1. Kaji banding is an activity to review a place that carries out similar activities or better than reviewing in order to study improving coverage of service performance of low programs.
2. The objectives of benchmarking are to learn how to improve the scope of services and performance of low programs and the results can be implemented at the reviewing site.
3. The procedure for benchmarking involves consultation with the head of the health center on the benchmarking plan, discussion of the implementation plan with relevant parties, creating a framework for benchmarking, contacting the target site, determining the time for benchmarking, making an assignment letter, implementing benchmarking, making a report, and documenting the entire process.
1. Kaji banding is an activity to review a place that carries out similar activities or better than reviewing in order to study improving coverage of service performance of low programs.
2. The objectives of benchmarking are to learn how to improve the scope of services and performance of low programs and the results can be implemented at the reviewing site.
3. The procedure for benchmarking involves consultation with the head of the health center on the benchmarking plan, discussion of the implementation plan with relevant parties, creating a framework for benchmarking, contacting the target site, determining the time for benchmarking, making an assignment letter, implementing benchmarking, making a report, and documenting the entire process.
1. Kaji banding is an activity to review a place that carries out similar activities or better than reviewing in order to study improving coverage of service performance of low programs.
2. The objectives of benchmarking are to learn how to improve the scope of services and performance of low programs and the results can be implemented at the reviewing site.
3. The procedure for benchmarking involves consultation with the head of the health center on the benchmarking plan, discussion of the implementation plan with relevant parties, creating a framework for benchmarking, contacting the target site, determining the time for benchmarking, making an assignment letter, implementing benchmarking, making a report, and documenting the entire process.
No. Revisi : 02 SOP Tanggal Terbit : 29 April 20162016 Halaman : 1/2 PUSKESMAS dr. Dewi Anita Etikasari KELAPA DUA NIP. 196601242002122001 Kaji banding adalah suatu kegiatan meninjau sutau tempat yang menjalankan suatu hal 1. Pengertian yang sama atau yang lebih baik dari pada meninjau 1. Untuk mempelajari dalam meningkatkan cakupan pelayanan kinerja program yang 2. Tujuan rendah 2. Hasil kaji banding bisa di implementasikan di tempat peninjau 3. Kebijakan Permenkes RI Nomor 46 Tahun 20015 4. Referensi Kebijakan Kepala Puskesmas Kelapa Dua 1. Petugas konsultasi dengan Kepala Puskesmas tentang rencana kaji banding 2. Petugas membahas rencana pelaksanaan kaji banding atau meninjau pelaksanaan pelayanan kesehatan di tempat lain dengan pihak terkait 3. Petugas membuat kerangka acuan kaji banding 4. Petugas menghubugi tempat yang akan dituju melalui telepon atau surat akan kesediaannya tempat yang akan dituju 5. Petugas menentukan waktu pelaksanaan kaji banding sesuai kesediaan waktu tempat 5. Prosedur / Langkah – yang akan dituju langkah 6. Petugas membuat surat tugas untuk melaksanakan kaji banding atau meninjau pelaksanaan pelayanan kesehatan ditempat yang akan di tuju 7. Petugas melaksanakan kaji banding ke tempat yang dituju 8. Petugas membuat laporan hasil kaji banding dan menyampaikan hasil kaji banding pada rapat tim manajemen mutu 9. Petugas melaporkan kepada Kepala Puskesmas dan pihak terkait hasil kaji banding 10. Petugas mendokumentasikan semua kegiatan kaji banding
Kaji Banding
6. Bagan Petugas Ka. Pus Alir
Perencanaan Tempat / Tujuan Laporan
7. Hal-hal yang perlu Instrumen Kaji Banding diperhatikan 8. Unit Terkait Dinkes Kabupaten Tangerang 9. Dokumen Profil tempat yang dituju untuk kaji banding Terkait No Yang Diubah Isi Perubahan Tanggal Mulai Diberlakukan