衍生的實質投資和經貿合作仍有
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但通關程序、檢驗檢疫、投資等非關稅談判，可不可以算BTA？

底層勞工也有機會分享印太地區 報告，印太經濟架構關注的數位 台灣位置。

經濟成長的果實。 經濟、新能源、反貪腐，僅是日 目前的印太經濟架構仍只是初
第二是供應鏈韌性。印太經濟 本、韓國、新加坡等先進國家關 步構想，由拜登邀請盟友加入，
架構將透過首創的﹁供應鏈承諾﹂ 注的議題，對發展較落後的東協 擴大投入資源。該架構內容勢必
制度，針對供應鏈中斷危機提前 國家而言，完全不感興趣。 還會視其他國家反應調整，可能
警示，並防止原物料價格飆升增 另一個讓東協國家一度猶豫的 會在下半年或明年才會更清楚。
加家庭的成本。 是台灣可能在首輪加入，強化印 印太經濟架構十三國預計在七
第三是新能源，印太國家將在 太經濟架構的抗中色彩。中經院 月展開後續談判、協商，並在十
簽署傳統的雙邊貿易協議機會不高，

能促進相關高薪工作的新能源、 及 中心資深副執行 八個月內完成，屆時才會開放第

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減碳、基礎建設方面做出承諾， 長李淳指出，反貪腐、基礎建設 二輪新成員加入。
並在排碳、能源效率標準達成共 主權色彩濃厚，因而讓東協國家 未來最可能出現的局面是，台
識、商討減少甲烷排放的策略。 擔心若加入會有﹁選邊站﹂問題。 灣一邊和美國進行雙邊貿易談
第四是反貪腐、反洗錢。印太 判，一邊為成為印太經濟架構第
台灣沒加入，傷害有多大？
國家將透過交換稅務、賄賂訊 二輪新成員努力。
息，以打擊相關犯罪。 李淳分析，儘管無法一次和十 印太經濟架構是體制面改革，
這四項內容，原本早該在五月 三國合作，對台灣有衝擊，但傷 李淳認為，該架構和台灣一直表
十二日在華府登場的美國東協峰 害有限。 態想加入的跨太平洋伙伴全面進
會公布，但以行政命令方式呈現 原因是台灣在供應鏈韌性原本 步協定︵ ︶成員和觸及

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的印太經濟架構，強調的是制度 就極重要，各國都期待能和台灣 議題大致重疊。
面改革，不涉及市場准入、關稅 成為伙伴。而在貿易便捷化議題 若台灣能以加入印太經濟架構
減免等誘因，也無需國會批准。 上，台灣和各國也不斷透過雙邊 為目標不斷調整供應鏈韌性、進
東京大學社會科學研究所教授 機制提升中，﹁有互惠效果的，就 行經貿體質革新，不只有助台灣
丸川知雄認為，這樣有名無實的 算沒有印太經濟架構，還是繼續 和國際經貿體制接軌，更能為進
利益，讓東協國家再三考慮，經 前進，只是比較慢，﹂李淳解釋。 入 做好準備。 ■

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兩岸
解碼中國 德國商會：低估了供應鏈韌性的教訓 採訪整理 辜樹仁、張毓思
—
中 國市場龐大的潛力，多少
外國企業趨之若鶩，它們
海執行董事馬銘博︵ Maximilian 某一市場投入固定資產︵工廠、
︶坦 言 ，﹁ 不 可 預 測 性 ﹂
Butek 設 備 ︶， 不 可 能 說 走 就 走 。 換 言
歷經中美貿易戰、缺電危機與新 已成為中國市場最大的風險與挑 之，現在不可能因為供應鏈被打
冠疫情，仍決心在中國落地生 戰。以下是馬銘博的專訪摘要： 亂兩個月，企業就撤出一個國
根。但清零政策伴隨而來的遍地 家。而且，中國是德國最重要的
封城，讓一座國際大城如上海， 市場，這件事不會在短時間內改
也陷入供應鏈停擺的窘境。美國 我在中國居住將近三年半，經 變。若要經營中國市場，必須在
與歐盟中國商會最近的調查都顯 歷中美貿易戰、能源危機、新冠 這裡，才能更了解中國消費者。
示，﹁離開中國﹂這個情境，此刻 疫情與旅行限制，但是上海封城 但如果要做多元化的區域佈
變得愈來愈迫切。 依然是至今最具挑戰的，因為完
中國歐盟商會主席伍德克 全無法想像，在上海這個如此國

博坦言，疫情封城伴已經成為
中國外資的最大考驗。（中國德國商
▲ 中德商會上海執行董事馬銘
︶最近公開批評，
︵ Jörg Wuttke 際與先進的城市，你會被迫足不
﹁一個可預測、運作良好的市 出戶整整兩個月。
場，遠比一個高成長潛力，供應 根據中國德國商會的調查，德
鏈卻極度不穩定的市場來得好。﹂ 資企業中，平均有接近三成外籍
在歐盟企業中，投資中國最多的 員工，因為防疫政策而計劃離開
當屬德國企業，已經在中國工作 中國。︵見表 ︶

會提供）
生活超過三年的中國德國商會上 但從企業運作來考慮，企業在
局、強化韌性，原本要在中國進 對德資企業來說，目前在中 中國政府對復工復產有很大作
行的投資就會轉移到其他國家。 國最主要的顧慮，就是︵防疫政 為，但在恢復非生產領域做的不
策︶沒有任何可預測性可言。習 多，然而生產事業需要很多周邊
客戶信心危機影響企業佈局
近平已經表明，清零政策不會改 服務業配合，才能運轉。
短期而言，企業必須要履行對 病毒傳播
變。但要預防 Omicron 我們也需要各地方政府一致的
客戶的責任，如果生產規模受 非常困難，這就意味著中國的間 防疫政策。現在每個城市與省份
限，就無法做到。我們的調查顯 歇性封城將無限期持續下去。 都有各自的規定，沒有橫向整
示，只有一九 的德資企業在封 對德國人來說，可預測性就是 合，讓供應鏈很難運作。例如，
%

城期間還能進行生產，而且產能 一切。現在我們預測市場前景的 供應商在太倉，雖然距離上海只

只是原先的四到五成。 能力更為艱難，勢必降低我們在 需要半小時車程，卻因為兩地的
所以，德資企業並不只是對中 中國新增投資的信心。 防疫規定不同，貨物難以跨越城
國缺乏信心，而是他們的國際客 市邊界。
呼籲中國建立一致的防疫措施
戶對中國生產缺乏信心。國際客 儘管如此，我們堅信中國是個
戶認為供應鏈韌性很重要，因此 所以，對中國政府來說，現在 做生意的好地方，這裡不只有龐
許多德資企業正在加強多元化與 最迫切需要的就是經商環境的可 大的市場、高生產力的供應商、
區域供應鏈韌性，在他國建立產 預測性。我們現在沒有明確的政 人才，更有龐大的創新能量。我
能，確保未來中國產能再度受限 策指引告訴我們應該做什麼，導 們也相信，企業必須留在中國才
時，也能繼續服務國際客戶。 致我們不知道風險是什麼。 能保持在國際市場上的競爭力。
然而，這次上海封城的確讓德
資企業學習到低估供應鏈韌性的

在中國的美企，外國員工減幅（%）
在中國的德企，外國員工動向（%）

有計劃離開中國

無計劃離開中國

減少小於
教訓。我們一直認為全球化供應

10%
52
德企近三成的外國員工
鏈是最有效率的生產方式，從來

少了逾三成外籍員工
沒有預期會受到威脅。

封城讓27% 美企
一一年日本發生福島核
二 ○

27
21
打算離開中國
災，德國汽車供應鏈受到嚴重衝

28
72

資料來源：中國德國商會

資料來源：中國美國商會
擊，我們當時學到必須要將供應

減少11∼30%

減少大於30%
鏈多元化，但卻做得不夠。這次
我們真的意識到必須更強調供應
表 表 鏈的風險分析。 ■

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不代表天下立場
兩岸
北京之外 天 觀 報 告 ︾， 九 成 以 上
年輕人願意用行動力，
積極面對與社會問題和
永續發展有關的實踐。
陽台種菜體現了當下
年輕人的理想生活狀
電通中國 世代團隊 疫情封城下，中國 世代興起﹁陽台種菜﹂風潮， 態：自己培育純天然、
Z

dentsu Z 催生百億商機，背後其實是時興的綠色消費。 無污染、不濫用化學肥

料的蔬菜，給自己帶來
健康，也讓陽台變成綠
色﹁氧吧﹂。當小小善意
最 近 因 Omicron
疫 道，背後其實是中國 年輕世代表示與過去相 共同匯聚，就能為地球

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情而反覆居家辦 世代的永續與綠色進階 比，他們對社會問題的 永續發展帶來強大能量
公的八五後至九五後中 之路。 關注明顯增多。 與生機。
國年輕人，興起了一股 中國改革開放數十年 特別突出的是，對氣 支付寶上的﹁雲種樹﹂
熱潮：陽台種菜。此話 後，這一代年輕人擁有 候變遷的關注度遠高於 熱潮，更讓中國 世代

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題在微博的閱讀量接近 豐富的物質生活，與科 對國家債務和工作保障 堪稱﹁綠色植物人﹂。
七千三百萬。 技進步帶來的機會紅 的關注指數。 一六年，支付
自二 ○
二二陽
據 淘 寶︽ 二 ○ 利。但隨著全球新冠疫 寶公益板塊正式推出
付諸行動的綠色消費
台種菜報告︾顯示，今 情爆發及不斷升溫的地 ﹁螞 蟻 森 林﹂以 來 ， 在
年第一季淘寶天貓平台 球溫度，讓中國年輕人 對於明天不可控的危 支付寶上﹁雲種樹﹂，就
上，各類蔬菜種子銷量 逐漸意識到，犧牲環境 機感，讓中國 世代 成為年輕人的低碳環保

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較去年猛增，購買人數 帶來的經濟成長，影響 逐步建立起自己的未來 熱潮。
連續三年增幅超過一 的不只是個人，還有自 觀，從﹁只關心自我﹂， 螞蟻森林抓住 世代

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倍，有機會催生出一 己的子孫後代。 逐 漸 轉 變 為﹁關 注 命 運 喜歡低成本行善的洞
個 新 的 百 億 人 民 幣︵約 根據用戶洞察公司全 共同體﹂。 察，根據每個人在網路
四三六億台幣︶市場。 球 網 路 指 數︵ ︶ 根據歐萊雅集團與公 上的行為進行計算，無

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這個有趣的現象，除 發 布 的︽ 世 代 群 體 研 共同
益企業 BottleDream 論是低碳步行、線上繳

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了是封城之下的自救之 究報告︾顯示，七五 發布的︽中國年輕人明 納水電煤費或網路購票

%
等，都能將節省的碳排 感、關注永續發展的企 阿里巴巴旗下菜鳥網 的不僅是物美價廉的二
放量，轉換為虛擬的 業品牌。 絡的一款物流包裹管理 手商品，更是一種低碳
﹁綠色能量﹂，用來在手 拿咖啡品牌來說，三 ﹁菜鳥裹裹﹂，曾隨
app 生活。
機裡種﹁虛擬樹﹂。 等新創企
頓半、 Manner 機寄給用戶塑料垃圾， 如今，閒魚的行動月
一旦虛擬樹長成後， 業之所以比星巴克更受 包 裹 收 件 人 名 字 為﹁人 活躍用戶已超過一億，
螞蟻森林和公益合作伙 年輕人喜愛，很大原因 類﹂，外包裝用海藻造型 九 後
○用 戶 佔 比 超 過 六
伴就會幫助用戶，在地 是這些品牌所做的永續 膠帶進行封裝，包裹裡 成，其中九五後佔比超
球種下一棵真實的樹， 發展行為。 除了一次性塑料製品以 過三五 。

%
或是守護相應面積的保 比如三頓半推出的 外，還有一封來自海洋 主要經營二手書店和
護地。 ﹁返航計劃﹂，其咖啡小 生物的信，講述這些塑 二手服裝的﹁多抓魚﹂循
據中國生態環境部二 罐都是百分百可回收材 料製品對海洋的傷害， 環商店，也日漸成為

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○一 年 全 國 低 碳 日 發 料，用戶透過專屬微信 提醒大家保護海洋。 世代眼裡的潮流新寵，
布的數據顯示，螞蟻森 小程序進行預約，在指 這個活動引發年輕人 一上線迅速獲得三十萬
林已帶動超過六億人參 定開放日前往各城市設 的強烈共鳴，當時話題 粉絲，累計賣出超過二
與低碳生活，產生超過 置的返航點︵回收點︶， 一出現，就迅速佔領上 十萬本書。
兩千萬噸綠色能源，累 以空殼兌換品牌周邊商 海同城熱搜榜第一名， ﹁對 品 牌 來 說 ， 可 持
計種下超過三億棵樹， 品，回收空殼也將再利 閱讀量高達一五三 萬
○ 續發展的思考不僅是道
其中在甘肅和內蒙古都 用，製成生活產品。 以上。 德訴求，還必須有一個
超過一億棵，讓所有雲 精品咖啡連
而 Manner 除此之外， 世代也 很清楚的策略結構和商

Z
種樹成功的用戶，都能 鎖，則提供買咖啡自帶 開始注重閒置資源的再 業模式，可讓政府、企
自豪地證明自己實實在 非一次性紙杯，享有五 循環利用，二手平台商 業、消費者，以及公益
在地為綠色生態貢獻一 元人民幣的折扣。 鋪因此成為新的網路時 團體共同合作，持續共
份力量。 這些行為，讓年輕人 尚地標。 創更美好的未來，﹂電通
看到有品牌是真正為他 在很多年輕人心中， 集團全球執行董事林友
夠綠的品牌才對頻
們的美好未來著想，也 二 手 閒 置 交 易 平 台﹁閒 琴指出，在新世代需求
對中國 世代來說， 就更願意主動為品牌宣 魚﹂已 經 和 站 、 豆 瓣 下，要讓品牌擁有永續

B
除了相信個體良善的影 傳，甚至有用戶號召大 一樣，成為自己精神家 再生力量，就需要與年
響力可以拯救未來，也 家帶著星巴克咖啡杯去 園、綠色循環的寶藏社 輕消費群體，在認知上
樂於追捧具有社會責任 買咖啡。
Manner 區。對他們來說，購入 保持相同頻率。 ■

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 THE ECONOMIST
Including content from The Economist 經濟學人全球中文版獨家授權2022年5月7日、21日、28日

博通收購VMware後，軟體事業營收佔比預料將提升至45%。（Getty Images） 110

 史上第三大科技併購案
晶片廠博通正式宣布收購雲端運算公司 ，創下第三大科技併購案紀錄。
VMware
或許有助提升集團整體獲利，卻可能使 失去稱霸雲端的大好機會。
VMware
大 型科技公司併購案又添一 結合，而是要以更高利潤經營這 約掌握七二 的伺
指出， VMware

%
樁。晶片大廠博通︵ Broad- 些軟體公司。 也是推
服器虛擬化市場。 VMware
︶宣布以六一 億
com ○美元收購企 博通收購 科技與賽門鐵克 動伺服器虛擬化的先行者之一。

C
A
。晶片廠買軟
業軟體公司 VMware 後大砍成本，雖然衝擊未來成 的服
另一個相似之處是 VMware
體公司乍看或許有點奇怪，但其 長，卻也大幅提振獲利。博通 務具有﹁黏著性﹂。現有客戶仰賴
實博通是故技重施。 軟體部門的營業利益率從約三 的軟體維持伺服器基礎建
VMware
博通是一頭奇特的巨獸。它的 ○，提升到七 ○。 設的運作，很難改用其他企業的

%
︶，這家
前身是安華高科技︵ Avago 產品及服務。
靠併購養出混血科技巨獸
新加坡晶片廠，後來陸續買下好 博通或許可以複製過去的成
幾家同業，包括博通。之後就冠 這種私募股權式的併購模式， 功，但也有不少人擔心，博通對
上了博通的名字，二 一
○八年， 讓博通轉變為一家科技集團。 犧牲
獲利的追求可能會讓 VMware
博通試圖以一千三百億美元併購 投資人看來非常滿意。過去兩 了未來發展。
︶，被
競爭對手高通︵ Qualcomm 年內，博通股價幾乎翻倍，同期 正處在轉型階
目前， VMware
川普以國安理由擋下。 費城半導體指數增幅僅六 ○。 段，計劃擴大訂閱服務與雲端服

©The Economist Newspaper Limited 2022

爾後，博通轉換跑道。收購軟 與博通過去成功收購的 務佔銷售比重，成為多數企業使
經濟學人在天下

VMware
體公司 科技，又收購資安大 和
企業有許多相似之處。 VMware 用雲端服務時所仰賴的基礎。此

C
A
︶。
廠賽門鐵克︵ Symantec 科技、賽門鐵克一樣，販售 刻若刪減投資與行銷支出，可能

C
A
博通出手的目的，並不是要將 基礎建設軟體，且市佔率很高。 在雲端運算蓬勃發展之際，阻礙
這些新併購的企業與晶片本業相 ︶
研究顧問公司顧能︵ Gartner 的轉型計劃。︵李立心譯︶
VMware

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 經濟

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學人

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猴痘病例飆升，不用擔心？ 在接觸猴痘病毒前的四天，或接
觸後的四天內接種該疫苗，效力
世界還沒打贏新冠病毒，猴痘緊接著來亂。 最大。就算在接觸後十四天才接
但是別恐慌，因為這場仗好打多了。
種，仍可減緩症狀。動物實驗則
顯示，某些抗病毒藥物也有效。
猴 痘︵ monkeypox
︶在 多 國 現 水泡或結痂。一般來說，感染者 令人欣慰的是，猴痘的人際傳
蹤，此前多出現於非洲，截至目 幾週就可以痊癒。但和其他痘病 播力並不強，除非是非常近距離
前，至少十七個歐洲國家和另外 毒一樣，孩童和免疫力低下者感 接觸，咳嗽、噴嚏飛沫進入其他
五個非洲以外的國家出現病例， 染時，症狀會嚴重一些。 人的眼鼻和咽喉，或是接觸到患
且已是境內感染。然而，世界不 危險程度取決於患者是感染哪 者的被褥，才會被傳染。
至於進入無助狀態。 一種病毒。過去剛果盆地常見的 不過在診斷上滿棘手的。因為
引發猴痘的病毒，與天花類 病毒，致死率大約是一 ○。另 猴痘疹子非常神似水痘，因此若

%
似，感染後潛伏期約五至二十一 一種較常見於西非的病毒株引發 要判定，往往需要將樣本送往具
天，症狀多輕微且類似感冒。有 的症狀較輕微，致死率估計約 有先進可處理危險病原體的實驗
些人可能全身發疹子，最後變成 一 。 室，已開發國家如英國，目前也

%
而且，這些預估數據源於非洲 只有一家實驗室可處理。

猴痘的症狀類似感冒，包含發燒、肌肉痠痛等。
偏遠地區，醫療環境比較匱乏。 不過，要抑制猴痘疫情爆發還

（Getty Images）
在先進國家，猴痘威脅會更低。 是相對容易。患者隔離，並追蹤
潛在的接觸者，就可以斬斷感染
已有疫苗能有效預防猴痘
鏈。天花疫苗也可以作為﹁環形接
丹麥生技公司巴伐利亞北歐 種疫苗﹂，也就是對確診者身邊的
︶研發的猴痘疫
︵ Bavarian Nordic 人進行﹁環形圍堵﹂，使病毒無法
苗，二 一 ○九年獲美國核准。這 從病人的活動範圍突破。
款疫苗也獲准用來預防天花。非 未來幾天或幾週，我們勢必看
洲研究數據顯示，過去的天花疫 到更多猴痘確診病例，但疫情不
苗，在預防猴痘上至少有八五 會失控。新冠肺炎在世界無藥、

%
保護力。 無疫苗之下來襲，猴痘則是完全
美國疾病管制與預防中心說， 不同的故事。︵張詠晴譯︶
 解決糧食危機 得靠 三國 能立刻減緩糧食危機。
約有兩千五百萬噸的玉米與小
戰爭使糧食危機雪上加霜，不盡速處理，恐釀成為期數年的缺糧災情。 麥卡在烏克蘭境內，相當於世界
除了尋找替代方案，各國也應設法說服這三國合作，讓作物得以出口。
上開發程度最低國家的全年消費
量。要做到這件事情，得靠三個
全球糧食體系原本就受到疫 恐迎來史上最低收成量。 國家：俄羅斯要允許烏克蘭的糧
情、氣候變遷，以及能源市場震 現在，不僅全球第二大的小麥 食運往境外，烏克蘭要拆除通往
盪的多重衝擊，現在又因俄羅斯 生產國印度收成量受熱浪衝擊， 敖德薩港沿路的水雷，土耳其則
入侵烏克蘭變得更加嚴峻。 美國小麥帶、法國博斯地區也恐 得放行海軍護送糧食通過伊斯坦
烏克蘭的穀物與油菜籽幾乎全 因為缺水而歉收；非洲之角則受 堡海峽。
面停止出口，俄羅斯的糧食出口 到四十年來最嚴峻旱災的摧殘。 說服雙方讓步，是印度、中國
也備受威脅。兩國糧食出口合計 這就是氣候變遷的結果。 這些始終作壁上觀國家的工作。
佔全球貿易中食物卡路里的一二 種種因素將衝擊貧困人口。 餵養脆弱的世界，是所有人的責
。小麥價格年初至今漲幅逾五 這場危機恐怕變得更加嚴峻。 任。︵李立心譯︶
%

成，印度表示要暫停出口小麥 更糟糕的是，利潤因為肥料、能
後，當天又漲了六 。 源費用高漲而遭到侵蝕，這兩者
%

未來情勢並不樂觀。聯合國秘 是農民的主要成本，偏偏兩塊市
︶
書長古特雷斯︵ António Guterres 場都受到制裁令、天然氣短缺的

俄羅斯小麥產量位居全球第三。（Getty Images）
警告，未來幾個月的局勢發展， 嚴重衝擊。如果農民減少肥料使
可能會帶來持續數年的全球糧食 用，全球收成量就會在這個錯誤
短缺。 的時間點下滑。
主食價格飛漲，近二．五億人 現況必然會落入相互指責的結
都身處飢荒邊緣。 果。各國必須共同採取行動。

©The Economist Newspaper Limited 2022

在戰爭爆發前，聯合國世界糧 第一步就是要維持市場開放。
經濟學人在天下

食計劃署︵ ︶就曾警告，今 糧食進口國也需要幫助，才不會

W
P
F
年會是糟糕的一年。全球最大的 被鉅額費用給壓垮。找尋替代方
小麥生產國中國已經表示，去年 案也是解決方法之一。
農耕時間因為降雨而延遲，今年 如果可以解除黑海的封鎖，就

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 經濟

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數位分身讓飛機照顧自己 會導致飛機過重而無法起飛，因
此 系統要在接受訓練後，從

A
I
學者積極開發﹁整機數位分身﹂，要做出能自動申請維修、有意識的飛機。 眾多監測指標中找出問題。
這將有助追蹤數據、提早抓出問題，大幅減少約三成的維修費用。
指標可能包括：震動或溫度的
改變。此外，整台飛機的數位分
數位分身︵ digital twin
︶指的是 奇異、勞斯萊斯、普惠三大企 身應該直接安裝在機體內，而不
某個零件、裝置或甚至整個工廠 業巨頭，都在地面上的工程中心 是在維修基地，等著飛機傳來大
產線的虛擬代表。在實體物件裝 設有模擬系統，從航行中的飛機 量原始資料再做處理。這樣才能
上大量感應器，數位分身就能取 接收即時數據，模擬各個引擎的 更迅速地進行分析，避免資料傳
得數據，可以用來規劃維修時 現況。 輸瓶頸。
程、抓出問題、模擬系統升級和 英國克蘭菲爾德大學的工程師 飛機會與駕駛、地面工程師溝
設計改變的影響。 希望更進一步，提出擴展數位分 通，這樣的飛機某些層面來說，
數位分身在飛機製造上的應 身的概念，打造﹁有意識的飛行 其實可以﹁注意到﹂所有零件自身
用，特別突出，廠商會藉此追蹤 器﹂。 也 就 是 要 融 合 飛 機 所 有 監 表現，與其他零件互動的狀況。
引擎的狀況。 測系統，並利用 詮釋監測結 這樣的自我意識可以讓飛機在

A
I
果，打造整架飛機的數位分身。 有需要的時候，自己要求維修，
飛機上的監測系統通常是獨立 不需要一套固定維修時間表，也

飛機的數位分身有望提升維修效率。（Shutterstock）
運作，有時會降低維修效率，例 可以預先訂購所需的備用零件。
如：某個感測器持續監測供油系 這一套體系提供的維修預測功
統的閥門，若發現問題，工程師 能，應該有助於避免排程外的中
可能會更換閥門，結果卻發現狀 途停留與檢修。
況沒有解決，因為問題出在電力 客機停在地面上的每一天，都
系統。 會造成數十萬美元的營收損失，
克蘭菲爾德大學提議要改用一 有意識的飛機可以減少約三成的
套﹁推理系統﹂，全面總覽各個監 維修費用。這類維修還有望自動
控系統。實務上不可能在所有可 化，至少有一部份可以交給電腦
能壞掉的零件都安裝感測器，這 處理。︵李立心譯︶
 全球經濟關 數字

產出、價格、工作 比車禍還致命！美國兒童青年最大死因是槍殺
國內生產毛額 消費者物價 失業率 美國不斷爆發槍擊事件，近期德州西南部的一所小學遭到
（與前一年變動%） （與前一年變動%） （%） 攻擊，造成21人死亡，其中19人為兒童。這是過去10年來，
最近 季* 2022 †
最近 2022
†

最大規模的校園槍擊事件。自從2017年開始，槍殺死亡已
美國 3.6 (Q1) -1.4 2.3 8.3 (4月) 7.7 3.6 (4月)
經超越車禍，成為美國1至24歲孩童與青年最大宗的死亡原
中國 4.8 (Q1) 5.3 5.0 2.1 (4月) 2.2 6.1 (4月‡§)
因。在2020年，美國就有將近1萬名兒童與青年死於槍下。
日本 0.2 (Q1) -1.0 2.8 2.4 (4月) 1.8 2.6 (3月)
英國 8.7 (Q1) 3.0 3.9 9.0 (4月) 6.7 3.7 (2月††) 如何躲避槍擊事件，竟然已經成為美國校園必備的演練項
加拿大 3.3 (Q4) 6.7 3.8 6.8 (4月) 5.7 5.2 (4月) 目。（張毓思譯）
歐元區 5.1 (Q1) 1.1 3.2 7.4 (4月) 5.2 6.8 (3月)
奧地利 5.5 (Q4) -2.0 2.6 7.2 (4月) 6.5 4.2 (3月) 美國1至24歲每10萬人死亡數（以死因分類）
15
比利時 4.6 (Q1) 1.2 2.0 8.3 (4月) 9.2 5.6 (3月)
法國 5.3 (Q1) -0.2 2.7 4.8 (4月) 5.4 7.4 (3月)
12
德國 3.8 (Q1) 0.9 1.6 7.4 (4月) 6.8 2.9 (3月) 槍擊
希臘 7.4 (Q4) 1.7 3.0 10.2 (4月) 6.6 12.9 (3月) 9
義大利 5.8 (Q1) -0.7 2.0 6.0 (4月) 6.3 8.3 (3月)
荷蘭 7.0 (Q1) 0.1 2.5 9.6 (4月) 9.6 3.2 (4月) 車禍 6
西班牙 5.5 (Q4) 1.3 4.0 8.3 (4月) 7.2 13.5 (3月)
捷克 3.7 (Q4) 2.8 2.2 14.2 (4月) 11.9 2.4 (3月‡) 3

丹麥 6.8 (Q4) -0.4 2.1 6.7 (4月) 6.9 2.5 (3月)

0
挪威 4.8 (Q1) -3.8 3.3 5.4 (4月) 3.6 2.9 (3月‡‡)
2000 2005 2010 2015 2020
波蘭 8.0 (Q4) 6.6 4.5 12.4 (4月) 10.1 5.2 (4月§)
資料來源：CDC, Education Week
俄羅斯 3.5 (Q1) na -10.0 17.8 (4月) 18.0 4.1 (3月§)
瑞典 3.5 (Q1) -1.6 2.4 6.4 (4月) 5.1 8.2 (4月§)
瑞士 3.7 (Q4) 1.1 2.6 2.5 (4月) 2.1 2.2 (4月)
土耳其 9.1 (Q4) 6.2 3.0 70.0 (4月) 62.2 11.4 (3月§) 企業退出俄羅斯，失了營收、贏了股價
澳洲 4.2 (Q4) 14.4 3.2 5.1 (Q1) 4.5 3.9 (4月) 隨著烏俄戰爭爆發，退出俄羅斯市場的西方企業不在少
‡‡
香港 -4.0 (Q1) -11.4 0.9 1.3 (4月) 4.2 5.4 (4月 ) 數，而退出的代價更是高昂。麥當勞關閉俄羅斯的餐廳，在
印度 5.4 (Q4) 13.6 7.2 7.8 (4月) 6.0 7.8 (4月)
第一季就損失 1.27 億美元。石油業損失更加驚人，英國石
印尼 5.0 (Q1) na 5.2 3.5 (4月) 4.2 5.8 (Q1§)
油公司（BP）損失高達240億美元。然而耶魯大學研究卻發
馬來西亞 5.0 (Q1) na 4.0 2.3 (4月) 2.9 4.1 (3月§)
巴基斯坦 6.2 (2022**) na 2.7 13.4 (4月) 13.0 6.3 (2021)
現，完全退出俄羅斯的企業，在2 月至 4 月的股價反而上漲
菲律賓 8.3 (Q1) 7.8 6.0 4.9 (4月) 4.6 6.4 (Q1§) 3.6%。選擇留在俄羅斯的企業，股價則下跌6.9%。看來比
新加坡 3.7 (Q1) 2.8 3.6 5.4 (3月) 4.9 2.2 (Q1) 起短期損失，投資人更看重長期的商譽。（張毓思譯）
韓國 3.1 (Q1) 3.0 2.7 4.8 (4月) 4.0 3.0 (4月§)
台灣 3.1 (Q1) 6.4 4.5 3.4 (4月) 3.8 3.7 (4月) 2月23日至4月19日股市平均漲跌，
泰國 2.2 (Q1) 4.7 2.9 4.6 (4月) 5.0 §
1.5 (12月 ) 按企業對俄羅斯市場措施分類（%）
阿根廷 8.6 (Q4) 6.3 4.2 58.0 (4月) 60.1 7.0 (Q4§)
-8 -6 -4 -2 0 2 4
巴西 1.6 (Q4) 2.2 0.8 12.1 (4月) 10.2 11.1 (3月§‡‡) 完全撤出
§‡
‡
智利 7.2 (Q1) -3.0 2.1 10.5 (4月) 10.2 7.8 (3月 )
哥倫比亞 8.2 (Q1) 4.0 4.2 9.2 (4月) 9.8 12.1 (3月§) 停止營運
墨西哥 1.8 (Q1) 4.1 1.9 7.7 (4月) 7.5 3.5 (3月)
祕魯 3.8 (Q1) 8.1 2.5 8.0 (4月) 7.1 7.4 (4月§)
天下雜誌

減少營運規模
§
埃及 8.3 (Q4) na 5.2 13.1 (4月) 11.6 7.2 (Q1 )
以色列 9.6 (Q1) -1.6 4.1 4.0 (4月) 4.0 3.5 (4月)
2 暫停未來投資
沙烏地
0
阿拉伯 3.2 (2021) na 6.7 2.3 (4月) 2.3 6.9 (Q4)
2
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2 南非 1.7 (Q4) 4.7 1.9 6.0 (4月) 5.8 35.3 (Q4§) 無措施
6
1 *與前一季相比％；§非季節調整；†《經濟學人》經濟學者民調，或EIU估計； 資料來源：耶魯大學領導學院
‡
新系列；**截至6月；††近3個月；‡‡近3個月移動平均數
115
 116
HEALTH
至少 萬台灣人將面臨長期後遺症
34

文 林以璿
—
未來台灣可能有數十萬新冠康復者，面臨﹁長新冠﹂困擾。
︽天下 ︾專訪在美、德的台籍醫生，與台灣讀者分享當地經驗。
究竟哪些人是高風險族群 ？又該如何避免或減緩其影響？
新 冠康復之後，才是許多人
惡夢的開始。
記憶力變差，是感染新冠病
毒後出現的長期症狀之一，去
究顯示，最常見的症狀為全身
倦怠、易喘、肌肉容易痠痛、
目前在德國波茨坦的綜合醫院 年十月被世界衛生組織正式定 胸悶、胸痛。另外像是嗅味覺異
擔任復健科住院醫師的林庭均， 義 為﹁ 長 期 新 冠 肺 炎 ﹂︵ long- 常、腹瀉、關節腫痛、注意力不
就在當地看過許多這樣的案例。 ，簡稱﹁長新冠﹂︶。
COVID 集中、健忘、智力衰退，也是常
例如，一名神經科診所的助理， 長新冠的患者，通常在染疫後 被提起的症狀。
回到工作崗位後卻錯誤百出，把 的三個月內出現疲勞、記憶力變
台灣恐有數十萬人罹患長新冠
醫生開立的電腦斷層寫成磁振造 差或呼吸困難等症狀，並持續數
影，搞錯應該做檢查的病人。 週、數月甚至長達一年。 隨著台灣的確診數字升高，長
另一個患者，已經來看診五個 世衛組織臨床管理負責人迪亞 新冠的問題，也逐漸威脅台灣。
星期，﹁每次談話前我們都會跟他 ︶博士指出，目前
茲︵ Janet Diaz 一九年截至今年五
自二 ○
說治療師的名字，但短短十分鐘 已知的長新冠有多達兩百多種症 月二十八日，全台累計超過
談話之後，他還是忘了治療師叫 狀，長期下來將高度影響患者的 一百八十一萬例新冠確診者，雖
什麼，﹂林庭均提到，患者至今叫 生活品質，甚至產生心理疾病。 然其中九九．七四 患者屬於輕

%
不出治療師的名字。 而 根 據 醫 學 期 刊︽ 刺 胳 針 ︾研 症無症狀，並沒有立即的生命威
脅，但隨之而來的長新冠，仍造
成許多確診者生活上的困擾。
一名在台北市工作的三十多歲
咖啡烘焙師，就飽受嗅覺、味覺
改變的困擾。他在去年六月確
診，雖然因為年紀輕，病毒感染
很快得到控制，但是康復後再也
無法正常工作。
﹁就算是一樣的豆子，現在聞
起來也跟從前不一樣了，﹂他沮喪
地告訴台大復健科醫師莊泓叡，
並持續透過嗅覺訓練，希望找回
過去的敏銳度。
這位年輕的咖啡烘焙師並非個
案，根據美國疾病管制中心於五
月二十四日發布的報告，約有二
○的青壯年與二五 的六十五
%

%
歲以上長者，會出現長新冠的情
形。以此換算，光是目前的確診
者，未來就有至少有三十四萬人
需要面臨長新冠的問題。

臨長新冠的困擾。常見的症狀
包括疲勞、記憶力變差，或是
▲全台至少34萬人，未來將面
可能是病毒導致的慢性炎症

胸悶、胸痛。（Shutterstock）
究竟長新冠從何而來？美國醫
學會︵ ︶指出，大概可概分

M
A
A
為三種類型。
首先是病毒直接造成的傷害，
如肺部纖維化。其次是住院造成
的身體損傷，例如肌肉無力、體

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 健康

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力衰退，﹁這在任何長期臥床的疾 或體內發炎有關聯。﹂ 流 行 病 學 家 阿 斯 利 貝 肯︵ Stella
病中都很常見，通常都需要復健 儘管長新冠對所有科學家來 ︶指 出 ， 這 可 能 與 荷
Aslibekyan
科介入，獲得一定的改善效果，﹂ 說，都是全新的領域，但目前的 爾蒙的差異相關，且因為女性
在美國賓州雷丁醫院擔任復健科 研究，大約可歸納出三點結論。 中有兩個 染色體，免疫

N
D

X
A
住院醫師的張敬恆分析。 一 、 不 是 重 症 才 有 長 新 冠！ 相關基因數量更多，意味著免疫
習慣，並攝取充足營養，才能
用最好的身體狀況因應任何病
醫師建議，保持良好的運動

而第三種是在康復後才出現的 七五 患者非重症病人。 反應在女性身上更為明顯。

%

症狀，這也是目前最無法確定 根據去年
非營利組織 Fair Health ︽英國醫學期刊︾則指出，老
毒挑戰。（Shutterstock）

原因的長新冠類型。美國梅約 十月至今年一月期間，美國最大 人得長新冠的風險比六十五歲以

診所重症加護病房主任桑哈維 私人健康保險索賠資料庫中的七 下族群高兩倍。其他包括肥胖、
︶指出，﹁我們
︵ Devang Sanghavi 萬八千名患者進行分析，發現有 呼吸衰竭，也被列為危險因子。
仍在試圖了解造成症狀的機制， 七五．八 的長新冠患者，並未 的統計，
然而，根據 Fair Health
%
▲ 但可以肯定的是，這與免疫系統 因染疫而住院。 仍有高達三分之一的新冠患者，
甚至連無症狀感染者，都可能 過去並沒有肥胖、代謝疾病等健
有長新冠問題。林庭均就舉例， 康問題。也就是說，雖然慢性病
曾有一名五十歲的德國男子因為 被認為是長新冠的風險因素，但
記憶力忽然衰退而求診，醫院檢 不代表健康者就能豁免。
查了失智症、老化問題缺一切正 三、疫苗預防長新冠的效果有
常，﹁最後抽血檢查才發現他已 限。
經有新冠病毒的抗體，患者甚至 國 際 期 刊︽ 自 然 醫 學 ︾於 五 月
不知道自己曾經確診。﹂ 二十五日發表研究，分析美國
二、女性、肥胖、老人及呼吸 退伍軍人健康資料庫中十五萬
衰竭者，長新冠的風險更高。 確診者的數據，發現與未接種
根據國際期刊︽刺胳針呼吸醫 疫苗的新冠感染者相比，接種
學︾於四月底發表的一項研究， 過疫苗但感染新冠病毒︵突破性
追蹤了從三十九家英國醫院出院 感染︶者，長新冠的風險略降低
的二三二 名
○患者，發現女性從 一五 。

%
長新冠完全康復的可能性比男性 ﹁根據這篇研究的發現，已經
低三三 。 接種新冠肺炎疫苗的人，在突破

%
基因檢測公司 的遺傳
23andMe 性感染後仍有高度風險會產生長
新冠的相關症狀，﹂台北醫學大學 食、補充綜合維生素、益生菌， 推出新冠染疫康復者門住診整合
護理學系教授蔡佩珊在台灣科技 可 降 低 體 內 慢 性 發 炎 情 形 。﹁ 油 醫療計劃，將胸腔科、感染科、
媒體中心︵ ︶的資料庫平台 炸物已被認為是導致身體發炎的 神經內科、心臟內科、重症醫學
M
C
S

提出專家意見。 因子，所以我們也建議患者不要 專科、精神科、皮膚科、復健

吃，﹂張敬恆補充。 科、中醫科等科別，集結成一站
即時覺察、即時治療很關鍵
確診者不該忽略運動的重要 式的門診。
截至五月底，仍沒有預防長新 性，即使是臥床，也可透過抬 健保署醫務管理組科長呂姿曄
冠的國際醫學指引。 腿、抬手，達到運動的成效， 表示，國內已有一 四
○家醫院陸
不過曾任美國嘉惠爾醫院醫學 而日常生活中練習透過腹部深呼 續於今年三、四月參與該計劃，
主席的洛杉磯家庭醫學科開業醫 吸，也有助於改善困擾最多長新 新冠康復者在解除隔離後六個
師陳筱芬，已為超過百名新冠患 冠患者的呼吸困難問題。 月內，經過醫生判斷有長新冠
者治療追蹤，她認為，出現嚴重 ﹁長新冠對任何國家都還是個 問題，即可參加整合門診跨科治
長新冠的患者，大多有﹁拖延治 新議題，目前大家只能用想到的 療，並由個案管理師協助掌握康
療或是根本沒治療﹂的問題。 方式，讓身體處於較健康的狀 復進度。
陳筱芬的一名病人是四十歲的 況，儘量不留下任何長新冠的機 然而，目前整合門診只收到
女性牙科助理，去年十一月確診 會，﹂陳筱芬說。 九十三位病人，且半數集中在雙
時因為完整接種疫苗，且沒有罹 北，收案陷入停滯。
善用整合門診資源減輕症狀
患慢性病病，被醫院告知在家休 在台大醫院參與該門診的莊泓
養即可。 面對長新冠，各國的治療策略 叡推測，不少患者可能不知道整
沒想到她康復後出現了嚴重的 不謀而合，幾乎都會透過跨科別 合性門診，﹁這些人會因為症狀不
疲勞問題，甚至無法正常上班。 整合門診進行治療。 同，分散在不同的科別中。﹂但他
﹁今年三月開始，美國的社區 林庭均分享，德國的整合門診 建議，整合性團隊更有助於處理
診所才能開立輝瑞的口服藥帕克 除了針對患者症狀治療，進行呼 病人多面向的問題，治療長新冠
︶，﹂她指出，台灣
洛維︵ Paxlovid 吸練習、物理治療、藥物治療， 的效率、效果會更理想。
的疫情高峰比其他國家晚，若是 ﹁還會針對患者的身心問題，進 迪亞茲建議，確診康復三個月
適度開放口服藥條件，提高投藥 行運動和團體精神談話治療，﹂她 後，是追蹤長新冠的重要時機，
效率，或許能降低台灣病人的長 分享，這六人一組的治療方式， ﹁如果你發現身體出現異常，就
新冠問題。 更能夠讓患者互相扶持。 該思考長新冠的可能性，並盡快
陳筱芬也建議，包括地中海飲 事實上，國內健保署於去年底 就醫評估治療。﹂ ■

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MANAGING
股神巴菲特最愛的企業之一 文 吳凱琳
—
市佔曾高達七成的老牌刮鬍刀吉列，隨著蓄鬍風潮興起，
加上新創品牌瓜分市場，吉列的名字對年輕消費者愈來愈陌生。
昔日龍頭要如何從跌破五成的市佔，重新贏得新世代的青睞？
它 曾是稱霸全球的刮鬍刀之
王，也曾是股神巴菲特最
愛的企業之一。
一九八九年，巴菲特旗下的
波 克 夏 海 瑟 威 公 司︵ Berkshire
︶投資吉列六億美元，
Hathaway
成為吉列最大股東，巴菲特在當
年 的 股 東 信 中 稱 讚 ，﹁ 可 口 可 樂
和吉列是全世界最頂尖的兩大企
業。﹂
同年，吉列推出新廣告標語：
﹁吉列，是所有男人的首選﹂
︶，
︵ Gillette, the best a man can get
這標語持續沿用了二十多年。
一九九八年，吉列歷經五年研
發、花費七．五億美元，推出全
球第一支三刀片式刮鬍刀﹁鋒速
﹂
︵ Mach3
︶。吉列為這產品申
3

請將近五十項專利，投入三億美
元電視廣告預算，上市後半年內
成為北美和歐洲最暢銷刮鬍刀。
五年，寶僑︵
二 ○○ ︶以
&
G
P

五七 億
○美元的價格收購吉列，
巴菲特大力稱讚這是一筆﹁夢幻
交易﹂ ︶。
︵ dream deal
六年，吉列推出全球
二 ○○
第一支五刀片式刮鬍刀﹁鋒隱﹂
︶，二 ○○
︵ Fusion 八年鋒隱營收
突破十億美元，成長速度超越寶
僑其他所有產品，二 一○ 年
○鋒
隱成為全球最暢銷刮鬍刀產品。
失策一 抱持老大哥心態

（Getty Images）
但是自此之後，市場風向開始
轉變，吉列的市佔率也因此開始
走下坡。
對於年輕世代來說，蓄鬍才 始蓄鬍，例如足球金童貝克漢、 持老大哥心態，陷入團體迷思

吉列，面臨消費行為改變、新
進對手挑戰，依舊抱持老大哥
曾是巴菲特最愛企業之一的

心態，導致市佔率連年下滑。
能真正展現男性魅力，包括好 網球天王費德勒，原本的代言合 ︶，他們認為刮鬍是
︵ groupthink
萊塢明星班艾佛列克、喬治克 約並沒有明文禁止蓄鬍，吉列只 基本社交禮儀，蓄鬍只是一時流
魯尼、基努李維， 球星 能默許。 行，沒必要跟風，他們唯一要做

N
A
B
︶、詹姆斯
哈登︵ James Harden 面對市場趨勢轉變，吉列卻犯 的是：耐心等待熱潮消退。
︶等人，都成了蓄
︵ LeBron James 下了致命錯誤。 同時間，市場開始出現吸引年
鬍型男代表。 ︾專
根 據︽ 彭 博 Businessweek 輕世代的新競爭對手，開始瓜分
甚至是吉列產品的代言人也開 文分析，多數高階主管依舊抱 市場。 ▲

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例如二 ○ 一 一 年 成 立 的﹁ 一 後二十四小時
短片上傳至 YouTube 兩年後被法院駁回。
元刮鬍刀俱樂部﹂︵ Dollar Shave 內，公司便收到超過一萬兩千筆 根據市調公司歐睿國際統計，
︶，他們不以高科技功能、多
Club 的訂單，影片點閱率超過兩千萬 到了二 一
○八年，在美國男性刮
刀片設計為訴求，只銷售價格便 人次。 鬍刀市場，吉列的市佔率從二 ○
宜的傳統單刀片式刮鬍刀。 二 一
○六 年 ， 一 元 刮 鬍 刀 俱 樂 一 年
○的七 ○，降至四七 ，

%
此外，一元刮鬍刀俱樂部採用 部年營收突破兩億四千萬美元。 正式跌破五成。一元刮鬍刀俱樂
訂閱模式，消費者只要在公司網 ︶以
同 年 ， 聯 合 利 華︵ Unilever 兩家新創品牌合計市
部和 Harry's
站上回答幾個簡單問題，網站就 十億美元價格收購一元刮鬍刀俱 佔率達一四 。

%
會提供適合的商品建議。消費者 樂部。 也正是在這一年，康貝︵ Gary
每月只需支付三到八美元，公司 ︶接任寶僑全球美容部執
Coombe
失策二 只想用法律逼退對手
就會將刮鬍刀宅配到家。 行長。﹁我爸爸蓄鬍，我兒子也蓄
二 一 ○二年創辦人萊文︵ Mark 新創品牌步步進逼，但是吉列 鬍，但是我卻負責管理全球最大
︶親自拍攝宣傳短片，以幽
Levine 的回應顯得荒腔走板。 的刮鬍品牌，說起來還真的有些
默語調嘲笑競爭對手的產品：﹁你 為了挽救財報數字，吉列竟然 尷尬，﹂康貝帶著有些無奈的語氣
真的認為刮鬍刀需要震動把手、 選擇提高售價，一舉惹怒了消費 說道。
十個刀片、發光功能嗎？﹂ 者。到了二 一
○七年又宣布部份 更糟的是，康貝上任後進行市
根 據︽ 紐 約 時 報 ︾報 導 ， 這 支 產品降價一二 ，但業績依舊沒 場調查，結果顯示多數年輕消費

%
有起色。 者根本沒聽過吉列的名字。
吉列試圖訴諸法律途徑，圍堵 既然蓄鬍是大勢所趨，吉列為

1990 開發全球首款應用三層刀技術刮鬍刀
主要業務 刮鬍用品與個人護理產品製造

競爭對手，但事後證明，吉列根 何不拋開傳統包袱，乘勢而上？
本是病急亂投醫。

1965 推出全球第一款雙刀片刮鬍刀
從蓄鬚潮找需求，開創新產品
吉列（現併入寶僑全球美容部）

品牌價值 75.5億美元（2021年）
二 一
○三 年 ， 吉 列 控 告 另 一 家

員工數 美國麻州總部約1300人

1989 巴菲特公司投資6億美元

2010 男性刮鬍市佔率達70%
侵犯智慧財產
新 創 品 牌 Harry's 事實上，吉列創辦人金．坎

2005 寶僑以570億美元收購
創辦人 金．坎普．吉列
權，但是不到一星期內吉列便自 ︶
普．吉列︵ King Camp Gillette

執行長 蓋瑞．康貝
行撤回。一五年，吉列控告一元 也是留著小鬍鬚。如果從這些蓄
刮鬍刀俱樂部侵犯智慧財產權， 鬍的消費者立場來思考，他們必

成立 1901年
四年後雙方達成和解。同樣是在 定需要花時間修剪和保養，為何

重要事紀
一五年，吉列控告由前高階主管 不針對位於金字塔頂端的蓄鬍男

小檔案
竊取商業機密，
創辦的 Shavelogic 性，開發符合他們需求的工具？
 二 二
○ 年
○， 吉 列 以 創 辦 人 名 鬍前，習慣使用熱毛巾熱敷或熱
字 命 名 ， 推 出 全 新 系 列 King C. 水浸濕，減輕刮鬍的不適感，因
，包含有鬍鬚油、鬍鬚
Gillette 而開發出熱感應刮鬍刀，作為新
膏、清潔露、刮鬍凝膠、頸部刮 的第一個產品。
系列 GilletteLabs
鬍刀、鬍鬚修剪器、雙刃安全刮 研發人員在刮鬍刀的刀頭下方
鬍刀等產品，滿足持續成長的鬍 安裝金屬棒，只要按下按鈕，便
鬚保養與造型需求。 可在一秒內加熱到攝氏四十三或
不過，老品牌要改變形象，向 五十度，內建有四個感測器，可
來都不是一件容易的事。因此， 以確保溫度維持穩定，避免過
包括康貝在內的高階主管更是以 熱，引發危險。
身作則，開始蓄鬍並親身試用新 熱感應刮鬍刀的行銷模式也不
系列產品。 同於以往，二 一 ○八年九月，吉
﹁如果要溝通公司的新策略， 列 選 擇 先 在 眾 籌 平 台 Indiegogo
這 是 最 有 效 的 方 法 ，﹂康 貝 說 ， 推出新產品，包含有一 ○ 九至
﹁當然你也可以直接在會議室裡 一四四美元四種價格選擇，希望
簡報，這樣還比較省力，但是效 吸引真正有興趣、願意支付高價
果絕對比不上老闆親自示範來得 ︶，避
的早期使用者︵ early-adopter
有說服力。﹂ 開低價競爭。
自二 年
○上 市 至 今 ， 儘 管 遭 受 ﹁我們清楚知道，這個產品不
系
新冠疫情衝擊， King C. Gillette 是大眾市場，不是每個人都需要 在吉列兩大新系列產品推出之

避開低價競爭，吉列推出熱感應
刮鬍刀，鎖定金字塔頂端市場，重塑
品牌形象。圖為寶僑品牌長普里查德
列的銷售額達兩億美元。根據公 熱感應刮鬍刀，也不是每個人都 後，二二
○一年寶僑美容事業單

（Marc Pritchard）。（Getty Images）

司內部統計，歐洲市場的鬍鬚護 願意花一百五十美元買一支刮鬍 位營收成長六 ，達到六十四億

%
理產品營業額當中，有三分之一 刀，﹂吉列品牌經理湯瑪斯︵ Matt 美元，這是歷經十年衰退後首次
系列產品。
來自 King C. Gillette ︶說。兩個月活動期間，
Thomas 成長。
除了開發新市場，吉列也沒有 累積一千多人訂購，這些人提供 不可否認，新系列產品才剛推
放棄核心產品刮鬍刀的研發，但 許多實用的產品修改意見。 出不久，能否長期維持好成績，
是從使用者出發，而不再像過去 二 ○
二 ○ 年，這款熱感應刮 依舊是個未知數。但是，對於力
只是為了創新而創新。 鬍刀獲得紅點設計獎︵ Red Dot 圖重新擦亮品牌的吉列來說，是
研發人員發現有不少男性在刮 ︶的產品設計獎。
Award 個好的開始。 ■ ▲

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天下學習 王品集團副董事長李森斌 文 —
張紹敏 攝影 卓杜信
—
　
天下學習
線上影音
學習平台
在人才快速流動的時代，王品集團等餐飲業要留才、育才格外不易。
李森斌曾在中國止住幹部出走潮，返台卻被瘋傳﹁愛發飆的斌哥回來了﹂
。
他如何成為管理上的﹁更生人﹂
，重新收服人心？
回 憶近三十年的拚搏血淚，
王品集團副董事長李森斌
行長楊秀慧打下的基礎，銜命陳
正輝要他帶領集團數位轉型的大
其實也有過一段人見人怕的管理
階 段 。﹁同 事 看 到 我 跟 見 到 鬼 一
輕嘆一口氣後笑言，﹁誰叫我是三 會員成長最快
任，創下餐飲業 app 樣！﹂他自虧地笑說。
號呢？﹂ 的紀錄，至今累計會員數已達兩 長期在險峻的創業環境下拚生
這句話，其實有三層意涵。 百萬，等於台灣約每十人就有一 路，李森斌總將效率擺第一，也
第一，作為王品集團的創始元 人是王品會員。 養出了急性子。
老之一，李森斌的員工編號是 第三，李森斌在二 年
○升 任 副 ﹁我的個性確實比較像軍人，﹂
三，僅次於兩位創辦人戴勝
○○ 董事長，即便離開營運端，仍繼 他不諱言，過去不但曾把員工從
益和現任董事長陳正輝，王品的 續肩負建立集團文化的任務。王 餐廳櫃檯一路罵出門口，甚至連
重要轉型，他都參與其中，一起 品著名的新三鐵活動，就是由他 面對遲到的廠商代表，都敢叫對
打造品牌多元化的餐飲集團。 發動。受訪這日，身材壯碩的他 方乖乖罰站。
第二，王品股價最高曾衝破五 臉上帶著曬痕，語帶興奮地說， 這般凶狠的管理風格，讓李森
百元，但在二 一
○八年卻一度跌 ﹁最近才又帶人騎腳踏車回來！﹂ 斌曾歷經兩次當頭棒喝。
破一百元，出現市場信心危機。 戰果豐碩的 ○○ 三號，王品人 第一次提醒，發生在規劃內部
李森斌在隔年返台，接棒前任執 都 稱 他 一 聲﹁斌 哥﹂， 但 李 森 斌 訓練時。當時他為了當講師、編
寫內訓教材，接觸到許多相對正 的第一個改變，就是學﹁教人﹂。
確的溝通方式。但李森斌坦言， ﹁
︽論語︾有句話說：不教而殺
知易行難，長年累積的管理手法 謂之虐，﹂李森斌意會到，在學會
並沒有在一夕間改變。 管理前，必須學會教人。尤其王
第二次的提醒，發生在他從中 品集團，許多員工僅十八、十九
國返台接任執行長之際，竟耳聞 歲，更需要花心思﹁賦能﹂。
台灣同仁間流傳著﹁愛發飆的斌哥 以賦能取代責罵，李森斌靠的
又回來了﹂，讓他十分震撼。 是兩大溝通心法。一是在溝通的
詞彙上，只根據﹁事實﹂做指正，
只管大小事，﹁中間﹂不要管
不談自己的感覺；二是多以﹁問
事實上，李森斌在 八
○年 前 往 號﹂取代﹁句點﹂，以提問取代指
中國時，曾歷經上百位中階幹部 令，引導對方反思。
遭同業挖角，為了即時止血，他 過去他會說，﹁目標差三百萬，
放軟身段、跑遍四十五個大小城 一 定 要 達 標 。﹂現 在 改 為 詢 問 ，
鄉拜訪員工家屬，用心和團隊搏 ﹁你認為有哪些可行的做法？﹂
感情。然而，十年後，在台灣下 過 去 會 說 ，﹁我 聽 不 懂 ， 講 重
屬的眼中，他仍是從前那位﹁魔 點。﹂現在則改為引導，﹁如果用
鬼﹂般的主管。 一句話解釋，你會怎麼說？﹂
這讓李森斌痛定思痛。他做出 除了賦能之外，李森斌的第二
個管理心法轉變，便是授權。
﹁我們做主管的，管大事、管

經歷 王品台塑牛排、西堤、聚、
學歷 中興大學企管碩士、政治大

藝奇事業處總經理、王品大
陸事業群總經理、王品集團
學商學院產業博士學位學程
小事，中間不要管，事業才能做
大。﹂他解釋，﹁大事﹂就是策略

現職 王品集團副董事長
方向，制定好了，就讓部下發
揮；﹁小事﹂則是凡事以身作則。
不過，授權說來容易，主管

出生 1962 年

執行長
們實際上該如何放心不管﹁中間

李森斌
事﹂？李森斌認為，首先要明確界

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定各級幹部的工作職能，﹁透過白

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紙黑字，讓員工清楚自己可以做 只要接受超過新台幣一百元的 要的。所以所有的溝通，我都親
什麼、不能做什麼。﹂ 賄賂或貪污，不分董事長或工讀 自來做。﹂李森斌走到第一線蒐集
他舉例，在王品，如果顧客把 生，都要當場開除。 店鋪意見，在主管聯合大會上，
牛排吃到只剩最後一根骨頭，舉 ﹁你要管理連鎖店，如何讓大 逐項分解不同方案對於各部門的
手找服務人員表示﹁不滿意﹂，同 家放心、大膽地工作？還是必須 影響，前前後後花了二到三個月
仁不必猶豫，可以馬上補上新的 明定一些嚴格的規定，﹂他強調。 溝通，才讓內部願意齊心推動。
一份餐點，直到對方滿意。公司 最終，點數回饋由給點的、兌
懂溝通，打造兩百萬會員王國
願意把一塊上千元的牛排，交由 點的店家五五分，一開始費用從
基層做決策，背後關鍵就是明確 近年疫情肆虐，產業無不走向 行銷預算提撥，店鋪沒有多餘成
的權責下放。 數位化，但數位轉型在王品集團 。而
本的壓力，只要專心推廣 app
另一個關鍵是主管願意﹁容錯﹂ 格外難做，原因不外乎旗下品牌 且既然是由上而下的督軍，李森
的程度。﹁過去七年，王品開出了 多、利害關係更複雜。問李森斌 斌更設定高標、給足預算帶大家
十七個品牌，但也收掉八個，失 如何排除萬難，他半開玩笑地回 一起衝刺。原訂兩年才能達標，
敗率近一半。但我們檢討的不是 應，﹁當然要靠我的威望啊！﹂ 最 後 只 花 了 八 個 月 ，﹁王 品 瘋 美
員工，而是對市場的判斷有什麼 事實上，李森斌所言不假，企 食﹂ app就突破一百萬名會員，刷
可以學習的地方，﹂當員工有安全 業的數位轉型要成功，由上而下 成長最快的紀錄。
新餐飲業 app
感，才能持續創新。 的示範至關重要。 在 打 出﹁小 勝﹂成 績 ， 讓 大 家
但他也提醒，授權不等於放 要啟動沒人做過的會員計劃， 有信心後，李森斌才成立專責部
任，同仁必須清楚哪些地雷萬萬 李森斌並非大手大腳的成立獨立 門，加速推動會員計劃。如今，
不能踩。例如，王品明文規定， 部門，而是親自帶動全員參與。 瘋美食會員已近兩百萬人，高達
他從資訊、財務、行銷、營運部 三 ○店鋪顧客使用 app
消費，也

%
門各自找來好手，先成立專案小 為王品在不穩定的疫情中，打下
組，擬定轉型方案，但很快就碰 堅強的轉型基石。

3. 到第一線親自溝通：推
1. 管理前先學教人：從指

2. 落實賦權：明定職權和

動集團轉型，溝通比技
李森斌收服人心

令改為提問，引導反思

地雷，讓下屬安心發揮
到衝突。 在二 年
○卸 下 執 行 長 後 ， 李 森
光是﹁點數回饋﹂，各品牌就各 斌帶著多年對管理的體悟，到政

術更要下功夫
執 己 見 ，﹁如 果 在 王 品 用 餐 回 饋 大念博士班並在王品聚焦於文化

3大轉變
三 ，就可以到石二鍋吃免錢， 傳承。從﹁威望﹂到﹁聲望﹂僅

%
石二鍋當然會跳腳，﹂他舉例。 一字之別，卻是一名專業經理人
﹁技術是小事，溝通才是最重 一生最值回票價的試煉。 ■
 ㄭ⌂㤸 RQ矝⊸杦岪 R燮
≒❓➢爷 2燮&RXUVH

鳥取沙丘。（小林賢伍提供）

Travel Travel 熏睿
熏媎
10個日本新景點放口袋
138

Column 㽰㣄㹍
天下雜誌

兩年錯過的日本 西裝袋巾的精緻混搭
2 達人公開新玩法！ 142
0
2
2 128 Show
年 月 日

ѻ 㦷徐Ⳕⱹ䱸 Ѽ
6
1 隨著日本逐步放 入境限制，台灣旅客 非典型神醫的平凡幸福
不久後將能一解「思鄕病」。不能去的
127 兩年，日本持續變化，解封後怎麼玩？ 143
 128
在 地 推 薦 ︾解 封 後 ， 怎 麼 排 行 程 ？ 煙稀少的祕境，能貼近當地人文的自
然體驗最受歡迎，例如到北海道森林
日本旅行不遠了！
Travel
熏媎

健行，夏天觀賞蝦夷梅花鹿，冬季觀
察熊在樹上留下的抓痕，並學習原住
位達人的最潮玩法 民愛努族的傳統木作。
6

京都府商工勞動觀光部觀光室副主
﹂︵另一
査谷村表示，﹁ Another Kyoto
文 吳雨潔
—
個京都︶郊外行程備受關注，例如到
空氣清新的美山町野餐，體驗當地的
茅草屋修葺。
好
﹁ 想去日本！﹂被疫情困住的期 首先，出現了﹁ワ ケ ション﹂ 此外，疫情影響人們避免移動，

－
間，你心中曾發出這訊號嗎？ ， Work
︵ Workation ＋ Vacation
， 旅 行 改 為 在 居 住 地 附 近 的 M i c ro
不著急，日本正逐步放寬入境限 指工作度假︶，嘗試工作結合度假的 ︵微觀光︶，或重新探索自家
Tourism
制，六月十日起，開放第一波外國觀 慢活。可能週間住在東京、週末到郊 附近景點，發現街坊小巷好風景。
光團赴日。不久後，台灣旅人也將有 區租房子，輪流住進不同鄉鎮的雙城 除了購物血拚行程︵雖然日圓匯率
機會一解﹁思鄉病﹂。 生活。 目前創新低︶，放慢節奏吧，跟著六
在未能到訪的兩年多，日本旅行沒 大自然是最溫暖的懷抱！台灣珂境 位達人的推薦腳步，準備好重遊久違
有停下腳步，仍持續發展進化。 ︶總經理劉育慧指出，人
︵ Club Med 的日本。

（Getty Images）
（一青妙提供）

右圖：熊野古道是日本最推崇的心靈朝聖路線，也讓一青妙
在旅途中有了成長的感動。上圖：蔚為潮流的單車旅行，可
心動大自然 作家、演員一青妙 跑台灣跟東南亞，﹂一青妙略微害羞

1
地表示。但這段期間，她去了很多地
熊野古道 方，終於仔細看看日本。

運動健身，也能用慢速度，重新認識家鄉。
一 不單調的朝聖之路 讓她萌生﹁跟自己對話﹂的心靈感
動，是和歌山縣的熊野古道。熊野山
文 吳雨潔
—
區被認為是神明居住的聖地、通往淨
土的入口。﹁我一個人慢慢走進去，
要不是疫情，日本演員一青妙或許 鍛鍊自己，有成長的感覺。﹂
沒有那麼長的餘裕，重新認識自己出 熊野古道是全球唯二的世界遺產參
生的地方。 拜道︵另一處為西班牙聖地牙哥朝聖
﹁我想很多台灣人比我還熟悉日 之路︶，可由不同縣市出發，﹁從平緩
本。我之前不太在家鄉旅行，反而常 好走的一個半小時，到專業登山、爬

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個好幾天，共七條山徑，﹂路線可依
（一青妙提供）

熊野古道、多摩川天空之

為了維持健康，爬山、健
行、露營、單車等戶外活

台灣人超級喜歡日本，但
之前不見得拜訪過完整的
日本，還有很多地方值得
去看、去享受。來試試在
地民宿、體驗當地美食，
看一些旅遊書沒介紹的小
旅人攻略 一青妙

體力跟時間決定。

想對台灣人說的話
沿途欣賞那智瀑布、三大神社及

最推薦的日本

橋、能登半島
疫後旅行趨勢

動特別受歡迎
溫泉，心靈之旅也不單調，﹁走一段

地方吧！
路，投宿在溫泉旅館，有豪華飯店也
有小民宿，﹂選擇豐儉由人。
喜歡戶外的一青妙認為，自然的美
好，在於不用花大錢就能享受，﹁也 式要等一年半到兩年才能買到。﹂ 要排隊一、兩小時。﹂
有一些人怕疫情，想增加免疫力，開 她推薦今年三月剛開通、從多摩 一青妙還想推薦石川縣能登半島，
始親近大自然，像露營就很風行。﹂ 川 河 口 通 往 羽 田 機 場 的 新 景 點﹁多 ﹁台灣人比較認識金澤、黑部立山等
﹁騎車是我最喜歡的事情，﹂曾在台 摩 川 天 空 之 橋﹂︵ Tamagawa Sky 景點，能登半島有溫泉、海景、朝
灣騎車環島的她說，日本單車旅行的 ︶，橋上設有單車道，﹁沿途
Bridge 市，還可以吃海鮮跟能登牛。﹂
風潮是受台灣影響，如今﹁週末有很 可以看飛機起降，也能欣賞日出和夕 她希望大家再來日本時，能選個相
多年輕人，繞著東京皇居騎車，﹂單 陽。附近的東急 大飯店 view
很 對陌生的地點，走進旅遊書沒有介紹

R
E
I
車有多紅？﹁台灣的捷安特，有些款 棒，旁邊有好吃的餐廳，到了週末都 的小地方，感受當地日常。
心動大自然 旅遊作家、攝影師小林賢伍
2
日本抹茶山
六百年傳統下的溫柔綠意
文 吳雨潔
—
﹁我想向台灣人介紹日本の抹茶
山：山口縣美禰市的秋吉台國定公
園，﹂聊起旅行，曾替宜蘭礁溪聖母
山莊步道取名抹茶山，讓此處爆紅的
旅遊作家小林賢伍笑著說。
不是新景點，但透過小林的形容有
了新樣貌。夏季的秋吉台，一片綠意
如同抹茶，溫柔地覆蓋於地表上。幾
千萬年前的珊瑚礁，經年累月演變成
石灰岩，﹁山丘上的岩石，就像抹茶
裡的冰塊，﹂綠白交錯出美麗風光。
﹁但不像台灣抹茶山︵全程約需六
小時︶，秋吉台從遊憩步道循指示牌
前進，只要幾分鐘就能抵達日本最大
的喀斯特︵石灰岩︶台地，看到壯麗
上圖：在北海道知床半島巧遇野生狐狸。下圖：在小林賢伍眼中，秋
吉台像是加了冰塊的抹茶。（小林賢伍提供）

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景色。﹂ 秋吉台國定公園、知床半

旅行的需求，更像是尋找精
神的放鬆與休息，而不只是

在日本，同樣也有很多人患
著懷念台灣的病。我真誠希
望兩個島國之間的羈絆，能
（小林賢伍提供）

小林賢伍

夏天的濃烈綠意之外，其他季節也

島、利尻島、阿蘇山米塚
有姿態，例如宣告冬天結束、迎接春

想對台灣人說的話
天的﹁秋吉台燒山﹂，是六百多年前

新環境的新鮮感
最推薦的日本

疫後旅行趨勢
至今的傳統。人為燒山是為了驅除害

持續下去。
旅人攻略
蟲、保護生態。焦黑的草原，到了五
月就會覆蓋新綠。
疫情前，對於日本國內景點，總
是認為﹁我想去的地方，有一天去就 求更像是尋找精神休息，而不是新環 京都清水寺，那是神祕又珍貴的瞬
好，﹂但不能出國的小林，開始把目 境的新鮮感。﹂ 間！﹂
光轉回日本。﹁對我來說，目標從城 過去一年，他拍攝並記錄了四十七 在家鄉旅行，﹁永遠不會膩的地方是
市︵東京、大阪、名古屋等︶變化到 個都道府縣，﹁我還記得那種感覺， 北海道。不只是土地面積大，也因為
四國、九州等鄉村。我認為旅行的需 ︵彷彿︶包場的鳥取沙丘和沒有人的 原住民文化特別有意義，可以體驗其
他地方沒有的感動。﹂
他推薦北海道東部的世界遺產﹁知
床半島﹂，有﹁日本最後的未開發地
區﹂之稱，跟野生動物與大自然的距
離特別近。﹁在台灣，就像會下雪的
蘭嶼，﹂他生動地舉例。
下一趟旅行，他決定去日本百座名
山之一的北海道﹁利尻島﹂。﹁聽說從
山頂可以三六 度
○全方位欣賞全島，
全國各地的登山者都慕名而來。﹂
﹁在台灣常聽到對日本的讚美，﹂慢

京都觀光勝地清水寺旁
的二年坂、三年坂，難
得出現沒有人的景象。
下腳步、回望自己的家鄉，才發現許
多風景都閃耀著光彩，開始懂得欣賞
家鄉之美，﹁這是台灣人教給我的生

（小林賢伍提供）
活態度，我要感謝台灣，﹂小林誠懇
地說。
生活圈散策 新聞工作者野島剛
1

家附近澡堂、地方美術館
日常 熱門
文 歐陽辰柔
—
過去兩年疫情肆虐，許多人的價值
觀因此改變。看在新聞工作者野島剛
的眼裡，這影響人們旅行的習慣：從
前旅行一定要去沒去過的地方、吃沒
吃過的料理，現在反而流行在既有的
生活圈中，創造旅行的氛圍。
最明顯的例子，是日本各地的大眾
澡堂再度變得興盛。日本從古代便有
﹁錢湯﹂，也就是收費大眾浴池的文
化，二十世紀後因為家戶設備的進化
而沒落，最近又捲土重來。
這些整修後重新開幕的大眾澡堂，
只要大約一百元台幣就能入場，有三
溫暖、按摩機，還新增像漫畫閱讀區
等空間，不管年輕男女或家庭都喜歡
去。野島剛自己也常去，﹁泡完澡後

右上：造訪自家附近澡堂，像

津市的甜蝦滋味誘人。右下：
賣刈包、鹹豆漿的台式早餐店
一種小旅行。左下：富山縣魚
北陸三縣面對日本海，海鮮
（野島剛提供）

北陸地區福井縣、石川縣、

在既有生活圈中，創造旅行
會流汗，這時坐著喝點啤酒、看看漫

出現排隊人潮。（野島剛提供）
畫，很瀟灑吧！﹂

旅人攻略 野島剛

想對台灣人說的話

一絕，值得來玩。
他也觀察，待在家中的空閒時間變

最推薦的日本

疫後旅行趨勢
多，也讓更多人把注意力轉移到文化
層面，藝術旅行變得熱門。

富山縣

的氛圍
諸如東京都港區的根津美術館，或

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靜岡縣熱海市的 美術館，不但 人 乾 脆 進 行﹁腦 內 海 外 旅 遊﹂。 這 兩 對於台灣旅客，野島剛則建議，包
M
O
A

可以觀賞畫作，也能順道在館內用 年東京都內由日本業者開設的台灣料 括福井縣、石川縣、富山縣等北陸地

餐、逛庭院，完成一日小旅行。 理店明顯增加，﹁可以早上喝豆漿， 區，過去較少受到關注，但其實是寶
過往講起美術館，日本人只想到像 中午吃牛肉麵，下午逛誠品，晚上去 地，有山有海有美術館，人情味非常
大都會藝術博物館這種國際級場館， 台菜餐廳！﹂雖然也有其他國家的店 濃厚。
但如今發現國內也有厲害的創作，願 鋪，但台灣是最活躍的。 從東京搭新幹線到石川縣的金澤市
意多花時間欣賞。也有飯店抓住商 今年三月，日本知名旅遊刊物︽る 只要二．五小時，旅遊期間不妨撥個
機，如星野集團推出套裝的藝術小旅 るぶ︾ ︶還出了一本教導如
︵ RuRuBu 兩天來玩。而且一定要嘗嘗北陸料
行，和過去只專注在美食和風景的情 何在東京完成台灣之旅的特輯﹁るる 理，這裡受京都影響，口味較清淡，
況不同。 ﹂。還有旅遊業者推一
ぶ台灣 in Tokyo 食材十分新鮮，白蝦、鱒壽司、在地
更有趣的是，與其苦等出國，更多 日巴士觀光，帶團四處體驗台灣味。 美酒都值得一試。
生活圈散策 自由文字工作者明太子小姐
2

鐵道高架下商圈
開放空間裡 掘特色店
文 吳雨潔
—
﹁因為 Workation
盛行，愈來愈多人
搬離城市。許多人自駕前往郊區、嘗
試露營，地方鄉鎮也紛紛推出小木屋
露營地，﹂嫁到日本的文字工作者明
太子小姐︵劉季如︶觀察疫情間旅遊
的改變。
她笑著說，最明顯的是﹁東京名產
﹃滿員電車﹄消失了。路上有愈來愈

東京出現更多露天、半開放式
店鋪，過去擁擠的城市，變得
悠哉舒適。圖為二子玉川高島
架下、晴空塔高架下、中目

索自家附近景點，也增加親
宮下公園、澀谷線流（ Shi-
buya Stream ）、下北澤高

Workation 的流行，更常探

屋的屋上庭園。（明太子小姐提供）
旅人攻略 明太子小姐
︵電動滑板車︶或
多人悠哉滑著 Luup
騎腳踏車，也更常細細探索自家附近

近自然、露營的頻率
景點。﹂
（明太子小姐提供）

最推薦的日本

疫後旅行趨勢
﹁我喜歡騎著腳踏車，逛這幾年剛

黑高架下等
完工的鐵道高架下，許多意想不到的
小店，﹂以前的電車高架橋下，有許
多閒置空間，近幾年，東京掀起再利
用熱潮，例如在新宿、下北澤等地的 台灣夜市的熱鬧氛圍，可能右邊是居 放式的餐廳跟咖啡店，並新增外帶服
鐵道高架下設置商業區，蓬勃發展， 酒屋、左邊有投幣洗衣店、再過去是 務，方便帶去附近公園野餐。
蔦屋書店也進駐中目黑高架下，帶動 眼鏡行，逛起來超級有趣，不必先做 這兩年，淺草、迪士尼的人潮都清
附近愈來愈多特色店。 功課，就能吃吃買買。﹂ 閒了，不若過去擁擠，城市顯得悠哉
高架下的店鋪多是開放空間，﹁很像 東京也出現更多有露天庭園、半開 恣意，東京也讓人更容易親近了。
下班不回家，買啤酒搭夜車去看海，是竹內朝子最愛的私
生活圈散策 誠品生活日本橋店店長竹內朝子

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搭臥鋪列車一個人旅行
零食、 酒作陪
文 歐陽辰柔
—

人小旅行。（竹內朝子提供）
﹁爬上鳥取沙丘的頂端，筋疲力竭 會下班不回家，搭整夜的臥鋪列車，
時瞬間視野變得開闊、眼前一片大 前往遠方的鳥取縣，途中買些零食和
海，是很棒的享受，﹂誠品生活日本 啤酒作伴，沉浸在一個人的時光中。
橋店店長竹內朝子說道。 像這樣的獨自旅行，因為不會與他
上班地點鄰近東京車站的她，偶爾 人過度接觸，疫後成為熱門的休閒選

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項。其他像﹁一人露營﹂、﹁一人車內

從東京搭臥鋪列車經過一夜到了鳥取，在陽光下的沙丘上
日本之前為了奧運做了很多
迎賓的準備，希望大家能來
一人旅行、自宅附近小探險

住宿旅行﹂也都很受歡迎。
東京翻新的車站、新飯店

看看這幾年日本的改變。
旅人攻略 竹內朝子

也有人乾脆把閱讀當旅行，例如
想對台灣人說的話

︽るるぶ︾就推出︽るるぶ宇宙︾，以
最推薦的日本

疫後旅行趨勢

脫離地球的究極宇宙妄想之旅為主
題，兼具知識和娛樂性。她認為這也

感受自然，寧靜且療癒。（竹內朝子提供）
反映出人們追求靜謐時光的想望。
還有另一種玩法，是自宅附近小探
險，配合各地方政府發放優惠券，鼓
勵民眾把消費留在家鄉。老家在神奈
川的她，就去住了離家步行只要二十

（竹內朝子提供）
分鐘的老旅店，還參加京濱工業地帶
的渡輪夜遊，都是過去沒有的體驗。
全家一起遊 東京房東網集團董事會長、旅遊作家廖惠萍
在帳篷內看富士山
老景點露營玩出新感動
文 吳雨潔
—
許多台灣人都看過富士山，但是你 車環遊日本。熱愛旅行的她沒因疫情
試過睡在富士山邊，清晨還躺在帳篷 停下腳步，因為商務之便，仍維持台
裡，就可以看到近在眼前的富士山日 灣、日本、歐洲四處跑。
出嗎？ 她發現，﹁日本流行有深度、更接近
有﹁東 京 不 動 產 女 王﹂之 稱 的 廖 惠 自然的玩法，﹂露營是熱門選項。
萍，接受採訪時，正與家人開著露營 為什麼日本露營吸引人？
 首先，日本到處有溫泉。﹁我們的行 乾淨空間，﹂讓旅人不煩惱，氛圍更
找沿途的
程是下午三、四點用 Google 舒適。
溫泉，五、六點去超市買東西，六點 她推薦露營車新玩法，﹁同時解決住
多到營區紮營，開始煮飯，﹂正在長 宿跟交通兩件事，沿途看到公園、漂
野縣佐久市露營的她，昨晚才到距離 亮風景就停下來欣賞，便利性高。﹂
營地五分鐘車程的平尾溫泉泡湯。 露營可豐可儉。廖惠萍舉露營品牌
不想煮飯，沿途便利商店、營區餐 在長野縣白馬村打造的 Snow
Snow Peak
廳也很棒，﹁我們不見得每餐煮，但每 露營區為例，
Peak Land Station Hakuba
天都會泡溫泉！﹂ 有自備帳篷的﹁營地 Stay ﹂，也有兩手
其次，沿路﹁道之驛﹂
︵道の駅︶讓旅 ﹂，一
空空就能享受的﹁設施 Support
行樂趣截然不同。道之驛類似公路旁 晚價格從九千九百到五四二三 日 ○圓
的休息站，﹁也是鄉鎮的農產銷售中 不等。許多營地也有私人管家、廚師
心，跟農家共生共存、幫忙賣東西。 等服務，可依預算決定。
如果當地產海膽，你會看到所有海膽 ﹁日本人很會！在著名地標再蓋個
製品。日本人講究地產地銷，這些產 跟建築師隈研吾合
景點， Snow Peak
右圖：Snow Peak Land Station Hakuba露營區由隈研吾 品在都市看不到，是我旅行路上的重 作，園區有商店、米其林餐廳。很多
操刀，即使不露營，也有旅人專程來喝咖啡。上圖：躺在帳篷
點！﹂因為光在各個道之驛吃喝，就 人不露營，也來喝咖啡，﹂還有半日
夠精彩了。 遊的單車、體驗行程。

裡近距離看富士山，是露營遇見的感動。（廖惠萍提供）
第三、日本旅人有公德心。許多露 問廖惠萍為什麼喜歡露營？﹁到米
營場規定不可放音樂、垃圾全帶走， 其林餐廳吃頓飯，或者廚師在大自然
大家都能遵守。設備也完善，﹁洗澡 環境，親自幫你準備法式野炊，﹂今
間有自動清潔功能，每個人都能用到 晚你想選哪一種？答案不言可喻。 ■

宜為導向的民宿會減
少；未來出國次數變
露營玩日本，老掉牙景

廉價航空會消失、以便
旅人攻略 廖惠萍

點也會發現新趣味

少，但天數會拉長
最推薦的日本

疫後旅行趨勢
（廖惠萍提供）

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踩點清單︾剛開幕的商場、飯店、美術館 日本的街坊巷弄，一直藏有許多好風景，
Travel
熏媎

從奢華到創意、人文的風貌都令人嚮往。
北海道、東京到京都 無法去日本的這兩年，有許多新景點問世，
個新景點放進口袋
現在就做筆記，解封後，盡情穿梭漫遊 ！
10

文 歐陽辰柔、吳雨潔
—
商場 b8ta Tokyo

Haneda Innovation City戶外能看飛機起降，室內則有VR體驗、日本懷舊餐廳等。

在實體店體驗新科技樂趣 店名 b8ta
音近﹁ beta
﹂，也就是新創
企業開發產品時完成的測試版。在這
日本擅長打造結合都市更新概念的 邊可以看到其他地方沒有、具實驗性
複合式商場，這兩年像高架橋下的帶 的商品，也可盡情體驗，目前以家電
狀商場、充滿地域特色的賣場都有新 類為主。今年將在埼玉縣越谷市加開
案例。東京觀光事務所指出，實體商 第四間新店。
店為了不被網路取代，紛紛強化實際 地點：東京澀谷等 二 二
○ 年
○開幕
體驗的功能，讓逛街樂趣倍增。
Tokyo Gift Palette
是﹁東京驛一番
Tokyo Gift Palette
Haneda Innovation City 街﹂的新設伴手禮區，匯聚全日本各
因巨型的都市再開發計劃，羽田地 地名產，是採購伴手禮的最佳去處。

（取自 Haneda Innovation City 官方 IG）

區如今變成超大複合型設施匯聚地， 像岡田謹製的紅豆餡蛋糕、

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讓出入境前後的旅程多了選擇。有日 以甘薯泥搭配多層次餅皮做出的小點
本首座模擬戰鬥機飛行的體驗設施、 心等，都是人氣之選。
透過 及 體驗日本文化的﹁羽 地點：東京車站 二 二○ 年
○開幕

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田出島﹂，也少不了餐廳和飯店。
地點：東京羽田 二 二○ 年
○開幕
 旅宿
料理選用北海道食材，
主菜是毛蟹與帆立貝火
鍋；大眾池彷彿置身在
波羅多湖的環抱中，享
第19間溫泉旅宿，會席
上圖：Ace Hotel

風格。左圖：「界 波羅
（Ace Hotel 提供）

Kyoto 充滿和洋並混的

多」是星野集團在日本

當代和風設計與一流服務
受溫泉。 長期觀察日本設計文化的作家吳
東龍指出，﹁即便是國際連鎖飯店品
牌，進入日本時，都會展現截然不

（Hoshino Resorts KAI Poroto 提供）

同的樣貌，從設計到服務都值得期
待，﹂像二 二 ○ 年
○開幕的東京﹁虎之
﹂，便展現國際品牌注入當
門 Edition
代和風 ── 大量使用木頭和日式建築
的設計樣式後，可以多迷人。
Ace Hotel Kyoto
操刀奧運主場館的建築師隈研吾，
以舊京都中央電話局改造成的 Ace
，是設計旅店 Ace Hotel
Hotel Kyoto
首度進駐亞洲的作品。被設計雜誌

（Hoshino Resorts KAI Poroto 提供）

︾評為﹁展現獨到當代日
︽ Wallpaper*
本工藝的場所﹂，處處可見和洋並混
的巧思。包括大廳以寺院為靈感的木
簷結構、空間結合榻榻米跟木簾等日
式物件等。
地點：京都 二 二
○ 年
○開幕
星野集團 界 波羅多
星野集團溫泉旅館品牌，位於北海
道白老町的﹁界 波羅多﹂，以沉浸於
波羅多湖的湖光山色為概念。白老溫

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泉擁有世界稀有的植物性褐炭溫泉。
由中村拓志操刀的建築，以愛努族
部落為靈感，所有客房都可觀賞廣闊
湖景，彷彿一邊享受溫泉，又置身波
羅多湖懷抱中。界 波羅多開業前，和
白老町締結合作協議書，攜手合作，

村上春樹攜手母校早稻田大學成立的國際文學館，大眾稱為「村上春樹圖書館」，吸引粉絲造訪。（Getty Images）
尊重並提供愛努文化的交流體驗。
地點：北海道 二 二
○二年開幕
東京迪士尼玩具總動員飯店
有源源不絕創意的東京迪士尼，以
皮克斯電影︽玩具總動員︾為靈感的
全新飯店。所有玩具都比真人還大，
像入口處的遊樂場就有四公尺高的巴
斯光年和翠絲。房間有各種電影裡熟
悉的物件，旅客彷彿也變身其中一個
玩具角色。
地點：千葉 二 二
○二年開幕
美學場館
全民興起藝術旅行
新聞工作者野島剛發現，在日本，
藝術旅行比以往熱門。不論是名聞遐
邇的美術館 ，例如頂樓瞭望台去年重
新開幕的森美術館，或這兩年新揭幕
的，例如大阪中之島美術館、埼玉縣
的角川武藏野博物館、東京的村上春
樹圖書館等，都能納入造訪清單。
 （森大廈株式會社提供）

（The Nippon Foundation提供、Satoshi Nagare攝）

（The Nippon Foundation提供、Satoshi Nagare攝）

上圖：森美術館頂樓重新開幕的瞭望
台。中圖：安藤忠雄操刀的公廁。下
圖：坂茂設計的透明洗手間，進入後
大阪中之島美術館

玻璃會瞬間霧化，不用擔心走光。
從籌備到落成歷經三十年，這座嶄
新的大阪藝文地標，建築由遠藤克彥
建築研究所負責，讓紀念品店和餐廳
集中在低樓層，像一個淺色的底座，
支撐起外觀宛似黑色方盒。內部則為
收納五千七百件作品的四、五樓展示
區，讓黑色方盒遠看彷彿懸浮空中。
此館的收藏，包括將野獸派畫風融
入日本繪畫的日本西洋畫家佐伯佑 三、義大利表現主義畫家莫迪利亞 新整裝開幕。位於頂層五十二樓，海
尼、日本前衛畫家團體具體美術協 拔二五 公
○尺，能環視都心，也能清
會，及一系列日本當代的重要創作。 楚看見東京鐵塔。
大阪中之島美術館離地鐵渡邊橋站步行僅4分鐘，附近也有其他美術館和科

地點：大阪 二 二
○二年開幕 除了有全新開張的餐廳，還在戶外
空間推出觀星活動，參加者能透過望
村上春樹圖書館 遠鏡賞月或觀看流星雨，享受知性的
村上春樹迷必去朝聖的景點。收藏 夜晚。
村上春樹喜愛的書籍、黑膠，以及在 地點：東京六本木 二 二
○一年開幕
日本累計販售千萬本的暢銷作︽挪威
的森林︾原稿，還一比一打造了模擬 The Tokyo Toilet
其書房的房間。村上春樹在開幕記者 日本連公廁都有學問！由日本財

學館，藝文氣息濃厚。（大阪中之島美術館提供）
會提到，因為疫情，很多年輕人對於 團、澀谷區政府機關和觀光處攜手，
未來抱持黯淡的想法，希望這裡成為 找來十六位知名建築師和設計師，包
學生發揮創意、開展活動的場所。 括安藤忠雄、伊東豊雄、坂茂、楨文
地點：東京新宿 二 二
○一年開幕 彥等人，新建十七座澀谷區內的公共
廁所。除了強調包容性，讓不同身分
Tokyo City View 例如跨性別者能自在使用，也導入日
以森美術館遠近馳名的六本木之 式建築的美學。
﹂重
丘，頂樓瞭望台﹁ Tokyo City View 地點：東京澀谷 二 二
○ 年
○啟用

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 型遍天下
Column
㽰㣄㹍⽙熋
西裝袋巾混搭白T
老爺酒店執行長
花小錢就有精緻感
男士西裝穿搭中，口袋巾是可以從最正式到
在 很輕鬆的配件。也因為容易被忽略，是台灣
男士較少使用的配件。
口袋巾（pocket square）可稱袋巾或胸袋巾，
是西裝左胸口袋上的小帕巾。花色從完全素色到繽
紛彩色，也有花鳥、動物、幾何圖形。材質有絲、
麻、棉、聚酯纖維……，跟服裝一樣，什麼都有。
最正式的西裝打扮，是三件式、打領帶、用袖
釦，再加上袋巾。在1960到1980年代的電影明星劇
照，穿上正式西裝時，無論打領帶或領結，一定會
放袋巾，讓儀態有種平衡、優雅的感覺。
但這種穿搭要注意，袋巾跟領帶的花紋不要一
樣。比如說領帶是變形蟲圖案，袋巾就用圓點；或
是同色系延伸，紅色搭配咖啡色；也可試試撞色用
法，藍色領帶搭白色袋巾等。
台灣天氣這麼熱，大概只有非常正式的會議、真
正商務的場合，才會用領帶。這時候搭個袋巾，穿
搭段數就不一樣了。
更休閒的搭配，是單件西裝外套，裡面穿白T恤、
素色T，冬天裡面可以是毛衣；底下配牛仔褲、卡其
袋巾是男士西裝裡
最能畫龍點睛的
配件，不同花色 材
質能表現不同個
性（右），摺 法 也
多元，摺成泡芙 狀
是相對輕鬆的打扮
（左）。（王建棟攝）
褲、九分休閒褲；然後穿布鞋、休閒鞋，或是像很
多運動明星，穿全套西裝時，腳上穿球鞋。
運動明星般的高級搭配
這樣子的組合，放一個袋巾，其實就是一種對比
的趣味。因為全身都很casual（輕鬆），但袋巾是顯
得正式的東西。這算是很高段的搭法！
材質沒有特別的規定，我建議搭配西裝為主。假
設西裝是聚酯纖維，袋巾就不要選絲質，而是挑相
同為聚酯纖維，或麻質的，一樣較輕的材質即可。
摺法非常多變。最簡單的一字平摺是摺成口袋寬
度的方形；正式的話，摺單個或兩個三角形；輕鬆
的穿法，可以摺個泡芙狀或不規則狀。建議大家上
網查，有很多教學。
袋巾的價格並不貴，幾百元就可買到。不妨挑個
7 、 8 條，試著塞進西裝口袋裡，自己看看搭配的
感覺。最後分享一個訣竅：如果覺得袋巾不平整的
話，可以在後面墊張硬紙板或悠遊卡大小的卡片。
袋巾可說是最畫龍點睛的配件，簡單又與眾不
同，當然也是很好的聊天話題。（吳雨潔採訪整理）■
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 《村裡來了個暴走女外科》

Show 非典型神醫的谷底人生 ，
㊨燡
從平凡中找幸福
文̶ 歐陽辰柔

視5月推出的職人連續劇《村裡來了個暴走女 身兼製作人的蔡淑臻表示，「小劉那個時候，就是
公 外科》，改編自網紅醫師劉宗瑀的小說，描述 一個爛泥的階段，也沒有在想對不對。道德觀、價值
擁有絕佳醫療技術、卻個性古怪的外科醫師劉梓旭 觀這些東西都消失了，沒有去自殺就好了。」
（蔡淑臻飾），因故來到面臨廢院命運的陽光醫院， 小劉不僅貪吃，還好色，可以呆看身材健美的消
和小村鄉親度過一段有趣又好笑的日子。 防隊員，也能順勢勾引帥哥乩童一夜情。她只剩下食
這位「小劉醫師」傳言擁有神之手，再困難的手術 和色的人類最基本需求，因為思考其他事情太痛苦。
都難不倒她，甚至能面不改色地在鄉間小路替病人 「我有這麼糟糕嗎？」片中一幕，喝到爛醉的她哭著
大開腦洞。病患信服她，帥哥乩童（朱軒洋飾）愛上 說出真心話。
她，她卻宣告自己絕不進開刀房，消極難搞的作風讓 到底哪裡錯了呢？最理性的醫學，面對人生難題，
眾人一頭霧水。 有時也沒答案。但歹活，也是活。愛吹噓的里長、憨
既不像日劇《派遣女醫X》塑造意氣風發一匹狼的 慢的村民、道聽塗說的醫院同僚，人人有缺點，聚在
超級英雄，也不用白色巨塔的陰謀恫嚇觀眾，在醫療 一起卻熱熱鬧鬧、糗事連篇。平凡日子最神奇的地
劇一拍再拍、幾乎乏味的現下，為何收視能開出紅 方，就是能慢慢把人從泥淖裡拉起，飽受往事煎熬的
盤，引發熱烈討論？ 小劉醫師，也獲得意想不到的療癒。
答案是本劇不但描寫小劉的能幹，也帶出她的脆 沒特效，沒排場，在快哭的地方又讓你發笑，神一
弱。在鬆軟、緩慢、帶點好笑的調性中，一步步講述 樣的女醫師也只是普通人。生命的坎跨不過去，原地
這位看似強悍的奇葩女外科，其實內心深受創傷，走 暴走一下又何妨？這是這部醫療喜劇引發共鳴的真正
在人生最谷底。 魅力。（播出平台：公視、MyVideo、Line TV、Netflix等）■

左 圖 ： 小 劉 醫 師 （右）
在小村遇見年輕可愛的
天下雜誌

乩童兼雜貨店員（左）。
上圖：外科醫師劉宗瑀
2
（右）是本劇原著小說作
0 者，也是劇中小劉醫師
2
的原型。（公共電視提供）
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上，這個差距本身所隱含的寓意，可能會 當我們以此觀點切入時，主要的問題便
讓我們不自覺地認為這兩者之間在經濟上 不再是富裕國家和貧困國家的個別特質，
存在著一道鴻溝，彼此就像是分屬不同的 而是兩者之間的關係。富裕國家和貧困國
島嶼一般，從一開始就沒有關聯。 家之間的差距不是自然存在或不可避免
如果你是從這種觀點解釋富裕和貧困國 的。它是被製造出來的。
家間的經濟差異，那麼你就像許多學者， 然而，導致世界上某些地區的經濟崛起
只注意到這兩者各自的內部特質而已。 而其他地區衰落的原因為何？經濟成長和
當我們在解釋世界為何不平等時，上述 衰退的模式是如何維持超過500多年的？
觀點就會是一般說法的核心。開發機構、 全球不平等的問題為何會加劇？為何我們
非政府組織和世界上最強大的政府曾解釋 又對此一無所知呢？
道：貧窮國家的困境只是技術問題，只要 我時常回想起當年父母在史瓦帝尼的
透過正確的制度以及經濟政策，加上人們 診所外大排長龍的病患，那景象彷彿昨天
辛勤工作以及接受其他國家些許的幫助， 才剛發生般生動。每當這個場景出現在腦
就可以解決這個問題。這些貧困國家只需 海，就提醒了我世界上的不平等並非只是
要遵循世界銀行等機構專家的建議，就能 數字、圖表或者歷史事件。
夠逐漸擺脫貧困並縮小貧富差距。 它關乎現實中活生生的人們；關乎幾個
這個你我都熟悉且令人欣慰的說法，我 世代，甚至是幾世紀以來，社會、國家和
們所有人都曾相信與支持過。它讓相關產 各種社會運動的願景。儘管我不時會因懷
業的產值達到數十億美元，也使意在透過 疑而動搖，但仍然對另一個美好世界存在
援助和慈善活動來消除貧困問題的非政府 的可能抱有堅定信念。
組織、慈善機構和基金會紛紛起而響應。 極端的不平等、煽動民心的政客崛起以
及地球氣候開始對工業文明進行報復，使
貧富差距並非「自然」存在
得人們正經歷歷史上最令人恐懼的時期之
但這個說法是錯誤的。認為差距本來就 一，我們比以往任何時候都更需要希望。
存在的想法從一開始就誤導了我們。在西 只有了解世界為何如此變化，檢視其根
元1500年，歐洲和世界其他地區的收入和 本原因，我們才能得出真正有效的解決方
生活水準並沒有明顯的差異。事實上，當 案，並想像我們的未來之路。可以肯定的
時生活在開發中國家部份地區的人們，生 是，如果要解決全球的貧困、不平等、飢
活過得比歐洲人更好。 荒和環境崩壞，我們必須採用和今日截然
然而，他們的生活卻在幾個世紀之間發 不同的全新觀點。
生巨大變化，而這個巨變的起因無他，正 馬丁．路德．金恩曾說：「道德宇宙的弧
是因為以歐洲為首的西方列強，將其他國 線雖漫長，但終歸正義。」不過，這道弧
家都捲入一個單一的國際經濟體系之中。 線並不會自動彎向正義。■

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 好書搶先讀《為什麼有些國家 救 窮？》 整理̶ 張毓思

是一個我們再熟悉不過的故事：經
這 濟成長、資本投資與科技創新。彷
彿只要遵循這三個簡單的步驟，所有人類
面對的問題，都能迎刃而解。
然而在這個頂級富豪可以太空旅遊的年
代，每日收入不足5.5美元的貧窮人口，
仍佔了全球人口的將近一半之多。無論世
界的財富與科技如何擴張，卻還是拿這個
平凡無奇的老問題毫無辦法。
這 是 經 濟 人 類 學 家 希 克 爾（ J a s o n
Hickel）在《為什麼有些國家愈救愈窮？》
中，對主流經濟學最嚴厲的批判：經濟成
長並非「萬靈丹」。在希克爾的眼中，國
際金融與國際貿易不公平的遊戲規則，才
是製造貧窮國家的真正元凶。而真正的解
方，便是摒棄對經濟成長的無條件追求。
希克爾「摒棄經濟成長」的乖張論述，
如今匯流成一股新勢力。從聯合國新增
「自然資本」的GDP計算方式，到英國經
濟學家拉沃斯（Kate Raworth）提出有環
境負荷上限的「甜甜圈經濟學」，都反映了
為什麼有些國家愈救愈窮？
揭露全球不平等的暗黑內幕＆解方 反思經濟成長的風潮。以下是本書摘要：
天下雜誌

作者 傑森．希克爾
出版社 野人出版社 人們傾向認為富裕和貧困國家之間的差
2
0
2 出版日期 2022年4月 距一直都存在，這是很自然的現象。事實
2
年 月 日

6
1

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