ĐỀ CƯƠNG CHI TiẾT

SYLLABUS

(Kèm theo Quyết định số 594/QĐ-ĐHFPT ngày 28 tháng 7 năm 2015 của Hiệu trưởng Trường
Đại học FPT)

Tên module/môn
1 Quản lý dự án với phần mềm Agile
học
Mã module/môn
2 MOB104
học
3 Số tín chỉ 3
4 Cấp độ Cao đẳng

Thời gian trên lớp: 36h

Giờ giảng trên lớp: 16h
5 Phân bố giờ học Giờ thực hành: 18h
Bảo vệ Assignment: 2h
Tự học: 72h

Điều kiện tiên

6 N/A
quyết
Sau khi hoàn thành xong khóa học này, sinh viên sẽ có khả năng tham gia vào các dự án phần
mềm được quản lý theo phương pháp Agile/Scrum. Cụ thể là:
1. Hiểu được thế nào là quản lý dự án
7 Mục tiêu chính 2. Các nguyên tắc quản lý dự án Agile và Scrum
3. Sử dụng các công cụ như Trello để quản lý dự án theo phương pháp Agile
4. Hiểu cách triển khai dự án sử dụng Scrum

Môn học này sẽ đề cập những chủ đề sau :

- Phương pháp quản lý dự án sử dụng Agile/Scrum
- Các vai trò (role) trong dự án Agile
- Ước lượng và đánh giá yêu cầu khách hàng
8 Mô tả - Quản lý tiến độ dự án trong các Sprint
- Tầm quan trọng của kiểm thử phần mềm
- Cách trao đổi thông tin với ProductOwner và ScrumMaster

02.04v-BM/DH/HDCV/FU 1/0
 - Tham dự tối thiểu 75% số giờ trên lớp là điều kiện để được tham gia đánh giá module/môn
học.
- Yêu cầu sinh viên có giáo trình bắt buộc tại mỗi buổi học trên lớp; nếu không, Giảng viên
không tính điểm danh cho sinh viên buổi học đó.
- Thực hiện các nhiệm vụ sinh viên trước giờ học và sau giờ học đươc nêu chi tiết trong lịch
trình học.
- Tích cực tham gia các hoạt động trong giờ học trên lớp
- Thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ giảng viên giao.
- Hoàn thiện và nộp đúng hạn Assignment theo từng giai đoạn và bản báo cáo Assignment
cuối kỳ.
- Không được sử dụng laptop trong giờ học lý thuyết trừ trường hợp Giảng viên yêu cầu
Nhiệm vụ sinh - Sử dụng các tài nguyên đi kèm sách (nếu có) và tìm kiếm thêm các tài nguyên tham khảo từ
9
viên các nguồn khác nhau để hoàn thiện kiến thức học.
- Truy cập website tài nguyên (http://lms.poly.edu.vn) để có thông tin và tài nguyên cập nhật
nhất của khóa học.
- Truy cập website quản lý khóa học (http://ap.poly.edu.vn) để có lịch học và kết quả điểm
- Email cho giảng viên khi có câu hỏi thắc mắc ngoài giờ học.

Sách giáo trình bắt buộc:

- Sách bản cứng: Hướng dẫn thực hành Scrum: Quản trị dự án phần mềm theo triết lý Agile
hoặc Quản lý và phát triển phần mềm linh hoạt với Scrum là bản dịch từ cuốn Scrum in action
NXB Cengage
Tài nguyên dành cho sinh viên (http://lms.poly.edu.vn)
- Slide (8)
- Workshop (6)
- Quiz (1)
Tài liệu học tập /
10 - Assignment (1)
Giảng dạy
Tài nguyên dành cho Giảng viên (http://lms.poly.edu.vn)
- Slide (08 ppt)

Công cụ:
Khuyến cáo sinh viên dùng các công cụ sau cho môn học (không đòi hỏi cho phòng lab)
- Trello (sử dụng online tại địa chỉ http://trello.com) dùng để quản lý tiến độ công việc dự án

1) Đánh giá quá trình: 60%

06 Workshop : 30%
01 Quiz: 30%
Phương thức đánh 2) Đánh giá cuối học phần: 40% (Bảo vệ Assignment trước Hội đồng)
11
giá (Nộp bản báo cáo Assignment trước ngày bảo vệ 03 ngày)
3) Điểm tổng kết: 100%
4) Tiêu chuẩn đạt:
Điểm bảo vệ Assignment >=5 và Điểm tổng kết >= 5

12 Phổ điểm 10
13 Lịch trình học Xem Phu luc 1-Lich trinh hoc
14 Khung đánh giá Xem Phu luc 2-Cau truc danh gia

02.04v-BM/DH/HDCV/FU 1/0
15 Ngày phê chuẩn
16 Người phê chuẩn

02.04v-BM/DH/HDCV/FU 1/0
 Quay lại Syllabus LỊCH TRÌNH HỌC

Nhiệm vụ
Tài liệu buổi
Buổi Nội dung buổi học Loại Nhiệm vụ SV trước giờ học SV sau giờ Mục tiêu buổi học Nhiệm vụ Giảng viên
học
học

Giới thiệu môn học: Syllabus, Mục - Đọc trước Slide 1

Slide 1, - Hiểu thế nào là quản lý dự án Xem trước các tài liệu
tiêu môn học, Assignment - Đọc trước SGK Ôn tập lại
1 LT Syllabus, - Hiểu về phương pháp quản lý cho buổi học: Syllabus,
Slide
Slide 1:
2: Giới
Quảnthiệu
lý vàAgile và Scrum
thu thập yêu + Chương 1: Chuẩn bị cho Slide 1
Assignment dự án Agile/Scrum Assignment và Slide 1
cầu Agile và Scrum

- Đọc trước Slide 2 - Tập hợp yêu cầu cho product

- Đọc trước SGK backlog
Ôn tập Slide
2 LT + Chương 4: Thu thập các Slide 2 - Xác định yêu cầu sử dụng quy Xem trước Slide 2
2
yêu cầu trực quan cho Product tắc SMART và CUTFIT
Backlog - Bộ bài lập kế hoạch

- Các nhóm trao đổi và trình

Workshop 1:
Các nhóm trao đổi và trình bày về
3 LT
các yêu cầu cho Product Backlog
của dự án
bày về các yêu cầu cho Product
Backlog của dự án
- Lưu thông tin về yêu cầu của
Chuẩn bị Workshop 1 và nộp Ôn tập Product Backlog dưới dạng file
Workshop 1 Xem Workshop 1
lên LMS Workshop 1 word và nộp lên LMS
- Lưu thông tin cuộc họp trao
đổi về yêu của Product Backlog
dưới dạng file word và nộp lên
LMS

- Đọc trước Slide 3

- Đọc trước SGK
Slide 3: Quản lý mục tiêu, uớc
+ Chương 5: Tạo ra ước tính
4 lượng điểm story LT
điểm story so sánh được để
triển khai Scrum trong toàn
doanh nghiệp
- Các yếu tố được dùng để ước
Chuẩn bị
Slide 3 lượng user story Xem trước Slide 3
Workshop 2
- Quản lý mục tiêu

02.04v-BM/DH/HDCV/FU 1/0
 Workshop 2:
Các nhóm thảo luận và trình bày về
- Chuẩn bị Workshop 2 và nộp
các loại mục tiêu của product
5 LT lên LMS
backlog, mục tiêu của sản phẩm,
mục tiêu của Sprint
Slide 4 :
Ảnh hưởng của tầm nhìn kiến trúc
6 phần mềm tới tốc độ của nhóm và
chất lượng phần mềm
Workshop 3
Thảo luận và trao đổi với giảng
viên về các yêu cầu sau:
7 - Mô tả yêu cầu cho sprint
- Đưa ra danh sách user story của
sprint
- Đánh giá các user story của sprint
Slide 5: Lập kế hoạch và thực thi
8 LT
dự án
Workshop 4
- Các nhóm tự chọn ra product
owner, scrum master và thực hiện
cuộc họp hàng ngày
9 - Giảng viên theo dõi cuộc họp và
góp ý cho các nhóm
02.04v-BM/DH/HDCV/FU 1/0
Workshop 2
- Đọc trước Slide 4
- Đọc trước SGK
LT + Chương 6: Ảnh hưởng của Slide 4
tầm nhìn kiến trúc tới tốc độ
nhóm và chất lượng phần mềm
Chuẩn bị Workshop 3 và nộp
LT
lên LMS
- Đọc trước Slide 5
- Đọc trước SGK
+ Chương 7: Từ tầm nhìn
kiến trúc đến lập kế hoạch phát
hành và Sprint và đến phát
triển phần mềm song song
- Chuẩn bị Workshop 4 và nộp
Workshop 4
LT lên LMS
- Đưa ra các mục tiêu của
product backlog, mục tiêu của
Ôn tập sản phẩm, mục tiêu của các
Xem Workshop 2
Workshop 2 Sprint
- Nộp bản mô tả các mục tiêu
dưới dạng file word lên LMS
- Tầm quan trọng của tầm nhìn
kiến trúc phần mềm
- Làm thế nào để xác
Chuẩn bị
định tầm nhìn kiến trúc Xem trước Slide 4
Workshop 3
- Các lợi ích
của tầm nhìn kiến trúc phần
mềm
-Lưu tài liệu mô tả về user
story của sprint và đánh giá chi
Ôn tập tiết về user story lên LMS
Workshop 3 Xem Workshop 3
Workshop 3 -Lưu thông tin cuộc họp hàng
ngày (dưới dạng file word) lên
LMS
- Từ Tầm nhìn Kiến trúc đến
Lập kế hoạch Phát hành và Lập
kế hoạch Sprint
Chuẩn bị
Slide 5 -Từ Phát triển Xem trước Slide 5
Workshop 4
Phần mềm Tăng trưởng đến
Phát triển Phần mềm Song song
-Tính toán tốc độ của nhóm
- Các nhóm trình bày mô phỏng
lại cuộc họp nhóm hàng ngày
(tối đa 15 phút). Sau đó lưu
thông tin cuộc họp vào file
Ôn tập
word và nộp lên LMS
Workshop 4 Xem Workshop 4
- Lưu
thông tin lên phần mềm trello
về tiến độ công việc của nhóm
vào file word và nộp lên LMS
 - Đọc trước Slide 6
-Kiểm thử tự động
- Đọc trước SGK
Chuẩn bị -Kiểm thử hồi quy Xem trước Slide 6
10 Slide 6: Kiểm thử LT + Chương 9:Tầm quan trọng Slide 6
Workshop 5 -Kiểm thử tích hợp
của kiểm thử tự động, hồi quy
và tích hợp

Workshop 5: - Nộp giải pháp về kiểm thử đối

- Trình bày về giải pháp kiểm thử với dự án lên LMS
- Chuẩn bị Workshop 5 và nộp Ôn tập
11 cho dự án LT Workshop 5 - Lưu thông tin thảo luận của Xem Workshop 5
lên LMS Workshop 5
- Các nhóm thảo luận về buổi họp buổi họp cải tiến Sprint lên
cải tiến Sprint LMS

- Nắm được cách làm việc theo

nhóm
- Đọc trước Slide 7 - Các loại tính cách
Slide 7: Tầm quan trọng của làm - Đọc trước SGK Chuẩn bị Keirsey Xem trước Slide 7
12 LT Slide 7
việc theo nhóm + Chương 10: Tầm quan Workshop 6 -Năm giai đoạn làm nhóm
trọng của làm việc theo nhóm
-Các kỹ thuật để giải quyết
xung đột nhóm

Thảo luận mở về cách triển khai

SCRUM trong quản lý dự án
Thảo luận mở về triển khai
13 Giảng viên trao đổi các thắc mắc TH
SCRUM trong quản lý dự án
về cách sử dụng SCRUM trong dự
án

- Đọc trước Slide 8

Slide 8: Vai trò của ScrumMaster
14
và Product Owner trong Scrum
- Đọc trước SGK
+Chương 8: Cách trao
LT
đổi với Product Owner
+ Chương 14: Khi nào
bạn cần một Scrum Master
Nắm được vai trò của
Ôn tập Slide Xem trước Slide 8
Slide 8 ScrumMaster và Product
8
Owner trong hệ thống

Workshop 6
- Các nhóm chọn ra Product Owner
và Scrum Master, tiến hành cuộc - Chuẩn bị Workshop 6 và nộp Ôn tập Lưu thông tin cuộc trao đổi vào
15 TH Workshop 6 Xem Workshop 6
họp tổng kết Sprint và trao đổi với lên LMS Workshop 6 file word và nộp lên LMS
giảng viên

02.04v-BM/DH/HDCV/FU 1/0
 Quiz (30')
Chuẩn bị bảo vệ bài Assigment
(1h30')
16 - Sinh viên trình bày sơ qua về
Assigment
- Sinh viên có thể hỏi giáo viên các
vấn đề Assigment
Hoạt động mở gợi ý sau:
- Giảng viên cho sinh viên ôn tập
toàn bộ nội dung của môn học
- Giải đáp các vấn đề liên quan đến phòn
17
Assignment trước khi bảo vệ chính g lý
thức
- Mời diễn giả đến thuyết trình chủ
đề thực tế liên quan đến môn học
Bảo vệ Assignment (Số lượng buổi
bảo vệ tùy thuộc vào số lượng sinh
18 viên của lớp và thỏa mãn: 13 sinh
viên/buổi bảo vệ, tối đa 3 buổi bảo
vệ)
02.04v-BM/DH/HDCV/FU 1/0
TH Ôn tập lại kiến thức Assignment Chuẩn bị bảo vệ bài Assigment
TH
Giảng viên có thể tiến
tại
hành linh hoạt một số
hoạt động gợi ý nêu trên
theo tình hình thực tế
thuyế
của cơ sở
t
- Sinh viên tham gia vấn đáp
trước hội đồng
- Khuyến khích sinh viên đến
Giảng viên hướng dẫn
Bảo nghe các nhóm khác bảo vệ
Nộp bản mềm Assignment Assignment tham gia hội đồng phản
vệ Assignment để học hỏi cách
biện
thuyết trình và hiểu biết thêm
các nội dung thông qua
assignment của các nhóm khác
 Quay lại Syllabus CẤU TRÚC ĐÁNH GIÁ

Hạng mục đánh Số lượng Phạm vi kiến thức và kỹ

# Thời lượng Kiểu câu hỏi/bài Cách thức đánh giá Ghi chú
giá câu hỏi năng của câu hỏi

Nội dung trong Giáo

trình, Slide, Lab,
Trắc nghiệm một lựa GV phải điều chỉnh thời gian
1 Quiz 30 phút 45 Assignment và các tài Tổ chức tự động trên LMS
chọn bắt đầu cho bài quiz
nguyên tham khảo trong
Syllabus

Nội dung trong Giáo

SV bắt buộc phải nộp bài
trình, Slide, Lab, SV trình bày theo nhóm,
Giải quyết từng phần trên LMS trước hôm bảo vệ
2 Workshop Assignment và các tài giảng viên phỏng vấn và
của Assignment workshop mới được chấm
nguyên tham khảo trong chấm điểm cả nhóm
điểm
Syllabus

- Trình bày theo nhóm và

Yêu cầu cho trước từ
3 Assignment
đầu môn học
Hội đồng phỏng vấn từng
Nội dung trong Giáo SV. Sinh viên bắt buộc phải nộp
trình, Slide, Lab và các - Số lượng buổi bảo vệ tùy Assignment trên LMS trước
tài nguyên tham khảo thuộc vào số lượng sinh hôm bảo vệ mới được chấm
trong Syllabus viên của lớp và thỏa mãn điểm
13sv/buổi và tối đa 3 buổi
bảo vệ trên AP

02.04v-BM/DH/HDCV/FU 1/0