Professional Documents
Culture Documents
Arabic NTP Anuual Report 2023
Arabic NTP Anuual Report 2023
التقرير السنوي
2023
بسم هللا الرحمن الرحيم
للتحـ ـ ــول الوط ـ ـ ــين
ُ ٌ
أث ـ ـ ــٌر نلمُسـ ــه
باكفة جوانب حياتنا ،يستشعره الصغري والكبري ،المرأة والرجل،
المواطن ُ
والُمقيم ،يف اكفة مناطق المملكة ،حىت أصبحت يف مصاف
الدول المتقدمة ومحط أنظار العالم.
القسم الثالث
٧٦ 6
٩٠ ١٢
القسم الثاين
١٠٢ ٤٨
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 5
قبل أن نبدأ
يأيت تقرير برنامج التحول الوطين لعام 2023بعنوان
نلمُسه) ،ليسلط الضوء عىل أثر الربنامج ُ ر
(أث�
ومبادراته اليت المسها الجميع ،بعد سبعة أعوام
من انطالقه ،وسبعة أعوام باقية للوصول إىل أوىل
محطات هذه الرحلة التنموية الطموحة ،ويه
ليست إال البداية يف مسرية وطن طموح ،تلك
المسرية اليت يشارك فيها القطاع العام والخاص
وغري الربيح ،واألفراد من مواطنني ومقيمني ،ولك
من يعيش عىل هذه األرض ،يه مسرية فتحت الباب
أمام السياح لزيوروا هذه األرض المبارةك ،وأتاحت
الفرص للمستثمرين ليخوضوا رحلة تتجاوز اآلفاق،
ونفخر يف برنامج التحول الوطين بأن اكن لنا رشف
مالزمة هذه الرحلة الواعدة منذ بداياتها ،ونسىع
قدًما والسيع نحو تهيئة ُبُىن تحت ّّية ً إىل الميض أ .محمد بن مزيد التويجري
ممزّيز ة ومستدامة ،لتكون بيئة العمل والمعيشة يف رئيـ ـ ـ ــس لجنـ ـ ـ ــة برنام ـ ــج التح ـ ـ ــول الوط ـ ـ ـ ــين
المملكة من األفضل عالم ًّّيا. عضو مجلس الشؤون االقتصادية والتنمية
ﻳﻘﻴـ ـ ـ ــﺲ ﻣ ـ ـ ــﺪى ﺗﻘﺪﻣ ـ ـ ــﻪ ﰲ ﺗﺤﻘﻴـ ـ ــﻖ ﻳﻌﻤﻞ ﻋﲆ أﻛﱶ ﻣﻦ
أﻫﺪاﻓــﻪ ﻋــﱪ ٧٩ﻣــﺆﴍ ﻗﻴ ـ ــﺎس أداء ٣٠٠ﻣﺒـ ـ ـ ـ ــﺎدرة
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 7
أعضاء لجنة برنامج التحول الوطين
ً
يًدا بيد للميض ً
قدًما يف تحقيق أهداف رؤية السعودية ،2030ويرشفون عىل يعمل أعضاء لجنة برنامج التحول الوطين
أداء برنامج التحول الوطين نحو تحقيق رؤية السعودية 2030الطموحة.
معايل المهندس عبدالرحمن بن عبدالمحسن الفضيل معايل األستاذ محمد بن مزيد التويجري
وزيـ ـ ـ ـ ـ ــر البيئ ـ ـ ـ ـ ـ ــة والميـ ـ ـ ـ ـ ــاه والزراعـ ـ ـ ـ ـ ــة عضـ ـ ــو مجــلس الشـ ـ ـ ــؤون االقتصــاديـ ـ ــة والتنمي ـ ــة
نائـ ـ ـ ـ ــب رئي ـ ـ ـ ـ ــس لجنـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة برنام ـ ــج التحـ ـ ـ ـ ـ ـ ــول الوط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــين رئي ـ ـ ـ ـ ــس لجنـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة برنام ـ ــج التحـ ـ ـ ـ ـ ـ ــول الوط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــين
معايل األستاذ ماجد بن عبدهللا الحقيل معايل األستاذ فيصل بن فاضل اإلبراهيم معايل المهندس عبدهللا بن عامر السواحة
وزير الشؤون البلدية والقروية واإلسكــان وزير االقتصاد والتخطيط وزير االتصاالت وتقنية المعلومـ ــات
معايل الدكتور عمرو بن إبراهيم رجب معايل الدكتور حمد بن محمد آل الشيخ معايل المهندس أحمد بن سليمان الراجيح
نائب رئيس هيئـة الخبــراء بمجلس الوزراء وزير دولة وعضو مجلس الوزراء وزير الموارد البرشية والتنمية االجتماعي ــة
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 9
أين التحول الوطين من رؤية السعودية 2030؟
١٢ﻫ ـ ــﺪف
اﺳﱰاﺗﻴ ــﴞ
٣أﻫ ـ ـ ـ ــﺪاف
اﺳﱰاﺗﻴــﺠﻴﺔ
ﻫـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪف
اﺳﱰاﺗﻴـﴞ
ﻫﺪﻓـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎن
اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎن
٣أﻫـ ـ ـ ــﺪاف
اﺳﱰاﺗﻴـﺠﻴﺔ
ُ
٤أﻫـ ـ ـ ــﺪاف
اﺳﱰاﺗﻴـﺠﻴﺔ
٤أﻫ ـ ـ ــﺪاف
اﺳﱰاﺗﻴـﺠﻴﺔ
١٠أﻫ ـ ـ ــﺪاف
اﺳﱰاﺗﻴــﺠﻴﺔ
٤أﻫـ ـ ـ ــﺪاف
اﺳﱰاﺗﻴـﺠﻴﺔ
١٦ﻫ ـ ـ ــﺪف
اﺳﱰاﺗﻴـﴞ
ـﻮلﺑﺮﻧﺎﻣـ ـ ــﺞ اﻟﺘﺤـ ـ ــﻮل أﺑﻌ ـ ـ ــﺎد ﺑﺮﻧﺎﻣـ ـ ــﺞ اﻟﺘأﺑﺤﻌـ ـ ـ ــﺎد
ﻤﺗﻜﻦﻴ ﻓﺌﺎت اﳌﺠﺘﻤــﻊ ﻤﺗﻜﻦﻴ ﻓﺌﺎت اﳌﺠﺘﻤــﻊ
ﻣﻦ دﺧﻮل ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ
ورﻓــــــﻊ ﺟﺎذﺑﻴﺘـــــــﻪ
ﻣﻦ دﺧﻮل ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ
ورﻓــــــﻊ ﺟﺎذﺑﻴﺘـــــــﻪ
ـﺎتـ ـ ــﲏواﻟﺠﻬ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺎت
اﻟﻮـ ـﻃ ـ ـ ـ ـ
اﻟﻮﻃ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﲏواﻟﺠﻬ ـ ـ ـ ـ ـ
ـﺪاف ــﺪة ﻟﻸﻫ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪاف
اﻟﻘﺎﺋ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
اﻟﻘﺎﺋ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــﺪة ﻟﻸﻫ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
اﻟﺘﺤــــــــــــﻮل اﻟﺘﺤــــــــــــﻮل
اﻟﺮﻗﻤــــــــــﻲ اﻟﺮﻗﻤــــــــــﻲ
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 11
ّ
ال ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـتـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــول
يف
ّ
٣١
ت ـ ــرت ـ ـ ـي ـ ـ ـ ـ ــب المـ ـ ــملكـ ـ ـ ـ ـ ــة فـ ـ ــي
م ـ ـ ــؤشـ ـ ــر األمـ ـ ــم الم ـ ـتـ ـ ـحـ ـ ـ ــدة
لت ـ ـطـ ـ ـ ــوي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــر الح ـ ـ ـكـ ـ ــوم ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة
اإللكرتونيـ ـ ــة ()٢٠٢٢
%٩٧ %٨٠.٦٨
مـ ــن الـ ـ ـ ـخـ ـ ــدمـ ـ ــات الحكومية نسـب ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة نضـ ـ ـ ــج التجربـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة
ً
إلكرتونيـ ـ ـ ـ ـ ـ ــا تقـ ـ ـ ــدم الرقمية للخدمات الحكومية
()2023 ()2023
%97 6,000+ عملت مبادرات برنامج التحول الوطين عىل ترسيع التحول الرقمي يف المملكة،
ً
رقميا يف شىت
ُ ِّ
الممكنات لتصبح المملكة أحد أبرز الدول المنافسة وتعزيز اكفة
مـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن إجم ـ ـ ـ ـ ـ ــايل الخدم ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات خدمـ ـ ــة حك ـ ـ ــومـ ـ ـ ـ ـيـ ـ ـ ـ ـ ــة تق ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدم
ً المجاالت ،من صالبة البنية التحتية وتطورها ،وتفعيل الحكومة الرقمية بجدارة،
الحكومية إلكرتونية إلكرتونيا يف المملك ــة
وتعزيز االستثمارات يف هذا القطاع ،إىل تهيئة الكوادر البرشية وتشجيع االبتاكر
وريادة األعمال.
٦.٢٥
وفـ ـ ـ ـ ــورات ماليـ ـ ـ ـ ــة نـت ـج ـ ـ ـ ـ ـ ــت عـ ـ ـ ـ ـ ــن
مليار ريال
المبادرات الحكوميـ ـ ــة الرقم ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــية
من ع ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــام 2019وحىت نهايـ ـ ــة 2023 سعـ ـ ــودي
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 15
تنم ـ ـ ـ ـ ـ ــية
االقتص ـ ـ ــاد الرقمي
دعمت مبادرات برنامج التحول الوطين قطاع تقنية المعلومات ،وعملت عىل تهيئة
ُ ِّ
الممكنة للتحول الرقمي يف المملكة ،وذلك من خالل تنمية البنية التحتية البيئة
لالتصاالت وتقنية المعلومات لتكون قادرة عىل احتضان التحول الرقمي وداعمة
الستدامته ،وتهيئة البيئة المناسبة لتقنيات الثورة الصناعية الرابعة ،باإلضافة إىل
دعم ريادة األعمال الرقمية واالستثمار يف التقنيات ،ونرش الويع والمعرفة الرقمية
وتأهيل كوادر وطنية ذات كفاءة عالية للدفع بعملية التحول الرقمي.
نـ ـ ـ ـ ـ ـظـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرة ع ـ ـ ـ ـ ــى متوسـ ـ ـ ــط رسع ـ ـ ــات اإلنـ ـ ـ ـت ـ ـ ــرنـ ـ ـ ـ ـ ــت يف المملك ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة
مـيجابـ ــت /ثانيـ ــة ٣٢٧.٤٩ مـيجابـ ــت /ثانيـ ــة ٢١٤.٦ مـيجابـ ــت /ثانيـ ــة 153.1 التحميل
للجيل الخامس المتنقل لإلنرتنت المتنقل لإلنرتنت الثابت
مـيجابـ ــت /ثانيـ ــة ٢٢.٧١ مـيجابـ ــت /ثانيـ ــة ٥٠ ال ـ ــرفـ ـ ـ ـ ــع
لإلنرتنت المتنقل لإلنرتنــت الثابت
٩٧محافظ ـ ـ ــة
بالمملك ـ ـ ــة تتـ ـ ــوفـ ـ ـ ــر بهـ ـ ــا خدم ـ ـ ـ ــات الجيـ ـ ـ ـ ــل
الخام ـ ـ ـ ــس
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 17
التحول الرقم ــي
عملت مبادرات برنامج التحول الوطين عىل تفعيل التحول الرقمي يف الخدمات
ً
إلكرتونًيا من %30 العدلية ،ونجحت يف رفع نسبة الخدمات العدلية المقدمة
يف 2015إىل %86.94بنهاية ،2023وتعمل وزارة العدل من خالل مبادرات برنامج
التحول الوطين عىل تحسني جودة الخدمات وتطويرها وقياس رضا المستفيدين
حصلت وزارة العدل عىل المركز األول يف مؤرشات أداء الوزارات يف قياس التحول
الرقمي (مستوى اإلبداع) لعام 2023بنسبة %90يف مؤرش اإلبداع ونسبة %85
يف مؤرش النضج ،مما يقع ضمن جهودها لتعزيز الحكومة الرقمية يف المملكة.
منصة ناجز يه منصـ ـ ــة الخدم ـ ــات العدليـ ـ ــة اإللكرتونيـ ـ ــة ،اليت يتـ ـ ـ ـ ـ ــم
من خاللها تقديم اكف ــة خدمـ ـ ــات وزارة العـ ـ ــدل اإللكرتونية يف مختلـ ـ ــف
القطاعـ ـ ــات ،وتعمـ ـ ــل وزارة الع ــدل باستمـ ـ ــرار عىل إضافـ ـ ــة المزيـ ـ ــد من
الخدمات وتحسني جودتها ،للتسهيل عىل المستفيدين.
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 19
إط ـ ـ ـ ـ ــالق البورصـ ـ ــة العقار ي ـ ـ ـ ــة
تقدم منصة البورصة العقارية خدمات تداول العقارات من بيع ورشاء ،وخدمات الرهن والتمويل
العقاري ،إضافة إىل خدمات إصدار الصكوك لطلبات فرز ودمج العقارات باستخدام الهوية العقارية،
كما تتيح خيارات متعددة للمؤرشات واالستعالم عن العقارات بلك يرس وسهولة وموثوقية.
التـ ـح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــول الرقمـ ــي للـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرثوة الـ ـعـ ـقـ ـ ــار يـ ـ ـ ـ ـ ــة
رقمن ــة 180مليـ ـ ـ ــون وثيق ـ ـ ــة عقـ ـ ــارية رقمنـ ـ ــة جميــع الوثائ ـ ـ ـ ــق العق ـ ـ ـ ــارية
مـ ـ ــن سجــالت وضبوط ومعامالت م ـ ـ ــن سجالت وضبوط ومعامالت
ً
إلكرتونيـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــا يف اإلفـ ــراغ العق ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاري رقـ ـ ـ ـم ـ ـ ـنـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة إجـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــراءات إدارة
أق ـ ـ ـ ـ ــل من 60دقيقة ال ـ ـث ـ ـ ــروة العقار ي ـ ـ ـ ـ ــة
ً
فــرز ودمج أكـ ـ ـ ـ ـ ـ ــرث من 100ألف صك فـ ــرز ودم ـ ــج العقـ ـ ــارات إلكرتوني ـ ـ ـ ـ ــا
عق ـ ـ ــاري يف دقائق للطلب الواحد باستخــدام الهويــة العقــارية
24محكمة نموذجية
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 21
الخدمات العدليـة عىل مدار الساعة
يف مرحلة جديدة إلجراءات التوثيق يف المملكة ،أطلقت وزارة العدل كتابة العدل االفرتاضية عرب
منصة ناجز ،بهدف حوكمة اإلجراءات واالرتقاء بمستوى كفاءة الخدمات التوثيقية وجودتها،
وتحسني تجربة المستفيد بإتاحة خدمات التوثيق بلك يرس وسهولة.
الخدمات المتاحة:
ً
• إطالق اإلصدار الثاين من منصة األنظمة والترشيعات العدلية ،اليت • تخريج دفعة عام 1444ه من مركز التدريب العديل ،البالغ عددهم 990خريجا
تشمل استعراض األنظمة والترشيعات العدلية باللغة اإلنجلزيية ،مما يمكن منهم 605رجال و 385من النساء يف العديد من الربامج التأهيلية ،منها أول دفعة
األفراد داخل المملكة وخارجها من معرفة األنظمة العدلية بلك يرس وسهولة. من المالزمني القضائيني مما له األثر يف رفع مستوى الويع القانوين وتخريج محامني
ذوي كفاءة عالية.
• خالل أعمال المؤتمر العديل الدويل تم إطالق خدمة ترخيص مكتب • إطالق منتج تقايض أداء بما يشمل :تقييم عينة القياس ،وتقييم قضاة االستئناف
محاماة أجنيب وخدمة ترخيص مكتب محاماة أجنيب مؤقت ،وذلك لمحاكم الدرجة األوىل ،وتقييم رئيس المحكمة ،وتقييم الحاالت المؤثرة ،وتقييم
للمساهمة يف تطوير مهنة المحاماة وتبادل التجارب والخربات وتحسني بيئة مؤرشات األداء ،وخدمة استعراض تقرير كفاية القايض ،مما له األثر يف تحسني
العمل واالستثمار يف المملكة ،باإلضافة إىل أتمتة إجراءات طلب الخدمتني الجودة واألداء ومتابعة المحاكم.
عن طريق بوابة ناجز ،وذلك لتحسني تجربة المستفيدين من خدمات وزارة
العدل.
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 23
أثر التحول عىل ِ
خِّر ييج مركز التدريب العديل
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 25
تعزيز الشفافية يف الجهات الحكومية
تهدف المنصة إىل تسجيل الجهات المشمولة بنطاق تطبيق نظام حماية البيانات
ّ
الشخصية من أجل بناء سجل وطين موحد يمكن الجهات من تنفيذ الزتاماتها بيرس
وسهولة من خالل مؤرشات قياس لتعكس مدى الزتامها باألنظمة واللوائح.
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 27
إطالق النسخة الثانية من
من خالل:
م ـ ـح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاضـ ـ ــرات تفاعليـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة برامـ ـ ـ ـ ـ ــج تدريبيـ ـ ـ ـ ـ ــة باللغتـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــني
افرتاضي ـ ــة العربيـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة واإلنجل ـ ـ ـ ـ ــزيية
مح ـ ــااكة للمؤتم ـ ــرات واألزمـ ـ ــات تطبيقـ ـ ـ ـ ــات يف االستوديوهـ ـ ـ ـ ــات
اإلعالميــة التلفزيونيـ ـ ــة
ً ً
٨٠+جه ـ ـ ـ ــازا حكوميـ ـ ـ ـ ـ ـ ــا
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 29
إط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــالق
أبرز الخدمات:
المحفظة الرقمية
العنوان الوطين
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 31
حمـ ــايـ ـ ـ ــة البـيئ ـ ـ ـ ــة
عملت مبادرات برنامج التحول الوطين ،بقيادة وزارة البيئة والمياه والزراعة ،عىل
ِّكِ
تهيئة البيئة المم نة لمختلف القطاعات البيئية ،وذلك بتأسيس خمسة مراكز
بيئية متخصصة ،وإصدار واستحداث 5أنظمة ولوائحها التنفيذية ،ويه :نظام
البيئة ،ونظام الزراعة ،ونظام المياه ،ونظام األرصاد ،ونظام إدارة النفايات.
إعـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــادة تأهيـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــل أكرث مـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن 192ألـ ـ ــف هكـ ـ ـت ـ ـ ـ ــار م ـ ــن
الغ ـ ـ ـطـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاء الن ـ ـب ـ ــايت
رفع نسبة دقة التوقع واإلنذار المبكر لألخطار الجويـ ـ ــة قب ـ ـ ــل
3أيام م ـ ــن %60إىل %81.14يف 2023
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 33
تدشـ ـ ـ ـ ــني مركز يـ ـ ــن لتكثي ـ ـ ـ ــف الجه ــود البيئيـ ــة
يستهدف المركز:
مركز لدراسات وأبحاث التغري المنايخ يف المملكة
حماية البيئة من األخطار الطبيعية
ممكن أسايس للمساهمة يف قضية التغري المنايخ
مراقبة الظواهر الغبارية والرملية
يتاكمل مع مبادرات رؤية 2030البيئية
التحذير من العواصف قبل حدوثها
• حماي ـ ـ ــة البي ـئــة مـ ــن األخ ـ ـ ـطـ ــار الطبيعـ ـ ــية
• تعزيـ ــز األداء البييئ للمملـ ـ ــكة وااللزتام بأحكـ ـ ـ ــام االتفاقي ـ ــات الدوليـ ـ ــة
• رفع الويع المجتميع حول اآلثار المتوقعـ ـ ـ ـ ــة من تغري المنـ ــاخ وخطط
الدولة لمواجهتها
• تحفزي ال ــصناعات للحد من االنبعاثات وتوطني الصناع ـ ــات ال ــصديقة
للبيئة
ممثل الوحـ ـ ــدة اإلقليمي ــة لدول مركز إقلي ـمـي لخـدمـة
مجـ ـ ـ ـلـ ــس التع ـ ـ ـ ـ ــاون الخلي ـ ـ ــيج دول ال ـ ـ ـ ـ ــمنط ـ ـ ـ ـ ـ ـقـ ـ ـ ـ ـ ــة
14محط ـ ــة متنقل ـ ـ ـ ــة إط ـ ـ ــالق 25محط ـ ــة ثابت ــة
م ـ ـ ـ ــوزع ـ ـ ـ ــة ع ـ ـ ـ ـلـ ـ ــى ف ـ ـ ـ ـ ــروع لرصـ ـ ـ ـ ــد التل ـ ـ ـ ـ ــوث الضوضـ ـ ـ ــايئ يف
ال ــمركـ ـ ــز مكة المكرمـة وج ـ ــدة
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 35
تحقي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــق
األمــن المـايئ
تــدرك المملكــة العربيــة الســعودية أهميــة تحقيــق
األمــن المــايئ ،وارتباطهــا المبــارش بتحقيــق أهــداف
ُ
رؤيــة 2030ومشــاريعها التنمويــة ،وألن المملكــة تصنــف
مــن أكــر الــدول نــدرة يف الميــاه فإنهــا تعمــل بشــل
مســتمر لمواجهــة تحديــات الميــاه وتحويلهــا إىل فــرص
مثمــرة ،باالبتــار واســتثمار التقنيــة والبحــث عــن حلــول
مســتدامة لتعزيــز األمــن المــايئ يف المملكــة.
ً المي ــاه وتحقي ــق الص ــدارة العالمي ــة يف ه ــذا المج ــال ع ــى مس ــتوى الطاق ــة اإلنتاجي ــة،
يومي ــا المي ــاه المح ــاة وخف ــض اس ــتهالك الطاقة ،وتوظي ــف االبتاكر والبح ــث العلمي يف مرشوعات المؤسس ــة.
%62 ٣
٢.٧كيلواط-ساعة /م ٣
22+مليون م 11.5مليون م / ٣اليوم
نسب ـ ــة المحتـ ـ ـ ــوى المحـ ـ ـ ــيل اس ـ ـ ـ ـتـ ـ ـ ـهـ ـ ـ ـ ــالك الطاقة للمنظومات الكبرية س ـ ـ ـ ـع ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة الـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـخ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــزن إنتـ ـ ـ ـ ــاج الميـ ـ ـ ـ ـ ــاه المحـالة
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 37
أبرز جهود تعزيز خدمات المي ـ ـ ــاه يف 2023
إيصــال خدمـات المي ــاه
246,800م/3اليوم ٢٥,١٩٠,٠٠٠ للمستفيدين
سعة محطات التنقيـ ـ ــة مستفيد من خدمـ ــات المـ ـ ــياه
11,250م/3اليوم 838,105م الصــي وزيــادة التغطيــة ،وإيصــال الخدمــات لمســتفيدين جــدد حــول
المملكــة.
سعـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة محطـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات المعالـ ـج ــة أطـ ـ ـ ـ ـ ــوال خطـ ـ ـ ـ ـ ــوط وشبـ ـ ـ ـ ـ ــاكت
الـ ـ ــرصف الصـ ـ ــيح
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 39
أثر التحول يف تمكني الشباب يف قطاع المياه
الشباب ّ
رواد االستدامة
حظيت أسماء بفرصة االنضمام لربنامج تمكني مما جعلها أحد رواد هذا الربنامج ،تعمل
أسماء اآلن يف اإلدارة العامة لالستدامة يف المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة.
أسماء الشهري
برنامـ ــج تمك ـ ــني
جالل الحويطي
برنامـ ــج تمك ـ ــني
فاطمة القحطاين
برنام ــج إعــداد
عبدهللا غزواين
برنام ــج إعــداد
َ
تعَّرف عىل أثر التحول يف تمكني
الشباب يف قطاع المياه
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 41
تعزيز األمـن الغذايئ
لمواجهة األزمات الغذائية ،عملت مبادرات الربنامج عىل تعزيز طاقة المملكة من
%80 ال ـ ـب ـ ـ ـطـ ـ ـ ــاطـ ـ ـ ــس %117 بيــض المائـ ـ ــدة الحبوب ،وأسهمت يف زيادة الطاقة التخزينية للقمح التابعة للهيئة العامة لألمن
الغذايئ من 2.5مليون طن يف 2016إىل 3.5مليــون طــن يف عام .2023
%67 ال ـ ـ ـطـ ـ ـ ـمـ ـ ـ ــاطـ ـ ـ ــم %68 لحوم الدواجن
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 43
نظ ـ ـ ــرة عل ـ ـ ــى
تـ ـ ـ ـ ـ ـع ـ ـ ــداد
السعودية
13,382,962 18,792,262
نسمة نسمة
غري السعـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوديني السعوديـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــون
%38.8 إناث
%61.2
ذكور
أماين العوامي
مديرة مرشوع – رشةك أمازون
استفادت مشاعل من برنامج "وصول" ،ووجدت فيه الحل األمثل لتحدي المواصالت
من وإىل مقر العمل ،ويعد برنامج وصول أحد برامج الدعم المقدمة من صندوق تنمية
الموارد البرشية بهدف إيجاد حلول تخفف من عبء تاكليف النقل عن العامالت يف القطاع
الخاص وعن ذوي اإلعاقة من الذكور ،لتمكني عملهم وزيادة استقرارهم يف سوق العمل،
وذلك بالرشاةك مع رشاكت توجيه مركبات األجرة من خالل التطبيقات الذكية المرخصة.
مشاعل الشمري
مستفيدة من مبادرة "وصول"
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 47
ّ
ال ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـتـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـحـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــول
يف
122
ملي ـ ـ ـ ــار ريـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــال تدفقـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات
االستث ــمار األجنـ ــي المب ـ ــارش
()٢٠٢٢
32 %٧٠.٦
عـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدد الـ ــرشكـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات نسبـ ـ ـ ـ ــة تق ـ ـ ـ ـ ــدم الش ـ ـ ـ ــراكت
الـ ـ ــوطـ ـ ـن ـي ــة الك ـ ـ ـ ــربى الـ ـ ـ ـ ـ ـ ــيت الواعـدة يف خط ـ ـ ـ ــط تحويـ ـ ــلها
سـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــيتم تعزي ـ ـ ـ ـ ــز ريادت ـ ـ ـ ـ ـ ــها ً
إقليمًي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــا لرشاكت رائـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدة
ـمًيا (الربــع الثالــث )2023 عالـ ـ ـ ـ ً ـمًيا (*)٢٠٢٢ وعالـ ـ ً
ً
االستثمــار الجــريء خالل عــام ،2023مستحــوذًة عىل %52مــن إجمــايل االستثمــار
الجــريء يف المنطقــة بقيمــة قياسيــة بلغــت 5.2مليــارات ر يــال.
* 4,400+
* 2,840+
ً
أصبحــت العاصمــة الري ـ ــاض وجهــًة استثماريــة مفضلــة لــدى المستثمريــن مــن
مختلــف أنحــاء العالم،حي ـ ــث تــم إصــدار أكرث مــن 180ترخيــص مركــز إقليمــي
1,260+
740+
370+
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 51
الوجهة المث ـ ـ ـ ـ ــىل
المملك ـ ـ ـ ـ ـ ــة تواص ـ ــل التقـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدم يف الكت ـ ـ ـ ـ ــاب
السن ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوي للتنافسي ـ ـ ـ ـ ـ ــة العالميـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة للمستثمر يـ ــن
المـرك ـ ـ ـ ـ ــز الثالـ ـ ـ ـ ـ ــث 17عالـمـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ًـيا تستم ـ ـ ــر المملك ـ ـ ــة العربيـ ـ ــة السعوديـ ـ ــة يف اإلصــالح ـ ـ ـ ــات
االقتصادية الشامل ــة لتمكني القط ـ ــاع الخ ـ ــاص وج ـ ــذب
مـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن بني دول مجموعـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة العـ ـ ـ ـ ــرشين مـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن ب ـيـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن 64دولـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة االستثمـ ــارات المحليـ ـ ــة واألجنبي ــة.
ً
عالميا يف المحاور الرئيسية ترتيب المملكة
كف ـ ـ ــاءة
األعمـ ـ ـ ـ ـ ــال ١٣ كف ـ ـ ــاءة
الحكومـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة ١١ األداء
االقتصـ ـ ـ ـ ـ ــادي 3
البني ـ ـ ـ ــة
التحتيـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة ٣4
البــرتوكيماويات
والصناعات المعادن الصناعات التقـ ــنية الحيوي ـ ــة
الطاق ـ ـ ـ ـ ـ ــة التحويلية والتع ـ ـ ــدين المتقدمـ ـ ـ ــة الــدف ـ ـ ـ ـ ــاع واألدوية
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 53
المزايـا التنافسيــة للمملكـ ــة
ت ـ ـ ـ ـ ـ ـكـ ـ ـ ـ ــاليـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــف إن ـ ـ ـ ـت ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاج اقتص ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاد ق ـ ـ ـ ـ ــوي يف م ـ ـ ـ ــوق ـ ـ ـ ـ ــع
تنافسيـ ـ ـ ـ ـ ــة اس ـ ـ ــرتاتي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــيج
وف ـ ـ ـ ـ ــرة المـ ـ ـ ـ ـ ـ ــواد الخـ ـ ـ ـ ـ ـ ــام ذات بنيـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة تحتي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة صناعيـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة
األه ــميـ ـ ـ ــة البالغـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة قويـ ـ ـ ـ ـ ــة
المناطــق االقتصـادي ــة الخاص ـ ـ ــة خط ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة استـ ـ ـ ــدامـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة
للقطاعـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات الرئيسيـ ـ ـ ــة طموح ـ ـ ـ ــة
762
658
570
559
550
501
496
408
١٢٢
110
102
70
52 59
31
٢٩ 28
2023
٢٠٢٢ ٢٠٢١ ٢٠٢٠ ٢٠١٩ ٢٠١٨ ٢٠١٧ ٢٠١٦ ٢٠١٥
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 55
األوىل األوىل الممـلك ــة ث ـ ـ ــاين أفضـ ـ ــل
يف ال ـف ـ ـ ــرص الـ ـ ـ ــواعـ ـ ـ ـ ـ ــدة يف سهولة بدء األعمـ ـ ـ ــال
لبداية المرشوع اقتصـاد للعمل التجاري
ً
وفق ـ ــا لتقـريـ ـ ــر المرص ـ ــد العالمـ ــي لري ــادة
األوىل األوىل األعمال 2023/2022
يف مؤرش امتالك المعرفة مؤرش معرفة شخــص ً يف
والمهارات الشخصية عماًل تجاريًا جديداً بدأ
إطالق نظ ــام لتسجي ـ ــل دخول خدم ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة إص ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــدار خدم ـ ــة إص ـ ــدار الرخص ـ ـ ـ ــة
المستثمري ـ ـ ــن األجانـ ـ ــب م ـ ـ ـ ــن ترخيـ ـ ـ ـ ـ ــص مرافـ ـ ـ ـ ـ ــق اإلعالميــة ،اليت تشم ـ ــل 23
خـ ــارج المملكـ ــة الضيافـة والسياح ــة ً
تشغيليا ً
ترخيصا
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 57
أثر التحول يف تعزيز ثقافة االبتاكر وحماي ــة ُ
الُمخرتعني
ماجد الهذيل
مبتكر ومخرتع حائز عىل براءة اخرتاع
www.saip.gov.sa
لدى الهيئـ ـ ـ ــة السعوديـة للملكية
الفكرية لعام ٢٠٢٣
َ
تعَّرف عىل أثر التحول يف تعزيز ثقافة
االبتاكر وحماية ُ
الُمخرتعني
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 59
برنامج طمـوح
يستهدف برنامج طمـ ـ ـ ــوح المنشـآت
الصغ ــرية والمتوس ـ ــطة متسارعة النمـ ـ ــو
ذات القيم ـ ـ ـ ــة المضاعفـ ـ ــة لالقتص ـ ــاد
6.٧مليون 1.٣مليون
الوط ـ ـ ـ ـ ـ ــين. موظـ ــف يف المنشـ ـ ـ ــآت الصغ ـ ـ ـ ــرية منش ـ ــأة صغـ ـ ـ ـ ــرية ومتوسـ ـ ـ ـ ــطة
والمتوس ـ ـ ــطة يف المملك ــة بنهاي ــة يف المملكـ ـ ـ ـ ــة بنهايـ ـ ـ ــة الرب ــع
أسهم برنامج طموح يف إدراج ١٨رشةك
الرب ــع الثال ــث من 2023 الثال ــث م ــن 2023
يف السوق الموازية «نمو».
ُ
نئِش بن ــك المنش ــآت الص ــغرية والمتوس ــطة يف 2022 ُأ ئ
بق ــرار مجل ــس ال ــوزراء أكح ــد الصنادي ــق والبن ــوك
التنموي ــة التابع ــة لصن ــدوق التنمي ــة ال ــوطين ،به ــدف
زي ــادة التموي ــل المق ــدم إىل قطاع المنش ــآت الصغرية
والمتوس ــطة وس ــد الفج ــوة التمويلي ــة ،وتعزي ــز
مس ــاهمات المؤسس ــات المالي ــة يف تقدي ــم حل ــول
تمويلي ــة مبتك ــرة ،وتحقي ــق االستق ــرار الم ــايل له ــذا
القط ــاع الحي ــوي المهم ليكون ركزية أس ــاسية للتنمية
ً
وممكًن ــا االقتصادي ــة يف المملك ــة العربي ــة الس ــعودية
لتحقي ــق رؤي ــة الس ــعودية .2030
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 61
أثر التحول عىل َ
رَّواد األعمال
رشاكت تتوسع
يعمل فارس القباين يف مجال الصيانة والتشغيل والتجارة ،بدأ فارس يف استرياد اآلالت
المختصة يف نظافة المشاريع الكبرية وبيعها ،بعد النقلة النوعية يف المملكة وظهور المشاريع
الضخمة قرر أن يستورد هذه اآلالت وأن يشغلها بنفسه مما أدى لنجاحه وحصوله عىل
مشاريع كبرية مع جهات متنوعة ،حصل فارس عىل تمويل من "منشآت" لتوسيع رشكته
ً
واستفاد أيضا من خدمات االستشارات القانونية والمالية والدورات التدريبية للرؤساء
التنفيذيني.
فارس القباين
المدير التنفيذي لمؤسسة رائع العاصمة
بدأ المهندس عبدالرحمن رحلة منشأته قبل حوايل 13سنة بمكتب صغري به 4موظفني
فقط ،تطور هذا المكتب لرشةك ناجحة بماكتب يف الرياض والدمام وبأكرث من 70مهندس
ومهندسة يف المكتب ويف المواقع الميدانية ،حصلت الرشةك عىل دعم من برنامج كفالة
والذي يعترب أحد برامج دعم المنشآت يف المملكة واستطاعت التوسع والنجاح يف التوقيع
مع أكرب عمالئهم ويه رشةك أرامكو السعودية باإلضافة للدخول يف المشاريع الحكومية مع
الوزارات والهيئات.
َ
تعَّرف عىل أثر التحول يف
نجاح َ
رَّواد األعمال
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 63
نظ ـ ـ ــرة عل ـ ـ ــى
س ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوق
العمـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــل
السع ــودي
%٨.6 %١٢.8
%١٢.٦ %٧.٧
نسبـ ـ ـ ــة المنشـ ـ ـ ــآت المــمتـثلـ ـ ـ ـ ــة لنظ ـ ــام نسبة تحسن ظروف العمل
السالمة والصحة المهنيـ ــة يف المملـك ـ ــة للوافدين
٢٠٢٣ 2019 ٢٠٢٣ 2020
%86.9 %50
ن ـ ـ ـسـ ـ ـب ـ ـ ـ ـ ــة ال ـ ـن ـ ـ ـسـ ـ ــاء ف ـ ــي المناص ـ ـ ــب معدل المشارةك حـ ـ ـ ـ ـص ـ ـ ــة الـ ـ ـ ـ ـمـ ـ ــرأة
اإلدار ي ـ ـ ـ ـ ــة المتوسطـ ـ ـ ـ ــة والعلي ـ ـ ـ ـ ـ ــا االق ـ ـ ـ ـتـ ـ ـص ـ ــاديـ ـ ــة لإلنـ ـ ــاث ف ـ ـ ــي س ـ ــوق الـ ـ ـع ـ ـ ـم ـ ـ ــل
الربع الثالث 2023 ٢٠١٧ الربع الثالث 2023 ٢٠١٧ الربع الثالث 2023 2017
.2 .1
.4 .3
برنامج االحتضان الدعم التقين
مساحة عمل لتطوير وإنجاح تقديم ّ
الدعم التقين يف مختلف
مرشوعك يف جميع مراحله مراحل مرشوعك
.6 .5
مرافق المركز
حجز واستخدام مرافق المركز
معمل النمذجة
إجراء تجارب تصنيع النماذج األولية
دعم ريادة
األعمال الرقمية
المتنوعة لمرشوعك
.7
أطلق برنامج التحول الوطين من خالل وزارة االتصاالت
الدعم التموييل وتقنية المعلومات مركز ريادة األعمال الرقمية «كود» ،لدعم
إيجاد المستثمر المناسب عرب المركز رواد األعمال عىل تطوير أفاكرهم الرقمية وتحويلها إىل واقع.
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 67
الواِعدة
ِ أثر التحول يف المشاريع السعودية
أحمد الراشد
الرشيك المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة شغوف التعليمية
فيصل آل مخلص
الرشيك المؤسس والرئيس التنفيذي لمنصة طرود
َ
تعَّرف عىل أثر التحول يف
الواِعدة
ِ المشاريع السعودية
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 69
«سندعم األرس المنتجة اليت
وسائل التواصلً أتاحـ ــت ل ـه ــا
الحـ ـ ــديـ ـ ـثـ ــة فرصـ ـ ــا تسويقي ـ ــة
واس ــعة ،م ــن خ ــال تس ــهيل
ف ـ ـ ـ ــرص لتموي ــل المرشوعات
مت ـ ـنـ ــاه ـ ـيـ ــة الصـ ـ ـغـ ــر ،وتحفـزي
القط ــاع غ ــر الرب ــي للعم ــل
ع ــى بن ــاء ق ــدرات ه ــذه األرس
وتموي ــل مبادراتها»
رؤية السعودية 2030
أكرث من
85,825مستفيد 112,617مستفيـد
مـ ـ ـ ــن برام ـ ـ ــج الدعـ ـ ــم والخدم ـ ـ ــات من برامـج نـ ـ ــرش الثقاف ـ ـ ـ ــة الم ـ ـ ـ ــالية
التمكيني ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة والويع بالعمـ ــل الحر
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 71
تع ـ ــزيز قي ـ ـ ــام الرشك ـ ـ ــات
بمسؤوليتها االجتماعية
أب ـ ــرز الـ ـجـ ـ ـهـ ـ ـ ــود لتـ ـ ـعـ ـ ــز يـ ـ ــز
المسؤولية االجتماعية
نسبـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة الرشاكت الك ــربى اليت تقـ ـ ـ ـ ــدم
إطالق اس ـ ـ ـ ــراتيجية المسؤولية االجتماعية للرشاكت يف
المملكة العربية السعودية 1 برامج المسؤولي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة االجتماعي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة %٦٤.٨
2
ُ
تشكيل لجنة وطنية تعن ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــى بالمسؤولي ـ ـ ــة االجتماعيـ ـ ــة نسبة مساهم ـ ـ ـ ـ ـ ــة القطـ ـ ـ ـ ــاع الخـ ـ ـ ـ ــاص
للرشك ـ ــات والمؤسسات مـ ـ ــن إجمـ ــايل اإلنفـاق االجتمايع %4.05
إصدار المواصفـ ـ ـ ـ ــة القياسيـة للمسؤوليـ ـ ـ ــة االجتماعي ـ ـ ـ ــة
(دليل الرشاكت) 3
4
تـحـ ـ ـ ــدي ـ ـ ـ ــد 23م ـ ـ ــارس م ـ ــن ك ـ ــل عـ ـ ــام ً
يوم ـ ــا للمسؤوليـ ـ ــة
االجتماعية يف المملكة
تدش ـ ـ ـ ــني المنصـ ـ ـ ــة الوطنيـ ـ ـ ــة للمسؤولي ـ ـ ــة االجتماعي ـ ـ ـ ــة 5
102مليون 31مليـون 169+
مستـ ـف ـ ـيـ ـ ـ ــد مـ ـ ـ ـ ـ ـ ــن ري ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــال قيمـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة فرصـ ـ ـ ــة تنمـ ـ ـ ـ ـ ـ ــوي ـ ـ ـ ـ ــة
الفرص الفرص معروضة يف المنصة
معاذ الوهييب
أخصايئ إدارة محتوى
انتصار الهدلق
أخصائية العالقات العامة واإلعالم
أحمد سحريت
مستشار حلول المؤسسات
mowaamah.sa
مواءم ــة لرتخيــص بيئات العمل
المساندة لذوي اإلعاقة
2,620+
َ
تعَّرف عىل أثر التحول عىل
حياة األشخاص ذوي اإلعاقة
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 75
ّ
ال ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـتـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــول
يف
%173.4
نسبة نمـ ــو عــدد المنظم ــات
غ ـ ـ ـ ـ ــري الربحي ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة من ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــذ
انط ـ ـ ـ ــالق الرؤي ـ ـ ـ ــة
()2023
%86.32 %85.5
رض ـ ـ ـ ـ ـ ــا المستفيدي ـ ـ ـ ـ ـ ــن م ـ ــن نسبـ ـ ـ ـ ـ ــة المنظمـ ـ ـ ـ ــات غ ـ ـ ـ ـ ـ ــري
خدمـ ـ ـ ـ ـ ــات المنظمـ ـ ـ ــات غـ ــري الربحية المتخصصـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة اليت
الربحية تدعــم األولويـ ــات التنمويــة
()2023 ()2023
أعمـ ـ ـ ـ ـ ـ ــق
الرحلة التحولية الشاملة اليت تعيشها المملكة العربية السعودية.
٪173.4
زيادة يف أع ـ ـ ـ ــداد المنظمـ ـ ـ ــات غري
الربحيـ ـ ـ ـ ــة من ـ ــذ انط ـ ـ ـ ــالق الرؤي ـ ـ ــة
اإلسنـ ــاد: تهدف المبادرة إىل إرشاك القطاع غري الربيح يف تقديم الخدمات
الحكومية الموجهة للمجتمع ،وذلك من خالل سن أنظمة وترشيعات
عملي ـ ــة نق ـ ــل تقدي ـ ــم الخدمـ ـ ـ ـ ــات الحكومي ـ ـ ـ ـ ــة الموجهـ ـ ـ ـ ــة للمنظمات غري الربحية وحرص وتحديد الخدمات الحكومية اليت من
الممكن إسنادها إىل منظمات القطاع غري الربيح.
للمجتمع مـن القطـ ــاع الحكومــي إىل القط ـ ـ ــاع غري الربيح.
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 79
قصـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة نج ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــاح
أسهمت مب ــادرة شمـ ــل يف • أسهمت جلسات التهيئة واالستشارات المقدمة يف مراكز
شمل يف انتقال %32من المستفيدين لتنفيذ الزيارة يف
المزنل.
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 81
أثر التحول عىل المشاريع الوقف ََّية
ّ
بالتقنيات نمّكنهم
يف ،2015تعرض ابن د .أمل لحادث أدى إلصابته بشلل ربايع أعاق قدرته التواصلية ،ومن
ً ً
هنا وجدت الدكتورة أمل ثغرًة يف التقنيات المساعدة لذوي اإلعاقة .مستعينًة بتخصصها
يف علوم الحاسب ،عملت عىل توظيف التقنيات المساعدة المتاحة ليمارس ابنها حياته
بسهولة وليندمج يف المجتمع ،مما ألهمها لتأسيس جمعية لمساعدة ذوي اإلعاقة ودعم
االبتاكر.
َ ُ
تُّربع بلكية ،يلهم مسريَة عطاء
بدأت قصة فهد يف تأسيس جمعيته عندما استنجدت فتاة عىل وسائل التواصل االجتمايع
بمتربع لكى من فصيلة دم تطابق فصيلة دمه ،لم يرتدد فهد بزيارة مدينة الرياض والتربع
ً
بلكيته للفتاة ،ومن هنا بدأت قصة الجمعية اليت أسسها بعد أن وجد فجوًة يف مدينة حائل
ً
والمنطقة الشمالية عامًة يف خدمة مرىض اللكى وتنقالتهم للحصول عىل العالج.
أ .فهد الشمري
مؤسس جمعية مرىض اللكى بحائل
َ
تعَّرف عىل أثر التحول يف
دعم المشاريع الوقف ََّية
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 83
نظ ـ ـ ــرة عل ـ ـ ــى
القط ـ ـ ــاع
غري
الربح ـ ــي
منالمنظماتغريالربحيةتدعم %85.5
األولويـ ـ ــات التنمويـ ـ ـ ــة مقارن ـ ــة بـ ـ %26يف ،2015مثـ ــل:
الصحة اإلساكن
التوظيف التعليم
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 85
الرحل ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة نح ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــو الملي ـ ـ ـ ـ ــون متطـ ـ ـ ـ ـ ــوع
٥٥,٨٣٢متطوع ٢٠١٧ ٣٤,٠٤٠متطوع ٢٠١٦
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 87
أثر التحول يف العمل التطويع
ٌ
عطاء يبين بيت العمر
ً
دخل حسام مجال التطوع االحرتايف يف عام 2019بعد أن الحظ فجوًة يف ثقافة التصميم
اّلا
المعماري بني م ك المنازل ،حاول سدها بمقاطع تثقيفية عىل وسائل التواصل االجتمايع
يعمل عليها يف وقت فراغه .أثناء الجائحة ،ومع زيادة أوقات الفراغ بني الناس وبقائهم يف
المنازل ،وجد حسام نفسه ينغمس أكرث يف مجال التطوع ويف نرش ثقافة التصميم المعماري،
يؤمن حسام بأهمية التصميم وأهمية تخصيص أماكن تخدم احتياجات ساكين المزنل
ً
شخًصا من خالل االستشارات ً
مسكًنا للراحة .ساعد حسام حىت اآلن 40 وتجعل منازلهم
والعمل الميداين ،كما حصلت مقاطعه التثقيفية عىل أكرث من 30.000مشاهدة.
م.حسام يماين
مهندس ومصمم معماري – متطوع محرتف
ٌ
عقد من التطوع
بدأ عبد هللا رحلته مع العمل التطويع عام 2013أثناء بعثته إىل الواليات المتحدة األمريكية،
وبالرغم من انشغاله بالدراسة إال أنه حرص عىل اقتطاع الوقت واستغالل الفراغ لمساعدة
ً
اآلخرين باألخص الطالب المبتعثني والمستجدين ،وبعد عودته إىل أرض الوطن حاماًل معه
شغف العمل التطويع ،وجد عبد هللا ضالته يف المنصة الوطنية للعمل التطويع ،بفرصها
المتنوع ــة ،ودورها يف تنظي ـ ــم العم ـ ـ ــل التطويع وحف ـ ــظ حقـ ـ ــوق المتطوع ـ ـ ــني ،واليوم
يكم ـ ــل عبدهللا 10سنوات يف العمل التطويع وأكرث من 1,700ساعة تطوعية يف مجاالت
مختلفة ،اكلتشجري والتثقيف واالستشارات ،ومع مختلف المستفيدين ،من األشخاص
ذوي اإلعاقة إىل ضيوف بيت هللا الحرام.
َ
تعَّرف عىل أثر التحول عىل حياة
المتطوعني ورحلتهم يف عالم التطوع
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 89
أبرز مؤرشات برنامج التحول الوطين
53 46 57 ترتيب المملكـ ـ ـ ـ ــة يف مؤشـ ــر مدرك ـ ـ ــات الفس ـ ـ ــاد ()CPI
٢٠٢٣ ٢٠٢٣ 2017 الصادر عن منظمة الشفافية الدولية
ً
ترخيًصا 6,032 ً
ترخيًصا 5,000 ً
ترخيًصا 2,035 عدد الرتاخيـ ـ ــص المص ـ ــدرة لالتج ـ ــار باألحياء الفطريــة
2023 2023 ٢٠١٨ ومنتجاتها
%69.9 %69.9 %٦٤.٥ الدرجة المحققة للمملكـ ــة يف مؤرش األم ـ ــن الغ ـ ـ ــذايئ
*2022 ٢٠٢٢ ٢٠١٦ العالمي ()GFSI
* آخر قراءة متوفرة من مصدر البيانات وبحسب منهجية القياس الجديدة لهم
%81.14 %76 %٦٠ نسبــة دق ـ ــة التوق ـ ــع واإلنـ ــذار المبك ـ ــر لألخط ـ ــار الجويـ ــة
2023 2023 2017 (العواصــف الرمليــة والسيـول) قبل 3أيام
%١٨.٨ %16.09 %4.33 نسبة مساح ـ ــة المناط ـ ــق المحمي ـ ــة والمسجل ـ ـ ــة من
2023 2023 2016 إجمايل مساحة المملكة
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 93
أبرز مؤرشات برنامج التحول الوطين
%4.05 %١.32 %1.19 نسب ـ ـ ـ ـ ــة مساهمـ ـ ـ ــة القط ـ ـ ـ ـ ـ ــاع الخـ ـ ـ ـ ـ ــاص مـ ـ ــن
*٢٠٢٢ 2022 ٢٠١٨ إجمايل اإلنف ــاق االجتماعـي
%64.8 %57 %30 نسبـ ـ ـ ـ ـ ـ ــة الرشكـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــات الكربى اليت تق ـ ـ ـ ـ ـ ــدم برامـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ــج
*٢٠٢٢ 2022 2018 المسؤوليـ ــة االجتماعي ـ ـ ـ ــة
%73.8 %41.4 %٢١ نسب ــة اإلنف ـ ـ ــاق التنم ـ ـ ــوي من إجم ــايل إنف ـ ـ ــاق القطـ ـ ـ ــاع
*٢٠٢٢ 2022 2015 غري الربيح
ً
متطوًعا ً
متطوًعا 834,300 670,000 ً
متطوًعا 22,924
عـ ــدد المتطوعني يف المملك ـ ــة
2023 2023 2015
528,310فرصة 260,000فرصة 9,578فرصة عــدد الفـ ـ ـ ــرص التطوعيـ ـ ـ ــة اليت يمك ـ ــن أن يشارك فيهـ ـ ـ ــا
2023 2023 2015 ساكن المملكة
92.41رياالت 64.5رياالت 0.6رياالت القيمـ ــة االقتصاديـ ــة للتطوع يف المملكـ ــة للفرد
2023 2023 2015
%0.87 %0.51 %0.2 نسبة مساهمـ ـ ـ ــة المنظم ـ ـ ــات غري الربحيـ ـ ـ ــة يف الناتـ ـ ــج
*2022 2022 2015 المحيل اإلجمايل
%85.5 %68 %26 نسبة المنظم ـ ــات غري الربحية المتخصص ـ ــة اليت تدعم
2023 2023 2015 األولويات التنموية
%0.55 %0.39 %0.13 نسبـ ـ ــة العاملي ـ ـ ــن يف القطـ ــاع غري الربيح من إجمايل
*2022 2022 2017 القــوى العامل ــة
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 95
أبرز مؤرشات برنامج التحول الوطين
%12.6 %12.3 %7.7 نسبة العاملني من األشخـ ــاص ذوي اإلعاق ـ ـ ــة القادرين
النصف األول ٢٠٢٣ النصف األول ٢٠٢٣ 2016 عىل العم ـ ــل
%٧١.٢٧ %٧١ %١٥ نسبة المنشآت الممتثل ـ ـ ــة لنظـ ـ ــام السالم ـ ــة والصحة
٢٠٢٣ ٢٠٢٣ 2019 المهنية
31 38 ٤٤ ترتيب المملكة يف مؤش ـ ـ ــر األم ـ ــم المتحـ ـ ـ ــدة لتطوي ـ ـ ـ ــر
*2022 2022 2016 الحكومة اإللكرتونية
%٨٥.٥٣ %60 %٤٥ قيـ ــاس التح ـ ــول الرقمـ ــي الحكومـ ــي
٢٠٢٣ ٢٠٢٣ 2019
32 32 ٢١ عدد الرشاكت الكربى الرائدة اليت سيتم تعزيز ريادتها
الربع الثالث 2023 الربع الثالث 2023 2019 عالمًّيًا
%٧٠.٦ %٦٥ %٦٣.٦ نسبة تقدم الرشاكت الواعدة يف خطط تحويلها لرشاكت
**٢٠٢٢ ٢٠٢٢ 2021 ًّ
وعالميا ًّ
إقليميا رائدة
* تظهر نتائج المؤرش لعام 2023يف شهر سبتمرب ** | 2024تظهر نتيجة عام 2023يف نهاية الربع األول من 2024
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 97
أبرز مؤرشات برنامج التحول الوطين
%٩٥ %91.٥ %90 نسبة رضا مجتمـ ـ ــع األعمـ ـ ــال عن قن ـ ــوات التواصـ ـ ــل
2023 2023 2020 الحكومية
%٧٧.٥٨ %76 %٧٨.٥ نسبة رضا الرشاكت الوطنية الواعدة عن الدعم المقدم
2023 2023 ٢٠٢١ ً
خارجًيا للتوسـ ــع
%٧٧.٠٧ %76 %٦٧ نسبة رضا الرشاكت الوطنية الرائدة عن الدعم المقدم
2023 2023 ٢٠٢١ ً
خارجًيا للتوسـ ـ ــع
MAEE
ُ
نلمُس ـ ـ ــه التقر يـ ـ ــر السنـ ـ ــوي | 2023أث ـ ـ ـ ٌـٌر 101
ويف الختام ..
نفخر يف برنامج التحول الوطين بهذه اإلنجازات
الوطنية المتمزية ،اليت تحققت عىل يد أبناء هذا
الوطن وبناته ،بجهود مستمرة بدأناها يف عام 2016مع
إطالق رؤية المملكة العربية السعودية ،2030ونتعهد
عىل أن يستمر العمل يف برنامج التحول الوطين
بطموح أكرب وجهود أكرث ،بإطالق المبادرات ومتابعة
قياس األثر وضمان استدامته ،والعمل المتواصل
مع اكفة الجهات ضمن منظومة برنامج التحول م .ثـ ــام ـ ــر بــن عب ـ ــدهللا السع ـ ـ ــدون
الوطين لتحقيق رؤية السعودية 2030وما بعدها. الرئي ـ ــس التنفيــذي لربنام ـ ــج التح ـ ـ ــول الوط ـ ـ ـ ــين
العنوان الربيدي: