Professional Documents
Culture Documents
Egypt Housing Strategy Arabic
Egypt Housing Strategy Arabic
مــــصــــر
كتابة مسودة التقرير :أ .دايفيد سيمز -م .حازم عبد الفتاح
صياغة االسرتاتيجية النهائية :أ .د .أحمد محمود يرسي
الدعم الفني :د .مروة سيبويه
املراجعــة والتدقيــق الفنــي :الســيدة املهندســة /نفيســة محمــود هاشــم -وكيــل أول الــوزارة -رئيــس قطــاع االســكان واملرافــق
وفريــق العمــل بالقطــاع -وزارة اإلســكان واملرافــق واملجتمعــات العمرانيــة ،بالتعــاون مــع برنامــج األمــم املتحــدة للمســتوطنات البرشيــة
-د.ســــلمى يســـري ،مســئول برنامــج اإلســكان والتطويــر العم ـراين
لالتصال بالشركاء
4
تقديم
ميثــل الســكن املالئــم الــذي يلبــي احتياجــات ومتطلبــات املواطــن االساســية ويرقــي بجــوده حياتــه تحديــا عامليــا يف ظــل التوســع الحــري
املتزايــد ،كــا يعــد جــزءا هامــا مــن عمليــة التنميــة االقتصاديــة واالجتامعيــة الشــاملة ،وركيــزة أساســية لتقــدم األمــم ورقيهــا.
تــم االعـراف بالســكن املالئــم بوصفــه جــزءا مــن الحــق يف املســتوى املالئــم للمعيشــة يف املعاهــدات الدولية مبا فـــي ذلــك اإلعــان العاملي
لحقــوق اإلنســان الــذي تنــص املــادة ( )25منــه عــي «لــكل شــخص الحق يف مســتوي مــن املعيشــة كاف للمحافظة عــى الصحــة والرفاهية
لــه وألرستــه ويتضمــن ذلــك التغذيــة وامللبــس واملســكن والعنايــة الطبيــة وكذلــك الخدمــات االجتامعيــة الالزمــة» ،كــا يؤكــد الدســتور
املــري الــذي تــم تعديلــه عــام 2014يف املــادة 78عــى هــذا الحــق.
وتعتــر مشــكلة اإلســكان مــن أهــم املشــاكل امللحــة التــي تواجــه برامــج التنميــة يف مــر ويرجــع ذلــك اىل ارتفــاع معــدالت النمو الســكاين
وزيــادة تيــارات الهجــرة مــن الريــف إىل املــدن ،وتركيــز التمويــل العــام املتــاح لدعــم إنشــاء وحــدات ســكنية جديــدة نتــج عنهــم صعوبــة
مواجهــة الزيــادة الســكانية يف املناطــق الحرضيــة ومتطلباتهــا مــن خدمــات ومرافــق ،مــا أدى إىل ظهــور املناطق العشـوائية وتضخم حجم
اإلســكان غــر الرســمي منــذ منتصف الســبعينات.
ويف عــام 2016تــم إطــاق ملــف اإلســكان املــري تضمــن رصــد الوضــع الحايل وتحليل شــامل لقطاع االســكان ويهــدف ايل تقديم املســاندة
الالزمــة لتفعيــل مناقشــة شــاملة تســتند إىل فهــم حقيقــي للقطاع ،ويعــد هذا امللف نـواه السـراتيجية االســكان يف مرص وداعــا لها لتمكني
التغيري الشــامل لإلســكان يف مرص.
واســتكامالً لهــذا الجهــد فقــد حرصــت الــوزارة عــي اتخــاذ االجـراءات الالزمــة لوضــع اسـراتيجية واضحــة لإلســكان يف مــر متثــل رؤيــة
متكاملــة موحــدة توجــه قطــاع االســكان بفاعليــة عــى مــدار العرشيــن عامـاً القادمــة ،وتوضــح مســئوليات القطاعــات املختلفة ،وكــذا أطر
السياســات بشــكل يعالــج املشــاكل الحاليــة ويحقــق آمــال املرصيني بكل فئاتهــم يف الحصول عىل مســكن مالئــم مــع إدراك أن دور الحكومة
الرئيــي هــو التنظيــم والتمكني.
وتــأىت االسـراتيجية متاشــيا مــع املتطلبات العامليــة واالقليمية ومنها (اهــداف التنميــة املســتدامة ،SDG`S2030الخطة الحرضيــة الجديدة،،
االسـراتيجية العربيــة لإلســكان والتنميــة الحرضيــة ،اسـراتيجية التنميــة املســتدامة (رؤيــة مــر ،)2030املخطــط االسـراتيجي القومــي
للتنميــة العمرانيــة )2050كــا تتســم االسـراتيجية بقــدر كبــر مــن املرونــة فيــا يتعلق بالتنفيــذ العمــي عــى أرض الواقع يف ضــوء خربات
التنفيــذ وتغري الظــروف.
ومــن خــال تحليــل ودراســة منظومــة اإلســكان وتحدياتهــا ومحــاوالت الدولــة للتعامــل معها تضع االسـراتيجية سياســات واضحــة للتعامل
مــع مشــكلة اإلســكان مــن خــال 4قضايــا رئيســية (قضايــا مناطــق التطويــر الحــري القامئــة ،قضايــا الرصيــد الســكني القائــم والوحــدات
الشــاغرة ،قضايــا تحديــات ومشــكالت تتعلــق بفئــة اإلســكان محــدودي الدخــل ،قضايــا تتعلــق مبراعــاة أبعــاد التنمية املســتدامة).
ويدعــم تلــك السياســات محــورا يختــص باالســتدامة املؤسســية واإلداريــة وتعزيــز قاعــدة املعرفــة واملعلومــات .كــا اوضحــت االسـراتيجية
األطـراف املعنيــة بتطبيــق السياســات و املســئوليات واالدوار املختلفــة لتلــك األطـراف وكــذا أنـواع التدخــات (الترشيعيــة و التمويليــة و
العمرانيــة )...،واالطــار املــكاين والزمــاين لــكل سياســة مبــا يحقــق اقــي عائــد منهــا.
5
استراتيجية اإلسكان في مصر
تقديم
مــع زيــادة التحــر العاملــي ومــا تبعــه مــن زيــادة الطلــب عــى اإلســكان والخدمــات الحرضيــة األساســية ،وبالرغــم مــن تطــور السياســات
الحرضيــة املتبعــة يف الكثــر مــن البلــدان ،إال أن عــدد ســكان املناطــق غــر الرســمية والفقــرة يف العــامل قــد زاد مــن 725مليــون نســمة يف
2000إىل مــا يقــدر ب 889يف .2020وقــد تبــع تلــك الزيــادة اتســاع أكــر للفجــوة بــن الفئــات االجتامعيــة يف التجمعــات الحرضيــة وتعــدد
مــؤرشات الضعــف والحرمان للفقـراء.
ومــن هنــا تصــدرت قضيــة اإلســكان املالئــم األجنــدات التنمويــة الدولية ،وال ســيام األجنــدة الحرضيــة الجديدة وأهــداف التنمية املســتدامة
العامليــة -وخصوصــا الهــدف « ١١لجعــل املــدن واملســتوطنات البرشيــة شــاملة للجميــع وآمنــة وقــادرة عــى الصمــود ومســتدامة ،ورفــع
مســتوى األحيــاء الفقــرة بحلــول عــام .»٢٠٣٠وقــد أصــدر برنامــج األمــم املتحــدة للمســتوطنات البرشيــة عــام 2013االسـراتيجية العامليــة
لإلســكان ملســاعدة الــدول األعضــاء لدعــم الحــق يف الســكن الالئــق.
ويف ضــوء االسـراتيجية العامليــة ،قــرر مجلــس وزراء اإلســكان والتعمــر العــرب يف دورتــه الثالثــن التــي عقــدت يف ديســمرب ٢٠١٣إعــداد
اإلسـراتيجية العربيــة لإلســكان والتنميــة الحرضيــة املســتدامة حيــث تــويل األمانــة العامــة لجامعــة الــدول العربيــة أهميــة كبــرة لوضــع
اسـراتيجيات وبرامــج عمــل لتحقيــق التنميــة املســتدامة يف الــدول العربيــة ،بدعــم فنــي من برنامــج األمم املتحــدة للمســتوطنات البرشية
والتــي تــم التصديــق عليهــا عــام .2016
وقــد كانــت مــر مــن الــدول الرائــدة التــي تبنــت توجهــات االسـراتيجيتني العامليــة والعربية لإلســكان برســم خارطــة الطريــق نحو تحقيق
أهــداف الســكن املالئــم للجميــع .ففــي ،2014بــدأت مــر إعــداد ملف اإلســكان املــري كخطــوة أوىل لرصــد وتحليل مقومــات وتحديات
القطــاع يف مــر مبشــاركة كافــة الجهــات الحكوميــة واألكادمييــة وممثــي املجتمعــات املحليــة ذات الصلة .وقــد تم إصــدار امللــف يف 2016
بالتعــاون مــع برنامــج األمم املتحــدة للمســتوطنات البرشية.
إنــه مــن دواعــي رسورنــا وفخرنــا اليــوم أن تتصــدر مــر الــدول العربيــة والكثــر مــن الــدول عامليـاً بإصــدار االسـراتيجية الوطنيــة لإلســكان
مســتندة عــى املواثيــق واملعاهــدات الحقوقيــة الدوليــة .وقــد جــاءت هــذه االسـراتيجية يف ظــل ظــروف معقــدة بتفــي وبــاء كوفيــد19
العاملــي والــذي عكــس مجــددا ً أهميــة متكــن الحــق يف الســكن الالئــق -الصحــي واآلمــن للجميــع .-وقــد حرصــت مــر عــى ان تكــون
رؤيــة اإلســكان الوطنيــة متكاملــة مــع الــرؤى الوطنيــة القطاعيــة ورؤيــة مــر 2030واملخططــات التنمويــة العمرانيــة واالقتصاديــة لتعزيز
الرتابــط بــن القطــاع وجميــع القطاعــات التنمويــة والخدميــة ذات الصلــة ،وتأكيــد فعاليــة وكفــاءة االسـراتيجية .وقــد وضعت االسـراتيجية
رؤيــة متكاملــة موحــدة تُ َ ّكــن مــن توجيــه القطــاع بفاعليــة عىل مــدار العرشيــن عامـاً القادمة ،لذلــك فقد اتســمت االسـراتيجية بالوضوح
واملرونــه .واعتمــد التوجــه األســايس لالسـراتيجية عــى دعــم أربــع قضايــا أساســية تختــص باملناطــق الســكنية ،الوحــدات الســكنية ،الفئات
الســكنية ،واســتدامة املناطــق الســكنية ،باإلضافــة إىل محــور داعــم يختــص باالســتدامة املؤسســية واإلداريــة وتعزيــز املعرفة.
ونــود أن نغتنــم هــذه الفرصــة للتعبــر عــن خالص الشــكر والتقديــر للباحثني وأعضــاء الفريــق والــركاء الحكوميني وممثيل املجتمــع املدين
والجهــات األكادمييــة للمشــاركة الفعالــة يف رســم توجهــات وعنــارص االسـراتيجية .والشــكر خــاص لــوزارة االســكان واملرافــق واملجتمعــات
العمرانيــة املرصيــة ولقطــاع اإلســكان واملرافق بالوزارة برئاســة الســيدة املهندســة /نفيســة هاشــم لدورهــم الريــادي والفعال يف إنتــاج هذه
االسـراتيجية والتمكــن يف الحــق يف الســكن .ونتمنــى أن يســتمر هــذا التعــاون الب ّناء يف املســتقبل يف تنفيذ هــذه االسـراتيجية وتحويل أهم
مخرجاتهــا لربامــج ومرشوعــات عــى أرض الواقع.
6
شكر وتقدير
يــود برنامــج األمــم املتحــدة للمســتوطنات البرشيــة أن يتقــدم بالشــكر إىل جميــع الذيــن ســاعدوا يف إعــداد « اسـراتيجية اإلســكان يف مــر».
عــى وجــه الخصــوص ،شــكر واجــب ملعــايل وزيــر اإلســكان واملرافــق واملجتمعــات العمرانيــة (يف وقــت البــدء بإعــداد االسـراتيجية) :الدكتــور
مصطفــى مدبــويل ،الــذي أوجــد الوقت ملناقشــة العنارص الرئيســية لالسـراتيجية جن ًبــا إىل جنب مــع القطاع الفني الداعم لالسـراتيجية برئاســة
املهندســة نفيســة هاشــم /وكيــل أول الــوزارة ورئيــس قطــاع اإلســكان واملرافــق .كام يتوجه بالشــكر للدكتــور عاصم الجـزار ،رئيس الهيئــة العامة
للتخطيــط العمـراين وقــت إعــداد االسـراتيجية والوزيــر الحــايل لإلســكان واملرافــق واملجتمعــات العمرانيــة .أيضً ــا ،قـ ًّدم املهندس حســن الجبايل
آنــذاك ،مستشــار الوزيــر ،والســيد املهنــدس محمــد أنــس محمــود ،مــن ذوي الخــرة بقطــاع اإلســكان تعليقــات مفيــدة للغايــة عــى مســودة
ســابقة وقــد تــم إدراج التعليقــات يف هــذه املســودة النهائية.
والشــكر أيضً ــا موصــول إىل الخـراء الذيــن ســاهمو بحلقــات النقــاش املختلفــة عــى مــدار فــرة إعــداد الوثيقــة .خالــص الشــكر كذلــك ملعــدي
املســودة النهائيــة للتقريــر؛ ا .ديفيــد ســيمز و م.حــازم عبــد الفتــاح وكذا الجهــود التنظيمية للدكتور إيهاب شــعالن ،استشــاري الربنامج واألســتاذ
الدكتــور احمــد محمــود يــري والدكتــورة مــروة ســيبويه معــدي االسـراتيجية النهائية .والشــكر أيضا موصــول إىل الســيد ديفيد أوبــري ،مدير
املكتــب اإلقليمــي للــدول العربيــة بربنامــج األمــم املتحــدة للمســتوطنات البرشيــة (املوئــل) وقت اعــداد مســودة االسـراتيجية ،والســيدة رانيا
هديــة ،مديــر برنامــج األمــم املتحدة للمســتوطنات البرشيــة مبرص.
7
استراتيجية اإلسكان في مصر
جدول المحتويات
2
18 الفصل :2القضايا االسرتاتيجية لقطاع اإلسكان يف ضوء توجهات الدولة والرؤى واملخططات الوطنية
18 1-2انعكاس الرؤى واملخططات الوطنية عىل قطاع اإلسكان
20 2-2القضايا االسرتاتيجية لقطاع اإلسكان
1
21 الفصل :3اسرتاتيجية االسكان يف مرص
3
21 1-3رؤية وزارة االسكان واملرافق واملجتمعات العمرانية لقطاع اإلسكان
21 2-3املبادئ العامة لصياغة اسرتاتيجية اإلسكان
22 3-3سياسات اإلسكان
33 4-3اآلليات والخطط واإلجراءات لتنفيذ سياسات اإلسكان
41 الفصل :4املتطلبات العامة لتنفيذ السياسات باسرتاتيجية اإلسكان 4
قائمة الجداول
33 :1-3اآلليات والخطط واإلجراءات لتنفيذ سياسات اإلسكان يف التعامل مع مناطق التطوير الحرضى
34 :2-3اآلليات والخطط واإلجراءات لتنفيذ سياسات اإلسكان يف التعامل مع الرصيد السكني القائم والوحدات الشاغرة
36 :3-3اآلليات والخطط واإلجراءات لتنفيذ سياسات اإلسكان يف التعامل مع فئة اإلسكان ملحدودي الدخل
38 :4-3اآلليات والخطط واإلجراءات لتنفيذ سياسات اإلسكان يف تحقيق أهداف املناطق السكنية واملسكن املستدام
40 :5-3آليات تطبيق السياسات الداعمة
قائمة األشكال
23 الشكل :1-3املحاور األساسية لسياسات اإلسكان
8
مقدمة
مقدمة
يســعى هــدف التنميــة املســتدامة رقــم 11واملعنــي بجعــل املــدن واملســتوطنات البرشيــة شــاملة للجميــع وآمنــة وقادرة عــى الصمود
ومســتدامة ،ايل حصــول جميــع فئــات املجتمــع عــي مســاكن وخدمــات اساســية آمنــة وم ّيــرة التكلفــة ،وكذلــك رفــع مســتوي األحيــاء
الفقــرة بحلــول عــام ،2030والتأكيــد عــى دور قطــاع االســكان يف مواكبــة التحــر الرسيــع ومتكــن العدالــة االجتامعيــة .ويف عــام
،2016ومــع إطــاق األجنــدة الحرضيــة الجديــدة يف كيتــو ،اســتهلت األجنــدة رؤيتهــا بأهميــة إعــال الحــق الكامــل للســكن املناســب
كعنــر مــن عنــارص الحــق يف مســتوى معيــي الئــق دون متييــز ،ودوره الفعــال يف إحــداث التنميــة الحرضيــة املســتدامة .وللتقــدم
نحــو هــذا الهــدف ،التزمــت األجنــدة بتشــجيع سياســات اإلســكان الوطنيــة واملحليــة لتوفــر الحــق يف الســكن الالئــق للجميــع.
ومــن هنــا ،كانــت مــر مــن الــدول الرائــدة يف الســعي نحــو دمــج الــرؤى العامليــة يف األطــر التنمويــة و الوطنيــة ،ووضــع األهــداف
التنمويــة العامليــة يف االعتبــار عنــد صياغــة األهــداف الوطنيــة «برؤيــة مــر للتنميــة املســتدامة .»2030وقــد خطــت وزارة اإلســكان
املرصيــة أيضــا الخطــوة األوىل – والتــي تــم التأكيــد عــى أهميتهــا باسـراتيجية اإلســكان العامليــة -إلحقــاق الفهــم املتكامــل والحقيقــي
لقطــاع اإلســكان مــن خــال انتــاج «ملــف اإلســكان املــري» الــذي تــم إطالقــه يف عــام ،2016وتضمــن تحليــل لقطــاع اإلســكان يف مرص
مــع الرتكيــز عــى سياســات وبرامــج ومرشوعــات اإلســكان م ّيــر التكلفــة .وبنــاء عــى تلــك التحليــات ويف ضــوء توصيــات االسـراتيجية
العامليــة لإلســكان ،واالس ـراتيجية العربيــة لالســكان والتنميــة الحرضيــة املســتدامة ، 2030تــم إعــداد اس ـراتيجية اإلســكان املرصيــة
ســعيا لخلــق بيئــة متكينيــة تزيــد مــن إمــداد اإلســكان م ّيــر التكلفــة مبــر.
وانتهجــت وثيقــة االسـراتيجية املرصيــة منهجيــة تشــاركية ،نتــج عنهــا وثيقــة تتميــز بتكامــل أبعادها ،وشــمول نظرتهــا لــأدوار املختلفة
لألطـراف الفاعلــة ،وكيفيــة تكامــل تلــك األدوار لتحقيــق أقــى اســتفادة مــن املــوارد املاديــة واملكانيــة ،وتوجيــه تلــك املــوارد إلعــال
أقــى قــدر مــن العدالــة االجتامعيــة واملكانيــة .وقــد ظهــر هــذا بشــكل واضــح يف املبــادئ الحاكمــة واألهــداف والــرؤى بعيــدة
ومتوســطة وقريبــة املــدى املطروحــة بالوثيقــة.
ولعــل هــذا الشــمول واملرونــة يف صياغــة الوثيقــة يرتبــط بالــدور املتشــعب لقطــاع اإلســكان وارتباطــه القــوي بالعديــد مــن القطاعــات
والقضايــا عــى املســتويات املختلفــة .لــذا ،تعــد اسـراتيجية اإلســكان مــن أهــم الوثائــق املؤثــرة عــى التنميــة املتكاملــة نظـرا للــدور
املحــوري الــذي يلعبــه قطــاع اإلســكان يف إحــداث التنميــة الحرضيــة املســتدامة ،وذلــك الرتباطــه الوثيــق مبدخــات تنمويــة مختلفــة
مثــل قطــاع اإلنشــاءات واالســتثامر وتوفــر العاملــة واالســتغالل األمثــل للمــوارد املكانيــة ،وكذلــك نتائــج بيئيــة واجتامعيــة واقتصاديــة
ترتبــط بــإدارة هــذا القطــاع وتتيــح متكــن مســتويات معيشــية وتنميــة اقتصاديــة أفضــل إذا مــا تــم تخطيطهــا وتنفيذهــا بصــورة
متكاملــة وفعالــة .ولــذا فقــد حــددت اسـراتيجية اإلســكان املرصيــة أدوار قطاعيــة مختلفــة وأوصــت بأوجــه التكامــل معهــا إلحــداث
تغيــر بأســواق اإلســكان يف مــر ،وخاصــة اإلســكان ميّــر التكلفــة .ومــن هنــا ،فإنــه مــن الهــام جــدا إدراك أن اسـراتيجية اإلســكان
املرصيــة ســتتمكن مــن تأديــة وظيفتهــا بفاعليــة فقــط إذا مــا أُتيــح التنســيق والتكامــل مــع القطاعــات التنمويــة األخــرى االقتصاديــة
واالجتامعيــة والبيئيــة ،ويف ظــل الــرؤى األوســع للتنميــة املتكاملــة.
وكــا أوصــت اسـراتيجية اإلســكان العامليــة ،يجــب أن تلعــب اسـراتيجية اإلســكان املرصيــة دورهــا الهــام يف صياغــة السياســة الحرضيــة
الوطنيــة ،وســيكون لهــا دور فعــال أيضــا يف تكامــل رؤيــة قطــاع اإلســكان مــع القطاعــات التنمويــة املختلفــة وعالقتهــا مبحــاور التنميــة
االقتصاديــة متعــددة األنشــطة ،والتخطيــط العمـراين املتكامــل عــى املســتويات املختلفــة ،وإدارة وحوكمــة العمـران املــري.
وتتكــون االسـراتيجية الوطنيــة لإلســكان ،بوصفهــا عــاد السياســة الحرضيــة الوطنيــة ،مــن مجموعــات مــن األنشــطة املتفــق عليهــا،
التــي تتخــذ صبغــة رســمية يف وثائــق االسـراتيجية ويف اســتكامالت تلــك الوثائــق .وهــي توجــه السياســات وأعــال التخطيــط والربمجــة
ألنشــطة االســتثامر واإلدارة وأنشــطة الصيانــة يف مجــاالت اإلســكان وتحســن أحــوال األحيــاء الفقــرة .وال ميكــن فصــل اس ـراتيجيات
اإلســكان عــى الصعيــد الوطنــي وعــى صعيــد املــدن عــن اسـراتيجيات اســتخدام األرايض واسـراتيجيات البنــى التحتيــة ،مبــا يف ذلــك
اس ـراتيجيات التنقــل واس ـراتيجيات التنميــة االقتصاديــة املحليــة ،املدمجــة جميعهــا يف عمليــة التخطيــط واإلدارة الحرضيــة ،وهــي
عمليــة واســعة النطــاق وتتســم باملشــاركة والشــمول ،وتجــري ضمــن إطــار قانــوين وتنظيمــي داعــم.
اعتمــدت هــذه الوثيقــة عــى العديــد مــن املصــادر واملناقشــات واملــداوالت وصــوال الس ـراتيجية إســكان وطنيــة مرصيــة ،تضــع يف
اعتباراتهــا الواقــع املــري والخ ـرات العامليــة ،ومــن أهــم تلــك املصــادر:
1.مســودة وثيقــة سياســات واسـراتيجيات اإلســكان يف مــر والتــي أعدهــا قطــاع االســكان واملرافــق مــع الخـراء املرصيــن -وزارة
اإلســكان واملرافــق واملجتمعــات العمرانيــة وبالتعــاون مــع الســادة االستشــاريني خــال عامــي 2012و.2013
2.وثيقــة «ملــف اإلســكان يف مــر» ،برنامــج األمــم املتحــدة للمســتوطنات البرشيــة ( .)2016والتــي تــم إعدادهــا لتكــون مبثابــة
متهيــد وتكملــة السـراتيجية اإلســكان.
3.ورقــة السياســات التــي أعدهــا كل مــن البنــك الــدويل والوكالــة األمريكيــة للتنميــة الدوليــة ،عــام ،2008والتــي تحــوي توصيــات
إلصــاح سياســات وبرامــج اإلســكان يف مــر والتــي تطــرح توصيــات جــادة حــول كيفيــة تعزيــز قطــاع إســكان ف ّعــال ومتــاح
للجميــع.
4.توصيــات ومنهجيــات برنامــج األمــم املتحــدة للمســتوطنات البرشيــة حــول اس ـراتيجيات اإلســكان الوطنيــة ،وخاصــة كــا هــو
موضــح يف «اس ـراتيجية اإلســكان العامليــة :الوثيقــة اإلطاريــة»
5.األجندة الحرضية الجديدة كيتو 2016
6.املناقشــات واالجتامعــات مــع الجهــات املعنيــة بقطــاع اإلســكان والخ ـراء يف مــر ،مبــا يف ذلــك اجتــاع فريــق الخ ـراء حــول
قطــاع اإلســكان يف مــر (يف 21و 22مايــو )2014واملنتــدى الحــري املــري (مــن 14إىل 16يونيــو ،2015وبخاصــة املناقشــات
الجامعيــة املتعلقــة مبجــال اإلســكان) ،واللــذان نظمهــا برنامــج األمــم املتحــدة للمســتوطنات البرشيــة .باإلضافــة إىل اجتامعــات
مــع الخ ـراء ،نظمهــا قطــاع اإلســكان بــوزارة اإلســكان واملرافــق واملجتمعــات العمرانيــة يف مايــو ويونيــو عــام ،2015واجتــاع
مناقشــة املســودة النهائيــة للتقريــر يف إبريــل .2018
7.الترشيعــات الصــادرة مؤخـرا وخاصــة القانــون رقــم 33لعــام 2014القــايض بتأســيس صنــدوق اإلســكان االجتامعــي واملســتبدل
بالقانــون رقــم 93لســنة 2018بإصــدار قانــون اإلســكان االجتامعــي ودعــم التمويــل العقــاري.
8.وثائق متنوعة السرتاتيجيات اإلسكان الوطنية التي تم إعدادها لعدة بلدان يف املنطقة العربية.
9.السياسة الحرضية الوطنية ملرص -مرحلة دراسات األوضاع الراهنة 2017 -
10.قانون رقم 17لسنة 2019يف شأن التصالح يف بعض مخالفات البناء وتقنني أوضاعها.
11.قانون رقم 148لسنة 2001بشأن التمويل العقاري
12.التقريــر النهــايئ لدراســة بدائــل اإلق ـراض ألغ ـراض اســتكامل بنــاء الوحــدات الســكنية والتشــطيب والرتميــم والتحســن -وزارة
اإلســكان 2014
10
مقدمة
ومــن ثــم فإنــه يعــد مــن الــروري أن تتبنــى مــر وثيقــة رؤيــة إســكان شــاملة قامئــة عــى املعرفــة تحــدد اس ـراتيجيات واضحــة
ومســتقرة وتوضــح مســؤوليات الجهــات الفاعلــة املختلفــة بقطــاع اإلســكان ،مــع إدراك أن الحكومــة هــي إحــدى هــذه الجهــات وأن
دورهــا الرئيــي هــو التنظيــم والتمكــن .ويف الواقــع فســتندرج اس ـراتيجية قطــاع اإلســكان تحــت منظومــة اإلصــاح الشــامل ومــا
يتبعهــا مــن تطويــر بالسياســات العامــة ،واللوائــح ،والقوانــن .وذلــك يعنــي أن هــذه االس ـراتيجية ،بوصفهــا نهــج سياســات جديــد
يف مــر ،يجــب أن تتســم باملرونــة والقــدرة عــى االســتجابة للتغ ـرات التــي تطــرأ مــع مــرور الوقــت .فــا يجــب فقــط أن تتطــور
االس ـراتيجية ومكوناتهــا مــن خــال وســيلة التعلــم باملامرســة (وردود الفعــل) ،ولكــن هنــاك عــدد مــن فجــوات املعلومــات التــي
يجــب اســتكاملها ،كــا يجــب إجـراء عــدد مــن الدراســات ملعرفــة مــدى جــدوى ال ُن ُهــج املختلفــة .ومــن ثــم يجــب تطويــر مكونــات
االس ـراتيجية املقرتحــة وإعــادة النظــر فيهــا بشــكل دوري.
كام أن مرص من الدول املوقعة عىل اإلعالن العاملي لحقوق اإلنسان ( ،)1948حيث تنص املادة )1( 25منه عىل ما ييل:
«لــكل شــخص الحــق يف مســتوى مــن املعيشــة كاف للمحافظــة عــى الصحــة والرفاهيــة لــه وألرستــه ،ويتضمــن ذلــك التغذيــة وامللبــس
واملســكن والعنايــة الطبيــة وكذلــك الخدمــات االجتامعيــة الالزمــة ،ولــه الحــق يف تأمــن معيشــته يف حــاالت البطالــة واملــرض والعجــز
والرتمــل والشــيخوخة وغــر ذلــك مــن فقــدان وســائل العيــش نتيجــة لظــروف خارجــة عــن إرادتــه».
منــذ خمســينيات القــرن املــايض وحتــى تاريخــه ،تذبذبــت وتعــددت وتغــرت االجـراءات والقوانــن والربامــج املرتبطــة بقطــاع اإلســكان والعمـران
يف مــر ،وأيضــا التنظيــم املؤســي لــه .كــا أن هــذه التغـرات يف أحيــان كثــرة مل ترتبــط بشــكل وثيــق مــع السياســات واالجـراءات بالقطاعــات
األخــرى بالدولــة .ونتــج عــن هــذه األوضــاع مشــاكل وتعقيــدات ونقــص يف كفــاءة اســتغالل املــوارد وتناقضــات ىف مســار العمــل التنفيــذي،
وتفاوتــات يف قــدرة الفئــات املختلفــة للمجتمــع لتحمــل أعبــاء الســكن املالئــم .لهــذا ،فــإن مــر اآلن تحتــاج إىل اسـراتيجية متكاملــة الرؤيــة،
تحــدد توجهــات ثابتــة ومســتقرة ،وتوضــح مســئوليات القطاعــات املختلفــة ،وكــذا أطــر السياســات بشــكل يعالــج املشــاكل الحاليــة ويحقــق آمــال
املرصيــن بــكل فئاتهــم يف الحصــول عــى مســكن مالئــم.
وتعتــر أهــم أســباب اســتمرار تحديــات اإلســكان يف مــر هــو تعــدد وتغــر االجـراءات والقوانــن والربامــج املرتبطــة بقطــاع اإلســكان ،باإلضافــة
اىل ضعــف تحقيــق بعــض السياســات وبرامــج اإلســكان األهــداف املرجــوة منهــا .لــذا تظهــر الحاجــة اىل وجــود اس ـراتيجية لإلســكان واضحــة
ومتكاملــة تعكــس رؤيــة الدولــة يف التعامــل مــع قطــاع اإلســكان يف مــر تحقــق األهــداف االجتامعيــة واالقتصاديــة والعمرانيــة املرجــوة منهــا.
والهــدف مــن وضــع اسـراتيجية اإلســكان يف مــر هــو وضــع رؤيــة متكاملــة موحــدة متكــن توجيــه القطــاع بفاعليــة عــى مــدار العرشيــن عامـاً
القادمــة .ولهــذا ،فــإن األهــداف والغايــات البــد وأن تكــون واضحــة ومتســقة وثابتــة مبــرور الوقــت ،ولكــن يجــب أن تســمح االسـراتيجية بقــدر
كبــر مــن املرونــة فيــا يتعلــق بالتنفيــذ العمــي عــى أرض الواقــع يف ضــوء خـرات التنفيــذ وتغــر الظــروف .ولــذا فقــد تــم وضــع وطــرح الوثيقــة
بصــورة واضحــة ومتاحــة لجميــع عنــارص املجتمــع لتكــون أهــم وظائفهــا التــايل:
•توضيح رؤية الحكومة املرصية فيام يخص قطاع اإلسكان وترابطه مع القطاعات األخرى
•توضــح للمواطــن البســيط ولجميــع عنــارص املجتمــع املــري رؤيــة الحكومــة ونهجهــا حــول مواجهــة تحديــات قطــاع اإلســكان ،كــا أنهــا
تعمــل كوثيقــة لبنــاء الثقــة ووســيلة إلرشاك مختلــف الجهــات املعنيــة.
•ترفــع مســتوى الوعــي لــدى الســلطات املركزيــة واملحليــة فيــا يخــص أهــداف قطــاع اإلســكان وتســاعد يف تحديــد املســؤوليات واألدوار
والتفاعــات املطلوبــة لتحقيــق هــذه األهــداف.
•توفــر آليــة لربــط وتكامــل اس ـراتيجيات قطــاع اإلســكان مــع اس ـراتيجيات قطاعــات االقتصــاد األخــرى (مثــل الصناعــة ،وتطويــر األرايض،
والخدمــات ،والبنيــة التحتيــة ،والتمويــل) وتســاعد يف تحديــد املســؤوليات واألدوار والتفاعــات املطلوبــة لتحقيــق هــذه األهــداف.
•متكــن جميــع األطـراف املعنيــة بقطــاع اإلســكان مــن وضــع مخططــات واضحــة طويلــة األجــل تدعــم االسـراتيجية القطاعيــة الوطنيــة ومــن
ثــم ترفــع كفاءتهــا ومســتوى أدائهــا .كــا متكــن هــذه األطـراف مــن أن يصبحــوا رشكاء يف مواجهــة تحديــات اإلســكان يف مــر ويســاهمون
يف تحقيــق األهــداف املشــركة.
•تدعم تحقيق العدالة االجتامعية يف سياسات االسكان وتقديم مساعدات تستهدف الفقراء والفئات املعدمة
12
منظومة اإلسكان في مصر وتحدياتها
•تدعــم تحقيــق الكفــاءة االقتصاديــة مــن حيــث تكاليــف الســكن وتحقيــق االســتدامة عــن طريــق اســتفادة القطــاع الخــاص مــن
املــوارد
تعتــر مشــكلة اإلســكان مــن أهــم املشــاكل امللحــة التــي تواجــه برامــج التنميــة يف مــر .ورغــم الجهــود املبذولــة لتغطيــة احتياجــات
املناطــق الحرضيــة باملرافــق والخدمــات األساســية ،إال أن ارتفــاع معــدل النمــو الســكاين وزيــادة تيــارات الهجــرة مــن الريــف إىل املــدن،
وتركيــز التمويــل العــام املتــاح لدعــم إنشــاء وحــدات ســكنية جديــدة نتــج عنهم صعوبــة مواجهــة الزيــادة الســكانية يف املناطــق الحرضية
ومتطلباتهــا مــن خدمــات ومرافــق ،مــا أدى إىل ظهــور املناطــق العشــوائية وتضخــم حجــم اإلســكان غــر الرســمي منــذ منتصــف
الســبعينات.
وبــرزت مشــكلة اإلســكان يف مــر بصــورة حــادة مــع بدايــة الســتينات مــع إصــدار عــدة قوانــن لتخفيــض إيجــار املســاكن لصالــح
الطبقــات الفقــرة مــا أدى إيل إحجــام القطــاع الخــاص عــن االســتثامر يف وحــدات اإلســكان االقتصــادي لإليجــار يف هــذه الفــرة وبحيــث
كان عــى الدولــة تحمــل عــبء القيــام بتوفــر اإلســكان االقتصــادي للفئــات الفقــرة مــن املجتمــع .وميكــن أن نجمــل أهــم أســباب هــذه
املشــكلة فيــا يــي:
•ضعــف اللوائــح والقوانــن املنظمــة لالســتثامر يف مجــال اإلســكان بصفــة عامــة واإلســكان االقتصــادي واملتوســط منــه بصفــة خاصــة،
والتــي أفقــدت الدولــة القــدرة عــى التوجيــه األمثــل لالســتثامر العــام والخــاص لجــذب ودمــج العوائــد االجتامعيــة واالقتصاديــة
•التناقــص املســتمر يف مســاحات األرايض الصالحــة للبنــاء نتيجــة لتوطــن الســكان عــى مســاحة ال تتجــاوز %4مــن املســاحة الكليــة
للجمهوريــة ،مــا أدى إىل زيــادة كبــرة يف أســعار أرايض البنــاء والزحــف عــى الرقعــة الزراعيــة مبعــدل وصــل إىل حــوايل 60ألــف
فــدان ســنويا.
•ضعــف القــدرة االقتصاديــة لغالبيــة أبنــاء الشــعب املــري ذوي الدخــول املتوســطة واملنخفضــة ،وذلــك لتحمــل أعبــاء الوصــول اىل
الســكن املالئــم وخاصــة يف ضــوء التوجــه االجتامعــي الداعــم للتملــك وضعــف الطلــب عــى املســاكن املؤجــرة.
ولذلــك كان مــن الــروري عنــد تحديــد سياســات اإلســكان أن يتــم األخــذ يف االعتبــار توفــر أرايض صالحــة للبنــاء والخدمات األساســية لها،
ودراســة الجوانــب االجتامعيــة واالقتصاديــة للفئــات املســتهدفة بربامــج اإلســكان ،ووضــع اسـراتيجية متكاملــة إلقامــة مجتمعــات عمرانية
جديــدة ،وتطويــر املناطــق القدميــة مبــا ال يســمح بتــآكل الــروة العقاريــة القامئــة ،وخصوصــا باملناطــق القدميــة حيــث تنخفــض مســتويات
دخــول األرس وتنعــدم بالتــايل عمليــة الصيانــة لتلــك الــروة العقاريــة .وتواجــه عمليــة تحديــد أطــر محــددة لسياســة اإلســكان بعــدد مــن
القضايــا األساســية ،منهــا مــا يتعلــق بعمليــة توزيــع األدوار بــن الدولــة والقطــاع الخــاص ،ومنهــا مــا يتعلــق باختيــار أفضــل األمنــاط لحيازة
الوحــدات الســكنية .وتتضمــن سياســة اإلســكان عــدد مــن األدوات التــي تعتمــد عليهــا الدولــة يف التأثــر عــى مشــكلة اإلســكان ،ســواء
بشــكل مبــارش أو غــر مبــارش .و مــن بــن أهــم هــذه األدوات اللجــوء إىل إنشــاء التجمعــات العمرانيــة الجديــدة و مرشوعــات اإلســكان
االجتامعــي والتعــاوين ،حيــث تتيــح التجمعــات العمرانيــة الجديــدة األرايض املعــدة للبنــاء بأســعار مخفضــة باملقارنــة مبثيالتهــا باملــدن
القدميــة ،كــا أن لإلســكان االجتامعــي والتعــاوين دورا هامــا يف توفــر املســكن املالئــم لــذوي الدخــول املنخفضــة .
وبالتــايل انصــب تركيــز مبــادرات االســكان املرصيــة بشــكل كبــر عــى برامــج توفــر االســكان اكــر مــن تركيزهــا عــي تشــكيل سياســات
اســكان شــاملة .وعــى مــدار الثالثــن عامــا املاضيــة بنــت الحكومــة أكــر مــن % 35مــن كافــة وحــدات االســكان الرســمية .وخــال ذات
الفــرة متثــل انتــاج القطــاع الخــاص ايل مــا يقــرب مــن %65مــن اجــايل
اإلنتــاج .وتزامنــا مــع عمــل القطــاع الرســمي فقــد وفــر انتــاج االســكان الغــر رســمي مــا يزيــد عــن %60مــن مجمــوع وحــدات اإلســكان.
كــا أنــه هنــاك عــدد كبــر مــن وحــدات الرصيــد الســكني الحــايل غــر مســتغلة لكونهــا وحــدات شــاغرة او مغلقــة تــم حيازتهــا ولكــن
مل يتــم الســكن فيهــا لوجــود األرسة بالخــارج أو لوجــود األرسة مبســكن آخــر .وقــد بذلــت الحكومــة محــاوالت ملعالجــة اوجــه القصــور
والخلــل يف اســواق االســكان القامئــة تركــزت يف العمــل بعقــود االيجــار الجديــد.
ولقــد ترتــب عــى هــذه األســباب مجتمعــة ،ويف ظــل التزايــد املســتمر يف عــدد الســكان أن يتحمــل القطــاع الحكومــي العــبء األكــر
يف مواجهــة هــذه املشــكلة ومواجهــة تزايــد الطلــب املســتمر عــى الوحــدات الســكنية الجديــدة للفئــات منخفضــة الدخــل ،واألرس
الناشــئة ،باإلضافــة إىل متطلبــات اإلحــال والتجديــد للوحــدات القدميــة غــر الصالحــة.
14
منظومة اإلسكان في مصر وتحدياتها
وتشــمل أهــم الترشيعــات التــي صــدرت يف مجــال اإلســكان سلســلة مــن قوانــن تخفيــض اإليجــارات ،وتضــم :القانــون رقــم ٦٥۷لســنة
،۱۹٥۳والقانــون رقــم ٥٦٤لســنة ،۱۹٥٥والقانــون رقــم ۱٦۸لســنة ، ۱۹٦۱والقانــون رقــم ۷لســنة ،۱۹٦٥والترشيعــات الخاصــة بلجــان
تحديــد اإليجــارات ،وتقييــد حريــة العالقــة بــن املالــك واملســتأجر .وكان نتيجــة ثبــات وانخفــاض القيمــة اإليجاريــة عــدم قيــام املــاك
بصيانــة مبانيهــم صيانــة ســليمة ،وقــد أدى ذلــك بــدوره إىل تدهــور الحالــة اإلنشــائية للمبــاين وتراجــع قيمتهــا العقاريــة وانخفــاض
عمرهــا االفـرايض ،ومــن ثــم يــؤدى إىل تدهــور الــروة العقاريــة وزيــادة العجــز يف الرصيــد الســكنى .ويرجــع عــزوف املــاك عــن القيــام
بالصيانــة إىل عــدم وجــود الحافــز لديهــم للقيــام بهــذه املهــام ،فضـاً عــن أن صــاىف إيـراد العقــار ال يكفــي عــادة لتنفيــذ الصيانــة .هــذا
مــن ناحيــة ،ومــن ناحيــة أخــرى فــإن املســتأجرين ال ميتــد اهتاممهــم عــادة إىل خــارج حــدود وحداتهــم الســكنية ،فليــس هنــاك شــعور
باملســئولية الجامعيــة بينهــم لصيانــة األجـزاء املشــركة يف عقاراتهــم إالعنــد الــرورة القصــوى .ويعــد هــذا أحــد األســباب الهامــة لعــدم
تفعيــل أحــكام تنظيــم اتحــاد الشــاغلني مــن قانــون البنــاء الصــادر بالقانــون رقــم 119لســنة .2008
كــا ارتفعــت ظاهــرة الوحــدات الخاليــة لعــدة أســباب منهــا عــدم وجــود حافــز اســتثامري لعــرض الوحــدات لإليجــار فض ـاً عــن
التخــوف مــن التعقيــدات الناتجــة عــن آثــار قوانــن اإليجــارات االســتثنائية ،بالرغــم مــن صــدور القانــون رقــم 4لســنة 1996وتعديلــه
بالقانــون رقــم 137لســنة ،2006والــذي صــدر بهــدف تيســر إجـراءات اإلخـــاء دون اللجــوء للمحاكــم ،وكــون متلــك الوحــدات آليــة
ادخــار واســتثامر آمــن للقيمــة ،مــع االرتفــاع الرسيــع يف قيمــة الســكن ،والتصــور املجتمعــي بافـراض أن هنــاك نــدرة قــي املعــروض
مــن املســاكن .ومتثــل كل هــذه الوحــدات مخزونـاً ســكنياً راكــدا ً ورأســال كبــر غــر مســتغل وخاصــة يف ظــل نــدرة األرايض القابلــة
للســكن داخــل األحــوزة العمرانيــة
وباختصــار فإنــه ميكــن القــول بــأن قوانــن اإلســكان املتعلقــة باإليجــارات التــى صــدرت خــال النصــف األخــر مــن القــرن العرشيــن -
والتــى تعــرف بالقوانــن االســتثنائية -كانــت لهــا آثــار جانبيــة تتمثــل ىف خلــل اجتامعــي واقتصــادي وعمـراين ،أدى إىل تفاقــم مشــكلة
اإلســكان والتدهــور العم ـراين ،األمــر الــذي يدعــو إىل رضورة إعــادة النظــر يف االثــار الجانبيــة لهــذه القوانــن االســتثنائية التــي قــد
توقفــت بصــدور القانــون رقــم 4لســنة .1996
وبنــاء عــى مــا ســبق ،فــإن املشــكلة الجوهريــة قــد تتمثــل بشــكل أســايس يف عــدم قــدرة قطــاع كبــر مــن املجتمــع (منخفــي
ومحــدودي الدخــل والرشيحــة الدنيــا مــن الطبقــة املتوســطة) عــى تحمــل تكاليــف اإلســكان .وال يبــدو أن هــذه املشــكلة ناشــئة عــن
عــدم توفــر املــوارد بشــكل عــام ،بــل هــي مشــكلة موجــودة يف رشائــح معينــة مــن ســوق اإلســكان (خاصــة إســكان محــدودي الدخــل)
وأن الســعر وأمنــاط الحيــازة املطلوبــة أو املعروضــة -وليــس الكميــة -هــو العامــل الجوهــري الــذي يؤثــر عــى أداء ســوق اإلســكان
لوظائفــه ،فضــا عــن مشــكلة عــدم التوافــق بــن العــرض والطلــب مــن حيــث مســتوى اإلســكان.
ولضــان التـزام الدولــة بتوفــر املســاكن لــذوي الدخــول املحــدودة ،فقــد تــم مؤخـرا تعديــل بعــض أحــكام قانــون التمويــل العقــاري،
رقــم 148لســنة 2001لتكــون «منظومــة التمويــل العقــاري» التــي تنظــم امتــاك األفــراد مســاكن مالمئــة ومناســبة إلمكانياتهــم
املاديــة واملاليــة املتوفــرة .ويهــدف القانــون اىل تأمــن اســتمرار نشــاط التمويــل العقــارى ىف خلــق فــرص متويــل بنــاء ورشاء العقــارات
والوحــدات الســكنية للمواطنــن لضــان التـزام الدولــة بتوفــر املســاكن االقتصاديــة لــذوي الدخــول املنخفضــة .ويهــدف ايضــا توســيع
وتبســيط نطــاق عمــل واختصاصــات صنــدوق ضــان التمويــل العقــارى ،مــن خــال توفــر قــدر كبــر مــن املرونــة ،فيــا يخــص تحديــد
رشوط وقواعــد االســتفادة مــن الســكن االجتامعــي ،وطــرق الدعــم ،وكذلــك وضــع معايــر توصيــف مرشوعــات إســكان ذوى الدخــل
املنخفــض والحــد األقــى لنســبة عــبء التمويــل إىل الدخــل .وقــد أدى ذلــك إىل توســيع نطــاق وقاعــدة املســتفيدين مــن منظومــة
التمويــل العقــارى ،مــن ذوى الدخــول املنخفضــة ،ومتكــن الصنــدوق مــن الحصــول عــى أرايض مخصصــة باملجــان لبنــاء مســاكن
اقتصاديــة عليهــا ،وتقديــم ضــان ضــد مخاطــر التعــر ىف ســداد األقســاط لجهــات التمويــل مــن خــال مشــاركة الصنــدوق مــع إحــدى
رشكات التأمــن أو الصناديــق املتخصصــة.
16
منظومة اإلسكان في مصر وتحدياتها
وقــد اصــدرت الدولــة القانــون رقــم 33لســنة 2014بشــأن اإلســكان االجتامعــي وتــم اســتبداله باصــدار القانــون رقــم 93لســنة
( 2018قانــون االســكان االجتامعــي ودعــم التمويــل العقــاري) ،حيــث تــم ضــم صندوقــي ضــان ودعــم نشــاط التمويــل العقــاري
ومتويــل االســكان االجتامعــي يف صنــدوق واحــد بهــدف تحقيــق أقــى اســتفادة ممكنــة بأقــل وأيــر الســبل ،وتيســر األمــر عــى
املواطنــن بالتعامــل مــع جهــة إداريــة واحــدة .ويعــد مــن أهــم احــكام القانــون ايجــاد مصــادر ذاتيــة دامئــة لتمويــل وحــدات
ســكنية بنظــام التمليــك وااليجــار لفئــة محــدودي الدخلبمــروع االســكان االجتامعــي دون االعتــاد عــى الخزانــة العامــة للدولــة
مــن خــال صنــدوق لــه موازنــة مســتقلة مبــا يكفــل لــه تأديــة دوره ،كــا صــدرت رشوط وضوابــط للتخصيــص بهــدف ضــان
وصــول الدعــم ملســتحقيه.
كــا يعتــر قانــون التصالــح عــى مخالفــات املبــاين (القانــون رقــم 17لســنة 2019يف شــأن التصالــح يف بعــض مخالفــات البنــاء وتقنــن
أوضاعهــا) مــن القوانــن التــي صــدرت مؤخ ـرا بهــدف الحفــاظ عــى الــروة العقاريــة مــن خــال تقنــن األوضــاع املخالفــة لبعــض
املســاكن والتــي تحــدد وفقــا لقواعــد قانونيــة وهندســية وبحيــث ال تــر بحقــوق الغــر بهــدف انهــاء مشــكالت ماليــن الوحــدات
الســكنية املخالفــة ومتكــن إدراجهــا بســوق اإلســكان الرســمي.
وميكن الخلوص مام تقدم اىل ان اإلسكان يف مرص يعاين حالياً اختالالت هيكلية يف عدة محاور ومنها:
•الخلــل يف توزيــع الوحــدات الســكنية توزيع ـاً جغرافي ـاً مناســباً ،حيــث يتــم توزيــع الوحــدات طبق ـاً لــأرايض املتاحــة الصالحــة
للبنــاء باملحافظــات واحتياجــات املحافظــات.
• الخلــل يف اتاحــة اإلســكان الخــاص بصــورة متوازنــة بــن رشائــح املجتمــع املختلفــة ،وضعــف الوصــول بالدعــم ملســتحقيه الســباب
تختــص مبنظومــة التمويــل العقــاري.
• املبالغــة يف قيمــة التمليــك إلســكان الدخــول املنخفضــة يقابلهــا -كــا ســبق اإلشــارة -انخفــاض دخــل املواطــن مقابــل تكاليــف
إنشــاء الوحــدات الســكنية وباملقابــل انخفــاض يف قيمــة اإليجــار القديــم انخفاض ـاً شــديدا ً بســبب قوانــن اإلســكان االســتثنائية،
مــا كان لــه تأثـرات ســلبية عــى ســوق اإلســكان يف املــدى الطويــل.
وبذلك فإن التحدي األسايس املوضوع أمام هذه االسرتاتيجية ملواجهته يتمثل يف:
•محاولــة إعــادة االت ـزان لإلســكان مكاني ـاً واجتامعي ـاً مــن خــال تعديــل واســتحداث ترشيعــات مــن شــأنها العمــل عــى إتاحــة
الوحــدات الســكنية.
• زيادة اإلنتاج مبا يوازي حجم الطلب عليها ،وبالتايل زيادة املطروح.
•زيادة الدعم للفئات غري القادرة املطلوب دعمها ،مبا يؤدي إىل اتزان السعر ىف السوق وفقا آلليات العرض والطلب.
٠٢
القضايا االستراتيجية لقطاع
اإلسكان في ضوء توجهات الدولة
والرؤى والمخططات الوطنية
1-2انعكاس الرؤى والمخططات الوطنية على قطاع اإلسكان
تهــدف اس ـراتيجية التنميــة املســتدامة (رؤيــة مــر )2030إىل تحقيــق رؤيــة مــر القامئــة عــى العدالــة والتنميــة املســتدامة ذات
االقتصــاد التنافــي واملتنــوع والــذي يعتمــد عــى االبتــكار واملعرفــة ويســتثمر عبقريــة االنســان واملــكان ويرقي بجــودة الحياه وســعادة
املرصيــن .وقــد تــم تنــاول قطــاع اإلســكان مــن خــال محــور التنميــة العمرانيــة الــذى اســتهدف خريطــة عمرانيــة تتميــز بالديناميكيــة
والرتابــط ،ودمــج املعــار التاريخــي واملعــارص ،وتعظيــم االســتفادة والتــوازن بــن ثالثيــة (الطاقــة -امليــاه -األرض) ،بحيــث تكــون قــادرة
عــي مضاعفــة مســاحة العمـران ،وإعــادة توزيــع التنميــة والســكان لتعظيــم اســتخدام املــوارد ،واحــال وتطويــر املناطــق العشــوائية
ورفــع جــودة الحيــاة.
وقد وضعت االسرتاتيجية بعض الربامج الخاصة بقطاع اإلسكان مبحور التنمية العمرانية ،ميكن إيجازها كالتايل:
18
القضايا االستراتيجية لقطاع اإلسكان في ضوء توجهات الدولة والرؤى والمخططات الوطنية
وحــددت االسـراتيجية مــؤرشا لقيــاس أداء فجــوة اإلســكان ،تكــون الجهــة املســئولة عــن قياســه ومســتهدفه وزارة اإلســكان واملرافــق
واملجتمعــات العمرانيــة .ويعنــى املــؤرش بالفجــوة بــن العــرض والطلــب يف قطــاع اإلســكان كنســبة إىل إجــايل الطلــب ،والــذى قــدر
عنــد تاريــخ وضــع املــؤرش بحــوايل 2.5مليــون وحــدة ســكنية متثــل حــواىل %12مــن إجــايل الطلــب ،اســتهدف وصولــه إىل أقــل مــن
%8عــام 2020وأقــل مــن %5عــام .2030
كــا حــددت مؤرشيــن خاصــن باملناطــق العشــوائية ،األول نســبة انخفــاض عــدد ســكان املناطــق غــر اآلمنــة بحيــث تصــل إىل %100
عــام ،2030والثــاين نســبة مســاحة املناطــق العشــوائية بحيــث تصــل إىل أقــل مــن %20عــام 2020وأقــل مــن %5عــام .2030
يعــد املخطــط املخطــط االسـراتيجى القومــي للتنميــة العمرنيــة 2050اإلطــار الــذى تشــرك فيــه كافــة قطاعــات التنميــة بالدولــة مــن
خــال رؤيــة متكاملــة ملــر لهــا بعــد مــكاين توضــح أماكــن التجمعــات واألقطــاب ومحــاور التنميــة الجديــدة القامئــة عــى اســتغالل
املــوارد املتاحــة واألنشــطة الواعــدة غــر التقليديــة ،والتــي ميكــن مــن خاللهــا اســتيعاب الزيــادة الســكانية املتوقعــة وزيــادة القــدرة
التنافســية إقليميـاً ودوليـاً.
وفيام يخص قطاع اإلسكان ،فقد ركز املخطط القومي عىل محورين اساسني كالتايل:
•ومــن تحليــل ودراســة منظومــة اإلســكان وتحدياتهــا ومحــاوالت الدولــة للتعامــل معهــا فيمكــن تحديــد أربــع قضايــا اسـراتيجية
رئيســية للتعامــل مــع مشــكلة اإلســكان يف مــر كالتــايل:
•قضايا مناطق التطوير الحرضي القامئة
•قضايا الرصيد السكني القائم والوحدات الشاغرة
•قضايا تحديات ومشكالت تتعلق بفئة اإلسكان محدودي الدخل
•قضايا تتعلق مبراعاة أبعاد التنمية املستدامة
وســيتم يف الجــزء الثالــث مــن هــذه الوثيقــة اســتعراض سياســات التعامــل مــع كل قضيــة مــن هــذه القضايــا االس ـراتيجية لقطــاع
االســكان ،والتــي تشــكل يف مجموعهــا االس ـراتيجية املتكاملــة لقطــاع اإلســكان يف مــر.
20
٠٣
استراتيجية االسكان في مصر
1-3رؤية وزارة االسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية لقطاع اإلسكان
تعمــل وزارة االســكان واملرافــق واملجتمعــات العمرانيــة يف ضــوء الــدور الوطنــي املنعكــس مــن الــرؤى واالس ـراتيجيات الوطنيــة يف
إطــار خطــة عمــل متكاملــة تهــدف لخدمــة كافــة فئــات املجتمــع دون متييــز .ويف هــذا اإلطــار تركــز الــوزارة متمثلــة يف قطــاع اإلســكان
واملرافــق عــى وضــع اسـراتيجيات وبرامــج تناســب احتياجــات الفئــات املختلفــة كالتــايل:
ـض :وتشــمل دعــم املواطــن أو الوحــدة الســكنية لتمكــن الحصــول عــى ســكن مالئــم لجميــع •الدعــم لفئــات الدخــل املنخفــض
رشائــح املجتمــع عــن طريــق التمويــل العقــاري أو تيســر إســكان اإليــواء للفئــات غــر القــادرة
ـط :مــن خــال مجموعــة مــن التدخــات تهــدف لضبــط أســواق االســكان للفئــات املتوســطة •املســاندة لفئــات الدخــل املتوســط
وتــوازن الوحــدات املعروضــة بأســواق اإلســكان بــن فئــات الدخــول املختلفــة وتوفــر طــرق التمويــل العقــاري.
ـع :عــن طريــق وضــع السياســات والترشيعــات التــي تنظــم توفــر االســكان لــذوي الدخــول املرتفعــة •االتاحــة لفئــات الدخــل املرتفــع
واالســكان الفاخــر وتوزيــع األرايض املالمئــة لضــان التكامــل واتاحــة أرايض الخدمــات واملرافــق األساســية الالزمــة.
ويتم ذلك يف إطار رؤى تنموية متكاملة تضمن استدامة أسواق اإلسكان تركز عىل التايل:
•وضع حلول جذرية ملشكلة املناطق العشوائية غري اآلمنة
•تطوير املناطق غري املخططة ودمجها مع املناطق العمرانية واملخططة
•زيادة مساهمة قطاع اإلسكان يف منو الناتج اإلجاميل املحيل
•خلق فرص العمل املبارشة وغري املبارشة بالقطاع.
يتــم صياغــة اسـراتيجية اإلســكان يف مــر مــن خــال بعــض املرتكـزات واملبــادئ التــي تســاهم بشــكل كبــر ىف يف صياغــة االسـراتيجية
وتحديــد السياســات املتبعــة لتحقيقهــا كالتــايل:
21
استراتيجية اإلسكان في مصر
3-3سياسات اإلسكان
تــم تصنيــف سياســات اإلســكان اىل أربــع محــاور أساســية ومحــور داعــم لــكل السياســات طبقــا للقضايــا االس ـراتيجية املذكــورة بالجــزء
الثــاين.
يختــص املحــور األول بتطويــر واالرتقــاء باملناطــق الســكنية القامئــة وخاصــة املناطــق غــر الرســمية واملتدهــورة التــي تســببت يف وجــود
بعــض املشــكالت االجتامعيــة واالقتصاديــة بتلــك املناطــق مــن مناطــق ذات خطــورة اجتامعيــة أو بيئيــة أو مناطــق غــر أمنــة مــن حيــث
ســامة املنشــئات واملــواد املســتخدمة يف البنــاء ،وأيضــا كــرة األنشــطة االقتصاديــة غــر الرســمية بهــا.
بينــا يختــص املحــور الثــاين بالوحــدة الســكنية مــن حيــث خ صائصهــا ومنــط ونــوع املســكن والحفــاظ عــى الرصيــد الســكني واالســتغالل
األمثــل لــه ،واســتغالل الوحــدات الشــاغرة ،وايجــاد القوانــن الالزمــة لطرحهــا ىف ســوق اإلســكان ،وتنظيــم الحيــازة.
ويتنــاول املحــور الثالــث سياســات التعامــل مــع فئــة إســكان محــدودي الدخــل ودعــم املواطــن مــن خــال اتاحــة أرايض الدولــة والقطــاع
الخــاص لإلســكان وتوفــر وإتاحــة نوعيــة مــن اإلســكان التــي تالئــم الفئــات غــر القــادرة عــى تحمــل تكاليــف الســكن.
ويهــدف املحــور الرابــع إىل ضــان واســتدامة املناطــق والوحــدات الســكنية بصــورة تراعــي جميــع االبعــاد البيئيــة واالجتامعيــة واالقتصادية.
كــا يدعــم املحــور االبتــكار ومراعــاة الخصوصية يف االســكان.
أما املحور الداعم فيختص باالستدامة املؤسسية واإلدارية وتعزيز قاعدة املعرفة واملعلومات لتحقيق أقىص عائد لجميع السياسات.
22
استراتيجية االسكان في مصر
ł ı
ł ı
ł ı
ويشــكل التوجــه الحــايل مــن مفهــوم تطويــر املناطــق غــر املخططــة (ومناطــق إعــادة التخطيــط) ملفهــوم التطويــر العم ـراين األكــر
شــموال خطــوة مميــزة نحــو إحــداث تغيــر فعــال مبنظومــة اإلدارة العمرانيــة بشــكل عــام وأوضــاع املناطــق الســكنية املتدهــورة
بشــكل خــاص .وتعتمــد تلــك الرؤيــة عــى أهميــة تعظيــم القيمــة املضافــة مــن التحــر واالســتغالل األمثــل لهــا وعدالــة توزيعهــا.
ولتمكــن التنفيــذ املســتدام لفكــر التطويــر العم ـراين املتكامــل ،يجــب العمــل عــى وضــع منظومــة حوكمــة تشــاركية يف ضــوء رؤيــة
مركزيــة ومحليــة واضحــة ومرتبطــة ،ويــوىص أن تشــمل تلــك املنظومــة رؤيــة ألهميــة مشــاركة القطــاع الخــاص مبنظومــة التطويــر
العمـراين والعمــل عــى تنظيــم الحوافــز االقتصاديــة لتمكــن املشــاركة الفعالــة وعدالــة توزيــع املكاســب املاديــة واالجتامعيــة الناتجــة
عــن التطويــر .وعنــد تفعيــل تلــك املنظومــة ،يراعــى أيضــا اســتخدام اآلليــات الفنيــة واالســتثامرية الحديثــة لدمــج املــوارد والرشاكــة
بــن القطاعــات التنمويــة العامــة والخاصــة مــن أجــل التنميــة املســتدامة القامئــة عــى التأثــر .ويجــب األخــذ يف االعتبــار تشــجيع
االســتخدامات ومســتويات اإلســكان املختلطــة وتوفــر الخدمــات واملرافــق األساســية وهــو مــا ســيتم رشحــه باســتفاضه باملكــون الرابــع.
ويــوىص باإلخــذ بالــدروس املســتفادة لجهــود الدولــة بالتطويــر العم ـراين عــى مــدار األعــوام الســابقة وتشــجيع اآلليــات التشــاركية
وكــذا اآلليــات ذات التأثــر األقــل عــى معيشــة ومامرســات املجتمعــات املحليــة مثــل آليــات إزالــة الخطــر ،التمكــن مــن التطويــر
والتطويــر التدريجــي دون الحاجــة لنقــل الســكان .وعنــد لــزوم إعــادة التوطــن يــوىص بإقـرار الحقــوق الواضحــة للســكان يف كل حالــة
وميكــن االســتعانة باملنظــات غــر الحكوميــة والجمعيــات الحقوقيــة يف عمليــة حــر وإعــداد ملفــات األرس املتــررة مبنطقــة أو بنايــة
معينــة يف ضــوء أطــر ترشيعيــة واضحــة وشــفافة تعــزز حقــوق جميــع األطـراف املعنيــة.
التمكني االقتصادي واالجتامعي لسكان املناطق غري الرسمية واملتدهورة ودور مؤسسات املجتمع املدين
وتتــاىش هــذه السياســة مــع مبــدأ تحقيــق العــدل االجتامعــي وتحســن نوعيــة الحيــاة للمرصيــن .وال شــك أن مشــكلة املناطــق
العشــوائية قــد فرضــت نفســها بقــوة عــى الســاحة حيــث أصبــح معلوم ـاً للجميــع مــدى اتســاع حجــم هــذه املشــكلة وتأثريهــا
املبــارش عــى حيــاة املرصيــن .وال يتوقــف تحقيــق هــذا الهــدف االسـراتيجي فقــط عــى متكــن ســكان العشــوائيات ،بــل ميتــد ليحقــق
اندماجهــم الفعــال كعنــارص أساســية مــن املجتمــع تســاهم يف حركتــه االقتصاديــة وترتبــط وترتابــط مــع باقــي العنــارص االجتامعيــة.
والبــد أن يتضمــن هــذا التمكــن إتاحــة الفرصــة لربامــج االرتقــاء ،ليــس فقــط بالبيئــة العمرانيــة ،ولكــن أيضــا باملســتوي االقتصــادي
واالجتامعــي للســكان ،ومــا ميكــن أن يرتبــط بذلــك مــن برامــج ملحــو األميــة وتعليــم مهــارات أو حــرف تقليديــة ،مــع توفــر القــروض
متناهيــة الصغــر ملرشوعــات إنتاجيــة يف هــذه املناطــق ،ويســاهم يف ذلــك مؤسســات املجتمــع املــدين .ومــن املتوقــع أن يحقــق ذلــك
مــردودا ً هامـاً يتمثــل فيــا يــي:
24
استراتيجية االسكان في مصر
•إدخــال رشيحــة كبــرة مــن القطــاع الالرســمي إىل القطــاع الرســمي مبــا ميثلــه ذلــك مــن مكاســب متعــددة للطرفــن الســكان
والدولــة ،حيــث يتمثــل مكســب الســكان يف الحصــول عــى حيــازة قانونيــة متكنهــم مــن االســتقرار واالســتمرار وتســمح لهــم
باالســتثامر يف الســكن يف إطــار القانــون واالش ـراطwات ،بينــا تتمثــل مكاســب الدولــة يف تقنــن األوضــاع وتحصيــل الحقــوق
األساســية لهــا
•إرشاك مؤسســات املجتمــع املــدين يف تحقيــق التمكــن االقتصــادي واالجتامعــي لســكان العشــوائيات مبــا يحقــق املشــاركة الفعالــة
لهــذه املؤسســات وتخفيــض العــبء عــن كاهــل الدولــة وتحقيــق التكافــل االجتامعــي
وال شك أن تحقيق هذا الهدف االسرتاتيجي من شأنه أن يعطي بعض املردودات الهامة عىل النحو التايل:
•تطويــر أدوات وآليــات التفتيــش والرقابــة عــى ســامة املبــاين ،ورسعــة اتخــاذ اإلج ـراءات الكفيلــة بعالجهــا حفاظــا عــى ســامة
الســكان والحفــاظ عــى املمتلــكات والحــد مــن االنهيــارات واملبــاين غــر اآلمنــة إنشــائيا
•تخفيــف الطلــب عــى اإلســكان الجديــد ،حيــث ينخفــض الطلــب مبقــدار العقــارات والوحــدات الســكنية التــي أمكــن الحفــاظ
عليهــا ومنعهــا مــن االنهيــار ،والتــي لــو مل يتــم الحفــاظ عليهــا لشــكلت طلبــا جديــدا عــى الوحــدات الســكنية.
•تحســن الظــروف املعيشــية للمواطنــن ،حيــث يســاهم الحفــاظ عــى الــروة العقاريــة يف تحقيــق االســتخدام الصحيــح للعقــار
والوحــدات الســكنية بصــورة ســليمة تخفــف مــن مشــاكل املعيشــة للمواطنــن ســاكني العقــار.
•الحفــاظ عــى القيــم الحضاريــة ،حيــث متثــل كثــر مــن العقــارات املقامــة يف القاهــرة وبقيــة املــدن املرصيــة ،بــل وبعــض القــرى
قيمــة حضاريــة كبــرة ال تتواجــد يف كثــر مــن الــدول األخــرى التــي تفتقــر إىل تواجــد مثــل هــذه الــروة العقاريــة النــادرة والتــي
تعتــر تراثــا حضاريــا ملــكاً لألمــة وقيمــة يتعــن الحفــاظ عليهــا .
ويســاهم يف تحقيــق الحفــاظ عــى الــروة العقاريــة صــدور قانــون للتصالــح عــى مخالفــات املبــاين (القانــون رقــم 17لســنة 2019يف
شــأن التصالــح يف بعــض مخالفــات البنــاء وتقنــن أوضاعهــا) الــذي يهــدف اىل الحفــاظ عــى الــروة العقاريــة مــن خــال تقنــن األوضــاع
املخالفــة وفقــا لقواعــد قانونيــة وهندســية ســليمة ،وانهــاء مشــكالت ماليــن الوحــدات الســكنية املخالفــة.
26
استراتيجية االسكان في مصر
تنظيم الحيازة
تنظيــم الرصيــد الســكني القائــم لتيســر منــح ســندات ملكيــة العقــارات الســكنية وتســجيلها ،ومــن ثــم تســهيل نقــل امللكيــة يف
الســوق الثانويــة ،والســاح باســتخدام العقــارات كضامنــات للقــروض ،وتطويــر طــرق انتشــار التمويــل عــن طريــق القــروض العقاريــة
يف الســوق .هنــاك ثــاث مكونــات فرعيــة وهــي:
•تنظيــم وإضفــاء الطابــع الرســمي عــى ســندات ملكيــة مــا يقــرب مــن 2مليــون وحــدة ســكنية مــن املســاكن الحكوميــة بنيــت
عــى مــدار الـــ 45عامـاً املاضيــة ،ومــن ثــم تحســن ســيولة تــداول الوحــدات ســواء للبيــع أو لإليجــار يف الســوق الثانويــة،
•طــاق برامــج ملنــح ســندات ملكيــة األرايض تســمح ببيــع قطــع األرايض ملــاك املبــاين منــذ أمــد طويــل يف املســتوطنات غــر
الرســمية املبنيــة عــى أرايض الدولــة،
•بدء برنامج وطني لحل قضية عدم تسجيل معظم العقارات السكنية الخاصة يف مرص سواء أكانت رسمية أو غري رسمية
اإليجار املدعوم
تطويــر حلــول إيجــار مســاكن مناســبة لــأرس شــديدة الفقــر (عــى ســبيل املثــال ،مــن هــم تحــت الرشيحــة املئويــة العرشيــن يف توزيــع
الدخــل) وخاصــة الفئــات املحرومــة ( كبــار الســن ،واملــرأة املعيلــة ،واملعاقــن ،الــخ) .وتتمثــل القــوة الدافعــة لهــذا املكــون يف إعانــات
اإليجــار األساســية (مثــل نظــام القســائم) والتــي ميكــن للمســتفيدين املؤهلــن اســتخدامها يف االختيــار بــن وحــدات اإليجــار الجديــدة
(املبنيــة ضمــن برنامــج اإلســكان االجتامعــي عــى ســبيل املثــال) أو الوحــدات الرســمية ( أو عــى األرجــح ) غــر الرســمية الجديــدة
املبنيــة بواســطة القطــاع الخــاص .وهنــاك مكــون إيجــار لصالــح الفق ـراء تحــت إرشاف صنــدوق اإلســكان االجتامعــي والــذي ميكــن
االســتفادة منــه يف هــذا الغــرض عــى املــدى القصــر.
28
استراتيجية االسكان في مصر
مــن مبــادرات صنــدوق اإلســكان االجتامعــي تحــت ترتيبــات الرشاكــة بــن القطاعــن العــام والخــاص ،ولكــن يبــدو أن هنــاك إحجا ًمــا
كب ـ ًرا مــن جانــب أغلــب مطــوري العقــارات عــن اســتهداف أي فئــة غــر فئــات اإلســكان الفاخــر ،خاصــة يف املــدن الجديــدة حــول
القاهــرة .وهنــاك حاجــة لتطويــر الحوافــز الرضيبيــة لتشــجيع القطــاع الخــاص الرســمي عــى اســتهداف ســوق اإلســكان منخفــض
الدخــل وللحــد مــن املضاربــة .ولحاميــة املســتهلكني باملرشوعــات التــي يتــم التــرف يف وحداتهــا قبــل البــدئ بتنفيذهــا ،تحتــاج وزارة
اإلســكان واملرافــق واملجتمعــات العمرانيــة إىل وضــع وســائل ترشيعيــة تلــزم مطــوري العقــارات عــى الوفــاء بالتزاماتهــم ،مبــا يف ذلــك
إيــداع أموالهــم يف حســاب ضــان تحسـ ًبا لعــدم الوفــاء كــا هــو مقــرح ىف مــروع قانــون املســتثمرين العقاريــن الجــاري إعــداده.
االبتكار يف اإلسكان
تحفيــز النهــج املبتكــرة يف مجــال اإلســكان م ّيــر التكلفــة وتصميــم األحيــاء ،مــع الرتكيــز عــى ثالثــة مجــاالت رئيســية ( :أ) تصميــم
إســكان يحقــق الكفــاءة يف اســتخدام الطاقــة ،واســتخدام مــواد بنــاء أقــل تكلفــة ،وتكنولوجيــا إنشــائية أكــر فاعليــة ،و(ب) خلــق تنــوع يف
مســاحات اإلســكان االجتامعــي ،ومخططــات للمربعــات الســكنية الكبــرة بحيــث تكــون أكــر كثافــة وتضمــن املــزج االجتامعــي وتحقــق
أقــى قــدر مــن الوصــول للمواصــات العامــة ،وغــر ذلــك ،مــن خــال رعايــة املســابقات املعامريــة ،و(ج) تحفيــز االبتــكار يف النهــج
واألســاليب املســتخدمة لتنفيــذ اإلســكان م ّيــر التكلفــة.
كــا أن وجــود االســتعامالت التجاريــة والخدميــة ضمــن الفراغــات العمرانيــة وبشــكل متداخــل مــع االســتعامل الســكني يعطــي الحيويــة
للمحيــط العمـراين ويشــكل عامــل جــذب ترفيهــي واجتامعــي ،ويســاهم التوزيــع املتــوازن لهــذه االســتعامالت ضمــن الفراغــات يف تفعيل
التواصــل االجتامعــي وتطويــر العالقــات االجتامعيــة واإلنســانية وتنبــع االحتياجــات االجتامعيــة ضمــن الفراغــات العمرانيــة مــن ثقافــة
وتقاليــد املجتمــع لذلــك فهــي تختلــف يف اإلطــار العــام مــن منطقــة ألخــرى وفقـاً الختــاف الثقافــات والحضــارات ،حيــث تعتــر ثقافــة
املجتمــع هــي املحــرك الرئيــس للخيــارات الناتجــة عــن أفـراده ،فهــي تعكــس طريقــة حيــاة املجتمــع وتعرب عــن قيمــه ومبادئه ،مــن خالل
اســتعراض منظومــة الفراغــات العمرانيــة يف املدينــة املعــارصة وميكننــا تحديــد مجموعــة مــن الخصائــص واالهــداف التــي يتوجــب توافرها
يف هــذه الفراغــات لــي تتمكــن مــن أداء دورهــا بفعاليــة وذلــك وفقـاً ملــا يــي:
•االندماج والتواصل االجتامعي والثقايف الذي يشكل أساس املجتمع الحرضي.
•توفري اإلمكانيات الرتفيهية والصحة الذهنية والبدنية.
•تحقيق الرواج لألنشطة االقتصادية داخل مسارات حركة املشاة والفراغات العامة.
•تحقيق االستدامة البيئية واتصال اإلنسان بالبيئة املحيطة.
•استخدامات الفراغات يف االنشطة االقتصادية واالجتامعية
وقــد توجهــت الدولــة مؤخـرا إىل انشــاء املــدن املســتدامة والذكيــة مــن خــال مــدن الجيــل الرابــع ،وهــي املــدن التــي تتفــوق يف تلبيــة
احتياجــات الســكان بهــا يف كافــة النواحــي الحياتيــة مــن خــال التقنيــات التكنولوجيــة التــي توفــر الجهــد والوقــت ىف الحصــول عــى
الخدمــات وتوفــر املســكن املالئــم مــن جميــع النواحــي (االقتصاديــة -البيئيــة -االجتامعيــة) ومــن خــال انشــاء مــدن رقميــة صديقــة
للبيئــة ومســتدامة تســاعد عــى االبتــكار وتعــزز الشــعور بالســعادة و الصحــة.
30
استراتيجية االسكان في مصر
5-3-3السياسات الداعمة
وميكــن تحقيقهــا باإلســكان االقتصــادي مــن خــال عمــل رشكات ودعــم املؤسســات التعاونيــة واالجتامعيــة إلقامــة مرشوعــات اإلســكان
االقتصــادي ،تتــوىل شــئون هــذه املناطــق مــن تطويرهــا وبناءهــا وصيانتهــا تحــت إرشاف هيئــة املجتمعــات العمرانيــة الجديــدة ،ورشكات
أخــرى خاصــة تقــوم بالتشــييد والبنــاء ثــم الصيانــة يف املنطقــة بعــد االنتهــاء منهــا تحــت إرشاف وزارة اإلســكان ،ويتــم الحصــول عــى
التســهيالت املاليــة لســكانها (محــدودي الدخــل) للحصــول عــى وحــدة ســكنية مــن خــال التعــاون مع البنــوك ومــن أمثلة هــذه الجهات:
•الجهــاز التنفيــذي لإلســكان االجتامعــي (صنــدوق متويــل االســكان االجتامعــي) ومــن مهامــه متويــل وادارة وانشــاء الوحــدات
الســكنية املالمئــة بخدماتهــا التجاريــة واملهنيــة بربنامــج االســكان االجتامعــي (وهــو املســئول األول عــن توفــر املســكن ملحــدودي
الدخــل مبــر اآلن)
•حســاب متويــل االســكان االقتصــادي ومــن مهامــه متويــل اقامــة املســاكن االقتصاديــة واقامتهــا ومدهــا باملرافــق الالزمــة ،وتقديــم
املعونــة املاليــة والفنيــة واالداريــة للجهــات القامئــة عــي هــذه املرشوعــات ،وابــداء التوصيــات وتقديــم الدراســات واملقرتحــات
والرغبــات املتعلقــة باإلســكان االقتصــادي
•وحــدات الهيئــة العامــة لتعاونيــات البنــاء واالســكان ومهامهــا تخطيــط وتقســيم وترفيــق االرايض التــي قامــت برشائهــا باملــدن
الجديــدة وتخصيصهــا للجمعيــات التعاونيــة للبنــاء واالســكان بأســعار مناســبة ،والرقابــة واالرشاف عليهــا.
وتتمثــل مصــادر التمويــل مبناطــق االســكان االقتصــادي يف التمويــل الــذايت ومصــدره مدخـرات االرسة ،والتمويــل غــر الــذايت ومصــدره
املؤسســات املرصفيــة كبنــوك االســتثامر القومــي وبنــك االســكان والتعمــر ورشكات التمويــل وحســاب متويــل مرشوعــات االســكان
االقتصــادي.
كــا يلــزم وضــع الترشيعــات الالزمــة لتنظيــم العالقــات املؤسســية لالســتثامر العقــاري بــن كافــة األطـراف املعنيــة ،وجــاري حاليــا اقـراح
ســن قانــون لتنظيــم أعــال التطويــر العقــارى وتشــجيع اإلســتثامر ىف هــذا املجــال لزيــادة مســاهمته ىف عمليــة البنــاء واإلعــار وتفعيــل
دور القطــاع الخــاص وجــذب اإلســتثامرات العربيــة واألجنبيــة للمشــاركة ىف التطويــر العقــارى ،وذلــك مــن خــال إيجــاد عالقــة متوازنــة
بــن كافــة األطـراف ســواء املســتثمرين أو املســتهدفني لـراء أو تأجــر الوحــدة الســكنية.
32
استراتيجية االسكان في مصر
الجدول :1-3اآلليات والخطط واإلجراءات لتنفيذ سياسات اإلسكان يف التعامل مع مناطق التطوير الحرضى
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات جميع املناطق الحرضية بنا ًء عىل املتابعة ،تعديل اإلطار
قانونية وإدارية ومالية بعيدة املدى
العمرانية -وزارة العدل القامئة القانوين وأنظمة التسجيل
تعتمــد اآلليــات والخطــط واإلجـراءات الالزمــة لتنفيــذ سياســات اإلســكان يف التعامــل مــع الرصيــد الســكني القائــم والوحــدات الشــاغرة
عــى دراســة تفصيليــة للرصيــد الســكني القائــم واجـراء مســح دقيــق لهــا ســواء ىف املــدن الجديــدة أو املناطــق القامئــة شــاملة املناطــق غري
الرســمية منهــا ووضــع إجـراءات قانونيــة وإداريــة للتعامــل معهــا طبقــا ملــا هــو مبــن ىف الجــدول التــايل:
الجدول :2-3اآلليات والخطط واإلجراءات لتنفيذ سياسات اإلسكان يف التعامل مع الرصيد السكني القائم والوحدات الشاغرة
الوحدات السكنية
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات العمرانية إجرائية قانونية تقديم مسودة التعديالت للمراجعة
قصرية املدى الخاضعة لقانون اإليجار
مجلس النواب وإدارية القانونية واملوافقة
القديم
34
توسيع كالً من
برنامج القروض
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات العمرانية قانونية وإدارية توسيع كالً من برنامج القروض للمالك الرصيد السكني القائم
بعيدة املدى للمالك وبرنامج
وصندوق اإلسكان االجتامعي ومالية واجتامعية وبرنامج منح التأجري لألرس املستحقة .بأكمله،
منح التأجري لألرس
املستحقة.
35
استراتيجية اإلسكان في مصر
تعتمــد اآلليــات والخطــط واإلجـراءات الالزمــة لتنفيــذ سياســات اإلســكان يف التعامــل مــع فئــة اإلســكان ملحــدودي عــى تعــاون الدولــة مــع
القطــاع الخــاص يف انشــاء وحــدات ســكنية منخفضــة التكاليــف وضــان وصــول تلــك الوحــدات ملســتحقيها عــن طريــق بعــض اإلجـراءات
الصارمــة لتحقيــق ذلــك مــع رضورة الدراســة الكاملــة مــن الدولــة والجهــات املســئولة عــن انشــاء تلــك الوحــدات ملوقــع املنطقــة الســكنية
واحتياجــات الفئــة املســتهدفة مــن مســاحة وخدمــات وذلــك لضــان تنميــة تلــك املناطــق وتحقيــق األهــداف املرجــوة منهــا كــا هــو
مبــن بالجــدول التــايل:
الجدول :3-3اآلليات والخطط واإلجراءات لتنفيذ سياسات اإلسكان يف التعامل مع فئة اإلسكان ملحدودي الدخل
الجهات املسؤولة أنواع التدخالت اإلطار الزمني النطاق التدخالت/اإلجراءات السياسة
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات إجرائية قانونية وإدارية عاجلة قطع أرايض ملك الدولة جيدة وضع معايري شاملة ،مبا يف ذلك
العمرانية من خالل التعاقد الخارجي ومالية املوقع صيغة تحرير قطع األرايض
مع رشكات استشارية. املحتملة ،ملشاريع املواقع
والخدمات ومشاريع التطوير
املختلط.
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات إجرائية قانونية وإدارية قصرية املدى قطع أرايض ملك الدولة جيدة إعداد دراسات بحثية تشاركية
العمرانية ،مع االستعانة برشكة ومالية املوقع لتحديد األرايض العامة املناسبة
استشارية ،وبتنسيق وثيق مع املركز واملخططات األولية للمواقع
الوطني لتخطيط استخدامات ارايض الواعدة.
الدولة ،وهيئة املجتمعات العمرانية
الجديدة ،واملحافظات.
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات إدارية وعمرانية قصرية املدى قطع أرايض ملك الدولة جيدة إجراء مفاوضات مع الجهات املعنية
العمرانية ،واملحافظات واجتامعية املوقع باألرايض وعمل االجراءات
والتعديالت املطلوبة عىل إتاحة أرايض
املخططات الدولة لإلسكان
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات إدارية ومالية وعمرانية متوسطة املدى بدء تنفيذ أول املناهج التجريبية
العمرانية ،واملحافظات ،وهيئة الجديدة.
املجتمعات العمرانية الجديدة.
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات إدارية ومالية وعمرانية بعيدة املدى قطع أرايض ملك الدولة جيدة إجراء حرص للجهود التجريبية
العمرانية ،واملحافظات ،وهيئة املوقع املبكرة
املجتمعات العمرانية الجديدة.
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات إدارية ومالية وعمرانية بعيدة املدى قطع أرايض ملك الدولة جيدة إجراء مرحلة ثانية من الدراسات
العمرانية ،وبتنسيق وثيق مع املركز املوقع البحثية لتحديد األرايض العامة
الوطني لتخطيط استخدامات ارايض املناسبة وإعداد املخططات األولية
الدولة ،وهيئة املجتمعات العمرانية للمواقع الواعدة.
الجديدة ،واملحافظات.
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات قانونية و إدارية ومالية بعيدة املدى قطع أرايض ملك الدولة جيدة القيام بزيادة التدخالت
العمرانية واجتامعية املوقع
املركز الوطني لتخطيط استخدامات قانونية وإجرائية املدى القصري أرايض االمتداد العمراين داخل تطوير أدوات قانونية وإجرائية
ارايض الدولة ،وزارة الزراعة ،وزارة األحوزة العمرانية وتنظيمية لألراىض املضافة للحيز إتاحة األرايض
اإلسكان واملرافق واملجتمعات العمراين الخاصة لإلسكان
العمرانية ،واملحافظات.
وزارة التضامن االجتامعي ،وزارة إجرائية ومالية املدى القصري وحدات م ّيرسة اإليجار يف الرصيد تطوير حلول سكنية مناسبة لإليجار
اإلسكان واملرافق واملجتمعات السكني القائم أو يف املناطق تركز عىل جانب الطلب لألرس
اإليجار املدعوم
العمرانية ،وصندوق اإلسكان الجديدة شديدة الفقر والفئات املحرومة،
االجتامعي ،املنظامت غري الحكومية وهو ما يتطلب استهدافًا دقيقًا
36
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات قانونية وإجرائية األمدين القصري جميع مناطق اإلسكان الجديدة دعم الرشائح الدُنيا يف املجتمع من
العمرانية ،وصندوق اإلسكان ومالية واملتوسط خالل دعم مبارش أو اإلسكان
االجتامعي ،وبنوك التمويل متناهي االجتامعي
الصغر ،واملنظامت غري الحكومية
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات قانونية وإجرائية األمدين القصري جميع مناطق اإلسكان تحديد الرشيحة االجتامعية
العمرانية ،ووزارة التضامن ومالية واملتوسط الجديدة، املستهدفة التي تقع دخولها دون دعم املواطن وليس
االجتامعي وصندوق اإلسكان خط الفقر من خالل ضوابط تحدد املسكن أو األرض
االجتامعي ،وبنوك التمويل متناهي مبعاونة وزارة التضامن االجتامعي
الصغر ،واملنظامت غري الحكومية
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات قانونية وإجرائية األمدين القصري جميع مناطق اإلسكان تقديم الدعم عن طريق صندوق
العمرانية ،وصندوق اإلسكان ومالية واملتوسط الجديدة، اإلسكان االجتامعي ،وهو ميثل
االجتامعي ،وبنوك التمويل متناهي الوعاء املايل الذي يتوىل دعم
الصغر ،واملنظامت غري الحكومية املنتفعني بإسكان محدودي الدخل
ويكون له موارده الخاصة
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات إدارية ومالية متوسطة املدى وحدات م ّيرسة اإليجار للرصيد إعداد مرشوع تعديل قانون البناء
العمرانية مع خرباء بالقانون والبناء. وعمرانية السكني القائم أو باملناطق املوحد مبا يف ذلك نصوص املواد
الجديدة املراد إدراجها بالقانون.
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات إدارية ومالية متوسطة املدى وحدات ميّرسة اإليجار للرصيد توزيع مرشوع تعديل القانون
العمرانية وعمرانية السكني القائم أو باملناطق ونصوص املواد املقرتحة عىل
الجديدة الجهات الحكومية واملهنية/املدنية معايري مخففة
املعنية للتعليق لإلسكان م ّيرس
التكلفة
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات قانونية إدارية متوسطة املدى وحدات م ّيرسة اإليجار للرصيد إصدار القانون املعدل وتحديد
العمرانية وعمرانية السكني املواقع األوىل لتطبيقه.
املحافظات والوحدات املحلية مع إدارية ومالية متوسطة املدى وحدات ميّرسة اإليجار للرصيد إعداد وإقرار املخططات املحلية
مشورة ودعم وزارة اإلسكان وعمرانية السكني للمواقع األوىل.
واملرافق واملجتمعات العمرانية
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات عاجل وعىل املدى متويل وحدات برنامج اإلسكان توسيع نطاق الدعم لإلسكان
العمرانية ،وصندوق اإلسكان القصري االجتامعي والوحدات الجديدة االجتامعي ليشمل كافة الفئات
مالية
االجتامعي ،وبنوك التمويل متناهي والقامئة االجتامعية املستهدفة
الصغر ،واملنظامت غري الحكومية
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات عاجل وعىل املدى متويل وحدات برنامج اإلسكان تطوير برامج الدعم غري املرتبطة
العمرانية ،وصندوق اإلسكان القصري االجتامعي الوحدات الجديدة بالرهن العقاري متويل اإلسكان ميّرس
مالية
االجتامعي ،وبنوك التمويل متناهي والقامئة التكلفة
الصغر ،واملنظامت غري الحكومية
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات عاجل وعىل املدى متويل وحدات برنامج اإلسكان تعزيز التمويل متناهي الصغر
العمرانية ،وصندوق اإلسكان القصري االجتامعي الوحدات الجديدة لإلسكان
مالية
االجتامعي ،وبنوك التمويل متناهي والقامئة
الصغر ،واملنظامت غري الحكومية
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات قانونية وإجرائية األمدين القصري جميع مناطق اإلسكان الجديدة تشجيع وتحفيز مطوري القطاع زيادة املعروض من
العمرانية واملتوسط الخاص الرسمي ملراعاة الفئات األقل إسكان القطاع
دخالً بالسوق ضمن منتجاتهم الخاص م ّيرس التكلفة
السكنية
37
استراتيجية اإلسكان في مصر
تعتمــد اآلليــات والخطــط واإلجـراءات الالزمــة لتنفيــذ سياســات اإلســكان يف تحقيــق أهــداف املناطــق الســكنية واملســكن املســتدام
يف انشــاء مناطــق ووحــدات ســكنية جديــدة عــى مناهــج علميــة حديثــة تواكــب التطــور التقنــي وكذلــك تراعــى مبــادئ االســتدامة
مــن النواحــي االجتامعيــة واالقتصاديــة و والبيئيــة كــا هــو مبــن بالجــدول التــايل:
الجدول :4-3اآلليات والخطط واإلجراءات لتنفيذ سياسات اإلسكان يف تحقيق أهداف املناطق السكنية واملسكن املستدام
38
إنشاء وحدة أسكان وتصميم
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات
مبتكر أو تطوير قطاع بحوث
العمرانية ،مع مساندة من الجامعات إجرائية وإدارية كافة مرشوعات اإلسكان
عاجلة اإلسكان كمركز لتبادل املعلومات
واملركز القومي لبحوث اإلسكان ومالية وعمرانية الجديدة
عن االبتكار يف إتاحة املسكن
والبناء والهيئات الدولية
وخاصة ميّرس التكلفة
دراسة وتحليل اختيارات مبتكرة
لتخطيط ،متويل ،تصميم ،تنفيذ
وحدة التصميم املبتكر التابعة لوزارة وصيانة القطاع السكني -خاصة
اإلسكان واملرافق واملجتمعات إجرائية وعمرانية كافة مرشوعات اإلسكان ميّرس التكلفة -من خالل
قصرية املدى
العمرانية ،باإلضافة إىل مديريات وإدارية ومالية الجديدة أساليب مختلفة كالجلسات
اإلسكان باملحافظات التشاورية أو املسابقات عىل
املستوى القومي وعىل مستوى
املحافظة
التواصل واالستفادة من
مخرجات االبتكار يف املناهج االبتكار يف اإلسكان
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات إدارية وعمرانية كافة مرشوعات اإلسكان
قصرية املدى الدراسية يف أقسام العامرة
العمرانية مع إدارات الجامعات واجتامعية الجديدة
بالجامعات خاصة بربامج
االسكان الوطنية.
صندوق اإلسكان االجتامعي، تطبيق تصاميم مبتكرة يف برنامج
واملحافظات ،وهيئة املجتمعات إدارية ومالية كافة مرشوعات اإلسكان اإلسكان االجتامعي وبرامج
متوسطة املدى
وعمرانية واجتامعية العمرانية الجديدة ،وجهات اإلسكان الجديدة اإلسكان الحكومي األخرى عىل
يف املناطق الريفية. أساس تجريبي.
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات
إدارية ومالية كافة مرشوعات اإلسكان تقييم نجاح اإلجراءات قصرية
العمرانية مع وحدة التصميم املبتكر متوسطة املدى
وعمرانية الجديدة املدى وتعديل مبادرات االبتكار.
التابعة لها
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات
العمرانية ،وهيئة املجتمعات إدارية ومالية كافة مرشوعات اإلسكان السعي للتوسع يف الحلول
متوسطة املدى
العمرانية الجديدة ،واملحافظات ،مع وعمرانية الجديدة املبتكرة التي أثبتت نجاحها.
هيئة إسكان وطنية جديدة
مراجعة دالئل أعامل مخططات
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات
إدارية ومالية كافة مرشوعات اإلسكان التطوير واملخططات العمرانية
العمرانية ،وهيئة املجتمعات متوسطة املدى
وعمرانية الجديدة لضامن تحقيق مبدأ دمج
العمرانية الجديدة،
االستخدامات تحقيق التشكيل
دمج استخدام الفراغات العمراين املستدام
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات
إدارية ومالية كافة مرشوعات اإلسكان باملناطق السكنية لألنشطة
العمرانية ،وهيئة املجتمعات متوسطة املدى
وعمرانية الجديدة االقتصادية واالجتامعية عند
العمرانية الجديدة،
اعداد املخططات التفصيلية
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات تضمني دراسة االحتياجات
إدارية وعمرانية كافة مرشوعات اإلسكان
العمرانية ،وهيئة املجتمعات قصرية املدى املحلية واملتطلبات االجتامعية
واجتامعية الجديدة
العمرانية الجديدة ،واملحافظات الخاصة بدراسات التصميم توفري و اتاحة إسكان
وزارة اإلسكان واملرافق واملجتمعات تشجيع تنفيذ التصميامت يراعي خصوصية
العمرانية ،وهيئة املجتمعات إدارية وعمرانية قصرية ومتوسطة كافة مرشوعات اإلسكان املالمئة لخصوصية املجتمعت املجتمع
العمرانية الجديدة ،واملحافظات واجتامعية املدى الجديدة وإجراء دراسات اجتامعية ملا
والقطاع الخاص واألكادميي بعد التسكني
39
استراتيجية اإلسكان في مصر
تعتمــد اآلليــات والخطــط واإلجـراءات الالزمــة لتنفيــذ سياســات اإلســكان يف تحقيــق أهــداف املناطــق الســكنية واملســكن املســتدام يف
انشــاء مناطــق ووحــدات ســكنية جديــدة عــى مناهــج علميــة حديثــة تواكــب التطــور التقنــي وكذلــك تراعــى مبــادئ االســتدامة مــن
النواحــي االجتامعيــة واالقتصاديــة و والبيئيــة كــا هــو مبــن بالجــدول التــايل:
40
04
المتطلبات العامة لتنفيذ السياسات باستراتيجية اإلسكان
وينــاء عــى مــا ســبق ويف ضــوء تحليــل األوضــاع الحاليــة لقطــاع اإلســكان املــري ،والــرؤى والتوجهــات العامليــة والوطنيــة املرتبطــة
بالقطــاع ،يــوىص بالعمــل الرسيــع لتبنــي التوجهــات الرئيســية لسياســة اإلســكان املرصيــة الجديــدة والتــي تتطلــب التوافــق الوطنــي
للقطاعــات املختلفــة ذات الصلــة وتحفيــز تنفيــذ توصياتهــا .ومــن هنــا تضــع االس ـراتيجية عــدة اعتبــارات تنفيذيــة متكــن املحــاور
االس ـراتيجية املختلفــة مــن الدخــول يف حيــز التنفيــذ ،و ميكــن إيجــاز تلــك االعتبــارات فيــا يــي:
نظ ـرا لتشــعب قضيــة اإلســكان وتأثريهــا الكبــر اجتامعيــا واقتصاديــا وبيئيــا ،يــوىص بتشــكيل مجموعــة عمــل محــددة مــن ممثــي
الــوزارات والقطاعــات الخاصــة واملجتمعيــة املعنيــة ينبثــق منهــا مجموعــات عمــل فرعيــة لتمكــن وضــع التوصيــات املختلفــة للمحــاور
االسـراتيجية يف إطــار التنفيــذ.
يجــب أن يكــون هنــاك توافــق مجتمعــي ومؤســي عــى أولويــات التعامــل وتحديــد القضايــا ذات األولويــة التــي يجــب البــدء بهــا
باعتبارهــا متثــل مشــكالت كبــرة للمجتمــع ،وكذلــك بلــورة السياســات واآلليــات واإلجـراءات املتعلقــة بــكل قضيــة .ويجــب أن يكــون
تحديــد هــذه األولويــات هــو املوجــه لعمليــة تنفيــذ السياســات بصــورة تحقــق كفــاءة اســتخدام املــوارد وتعظيــم الفائــدة عــى
املجتمــع والرشائــح غــر القــادرة ،ومــن ثــم تحديــد األدوار الخاصــة لــكل جهــة مــن الجهــات املســاهمة يف تحقيــق و تنفيــذ السياســة
و االليــات وكذلــك االعتــادات املاليــة لــكل جهــة.
تتطلــب إجـراءات التنفيــذ وآليــات املتابعــة رضورة التحديــث املســتمر للبيانــات الخاصــة بقطــاع اإلســكان ،وخاصــة يف مناطق اإلســكان
غــر الرســمي والبيانــات الخاصــة بالوحــدات الشــاغرة .كــا تتطلــب أيضــا التقييــم املســتمر ملــدي تحقيــق السياســات واآلليــات
واإلجـراءات يف حــل القضايــا واملشــكالت الخاصــة بقطــاع اإلســكان ،والوصــول اىل نقــاط القصــور يف تطبيــق السياســات وإجراءاتهــا أو
يف األطــر املؤسســية التــي تطبقهــا ،وإمكانيــة حلهــا للوصــول اىل افضــل النتائــج .ويتــم ذلــك التقييــم مــن خــال معايــر لقيــاس مــدى
تحقيــق السياســة األهــداف املرجــوة منهــا وكذلــك رضــا املجتمــع أو الرشيحــة الســكانية املتعلقــة بتلــك السياســة .لــذا فيجــب أيضــا
إلحــاق االسـراتيجية -فــور إقرارهــا -مبنظومــة متابعــة وتقييــم أداءهــا وآليــات مراجعتهــا وتحديثهــا .
41
استراتيجية اإلسكان في مصر
42
استراتيجية االسكان في مصر