Professional Documents
Culture Documents
Unit4 - Task 1
Unit4 - Task 1
Ô nhiễm vi nhựa
Vi nhựa, ngư cụ bị bỏ lại và các loại ô nhiễm nhựa khác là một trong những mối
đe dọa lớn nhất đôi với môi trường của chúng ta. Nó gây hại cho động vật biển
và khiến chúng bị bệnh. Rác thải nhựa đang xả rác trên đại dương của chúng ta
và đe dọa cuộc sống của hàng triệu động vật biển. Hải cẩu, cá voi, cá heo, chim
biển, cá, cua và nhiều loài động vật biển khác đang chết dần chết mòn vì mối đe
dọa chết người đến môi trường này.
Sau khi ăn phải vi nhựa, hải cẩu và các loài động vật khác, có thể bị đau vài
tháng hoặc nhiều năm trước khi chết.
Vi nhựa là nguyên nhân chính của vấn đề. Vi nhựa là những mảnh nhựa nhỏ đến
từ các loại nhựa lớn hơn đã bị phân hủy theo thời gian. Động vật biển thường ăn
vi nhựa vì kích thước nhỏ. Và nhựa có chứa hóa chất độc hại, có thể làm tăng khả
năng mắc bệnh và ảnh hưởng đến sinh sản. Sau khi ăn phải vi nhựa, hải cẩu và
các loài động vật khác, có thể bị đau vài tháng hoặc nhiều năm trước khi chết.
Vào năm 2014, ước tính có khoảng 15 đến 51 nghìn tỷ hạt vi nhựa hạt trôi nổi
trên các đại dương trên thế giới, nặng từ 93.000 đến 236.000 tấn.
Ghost gear là gì và nó được liên quan như thế nào với vi nhựa?
Ghost gear là tên gọi của các thiết bị đánh cá bị bỏ rơi hoặc đánh mất trên biển.
Lưới và các thiết bị nhân tạo khác có thể cuốn theo và giết chết cá voi, cá heo,
rùa, hải cẩu và các động vật biển khác. Có khả năng là khi khối lượng ghost gear
trong các đại dương của chúng ta tăng lên, khối lượng của vi nhựa cũng sẽ tăng
lên. Chúng tôi khẩn trương cần nghiên cứu thêm để hiểu ghost gear tác động
đến vấn đề vi nhựa. Nhưng chúng tôi biết rằng ngày càng có nhiều ngư cụ bị bỏ
lại trong các đại dương, và khi nó phân hủy thành vi nhựa, nhiều động vật hơn có
thể bị nhiễm độc.
Những gì chúng tôi đang làm
Chúng tôi thành lập dự án Global Ghost Gear Initiative (GGGI) nhằm tập hợp các
chính phủ, các công ty khu vực tư nhân và các tổ chức phi chính phủ để giải
quyết vấn đề. Chúng tôi muốn làm sạch đại dương khỏi những ghost gear và
ngăn chặn chúng xâm nhập nhiều hơn. Và chúng tôi muốn làm điều này một
cách bền vững.
(Bảo vệ động vật thế giới, 2017)
Contaminated Da river water:
Shift the responsibility round
When the Rang Dong fire had no answer to the cause, the capital citizens
continued to face water pollution in the Da River.
On October 10, thousands of households in 8 districts were confused and
discovered that drinking water had a scent "like burning plastic". One day earlier,
the Da River Clean Water Company (Viwasupco ) detected signs of the theft of
waste oil in the ravine of Phu Minh commune, Ky Son (Hoa Binh province), the
watershed of the Da River.
Two days later, this information sent to the Hanoi government and only five
days later was officially transmitted to the people. On October 15, the Hanoi
authorities advised people not to use tap water from the Da River for cooking
because the styrene content exceeded the standards and attributed the
responsibility to Viwasupco for not immediately reporting when detecting
pollution.
People's life turns upside down because of dehydration. Bottled water "sold
out" in many neighborhoods. The scene in people queuing around in front of the
free water cars provided by the city made them reluctant to recall the subsidy
period.
In the face of the loss of civil society, leader Viwasupco confessed that the
company the biggest victim of the incident and clarified that he reported it to the
Hoa Binh government as soon as it was discovered. This confession made public
opinion "stirring up" with questions about the ability and responsibility to
respond to environmental incidents of Viwasupco as well as authorities at all
levels. Responsibilities were pushed back between the government and
businesses when Hoa Binh Police detained three suspects.
The case was revealed gradually when this group was hired by Thanh Ha
Ceramics Joint Stock Company (Phu Tho) to handle sediment oil in production.
The incident caused by a few individuals proves how lax the water security of
thousands of households in Hanoi is. At the same time, the lack of inconsistency
in the management's treatment is a "catalyst" that makes people uneasy with
their husbands.
Twelve days after the incident, Hanoi announced that the Da River water had
reached the standard again. Thousands of households in the southwest area of
Hanoi continued to return to Viwasupco's water with one-month free water
compensation. Despite a series of oil-contaminated water scandals and more
than 20 water pipe breaks of the petition, they have no other choice.
The water security incident once again raised public concerns about paying for
essentials that were exclusive offers but may be of poor quality.
(...)
(Thu Hằng & Mỹ Hà, 2019)
Coronavirus thực sự có thể khiến việc làm việc tại nhà trở nên phổ biến hơn
Nền tảng xã hội trực tuyến Twitter đã kêu gọi nhân viên của mình làm việc tại
nhà góp phần trong nỗ lực hạn chế sự lây lan thêm của virus coronavirus.
Gã khổng lồ công nghệ Google và ngân hàng đầu tư JPMorgan cũng nằm trong số
các công ty được cho là đang thử nghiệm các phương án làm việc từ xa như một
biện pháp phòng ngừa dịch bệnh. Theo một cuộc khảo sát được công bố vào thứ
Tư với 2.613 người lao động toàn thời gian ở Hoa Kỳ của Workhuman, chỉ một
phần ba số trong số họ hiện đang làm việc từ xa.
Tuy nhiên, một cuộc thăm dò toàn cầu từ năm 2018 của công ty thông tin và dữ
liệu Kantar cho thấy rằng trong số 33.000 người, chỉ có 32% muốn làm một công
việc cho họ cơ hội được làm việc từ xa. Joe Hirsh, chuyên gia lãnh đạo và truyền
thông nói với CNBC rằng ông tin rằng sự bùng phát của coronavirus có khả năng
khiến việc làm việc tại nhà trở nên phổ biến hơn. Ông lập luận rằng nếu nhiều
công ty làm theo Twitter và Google, điều này có thể thay đổi định nghĩa nơi làm
việc.
Jon Addison, phó chủ tịch phụ trách giải pháp tài năng EMEA tại LinkedIn, đồng ý
rằng các doanh nghiệp chắc chắn sẽ thấy khó khăn hơn khi tiếp tục "kinh doanh
như bình thường" trong hoàn cảnh hiện tại nếu thiếu cơ sở hạ tầng công nghệ để
làm việc từ xa hoặc không có chính sách làm việc linh hoạt. Ông nói, đối với một
số người, sự bùng phát của coronavirus có thể đóng vai trò như một lời chuông
cảnh báo yêu cầu một số công ty phải thay đổi. Ông nói rằng làm việc tại nhà
thực sự phù hợp cho một số công việc nhất định, chẳng hạn như những công
việc đòi hỏi "sự tập trung cao độ hoặc sự bảo mật do tính chất nhạy cảm của
những công việc đang được làm."
Stephen Shih, một cộng sự của công ty tư vấn quản lý toàn cầu Bain & Company
và đang làm việc tại trụ sở tại văn phòng Thượng Hải của công ty, tin rằng
coronavirus là một trong số các yếu tố thúc đẩy làm việc từ xa. Tuy nhiên sự phát
triển của giải pháp hội nghị tự truyến rộng rãi hơn và các công cụ cộng tác cũng
đóng vai trò quan trọng. Ngoài ra, áp lực phải đưa ra môi trường làm việc linh
hoạt hơn để giữ chân nhân tài và cân nhắc làm giảm dấu chân cacbon của các cá
nhân, là những yếu tố khác thúc đẩy sự thay đổi trong chính sách của công ty.
Tuy nhiên, ông nói thêm rằng sự bùng phát của COVID-19 đang thúc đẩy xu
hướng này.
Bob Cordran, đối tác của công ty luật quốc tế Dorsey & Whitney, cho biết các
công ty cũng buộc phải linh hoạt hơn với việc làm việc tại nhà, vì một số nhân
viên phải chăm sóc trẻ em trong bối cảnh trường học đóng cửa.
Làm thế nào để giúp nhân viên làm việc từ xa?
Hơn một nửa số người lao động trong báo cáo Workhuman cho biết họ đã trải
qua giai đoạn làm việc quá sức do khối lượng công việc quá lớn và không đủ
nguồn lực.
Hirsch cho biết tình trạng này có thể trở nên phức tạp hơn khi nhân viên làm
việc ở nhà một mình. Ông kiến nghị các nhà quản lý có thể giúp đỡ bằng cách
"tăng cường sự hiện diện của họ," tổ chức các cuộc kiểm tra thường xuyên qua
video hoặc trò chuyện điện thoại với nhân viên.
Khi các nhóm thảo luận với nhau, chuyên gia Hirch khuyến nghị các nhà quản lý
"dành thời gian chú tâm lắng nghe những trải nghiệm, những nỗ lực của nhân
viên trong việc làm việc ở nhà" Shih tán thành và nói rằng ngay cả khi dịch Covid-
19 đã lắng xuống, nhưng điều quan trọng là các mối quan hệ và văn hóa nơi làm
việc vẫn cần được đảm bảo duy trì. (CNBC)
(McKeever, 2020)