‫ﻣﺘﺮﺟﻢ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺠﻠﻴﺰﻳﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪www.onlinedoctranslator.

com -‬‬
 ‫ﺑﻠﺪﻳﺔﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺤﺪﺍﺉﻖ‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ‬

‫ﺣﺪﻳﻘﺔﺇﻋﻤﺎﺭ ﺍﺭﺑﺪ ‪ ،‬ﺍﺭﺑﺪ‬

‫)ﻣﺬﻛﺮﺓ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ(‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ‪ 22:‬ﻣﺎﺭﺱ ‪2023‬‬
‫ﻣﺸﺮﻭﻉ‪N: 01‬‬

‫ﺍﻟﻌﻤﻞﺑﺮﻭﺡ ﺍﻟﻔﺮﻳﻖ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‬

‫ﻡ‪.‬ﻣﻮﺳﻰ ﺷﻬﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺳﺔﺍﻳﻨﺎﺱ ﺣﺪﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻨﺪﺱﺭﺑﺎﺏ ﻋﻠﻲ‬ ‫ﻡ ‪ /‬ﻟﻴﻠﻰ ﻳﻮﺳﻒ‬ ‫ﻓﺮﻳﻖ‬

‫ﺍﻷﺳﻤﺎء‬
‫ﺍﺩﺍﺭﺓﻣﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺭﺉﻴﺲﻝﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺱﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﻣﻮﺿﻊ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔﻝ‬
‫ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻭ‬
‫‪.‬ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﺮﻳﺔﻝ‬ ‫ﻗﺴﻢ‬
‫ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻗﺼﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝﺍﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻭ‬
‫ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﺭﺑﺪﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕﺩﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‬
 ‫ﺟﺪﻭﻝﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﺨﺺ‪Coversheet‬‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺔﻋﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﻋﺮﺽﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﺪﻑﺍﻟﻌﺎﻡ‬
‫ﻫﺪﻑﻣﻌﻴﻦ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺮﺟﺎﺕ ‪ /‬ﺍﻟﺘﻨﺸﻴﻂ‬

‫ﺧﻄﺔﻋﻤﻞ‬
‫ﺍﻹﻃﺎﺭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﻲ‬
‫ﺍﻟﻔﺉﺎﺕﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻭﻥ‬

‫ﺍﻟﺨﻄﺔﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔﺍﻟﻌﻤﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔﻭﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﺓ ﻭﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ‪.‬‬
 ‫‪.1‬ﻣﻠﺨﺺ‪:Coversheet‬‬

‫ﺑﻠﺪﻳﺔﺍﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬ ‫ﺍﺳﻢﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬

‫‪21-03-2023‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺡ‬
‫ﺗﻐﻴﺮﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬ ‫ﻋﻨﻮﺍﻥﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫‪24‬ﺷﻬﺮﺍ‬ ‫ﻣﺪﺓﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ )ﺷﻬﻮﺭ(‬
‫‪1‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ‬ ‫ﻣﺒﻠﻎﻃﻠﺐ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻔﻴﺪﺭﺍﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺪﻭﻻﺭ‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ‪:‬‬
‫ﻳﺮﺗﺒﻂﺍﻟﻐﺮﺽ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻤﺬﻛﺮﺓ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻤﻴﺔ‬ ‫ﻏﺮﺽﻣﻮﺟﺰ‬
‫ﺑﻤﻮﺿﻮﻉ"ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء"‬

‫ﻣﺸﺮﻭﻉﺍﻟﺤﺪﺍﺉﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ ﺇﻳﻤﺎﺭ‬

‫ﺇﺭﺑﺪ ‪،‬ﺇﺭﺑﺪ‪.‬‬

‫ﻣﻠﺨﺺﺍﻻﻗﺘﺮﺍﺡ‬
‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ‪،‬ﻫﻲ ﺃﻭﻟﻮﻳﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻹﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬

‫ﻋﻤﺪﺓﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻟﺘﺤﺴﻴﻦ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ‬

‫ﺍﻟﻈﺮﻭﻑﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﻪ ﺍﺭﺑﺪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺯﻳﺎﺩﺓ‬

‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺓﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻭ‬

‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﺭﺑﺪ‪.‬‬

 ‫ﻣﻘﺪﻣﺔﻋﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪:‬‬

‫ﺗﻘﻊﺑﻠﺪﻳﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ )‪ (GIM‬ﻓﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ‬

‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.‬‬

‫ﺣﻮﺍﻟﻲ‪ 80‬ﻛﻢ ﺷﻤﺎﻝ ﻋﻤﺎﻥ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺛﺎﻧﻲ ﺃﻛﺒﺮ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.‬‬

‫ﺗﻘﻊﺇﺭﺑﺪ ﻋﻠﻰ ﻫﻀﺒﺔ ﺍﻟﻤﺮﺗﻔﻌﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺤﻮﺭ ﺣﻀﺮﻱ ﻣﺮﻛﺰﻱ ﻳﻤﺘﺪ ﻣﻦ ﺇﺭﺑﺪ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﺇﻟﻰ‬

‫ﺍﻟﻌﻘﺒﺔﻓﻲ ﺍﻟﺠﻨﻮﺏ‪ .‬ﺗﻘﻊ ﺇﺭﺑﺪ ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﺤﺪﻭﺩ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻔﻠﺴﻄﻴﻨﻴﺔ ‪ ،‬ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻠﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧﺎً ﻣﻬﻤﺎً‬

‫ﻣﺮﻛﺰﺍًﻟﻠﻨﻘﻞ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ًﻋﻦ ﻛﻮﻧﻪ ﺑﻮﺍﺑﺔ ﻟﻠﺒﻼﺩ‪.‬‬

‫ﻋﻠﻰﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ ‪ ،‬ﺗﺸﺘﻬﺮ ﻣﺤﺎﻓﻈﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﺑﻤﻨﺎﻇﺮﻫﺎ ﺍﻟﺨﻼﺑﺔ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ‪ .‬ﺍﻝ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺥﺍﻟﻤﻌﺘﺪﻝ ﻭﺍﻟﺘﺮﺑﺔ ﺍﻟﺨﺼﺒﺔ ﻭﺍﻷﺭﺽ ﺍﻟﻤﺴﻄﺤﺔ ﻧﺴﺒﻴﺎً ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺗﺠﻌﻠﻬﺎ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺸﺘﻬﺮﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺈﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺤﻤﻀﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺰﻳﺘﻮﻥ ﻭﺍﻟﻘﻤﺢ ﻭﻋﺴﻞ ﺍﻟﻨﺤﻞ‪.‬‬

‫ﺗﻌﺪﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺃﻳﻀﺎً ﻣﺮﻛﺰﺍً ﺃﻛﺎﺩﻳﻤﻴﺎً ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻢ ﺧﻤﺲ ﺟﺎﻣﻌﺎﺕ ﺩﺍﺧﻞ ﺣﺪﻭﺩ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ‪ ،‬ﻣﻊ‬

‫ﺃﺑﺮﺯﻫﺎﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻴﺮﻣﻮﻙ ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺭﺩﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻳﺒﻠﻎﻋﺪﺩ ﺳﻜﺎﻥ ﺑﻠﺪﻳﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﺣﺴﺐ ﺇﺣﺼﺎﺉﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ 2021‬ﺣﻮﺍﻟﻲ ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻧﺴﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻮﻥﻭﻋﺪﺩ ﺍﻟﻼﺟﺉﻴﻦ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﻴﻦ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﺇﺭﺑﺪ ﻭﺍﻟﻤﺴﺠﻠﻴﻦ ﻟﺪﻯ ﻣﻔﻮﺿﻴﺔ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﻼﺟﺉﻴﻦ‬

‫ﻳﺒﻠﻎﻋﺪﺩ ﺳﻜﺎﻧﻬﺎ ‪ 250.000‬ﻧﺴﻤﺔ ‪ ،‬ﻳﻌﻴﺸﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺇﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻗﺪﺭﻫﺎ ‪ 380‬ﻛﻢ ‪ 2‬ﻣﻊ ﻣﺴﺎﺣﺔ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ‪ 138‬ﻛﻢ ‪ ، 2‬ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‬

‫ﺗﻨﻘﺴﻢﺇﻟﻰ ‪ 23‬ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻣﻤﺎ ﻳﺠﻌﻞ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻜﺎﻧﻴﺔ ﻓﻲ ﺇﺭﺑﺪ ﺗﺒﻠﻎ ‪ 2.63‬ﻓﺮﺩﺍً ﻟﻠﻤﺘﺮ ﺍﻟﻤﺮﺑﻊ‪.‬‬

‫ﺑﻠﺪﻳﺔﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﻫﻠﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﺳﺘﻘﻼﻝ ﻣﺎﻟﻲ ﻭﺇﺩﺍﺭﻱ‪ .‬ﺇﻧﻪ‬

‫ﻭﺗﺸﻤﻞﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺎﺕ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﻭﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﻢ‬

‫ﺗﺤﻘﻴﻖﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﺑﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻣﻤﺎﺭﺳﺔ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻦ ﺃ‬

‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﻬﺪ ﺑﻬﺎ ﺑﻨﻔﺴﻬﺎ‬

‫ﺃﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪.‬‬

‫ﺗﻠﻌﺐﺑﻠﺪﻳﺔ ﺍﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﻭﺑﺎﻟﺘﻮﺍﺯﻱ ﻣﻌﻬﺎ‬

‫ﺃﻧﻪﻳﺸﺠﻊ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﺼﺮﺡ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬

‫ﻗﺎﻧﻮﻥﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺭﻗﻢ )‪ (22‬ﻟﺴﻨﺔ ‪.2021‬‬

 ‫ﻋﺮﻑﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺭﻗﻢ )‪ (22‬ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2021‬ﺑﺎﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭﻣﻬﺎﻣﻬﺎ‪:‬‬

‫ﺑﻠﺪﻳﺔﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ )‪ (GIM‬ﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﻫﻠﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﻃﺎﺑﻊ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻭﺍﺳﺘﻘﻼﻝ ﻣﺎﻟﻲ ﻭﺇﺩﺍﺭﻱ‪ .‬ﻭﻳﺆﺳﺲ ﻭﻳﻠﻐﻲ ﺣﺪﻭﺩﻩ‬
‫ﻭﻭﻇﺎﺉﻔﻪﻭﺻﻼﺣﻴﺎﺗﻪ ﻭﻓﻘﺎً ﻷﺣﻜﺎﻡ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﺭﻗﻢ ‪ 41‬ﻟﻌﺎﻡ ‪ .2015‬ﻭﻳﺪﻳﺮ ‪ GIM‬ﻣﺠﻠﺲ ﺑﻠﺪﻱ ﻳﺘﺄﻟﻒ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺉﻴﺲ‬
‫ﻭﺭﺅﺳﺎءﺍﻟﻤﺠﺎﻟﺲ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺃﻋﻀﺎء ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ .‬ﻳﻤﺎﺭﺱ ﺭﺉﻴﺲ ﻭﺃﻋﻀﺎء ﺍﻟﻤﺠﻠﺲ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﺟﻤﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﻬﺎﻡﺍﻟﻤﻨﻮﻃﺔ ﺑﺎﻟﻤﺠﻠﺲ ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻚ‪:‬‬

‫‪.1‬ﺍﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻤﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭﺗﺼﺪﻳﻘﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ‪.‬‬

‫‪.2‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺨﻄﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﺩﻟﻴﻞ ﺇﺭﺷﺎﺩﻱ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭﺃﻭﻟﻮﻳﺎﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫‪.3‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺒﺮﺍﻣﺞ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺟﻤﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻮﻛﻠﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻮﻇﻔﻲ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻴﻦ ﺃﻭ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ‬
‫ﻣﻊﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺃﻭ ﺃﻱ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬

‫‪.4‬ﺍﻟﻤﻮﺍﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺇﻗﺎﻣﺘﻬﺎ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺳﻜﺎﻥ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‪.‬‬

‫‪-5‬ﺗﺨﻄﻴﻂ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭﻓﺘﺤﻬﺎ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ ﻭﺇﻟﻐﺎﺉﻬﺎ ﻭﺗﻌﺪﻳﻠﻬﺎ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﻋﺮﺿﻬﺎ ﻭﺍﺳﺘﻘﺎﻣﺘﻬﺎ ﻭﺗﻌﺒﻴﺪﻫﺎ ﻭﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ‬
‫ﻭﺑﻨﺎءﺃﺭﺻﻔﺔ ﻭﺇﻧﺎﺭﺓ ﺍﻟﺸﻮﺍﺭﻉ ﻭﺗﺴﻤﻴﺔ ﺃﻭ ﺗﺮﻗﻴﻢ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺗﺮﻗﻴﻢ ﻣﺒﺎﻧﻴﻬﺎ ﻭﺗﺠﻤﻴﻠﻬﺎ ﻭﻏﺮﺳﻬﺎ‪ .‬ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻮﺍﺭﻉ ﺩﺍﺧﻞ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻊ ﺍﻟﺘﻌﺪﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻮﺍﺭﻉ ‪ ،‬ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ‪.‬‬

‫‪.6‬ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﺸﺄﻥ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺻﻴﺎﻧﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫‪.7‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺩﺍﺧﻞ ﺣﺪﻭﺩ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭﺇﻧﺸﺎء ﻣﻮﺍﻗﻒ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻣﻊ ﺗﺤﺪﻳﺪ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‪.‬‬
‫‪.8‬ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﻟﺴﺎﺣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺤﺪﺍﺉﻖ ﻭﺍﻟﻤﺘﻨﺰﻫﺎﺕ‪.‬‬
‫‪.9‬ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻤﻨﻊ ﺍﻷﺿﺮﺍﺭ ﺍﻟﻨﺎﺟﻤﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻴﻮﻝ‪.‬‬
‫‪.10‬ﺍﺗﺨﺎﺫ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﻣﻨﻊ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻷﻭﺑﺉﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻨﺎﺱ‬

‫‪.11‬ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺎﻟﺦ ﻭﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻤﻮﺍﺷﻲ ﻭﺍﻟﺪﻭﺍﺟﻦ ﻭﺗﻔﺘﻴﺶ ﺍﻟﺤﻴﻮﺍﻧﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺪﺓ ﻟﻠﺬﺑﺢ ﻭﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﻮﻗﺎﺉﻴﺔ‬
‫ﻣﻦﺍﻷﻣﺮﺍﺽ‪.‬‬
‫‪.12‬ﺗﺮﺧﻴﺺ ﺍﻟﻠﻮﺣﺎﺕ ﻭﺍﻹﻋﻼﻧﺎﺕ ﻭﺗﺤﺪﻳﺪ ﺭﺳﻮﻣﻬﺎ‪.‬‬
‫‪.13‬ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻬﺪﻡ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﺍﻟﻤﺘﻬﺪﻣﺔ ﺍﻟﻤﻌﺮﺿﺔ ﻟﻼﻧﻬﻴﺎﺭ ﻭﺍﺗﺨﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﺣﻴﺎﻝ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻀﺮﺓﺑﺎﻟﺼﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻧﺒﻌﺎﺙ ﺭﻭﺍﺉﺢ ﻛﺮﻳﻬﺔ ﺿﺎﺭﺓ ﺑﻌﺪ ﺗﺤﺬﻳﺮ ﺃﺻﺤﺎﺑﻬﺎ ﺃﻭ ﺳﺎﻛﻨﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫‪.14‬ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﺃﺩﺍء ﺃﻱ ﻋﻤﻞ ﺁﺧﺮ ﻳﻘﺘﻀﻴﻪ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺎﺕ ﺃﻭ ﺃﻱ ﺗﺸﺮﻳﻊ ﺁﺧﺮ‪.‬‬
 ‫ﻋﺮﺽﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‪:‬‬
‫ﻳﺆﺩﻱﺍﻟﺘﺤﻀﺮ ﺍﻟﺴﺮﻳﻊ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺇﻟﻰ ﺗﺴﺮﻳﻊ ﻧﻤﻮ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺇﺭﺑﺪ ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﻫﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺣﻀﺮﻳﺔ‬

‫ﺗﻮﺍﺟﻪﺗﺤﺪﻳﺎﺕ ﻛﺒﻴﺮﺓ‪ :‬ﺑﻴﺉﻴﺔ ﻭﺛﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻤﻮﺍﺟﻬﺔﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ‪ ،‬ﺗﺘﺒﻨﻰ ﺑﻠﺪﻳﺔ ﺍﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﺧﻄﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﺭﺑﺪ ﺗﺤﺪﺩ‪:‬‬

‫➢ ﺭﺅﻳﺔ‬

‫ﻣﺪﻳﻨﺔﺫﻛﻴﺔ ﻭﺧﻀﺮﺍء ﺗﺠﺬﺏ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺗﺤﻘﻖ ﺍﻟﺴﻌﺎﺩﺓ ﻟﻠﻨﺎﺱ‬

‫➢ ﻣﻬﻤﺔ‬

‫ﻣﺆﺳﺴﺔﺧﺪﻣﻴﺔ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ ﺗﻬﺪﻑ ﺇﻟﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺭﺿﺎ ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﻭﺇﺳﻌﺎﺩﻫﻢ ﺑﻮﺍﺳﻄﺘﻬﺎ‬

‫ﺗﻘﺪﻳﻢﺍﻟﺨﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﺍﻟﻤﺘﻄﻮﺭﺓ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺗﺠﺎﻫﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬

‫ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ "‬

‫ﺗﺒﻨﺖﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﺭﺑﺪ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬

‫➢ ﺍﻟﻘﻴﻢﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‬

‫"ﺍﻟﻌﺪﺍﻟﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ"‬

‫ﺍﻟﻘﻴﻢﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫➢‬

‫ﻭ ﺗﻌﺎﻭﻥ'‬ ‫"ﺍﺣﺘﺮﺍﻡ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻈﺎﻓﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﺤﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﺔ‬

‫ﻭﻟﺘﺤﻘﻴﻖﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ‪ ،‬ﻳﻌﻠﻖ ﺭﺉﻴﺲ ﺑﻠﺪﻳﺔ ﺍﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﻧﺒﻴﻞ ﺃﺣﻤﺪ ﺍﻟﻜﻮﻓﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻪ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮ‬

‫ﺃﻫﻤﻴﺔﻗﻀﻴﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء‪.‬‬

‫ﺍﻟﻴﻮﻡ ‪،‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ‪ ،‬ﺗﻜﻤﻦ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﻛﺎﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻷﺧﻀﺮ‬

‫ﺑﻬﺪﻑﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻭﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻌﻪ‪.‬‬

‫ﺟﺎءﺗﻨﺎﻭﻝ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺗﻬﺎ ﺗﺠﺎﻩ‬

‫ﻣﻜﺎﻓﺤﺔﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺃﻭﻻ ً‪،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﺪﻭﻟﻲ‪ :‬ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﺗﻔﺎﻕ ﺑﺎﺭﻳﺲ‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ ً‪،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻮﻃﻨﻲ‪ :‬ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻟﺨﻄﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‬

‫‪2021‬‬
 ‫ﺛﺎﻟﺜﺎﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ :‬ﺑﻠﺪﻳﺔ ﺍﺭﺑﺪ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﺩﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﺪﺓ ﻭﺍﻟﺘﺰﺍﻣﻬﺎ‬

‫ﺧﻄﺔﻋﻤﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ‪ ،‬ﺍﻟﺨﻄﺔ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ‪ ،‬ﺳﻴﻨﺎﺭﻳﻮﻫﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ ﻹﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ‪،‬ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ‪ ،‬ﺍﻷﺟﻨﺪﺓ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ‪.2030‬‬

‫ﻳﺘﻤﺘﻊﺍﻟﻤﻮﺍﻃﻨﻮﻥ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﺑﺤﻴﺎﺓ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﻌﻴﺶ ﻭﺍﻟﻠﻌﺐ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﺉﺔ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺑﻨﺎء ًﻋﻠﻴﻪ ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺢ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻣﻦ ﺃﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﺭﺉﻴﺲ ﺑﻠﺪﻳﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬

‫ﺍﻟﻈﺮﻭﻑﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﺭﺑﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﺼﻤﻮﺩ ﻭﺍﻷﺧﻀﺮ ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﺭﺑﺪ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻬﺪﻑﺍﻟﻌﺎﻡ‪:‬‬
‫ﻧﺤﻮﺟﻌﻞ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺇﺭﺑﺪ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺧﻀﺮﺍء ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ‪.‬‬

‫ﻫﺪﻑﻣﻌﻴﻦ‪:‬‬

‫ﺗﻌﻤﻴﻢﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ‪ -‬ﺧﻀﺮﺓ ﺣﻀﺮﻳﺔ‬

‫ﺧﻄﺔﻋﻤﻞ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺇﺭﺑﺪ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﺮﺟﺎﺕ ‪ /‬ﺍﻟﺘﻨﺸﻴﻂ‪:‬‬

‫ﺍﻟﻤﺨﺮﺟﺎﺕ‪:1‬‬

‫‪.1‬ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﻛﺄﺩﺍﺓ ﻟﻤﻘﺎﻭﻣﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‪.‬‬

‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‪:1‬‬

‫‪1-1‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪.‬‬

‫‪1-2‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺰﺉﻴﺔ‬

‫‪1-3‬ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‬

‫ﺍﻟﻤﺨﺮﺟﺎﺕ‪:2‬‬

‫‪.2‬ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‪.‬‬

‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‪:2‬‬

‫‪2-1‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬

 ‫ﺧﻄﺔﻋﻤﻞ ‪:‬‬

‫‪24‬ﺷﻬﺮﺍ‬

‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‪1‬‬
‫ﺗﻘﺪﻳﻢﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻧﻤﻮﺫﺟﻴﺔ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﻳﻢﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺰﺉﻴﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﺮﻯﺍﻟﺨﻀﺮﺍء‬
‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‪2‬‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬

‫ﺍﻹﻃﺎﺭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﻲ‬
 ‫ﺍﻻﻓﺘﺮﺍﺿﺎﺕ‬ ‫ﻣﺼﺪﺭﻭﻭﺳﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ*‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﺣﺪﻭﺩ‬ ‫ﻣﺆﺷﺮ‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ‬
‫ﺗﺤَﻘَﻖّ‬ ‫)ﺳﻨﺔ ﻣﺮﺟﻌﻴﺔ(‬ ‫)ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺟﻌﻴﺔ(‬ ‫)ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺟﻌﻴﺔ(‬
‫)* ﻟﻴﺘﻢ ﺗﻀﻤﻴﻨﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺆﻗﺖﻭﻧﻬﺎﺉﻲ‬
‫ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ(‬
‫* ﺍﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ﻧﺸﺮﺕ‬ ‫ﺑﺤﻠﻮﻝﻋﺎﻡ ‪ ، 2026‬ﺍﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‬ ‫ﻭﺛﺎﺉﻖ‬
‫ﻭ‬ ‫ﺍﺭﺑﺪ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫*‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔﺍﻟﻤﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﻭ‬ ‫ﺍﻋﺘﻤﺪﺕﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻭ‬
‫ﻧﺤﻮﺟﻌﻞ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﺭﺑﺪ ﻣﻨﺎﺧﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‬ ‫ﺧﻄﺔﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ‬ ‫ﺑﺪﺃﺕﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ‬
‫ﻫﻲﺍﻟﺪﺍﻓﻊ ﻝ‬ ‫ﻣﺪﻳﻨﺔﺻﺎﻣﺪﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻧﻴﺔ‬
‫ﺍﻝ‬ ‫ﻳﻤﺘﺪ‬ ‫ﻝ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭﺛﻴﻘﺔ‪.2017‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻲﺳﺘﺠﻌﻞ ﺇﺭﺑﺪ ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬
‫ﻝ ﺍﻝ‬ ‫ﻧﺘﺎﺉﺞ‬ ‫ﻣﻘﺎﺳﺎﺕﺓﻳﻨﺎﺩﻳﻤﻼ ﺗﺎﻣﻴﻴﻘﺘﻼ‬ ‫ﺗﺨﻔﻴﻒ‬ ‫ﺃﺩَﺧْﻞَ‬ ‫ﻣﺪﻳﻨﺔﺻﺎﻣﺪﺓ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺍﻝ‬ ‫ﻓﻌﻞ‬ ‫ﺫﻳﻔﻨﺘﻼﺭﻳﺒﺎﺩﺗﻞ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻯﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪.‬‬ ‫ﻝ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻴﻒ‬
‫ﺃﻛﺒﺮ‬ ‫* ﺍﻝ‬
‫ﻓﻲﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﺗﻐﻴﺮﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬
‫ﺍﺭﺑﺪ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‬ ‫ﻳﺘﻘﻦ‬ ‫ﺿﺎﻏﻂ‬
‫ﺍﻝ‬ ‫ﻳﻤﻠﻚ‬
‫ﺑﺸﺮ‬ ‫ﻳﺨﻄﻂ‪.‬‬

‫ﻝ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬
‫ﻭ‬ ‫ﻳﻄﻮﺭ‬
‫ﻳﻨﻔﺬﺍﺭﺑﺪ‬ ‫* ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ‬
‫ﻣﻨﺎﺥ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺆﺷﺮﺍﺕ ‪2025‬‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺮﻥ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻬﺪﻑﺍﻟﻤﺤﺪﺩ )ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬

‫* ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫* ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻼﺣﻖ ﻟﻠﺘﺄﺳﻴﺲ‬ ‫ﺑﻨﻬﺎﻳﺔﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺜﺎﻧﻲ ‪،‬‬

‫ﻣﺪﺓ‬ ‫ﻝ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﺭﺑﺪ‬ ‫ﺃﻛﺒﺮ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔﺗﺠﺮﻳﺒﻴﺔ ﺧﻼﻝ‬ ‫ﺣﻠﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﺗﺮﻗﻴﺔﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﻢﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻘﺎﺉﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬
‫ﺷﺮﻁﺩﻣﺞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺪﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ‪.‬‬ ‫ﻣﻨﺎﺥ‬ ‫ﻧﺤﻮﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬
‫ﺣﻠﻮﻝ‬
‫* ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ‪ -‬ﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ ﺣﻀﺮﻳﺔ‬ ‫ﺃﻥﺗﻜﻮﻥ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ‪.‬‬ ‫ﻧﺤﻮﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ‪An -‬‬
‫ﻣﻨﺎﺥ‬ ‫ﻧﺤﻮﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻜﻮﻥ‬ ‫ﺧﻀﺮﺍء‬
‫ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ‪ -‬ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬
‫ﻟﺪﻳﻬﻢﺩﻭﺍﻓﻊ‬ ‫ﺧﻄﺔﻋﻤﻞ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﺭﺑﺪ‬ ‫ﺧﻄﺔﻋﻤﻞ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍءﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺇﺭﺑﺪ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻛﺔﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺤﺪﺙ‪.‬‬ ‫* ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺳﺎﺑﻖ ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻟﻤﺪﻳﻨﺔﺍﺭﺑﺪ‬
‫ﺑﻨﺎء‬ ‫* ﺍﻝ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔﻟﻞﻃﻴﺎﺭﻣﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺷﺆﻭﻥﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔﺍﻟﻤﺮﺍﺩ ﺗﻜﺮﺍﺭﻩ ﻋﻠﻰ‬ ‫* ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍء ‪ ،‬ﺗﻢ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻫﻴﻜﻞ‬
‫‪GIM‬‬ ‫ﻝ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﻯﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ‬
‫ﻟﻤﻦ‬ ‫ﺳﺘﻜﻮﻥﺷﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬
‫ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﺗﻌﺎﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﻄﻠﻮﺏﻟﻴﺲ ﻛﺬﻟﻚ‬
‫* ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻼﺣﻖ ﻟـ‬
‫ﺍﻟﻼﺣﻘﺔﻝ‬
‫ﻣﺘﻜﺮﺭ‬ ‫ﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫* ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﺍﻟﺤﺪﺙ‬
‫ﻳﺘﻐﻴﺮ ‪.‬‬
‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‬
‫ﺇﻣﻜﺎﻧﺎﺕﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﺪﻑﺍﻟﻌﺎﻡ(‬
 ‫ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺍﻝ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉﻃﺒﻴﻌﺔ‪-‬ﻗﺎﺉﻢ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻮﺿﻊﺍﻟﻤﺴﺒﻖ‪.‬‬ ‫ﺣﻠﻮﻝﻧﺤﻮ ﺍﻟﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬

‫ﻭﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺗﻘﺎﺭﻳﺮﻭﺭﺵ ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻘﺎﻭﻣﺔﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬

‫ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ‬
‫ﻋﻘﺪﺕﻣﻊ ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪.‬‬ ‫* ﺑﻨﻬﺎﻳﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍء ‪ ،‬ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻠﻒ‬
‫ﺃﻱّ‬
‫ﻓﻲ‬ ‫ﻳﺸﺎﺭﻙ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ )( ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬
‫ﻧﻜﻮﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺪﺙ‬ ‫ﻝ‬ ‫* ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬
‫ﺯﻳﺎﺩﺓﻣﻠﺤﻮﻇﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻝ‬ ‫ﻣﺘﺤﻔﺰ‪،‬ﻣﻨﺪﻓﻊ‬
‫ﻭ‬ ‫ﻭﻋﻲ‬
‫ﻓﻲ‬ ‫ﻳﺨﻄﺐ‬ ‫ﺍﻟﻮﻋﻲﺑﺎﻟﻤﻨﺎﺥ‬
‫ﺃﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻧﻔﺬﺕﺍﻟﺪﺍﻓﻊ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻤﻮﺩﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﻭﻫﻢ‬
‫ﺃﻧﺸﻄﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻘﺪﺕﻭﺭﺷﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ‬
‫ﻳﻄﻮﺭ‬ ‫ﻝ‬ ‫ﺗﺤﻔﻴﺰ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎﺕﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪.‬‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕﺻﻨﻊ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﺭﺑﺪ‬
‫ﺍﻟﻤﺰﻳﺪﻣﺪﻳﻨﺔ ﻣﻘﺎﻭﻣﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ‪.‬‬

‫ﻻﺗﻮﺟﺪ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻓﻲ‬ ‫* ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺑﺤﻠﻮﻝﺍﻟﺸﻬﺮ )( ﺍﻷﺧﻴﺮ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﺧﻀﺮ‬ ‫ﺣﻀﺮﻱ‬ ‫ﺍﻝ‬ ‫‪-1‬ﺍﻟﻨﺎﻣﻲ‬
‫ﻣﺪﺓﺍﻟﻄﻴﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﻟﻤﻘﺎﻭﻣﺔ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻣﻘﺎﺳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺥﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬
‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﻧﺘﺎﺉﺞ‬ ‫* ﻭﺛﻴﻘﺔ‬ ‫ﺗﻢﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻓﻲ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻮﺍﺗﺞ‬

‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮﻟﻬﺎ‬ ‫ﻧﻔﺬﺕﺃﺛﻨﺎء ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﻓﻲ ﻧﻬﺎﻳﺘﻪ‬
‫ﺗﻢﺍﻻﻧﺘﻬﺎء‪.‬‬
‫ﺭﺳﻢﺍﻟﺨﺮﺍﺉﻂ‬ ‫ﺃﺻﺤﺎﺏﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫ﻗﺒﻞﺍﻟﻨﻬﺎﺉﻲ )(ﺷﻬﺮﻣﻦ ﻭﺭﺵ‬ ‫‪-2‬ﻧﺸﺮ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﺘﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﺩﻟﻴﻞﻟﻤﻘﺎﻭﻣﺔ ﺃﻓﻀﻞ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬

‫ﺍﻻﻓﺘﺮﺍﺿﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞﺍﻟﺨﺎﺭﺟﺔ ﻋﻦ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉﻭﺍﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻻﺭﺗﺒﺎﻁﺑﻴﻦ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻭﺍﻟﻤﺨﺮﺟﺎﺕ‬
‫ﻭﺳﺎﺉﻞ‬
‫ﻣﺎﻫﻲ ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ ﻭﺍﻟﻤﻌﺪﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕﻭﺍﻟﻤﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﺇﻟﺦ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺨﺮﺟﺎﺕﺍﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺮﻗﻴﻢ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ(‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﻣﺎﻫﻲ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻌﻤﻞ؟ ﻛﻴﻒ ﻳﺘﻢ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﻢ؟ )ﺗﻔﺼﻴﻞ ﻓﻲ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻹﺟﺮﺍء(‬
‫ﺣﺪﺩﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺕ ﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﺧﺒﻴﺮ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‪.‬‬
‫ﺣﺪﺩﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺕ ﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﺧﺒﻴﺮ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﺯﺭﻉﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺇﻋﺪﺍﺩﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬
‫ﻣﺼﻔﻮﻓﺔﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﻣﺎﻫﻲ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﺠﺐ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻬﺎ‬
‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖﺍﻟﻤﺨﺮﺟﺎﺕ ﺍﻟﻤﺮﺟﻮﺓ؟‬
‫)* ﻳﻨﺒﻐﻲ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻤﺒﺪﺃ ﺭﺑﻂ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬
‫‪1-1‬ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻧﻤﻮﺫﺟﻴﺔ ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍءﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻐﻴﺮﺓ‪.‬‬
‫‪1-2‬ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻧﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﻀﺮﺍءﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺰﺉﻴﺔ‬
‫‪3-1‬ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﺮﻯﺍﻟﺨﻀﺮﺍء‬
‫‪-2‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬
 ‫ﺍﻟﻔﺉﺎﺕﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻭﻥ‪:‬‬

‫‪ -1‬ﺍﻟﻔﺉﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‬

‫ﻭﺗﻌﺘﺒﺮﻫﺬﻩ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺷﺮﻛﺎء ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﻴﻦ ﻟﻠﺒﻠﺪﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ‬

‫ﺑﻠﺪﻳﺔﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﻜﺒﺮﻯ ﻭﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺳﻴﻜﻮﻧﻮﻥ ﺍﻟﻤﻨﻔﺬﻳﻦ ﻭﺍﻟﻤﺸﻐﻠﻴﻦ ﻭﺍﻹﺭﺍﺩﺓ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﻴﻦ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﺤﻔﺎﻅﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺳﻮﻑ ﻳﺪﻋﻢ ﻭﻳﺪﻋﻢ ﺍﻟﺠﻬﻮﺩ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻬﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔﻟﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻭﺗﺤﺴﻴﻦ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ .‬ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺳﻴﻌﺰﺯ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻘﺎﺉﻤﺔ‬

‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺓﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺘﻬﺎ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺑﻨﻚﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺪﻥ ﻭﺍﻟﻘﺮﻯ‪ .‬ﺳﻴﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻔﻜﺮﺓ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺤﻠﻮﻝ ﺍﻟﻘﺎﺉﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‬

‫ﻭﺯﺍﺭﺓﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﻤﻌﺪﻧﻴﺔ ﻭﺷﺮﻛﺔ ﻛﻬﺮﺑﺎء ﺇﺭﺑﺪ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕﺍﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮﺩﻫﺎ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺒﺮﺍﺗﻬﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻭﻛﻔﺎءﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫ﻣﺠﺎﻻﺕ‪.‬ﻟﻘﺪ ﻋﻤﻞ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ ﻭﻛﻔﺎءﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻋﻢ‬

‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔﺍﻟﻤﺘﺠﺪﺩﺓ )ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻷﻟﻮﺍﺡ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﺳﺨﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ( ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻨﻴﻦ ﻓﻲ ﺇﺭﺑﺪ ‪ ،‬ﻭﻣﺴﺘﻌﺪﻭﻥ ﻟﻼﺳﺘﻤﺮﺍﺭ‬

‫ﻣﺴﺎﻫﻤﺘﻬﻢﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻣﻤﺎ ﺳﻴﺴﺎﻋﺪﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻬﻢ‪.‬‬

‫ﻭﺯﺍﺭﺓﺍﻟﺒﻴﺉﺔ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺉﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬ ‫•‬

‫ﻳﺴﻌﺪﻫﻢﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭﻫﻢ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﻣﻌﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻧﺸﺎء ﺑﺮﺍﻣﺞ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ‪.‬‬

‫ﻭﺯﺍﺭﺓﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ ﻭﺭﻳﺎﺩﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻲ ﺳﺘﺪﻋﻢ ﺇﻧﺸﺎء ﻭ‬ ‫•‬

‫ﺗﺸﻐﻴﻞﺍﻟﺤﺎﺿﻨﺔ ﺍﻟﻤﻘﺼﻮﺩﺓ ﻭﺭﻳﺎﺩﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻣﻊ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﻔﻜﺮ ﻭﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻬﺎﻛﺎﺛﻮﻥ‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞﺍﻟﺘﺴﺮﻳﻊ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ "‪ "Accelerate‬ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻧﺸﺄ ﺣﺎﺿﻨﺎﺕ ﻋﺎﻣﺔ‬

‫ﻫﻴﺉﺔﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺒﺮﻱ ﺍﻟﻤﺴﺆﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪.‬‬ ‫•‬

‫ﻣﻮﻇﻔﻮﺍﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﺳﻴﻜﻮﻧﻮﻥ ﺟﺰءﺍً ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬ ‫•‬

‫ﺑﺮﺍﻣﺞﻟﺒﻨﺎء ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻋﺒﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻬﻢ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﻭ‬

‫ﺍﻟﺘﺂﺯﺭﺍﻟﻤﺘﺼﻮﺭ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻠﺲﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﻟﻠﻤﺮﺃﺓ ﺍﻟﺬﻱ ﻟﺪﻳﻪ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺧﺎﺹ ﺑﺈﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﺍﻹﺟﺮﺍءﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ‬ ‫•‬

‫ﻭﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔﺍﻟﺒﻴﺉﻴﺔ ﻭﺳﻴﺘﻢ ﺩﻣﺠﻬﺎ ﻓﻲ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻮﻋﻴﺔ ﻭﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺎءﻭﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﻭﺍﻟﻼﺟﺉﻮﻥ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﻮﻥ ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪.‬‬ ‫•‬

 ‫ﺍﻟﺨﻄﺔﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ‬

‫ﺃﺩﻭﺍﺕﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‬
‫ﺍﻷﺩﻭﺍﺕﺍﻟﺘﻲ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﻣﻮﺻﻮﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺪﻭﻝ ﺃﺩﻧﺎﻩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻴﺰﺓ‬ ‫ﺃﺩﺍﺓ‬

‫ﺗﻮﺭﻁ‬

‫ﻣﺴﺘﻨﺪﻗﺼﻴﺮ )ﺑﺤﺪ ﺃﻗﺼﻰ ‪ 4‬ﺑﻴﺠﺮ(‬ ‫•‬ ‫ﻧﺸﺮﺓﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬

‫ﺗﻠﺨﻴﺺﻣﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﺔ‬

‫ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻌﺔ ‪ ،‬ﻳﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺜﻬﺎ ﺑﺎﻧﺘﻈﺎﻡ‬

‫ﺑﻘﺼﺺﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‬

‫ﻳﻤﻜﻦﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﻟﻤﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻑ‬

‫ﻛﻞﻣﻦ ﺍﻟﻮﺭﻕ ﻭﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‬ ‫•‬

‫ﺍﻟﻌﺮﺽﺍﻟﺘﻘﺪﻳﻤﻲ‪ :‬ﻟﻠﺘﻘﺪﻳﻢ ﻭﺍﻟﺤﺎﺿﺮ‬ ‫•‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺮ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻓﻲ ﺃﻱ ﻭﻗﺖ‬ ‫ﻋﺮﺽﺗﻘﺪﻳﻤﻲ‬

‫ﺣﺪﺙ‬ ‫ﻋﺮﺽﺗﻘﺪﻳﻤﻲ‬

‫ﺧﻠﻖﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫•‬ ‫ﺗﺼﺮﻳﺤﺎﺕﺻﺤﻔﻴﻪ‪/‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﺪﻡﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﻭﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻲ‬

‫ﻭﺳﺎﺉﻂ‬
‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ‪ /‬ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ‬
‫ﺗﺤﺬﻳﺮﺍﺕ‬

‫ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞﻟﻠﺘﻐﻄﻴﺔ ﺍﻹﻋﻼﻣﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫•‬

‫ﻓﻲﺇﺛﻴﻮﺑﻴﺎ ﻭﺍﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﻭﺧﺎﺭﺟﻬﺎ‬

‫ﺷﺎﺭﻙﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺓ ﻋﻠﻰ‬ ‫•‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ‬

‫ﺑﺸﻜﻞﻣﻨﺘﻈﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻣﻊ‬

‫ﺍﻟﻨﺸﺮﺓﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻭﻥﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻭ‬

‫ﺃﻋﻀﺎءﻓﺮﻳﻖ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺗﻤﻜﻴﻦﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﻴﻦ ﻣﻦ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫•‬

‫ﺩﻭﺭﺓﺣﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬

‫ﻗﻢﺑﺘﻮﻓﻴﺮ ﺣﺰﻣﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬ ‫•‬ ‫ﻣﻮﻗﻊﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ؛‬ ‫ﺟﻴﻢ‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ‪،‬ﻳﻤﻜﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻴﻪ ﻋﺒﺮ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﻴﻦ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ‬

‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻫﻴﺮ‬ ‫ﻣﺘﺤﺮﻙ‬ ‫ﻭ‬

‫ﻃﻠﺐ‬
‫ﺗﺒﺎﺩﻝﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻭﻗﺼﺺ ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ‪،‬‬ ‫•‬

‫ﺇﻇﻬﺎﺭﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ‪ ،‬ﺇﺑﻼﻍ ﻋﻦ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬

‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔﻭﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ‪ ،‬ﺑﻨﺎء ﺍﻟﻤﺼﺪﺍﻗﻴﺔ‬

‫ﻣﻊﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻭﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﺃﻭﺳﻊ‬

‫ﺟﻤﻬﻮﺭ‬

‫ﺍﻟﺘﺪﻓﻖﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻭﺍﻟﺤﺪﻳﺚ ﻟـ‬ ‫•‬ ‫ﻭﺳﺎﺉﻂ‬ ‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬

‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕﻟﻠﻤﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻭ‬ ‫)ﻓﻴﺴﺒﻮﻙ‬

‫ﺍﻟﻤﺎﻟﻜﻮﻥ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﺔﺗﻮﻳﺘﺮ‬

‫ﺣﺴﺎﺏ(‬
‫ﺗﺒﺎﺩﻝﺍﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫•‬

‫ﺍﻷﻧﺸﻄﺔﻭﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﻭﺍﻟﺨﺒﺮﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‬

‫ﻭﻗﺖ‬

‫ﺟﺬﺏﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻧﺤﻮ ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﻣﻦ‬ ‫•‬

‫ﺟﻤﻬﻮﺭﺃﻛﺒﺮ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﻭﺧﺎﺭﺟﻬﺎ‬

‫ﺑﻤﺎﻓﻲ ﺫﻟﻚ‪ .‬ﻭﺳﺎﺉﻞ ﺍﻻﻋﻼﻡ‬

‫ﻓﻴﺪﻳﻮﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫•‬ ‫ﻓﻴﺪﻳﻮﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬

 ‫ﺧﻄﺔﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ‪:1‬‬

‫ﻣﺨﺎﻃﺮﺓ‬
‫ﻝ‬ ‫ﺧﻄﻮﺭﺓ‬ ‫ﻝ‬ ‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻻ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺻﻒﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﻋﻮﺍﻗﺐ‬ ‫ﺣﺎﺩﺛﺔ‬
‫ﺧﻄﺔ ‪ /‬ﻋﻤﻞ‬

‫ﻝ‬ ‫ﻧﻘﺺ‬
‫ﺇﻧﺸﺎءﺩﻟﻴﻞ‬
‫ﺷﺎﻣﻞ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮﻭﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫ﻝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬
‫ﻣﺒﺎﺩﺉﺗﻮﺟﻴﻬﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﻤﻴﻢ‬
‫ﻣﻨﺎﺥ‬ ‫ﺣﻀﺮﻱ‬
‫ﻭ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‬
‫ﺻﻤﻮﺩ‪.‬‬
‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫ﺿﻌﻒﺍﻟﻠﻮﺍﺉﺢ ﻭ‬
‫ﻭ‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ‬
‫ﻝ‬ ‫ﺗﻌﻘﻴﺪ‬
‫ﺗﺸﺎﺭﻛﻲ‬
‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ)ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭ‬
‫ﻧﻜﻮﻥ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ‬
‫ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ‪،‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡﺍﻷﺭﺍﺿﻲ‬

‫ﻣﻄﻠﻮﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮﺍﻟﻤﺆﺛﺮﺓ‬
‫ﺣﻘﻮﻕﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻚ(‬
‫ﻝ‬ ‫ﺍﺩﺭﺍﻙ‬

‫ﻳﺸﺠﻊ‬ ‫ﻣﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﻋﺪﻡﻭﺟﻮﺩ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻮﻥﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻮﻥ ‪ /‬ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‬
‫ﺍﻝ‬ ‫ﻣﺮﺗﻜﺰﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻮﺍﺗﺞ‬
‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫)ﻋﺎﻡ‪-‬ﺧﺎﺹ‪-‬‬
‫ﺃﺩﺍء‬
‫ﻝ‬ ‫ﺷﺮﺍﻛﺔ(‬
‫ﺃﻭ‬ ‫ﻣﻘﺎﺳﺎﺕ‬
‫ﻧﺘﺎﺉﺞﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺆﺷﺮﺍﺕ‬

‫ﻣﻨﺎﺥ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺻﻤﻮﺩ‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﻨﺎﺥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻀﺮﻱ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺎﺕﺍﻟﻤﺮﻭﻧﺔ‬
‫ﻳﺪﻭﻱ‬

‫ﺗﺤﺴﻴﻦﺍﻟﻌﻤﺮﺍﻧﻲ‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﺮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻴﺔﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻝ‬
 ‫ﺣﻀﺮﻱ‬ ‫ﺃﺧﻀﺮ‬

‫ﺑﻨﻴﺔﺗﺤﺘﻴﺔ‬

‫ﻣﺨﺎﻃﺮﺓ‬
‫ﻝ‬ ‫ﺧﻄﻮﺭﺓ‬ ‫ﻝ‬ ‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻻ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺻﻒﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﻋﻮﺍﻗﺐ‬ ‫ﺣﺎﺩﺛﺔ‬
‫ﺧﻄﺔ ‪ /‬ﻋﻤﻞ‬

‫ﺣﺼﺺﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ‬ ‫ﻝ‬ ‫ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ‬

‫ﺗﺒﺎﺩﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻏﻴﺮﻣﺆﻫﻞ‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬
‫ﺧﺒﺮﺓ‬ ‫ﻋﺪﻳﻢﺍﻟﺨﺒﺮﺓ‬

‫ﻣﻌﺮﻓﺔ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ‬

‫ﺍﻟﻮﻋﻲﺍﻟﻌﺎﻡ‬

‫ﺑﺮﺍﻣﺞﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ‬

‫ﺍﻟﻮﻋﻲﺍﻟﻌﺎﻡ‬

‫ﻝ‬ ‫ﺃﻧﻪﻣﻬﻢ‬

‫ﻳﺰﻳﺪ‬

‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﺎﺱ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮﺍﻟﻤﺆﺛﺮﺓ‬
‫ﻳﺪﻋﻢ‪،‬‬
‫ﻣﺸﺎﺭﻛﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﺬﺍﺕ‪-‬‬ ‫ﻳﺤﻔﺰ‬

‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺒﺉﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻗﻠﺔﺍﻟﻮﻋﻲ‬
‫ﻝ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻓﻌﻞ‪،‬‬

‫ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺣﺸﺪ‬

‫ﻭ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﺔ‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‪.‬‬

‫ﺇﺛﺎﺭﺓﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‬

‫ﻳﻜﻮﻥ‬ ‫ﻭﻋﻲ‬

‫ﺧﺼﻮﺻﺎً‬

‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬

‫ﺻﻨﺎﻉ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ‬
 ‫ﺳﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ﻭ‬

‫ﻫﻲﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﺍﻟﺮﺉﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ‬

‫ﺳﻴﺎﺳﺔ‬ ‫ﺍﻝ‬

‫ﻝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ‬

‫ﺃﻣﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺆﺛﺮ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﺷﺮﻁﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻐﺮﻕﻛﺬﻟﻚ‬
‫&‬ ‫ﺃﻣﺎﻥ‬
‫ﻣﺎء‬ ‫ﻳﻔﺘﺢ‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺗﻜﺎﺛﺮﺍﻟﺒﻌﻮﺽ ﻓﻲ‬
‫ﻝ‬ ‫ﺣﻤﺎﻳﺔ‬
‫ﺍﺣﺘﺠﺎﺯ‬ ‫ﺍﺣﺘﺠﺎﺯﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ‬
‫ﺷﺆﻭﻥﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‬

‫ﺳﻴﺴُﺘﺨﺪﻡﻧﻤﻮﺫﺝ ﺇﺭﺑﺪ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‪:‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰﺑﻴﺉﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﺻﻴﺎﻏﺔﺃﻭ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻠﻮﺍﺉﺢ‬ ‫ﺍ‬

‫ﺇﻋﺪﺍﺩﺧﻄﻂ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺠﺪﻳﺪﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍ‬

‫ﺑﻨﺎءﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭ ‪ /‬ﺃﻭ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻦ‬ ‫ﺍ‬

‫ﺍﻻﺭﺗﺒﺎﻁﺑﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ‪ /‬ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻹﻧﻤﺎﺉﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻤﻨﻔﺬﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‪:‬‬ ‫•‬

‫ﺑﻨﻮﻙﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﻭ ‪ /‬ﺃﻭ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍ‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭ ‪ /‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬ ‫ﺍ‬

 ‫ﺍﺳﺘﺪﺍﻣﺔﺍﻟﻌﻤﻞ‪:‬‬
‫ﺗﻢﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺑﻨﺎء ًﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻳﺘﻢ ﺗﻮﺿﻴﺤﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫➢ ﺗﻢﺗﺼﻤﻴﻢ ﺍﻹﺟﺮﺍء ﺑﻨﺎء ًﻋﻠﻰ ﺧﻄﺔ ﺗﻤﻮﻳﻞ ﻣﺴﺘﺪﺍﻣﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺧﺒﻴﺮ ﺍﺳﺘﺸﺎﺭﻱ‪.‬‬

‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔﺍﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‬

‫➢ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﺟﻬﻮﺩ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ ﻓﻲ ﺗﺒﻨﻲ ﻣﻤﺎﺭﺳﺔ ﻣﺪﻳﻨﺔ ﺍﺭﺑﺪ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء‪.‬‬

‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬

‫➢ ﺩﻋﻢﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻭﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺗﻐﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.‬‬

‫ﺍﻻﺳﺘﺪﺍﻣﺔﺍﻟﺒﻴﺉﻴﺔ‪:‬‬

‫➢ ﺳﻴﻜﻮﻥﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺑﻴﺉﻲ ﺇﻳﺠﺎﺑﻲ ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻨﺎ ﺍﻟﻤﻘﺘﺮﺡ ﺳﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﺇﺩﺧﺎﻝ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﺨﻀﺮﺍء‪.‬‬

‫ﺍﻟﻨﺸﺮ‬

‫➢ ﻳﻌﺪﻧﺸﺮ ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﺃﻣﺮﺍً ﺃﺳﺎﺳﻴﺎً ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﺄﺛﻴﺮ ﺍﻟﻨﻬﺎﺉﻲ ‪ ،‬ﻭﻟﻬﺬﺍ ﺍﻟﻐﺮﺽ ‪ ،‬ﻳﺘﻢ ﻧﺸﺮ ﻧﺘﺎﺉﺞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝﺇﺟﺮﺍء ﻓﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺇﻃﻼﻕ ﻭﺇﻏﻼﻕ ﺭﻓﻴﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺟﻤﻴﻊ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻭﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻠﺔﻹﻇﻬﺎﺭ ﺍﻟﻨﺘﺎﺉﺞ ﺍﻹﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﺍﺑﻴﺮ ﺍﻟﻤﻨﺠﺰﺓ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‪.‬‬

‫ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ‪ :‬ﺍﻟﻤﻠﺤﻖ ‪N1‬‬