hanafi husaini

PEROLEHAN KERAJAAN

HANAFI HUSAINI
6-8 JULAI 2021
INSTITUT PERAKAUNAN NEGARA
hanafi husaini

PEROLEHAN KERAJAAN

Pengenalan & Dasar Perolehan Sektor Awam

• Prinsip, Dasar dan Perancangan Perolehan

Kaedah Perolehan Sektor Awam

Pengecualian Dalam Tatacara Perolehan PK7

Pengurusan dan Pentadbiran Kontrak

 www.anm.gov.my
hanafi husaini

PEROLEHAN KERAJAAN

KAEDAH
PEROLEHAN

Institut Perakaunan Negara

Jabatan Akauntan Negara Malaysia
hanafi husaini

KAEDAH PEROLEHAN SEKTOR AWAM

1. Kategori Perolehan

2. Kaedah Perolehan (Utama)

3. Kaedah Perolehan (Lain-lain)

 www.anm.gov.my
hanafi husaini

PEROLEHAN KERAJAAN

Institut Perakaunan Negara

Jabatan Akauntan Negara Malaysia
 6
hanafi husaini
KATEGORI PEROLEHAN KERAJAAN

Bekalan
Bekalan Pejabat, Alat tulis
Pembelian aset
Bekalan ubat-ubatan

Perkhidmatan
Perkhidmatan Kawalan Keselamatan
Perkhidmatan pembersihan pejabat
Perkhidmatan Perubatan Hospital Swasta

Kerja
Kerja-kerja naiktaraf sekolah
Kerja-kerja pembinaan jalanraya
Kerja-kerja pembaikan longkang
 www.anm.gov.my
hanafi husaini

PEROLEHAN KERAJAAN

Institut Perakaunan Negara

Jabatan Akauntan Negara Malaysia
 8
hanafi husaini
KAEDAH PEROLEHAN KERAJAAN

KAEDAH PEROLEHAN UTAMA

Lantikan Terus
(Kerja>20k) Tender
Panjar Wang Kontrak Pusat/ [PK 2 Para 6) [PK 2 Para 8]
Runcit (AP3e) Panel Berpusat
(AP 178) Sebut Harga
[PK 2 Para 7]
Pembelian Terus
& Sebut Harga B
[PK 2 Para 5]
 9
hanafi husaini
PEROLEHAN MELALUI PANJAR WANG RUNCIT
[AP 97 (d), AP (3(e)]

 Untuk kegunaan segera

 Tidak melebihi RM500.00
 Tiada dokumen pembelian diperlukan (memadai dengan resit)
 10
hanafi husaini
PEROLEHAN MELALUI
KONTRAK PUSAT/ KONTRAK PANEL BERPUSAT [AP 178.1]

 Barang-barang guna sama

 Perlu rujuk kepada Pekeliling berkaitan Kontrak Perbendaharaan
 Guna pesanan Kerajaan sebagai dokumen pembelian
 Contoh item Kontrak Pusat/Sistem Panel : Sampul surat, poslaju,
alat proprietory elektronik dan alat ganti berkaitan, HDPE
fitting, perabot pejabat, kabinet, rak, gerobok besi
 11
hanafi husaini
PEROLEHAN MELALUI
KONTRAK PUSAT
 12
hanafi husaini
PEROLEHAN MELALUI
KONTRAK PANEL BERPUSAT

 Kajian pasaran dikalangan panel disenaraikan

 Kontrak formal perlu jika lebih RM50k atau jika perolehan
bermasa
 Aduan prestasi kepada BPK MOF
 13
hanafi husaini
PEROLEHAN MELALUI
KONTRAK PANEL BERPUSAT

 Perolehan bagi item Kontrak Panel Berpusat di Jadual 1 (selain ayam) hendaklah
diuruskan sendiri oleh Agensi di kalangan syarikat yang disenaraikan dengan
mematuhi tatacara perolehan yang ditetapkan seperti berikut
 14
hanafi husaini
PEROLEHAN MELALUI
KONTRAK PANEL BERPUSAT

 Manakala, perolehan bagi item Kontrak Panel Berpusat di Jadual 2 (ayam) hendaklah
diuruskan sendiri oleh Agensi secara rundingan terus dengan syarikat panel tunggal.
Perolehan yang melebihi RM50,000 hendaklah dirundingkan selaras dengan
1PP/PK7/Perenggan 14 dan diperakukan serta dimuktamadkan oleh Pihak Berkuasa
Melulus mengikut had nilai perolehan seperti berikut:
 15
hanafi husaini
PEMBELIAN TERUS (BEKALAN DAN PERKHIDMATAN)
( AP 173.1 (A), AP 173.1 (B), PPP - PK2 P. 5)

Bekalan dan Perkhidmatan

 Sehingga RM20,000 setahun bagi setiap jenis item atau bagi
sesuatu kontrak
 pembekal berdaftar atau tidak berdaftar dengan Kementerian
Kewangan (MOF)
 sama ada bertaraf Bumiputera atau Bukan Bumiputera.
 Kajian pasaran dengan mendapatkan sekurang-kurangnya tiga
(3) tawaran harga daripada pembekal tempatan.
 Tidak tertumpu kepada pembekal yang sama/ tertentu
 16
hanafi husaini
PEMBELIAN TERUS (BEKALAN DAN PERKHIDMATAN)
( AP 173.1 (A), AP 173.1 (B), PPP - PK2 P. 5)

Bekalan dan Perkhidmatan

 Bagi bidang khusus yang memerlukan lesen atau permit yang
sah atau keperluan lain yang disyaratkan mengikut peruntukan
undang-undang yang ditetapkan, Agensi hendaklah
memastikan bahawa pembekal yang dipilih mematuhi syarat-
syarat tersebut.
 17
hanafi husaini
PEMBEKAL TEMPATAN

 Untuk Bekalan & Perkhidmatan & Kerja (Gred G2 – RM200k-

RM500k):
 Pembuat/pembekal/kontraktor yang berdaftar dengan
Kementerian Kewangan/CIDB dan beralamat di negeri
berkenaan.
 Sekiranya bilangan pembuat/pembekal/kontraktor di negeri
berkenaan tidak mencukupi, pembuat/pembekal/kontraktor
di negeri berhampiran/ sempadan boleh dipelawa
 18
hanafi husaini
PEMBEKAL TEMPATAN

 Untuk Kerja (Gred G1 < RM200k):

 Kontraktor yang berdaftar dengan CIDB dan beralamat di
daerah berkenaan sahaja.
 Sekiranya kontraktor di daerah berkenaan tidak mencukupi,
kontraktor di daerah berhampiran/ sempadan boleh
dipelawa
 19
hanafi husaini
SEBUTHARGA B (BEKALAN DAN PERKHIDMATAN)
(PPP - PK2 P. 5)

Had Nilai Kaedah & Syarat Perolehan Pihak Berkuasa

Melulus
> RM20,000 – Sebut Harga Jawatankuasa
RM50,000 ⮚Sekurang-kurangnya 3 pembekal tempatan Sebut Harga
setahun / ⮚Berdaftar dengan MOF (JKSH) sedia ada
sesuatu kontrak ⮚Bertaraf Bumiputera / bukan Bumiputera
⮚Tempoh notis : 3 hari Atau
⮚Tiada perlu Jawatankuasa Pembuka Sebut
Harga JKSH “B”
⮚Pembekal kemukakan dokumen : surat, faks
atau emel kepada urus setia
⮚1 Jawatankuasa Penilaian : 3 ahli termasuk
pengerusi. Dilantik oleh Ketua Jabatan
 20
hanafi husaini
LANTIKAN TERUS (KERJA)
[AP 180.1(B) & AP 180.2(B)]

Perolehan Kerja
 Perolehan Kerja bernilai tidak melebihi RM20,000 – bagi kerja
– kerja requisition dan bukan requisition;
 Secara lantikan terus kalangan kontraktor Gred G1;
 Kontraktor tempatan/berdaftar di daerah berkaitan sahaja;dan
 Guna Inden Kerja/Pesanan Kerajaan.
 21
hanafi husaini
KERJA-KERJA REQUISITION
[AP.180.1 & PPP – PK 2 PERENGGAN 5]

 kerja-kerja kecil dan pembaikan yang tidak mengubah struktur

asal dengan menggunakan Jadual Kadar Harga
 nilai kerja > RM20,000 hingga RM50,000 dipelawa di kalangan
kontraktor Gred G1 secara undian/pusingan
 nilai kerja > RM50,000 hingga RM100,000 dipelawa secara sebut
harga di kalangan kontraktor Gred G1 yang berdaftar dengan
CIDB, mempunyai PPK serta SPKK dalam gred/
kategori/pengkhususan berkaitan
 gunakan Jadual Kadar Kejuruteraan Awam dan Bangunan
 gunakan Inden Kerajaan/Pesanan Kerja Kerajaan (Work Order)
 22
hanafi husaini
KERJA-KERJA BUKAN REQUISITION
[AP.180.2]

 Kerja-kerja yang tidak menggunakan Jadual Kadar dan bernilai

≤ RM200,000 hendaklah dilaksanakan oleh kontraktor Gred G1;
 Kerja-kerja bernilai ≤ RM20,000 : boleh dibuat secara lantikan
terus di kalangan kontraktor kelas G1;
 Kerja-kerja bernilai > RM20 ribu hingga RM200 ribu :
sebutharga di kalangan kontraktor kelas G1;
 Kerja-kerja bernilai > RM200 ribu hingga RM500 ribu :
sebutharga di kalangan kontraktor kelas G2
 23
hanafi husaini
SEBUT HARGA [AP 170.1/190(B)(BARU) &
PPP – PK 2 PERENGGAN 6]

Bekalan dan Perkhidmatan

 RM50,000 hingga RM500,000 setahun
 Melebihi RM50,000 hingga RM100,000 dipelawa di kalangan
pembuat/pembekal bertaraf Bumiputera yang berdaftar dengan
Kementerian Kewangan dalam kod bidang yang berkaitan.
 Melebihi RM100,000 hingga RM500,000 terbuka kepada pembuat atau
pembekal Bumiputera atau Bukan Bumiputer yang berdaftar dengan
Kementerian Kewangan dalam kod bidang yang berkaitan.
Kerja
 Melebihi RM20,000 hingga RM500,000 setahun yang tidak menggunakan
Jadual Kadar Kejuruteraan Awam dan Bangunan.
 24
hanafi husaini
SEBUT HARGA [AP 170.1/190(B)(BARU) &
PPP – PK 2 PERENGGAN 6]

 Pelawaan dibuat kepada sekurang-kurangnya lima (5) pembuat atau

pembekal tempatan.
 Dokumen seperti di Lampiran Q (AP) digunakan bagi
bekalan/perkhidmatan dan borang/format JKR/JPS boleh digunakan.
 Setuju terima Jawatankuasa Sebut Harga.
 25
hanafi husaini
TENDER [AP 171.1, 180, 190(C) &
[PPP – PK 2 PERENGGAN 8]]

 Nilai perolehan melebihi RM500,000 setahun Bekalan/ Perkhidmatan/

Kerja.

 Di iklan dalam sekurang-kurangnya 1 akhbar harian tempatan utama

Bahasa Melayu (tender tempatan). Sekurang-kurangnya 1 akhbar
harian tempatan utama Bahasa Melayu dan 1 akhbar harian tempatan
utama Bahasa Inggeris (tender antarabangsa).
 Di iklan tidak kurang dari 21 hari (tender tempatan) dan tidak kurang
dari 56 hari (tender antarabangsa).
 26
hanafi husaini
TENDER [AP 171.1, 180, 190(C) &
[PPP – PK 2 PERENGGAN 8]]

 Diterima dalam sampul surat berlakri.

 Peti tender yang berkunci disediakan.
 Dibuka oleh Jawatankuasa Pembuka Tender.
 Dinilai oleh Jawatankuasa Penilaian Tender.
 Ditimbang dan diluluskan oleh Lembaga Perolehan.
 27
hanafi husaini
KAEDAH SEBUT HARGA DAN TENDER

Sebut Harga Tender

Had Nilai > RM20,000 – RM500,000 > RM500,000

21 hari
Tempoh Notis 7 hari
(56 hari tender antarabangsa)
Tempoh Sah
Maksima 90 hari Minimum 90 hari
Laku
Manual (Perolehan Kerja) Manual (Perolehan Kerja)
Kaedah
Sampul surat berlakri Sampul surat berlakri
Penerimaan
Peti Sebut Harga Peti Tender
Jawatankuasa
Ada Ada
Pembuka

Dokumen Lampiran Q Dokumen Tender

 28
hanafi husaini
KAEDAH SEBUT HARGA DAN TENDER

Sebut Harga Tender

Jawatankuasa JK Penilaian Teknikal JK Penilaian Teknikal
Penilaian JK Penilaian Kewangan JK Penilaian Kewangan
Tempoh
2 Minggu 2-4 Minggu
Penilaian
JK Sebut Harga (JKSH)
- dilantik oleh Pegawai Lembaga Perolehan
Pihak Berkuasa
Pengawal - Diluluskan oleh Kementerian
Melulus (PBM)
- dipengerusikan oleh Pegawai Kewangan (MOF)
P&P
 29
hanafi husaini
RINGKASAN KAEDAH PEROLEHAN UTAMA

Bekalan & Perkhidmatan Kerja

Bawah RM 20,000 Bawah RM20,000
- Terbuka kepada semua. - Terbuka untuk kontraktor Gred G1
- Berdaftar / Tidak Berdaftar MOF dan Bumiputera sahaja
Pembelian Terus
- Bumiputera / Bukan Bumiputera
- Kajian pasaran minimum 3 pembekal
tempatan
Di bawah RM50,000
Lantikan Terus/ (Dengan Jadual Kadar Harga)
Pusingan Di bawah RM 20,000
Kerja/Melalui (Tanpa Jadual Kadar Harga)
Undian - Terbuka untuk kontraktor Gred G1
tempatan dan Bumiputera sahaja
Melebihi RM20,000 sehingga RM50,000
• Sekurang-kurangnya 3 pembekal
tempatan
• Berdaftar dengan MOF
Sebutharga B
• Bertaraf Bumiputera / bukan
Bumiputera
• Tempoh notis : 3 hari
• Tiada perlu Jawatankuasa Pembuka
Sebut Harga
 30
hanafi husaini
RINGKASAN KAEDAH PEROLEHAN UTAMA

Bekalan & Perkhidmatan Kerja

• Pembekal kemukakan dokumen :
surat, faks atau emel kepada urus
setia
Sebutharga B
• 1 Jawatankuasa Penilaian : 3 ahli
(samb.)
termasuk pengerusi. Dilantik oleh
Ketua Jabatan
• JKSH sedia ada atau lantik JKSH B
Melebihi RM20,000 sehingga a) Melebihi RM20,000 - RM200,000
RM500,000 (Tanpa Jadual Kadar Harga)
- Terbuka di kalangan pembuat/ - Terbuka untuk kontraktor Gred
pembekal tempatan sahaja G1tempatan dan Bumiputera sahaja
Sebutharga
- > RM50,000 - RM100,000 (dipelawa di
kalangan pembuat/ pembekal bertaraf b) Melebihi RM200,000 to RM500,000
Bumiputera) - Terbuka kepada kontraktor Gred G2
- > RM100,000 - RM500,000 (terbuka
kepada pembuat / pembekal)
Melebihi RM500,000 Melebihi RM500,000
- Terbuka kepada pembuat/ pembekal Terbuka kepada Kontraktor Gred 3
Tender
sehingga Gred 7 berdasarkan had nilai
yang berkenaan
 www.anm.gov.my
hanafi husaini

PEROLEHAN KERAJAAN

Institut Perakaunan Negara

Jabatan Akauntan Negara Malaysia
 32
hanafi husaini
KAEDAH PEROLEHAN KERAJAAN

Perolehan Melalui
Jabatan Teknik
Perolehan Melalui (JKR / JPS)
Kontrak Jabatan
Perolehan Lain
Perolehan
Darurat eBidding
Perolehan Secara Perunding
[PB 3.3 - AP55
Gotong Royong
& AP173.2]
[PK 2 Para 13]

KAEDAH PEROLEHAN LAIN-LAIN

 33
hanafi husaini
PEROLEHAN DARURAT
[PB 3.3 & AP 55 & AP 173.2]

 Perolehan yang perlu dibuat segera/serta merta di mana

kelewatan perolehan akan memudarat dan menjejaskan
perkhidmatan dan kepentingan awam
 Skop dihadkan kepada setakat untuk menampung keperluan
darurat berkenaan.
 Prosedur biasa perolehan dikecualikan.
 Kemukakan laporan terperinci melalui Pegawai Pengawal
kepada Perbendaharaan dalam tempoh satu (1) bulan dari
tarikh perolehan.
 Peruntukan ada. Hanya tidak mematuhi kaedah perolehan.
 34
hanafi husaini
PEROLEHAN DARURAT
[PB 3.3 & AP 55 & AP 173.2]

 Jika peruntukan tiada dan kaedah perolehan tidak dapat

dipatuhi, perlu rujuk PERBELANJAAN DARURAT (AP 55)
 Contoh Perolehan Darurat (AP 173.2) atau Perbelanjaan Darurat
(AP 55) adalah seperti bencana alam, kebakaran wad di
hospital.
 35
hanafi husaini
PENGGUNAAN KONTRAK JABATAN LAIN
(AP 178.2)

 Mendapatkan kelulusan Kementerian Kewangan dan persetujuan

daripada Agensi yang mengikat kontrak;
 Kontrak masih berkuat kuasa;
 Tiada tambahan kuantiti kepada kontrak asal; dan
 Tertakluk kepada baki kuantiti yang masih ada dan belum
digunakan oleh agensi utama
 36
hanafi husaini
PEROLEHAN SECARA GOTONG-ROYONG
(PPP – PK 2 Perenggan 13)

 Konsep kerja beramai-ramai tanpa mengharap keuntungan kewangan

dan bercorak kemasyarakatan.
 Had maksimum kewangan sebanyak RM100,000;
 Tidak memerlukan kepakaran khusus seperti M&E;
 Diterajui oleh JKKK atau pertubuhan atau persatuan yang melibatkan
masyarakat setempat;
 Projek dipersetujui oleh Pegawai Pengawal dan Pegawai Penyelia yang
dilantik oleh Pemegang Waran untuk memastikan hal-hal kewangan
diuruskan dengan betul dan mengesahkan projek berkenaan siap; dan
 Tempoh tidak lebih 14 hari berturut-turut atau 14 hari dalam tempoh 3
bulan dan 20% daripada peruntukan sebagai elaun sagu hati bagi peserta
gotong-royong.
 37
hanafi husaini
RUJUKAN KEPADA JABATAN TEKNIK
(AP 182.1 dan PPP – PK 3.1)

 Semua Jabatan Bukan Teknik hendaklah mendapatkan perkhidmatan

daripada Jabatan Teknik (JKR/JPS) bagi melaksanakan semua projek
kerja tertakluk kepada peraturan yang berkuat kuasa dari semasa ke
semasa.
 Kementerian atau Jabatan hendaklah mengemukakan kepada Jabatan
Teknik maklumat lengkap berikut:
 kedudukan status tapak projek;
 ringkasan projek
 siling projek;
 peruntukan tahunan; dan
 jadual pelaksanaan projek.
 38
hanafi husaini
RUJUKAN KEPADA JABATAN TEKNIK
(AP 182.1 dan PPP – PK 3.1)

 Jika Jabatan Teknik tidak mengemukakan maklum balas dalam tempoh

14 hari dari tarikh surat Agensi diterima oleh Jabatan Teknik,
Kementerian atau Jabatan boleh melantik perunding mengikut
peraturan yang berkuat kuasa.
 Bagi kerja-kerja tambahan atau pengubahsuaian yang melibatkan
bangunan Kerajaan, kelulusan Bahagian Pengurusan Hartanah, JPM
hendaklah diperoleh terlebih dahulu.
 39
hanafi husaini
RUJUKAN KEPADA JABATAN TEKNIK
(AP 182.1 dan PPP – PK 3.1)

 Bagi kerja-kerja tambahan atau pengubahsuaian yang melibatkan

bangunan yang disewa, kebenaran tuan punya bangunan hendaklah
diperoleh terlebih dahulu.
 Kementerian/Jabatan boleh menggunakan perkhidmatan perunding
yang bertanggungjawab ke atas bangunan tersebut dan jika perunding
berkenaan enggan, Kementerian/Jabatan bolehlah melantik perunding
sendiri dengan mengikut peraturan semasa
 40
hanafi husaini
PEROLEHAN PERKHIDMATAN PERUNDING
(AP 186, 187, 189 dan PPP - PK 3.1)
 Hendaklah mematuhi peraturan yang berkuat kuasa.
 Kaedah perolehan perkhidmatan perunding tertakluk kepada kos
projek, kos kajian atau kos kerja ukur yang akan dilaksanakan seperti
berikut:

Kaedah Perolehan Had Nilai

Lantikan Terus 1. Kos Projek Pembangunan Fizikal sehingga RM50 juta
Berserta Kos Siling 2. Kos Kajian sehingga RM500 ribu
3. Kos Kerja Ukur sehingga RM500 ribu
Tender Terhad 1. Kos Projek Pembangunan Fizikal sehingga RM100
juta
2. Kos Kajian sehingga RM2 juta
3. Kos Kerja Ukur melebihi RM500 ribu
Tender Terbuka 1. Kos Projek Pembangunan Fizikal melebihi RM100
juta
2. Kos Kajian Fizikal/Bukan Fizikal melebihi RM2 juta
 41
hanafi husaini
PEROLEHAN PERKHIDMATAN PERUNDING
(AP 186, 187, 189 dan PPP - PK 3.1)
 42
hanafi husaini
PEROLEHAN PERKHIDMATAN PERUNDING
(AP 186, 187, 189 dan PPP - PK 3.1)

 Agensi dilarang memecah kecilkan nilai projek pembangunan fizikal

atau kajian untuk mengelak daripada melaksanakan kaedah pelawaan
yang lebih kompetitif, telus dan terbuka.
 Perolehan perkhidmatan perunding selain daripada kaedah yang
ditetapkan tidak dibenarkan kecuali telah mendapat kebenaran
daripada Kementerian Kewangan.
 Bagi urusan pelantikan perunding, Agensi hendaklah menubuhkan
Jawatankuasa Penilaian Perunding (JPP) dengan ahlinya dilantik secara
bertulis oleh Pegawai Pengawal atau Ketua Agensi atau Pegawai Yang
Diturunkan Kuasa.
 43
hanafi husaini
RUNDINGAN TERUS
PPP - PK 7.16

 Pengecualian daripada kaedah perolehan biasa (an exception than the

rule) : bukan kaedah perolehan
 PERLU MENDAPAT KELULUSAN PERBENDAHARAAN
 Keadaan-keadaan yang boleh dipertimbangkan:
 Keperluan mendesak (memudaratkan atau menjejaskan
perkhidmatan)
 Bagi maksud penyeragaman
 Satu punca bekalan atau perkhidmatan (pembuat atau pemegang
francais)
 Melibatkan keselamatan atau strategik
 Kontrak dengan syarikat pembuat Bumiputera
 44
hanafi husaini
INTEGRITY PACT
[PPP – PK 1 PERENGGAN 5]

Integrity Pact dilancarkan pada 1hb April

1 2010

Garis panduan melaksanakan Integrity

2 Pact dalam menguruskan Perolehan
Kerajaan

Untuk mempertingkatkan integriti di

kalangan syarikat/firma serta penjawat
3
awam yang terlibat dalam menguruskan
perolehan

Agensi wajib kemukakan laporan bulanan

4
berkaitan Integrity Pact kepada MOF
 TINDAKAN TATATERTIB KE ATAS SYARIKAT 45
hanafi husaini
DAN FIRMA YANG BERDAFTAR DENGAN MOF
[PPP – PK 8 PERENGGAN 1 DAN 2]

1 Jenis-jenis kesalahan

Jenis-jenis tindakan tatatertib yang boleh

2 diambil ke atas syarikat & firma yang
berdaftar dengan MOF

3 Prosedur & langkah-langkah tatatertib

4 Tanggungjawab Agensi
 46
hanafi husaini
KLAUSA RASUAH DALAM
DOKUMEN PEROLEHAN KERAJAAN

“Any act or attempt to corruptly offer or give,

solicit or receive any gratification to and from any
person in connection with this procurement is a
criminal offence under the Malaysia Anti-
Corruption Commission Act 2009 [Act 694]

If any person offers or gives any gratification to

any member of the public service, the latter shall
at the earliest opportunity thereafter lodge a
report at the nearest office of the Malaysian Anti-
Corruption Commission or police station. Failure
to do so is an offence under the Malaysian Anti-
Corruption Commission Act 2009 [Act 694]”
 47
hanafi husaini
RUMUSAN

Perolehan Kerajaan hendaklah diuruskan berdasarkan

1 prinsip-prinsip adil, saksama, integriti dan diuruskan secara
telus melalui kaedah persaingan terbuka;

Agensi hendaklah sentiasa fokus dan bertanggungjawab

2 sepenuhnya dalam melaksanakan dan memantau kontrak-
kontrak Perolehan Kerajaan;

Tindakan pembetulan hendaklah diambil oleh Agensi-

Agensi yang berkaitan selaras isu yang telah dilaporkan
3
oleh Unit Audit Dalam Agensi dan dalam Laporan Ketua
Audit Negara .
 PEROLEHAN KERAJAAN

SESI
SESISOAL
SOAL JAWAB
JAWAB

Institut Perakaunan Negara

Jabatan Akauntan Negara Malaysia
 www.anm.gov.my
hanafi husaini

Terima kasih

Institut Perakaunan Negara

Jabatan Akauntan Negara Malaysia