You are on page 1of 37

‫‪03‬‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﺣﻮل دﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ‬

‫‪06‬‬ ‫ﻛﻠﻤﺔ اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي‬

‫‪07‬‬ ‫ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ إﻋﺪاد دﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ‬

‫‪08‬‬ ‫اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬

‫‪09‬‬ ‫ﺳﻼﺳﻞ اﻹﻣﺪاد‬

‫‪11‬‬ ‫اﻟﻤــﺎﻟﻴـﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر واﻟﻤﺤــﺎﺳﺒــﺔ‬

‫‪14‬‬ ‫اﻟﻬﻨــــﺪﺳـــــﺔ‬

‫‪18‬‬ ‫رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬

‫‪20‬‬ ‫اﻟﺘﻤﻴــــــﺰ اﻟﻤــﺆﺳﺴـــﻲ‬

‫‪23‬‬ ‫اﻟﺘﺴـﻮﻳـــﻖ واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‬

‫‪25‬‬ ‫اﻟﺘـﺠــﺎرة اﻹﻟـﻜﺘـﺮوﻧﻴـــﺔ وﺗـﻄﺒﻴﻘـــﺎت اﻟﺘــﻮﺻﻴــﻞ‬

‫‪27‬‬ ‫اﻟﻘــــــﺎﻧــــــﻮن‬

‫‪29‬‬ ‫اﻟﻘـﻄــﺎع اﻟﺒﻨـﻜـــﻲ‬

‫‪32‬‬ ‫ﺗﻜﻨـﻮﻟـﻮﺟﻴــﺎ اﻟﻤﻌﻠـﻮﻣــﺎت‬

‫‪35‬‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم‬

‫‪36‬‬ ‫ﻋــﻦ ذا ﺑــﺮوﻓﻴﺸﻨـــﺎﻟــﺰ‬

‫ﻗــــــــﺎﺋــﻤــــــــﺔ اﻟﻤـﺤـﺘــﻮﻳــــﺎت‬

‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﺣـــــــــﻮل‬
‫دﻟﻴـــــﻞ اﻟﺮواﺗﺐ‬

‫ﺗﺘﻄﻠــﻊ ﺷــﺮﻛﺔ "ذا ﺑﺮوﻓﻴﺸــﻨﺎﻟﺰ" إﻟــﻰ ﺗﻤﻜﻴــﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ ﻣــﻦ ﺧــﻼل أدوات‬
‫ﻋﻠﻤﻴــﺔ وﺗﻄﺒﻴﻘﻴــﺔ ﻣﺴــﺘﺪاﻣﺔ ﻟﻠﺤﻔــﺎظ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﻮاﻫــﺐ واﻟﻘــﺎدة ﻋــﻦ ﻃﺮﻳــﻖ ﺣﻠــﻮل اﻟﺘﻌﻮﻳﻀــﺎت وﺗﻘﻴﻴــﻢ‬
‫اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ وإﻋــﺪاد دراﺳــﺎت وأﺑﺤــﺎث اﻟﻤﻘﺎرﻧــﺎت اﻟﻤﻌﻴﺎرﻳــﺔ ﻟﻠﺮواﺗــﺐ واﻟﺘــﻲ ﺗﻌــﺪ ﺿﻤــﻦ أﺑــﺮز اﻟﺤﻠــﻮل‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬

‫ﺗﻌــﺪ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ ﻧﻘﻄــﺔ ﺟــﺬب ﻋﺎﻟﻤﻴــﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻫــﺐ ﻓــﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺠــﺎﻻت ﺣﻴــﺚ ﻳﻌــﺪ اﺳــﺘﻘﻄﺎب‬
‫ـﺎرزا ﻓــﻲ ﻣﺨﺘﻠــﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋــﺎت‪ .‬ﻋـ ً‬
‫ـﻼوة ﻋﻠــﻰ ذﻟــﻚ ٌ ﻳﻌــﺪ وﺟــﻮد اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت‬ ‫ﺗﺤﺪﻳــﺎ ﺑـ ً‬
‫ً‬ ‫اﻟﻤﻮاﻫــﺐ واﻟﺤﻔــﺎظ ﻋﻠﻴﻬــﺎ‬
‫اﻹﻗﻠﻴﻤﻴــﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ ﻓﺮﺻــﺔ ﻟﻠﻤﻮاﻫــﺐ ﻟﺨﻠــﻖ أﺛــﺮ ﻋﺎﻟﻤــﻲ ﻋﺒــﺮ اﻻﻗﺘﺼــﺎد اﻟﺴــﻌﻮدي ﻣﻤــﺎ ﻳــﺆدي‬
‫إﻟــﻰ ﺗﺼﻨﻴــﻒ ﺳــﻮق اﻟﻌﻤــﻞ اﻟﺴــﻌﻮدي إﻟــﻰ ﺳــﻮق ﻣﻮاﻫــﺐ ﺗﻨﺎﻓﺴــﻲ ﻓــﻲ ﺟﻮاﻧــﺐ اﺳــﺘﻘﻄﺎب اﻟﻤﻮاﻫــﺐ‪،‬‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‪ ،‬ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‪.‬‬

‫ﻳﻌــﺪ اﻟﺘﻨﺎﻓــﺲ اﻟﻜﺒﻴــﺮ ﻻﺳــﺘﻘﻄﺎب اﻟﻤﻮاﻫــﺐ واﻟﻘــﺎدة واﻟﺤﻔــﺎظ ﻋﻠﻴﻬــﻢ أﺣــﺪ أﻛﺒــﺮ ﺗﺤﺪﻳــﺎت اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ واﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ‪ .‬ﻟﺬﻟــﻚ ﻧﻌﻤــﻞ ﻣــﻊ ﻋﻤﻼﺋﻨــﺎ وﺷــﺮﻛﺎﺋﻨﺎ ﻓــﻲ ﻣﺨﺘﻠــﻒ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋــﺎت ﻟﺘﺼﻤﻴــﻢ ﻣﻤﺎرﺳــﺎت ﺗﺴــﺎﻫﻢ ﻓــﻲ اﺳــﺘﺪاﻣﺔ اﻟﺤﻔــﺎظ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﻮاﻫــﺐ واﺳــﺘﻤﺮار ﻋﻤﻠﻴــﺎت‬
‫اﻻﺳــﺘﻘﻄﺎب‪ .‬ﺣﻴــﺚ ﻳﻌــﺪ ﺗﺼﻤﻴــﻢ اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻌﻮﻳﻀــﺎت وﺗﻘﻴﻴــﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ أﺣــﺪ اﻟﻌﻮاﻣــﻞ اﻟﺘــﻲ ﺗﻤﻜــﻦ‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻣﻦ اﺳﺘﺒﻘﺎء واﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟﻤﻮاﻫﺐ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﺪام ﻋﺒﺮ ﻣﺰﻳﺞ ﻣﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ واﻟﻤﺒﺎدرات‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ دور رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي وﺗﺜﺮي اﻧﺪﻣﺎﺟﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‪.‬‬

‫‪03‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫أﻫﻤﻴﺔ وﺟﻮد دﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ واﻟﻬﺪف ﻣﻦ ﺗﺼﻤﻴﻤﻪ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺗﺰوﻳﺪ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت واﻟﻤﻮاﻫﺐ ﺑﻤﺮﺟﻊ ﻋﻠﻤﻲ وﺗﻄﺒﻴﻘﻲ داﺋﻢ ﻟﻤﺘﻐﻴﺮات اﻟﺮواﺗﺐ ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺗﻘﺪﻳﻢ دﻟﻴﻞ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ واﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻦ اﻟﺮواﺗﺐ ﺑﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺗﻤﻜﻴــﻦ اﻟﻤﺴــﺘﺜﻤﺮﻳﻦ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﻴــﻦ واﻟﻤﺤﻠﻴﻴــﻦ ﻣــﻦ ﻣﻌﺮﻓــﺔ أﺑــﺮز ﻣﻌﻄﻴــﺎت وأرﻗــﺎم اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ ﺑﺴــﻮق‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺴﻌﻮدي‪.‬‬
‫‪ -4‬ﻻ ﻳﻌﺘﺒــﺮ دﻟﻴــﻞ اﻟﺮواﺗــﺐ أداة ﻟﺘﻘﻴﻴــﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ إﻧﻤــﺎ ﻳﺠــﺐ إﻋــﺪاد دراﺳــﺔ ﺿﻤــﻦ ﻧﻄــﺎق وﻣﻌﺎﻳﻴــﺮ ﻣﺤــﺪدة‬
‫ﻟﻠﻘﻄﺎع واﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻴﻦ دﻟﻴﻞ ‪ 2022‬ودﻟﻴﻞ ‪2023‬‬

‫‪13‬‬ ‫‪250‬‬

‫‪11‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪198‬‬

‫‪9‬‬ ‫‪150‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪95‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬

‫ﻋﺪد اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻓﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﻓﻲ‬
‫دﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ ﻟﻌﺎم ‪2022‬‬ ‫دﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ ﻟﻌﺎم ‪2023‬‬ ‫دﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ ﻟﻌﺎم ‪2022‬‬ ‫دﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ ﻟﻌﺎم ‪2023‬‬

‫‪04‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺰﻳﺎدة ﻓﻲ اﻟﺮواﺗﺐ‬
‫ﺑﻴﻦ ‪ 2022‬و‪ 2023‬ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬

‫‪%9.2‬‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬

‫‪%5.6‬‬ ‫ﺳﻼﺳﻞ اﻹﻣﺪاد‬

‫‪%11.6‬‬ ‫رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬

‫‪%2.5‬‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪%9.4‬‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪%7.9‬‬ ‫اﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ وﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺘﻮﺻﻴﻞ‬

‫‪%3.4‬‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺤﻜﻮﻣﻲ‬

‫‪%15‬‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪05‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫ﻛــﻠﻤـــــــــــــــــــﺔ‬
‫اﻟﺮﺋﻴــــــــــــــﺲ‬
‫اﻟﺘﻨـﻔـﻴـــــــــﺬي‬

‫ﻣــﻦ ﺑﻌــﺪ أﺣــﺪاث أزﻣــﺔ ﻛﻮﻓﻴــﺪ ‪ ،19‬واﻟﻌﺎﻟــﻢ ﻳﻤــﺮ ﺑﺘﻐﻴـــﺮات ﻛﺜﻴــــﺮة؛ ﻣﻤــﺎ ﻳﺆﺛـــﺮ ﺑﺎﻟﺘﺒﻌﻴـــــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻗﺘﺼــــﺎدات اﻟــــﺪول‪،‬‬
‫ﺗﻠﻘﺎﺋﻴــﺎ ﻋﻠــﻰ ﺳــﻮق اﻟﻌﻤــﻞ‪ .‬وﻣــﻦ أﺑــﺮز ﻫـــــﺬه اﻟﺘﻐﻴــــﺮات ﻫـــﻲ اﻟﺮواﺗــــﺐ ﻓــﻲ ﻣﺨﺘﻠــــﻒ اﻟﻘﻄــﺎﻋـــــﺎت‪،‬‬
‫ً‬ ‫وﺑﺎﻟﺘـﺄﻛﻴــــﺪ ﻳﻨﻌﻜــــﺲ‬
‫وﻫـــﺬا ﻳﺴﺒـــﺐ اﻟﻜﺜﻴــﺮ ﻣــﻦ اﻟﺤﻴــﺮة ﻟﻠﻤﻮﻇﻔﻴــﻦ واﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﻓــﻲ ﺗﺤﺪﻳــــﺪ اﻟﺮواﺗــــﺐ واﻟﺘﻌﻮﻳﻀــﺎت‪ .‬وﻫــﺬا ﻫــــﻮ اﻟﺴﺒـــﺐ‬
‫اﻟﺠـﻮﻫـــــﺮي وراء ﻓﻜــــﺮة دﻟﻴــﻞ اﻟﺮواﺗــــﺐ اﻟﺴﻨــــﻮي؛ ﻟﻴﻜـــﻮن ﺑﻤﺜﺎﺑــﺔ دﻟﻴــﻞ ﻟﻜـــــــﻞ ﻣﻨﻈﻤــﺔ ﻳﺴــﺎﻋﺪﻫﻢ ﻓــﻲ ﺗﺼﻤﻴــﻢ ﺳــﻠﻢ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ ﺑﺸﻜﻞ ﺗﻨﺎﻓﺴﻲ‪.‬‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ أﺻﺪرﻧﺎ دﻟﻴﻞ اﻟﻌـــﺎم اﻟﻤـﺎﺿـــﻲ ‪ ،2022‬ﻛﻨـــﺎ أول ﺷﺮﻛــــﺔ ﺳﻌﻮدﻳـــــﺔ ﺗﺼــــﺪر دﻟﻴﻞ رواﺗـــــﺐ ﺧــــﺎص ﺑﺴــﻮق اﻟﻌـﻤـــﻞ‬
‫راﺋﻌﺎ أدى ﻟﺤـــﺪوث ﺻــﺪى ﻟﻢ ﻧﻜــﻦ ﻧﺘﻮﻗﻌـــﻪ‪،‬‬
‫داﺧـﻞ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳــﺔ ﺑﻤﺤﺘــﻮى ﻣﺤﻠــﻲ‪ ،‬وﻛﺎن ﻟﻬـﺬا ًآﺛﺮا ً‬
‫ﻣﻤﺎ ﺟﻌﻠﻨـــــﺎ ﺳﻌـــــﺪاء ﺑﻬــــﺬه اﻟﺨﻄــــﻮة وﺑﺄي ﻣﺤــﺎوﻟـــــﺔ ﻹﺛــــــﺮاء اﻟﻤﺤﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ وﺟﻌﻠﻪ ﻳﻀـﺎﻫـﻲ اﻟﻤﺤﺘــﻮى اﻟﻌــﺎﻟﻤـﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪.‬‬
‫وﺑﻨﺎء ﻋﻠـــــﻰ ﻫــــﺬه اﻷﺻــــﺪاء‪ ،‬ﻗﺮرﻧــــــﺎ ﻓﻲ ﻫــــﺬا اﻟﻌــــﺎم ﺗﻐﻄﻴـــــﺔ رواﺗــﺐ ﻋـــﺪد أﻛﺒـــﺮ ﻣﻦ اﻟﻘﻄـــﺎﻋــﺎت واﻟﻮﻇـــــﺎﺋﻒ ﻟﻨﺼــﻞ‬
‫ً‬
‫إﻟــﻰ ‪ 198‬وﻇﻴﻔـــــﺔ ﻓــﻲ ‪ 11‬ﻗﻄــﺎع‪ُ .‬وﻳﻌـــــﺪ ﻫـــــﺬا اﻟﺪﻟﻴــﻞ ﺟــــ ًـﺰء ﻣـــــﻦ ﻋــﺪة ﺗﻘــــﺎرﻳﺮ ﺳــﻮف ﻧﺼــﺪرﻫــــﺎ ﻓــﻲ ﻋـﺎﻟـــﻢ اﻷﻋﻤـــــــﺎل‬
‫واﻻﺳﺘﺸـــــﺎرات‪ ،‬وﻫــــﺪﻓﻨــــــﺎ ﻣــــﻦ ذﻟــﻚ أن ﻧﻜــــــﻮن اﻟﻤﺼــــﺪر اﻷول واﻟﻤﻮﺛــــﻮق ﻟــﺪى اﻟﻤﻨﻈﻤــــــﺎت ﻓــــﻲ ﻛــــﻞ ﻣـــﺎ ﻳﺘﻌــﻠﻖ‬
‫ﺑﻌﺎﻟــﻢ اﻷﻋﻤــﺎل‪ .‬وﺷــﺠﻌﻨﺎ ﻋﻠــﻰ ﻫــﺬا ﻫﻮﻳﺘﻨــﺎ اﻟﺠﺪﻳــﺪة اﻟﺘــﻲ ﻗﻤﻨــﺎ ﺑﺘﺼﻤﻴﻤﻬــﺎ ﻟﺘﻔﺘـــﺢ أﻣــﺎﻣﻨــــﺎ أﻓـــــ ًـﺎﻗﺎ واﺳﻌـــــ ًـﺔ دون‬
‫اﻻﻗﺘﺼــــﺎر ﻋﻠﻰ ﻋـــﺎﻟـﻢ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻓﻘﻂ‪.‬‬

‫زﻳﺎد إﺑﺮاﻫﻴﻢ اﻟﺘﻮﻳﺠﺮي‬


‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﺸﺮﻛﺔ ذا ﺑﺮوﻓﻴﺸﻨﺎﻟﺰ‬

‫‪6‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ إﻋﺪاد دﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ‬
‫ﻋﺎﻟﻤﻴــﺎ ﻓــﻲ إﻋــﺪاد أدﻟــﺔ اﻟﺮواﺗــﺐ ﺣﻴــﺚ ﻳﺘــﻢ ﻣﺴــﺢ ﻋﻴﻨــﺎت ﻟﻤﺨﺘﻠــﻒ‬
‫ً‬ ‫ﻫﻨــﺎك اﻟﻌﺪﻳــﺪ ﻣــﻦ اﻟﻤﻨﻬﺠﻴــﺎت اﻟﻤﺴــﺘﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ وﻓــﻖ ﻣﻨﻬﺠﻴــﺎت وﻣﺼــﺎدر ﻣﺨﺘﻠﻔــﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧــﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣــﺎت‪ ،‬ﻟﻘــﺪ درﺳــﻨﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ ﻣــﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ ﻓــﻲ‬
‫ﻣﺨﺘﻠــﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋــﺎت ﻣــﻦ ﺣﻴــﺚ اﻟﻤﺴــﺘﻮى اﻟﺘﻨﻈﻴﻤــﻲ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋــﻒ واﻟﻨﻄــﺎق اﻹﺷــﺮاﻓﻲ واﻟﺘﺨﺼﺼــﻲ ﻟــﻜﻞ وﻇﻴﻔــﺔ وﺗــﻢ‬
‫ﺗﺤﺪﻳــﺪ ﺣﺠــﻢ اﻟﻌﻴﻨــﺔ وﻓــﻖ اﻟﻤﺼــﺎدر اﻟﺮﺋﻴﺴــﻴﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧــﺎت‪ ،‬ﺣﻴــﺚ ﺗــﻢ إدراج اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت اﻟﻜﺒﻴــﺮة وﻣﺘﻮﺳــﻄﺔ اﻟﺤﺠــﻢ اﻟﺘــﻲ‬
‫ﺗﻤﺎرس ﻣﻨﻬﺠﻴﺎت ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻌﻴﺎرﻳﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺠــﺪون أدﻧــﺎه ﺗﻔﺎﺻﻴــﻞ ﻣﺼــﺎدر اﻟﺒﻴﺎﻧــﺎت وإﺟﻤﺎﻟــﻲ ﺣﺠــﻢ اﻟﻌﻴﻨــﺔ واﻟﺘﻮزﻳﻌــﺎت اﻟﻨﺴــﺒﻴﺔ ﻟﻠﻌﻴﻨــﺔ واﻟﻘﻄﺎﻋــﺎت اﻟﻤﺪرﺟــﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺑﺤﺚ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻟﺪﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ‪.‬‬

‫ﻣﺼﺎدر اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت وﺣﺠﻢ اﻟﻌﻴﻨﺔ‬

‫ﻣﺼـــــــــﺎدر اﻟﺒﻴــــﺎﻧــــﺎت‬
‫اﺳﺘﺒﻴـــﺎﻧـــــــﺎت اﻟـــــــﺮواﺗـــــــــــﺐ‬ ‫ﻗﻮاﻋـــــﺪ اﻟﺒﻴـــﺎﻧــــﺎت‬ ‫دراﺳـــــــﺎت وأﺑﺤـــــﺎث‬ ‫أﻋﻤـــــــــﺎل وﻣﺸــﺎرﻳــﻊ‬
‫ﺑﺘﺎرﻳﺨﻬﺎ اﻟﺸﻤﻮﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﻘﺎرﻧﺎت اﻟﻤﻌﻴﺎرﻳﺔ‬ ‫اﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬
‫ﻟﻠﺮواﺗﺐ واﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎت‬ ‫واﻟﻘﺎدة ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤـﺮﺷﺤـﻴـــــﻦ‬ ‫ﻣﺼﺎدر اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﻤﻔﺼﺤﻴــــﻦ‬ ‫اﻟﻌـﺮﺑﻴـــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳـــﺔ‬

‫ﻓــــﺮﻋـــــــﻲ‬ ‫رﺋـــﻴـﺴـــــــﻲ‬ ‫رﺋـــﻴـﺴـــــــﻲ‬ ‫رﺋـــﻴـﺴـــــــﻲ‬ ‫ﻧـــــــــﻮع اﻟﻤـﺼــــﺪر‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﺠﻢ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎدر اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧﺎت‬


‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﺠﻢ ﻋﻴﻨﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‬
‫)‪ (400,000‬ﻋﻴﻨﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ اﻟﻤﺼﺎدر‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﺠﻢ اﻟﻌﻴﻨﺔ‬ ‫اﻟﻌﻴﻨﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪﻓﺔ‬


‫)‪ (75,000‬ﻋﻴﻨﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺪدة ﻹﻋﺪاد اﻟﺪﻟﻴﻞ‬
‫ﻟـﺪﻟﻴﻞ اﻟـﺮواﺗــــــــــﺐ‬
‫ﻓــــﺮﻋـــــــﻲ‬ ‫رﺋـــﻴـﺴـــــــﻲ‬ ‫رﺋـــﻴـﺴـــــــﻲ‬ ‫رﺋـــﻴـﺴـــــــﻲ‬ ‫ﻧـــــــــﻮع اﻟﻤـﺼــــﺪر‬ ‫ﻣـﻮزﻋـــــــــﺔ وﻓـــــــﻖ‬
‫اﻟﻤﺼــــــــــــــــــــــــــﺎدر‬
‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﺠﻢ اﻟﻌﻴﻨﺔ ﻟﻜﻞ‬
‫‪20,250‬‬ ‫‪21,750‬‬ ‫‪26,200‬‬ ‫‪31,800‬‬
‫ﻣﺼﺪر‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺴﻴـﺔ ﻟﻠﺒﻴﺎﻧـﺎت‬

‫‪%27‬‬ ‫‪%29‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪%42‬‬ ‫اﻟﺘﻮزﻳﻊ اﻟﻨﺴﺒﻲ ﻟﻠﻌﻴﻨﺔ‬

‫وﺣﺪات اﻟﺮواﺗﺐ واﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺌﻮي‪:‬‬


‫ﻳﻮﺿــﺢ اﻟﺠــﺪول وﺣــﺪات اﻟﺮاﺗــﺐ اﻹﺟﻤﺎﻟــﻲ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋــﻒ ﺑﺸــﻜﻞ ﺷــﻬﺮي وﻳﺸــﻤﻞ )اﻟﺮاﺗــﺐ اﻷﺳﺎﺳــﻲ‪ ،‬ﺑــﺪل ﺳــﻜﻦ‪ ،‬ﺑــﺪل‬
‫ﻧﻘﻞ( ﻟﻤﺘﻮﺳﻂ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﻤﺮﺻﻮدة ﻟﻜﻞ ﻣﺴﺘﻮى وﻓﻖ اﻟﺠﺪول أدﻧﺎه‪:‬‬

‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬


‫‪Median‬‬
‫‪Fourth Quartile‬‬ ‫‪First Quartile‬‬
‫)اﻟﺮﺑﻊ اﻟﺮاﺑﻊ(‬ ‫)اﻟﺮﺑﻊ اﻷول(‬

‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪7‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫دﻟﻴﻞ اﻟﺮواﺗﺐ‬
‫ﻟﻠﻤﺠــــــــــﺎﻻت‬
‫اﻟــــــــــﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬

‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬

‫‪08‬‬
‫ﺳـﻼﺳـﻞ اﻹﻣـــــﺪاد‬

‫ﺗﻌﺰﻳ ًــﺰا ﻟﻤﻮﻗــﻊ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ ﻛﻤﺮﻛــﺰ رﺋﻴﺴــﻲ وﺣﻠﻘــﺔ وﺻــﻞ ﻓــﻲ ﺳﻼﺳــﻞ اﻹﻣــﺪاد اﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ‪ ،‬أﻃﻠــﻖ وﻟــﻲ اﻟﻌــﻬﺪ‬
‫اﻷﻣﻴــﺮ ﻣﺤﻤــﺪ ﺑــﻦ ﺳــﻠﻤﺎن اﻟﻤﺒــﺎدرة اﻟﻮﻃﻨﻴــﺔ ﻟﺴﻼﺳــﻞ اﻹﻣــﺪاد اﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ‪ ،‬واﻟﺘــﻲ ﺗﺮﻛــﺰ ﺑﺪورﻫــﺎ ﻋﻠــﻰ ﺗﺤــﺴﻴﻦ‬
‫ﺟﻤﻴــﻊ ﻣﻜﻮﻧــﺎت ﺳﻼﺳــﻞ اﻹﻣــﺪاد‪ ،‬ﺑﻤــﺎ ﻳﺸــﻤﻞ ﺗﻄﻮﻳــﺮ اﻟﻤﻮاﻫــﺐ‪ ،‬واﻹﻧﺘــﺎج واﻟﺘﻮزﻳــﻊ وإدارة اﻟﻤﺨــﺰون‬
‫وﻋﻤﻠﻴــﺎت اﻟﺒﻴــﻊ ﺑﺎﻟﺘﺠﺰﺋــﺔ‪ ،‬وﺗﻘﺘﻀــﻲ اﻟﺘﺨﻠــﺺ ﻣــﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴــﻒ واﻟﻌﻤﻠﻴــﺎت ﻏﻴــﺮ اﻟﻀﺮورﻳــﺔ ﻋﻨــﺪ اﻹﻣــﻜﺎن‪،‬‬
‫ﻟﻀﻤﺎن ﺧﻔﺾ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ورﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﻮﺛﻮﻗﻴﺔ ﻟﻠﻨﻤﻮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‪.‬‬

‫أﺑﺮز ﺗﺤﺪﻳﺎت اﻟﻤﻮاﻫﺐ ﻓﻲ ﺳﻼﺳﻞ اﻹﻣﺪاد‪:‬‬

‫وﺿﻮح اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات‬

‫ﻳﻌﺘﺒــﺮ ﻋــﺪم وﺿــﻮح اﻟﺒﻴﺎﻧــﺎت وﺻﻌﻮﺑــﺔ اﻟﻮﺻــﻮل إﻟﻴﻬــﺎ ﻣــﻦ أﻫــﻢ اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت اﻟﺘــﻲ ﺗﻌﺮﻗــﻞ اﺗﺨــﺎذ ﻗــﺮارات‬
‫اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓــﻲ ﺳﻼﺳــﻞ اﻹﻣــﺪاد ﺣﻴــﺚ أن اﻹﻣــﺪادات ﺗﺮﺗﺒــﻂ ﺑﺴﻼﺳــﻞ ﻣﺤﻠﻴــﺔ وﻋﺎﻟﻤﻴــﺔ ﻟﻨﻘــﻞ اﻟﻤﻨــﺘﺠﺎت‬
‫وﻧﻈ ًــﺮا ﻟﺼﻌﻮﺑــﺔ اﻟﺘﻨﺒــﺆ ﺑﻤﺘﻄﻠﺒــﺎت اﻟﺴــﻮق ﻳﺼﺒــﺢ ﻣــﻦ اﻟﺼﻌــﺐ اﺗﺨــﺎذ ﻗــﺮارات ﻧﺘﺎﺋﺠﻬــﺎ ﻣﺆﻛــﺪة إﻻ ﻓــﻲ ﺣﺎﻟــﺔ‬
‫دراﺳﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﺑﺸﻜﻞ دﻗﻴﻖ‪.‬‬

‫إدارة ﺗﻮﻗﻌﺎت اﻟﻌﻤﻼء وﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﻘﺪرات اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‬

‫أﺻﺒــﺢ اﻟﻤﺴــﺘﻬﻠﻜﻮن أﻛﺜــﺮ إﻗﺒـ ًـﺎﻻ ﻋﻠــﻰ اﻟﺨﺪﻣــﺎت اﻟﻠﻮﺟﻴﺴــﺘﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ زاد اﻹﻗﺒــﺎل ﻋﻠــﻰ اﻟﺘﺠــﺎرة اﻹﻟﻜﺘــﺮوﻧﻴﺔ‬
‫ﻣﻤــﺎ أدى إﻟــﻰ زﻳــﺎدة ﺗﻮﻗﻌــﺎت اﻟﻌﻤــﻼء ﻓــﻲ ﺗﻮﻗﻴــﺖ ﺗﻠﺒﻴــﺔ اﻟﻄﻠﺒــﺎت واﻟﺸــﺤﻦ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟــﻲ اﺗﺠﻬــﺖ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت‬
‫إﻟﻰ اﺳﺘﻘﻄﺎب وﺗﻤﻜﻴﻦ اﻟﻜﻮادر اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﺘﻔﻌﻴﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻷدوار اﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﺔ ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺗﻮﻗﻌﺎت اﻟﻌﻤﻼء‪.‬‬

‫ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﻤﻮاﻫﺐ واﻟﻘﺎدة‬

‫ﻳﻌــﺪ وﺟــﻮد ﻣﻮاﻫــﺐ وﻗــﺎدة ﻟﺪﻳﻬــﻢ اﻟﻘــﺪرة ﻋﻠــﻰ ﻓﻬــﻢ دور اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺨﺪﻣــﺎت اﻟﻠﻮﺟﻴﺴــﺘﻴﺔ وﻣﻌﺮﻓــﺔ‬
‫ﻫﺎﻣــﺎ ﺟـ ًـﺪا ﻟﻤﻌﺮﻓــﺔ‬
‫اﻟﺘﺸــﺮﻳﻌﺎت اﻟﺠﺪﻳــﺪة وﻗــﺮاءة اﻷﺳــﻮاق اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ ﺑﻄﺎﺑــﻊ اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ أﻣـًـﺮا ً‬
‫اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت وﺗﻘﺪﻳــﻢ ﺣﻠــﻮل ﺳﻼﺳــﻞ إﻣــﺪاد ﻣﺴــﺘﺪاﻣﺔ‪ .‬ﺗﻘــﻮم اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﺑﺘﻄﻮﻳــﺮ ﺑﺮاﻣــﺞ ﻟﺘﻄﻮﻳــﺮ اﻟﻘــﺎدة ﻓــﻲ‬
‫ﻣﺠــﺎل إدارة ﺳﻼﺳــﻞ اﻹﻣــﺪاد وإرﺳــﺎل اﻟﻘــﺎدة ﻟﻠﻨﻈــﺮ ﻓــﻲ ﺗﺠــﺎرب ﻣﻨﻈﻤــﺎت ﻣﺸــﺎﺑﻬﺔ وﺗﻤﻜﻴﻨﻬــﻢ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت واﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺤﺪﺛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل اﻟﺘﻘﻨﻲ‪.‬‬

‫‪9‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫ﺳـــــﻼﺳـــــﻞ اﻹﻣـــــــــــــﺪاد‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪107,479‬‬ ‫‪88,133‬‬ ‫‪68,787‬‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 15‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﺴﻼﺳﻞ اﻹﻣﺪاد‬

‫‪70,423‬‬ ‫‪55,862‬‬ ‫‪41,301‬‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 12‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ إدارة ﺳﻼﺳﻞ اﻹﻣﺪاد‬

‫‪47,924‬‬ ‫‪38,043‬‬ ‫‪28,162‬‬ ‫‪ 10 – 7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ‬

‫‪46,829‬‬ ‫‪37,112‬‬ ‫‪27,395‬‬ ‫‪ 10 – 7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻔﺌﺎت‬

‫‪41,968‬‬ ‫‪33,340‬‬ ‫‪24,713‬‬ ‫‪ 10 – 7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﺔ‬

‫‪31,348‬‬ ‫‪24,852‬‬ ‫‪18,356‬‬ ‫‪ 10 – 7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺴﺘﻮدع‬

‫‪19,248‬‬ ‫‪15,185‬‬ ‫‪11,123‬‬ ‫‪ 7 - 4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ‬

‫‪18,947‬‬ ‫‪14,997‬‬ ‫‪11,047‬‬ ‫‪ 7 - 4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺸﺮف ﻣﺨﺰن‬

‫‪16,495‬‬ ‫‪12,983‬‬ ‫‪9,472‬‬ ‫‪ 5 - 2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻌﺪات‬

‫‪15,485‬‬ ‫‪12,109‬‬ ‫‪8,733‬‬ ‫‪ 5 - 2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎت‬

‫‪9,175‬‬ ‫‪8,312‬‬ ‫‪7,450‬‬ ‫‪ 2 - 0‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮى‪ /‬ﻣﺤﻠﻞ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎت‬

‫‪10‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﻳﻌــﺪ ﺗﻄــﻮر ﻣﻤﺎرﺳــﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳــﺒﺔ ﻣﺤــﺮك أﺳﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻨﻤــﻮ اﻻﻗﺘﺼــﺎدي ﻓــﻲ ﻣﺨﺘﻠــﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋــﺎت‬
‫ﺣﻴــﺚ أن اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ أﺻﺒﺤــﺖ ﻓــﻲ ﻗﺎﺋﻤــﺔ أﻓﻀــﻞ )‪ (٢٠‬دوﻟــﺔ ﻋﻠــﻰ ﻣﺴــﺘﻮى اﻟﻤﻤﺎرﺳــﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳــﺒﻴﺔ‬
‫واﻟﺘﺸــﺮﻳﻌﺎت واﻷﻧﻈﻤــﺔ ﺣﻴــﺚ ﺷــﻬﺪت اﻷﻧﻈﻤــﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳــﺒﻴﺔ ﺗﻄــﻮر ﻣﻠﺤــﻮظ ﻓــﻲ اﻟﻘــﺪرات‬
‫اﻟﺒﺸــﺮﻳﺔ ً‬
‫وﻓﻘــﺎ ﻟﻨﺘﺎﺋــﺞ اﺟﺘﻤﺎﻋــﺎت ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ اﻟﻌﺸــﺮﻳﻦ وﺗﻄــﻮر ﺣﻠــﻮل اﻟﺘﻘﻨﻴــﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ واﻟﻤﻨﺘﺠــﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣــﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﻳﺔ‪.‬‬

‫أﺑﺮز اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‪:‬‬
‫‪01‬‬
‫اﻟﻤﻬﺎرات‪:‬‬
‫ﻳﻌــﺪ اﻟﺘــﺰام اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﺑﺎﺳــﺘﻘﻄﺎب ﻣﻮاﻫــﺐ ﻣﺤﺎﺳــﺒﻴﺔ ﻣﺤﻠﻴــﺔ ﺑﻨﺴــﺐ ﻋﺎﻟﻴــﺔ أﺣــﺪ أﺑــﺮز اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت ﺧــﻼل‬
‫اﻟﻌــﺎم اﻟﻤﺎﺿــﻲ واﻟﺤﺎﻟــﻲ ﻓــﻲ ﻣﺨﺘﻠــﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋــﺎت ﺣﻴــﺚ ﺻﻤﻤــﺖ اﻟﻌﺪﻳــﺪ ﻣــﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﺑﺮاﻣــﺞ ﺗﺪرﻳــﺐ‬
‫ﻣﻨﺘﻬﻴــﺔ ﺑﺎﻟﺘﻮﻇﻴــﻒ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓــﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳــﺮ ﻣﻮاﻫــﺐ ﻣﺤﻠﻴــﺔ واﻻﻟﺘــﺰام ﺑﻨﺴــﺐ ﻋﺎﻟﻴــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻤﺤﺘــﻮى اﻟﻤﺤﻠــﻲ وﻓﻖ‬
‫اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎت اﻟﺼﺎدرة ﻓﻲ ذﻟﻚ‪.‬‬

‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻫﺐ واﻟﻘﺎدة‪:‬‬


‫ﻳﻌــﺪ اﻟﺤﻔــﺎظ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﻮاﻫــﺐ واﻟﻘــﺎدة ﻓــﻲ اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ واﻻﺳــﺘﺜﻤﺎر أﺣــﺪ أﺑــﺮز اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت ﺣﻴــﺚ أن وﺟــﻮد ﻃﻠــﺐ‬
‫ﻗﺎﺋﻤــﺎ‪ ،‬وﺗﻘــﻮم اﻟﺠﻬــﺎت اﻟﺘﺸــﺮﻳﻌﻴﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﻳــﺎ ً‬
‫ً‬ ‫ﻋﺎﻟــﻲ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﻮاﻫــﺐ واﻟﻘــﺎدة ﻓــﻲ اﻟﺠﻬــﺎت اﻟﺘﺸــﺮﻳﻌﻴﺔ ُ ﻳﻌــﺪ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ ﺑﺘﺼﻤﻴــﻢ ﺑﺮاﻣــﺞ ﺗﺪرﻳــﺐ وﺗﻄﻮﻳــﺮ ﻣﺴــﺘﻤﺮ ﻟﺨﻠــﻖ ﺗﺪﻓﻘــﺎت ﻣﻮاﻫــﺐ ﻣﺴــﺘﻤﺮة ذات أﺛــﺮ ﻃﻮﻳــﻞ إﻻ أن‬
‫اﻟﺤﻔــﺎظ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﻮاﻫــﺐ ﻟﻔﺘــﺮات ﻃﻮﻳﻠــﺔ ﻳﻌــﺪ ﻣــﻦ أﺑــﺮز اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت وذﻟــﻚ ﻟﻠﻄﻠــﺐ اﻟﻌﺎﻟــﻲ ﻋﻠــﻰ اﻟﻜﻔــﺎءات ﻓــﻲ‬
‫ﻫﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪.‬‬

‫‪11‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻤــــــــــﺎﻟﻴـــــﺔ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪105,000‬‬ ‫‪85,313‬‬ ‫‪65,625‬‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 12‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻤﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪55,608‬‬ ‫‪45,182‬‬ ‫‪34,755‬‬ ‫‪ 13-8‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ إدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬

‫‪51,448‬‬ ‫‪41,802‬‬ ‫‪32,155‬‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 10‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات‬

‫‪43,590‬‬ ‫‪35,417‬‬ ‫‪27,244‬‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 8‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺤﻔﻈﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرات‬

‫‪37,080‬‬ ‫‪30,128‬‬ ‫‪23,175‬‬ ‫‪ 10–7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺎﻟﻲ‬

‫‪28,560‬‬ ‫‪23,205‬‬ ‫‪17,850‬‬ ‫‪ 8-5‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺮاﻗﺐ ﻣﺎﻟﻲ أول‬

‫‪25,568‬‬ ‫‪20,774‬‬ ‫‪15,980‬‬ ‫‪ 8-4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﻠﻞ اﺳﺘﺜﻤﺎرات أول‬

‫‪21,778‬‬ ‫‪17,694‬‬ ‫‪13,611‬‬ ‫‪ 6–3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﻠﻞ ﻣﺎﻟﻲ‬

‫‪15,798‬‬ ‫‪12,836‬‬ ‫‪9,874‬‬ ‫‪ 4-0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﻠﻞ اﺳﺘﺜﻤﺎر‬

‫‪14,040‬‬ ‫‪11,408‬‬ ‫‪8,775‬‬ ‫‪ 4–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﻠﻞ ﻣﺎﻟﻲ‬

‫‪12‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻤﺤــﺎﺳﺒــﺔ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪45,6783‬‬ ‫‪37,456‬‬ ‫‪29,234‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ إدارة اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‬

‫‪7,266‬‬ ‫‪30,558‬‬ ‫‪23,850‬‬ ‫‪ 10–6‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت‬

‫‪23,384‬‬ ‫‪19,175‬‬ ‫‪14,966‬‬ ‫‪ 7–4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻛﺒﻴﺮ ﻣﺴﺆوﻟﻲ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت‬

‫‪14,609‬‬ ‫‪11,799‬‬ ‫‪8,990‬‬ ‫‪ 4–1‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺐ ﺣﺴﺎﺑﺎت ﻗﺒﺾ‪ /‬دﻓﻊ‬

‫‪9,013‬‬ ‫‪7,390‬‬ ‫‪03 5,768‬‬ ‫‪ 2–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺐ‬

‫‪13‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻬﻨـــﺪﺳـــــﺔ‬

‫ﺗﺤﺪﻳــﺎ ً‬
‫ﺑــﺎرزا ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳــﻴﻦ ﻟﻮﻓــﺮة اﻟﻔــﺮص‬ ‫ً‬ ‫إن ﺗﺤﺪﻳــﺪ اﻟﻤﺴــﺎر اﻟﻤﻬﻨــﻲ ﻓــﻲ اﻟﻤﺠــﺎل اﻟﻬﻨﺪﺳــﻲ ﻳﻌــﺪ‬
‫ﺳــﻮاء ﻋﻠــﻰ ﺻﻌﻴــﺪ اﻟﻤﺴــﺎر اﻟﻮﻇﻴﻔــﻲ أو ﺗﺤﺪﻳــﺪ‬
‫ً‬ ‫اﻟﻤﻬﻨﻴــﺔ ﻓــﻲ ﻛﺜﻴــﺮ ﻣــﻦ اﻟﻤﺠــﺎﻻت ﻓــﻲ اﻟﺴــﻮق‬
‫اﻟﻤﺴﻤﻴﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ رﺋﻴﺴﻲ ﺑﺎﻟﺴﻮق‪ ،‬وﻟﻌﺪة أﺳﺒﺎب ﻣﻦ أﻫﻤﻬﺎ‪:‬‬

‫اﺧﺘﻼف اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪1‬‬

‫ﺗﻨﻮع اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬ ‫‪2‬‬

‫‪01‬‬ ‫ارﺗﺒﺎط اﻟﻤﺴﺎرات اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻨﺸﺄة‬ ‫‪3‬‬

‫ﻧﺪرة اﻟﺜﺒﺎت ﻓﻲ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻷدوار اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﺑﺎﺧﺘﻼف ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ وﺗﻄﻮر ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻬﺎ‬ ‫‪4‬‬

‫ﻋﻠﻤــﺎ ﺑــﺄن اﻟﺜــﻮرة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴــﺔ اﻟﺮاﺑﻌــﺔ أﺛــﺮت ﻋﻠــﻰ اﺳــﺘﺤﺪاث أدوار ﺟﺪﻳــﺪة وﺧﻠــﻖ وﻇﺎﺋــﻒ ﺗﺘﻤﺎﺷــﻰ ﻣــﻊ‬
‫ً‬
‫ﺗﺪاﻋﻴــﺎت اﻟﺪاﺋــﺮة اﻟﺼﻨﺎﻋﻴــﺔ اﻟﺤﺎﻟﻴــﺔ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﺴــﻤﻴﺎت اﻟﻮﻇﻴﻔﻴــﺔ واﻟﻤﻬــﺎم واﻟﻤﺴــﺆوﻟﻴﺎت ﻟــﻜﻞ وﻇﻴﻔــﺔ‬
‫وﻣﺪى ارﺗﺒﺎﻃﻬﺎ ﺑﻨﻈﻢ ﻫﻨﺪﺳﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﻜﻮن ﻣﻌﻘﺪة أو ﻣﺒﺘﻜﺮة وﻣﺎ زاﻟﺖ ﺗﺨﻀﻊ ﻟﺘﺠﺎرب واﺧﺘﺒﺎرات‪.‬‬

‫أﺑﺮز اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‪:‬‬

‫‪ -1‬ﻳﻌــﺪ اﻻﻟﺘــﺰام ﺑﺎﻟﻤﺴــﺎر اﻟﻤﻬﻨــﻲ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋــﻒ اﻟﻬﻨﺪﺳــﻴﺔ أﺑــﺮز اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت اﻟﺤﺎﻟﻴــﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤــﺎت وﻟﻠﻤﻤﺎرﺳــﻴﻦ‬
‫ﺣﻴــﺚ ﺗﻘــﻮم اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﺑﺘﻌﺰﻳــﺰ ﻣﺒــﺎدئ اﻟﺘﺨﺼــﺺ اﻟﻬﻨﺪﺳــﻲ اﻟﺪﻗﻴــﻖ ﻟﻠﻮﻇﺎﺋــﻒ واﺳــﺘﺒﻌﺎد اﻟﺸــﻤﻮﻟﻴﺔ ﻓــﻲ‬
‫اﻟﻤﻬــﺎم واﻟﻤﺴــﺆوﻟﻴﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳــﻴﺔ‪ .‬ﻳﻌــﺪ أﺑــﺮز اﻷﺳــﺒﺎب ﻟﺘﺸــﺠﻴﻊ ﻣﺒــﺪأ اﻟﺘﺨﺼــﺺ أن اﻟﺘﻘﻨﻴــﺎت واﻟﻤــﻮاد‬
‫اﻟﻬﻨﺪﺳــﻴﺔ ﻣﻌﻘــﺪة ﻓــﻲ اﻟﻤﻌﻈــﻢ وﻗﺎﺑﻠــﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳــﺮ واﻻﺑﺘــﻜﺎر‪ ،‬ﻟﺬﻟــﻚ ﻳﻌــﺰز ﻣﺒــﺪأ اﻟﺘﺨﺼــﺺ اﻟﺪﻗﻴــﻖ ﺗﻤﻜﻴــﻦ‬
‫اﺑﺘﻜﺎر ﻧﻈﻢ ﻫﻨﺪﺳﻴﺔ وﻣﻨﺘﺠﺎت ﺗﻤﻜﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻣﻦ اﻟﻨﻤﻮ واﻻﺳﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬

‫‪ -2‬ﻳﻌــﺪ ﺣﺠــﻢ اﻟﻤﺸــﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴــﺔ اﻟﻀﺨﻤــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ ً‬


‫ﺣﺪﺛــﺎ ً‬
‫ﺑــﺎرزا ﻳﺨﻠــﻖ اﻟﻌﺪﻳــﺪ ﻣــﻦ اﻟﻔــﺮص‬
‫اﻟﻬﻨﺪﺳــﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴــﺔ اﻟﺠــﻮدة ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳــﻴﻦ ﻓــﻲ ﻣﺠــﺎﻻت ﻣﺜــﻞ )اﻟﺼﻨﺎﻋــﺎت اﻟﺜﻘﻴﻠــﺔ واﻟﺨﻔﻴﻔــﺔ‪ ،‬اﻟﻄﺎﻗــﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺴــﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺸــﺎرﻳﻊ اﻟﻬﻨﺪﺳــﻴﺔ اﻟﺴــﻜﻨﻴﺔ واﻟﺘﺠﺎرﻳــﺔ‪ ،‬ﻣﺸــﺎرﻳﻊ اﻟﺒﻨﻴــﺔ اﻟﺘﺤﺘﻴــﺔ( ﺣﻴــﺚ ﻳــﺰداد اﻟﻄﻠــﺐ ﺑﺸــﻜﻞ‬
‫ﻣﺘﺰاﻳــﺪ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﻬﻨﺪﺳــﻴﻦ ﻓــﻲ ﻫــﺬه اﻟﻤﺠــﺎﻻت ﺑﺸــﻜﻞ ﻣﺘﺼﺎﻋــﺪ وﻣﺘﻮﻗــﻊ أن ﻳﺴــﺘﻤﺮ ﺧــﻼل اﻟﺨﻤــﺲ أﻋــﻮام‬
‫اﻟﻘﺎدﻣﺔ‪.‬‬

‫‪14‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ )ﻣﺴﺘﻮى ﻗﻴﺎدي وإﺷﺮاﻓﻲ(‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪136,144‬‬ ‫‪109,116‬‬ ‫‪82,089‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ‬

‫‪121,073‬‬ ‫‪96,914‬‬ ‫‪72,756‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت‬

‫‪89,026‬‬ ‫‪71,262‬‬ ‫‪53,498‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬

‫‪75,089‬‬ ‫‪60,106‬‬ ‫‪45,123‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺼﻨﻊ‬

‫‪69,967‬‬ ‫‪56,006‬‬ ‫‪42,045‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺧﺒﺮاء ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺗﻮزﻳﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬

‫‪66,470‬‬ ‫‪53,207‬‬ ‫‪39,944‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻹﻧﺘﺎج‬

‫‪61,165‬‬ ‫‪48,960‬‬ ‫‪36,756‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺤﺎﻓﻆ ﻫﻨﺪﺳﻴﺔ‬

‫‪50,673‬‬ ‫‪40,562‬‬ ‫‪30,451‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﺒﻴﺌﺔ‬

‫‪43,471‬‬ ‫‪34,797‬‬ ‫‪26,123‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‬

‫‪15‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ )ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻬﻨﻲ ﻣﺘﻮﺳﻂ(‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﺘﺨﺼﺺ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻲ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻲ أول‬ ‫ﻫﻨﺪﺳﺔ‬


‫‪28,946‬‬ ‫‪21,441‬‬ ‫‪14,787‬‬ ‫‪ 7-3‬ﺳﻨﻮات‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺮوع ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻲ‬ ‫ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫ﻗﺎﺋﺪ ﻣﻬﻨﺪس ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻲ‬

‫ﻣﺸﺮف اﻟﻤﺮاﻓﻖ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﺻﻴﺎﻧﺔ‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬


‫‪26,358‬‬ ‫‪19,524‬‬ ‫‪13,465‬‬ ‫‪ 7-3‬ﺳﻨﻮات‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺮوع‬ ‫اﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‬
‫ﻣﺸﺮف اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻫﻨﺪﺳﻴﺔ‬

‫ﻣﻬﻨﺪي ﻣﺪﻧﻲ ﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺠﻮدة‬


‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬
‫‪25,731‬‬ ‫‪19,060‬‬ ‫‪13,145‬‬ ‫‪ 7-3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺪﻧﻲ‬
‫اﻟﻤﺪﻧﻴﺔ‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﺟﻮدة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ‬

‫ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻟﺤﻔﺮ واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻔﻨﻲ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﺗﺸﻐﻴﻞ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس إﻧﺘﺎج‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬


‫‪29,609‬‬ ‫‪21,933‬‬ ‫‪15,126‬‬ ‫‪ 7-3‬ﺳﻨﻮات‬
‫ﻣﻬﻨﺪس إﻧﺘﺎج أول‬ ‫اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﻛﻴﻤﻴﺎﺋﻲ أول‬

‫ﻣﻬﻨﺪس أﻧﻈﻤﺔ‬
‫ﻫﻨﺪﺳﺔ‬
‫‪29,155‬‬ ‫‪21,596‬‬ ‫‪14,894‬‬ ‫‪ 7-3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس ﺷﺒﻜﺔ أول‬
‫اﻷﻧﻈﻤﺔ‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أول‬

‫‪16‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ )ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻬﻨﻲ ﻣﺒﺘﺪئ(‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﺘﺨﺼﺺ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس اﻵﻻت اﻟﺪﻗﻴﻘﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬

‫‪17,860‬‬ ‫‪12,757‬‬ ‫‪9,112‬‬ ‫‪ 3-0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس ﻛﻬﺮﺑﺎء‬


‫ﻫﻨﺪﺳﺔ‬
‫ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺮوع ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻲ‬

‫ﻓﻨﻲ ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬
‫‪16,693‬‬ ‫‪11,536‬‬ ‫‪8,240‬‬ ‫‪ 3-0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬ ‫اﻟﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺮوع ﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺪﻧﻲ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺪﻧﻲ‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬


‫‪17,893‬‬ ‫‪13,474‬‬ ‫‪9,624‬‬ ‫‪ 3-0‬ﺳﻨﻮات‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺮاﻗﺐ ﻣﺪﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺪﻧﻴﺔ‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺸﺎرﻳﻊ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﻛﻴﻤﻴﺎﺋﻲ‬

‫ﻣﻬﻨﺪس إﻧﺘﺎج‬ ‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬


‫‪18,118‬‬ ‫‪13,643‬‬ ‫‪9,745‬‬ ‫‪ 3-0‬ﺳﻨﻮات‬
‫ﻣﻬﻨﺪس ﻋﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ‬
‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬

‫ﻣﻬﻨﺪس ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻫﻨﺪﺳﺔ‬


‫‪19,134‬‬ ‫‪14,174‬‬ ‫‪10,124‬‬ ‫‪ 3-0‬ﺳﻨﻮات‬
‫ﻣﻬﻨﺪس أﻧﻈﻤﺔ ﻣﻮاﻗﻊ‬ ‫اﻷﻧﻈﻤﺔ‬
‫ﻣﻬﻨﺪس أﻧﻈﻤﺔ‬

‫‪17‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬

‫ﻻ ﻳﺨﺘﻠــﻒ ﻣﺠــﺎل رأس اﻟﻤــﺎل اﻟﺒﺸــﺮي ﻋــﻦ ﻏﻴــﺮه ﻣــﻦ اﻟﻤﺠــﺎﻻت ذات اﻷﻫﻤﻴــﺔ اﻟﻜﺒــﺮى ﻟــﺪى اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت‪،‬‬
‫ﻟﺬﻟــﻚ ﻧــﺮى ﻣــﺪى ﺗﻄــﻮر اﻟﻔــﺮص وﺟــﻮدة اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ ﻧﺸــﻬﺪ ﺣــﺮب ﻣﻮاﻫــﺐ واﺳــﻊ ﻳﻘﻮدﻧــﺎ إﻟــﻰ اﻻﻫﺘﻤــﺎم‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻮاﻫﺐ وﺗﻨﻤﻴﺔ ﻗﺪراﺗﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻧﺘﻴﺠــﺔ ﻟﻠﺘﺤــﻮﻻت اﻟﺠﺪﻳــﺪة اﻟﻤﺸــﻬﻮدة ﻓــﻲ ﺳــﻮق اﻟﻌﻤــﻞ اﻟﺴــﻌﻮدي واﻟﺘﻄــﻮرات اﻟﺘــﻲ ﻳﺸــﻬﺪﻫﺎ اﻟﻤﺠــﺎل‬
‫أﺻﺒﺤــﺖ ﺿــﺮورة ﻟﻠﻤﻨﻈﻤــﺎت أن ﺗﻮاﻛــﺐ ﻫــﺬا اﻟﺘﺤــﻮل وﺗﺴــﺘﻘﻄﺐ أﻓﻀــﻞ اﻟﻤﻮاﻫــﺐ ﻟﻠﺘﻐﻠــﺐ ﻋﻠــﻰ ﻋــﺪة‬
‫ﺗﺤﺪﻳــﺎت رﻗﻤﻴــﺔ ووﻇﻴﻔﻴــﺔ ﻟﻀﻤــﺎن ﻣﻮاءﻣــﺔ اﻻﺳــﺘﻤﺮارﻳﺔ واﻟﺘﻄــﻮر‪ ،‬وﻣــﻦ أﺑــﺮز ﺗﻠــﻚ اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت ﻫــﻲ ﻣﻮاﻛﺒــﺔ‬
‫اﻟﺘﺤــﻮل اﻟﺮﻗﻤــﻲ واﺳــﺘﺨﺪام اﻟﻄــﺮق واﻟﻮﺳــﺎﺋﻞ اﻟﺤﺪﻳﺜــﺔ ﻓــﻲ إدارة اﻟﻤﻮاﻫــﺐ واﻻﺳــﺘﻘﻄﺎب‪ ،‬وإدارة اﻻداء‪،‬‬
‫‪01‬‬
‫وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻘﺎدة‪.‬‬

‫ﻓــﻲ ﻇــﻞ ﺗﻄــﻮر ﻣﺠــﺎل رأس اﻟﻤــﺎل اﻟﺒﺸــﺮي ﺗﺸــﻬﺪ ﺑﻌــﺾ اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ ﻓــﺮص ﻧﻤــﻮ وﻇﻴﻔﻴــﺔ أﻛﺜــﺮ ﻣــﻦ ﻏﻴﺮﻫــﺎ‪،‬‬
‫ﻣﺜــﻞ اﻟﻤﻨﺎﺻــﺐ اﻟﻌﻠﻴــﺎ ﻟﻠﻤــﻮارد اﻟﺒﺸــﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺴــﺒﺐ اﻟﺤﺎﺟــﺔ إﻟــﻰ ﻗــﺎدة أﻛﺜــﺮ ﺧﺒــﺮة ﻟﺘﻤﻜﻴــﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت‬
‫واﻟﺴﻌﻲ ﻓﻲ دﻋﻢ وﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﺪور اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﺮأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‪.‬‬

‫‪18‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪134,877‬‬ ‫‪108,844‬‬ ‫‪82,810‬‬ ‫‪ 14+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﺮأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬

‫‪85,635‬‬ ‫‪70,700‬‬ ‫‪55,764‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬

‫‪60,456‬‬ ‫‪48,167‬‬ ‫‪35,877‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي )ﺣﺠﻢ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﻣﺘﻮﺳﻂ(‬

‫‪49,546‬‬ ‫‪40,001‬‬ ‫‪30,456‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬

‫‪43,789‬‬ ‫‪36,517‬‬ ‫‪29,245‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ رﻗﻤﻨﺔ أﻧﻈﻤﺔ رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬

‫‪42,390‬‬ ‫‪35,403‬‬ ‫‪28,415‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﺳﺘﻘﻄﺎب اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬

‫‪41,236‬‬ ‫‪34,235‬‬ ‫‪27,234‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ إدارة اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬

‫‪40,380‬‬ ‫‪33,250‬‬ ‫‪26,120‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺰاﻳﺎ واﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎت‬

‫‪39,402‬‬ ‫‪32,418‬‬ ‫‪25,434‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﻌﻠﻢ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬

‫‪38,490‬‬ ‫‪31,262‬‬ ‫‪24,033‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎت رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬

‫‪40,487‬‬ ‫‪32,472‬‬ ‫‪24,456‬‬ ‫‪ 7+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﺷﺮﻳﻚ أﻋﻤﺎل رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬

‫‪34,698‬‬ ‫‪26,133‬‬ ‫‪17,568‬‬ ‫‪ 8–4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬

‫‪32,546‬‬ ‫‪24,711‬‬ ‫‪16,875‬‬ ‫‪ 8–4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬

‫‪31,156‬‬ ‫‪23,121‬‬ ‫‪15,085‬‬ ‫‪ 7–4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﺳﺘﻘﻄﺎب ﻣﻮاﻫﺐ‬

‫‪29,546‬‬ ‫‪22,267‬‬ ‫‪14,987‬‬ ‫‪ 7–4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﻣﻮارد ﺑﺸﺮﻳﺔ‬

‫‪19,874‬‬ ‫‪14,869‬‬ ‫‪9,864‬‬ ‫‪ 7–4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﻠﻞ أﻋﻤﺎل رأس اﻟﻤﺎل اﻟﺒﺸﺮي‬

‫‪14,982‬‬ ‫‪11,563‬‬ ‫‪8,143‬‬ ‫‪ 4–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺴﺆول اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ‬

‫‪12,354‬‬ ‫‪9,225‬‬ ‫‪6,095‬‬ ‫‪ 3–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﻮارد ﺑﺸﺮﻳﺔ‬

‫‪19‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﺘﻤﻴﺰ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‬

‫ﻧﺘﻴﺠـ ًـﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴــﺮات اﻟﺠﻮﻫﺮﻳــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺴــﻮق وزﻳــﺎدة اﻟﻤﻨﺎﻓﺴــﺔ ﻓــﻲ اﻷﻋﻤــﺎل‪ ،‬ﺗﺴــﻌﻰ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﻟﻠﺒﺤــﺚ ﻋــﻦ‬
‫أﺳــﺎﻟﻴﺐ وﻣﻤﺎرﺳــﺎت ﺣﺪﻳﺜــﺔ ﻟﺘﺤﺴــﻦ ﻣــﻦ ﻗﺪراﺗﻬــﺎ وأداﺋﻬــﺎ ﻟﻀﻤــﺎن اﻻﺳــﺘﻤﺮارﻳﺔ‪ ،‬وﻟﺬﻟــﻚ ﻳﻈﻬــﺮ دور اﻟﺘﻤﻴــﺰ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ وﻣﺪى ﺗﺄﺛﻴﺮه ﻓﻲ ﺗﻄﻮﻳﺮ أداء اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬

‫ﻳﻌﺘﺒــﺮ اﻟﺘﻤﻴــﺰ اﻟﻤﺆﺳﺴــﻲ ﻫــﻮ ﻣﺼــﺪر اﻟﺘﻔﻜﻴــﺮ اﻻﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤــﺔ‪ .‬وﻋﻠــﻰ ﺿــﻮء ذﻟــﻚ ﻧــﺮى ﺗﻤﻴــﺰ‬
‫اﻟﻜﻔــﺎءات اﻟﻌﺎﻣﻠــﺔ ﻓــﻲ إدارة اﻟﺘﻤﻴــﺰ اﻟﻤﺆﺳﺴــﻲ ﺑﺎﻧﺪﻣﺎﺟﻬــﻢ ﻓــﻲ اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﻳــﺮ اﻷداء‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‪ ،‬ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪ ،‬إدارة اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‪ ،‬وﺗﺤﺴﻴﻦ إﺟﺮاءات اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫‪01‬‬
‫ﺗﻮاﺟــﻪ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت اﻟﻜﺜﻴــﺮ ﻣــﻦ اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت ﻻ ﺳــﻴﻤﺎ ﻓﻴﻤــﺎ ﻳﺘﻌﻠــﻖ ﺑــﺈدارة اﻻﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻟﺤﻮﻛﻤــﺔ واﻟﻤﺨــﺎﻃﺮ‬
‫واﻻﻟﺘــﺰام وإدارة اﻟﺘﻐﻴﻴــﺮ ﻛــﻮن أﻧﻬــﺎ ﻋﻨﺎﺻــﺮ أﺳﺎﺳــﻴﺔ ﻓــﻲ ﻧﺠــﺎح اﻟﻤﻨﻈﻤــﺔ‪ ،‬وﺗﺠﺒــﺮ ﻫــﺬه اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت‬
‫اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﻋﻠــﻰ إﻋــﺎدة اﻟﻨﻈــﺮ ﻓــﻲ اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ وأداﺋﻬــﺎ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ ﺗﺴــﺘﻮﺟﺐ أن ﻳﺘﻮﻻﻫــﺎ ﺧﺒــﺮاء وﻗــﺎدة ﻗــﺎدرون‬
‫ﻋﻠــﻰ إدارﺗﻬــﺎ ‪ ،‬ﻟﺬﻟــﻚ ﻧــﺮى ﻣﻮاﺟﻬــﺔ ﺗﻠــﻚ اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت ﻳﻨﻌﻜــﺲ ً‬
‫أﻳﻀــﺎ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﻮاﻫــﺐ ﺣﻴــﺚ أن ﻣﻮاﻛﺒــﺔ‬
‫اﻷﺳــﺎﻟﻴﺐ اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴــﺔ اﻟﻤﺘﺠــﺪدة وﺗﻐﻴﺮﻫــﺎ اﻟﻤﺴــﺘﻤﺮ‪ ،‬وﺗﻤﻜﻴــﻦ اﻻﺳــﺘﻤﺮارﻳﺔ واﻟﺤﺎﺟــﺔ إﻟــﻰ اﻟﺘﻐﻴﻴــﺮ‪ ،‬وﻗــﻠﺔ‬
‫اﻟﻮﻋــﻲ ﺑﻤﻔﻬــﻮم اﻟﺘﻤﻴــﺰ اﻟﻤﺆﺳﺴــﻲ وﻣﻤﺎرﺳــﺎﺗﻪ ﺗﻌﺘﺒــﺮ ﻣــﻦ ﺗﺤﺪﻳــﺎت اﻟﺘﻤﻴــﺰ اﻟﻤﺆﺳﺴــﻲ اﻟﺘــﻲ ﺗﻮاﺟﻬﻬــﺎ‬
‫اﻟﻤﻮاﻫﺐ ﻓﻲ ﺳﻮق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺴﻌﻮدي‪.‬‬

‫‪20‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ واﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻻﻟﺘﺰام )ﻣﻨﻈﻤﺎت(‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪126,451‬‬ ‫‪94,454‬‬ ‫‪62,456‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﺤﻮﻛﻤﺔ‬


‫واﻟﻤﺨﺎﻃﺮ واﻻﻟﺘﺰام‬

‫‪50,456‬‬ ‫‪42,790‬‬ ‫‪35,124‬‬ ‫‪ 9+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺤﻮﻛﻤﺔ‬

‫‪48,561‬‬ ‫‪40,853‬‬ ‫‪33,145‬‬ ‫‪ 9+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‬

‫‪44,152‬‬ ‫‪38,153‬‬ ‫‪32,154‬‬ ‫‪ 9+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻻﻟﺘﺰام‬

‫‪36,214‬‬ ‫‪27,850‬‬ ‫‪19,485‬‬ ‫‪ 6–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﺗﻤﻴﺰ ﻣﺆﺳﺴﻲ‬

‫‪34,215‬‬ ‫‪25,840‬‬ ‫‪17,465‬‬ ‫‪ 6–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﻣﺨﺎﻃﺮ واﻟﺘﺰام‬

‫‪32,154‬‬ ‫‪24,321‬‬ ‫‪16,487‬‬ ‫‪ 6–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﺣﻮﻛﻤﺔ‬

‫اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻷداء‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪102,632‬‬ ‫‪77,211‬‬ ‫‪51,790‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻼﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬

‫‪50,350‬‬ ‫‪41,308‬‬ ‫‪32,265‬‬ ‫‪ 9–5‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬

‫‪50,110‬‬ ‫‪40,828‬‬ ‫‪31,546‬‬ ‫‪ 9–5‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ أداء اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬

‫‪29,300‬‬ ‫‪20,876‬‬ ‫‪12,452‬‬ ‫‪ 6–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫‪27,561‬‬ ‫‪18,888‬‬ ‫‪10,214‬‬ ‫‪ 6–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ أداء اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ‬

‫‪21‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫إدارة اﻟﻤﺤﺎﻓﻆ واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪112,700‬‬ ‫‪82,600‬‬ ‫‪52,500‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻆ واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬

‫‪86,200‬‬ ‫‪62,663‬‬ ‫‪39,125‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺤﺎﻓﻆ‬

‫‪57,829‬‬ ‫‪44,715‬‬ ‫‪31,600‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮاﻣﺞ‬

‫‪36,451‬‬ ‫‪25,526‬‬ ‫‪14,600‬‬ ‫‪ 9–5‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺸﺮوع‬

‫‪25,164‬‬ ‫‪17,310‬‬ ‫‪9,456‬‬ ‫‪ 5–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ‬

‫إدارة اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪86,412‬‬ ‫‪66,143‬‬ ‫‪45,874‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬

‫‪29,000‬‬ ‫‪19,225‬‬ ‫‪9,450‬‬ ‫‪ 5–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ إدارة اﻟﺘﻐﻴﻴﺮ‬

‫‪22‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‬

‫أﺑﺮز اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‪:‬‬
‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‬
‫أﺛﺮ دﺧﻮل ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﺑﺸﻜﻞ واﺿﺢ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ وﻛﻞ اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻬﺎ ﻣﺜﻞ إﻋﺪاد اﻟﺨﻄﻂ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﻹﻋﻼﻧﻴﺔ‪ ،‬وﻳﺘﺠﻠﻰ ﻫﺬا اﻷﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺼﺎت اﻟﺘـــــــﻮاﺻﻞ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻮر ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ أﻧﻪ ﻓﻲ ﻇﻞ اﻟﺘﻘﺪم اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ أﺻﺒﺢ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ اﻟﻌﺜﻮر‬
‫‪01‬‬
‫ﻋﻠﻰ أﺷﺨﺎص ﻣﻮاﻛﺒﻴﻦ وﻣﻠﻤﻴﻦ ﻟﺘﻄﻮر اﻟﺨﻮارزﻣﻴﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻜﻞ ﻣﻨﺼﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺼﺎت اﻟﺘــــــــــــــــــــــــــــﻮاﺻﻞ‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬


‫ﺗﻌــﺪ ﻣﺴــﺘﻮﻳﺎت اﻟﺨﺒــﺮة اﻟﻌﺎﻟﻴــﺔ ﻟﻔﺮﻳــﻖ اﻟﺘﺴــﻮﻳﻖ ﻣــﻦ أﻫــﻢ اﻟﻌﻮاﻣــﻞ اﻟﻼزﻣــﺔ ﻓــﻲ إﻧﺸــﺎء اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت‬
‫وﻧﻈــﺮا ﻻرﺗﻔــﺎع اﻟﻄﻠــﺐ ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﺴــﻮﻗﻴﻦ ﻣــﻦ ذوي اﻟﻤﻮاﻫــﺐ واﻟﺨﺒــﺮات‪ ،‬ﻓــﺈن ﺗﻌﻴﻴــﻦ‬
‫ً‬ ‫ﺗﺴــﻮﻳﻖ ﻓﻌﺎﻟــﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺎ ﻷﺻﺤﺎب اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪.‬‬
‫ً‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻦ ﺑﺎرﻋﻴﻦ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﻗﺪ ﻳﻤﺜﻞ‬

‫اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺸﺪﻳﺪة‬
‫ﺗﺤﻈــﻰ ﺧﺪﻣــﺎت اﻟﺘﻮاﺻــﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴــﻲ واﻟﻌﻼﻗــﺎت اﻟﻌﺎﻣــﺔ ﺑﺎﻫﺘﻤــﺎم ﻛﺒﻴــﺮ ﻣــﻦ ﻗﺒــﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﻓــﻲ ﻣﺨﺘﻠــﻒ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋــﺎت ﺑﻬــﺪف ﺗﻌﺰﻳــﺰ اﻟﺘﻮاﺻــﻞ اﻟﻔﻌــﺎل وﺗﺴــﻮﻳﻖ اﻷﻋﻤــﺎل‪ .‬وزاد اﻻﻫﺘﻤــﺎم ﺑﻘﻄــﺎع اﻟﻌﻼﻗــﺎت اﻟﻌــﺎﻣﺔ‬
‫ﺑﺸــﻜﻞ ﻣﻀﺎﻋــﻒ ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴــﺚ ﺑــﺪأت اﻟﻜﺜﻴــﺮ اﻟﺸــﺮﻛﺎت ﻓــﻲ إدراك أﻫﻤﻴــﺔ‬
‫ﺗﻮﻇﻴﻒ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺰﻳﺰ وﺟﻮدﻫﺎ ﻓﻲ اﻷﺳﻮاق اﻟﻤﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪.‬‬

‫ﺻﻌﻮﺑﺔ إدارة اﻟﻤﺤﺘﻮى‬


‫ﻣﻦ اﻟﻤﻌــــﺮوف أن اﻻﺗﺼــــﺎل اﻟــــﻤﺆﺳﺴﻲ ﺑﺤــــﺎﺟﺔ إﻟﻰ اﻻﺳﺘﻌــــﺎﻧﺔ ﺑﺎﻟﻤــــﻮاﻫﺐ ﻹدارة اﻟﻮﺳـــﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼﻣﻴﺔ‬
‫ووﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻤﻌﺮﻓﺔ اﻵراء واﻻﺗﺠﺎﻫﺎت‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺗﺠﺪ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻈﻤـــــﺎت ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻲ‬
‫إدارة ﻣﺤﺘﻮى ﻟﻪ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻤـــﺎﻫﻴﺮ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﺠـﺎرف ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣـــﺎت‬
‫ﻣﻦ ﻛﻞ اﻻﺗﺠﺎﻫﺎت‪.‬‬

‫‪23‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪124,855‬‬ ‫‪102,678‬‬ ‫‪80,500‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬


‫اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‬

‫‪66,400‬‬ ‫‪53,100‬‬ ‫‪39,800‬‬ ‫‪ 12–8‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬

‫‪45,142‬‬ ‫‪36,797‬‬ ‫‪28,451‬‬ ‫‪ 10–7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬

‫‪42,154‬‬ ‫‪35,285‬‬ ‫‪28,415‬‬ ‫‪ 10–7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪39,544‬‬ ‫‪32,998‬‬ ‫‪26,451‬‬ ‫‪ 10–6‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﻟﺮﻗﻤﻲ‬

‫‪38,245‬‬ ‫‪31,410‬‬ ‫‪24,574‬‬ ‫‪ 10–6‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻬﻮﻳﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‬

‫‪37,900‬‬ ‫‪30,750‬‬ ‫‪23,600‬‬ ‫‪ 10–6‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻻﺗﺼﺎل اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ‬

‫‪36,841‬‬ ‫‪30,191‬‬ ‫‪23,541‬‬ ‫‪ 10–7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﺪاﺧﻠﻲ‬

‫‪36,541‬‬ ‫‪28,996‬‬ ‫‪21,451‬‬ ‫‪ 10–6‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺗﺠﺮﺑﺔ اﻟﻌﻤﻴﻞ‬

‫‪26,141‬‬ ‫‪22,296‬‬ ‫‪18,451‬‬ ‫‪ 7–3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﺗﺴﻮﻳﻖ رﻗﻤﻲ‬

‫‪19,451‬‬ ‫‪15,496‬‬ ‫‪11,541‬‬ ‫‪ 5–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﺗﺴﻮﻳﻖ‬

‫‪18,670‬‬ ‫‪14,256‬‬ ‫‪9,841‬‬ ‫‪ 4–1‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪18,123‬‬ ‫‪13,162‬‬ ‫‪8,200‬‬ ‫‪ 3–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﺗﻮاﺻﻞ‬

‫‪17,123‬‬ ‫‪12,532‬‬ ‫‪7,940‬‬ ‫‪ 3–1‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺴﺆول اﻟﻬﻮﻳﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ‬

‫‪13,541‬‬ ‫‪9,871‬‬ ‫‪6,200‬‬ ‫‪ 3–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺴﺆول ﺗﺴﻮﻳﻖ‬

‫‪24‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ‬
‫وﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺘﻮﺻﻴﻞ‬

‫ﺷــﻬﺪ ﻗﻄــﺎع اﻟﺘﺠــﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴــﺔ وﺗﻮﺻﻴــﻞ اﻟﻄﻠﺒــﺎت ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ ﻧﻤـ ًـﻮا ﻛﺒﻴـ ًـﺮا ﺧــﻼل‬
‫ﻣﺪﻓﻮﻋــﺎ ﺑﻌﻮاﻣــﻞ ﻋﺪﻳــﺪة ﺗﺸــﻤﻞ زﻳــﺎدة اﺳــﺘﺨﺪام اﻹﻧﺘﺮﻧــﺖ ووﺳــﺎﺋﻞ اﻟﺘﻮاﺻــﻞ‬
‫ً‬ ‫اﻟﺴــﻨﻮات اﻟﻘﻠﻴﻠــﺔ اﻟﻤﺎﺿﻴــﺔ‪،‬‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪ ،‬وﺗﻐﻴﺮ ﺳﻠﻮﻛﻴﺎت اﻟﺸﺮاء واﻻﺳﺘﻬﻼك‪ ،‬واﻧﺘﺸﺎر ﺟﺎﺋﺤﺔ ﻛﻮروﻧﺎ‪.‬‬

‫أﻫﻢ اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‪:‬‬

‫‪01‬‬ ‫ﻧﺘﻴﺠــﺔ ﻟﻬــﺬا اﻟﻨﻤــﻮ‪ ،‬أﺻﺒﺤــﺖ اﻟﺸــﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠــﺔ ﻓــﻲ ﻫــﺬا اﻟﻘﻄــﺎع ﺗﻮاﺟــﻪ ﺗﺤﺪﻳــﺎت ﺟﺪﻳــﺪة‪ ،‬أﻫﻤﻬــﺎ اﻟﺤﺎﺟــﺔ‬
‫ً‬
‫ﺿﻐﻄــﺎ ﻋﻠــﻰ ﺳــﻮق اﻟﻤﻮاﻫــﺐ ﻓــﻲ‬ ‫إﻟــﻰ اﺳــﺘﻘﻄﺎب ﻗــﺎدة وﻣﻮﻇﻔﻴــﻦ ﻣﺤﺘﺮﻓﻴــﻦ ﺟــﺪد‪ ،‬ﻣﻤــﺎ ﻳﺸــﻜﻞ‬
‫اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ‪ .‬ﻓــﻲ اﻟﻤﺎﺿــﻲ‪ ،‬ﻛﺎن ﻫــﺬا اﻟﻘﻄــﺎع ﻳﻌﺎﻧــﻲ ﻣــﻦ ﺻﻌﻮﺑــﺔ ﻓــﻲ ﺟــﺬب اﻟﻤﻬﻨﻴﻴــﻦ واﻟﻘــﺎدة اﻟﻤﺤﻠﻴﻴــﻦ‬
‫ﻟﻠﻌﻤــﻞ ﻓﻴــﻪ‪ .‬وﻣــﻊ ذﻟــﻚ‪ ،‬ﻓﻘــﺪ ﺗﻐﻴــﺮ اﻟﻮﺿــﻊ ﺑﺸــﻜﻞ ﻛﺒﻴــﺮ ﻓــﻲ اﻟﺴــﻨﻮات اﻷﺧﻴــﺮة‪ ،‬ﺣﻴــﺚ أﺻﺒــﺢ اﻟﻘﻄــﺎع ﻣﺮﻛــﺰ‬
‫ﺟﺬب ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻘﺎدة واﻟﻤﻮاﻫﺐ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت‪.‬‬

‫ﺗﺸــﻴﺮ اﻹﺣﺼــﺎءات إﻟــﻰ أن ﻗﻄــﺎع اﻟﺘﺠــﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴــﺔ ﺷــﻬﺪ زﻳــﺎدة ﻣﻠﺤﻮﻇــﺔ ﻓــﻲ ﺗﻮﻇﻴــﻒ اﻟﻤﻮاﻫــﺐ ﻋــﻠﻰ‬
‫ﺟﻤﻴــﻊ ﻣﺴــﺘﻮﻳﺎت اﻟﺸــﺮﻛﺎت ﻓــﻲ اﻷرﺑــﻊ ﺳــﻨﻮات اﻷﺧﻴــﺮة‪ .‬وﻣــﻊ ذﻟــﻚ‪ ،‬ﺗﺴــﺘﻐﺮق ﻫــﺬه اﻟﻤﻮاﻫــﺐ ﺑــﻌﺾ‬
‫اﻟﻮﻗــﺖ ﻟﻔﻬــﻢ وﺗﻌﻠــﻢ ﻃﺮﻳﻘــﺔ اﻟﻌﻤــﻞ داﺧــﻞ ﺗﻠــﻚ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت‪ .‬ﻛﻤــﺎ ارﺗﻔــﻊ ﻣﻌــﺪل اﻻﺣﺘﻔــﺎظ ﺑﺎﻟﻤﻮﻇﻔﻴــﻦ‬
‫ﻓــﻲ ﻫــﺬا اﻟﻘﻄــﺎع ﻣﻘﺎرﻧــﺔ ﺑﺎﻟﺴــﻨﻮات اﻟﺴــﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬وﻳﺮﺟــﻊ ذﻟــﻚ إﻟــﻰ ﻋــﺪة ﻋﻮاﻣــﻞ‪ ،‬ﻣﻨﻬــﺎ ارﺗﻔــﺎع اﻟﺮواﺗــﺐ‬
‫واﻟﻤﻜﺎﻓﺂت‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﻨﻮع ﻓﻲ اﻟﻤﻬﺎم واﻟﻤﺴﺆوﻟﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﻮﻓﺮﻫﺎ ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع‪.‬‬

‫ﻋﻠــﻰ ﻣﺴــﺘﻮى اﻟﻤﻨﺎﺻــﺐ اﻟﻘﻴﺎدﻳــﺔ‪ ُ ،‬ﻳﻌــﺮف ﻗﻄــﺎع اﻟﺘﺠــﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴــﺔ وﺗﻮﺻﻴــﻞ اﻟﻄﻠﺒــﺎت ﺑﺘﻮﻓﻴــﺮ ﺗﻌﻮﻳﻀــﺎت‬
‫ﺟﺬاﺑــﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺻــﺐ اﻟﻌﻠﻴــﺎ ﻣﺜــﻞ ﺣﻘــﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴــﺔ واﻷﺳــﻬﻢ واﻟﺸــﺮاﻛﺎت؛ ﺑﻐــﺮض ﺟــﺬب اﻟﻤﻮاﻫــﺐ واﻻﺣﺘﻔــﺎظ‬
‫ﺑﻬــﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴــﻖ ﺧﻄــﻂ وأﻫــﺪاف اﻟﺸــﺮﻛﺔ واﻟﻤﺴــﺎﻫﻤﺔ ﻓــﻲ اﻟﻨﻤــﻮ اﻟﻤﺴــﺘﻤﺮ‪ .‬وﺑﻨـ ًـﺎء ﻋﻠــﻰ ﻣــﺎ ﺳــﺒﻖ‪ ،‬ﻳﻤﻜﻨﻨــﺎ‬
‫ﻓﺮﺻــﺎ‬
‫اﻟﻘــﻮل أن ﻫــﺬا اﻟﻘﻄــﺎع ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ ﻳﺸــﻬﺪ ﻣﺮﺣﻠــﺔ ﻧﻤــﻮ وازدﻫــﺎر‪ ،‬ﻣﻤــﺎ ﻳﺨﻠــﻖ ً‬
‫ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﻤﻮاﻫﺐ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪25‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪112,457‬‬ ‫‪84,435‬‬ ‫‪56,412‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت‬

‫‪54,483‬‬ ‫‪42,042‬‬ ‫‪29,600‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬

‫‪44,154‬‬ ‫‪31,807‬‬ ‫‪19,459‬‬ ‫‪ 7+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﺗﻤﻴﺰ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬


‫ﻣﺪﻳﺮ ّ‬

‫‪35,145‬‬ ‫‪26,798‬‬ ‫‪18,451‬‬ ‫‪ 6+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻌﺮض واﻟﻄﻠﺐ‬

‫‪16,452‬‬ ‫‪13,159‬‬ ‫‪9,865‬‬ ‫‪ 5–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬

‫‪13,756‬‬ ‫‪10,551‬‬ ‫‪7,345‬‬ ‫‪ 3–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺴﺆول اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬

‫اﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪62,500‬‬ ‫‪53,214‬‬ ‫‪43,927‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﺘﺠﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ‬

‫‪39,412‬‬ ‫‪30,932‬‬ ‫‪22,451‬‬ ‫‪ 10–6‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ‬

‫‪19,452‬‬ ‫‪14,452‬‬ ‫‪9,451‬‬ ‫‪ 5–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﻟﺘﺠﺎرة اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ‬

‫‪11,352‬‬ ‫‪9,107‬‬ ‫‪6,861‬‬ ‫‪ 4–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﻟﻤﺤﺘﻮى‬

‫‪26‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻘـــــﺎﻧــــﻮن‬

‫ﻳﺴــﺎﻫﻢ ﺗﻄــﻮر اﻷﻧﻈﻤــﺔ واﻟﻘﻮاﻧﻴــﻦ واﻟﺘﺸــﺮﻳﻌﺎت ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ ﻓــﻲ ﻣﻮاﻛﺒــﺔ اﻟﻤﺴــﺘﺠﺪات اﻟﺪوﻟﻴــﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴــﺔ‬
‫ﻓــﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﻴــﻦ اﻟﺨــﺎص واﻟﻌــﺎم‪ ،‬وﻣــﺎ ﻳﺮﺗﺒــﻂ ﺑﺘﻨﻈﻴــﻢ أﺣــﻮال اﻟﻨــﺎس‪ ،‬وﺗﻠﺒﻴــﺔ اﻻﺣﺘﻴﺎﺟــﺎت اﻟﻤﺘﺰاﻳــﺪة ﻟﻤﺮاﻓــﻖ‬
‫اﻟﻘﻀــﺎء ووزارات اﻟﻌــﺪل واﻟﻨﻴﺎﺑــﺔ اﻟﻌﺎﻣــﺔ‪ ،‬ﻟﺬﻟــﻚ ﺗﺘﻮﺳــﻊ اﻟﻤﺠــﺎﻻت اﻟﻤﺘﻔﺮﻋــﺔ ﻣــﻦ اﻟﻘﺎﻧــﻮن ﻣﺜــﻞ‬
‫اﻻﺳﺘﺸــﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴــﺔ اﻟﻌﺪﻟﻴــﺔ‪ ،‬أﻧﻈﻤــﺔ اﻟﻌﻤــﻞ‪ ،‬اﻟﻘﺎﻧــﻮن اﻟﺪوﻟــﻲ‪ ،‬اﻟﻘﺎﻧــﻮن اﻟﻤﺎﻟــﻲ واﻟﺘﺠــﺎري‪ ،‬واﻟﺠﺮاﺋــﻢ‬
‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫أﺑﺮز اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‪:‬‬
‫‪01‬‬
‫‪ -1‬اﺷــﺘﺮاﻃﺎت اﻟﻌﻤــﻞ ﻓــﻲ اﻻﺳﺘﺸــﺎرات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴــﺔ ﺣﻴــﺚ ﻳﺘــﻢ اﺷــﺘﺮاط اﻟﺘﺮﺧﻴــﺺ واﻟﺤﺼــﻮل ﻋﻠــﻰ ﺧﺒــﺮة ﻓــﻲ‬
‫ﻣﻜﺘــﺐ اﺳﺘﺸــﺎري ﻟﻤــﺪة ﻻ ﺗﻘــﻞ ﻋــﻦ ﺛــﻼث ﺳــﻨﻮات ﺑﻌــﺪ اﻟﺤﺼــﻮل ﻋﻠــﻰ ﻣﺆﻫــﻞ اﻟﺒﻜﺎﻟﻮرﻳــﻮس وﺗﺨــﻔﺾ‬
‫ﻟﺴــﻨﺔ واﺣــﺪة ﻟﻠﺤﺎﺻــﻞ ﻋﻠــﻰ درﺟــﺔ اﻟﻤﺎﺟﺴــﺘﻴﺮ ﻓــﻲ اﻟﺸــﺮﻳﻌﺔ أو ﺗﺨﺼــﺺ اﻷﻧﻈﻤــﺔ أو دﺑﻠــﻮم دراﺳــﺎت‬
‫اﻷﻧﻈﻤــﺔ ﻟﺨﺮﻳﺠــﻲ ﻛﻠﻴــﺔ اﻟﺸــﺮﻳﻌﺔ‪ ،‬ﻻ ﻳﻌﻔــﻰ ﻋﻨﻬــﺎ ّ إﻻ اﻟﺤﺎﺻــﻞ ﻋﻠــﻰ ﺷــﻬﺎدة اﻟﺪﻛﺘــﻮراة ﻓــﻲ ﻣــﺠﺎل‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺺ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻣــﻊ اﻻﻧﻔﺘــﺎح ﻋﻠــﻰ اﻟﻤﻤﺎرﺳــﺎت اﻟﺪوﻟﻴــﺔ وزﻳــﺎدة ﺣﺠــﻢ اﻻﺳــﺘﺜﻤﺎرات اﻷﺟﻨﺒﻴــﺔ‪ ،‬واﻧﻔﺘــﺎح أﺳــﻮاق اﻟﻤﻤﻠــﻜﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺘﺰاﻳــﺪ اﻟﺤﺎﺟــﺔ إﻟــﻰ وﺿــﻊ اﻟﺘﺸــﺮﻳﻌﺎت واﻹﺟــﺮاءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘــﺔ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟــﻲ زﻳــﺎدة اﻟﻄﻠــﺐ ﻻﺳــﺘﻘﻄﺎب ﻣــﻮاﻫﺐ‬
‫ﻣﺤﻠﻴﺔ ﻣﺘﻤﻜﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ واﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺗﺠﻠــﻰ اﻫﺘﻤــﺎم اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ وﻋﻨﺎﻳﺘﻬــﺎ ﺑﻬــﺬه اﻟﻤﻬﻨــﺔ ﺑﺈﻧﺸــﺎء ﻫﻴﺌــﺔ ﺧﺎﺻــﺔ ﻟﻠﻌﻨﺎﻳــﺔ ﺑﺎﻟﺸــﺆون اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴــﺔ وﻫــﻲ‬
‫اﻟﻬﻴﺌــﺔ اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻣﻴــﻦ‪ ،‬واﻟﺘــﻲ اﻗﺘﻀــﺖ رﺳــﺎﻟﺘﻬﺎ ﻋﻠــﻰ اﻻرﺗﻘــﺎء ﺑﻘﻄــﺎع اﻟﻤﻤﺎرﺳــﺔ اﻟﻤﻬﻨﻴــﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴــﺔ‬
‫ﻗﻄﺎﻋــﺎ راﺋـ ًـﺪا ﻳﺴــﻬﻢ ﻓــﻲ ﺧﺪﻣــﺔ اﻟﻌﺪاﻟــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻤﺠﺘﻤــﻊ‪ ،‬ﺣﺘــﻰ ﺗﺘﻤﻜــﻦ ﻣــﻦ إﻋــﺪاد‬
‫ً‬ ‫ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ؛ ﻟﻴﻜــﻮن‬
‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﻬﻨﻲ ﻗﺎدر ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﺣﺘﺮاﻓﻴﺔ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻓﻲ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻮﻃﻦ‪.‬‬

‫‪27‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻘﺎﻧﻮن )ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻨﻈﻤﺎت(‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪93,000‬‬ ‫‪77,927‬‬ ‫‪62,854‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن‬

‫‪63,714‬‬ ‫‪50,357‬‬ ‫‪37,000‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ إدارة اﻟﻘﺎﻧﻮن‬

‫‪45,173‬‬ ‫‪43,670‬‬ ‫‪34,125‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﺧﺒﻴﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬

‫‪39,294‬‬ ‫‪35,333‬‬ ‫‪25,493‬‬ ‫‪ 10–7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺴﺘﺸﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬

‫‪26,025‬‬ ‫‪20,654‬‬ ‫‪15,283‬‬ ‫‪ 7–4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﻋﻘﻮد‬

‫‪11,634‬‬ ‫‪9,281‬‬ ‫‪6,927‬‬ ‫‪ 5–2‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﺑﺎﺣﺚ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‬

‫‪8,500‬‬ ‫‪6,250‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪ 2–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﺎﻣﻲ ﻣﺘﺪرب‬

‫‪28‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻘﻄــﺎع اﻟﺒﻨﻜــﻲ‬

‫ﺗﻮﺟﻬــﺎ‬
‫ً‬ ‫ﻳﻌــﺪ اﻟﻘﻄــﺎع اﻟﺒﻨﻜــﻲ ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴــﺔ اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ ﻣــﻦ أﻛﺜــﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋــﺎت ﺣﻮﻛﻤــﺔ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ ﻳﺸــﻬﺪ‬
‫ﺟﺪﻳـًـﺪا ﺣﻴــﺚ أن أﺣــﺪ ﺑﺮاﻣــﺞ ﺗﺤﻘﻴــﻖ رؤﻳــﺔ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ ‪ 2030‬ﻫــﻮ ﺑﺮﻧﺎﻣــﺞ ﺗﻄﻮﻳــﺮ اﻟﻘﻄــﺎع اﻟﻤﺎﻟــﻲ واﻟــﺬي ﻳﻬــﺪف‬
‫إﻟــﻰ ﺑﻨــﺎء ﻗﻄــﺎع ﻣﺎﻟــﻲ ﻣﺘﻨــﻮع ودﻋــﻢ ﻧﻤــﻮ اﻟﻘﻄــﺎع اﻟﺨــﺎص وﺗﻄﻮﻳــﺮ ﺳــﻮق ﻣﺎﻟــﻲ ﻣﺘﻘــﺪم‪ ،‬وﻧﻈـًـﺮا ﻟﺴــﻌﺔ‬
‫اﻟﻘﻄــﺎع اﻟﺒﻨﻜــﻲ وﻋــﺪد ﻣﻮﻇﻔﻴــﻪ ﺗــﻢ اﻟﺘﺮﻛﻴــﺰ ﻓــﻲ ﻫــﺬا اﻟﺪﻟﻴــﻞ ﻋﻠــﻰ اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ اﻷﺳﺎﺳــﻴﺔ وﻫــﻲ وﻇﺎﺋــﻒ‬
‫اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ‪ ،‬واﻟﺜﺮوات‪ ،‬واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬

‫ﻓــﻲ اﻵوﻧــﺔ اﻷﺧﻴــﺮة ﺷــﻬﺪ اﻟﻘﻄــﺎع اﻟﺒﻨﻜــﻲ ﺑﻌــﺾ اﻟﺘﺤﺪﻳــﺎت ﻧﺘﻴﺠــﺔ ﻟﻼﻧﺪﻣﺎﺟــﺎت ودﺧــﻮل اﻟﻤﺼــﺎرف اﻟﺮﻗــﻤﻴﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻤﻴــﺔ واﻟﺘﺤــﻮل اﻟﺮﻗﻤــﻲ‪ ،‬وﻳﻨﻌﻜــﺲ ذﻟــﻚ ﺑﺸــﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷــﺮ ﻋﻠــﻰ اﻟﻜﻔــﺎءات اﻟﻌﺎﻣﻠــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻘﻄــﺎع‪ ،‬وذﻟــﻚ‬
‫‪01‬‬
‫ﻟﻘﻠــﺔ اﻟﺨﺒــﺮات ﻓــﻲ اﻟﺮﻗﻤﻨــﺔ اﻟﺒﻨﻜﻴــﺔ ﺑﺴــﺒﺐ ﺣﺪاﺛﺘــﻪ‪ً ،‬‬
‫أﻳﻀــﺎ ﻫﻨــﺎك ﺻﻌﻮﺑــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺘﻐﻴﻴــﺮ واﻹﺑــﺪاع ﻋﻠــﻰ‬
‫ﻣﺴــﺘﻮى اﻟﺴﻴﺎﺳــﺎت واﻹﺟــﺮاءات ﻧﻈ ًــﺮا ﻟﻠﺤﻮﻛﻤــﺔ اﻟﻌﺎﻟﻴــﺔ‪ ،‬وﻧﻈ ًــﺮا ﻻﺧﺘــﻼف إﺟــﺮاءات اﻟﻘﻄــﺎع اﻟﺒﻨﻜــﻲ ﻋﻦ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻷﺧﺮى ﺗﻜﻮن ﻣﻌﻈﻢ اﻟﺘﻨﻘﻼت ﻟﻠﻤﺮﺷﺤﻴﻦ داﺧﻞ اﻟﻘﻄﺎع وﻳﺼﻌﺐ اﻻﺳﺘﻘﻄﺎب ﻣﻦ ﺧﺎرﺟﻪ‪.‬‬

‫ﻳﻌﺘﺒــﺮ اﻟﻘﻄــﺎع اﻟﺒﻨﻜــﻲ ﻣــﻦ أﻛﺜــﺮ اﻟﻘﻄﺎﻋــﺎت ﻧﻤـ ًـﻮا ﻓــﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘــﺔ ﻧﻈ ًــﺮا ﻟﻠﻨﻬــﺞ اﻟﺠﺪﻳــﺪ اﻟــﺬي ﺗــﻢ اﺗﺒﺎﻋــﻪ ﻓــﻲ‬
‫اﻟﺴــﻨﻮات اﻟﻘﻠﻴﻠــﺔ اﻟﻤﺎﺿﻴــﺔ ﻓــﻲ اﻟﺮﻗﻤﻨــﺔ وﺗﻄﻮﻳــﺮ اﻷﺳــﻮاق اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ ً‬
‫وﻓﻘــﺎ ﻟﺮؤﻳــﺔ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ ‪ ،2030‬وﻣــﻦ‬
‫اﻟﻤﻬــﻢ اﻟﺘﻌــﺮف ﻋﻠــﻰ ﺗﺄﺛﻴــﺮ اﻟﻌﺎﻣــﻞ اﻟﺒﺸــﺮي ﻋﻠــﻰ اﻟﺼﻨﺎﻋــﺔ ﻣــﻦ ﺧــﻼل أﻫــﻢ اﻟﻮﻇﺎﺋــﻒ ﻓــﻲ اﻟﺒﻨــﻚ ﻣﺜــﻞ‬
‫اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬

‫‪29‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﺨـــﺰﻳﻨـــﺔ‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪107,641‬‬ ‫‪78,748‬‬ ‫‪49,854‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ‬

‫‪82,456‬‬ ‫‪63,805‬‬ ‫‪45,154‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻷﺳﻮاق‬

‫‪25,678‬‬ ‫‪18,964‬‬ ‫‪12,250‬‬ ‫‪ 7–5‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ‬

‫‪13,125‬‬ ‫‪10,133‬‬ ‫‪7,140‬‬ ‫‪ 7–5‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﻠﻞ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ‬

‫اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ وإدارة اﻟﺜﺮوات‬


‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪140,567‬‬ ‫‪108,204‬‬ ‫‪75,841‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬


‫وإدارة اﻟﺜﺮوات‬

‫‪77,451‬‬ ‫‪61,148‬‬ ‫‪44,845‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫‪66,056‬‬ ‫‪51,180‬‬ ‫‪36,303‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺜﺮوة اﻟﺪوﻟﻴﺔ‬

‫‪57,125‬‬ ‫‪44,190‬‬ ‫‪31,254‬‬ ‫‪ 12–7‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪراء اﻟﻌﻼﻗﺎت‬

‫‪33,984‬‬ ‫‪26,218‬‬ ‫‪18,451‬‬ ‫‪ 10–5‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻌﻼﻗﺔ‬

‫‪31,451‬‬ ‫‪23,163‬‬ ‫‪14,874‬‬ ‫‪ 10–5‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ إدارة اﻟﺜﺮوة‬

‫‪12,250‬‬ ‫‪10,006‬‬ ‫‪7,761‬‬ ‫‪ 2–0‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪ إدارة اﻟﺜﺮوة‬

‫‪30‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪124,567‬‬ ‫‪92,553‬‬ ‫‪60,539‬‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 12‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر‬

‫‪50,283‬‬ ‫‪40,325‬‬ ‫‪30,366‬‬ ‫‪ 12–8‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات‬

‫‪27,522‬‬ ‫‪20,436‬‬ ‫‪13,350‬‬ ‫‪ 7–3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺤﻠﻞ أول اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬

‫‪14,754‬‬ ‫‪11,006‬‬ ‫‪7,257‬‬ ‫‪ 2–0‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺤﻠﻞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬

‫ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‪/‬اﻟﺸﺮﻛﺎت‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪126,874‬‬ ‫‪100,370‬‬ ‫‪73,865‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬

‫‪88,512‬‬ ‫‪67,982‬‬ ‫‪47,451‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‬

‫‪67,894‬‬ ‫‪55,375‬‬ ‫‪42,856‬‬ ‫‪ 15–8‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻌﻼﻗﺎت‪ ،‬ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬

‫‪38,866‬‬ ‫‪29,161‬‬ ‫‪19,456‬‬ ‫‪ 8–3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻼﻗﺎت ﻣﺴﺎﻋﺪ‪ ،‬ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت‬

‫‪31‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫أﻫﻤﻴﺔ اﻟﺤﻠﻮل اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ‬

‫ﺗﻌــﺪ اﻟﺘﻘﻨﻴــﺎت اﻟﻨﺎﺷــﺌﺔ وﻣﺒــﺎدرات اﻻﺑﺘــﻜﺎر ﺿــﺮورة ﻟﺘﺤﻘﻴــﻖ أﻫــﺪاف اﻟﺮؤﻳــﺔ اﻻﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜــﺔ اﻟﻌﺮﺑــﻴﺔ‬
‫اﻟﺴــﻌﻮدﻳﺔ ﻟﻌــﺎم ‪ ،2030‬ﺣﻴــﺚ ﺗــﻢ ﻧﺸــﺮ ﺧﻄــﺔ اﺳــﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﺟﺪﻳــﺪة ﺗﺸــﻤﻞ ﺗﻄﻮﻳــﺮ اﻟﻘــﺪرات اﻟﺒﺸــﺮﻳﺔ ﻓــﻲ‬
‫ﻣﺠﺎﻻت ﻣﺜﻞ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ وإﻧﺘﺮﻧﺖ اﻷﺷﻴﺎء واﻟﺤﻠﻮل اﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻄــﻮر ﺷــﺮﻛﺎت اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــﺎ ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜــﺔ ﺑﺴــﺮﻋﺔ ﻓﺎﺋﻘــﺔ ﺣﻴــﺚ ﺗﻮﻓــﺮ ﺣﻠــﻮل رﻗﻤﻴــﺔ وﻣﻨﺘﺠــﺎت ذﻛﻴــﺔ ﻓــﻲ‬
‫إﻧﺘﺮﻧــﺖ اﻷﺷــﻴﺎء واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــﺎ اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ وﻏﻴﺮﻫــﺎ ﺑﻤــﺎ ﻳﺨــﺪم اﻟﻌﺎﻟــﻢ اﻟﺮﻗﻤــﻲ ﻋـ ً‬
‫ـﻼوة ﻋﻠــﻰ ذﻟــﻚ ﻳﻌــﺪ دﻣــﺞ ﺣﻠــﻮل‬
‫أﻣــﺮا ﺑﺎﻟــﻎ اﻷﻫﻤﻴــﺔ‪ ،‬ﺣﻴــﺚ ﺗﺘﻄﻠــﺐ إﻟــﻰ ﻣﻬــﺎرات رﻗﻤﻴــﺔ وإدارﻳــﺔ ﻣﻨﺎﺳــﺒﺔ ﻟﺘﻄــﻮﻳﺮ‬
‫اﻷﻋﻤــﺎل ﺑﺎﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ً‬
‫‪01‬‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ واﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻋﻦ اﻟﻤﻮاﻫﺐ‬
‫ﻫﻨــﺎك ﺗﺤﺪﻳــﺎت وﺻﻌﻮﺑــﺎت ﺗﻮاﺟــﻪ اﻟﺠﻬــﺎت اﻟﻤﺸــﺮﻋﺔ واﻟﻤﻨﻈﻤــﺔ ﻓــﻲ اﺳــﺘﻘﻄﺎب ﻣﻮاﻫــﺐ ﻟﺘﻄﻮﻳــﺮ‬
‫ﺗﺤﺪﻳــﺎ ﻓــﻲ ﺗﺤﺪﻳــﺪ ﻣﺼــﺎدر‬
‫ً‬ ‫اﻷﻧﻈﻤــﺔ واﻟﺘﺸــﺮﻳﻌﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴــﺔ ﻓــﻲ اﻟﻤﺠــﺎﻻت اﻟﺤﺪﻳﺜــﺔ‪ ،‬ﻛﻤــﺎ أن اﻟﺸــﺮﻛﺎت ﺗﺠــﺪ‬
‫اﺳــﺘﻘﻄﺎب اﻟﻤﻮاﻫــﺐ اﻟﻤﺤﻠﻴــﺔ ﻓــﻲ ﻣﺠــﺎل اﻷﻣــﻦ اﻟﺴــﻴﺒﺮاﻧﻲ واﻟﺘﻘﻨﻴــﺎت اﻟﻨﺎﺷــﺌﺔ‪ ،‬وإﻧﺘﺮﻧــﺖ اﻷﺷــﻴﺎء‪،‬‬
‫واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴــﺎ اﻟﻤﺎﻟﻴــﺔ وﻋﻠــﻰ ذﻟــﻚ ﺗﺘﺠــﻪ اﻟﻤﻨﻈﻤــﺎت ﻓــﻲ إﻳﺠــﺎد ﺣﻠــﻮل ﺑﺪﻳﻠــﺔ ﻹﻳﺠــﺎد ﻣﺼــﺎدر أﻛﺒــﺮ‬
‫ﻟﻼﺳﺘﻘﻄﺎب‪.‬‬

‫‪32‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪123,451‬‬ ‫‪103,631‬‬ ‫‪83,810‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪115,886‬‬ ‫‪85,794‬‬ ‫‪55,702‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻷﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪81,451‬‬ ‫‪65,052‬‬ ‫‪48,652‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ‬

‫‪72,541‬‬ ‫‪58,555‬‬ ‫‪44,569‬‬ ‫‪ 15–7‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‬

‫‪67,554‬‬ ‫‪55,770‬‬ ‫‪43,985‬‬ ‫‪ 15–7‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺣﻠﻮل أﻧﺘﺮﻧﺖ اﻷﺷﻴﺎء‬

‫‪65,984‬‬ ‫‪54,484‬‬ ‫‪42,984‬‬ ‫‪ 15–7‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻜﺘﻞ‬

‫‪64,845‬‬ ‫‪50,466‬‬ ‫‪36,087‬‬ ‫‪ 15–7‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﺤﻮﺳﺒﺔ اﻟﺴﺤﺎﺑﻴﺔ‬

‫‪62,954‬‬ ‫‪49,400‬‬ ‫‪35,845‬‬ ‫‪ 15–7‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻷﻣﻦ اﻟﺴﻴﺒﺮاﻧﻲ‬

‫‪59,412‬‬ ‫‪47,698‬‬ ‫‪35,984‬‬ ‫‪ 15–8‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻫﻨﺪﺳﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪46,890‬‬ ‫‪38,935‬‬ ‫‪30,980‬‬ ‫‪ 12–7‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ ،‬ﺑﻨﻴﺔ ﺗﺤﺘﻴﺔ‬

‫‪36,985‬‬ ‫‪27,440‬‬ ‫‪17,895‬‬ ‫‪ 6–3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ اﻷﻣﻦ اﻟﺴﻴﺒﺮاﻧﻲ‬

‫‪20,280‬‬ ‫‪17,060‬‬ ‫‪13,840‬‬ ‫‪ 6–3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪18,720‬‬ ‫‪15,805‬‬ ‫‪12,890‬‬ ‫‪ 6–3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫أﺧﺼﺎﺋﻲ ﺗﻘﻨﻴﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫‪33‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ )ﻣﻨﻈﻤﺎت(‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪234,987‬‬ ‫‪181,975‬‬ ‫‪128,963‬‬ ‫‪ 15+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي ﻟﻠﺸﺮق اﻷوﺳﻂ وﺷﻤﺎل‬


‫أﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬

‫‪101,400‬‬ ‫‪101,400‬‬ ‫‪65,870‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬

‫‪89,561‬‬ ‫‪78,806‬‬ ‫‪68,050‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﻷﻋﻤﺎل‬

‫‪54,630‬‬ ‫‪45,280‬‬ ‫‪35,930‬‬ ‫‪ 12–7‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷﻋﻤﺎل‬

‫‪46,513‬‬ ‫‪37,582‬‬ ‫‪28,651‬‬ ‫‪ 12–7‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺒﻴﻌﺎت‬

‫‪26,520‬‬ ‫‪21,181‬‬ ‫‪15,841‬‬ ‫‪ 6–3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﻬﻨﺪس ﻣﺒﻴﻌﺎت‬

‫‪34‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم‬

‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم‬
‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻋﺪد ﺳﻨﻮات اﻟﺨﺒﺮة‬ ‫اﻟﻤﺴﻤﻰ اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬
‫اﻟﺤﺪ اﻷﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺤﺪ اﻷدﻧﻰ‬

‫‪220,654‬‬ ‫‪198,325‬‬ ‫‪175,996‬‬ ‫‪ 12+‬ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻆ‪/‬أﻣﻴﻦ‬

‫‪195,425‬‬ ‫‪160,461‬‬ ‫‪125,496‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ وزﻳﺮ‬

‫‪170,254‬‬ ‫‪130,409‬‬ ‫‪90,563‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫وﻛﻴﻞ وزﻳﺮ‬

‫‪165,426‬‬ ‫‪126,486‬‬ ‫‪87,546‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫وﻛﻴﻞ ﻣﺤﺎﻓﻆ‬

‫‪129,865‬‬ ‫‪106,280‬‬ ‫‪82,695‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫وﻛﻴﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬

‫‪106,845‬‬ ‫‪88,551‬‬ ‫‪70,256‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺸﺮف ﻋﺎم‬

‫‪88,541‬‬ ‫‪73,499‬‬ ‫‪58,456‬‬ ‫‪ 10+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم‬

‫‪78,412‬‬ ‫‪58,693‬‬ ‫‪38,974‬‬ ‫‪ 8+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ إدارة‬

‫‪45,263‬‬ ‫‪37,524‬‬ ‫‪29,784‬‬ ‫‪ 7+‬ﺳﻨﻮات‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻗﺴﻢ‬

‫‪35‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬


‫ﻋﻦ ذا ﺑﺮوﻓﻴﺸﻨﺎﻟﺰ‬

‫ﻫــﻲ ﺷــﺮﻛﺔ اﺳﺘﺸــﺎرات ﺳــﻌﻮدﻳﺔ راﺋــﺪة ﺗﺄﺳﺴــــﺖ ﻋـــﺎم ‪ 2015‬ﻓــﻲ اﻟﺮﻳــــﺎض‪ .‬ﻣﻨــــﺬ ﻋــــﺎم ‪ 2015‬وﺣﺘــﻰ اﻵن‬
‫ﻧﺎﺟﺤــﺎ ﻓــﻲ ﺗﻘﺪﻳــﻢ ﺧﺪﻣــﺎت اﺳﺘﺸــﺎرﻳﺔ ﻓﺮﻳــﺪة ﻟﺸــﺮﻛﺎﺋﻨﺎ ﻓــﻲ ﺻﻨﺎﻋــﺎت وﻗﻄﺎﻋــﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔــﺔ‪.‬‬ ‫أﺻﺒﺤﻨــــﺎ ﺷـ ً‬
‫ـﺮﻳﻜﺎ ً‬
‫ﺣﻴــﺚ ﻧﻌﻤــﻞ ﺑﺄﻓﻀـــﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳــــﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴــــﺔ ﻣــﻊ ﻓﻬﻤﻨـــــﺎ اﻟﻌﻤﻴــــــﻖ ﻟﻠﺴــــــﻮق اﻟﻤﺤﻠــﻲ؛ وذﻟــﻚ ﻟﺘﺤﻘﻴـــــﻖ‬
‫أﻫـــﺪاف اﻟﻌﻤﻴـــﻞ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﻈﻤﺘﻪ إﻟﻰ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﻤﺮﻏﻮب‪.‬‬

‫ﻋﺒﺪ ﷲ اﻟﻀﻔﻴﺎن‬ ‫ﻋﺒﺪ ﷲ اﻟﻐﺎﻣﺪي‬ ‫ﻋﺒﺪ ﷲ اﻟﺒﺼﻴﻠﻲ‬


‫ﺷﺮﻳﻚ‬ ‫ﺷﺮﻳﻚ‬ ‫ﺷﺮﻳﻚ‬

‫‪abdullah@theprofessionals.sa‬‬ ‫‪a.ghamdi@theprofessionals.sa‬‬ ‫‪a.busayli@theprofessionals.sa‬‬

‫‪36‬‬ ‫دﻟﻴــــــــﻞ اﻟـﺮواﺗــﺐ ﻟـﻌــــــــﺎم ‪ - 2023‬اﻟﻤﻤـﻠـﻜـــﺔ اﻟﻌـــﺮﺑﻴــــــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ‬

You might also like