Professional Documents
Culture Documents
AB62620 PID0 ARA0 YE0 Fourth 0 Public 0 Works
AB62620 PID0 ARA0 YE0 Fourth 0 Public 0 Works
تؤثر التحديات المذكورة أعاله في الوقت الراهن على قدرة هذا البلLد على تقLديم خLدمات البنيLة التحتيLة األساسLية ال سLيما .2
في المناطق الريفية التي يقطنها 70في المائة من تعداد سكان اليمن البالغ 23مليون نسمة منهم 42في المائة يعيشLLون
تحت خLLط الفقLLر .ورغم عمLLل البنLLك وجهLLات مانحLLة أخLLرى لسLLنوات طويلLLة في هLLذا البلLLد ،ال يLLزال الطلب على الخLLدمات
األساسية مرتفعًا ويرجع السLبب في ذلLك بصLورة أساسLية إلى العLادات المعيشLية للسLكان المنتشLرين على نطLاق واسLع في
أكLLثر من 100ألLLف قريLLة في جميLLع أنحLLاء البالد .وفي هLLذا السLLياق ،من غLLير المLLرجح أن تسLLتطيع الحكومLLة تلبيLLة هLLذا
1
الطلب من خالل مواردهLL Lا الذاتيLL Lة ،على األقLL Lل على المLL Lدى المتوسLL Lط .وبالتLL Lالي ،فالهLL Lدف من هLL Lذا المشLL Lروع المقLL Lترح
(مشروع األشغال العامة الرابع) هLو توسLيع نطLاق الهLدف اإلنمLائي لمشLروع األشLغال العامLة الثLالث ،ومواصLلة اسLتكمال
جهود الحكومة والجهات المانحة األخرى الرامية إلى تحسين فرص الحصول على الخدمات األساسية للسكان.
يهدف هذا المشروع المقترح إلى تقديم خدمات أساسLية صLغيرة النطLاق ومدفوعLة باعتبLارات الطلب ويشLارك في تنفيLذها .3
ع LLدد كب LLير من العمال LLة من خالل االس LLتثمار في :بن LLاء الم LLدارس ،ووح LLدات الرعاي LLة الص LLحية ،ومراف LLق إم LLدادات المي LLاه،
والص LLرف الص LLحي ،والط LLرق ،والزراع LLة/تجمي LLع المي LLاه ،وب LLرامج الت LLدريب المه LLني .وق LLد تم إنش LLاء سلس LLلة مش LLروعات
األشLL Lغال العامLL Lة في إطLL Lار برنLL Lامج شLL Lبكات األمLL Lان االجتمLL Lاعي في اليمن بغLL Lرض التخفيLL Lف من آثLL Lار برنLL Lامج التكLL Lييف
االقتصLLادي على شLLرائح السLLكان األكLLثر تعرضًLا للمعانLLاة في هLLذا البلLLد .وحLLتى تاريخLLه ،سLLاندت المؤسسLLة الدوليLLة للتنميLLة
برنLLامج شLLبكات األمLLان االجتمLLاعي في اليمن من خالل سلسLLلة من اإلجLLراءات التدخليLLة تضLLمنت برنLLامج األشLLغال العامLLة
حيث تم إنجاز مرحلتين في إطاره حققتا نتLائج إيجابيLة .وقLد أقفLل مشLروع األشLغال العامLة األول ( 25مليLون دوالر) في
30يونيLLو/حزيLLران 2000؛ وُأقفLLل المشLLروع الثLLاني ( 50مليLLون دوالر) في 30يونيLLو/حزيLLران .2003أمLLا المشLLروع
الثالث ( 74.84مليون دوالر) الذي يتضمن تمويًال إضافيًا قدره 29.84مليون دوالر فال يزال جاريًا ،وسيتم إقفالLLه في
30يونيو/حزيران .2011
األهداف .2
تتمثل األهداف اإلنمائية لهذا المشروع في (أ) توفير البنية التحتية التي تمس الحاجة إليها لتحسLLين تLLوفر الخLLدمات العامLLة .4
األساسية؛ و(ب) توفير فرص عمل قصيرة األجل.
سيذهب حوالي 80في المائة من مخصصات المشروع إلى المناطق الريفية والنائية ،و 20في المائة إلى المناطق الحضرية الفقيرة. 1
حقق برنامج األشغال العامة نتائج طيبLة على مLدى األربLع عشLرة سLنة الماضLية ويرجLع السLبب في ذلLك بصLورة رئيسLية .5
إلى( :أ) استجابة تصميم المشروع الحتياجات الناس وسLوق العمLل ،والظLروف الجغرافيLة لهLذا البلLد ،والعLادات المعيشLية
لش LLعبه؛ (ب) وج LLود وح LLدة إدارة مش LLروعات راس LLخة الج LLذور تتمت LLع بخ LLبرة في تنفي LLذ مش LLروعات مماثل LLة؛ (ج) اس LLتمرار
الرصد والتقييم لمؤشرات أداء المشروع الواقعية والقابلة لإلنجاز.
باإلضLLافة إلى التمويLLل الLLذي يقدمLLه البنLLك الLLدولي ،فLLإن البنLLك يLLتيح كLLذلك خبراتLLه وتجاربLLه العالميLLة واإلقليميLLة والقطريLLة .6
لمشروع األشغال العامة ويسهم في زيادة جودة المشLروع الثLالث الجLاري تنفيLذه .وتقLدم هLذه العوامLل مLبررات ضLرورية
الستمرار مشاركة البنك في هذه األنواع من البرامج متعددة القطاعات.
زاد متوسط التكلفة لكل مشروع فرعي على مدى األربع عشرة سنة الماضية من 65ألف دوالر في إطار المشروع األول لألشغال العامة إلى 2
العمل.
المائة للمناطق النائية 4والمحرومة .وسيتسم تصميم المشروع ،شLLأنه في ذلLLك شLLأن مراحلLLه السLLابقة ،بالمرونLLة والمالئمLLة
واالستجابة للظروف القائمة على أرض الواقع ،وسيمّو ل المكونات الثالثة التالية:
المكون األول :البنية التحتية في المجتمعLات المحليLة (مLا ُيعLادل 54.03مليLون دوالر) :سLيمول هLذا المكLون التعاقLد
على تنفيذ األشغال وتوريد السلع الالزمة للمشروعات الفرعية الصغيرة 5في القطاعLLات التاليLLة :الرعايLLة الصLLحية،
والتعليم ،وإ مدادات المياه ،والصرف الصحي ،وتجميع المياه ،وتعبيد الطرق بالحجارة ،والتدريب المهني.
المكّو ن الثاني :المساعدة الفنية/الخLدمات االستشLارية (مLا يعLادل 3.47مليLون دوالر) :سLيمول هLذا المكLون خLدمات
استشارية تخص( :أ) تفاصيل أولية وتفصيلية للمشروعات الفرعية تتضمن أعمال التشييد واإلشراف؛ (ب) خLLدمات
المراجعLLة والتLLدقيق؛ (ج) التقييمLLات البيئيLLة ،وخLLدمات الرصLLد والخLLدمات االستشLLارية الفنيLLة؛ و(د) التLLدريب وورش
العمل.
المك66ون الث66الث :إدارة المشLLروع (مLLا يعLLادل 2.50مليLLون دوالر) :سLLيمول هLLذا المكLLون تكLLاليف التشLLغيل اإلضLLافية
لوحدة إدارة المشروع ،بما في ذلك تدريب الموظفين.
التمويل .5
(بماليين المصدر:
الدوالرات)
4.0 الجهة المستفيدة
56.0 منحة من المؤسسة الدولية للتنمية
60.0 اإلجمالي
التنفيذ .6
سLيتم تنفيLذ هLذا المشLروع من خالل وحLدة إلدارة المشLروع راسLخة الجLذور وقLادرة ومتفرغLة للقيLام بLذلك حيث تتبLع هLذه .8
الوحدة لجنة توجيهية يترأسها وزير التخطيط والتعاون الدولي ،ويقوم مدير هذه الوحدة بمهام سLكرتيرها .وتتLألف اللجنLة
التوجيهيLLة من تسLLعة ممثلين من الLLوزارات القطاعيLLة المعنيLLة وثالثLLة ممثلين من جهLLات غLLير حكوميLLة .وقLLد ُأنشLLئت وحLLدة
إدارة المشروع منذ أكثر من 14سنة وقد ثبت أنها إحدى أفضل وحLدات إدارة المشLروعات في البالد .وتلم هLLذه الوحLدة
إلمامًا تامًا بالقضLايا الماليLة والتعاقديLة ،وكLذلك قضLايا السياسLات واإلجLراءات الوقائيLة لLدى البنLك الLدولي ،كمLا أنهLا تتمتLع
بنظام إلدارة معلومات اإلدارة ُم جرب ويؤدي عمله بصورة جيLدة ،ونظLام للرصLد والتقLييم راسLخ الجLذور من أجLل قيLاس
النتائج؛ وهيكل إدارة كفء وقادر على العمل بصورة فعالة والقيام بأعمال وتحقيق نتائج جيدة.
عادة ما ُتؤخذ مؤشرات المناطق النائية والفقر من تقارير ودراسات تعدها الحكومات والوكاالت التابعة لألمم المتحدة يتم تحديثها كل 5سنوات. 4
يبلغ متوسط حجم المشروع الفرعي في بداية مشروع األشغال العامة الرابع 130ألف دوالر. 5
سيتكون المشروع المقترح من عدد من المشروعات الفرعية في قطاعات مختلفة سيتم تحديدها على المستوى المجتمعي .9
أو على مستوى الحكومة المحلية بالتعاون مLع منظمLات غLير حكوميLة ،ووزارات قطاعيLة ،ومكLاتب المحLافظين .وسLتقوم
وحLLدة إدارة المشLLروع بتقLLييم الطلبLLات الLLتي تلقتهLLا بالفعLLل وتلLLك الLLتي سLLتتلقاها وسLLترتب أولوياتهLLا حسLLب معLLايير االختيLLار
المح LLددة ثم تق LLوم بتجميعه LLا في ص LLورة ب LLرامج اس LLتثمار رب LLع س LLنوية .وعن LLد إع LLداد ب LLرامج االس LLتثمار ،س ُLتطبق ال LLدروس
المستفادة من تنفيذ المشروعات الفرعية السابقة واستعراضات األداء السنوي/التقدم المحرز فيها إن كان ذلك مناسبًا.
تعتمLLد وحLLدة إدارة المشLLروع على مكLLاتب استشLLارية محليLLة واستشLLاريين أفLLراد إلعLLداد التصLLاميم واإلشLLراف على أعمLLال .10
البن LLاء والتش LLييد .وسيس LLتمر ه LLذا النهج ،وسيس LLاعد ه LLذا المش LLروع في توف LLير ف LLرص عم LLل وت LLدريب لمك LLاتب االستش LLارات
المحليLLة هLLذه ،واالستشLLاريين األفLLراد .وعنLLد إنجLLاز هLLذا المشLLروع ،من المتوقLLع أن يسLLاهم في تنميLLة 30مكتب ًLا استشLLاريًا
محليًا وحوالي 80استشاريًا من األفراد.
االستدامة .7
تعتمLL Lد اسLL Lتدامة تقLL Lديم الخLL Lدمات من المرافLL Lق واألصLL Lول الLL Lتي تم إنشLL Lاؤها على قLL Lدرة الحكومLL Lة والتزامهLL Lا ،والمشLL Lاركة .11
المجتمعيLLة في عمليLLة اختيLLار المشLLروعات الفرعيLLة .وقLLد تحقLLق ذلLLك من خالل مشLLاركة الLLوزارات القطاعيLLة داخLLل اللجنLLة
التوجيهية في اختيار المشروعات الفرعية ،وكذلك مشLاركة المجتمعLLات المحليLLة في عمليLLة اختيLLار المشLروعات الفرعيLLة،
والمساهمة بما ال يقل عن 5في المائة نقدًا أو بصورة عينية في تكاليف المشروعات الفرعية.
أثن LLاء التنفي LLذ ،س LLتتوقف اس LLتدامة االس LLتثمارات ال LLتي تمت على ق LLدرة جه LLات التش LLغيل ـ المجتمع LLات المحلي LLة ،والحكوم LLات .12
المحليLLة ،والLLوزارات القطاعيLLة ،والسLLلطات الوطنيLLة ـ على تشLLغيل المرافLLق المنجLLزة وصLLيانتها ،وضLLمان تLLوافر األمLLوال
الكافي LLة لمص LLروفات التش LLغيل والص LLيانة .وسيس LLاعد المش LLروع المق LLترح على ض LLمان اس LLتدامة المش LLروعات الفرعي LLة من
خالل( :أ) ضرورة المشاركة المجتمعية التامLة في عمليLة اختيLار المشLروعات الفرعيLة وتنفيLذها؛ (ب) ضLرورة مسLاهمة
الجهLLات المسLLتفيدة في المشLLروعات الفرعيLLة؛ (ج) اسLLتعراض مسLLؤوليات التشLLغيل واإلدارة باعتبارهLLا سLLمة جليLLة للتقLLييم
المسبق للمشروعات الفرعية ويتضLمن ذلLك التأكيLد مLع سLلطات رفيعLة المسLتوى على خطLة لتمويLل التشLغيل واإلدارة في
مرحلLLة التقLLييم المسLLبق للمشLLروعات الفرعيLLة على أن يتبLLع ذلLLك إجLLراءات للتحقLLق من صLLحة هLLذه الخطLLة وقت االنجLLاز؛
و(د) رفض المشLL Lروعات الفرعيLL Lة الLL Lتي ليس بهLL Lا أحكLL Lام تنص على االسLL Lتدامة .وسLL Lيقوم موظفLL Lو القطLL Lاع المعLL Lني لLL Lدى
المؤسسة الدولية للتنمية باستعراض الترتيبات الخاصة بالعمليLLات والتشLغيل في سLياق إسLتراتيجية التنميLLة المتبعLLة في هLLذا
القطاع.
ستتم متابعة تحقيق األهداف اإلنمائية من خالل مؤشرات األداء ،وسيبين تقرير اإلنجاز ربع السنوية النتائج المحققLLة كمLLا .13
سLLيتم التحقLLق منهLLا من خالل أعمLLال المراجعLLة ربLLع السLLنوية والسLLنوية .وقLLد تم تحديLLد هLLذه الخطLLوات في إطLLار برنLLامج
األشغال العامة وهي تحقق الوظائف المطلوبة على نحو مرض.
(أ) االسLLتدامة من خالل )1( :التمويLLل الحكLLومي :لضLLمان االسLLتدامة ،سLLيعتمد اختيLLار المشLLروعات الفرعيLLة على ضLLمان
وج LLود مLL Lوارد تمويLL Lل كافيLL Lة من أج LLل تش LLغيل المرافLL Lق المنج LLزة وإ دارتهLL Lا؛ و( )2المش LLاركة المجتمعيLL Lة :يعتLL Lبر اش LLتمال
المجتمعLات المحليLة بكافLة فئاتهLا حاسLم األهميLة في مرحلLة تحديLد المشLروع وإ عLداده ،وفي ضLمان المسLاهمات المجتمعيLة
سLواًء كLانت نقLدًا أو بصLورة عينيLة .كمLا أن ملكيLة المشLروعات الLتي تم بناؤهLا والمسLؤولية عنهLا سLتوفر ضLمانة إضLافية
لتحقيق استدامة العمليات والصيانة الحقًا؛
(ب) اإلدارة المس LL Lتقلة للمش LL Lروع وكف LL Lاءة الم LL Lوظفين :من الض LL Lروري اس LL Lتمرار وج LL Lود وح LL Lدة إلدارة المش LL Lروع تتس LL Lم
باالستقاللية والكفاءة العالية.
(ج) التخفيLف من اآلثLار البيئيLة :أثنLاء عمليLة اختيLار المشLروعات الفرعيLة ،من الضLروري إجLراء مسLح صLارم للجLوانب
البيئية لتحديد االحتياجات االستثمارية الالزمة لتوفير تدابير التخفيف المناسبة؛ و
(د) التخفيLLف من المخLLاطر من خالل تأكيLLد أنشLLطة تصLLميم المشLLروعات وتنفيLLذيها :في حLLاالت مثLLل المشLLروعات الفرعيLLة
إلمدادات المياه ،من الضLروري ضLمان تLوافر ميLاه كافيLة من خالل دراسLات هيدروجيولوجيLة مناسLبة .وفي حLاالت مثLل
المشروعات الفرعية للصرف الصحي أيضًا ،من الضروري ضمان وجLود منشLآت للقيLام باألعمLال الالحقLة في المراحLل
النهائية مثل محطات معالجة مياه الصرف وغيرها من مرافق التخلص من المخلفات.
**
ال يريد البنك ،من خالل مساندة المشروع المقترح ،التأثير على الحل النهائي لمطالب األطراف في األراضي المتنازع عليها.
ُيصLLنف هLLذا المشLLروع المقLLترح ضLLمن الفئLLة ( )BوفLLق سياسLLة عمليLLات البنLLك الLLدولي بشLLأن التقLLييم البيLLئي ( ،)OP 4.01 .15
حيث من المتوقع أن يكون لقائمة المشروعات الفرعية المؤهلة آثار إيجابيLة على األوضLاع الصLحية والبيئيLة بوجLه عLام.
فضًال على ذلك ،فبسبب طبيعة هذه االستثمارات من حيث صغر نطاقها (يبلغ متوسط التكلفة حوالي 130ألLLف دوالر)،
من غLLير المتوقLLع أن تكLLون هنLLاك آثLLار كبLLيرة أو يتعLLذر التخلص منهLLا .ومLLع ذلLLك ،فبنLLاء على تجLLارب اليمن في المراحLLل
الثالث األولى من هLLذا المشLLروع ،واالسLLتعراض المبLLدئي للمشLLروعات الفرعيLLة المؤهلLLة الLLتي ال تLLزال قيLLد اإلعLLداد ،من
المتوقLع أن تكLون اآلثLار السLلبية ،إن وجLدت ،ضLئيلة وسLيتم التخفيLف منهLا بصLورة فعالLة من خالل تنفيLذ تLدابير التخفيLف
الموصLLى بهLLا في خطLLة اإلدارة البيئيLLة .ويتضLLمن دليLLل إجLLراءات العمLLل أحكام ًLا لفحص وتصLLفية المشLLروعات الفرعيLLة،
ورفض أي مشروعات تحدث آثارًا سلبية على البيئة (أو تلك التي من المتوقع أال يكون لها أثر إيجابي لتحسين البيئة).
ال توجد